Мечел группа компаний: «Мечел» – глобальная горнодобывающая и металлургическая компания

Содержание

Электромонтер по ремонту и обслуживанию оборудования в Группа Компаний Мечел Россия

Описание вакансии

Крупнейшая российская металлоторговая Компания «Мечел-Сервис» приглашает на работу на собственный склад в г. Видное Электромонтера.

Обязанности:

  • Техническое обслуживание электрического и механического оборудования ГПМ.
  • Техническое обслуживание электроподстанций и электрооборудования складского хозяйства.
Требования:
  • 3-группа по электробезопасности.
  • Стаж в должности не менее 5-лет.
  • Допуски — Работа на высоте, рабочий люльки.
  • Исполнительность, активность, желание работать.
Условия:
  • место работы г. Видное, территория завода Москокс — Белокаменное ш., вл. 13
  • корпоративный транспорт от м. Домодедовская
  • График работы 2\2 с 8 до 20
  • официальная стабильная зп 2 раза в месяц
  • трудоустройство согласно ТК РФ с первого дня работы
  • оплачиваемые переработки
  • стабильная работа в крупной и надежной компании

Работодатель

Группа Компаний Мечел

ПАО «Мечел» и ее дочерние общества (Группа компаний Мечел) является одной из ведущих российских компаний в горнодобывающей и металлургической отраслях. «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, никеля, стали, проката и… (Подробнее)

Смотреть все вакансии в Группа Компаний Мечел

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

Новые возможности обновленного стана 2500 горячей прокатка

Расширение сортамента, повышение качества, наращивание мощностей


Инвестиционное лидерство

Целевые инвестиции в высококачественные активы и высокорентабельные проекты
Современная база активов
Увеличение присутствия на перспективных рынках России и Турции
Акцент на производство высококачественного плоского проката
Увеличение присутствия на внутренних рынках посредством замещения импорта    

Социальная ответственность

Соблюдение интересов работников, партнеров
Обеспечение безопасности труда
Профессиональное развитие коллектива
Реализация экологической программы

Маркетплейс Группы ПАО «ММК»

Продажа продукции производства ПАО «ММК» в режиме онлайн  
Постоянно обновляемый перечень продукции из наличия
Простота оформления заказов на поставку металлопродукции
Своевременное исполнение заказов

ИНДУСТРИЯ-4.0
В ДЕЙСТВИИ

ММК продолжает реализацию
стратегической инициативы «Индустрия 4.0».

Ключевым элементом

Стратегии развития Группы ММК до 2025 года является
цифровизация, которая охватывает все бизнес-процессы компании

Социальная ответственность

Соблюдение интересов работников, партнеров
Обеспечение безопасности труда
Профессиональное развитие коллектива
Реализация экологической программы

Маркетплейс Группы ПАО «ММК»

Продажа продукции производства ПАО «ММК» в режиме онлайн  
Постоянно обновляемый перечень продукции из наличия
Простота оформления заказов на поставку металлопродукции
Своевременное исполнение заказов

    Общество с ограниченной ответственностью «Уральский Завод Деталей Трубопроводов» (Далее ООО «УЗДТ») на рынке с 2011г.

   Целью завода является изготовление и поставка деталей трубопроводов для предприятий атомной, энергетической, нефтехимической, нефтегазовой промышленностей, в строительные и монтажные организации, водоканалы и МУП, ЖКХ и прочее.

   Ассортимент изготавливаемой продукции насчитывает более 12 500 наименований.

   Продукция соответствует требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008.

   Технический контроль службой ОТК осуществляется на всех производственных этапах: от приемки трубной, листовой заготовки до выдачи готовой продукции партнерам — клиентам.

   ООО «УЗДТ» сотрудничает с проверенными поставщиками трубной продукции, листового и сортового проката: с заводами-производителями группы ТМК, ОМК, ПНТЗ, ЧТПЗ, Мечел, а также с крупнейшими металлотрейдерами «А Групп», «УралТрубоСталь»,  «Континенталь» и др.  

   Так же, стоит, отметь что, ООО «УЗДТ» имеет полный комплект разрешительной документации, в том числе в декабре 2017г. получена Лицензия для изготовления и поставки деталей трубопроводов на объекты и блоки атомных станций по 2-му и 3-му классу безопасности.

   Нам доверяют такие предприятия: «СИБУР Холдинг», группа компаний ГМС, Содовая компания БСК, Минерально-химическая компания ЕвроХим, УГМК, Роснефть, Иркутская Нефтяная Компания, «ТАИФ-НК», «ТЭК-Мосэнерго Трейдинг», Белоярская АЭС им. И. В. Курчатова, ГК Титан,  АО АК «ВНЗМ», ПАО «КуйбышевАзот», ПАО «Нижнекамскнефтехим», ПАО «Дорогобуж», АО «Саянскхимпласт», АО «Тольяттиазот» и другими.

   Выбрав ООО «УЗДТ» поставщиком соединительных элементов трубопровода, Вы можете быть уверены в своевременной поставке  качественных  деталей трубопровода по разумной цене.

Онлайн-конференция CNews «Системы хранения данных 2021» состоится 6 июля

Онлайн-конференция CNews «Системы хранения данных 2021» состоится 6 июля

6 июля 2021 г. CNews проведет онлайн-конференцию «Системы хранения данных 2021».

Подать заявку на участие:

Основные вопросы конференции:

Рынок систем хранения данных

  • Каким был 2020 г. для мирового рынка СХД?
  • Как развивался российский рынок СХД в 2020 г.?
  • Как на развитии рынка СХД сказывается пандемия?
  • Кто формирует спрос на СХД в мире и в России?
  • Каковы прогнозы развития рынка СХД на 2021 г.?

Ключевые технологии

  • Средства анализа больших данных, искусственный интеллект и интернет вещей как стимулы для развития рынка СХД;
  • Почему традиционные жесткие диски сохраняют популярность;
  • Преимущества твердотельных накопителей;
  • Перспективы облачных файл-сервисов;
  • Какие данные удобнее разместить в облачных хранилищах;
  • Новые технологии: диски большой емкости, системы all-flash, решения на постоянной памяти;
  • Какие технологии записи существуют на рынке.

Драйверы развития

  • Какими характеристиками должна обладать идеальная СХД?
  • Как автоматизировать хранение с использованием искусственного интеллекта?
  • Программно-определяемые СХД и гиперконвергентные системы?
  • Защита данных выходит на первый план?

К выступлению приглашены:

Алексей Карапузов

, заместитель директора Департамента развития архитектуры и координации информатизации, Министерство цифрового развития;
Светлана Бова, управляющий директор, вице-президент Департамента трансформации, банк ВТБ;
Евгений Абакумов, директор по ИТ, госкорпорация «Росатом»;
Иван Черницын, руководитель Центра аналитических решений Дирекции региональных продаж, «Газпром нефть»;
Игорь Бардинцев, директор по управлению данными, «Билайн»;
Кирилл Иванов, директор Data офиса, «М.Видео-Эльдорадо»;
Андрей Ревяшко, ИТ-директор, Wildberries;
Александр Мольский, ИТ-директор, «Ренессанс Жизнь»;
Тимур Колёскин, CIO, «Ак Барс Банк»;
Никита Матвеев, директор по управлению данными, группа компаний «S7»;
Евгений Гаранин, директор департамента информационных технологий, ТВЭЛ;
Андрей Фаерштейн
, ИТ-директор, «Русал»;
Данила Наумов, директор по данным компании, «Утконос Онлайн»;
Николай Галкин, директор службы ИТ, Itella;
Валерий Дьяченко, директор Управления ИТ, «Мечел»;
Владимир Парфенов, руководитель по развитию клиентского сервиса, «Тинькофф»;
Наталья Погорелова-Триппель, начальник управления развития ИТ процессов блока ИТ, банк «Зенит»;
Представитель компании OZON;
Представитель компании «Мегафон»;
Представитель компании «Дом.РФ»;
Представитель компании «Черкизово».

«Мечел» открыл интернет-магазин стали

МОСКВА, 24 января 2019 г. (GLOBE NEWSWIRE) — ПАО «Мечел» (MOEX: MTLR; NYSE: MTL), ведущая российская горнодобывающая и металлургическая компания, сообщает об открытии интернет-магазина для продажи валков компании.

Интернет-магазин ООО «Мечел Сервис» предлагает широкий ассортимент валков, в том числе более 40 000 наименований в 49 категориях, таких как плоский и сортовой прокат, трубы, горячекатаный и холодный прокат, метизы, нержавеющие валки и другие.Сайт магазина: http://www.mechelservice.ru/catalog .

На сайте также представлена ​​обновленная информация обо всех дочерних предприятиях сбытовой сети «Мечел Сервис», расположенных в 41 городе России. Любой российский клиент может совершить покупку и выбрать службу доставки, также доступна возможность самовывоза. Структура магазина проста и интуитивно понятна, а интерактивный каталог упрощает выбор и покупку роллов.

«Развитие онлайн-сервисов — актуальная тенденция в торговле сталью.Мы наметили несколько этапов, как мы планировали наши усилия по увеличению продаж через Интернет. В 2019 году мы введем зону личного кабинета, где покупатели смогут проверить наличие товара и зарезервировать его, выставить счет, оплатить банковской картой или подготовить платежные документы, просмотреть акты приема и историю покупок. Это будет настоящий онлайн-помощник, который сделает покупку металлопроката комфортной и выгодной 24 часа в сутки и будет доступен со всех видов электронных устройств », — отметил генеральный директор ООО« Мечел Сервис »Леонид Полянский.

ПАО «Мечел»
Екатерина Видеман
Тел .: + 7 495 221 88 88
[email protected]

«Мечел» — международная горнодобывающая и металлургическая компания. Его продукция продается в Европе, Азии, Северной и Южной Америке, Африке. «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, тепла и электроэнергии. Все ее предприятия работают в единой производственной цепочке, от сырья до продукции с высокой добавленной стоимостью.

ООО «Мечел Сервис» — это сеть продаж и обслуживания, осуществляющая сбыт металлопродукции Группы Мечел в России.В настоящее время действуют 52 складских объекта «Мечел Сервис» в 41 городе России. «Мечел Сервис» также владеет 18 сервисными центрами по дополнительной обработке стальных валков. «Мечел Сервис» реализует широкий ассортимент металлопродукции — арматуру (в том числе холоднодеформированную), плоский прокат, фасонный прокат, тонкие стальные валки, стальной профиль, метизы, канат, нержавеющий сортовой прокат, трубы сварные и фасонные, сварная сетка.

Входит в состав металлургического дивизиона группы «Мечел», возглавляемого ООО «Управляющая компания Мечел-Сталь».

Некоторая информация в этом пресс-релизе может содержать прогнозы или другие прогнозные заявления относительно будущих событий или будущих финансовых показателей «Мечела», как это определено в положениях о безопасной гавани Закона США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. чтобы предупредить вас, что эти утверждения являются только прогнозами и что фактические события или результаты могут существенно отличаться. Мы не собираемся обновлять эти заявления. Мы отсылаем вас к документам, которые «Мечел» время от времени направляет в U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам, включая нашу форму 20-F. Эти документы содержат и идентифицируют важные факторы, в том числе содержащиеся в разделе «Факторы риска» и «Предостережение относительно прогнозных заявлений» в нашей Форме 20-F, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые содержатся в нашей прогнозы или прогнозные заявления, включая, среди прочего, достижение ожидаемых уровней прибыльности, роста, стоимости и синергии наших недавних приобретений, влияние конкурентных цен, возможность получения необходимых разрешений и лицензий регулирующих органов, влияние разработок в российской экономической, политической и правовой среде, нестабильность на фондовых рынках или в цене наших акций или ADR, управление финансовыми рисками и влияние общих условий ведения бизнеса и мировой экономики.

«Мечел» отчитается о производственных результатах за 3К20

ПАО «Мечел», одна из ведущих российских горно-металлургических компаний, объявило операционные результаты за 3К20 и 9М20.

Генеральный директор ПАО «Мечел» Олег Коржов прокомментировал: «В 3К20 рынок угля начал постепенное восстановление после первой волны эпидемии коронавируса, когда ключевые страны-импортеры ввели различные ограничения, в то время как наши клиенты из сталелитейных корпораций временно остановили свои предприятия и скорректировали свои годовые планы по выпуску стали.Дочерние предприятия Мечела добыли в отчетном периоде 4,3 млн т угля, при этом спад на 7% вызван плановым сокращением добычи из-за переноса забоя на В.И. Подземный рудник им. Ленина и капитальный ремонт обогатительных фабрик. При этом за 9М20 наша компания продемонстрировала положительную динамику продаж всей угольной продукции.

«Общее снижение концентрата коксующегося угля на 12% было вызвано сокращением поставок на внутренний рынок и перенаправлением наших объемов на более прибыльные азиатские рынки.В 3К20 продажи концентрата коксующегося угля в Азиатско-Тихоокеанский регион выросли на 11% кв / кв.

«Мы почти вдвое увеличили поставки PCI для клиентов из Южной Кореи, что позволило сохранить общие объемы продаж этого продукта на уровне предыдущего квартала, поскольку спрос в Китае и Японии резко упал. Что касается результата за 9М20, то увеличение на 58% связано с увеличением производства угольной продукции Южного Кузбасса и продажами PCI в Азию.

«Увеличение производства антрацита Южным Кузбассом также оказало положительное влияние на динамику наших продаж как в Европе, так и в Азии.Большая часть нашего антрацита была продана в Японию и Южную Корею, которые являются рынками премиум-класса для этого продукта. Продажи антрацита выросли на 9% кв / кв и на 72% за 9М20 г / г.

«В 3К20, чтобы выполнить наши контрактные обязательства, мы перенаправили часть нашего энергетического угля из Азии на внутренний рынок. Кроме того, мы подписали долгосрочный контракт на поставку энергетического угля в Турцию в преддверии отопительного сезона. Продажи энергетического угля выросли на 2% кв / кв и на 16% за 9М20 г / г.

«Продажи железорудного концентрата выросли на 29% в 3К20 в связи с увеличением производства на Коршуновском ГОК в летний период.Железорудный концентрат завода в основном предназначен для собственного Челябинского металлургического комбината.

«Увеличение экспорта кокса положительно повлияло на общий объем продаж кокса, который показал рост на 6% кв / кв. Более того, несколько партий кокса, предназначенных для клиентов из Центральной и Восточной Европы, все еще ожидают в порту Усть-Луга, что улучшит динамику продаж в 4К20.

«Стальной дивизион Группы Мечел в 3К20 снизил выпуск чугуна на 5% и стали на 8% из-за капитального ремонта оборудования на Челябинском металлургическом комбинате.В то же время снижение производства стали в большей степени коснулось наименее рентабельных, длинных прокатных валков, тогда как объем выпуска наиболее прибыльной продукции универсального прокатного стана — балок — увеличился.

«Пандемия коронавируса внесла свои коррективы в деятельность российских компаний, которые после весеннего кризиса отметили, что появились новые возможности для импортозамещения, поскольку в нескольких отраслях вырос спрос на специализированную высококачественную продукцию. Такой рост зафиксирован и в сфере строительства инфраструктуры.Все эти проекты поддерживают внутренний спрос на стальную продукцию и обеспечивают хорошие перспективы для наших предприятий, которые больше ориентированы на внутренний рынок. Отмечу, что экспортные рынки также оживились в 3К20 (включая Европу и СНГ). Тем не менее, из-за коронавируса текущая ситуация остается неопределенной, и еще могут появиться новые факторы, которые потребуют от нас корректировки наших прогнозов и оценок.

«В этом отчетном периоде мы отгрузили с универсального прокатного стана юбилейную трехмиллионную тонну валков — это 100-метровые рельсы для ОАО« РЖД ».Ассортимент продукции комбината продолжает активно расширяться: освоено производство 80 новых типоразмеров профилей, в том числе многих видов профилей, ранее не производимых в России.

«В 3К20 наблюдается оживление деловой активности как в России, так и за рубежом, что положительно сказалось на спросе и продажах стали. В целом продажи сортового проката остались на уровне предыдущего квартала, поскольку реализация строительной продукции, произведенной на универсальном прокатном стане, выросла на 28%, а сортового проката из нержавеющей стали — на 13%. Аналогичные показатели продемонстрировали продажи проката.Общий уровень продаж не изменился по сравнению с предыдущим кварталом, но продажи высокомаржинальной продукции из нержавеющей стали выросли на 4%. Важно отметить, что по итогам 9М20 нам удалось получить прибыль от продаж сортового проката и плоского проката, несмотря на жесткие ограничения, вызванные COVID-19, которые были введены в конце 1К20 и на протяжении 2К20.

«Снижение производства и продаж ферросилиция на 13% кв / кв в связи с продолжающимся ремонтом оборудования на Братском заводе ферросплавов.

«Увеличение продаж метизов на 10% по сравнению с предыдущим кварталом в первую очередь связано с увеличением заказов на проволоку Белорецкого металлургического завода со стороны строительных и мебельных компаний после снятия карантинных ограничений.

«Постепенное восстановление спроса со стороны производителей машиностроения и сервисных центров по торговле сталью помогло увеличить продажи поковок на 2% в 3К20 кв / кв. В результате сокращения объемов отгрузки в нашей стране снизился спрос на новые вагоны, соответственно уменьшился спрос на железнодорожные оси, что, в свою очередь, отразилось на продажах штамповок Уральского штамповочного завода — они упали на 17% кв / кв.

«Снижение выработки электроэнергии на 5% в 3К20 кв / кв связано с плановым ремонтом оборудования.Уменьшение выработки тепла носит сезонный характер ».

Прочтите статью на сайте: https://www.worldcoal.com/coal/19112020/mechel-report-3q20-operational-results/

«Мечел» приобретает Turkish Steel Trading Company

Американский институт чугуна и стали аплодирует письму 50 членов Конгресса США по вопросам стали, которое было направлено в США.С. Министр финансов просит внимательно изучить предлагаемое совместное предприятие между китайской компанией Anshan Iron and Steel Group и американской Steel Development Co.

В письме члены фракции выразили обеспокоенность тем, что инвестиции Аншаня могут «поставить под угрозу рабочие места в Америке и нашу национальную безопасность».

Подтверждая это письмо, AISI согласился с тем, что любые инвестиции компании Anshan, принадлежащей правительству Китая, позволят Китаю использовать всю свою экономическую мощь для освоения американского рынка стали.

В письме отмечается, что разрешение даже частичного владения сталелитейным заводом «позволяет китайскому правительству направлять Аньшань для достижения целей Китая» и может «вынудить американских сталелитейщиков конкурировать с бланком».

Поддерживая письмо, Томас Гибсон, президент и генеральный директор AISI, отмечает: «Стратегический план Китая в отношении своей сталелитейной промышленности заключался в создании крупных государственных и контролируемых национальных компаний-лидеров, таких как Anshan. Эти компании действуют под руководством высших уровней правительства Китая и получают выгоду от крупных государственных субсидий и другой политики, искажающей торговлю, которая дает им несправедливое преимущество в международной торговле.Учитывая проблемы экономики и национальной безопасности, возникшие в связи с инвестициями правительства Китая в американскую сталелитейную компанию, этот вопрос, безусловно, заслуживает очень внимательного и тщательного рассмотрения соответствующими властями США ».

В письменном заявлении представитель Steel Development Co. LLC сообщает: «У Steel Development есть несколько инвесторов. Как частная компания, мы не практикуем разглашение имен инвесторов или уровня их инвестиций. Однако из-за необоснованной озабоченности относительно контрольного пакета акций в нашей компании мы подтверждаем, что на долю Аншаня пришлось менее 20 процентов общих инвестиций в Steel Development.

«Поскольку Steel Development стремится завершить финансирование, необходимое для создания 1200 рабочих мест в строительстве и 100 постоянных рабочих мест на внутреннем рынке стали, она подверглась критике за включение этих инвестиций от Anshan. Поскольку Steel Development прогнозирует производство 350 000 тонн арматуры в год на рынке стали в 120 миллионов тонн (менее трех десятых процента), усиление опасений по поводу национальной безопасности из-за инвестиций в Аншан в лучшем случае трудно рационализировать.

«Несмотря на обширное политическое давление, оказываемое некоторыми членами конгресса и другими производителями стали, стремящимися препятствовать конкуренции, останавливая усилия Steel Development по строительству одного из самых технологически передовых сталелитейных заводов в мире, мы продолжим концентрировать наши усилия на создании рабочих мест прямо здесь в Америке.”


Российская горнодобывающая группа «Мечел» сокращает долги за счет продажи флагманского проекта Эльга.

Сталелитейная и горнодобывающая группа «Мечел» с крупной задолженностью снизила общую долговую нагрузку на 145 млрд рублей в результате продажи своего флагманского проекта по добыче коксующегося угля на Эльге в Республике Саха российской компании A- Имущество на 89 млрд рублей и реструктуризация остальных обязательств.

A-Property, принадлежащая российско-армянскому телекоммуникационному магнату Альберту Авдоляну, также погасит задолженность «Мечела» перед государственным банком развития ВЭБ в размере 107 миллионов долларов США.РФ на счету около 1,15 млрд долларов США за Эльгу, одно из крупнейших месторождений коксующегося угля в мире.

«Мечел» подписал сделки по реструктуризации долга с государственными кредиторами ВТБ и Газпромбанк и выплатил им 57,4% и 42,6% выручки, соответственно, согласно пресс-релизу от 22 апреля.

Горнодобывающая группа продлила срок погашения своих долгов ВТБ и Газпромбанку на семь лет, до марта 2027 года, с возможностью дополнительного трехлетнего продления.

Согласно опубликованному в тот же день пресс-релизу ВТБ, в результате выплаты «Мечелом» примерно 50 миллиардов рублей своему крупнейшему кредитору, ВТБ, объем невыплаченных обязательств перед контролируемым государством банком снизится до 163 миллиардов рублей.

«Хотя цена сделки оказалась выше, чем мы ожидали, инвестиционная выгода компании после продажи существенно не изменится», — написали аналитики BCS Global Markets в тот же день. «С учетом погашения долга в размере 145 [миллиардов рублей] чистый долг компании [сократится] на [около] 30%, что является благоприятным фактором, но все же оставит его с высокой долей заемных средств, при этом чистый долг / EBITDA будет выше 5x.«

ПОДРОБНЕЕ: Подпишитесь на нашу еженедельную рассылку о коронавирусе здесь и читайте наши последние статьи о кризисе здесь.

«Мечел» по-прежнему будет должен ВТБ и Газпромбанку в общей сложности 237 млрд рублей (3,07 млрд долларов США по состоянию на 21 апреля) после выплаты им выручки от продажи Эльги. Консолидированные обязательства компании на конец 2019 года составили 546,1 млрд рублей.

Акции Мечела закрылись с понижением на 1% до 65,07 российских рублей за штуку в Москве 22 апреля, достигнув отметки 77.По 82 рубля после новости о продаже Эльги.

«ВТБ является давним партнером группы« Мечел », и это соглашение демонстрирует постоянные усилия банка по поддержке компании», — сказал первый заместитель президента, председатель правления банка ВТБ Юрий Соловьев. «Сделка позволит [оптимизировать] структуру долга компании, положительно повлияет на эффективное развитие основных активов Мечела, увеличит объемы добычи и улучшит его способность обслуживать непогашенный долг.«

Горнодобывающая группа вела переговоры о продаже актива на юго-востоке Якутии с января, так как 31 марта и 1 апреля приближались сроки истечения срока действия договоров об отсрочке долга с двумя государственными банками.

Несмотря на сообщения об обратном, продажа Эльги планировалась как минимум с 2015 года, когда председатель и мажоритарный акционер «Мечела» миллиардер Игорь Зюзин заявил, что продажа всего или части проекта может быть единственным способом спасти компанию от банкротства. .

«Мечел» занимал большие суммы во время товарного бума в начале 2000-х годов, до длительной реструктуризации, осложненной экономическим кризисом 2014 года в России.

Чистая прибыль компании упала на 81% в 2019 году до 2,41 миллиарда рублей, поскольку капитальный ремонт и модернизация оказали давление на прибыль ее стального сегмента на фоне роста затрат и падения выручки.

Добыча в ведущем угледобывающем регионе России, Кемеровской области, в первом квартале 2020 года снизилась на 11,7% в годовом исчислении до 53.7 миллионов тонн, поскольку спрос на ископаемое топливо столкнулся с встречным ветром из-за пандемии коронавируса.

По состоянию на 21 апреля 1 доллар США был эквивалентен 77,25 российских рублей.

Архив «Мечел» — международная добыча

Белорецкий металлургический комбинат «Мечела» (БМЗ) проводит полевые испытания своих новых канатов с полимерным покрытием на угольных разрезах Южного Кузбасса (ЮКК) и на предприятиях по добыче железной руды Коршуновского ГОКа (КМК), которые находятся в России, сообщила компания.

Кабельные канаты уже продемонстрировали достаточно хорошие характеристики, чтобы BMP могла подтвердить, что в начале 2019 года начнет производство этих кабелей в промышленных масштабах.

Канаты заменят импортные аналоги в горнодобывающей и нефтяной отраслях, а также в машиностроении, мостостроении и судостроении, сообщает «Мечел».

При полевых испытаниях на экскаваторе SKC EGK-20 трос длиной 57 мм с полимерным покрытием проработал более шести месяцев. Его использовали с февраля по август при температуре от -45 ° C до + 35 ° C. За это время экскаватор загрузил 1,04 миллиона кубометров руды, при этом время работы каната увеличилось более чем вдвое.

SKC, дочернее предприятие «Мечела», все еще испытывает трос диаметром 52 мм, который был установлен на угольном экскаваторе ЭКГ-12 в начале июля.Канат проработал уже 55 дней, при этом средний срок службы канатов без покрытия на экскаваторах этого типа составляет 60 дней.

«Полимерное покрытие все еще в хорошем состоянии, канат все еще используется», — сказали в «Мечел».

Тем временем канаты диаметром 45,5 мм проходят испытания на железорудных рудниках КМЗ. В феврале они были установлены на подъемно-тягово-возвратное устройство экскаватора ЭКГ-8И.

«Канаты проработали уже 183 дня, накопив 477 000 куб.м. Это на 67% больше, чем время работы для подъемных тросов без покрытия, на 95% больше, чем у непокрытых тросов отдачи, и более чем вдвое больше… без покрытия для тяговых тросов », — сказали в« Мечел ».

Генеральный директор БМП «

» Виктор Камелин сказал: «Полученные нами результаты закладывают основу для нашей презентации, которую мы представляем как российским горнодобывающим предприятиям, так и предприятиям соседних стран. Наши новые продукты вызвали интерес, и у нас уже есть предварительные договоренности на поставку пробных партий ».

Завод реализует проект по замене импортных многожильных канатов с 2015 года при поддержке Фонда промышленного развития России и Правительства Республики Башкортостан.

БМП планирует производить канаты от шести до двенадцати прядей диаметром до 90 мм, в том числе с полимерным покрытием.

Профиль компании «Мечел»: динамика акций и прибыль

Обзор Мечела

Обновите этот профиль

  • Цена акции
  • 1,06 $
  • (на закрытие в пятницу)

«Мечел» Общая информация

Описание

ПАО «Мечел» — вертикально интегрированная группа, работающая в трех промышленных сегментах: горнодобывающая, металлургическая и энергетическая.Горнодобывающий сегмент производит металлургический уголь (коксующийся уголь, уголь PCI и антрацит), энергетический уголь, железную руду и железорудный концентрат, кокс и химические продукты. Сегмент состоит из предприятий по производству угля, железной руды и кокса в России. Стальной сегмент производит и продает стальные полуфабрикаты, сортовой прокат из различных марок стали, плоский прокат из углеродистой и нержавеющей стали и металлические изделия с высокой добавленной стоимостью, включая изделия из проволоки, штамповки и поковки, профили, балки и рельсы. .Энергетический сегмент продает электроэнергию и мощность на оптовом рынке. Большая часть выручки поступает от стального сегмента.

Контактная информация

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Учить больше

Показатели акций «Мечела»

(на закрытие в пятницу)

Цена акции Предыдущее Закрыть 52 недель Рыночная капитализация Акции Средний объем EPS
1 доллар США.06 1,09 долл. США 0,68–1,24 долл. США $ 650 млн 544M 3,03 млн $ 1,12

Финансовая отчетность «Мечела»

В тысячах
долларов США
ТТМ 31 марта 2021 г. ФГ 2020 31-дек-2020 2019 финансовый год 31-декабря-2019 2018 финансовый год 31 декабря 2018 г.
EV 5 080 290 5 014 795 7,059,930 7,312,733
Выручка 3 697 803 3 674 874 4 436 174 4 838 694
EBITDA 538 239 10 909 1 035 395 1,174,064
Чистая прибыль 614,564 11,186 37 216 90 212 201,132
Итого активы 2,700,917 2 605 210 5 040 706 4,570,624
Общая задолженность 4 238 541 4 415 443 6 546 796 6 146 329
Публичные фундаментальные данные предоставлены Morningstar, Inc.отказ от ответственности

«Мечел». Сравнения

Описание

Первичная
Промышленность

Расположение штаб-квартиры

Сотрудников

Всего привлечено

Постоценка

Подробности о последнем финансировании

ПАО «Мечел» — вертикально интегрированная группа, работающая в трех промышленных сегментах: горнодобывающая, металлургическая и энергетическая. Майнинг

Промышленные расходные материалы и детали

Москва, Россия

52 851 По состоянию на 2020 год

00 00000

derit in сладострастный velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.Excepteur sint occaecat cupida

0000000000 00000000 000 00000

Вест Честер, Огайо

0000 По состоянию на 0000

00 0000-00-00

000000 и 0

0000 000

осуществление ullamco labouris nisi ut aliquip ex ea Commodo Concequat. Duis aute irure dolor в представлении

00000-0000 000000

Джамшедпур, Индия

00000 По состоянию на 0000

Добавить сравнение Функция сравнения

PitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний.Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Запросить бесплатную пробную версию

«Мечел» Конкуренты (7)

Название компании Статус финансирования Расположение Сотрудников Всего собрано Дата последнего финансирования / Тип Сумма последнего финансирования
AK Steel Holding Корпоративная поддержка или приобретение Вест-Честер, Огайо 0000 000000 и 0
0000 00000 Корпорация Джамшедпур, Индия 00000
0000000000000 Корпоративная поддержка или приобретение Люксембург, Люксембург 000000 00.00 000000000 00,00
00000 Корпорация Кёнсан-Пукто, Южная Корея 00000 00000 000000–000 00000
000000000000 Корпорация Эссен, Германия 000000 00,000 000000000 00,000
Вы смотрите 5 из 7 конкурентов. Получить полный список »

Руководство «Мечел» (21)

Обновите этот профиль

Имя Название Сиденье для борта Контактная информация
Алексей Лебедев Главный исполнительный директор и исполнительный директор
Павел Штарк Главный исполнительный директор и исполнительный директор
Андрей Пономарев Генеральный директор ОАО «Мечел-Сталь»
Игорь Зюзин к.D Главный исполнительный директор и председатель
Коржов Олег Александрович к.э.н. Главный исполнительный директор и член правления
Вы просматриваете 5 из 21 члена исполнительной команды. Получить полный список »

Сигнал «Мечел»

Темп роста

0,80% Еженедельный рост на

Еженедельный рост 0,80%, 93% ile

-35.5%. 530%

Множественный размер

219x Медиана

Множественный размер 219x, 100% ile

0,00x 0,95x. 413Kx

Ключевые данные

подписчиков в Twitter

5.5k

Similarweb Уникальные посетители

15,0 К

Majestic ссылающиеся домены

314

Нефинансовые показатели PitchBook помогут вам оценить динамику роста компании и ее рост, используя присутствие в Интернете и социальные сети.

Запросить бесплатную пробную версию

Мечел Инвестиции и приобретения (35)

Название компании Дата сделки Тип сделки Размер сделки Промышленность Ведущий партнер
00000000 3 октября 2019 г. 000000000 00000000 00000 Здания и имущество
000000 0000000000 11 февраля 2013 г. 000000000 00000000 Морской
000000 0000000000 14 января 2013 г. 000000000000000000 00000 Морской
00000000000 000000 01 января 2012 г. 000000000000000000 Промышленные расходные материалы и запчасти
Давезе 23 декабря 2011 г. Слияние / Приобретение 00000 Промышленные расходные материалы и запчасти
Вы просматриваете 5 из 35 инвестиций и приобретений.Получить полный список »

Выходы «Мечела» (10)

Название компании Дата выхода Выход Тип Выходной размер Статус Покупателей
0000000 00000000 0 19 сентября 2011 г. 000000000000000000 000,00 Завершен
0000000000000 0000 22 октября 2010 г. 000000000000000000 Завершен
00000000 00000 000 6 июля 2010 г. 000000000000000000 000 Завершен
000000 000000000 01 января 2009 г. 000000000000000000 00000 Завершен
Ductil Steel 08 апреля 2008 г. Слияние / Приобретение 00000 Завершен
Вы просматриваете 5 из 10 выходов.Получить полный список »

«Мечел» сообщает об итогах встречи с руководством Posco

МОСКВА, 21 июня 2011 г. (GLOBE NEWSWIRE) — «Мечел» ОАО (NYSE: MTL), , одна из ведущих российских горнодобывающих и металлургических компаний, сообщает о результатах встречи встреча руководства «Мечел» и Posco, в рамках которой подписаны Рамочное проектное соглашение и Соглашение о строительстве вахтового поселка для Эльгинского угольного комплекса.

21 июня в ходе официальной встречи менеджмента ОАО «Мечел» во главе с Председателем Совета директоров Игорем Зюзиным и руководством южнокорейской компании Posco во главе с генеральным директором Чунг Джун-Янг стороны подписали два соглашения — Соглашение о рамочном проекте и Соглашение о строительстве вахтового поселка для Эльгинского угольного комплекса.

Рамочное соглашение о проекте подписали председатель Совета директоров ОАО «Мечел» Игорь Зюзин и генеральный директор Posco Чун Джун-Ян.

Соглашение о рамочном проекте является продолжением Соглашения о намерениях, подписанного 10 ноября 2010 года во время официального визита Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева в Республику Корея.

В рамочном соглашении по проекту декларируется, что обе стороны договорились укреплять и расширять свое сотрудничество, включая анализ и реализацию совместных проектов в черной металлургии, горнодобывающей промышленности и логистике, путем создания рабочих групп и проведения взаимных консультаций и встреч.Одним из пунктов документа является строительство вахтового поселка для Эльгинского угольного комплекса, реализация которого также оговаривалась подписанным сегодня отдельным соглашением.

Соглашение о строительстве вахтового поселка для Эльгинского угольного комплекса подписали ООО «Управляющая компания« Мечел-Майнинг »и строительное подразделение группы Posco, Posco A&C. Соглашение предусматривает создание компании Posco Russia для реализации проекта.

Posco A&C выиграла тендер на проектирование, строительство, поставку и монтаж жилых, общественных и бытовых помещений для поселка постоянных рабочих Эльгинского угольного комплекса.Тендер был проведен в мае 2011 года.

Поселок для постоянных сменных рабочих рассчитан на 3 000 жителей и будет включать общественный центр и пять жилых кварталов. Он должен быть завершен в июне 2013 года. Благодаря тому, что за весь процесс строительства отвечает одна компания, высокое качество гарантируется при одновременном снижении финансовых рисков и рисков несоблюдения сроков.

ОАО «Мечел» имеет давние и стабильные партнерские отношения с южнокорейскими потребителями, успешно поставляя в эту страну коксующийся уголь.С августа 2009 года действует официальное представительство «Мечела» в Сеуле.

«Мечел» — одна из ведущих компаний России. Его бизнес в основном состоит из четырех сегментов: горнодобывающего, сталелитейного, ферросплавного и энергетического. «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, никеля, стали, феррохрома, ферросилиция, проката, метизов, тепла и электроэнергии. Продукция «Мечела» продается на внутреннем и международном рынках.

Логотип ОАО «Мечел» доступен по адресу http: // www.globenewswire.com/newsroom/prs/?pkgid=8181

Некоторая информация в этом пресс-релизе может содержать прогнозы или другие прогнозные заявления относительно будущих событий или будущих финансовых показателей Мечела, как это определено в положениях о безопасной гавани Закон США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Мы хотели бы предупредить вас, что эти утверждения являются только прогнозами и что фактические события или результаты могут существенно отличаться. Мы не собираемся обновлять эти заявления.Мы отсылаем вас к документам, которые «Мечел» периодически подает в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, включая нашу форму 20-F. Эти документы содержат и идентифицируют важные факторы, в том числе содержащиеся в разделе «Факторы риска» и «Предостережение относительно прогнозных заявлений» в нашей Форме 20-F, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые содержатся в нашей прогнозы или прогнозные заявления, включая, среди прочего, достижение ожидаемых уровней прибыльности, роста, стоимости и синергии наших недавних приобретений, влияние конкурентных цен, возможность получения необходимых разрешений и лицензий регулирующих органов, влияние разработок в российской экономической, политической и правовой среде, волатильности на фондовых рынках или в цене наших акций или АДР, управлении финансовыми рисками и влиянии общих условий ведения бизнеса и глобальных экономических условий.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *