Бизнес-компаньон – рука помощи в трудную минуту – mebeldok.com
« Бизнес с нуля (оглавление)
Вы уже, наверное, решили, что я противник ведения совместного бизнеса, и здесь вас буду только отговаривать от этой идеи, рассказывая всякие «страшилки» о том, как это плохо, и какие ужасы ожидают тех, кто отважится начать бизнес с нуля совместно с компаньоном. Увы, это не так. Я хоть и противник ведения совместного бизнеса, но я, также, и противник навязывания субъективных принципов. А посему, в этой статье мы поговорим о положительных моментах совместного ведения бизнеса.
Итак, предлагаю пройтись по пунктам. Вот какие преимущества вы получите, если рядом с вами будет надёжный бизнес-компаньон:
- 1. Бизнес с компаньоном может существовать, будучи даже неприбыльным. Это преимущество особо актуально, когда люди начинают бизнес с нуля, не имея никакого стартового капитала. Когда, скажем, два директора являющиеся владельцами своего бизнеса, выполняют функции рабочих, грузчиков, бухгалтеров и так далее.
- 2. «Тяжёлые времена» своего дела легче переносить вместе. Ох уж эти тяжёлые времена, но, увы, без них никак. Любой бизнес, особенно бизнес с нуля, на своём старте сотню раз вас заставит загрустить и опустить руки. Не скрою, лично я очень часто размышлял над тем, а получится ли…, а тем ли я занимаюсь…, а есть ли у нас перспективы… В общем, «было, девки, было». А причина простая – когда нет заказов и ты на мели, то в твою голову начинают лезть грустные мысли. Исчезает эйфория светлого будущего, и перед тобой открываются мрачные реалии сегодняшнего дня. В эти минуты становится очень тяжело, поверьте мне. И вот, когда ты упал духом, твой бизнес компаньон говорит тебе: «Да не переживай ты так! Всё будет окей! Не так уже у нас всё плохо! Вон, смотри, у нас там есть клиент, от которого мы ждём ответ.
- 3. Один ты – тростинка, а вдвоём – вы уже веник. Все, наверное, слыхали такую поговорку? Так вот, и в жизни данный принцип реально работает, особенно в бизнесе с нуля, да и в любом бизнесе, если честно. Ведь, начиная бизнес, вы становитесь «лакомым кусочком» для всякого рода «кровососов» — это налоговые органы, пожарные, санстанция, всякие там фонды и прочая «шелупень». Вот вы только открыли своё дело, а эти товарищи тут как тут, и все говорят одно лишь слово: «Дай!» Коррупция, понимаешь! А как у нас принято решать такие вопросы? Правильно – через знакомых. Ну и вот если вы один, то к спасению вашего бизнеса надо подключать только ваши связи, а если у вас есть компаньон, то к вашим связям добавляются связи вашего компаньона, а это уже в два раза больше связей. Короче, победить коррупцию вдвоём легче, чем одному, а вдесятером можно и законы свои проталкивать.
- 4.
Ибо, если вы сразу со старта начнёте получать прибыль, то вам её лучше инвестировать в развитие бизнеса, а если вы начнёте свой бизнес с долгов по кредитам, то это уже не будет бизнес с нуля, да и долги на старте – это нехорошо.
Ну и вот если вы один, то к спасению вашего бизнеса надо подключать только ваши связи, а если у вас есть компаньон, то к вашим связям добавляются связи вашего компаньона, а это уже в два раза больше связей. Короче, победить коррупцию вдвоём легче, чем одному, а вдесятером можно и законы свои проталкивать.В общем, как видите, в бизнесе на двоих есть не только минусы, но и очень много положительных моментов.
Пока писал эту статью, так много хорошего вспомнил из того периода, когда мы вместе с моим напарником начинали бизнес с нуля. Эх, было! Было всё-таки и много чего хорошего! Жаль только, что, почему-то память переполнена плохими воспоминаниями. Видать, таки, плохое имеет более яркую эмоциональную окраску, чем хорошее, к сожалению.
Теперь я предлагаю всем перейти к следующей статье, рассказывающей о том, как мне удалось найти партнёра по бизнесу.
