Малый бизнес журнал: Газета «Малый бизнес» — Ежемесячник, освещающий актуальные вопросы деловой жизни Москвы.

Содержание

выжить практически невозможно Бизнес Журнал. Федеральный

 

До 20% уральских предприятий малого и среднего бизнеса могут закрыться до конца года, еще часть перейдет на теневой формат работы. Систематические ограничения и постоянно растущие расходы на меры по борьбе с пандемией ставят бизнес на грань выживания. Чтобы заявить о непростой ситуации в секторе МСП Уральского региона, специальную пресс-конференцию организовали ведущие бизнес-объединения: региональные отделения «Деловой России», «Опоры России» и РСПП. При этом меры поддержки со стороны властей нельзя назвать достаточными, и даже тот госминимум, на который можно было рассчитывать в прошлом году после первого локдауна, сегодня мало кому обещан.

Как ранее сообщали в Свердловском правительстве, в регионе планируют ввести налоговые льготы: на 30% снизить ставки для предприятий, работающих по УСН и патентной системе. Льготы будут действовать до конца 2021 года. Кредиты под 3%, обещанные федеральным центром, получат единицы из тех, кто работает в «пострадавших» отраслях, а их перечень существенно сократился по сравнению с весной 2020 г.

По сравнению с масштабами бедствия, эти меры кажутся даже меньше, чем каплей в море. В связи с этим около 15–20% представителей малого и среднего бизнеса в Свердловской области могут закрыться до конца года. Такой прогноз озвучил председатель Свердловского регионального отделения «Опоры России» Илья Тыщенко.

Не на что рассчитывать

По его мнению, в этом году условия работы для предпринимателей существенно усложнилась. Если сравнивать ситуацию с весной прошлого года, когда по всей России и на Урале в частности был введен первый локдаун, в текущем году на помощь властей особо рассчитывать не приходится. «Тем, кто получил поддержку весной 2020 года, сегодня в ней отказывают, потому что они не признаны пострадавшими отраслями», — рассказал он. По словам Ильи Тыщенко, такая ситуация сложилась, к примеру, в сфере торговли, которая в этом году официально не закрыта, но фактически фиксирует снижение выручки до 50%. Между тем очередные меры по борьбе с распространением вируса приводят ко все большим расходам.

Но бизнес и на это согласен, ведь сейчас у него один выход — принять любые правила, лишь бы не закрыли за их нарушение. Чтобы организовать проверку QR-кодов, нужен дополнительный персонал, каждого сотрудника необходимо обеспечить устройством для считывания кодов. О компенсации этих и других дополнительных расходов речи никто не ведет, а расходы никуда не денешь. «Нельзя перекладывать на плечи предпринимателей ответственность за QR-кодирование. Сначала нужно достичь необходимого процента вакцинации, а потом только пускать людей по этим сертификатам. Малый и средний бизнес не должны нести за это наказание. Бизнес и так на грани рентабельности — многим невыгодно работать в таких условиях», — прокомментировал ситуацию Илья Тыщенко.

Компромисс или уход «в тень»

Но надежда на диалог и понимание все же остается. К поиску компромисса и бизнес, и власть призывает председатель Свердловского регионального отделения «Деловой России» Леонид Гункевич: «У нас отсутствует плотный диалог с органами власти. И тот факт, что бизнес начал выходить из тени, к чему такие бизнес-объединения, как наше, приложили немало усилий, этот успех может сойти на нет в условиях пандемии, ведь сейчас речь идет о выживании», — заявил Гункевич.

Действительно, некоторые точки розничной торговли, общепита во время очередного закрытия работали нелегально, чтобы хоть как-то минимизировать потери и платить зарплату персоналу, который непросто сохранить в сложившихся обстоятельствах. Сегодня существует повышенный риск того, что в нелегальный формат работы может перейти вся сфера услуг, ведь она больше других пострадала от антиковидных ограничений в Свердловской области. Впрочем, по мнению Гункевича, не все виды бизнеса сейчас терпят убытки. Производственный сектор в большинстве своем продолжил работу. Довольно уверенно чувствует себя консалтинг, представители творческих профессий — те сферы, где не требуется взаимодействие с клиентами в офлайн-формате, а сотрудники могут перейти на удаленный формат, не прерывая работу.

Выход один — смириться

«За полтора года пандемии бизнес привык работать в постоянно меняющихся условиях. Это связано с появлением интернет-сервисов, которые предоставляют возможность быстро адаптироваться», — отметил первый вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Александр Породнов. Правда, он добавил, что речь в основном о производственном секторе, который сегодня является, пожалуй, главным, если не единственным источником для небольшого оптимизма. Породнов считает, что к концу года региональный производственный сектор продемонстрирует даже лучшие экономические показатели, чем в 2020 году. Впрочем, многие промышленники активно критикуют меры, вводимые властью, считая их необоснованными и неразумными, и предлагают свои. Так, Александр Породнов рассказал об инициативе ряда уральских предприятий ввести QR-коды в общественном транспорте, а иначе получается странная ситуация: предприятиям дано жесткое предписание не допускать к работе невакцинированных, проверять QR-коды при входе, повышать любыми доступными методами процент вакцинированных.

Но на деле этих мер может оказаться недостаточно, ведь сотрудник может заразиться в транспорте по дороге на работу или домой.

По словам Александра Породнова, именно в секторе промпроизводства уровень коллективного иммунитета один из самых высоких в Уральском регионе, он достиг в среднем 65–68%, на некоторых предприятиях он доходит до 90%. Промышленники делают все, что от них зависит, чтобы выполнить требования властей и гарантировать себе спокойную работу.

И снова бояться

И самые худшие прогнозы, и самый робкий оптимизм могут не сбыться, если в России объявят о продлении нерабочих дней, — подвел итог Илья Тыщенко («Опора России»). Ноябрь, декабрь — традиционно самые «жирные» для торговли и сферы услуг месяцы, рост прибыли в этот период составляет 30–50%. Большие распродажи, в том числе «Черная пятница», а потом череда праздников. Люди начали готовиться к Новому году, покупать подарки, запасаться продуктами, обновлять гардероб. Эти существенные, по сравнению со среднегодовыми, траты могут частично компенсировать убытки от постоянных ограничений, которые терпит сфера услуг и торговли последние два года.

Если сейчас им не дать заработать, до конца года многие могут не дотянуть. Так что все представители бизнес-объединений в своих прогнозах и оценках ситуации крайне осторожны. Остается только надежда, что пик очередной волны пройден, что очередной локдаун и жесткие ограничительные меры не потребуются.

Журнал «Бизнес России»

В феврале Сясьстройский хлебозавод из Ленинградской области стал одним из победителей конкурса «Инновационный бизнес-навигатор», который проводили Российский союз промышленников и предпринимателей, ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» и Бизнес-школа РСПП. Предприятие продолжает планомерно развиваться, увеличивать объёмы производства, своим примером показывая, насколько успешным может быть в России малый бизнес. Опыт таких предприятий сегодня особенно ценен. Своими рецептами успеха делится собственник и генеральный директор ООО «Сясьстройский хлебозавод» Лариса Маничева.


– Вы стали собственником предприятия без малого 3 года назад. Что из достигнутого за это время вы считаете наиболее важным?

– Приятно констатировать факт увеличения объёмов производства в 5 раз, заключение контрактов с основными федеральными и региональными сетями, возрождение традиционного исконно русского опарного производства для наших сухарных изделий, которые мы продаём под брендом «Ладожский» и линейкой ГОСТ.

Особо хочу отметить создание новой продуктовой категории на российском рынке – это итальянский десерт кантуччи, представленный под брендом «Моника».

Исторически кантуччи в России были представлены только итальянскими производителями в премиум-сегменте, недоступном для массового потребителя. Совместно с тосканскими технологами нам удалось воссоздать сложную технологию двойного запекания десертных сухариков кантуччи, которые уже успели полюбить покупатели массового сегмента.

Сделать дорогой десерт доступным – это действительно технологическая инновация, которая, безусловно, радует наших потребителей.

Ещё одно очень значимое для нас достижение – это сертификация по международным стандартам качества ISO 9001, ISO 22 000 и FSSC.

На Северо-Западе в нашей отрасли сертификат такого уровня есть только у компании «Фацер» и у нас. Эта безусловная гарантия качества и пищевой безопасности позволила нам заключить долгосрочные контракты с крупнейшими российскими и европейскими производителями.

В настоящий момент мы серьёзно прорабатываем проект строительства второй очереди нашего завода.

Однако одним из самых больших своих личных достижений считаю формирование успешной команды.

– Так получилось, что у вас есть опыт работы и в крупном бизнесе, и в малом. В чём разница в подходах? Почему всё-таки многие малые предприятия в России заботятся сегодня не столько о развитии, сколько о выживании?

– С моей точки зрения, проблема в менталитете предпринимателя. Те из них, кто хочет лишь выжить, – выживают, те, кто хочет развиваться, – развиваются, рассматривая малый бизнес как старт большого.

До создания своего, пока ещё малого бизнеса я более 20 лет работала на руководящих должностях в успешных, крупных, динамично развивающихся международных и российских компаниях, получила образование МВА СПбГУ. Безусловно, опыт и образование оказали серьёзное влияние на формирование моего бизнес-подхода и стратегию ведения бизнеса.

– Какие выводы вы сделали по итогам своей работы в малом бизнесе?

– Во-первых, нельзя относиться к малому бизнесу как к «малому», бизнес – это бизнес, и к его ведению нужно подходить со всей серьёзностью и ответственностью, независимо от его размеров.

Малый бизнес может стать либо прочным фундаментом для большого, либо «бедняком с протянутой рукой», думающим лишь о том, как ему выжить. Решать собственнику.

Формируя команду, создавая новый продукт, выстраивая отношения с партнёрами, разрабатывая бизнес-стратегию и даже ложась спать, всегда думайте о том, чего вы действительно хотите от своей компании.

Не стоит бояться конкуренции с крупными производителями. Помните, на полке конкурирует продукт с продуктом, и зачастую малому бизнесу, который пока ещё, в отличие от большого, развивается не по инерции, проще создать новый интересный, востребованный продукт по доступной для покупателя цене.

Помните – всё, что сделано с душой, всегда пользуется спросом.

– Полностью согласен. Это очевидно.

– Малый бизнес – это всегда инвестиции, это принятые и непринятые решения. В первую очередь вы инвестируете своё время в своё будущее и будущее вашего бизнеса. Время – это единственный невосполняемый ресурс, поэтому относиться к нему нужно бережно. Для малого бизнеса важен каждый день. Вы просто не имеете права не идти вперёд или не подниматься вверх. Ваш сегодняшний выбор, ваши действия или бездействия, ваши решения либо их отсутствие в конечном итоге формируют успех вашего бизнеса и сегодня, и завтра.

Особенно внимательно следует относиться к инвестициям в персонал. Экономия на сотрудниках может крайне дорого обойтись собственнику.

Каждый потенциальный кандидат – это принятое вами бизнес-решение. А любое решение имеет свои последствия, как для вас лично, так и для компании в целом. Вопрос в цене. Цена и стоимость – это принципиально разные вещи.

Никто не спорит с тем, что есть рынок труда, который определяет границы условного уровня оплаты труда, однако это оплата только той или иной квалификации, профессиональных компетенций, опыта и управленческих навыков. Но рынок труда не может определить персональную ценность интегрального набора важных только для вас личных качеств кандидата и его профессиональных компетенций. Вы и только вы можете определить ценность потенциального сотрудника как лично для вас, так и для компании в целом. Любой выбранный вами кандидат – это в первую очередь объект ваших инвестиций. Инвестиции – это всегда риски, к сожалению, не всегда оправданные. В подборе персонала законы биржи не всегда работают. Здесь чем выше риски, тем ниже дивиденды. Опыт показывает, что мотивированные «середнячки» лучше, чем немотивированные звёзды.

Собственникам бизнеса следует помнить, что качество и скорость адаптации сотрудника в компании прямо пропорциональны вложенным в него усилиям. Умение управлять людьми – это искусство, иногда напоминающее парадокс, в котором исключений больше, чем правил.

Малый бизнес – это череда на первый взгляд нерешаемых задач со множеством неизвестных, и только сильной, слаженной управленческой команде профессионалов по силам сделать невозможное и поднять его на принципиально новый, качественный уровень развития.

Люди – это бесценный ресурс, который, к сожалению, мы не всегда можем правильно оценить и, как следствие, эффективно его использовать. Тем не менее успех любой компании напрямую зависит от персонала.

Ресурсы малого бизнеса всегда ограниченны, поэтому на первый взгляд кажется рациональным сэкономить на упаковке, сырье, качестве, но всегда следует помнить, что потребитель не даст второго шанса вашему продукту, и это может обойтись вам очень дорого.

Законы маркетинга говорят нам о необходимости единовременного запуска линейки вкусов, проведении рекламной кампании и прочем продвижении. Не спорю с маркетингом! Но, на мой взгляд, лучше выпустить один хороший проработанный продукт из будущей линейки, чем всю линейку сразу. Ваш бренд на полке – это ваше лицо и лицо вашего бизнеса для покупателя.

Если продукт новый, то для потребителя важной является ссылка на авторитеты, например сертификационные органы.

Как я говорила ранее, мы имеем международный сертификат качества FSSC, успешно участвуем в различных конкурсах и номинациях, таких как «Гарантия качества – компас выбора – 2018», который является неотъемлемой частью общероссийского конкурса по качеству («Сделано в России»), «100 лучших товаров России». Это наши инвестиции в доверие покупателей, которых мы любим и ценим.

– Многое зависит и от местных властей, от их отношения к малому и среднему бизнесу…

– С моей точки зрения, отношение власти к малому бизнесу такое же, как у малого бизнеса к власти. Если вы активно развиваете современный, социально значимый бизнес и при этом внимательно следите за предлагаемыми мерами поддержки, участвуете в мероприятиях, направленных на развитие и продвижение малого бизнеса, безусловно, вы получите необходимые субсидии и другие меры поддержки.

Мы ежегодно частично компенсируем наши затраты, например, на модернизацию производства и сертификацию.

Важно быть неравнодушным к собственному бизнесу, любить его и обязательно развивать, стимулировать его рост, относиться к своему малому бизнесу как к собственному ребёнку, постоянно думать о его будущем. Тогда он обязательно окрепнет и повзрослеет. В общем, вырастет.


Костромской Бизнес-журнал — Малый и средний бизнес — важнейший сегмент экономики области

C 20 по 24 мая в Костроме прошла предпринимательская неделя.

Начиная с 20 мая на базе бизнес-центра были организованы «круглые столы», семинары и мастер-классы. Среди них «круглый стол» по инвестициям, развитию IT-технологий с презентацией проекта «Виртуальное Сколково», также «круглый стол» по проблемам кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства.

Представители костромского бизнес-сообщества имели возможность посетить мастер-классы на темы: «Стратегическое планирование бизнес-проектов», «Управление временем и делегирование полномочий». Их провели преподаватели МГТУ им. Баумана, ведущий тайм-менеджер России Александр Горбачев, руководители центра организационного консультирования московской Высшей школы экономики.

Одновременно в бизнес-центре работал консультационный центр по вопросам трудового законодательства, налогообложения, лицензирования розничной продажи алкогольной продукции, самозанятости, государственной поддержки малого и среднего бизнеса. Услугами специалистов центра могли воспользоваться все желающие предприниматели.

24 мая в КВЦ «Губернский» состоялся  Форум предпринимателей  Костромской области. На нем  обсуждались актуальные вопросы, волнующие бизнес сегодня. В том числе — о государственной политике по развитию и поддержке малого и среднего предпринимательства, о законодательных инициативах Костромской областной Думы по вопросам развития предпринимательства, о проблемах, сдерживающих развитие малого и среднего бизнеса и другие. В итоговом документе участники форума отметили наметившиеся положительные тенденции в развитии малого и среднего предпринимательтва.

 

В программе дня также была выставка-ярмарка продукции, работ, услуг «Малый и средний бизнес».  От разнообразия товаров у посетителей выставки ярмарки просто глаза разбегались! И чего здесь только не было! Пироги и витые булки из Галича и Шарьи, сыр из Буйского и Островского районов, костромские колбасы, волгореченская и шарьинская копченая рыба. Покупатели не могли отойти от прилавков, любуясь на такое ароматное изобилие. Знакомые брэнды товаров чередуются с малоизвестными — предприниматели уверены, что после такого представления и эти товары найдут своего покупателя.  Немало на выставке и промышленных товаров, произведенных в нашей области, в том числе для строительной отрасли, а также бытовая химия. А костромским модницам по душе пришлись наряды:  на свадебные платья и изделия из льна невозможно не обратить внимания — так нарядны они и красивы!

Не остались без внимания и стенды, где представлены услуги операторов сотовой связи, страховых фирм. О своих услугах предпринимателей в очередной раз информировали и представители различных банков, работающих на территории Костромской области.

Завершающим ярким аккордом праздника стала торжественная церемония награждения социального проекта «Знак качества — «Сделано в Костроме».

И. Б. Юленкова. Малый бизнес: основные тенденции, проблемы и прогнозирование развития

Малый бизнес: основные тенденции, проблемы и прогнозирование развития

И. Б. Юленкова, доцент кафедры финансов и кредита Мордовского государственного университета, к. э. н.


Структура экономики государства формируется из предприятий, различных по своим размерам, форме собственности, характеру деятельности и т. п. Однако имеется показатель, определяющий отнесение национальной экономики к рыночной — это степень развитости малых форм предприятий, так называемых субъектов малого бизнеса, поскольку доля частной собственности в них является самой высокой, а в странах с развитой рыночной экономикой — практически стопроцентной. Сложившаяся экономическая ситуация в стране позволяет утверждать, что успех проводимых экономических реформ во многом зависит от наиболее массовой, динамичной и гибкой формы деловой жизни — малого предпринимательства.

Отсутствие единого программно-целевого подхода к осуществлению комплексной поддержки малого бизнеса существенно снижает эффективность принимаемых мер стимулирования его развития в России. Особенно острой эта проблема проявляется в Мордовии.

Результаты анализа работы малых предприятий (МП) в республике свидетельствуют о том, что уровень их развития значительно отстает от среднероссийских показателей по объему деятельности и уровню эффективности.

С помощью метода экстраполяции, используя экспоненциальную функцию, спрогнозируем количество малых предприятий Республики Мордовия до 2008 г. (рисунок).

Рисунок доступен в PDF версии журнала.

По прогнозу количество малых предприятий в 2008 г. должно было составить 3,5 тыс. (в 2009 г. — 3,87 тыс.). Эта цифра немного ниже фактической за 2007 г. Однако, учитывая данные за 8 лет и наблюдая значительные скачки в показателях, можно сделать вывод, что прогноз достоверен и в ближайшие годы не планируется резкого спада или подъема.

Применение этого прогноза возможно лишь в комплексе с другими прогнозными мероприятиями, такими как экспертный метод и корреляционно-регрессионный анализ. Кроме того необходимо учитывать как на развитие малого предпринимательства в регионе влияет внутренняя политика государства и республики.

По показателям количества МП, численности занятых на МП, объема производства, работ и услуг, инвестиций проведем корреляционно-регрессионный анализ, чтобы выявить наличие и тесноту связи между ними. Наиболее тесная зависимость существует между количеством малых предприятий и численностью занятых на них. Однако эта зависимость не в пределах 0,9. Этот факт можно объяснить тем, что колебания количества малых предприятий происходят за счет небольших организаций, на которых трудятся 1—10 чел. поэтому их ликвидация и образование новых незначительно сказываются на общей численности занятых.

Несмотря на позитивные показатели деятельности, достигнутые малым бизнесом республики в последние годы, они еще остаются на низком уровне в сравнении с общероссийскими показателями. Так, среди 14 регионов, входящих в ПФО, Республика Мордовия занимает 11-е место по доле занятых в малом предпринимательстве, 14-е — по обороту собственного производства на 1 малое предприятие, по количеству малых предприятий на 100 тыс. жителей, по среднесписочной численности работающих на МП, а также по производительности труда. Такое положение обусловлено рядом факторов, сдерживающих активность хозяйствующих субъектов и формирующих неблагоприятный предпринимательский климат в регионе, к числу которых относятся неразвитость и нестабильность законодательства, снижение платежеспособности населения, недостаток собственных финансовых средств, чрезмерные совокупные налоговые выплаты, трудности в оспаривании решений налоговых арбитражных органов, сложность получения кредитов, нехватка производственных и служебных помещений, административные барьеры, создаваемые федеральными, региональными и местными органами власти.

В результате деятельности малых предприятий можно ожидать положительных сдвигов в социально-экономической ситуации в ближайшие годы. Они помогут снизить социальную напряженность, смягчить негативные социальные последствия структурных изменений. Однако успешное развитие этого сектора экономики возможно только при проведении последовательной государственной политики, направленной на его поддержку.

малый бизнес — публикации с ключевым словом — Издательство «Креативная экономика»

1. Щепакин М.Б.
Модернизационная составляющая экономики региона в обеспечении экономического роста и инновационного развития // Вопросы инновационной экономики. (№ 1 / 2020).

Щепакин М.Б. Модернизационная составляющая экономики региона в обеспечении экономического роста и инновационного развития // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – Том 10. – № 1. – url: https://creativeconomy.ru/lib/41418.


2. Селезнев А.Г.
Развитие российской экономики в рамках цифровой экосистемы на Евразийском пространстве // Креативная экономика. (№ 1 / 2019).  
В данной статье рассматривается вопрос о внедрении инновационных технологий в систему государственного управления экономикой, способствующих эффективному развитию Российской Федерации. Автором предлагается реализовать проект по формированию национальной экосистемы, в рамках которой будут созданы необходимые условия, среда и упрощенные механизмы, позволяющие осуществить прямое и продуктивное взаимодействие между различными участниками экономической деятельности на Евразийском пространстве.
Основным элементом данной экосистемы станет многофункциональный онлайн-ресурс, предоставляющий возможность организовать плодотворное сотрудничество производителям, потребителям, государственным организациям, финансовым структурам, логистическим компаниям и иным экономическим субъектам в едином пространстве экосистемы. Российские представители микро, малого и среднего бизнеса получат выход на зарубежные рынки и доступ к конечному потребителю.
На основе проведенного анализа статистических данных, а также существующей экономической и социальной ситуации в Российской Федерации, автором обоснована актуальность и необходимость реализации предлагаемой инициативы.

Селезнев А.Г. Развитие российской экономики в рамках цифровой экосистемы на Евразийском пространстве // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 1. – с. 21-36. – doi: 10.18334/ce.13.1.39779.


3. Брагин Л.А., Панкина Т.В., Никишин А.Ф.
Конкурентоспособность организаций малого бизнеса в сфере торговли // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2018).  
В статье проведен анализ современного состояния малого бизнеса в России, выявлены основные тенденции его развития. Проанализирована роль сферы торговли в развитии малого бизнеса в России, рассмотрена динамика и структура малого торгового бизнеса. Среди основных направлений повышения конкурентоспособности малых торговых предприятий определены такие как выбор местоположения торгового предприятия, управление ассортиментом с учетом специфики малого бизнеса, повышение качества обслуживания, а также применение инструментов электронной торговли.

Брагин Л.А., Панкина Т.В., Никишин А.Ф. Конкурентоспособность организаций малого бизнеса в сфере торговли // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 11. – с. 3493-3502. – doi: 10.18334/rp.19.11.39575.


4. Рамазанов И.А., Струнгар А.Н.
Малый бизнес в сфере торговли в контексте институциональных перемен и глобализации российской экономики // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2018).  
В статье представлены результаты исследования состояния и перспектив развития малого бизнеса в сфере торговли в России в контексте институциональных перемен и процессов глобализации. В ходе исследования выявлено, что малый бизнес в России продолжает развиваться, но темпы роста его развития существенно сократились; в сфере торговли уменьшается количество организаций и увеличивается количество территориально обособленных предприятий торговых организаций, которое приводит к концентрации рынка розничных торговых услуг и усилению давления на малый бизнес в сфере торговли; наблюдается рост доли торговых сетей в розничном обороте за счёт сокращения доли рынков и несетевых предприятий, принадлежащих малому бизнесу; процесс глобализации в целом, информационная и экономическая глобализация оказывают положительное влияние на развитие малого бизнеса, торговая глобализация сдерживает развитие малого бизнеса.

Рамазанов И.А., Струнгар А.Н. Малый бизнес в сфере торговли в контексте институциональных перемен и глобализации российской экономики // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 11. – с. 3479-3492. – doi: 10.18334/rp.19.11.39596.



5. Милевич А.С.
Налоговые структуры как фактор виктимизации предпринимателей малого бизнеса // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2018).  
В статье изложены результаты анализа анкет предпринимателей малого бизнеса Сибирского Федерального округа (СФО). Исследовался один из аспектов виктимизации, а именно, взаимоотношения бизнесменов с Налоговыми органами. В качестве аргументов приведены публикации руководителей Федеральной налоговой службы, теоретиков налоговой политики и предпринимателей.

Милевич А.С. Налоговые структуры как фактор виктимизации предпринимателей малого бизнеса // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 9. – с. 2531-2540. – doi: 10.18334/rp.19.9.39319.


6. Орлов С.Н., Марфицын С.В.
Финансовый механизм развития малого и среднего предпринимательства в Курганской области // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2018).  
В статье рассмотрены проблемы и перспективы развития малого предпринимательства в Российской Федерации на примере региона – Курганской области. Малый бизнес является в количественном и качественном отношениях наиболее динамично развивающейся сферой экономики. В послании Федеральному собранию на 2018 год Президент РФ в числе первоочередных наметил мероприятия, необходимые для обеспечения соответствующей современным экономическим вызовам и требованиям динамики малого и среднего предпринимательства. На основе анализа сложившейся в экономике и предпринимательстве ситуации авторы предлагают первоочередные варианты решения проблем развития имеющей чрезвычайно высокий потенциал развития сферы современной экономики на основе совершенствования финансового механизма функционирования и поддержки предпринимательства в Курганской области.

Орлов С.Н., Марфицын С.В. Финансовый механизм развития малого и среднего предпринимательства в Курганской области // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 9. – с. 2605-2624. – doi: 10.18334/rp.19.9.39362.


7. Блохина Т.К., Ольховский В.В.
Современные тенденции распространения нестандартной занятости на российском рынке труда // Экономика труда. (№ 3 / 2018).  
В статье рассматривается нестандартная занятость как форма трудовых отношений, отличающихся от нормативно установленных стандартов, выделяются критерии, по которым различные виды занятости могут быть отнесены к нестандартным. Анализируются причины распространения нестандартной занятости на российском рынке труда, среди которых выделяются структурные изменения в экономике с доминированием сферы услуг, распространение предприятий малого бизнеса в этой сфере, а также уход значительной части предпринимателей в неформальный сектор экономики в связи с оптимизацией трудовых издержек. Авторами статистически подтверждается тенденция обратно пропорциональной зависимости между сокращением занятых в малом бизнесе и ростом неформально занятых, что обуславливает необходимость выработки мер, направленных на совершенствование условий деятельности малого бизнеса в стране как фактора сокращения нестандартной занятости.

Блохина Т.К., Ольховский В.В. Современные тенденции распространения нестандартной занятости на российском рынке труда // Экономика труда. – 2018. – Том 5. – № 3. – с. 715-724. – doi: 10.18334/et.5.3.39424.


8. Арипов О.А.
Приоритетные направления развития малого бизнеса и предпринимательства в Узбекистане // Российское предпринимательство. (№ 24 / 2017).  
В Узбекистане ускоренно развивается малый бизнес и частное предпринимательство. Для отечественных предпринимателей и инвесторов создан ряд благоприятных правовых и экономических условий. В данном периоде в национальной экономике продолжается процесс либерализации и это положительно влияет на рост экономических показателей. Успешное экономическое развитие создает предпосылки для укрепления благосостояния населения. Меры по дальнейшему совершенствованию и улучшению бизнес-среды и развитию малого бизнеса и предпринимательства продолжаются. В статье представлены результаты анализа состояния и перспектив развития малого бизнеса и частного предпринимательства. Также проанализированы приоритетные направления дальнейшего развития частного сектора.

Арипов О.А. Приоритетные направления развития малого бизнеса и предпринимательства в Узбекистане // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 24. – с. 4329-4340. – doi: 10.18334/rp.18.24.38638.


9. Орлова Э.О., Ахмадбекова Н.М.
Предпринимательская активность и воздействие на нее со стороны государства (на материалах Республики Таджикистан) // Российское предпринимательство. (№ 22 / 2017).  
Целью проведенного исследования являлось комплексное изучение закономерностей формирования и выявление особенностей развития предпринимательской активности у субъектов малого бизнеса Республики Таджикистан, определение степени влияния предпринимательской активности на основные параметры развития страны, а также выработка научных рекомендаций по повышению эффективности государственного управления ею. Предложена авторская трактовка понятия предпринимательской активности – это полное воплощение умственных, материальных, финансовых, организационных возможностей предпринимателя, количественный результат которой – степень плодотворности труда, достигнутого производством товаров и оказанием услуг, находящая отражение в объёме прибыли, полученной в результате реализации продукции. Впервые определены признаки активности субъектов предпринимательской деятельности, направления оценки активности и пассивности предпринимательской деятельности. Рассмотрена система показателей, позволяющая оценить предпринимательскую активность в системе показателей предпринимательской деятельности. Проведен количественный анализ эффективности государственного воздействия в Республике Таджикистан на экономику в целом, а также на динамику показателей малого бизнеса, представлены направления совершенствования государственного регулирования предпринимательской деятельности, в частности, предложено создание программы поддержки предпринимательства РТ. В работе обоснованы основные элементы программы, реализация которых будет стимулировать повышение предпринимательской активности.
В ходе работы использовались комплексные научные методы исследования, такие как системный подход, структурный и экономический анализ, диалектической логики, единства логического и исторического, теория познания, методы статистического и математического анализа. Также применялись специфические методы — системный анализ, анкетирование, эконометрический прогноз.
Полученные теоретические результаты могут быть использованы в научных кругах, рекомендации по совершенствованию управления в области повышения предпринимательской активности – в практической деятельности государственных и муниципальных органов власти.
Дальнейшие работы в данной области могут быть направлены на разработку методики и количественную оценку степени влияния показателей предпринимательской активности на социально-экономические показатели страны.

Орлова Э.О., Ахмадбекова Н.М. Предпринимательская активность и воздействие на нее со стороны государства (на материалах Республики Таджикистан) // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 22. – с. 3507-3526. – doi: 10.18334/rp.18.22.38494.


10. Шавалеева Л.С.
Малый бизнес в современной России: проблема источников финансирования // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2017).  
Малый бизнес – один из важных резервов экономического развития современной России. Однако его развитие, наряду с другими причинами, серьезно тормозится нехваткой источников финансирования. Использование собственного капитала, бюджетных средств, заемного капитала и инвестиций сильно ограничивается негативным влиянием целого ряда финансово-экономических, организационно-правовых, кадрово-управленческих и иных факторов. В последние годы ужесточение требований банков к заемщикам все чаще побуждает малый бизнес налаживать деловые контакты с венчурными фондами. Однако далеко не все предприниматели готовы работать в достаточно специфических условиях, диктуемых этим сегментом бизнеса. Большую роль в решении актуальных инвестиционных проблем российского малого бизнеса призвано играть государство, политика которого в данной сфере должна учитывать интересы обеих сторон – и субъектов, и объектов инвестиционных отношений.

Шавалеева Л.С. Малый бизнес в современной России: проблема источников финансирования // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 4. – с. 551-560. – doi: 10.18334/rp.18.4.37549.


11. Шинкарёва О.В., Майорова Е.А.
Торговый сбор: анализ практики применения в Москве // Российское предпринимательство. (№ 17 / 2016).  
В связи с введением в Москве с 01 июля 2015 года согласно законодательству России о налогах и сборах торгового сбора в настоящей статье был проведен анализ поступлений от данного источника в бюджет города, а также проанализировано изменение налоговой нагрузки организаций и индивидуальных предпринимателей сферы розничной торговли в связи с уплатой данного сбора.

Шинкарёва О.В., Майорова Е.А. Торговый сбор: анализ практики применения в Москве // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 17. – с. 2193–2206. – doi: 10.18334/rp.17.17.36518.


12. Сергиенко Е.Е.
Возможности развития малого и среднего предпринимательства Хабаровского края в современных условиях // Российское предпринимательство. (№ 17 / 2016).  
Поддержание роста и дальнейшего развития экономики – важные задачи, стоящие перед Хабаровским краем. В связи с этим немаловажным является решение проблем, тормозящих развитие предпринимательства в регионе. Приоритетной стала задача всестороннего развития малого бизнеса и создания совместных предприятий со странами Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). В результате влияния экономического кризиса и эмбарго заметно сузились экспортные рынки. Это заставляет бизнес края обратить внимание на внутренние рынки, где возникла потребность в импортозамещении.

Сергиенко Е.Е. Возможности развития малого и среднего предпринимательства Хабаровского края в современных условиях // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 17. – с. 2061-2072. – doi: 10.18334/rp.17.17.36521.


13. Пятаченко А.М.
Необходимость совершенствования системы поддержки малого бизнеса // Продовольственная политика и безопасность. (№ 2 / 2016).  
В данной статье рассматриваются механизмы и задачи государственной поддержки малого бизнеса. Проанализирован опыт зарубежных стран в данном секторе экономике. Так как малое предпринимательство является основой экономики государства, раскрыты и обозначены меры по усовершенствованию системы его поддержки.
Данное исследование представляет практический интерес для ученых, которые ведут свои исследования в сфере малого предпринимательства, а именно в области конкретизации механизмов поддержки малого бизнеса как со стороны государственных, так и негосударственных структур.

Пятаченко А.М. Необходимость совершенствования системы поддержки малого бизнеса // Продовольственная политика и безопасность. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 105-114. – doi: 10.18334/ppib.3.2.35797.


14. Рубцова О.Л.
Проблемы государственной поддержки российского малого бизнеса // Российское предпринимательство. (№ 17 / 2015).  

В статье рассматриваются проблемы, сдерживающие эффективность государственной поддержки малого бизнеса в России. Предлагается выявить и исследовать лучшие практики по поддержке малого бизнеса и их распространение на региональном и муниципальном уровнях. 

Рубцова О.Л. Проблемы государственной поддержки российского малого бизнеса // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 17. – с. 2697-2706. – doi: 10.18334/rp.16.17.1848.


15. Шинкарёва О.В., Майорова Е.А.
Оценка влияния введения торгового сбора на деловой климат в секторе розничной торговли России // Российское предпринимательство. (№ 15 / 2015).  

В связи с введением в России торгового сбора в данной статье был проведен анализ изменения налоговой нагрузки торговых предприятий, а также изменения делового климата в секторе розничной торговли Российской Федерации за 2006-2015 годы. На основании проведенных исследований был сделан вывод о том, что в существующей ситуации возложение на предпринимателей дополнительной налоговой нагрузки в виде торгового сбора ухудшит деловой климат в сфере розничной торговли и приведет к спаду деловой активности в данной области.

Шинкарёва О.В., Майорова Е.А. Оценка влияния введения торгового сбора на деловой климат в секторе розничной торговли России // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 15. – с. 2483-2498. – doi: 10.18334/rp.16.15.563.


16. Бухтиярова Т.И., Новикова Н.Ю.
Тенденция развития малого бизнеса АПК Уральского федерального округа // Российское предпринимательство. (№ 14 / 2015).  

Малый бизнес АПК в социально-экономическом развитии Уральского Федерального округа обеспечивает: продовольственную безопасность региона, способствует ускорению инновационных процессов, повышению конкурентоспособности отечественного АПК. Результаты деятельности малого бизнеса: личных подсобных хозяйств, крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей УРФО, позволяют определить необходимость нового механизма управления, направленного на развитие отечественной сельскохозяйственной экономики и ориентированного на малый бизнес АПК.

Бухтиярова Т.И., Новикова Н.Ю. Тенденция развития малого бизнеса АПК Уральского федерального округа // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 14. – с. 2241-2256. – doi: 10.18334/rp.16.14.524.


17. Дмитриева И.Е.
Банковское кредитование субъектов малого бизнеса: региональный аспект // Российское предпринимательство. (№ 13 / 2015).  

Проблемы финансирования деятельности малых бизнес-структур остаются самыми обсуждаемыми в последние годы в отечественном предпринимательском и экспертном сообществах. Статья раскрывает некоторые проблемы банковского кредитования малых предприятий на примере деятельности лидеров рынка в Северо-Кавказском федеральном округе. Перспективы дальнейшего расширения мер, стимулирующих взаимодействие банков и малого бизнеса, должны позволить предпринимателям расширить практику привлечения банковских кредитов в качестве источников финансирования деятельности.

Дмитриева И.Е. Банковское кредитование субъектов малого бизнеса: региональный аспект // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 13. – с. 1977-1988. – doi: 10.18334/rp.16.13.488.


18. Зацаринная Е.И., Проданова Н.А.
Налогообложение малого бизнеса при ЕНВД // Торгово-экономический журнал. (№ 2 / 2015).  
В статье рассмотрены изменения в налогообложении, внесенные Федеральными законами от 02.04.2014 № 52-ФЗ и 13.07.2015 № 232-ФЗ в Налоговый кодекс РФ, касающиеся уплаты налога на имущество при ЕНВД и налоговых ставок в 2016 году. В частности о введении налога с кадастровой стоимости недвижимости и ставок единого налога в пределах от 7,5 до 15 процентов в зависимости от категорий налогоплательщиков и видов предпринимательской деятельности, в отношении которых может применяться единый налог.

Зацаринная Е.И., Проданова Н.А. Налогообложение малого бизнеса при ЕНВД // Торгово-экономический журнал. – 2015. – Том 2. – № 2. – с. 111-120. – doi: 10. 18334/tezh.2.2.571.


19. Богоутдинов Б.Б.
Формирование предпринимательской среды: анализ доходности и методы управления // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2015).  

В статье рассмотрены методы развития предпринимательства с целью активации внутренних факторов экономики России, т.к. одной из основных задач на современном этапе является увеличение доли малого и среднего бизнеса в ВВП до уровня развитых и развивающихся экономик. Целью исследования является проведение количественного анализа доходности субъектом малого и среднего предпринимательства и анализ действующих методов развития и поддержки предпринимательства. Проанализированы две системы развития: поисковые фонды и миттельштанд. Практическая значимость настоящего исследования представлена результатами количественного анализа посвященного инвестиционной привлекательности малого и среднего бизнеса России, и выводами об эффективности использования механизма поисковых фондов как драйвера развития сектора частных инвестиций и предпринимательства.

Богоутдинов Б.Б. Формирование предпринимательской среды: анализ доходности и методы управления // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 12. – с. 1899-1912. – doi: 10.18334/rp.16.12.310.


20. Ровных Е.А.
Роль информационного пространства в стимулировании инновационной деятельности РФ в условиях экономических санкций // Креативная экономика. (№ 5 / 2015).  

В условиях экономических санкций, введенных против России, инновационная деятельность является основным направлением повышения национальной безопасности сраны.

Информационное пространство, сформированное на основе современных достижений информационных технологий играет значимую роль в стимулировании инновационной деятельности РФ.

Информационное пространство, ориентированное на решение задач в области инновационной деятельности обеспечивает повышение скорости и эффективности решения основных проблем развития инноваций в России. Формирование и дальнейшее развитие информационного пространства инновационной деятельности позволит управлять на макроуровне инновационной деятельностью, что создаст условия для более эффективного решения задач по диверсификации экономики, повышению конкурентоспособности промышленности РФ и сельского хозяйства, повышению обороноспособности.

Ровных Е.А. Роль информационного пространства в стимулировании инновационной деятельности РФ в условиях экономических санкций // Креативная экономика. – 2015. – Том 9. – № 5. – с. 565-576. – doi: 10.18334/ce.9.5.269.


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


Следующая

Журнал Стандарт / №06(65) июнь 2008Малый бизнес здесь слишком мал

Малый бизнес здесь слишком мал


«Даже в Москве вы не найдете 100 тыс. компаний по пять сотрудников, которые активно используют в работе интернет-технологии»

Глава российского представительства компании TRENDnet, производящей сетевые устройства для бизнеса и частных пользователей, Ранджит Саркар рассказал журналисту «Стандарта» Дмитрию Петровскому, почему фирма, пару лет подряд удваивая оборот в России и планируя открыть здесь производство, отнюдь не торопится делать ставку на местный SMB.

— В нашей беседе год назад вы назвали три глобальных тренда, лежащие в основе бизнеса TRENDnet: расширение сектора частных потребителей, мобильность на основе беспроводной связи, возрастание требований SMB к пропускной способности сетей. Появились ли новые тенденции, актуальные для бизнеса компании в мире или в России?

— В России очень ярко подтвердилось то, о чем мы говорили год назад: Интернет здесь стал главной движущей силой расширения спроса, причем в первую очередь — в секторе частного потребления. Все коммуникации, вплоть до привычной телефонии и телевидения, «уходят» в Интернет, и чем дальше, тем больше. Беспроводные решения и малопортовые коммутаторы в конце этого года будут занимать уже более половины наших продаж в России. Так что ставка именно на эти тенденции здесь полностью оправдалась.

— Что изменилось за год для бизнеса TRENDnet в российском SMB-секторе? Какую долю дохода он приносит компании в России и мире?

— Бизнес для этого сектора может быстро развиваться, только если развивается быстро сам этот сектор. В России, где 90% экономики — крупные предприятия, мы этого пока не наблюдаем. Если сектор растет медленно — откуда возьмется активный спрос? Например, в США к малым предприятиям относится почти 90% общего числа компаний, на их долю приходится около половины всей экономики страны. В странах Евросоюза, Японии доля малого бизнеса в ВВП — больше 50%, и продажи оборудования  SMB-типа по всему миру у нас около 50%. Доля малого бизнеса в ВВП России — не более 15%. Соответственно, доля наших продаж этому сектору здесь невелика.

— Значит, тактика TRENDnet на российском рынке — иная, нежели в других развитых странах?

— Тактика, в общем, повсюду одинакова. Мы уделяем внимание всем секторам рынка, но ровно настолько, каков их реальный вес в потреблении подобного оборудования. Те наши конкуренты в России, которые направили особые усилия на сектор малых предприятий — сильно просчитались. Даже в Москве технологически продвинутого малого бизнеса, оказывается, не так много. Например, в хорошо известной всем нам «Корбине» работают 5500 человек, и подобных по численности организаций в Москве — уж никак не менее нескольких сотен. Но вы никогда не насчитаете в столице России 100 тыс. компаний по пять человек, которые активно применяют в работе интернет-решения. Поэтому пока TRENDnet сделал упор на удовлетворении потребностей в коммуникационных решениях частных пользователей Москвы, Петербурга, городов-миллионников. И этот выбор оказался совершенно правильным: сегодня в России конечный пользователь в целом существенно активнее SMB-предприятий. В результате именно по продажам Wi-Fi-устройств для частных пользователей и активности взаимодействия с крупными торговыми сетями мы существенно опережаем конкурентов.

— Однако никто не может отрицать перспективность SMB в нашей стране. Каковы ваши прогнозы на будущее этого сегмента в России?

— Конечно! Географически Россия находится между Западом и Востоком. Европа и Китай черпают природные ресурсы в России. Но со временем, совершенно естественно, производство приблизится к месту происхождения ресурсов, пусть даже со значительным привлечением иностранной рабочей силы. Через два-три года ситуация, как мы предвидим, поменяется радикально. Российское государство поворачивается лицом к малому бизнесу: об этом заявлено на самом верху. Мы внимательно следим за изменением ситуации, и реагировать будем быстро.

— Существенны ли, на ваш взгляд, отличия между потребностями SMB-клиентов в России и других странах? Что нужно сегодня российскому малому бизнесу в области ИКТ-сервисов, что будет востребовано в ближайшем будущем?

— По широкому внедрению новых решений Россия традиционно запаздывает на 1,5-2 года. Это связано с инерционностью сертификации. Однако и здесь мы надеемся на изменение ситуации, в частности, со сменой руководства администрации связи. В целом, в Европе покупают более современные и дорогие продукты. А на местном рынке лучше всего берут оборудование Wi-Fi средней ценовой категории, обеспечивающее скорости передачи данных до 128 кбит/с. Но малый бизнес накапливает все больше знаний и опыта, IT-менеджеры SMB-предприятий покупают все более продвинутые решения. Это радует. В России, например, активизировался спрос на сетевые камеры наблюдения, растет спрос на офисные защищенные гигабитные маршрутизаторы. Здесь, как и по всему миру, предприятия SMB начали больше инвестировать в безопасность.

— Важный канал сбыта TRENDnet — крупные сервис-провайдеры, такие как «Акадо», «Комстар — ОТС», «Голден Телеком». Как строится и развивается сотрудничество с ними?

— С провайдерами часто наше представительство работает напрямую. Как правило, мы начинаем взаимодействие с технической службой оператора, которая проверяет оборудование на совместимость с его сетью. Тестирование занимает от недели до нескольких месяцев. От этого этапа зависит многое. Например, специалисты «Корбины» сами обратились к нашему техническому департаменту: оборудование TRENDnet не обеспечивало часть опций. Мы пригласили в Россию наших инженеров с Тайваня и решили все поставленные клиентом задачи. В «Корбине» были приятно удивлены таким серьезным подходом, и теперь провайдер закупает у нас беспроводные решения Wi-Fi категории G, M и N. Через партнеров мы поставляем оборудование, например, «Акадо», другим сервис-провайдерам.

— В нашем прошлом общении вы коснулись новых разработок TRENDnet, в частности — в области бурно развивающейся в России технологии WiMAX. Каковы коммерческие успехи компании на этом направлении?

— WiMAX в России интересует всех. TRENDnet имеет соответствующие WiMAX-разработки, даже представил их на CeBIT-2008. Однако мы пока не начинаем продажи, так как ратификация стандарта в Европе ожидается лишь в первой половине 2009 года. Пре-WiMAX оборудование производства TRENDnet уже продается и успешно работает в России.

— Насколько мне известно, в прошлом году TRENDnet планировал увеличить число дистрибьюторов. Кто стал новым партнером компании в России?

— Статус дистрибьютора новым партнерам мы пока не присваивали, но круг их существенно расширили. Наши традиционные партнеры и новые дилеры существенно увеличили обороты, что, собственно, и позволило повысить продажи за 2007 год более чем в два раза.

— Какого объема продаж в России достиг TRENDnet в прошлом году? Какой планируется в нынешнем?

— В прошлом году мы продали на сумму более $15 млн, в этом планируем продать примерно на $40 млн.

— Каковы операционные планы TRENDnet в России на ближайшие год-два?

— Мы планируем развивать нашу экспансию в регионы. Однако в глубь страны нужно идти, в первую очередь, обеспечивая сервис. Иначе усилия будут потрачены зря и даже в минус: ошибка с выбором партнеров, недостатками сервиса подкашивает продажи. На базе партнеров TRENDnet в России уже открыты сервисные центры в семи крупных городах, однако для развития требуются гораздо большие масштабы обслуживания. Поэтому сейчас мы заключаем контракт с сервисной компанией R-Style, имеющей самую широкую сеть обслуживания в России.

Малый бизнес: барьеры развития | Бизнес-журнал Status

В этой статье мы предлагаем вашему вниманию результаты фокусированного интервьюирования предпринимателей Новосибирской области, проведенного в рамках научного исследования, организованного СИУ – филиалом РАНХиГС.

Одна из целей исследования – выявление факторов, сдерживающих развитие предпринимательства. В ходе интервьюирования были опрошены субъекты малого и среднего бизнеса. Мнения этих респондентов несколько отличаются, но в целом наблюдается единодушие в ответах на вопросы – коэффициент корреляции значимости факторов для субъектов малого и среднего бизнеса оказался близок к единице (0,965).

 

 Доступ к информационным ресурсам

Логично предположить, что объем информации, доступной предпринимателю, напрямую влияет на потенциал развития, так как именно информационное обеспечение снижает неопределенность при принятии решений.

Главными источниками информации для представителей как малых, так и средних предприятий является опыт других предпринимателей и информация, полученная от них. Значимым источником являются выставки и ярмарки. Информация, полученная от администрации муниципального образования, находится на последнем месте.

Данные, представленные на рисунке, наглядно показывают несостоятельность информационного обеспечения, предлагаемого администрациями различных уровней, бизнес-ассоциациями и торгово-промышленными палатами, а также неразвитость рынка консалтинговых услуг.

При этом доступностью информации по ведению предпринимательской деятельности удовлетворены лишь 16% респондентов. Более трети предпринимателей отмечают абсолютную неудовлетворенность в этом вопросе.

 

Привлечение финансовых ресурсов

Большинство респондентов основным барьером, сдерживающим развитие предпринимательства, считают недостаток финансовых средств. При этом наибольшие трудности в привлечении финансовых ресурсов возникают по причине высокой эффективной банковской ставки по кредиту. Отметим, что высокий ссудный процент не помешал предпринимателям расширять взаимодействие с банковской системой как с самым доступным источником заемного финансирования – по сравнению с ранее проведенным обследованием доля предпринимателей, получивших кредиты, увеличилась. Очевидной причиной этого видится низкая эластичность спроса на деньги со стороны предпринимателей при условии ограниченности доступа к другим источникам финансовых ресурсов.

Еще один значимый фактор – трудности в поисках инвестора и сложность заполнения заявок на субсидирование – отражается напрямую в структуре источников финансирования предпринимательской активности.

 

Привлечение кадровых ресурсов

Дефицит кадровых ресурсов и сложности в их привлечении отмечены значительным процентом респондентов. При этом более всего нужен малому и среднему бизнесу персонал рабочих специальностей («непьющий, ответственный, надежный разнорабочий»). Этот факт подтверждает высокая текучесть и низкий уровень исполнительской дисциплины кадров данного профиля.

 

Рыночные и макроэкономические условия

В этой области серьезным барьером является низкий уровень доверия экономике. В качестве менее значимых были выбраны высокое налоговое бремя и недобросовестная конкуренция, высокая степень контрафакции рынков.

 

Юридические аспекты ведения деятельности

Здесь в качестве наиболее значимого фактора была отмечена нестабильность законодательства в сфере налогообложения. На втором месте находится незащищенность прав собственности. Систему обеспечения исполнения договоров считают несовершенной менее половины респондентов.

 

Взаимодействие с органами государственного и муниципального управления

В рамках данной составляющей респондентами были отмечены коррупция, административные барьеры при получении разрешений на строительство и мощностей энергосетей, недостаток и селективность господдержки. Именно он стоит на первом месте.

Подводя итог, отметим, что наибольшую опасность для инновационной деятельности МСП представляют в настоящее время отнюдь не политические и макроэкономические факторы, как было ранее, а несостоятельность информационного обеспечения по вопросам развития и инвестирования. В том числе предлагаемого органами государственного и муниципального управления. Действительно, многие из предпринимателей отмечают, что не используют в своей деятельности данный источник сведений, поскольку без наличия «административного ресурса» получить какую-либо информацию у работников администрации представляется чрезвычайно затруднительным. Более того, предоставленная информация часто носит противоречивый характер в части набора и содержания необходимых документов, а также последовательности их сбора и предоставления.

В интересах прогресса необходимо дать предпринимателю возможность прилагать свою творческую энергию не к преодолению административных барьеров, а к совершенствованию своего дела.

На втором месте по значимости стоит обеспеченность финансовыми ресурсами. Здесь важными сдерживающими факторами выступают не только и не столько высокая эффективная ставка банковского процента, но и различные барьеры доступа к инструментам государственной и муниципальной финансовой поддержки, что также приводит нас к мысли о значительной роли имеющихся административных барьеров.

Доказано, что предприниматель как лицо творческое, способен развиваться в разных условиях. Но в интересах прогресса необходимо дать ему возможность прилагать свою творческую энергию не к преодолению административных барьеров, а к совершенствованию своего дела.

15 лучших журналов и публикаций для малого бизнеса, за которыми следует следить в 2022 году

1. Журнал для предпринимателей