Малый бизнес в америке которого нет в россии: Бизнес-идеи, которых нет в России — список зарубежных идей для открытия бизнеса

Содержание

Бизнес идеи, которых нет в России — ТОП 14 вариантов (2023) — с чего начать и сколько можно заработать

Автор Андрей Меркулов На чтение 10 мин Просмотров 714 Опубликовано 19.03.2023

На территории России и Европы приживаются совершенно разные бизнес идеи. Причина может заключаться, в разнице менталитетов самих людей и в разнице уровней экономического развития регионов. Если вы – начинающий бизнесмен, который только начинает свой путь в бизнес, обязательно ознакомьтесь и изучите бизнес-идеи 2023, которые получили широкую известность в зарубежных странах, например, в США или Европе. Некоторые интересные идеи можно почерпнуть и у азиатов. Например, российским бизнесменам точно есть чему поучиться у предпринимателей из КНР, Японии или Кореи.

Открывать новые горизонты, адаптировать зарубежный бизнес к российским реалиям – это всегда непросто, но зато есть шанс оказаться первопроходцем и освоиться в совершенно новой сфере, где получится “снять сливки” еще до того, как это станет мейнстримом.

Содержание

В чем преимущества новых бизнес идей, которых нет в России
Бизнес идеи, которых нет в России – лучшие варианты
В сфере услуг
В сфере производства
В сфере торговли
В других сферах
Выводы

В чем преимущества новых бизнес идей, которых нет в России

Занимаясь адаптацией иностранного бизнеса в России или позаимствовав интересную бизнес-идею у иностранных коллег, можно открыть новую нишу в бизнесе. Никто не даст гарантии, что заимствованная идея приживется и начнет приносить хорошую прибыль, но вероятность этого высока. Изучив варианты и оценив собственные ресурсы, можно попробовать начать реализовывать бизнес идею, которой в России еще никто не занимался.

В статье рассмотрим несколько интересных вариантов для развития нового типа бизнеса, которого нет в вашем регионе или вообще в России, в разных сферах: услуги, производство, торговля и т.д.

Бизнес идеи, которых нет в России – лучшие варианты

В этом разделе рассмотрим интересные бизнес-идеи, которые получили распространение за рубежом, но в России пока не были реализованы или не очень популярны. Чаще всего медленная окупаемость у нововведений в регионах, где люди имеют более низкий доход и не готовы тратить деньги на развлечения или автоматизацию ручного труда.

В сфере услуг

Идея 1. Подруга или друг для шопинга

Эту идею реализовали в КНР. В торговых центрах на специальных подиумах выставляли молодых парней или девушек.Оплатив услугу по QR-коду, можно было получить такого спутника или спутницу для похода по магазинам. Он или она с удовольствием будет сопровождать клиента по магазинам, помогать в выборе вещей, поможет донести пакеты до машины или такси. Услуги таких сопровождающих исключительно приличные и нацелены на то, чтобы посетителям торгового центра было комфортно посещать магазины, выбирать покупки и проводить время в приятной дружеской обстановке.

Идея 2. Пещера для мужчины

Чтобы оборудовать такой уголок, потребуется арендовать помещение в торговом центре. Обычно в помещении обустраивается несколько шумоизолированных отсеков, в каждом из которых устанавливается мягкая мебель, ТВ и приставка для игр. Некоторые оборудуют пещеры массажными креслами. В такой капсуле мужчина может отдохнуть, поиграть в приставку, хорошо провести время в ожидании, пока его вторая половина весело проводит время за шопингом с подругами. В пещере можно поспать или просто посидеть в массажном кресле и покопаться в телефоне. Такие капсулы востребованы в европейских торговых центрах, куда мужчины нередко приходят снять стресс и отдохнуть от семьи и детей, уделить время себе.

Идея 3. Вечеринка по поводу развода

В европейских странах такие вечеринки не менее популярны, чем те, которые принято устраивать в честь регистрации брака. Развод для многих людей становится своего рода освобождением, началом новой жизни, а это хороший повод устроить вечеринку. Такой бизнес в России пока не популярен, но при хорошей рекламной компании он способен получить немало клиентов. Организовывать вечеринки можно в свободном формате от посиделок в кафе до гуляний с размахом в ресторане. Можно предлагать услуги фотографа, чтобы запечатлеть это событие.

В сфере производства

Идея 4. Органайзер для детей

Игрушка представляет собой большой лист фанеры или ОСБ, на который крепятся разные привлекательные запчасти из хозяйственного магазина: выключатели, розетки, задвижки и прочие интересные для малыша вещи. Этот органайзер позволяет отвлечь ребенка от опасных электроприборов в квартире. Дети могут заниматься с такой игрушкой часами.

Идея 5. Тренажеры для домашнего фитнеса

В пандемию 2020 года большую популярность получили различные “шведские стенки”. Производство тренажеров для поддержания формы в домашних условиях – востребованный бизнес, который можно реализовать даже в домашних условиях или в собственном пустом гараже. Можно приобрести несколько простых тренажеров, типа резинок разной мощности и собрать из них собственный уникальный тренажер, с помощью которого можно будет проработать все группы мышц. В дополнение к такому тренажеру можно записать несколько видеороликов или издать небольшую брошюру с комплексом простых упражнений на разные группы мышц. Для этого даже не обязательно быть фитнес-тренером. Простые люди, которые самостоятельно в домашних условиях накачали пресс или похудели без вреда для здоровья, вызывают у аудитории больше доверия, чем фитнес коучи с многолетним опытом и прокаченным телом.

Идея 6. Необычные детские кровати

Каждый малыш готов почувствовать себя пиратом, рыцарем или прекрасной принцессой. Поэтому необычные детские кроватки в виде замка или крепости вполне могут стать интересным товаром на рынке. Детям нравится все необычное, а родители стремятся приобретать для своего отпрыска исключительно безопасные продукты. Изготовление детской мебели из экологически чистого дерева и использование гипоаллергенных красок позволит производителю завоевать доверие. Производство можно открыть и в собственном гараже, делая на первых порах кровати под заказ. Впоследствии производство можно будет расширить, арендовав под это дело небольшой цех.

В сфере торговли

Идея 7. Продажа светящейся сахарной ваты

“Фишка” такого лакомства заключается в том, что светится не сама вата, а палочка, на которой она держится. Такой бизнес широкое распространен во всем мире. Светящиеся палочки для сахарной ваты можно купить оптом на АлиЭкспресс. После того, как лакомство будет съедено, такие палочки можно использовать в качестве необычной игрушки. При производстве используются только безопасные материалы, поэтому палочки не вызывают аллергии.

Идея 8. Вьетнамский бургер

В России пока еще мало известно такое лакомство, как бургер бан ми, или вьетнамский бургер. На своей родине он составил отличную конкуренцию фаст-фуду из “Макдональдса” и “КФС”. Особенность этого блюда заключается в том, что готовится он из хрустящего багета, внутри которого может содержаться любая сочная начинка, например, куриный паштет, кусочки свиного окорока, капусты и морковь по-вьетнамски. Рекламную акцию можно построить как раз на том, что это новинка в мире фаст-фуда, которую пока еще нигде больше нельзя ни купить, ни приготовить. Уникальность такого бургера именно в его рецептуре.

Идея 9. Велотренажеры фастфудные

Такое совмещение велотренажера со столом, за которым удобно принимать пищу может стать отличным маркетинговым ходом. Особенную популярность такой формат может получить в веганских ресторанах, где забота о здоровье – основа всей бизнес-идеи. Клиент не только употребляет в пищу здоровую еду, которая максимально полезна для организма, но и сжигает калории. К тому же велотренажер можно подключить к специальному генератору, который позволит одновременно заряжать и свой гаджет;

Идея 10. Продажа антиподарков

Такие варианты особенно популярны в США, где принято дарить увядшие букеты или неприятные вещи, например, своим бывшим половинкам/супругам или коллегам по работе. Можно реализовать эту идею и в российских городах. Например, чтобы не выбрасывать увядшие цветы, которые не удалось продать, можно делать из них анти букеты для бывших подруг или жен и продавать их под новой маркой. Такая идея может быть востребована на 8-е марта или день святого Валентина. Можно дарить такие букеты и по случаю бракоразводного процесса.

Читайте также: выгодный бизнес в кризис.

В других сферах

Вот еще несколько необычных идей:

клуб анти прокрастинаторов. Такая бизнес идея очень популярна во многих европейских странах. Она заключается в том, что в свой выходной день человек приходит в некий клуб или кафе, где на входе сдает свой телефон и садится заниматься тем проектом, который он долго откладывал. Например, пишет книгу или собственные мемуары, создает в автокаде проект дома мечты или ретуширует фотографии из прошлогоднего отпуска – делает все что угодно, что давно откладывалось “на потом”. В ходе этой работы специальные коучи проводят небольшие физкультминутки и приносят кофе или чай с печеньками. В клубе можно послушать приятную музыку в наушниках, почитать книгу, которую давно откладывали или написать картину. Главное, что это должен быть проект, который вы давно откладывали и все никак не могли найти время, чтобы взяться за его воплощение;

мини-офисы на заднем дворе. В 2020 году, когда эпидемия коронавируса захлестнула мир, многие компании отправили своих сотрудников работать на удаленку. Это привело к тому, что многие люди столкнулись со всеми негативными “прелестями” работы в home office: сложности с переключением на работу и обратно, постоянное переключение на домашние заботы, отвлекающие факторы в виде детей или мужа/жены. Все это привело к росту стресса. Именно тогда появилась идея – строительство офисных кабинок на заднем дворе или на балконе. Такая кабинка полностью шумоизолированная и позволяет сотруднику компании целиком и полностью сосредоточиться на рабочем процессе, стать более продуктивным и не испытывать стресса;

сервис против изнасилований. Безопасность женщин стала острым вопросом в европейских странах, поэтому многие производители ювелирных украшений и гаджетов стали оснащать свои продукты специальной кнопкой, нажав на которую, женщина передаст всем другим пользователям приложения сообщение о том, что ей нужна помощь. Кроме того многие кафе и рестораны стали подключать такие услуги для своих клиенток и посторонних женщин. Суть в том, что если женщина чувствует себя в опасности, она может обратиться к бармену и назвать кодовое слово. Например, название какого-то коктейля. Это станет для сотрудника ресторана сигналом о необходимости вызова охраны или такси для клиентки;
питомник мини пигги.
Современные европейцы все чаще выставляют в социальных сетях фотоснимки с милыми мини пигги. На территории России пока еще нет питомником мини пиги, как в ЕС, поэтому такой бизнес при правильном маркетинговом подходе и продуманной стратегии может принести хорошую прибыль. Мини пиги – это декоративные свиньи, которые очень популярны в качестве домашних животных, так как неприхотливы в еде и не требуют сложного ухода за собой. Они довольно чистоплотны и легко поддаются дрессировке. Кроме того они выглядят необычно в условиях городской квартиры и позволяют своему хозяину получать дозу экзотики не выходя из собственной квартиры.

Читайте также: выгодный бизнес для маленького города.

Выводы

Сегодня существует немало вариантов бизнеса, который очень популярен за рубежом, но почти не представлен или вовсе отсутствует на территории Российской Федерации. Поэтому, если вы решили открыть собственное дело, не стоит ограничиваться стандартными, избитыми и давно известными вариантами. Изучайте новые ниши, перенимайте опыт иностранных предпринимателей, пробуйте новое, и у вас обязательно получится. Важно не только найти новую и необычную нишу, но и правильно презентовать услугу или продукт, чтобы он стал популярным среди отечественных потребителей.

Главное преимущество реализации интересной предпринимательской идеи заключается как раз в ее новизне и необычности. Это дает шанс получить максимальный доход от реализации бизнес-проекта.

Малый бизнес США обеспокоен планами налоговой реформы Трампа

От налоговой реформы могут пострадать малые компании, торгующие всем – от игрушек до фурнитуры для мебели / MICHEL GANGNE / AFP

Проект реформы налогового кодекса США, предложенный партией республиканцев в конгрессе, вызывает критику со стороны владельцев малого бизнеса, торгующих различными товарами – от игрушек до материалов для кухонной мебели.

Некоторые предприниматели опасаются, что в случае принятия поправок им придется повышать цены на свою продукцию и увольнять персонал, другие – что им вообще придется закрыть бизнес. От поправок могут выиграть экспортеры и компании, не импортирующие в Соединенные Штаты сырье или готовую продукцию.

По плану авторов проекта реформы расходы на экспорт будут исключены из налогооблагаемой базы компаний, тогда как расходы на импорт, напротив, больше не будут считаться издержками на ведение бизнеса и не станут выводиться из-под налогов. Это часть более масштабной налоговой реформы, результатом которой должно стать снижение налоговых ставок для компаний и частных лиц.

Незадолго до инаугурации президент Дональд Трамп в интервью The Wall Street Journal критиковал поправки, касающиеся импорта и экспорта, как «слишком сложные», однако позже он признал, что этот проект все еще обсуждается. С тех пор новая администрация стала склоняться к принятию проекта поправок, отчасти увязывая их с планами строительства стены на границе с Мексикой.

«Случится беда»

«Если этот план действительно будет реализован, случится беда», – говорит Ричард Волденберг, генеральный директор Learning Resources – компании со штатом из 150 сотрудников, продающей различные обучающие игрушки, преимущественно сделанные в Китае.

По новым правилам компания, импортировавшая игрушек на $200 000, потратившая на расходы внутри США $100 000 и продавшая товаров на $350 000, сможет вывести из-под налога только $100 000 внутренних расходов. Таким образом компания заплатит налог в $50 000 – по сниженной до 20% ставке – с $250 000.

Сегодня та же самая компания вычитает из суммы, облагаемой налогом, затраты на импорт и платит налог по ставке 35%, но не с $250 000, а с $50 000. Таким образом, ее расходы на уплату налога составляют $17 500.

Сторонники реформы и некоторые экономисты говорят, что налоговые изменения будут компенсированы укреплением доллара. Если это произойдет, импортеры будут платить за ввозимые товары меньше, а налогов – больше. При этом новый порядок сам по себе никак не отразится на итоговых показателях прибыли после уплаты налогов.

Если же доллар вырастет незначительно или недостаточно быстро, от налоговых поправок пострадают крупные ритейлеры и другие компании, зависящие от дешевой импортной продукции. Пострадают также мелкие компании, имеющие ограниченные возможности выторговать у поставщиков более выгодные условия контрактов, переложить рост затрат на покупателей или тратить время и деньги на моделирование налоговых изменений. Согласно статистическим данным за 2014 г., более 95% американских импортеров имеют штат сотрудников менее 250 человек.

Найти тихие гавани

Среди республиканцев в конгрессе много сторонников описанных мер. Ожидается, что в течение ближайших 10 лет они принесут в бюджет $1 трлн, что поможет компенсировать снижение ставок налогов для компаний и частных лиц. Кроме того, налогообложение, учитывающее страну происхождения товаров, ограничивает стимулы переводить за рубеж прибыль и рабочие места. По плану компании смогут сразу списывать капитальные затраты и отказываться от вычета за чистые процентные издержки.

Законодатели не намерены выводить малый бизнес из-под действия поправок, но стремятся сделать так, чтобы налоговая реформа в целом благоприятствовала мелким компаниям, утверждает член конгресса от республиканской партии Том Рид. «Такой шанс выпадает один раз в поколение. Если мы не позаботимся о каждом сейчас, в дальнейшем такой возможности может и не представиться», – говорит он. Законодатели ищут тихие гавани для малого бизнеса: компаниям могут дать возможность выбирать между простой и более сложной системами налогообложения, добавляет Рид.

Некоторые малые компании рассчитывают извлечь преимущества из налоговой реформы. Генеральный директор компании Sherrill Manufacturing, производящей столовые приборы, Грег Оуэнс полагает, что продукция его компании станет более конкурентоспособной на фоне удорожания импорта. Сейчас в Sherrill Manufacturing работает 35 человек, а ее продукция продается преимущественно через интернет. Оуэнс рассчитывает, что реформа поможет ему расширить ассортимент и начать продажи через основных ритейлеров. «Это вернет нам достойное положение», – надеется он.

Нужно ли России следовать американскому примеру

Член cовета московского городского отделения «Опоры России» Дмитрий Несветов:
«В России протекционизм в виде ограничения импорта использовать нельзя. Конечно, внутреннее производство нужно поддерживать, но только не таким способом. Если повышать налоговую нагрузку на импортеров, это ударит по потребительскому рынку. Наша производственная база недостаточно развита, чтобы насытить внутренний спрос, соответственно, начнется рост цен, а потребительский рынок и так не в лучшем состоянии. Внутреннее производство нужно поддерживать с помощью других льгот, до протекционизма наша экономика еще не доросла, в существующих условиях он неактуален».
Вице-президент «Деловой России» Николай Остарков:
«Для России эти меры неприемлемы, потому что затронут не только импортеров, но и внутреннее производство. Оно очень сильно зависит от импортных поставок, даже в тех отраслях, где мы двигаемся к импортозамещению. Взять, например, производство рыбы – там от мальков до кормов все импортное. С другой стороны, протекционизм через регулирование налога на прибыль в России будет просто неэффективен. Проблемы наших предприятий связаны не с налогообложением прибыли, а с высокой налоговой нагрузкой на фонд оплаты труда и с НДС».

Повысят цены

Однако множество других мелких компаний, импортирующих товары из-за рубежа, похоже, пострадают. «У нас нет достаточных денежных резервов, чтобы платить такой налог», – говорит Кэтрин Голд, генеральный директор компании Goldbug, торгующей обувью и товарами для детей. «Если мы не сможем немедленно компенсировать эти расходы, мы вылетим из бизнеса», – опасается она. Сейчас в Goldbug работает 100 сотрудников.

Волденберг из Learning Resources говорит, что, по его предварительным подсчетам, новый порядок налогообложения увеличит сумму налога компании в 4–5 раз, несмотря на снижение ставки. Это вынудит компанию поднять цены на 15%, что может обрушить продажи на 20% и более.

В 2013 г. Learning Resources пыталась найти американского поставщика простых пластмассовых игрушек, которые можно было бы продавать в магазинах товаров массового спроса под маркой «Сделано в США». На запрос Learning Resources откликнулась только одна компания. «У них были безумные расценки», – вспоминает Волденберг. Еще одну такую же попытку компания предприняла в прошлом году, но и она оказалась безуспешной.

Многие малые компании не имеют возможности наладить собственное производство. «Для компании такого размера, как наша, это совершенно нереально», – говорит Дженнифер Аренсон, генеральный директор Global Sourcing Connection. Ее фирма продает ручки, бейсболки и другие предметы с корпоративной символикой компаниям из списка Fortune 1000. В ней работает 26 сотрудников.

Global Sourcing Connection выступает и импортером, и дистрибутором товаров других поставщиков. Аренсон говорит, что компания такого размера не может себе позволить иметь даже один завод, не говоря уже о 10 других заводах, необходимых, чтобы обеспечить наличие всех товаров из ее текущего ассортимента.

Перевела Надежда Беличенко

Новости СМИ2

Отвлекает реклама? С подпиской вы не увидите её на сайте

Многие американские компании, которые ждали выхода из России, теперь пытаются уйти : NPR

Многие американские компании, которые ждали выхода из России, теперь пытаются уйти Многие американские компании покинули Россию вскоре после того, как она вторглась в Украину.

Другим, которые ждали, теперь трудно уйти.

Мир

19 апреля 2020 г., 16:14 по восточноевропейскому времени.

Услышано во всех случаях

Многие американские компании, которые ждали выхода из России, теперь пытаются уйти

Многие американские компании покинули Россию вскоре после ее вторжения в Украину. Другим, которые ждали, теперь трудно уйти.

СКОТТ ДЕТРОУ, ВЕДУЩИЙ:
Правительство США и его западные союзники ввели санкции против России, чтобы лишить ее возможности финансировать войну в Украине. Но в России по-прежнему работают западные компании, и выбраться оттуда не так легко и однозначно, как может показаться. Объясняет корреспондент NPR по международным делам Джеки Нортам.
ДЖЕКИ НОРТЭМ, BYLINE: Сразу после того, как чуть более года назад российские войска вошли в Украину, США и их союзники начали вводить санкции против отдельных лиц, банков и компаний, связанных с Кремлем.
Не было требования, чтобы американские компании покинули Россию, но западные компании опасались, что они могут попасть под санкции, и общественность требовала уйти.
АДАМ М. СМИТ: Это было невероятно безумное время.
НОРТЭМ: Адам М. Смит — бывший чиновник Министерства финансов США, ныне партнер Gibson, Dunn & Crutcher.
СМИТ: Здесь, в США, мои партнеры в Великобритании, по всей Европе, по всей Азии отвечали на все более отчаянные звонки от людей, которые не понимали, что эти санкции означают для них и, честно говоря, как оставаться в курсе это. И это было, когда санкции менялись невероятно быстро.
НОРТЭМ: По словам Джеффри Зонненфельда из Института руководителей высшего звена Йельского университета, до войны на Украине в России работало около 1400 западных компаний. По его словам, примерно три четверти из них ушли из России, в том числе около 325 американских компаний. Некоторые, такие как авиакомпании, сети ресторанов, энергетические и ИТ-компании, быстро ушли, продали свои франшизы, разорвали соглашения с российскими компаниями или приостановили свою деятельность.
Зонненфельд говорит, что другим потребовалось гораздо больше времени, чтобы выбраться.
ДЖЕФФРИ СОННЕНФЕЛЬД: Были компании, которые проходили этапы выхода и с трудом выходили. Возникли некоторые юридические сложности. Есть договоренности о франшизе и вещи, из-за которых им было трудно найти выход.
NORTHAM: Зонненфельд говорит, что осталось около 400 компаний, включая американские.
Марк Диксон руководит агентством Moral Ratings (ph), которое также составляет рейтинги западных компаний, работающих в России. Его группа, как и группа Зонненфельда, ведет длинный список из сотен компаний, находящихся на разных стадиях деятельности в России. Он говорит, что некоторые известные фирмы заявили, что уходят, но иногда это не полная картина.

МАРК ДИКСОН: Иногда были объявления, относящиеся только к определенным видам деятельности, а иногда это были объявления о том, что они будут делать, но тогда компании никогда не выполняли их и фактически не делали.
НОРТЭМ: Даниэль Трейсман, специалист по России из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, говорит, что некоторые компании подстраховываются, чтобы увидеть, что произойдет, когда война на Украине закончится. Он говорит, что западные компании рискуют нанести ущерб репутации, если останутся, но могут потерять клиентов в пользу других компаний, все еще находящихся в России, если уйдут.
ДЭНИЭЛЬ ТРЕЙСМАН: Они не хотят, чтобы их конкуренты перехитрили их, поэтому они не хотят, чтобы другие фирмы из других стран — из Китая или откуда-то еще — вмешивались, когда они выходят и захватывают эту часть рынка. .

NORTHAM: И компании, большие или малые, пытающиеся уйти из России, терпят убытки, говорит Даниэль Таннебаум, консультирующий транснациональные компании в консалтинговой фирме Oliver Wyman.
ДАНИЭЛЬ ТАННЕБАУМ: Никто на самом деле не зарабатывает на выезде из России, потому что это, по сути, распродажа. Что касается компаний, которые все еще существуют и планируют выход, то есть и такие, которые также пытаются организовать самый дешевый выход, если это имеет смысл – действительно с минимальными потерями для своих акционеров.
НОРТЭМ: Российское правительство усложняет выход компаний, говорит Адам М. Смит.
СМИТ: Одна из вещей, которые они сделали за последние несколько месяцев, это ввела что-то похожее на налог на выезд. Какой-то процент от этого пойдет Министерству финансов России или Центральному банку России.
НОРТЭМ: Доходы, которые могут быть использованы для войны в Украине. В целом в настоящее время американские компании не обязаны уходить из России, но юрист Таннебаум говорит, что администрация Байдена посылает сигналы, которые могут измениться.
ТАННЕБАУМ: Я думаю, вы начинаете замечать все большее давление, и компании уступают этому давлению, просто хватит ждать. Просто оставить. Ты все еще на земле.
НОРТЭМ: Еще одна причина уйти — реальная возможность того, что российское правительство может прийти и захватить компанию.
Джеки Нортам, NPR News.
(ЗВУКОВОЙ ФАЙЛ RUN THE JEWELS «GET IT»)
Copyright © 2023 NPR. Все права защищены. Посетите страницы условий использования и разрешений нашего веб-сайта по адресу www.npr. org для получения дополнительной информации.
Стенограммы NPR создаются в срочные сроки подрядчиком NPR. Этот текст может быть не в своей окончательной форме и может быть обновлен или пересмотрен в будущем. Точность и доступность могут отличаться. Официальной записью программ NPR является аудиозапись.
Исправление от 20 апреля 2023 г.
В этой статье Даниэль Таннебаум неверно указан как юрист. Он является советником транснациональных компаний в консалтинговой фирме Oliver and Wyman.
Сообщение спонсора
Стать спонсором NPR
Какие компании ушли из России? Вот список.
Реклама
Продолжить чтение основного сюжета
Под давлением инвесторов и потребителей многие западные компании сворачивают свои инвестиции, закрывают магазины и приостанавливают продажи в России.
Закрытый магазин Uniqlo в торговом центре в Москве, апрель. Fast Retailing, японская компания, управляющая Uniqlo, входит в число многих компаний, приостановивших свою деятельность в России. Фото… Кирилл Кудрявцев/Agence France-Presse — Getty Images
The New York Times
14 октября 2022 г.
После того, как 24 февраля президент России Владимир Путин отдал приказ о вторжении в Украину, транснациональные компании были вынуждены пересмотреть свои связи с Россией. Некоторые, такие как McDonald’s, PepsiCo и Shell, строили отношения со страной десятилетиями и столкнулись с распутыванием сложных сделок.
Под давлением инвесторов и потребителей многие западные компании начали сворачивать свои инвестиции, закрывать магазины и приостанавливать продажи в России. Некоторые, приняв сначала временные меры, пересмотрели свои планы и решили полностью покинуть страну. А некоторые, начавшие процесс ухода из России, раскрыли финансовые затраты для своего бизнеса.
Совсем недавно Marriott заявила, что ограничения, введенные западными странами, «делают невозможным для Marriott дальнейшую работу или франчайзинг отелей на российском рынке».
Вот некоторые из действий, о которых объявили компании:
Потребительские товары и розничная торговля
Adidas заявил, что приостановит продажи в России, сократив ожидаемый рост доходов в этом году на 1 процент. Компания имеет около 500 магазинов в России и странах бывшего СССР.
British American Tobacco сообщила о выходе из российского бизнеса. Филип Моррис, производитель сигарет, приостановил запланированные инвестиции и сократит производство в России.
Canada Goose объявила о прекращении оптовых и электронных продаж в Россию.
Компания Danone заявила, что начала передавать контроль над своим молочным бизнесом в России, на долю которого приходится 5 процентов продаж французской компании. своих сотрудников, потребителей и партнеров». По словам Danone, продажа приведет к списанию до 1 миллиарда евро.
Fast Retailing, японская компания по производству одежды, управляющая Uniqlo, заявила, что приостанавливает свою деятельность в России. Компания подверглась критике после того, как ее исполнительный директор Тадаши Янаи заявил в интервью, что ее магазины продолжат продавать одежду в России.
H&M закрывает свой бизнес в России. Модный ритейлер, у которого в России было около 170 магазинов, в марте приостановил продажи. Теперь, в ходе того, что компания назвала «процессом сворачивания», компания вновь откроет магазины на короткий период, чтобы продать оставшиеся запасы, прежде чем вообще покинуть страну.
Ikea приостановила импорт и экспорт, хотя и заявила, что продолжит работу своей крупной сети торговых центров «Мега» в России, чтобы гарантировать клиентам доступ к предметам первой необходимости.
Nestlé заявила, что приостанавливает продажи «подавляющей части» своего довоенного объема продукции в России, включая корма для домашних животных, кофе и конфеты, продаваемые под брендами KitKat и Nesquik. Он уже приостановил «второстепенный» импорт и экспорт в Россию и из России, а также рекламу и капиталовложения.
В марте компания Nike заявила, что временно закрывает около 116 своих магазинов в России.
TJX, владелец T.J. Maxx и Marshalls пообещали продать свою долю в Familia, ритейлере по сниженным ценам с более чем 400 магазинами в России.
Компания Unilever, которой принадлежат такие бренды, как Dove и Sunsilk, приостановила импорт и экспорт.
Энергетика
BP заявила, что продаст свою почти 20-процентную долю в «Роснефти», российской государственной нефтяной компании. Она списала около 25,5 миллиардов долларов своей почти 20-процентной доли в «Роснефти» наряду с другими предприятиями в стране. Однако аналитики считают это обвинение бумажным убытком, не имеющим большого отношения к продолжающимся результатам.
Exxon Mobil заявила о прекращении своего участия в крупном нефтегазовом проекте.
Shell планировала выйти из своих совместных предприятий с Газпромом, российским газовым гигантом. В сообщении для акционеров компания сообщила, что ее решение уйти из России будет стоить от 4 до 5 миллиардов долларов только в первом квартале.
Финансы
Компания American Express приостановила операции в России и Беларуси.
Bank of America заявил, что его прямое влияние на Россию было минимальным после сокращения его бизнеса в России в течение более десяти лет. Тем не менее, он сообщил, что его потенциальный риск может достичь 700 миллионов долларов, в основном связанный с кредитами девяти российским компаниям.
BNY Mellon прекратил новый бизнес с Россией и «приостановил покупку российских ценных бумаг для управления инвестициями», сообщил представитель компании. В результате в 2022 году он может потерять до 200 миллионов долларов дохода.
Citigroup, у которой недавно было около 3000 сотрудников в России, сначала пыталась продать свой потребительский и местный бизнес, но в августе объявила, что вместо этого свернет их, закрыв 15 филиалов и уволив 2300 сотрудников. Решение о выходе было частью более широкого ухода с зарубежных рынков, о котором было объявлено в прошлом году, а потребительское подразделение Citi в России уже осуществляло ограниченную деятельность. Сворачивание уменьшит подверженность банка России на 1 миллиард долларов.
Deutsche Bank заявил, что «находится в процессе свертывания нашего оставшегося бизнеса» и помогает своим клиентам сокращать операции в стране.
Goldman Sachs заявил, что «сворачивает свой бизнес в России в соответствии с нормативными и лицензионными требованиями». Это был первый крупный американский банк, покинувший страну. В своей прибыли за первый квартал компания сообщила об убытках в размере около 300 миллионов долларов, связанных с войной на Украине.
JPMorgan Chase заявил, что банк прекратит свою деятельность в России и может потерять 1 миллиард долларов «со временем» из-за своих рисков.
Mastercard предотвратит работу карт, выпущенных российскими банками, в других странах, а также запретит людям с картами, выпущенными в других странах, покупать товары и услуги у компаний в России.
Société Générale, третий по величине банк Франции, заявил, что продаст свой контрольный пакет акций Росбанка, московского кредитора, в результате чего выручит 3,1 миллиарда евро (3,3 миллиарда долларов).
Visa заявила, что «прекратит» все транзакции Visa в России, заявив в своем заявлении, что «эта война и сохраняющаяся угроза миру и стабильности требуют, чтобы мы реагировали в соответствии с нашими ценностями».
Western Union заявила, что приостанавливает свою деятельность в России и Беларуси.
Zurich Insurance Group, крупнейшая страховая компания Швейцарии, заявила, что продала свое российское подразделение членам своей команды в стране, которые будут управлять бизнесом самостоятельно под новым именем и брендом. Компания заявила, что в 2021 году ее российское подразделение выплатило страховые взносы на сумму 34 миллиона долларов. в конечном итоге объявив о полном выходе из страны, в результате чего было предъявлено обвинение в размере 1,4 миллиарда долларов. Подразделение компании «Пивоваренная компания «Балтика», расположенное в Санкт-Петербурге, является лидером российского рынка.
Heineken заявила, что уходит из России по цене чуть более 400 миллионов долларов. Это объявление было сделано примерно через три недели после того, как было прекращено производство, реклама и продажа продукции Heineken.
Little Caesars приостанавливает работу всех российских магазинов, принадлежащих франчайзи.
Компания Mars, производитель M&M’s и Snickers, приостановила новые инвестиции в России.
McDonald’s заявил, что продает свой российский бизнес местному лицензиату, включающему 850 ресторанов, поскольку начал полный выход из страны, что приведет к списанию средств в размере от 1,2 до 1,4 млрд долларов. В марте компания заявила, что временно закрывает почти 850 офисов и прекращает работу в России.
PepsiCo заявила, что прекратит продажу газированных напитков в России, но продолжит производить там молочные продукты и продукты для детского питания, назвав это «гуманитарной» акцией.
Компания Restaurant Brands International, владеющая Burger King, прекращает корпоративную поддержку примерно 800 заведений, управляемых местными франчайзи в России, и не одобряет никаких дополнительных инвестиций или расширений.
Starbucks заявила, что закрывает свои 130 магазинов в России, в которых работает около 2000 сотрудников. Выход последовал за объявлением в начале марта о приостановке всех операций магазина. Его предприятия в России принадлежат и управляются кувейтским конгломератом Alshaya Group.
Yum Brands заявила, что передаст права собственности на свои рестораны KFC в России местному оператору после того, как сделает то же самое со своими ресторанами Pizza Hut. Это следует за объявлением компании о закрытии 70 ресторанов KFC, принадлежащих компании, и всех 50 ресторанов Pizza Hut, принадлежащих франшизе.
Медиа
Bloomberg приостановил работу в России и Беларуси, отрезав эти страны от всех продуктов Bloomberg, включая его электронные торговые площадки. Этот шаг был сделан после того, как в этом месяце компания отозвала журналистов из России.
Netflix приостановил свою работу и остановил будущие проекты в стране.
Sony заявила, что приостанавливает работу в России.
Компания Уолта Диснея приостановила выпуск фильмов в России. Disney также приостановил все свои бизнес-операции в стране.
Компания Warner Bros. заявила, что приостановит показ фильмов в кинотеатрах в России.
Профессиональные услуги
Консалтинговая фирма Bain заявила, что не будет работать ни с одним российским бизнесом, и ввела в 2020 году политику «не работать на российское правительство ни на каком уровне — центральном, государственном или ведомственном».
Boston Consulting Group не будет брать новых клиентов в России и «начала сворачивать работу, где это возможно, и не будет браться за новую работу», говорится в сообщении.
McKinsey & Company заявила, что не будет браться за новую работу в России, прекратит работу с государственными организациями и «больше не будет обслуживать никакие государственные организации в России».
Бухгалтерские фирмы «большой четверки» — Deloitte, EY, KPMG и PwC — покидают страну.
Технический отдел
Amazon Web Services прекратил прием новых клиентов для своих служб облачных вычислений.
Apple приостановила продажи в России в марте, удалила две российские государственные медиа-платформы из Apple App Store за пределами России и прекратила весь экспорт в свой российский канал продаж.
Компания Cogent, предоставляющая так называемые магистральные интернет-услуги, отключила доступ.
Ericsson заявила, что приостановит свою деятельность в России на неопределенный срок и отправит своих сотрудников в страну в оплачиваемый отпуск. Он сказал, что откладывает около 95 миллионов долларов в ожидании финансового удара от отъезда из России. Компания прекратила поставки клиентам в России в феврале.
Компания Google приостановила рекламу, в том числе в своих продуктах поиска и YouTube. YouTube заявил, что глобально заблокирует все каналы, связанные с российскими государственными СМИ, включая RT и Sputnik, сославшись на нарушение своей политики «отрицания, минимизации или упрощения хорошо задокументированных событий насилия». Компания также заявила, что удалит другие видео о вторжении России в Украину, которые нарушают политику.
В марте IBM объявила о приостановке деятельности в России.
Intel заявила, что приостанавливает все операции в России. Объявление было сделано чуть более чем через месяц после того, как полупроводниковая компания заявила, что прекращает поставки клиентам в России и Беларуси.
LG Electronics заявила, что приостанавливает поставки своей продукции в Россию. В пресс-релизе из двух предложений, в котором не упоминается Украина, сеульский производитель телевизоров и бытовой техники заявил, что «глубоко обеспокоен здоровьем и безопасностью всех людей» и продолжит «внимательно следить за ситуацией по мере ее разворачивается».
Lumen, крупный американский интернет-провайдер в России, заявил, что прекращает свою деятельность в стране.
Microsoft заявила, что приостанавливает новые продажи своих продуктов и услуг в России.
Nokia заявила, что покидает Россию после того, как в последние недели она приостановила новый бизнес, прекратила поставки и перенесла свои исследования и разработки из страны. Компания заявила, что ожидает, что ее решение покинуть Россию приведет к примерно 109 долларам.млн резервов за квартал.
SAP, немецкая компания-разработчик программного обеспечения, заявила, что сворачивает свою деятельность в России после более чем трех десятилетий ведения бизнеса в стране. Компания заявила, что уже прекратила продажи в России и Беларуси.
Компания Sony, производящая игровую приставку PlayStation, заявила, что «приостановила все поставки программного и аппаратного обеспечения» в Россию, а также работу магазина PlayStation Store в стране.
Uber заявила, что пытается «ускорить» выход из российской интернет-компании «Яндекс», которая предоставляет услуги такси.
Поездки и логистика
В июне Marriott заявила, что приостанавливает свою деятельность, поскольку определила, что ограничения, введенные западными правительствами, «сделают невозможным для Marriott дальнейшую работу или франчайзинг отелей на российском рынке». В марте Marriott закрыла свой корпоративный офис в Москве.
Компания Airbus приостановила поставки запчастей, техническое обслуживание и техническую поддержку российским авиакомпаниям.
Компания Amadeus, предоставляющая авиакомпаниям технологии продажи билетов, разорвала отношения с Аэрофлотом, национальным авиаперевозчиком и крупнейшей авиакомпанией в России.
American Airlines присоединилась к другим коммерческим перевозчикам в приостановке полетов в Россию.
Компания Boeing заявила, что прекратила закупки титана в России, ключевого источника металла для аэрокосмической промышленности.
Delta Air Lines заключила код-шеринговые и интерлайн-соглашения с российскими перевозчиками.
Hyatt приостановил работы по развитию в стране. В апреле компания заявила, что прекратила предоставление услуг владельцам отелей Hyatt в России. «Сторонние собственники могут продолжать управлять отелями на российском рынке под соответствующим брендом», — говорится в сообщении.
Корпоративный офис Hilton в Москве закрыт.
FedEx, одна из крупнейших в мире служб доставки, представляющая важнейшие элементы глобальной цепочки поставок, также приостановила поставки в Россию.
В заявлении DHL говорится, что «входящие рейсы в Россию и Беларусь приостановлены».
Sabre, еще одна компания, предоставляющая технологии бронирования для авиакомпаний, заявила в своем заявлении, что «предпринимает немедленные шаги по удалению информации о рейсах Аэрофлота из своей глобальной системы распространения».
United Airlines временно приостановила полеты между Сан-Франциско и Дели, а также между Ньюарком и Мумбаи, чтобы избежать полетов над российским воздушным пространством.
UPS объявила о прекращении доставки в Россию.
Производство
Компания Caterpillar, производящая строительное и землеройное оборудование, заявила о приостановке производства в России.
Японская промышленная компания Hitachi заявила, что приостанавливает экспорт в Россию и производство.
Michelin, французский производитель шин, заявил, что к концу 2022 года передаст свои операции в России местному владельцу, заявив, что «технически невозможно возобновить производство, в частности, из-за проблем с поставками, в контексте общая неопределенность». Объявление было сделано через несколько месяцев после того, как компания приостановила производство в России, где на ней работает около 1000 человек и на нее приходится 2 процента продаж компании.
Японский автопроизводитель Nissan объявил о своем «неизбежном уходе» из России, одобрив продажу своих операций в стране НАМИ, российской государственной компании, по номинальной цене. Сделка нанесет Nissan финансовый ущерб в размере более 600 миллионов долларов, но включает в себя возможность выкупить российские предприятия в течение шести лет.
Французский автопроизводитель Renault заявил, что продает свой контрольный пакет акций АвтоВАЗа, крупнейшего российского автопроизводителя, той же поддерживаемой государством компании, что и Nissan, в рамках сделки, которая даст Renault возможность выкупить свою долю, если она того пожелает. вернуться в Россию. Компания заявила, что в первом полугодии из-за продажи понесет финансовый ущерб в размере 2,3 миллиарда долларов, и резко понизила свои финансовые прогнозы на 2022 год. Ранее она заявляла, что останавливает работу на заводе в Москве и проводит переоценку партнерство с АвтоВАЗом.
Siemens, немецкий технологический конгломерат, заявил, что покидает Россию и «проведет упорядоченный процесс, чтобы свернуть» свой бизнес там.