« Бизнес с нуля (оглавление)
Как распознать невыгодное бизнес-партнёрство с самого начала
17 июля 2020 Своё дело
Чтобы избежать провала, проанализируйте поведение потенциального компаньона и не сбрасывайте со счетов интуицию.
Потенциальный партнёр скрывает от вас информацию
Допустим, вы решили присоединиться к проекту, который инициировал ваш вероятный компаньон. Для вас это определённый риск. Если дело не выгорит, вы можете потерять время, деньги, деловую репутацию. Поэтому крайне важно ещё на этапе переговоров понимать, с чем вы будете работать.
Если собеседник витиевато отвечает на вопросы или уклоняется от них, не готов предоставить финансовую или другую важную информацию, это определённо тревожный сигнал. Возможно, он пытается выставить проект в лучшем свете или планирует вас обмануть. Оба варианта вам не подходят, потому что без исчерпывающих данных это не взрослая сделка, а покупка кота в мешке.
Если партнёр умалчивает какие‑то деловые сведения о себе, это тоже повод насторожиться. Возможно, такая скрытность на бизнес и не повлияет напрямую, но доверие подорвёт. Вы будете сомневаться, тратить время и силы на то, чтобы перепроверить данные, проконтролировать, что происходит в зоне ответственности партнёра. Всё это бесполезное расходование ресурсов.
Залог успеха — честность и откровенность с самого начала.
Партнёр приносит проблемы, но не решения
Цель партнёрства — консолидировать опыт, знания, ресурсы его участников и достигнуть более впечатляющего результата, чем если бы они действовали поодиночке.
То есть присутствие второго человека должно упростить процессы, а не усложнить. Но бывают люди, которые во всём видят проблемы и щедро навешивают их на окружающих.
Сам по себе поиск слабых мест, где можно заранее подстелить соломки, — хорошая стратегия, которая позволяет избежать многих неприятностей. Но только в том случае, если партнёр одновременно предлагает и решения тоже. Иначе ситуация мало походит на партнёрство, а больше — на странную игру, где один выступает в роли аудитора, а второй тратит свои ресурсы на удовлетворение его запросов.
Кроме того, в работе помогает умеренно оптимистичный настрой, когда глаза на проблемы не закрывают, но верят в лучшее. Если над ухом кто‑то постоянно зудит, как всё плохо, будут страдать мотивация и работоспособность. А в бизнесе вы не можете себе позволить такой роскоши.
Сейчас читают ☝
- 33 бизнес-урока, которые я вынес к 33 годам
Вклад партнёра в общее дело несопоставим с вашим
Вам необязательно уметь одно и то же.
Очень хорошо, если ваши с партнёром знания и навыки не пересекаются, а дополняют друг друга. Например, вы работаете над стартапом. Один из вас — крутой технарь, который создаёт удивительную начинку. А второй — обаятельный и творческий — упаковывает и презентует продукт. Важно, что все заняты и стараются во имя общего блага. Если кто‑то пытается откосить от работы, партнёрством это уже не назовёшь — скорее паразитированием.
Получается, что работает один, а зарабатывают оба. Для вас это просто невыгодно.
Конечно, если вы делаете совершенно разные вещи, оценить равенство вклада непросто. Но есть маячки, которые нетрудно заметить. Например, когда один сидит в офисе, а другой — на пляже в Гоа, определённо есть повод для сомнений.
Вы не на одной волне
Вам не нужно мыслить идентично, но хотя бы на основные ценности, перспективы и финансовые аспекты бизнеса лучше смотреть одинаково. Иначе вас ждут неминуемые разногласия, ссоры и — в худшем случае — раздел компании.
Партнёр отказывается оформить отношения документально
Кажется, вы договорились обо всех аспектах развития бизнеса, ничего друг от друга не утаили и готовы прийти к соглашению. Но, когда речь заходит о том, чтобы все условия оформить на бумаге, у потенциального партнёра находится масса отговорок — вплоть до банальной: «Ты что, не доверяешь мне?»
Ситуация здесь примерно та же, что и с брачным контрактом. Сначала люди не хотят пятнать любовь мыслями о расставании, а потом судятся из‑за имущества. Только в бизнесе речь изначально не о любви. И все пункты лучше не просто оговорить, но и закрепить на бумаге. В том числе и зафиксировать, как вы будете делить бизнес. Если партнёр намеренно отказывается это делать, есть причины в такое сотрудничество не ввязываться.
У партнёра нет вопросов
Когда человек, с которым вы планируете объединиться, обрушивает на вас миллион вопросов и сомнений, это нормально. Он пытается разглядеть, нет ли угроз и скрытых проблем, которые приведут к краху проекта, после того как он в него вложится своими ресурсами.
Вы наверняка ведёте себя так же.
Если же потенциальный партнёр мало интересуется проектом — не хочет видеть бизнес‑план и финансовые документы, знать историю развития, изучать риски и вникать в целевые показатели, это подозрительно. Может, он что‑то затевает, а может, бизнесмен из него не очень. И тот и другой вариант вас не устроит.
Вы чувствуете подвох
Бывает, что с рациональной точки зрения всё идёт правильно и по плану. Но что‑то внутри вас кричит, что на сотрудничество соглашаться не нужно. Возможно, стоит прислушаться. Интуиция не имеет никакого отношения к предвидению и всякого рода гаданиям.
Не исключено, что вы подсознательно заметили настораживающие детали, но не отрефлексировали их. А сомнение поселилось.
Если вы очень заинтересованы в партнёрстве, разрывать отношения из‑за одного только предчувствия не стоит. Но это повод подумать, взвесить все за и против и пройтись по списку выше ещё раз.
Читайте также 💼🧐💰
- Какие финансовые показатели бизнеса отслеживать, чтобы не прогореть
- 6 хороших идей для бизнеса без вложений
- 8 историй, которые вдохновят вас на бизнес-подвиги
Главная | Business Companion
Основы
Не уверены в законе о торговых стандартах или применимы ли правила к вам? Узнайте, как закон относится к компаниям, которые продают потребителям
Начало работы
Краткое руководство
Хотите получить ответы прямо сейчас? Краткие руководства упорядочены по тому, что, где и как вы продаете, чтобы помочь вам найти необходимую информацию
Краткие руководства
Подробная информация
Знайте, что вы ищете, или хотите просмотреть список конкретных руководств, упорядоченных по категориям ? Подробные руководства предоставляют подробную информацию
Подробные руководства
Бизнес в фокусе
Стоимость доставки
Передовая практика торговли между потребителями (B2C)
Подробнее
Парки отдыха
Руководство для владельцев парков отдыха и операторов домов отдыха / домов отдыха для частной собственности
Подробнее
Закон о практических отпусках
Справочник по практическому закону об отпусках
Подробнее
Открытие онлайн-бизнеса
Руководство для онлайн-продавцов
Подробнее
Business Companion предоставляет информацию для предприятий и частных лиц, которым необходимо знать о торговых стандартах и законодательстве о защите прав потребителей
По умолчанию сайт предоставляет руководство для Англии, но если вы торгуете в Шотландии или Уэльсе, вам следует выбрать свое местоположение в раскрывающемся списке в верхней части страницы.
Для ознакомления с законодательством Северной Ирландии посетите веб-сайт nibusinessinfo.co.uk
.Руководство разделено на 15 общих кратких руководств, каждое из которых содержит ряд более подробных подробных руководств.
Возможно, существуют правила, о которых вы не знаете, поэтому внимательно изучите сайт.
Если вы не знаете, с чего начать, или у вас новый бизнес, нажмите «Начать» выше.
Новые подробные направляющие
Вирусная диарея крупного рогатого скота (новинка для Англии)Экологические («зеленые») заявления
Экспорт животных
Продукты с высоким содержанием жира, сахара или соли (менее полезные) (только для Англии)
Импорт животных
Ножи, другие лезвия и коррозионно-активные вещества
Продажа бензина и дизельного топлива с АЗС
UKCA / Маркировка СЕ
Последние новости
Ответственная продажа химикатов
Некоторые химикаты могут использоваться при незаконном производстве взрывчатых веществ и/или причинять вред.
Чтобы снизить риск вреда от этих веществ, Закон о ядах 1972 устанавливает обязательства, которые поставщики несут в отношении регулируемых и подлежащих отчетности веществ. Подробнее >
Руководство OPSS по уведомлению органов власти о небезопасных продуктах
Управление по безопасности продукции и стандартам (OPSS) опубликовало Руководство по уведомлению о безопасности продукции и несоответствии , которое предназначено для того, чтобы помочь предприятиям понять свои обязательства в отношении уведомления органов власти о небезопасных продуктах. .
Мой сайт
- Войти/Зарегистрироваться
Подпишитесь, чтобы следить за обновлениями руководств и создавать подборки, чтобы прочитать их позже
Новости и обновления
Обновленное руководство: неделя заканчивается 24 февраля
Ответственная продажа химикатов
Руководство OPSS по уведомлению властей о небезопасных продуктах
Стоимость доставки
Безопасность с помощью фейерверков
Подробнее >
Начало работы | Бизнес-компаньон
Соблюдайте закон, и вы уменьшите риск судебных исков и дорогостоящих ошибок, а также повысите удовлетворенность клиентов
Но вы это уже знали, и вы также будете знать, сколько усилий требуется, чтобы отследить нужную информацию и оставаться на вершине закона.
Чем мы можем помочь?
Во-первых, вам нужно думать так, как «думает» закон. В этом есть три преимущества:
- вы быстрее найдете необходимую помощь
- информация будет иметь больше смысла
- ваши знания можно использовать более эффективно
Итак, как это работает?
Прямо сейчас вы, вероятно, смотрите на себя только с точки зрения вашей профессии — например, вы «сантехник» или «магазин на углу», — но закон не видит вас так.
Закон смотрит на:
- что вы продаете (товары, услуги или цифровой контент)
- где вы продаете (например, в магазине или в Интернете)
- как вы продаете (справедливое обращение с клиентами и соблюдение любых других применимых правил)
И это все? Что дальше?
Это не вся история, но она поможет вам начать. Отсюда взгляните на пять разделов ниже, которые соответствуют тому, как закон рассматривает бизнес.
1 Что вы продаете
Помимо специальных законов для определенных продуктов или видов бизнеса
Существуют широкие правила продажи и поставки товаров, цифрового контента и услуг. Профессии — например, строители, электрики и сантехники — обычно поставляют товары и услуги. Адвокат или агент по недвижимости оказывает только услуги. Цифровой контент может быть чисто цифровым или может быть включен в товары, например, в программное обеспечение стиральной машины или автомобиля.
2 Где вы продаете
Вам также необходимо знать правила, касающиеся того, продаете ли вы на месте, за пределами помещения или на расстоянии
На месте продажи относятся к продажам (контрактам), заключенным в магазине или на рынке; выездная продажа осуществляется на дому у клиента, на его работе и т.
п.; и дистанционные продажи осуществляются различными способами – например, через Интернет, по почте или по телефону.
3 Как вы продаете
Все предприятия должны относиться к клиентам справедливо, соблюдать правила цен и платежей и знать, что каждая продажа является договором
Вы уже знаете, что и где вы продаете, но уверены ли вы, что то, как вы ведете бизнес, не подвергает ваш бизнес риску? Вам необходимо понимать правила законного отображения цен, знать, что такое несправедливые условия контракта, и предоставлять информацию об «альтернативном разрешении споров» для ваших клиентов.
4 Ключевые темы
Строгое законодательство распространяется на продажу товаров с возрастными ограничениями и продуктов питания, а также безопасность потребительских товаров
Существуют законы, касающиеся конкретных предприятий, например, тех, которые продают продукты с возрастными ограничениями или продукты питания и напитки, а также правила, касающиеся безопасности товаров, которые применяются к производителям и импортерам, а также к розничным торговцам.
5 Основные виды деятельности
Содержание и транспортировка скота, кормов для животных, а также взвешивание и измерение также включены
В дополнение к вышесказанному существуют правила для ряда «других» действий, таких как предоставление сумок, выбор названия компании и даже содержание домашних свиней, которые могут показаться не совсем подходящими для Торговых стандартов и законодательства о защите прав потребителей.
Эти пять разделов используются на всем сайте, чтобы помочь вам исследовать, находить и максимально использовать информацию.
Теперь взгляните на наши краткие руководства, сгруппированные по пяти разделам выше. Каждое из них содержит легкодоступное руководство, а также указатели на соответствующие подробные руководства, чтобы вы могли быстро увидеть, где вам нужно узнать больше.
Вам потребуется изучить несколько руководств, чтобы составить полное представление о своем бизнесе.