Крокус сити холл хозяин: Эмин Арасович Агаларов: биография, фотографии

Агентство недвижимости «Крокус Групп» — 47 негативных отзывов клиентов и сотрудников о работе

Добавить отзыв/ Написать жалобу

http://crocusgroup.ru

Елена (Сотрудник)30.03.2020 214
просмотров

Отрицательные стороны

Задерживают зарплату , постоянные переработки которые не оплачиваются .из того что обещали на собеседование ничего не выполнено…

Положительные стороны

Не нашла…

⇓ читать весь отзыв ⇓

ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

http://crocusgroup.ru

Светозар (Бывший сотрудник)06.01.2020 194
просмотров

    Отрицательные стороны

    Работал в компании на проекте в одном из филиалов. Не советую к трудоустройству. По сути Крокус это как в армии где Вы будите заниматься не своей работой. Будите работать за других. Если Вы готовы опустить до того, что Вас будет отчитывать секретарша тоже можете смело идти. Сама секретарша не обладает…

    Положительные стороны

    Вначале кажется в первую неделю вроде есть. Потом если пришел снимай розовые очки….

    ⇓ читать весь отзыв ⇓

    ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

    http://crocusgroup.ru

    Марина (Бывший сотрудник)16.12.2019 160
    просмотров

    Отрицательные стороны

    Работала отлично до того как начала работать с одной сотрудницей по приемке.

    Фамилия ее хан. Работать с ней не советую. Очень не приятный сотрудник. Уволилась только из за нее….

    Положительные стороны

    Работа отличная. Сотрудник плохой!!!…

    ⇓ читать весь отзыв ⇓

    ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

    http://crocusgroup.ru

    Олеся (Соискатель)28.10.2019 218
    просмотров

    Отрицательные стороны

    Хочу рассказать про мое знакомство с Крокус Групп. Раскрученный бренд. Пригласили меня на собеседование на ЦКАД. Ждала 2 часа непонятного руководителя. Пришел парень молодой представился начальником. Сел за компьютер играть. Я сижу жду пока он наиграется. Полчаса прошло. А он все играет. Я не выдержала и говорю ему что пришла…

    Положительные стороны

    Их я не увидела.

    ⇓ читать весь отзыв ⇓

    ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

    http://crocusgroup.ru

    Сергей (Сотрудник)08.10.2019 162
    просмотров

    Отрицательные стороны

    Хех, жаль посыпался Крокус, с сегодняшнего дня уже и офиц.приказ на снижение зпл на 20% всем подразделениям. Напихали Агаларову гос.заказов, отказаться=потерять лояльность сверху, а подрядчики отродясь не слышали, что нужно работать не за 90% аванса, да еще и ИД вести. Коллектив был зачетный, жаль конечно, но госконтракты окончательно схлопнули Крокус….

    Положительные стороны

    Белая зпл, но 20% аванс и 80% премия….

    ⇓ читать весь отзыв ⇓

    ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

    http://crocusgroup. ru

    Дмитрий (Сотрудник)25.09.2019 141
    просмотров

    Отрицательные стороны

    К сожалению, снижении зпл на 20% коснулось всех, даже строителей. Агаларову напихали госпроектов, а они все убыточны, а объекты на дострой после Urban group окончательно прикончили Крокус. Хоть Лайково и забрали, но остальные 37 домов да с такими подрядчиками, это просто трындец. Жаль, конечно, приходится искать новую работу в условиях…

    Положительные стороны

    Были раньше, до 2015, даже 13 зпл давали, но после 2015 все, кризис…

    ⇓ читать весь отзыв ⇓

    ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

    http://crocusgroup.ru

    Иван (Сотрудник)16.09.2019 132
    просмотров

      Отрицательные стороны

      Задерживают з/п, а сейчас без суда и следствия сократили на 20%, но т.к. львиная доля это якобы премия, то никаких вариантов у сотрудников нет, либо заткнуться, либо уходить….

      Положительные стороны

      Раскрученный бренд…

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup.ru

      Строитель (Сотрудник)16.09.2019 158
      просмотров

      Отрицательные стороны

      Набирали сотрудников под крупный проект, но видимо не расчитали силы и сократили з/п в сентябре на 20%. подстава конкретная…

      Положительные стороны

      з/п белая, но 60-70% — это «премия». ..

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup.ru

      Степан (Бывший сотрудник)04.09.2019 185
      просмотров

      Отрицательные стороны

      Крокус это полуармейско-колхозная и к сожалению мало профессиональная фирма с очень ограниченным количеством достойных специалистов в любых областях. Девиз компании: любая работа начинается и заканчивается подписью!, а подписантов больше чем работающих. Обычный день почти любого сотрудника (неважно где он трудится) делится на три фазы: 1. Сама трудовая деятельность занимает не…

      Положительные стороны

      Смотря что и с чем сравнивать….

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup. ru

      Али (Бывший сотрудник)16.08.2019 165
      просмотров

      Отрицательные стороны

      А вот тут поподробнее.Г-да владельцы,Ваши службы всевозможных безопасностей должны находиться подальше от вашей многочисленной свиты,оказывают давление на сб..Братан,сделай так,чтобы родню не задело,но,сделай как надо.Отметите лишних от сб,и вы ошалеете от разницы в сумме.Вам будет кого наказать,а пока будут виновны только службисты,которые не знают кто в доме хозяин,потому,что путаются в ваших…

      Положительные стороны

      Наличие работы…

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup.ru

      андрей (Сотрудник)19.07.2019 145
      просмотров

        org/Rating»>

      Отрицательные стороны

      Недостатки хоть отбавляй. Первый раз я вижу контору в которой воровство на всех уровнях в открытыю идёт. Служба безопасности такое ощущение сама учавствует в этом. Клопы в общаге грызут, тараканов тьма. Стройка вообще остановилась ничего не делается машины не ремонтируются, чтобы сесть на Мэрс надо механику заплатить определённую сумму и…

      Положительные стороны

      Достоинств нет…

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup.ru

      ВАЛЕНТИН (Сотрудник)23.06.2019 140
      просмотров

      Отрицательные стороны

      Всех кто собирается работать с АО «КРОКУС» хочу предупредить!: Если Вам дороги Ваше личное время, благосостояние Вашей семьи – ОБХОДИТЕ ЭТУ ШАРАЖКИНУ КОНТОРУ СТОРОНОЙ! МОЙ ОПЫТ: Отработал в Крокусе 2. 5 лет, честно скажу – переманили с хорошего места (Вот я ЛОХ), повелся за счет обещаний- поэтому хочу предупредить чтобы не…

      Положительные стороны

      нет…

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup.ru

      Елена (Соискатель)04.02.2019 156
      просмотров

      Отрицательные стороны

      Люди не ходите в этот Крокус!!!!! Была приглашена на собеседование на должность- табельщика, строительный объект в Видном- » Видный город». Скажу сразу образование высшее, опыт работы имею бухгалтером и бухгалтером- табельщиком. отбирает Крокус соискателей — это просто жесть, как будто в аппарат президента или в космонавты. Ну прошла я все этапы…

      Положительные стороны

      Их нет !!!!. ..

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup.ru

      Инкогнито (Соискатель)03.12.2018 182
      просмотров

      Отрицательные стороны

      Руководитель отдела персонала Сафончик Ю. отрабатывает свою зп на пустых собеседованиях. Пригласила меня по телефону на собеседование, сказала, что на встрече обязательно будет присутствовать руководитель отдела, куда требуется специалист. В резюме уровень моей зп указан. В итоге на самом собеседовании речь шла о другой должности и уровень зп ниже, заявленной…

      Положительные стороны

      нет…

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup. ru

      Logan (Бывший сотрудник)06.11.2018 170
      просмотров

      Отрицательные стороны

      Если вы еще не знаете, как выглядит настоящая клоака или вы подхалим, хам и лизоблюд, то вам непременно сюда, первым за ознакомлением, другим по натуре. Всем остальным следующее. Человеку стоящему, уважающему себя и уважаемому, как специалисту здесь, в МВЦ Крокус Экспо, вообще не место. Среди отставных эмвэдэшников, военных и эфэсбэшников,…

      Положительные стороны

      Нет…

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup.ru

      Logan (Бывший сотрудник)06.11.2018 162
      просмотров

      Отрицательные стороны

      Если вы еще не знаете, как выглядит настоящая клоака или вы подхалим, хам и лизоблюд, то вам непременно сюда, первым за ознакомлением, другим по натуре. Всем остальным следующее. Человеку стоящему, уважающему себя и уважаемому, как специалисту здесь, в МВЦ Крокус Экспо, вообще не место. Среди отставных эмвэдэшников, военных и эфэсбэшников,…

      Положительные стороны

      Нет…

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup.ru

      СВЕТЛАНА (Бывший сотрудник)10.07.2018 143
      просмотров

      Отрицательные стороны

      Зарплату в КРОКУС ЭКПО, что на метро Мякинино, не могу получить, хоть она и небольшая но это мои заработанные деньги. И это не я одна такая. Так что думайте идти туда работать или нет….

      Положительные стороны

      Достоинств нет…

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup. ru

      Борисова Ирина (Бывший сотрудник)25.05.2018 172
      просмотров

      Отрицательные стороны

      Сын устроился в компанию. на должность охранника в Красногорск в тц «ТВОЙ ДОМ» уволили якобы за то. что покурил. отдали трудовую и часть заработной платы. кстати меньшую часть.обещали вторую половину скинуть двадцать пятого мая на карту. Как оказалось. просто кинули. Уважаемый Эмин. ведь это минус в Ваш адрес. у Вас…

      Положительные стороны

      не увидела…

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup.ru

      Налсур (Сотрудник)12.02.2018 165
      просмотров

      Отрицательные стороны

      Используют труд людей со средней Азии. Заставляют стучать друг на друга. Зарплата маленькая. Для такой фирмы просто стыдно. Мне просто не верят, что ТАКАЯ фирма может столько платить. Думают что Я прикалываюсь.Ещё придумали оптимизацию производства. Это когда половину сотрудников сокращают а зарплату почти во столько же уменьшают….

      Положительные стороны

      Отсутствуют…

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      http://crocusgroup.ru

      Соискатель (Соискатель)14.12.2017 143
      просмотров

      Отрицательные стороны

      Судя по всему необходимо разогнать весь отдел по работу с персоналом. Висит вакансия, кидаю на нее отзыв, жду два дня — отзыв не просмотрен. Звоню в отдел по работе с персоналом, чтобы узнать в чем дело, получается следующий диалог -Добрый день, я по поводу вакансии -Младой чек, вам приглашение пришло или. ..

      Положительные стороны

      Неизвестны…

      ⇓ читать весь отзыв ⇓

      ответов — 0 жалоб — 0 файлов — 0

      «Крокус Групп» и его основатель

      Основатель «Крокус Групп» Араз Агаларов не приватизировал в 1990-х заводов по дешевке и не размещал в своем банке счетов богатых госструктур вроде таможни. За 22 года занятия бизнесом Агаларов с нуля— сначала сам, затем вместе с сыном Эмином— создал группу компаний, оборот которой в 2007г. составил $688млн, а в этом году, по планам, превысит $1млрд. Группа полностью принадлежит Агаларовым, и о том, чтобы допустить в свой бизнес сторонних инвесторов, они пока и слышать не хотят. Удастся ли компании сохранить темпы роста, ведь параллельно с расширением бизнеса растут долги? Агаларову-старшему, если не считать постигших весь российский бизнес неприятностей после дефолта-98, до сих пор это удавалось. Свои деловые навыки он постарался привить и сыну.

      ОТ МАТРЕШЕК К LUXURY

      У Эмина Агаларова немало хобби, отнимающих значительное время: он занимается вокалом, боксирует, гоняет на Aston Martin. Но праздным наследником мультимиллионера его не назовешь. В возрасте 15лет, обучаясь в США, Эмин подрабатывал в супермаркетах за $5в час. Затем создал сайт, торгующий матрешками и командирскими часами, и вывел его в лидеры онлайн-торговли русской экзотикой в Штатах. На $50000, которые отец подарил к совершеннолетию, открыл обувной магазин в Нью-Джерси. В 2001г., когда Эмин вернулся в Россию, Агаларов-старший без колебаний передал ему в управление бутиковый бизнес. Он и сам когда-то начинал с матрешек.

      Окончив в 1986г., в начале горбачевской эры, аспирантуру, Араз Агаларов в науку не пошел. Перестройка открыла возможности для существенно больших заработков. Кооператив Агаларова «Шафран» выпускал и скупал сувениры-матрешки, сдавал их в магазин duty free аэропорта Шереметьево и выручал по $100000-150000в месяц. Спустя три года Агаларов занялся компьютерами— технику поставляла американская фирма, созданная советскими эмигрантами. Ежемесячный оборот компании Агаларова превысил $1млн, но с этим бизнесом было много мороки. Тогда предприниматель придумал нетривиальный ход: открыть в Москве компьютерную выставку. В сущности, это означало взимать комиссию со всего компьютерного рынка, переживавшего настоящий бум.

      С американскими партнерами Агаларов зарегистрировал в Коннектикуте фирму Comtek Expositions, в которой ему принадлежало 33,33%, предпринимателям Леониду Поллаку и Михаилу Цейтину— по 26,67%, Борису Когану— 13,33%. Кооператив превратился в компанию «Крокус Интернэшнл» (crocus— латинское название шафрана), которая выступала партнером Comtek Expositions.

      В марте 1990г. в 4-м павильоне ВДНХ прошла первая компьютерная выставка «Комтек», собравшая 55участников. Потом тематика выставок стала расширяться. Полтора десятка экспозиций— от Comtek FoodWorld до Moda Expo— сделали Агаларова крупнейшим российским выставочным оператором. На одной из экспозиций в 1991г. он познакомился с индийским коммерсантом Прамодом Агарвалом, занимавшимся, в частности, экспортом обуви. Его гонконгская фирма Texuna International привезла на выставку Агаларова китайские «дутики», рассказывает глава российского офиса фирмы Йогендер Нагпал. Партию этой дешевой обуви владелец «Крокуса» купил для оптовой торговли. «У него великий талант предугадывать направление рынка,— говорит Нагпал.— Уже в начале 1990-х он чувствовал, что компьютерный этап пройдет, и обратил внимание на обувь».

      В 1991г. Агаларов не только торговал «дутиками», но и закладывал основу люксового бизнеса, открыв свой первый бутик на Большой Дмитровке и магазин эксклюзивной обуви в Столешниковом переулке. На полках среди известных марок была выставлена продукция итальянской Sergio Rossi. Агаларов заметил ее на стенде Versace. Познакомившись с хозяевами фирмы, он узнал, что те шьют обувь для мирового бренда, а под своей маркой продают ее только в мультибрендовых магазинах. Агаларов заказал сразу 3000пар и открыл первый в мире бутик Sergio Rossi, где стал продавать обувь этой марки по более высокой цене.

      ВСЕ НА ПРОДАЖУ

      Бизнес развивался как нельзя лучше. В 1995г. «Комтек» занял весь «Экспоцентр», став третьей в мире компьютерной выставкой после Comdex и CeBIT. Площади оплачивались по мировым ценам— $375за «квадрат». Предчувствуя окончание бума, Агаларов активно диверсифицировал бизнес. В том же году он заложил на пересечении Большой Грузинской и улицы Климашкина роскошный городской особняк на 34квартиры, «Агаларов Хаус» (инвестиции составили $15млн).

      Тогда же Агаларов решил идти в ритейл. Купил 24га земли на пересечении МКАД и Каширки и предложил Texuna International учредить совместное предприятие— построить первый в стране DIY-гипермаркет, «Твой дом». По словам Йогендера Нагпала, Texuna стала в СП «Кротекс» финансовым партнером, вложив примерно $25млн «из собственных средств и кредитов гонконгских банков». Спустя год «Крокус» запустил еще и сеть из 80обувных магазинов среднеценового сегмента «Сконти». Ежегодная выручка каждого составляла $1млн.

      «Агаларов Хаус» был сдан в 1997г. В марте 1998г. открылась первая очередь «Твоего дома» на Каширке. По предложению главы «Крокуса» магазин стал первенцем московской круглосуточной торговли, вспоминает Нагпал. По ассортименту (до 200000наименований) он превосходил открывшуюся через два года IKEA (30000наименований).

      Кризис 1998г. спутал все планы. Квартиры в доме, строившемся «для себя» (в одной жил Араз Агаларов, другая предназначалась Эмину, часть была продана, остальные сдавались в аренду), пришлось распродать. «Весь труд ушел на эти две квартиры»,— сожалеет Агаларов-младший.

      Продавались квартиры в «Агаларов Хаусе», впрочем, недешево— по $5500за 1м2. Для сравнения: элитное жилье на Остоженке тогда можно было купить всего по $3500за 1м2. В 1999г. был продан и выставочный бизнес (хотя выставку «Комтек-2000» проводили еще компании Агаларова). Цена площадей для экспонентов упала до $150за «квадрат», при этом «Экспоцентр» на снижение арендной ставки для выставочного оператора не шел. Долги «Экспоцентру» достигли $10млн, а купившая выставки Агаларова примерно за $17млн британская ITE Group поставила условие: в течение пяти лет Comtek и «Крокус» проводить экспозиции схожей тематики не будут.

      НОВЫЙ ВИТОК

      Что осталось у Агаларовых? Дюжина бутиков в центре Москвы (годовой оборот— $10млн), 30магазинов обувной сети «Сконти» ($10млн), «Твой дом» на Каширке ($60млн) и почти $70млн долгов. Пришлось просить у зарубежных партнеров отсрочки оплаты товарных кредитов.

      В такой ситуации, казалось бы, не до новых проектов. Однако Араз Агаларов арендует в 2000г. на МКАД еще 300га земли и объявляет, что вложит $120млн в «Крокус Сити»— конгломерат, в который войдут «Твой дом-2», молл бутиков и выставочный комплекс. Заложив недвижимость, Агаларов сумел получить в Среднерусском банке Сбербанка кредит на 80%инвестиционной программы.

      Летом 2001г. 22-летний Эмин приехал в Москву повидать родителей. К тому времени, рассказывает он, ему хотелось заниматься собственными крупными проектами. Отцу же был нужен руководитель люксового направления, оставшегося за несколько месяцев до того без управляющего. Эмин, по словам отца, «согласился без энтузиазма» и вообще «был озадачен такой ответственностью». В корпоративной иерархии сын оказался на одной ступени с двумя ближайшими подчиненными отца— руководителем выставок Александром Борцовым и Эльдаром Дадашевым, гендиректором гипермаркетов.

      Ставя сына во главе подразделения, уверен член европейского совета директоров брендинговой группы Neims Николас Коро, Агаларов-отец понимал, что марки товаров приходят и уходят, а «Крокус Сити Молл» должен остаться. Моллу предстояло завоевать репутацию на долгие годы, чтобы владельцы брендов были готовы сполна платить за аренду престижной территории.

      В сентябре 2001г. был сдан «Твой дом-2» (42000м2), построенный уже без участия гонконгских партнеров СП «Кротекс». Вовсю шло строительство «Крокус Сити Молла» на 180бутиков (62000м2, инвестиции— $40млн). Конкуренты из Bosco diCiliegi предрекали, что богатые покупатели вряд ли поедут за часами Cartier в Подмосковье, консультанты по коммерческой недвижимости Colliers International были с ними согласны. А в «Экспоцентре» сулили провал выставкам на МКАД.

      Проект выглядел безумной затеей еще и потому, что его запуск фактически удваивал объем рынка бутиков. В столице их насчитывалось около 150, конкуренция и без того была острой. Как удалось привлечь люксовые бренды за кольцевую автодорогу? По мнению Эмина Агаларова, причина— «благородство отца, который, продав некоторые бизнесы, расплатился с частью долгов, а остальные погасил до 2001г.». В ответ владельцы марок поддержали Агаларовых, обеспечив товарное наполнение их бутиков, занимавших около 40%площадей. «Крокус Сити Молл» открылся в сентябре 2002г. В нем были представлены такие марки, как Emanuel Ungaro, Iceberg, Pal Zileri, Lanvin, Vicini, Byblos, Calvin Klein, Celine, Casadei, Emilio Pucci.

      CASH И ПРИБЫЛЬ

      В первые годы ставка аренды в «Крокус Сити Молле» была намного ниже, чем у конкурентов из центра Москвы,— в среднем $400за 1м2против $1000-1200. Сейчас средняя ставка в молле— $2500, вдвое больше средней по торговым центрам Москвы и области. В пределах Садового кольца объявленная аренда, конечно, выше— €3000-4000, но для якорных арендаторов она может понижаться в несколько раз. «В молле 180бутиков (самый большой— 300м2) и ни одного “якоря”»,— гордится Агаларов-младший. Поэтому и средняя ставка аренды на его площадях выше, чем у конкурентов.

      «Премиального торгового центра такого масштаба до “Сити” не было,— отмечает гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс.— Вне центра города собрали под одной крышей торговые марки, которые стали альтернативой Столешникову и Петровке. Они проложили дорогу таким загородным проектам, как “Барвиха Luxury Village” (контролируется Mercury.— )». «В “Барвихе” только торговля,— указывает Наталия Орешина, гендиректор компании “Арт Пропертиз”, а ранее директор отдела торговой недвижимости Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko (были консультантом “Сити Молла”).— Конкуренты “Крокус Групп” Mercury и Bosco (владеет ГУМом.— ) в большей степени ритейлеры, чем девелоперы, в то время как Агаларовы— настоящие катализаторы рынка девелопмента во многих сегментах недвижимости».

      Эмин Агаларов не только сдает площади в аренду, но и развивает собственную торговлю. Он, по сути, повторил опыт отца с обувью Sergio Rossi, превратив еще один массовый бренд в бутиковый. В 2004г. «Крокус Групп» заключила договор о развитии в России celebrity-бренда JLo и открыла в молле первый бутик, который неожиданно стал популярнее молодежных марок Fornarina и Celine.

      В первый же год после запуска первой очереди выставочного комплекса «Крокус Экспо» (44000м2, инвестиции $30млн) там состоялось 50выставок, шесть из которых группа организовала сама. Со вводом второй и третьей очередей комплекса площади достигли 500000м2. «Мы вошли в пятерку крупнейших площадок мира»,— гордится Эмин Агаларов. Он сам курирует выставку Fashion Expo, место встречи владельцев ведущих европейских брендов одежды, обуви и аксессуаров с закупщиками из России и ближнего зарубежья.

      Анна Лебсак-Клейманс полагает, что для большинства марок на первом месте все же их шоу-румы в Милане, Нью-Йорке или Париже, поэтому выставка на МКАД «привлекает в основном не крупных, а небольших провинциальных байеров». Эмин Агаларов не отрицает, что приезжает много закупщиков из провинции, но уверяет, что и москвичам «удобнее и дешевле пойти в “Крокус Экспо”, чем лишний раз лететь за границу». Например, осенью те же модели обуви, что выставляются на итальянской MICAM, в «Крокусе» можно заказать еще до ее открытия.

      Выставка Fashion Expo стала для бутикового бизнеса группы примерно тем же, чем был для «Крокус Интернэшнл» компьютерный «Комтек». Выставочный комплекс— главный генератор прибыли группы. Он приносит ей всего 17%общей выручки, зато его рентабельность по чистой прибыли превышает 50%. А чемпионом по выручке, достигающей 53%всего оборота группы компаний отца и сына Агаларовых, по-прежнему остается гипермаркет «Твой дом», ребрендинг которого провела в 2004г. международная консалтинговая компания SCG London. Управляющий директор SCG London Клайв Вуджер вспоминает, что удивлялся размерам гипермаркетов, которые «разнообразием своих товаров— от еды и гвоздей до часов Rolex— напоминали турецкий базар». «Такие проекты с концентрацией огромных площадей в руках одного собственника невозможны на Западе, как по коммерческим, так и по политическим причинам»,— утверждает Вуджер.

      ТЕРНИИ РОСКОШИ

      У бутикового бизнеса группы, как ни странно, низкая норма прибыли. «Процентов 15-20»,— уверяет Эмин Агаларов. При том что Агаларовы, как владельцы бутиков, не платят аренды, которая, по оценке Лебсак-Клейманс, может съедать до 20-25% выручки. Порядка 8-12% уходит на оплату труда, 10-12%— на растаможку. Еще— налоги и сезонные скидки. Кроме того, нужно потратиться на рекламу. При этом сегмент luxury очень капризен. Например, компания «ДжамильКо» восемь лет была дистрибутором Christian Dior, а та вдруг возьми и откажись от проверенного годами посредника. Похожим образом одежная марка Chanel разошлась cдистрибуторской компанией Mercury.

      Эмин Агаларов сам инициирует «развод» с брендами. В 2006г., например, соглашения по брендам Patrizia Pepe и Cerruti были проданы одному из арендаторов «Крокуса»— компании «Арт-Концепт-М». Причина? Смена владельцев марок. В мире роскоши так случается нередко, объясняет Эмин: «Или главный дизайнер, не дай бог, скончался, или ориентацию поменял— считай, магазин надо перепрофилировать или закрывать». Агаларов-старший в решения сына не вмешивается, даже если ему кажется, что тот делает что-то неправильно. «Потом я понимаю, что, наверное, это правильно,— рассуждает Араз Агаларов. — Он прогрессивнее меня».

      «“Крокус Групп”— единственная в России фирма, которую можно назвать семейной империей,— не жалеет комплиментов Николас Коро из Neims.— При этом Эмин умудрился миновать все грабли, на которые обычно наступают наследники».

      Бизнес на luxury уже не вызывает у Эмина Агаларова прежнего энтузиазма: «Через семь лет я пришел к тому же выводу, что и отец: торговля роскошью не очень интересна. Наверное, это у нас в характере— попробовать самому, чтобы прийти к тому же». Почему тогда не продать бутики и не сосредоточиться на более привлекательных для предпринимателей проектах? «Люкс все-таки приносит прибыль,— объясняет Эмин.— А еще— и это даже важнее— он генерирует клиентские потоки». Например, в яхт-клуб Shore House. Эмин руководит клубом и одноименным рестораном, которым Агаларовы владеют вместе с Аркадием Новиковым. Он их партнер и в шести ресторанных проектах в «Крокус Сити Молле». «Тандем Новиков-Агаларовы естественный,— полагает исполнительный директор консалтинговой фирмы RestCon Андрей Петраков. — По ценовому уровню “Сити” и его рестораны— близнецы-братья». За Новиковым, по его словам, «концептуальные решения, за ними— финансы, строительство, организация, безопасность». В собственных ресторанных проектах (японском Nobu в «Крокус Сити» и азербайджанском «Заферано» в «Лотте Плаза») Эмин «правильно использует наш совместный опыт», хвалит Новиков своего молодого партнера.

      По мнению Агаларова-младшего, хотя рестораны составляют лишь малую часть семейного бизнеса, «это очень правильный проект с высокой— 40-50%, в зависимости от ресторана— доходностью».

      Создав оправдавшую себя модель торгового, развлекательного и выставочного центра, Агаларовы теперь занимаются ее тиражированием. Клоны «Крокус Сити»— первая очередь электронного логистического центра в Одинцове (40000м2), открытые закупочные центры в Китае и США. Уже объявлено о начале проектов в Краснодаре, Новосибирске. Запланировано строительство гипермаркетов «Твой дом» в Воронеже, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону. А Агаларов-старший завершает еще один новый для себя проект— строительство элитного поселка Agalarov Estate с полем для гольфа на 18лунок (инвестиции— $400млн). Тем временем «Крокус Сити» будет дополнен 22-уровневым корпусом Veneto с сотней новых бутиков, офисами и гостиницей, а также 14офисными небоскребами.

      В Veneto было запланировано огромное казино (25000м2), но в связи с законом о выселении игрового бизнеса в четыре специальные зоны появились серьезные сомнения в возможности реализации проекта. Тем не менее, наблюдая, как медленно развиваются зоны, Эмин Агаларов не теряет надежды: «Если закон позволит, мы сделаем казино, а если нет— универмаг».

      Гигантские проекты не могут не истощать ресурсы группы. Ее кредитный портфель достиг $700млн, и выручают только условия кредитования Сбербанка. По некоторым объектам у группы есть договоренность о каникулах по выплате тела кредита. Например, третья очередь «Крокус Экспо» освобождена на год от его погашения, и вся прибыль за вычетом банковского процента идет на новое финансирование. Через год закончится погашение кредита, взятого на строительство молла, и на новые проекты пойдут его арендные платежи. Почему хозяева бизнеса не пытаются снизить долговую нагрузку, проведя частное размещение или IPO? «Мы не собираемся становиться публичными,— говорит Эмин Агаларов.— Надеемся остаться семейной компанией».

      Александр Левинский

       

      Источник: www.retailer.ru

      Крокус Сити Холл (Crocus City Hall)

      Адрес:

      Московская область, г. Красногорск, ул. Интернациональная, д. 20

      Крокус Сити Холл (Crocus City Hall) – многоуровневый концертный зал, расположенный на территории Крокус Сити в Москве. Зал был открыт 25 октября 2009 года известным предпринимателем Аразом Агаларовым в честь своего друга, великого певца и музыканта Муслима Магомаева.

      Крокус Сити Холл — единственный в России многофункциональный зал на более чем 7000 мест, оснащенный самым современным оборудованием и отвечающий самым высоким мировым стандартам.

      За десять лет площадь стала одной из самых престижных в стране, о чем говорят имена выступающих на ее сцене артистов и расписание концертов и шоу, происходящих здесь буквально в режиме нон-стоп.

      Уникальность Крокус Сити Холла, прежде всего, в инженерном решении. Зал-трансформер, оснащенный лучшим в стране техническим оборудованием, способным адаптироваться к любому формату мероприятия. Можно создать как стадионную атмосферу мероприятия, так и уютную атмосферу камерного концерта, грандиозного шоу, детского спектакля, организовать спортивное мероприятие или стендап. Именно поэтому промоутеры выбирают Крокус Сити Холл для завоза таких звезд, как Элтон Джон (Elton John), Дженнифер Лопес (Jennifer Lopez), Стинг (Sting), Шаде, Ринго Старр (Ringo Starr), Скорпионс, Роберт Плант (Robert Plant). , Pet Shop Boys, Seal, Jamiroquai, Лана Дель Рей (Lana Del Rey), SIA, Дуа Липа (Lipa Dua) ​​и еще сотня знаменитостей. Крупнейшее шоу на платформе представило самых значимых артистов российского шоу-бизнеса: Григория Лепса, Полину Гагарину, LOBODA, Б-2, Басту, Ани Лорак, Максима Фадеева, А’Студио, Мумий Тролль и других. В концертном зале (и впервые в России) проходил международный конкурс красоты Мисс Вселенная (Мисс Вселенная 2013), в нем проходили показы всемирно известного шоу «Иллюзионисты».

      Большой зрительный зал (6200 мест) при необходимости трансформируется в малый вместимостью 2200 человек (цокольный этаж) или средний на 3200 зрителей (цокольный этаж, первый этаж). Оркестр (573 кв. м) может превратить в танцевальный партер места для 1700 зрителей (в таком формате максимальная вместимость зала — 7233 человека) или накрыть столы (корпоративы, светские мероприятия, музыкальные премии).

      Крокус Сити Холл имеет трехуровневый паркинг на 6000 мест: подземный, наземный и крышный. Добраться до места проведения можно как от главного входа, так и через парковку.

      Добраться до Крокус Сити Холла можно и на метро – станция «Мякинино», расположенная на территории Крокус Сити, здесь прямой переход в концертный зал.

      Детская площадка оборудована всем необходимым для проведения мероприятий людей с ограниченными возможностями.

      В Крокус Сити Холл проходит более 250 мероприятий в год, которые ежегодно посещают миллионы человек. Среди них любители музыки всех жанров, от классики и джаза до хард-рока, любители красочных танцевальных постановок, театра и балета, а также любители спорта.

      Сайт:

      https://crocus-hall.ru/

      Крокус Сити Холл, Москва, Россия Сет-листы концертов

      1. Вы здесь:
      2. setlist.fm
      3. >
      4. Объекты
      5. >
      6. С
      7. >
      8. Крокус Сити Холл, Москва, Россия

      июнь 4 2022

      Художник: Ольга Бузова , Место проведения: Крокус Сити Холл, Москва, Россия

      1. Vot ona ya
      2. Vot ona ya
      3. Vyklyuchim rassvet
      4. Son
      5. Kod lyubvi
      6. Kod lyubvi
      7. Rozovyye ochki
      8. Spoyler
      9. Golosovyye WhatsApp
      10. Ya ne znakomlyus
      11. Swipe
      12. . ..

      Редактировать сет-лист Показать все параметры редактирования

      май 12 2022

      Исполнитель: Мельница , Место проведения: Крокус Сити Холл, Москва, Россия

      Редактировать сет-лист Показать все параметры редактирования

      Декабрь 16 2021

      Исполнитель: Би-2 , Место проведения: Крокус Сити Холл, Москва, Россия

      Редактировать сет-лист Показать все параметры редактирования

      Декабрь 6 2021

      Художник: Руки Вверх , Место проведения: Крокус Сити Холл, Москва, Россия

      Редактировать сет-лист Показать все параметры редактирования

      Сен 25 2021

      Художник: Людовико Эйнауди , Место проведения: Крокус Сити Холл, Москва, Россия

      Редактировать сет-лист Показать все параметры редактирования

      Сен 24 2021

      Художник: Людовико Эйнауди , Место проведения: Крокус Сити Холл, Москва, Россия

      1. Низкий Туман Вар. 1
      2. Низкий туман
      3. Гравитация
      4. Ощущение симметрии
      5. Элементы
      6. Холодный ветер Вар. 1
      7. Холодный ветер
      8. Низкий туман Reprise
      9. Костер
      10. Fuori dal Mondo
      11. Восхождение
      12. Окаменелости

      Редактировать сет-лист Показать все параметры редактирования

      Сен 15 2021

      Художник: Винтаж , Место проведения: Крокус Сити Холл, Москва, Россия

      Редактировать сет-лист Показать все параметры редактирования

      Сен 4 2021

      Художник: Ария , Тур: Гость из тура Shadow Kingdom , Venue: Crocus City Hall, Moscow, Russia

      1. Na Sluzhbe Sili Zla
      2. Bitva
      3. Zdes Kuyut Metall
      4. Geroy Asfalta
      5. Proklyatye Morey
      6. Kolizey
      7. Kreshchenye Ognyom
      8. Ballada o Drevnerusskom Voine
      9. Tochka Невозврата
      10. Осколок Лда
      11. Потерянный Рай
      12. Там Высокое
      13. . ..

      Редактировать сет-лист Показать все параметры редактирования

      Сен 3 2021

      Художник: Ария , Тур: Гость из тура Shadow Kingdom , Venue: Crocus City Hall, Moscow, Russia

      1. Gonka Za Slavoy
      2. Ubit Drakona
      3. Geroy Asfalta
      4. Era Lucifera
      5. Proklyatye Morey
      6. Kolizey
      7. Kreshchenye Ognyom
      8. Varyag
      9. Tochka Nevozvrata
      10. Oskolok Лда
      11. Потерянный Рай
      12. Там Високо

      Редактировать сет-лист Показать все параметры редактирования

      май 24 2021

      Исполнитель: Юлия Волкова , Место проведения: Крокус Сити Холл, Москва, Россия

      1. Нас Не Догонять

      Редактировать сет-лист Показать все параметры редактирования

      • 1
      • 2
      • 3
      • 4
      • 5
      • .
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *