Мегафон публичное акционерное общество: АО МЕГАФОН — ОГРН 1027809169585, ИНН 7812014560

Содержание

АО МЕГАФОН — ОГРН 1027809169585, ИНН 7812014560

Действует Обновлено 12.09.2021

Компания ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МЕГАФОН" зарегистрирована 17.06.1993 г. Краткое наименование: МЕГАФОН. При регистрации организации присвоен ОГРН 1027809169585, ИНН 7812014560 и КПП 770701001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА ПЕРЕУЛОК ОРУЖЕЙНЫЙ ДОМ 41.

Помбухчан Хачатур Эдуардович является генеральным директором организации. Учредители компании — АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО СОНЕРА ХОЛДИНГ Б.В. (SONERA HOLDING B.V.), АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ТЕЛИЯ ИНТЕРНЭШНЛ МЕНЕДЖМЕНТ АБ (TELIA INTERNATIONAL MANAGEMENT A.B.), АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ТЕЛИЯ ИНТЕРНЭШНЛ А.Б. (TELIA INTERNATIONAL A.B.), ЧАСТНАЯ КОМПАНИЯ ИПОК ИНТЕРНЭШНЛ ГРОУЗ ФАНД ЛИМИТЕД (IPOС INTERNATIONAL GROWTH FUND LIMITED), ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КОНТАКТ - С" и другие.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МЕГАФОН" по ОКВЭД: 61.10 Деятельность в области связи на базе проводных технологий. Общее количество направлений деятельности — 21.

За 2020 год прибыль компании составляет — 4 092 429 000 ₽, выручка за 2020 год — 295 003 838 000 ₽. Размер уставного капитала ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МЕГАФОН" — 62 000 000 ₽. Выручка на начало 2020 года составила 312 304 954 000 ₽, на конец — 295 003 838 000 ₽. Себестоимость продаж за 2020 год — 212 830 807 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2020 года — 82 173 031 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2020 год — 279 234 589 000 ₽.

На 12 сентября 2021 организация действует.

У компании ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МЕГАФОН" есть торговые марки, общее количество — 133, среди них ФИКС, 4G МЕГА ФОН МЕГАФОН 4G+, МЕДИАФОН МЕДИА ФОН, EUROSET, МЕГА ФОН МЕГАФОН БУДУЩЕЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ, MERIDIA, WIFI WI FI МЕГА ФОН МЕГАФОН WI-FI, METEO FON METEOFON, МЕГАФОН МЕГАФОНСИМ МЕГАФОНСИМПЛЮС MEGAFON MEGAFONSIM MEGAFONSIMPLUS МЕГА ФОН МЕГАФОН SIM+ SIM МЕГАФОНSIM+, МЕТЕО ФОН МЕТЕОФОН, СОНИК ДУО, МЕГАФОН ВСЁ МЕГА ФОН МЕГАФОН - ВСЕ ВКЛЮЧЕНО, МЕГАФОН МЕГА ФОН, COMSET, MOBY, ЕВРОСЕТЬ ЕВРОСЕТЬ ЕДИНАЯ КАССА, ЖЕЛТАЯ СОБАКА, МЕГАФОНИНТЕРНЕТ МЕГА ФОН МЕГАФОН - ИНТЕРНЕТ, ПИКТА, HOMEZONE HOME ZONE HOME ZONE, ЧЕРЕПОВЕЦ ТЕЛЕКОМ ЧЕРЕПОВЕЦТЕЛЕКОМ, ЕВРОСЕТЬ ЕВРОСЕТЬ КРЕДИТ ПРИЕМ ПЛАТЕЖЕЙ, SONIC DUO, ЕВРОСЕТЬ, МЕГАФОН-КАРГО, МУЛЬТИФОН, EOL, MULTIFON, РОУМИНГ ГУДБАЙ, PETERSTAR, OFIX ВРЕМЯ БЕСПЛАТНО, СТУДЕНЧЕСКИЙ MIX, МЕГАФОН DRIVE, МЕГААКАДЕМИЯ, МЕГА ФОН МЕГАФОН PRO, READY, MEGA FON MEGAFON - LOGIN, ДОМАШНЯЯ ЗОНА, УПРАВЛЯЙ, ТЕПЛЫЙ ПРИЕМ ТЁПЛЫЙ ПРИЁМ, МЕГАФОН БУДУЩЕЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ, SOLO, МЕГААКАДЕМИЯ МЕГАФОНА МА 2010, PETERSTAR PETER STAR PETERSTAR, ЗАМЕНИ ГУДОК, MEGAFON MEGA FON MEGAFON PRO, МЕГАФОН МЕГА ФОН МЕГАФОН МЕГАФОН.

РУ МЕГАФОН.RU, 4G МЕГА ФОН 4G+ МЕГАФОН, ПРИЁМ КРЕДИТ ПРИЕМ ПЛАТЕЖЕЙ, МЕГА ФОН МЕГАФОН, МОСКВИЧЕСКИ, СВОБОДА СЛОВА, FIX, МЕГАФОН МЕГА ФОН МЕГАФОН БУДУЩЕЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ, МЕГАФОН РЕКРУТИКА, ПЕТЕРСТАР ПЕТЕР СТАР ПЕТЕРСТАР, БУДУЩЕЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ ЧЕМПИОНАТ РОССИИ СРЕДИ ДЕТСКИХ ДОМОВ, МЕГАФОН ДРАЙВ, МЕГАФОН 4G МЕГА ФОН 4G+ МЕГАФОН, ПЕТЕРСТАР, МЕГАФОНVIBE, BCL, МЕГАФОН, SMARTBAZAR, БУДУЩЕЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ, ПЕТЕРСТАР ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ PETERSTAR TELECOMMUNICATIONS, СВЯЗЬ ОПРАВДЫВАЕТ СРЕДСТВА ЕВРОСЕТЬ. Первая торговая марка зарегистрирована 6 августа 1999 г. — действительна до 17 марта 2008 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 18 мая 2021 г. и действительна до 15 декабря 2030 г.

Юридический адрес МЕГАФОН, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Supplier: Уральский филиал Публичное акционерное общество "МегаФон" (Публичное акционерное общество "МегаФон")

Contract number: 2590229381221000075
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ "ПЕРМСКИЙ КРАЕВОЙ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ"

Subjects: Услуги радиотелефонной (сотовой) связи and 2 more

Conclusion date:
2021-03-25
Execution completion date: 2022-11-30

963 000

Contract number: 3590601242021000010
Customer: АДМИНИСТРАЦИЯ МОТОВИЛИХИНСКОГО РАЙОНА ГОРОДА ПЕРМИ

Subjects: Услуги радиотелефонной (сотовой) связи and 3 more

Conclusion date: 2021-03-22
Execution completion date: 2022-05-22

6 681

Contract number: 2667422224021000047
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ "УРАЛЬСКАЯ БАЗА АВИАЦИОННОЙ ОХРАНЫ ЛЕСОВ"

Subject: Оказание услуг по размещению на высотных сооружениях оборудования для системы видеомониторинга и раннего обнаружения лесных пожаров на территории Свердловской области

Conclusion date: 2021-03-22
Execution completion date: 2021-12-31

3 814 695

Contract number: 1665827861621000014
Customer: ДЕПАРТАМЕНТ ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА ПО УРАЛЬСКОМУ ФЕДЕРАЛЬНОМУ ОКРУГУ

Subject: Услуги по широкополосному доступу к информационно-коммуникационной сети Интернет по проводным сетям

Conclusion date: 2021-03-15
Execution completion date: 2021-12-31

15 299

Contract number: 2665840394821000002
Customer: СЧЕТНАЯ ПАЛАТА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Subject: Услуги по доступу к информационно-коммуникационной сети Интернет

Conclusion date: 2021-03-15
Execution completion date: 2022-01-20

268 666

Contract number: 2745202936821000025
Customer: ОБЛАСТНОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА ЧЕЛЯБИНСКА

Subject: Оказание услуг на телефонные соединения с использованием виртуального номера

Conclusion date: 2021-03-01
Execution completion date: 2021-12-31

119 998

Contract number: 1720205766921000008
Customer: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Subjects: Услуги по предоставлению доступа к сети Интернет and 1 more

Conclusion date: 2021-03-01
Execution completion date: 2021-12-31

247 419

Contract number: 1665910782121000032
Customer: УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ СВЯЗИ, ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ ПО УРАЛЬСКОМУ ФЕДЕРАЛЬНОМУ ОКРУГУ

Subject: Услуги сотовой связи

Conclusion date: 2021-03-01
Execution completion date: 2021-12-31

5 400

Contract number: 1665807695521000021
Customer: ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Subject: размещение оборудования радиосвязи

Conclusion date: 2021-02-05
Execution completion date: 2022-12-29

2 380 000

Contract number: 1183101513521000042
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ - РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ФОНДА СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ

Subject: Услуги по предоставлению радиотелефонной связи

Conclusion date: 2021-02-01
Execution completion date: 2021-12-31

28 076

Contract number: 2590607168021000007
Customer: ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ФОНД ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ ПЕРМСКОГО КРАЯ

Subjects: Услуги радиотелефонной (сотовой) связи and 1 more

Conclusion date: 2021-01-26
Execution completion date: 2021-12-31

1 065

Contract number: 3744704174721000109
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ОБЛАСТНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА № 3"

Subjects: Оказание услуг радиотелефонной (сотовой) связи для обеспечения нужд ГБУЗ «ОКБ №3» ( по тарифу2)- 2 номера and 2 more

Conclusion date: 2021-01-25
Execution completion date: 2021-09-30

1 420

Contract number: 1665803307721000003
Customer: ПРОКУРАТУРА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Subjects: услуги (радиотелефонной) сотовой связи (Безлимитный тариф) and 1 more

Conclusion date: 2021-01-18
Execution completion date: 2021-12-31

317 358

Contract number: 3590205168321000005
Customer: МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ЦЕНТР БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ" ГОРОДА ПЕРМИ

Subjects: Услуги радиотелефонной (сотовой) связи and 3 more

Conclusion date: 2021-01-14
Execution completion date: 2021-12-31

10 333

Contract number: 3743200028021000005
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА С. МИАССКОЕ"

Subjects: Услуги по доступу к информационно-коммуникационной сети Интернет and 10 more

Conclusion date: 2021-01-12
Execution completion date: 2021-12-31

2 280

Contract number: 1772231995221000078
Customer: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "РОСЛЕСИНФОРГ"

Subjects: Услуги по доступу к информационно-коммуникационной сети Интернет and 1 more

Conclusion date: 2021-01-12
Execution completion date: 2022-02-01

151 056

Contract number: 3740401058221000005
Customer: АДМИНИСТРАЦИЯ ЗЛАТОУСТОВСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА

Subjects: Оказание услуг по предоставлению доступа к сети Интернет для Администрации ЗГО в 2021 г. and 1 more

Conclusion date: 2021-01-11
Execution completion date: 2021-12-31

747 093

Contract number: 2665806961221000003
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ "ЛЕЧЕБНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ПРАВИТЕЛЬСТВА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ"

Subjects: Услуги местной телефонной связи and 1 more

Conclusion date: 2021-01-11
Execution completion date: 2022-01-31

102 314

Contract number: 2665806961221000012
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ "ЛЕЧЕБНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ПРАВИТЕЛЬСТВА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ"

Subject: Услуги радиотелефонной (сотовой) связи

Conclusion date: 2021-01-11
Execution completion date: 2022-01-30

255

Contract number: 2860304247821000003
Customer: БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ "НИЖНЕВАРТОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ СТАНЦИЯ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ"

Subject: Услуги операторов связи в сфере беспроводных телекоммуникаций

Conclusion date: 2021-01-11
Execution completion date: 2023-01-31

100 800

Contract number: 1110146514921000002
Customer: УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ ПО РЕСПУБЛИКЕ КОМИ

Subject: услуги подвижной радиотелефонной (сотовой) связи

Conclusion date: 2021-01-06
Execution completion date: 2021-12-31

267 000

Contract number: 1665806829521000001
Customer: ВОЙСКОВАЯ ЧАСТЬ 3728

Subject: Услуги подвижной связи общего пользования - обеспечение доступа и поддержка пользователя

Conclusion date: 2021-01-04
Execution completion date: 2021-06-30

1 101 171

Contract number: 2745314866421000019
Customer: УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ ГУБЕРНАТОРА И ПРАВИТЕЛЬСТВА ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ

Subjects: Услуги междугородной телефонной связи and 1 more

Conclusion date: 2020-12-29
Execution completion date: 2021-12-31

150 000

Contract number: 3744704174721000067
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ОБЛАСТНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА № 3"

Subjects: Оказание услуг радиотелефонной (сотовой) связи для обеспечения нужд ГБУЗ «ОКБ №3». ( по тарифу 1) -95 номеров and 1 more

Conclusion date: 2020-12-29
Execution completion date: 2021-09-30

1 537

Contract number: 1110146514920000289
Customer: УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ ПО РЕСПУБЛИКЕ КОМИ

Subject: услуги доступа в сеть Интернет

Conclusion date: 2020-12-28
Execution completion date: 2021-12-31

879 700

ПАО "Мегафон": ИНН 7812014560, ОГРН 1027809169585

Было

Наименование: , адрес: 350051, КРАЙ КРАСНОДАРСКИЙ,, ГОРОД КРАСНОДАР,, УЛИЦА ЛУЗАНА, 40,,, КПП: Наименование: , адрес: 443080, ОБЛАСТЬ САМАРСКАЯ,, ГОРОД САМАРА,, ШОССЕ МОСКОВСКОЕ, 15,,, КПП: Наименование: , адрес: 603104, ОБЛАСТЬ НИЖЕГОРОДСКАЯ,, ГОРОД НИЖНИЙ НОВГОРОД,, УЛИЦА НАРТОВА, 6,,, КПП: Наименование: , адрес: 620078, ОБЛАСТЬ СВЕРДЛОВСКАЯ,, ГОРОД ЕКАТЕРИНБУРГ,, УЛИЦА МАЛЫШЕВА, 122,,, КПП: Наименование: , адрес: 630099, ОБЛАСТЬ НОВОСИБИРСКАЯ,, ГОРОД НОВОСИБИРСК,, УЛИЦА ОКТЯБРЬСКАЯ, 52,,, КПП: Наименование: , адрес: 680013, КРАЙ ХАБАРОВСКИЙ,, ГОРОД ХАБАРОВСК,, УЛИЦА ЛЕНИНГРАДСКАЯ, 9А,,, КПП: Наименование: , адрес: 127006, ГОРОД МОСКВА,,,, ПЕРЕУЛОК ОРУЖЕЙНЫЙ, ДОМ 41,, ОФИС 517, КПП: 770743001Наименование: , адрес: 191023, ГОРОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ,,,, УЛИЦА КАРАВАННАЯ, ДОМ 10,,, КПП: 784143001

Стало

Наименование: ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФИЛИАЛ ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "МЕГАФОН", адрес: 680013, КРАЙ ХАБАРОВСКИЙ,, ГОРОД ХАБАРОВСК,, УЛИЦА ЛЕНИНГРАДСКАЯ, 9А,,, КПП: 272143001Наименование: КАВКАЗСКИЙ ФИЛИАЛ ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "МЕГАФОН", адрес: 350051, КРАЙ КРАСНОДАРСКИЙ,, ГОРОД КРАСНОДАР,, УЛИЦА ЛУЗАНА, 40,,, КПП: 230802001Наименование: ПОВОЛЖСКИЙ ФИЛИАЛ ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "МЕГАФОН", адрес: 443080, ОБЛАСТЬ САМАРСКАЯ,, ГОРОД САМАРА,, ШОССЕ МОСКОВСКОЕ, 15,,, КПП: 631643001Наименование: СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "МЕГАФОН", адрес: 191023, ГОРОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ,,,, УЛИЦА КАРАВАННАЯ, ДОМ 10,,, КПП: 784143001Наименование: СИБИРСКИЙ ФИЛИАЛ ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "МЕГАФОН", адрес: 630099, ОБЛАСТЬ НОВОСИБИРСКАЯ,, ГОРОД НОВОСИБИРСК,, УЛИЦА ОКТЯБРЬСКАЯ, 52,,, КПП: 540643001Наименование: СТОЛИЧНЫЙ ФИЛИАЛ ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "МЕГАФОН", адрес: 127006, ГОРОД МОСКВА,,,, ПЕРЕУЛОК ОРУЖЕЙНЫЙ, ДОМ 41,, ОФИС 517, КПП: 770743001Наименование: УРАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "МЕГАФОН", адрес: 620078, ОБЛАСТЬ СВЕРДЛОВСКАЯ,, ГОРОД ЕКАТЕРИНБУРГ,, УЛИЦА МАЛЫШЕВА, 122,,, КПП: 667003001Наименование: ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФИЛИАЛ ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "МЕГАФОН", адрес: 603104, ОБЛАСТЬ НИЖЕГОРОДСКАЯ,, ГОРОД НИЖНИЙ НОВГОРОД,, УЛИЦА НАРТОВА, 6,,, КПП: 526202001

Все субсидии ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МЕГАФОН"

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОБИКОМ ВОЛГА" 1146315006771
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЯРОСЛАВЛЬ-GSM" 1027601597330
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО " МОБИЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ СВЯЗИ - ПОВОЛЖЬЕ " 1026301170136
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ КОМПАНИЯ ПО ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯМ И ИНФОРМАТИКЕ" 1025100586323
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОБИКОМ-НОВОСИБИРСК" 1025403221227
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОБИКОМ-КАВКАЗ" 1022301190317
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОБИКОМ-ХАБАРОВСК" 1022700922903
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОБИКОМ-ЦЕНТР" 1025203737382
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ПЕТЕРСТАР" 1027809250457
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СИНТЕРРА" 1027739680022
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СИНТЕРРА-УРАЛ" 1107451014758
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СОНИК ДУО" 1027700127652
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "УРАЛЬСКИЙ ДЖИ ЭС ЭМ" 1026605766780
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ "КОМЕТ" 1107746930917

MEET ПАО "МегаФон" (RU000A0JS942)

Реквизиты корпоративного действия
Референс корпоративного действия 598422
Код типа корпоративного действия MEET
Тип корпоративного действия Годовое общее собрание акционеров
Дата КД (план.) 30 июня 2021 г.
Дата фиксации 07 июня 2021 г.
Форма проведения собрания Заочная

Информация о ценных бумагах
Референс КД по ценной бумаге Эмитент Регистрационный номер Дата регистрации Категория Депозитарный код выпуска ISIN Реестродержатель
598422X17717 Публичное акционерное общество "МегаФон" 1-03-00822-J 16 августа 2012 г. акции обыкновенные MGFN/03 RU000A0JS942 АО "НРК - Р.О.С.Т."

В НКО АО НРД поступила информация о проведении общего собрания акционеров. Вся полученная информация* будет направлена с использованием СЭД НРД депонентам НРД, имеющим остатки на счетах депо владельца, номинального держателя, доверительного управляющего по состоянию на дату фиксации реестра с целью доведения указанной информации до лиц, имеющих право на участие в данном корпоративном действии, согласно п. 4 ст. 52 Федерального закона от 26 декабря 1995 года №208-ФЗ «Об акционерных обществах». В случае отсутствия возможности получения депонентами НРД информации (материалов) с использованием СЭД НРД в электронном виде, депоненты могут получить информацию (материалы) непосредственно в офисе НКО АО НРД.

*НРД не отвечает за полноту и достоверность информации, полученной от третьих лиц.

По всем вопросам, связанным с настоящим сообщением, вы можете обращаться к персональным менеджерам вашей организации в НКО АО НРД по телефонам: +7 495 956-27-90, +7 495 956-27-91.

"МегаФон" сменил директоров | ComNews

Совет директоров ПАО "МегаФон" утвердил Алексея Титова в должности директора Северо-Западного филиала компании. До этого, с 2014 г., он работал директором по инфраструктуре этого филиала. Кроме того, директором Кавказского филиала "МегаФона" стал Анатолий Горбунов, до того руководивший сочинским отделением Кавказского филиала компании.

В новой должности Алексей Титов (на фото) займется дальнейшим развитием бизнеса компании и укреплением лидирующих позиций "МегаФона" в Северо-Западном регионе. Предшественником Алексея Титова на этом посту был Павел Корчагин, который в начале июля стал директором по инфраструктуре ПАО "МегаФон" (см. новость ComNews от 11 июля 2017 г.). "Мы одна из немногих компаний, которая закрывает большую часть управленческих позиций внутренними кандидатами. Неоспоримое преимущество внутренних кандидатов в том, что их стиль работы уже ориентирован на потребности и задачи компании, они знают специфику бизнеса", - пояснил представитель "МегаФона". 

На позицию директора по инфраструктуре Северо-Западного филиала будет открыт конкурс.

Анатолий Горбунов на посту директора Кавказского филиала "МегаФона" займется обеспечением рыночного лидерства с приоритетом развития бизнеса под потребности "цифровых" клиентов и дальнейшее улучшение качества услуг оператора в 14 регионах Кавказского филиала. Непосредственно до назначения на новую должность Анатолий Горбунов работал руководителем проекта по развитию Олимпийского Сочи и директором Сочинского отделения Кавказского филиала "МегаФона". Под его началом успешно реализован проект по развитию телеком-инфраструктуры для зимних Олимпийских игр Сочи-2014, где "МегаФон" выступил генеральным партнером.

До Анатолия Горбунова Кавказский филиал возглавлял Алексей Тютин. Он работал на этом посту с сентября 2015 г. Теперь он принял решение покинуть компанию для реализации собственных проектов.

Досье ComNews

Алексей Титов окончил Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики, факультет информатики и вычислительной техники по специальности "Инженер связи с подвижными объектами (сотовая связь)". С 2001 г. работал в ОАО "Гипросвязь-4" инженером по проектированию сетей радиосвязи. С 2003 г. присоединился к команде "МегаФона" в Новосибирске, где прошел путь от инженера до технического директора Сибирского филиала. С января 2013 г. назначен на должность директора по инфраструктуре Дальневосточного филиала компании, в ноябре 2014 г. назначен директором по инфраструктуре Северо-Западного филиала компании "МегаФон".

Анатолий Горбунов окончил Новочеркасский политехнический институт по специальности "Инженер". Начал карьеру в отрасли связи в 2003 г. с руководства обособленным подразделением "МегаФона" в Волгодонске, а в 2009 г. возглавил Ростовское отделение Кавказского филиала компании. 15 ноября 2010 г. назначен руководителем проекта по развитию Олимпийского Сочи и директором Сочинского отделения Кавказского филиала "МегаФона". Под его началом успешно реализован проект по развитию телеком-инфраструктуры для зимних Олимпийских игр Сочи-2014, где "МегаФон" выступил генеральным партнером. 

 

МегаФон поделится с Ooredoo опытом поддержки крупных спортивных мероприятий

МегаФон и катарский оператор связи Ooredoo в ходе Петербургского международного экономического форума подписали меморандум о взаимопонимании. МегаФон поделится с компанией экспертизой в области обеспечения крупных спортивных мероприятий телекоммуникационными и ИКТ-сервисами.

Подписи под документом поставили генеральный директор МегаФона Геворк Вермишян и генеральный директор Ooredoo Катар шейх Мохаммед бин Абдулла Аль Тани.

Ooredoo, ведущая международная телекоммуникационная компания, выступает основным поставщиком услуг связи на предстоящем Чемпионате мира по футболу 2022 года в Катаре, где сейчас ведётся интенсивная подготовка к турниру. На территории страны готовится вся необходимая инфраструктура, чтобы принять болельщиков и десятки футбольных команд со всего мира.

В рамках подписанного меморандума МегаФон предоставит Ooredoo экспертную помощь по подготовке технологической инфраструктуры на крупных спортивных мероприятиях.

В 2018 году МегаФон был официальным поставщиком всей телекоммуникационной инфраструктуры и дополнительных услуг для обеспечения связи на всех мероприятиях Чемпионата мира по футболу в России. Тогда российской компании удалось в короткие сроки обеспечить связью и телекоммуникационными сервисами 11 городов мундиаля и 236 объектов, 12 из которых - стадионы. Кроме того, МегаФон имеет уникальный опыт по обеспечению связью и информационными сервисами Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи, Кубка Конфедераций ФИФА 2017, саммита АТЭС, G-20, ШОС, БРИКС и других значимых мероприятий.

Меморандум подписан при содействии Qatar-Russia Investment and Trade Advisory. В дальнейшем организация продолжит работать с обеими компаниями для развития их международного сотрудничества.

"За последние 10 лет мы накопили большой опыт по обеспечению связью и сервисами самых масштабных мероприятий. Помимо опыта работы на Олимпийских и Параолимпийских играх в Сочи, Универсиаде в Казани и других мероприятиях, мы смогли на высочайшем уровне подготовить технологическую инфраструктуру на всех объектах Чемпионата мира по футболу в 2018 году, порадовав гостей качественной связью и интернетом на максимальной скорости. Уверен, что катарские партнеры смогут вывести проведение Чемпионата мира на новый уровень, а мы сможем помочь им опытом и экспертизой. Гордимся, что МегаФон снова внесёт свой вклад в одно из самых масштабных спортивных событий на планете", - комментирует генеральный директор МегаФона Геворк Вермишян.

"Мы рады рассматривать потенциальное партнерство с одним из ключевых игроков российской телекоммуникационной индустрии, компанией, с которой мы разделяем многие ценности, цели и сильные стороны. Подписанный меморандум соответствует нашей корпоративной стратегии, которая включает в себя поиск партнёрств и развитие отношений. Это поможет нам предоставить клиентам лучшие возможности и цифровые сервисы, включая качественный клиентский опыт на крупнейших спортивных событиях. Мы с нетерпением ждем сотрудничества с МегаФоном, которое принесет пользу нашим странам сейчас и в будущем", - подчеркнул генеральный директор Ooredoo Катар шейх Мохаммед бин Абдулла Аль Тани.

Справка

МегаФон - всероссийский оператор цифровых возможностей и четырехкратный обладатель награды за самую высокую скорость мобильного интернета в России от международной компании Ookla. Услугами компании пользуются в России 70,4 млн клиентов.

Ooredoo - ведущая катарская телекоммуникацонная компания, которая предоставляет услуги мобильной и фиксированной связи, а также корпоративные сервисные услуги для физических лиц и корпоративных клиентов. Ooredoo фокусируется на развитии общества и улучшении жизни людей через телекоммуникационные услуги.

Qatar-Russia Investment and Trade Advisory - межгосударственная компания по развитию бизнеса между рынками Катара и России, входит в состав Катарско-российского центра сотрудничества.

Материал подготовлен пресс-службой ПАО "Мегафон"

- крупный игрок в сфере телекоммуникаций в России. Кто такой Джеффри Гальмонд

16.08.2017, ср, 10:57, мск, Текст: Игорь Королев

Датский юрист Джеффри Гальмонд, долгое время называвший себя совладельцем «Мегафона», был признан банкротом у себя на родине. От продажи российских телекоммуникационных активов он задекларировал 200 миллионов долларов - в несколько раз меньше их рыночной стоимости. Это дало местным властям повод подозревать, что он не был конечным владельцем активов.

Джеффри Гальмонд банкрот

Морской и коммерческий суд Дании признал банкротом местного юриста Джеффри Гальмонд (Джеффри Гальмонд), который в середине 2000-х был известен в российской телекоммуникационной отрасли.

О его банкротстве сообщило датское издание BT. Причиной банкротства стали претензии датских налоговых органов о неуплате налогов при продаже «Мегафона» и других российских активов.

Кто такой Джеффри Гальмонд

Гальмонд работает в г.Петербург с начала 1990-х гг. Ему был знаком Леонид Рейман , который на тот момент занимал пост заместителя генерального директора ГП «Петербургская телефонная сеть» (ПТС). В те годы ПТС вместе с другим государственным оператором связи - «Петербургской междугородней международной телефонной связью» активно создавала совместные предприятия с зарубежными партнерами.

В 1994 году акции госоператоров были объединены в холдинг «Телекоминвест». В 1996–1997 годах государство утратило контроль над этим холдингом: контрольный пакет акций "Телекоминвеста" был передан люксембургскому офшору First National Holdings (FNH), владельцем которого немецкий Commerzbank назвал его.При этом Рейман сохранил за собой пост председателя совета директоров «Телекоминвеста».

Джеффри Гальмонд, называвший себя совладельцем «Мегафона», объявлен банкротом

В 1999 году Леонид Рейман стал министром связи России, после чего бизнес предприятий Телекоминвеста стал выходить на федеральный уровень. Среди прочего, федеральный оператор «Мегафон» был создан на базе оператора сотовой связи «Северо-Западный GSM», входившего в «Телекоминвест», и «Телекоминвест» получил в нем блокирующий пакет.

Главный скандал в телекоммуникационной отрасли России

В 2003 году случился скандал: американский бизнесмен российского происхождения Леонид Рожецкин продал «Альфа-Групп» свои 25,1% акций «Мегафона». Миноритарный акционер «МегаФона», фонд Bermuda IPOC, объявил, что у него есть опцион на эту долю, и попытался оспорить сделку в международных судах.

В ходе разбирательства, длившегося четыре года, выяснились многие подробности.Выяснилось, что IPOC вместе с тремя другими бермудскими фондами владеет рядом структур, в частности, фондом Comtel Eastern, который через FNH владел Телекоминвестом.

Конечный владелец (бенефициар) всех этих активов в суде называл себя адвокатом, ранее неизвестным широкой публике, Джеффри Гальмондом. Как выяснилось, Commerzbank был лишь номинальным владельцем FNH / Telecominvest. Со своей стороны «Альфа-Групп» пыталась доказать в суде, что номинальным держателем является Гальмонд, а реальным владельцем этих активов является Леонид Рейман.

Правоохранительные органы Германии и Бермудских островов начали собственное расследование по этому поводу. Под давлением собранных доказательств совет директоров IPOC в начале 2006 года признал, что Гальмонд не был конечным владельцем фонда, и не исключил, что Рейман был среди владельцев. Летом того же года Цюрихский трибунал при Международной торговой палате признал, что Гальмонд владеет IPOC в интересах Реймана.

Гальмонд и Рейман продолжали отрицать это утверждение.Но IPOC отказалась от продолжения судов «Альфа-групп». Весной 2008 года группа компаний, владелец которой называл себя Гальмонд, продала свои доли в «Телекоминвесте» и «Мегафоне » Алишеру Усманову , вскоре после этого Рейман подал в отставку с поста министра связи.

Проблемы Гальмонда на родине начались в 2011 году. От продажи российских активов Гальмонд задекларировал 200 миллионов долларов и перевел эту сумму в Швейцарию, куда сам переехал.

В то же время датский налоговый орган Skat заподозрил, что эта сумма была подозрительно мала, чтобы быть доходом от продажи таких крупных активов, как «Мегафон».По сообщению BT, ведомство посчитало, что эта сумма больше подходит для гонорара юриста, оформлявшего сделку.

В связи с этим компания Galmond была обязана уплатить дополнительные налоги в размере 196 миллионов датских крон (31 миллион долларов США). Поскольку он этого не сделал, его активы в Дании были арестованы судом, а в 2016 году Гальмонд был признан банкротом.

Сколько заработали владельцы Мегафона от продажи оператора?

Сумма сделки между владельцами «Мегафона» и Усманова не разглашается, и ясности по этому поводу нет.Предметом сделки выступила FNH, которой принадлежало 58,9% акций «Телекоминвеста» (холдингу, в свою очередь, принадлежало 31,3% акций «Мегафона»), а еще 8% акций «Мегафона» принадлежали фонду IPOC. Таким образом, 26,5% акций «Мегафона» перешли под контроль структур Усманова. Аналитики оценивали тогда весь «Мегафон» в 20-25 миллиардов долларов, а проданную долю в 5-7 миллиардов долларов.

Годом ранее Усманов приобрел 15% акций Телекоминвеста у другого владельца, Северо-Западного Телекома (СЗТ), входившего в холдинг «Связьинвест».Сумма сделки составила 415 миллионов долларов. Тогда весь Телекоминвест оценивался в 3 миллиарда долларов, а весь Мегафон, соответственно, в 9,5 миллиарда долларов. Исходя из размера сделки, в 2008 году доля «Мегафона» была продана за 2,5 миллиарда долларов

.

В 2008 году газета «Ведомости» писала, что Усманов временно застрял в Связь-банке на 700 миллионов долларов, предназначенный для оплаты акций «Мегафона». Этот банк был связан с группой компаний, принадлежащей Гальмонду, и стал жертвой кризиса - его санировал ВЭБ.

Кроме того, Усманов взял в Сбербанке кредит на $ 1,5 млрд для финансирования сделки, в связи с чем передал в залог Сбербанку свою долю в «Мегафоне». То есть выплата продавцам доли оператора может составить около 1 миллиарда долларов.

В то же время отчет FNH за 2008 год (доступный CNews) показывает, что холдинг в том году заработал намного меньше - 73 миллиона долларов. В том числе $ 54,5 млн было получено за продажу доли в "Телекоминвесте" (которым FNH владела через офшор FNH Resources), связанной с офшором Усманова Amikitia Investment.

Еще $ 18,5 млн было получено в пользу офшора Pisces Investments, которому принадлежал альтернативный петербургский оператор «Петерстар». Покупателем выступила группа «Промсвязькапитал» (представленная офшором Cladina Investment), которая собрала активы в группу «Синтерра» и в 2010 году продала ее тому же «Мегафону».

Осталось вопросов

Так, согласно документам с FNH, в ходе сделки с Усмановым «Телекоминвест» был оценен в 92 миллиона долларов, «Мегафон» - в 289 миллионов долларов.Это в 32 раза меньше, чем годом ранее, когда Усманов оценил эти активы в ходе сделки с СЗТ ... Из налоговой декларации Гальмонда выясняется, что в ходе сделки с Усмановым Мегафон был оценен выше - в $ 1000000000. Но даже эта сумма почти в 10 раз меньше оценки оператора, существовавшей годом ранее.

Сколько на самом деле Усманов собирался заплатить собственникам «Мегафона» за их актив и заплатил ли он всю сумму, остается неизвестным. «Есть много свидетельств того, что Гальмонд не был конечным владельцем этих активов», - констатирует генеральный директор аналитического агентства «Рустелеком». Юрий Брюквин ... - Также многие факторы говорят о том, что в 2008 году собственники «Мегафона» в сложных условиях продали свои активы и получили за них гораздо меньше, чем хотели. Однако можно предположить, и они заявили сумму даже меньшую, чем та, за которую они продали. «

Игорь Цуканов

Международная финансовая корпорация (IFC) хочет знать конечных владельцев «МегаФона». В противном случае она отказывается одолжить российскому оператору 100 миллионов долларов. МегаФон не видит в этом большой проблемы.Но аналитики говорят, что непрозрачность и конфликт с акционерами дорого обходятся компании.

IFC и ЕБРР ведут переговоры о предоставлении «МегаФону» совместного кредита, доля корпорации в котором составляет 100 миллионов долларов. Представитель IFC сообщил «Ведомостям», что корпорация временно приостановила принятие решения о выдаче своей части кредита. «В рамках стандартной процедуры исследования компаний-заемщиков мы изучаем структуру собственников« МегаФона », а также схему приобретения его акций« Альфа-групп », - сообщил« Ведомостям »представитель IFC.- Наша роль как института развития заключается в улучшении корпоративного управления и повышении прозрачности компаний, которые он финансирует. И мы не пойдем дальше с этим займом, пока не получим удовлетворительные ответы на эти вопросы. ”

О конечных владельцах МегаФона известно немного. Основным акционером «Телекоминвеста» (59%) является находящийся в Люксембурге First National Holding, и его бенефициары не раскрываются рынку. Весной этого года датский юрист Джеффри Гальмонд объявил себя владельцем IPOC.Еще 25% акций сомнительны. Осенью 2003 года бизнес LV Finance, контролировавший 25,1% акций «МегаФона» через ООО «СТ-Мобайл», приобрел «Альфа-Групп», а IPOC объявила о правах на эти 25,1% и опротестовала эту сделку в судах разных стран.

Арбитражный суд Цюриха, рассматривавший одно из исков фонда IPOC, усомнился в том, что владельцем этого фонда действительно является Гальмонд. Об этом говорится в частичном решении Цюрихского трибунала от 19 октября, копия которого находится в распоряжении «Ведомостей».В материалах, изученных трибуналом, структуры петербургского холдинга «Гамма Групп» названы конечными собственниками «Телекоминвеста» и IPOC. В нем также говорится, что владельцы Gamma могут использовать административный ресурс в коммерческих целях, а некоторые государственные чиновники могут приобрести долю в бизнесе Gamma.

Однако IPOC категорически отрицает связь с какими-либо официальными лицами, в том числе с министром информационных технологий и связи Леонидом Рейманом. «Мы повторяем и повторяем еще раз: чиновники и, в частности, Рейман не имеют никакого отношения к IPOC», - заявил вчера «Ведомостям» представитель IPOC.«Есть активные попытки втянуть меня и министерство в острую конкуренцию», - сообщили «Ведомостям» в пресс-службе Минкомсвязи слова самого Реймана. «У меня нет, я не имею и не буду иметь к этому никакого отношения».

«Наверное, IFC просто задает МегаФону прямой вопрос и ждет прямого ответа», - говорит Николай Лукашевич, младший директор Fitch Ratings. - IFC - менее гибкая организация, чем коммерческие банки. У рынка есть общее представление о том, кто стоит за IPOC, но IFC принимает решение на основании документов.”

«МегаФон» не видит проблем в том, что кредит IFC задерживается. «IFC запросила у нас дополнительные документы, которые мы сейчас предоставляем», - говорит представитель сотовой компании. «Мы настроены позитивно». Кредит, по его словам, должен был быть потрачен на развитие компании.

Но аналитики признают, что отсутствие прозрачности и конфликт между акционерами снижает финансовую гибкость МегаФона. «У него всегда было меньше денег на развитие, чем у конкурентов, вышедших на биржи - МТС и« ВымпелКом », - говорит аналитик Объединенной финансовой группы Алексей Яковицкий.«Проблема в том, что МегаФон - непубличная компания». Спор между акционерами, по словам Яковицкого, усугубляет ситуацию - оператор не может проводить размещение акций, пока не ясно, кому принадлежит блокирующий пакет его акций. Однако этот конфликт не помешал «Мегафону» получить доступ к финансированию от других кредитных организаций », - вспоминает Лукашевич. В мае компании открыли кредитные линии Citibank и ING. Кредиты, по словам Лукашевича, были гарантированы государственными структурами Швеции и Финляндии.

Альфа-Телеком от комментариев отказалась. (Материалы, используемые WSJ.)

Четверть века стала для МегаФона периодом новых рубежей и открытий. Она изменилась вместе с технологиями и стала тем, чем является сегодня - оператором в самом широком смысле, компанией интегрированной цифровой связи

.

Справочная информация:

  • Наименование организации:
  • Организационно-правовая форма деятельности: публичное акционерное общество;
  • Вид деятельности: оператор сотовой связи;
  • Выручка за 2016 год: 316.3 миллиарда рублей;
  • Получатель: Усманов Алишер;
  • Численность персонала: 31 805 человек;
  • Сайт компании:

ПАО «МегаФон» - международно признанный российский оператор связи. Предоставляет все виды услуг мобильной связи:

  • голосовая связь;
  • мобильная передача данных;
  • фиксированная линия;
  • цифровое телевидение;
  • IP-телефония;
  • услуги мобильного ТВ и видеоконтента OTT;
  • финансовая служба;
  • услуги мобильной рекламы;
  • Большие данные;
  • конвергентные услуги;
  • облачные решения.

Компания стала первым российским оператором, внедрившим сети 3G и 4G, и первой в мире, запустившей в коммерческую эксплуатацию сеть LTE-Advanced.

МегаФон продолжает развивать цифровые коммуникации, ставя во главу собственной стратегии цифрового клиента.

Колоссальный путь пройден. Из небольшого регионального оператора вырос один из крупнейших в России, на сегодняшний день абсолютный лидер в сфере мобильной передачи данных.За это время индустрия мобильной связи кардинально изменилась.

«МегаФон» изменился вместе с технологиями. Сегодня мы не просто оператор связи - постепенно мы становимся оператором в гораздо более широком смысле - компанией интегрированной цифровой связи »

Так считает генеральный директор ПАО Сергей Солдатенков, вернувшийся к управлению компанией после Иван Таврин покинул этот пост; затем есть несколько его заявлений о компании.

История «Мегафона», каждый ее этап служит подтверждением того, что компания шла по пути интеллектуального роста и внедрения инновационных технологий во всех сферах деятельности, придерживаясь устойчивой бизнес-модели и четко определенной стратегии.

Этапы большого пути

Формирование первого в России федерального оператора связи

На встрече руководителя ИТЦ Ленинградской МТС Александра Малышева с владельцем компании Вест Линк Евгением Кесаревым, посвященной В новом стандарте связи GSM высказывалась идея о создании совместной операторской компании.Это был январь 1992 года.

МегаФон отмечает свой день рождения 17 июня. Именно в этот день родился Северо-Западный GSM. Они зарегистрировали его как АО. В отличие от других мобильных операторов, этот начинает свое шествие не из столицы, а из Северо-Западного региона. Всего за два года работы было подключено 8 тысяч абонентов.

В 1996 году оператор первым представил своим клиентам новые услуги: SMS-рассылки и автоматический роуминг. А к концу года он уже был признан крупнейшим GSM-оператором в России.К нему уже подключено более 24 тысяч клиентов. Эта компания является безусловным лидером на рынке Санкт-Петербурга. Но он уже изучает другие северо-западные регионы, запускает сети GSM в Архангельске, Мурманске и Петрозаводске.

В конце 90-х на российском рынке мобильной связи наблюдался настоящий бум. Именно тогда был заложен фундамент будущего «МегаФона» с созданием подразделения мобильной связи.

Новые границы были взяты одна за другой:

  • 1999:

    Доступ в Интернет с использованием технологии WAP;

    сотовая связь в г.Петербургский метрополитен, а сам Санкт-Петербург становится первым в России и пятым в мире, где есть мобильная связь под землей.

  • 2000-2001:

    в декабре родился бренд «МегаФон»;

    оператор продвинулся в Саратовскую область и Мордовию, за ними следуют Астраханская, Волгоградская, Ульяновская области, Республика Башкортостан и Калмыкия.

    начинает работу сеть в Москве.

  • 2002:

    Северо-Западный GSM преобразован в ОАО «МегаФон».В России компания стала единственным оператором, имеющим лицензию на развертывание мобильных сетей во всех субъектах Федерации. Всего за год работы под новым брендом клиентская база перешагнула миллионную отметку.

Активный рост и развитие компании

В период с 2002 по 2004 год компания переживала бурный рост. Осваивает территории Центра, Сибири, Урала и Дальнего Востока. МегаФон борется за лидерство на рынке, осваивая новые услуги:

  • MMS - Санкт-Петербург.Петербург стал первым европейским городом, где стала доступна эта услуга;
  • «Мобильное ТВ»;
  • конфиденциальная сотовая связь (КСС) впервые в России;
  • международный роуминг от МегаФона по GPRS и EDGE.

Инвестиции в лидерство

В период с 2007 по 2013 год компания продолжает инвестировать в инновационные технологии, развивать и модернизировать сеть, чтобы поднять качество обслуживания клиентов на должную высоту.

На данном этапе запускаются сети 3G нового поколения, в их масштабное строительство, а затем в 4G / LTE, МегаФон вкладывает все больше и больше средств. Мобильный Интернет становится основным драйвером роста компании.

«МегаФон» и «Синтерра» завершили серию слияний магистральных операторов и операторов мобильной связи, начатую «ВымпелКом» и Golden Telecom.

Рисунок: 1. «МегаФон» запустил высокоскоростной Интернет 4G + в Волгограде и его областных центрах
Источник: комплект сайта.volgograd.ru

2012 год стал знаковым для компании. Состоялось его первое публичное размещение на Московской и Лондонской фондовых биржах.

МегаФон сегодня

МегаФон - компания, которая учитывает все самые актуальные рыночные и мировые тенденции, активно развивает, адаптирует и эффективно внедряет передовые технологические решения, приближающие цифровое будущее »(Владимир Стрешинский, Председатель Совета директоров) .

МегаФон - ведущий российский оператор мобильной связи, лидер в области мобильной связи.Он первым в России запустил в коммерческую эксплуатацию сеть 3G. А с 2014 года сеть 4G +, основанная на стандарте связи LTE / LTE-Advanced, уже запущена в 50 регионах Российской Федерации с населением более 55 миллионов россиян (или 37% жителей страны). ), в 200 крупных городах России.

И теперь компания вместе со своими международными партнерами участвует в формировании следующего стандарта связи под названием 5G.

«МегаФон» сегодня включает такие важные проекты, как

  • «Единый биллинг», объединяющий несколько биллинговых систем филиалов компании и ее дочерних обществ в единую биллинговую систему;
  • реинжиниринг системы SAP, предусматривающий внедрение новейшей IT-системы S4 / HANA в восьми филиалах компании и дочерних обществах;
  • First Tower Company - реорганизация ОАО «МегаФон» путем выделения акционерного общества на базе крупнейшего в России портфеля антенно-мачтовых сооружений (АМС);
  • Банковская карта МегаФон - дебетовая карта Mastercard, представляющая счет пользователя, полностью интегрированный со счетом мобильного телефона, с ежемесячным начислением дохода на баланс по ставке 8% годовых и с кэшбэком до 50% для онлайн и офлайн-покупки в розничных магазинах.

Рисунок: 2. Банковская карта МегаФон
Источник: сайт komionline.ru

В «МегаФон» с завидной последовательностью реализуются и социальные проекты, в которых привлекаются партнеры компании по всей России:

  • помощь Политехническому музею город Москва;
  • Международный день благотворительности «Щедрый вторник»;
  • «Кинотеатр для слепых и глухих»;
  • «Будущее зависит от тебя» - открытые всероссийские соревнования по футболу среди команд детских домов и школ-интернатов;
  • «Мы живем по-настоящему» - проект, направленный на создание и развитие системы социализации детей-сирот через их вовлечение в социальный дизайн и благотворительную деятельность.

И это лишь некоторые из них. Об одном таком под названием «Домашний Интернет» узнайте из видео:

Розничные каналы

Во-первых, это развитая собственная сеть продаж через МегаФон Ритейл (дочерняя компания) (более 4 тысяч точек), франчайзинговые салоны под бренд «МегаФон» (2 тыс.) и «Евросеть» (более 4 тыс.).

МегаФон также предлагает свои продукты и услуги через сеть независимых розничных операторов. Дилерская сеть насчитывает более 50 тысяч точек продаж.Это:

  • около 2,7 тыс. Магазинов розничной сети «Связной»;
  • мультибрендовые розничные магазины бытовой техники и электроники;
  • Почта России;
  • продажи через агентов.

Рисунок: 3. Салон розничных продаж «МегаФон»
Источник: сайт one-hitech.ru

Основные конкуренты

  • МТС, основанная в 1993 г. и занимающая первое место среди отечественных операторов мобильной связи, с долей рынка 31%. общее количество подписчиков;
  • ВымпелКом (или VEON), основанный в 1992 г. (22.8%).

МегаФон занимает 29,6% рынка.

География деятельности

МегаФон и его дочерние общества имеют все необходимые лицензии и работают во всех сегментах телекоммуникационного рынка во всех регионах России.

«Когда мы говорим о« коммуникациях », мы имеем в виду весь их спектр. Коммуникация - это общение между людьми, это некая «ткань», из которой состоит любое общество. У человеческого общения много инструментов - от личных, самых близких и конфиденциальных, до массовых, охватывающих миллионы »(Сергей Солдатенков).

В группу компаний «МегаФон» входит также Mail.Ru Group, крупнейшая интернет-компания в России с собственными русскоязычными социальными сетями «ВКонтакте», «Одноклассники» и «Мой мир». Ими пользуются 90% российских интернет-пользователей.

Источник: сайт компании

Компания распространила свое влияние на республики Абхазия, Южная Осетия и Таджикистан.

Рисунок: 4. МегаФон на карте мира.
Источник: годовой отчет компании

Сегодня инфраструктура МегаФона - одна из крупнейших и самых современных в России.По итогам года количество базовых станций всех стандартов достигло 143,7 тыс. Станций, а базовых станций стандарта 4G - 1/5 от общего количества. Интернет-услуги 4G от «МегаФона» доступны жителям 82 субъектов Российской Федерации, а услуги LTE-Advanced доступны жителям 27 регионов и городов Российской Федерации. Общая протяженность магистральной сети составляет 130,6 тыс. Км.

Источник: официальный сайт компании

Ребрендинг «МегаФон»

С момента основания в 2002 году в результате слияния ЗАО «Северо-Западный GSM» с операторами, входящими в концерн «МегаФон», компания приступила к ребрендингу.

Пора изменить привычный силуэт человека с телефоном в руках.

Рисунок: 5. Первый логотип МегаФона.
Источник: logos-vector.com

Рисунок: 6. «Мега-говорящая голова».
Источник: slovosti.ru

В 2013 году логотип претерпел некоторые изменения. Более того, два варианта стали мирно сосуществовать:

Рисунок: 7. Немного переделанный логотип.
Источник: vistanews.ru

Рисунок: 8.Новая версия.
Источник: sostav.ru

Уставный капитал ПАО «МегаФон»

В 2012 году МегаФон провел первое публичное размещение акций (IPO) на Лондонской и Московской фондовых биржах. И это стало крупнейшим размещением российских компаний. С этого момента обыкновенные акции МегаФона могут быть конвертированы в равное количество ГДР, каждая из которых дает право на одну обыкновенную акцию.

За пять лет стоимость обыкновенной акции достигла максимального уровня 1156,3 руб. На 1 октября 2013 г. 1079.3 рубля - по состоянию на 1 июня 2014 года, а минимум - в ноябре 2016 года, когда за это было отдано 567 рублей.

Рисунок: 9. Котировки акций, график за 5 лет.
Источник: сайт «МегаФон»

Крупнейшими держателями акций компании на конец 2016 года оставались USM Group миллиардера Алишера Усманова (56,3%) и шведская Telia Company (25,2%). Акции распределены между основными акционерами следующим образом.

Структуры Алишера Усманова получили контроль над «МегаФоном», выкупив доли у TeliaSonera и Altimo.При этом Altimo, управляющая активами «Альфа-групп», полностью вышла из состава акционеров оператора, чтобы сосредоточиться на зарубежных активах. Изменение структуры акционеров связано с планами МегаФона стать публичной компанией.

Об этом сообщает пресс-служба TeliaSonera.

Благодаря сделкам с TeliaSonera и Altimo структура Алишера Усманова, AF Telecom, стала ключевым акционером «МегаФона». Она купила у TeliaSonera 26,1% акций холдинга Телекоминвест, через которые ей принадлежало 8.2% акций «МегаФона» за 1,45 млрд долларов. «АФ Телеком» приобрела еще 10,7% акций «МегаФона» у Altimo за 1,6 млрд долларов. Таким образом, Алишер Усманов контролировал чуть более 50% акций «МегаФона».

Управляющая компания Altimo владела 25,1% акций МегаФона, из которых 10,7% достались АФ ​​Телеком, а оставшаяся часть - непосредственно оператору. Кипрская "дочка" МегаФона - Megafon Investments Ltd. - приобрела 14,4% акций материнской компании за 2,16 млрд долларов. Пресс-секретарь «МегаФона» Юлия Дорохина подтвердила корреспонденту ComNews, что «МегаФон» действительно выкупил собственный пакет акций.В результате Altimo, а вместе с ней и Альфа-групп полностью вышли из состава акционеров «МегаФона».

В пресс-службе Altimo отказались комментировать причины, по которым управляющая компания «Альфа-групп» решила продать свою долю в «МегаФоне».

Вчера, 24 апреля, Федеральная антимонопольная служба одобрила акционерные сделки, в результате которых контроль над «МегаФоном» перешел к Алишеру Усманову.

В рамках сделки акционеры также заключили соглашение, согласно которому МегаФон должен будет выплатить дивиденды за 2011 год в размере 5 долларов США.15 миллиардов. Утвержденная акционерами МегаФона дивидендная политика предполагает, что МегаФон будет ежегодно выплачивать все, что составляет более 50% чистой прибыли, или 70% оборота в рублях, в виде дивидендов. Кроме того, МегаФон также должен поддерживать соотношение долга к EBITDA на уровне 1,2–1,5х, а оставшиеся денежные средства будут возвращены акционерам.

Таким образом, с учетом дивидендов продажа 25,1% акций МегаФона принесла Altimo 5,2 млрд долларов.

«Altimo продолжит сотрудничество с TeliaSonera на Turkcell», - сообщил в пресс-службе TeliaSonera главный бенефициар «Альфа-групп» Михаил Фридман.«Altimo рассчитывает урегулировать спор с Cukurova (третьим акционером турецкого оператора) по поводу распределения акций к концу этого года. В долгосрочной перспективе Altimo сосредоточится на развитии зарубежных телекоммуникационных активов».

Для приобретения собственных акций и выплаты дивидендов «МегаФон» привлек 4,5 млрд долларов. Около половины этой суммы - 2 миллиарда долларов - представляет собой промежуточный заем, предоставленный на шесть месяцев Citibank, BNP Paribas и Barclays Bank. По информации газеты «Ведомости», он будет рефинансирован за счет облигаций.Оставшиеся 2,5 миллиарда долларов - это 4-летняя кредитная линия от Сбербанка (1,5 миллиарда долларов) и 5-летняя ссуда от Газпромбанка (1 миллиард долларов).

Согласно договоренностям акционеров, до 20% акций «МегаФона» будет размещено на бирже в ходе IPO. TeliaSonera выставит на публичные торги 10,6% акций, а сам оператор - 9,4% акций. Если IPO не состоится до конца 2014 года, TeliaSonera сможет продать 10,6% акций оператора, которые планировалось разместить на бирже, АФ Телеком или дочерней компании МегаФона по рыночной цене.

По словам Алишера Усманова, которого цитирует пресс-служба TeliaSonera, акционерам удалось подготовить почву для IPO «МегаФона».

«Главный результат этой сделки для МегаФона - более простая, стабильная и предсказуемая структура акционеров», - прокомментировал изменения Иван Таврин. «Благодаря сделке компания улучшает структуру капитала и получает часть акций, которая может быть использована в качестве инструмента для финансирования дальнейшего развития».

«TeliaSonera заинтересована в повышении ликвидности инвестиций в« Мегафон », что станет возможным после урегулирования акционерных споров, начала выплаты оператором дивидендов и проведения IPO», - заявил генеральный директор TeliaSonera Ларс Нюберг.

Поиск по запросу " владелец мегафона ". Итого: собственник - 8293, мегафон - 345 .

результаты с 61 по 80 из 186 .

Найдено:

61. Письма о Реймане. Но уже через год контроль над холдингом перешел к FNH, конечному владельцу , который в документах на 1996-2001 гг. называл себя Commerzbank.
В ходе слушаний по делу « Мегафон » В 2004 году Георгиу под присягой заявил, что Гальмонд долгое время действовал в интересах Реймана, тем самым скрывая свою причастность к бизнесу.
Дата: 05.12.2005 62. Уголовно-правовая экспертиза деятельности «Альфа-групп». Но исполнительный секретарь движения Леонид Трошин опроверг эту информацию «Ведомостям» и связал ее появление с «корпоративной войной владельцев « МегаФона ». Ту же причину атаки на «Альфу» приводит президент фонда ИНДЕМ Георгий Сатаров. «Здесь у Альфы сильные противники, и используются любые козыри», - говорит он, отмечая, что за Альфой стоят мощные силы. Владелец IPOC Джеффри Гальмонд отрицает причастность своего фонда к этим историям.
Дата: 26.09.2005 63. Как зарабатывал Гальмонд. ... в июне 2000 года владеет 8% акций ОАО « МегаФон ». Бенефициар , владелец IPOC - датский юрист Джеффри Гальмонд. В 2001 году IPOC подписала два опционных соглашения с LV Finance, которой принадлежало 25,1% акций « МегаФона », о выкупе у нее этого пакета. Но в августе 2003 года «Альфа-Групп» объявила о покупке этих акций.Узнав об этом, IPOC обратилось в суды ряда стран с исками к LV Finance. Пока решение по основной из этих претензий не принято. Владелец IPOC Джеффри Гальмонд утверждал, что фонд полностью ...
Дата: 25.04.2005 64. Министр связи обвиняется в коррупции. Гальмонд утверждает, что он является владельцем акций «ФНХ», а также акций « Мегафон ». Последней он якобы владеет через фонд IPOC, зарегистрированный на Бермудских островах.«IPOC» оспаривает продажу 25% акций « Мегафон » в прошлом году.
Дата: 12.11.2004 65. Рейтинг «Русский Forbes» - 2016. На третьей строчке, как и в прошлом году, оказался владелец металлургический холдинг «Металлоинвест», оператор сотовой связи « Мегафон » И издательский дом » Коммерсантъ »Алишер Усманов.
Дата: 14.04.2016 66.200 самых богатых бизнесменов России - 2013 (рейтинг Forbes). На протяжении восьми лет основной собственник Крупнейший в России производитель железной руды Металлоинвест, контролирующий акционер МегаФон », совладелец Mail.ru и Facebook сумели подняться на первое место, и теперь он удерживает его с большим отрывом от остальных участников.
Дата: 18.04.2013 67. Друг Путина оценили в $ 24,6 млрд - Sidebar K.ru] Металлурга Владимира Лисина сняли с первого места не только владельца нефтетрейдера, но и бросившегося за ним Алишера Усманова , который в последнее время укрепляет свои медиа-активы, приобретая акции ВКонтакте, Facebook и Twitter. Совладелец Металлоинвеста, « МегаФон » и Почты.Состояние Ru Group составляет 19,7 миллиарда долларов.
Дата: 22.03.2012 68. Госдума заинтересовалась столицей «Петербургские коммуникации». ... сейчас - заместитель председателя правления Института современного развития, ИНСОР, который считается одним из основных мозговых центров и мозговых трестов при администрации президента) де-факто были собственниками (бенефициарами) 31,3% акций крупнейшего мобильного оператора « Мегафон ». Эти акции, в свою очередь, в 2008 году были приобретены крупными инвесторами, близкими к владельцу холдинга «Металлоинвест» и издательскому дому «Коммерсантъ» Алишеру Усманову, за сумму, близкую к 4 млрд долларов...
Дата: 16.09.2011 69. Сын экс-президента Киргизии Курманбека Бакиева отобрал у российской компании сотового оператора «Бимоком». Этим воспользовались Елисеев и Ким, заявив, что по акционерному соглашению «Бимоком» в случае смены собственников у одного из акционеров его доля переходит к партнеру.
К началу 2010 года «Альфа-Телеком» пересмотрела все контракты с «Бимоком», перевела весь штат оператора, включая генерального директора Андрея Силича (уроженец «Мегафон »), и начала предоставлять услуги под брендом «Мегаком».
Дата: 21.12.2010 70. Altimo признала Александра Кнастера своим акционером. ... Елена Киселева Александр Кнастер Банкир Александр Кнастер - миноритарный акционер Altimo, управляющий телекоммуникационным бизнесом Альфа-Групп (доли в ВымпелКоме, « МегаФон » и «Киевстар»), публикуется в отчетах структуры «Альфа» ...
Кроме господина Кнастера, они считаются бывшим сенатором и владельцем Мой банк Глеб Фетисов, президент и владелец 13.76% Альфа-Банка Петр Авен, председатель совета директоров Alfa Asset Management и консультативного комитета Altimo Андрей Косогов ...
Дата: 15.02.2010 71,404 самых богатых человека России. Сейчас работает только на себя 1961 8 Олег Дерипаска 4,90 144,0 Должник западных банков и собственник Группа «Базовый Элемент» 1968 9 Дмитрий Рыболовлев 4,60 135,1 Крупнейший акционер Уралкалия и совладелец Сильвинита 1966 10 Алишер Усманов 4,50 132,2 Совладелец Металлоинвеста , « Мегафон », DST (поделиться в Mail.ru) 1953 11 Леонид Федун 4.50 132.2 Миллиардер поддерживает «народную» команду «Спартак» 1956 12 Борис Иванишвили 4,30 126,3 Владелец группы «Юникор» (девелопмент, финансы, розница ...
Дата: 16.02.2009 72. Case as Но это можно сделать только в присутствии «главного свидетеля» - Леонида Рожецкина, который мог изменить свои показания относительно характера и сути сделки по продаже спорного пакета акций их нынешнему собственнику ... Такой актив, обремененный зависимостью от того, как Рожецкин «запомнил», кому, за сколько и сколько раз он продал пакет « Мегафон », вряд ли будет сильно стимулировать покупателя.
Дата: 07.04.2008 73. Скандальные войны группы «Альфа». Пока неизвестно, нанесет ли офшор ответный удар и появится ли в этой истории «новая надежда», но очевидно, что если IPOC выиграет суды в Санкт-Петербурге и Нью-Йорке, Alpha потеряет даже призрачные шансы. блокирующего пакета. «МегаФон ». В этом случае IPOC остается единственным законным владельцем блокирующего пакета акций ОАО « МегаФон ».
Дата: 07.07.2006 74. Кто следующий после Ходорковского.В ноябре того же года собственников «Сибнефть» потребовали расторжения сделки.
В империю Альфа входят ТНК-ВР, Альфа-Банк, АльфаСтрахование, Альфа-Эко, Альфа Телеком (крупные пакеты акций Вымпелкома и МегаФона »,« ГолденТелеком »и« Киевстар »), Торговый Дом« Перекресток »и« Русский Технологии ».
Дата: 01.12.2004 75. Миноритарный акционер будет оспаривать приватизацию ТНК в суде. Представитель ТНК-ВР имеет в виду покупку Альфа-Группой блокирующего пакета акций сотового оператора. Мегафон », которую пытается оспорить другой акционер. Другой источник в ТНК-ВР допускает, что за иском может стоять давний оппонент ТНК, бывший гендиректор «Нижневартовскнефтегаза» Виктор Палий. Но представитель «Альфа-Сервис» отрицает наличие «заказчика» и утверждает, что его компания не связана ни с одним из врагов ТНК или ее владельцев .
Дата: 09.07.2004 76. Рейтинг российского Forbes - 2015. В последние три года основной владелец Металлоинвест и Мегафон »Алишер Усманов.
Дата: 17.04.2015 77. Группе Леонида Реймана инкриминируют «отмывание» 150 миллионов долларов. Гальмонд неоднократно отрицал обвинения в отмывании денег и заявлял, что именно он владел акциями российских компаний связи: 58% акций Телекоминвеста (владеет 31,3% « Мегафон »), 8% акций « Мегафон » (через IPOC. фонд), 50% Скай Линк, 50% Межрегиональный Транзиттелеком, Синтерра и др. Сейчас у всех этих активов сменилось владельцев , в частности акции « Мегафон » и «Телекоминвест» купил «АФ телеком» Алишер Усманов .
Дата: 15.12.2011 78. Материнский капитал. В 2010 году 100% «Метрокома» было продано « Мегафон » за 2 млрд рублей. Антонов утверждает, что «Метроком» получил контракты вовсе не из-за Матвиенко, а в результате конкурсов и потому, что он принадлежал городу.
Директор Strömberg и основной владелец «Дуглас» - советник губернатора Санкт-Петербурга Александра Кожина.
Дата: 20.09.2011 79. Обрыв связи. Зато был датский юрист Джеффри Гальмонд, владелец инвестиционного фонда IPOC, который в России контролировал и « Мегафон », и Скайлинк, и оператор междугородной и международной связи «Межрегиональный транзиттелеком» (МТТ), лизинговая компания «РТК-Лизинг», которая поставляла оборудование для почты и «Связьинвеста», и, наконец, Связь-банка.
Дата: 29.09.2008 80. Прокуратура обратилась в « МегаФон ». В пресс-службе холдинга Altimo (управляет телекоммуникационными активами «Альфа-групп», в том числе спорным пакетом акций « МегаФона ») отказались комментировать события вокруг дела. Между тем, эксперты считают, что уголовное дело против господина Рожецкина может стать началом нового витка конфликта между IPOC и нынешними собственниками 25,1% акций « МегаФона » Альфа-группой.
Дата: 12.10.2006

Мэр Казани встретился с Генеральным директором ПАО «МегаФон». Новости

(г. Казань KZN.RU, 3 августа). Казань должна развиваться, опережая время, предлагая качественно новые услуги и безопасность для жителей и бизнеса. Такое мнение было высказал мэр Казани Ильсур Метшин во время встречи с генеральным директором Публичное акционерное общество "Мегафон" Иван Таврин. Во время встречи стороны обсудили перспективы использования инфраструктуры и решений компании «МегаФон» в рамках городских IT-проектов.

Высокие технологии и телекоммуникации в Казани ежегодно демонстрируют положительную динамику развития. Этому способствует стратегия, реализуемая мэрией города на базе о долгосрочном взаимовыгодном партнерстве с телекоммуникациями и IT-компании. «Нам нужно развиваться, опережая время, предлагая качественно новые услуги и безопасность для жителей и бизнеса. Именно поэтому в Казани масштабные проекты в сфере ЖКХ и открытость информации власти уже реализовано », - подчеркнул Ильсур Метшин.

Город реализованные проекты «Открытая Казань» и «Портал открытых данных», функции и использование которых постоянно расширяется, и требования к инфраструктура, техническая поддержка, безопасность и отказоустойчивость повысились с Это. Мэрия Казани сегодня инициирует реализацию двух важных проекты: аналитическое сопровождение развития территории и строительства муниципальной информационной системы «Безопасный город», требующие инструментов такие как анализ геопространственных данных и телекоммуникационная инфраструктура.

Согласно главе города социально-экономическое развитие Казани требует решения по хранению и использованию огромных объемов данных, производя соответствующие данные о составе и динамика населения. «Компания« МегаФон »испокон веков Универсиады-2013 зарекомендовала себя как надежный партнер. И сейчас, когда возникает потребность в конкретной услуге, мы рассматриваем возможность использования инфраструктуры и продуктов оператора как один из возможных решения », - сказал И.Метшин.

Согласно Ивану Таврину, «МегаФон» имеет большой опыт работы. с государственными заказчиками, предъявляя самые высокие требования к сцене региональные и федеральные программы. Некоторые из этих решений основаны на облаке. услуги и продукты Big Data, которые включают обработку огромных объемов информации о повседневном поведении пользователей. Это позволяет решать различные проблемы, вплоть до планирования городской инфраструктуры: данные о жизни мегаполис собирается в режиме реального времени и помогает прогнозировать гораздо точнее, чем любая другая модель исследования рынка."Мы будем рады использовать наши объектов для развития Казани », - сообщил Иван Таврин.

В Заключение, стороны договорились о взаимном сотрудничестве в реализации городских проектов для общественности и бизнес-сообщества города.

MEGAPHONE TV представляет пятерку самых популярных интерактивных новостных историй 2018 года

Когда появляются противоречивые новостные сюжеты, более 70 местных и национальных новостных организаций по всей стране используют пакет для прямых опросов MEGAPHONE TV для измерения настроений аудитории в режиме реального времени, предоставляя возможность высказаться более чем 60% местных телевизионных домохозяйств США.

«Сейчас, более чем когда-либо, голоса зрителей имеют значение», - сказал генеральный директор MEGAPHONE TV Дэн Олбриттон. «Мегафон ТВ дает аудитории платформу, чтобы присоединиться к разговору и поделиться своими мыслями по вопросам, которые непосредственно влияют на их жизнь».

Пять основных новостей 2018 года, которые вызвали наибольшее интерактивное участие зрителей, следующие:

  1. Бретт Кавано Подтверждающий спор
  2. Протесты против гимна НФЛ (включая кампанию Nike Колина Каперника)
  3. Управление оружием
  4. Roseanne Отмена
  5. Иммиграция / разлучение детей

* Источник: Megaphone Studio

Ссылка на видео: Brett Kavanaugh Покрытие: Megaphone TV

Megaphone TV видит общие характеристики среди историй, которые вызывают наибольшее участие.

«Когда такая история, как подтверждение Кавано, обрывается в середине взрывоопасной, эмоционально заряженной промежуточной избирательной кампании; это идеальный шторм споров», - объясняет Альбриттон. «Национальные политические проблемы привлекают аудиторию, потому что оказывает сильное эмоциональное воздействие на людей, стоящих по обе стороны истории. Независимо от вашей политической ориентации, эти истории действуют на нервы. А Megaphone TV дает зрителям возможность высказать свое мнение. "

О MEGAPHONE TV:
MEGAPHONE TV - ведущая в отрасли платформа для взаимодействия со зрителями. Megaphone TV сотрудничает с новостными организациями и вещательными компаниями по всему миру для создания интерактивных моментов повествования и транзакционных рекламных кампаний с помощью опросов в реальном времени, викторин и социальных сетей Вещательные партнеры Megaphone TV включают ABC, AMC, Bravo, CNN International, MTV, Rogers Sportsnet и TEGNA.

Для получения дополнительных вопросов, демонстраций в прямом эфире и интервью:

SOURCE MEGAPHONE TV

Ссылки по теме

http: / / www.megaphonetv.com

О компании - Мегафон

Видение

«Мегафон» представляет собой процветающее и справедливое общество, в котором ценятся все голоса.

Миссия

«Мегафон» меняет представление о бедности, продвигая социальную справедливость, усиливая голоса маргинализированных слоев населения и создавая значимую работу.

Значения

Собственный капитал: «МегаФон» работает над устранением социальных и экономических барьеров, создавая программы, в которых приоритет отдается лидерству среди коллег, инклюзивности, безопасности и агентству.

Значимая работа: «Мегафон» предоставляет доступные и доступные возможности для развития навыков, роста и справедливой компенсации, чтобы изменить представление о бедности и пересекающейся маргинализации.

Сострадательная связь: Мегафон способствует чуткому и открытому диалогу, который объединяет людей в разных социальных сферах, создавая более глубокое понимание бедности, обеспечивая безопасность наиболее уязвимых в нашем сообществе.

Рассказывание историй: «Мегафон» считает, что повествование ведет к значимым изменениям.Мы продвигаем журналистику и творческое самовыражение, которые бросают вызов стереотипам, гуманизируют сложные социальные проблемы и расширяют возможности маргинализированных голосов.

Взаимность: «Мегафон» сотрудничает с коллегами и партнерами по сообществу, чтобы держать нас подотчетными и гарантировать, что мы работаем без извлечения ресурсов.

Устойчивость: «Мегафон» обеспечивает долгосрочную жизнеспособность и стабильность наших программ, поэтому мы можем быть процветающим пространством для участия и расширения возможностей сообщества.

Как это работает

Продавцы покупают каждый журнал за 75 центов и продают покупателям за 2 доллара. Они покупают каждый календарь по 10 долларов и продают по 20 долларов. Они покупают каждый сборник стихов «Голоса уличных» за 5 долларов и продают за 10 долларов. Продавцы получают прибыль от каждой продажи.

Продавая журнал «Мегафон», календарь «Мегафон в тени» и сборник стихов VOTS, продавцы развивают навыки, обретают чувство гордости, устанавливают связи с общественностью и зарабатывают деньги для удовлетворения своих основных потребностей.

Найдите продавца

Обеспечение занятости

Ежегодно более 175 бедняков получают доход, работая продавцами мегафонов. Многие поставщики сталкиваются с препятствиями на пути к традиционной занятости - бездомностью, зависимостью, проблемами психического и физического здоровья и т. Д. Продажа бумаги дает продавцам право голоса в своем сообществе, чувство гордости и столь необходимый гибкий источник дохода.

Продукты

Megaphone производит высококачественные СМИ, посвященные сообществу, социальной справедливости и независимой культуре в Ванкувере и Виктории.Наши продавцы продают ежемесячный журнал «МегаФон», ежегодный календарь «Надежда в тенях» и специальное литературное издание «Голоса улицы». Все продукты публикуются профессиональными журналистами и дизайнерами и исследуют истории, которые нас связывают. Наши публикации расширяют истории и взгляды людей, маргинализированных из-за бедности, и регулярно публикуют статьи и фотографии наших поставщиков, участников семинаров по письму и членов сообщества с низким доходом.

Узнайте больше о наших продуктах

Усиление маргинальных голосов

«Мегафон» усиливает голоса маргинализированных слоев населения посредством письма, фотографии и публичного диалога.Обмен нашими историями может изменить нас: он связывает нас друг с другом. У участников есть возможность выразить свое мнение, а аудитория услышит убедительную информацию о пережитом опыте бедности и маргинализации. Мы проводим серию семинаров для маргинальных писателей в Ванкувере и издаем маргинальных писателей. В рамках ежегодного фотоконкурса «Надежда в тенях» проводятся мастер-классы для продавцов, фотоработы которых составляют годовой календарь «Мегафона». В «Мегафоне» работает Бюро спикеров по вопросам психического здоровья, наркомании и бедности, а также проводятся публичные обсуждения, которые усиливают голоса людей, живущих в бедности.Делясь историями, мы укрепляем понимание, которое устраняет различия между экономическим классом и жизненным опытом.


Сила здания для перемен

Сообщество «Мегафон» работает вместе, чтобы защищать сообщества, в которых у всех есть дом, мы все можем внести свой вклад и все мы можем зарабатывать на жизнь достойным заработком. Бездомные и малообеспеченные продавцы, сотрудники, читатели и доноры «Мегафона» поддерживают возможности, журналистику и общественные действия по созданию инклюзивных сообществ.

Примите участие

Blue Ocean Megaphone назван официальным мегафоном ежегодного руководителя Charles Regatta

Мегафон Blue Ocean, выбранный за его высокую надежность, кристально чистый звук и исключительную дальность действия, будет использоваться официальными лицами регаты, волонтерами и организаторами соревнований на протяжении двухдневных соревнований по гребле.Четкая передача голоса является критическим требованием безопасности и организации этого престижного мероприятия, и мегафон поможет в вызове лодок на стартовую линию, а также в сдерживании толпы.

«Мы так рады, что лучший в мире мегафон будет способствовать успеху и безопасности крупнейшего в мире соревнования по гребле», - сказала генеральный директор NK Аликс Джеймс. «Наш Мегафон Голубого Океана будет иметь значение для участников и зрителей, поскольку они смогут четко слышать судей или волонтеров в районе бассейна.И, если дождь повлияет на соревнование, Мегафон Blue Ocean продолжит работать, как гребцы и судьи ».

Официальный Head Of The Charles Blue Ocean Megaphone украшен логотипом Head Of The Charles на конусе в честь 51-й годовщины мероприятия. Его можно приобрести в палатке NK во время регаты или на сайте www.blueoceanaudio.com.

Blue Ocean Megaphone водонепроницаем, его удобно держать в руке и он способен выдерживать удары, не ломаясь. Он воспроизводит исключительно чистый и громкий звук с помощью высокоэффективного усилителя и лучшего в отрасли индекса передачи речи.

Кроме того, Blue Ocean - это экологически чистый продукт с аккумулятором большой емкости, который значительно снижает экологические затраты на одноразовые батареи, потребляемые большинством мегафонов. Мегафон Blue Ocean был принят на вооружение службами быстрого реагирования, морскими котиками, организаторами гонок, тренерами и многими другими, кому требуется мегафон, на который они могут рассчитывать в любых условиях.

51-я глава регаты Charles Regatta примет участие более 11 000 спортсменов, участвующих в 55 различных соревнованиях в четверг и пятницу.Ожидается, что мероприятие на берегу реки Чарльз увидят более 400 000 зрителей.

На протяжении более 25 лет NK участвует в выставках вместе с Head Of The Charles и является одним из ведущих поставщиков систем усиления и синхронизации для гребли.

NK известен во всем мире своими водонепроницаемыми системами измерения скорости, хронометража и аудиосистемы для гребцов и других спортсменов, занимающихся водными видами спорта. Продукция NK разрабатывается и производится на отмеченном наградами заводе NK Lean в Пенсильвании.

-Be Heard-

Для получения дополнительной информации свяжитесь с Эндрю Энсмингером по телефону 610.447.1555 x306, [электронная почта защищена] или посетите сайт www.nkhome.com.

Фото - http://photos.prnewswire.com/prnh/20150930/272512

ИСТОЧНИК Nielsen-Kellerman

Ссылки по теме

http://www.nkhome.com

Подробная история | TOA Corporation

Начало истории TOA

История первого президента компании, покойного Накатани Цунетаро

Основатель TOA г-н.НАКАТАНИ Цунетаро родился 10 августа 1890 года в городе Такасаго, примерно в 30 км к западу от Кобе, и был единственным сыном в семье, состоящей из одного мальчика и шести девочек. После призыва в армию он присоединился к 39-му пехотному полку в Химедзи. Хотя он планировал стать фотографом или художником после прохождения военной службы, смерть его зятя, который управлял производственным бизнесом в Сенбе, Осака, вынудила его отложить свои мечты, и он работал со своим старшая сестра вместо его зятя, пока она не окончила университет и не взяла на себя бизнес своего покойного мужа.

Цунетаро часто говорил своему сыну Таро: «Счастье человека заключается в том, что он может делать любимую работу изо всех сил». Возможно, Цунетаро сказал это из родительской любви в надежде, что его сын не испытает в жизни тех же разочарований, которые он перенес. Неужели среда Сенбы, Осака, так изменила Цунетаро, который раньше предпочитал более уединенную профессию художника? Или, возможно, именно усилия Цунетаро привели к такому глубокому изменению.

Примерно в то время, когда его сестра взяла на себя бизнес мужа, Цунетаро случайно встретил во время своих путешествий молодого инженера, который пробудил его интерес к созданию микрофонов. Вскоре после этого он решил, что это будет именно та работа, которой он хотел бы заняться в следующий раз. Переехав в Кобе, он основал TOA Electric Manufacturing Co., Ltd. и сразу же начал производить микрофоны. Семена сегодняшнего TOA открылись здесь, в сентябре 1934 года.

Начало страницы

Продвижение к независимому управлению

Фундаментальная политика управления

(1) Полная уверенность наших клиентов в использовании всех продуктов.
(2) Полная уверенность наших сотрудников во всех деловых операциях.
(3) Полное доверие наших сотрудников к любым усилиям.
TOA ELECTRIC CO., LTD.

В целях продвижения вперед в области независимого управления в 1953 году была утверждена основная политика управления нашей компании под названием «Три уверенности», которая остается основным ориентиром для компании сегодня.

Эти три политики выражают «уверенность в использовании наших продуктов», «уверенность во всех наших деловых операциях» и «уверенность во всех наших усилиях.«Проще говоря, они означают, что мы должны найти проблемы до того, как они станут причиной беспокойства, и что и руководство, и персонал должны объединить усилия, чтобы положительно попытаться их решить.

«У каждого прилива есть отлив». Даже сильные коммерческие предприятия должны подчиняться этому основополагающему правилу жизни. Поэтому мы должны всеми силами стремиться сохранить нашу компанию и защитить ее от неблагоприятных исходов. Невозможно обрести уверенность, не посвятив себя тяжелой работе.Когда мы сталкиваемся с трудными ситуациями, мы должны приложить все усилия, чтобы добиться успеха. Только так мы сможем ощутить и передать ПОЛНУЮ УВЕРЕННОСТЬ. Таким образом, я абсолютно уверен, что мы заслужим мир и спокойствие как для нашей компании, так и для нас самих.

Начало страницы

Начало зарубежного производства

В 1975 году TOA основала в Джакарте совместную компанию под названием PT. TOA GALVA INDUSTRIES. В 1973 году компания уже открыла представительство в Индонезии и вскоре заняла там более 90 процентов рынка рупорных громкоговорителей.Создав местное производство, TOA еще больше укрепила свою торговую базу в Индонезии.

Начало страницы

К листингу фондовой биржи

26 сентября 1977 года TOA была зарегистрирована на Второй секции фондовой биржи Осаки. Учитывая состояние мира во время нефтяных потрясений 1970-х годов, условия общего экономического спада не были особенно обнадеживающими для такой компании, как TOA, на получение такого листинга. Тем не менее, TOA знала, что для перехода к следующему этапу такое публичное позиционирование будет важным элементом в решении двух ключевых проблем - «лучшей узнаваемости бренда» и «увеличения внутреннего капитала».«После тщательной проверки фондовой биржей Осаки было установлено, что TOA выполнила необходимые требования и прошла листинг.

Начало страницы

Изменения в логотипе TOA

Начало страницы

Остров Карающей пустыни Курс выживания

На этих фотографиях показаны некоторые сцены из "Курса выживания на пустынном острове", который проводился ежегодно с 1988 по 1993 год в рамках нашей новой образовательной программы.Этот курс на выживание предполагает, что рекруты совершают аварийную посадку на пустынном острове, вынуждая их выжить в течение трех дней на ограниченных материалах и продуктах питания, пока не прибудет группа спасателей. Когда у них заканчивается еда, они должны научиться заботиться о себе. Новобранцы ели диких кур, водоросли и все, что они могли найти, что было съедобно, превращая их жизнь в «битву за выживание», которая ставит в тень аналогичные телепрограммы «выживания». Вскоре участники пришли к выводу, что даже зубная паста была восхитительной.

Начало страницы

NEW TOA —Начинает новую эру

В мае 1989 года TOA завершила строительство нового здания штаб-квартиры на острове Порт в Кобе. Эта новая штаб-квартира включала музыку от вестибюля до фойе, а общественное пространство внутри было названо «XEBEC» в честь парусного корабля 17-го века. Компания также изменила свое название, изменив его с первоначального «TOA Electric Co., Ltd.». к более современно звучащей «TOA Corporation», и по мере того, как Япония вступала в новую эру «Heisei», то же самое сделала и TOA.

Начало страницы

TOA Новое производственное здание в Такарадзуке


[Новое здание научно-исследовательского центра Такаразука в 1998 году]

Новое производственное здание Takarazuka компании TOA было завершено в апреле 1998 года. Интеллектуальное здание, оборудованное полами, совместимыми с OA (автоматизация офиса), и оптоволоконными сетями, это новое здание было спроектировано со встроенной звуковой системой, которая излучает успокаивающее звуковое представление естественной среды Takarazuka. окружающей среды, подчеркивая при этом корпоративный имидж TOA как производителя звукового пространства.«Саундтрек написал музыкант Мацуо Кэндзиро *.

Когда посетители входят в фойе здания, их слышит приветственный звук. Кроме того, звуковые сигналы удержания телефона, сигналы времени, звуковые сигналы лифтов и другие звуковые клавиши, используемые по всему зданию, также были специально разработаны с учетом скоординированного ощущения звука, незаметно передаваемого корпоративному имиджу всех TOA как «специалиста по звуку».

* Кенджиро: Мистер. Кендзиро Мацуо - музыкант и композитор из префектуры Фукуока.Его широкая сфера деятельности включает все: от создания звука для мероприятий и создания музыки до мультимедиа, телевизионных рекламных роликов и исполнительского искусства.

Начало страницы

Произвести впечатление на международные спортивные мероприятия

Олимпийские игры в Токио в 1964 году дали Японии возможность произвести впечатление на остальной мир своей способностью проводить и проводить крупные спортивные соревнования с таким мастерством. TOA была частью этих усилий, предоставив «звуковую» поддержку в виде вещательного оборудования.Эти системы были внедрены почти на всех олимпийских объектах в том году, и TOA очень гордилась тем, что они безупречно выполняли свою работу на протяжении всех соревнований.

Начало страницы

Гостеприимство через звук

В 1970 году TOA, как специализированный производитель звукоусиления, поставляла широкий спектр своей продукции на Японскую всемирную выставку '70 (Expo ’70), первую международную выставку в Азии, которая проходила на холмах Сенри в Осаке.
Семьдесят семь стран приняли участие в этой выставке, и TOA обеспечила многие элементы «гостеприимства через звук», от систем громкой связи в павильоне до автоматических трансляций на монорельсовой дороге и «радиоавтомобилей», проезжающих по территории.

Начало страницы

Лидер в области автоматизированного навигационного радиовещания

В 1971 и 1972 годах TOA установила автоматизированные системы трансляции наведения на двух железнодорожных станциях: станции Нарита на электрической железной дороге Кэйсэй и станции Вакаяма на Нанкайской электрической железной дороге.Всего несколько лет спустя, в 1975 году, в рамках разработки системы для станции Намба, крупнейшего терминала на линии Нанкай, TOA начала разработку технологии аудиофайлов для использования в таких системах. Автоматизированные системы радиовещания компании вскоре стали использоваться во многих других железных дорогах и аэропортах, что помогло позиционировать TOA как лидера в разработке такого звукового оборудования для рынка транспортной инфраструктуры.

Начало страницы

Звуки, поднимающие человеческий дух

Индонезия, где проживает самое большое в мире мусульманское население, усеяна бесчисленными мечетями, большими и маленькими.Они предложили несколько идеальных приложений для продуктов TOA, а именно использование его рупоров для ежедневных призывов к поклонению и его громкоговорителей для трансляции чтений из Корана. Помимо мечети, эти и другие продукты TOA нашли свое применение в большом количестве коммерческих и общественных заведений на индонезийском рынке.

Начало страницы

Благоприятный отклик на звуковые системы TOA

Два мероприятия, которые помогли TOA укрепить репутацию производителя звуковых систем, - это выставка на острове Порт Кобе (Port Pia ’81) в 1981 году и спортивное мероприятие Универсиады в Кобе в 1985 году.В обоих случаях специализированные конечные пользователи, такие как продюсеры и операторы звуковых микшеров, дали TOA отличные оценки за качество и надежность звука на крупных выставках и спортивных мероприятиях.

Начало страницы

Оживление стадионов

В 2002 году город Кобе принимал футбольные матчи чемпионата мира по футболу на своем стадионе «Уингз» (ныне стадион «Ноэвир» в Кобе). Помещения стадиона были отремонтированы к мероприятию, и для этого обновления потребовалась система полевого звука, которая могла бы создать у зрителей ощущение, будто они наслаждаются действием «крупным планом».TOA использовала свою цифровую систему микширования ix-3000, которая может свободно управлять звуком на выходе в зависимости от конкретного контента и типа игры, а также установила 72 широконаправленных динамика с системой распределенной аранжировки. Эта выигрышная комбинация обеспечила четкий звук во всех точках стадиона.

Начало страницы

Общественная безопасность

«Супер-уличная система освещения» TOA была введена Управлением столичной полиции Токио в Гиндзе в 2004 году с целью помочь создать более безопасное и безопасное общественное пространство для всех.Эти уличные фонари оснащены купольными камерами наблюдения и сетевым подключением к местному полицейскому участку, а также позволяют одним нажатием кнопки экстренной связи с полицией для быстрого реагирования в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

Начало страницы

Звукозащитные небоскребы

Когда оно было построено в 2005 году, здание Taipei 101 Building было самым высоким офисным зданием в мире. Это великолепное сооружение включает встроенную в TOA систему оповещения общего назначения и экстренную помощь, предназначенную для обеспечения комфорта и безопасности всех, кто пользуется зданием.Эта система позволяет осуществлять целевую трансляцию в определенные области по всему зданию в соответствии с потребностями, а также имеет возможность перекрыть их важными экстренными трансляциями в случае пожара или другой чрезвычайной ситуации.

Начало страницы

Чистый, реалистичный звук передает страсть к игре!

Стадион Кошиен в Кобе был построен в 1924 году и стал первым настоящим бейсбольным полем в Японии. В 2010 году в этом знаковом месте был проведен капитальный ремонт, в том числе была установлена ​​новая звуковая система с динамиками линейного массива TOA, оптимизированная для такого масштабного спортивного поля.Высокая четкость и мощность, которые они предлагают, делают такие жаркие матчи еще более захватывающими.

Начало страницы

Звуки Уимблдона

Теннисные корты Уимблдона принимают Уимблдонский чемпионат, один из самых престижных теннисных турниров в мире. Недавнее обновление систем громкой связи здесь потребовало обновленных, высокопроизводительных функций, и поэтому в 2011 году TOA установила систему, которая включает в себя интеллектуальную матричную систему SX-2000 вместе с цифровыми усилителями мощности, что помогло обеспечить безопасность и плавный ход каждого из них. и каждый матч.

Начало страницы

Углерод из сахара

При сжигании сахара в медном котле сначала образуется сжиженный сахар, который затем становится более вязким и превращается в почерневший пирог. Поместите его в тигель, предварительно нагретый до 500 ° C, отключите подачу кислорода, продолжайте нагревание до 1100 ° C, затем быстро охладите, и в результате образуется углерод в виде кокса. Компания TOA использовала этот процесс, а затем измельчила полученный уголь в гранулы одинакового размера для использования в своих углеродных микрофонах.Говорят, что на каждый килограмм сахара приходится всего несколько граммов этого годного к употреблению углерода.

Начало страницы

Стать специалистом по производству звукового оборудования

Вначале TOA участвовала в разработке уникальных продуктов, таких как «портативный усилитель TOA» и «рекордер». Первый включал в себя усилитель, микрофон, динамик и другие компоненты в небольшом корпусе и в основном использовался в похоронных бюро. Рекордер также был разработан с использованием собственной технологии TOA.Эти устройства производились на заказ вручную и поэтому были относительно дорогими, но все же оказались довольно хорошо принятыми. Позже TOA продолжит в том же духе с усилителями для монтажа в стойку, изготавливаемыми на заказ, для использования в основном в школах и на фабриках, и благодаря им постепенно утвердилась в качестве производителя специализированного звукового оборудования.

Начало страницы

Рупорный динамик TOA

За кулисами разработки рефлекторных рупорных громкоговорителей

Однажды, вернувшись домой, наш отец, покойный Накатани Цунетаро, повесил что-то похожее на раздавленную стальную пластину.Он объяснил, что нашел что-то похожее на трубу, когда проходил мимо открытого двора с вещами, продаваемыми Оккупационными силами, и купил это. При ближайшем рассмотрении мы обнаружили, что это был рупор, подобного которому раньше никогда не видели в Японии. Его рупор был рефлекторного типа, в отличие от рупоров, используемых в традиционных динамиках, а также он был легким и чрезвычайно компактным. Казалось, что его можно легко установить в большинстве мест и производить по невысокой цене, и вдобавок мы обнаружили, что его производительность была превосходной.
Мы сделали все, что могли, чтобы воспроизвести его сами, но в то время в Японии все было в дефиците. Приложив большие усилия, мы, наконец, смогли произвести рефлекторный рупорный динамик, который мы смогли продать как первый в своем роде продукт японского производства. Прямые рупорные громкоговорители, которые продавались до войны, вскоре исчезли, будучи вытесненными из конкуренции благодаря превосходным характеристикам и простоте использования наших новых рупорных рупорных громкоговорителей.

К счастью, спрос на наши рефлекторные рупоры рос с каждым днем ​​по мере реконструкции новых школ и железнодорожных вокзалов.Хотя в те дни еще сохранились многие пережитки довоенных дней, и большинство электротоваров все еще было окрашено только в черный или серый цвет, мы осмелились покрасить нашу новую колонку в ярко-голубой цвет, заявив, что это новая рупорная колонка. Вскоре посыпались заказы с требованием: «Нам нужны синие рупоры».
Это был первый шаг в истории «трубных рупоров TOA» и «TOA, хорошо известных своими рупорными громкоговорителями».

Начало страницы

История разработки транзисторных мегафонов

За кулисами разработки ER-57 и ER-58, как рассказал один из инженеров-разработчиков команды.

«Поскольку мы не могли достичь проектной выходной мощности с использованием японских транзисторов того времени, нам пришлось импортировать эти компоненты из-за границы. Однако из-за сложности получения оптимальной производительности от таких импортных транзисторов мы закончили тем, что уничтожили многие из них. они находятся в процессе разработки. Учитывая, что каждый силовой транзистор стоил до 10 000 иен, а ежемесячная зарплата новобранца, только что окончившего школу, в те дни составляла всего около 7 500 иен, даже сейчас я чувствую, что компания была чрезвычайно щедрой. что позволяет нам выполнять такие дорогостоящие работы по развитию."

Начало страницы

Тест передачи голоса через гигантский рупорный динамик

Сцена тестирования передачи голоса через гигантский рупорный динамик

Сверхбольшая акустическая система имела полную длину 6,6 м и диаметр рупора 3 м. Максимальное расстояние слышимости системы составляло 12 км.

Начало страницы

Высокопроизводительные усилители

В 1961 году компания TOA разработала «White Bike PA» - громкоговоритель, устанавливаемый на белые полицейские мотоциклы.Затем, в 1962 году, компания успешно завершила испытания передачи голоса на большие расстояния с использованием огромного рупорного динамика, открыв путь для дальнейшего развития крупномасштабных систем громкой связи. В 1963 году был выпущен ламповый усилитель TOA HA-30, который, несмотря на свои небольшие размеры, использовался в различных приложениях в качестве высокоэффективного усилителя. Продаваемый под концепцией «Этот выход по этой (низкой) цене», продажи были оживленными, и HA-30 оказался все более популярным, став звездой в линейке TOA.

Начало страницы

Первый в мире, первый в Японии

В 1954 году компания TOA разработала первый в мире электрический мегафон. Предлагая чистый звук на больших расстояниях, удобный портативный дизайн позволял пользователю держать микрофон в одной руке, повесив динамик через плечо, и это принесло ему положительные отзывы среди политических кандидатов, проводящих кампанию на улицах. В 1957 году компания TOA создала первый в Японии транзисторный мегафон, а в 1959 году последовала успешная коммерциализация транзисторного автомобильного усилителя.Эти продукты, в которых использовались передовые технологии того времени, удивили мир своим легким весом, компактным дизайном, низким энергопотреблением и высокой производительностью.

Начало страницы

Самый известный продукт TOA

Мегафон

TOA ER-303 вошел в историю как использованный преступником, который занимался до сих пор нераскрытым делом об ограблении на сумму 300 миллионов иен.

В декабре 1968 года в Фучу, Токио, произошло одно из самых известных ограблений Японии, «Дело на 300 миллионов йен».Переодевшись полицейским-мотоциклистом, преступник использовал один из мегафонов TOA ER-303 при ограблении броневика, что вскоре стало важной уликой в ​​полицейском расследовании. В то время TOA полностью сотрудничала с Департаментом столичной полиции для скорейшего урегулирования дела, предоставляя информацию везде, где это возможно, и пытаясь быстро определить местонахождение магазина, в котором был приобретен рассматриваемый ER-303. Однако, несмотря на обширные общенациональные расследования, виновный так и не был пойман, а срок давности по делу истек в 1975 году.Поскольку этот случай известен по всей Японии из-за множества загадок, которые все еще окружают его, по сей день телеканалы по-прежнему просят время от времени показывать мегафон на телевидении.

Начало страницы

Что-то другое

За кулисами разработки «серии 900», как рассказал один из инженеров-разработчиков

«В то время мы снимали квартиру в Сан-Франциско и много месяцев проводили исследования рынка.В результате мы решили, что нам следует начать планировать новый продукт, и посетили все компании, которые, как мы смогли найти, связанные с акустическим звуком, тщательно обсудили все возможности, пока не смогли прийти к некоторым конкретным концепциям. Американцы обычно не обращают особого внимания на большинство продуктов, если у них нет особой особенности, которая отличает их от всех остальных. Приложив большие усилия, чтобы найти это «что-то», мы пришли к концепции модульной конструкции. В то время нашей темой разработки было «Нечто другое."

«Я считаю, что важно, чтобы мышление производителя или его основополагающая политика были видны в самом продукте. Конечно, создание продуктов, которые в конечном итоге удовлетворяют потребности клиентов, является самой важной целью из всех».

Начало страницы

На штанге караоке

В 1978 году беспроводной музыкальный усилитель TOA MA-007 для караоке стал большим хитом. Незадолго до того, как повальное увлечение караоке охватило Японию, TOA представила широкий ассортимент продукции, от коммерческого до домашнего оборудования.

Начало страницы

Улучшение выступлений с помощью звукового дизайна

Во второй половине 1980-х годов в Японии открылось множество небольших концертных площадок и дискотек, где требовались звуковые системы, достаточно прочные, чтобы надежно выдавать громкий звук в течение длительного времени.
Также за это время все больше магазинов и других коммерческих и развлекательных заведений захотели, чтобы аудиодизайн отвечал их конкретным потребностям, и многие клиенты оценили активный подход TOA к созданию звука.

Начало страницы

Разработка лучшего в мире профессионального аудиооборудования

Разработка лучшего в мире профессионального аудиооборудования За кулисами разработки полностью цифровой микшерной системы ix-9000, как рассказал один из инженеров-разработчиков

«Несмотря на то, что разработка нашего полностью цифрового микшера должна была стать первой в мире, у нас был ограниченный период времени - два с половиной года от начала разработки до окончательной установки системы.Мы неоднократно общались и перепроверяли тонмейстера Венского национального оперного театра, и в конечном итоге смогли доставить оборудование в Театр после изготовления опытного образца и разработки установочного оборудования.

«Одним из основных мотивов разработки цифровой консоли ix-9000 было то, что наши сотрудники отдела исследований и разработок в то время уже принимали активное участие в исследованиях в области цифровой обработки сигналов. Знания и понимание, которые члены группы разработчиков получили в отношении Требования к цифровой технологии микширования привели к разработке ix-9000.Благодаря этой работе я пришел к твердому убеждению, что наши обширные приготовления, которые можно использовать для воплощения в жизнь широкого спектра идей, необходимы для создания новых продуктов ».

Начало страницы

Z-DRIVE для профессионалов

В 1983 году TOA создала специальный отдел, которому было поручено исследовать потребности музыкантов и звукорежиссеров и разрабатывать продукты на их основе.
В 1990 году TOA выпустила туристические колонки Z-DRIVE.
Разработанные для сочетания устойчивой прочности и долговечности с высококачественным звуком, они хорошо зарекомендовали себя и нашли успех на многих концертных площадках и мероприятиях на открытом воздухе.

Начало страницы

Для большего количества людей подальше

После Великого землетрясения в Тохоку, произошедшего 11 марта 2011 года, важность акустического оборудования для радиовещания во время бедствий была признана более четко, чем когда-либо. Громкоговорители с рупорной решеткой могут достигать своего звука примерно в два раза дальше, чем обычные динамики, а поскольку их звук все еще слышен четко, они позволяют звонить людям, находящимся еще дальше в безопасное место.Как компания из Кобе, которая сама пережила землетрясение в Кобе-Авадзи, TOA по-прежнему привержена любым усилиям, которые помогут предотвратить и минимизировать последствия стихийных бедствий для людей.

Начало страницы

TOA получил награду Grand Mecenat Award

В 1995 году TOA получила награду Grand Mecenat Award (спонсируемая Ассоциацией корпоративной поддержки искусств), которая вручается корпорациям, которые выделяются как сторонники искусства и культуры.TOA получила эту награду за свою высоко оцененную «деятельность по просвещению звуковой культуры», продвигаемую через базу публичных выступлений XEBEC Hall. TOA намеревается продолжить свою деятельность XEBEC, учитывая при этом отношения между человечеством и окружающей его средой, а также идеальную роль, которую звук играет в этой среде.

Начало страницы

Регионально ориентированная компания

Каждый год, начиная с 1995 года, город Кобе спонсирует Фестиваль света светильников Кобе, посвященный памяти жертв Великого землетрясения Хансин и посвященный теме «продолжающегося восстановления. и надежды города на будущее.”Как региональная компания с сильными корнями в Кобе, TOA имеет оказывает поддержку, создавая музыку, соответствующую теме освещения каждого года, а также предоставление звуковой системы для мероприятия.

Начало страницы

Для каждого поколения своя форма

В 2010 году TOA была удостоена чести получить премию комиссара по делам культуры (часть премии Japan Mécénat Awards 2010 года) за ее «TOA Meet! Музыка! Концепция »- многогранная программа, созданная компанией для приобщения детей к музыке способами, соответствующими определенным возрастам и стадиям развития.
Подобные программы, которые уникальны и реализуются на устойчивой основе, были хорошо приняты и демонстрируют приверженность TOA региональному обществу.
Взяв за основу «музыка» и «образование», TOA создала составные программы на основе девизов «для каждого поколения в своей собственной форме».

Начало страницы

Объявления! Поощрения!

TOA поддерживает Kobe Marathon, мероприятие с 2011 года, предоставляя колонки, мегафоны и различное звуковое оборудование.Рупорный массив, состоящий из 16 подключенных динамиков в исходном положении, обеспечивает чистый, чистый звук, который можно услышать на всем протяжении до последних бегунов, поднимающихся сзади, на расстоянии до километра. Кроме того, рядом с финишной чертой Z-DRIVE TOA поднимает настроение и азарт мероприятия, доставляя поддержку, музыку и объявления в реальном времени зрителям, выстраивающимся вдоль поля.

Дарфур: дайте им мегафон вместо

Ханаанская баптистская церковь в Гарлеме, давно связанная с правозащитной активностью, провела 13 июня в Дарфуре митинг по сбору средств для женщин.Объявленная как «Голоса для безмолвных», программа включала речи и презентации средств ведущей программы, бизнес-разработчика Джудит Прайс и главного спикера, борца за мир и лидера церкви доктора Тельмы Адэр, с воззваниями помощника Генерального секретаря ООН к Гендерные вопросы, Рэйчел Н. Майянджа и заместитель президента района Манхэттен. Были музыкальные и танцевальные выступления Sweet Honey in the Rock, Дайан Харви, Earthdriver, танцевальной труппы Piragramac и хора молодежи Ханаана.

Я взял своего 14-летнего сына на это мероприятие в надежде, что он услышит «голоса», которые контрастируют с основной мантрой по этому вопросу: что арабы совершают геноцид против чернокожих африканцев в Дарфуре, требуя «гуманитарного» вмешательства США или ООН. Учитель общеобразовательных школ в средней школе поручил ему написать отчет о Дарфуре, который затем был понижен, потому что, - прямо сказал мне его учитель, - «он не смог выразить главную мысль, которую я хотел, чтобы он высказал, - что арабы совершают геноцид против чернокожих африканцев.«Мой сын не согласился с этой точкой зрения и цитировал статьи, которые поддерживали его точку зрения.

К сожалению, диагноз кризиса и рецепт его решения, представленный спикерами на мероприятии «Голоса», просто перекликались с хором «Мантры», коалиции спасения Дарфура, организованным нашими гегемонистскими институтами. Это полностью противоречит любому гуманитарному исходу кризиса.

Программа MC Джудит Прайс начала программу с «Мантры: арабы совершают геноцид против чернокожих африканцев».Доктор Адэр последовал за этим с резким призывом к военному вмешательству.

Чрезмерное упрощение, воплощенное в Мантре, игнорирует тот факт, что в Дарфуре все вовлеченные стороны являются чернокожими и африканцами, мусульманами и коренными жителями региона. По словам Алекса де Ваала, сотрудника Глобальной инициативы в области справедливости в Гарварде, советника Африканского союза, члена посреднической группы Африканского союза, которая согласовывала мирное соглашение в мае 2006 года в Дарфуре, и автора книги Дарфур: Краткая история долгой жизни. Война :

.. . История не так проста, как традиционная передача новостей, изображающая конфликт между «арабами» и «африканцами». Загава - одна из групп, ставших жертвами насилия и описываемая в массовой прессе как «коренные африканцы», - определенно коренные, чернокожие и африканцы: они имеют дальнее происхождение с берберами Марокко и другими древними сахарскими народами. Но имя «Бедеят», близких родственников загава, должно предупредить нас об их истинном происхождении: плюрализируйте в более традиционной арабской манере, и у нас есть «бедейин» или бедуины.Точно так же противники загавы в этой войне, дарфурские арабы, являются «арабами» в древнем смысле «бедуин», что означает «кочевник пустыни», - смысл, который только в последние несколько десятилетий использовался для описания арабов реки Нил. и Плодородный полумесяц. Дарфурские арабы тоже являются коренными, черными и африканцами. На самом деле между ними нет заметных расовых или религиозных различий: все жили здесь веками; все мусульмане. 1

Специалист по Африке из Колумбийского университета Махмуд Мамдани уточняет:

Давайте начнем с различения трех разных значений арабского: этнического, культурного и политического.В этническом смысле в Дарфуре мало арабов, о которых стоит говорить, и очень маленький процент в Судане. В культурном смысле арабское слово относится к тем, кто привык говорить по-арабски как к родному языку, а иногда и к тем, кто ведет кочевой образ жизни. В этом смысле многие стали арабами. С культурной точки зрения можно быть одновременно африканцем и арабом, другими словами, африканцем, говорящим по-арабски, а это то, что есть «арабы» Дарфура. Тем, кто склонен думать об идентичности в расовых терминах, может быть лучше думать об этом населении как об «арабизированном», а не как об «арабском».”

Тогда есть араб в политическом смысле. Это относится к политической идентичности, называемой «арабской», которую правящая группа в Хартуме продвигала в разные моменты как идентичность власти и суданской нации. Как политическая идентичность арабский язык появился в Дарфуре сравнительно недавно. . . . Основным изменением на политической карте Дарфура за последнее десятилетие стал рост исламистского движения, возглавляемого Хасаном Тураби. В политическом отношении Дарфур стал «исламистским», а не «арабским». 2

Также подозреваются обвинения в геноциде.В Дарфуре, по оценкам, погибло 200 000 человек, что, безусловно, является трагедией. Тем не менее, почему не были выдвинуты обвинения в геноциде в Демократической Республике Конго, где, по оценкам, четыре миллиона человек были убиты армией и нерегулярными силами, связанными с правительством? 3 Примечательно, что специальная комиссия Совета Безопасности ООН по Дарфуру отказалась предъявить суданскому правительству обвинение в геноциде. Мамдани цитирует президента Нигерии Олусегуна Обасанджо, союзника США и бывшего председателя Африканского союза:

Прежде чем вы сможете сказать, что это геноцид или этническая чистка, у нас должно быть определенное решение, план и программа правительства по уничтожению определенной группы людей, тогда мы будем говорить о геноциде, этнической чистке.Мы знаем не это. Что мы знаем, так это то, что было восстание, восстание, и правительство вооружило другую группу людей, чтобы остановить это восстание. Это то, что мы знаем. С нашей точки зрения, это не геноцид. Это, конечно, приводит к конфликту. Это равносильно насилию. 4

Фактически, США - единственная страна в мире, которая официально выдвинула такое обвинение против Судана. Правительство Судана и его союзники не единственные виновники злодеяний, хотя они явно несут главную ответственность.Например, когда фракция Минни Миннавай в ОАС подписала мирное соглашение по Дарфуру в мае 2006 года и получила благословение президента Буша, Миннави воспринял это как лицензию, чтобы начать - с помощью джанджавидов - «этническую чистку» членов большинства племени фур. социальная база других фракций ОАС, изгнавшая еще 50 000 жителей Дарфура из своих домов. 5 Жерар Прунье, директор Французского центра эфиопских исследований в Аддис-Абебе, говорит о Миннави: «Поскольку он является единственным подписавшим DPA (мирное соглашение по Дарфуру), его неоднократные случайные нарушения прав человека на всех уровнях приводят к серьезным последствиям. издевательство над так называемым «мирным процессом», которое он должен осуществить.” 6

Неверное определение конфликта как этнического имеет тенденцию скрывать его истинные источники. За ним скрывается долгая история мелкомасштабных неэтнических конфликтов из-за ресурсов, долгосрочного регионального разделения, маргинализации населения регионов со стороны Хартума и их обнищания в результате политики, продиктованной международными финансовыми институтами и западными державами. Текущий конфликт в конечном итоге уходит корнями в модель отсталости, навязанную Британской империей, в которой периферийные регионы игнорировались, за исключением тех случаев, когда их население и ресурсы могли использоваться колонизаторами.Эти отношения остались практически неизменными после обретения независимости, когда британцы передали контроль над страной «постколониальной торговой и аграрной элите». 7

В конце 1970-х экономический кризис в Судане, как и в большинстве других стран третьего мира, углубился, когда западные державы начали ужесточать кредитование. Впоследствии экономический кризис усугубился неолиберальной политикой «структурной перестройки», навязанной МВФ. В период с 1978 по 1984 год ВВП на душу населения в Судане упал с 468 долларов до 288 долларов в результате девальвации шести валют, введенных МВФ.Уже пострадавший от экономического кризиса, та же засуха и голод, которые поразили весь Сахельский регион Африки в 1980-х годах, поразили и Судан, еще больше сжав население и усилив конкуренцию за ресурсы. 8 Совместная миссия по оценке Дарфура (D-JAM), координирующий орган, состоящий из международных агентств, включая Всемирный банк, Африканский союз и Организацию Объединенных Наций, сообщила, что:

Нынешний кризис в Дарфуре является результатом маргинализации по нескольким направлениям, включая политические, экономические и социальные возможности, доступ к основным услугам и государственным ресурсам.В условиях постепенного опустынивания, посягательства на маршруты скота и конкуренции за скудные земельные и водные ресурсы между пастушескими и оседлыми группами произошел крупный конфликт, который имеет много уровней сложности. 9

В последние годы Вашингтон все больше обращает внимание на Африку и ее нефть. В 2002 году госсекретарь США по Африке Уолтер Канштайнер заявил: «Нефть Западной Африки стала для нас национальным стратегическим интересом». 10 Администрация Буша учредила новое объединенное военное командование для африканского континента, AFRICOM, увеличила военную помощь странам Африки к югу от Сахары (при сокращении помощи в целях развития и чрезвычайной помощи) и подготовила офицеров из Чада, Эфиопии, Эритреи, Камеруна и Центральноафриканская Республика. 11 США планируют создать огромную военно-морскую базу в Сан-Томе, которая вместе с существующей базой в Джибути разместит американские войска в пределах легкой досягаемости от всех основных нефтедобывающих предприятий Африки. 12

Судан является вторым по величине производителем нефти на континенте, а Китай контролирует до 80% добычи нефти в Судане. Недавно открытые нефтяные месторождения в южном Дарфуре будут производить около 500 000 баррелей нефти в день. 13

Закон о мире и ответственности в Дарфуре от октября 2006 года, принятый президентом Бушем в октябре 2006 года, не может быть более четким в отношении прямого интереса Вашингтона к суданским месторождениям нефти: «Всепроникающая роль правительства Судана в нефтяной и нефтехимической промышленности Судана угрожает США.С. интересы национальной безопасности и внешней политики ». 14

Судан занимает видное место в геополитической стратегии Вашингтона как из-за своей нефти, так и из-за своего исторически стратегического положения на перекрестке путей Ближнего Востока, Северной и Африки к югу от Сахары. Еще в 2001 году американский генерал Уэсли Кларк сообщил:

Когда я возвращался в Пентагон в ноябре 2001 года, у одного из старших офицеров штаба было время поболтать. «Да, мы все еще идем по пути против Ирака», - сказал он.Но было еще кое-что. По его словам, это обсуждалось в рамках пятилетнего плана кампании, и в общей сложности было семь стран, начиная с Ирака, затем Сирии, Ливана, Ливии, Ирана, Сомали и Судана. 15

Многие источники утверждают, что дарфурцы используются как шахматная фигура в усилиях Вашингтона по получению контроля над суданской нефтью, установлению гибкого клиентского режима, который будет придерживаться геополитической стратегии Вашингтона и его «войны с террором» и вытеснить своих китайских соперников из суданские нефтяные месторождения. 16

Те, кто призывает к вмешательству, игнорируют роль, которую иностранное вмешательство сыграло до сих пор в подстрекательстве и усилении кровавой бойни в Судане. Сменявшие друг друга администрации США пытались раздробить Судан и ослабить центральную власть или навязать «смену режима», поддерживая региональные мятежи и вводя санкции. Обсуждая позицию администрации Клинтона в отношении повстанческого движения НОАС на юге Судана в 1999 году, бывший президент США Джимми Картер отметил:

Народ Судана хочет урегулировать конфликт.Самым большим препятствием является политика правительства США. США твердо намерены свергнуть правительство в Хартуме. Любые мирные усилия прерываются, в основном, политикой Соединенных Штатов. . . . Вместо того, чтобы работать во имя мира в Судане, правительство США в основном способствовало продолжению войны. 17

В 1983 году на юге Судана разразилась гражданская война, спровоцированная, по крайней мере частично, нефтяными открытиями Chevron. 18 Chevron была вынуждена покинуть свои нефтяные месторождения после того, как повстанцы убили несколько сотрудников.Позже США вооружили и обучили НОАС Джона Гаранга в течение двух десятилетий повстанческого движения и, как сообщается, оказали поддержку ОАС и ДСР в Дарфуре через НОАС, региональных союзников и частных продавцов оружия в США. 19 Использование США региональных мятежей перед лицом ненадежных или несговорчивых правительств не является чем-то новым и не прикрывает такие стратегии «разделяй и властвуй» риторикой о «гуманитарной помощи» и «кампаниях» по оказанию помощи угнетенным народам. Помните индейцев мискиту в Никарагуа? У них тоже были законные претензии.Администрации Рейгана и Буша-старшего также вооружали и финансировали их, чтобы противостоять сандинистам, и подтолкнули их к союзу с контрас.

Те, кто изобретательно призывает к военному вмешательству, будь то Вашингтон / НАТО или ООН, могут захотеть задуматься и изучить недавние «гуманитарные интервенции» в Сомали, Косово и, конечно же, в Ираке. Спроси себя; действительно ли такое вмешательство поможет населению Дарфура? Может ли правительство, бросившее жителей Нового Орлеана зарезать иракцев ради нефти, доверить «гуманитарную интервенцию» в Дарфуре? Могут ли силы ООН, отвечающие интересам своих казначеев в Вашингтоне и обвиняемые в репрессиях на Гаити, торговле людьми в целях сексуальной эксплуатации и изнасилованиях в Конго, а также скрещивать руки, когда тысячи людей были убиты в Руанде, быть надежным гарантом общественной безопасности и благополучия? в Дарфуре? 20

Alex de Waal написал:

Я не верю, что есть военное решение.Это не победит непокорных повстанческих группировок. Что он сделает, так это убьет больше людей, вызовет больше голода, создаст больше перемещений и сделает ситуацию еще более сложной. . . . Я думаю, что важно помнить, что решение Дарфура - это политическое решение. Никакое решение не может быть навязано каким-либо выкручиванием рук, любым бахвальством, любым количеством военной силы. Даже если мы отправим 100 000 военнослужащих НАТО, мы не сможем навязать решение. Решение должно быть достигнуто путем политических переговоров. 21

В конце концов, конфликт в Дарфуре будет разрешен не либералами из США с благими намерениями, которые будут давать «Голос безмолвных» и призывать к иностранному вмешательству, а самим народом Дарфура и Судана. Люди доброй воли в США могут наилучшим образом помочь этому процессу, потребовав от Вашингтона держаться подальше от Судана, отменить санкции, которые в первую очередь затрагивают суданский народ, и предоставить безусловную чрезвычайную помощь населению, пострадавшему от многолетнего голода, «структурная перестройка» , »И война.

Список литературы

1 Алекс де Ваал, «Трагедия в Дарфуре», Boston Review of Books , октябрь / ноябрь 2004 г.

2 Махмуд Мамдани, «Как мы можем назвать Дарфурский кризис? Некоторые предварительные мысли », Черный комментатор 109, 14 октября 2004 г.

3 Международный комитет спасения, «The Lancet» публикует исследование смертности, проведенное IRC в Демократической Республике Конго; 3,9 миллиона умерли: 38 000 умирают в месяц », 6 января 2006 г .; Роджер Ховард, «Где антиарабские предрассудки и нефть имеют значение», The Guardian , 16 мая 2007 г.

4 Махмуд Мамдани, указ.соч.

5 Ксан Райс, «Дарфур возвращается в хаос после провала мирного соглашения», The Guardian , 9 августа 2006 г .; Джона Фишер, «В мирном соглашении с Дарфуром появляются трещины», BBCNews, 29 июля 2006 г .; Эйвери Уир и Дэвид Уайтхаус, «Спасите Дарфур от вмешательства США», International Socialist Review 50, ноябрь-декабрь 2006 г.

6 Жерар Прунье, «Проблема Дарфура в Судане», OpenDemocracy, 9 сентября 2006 г.

7 Wear and Whitehouse, op. соч .; and Prunier, op. соч.

8 Wear and Whitehouse, op. соч.

9 Совместная оценочная миссия в Дарфуре. D-JAM Track II, .

10 шт. в Ф. Уильям Энгдал, «Дарфур? Это нефть, тупица », Геополитика-геоэкономика , 20 мая 2007 г.

11 Там же.

12 Джон Беллами Фостер, «Предупреждение Африке: новая великая имперская стратегия США», Ежемесячный обзор 58.2, июнь 2006 г.

13 Engdahl, op. соч .; «Новые секретные нефтяные установки в Дарфуре», afrol News , 14 июня 2007 г.

14 Деб Рихманн, «Буш ужесточает санкции в отношении Судана», Associated Press, 13 октября 2006 г.

15 Карл Г. Эстабрук, «Дарфурская дымовая завеса», CounterPunch , 23/24 сентября 2006 г.

16 Говард, указ. соч .; Энгдаль, указ. соч .; Деннис Брут. «Не следует присылать убийц, чтобы остановить убийство», Socialist Worker , 13 октября 2006 г.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *