Компаньон для бизнеса: Доступ ограничен: проблема с IP

Содержание

как выбрать партнера для бизнеса

В самом начале пути предприниматель принимает сразу несколько важных решений. Одно из них — нужен ли ему партнер? Далеко не всегда предпринимателю, действительно, необходим соратник, который вместе с ним будет строить бизнес.

Представим, что без партнера и, правда, не обойтись. И здесь уже нужно определиться с другим — какой именно компаньон нужен. Выбор большой — начиная от «Богатого наследника», заканчивая особенно редким «видом» — «Суперменом».

Ответ на вопрос «Зачем?»

Как определить, нужен предпринимателю на том или ином этапе партнер или нет? Для этого необходимо ответить на один простой, но очень важный вопрос — «Для каких целей требуется компаньон»? Если человеку, который только начинает свое дело, боязно строить бизнес в одиночку или не хочется погружаться полностью в работу, то это — вовсе не повод разыскивать партнера для бизнеса.

Обычно предприниматели ищут себе соратника в трех случаях.

Первый и, наверное, один из самых распространенных — отсутствие капитала. В такой ситуации бизнесмену нужен инвестор. Ранее в одном из интервью проекта «Бизнес с характером» мы уже говорили, что далеко не всегда инвестор = партнер. Инвестор становится компаньоном, если в дальнейшем будет получать часть прибыли предприятия. Но здесь есть и обратная сторона медали: риски он тоже несет, поэтому, если проект по какой-то причине реализовать не удастся, инвестор попросту потеряет вложенные средства. Инвестором может также быть и банк, который даст кредит. Но компаньоном для предпринимателя он стать не может. Пойдет в гору бизнес или нет — в любом случае придется платить фиксированную сумму на протяжении нескольких лет.

Если предприниматель не может самостоятельно заниматься теми или иными бизнес-процессами, то ему также требуется компаньон, который будет в этих областях экспертом (продажи, маркетинг и проч.). Конечно, в такой ситуации можно и сотрудников нанять, но далеко не всегда персонал готов вкладывать массу усилий в предприятие, работая на «дядю».

Собственники бизнеса, напротив, будут делать все для развития своего дела. Плюс ко всему, объединенные усилия партнеров могут дать синергетический эффект.

Представим еще одну ситуацию, когда у предпринимателя и средства на проект отложены, и все нужные компетенции есть. Но ему может не хватить одного важного элемента — административного ресурса. Куда проще работать, когда в записной книжке твоего партнера есть бесконечные полезные телефоны и нужные знакомства.

Три названных случая — обобщенная картина того, что можно встретить в бизнес-среде. Но вовсе не значит, что лишь этим все ограничивается.

От «Рабочей лошадки» до «Супермена»

Мы уже выделили три типа партнеров: первый — инвестор, тот человек, который хочет приумножить свой капитал и при этом не собирается заниматься какими-либо бизнес-процессами. Иными словами, такого компаньона можно назвать «Богатым наследником».

Второй тип потенциального партнера для бизнеса — эксперт в тех областях, в которых сам предприниматель «плавает». Его можно смело окрестить «Рабочей лошадкой».

Третий тип соратника в бизнес-среде — это человек с серьезным административным ресурсом — «Авторитет». Как правило, речь идет о бывшем чиновнике, у которого после долгих лет в госучреждениях остались связи. И теперь давайте включим воображение, и представим, что можно найти партнера, который в силах решать сразу несколько задач.

Вспомним нашего «Богатого наследника». Если у компаньона помимо накоплений, отложенных под «подушку», еще имеются и необходимые навыки, то вряд ли он захочет остаться в стороне от всех бизнес-процессов. Перед нами своего рода «Состоятельный знаток». Скорее всего, этот человек планирует масштабировать уже существующий бизнес, и для этого ему нужен соратник.

Здесь возможна еще одна интересная комбинация. Свободные средства для реализации перспективного проекта могут быть и у бывшего чиновника. Назовем его «Экс-министр». У такого партнера помимо капитала еще имеется и заветная записная книжка с нужными телефонными номерами. Кстати, функцию «крыши» может выполнять и экс-чиновник, который не готов вложить в ваш бизнес средства. Но вместо этого может взять на себя часть работы на предприятии. Обычно экс-госслужащие уходят работать в ту же сферу, только коммерческий сектор, чтобы продолжить заниматься прежним делом. В кулуарах их обычно называют так — «Бывший чекист в строю».

Как мы видим, чаще всего компаньон может соединить в себе две роли. Конечно, теоретически существуют люди, у которых есть деньги, связи и необходимые навыки. Такого человека можно без ложной скромности назвать «Суперменом». Но подобных людей найти почти невозможно, а если даже удастся, то вряд ли им понадобится партнер.

Приведенная выше классификация, разумеется, условная и в некоторой доли даже забавная. Но она поможет вам определиться с тем, какой именно партнер нужен. Если получится найти компаньона, с которым удастся сработаться и построить успешный бизнес, то вполне, возможно, что с годами он станет вам и лучшим другом. Делайте свой выбор правильно.

Поделитесь, пожалуйста, в комментариях вашим опытом в выборе и работе с компаньоном, на что, по вашему мнению, нужно обратить особое внимание.

Четыре признака, что вас обманывает партнер по бизнесу

Российского предпринимателя в отпуске видно сразу. Как правило, человек находится постоянно на связи, у него три телефона и хмурое выражение лица. Причина такого поведения очевидна. Бизнесменов беспокоит состояние бизнеса и активов, а также действия деловых партнеров и управляющих. По неофициальным данным, только в 2017 г. половина дел о мошенничестве, возбужденных Главным следственным управлением ГУ МВД по Москве, были инициированы предпринимателями в отношении бывших деловых партнеров или соучредителей. Каковы объективные признаки, что ваш деловой партнер задумал недоброе?

 Незнакомые люди в офисе. Ваш партнер уверяет, что это очень нужные новые партнеры, но вам их не представляют, а сами они предпочитают подальше держаться от вас. Скорее всего, это либо потенциальный покупатель, желающий купить ваш бизнес, либо рейдеры, изучающие объект недружественного поглощения, т. е. вашу собственность.

В столичном строительном холдинге поссорились два партнера, и один решил выдавить другого из бизнеса. Пользуясь неограниченной доверенностью на широкий круг операций, он взял несколько крупных займов, якобы нужных для развития бизнеса, потом обменял их на доли, принадлежавшие компании, и под этим предлогом ввел в состав учредителей новоявленных кредиторов – профессиональных поглотителей бизнеса. Рейдеры при поддержке партнера – инициатора комбинации на общем собрании участников добились исключения из состава учредителей второго партнера. Причина обмана – неосмотрительность соучредителя, выдавшего партнеру доверенность с неограниченными полномочиями.

 Неожиданное увольнение ключевых сотрудников. Явный признак планирующегося мошенничества – несогласованная смена одним из партнеров юридического консультанта, бухгалтеров и аудиторов. Это ключевые и самые информированные сотрудники в любой организации. Внезапное увольнение такого человека должно по меньшей мере насторожить предпринимателя. Также следует обратить внимание на быструю замену частного охранного предприятия и службы безопасности. Известен случай, когда службу безопасности девелоперской фирмы заменили за одну ночь. За день до этого на работу в компанию заступили люди с лицензиями частных охранников – официально на должности администраторов. Договор с ними подписал новый заместитель генерального директора по безопасности. Старый был уволен под надуманным предлогом. Нового заместителя, как потом выяснилось, нанял один из бизнес-партнеров.

 Уговоры оставить пост или подписать документ без надлежащего анализа. Если партнер или партнеры внезапно уговаривают вас оставить ответственную корпоративную должность (например, генерального директора), приводя в качестве доводов явно надуманные предлоги, или предлагают подписать важные документы без их подробного изучения, это еще один верный признак грядущего обмана.

В крупной компании, торгующей парфюмерией и косметикой, одним из основных учредителей был супруг, а генеральным директором – супруга. Со временем у них появились разногласия, они развелись. Супруг по договоренности с другими совладельцами регулярно давал бывшей жене на подпись различные протоколы и доверенности. Она подписывала их не глядя и в итоге потеряла должность гендиректора и долю в компании.

 Внезапное пристальное внимание правоохранительных органов к бизнесмену. Это четвертый и самый опасный признак, что вас хотят обмануть. Это могут быть немотивированные вызовы к оперативным работникам, например в отдел экономической безопасности и противодействия коррупции (ОЭБиПК). Даже если оперативники не ведут следствия по уголовному делу, а всего лишь занимаются доследственной проверкой, они способны серьезно осложнить жизнь предпринимателю. Например, при гласном оперативно-розыскном мероприятии «обследование помещения» или «обследование места происшествия» возможно изъятие важных документов (корпоративного договора, учредительных документов, доверенностей). Этим могут воспользоваться недоброжелательные партнеры, чтобы лишить вас определенных полномочий. Генеральный директор компании-землевладельца неоднократно получала вызовы от сотрудников областного УЭБиПК. Она исправно ходила и давала объяснения по жалобе, поданной бывшим сотрудником. Потом оперативники приехали в офис и изъяли важные документы – доверенности, которые бы помогли ей доказать свою законопослушность. Учредители, ссылаясь на риски для компании, которые создавал этот инцидент, вынудили гендиректора оставить должность и продать долю в компании за бесценок. Позже выяснилось, что инициировали проверку бывшие партнеры. Потерпевшая обратилась в ФСБ, на сотрудников полиции завели уголовное дело о превышении полномочий.

Универсального способа вычислить недобросовестные действия партнера не существует. Предпринимателю следует всегда быть начеку: перед подписью внимательно изучать важные документы, контролировать действия непосредственных исполнителей, интересоваться причиной появления новых людей и увольнения ключевых менеджеров.

Как распознать невыгодное бизнес-партнёрство с самого начала

Потенциальный партнёр скрывает от вас информацию

Допустим, вы решили присоединиться к проекту, который инициировал ваш вероятный компаньон. Для вас это определённый риск. Если дело не выгорит, вы можете потерять время, деньги, деловую репутацию. Поэтому крайне важно ещё на этапе переговоров понимать, с чем вы будете работать.

Если собеседник витиевато отвечает на вопросы или уклоняется от них, не готов предоставить финансовую или другую важную информацию, это определённо тревожный сигнал. Возможно, он пытается выставить проект в лучшем свете или планирует вас обмануть. Оба варианта вам не подходят, потому что без исчерпывающих данных это не взрослая сделка, а покупка кота в мешке.

Если партнёр умалчивает какие‑то деловые сведения о себе, это тоже повод насторожиться. Возможно, такая скрытность на бизнес и не повлияет напрямую, но доверие подорвёт. Вы будете сомневаться, тратить время и силы на то, чтобы перепроверить данные, проконтролировать, что происходит в зоне ответственности партнёра. Всё это бесполезное расходование ресурсов.

Залог успеха — честность и откровенность с самого начала.

Партнёр приносит проблемы, но не решения

Цель партнёрства — консолидировать опыт, знания, ресурсы его участников и достигнуть более впечатляющего результата, чем если бы они действовали поодиночке. То есть присутствие второго человека должно упростить процессы, а не усложнить. Но бывают люди, которые во всём видят проблемы и щедро навешивают их на окружающих.

Сам по себе поиск слабых мест, где можно заранее подстелить соломки, — хорошая стратегия, которая позволяет избежать многих неприятностей. Но только в том случае, если партнёр одновременно предлагает и решения тоже. Иначе ситуация мало походит на партнёрство, а больше — на странную игру, где один выступает в роли аудитора, а второй тратит свои ресурсы на удовлетворение его запросов.

Кроме того, в работе помогает умеренно оптимистичный настрой, когда глаза на проблемы не закрывают, но верят в лучшее. Если над ухом кто‑то постоянно зудит, как всё плохо, будут страдать мотивация и работоспособность. А в бизнесе вы не можете себе позволить такой роскоши.

Сейчас читают ☝

Вклад партнёра в общее дело несопоставим с вашим

Вам необязательно уметь одно и то же. Очень хорошо, если ваши с партнёром знания и навыки не пересекаются, а дополняют друг друга. Например, вы работаете над стартапом. Один из вас — крутой технарь, который создаёт удивительную начинку. А второй — обаятельный и творческий — упаковывает и презентует продукт. Важно, что все заняты и стараются во имя общего блага. Если кто‑то пытается откосить от работы, партнёрством это уже не назовёшь — скорее паразитированием.

Получается, что работает один, а зарабатывают оба. Для вас это просто невыгодно.

Конечно, если вы делаете совершенно разные вещи, оценить равенство вклада непросто. Но есть маячки, которые нетрудно заметить. Например, когда один сидит в офисе, а другой — на пляже в Гоа, определённо есть повод для сомнений.

Вы не на одной волне

Вам не нужно мыслить идентично, но хотя бы на основные ценности, перспективы и финансовые аспекты бизнеса лучше смотреть одинаково. Иначе вас ждут неминуемые разногласия, ссоры и — в худшем случае — раздел компании.

Партнёр отказывается оформить отношения документально

Кажется, вы договорились обо всех аспектах развития бизнеса, ничего друг от друга не утаили и готовы прийти к соглашению. Но, когда речь заходит о том, чтобы все условия оформить на бумаге, у потенциального партнёра находится масса отговорок — вплоть до банальной: «Ты что, не доверяешь мне?»

Ситуация здесь примерно та же, что и с брачным контрактом. Сначала люди не хотят пятнать любовь мыслями о расставании, а потом судятся из‑за имущества. Только в бизнесе речь изначально не о любви. И все пункты лучше не просто оговорить, но и закрепить на бумаге. В том числе и зафиксировать, как вы будете делить бизнес. Если партнёр намеренно отказывается это делать, есть причины в такое сотрудничество не ввязываться.

У партнёра нет вопросов

Когда человек, с которым вы планируете объединиться, обрушивает на вас миллион вопросов и сомнений, это нормально. Он пытается разглядеть, нет ли угроз и скрытых проблем, которые приведут к краху проекта, после того как он в него вложится своими ресурсами. Вы наверняка ведёте себя так же.

Если же потенциальный партнёр мало интересуется проектом — не хочет видеть бизнес‑план и финансовые документы, знать историю развития, изучать риски и вникать в целевые показатели, это подозрительно. Может, он что‑то затевает, а может, бизнесмен из него не очень. И тот и другой вариант вас не устроит.

Вы чувствуете подвох

Бывает, что с рациональной точки зрения всё идёт правильно и по плану. Но что‑то внутри вас кричит, что на сотрудничество соглашаться не нужно. Возможно, стоит прислушаться. Интуиция не имеет никакого отношения к предвидению и всякого рода гаданиям.

Не исключено, что вы подсознательно заметили настораживающие детали, но не отрефлексировали их. А сомнение поселилось.

Если вы очень заинтересованы в партнёрстве, разрывать отношения из‑за одного только предчувствия не стоит. Но это повод подумать, взвесить все за и против и пройтись по списку выше ещё раз.

Читайте также 💼🧐💰

Услуги: оказание услуг — объявления OLX.ua Украина

Павлоград

Сегодня 03:44

1 100 грн.

Договорная

Черноморск Сегодня 03:25

Услуги по развитию бизнеса — Банк Компаньон

Банк Компаньон является единственным банком в Кыргызстане, который имеет команду развития, состоящую из 22 высококвалифицированных специалистов по агрономии и ветеринарии.   Уникальный интегрированный подход Банка Компаньон, заключающийся в предоставлении финансовых продуктов и услуг по развитию бизнеса, позволяет клиентам повышать  урожайность и производительность скота, применяя этноэкологический подход к управлению природными ресурсами и производственными активами.

У нас есть несколько решений доставки услуг по развитию бизнеса на уровень  домохозяйств.

БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ДЛЯ КЛИЕНТОВ

Наши услуги развития интегрированы с финансовыми продуктами. Мы не просто выдаем денежные средства,  мы сопровождаем клиентов  финансовым образованием, предоставляя консультации по развитию сельскохозяйственного бизнеса фермеров. Темы консультаций:  повышение урожайности сельскохозяйственных культур, улучшение продуктивности скота, поиск информации о семеноводческих хозяйствах и питомниках, новые  низкозатратные агротехники, советы по предотвращению эпизоотической ситуации, рекомендации по сохранению влаги в почве,  советы  по сбору  и хранению  урожая и др.

УМНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

В целях усиления интеграции финансовых продуктов и услуг по развитию бизнеса командой развития разработана и внедрена концепция «умных инвестиций».  Это простые и понятные инвестиционные бизнес — идеи, сопровождаемые наглядным техническим материалом, отражающим суть идеи и дающим основные расчеты, иллюстрирующие возможные экономические выгоды, которые могут получить  клиенты  при внедрении. 

Мы предлагаем жителям информацию о том, как воспользоваться низкозатратными  агротехниками,  как улучшить производство, маркетинг и бизнес-методы, которые требуют минимальных вложений  физического и финансового капитала, но которые приводят к повышению доходов, повышению урожайности, увеличению производства и продовольственной безопасности. Это позволяет нашим клиентам развивать свой бизнес и уменьшить  влияние неблагоприятных тенденций на их домохозяйства. 

Как выстроить отношения с партнерами по бизнесу

Как выстроить отношения с партнерами по бизнесу

Партнерство — это настоящее испытание для бизнеса. Партнеров иногда сложно найти, а порой они сами ищут повода прийти с предложением о партнерстве. Какими бы ни были поиски, они не гарантируют, что человек, на которого ты возлагал большие надежды, не начнет вставлять палки в колеса, и бизнес не разрушится.

Катастрофу лучше предотвратить, чем потом разбирать последствия, к которым она привела. Избежать плохого партнерства можно еще на этапе подбора кандидатов. Для этого нужно знать небольшие хитрости, по которым стоит выбирать партнера по бизнесу.

В этой статье мы расскажем, на что обращать внимание при поиске партнера для бизнеса, кого стоит, а кого не стоит брать в партнеры, и что из этого может получиться. Интересно? Тогда продолжайте читать.

Когда нужно искать партнера по бизнесу

Четких рамок для этого нет. Партнера можно искать на любом этапе построения бизнеса, но чаще всего их ищут именно на этапе возникновения проекта. Это связано с тем, что на новоиспеченного предпринимателя обрушиваются сложности, с которыми он не в состоянии справиться самостоятельно. И для решения этих проблем можно найти опытного партнера, который готов помогать бизнесу ресурсами и идеями, а также взять часть задач на себя.

Выделим основные причины, по которым предприниматели начинают искать партнеров для ведения бизнеса:

  • Нехватка средств. Часто бывает так, что у стартапа есть перспективная идея, но нет денег для ее реализации. В таком случае помочь бизнесу сможет богатый компаньон.

  • Отсутствие управленческого опыта. Если молодой предприниматель переживает, что у него недостаточно знаний в управлении бизнесом, то опытный партнер сможет помочь выстроить бизнес-процессы и наладить работу новой компании.

  • Неуверенность в собственных силах. Некоторые люди в силу особенностей характера всегда боятся начинать серьезное дело в одиночку. Они склонны к коллективной работе и практически не способны принимать решения самостоятельно. Таким предпринимателям гораздо комфортнее заниматься делом, когда рядом есть верный помощник.

  • Проблемы с одним из основных направлений развития бизнеса. Например, руководитель отлично разбирается в производственных процессах, но совершенно не умеет продавать и впадает в ступор при общении с потенциальными клиентами. В таком случае весьма кстати будет партнер, имеющий опыт в продажах и способный эффективно вести переговоры. Специалисты будут дополнять друг друга и успешно развивать стартап.

  • Быстрый рост стартапа. Если у компании интенсивные темпы роста, под которые предприниматель не способен адаптировать ритм работы компании, то справиться с этим ему поможет компаньон, который уже ранее имел подобный опыт.

Ни один человек не может одинаково хорошо разбираться во всех направлениях деятельности компании. Гораздо эффективнее найти партнера и разделить обязанности таким образом, чтобы каждый занимался знакомой ему сферой.

Если придется доверять такому человеку управление своим бизнесом или хотя бы его частью, то партнера нужно искать и выбирать тщательно. Так как от дальнейшего общения и работы с ним во многом будет зависеть будущее молодой компании.

На что стоит обращать внимание при поиске партнера

В первую очередь, нужно искать партнера, который разделяет ваши ценности или хотя бы понимает их. Если вы и партнер будете смотреть в одну сторону в плане развития бизнеса, то шанс добиться успеха значительно возрастает. В противном случае, когда у партнеров нет точек соприкосновения, отсутствует взаимопонимание, увеличиваются шансы краха вашего бизнеса на основе конфликтов между партнерами.

Вы должны брать в партнеры людей, которым доверяете бизнес на 100%. Только в таком случае вам удастся выстроить хорошие партнерские отношения по ведению бизнеса. Если вам предлагает партнерство человек, которого вы мало знаете, постарайтесь его узнать поближе, и только потом принимайте решение.

Многие думают, что на 100% они уверены только в своих родных. Однако рекомендуем несколько раз подумать перед тем, как предлагать партнерство жене, брату, родителям или лучшему другу. Если вы не сможете ужиться и сработаться, то велика вероятность поссориться и потерять теплые отношения.

В семье нас обычно знают с хорошей, примерной стороны, но на работе иногда приходится вести себя совершенно по-другому. Жена может удивиться, когда узнает, что вы жесткий и требовательный руководитель. Не каждый может принять нашу “рабочую” сторону личности. К тому же вам обоим будет тяжело переключаться с деловых отношений на личные.

3 основных вида партнерства

Партнерство всегда основано на выгоде. Просто так становиться партнером мало кто захочет. Поэтому важно заранее продумать, кто сколько ресурсов вкладывает в проект, и какой выхлоп в итоге получает от сотрудничества.

Предлагаем рассмотреть 3 основных вида партнерства:

1. Партнеры инвестируют деньги, но не принимают участия в жизни компании

Такое партнерство обосновано только при запуске дорогостоящих проектов, когда требуются большие инвестиции и финансовая поддержка бизнеса. Однако имейте в виду, партнер, который вкладывает много денег, рассчитывает получить их обратно в приумноженном виде. 

Такой партнер будет требовать четкого отчета по поводу использования денежных средств. Зачастую таким партнерам важно, чтобы проект выстрелил, а как — его не интересует. Он просто хочет получить свою выгоду.

2. Партнеры, которые инвестируют деньги и принимают участие в жизни компании

Кроме инвестиций, такие партнеры могут привнести свои знания и опыт в ваш бизнес. Они могут не разбираться конкретно в вашей сфере деятельности, но могут владеть компетенцией в других областях: в маркетинге, финансах, HR и другое.

Такие партнеры обычно более заинтересованы в развитии вашего бизнеса и стараются помочь всеми ресурсами, которые у них есть.

3. Партнеры, которые инвестируют только интеллектуальную собственность

В этом случае вы сами выступаете инвестором, привлекая в партнерство человека, который обладает определенными знаниями, без которых ваш новый бизнес невозможно вести. Без данного специалиста компания может не получить активного развития.

У него будет сильная мотивация вам помочь. Однако у партнеров, которые вкладывают в проект свои личные финансы более ответственное отношение к компании.

Мы перечислили лишь основные виды партнерства, также вы можете привлечь партнера или сами стать им на других условиях. Все зависит от вас и от людей, которых вы сможете привлечь в свой проект.

Ошибки при создании партнерских отношений

  • Отсутствие доверия между партнерами.

  • Отсутствие сценария на случай прекращения партнерства.

  • Отсутствие сценария на случай дополнительных инвестиций, если бизнес план по поступлению наличности не выполняется.

  • Отсутствие четкой и понятной системы учета и анализа продуктивности.

Избежать многих из перечисленных ошибок можно, если договориться обо всем “на берегу”. Заранее обговорите с будущим партнером, что будет с бизнесом и вами, если что-то пойдет не так и в случае достижения успеха проекта.

Также лучше оформить все договоренности юридически. Так вы защитите себя и бизнес от неприятностей.

Мы обсудили, на что стоит обращать внимание при поиске партнера, как обезопасить себя от неприятностей партнерства. Пришло время поговорить о том, как выстраивать продуктивные и теплые отношения с партнерами, чтобы ваше общение и совместная работа только помогали процветанию бизнеса.

Как выстраивать отношения с партнерами по бизнесу

Любые отношения — эта работа. Партнерские отношения — не исключение. Чтобы они не исчерпали себя, в них должны вкладываться обе стороны. Мы расскажем о 5 советах, которые помогут вам укрепить связи с партнерами.

1. Будьте дружелюбным

Улыбайтесь при встрече. Ведите себя уважительно по отношению к партнеру и будьте открыты. Мы неосознанно чувствуем расположенного к себе человека и в большинстве случаев начинаем предпринимать попытки, чтобы сблизиться с ним.

2. Разговаривайте чаще

Это самое простое, что можно сделать, чтобы мирно решить 99% конфликтов, которые возникают между партнерами. Иногда даже удивляешься, насколько люди глупые, мелочные и по меньшей мере странные.

Старайтесь общаться не только на рабочую тему. Пытайтесь узнать партнера как личность. Может вас объединяет не только работа? Постарайтесь сблизиться с партнером насколько это возможно. Вам так будет комфортнее решать рабочие вопросы и вы станете еще сильнее доверять друг другу.

3. Считайте деньги

Каждый партнер должен знать, куда уходят и откуда приходят деньги в проект, чтобы не возникало никаких разногласий. В плане финансов у вас должен быть абсолютный порядок с самого первого дня партнерства.

4. Проявляйте заботу и поддержку

Зачастую партнеры проводят вместе больше времени, чем с женами или мужьями. Для них работа становится второй семьей и неудивительно, что каждому хочется, чтобы его поддержали. Это так по-человечески.

Не забывайте хвалить партнера за небольшие достижения: за классные переговоры, хорошую кампанию или что-то еще. Дайте ему расслабиться в отпуске, взяв его работу временно на свои плечи. Покажите ему поддержку и внушите уверенность в своих силах, покажите, что он может на вас положиться, и партнер ответит вам тем же.

5. Не вините партнера в общих неудачах

Старайтесь воспринимать любые неудачи адекватно. Не вините во всем партнера. Ведь плохие дни бывают у всех. Главное не опускать руки, проанализировать ситуацию и снова ринуться в бой.

Именно в бизнесе с партнером это обретает еще большую ценность. Когда ты один, то винить можно только себя. Когда рядом еще одна голова, то всю ответственность можно повесить на нее. Большинство так и делает. На этом и горят.

Секрет удачного партнерства

Секрет очень простой. Выбирайте в партнеры правильных людей, которые разделяют ваши ценности, смотрят с вами в одну сторону и готовы работать так же самоотверженно, как и вы. Поиск такого партнера займет у вас немало времени, зато результат от такой совместной работы вас непременно обрадует.

Будем рады, если наши советы пригодятся вам в выстраивании долгосрочных и эффективных партнерских отношений.

Компаньон — отзывы, фото, цены, телефон и адрес — Услуги для бизнеса — Москва

В июне весь интернет трубил о том, что с 1 июля налоговики начнут контролировать все поступления физлиц. Потом ФНС опровергла эту информацию, а недавно издала новое письмо, в котором уточнила, какие переводы облагаются НДФЛ. Давайте разбираться, как избежать налога при переводах с Карты на карту. Налоговики запросят у банков сведения о движении по счётам в исключительных случаях, если проводят проверку в отношении гражданина. Об этом сообщила ФНС на сайте nalog.ru(Новость от 20.06.2018, п 2 ст 86 НК). Например, человек купил квартиру, заявил вы… — Читать дальше

чет на покупку жилья, но доход по справкам 2-НДФЛ маленький. ФНС заинтересуется, откуда средства на покупку, и запросто информацию о движении денег. Если налоговики узнают, что есть электронный кошелёк, проверят и его. Какие доходы освобождены от НДФЛ. Если один гражданин безвозмездно переводит деньги со своего счета на счёт другого физика, такие переводы освобождены от НДФЛ. Например, если физик перевёл чаевые официанту, такие доходы тоже не облагаются НДФЛ. И если вы скидываетесь на корпоратив и переводите деньги одному человеку, чтобы он все купил в магазине, пишите в назначении платежа «дарение». Так же оформляйте перевод, если собираете деньги на подарок коллеге ко дню рождения. Если даёте взаймы или возвращаете долг, пишите «заём» или «возврат займа». Тогда инспекторы не предъявят претензии получателю денег. Какие доходы облагаются НДФЛ. Если физлицо получил деньги за проданные товары, выполненные работы- ремонт квартиры, пошив одежды и тп., сдачу в аренду жилья или другие услуги, то такие поступления облагаются НДФЛ. Инспекторы выяснят, что человек получил доходы, если запросят в банке выписки по его счётам. Если налоговики обнаружат, что физик не заплатил НДФЛ, то начислят налог, пени и штраф. Например, владельца квартиры оштрафуют, если по поступлениям на счёт увидят, что он получает арендную плату, но не сдаёт декларации и не перечисляет налог.

Postal Business Companion™ — калькулятор почтовых тарифов

Почтовые тарифы

, калькулятор зон, проверка адресов и многое другое в программном обеспечении Postal Business Companion™!

  • Тарифы USPS ® часто меняются. Почтовый Бизнес Компаньон™ (PBC) имеет новые почтовые тарифы и позволяет сравнивать текущие, предыдущие и будущие тарифы.
  • Откройте для себя скрытую экономию, особенно на легких посылках, с калькулятором ставок, который точно определяет, сколько будет стоить отправка вашего товара через U.С. Почтовая служба по тарифам «Посылки первого класса» или «Приоритетная почта».
  • Сэкономьте на покупке дорогого тарифного чипа для следующего изменения почтового тарифа. Свяжите Postal Business Companion™ (PBC) со своими весами и получайте текущие и обновленные тарифы по мере их появления с помощью простых интернет-обновлений.

Простой и удобный расчет точных почтовых тарифов прямо с рабочего стола.

Просто подключите Postal Business Companion™ (PBC) к существующим весам и мгновенно рассчитайте почтовые расходы.

  • Расчет внутренних и международных почтовых расходов для посылок и почтовых отправлений
  • Сравните цены среди почтовых классов USPS ®
  • Быстрое обновление новых тарифов через Интернет
  • Плюс многие другие утилиты

Сравните «текущие» и «предлагаемые» почтовые тарифы

Выберите свой почтовый класс и сравните «текущие» и НОВЫЕ почтовые тарифы.

Пример: 1 унция. Почта первого класса ®

Калькулятор тарифов на почтовые отправления и доставку — функции

Незаменимый калькулятор тарифов на почтовые отправления и доставку для каждого бизнеса.Рассчитать внутренние и международные почтовые расходы для посылок и почтовых отправлений. Калькуляторы внутренних и международных тарифов показывают, как сэкономить за счет низких почтовых расходов на доставку ваших товаров и документов.

Просто рассчитайте почтовые расходы с помощью этого настольного приложения

  • Калькулятор внутренних и международных тарифов показывает, как сэкономить за счет низких почтовых расходов на доставку товаров и документов
  • Мгновенное сравнение почтовых тарифов для: Первого класса, Экспресс-почты ® , Приоритетной почты ® , Стандартной почты ® , Пакетных услуг и периодических изданий
  • Быстрое сравнение единиц измерения от граммов до фунтов и каратов с помощью калькулятора преобразования измерений
  • Подсчет инвентаря, почтовых отправлений и мелких деталей с помощью калькулятора подсчета штук

Давайте начнем сегодня! Позвоните нам по телефону 800-524-0380 или напишите по адресу [email protected] для БЕСПЛАТНОЙ пробной версии или для получения дополнительной информации.

AERO: эффективный помощник в бизнесе | Решение

GIGABYTE самостоятельно производит эти ноутбуки?

Да, все ноутбуки AERO разработаны и произведены GIGABYTE. Команда разработчиков продуктов GIGABYTE накопила многолетний опыт и стремится сочетать высокую производительность, высокое качество и инновационные технологии для создания замечательных продуктов, отвечающих потребностям пользователей.Вся серия ноутбуков производится на заводе Taoyuan Nanping в Тайване. Поэтому график и качество ноутбуков строго контролируются.

Предоставляет ли GIGABYTE услугу проката ноутбуков?

Да, GIGABYTE сотрудничает с Weblink для запуска услуги по аренде ноутбуков. Все портативные компьютеры являются совершенно новыми ноутбуками с минимальным сроком аренды в один год, что помогает компаниям поддерживать аппаратное оборудование в актуальном состоянии по более низкой цене. (*Доступно только в настоящее время на Тайване.) Графический процессор серии

NVIDIA® GeForce® RTX SUPER™, основанный на архитектуре графического процессора NVIDIA Turing™ с трассировкой лучей в реальном времени, искусственным интеллектом и программируемым шейдингом, дарит геймерам совершенно новые впечатления.

Что такое драйвер NVIDIA Studio?

Драйверы NVIDIA Studio — это бесплатно загружаемые программы, специально предназначенные для творческих людей, которые подключают вашу операционную систему и графический процессор для выбора творческих приложений.Совместная синхронизация добавляет поддержку и открывает возможности повышения производительности, а иногда и новые функции в творческих приложениях, обеспечивая художникам, создателям и 3D-разработчикам лучшую производительность и надежность.

Чем драйверы Studio отличаются от драйверов Game Ready (GRD)?

В 2014 году NVIDIA создала программу Game Ready Driver, чтобы обеспечить наилучшие игровые возможности с самого начала. Чтобы достичь этого, частота выпуска драйверов Game Ready определяется выпуском основного нового игрового контента, что дает нашей команде водителей как можно больше времени для работы над данной игрой.Аналогичным образом NVIDIA теперь предлагает программу Studio Driver. Драйверы Studio, разработанные для обеспечения максимальной функциональности и стабильности творческих приложений, обеспечивают всестороннее тестирование лучших творческих приложений и рабочих процессов для достижения максимально возможной производительности.

Я и игрок, и создатель. Какой драйвер мне установить?

Все драйверы NVIDIA обеспечивают полный набор функций и поддержку приложений для популярных игр и приложений для творчества.Если вы геймер, который уделяет первоочередное внимание поддержке последних игр, исправлений и дополнений в день их выпуска, выберите драйверы Game Ready. Если вы создаете контент и уделяете первостепенное внимание стабильности и качеству творческих рабочих процессов, включая редактирование видео, анимацию, фотографию, графический дизайн и прямую трансляцию, выберите Studio Drivers. Хотя вы можете установить только один драйвер за раз, переключить его очень просто! В GeForce Experience щелкните меню (три вертикальные точки в правом верхнем углу), чтобы открыть переключатель и выбрать нужный драйвер.

В чем разница между ноутбуками AERO и ноутбуками AORUS?

Ноутбуки

AORUS предназначены для профессиональных киберспортсменов и отличаются великолепной игровой производительностью, механическими клавиатурами и дисплеями с высокой частотой обновления. С другой стороны, ноутбуки AERO были созданы с учетом потребностей создателей цифровых технологий, обеспечивая высокую производительность и более практичные функции, такие как дисплей с калибровкой цвета, длительное время автономной работы и оптимальную конструкцию портов ввода-вывода.

Компаньон Routledge для создателей глобального бизнеса

Содержание

          Часть I. Введение и контекст

  1. Знакомство с создателями глобального бизнеса
  2. Тереза ​​да Силва Лопес, Кристина Любински и Хайди Дж.С. Tworek

  3. Происхождение и развитие глобального бизнеса
  4. Джеффри Г. Джонс

  5. Создание глобального бизнеса в долгосрочной перспективе
  6. Марк Кассон

  7. Международное предпринимательство и история бизнеса
  8. Кристина Любински и Р. Daniel Wadhwani

  9. гендер, гонка и предпринимательство
  10. MARY A. YEAGER

    Часть II: учреждения

  11. Правительство и регуляторы
  12. Neil Rollings

  13. Банки и рынки капитала
  14. Youssef Cassis

  15. Интернационализация Исполнительный Образование
  16. ROLL PETTER AMDAM

  17. Consultants и интернационализация
  18. Matthias KPipping

    Часть III: Организационные формы

  19. Гильдии
  20. Кэтрин Casson

  21. Кургинты и происхождение капитализма
  22. Suphus A.Roberert и Robert Fredona

  23. Diappora Networks 7
  24. Gijsbert Oonk

    Michael Coldous Michael Coldous

  25. Co-Operativers
  26. MADS MODSHORST и Kristoffer Jensen

  27. бизнес-группы
  28. ASLI M. Colpan и Alvaro Cuervo- Cazurra

  29. Международные бизнес-сети
  30. Thomas David и Gerarda Westerhuis

  31. кластеров как пробелы для глобальной интеграции
  32. Valeria Giacomin

    Global Value Chiase

    Jan-Otmar Hesse и Patrick Inveling

  33. государственные принадлежности
  34. Андреа Колли и Паси Невалайнен

    Часть IV: Отрасли

  35. Глобальные коммуникации
  36. Хайди Дж. S. tworek и richard R. r. r. Кино промышленность

    Peter Miskell

  37. автомобилей 7
  38. автомобилей
  39. Patrick Fridenson и Kazuo Wada

  40. производство и важность глобального маркетинга
  41. Paula de la Cruz-fernández

  42. роскошь
  43. Pierre-Yves Donzé и Véronique Pouillard

  44. Доставка
  45. Gelina Harlaftis

  46. Глобальные товарные торговцы

  47. Espen Storli

    Глобальная нефтяная промышленность

  48. Marten Boon

    0

    ЧАСТЬ V: Проблемы и влияние

  49. Политические риски и национализм
  50. Takafumi Kurosawa, NE IL Forbes, и Ben Wubs

  51. имитация и глобальный бизнес
  52. Teresa Da Silva Lopes, Andrea Lluch, и Gaspar Martins Pereira

  53. борьба с коррупцией
  54. ISHVA Minefee и Marcelo Bucheli

  55. Многонациональное управление
  56. Robert Fitzgerald

  57. Бизнес и устойчивость
  58. Энн-Кристин Бергквист

  59. Загрязнение и изменение климата
  60. Рэймонд Г. Стоукс и Кристофер В. Миллер

  61. Великое расхождение и великое сближение

          Джеффри Г. Джонс

бизнес-продуктов | Харланд Кларк

Harland Clarke предлагает полный набор высококачественных чеков, бланков и сопутствующих товаров, которые помогут владельцам счетов малого бизнеса управлять потребностями своего бизнеса, в том числе:

Компьютерные чеки
ValuePacks®
Ручные чеки
Депозитные решения
Аксессуары для чеков
Улучшения для чеков

 

Особенности Преимущества
Запатентованные функции безопасности, встроенные прямо в каждый чек Может помочь предотвратить мошенничество с чеками
Пакеты ValuePack®, объединяющие популярные товары Предоставьте один удобный пакет и предложите экономию до 30% (по сравнению с покупкой товаров по отдельности)
Компьютерные чеки и формы 100% гарантия совместимости с бухгалтерским программным обеспечением
Простые и безопасные варианты заказа Также может помочь снизить вероятность кражи личных данных

Компьютерные чеки
100% совместимость с вашей бухгалтерской программой

Проверка повышенной безопасности
Заказать сейчас

Начиная с июля 2014 г. , заказы на бизнес-чеки будут включать CheckArmor, полностью управляемое восстановление и смягчение последствий мошенничества с чеками, замену чеков и авансирование средств для определенных видов мошенничества с чеками.Это повышает ценность чека и является ценным дополнительным ресурсом для финансового учреждения. Чтобы узнать больше о CheckArmor, нажмите здесь.

Наверх


ValuePacks®
СКИДКА 30% по сравнению с приобретением товаров по отдельности

Самый эффективный способ начать банковское дело — использовать Business Checks ValuePack®. Компоненты работают вместе как единая система, чтобы создать экономичный способ удовлетворить все ваши потребности! Выбирайте из любого доступного стиля и цвета чека!

Наверх


Ручные чеки
Доступны различные стили и дизайны

Трехстраничные чеки и чеки Business Wallet

Вернуться к началу


Депозитные решения

Депозитные решения Harland Clarke предлагают владельцам бизнеса несколько вариантов депозитов:

Депозитные книги
Билеты Laser Deposit – доступны в различных стилях
Пластиковые защитные пакеты с защитой от вскрытия

Вернуться к началу


Аксессуары для чеков

Аксессуары для чеков Harland Clarke.

Business Companion®
Марки
Конверты

Наверх


Улучшения для чеков
Персонализируйте чек для своего бизнеса

Наш выбор логотипов (стандартных или пользовательских), стилей шрифтов, цветов, границ и фона позволяет создавать чеки и формы, которые действительно отражают более профессиональный имидж.

Стандартные логотипы


Отличительная надпись


Доступность стилей, дизайнов, цветов, дизайнов Premier, улучшений и аксессуаров зависит от продукта.

Вернуться к началу

Harland Clarke также предлагает опыт специалистов по бизнес-продуктам для малого бизнеса, чтобы упростить процесс заказа и помочь владельцам счетов сопоставить нужные продукты с их системой учета.

уровней и более Companion Pass

Pass Companion Tiers & MoreПропустить верхнюю навигацию

Внешний сайт, который может соответствовать или не соответствовать правилам доступности.

Знаете ли вы?

Вы можете заработать двойные баллы, используя кредитную карту Rapid Rewards для всех покупок Southwest Airlines.
Выберите предупреждение

Вы выбрали аэропорт или дату, которые не защищены нашими правилами повторного размещения. Если вы хотите продолжить, обратите внимание, что изменения в вашем бронировании могут привести к повышению тарифа.

Продолжить изменение этого бронирования без защиты от повторного размещения?

Продолжать Отмена

Datalogic Memor 1 — полнофункциональное сенсорное устройство для любого приложения сбора данных.

Полностью сенсорное устройство Memor™ 1 станет вашим деловым партнером в любом приложении для сбора данных, от вспомогательных продаж до магазинов и складов. Устройство Memor 1 оснащено мощной платформой Qualcomm® Snapdragon™ и ОС Android™ 8.1 (Oreo) с мобильными сервисами Google (GMS). Это устройство доступно в двух форм-факторах: ручная версия, напоминающая прочный смартфон, и версия с пистолетной рукояткой и удобным курком для сканирования в течение всего дня. Прочный черный корпус позволяет использовать это устройство практически в любых приложениях.

Memor 1 заряжается с помощью современной технологии беспроводной зарядки, которая устраняет необходимость очистки контактов на устройстве и подставках. Это радикально снижает затраты на поддержку и повышает ее надежность.Базовая станция с 3 слотами, а также несколько вариантов одиночных базовых станций поддерживают как ручные модели, так и модели с пистолетной рукояткой, обеспечивая максимальную гибкость.

Устройство Memor 1 также можно использовать в качестве телефона или устройства PTT с использованием протокола передачи голоса по Интернету (VoIP), используя для связи вашу сеть Wi-Fi.

ХАРАКТЕРИСТИКИ

  • Многофункциональное устройство: ручное или пистолетное
  • Android 8.1 (Oreo) с мобильными сервисами Google (GMS)
  • Беспроводная зарядка устраняет все контакты на устройстве и док-станции
  • Поддерживает режимы ускоренной и быстрой зарядки
  • Возможности телефона VoIP или PTT через Wi-Fi 
  • Режим презентации позволяет сканировать без помощи рук
  • Технология Datalogic SoftSpot™ для инновационного запуска с помощью сенсорного дисплея 
  • 3-осевой акселерометр автоматически поворачивает ориентацию экрана 
  • 4. 3-дюймовый емкостный мультисенсорный дисплей FWVGA со стеклом Gorilla® Glass 3 
  • Виброзвонок для уведомлений
  • Усовершенствованная технология 2D-визуализации с захватом изображения 
  • Запатентованная Datalogic технология Green Spot для визуального подтверждения правильности считывания


Чтобы ознакомиться с ориентировочными ценами на сканеры Datalogic, нажмите здесь:

Спутник делового писателя, 8-е издание

Содержание

Пять шагов к успешному письму     Вкладка 1.Процесс написания
Аудитория
Совместное написание
Выводы
Контекст
Определение Условия
Описание
Этика в написании
Глобальное общение
Организация
Организация
Изложение
Пункт
Убеждение
Точка зрения
Подготовка
Процесс Объяснение
Реклама
цель
читатели
редакция
сфера
написание черновика     Tab 2. Workplace Technology
адаптация к новым технологиям
блоги и форумы
электронная почта
часто задаваемые вопросы (часто задаваемые вопросы)
обмен мгновенными сообщениями
перепрофилирование
9
обмен текстовыми сообщениями
запись в Интернете     Вкладка 3.Переписка
Благодарности
Корректировка

Жалобы
Запись
Обложка
Запрашивания и ответы
* Мгновенные сообщения
Международная корреспондент
Буквы
MemoS
Отказы
Продажные буквы Вкладка 4. Бизнес-пишущие документы и элементы
Документа о технико-экономическом оборудовании
отчеты о расследованиях
отчетов о проделанной работе и деятельности
предложений
отчетов
заголовков
отчетов о командировках
отчетов о проблемах (см. отчеты об инцидентах) Tab 6.Официально отчеты
вкладка 5. Исследования и документация
Библиографии
Copyright
Источники документирования
999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999 отчеты
глоссарии
оглавления   Tab 7. Design and Visuals
рисунки
блок-схемы
глобальные графики
графики
заголовки
*инфографика
макет и дизайн
списки
организационные диаграммы
9Презентации и встречи
прослушивание
встреч
протоколы встреч
презентации   Вкладка 9. Поиск работы и применение
принятие / отказ (при приеме на работу)
сопроводительные письма к заявлению
собеседование для приема на работу
поиск работы
стиль резюме   И ясность
Аннотация / бетонные слова
Affication
Unwardness
предвзятый кв.м. интенсификаторы
жаргон
логические ошибки
номинализации
параллельная структура
простой язык
положительное письмо
повторение
разнообразие предложения
субординация
телеграфный стиль
тон
переход
единство
нечеткие слова
выбор слова 902 точка обзора   Вкладка 11.Грамматика   Вкладка 12.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.