Мегаполис сигаретная компания: Группа компаний «Мегаполис» | Forbes.ru

О нас | PMI Россия

В соответствии с соглашением между Советом Министров СССР и «Филип Моррис, Инк.», в 1975 году, в ознаменование первой совместной советско-американской космической программы, в СССР была выпущена марка сигарет Союз-Аполлон.

Другим немаловажным этапом сотрудничества стал период с 1977 по 1986 годы, когда ведущую марку сигарет компании – Marlboro – производили по лицензии в пяти городах бывшего Советского Союза: в Москве, Ленинграде, Кишиневе, Баку и Сухуми.

В ответ на просьбу советского правительства, «Филип Моррис» осуществила срочную поставку в СССР 20 миллиардов сигарет. В то время этот экспортный заказ являлся одним из самых крупных для табачной промышленности.

Открытие представительства компании в Москве.

Компания «Филип Моррис Инвестмент Корпорэйшн» приобрела контрольный пакет акций Краснодарской табачной фабрики (ОАО «Краснодартабакпром»), которая стала нашей первой производственной площадкой в России. К настоящему моменту мы инвестировали около 200 миллионов долларов США в модернизацию этого предприятия. Теперь это современное, оснащённое по последнему слову техники производство в Краснодаре называется «Филип Моррис Кубань».

Мы начали расширение компании в российские регионы. Были открыты первые 14 представительств в крупнейших городах страны, в т.ч. во Владивостоке, Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Омске, Санкт-Петербурге и Челябинске. Открытие этих филиалов расширило географию присутствия компании и обеспечило необходимое продвижение наших торговых марок.

Наше длительное присутствие и инвестиции в России начали приносить плоды, марки сигарет «Филип Моррис Интернэшнл» заняли лидирующее положение на рынке. Несмотря на негативные последствия финансового кризиса, потрясшего страну в августе 1998 года, мы подтвердили свои намерения продолжать работу в стране и даже расширили свою инвестиционную программу. В результате, уже в феврале 2000 года мы открыли фабрику «Филип Моррис Ижора» в Ленинградской области — высокотехнологичный производственный комплекс, крупнейший среди предприятий «Филип Моррис Интернэшнл» в мире.

Компания «Филип Моррис Интернэшнл Инк.» объявила о приобретении 20% акций Megapolis Distribution BV, владеющей ЗАО ТК «Мегаполис», которая является дистрибутором ФМИ в России. Сделка заложила основу для дальнейшего развития инфраструктуры и улучшения операционных процессов в такой стратегической для нас области, как дистрибуция и, в конечном итоге, создала преимущество для нашего широкого портфеля ведущих брендов.

МЫ в социальных сетях

«Я поддержу любые меры, которые работают на профилактику курения»

Андре Каландзопулос объясняет, почему Philip Morris предлагает сменить сигареты на системы нагревания табака, испытывает их на себе и ждет помощи от регуляторов

Андре Каландзопулос, главный исполнительный директор Philip Morris / Евгений Разумный / Ведомости

Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) прогнозирует, что к 2025 г. в мире, несмотря на всю пропаганду здорового образа жизни, будет оставаться около 1 млрд курильщиков. В России, согласно концепции Минздрава, – около 25% населения к 2022 г., т. е. примерно 35 млн россиян. Поэтому в ближайшие 10 лет отказ от курения среди населения маловероятен, и сигаретные компании стараются уделять больше внимания новым продуктам с пониженным риском.

Российское законодательство крайне жестко подходит к появлению на рынке новых продуктов, невзирая на позиционирование «с пониженным риском». В марте в Госдуму был внесен законопроект, который предлагает приравнять их к традиционным сигаретам.

Крупнейшая в мире публичная табачная компания Philip Morris International (PMI) за последние 10 лет вложила около $3 млрд в разработку продуктов с пониженным риском: четыре их категории разрабатывают около 400 ученых в научно-исследовательских центрах компании в Швейцарии и Сингапуре. На себе эти продукты испытывает и главный исполнительный директор Андре Каландзопулос: во время интервью он использовал одну из ведущих разработок компании – систему нагревания табака IQOS.

– Собирались спросить, курите ли вы, но уже видим…

– Раньше я курил сигареты, на IQOS перешел еще 4,5 года назад. Я попробовал устройство на стадии разработки, поскольку стоял у истоков его создания.

– Вы делаете ему хорошую рекламу!

– Знаете, иногда нужно пробовать не только конечный продукт, но и его прототипы.

– На вашем стенде на Петербургском форуме люди курят IQOS, и, хотя пространство там большое, запах все равно чувствуется.

– Да, пахнет нагревающимся табаком. Есть запах, но не такой, как от дыма сигареты. Вообще, проблема курения заключается не в табаке, а в его горении, во время которого образуются смолы. При поджигании сигареты температура на ее конце достигает 850–900 градусов, происходит полное сгорание органических веществ с выделением углекислого газа и водяного пара. Зато на следующем участке сигареты, где температура около 600 градусов, происходят иные изменения органического вещества: образуются альдегиды, бензопирен и другие канцерогены. Как когда вы готовите барбекю на углях. Поэтому наша задача – нагревать табак ниже той температуры, при которой происходят такие изменения органических веществ.

– Никотин похож на алкоголь?

– В маленьких дозах он не вреден. Никотин вырабатывается в растениях, чтобы отпугивать насекомых: он есть в табаке, баклажанах, картофеле. В табачном листе он содержится в больших количествах, поэтому для производства сигарет используется табак, а не другие растения. Однако мы так часто повторяем слова «никотин» и «табак», что люди решили: именно они – источник всех бед. Тогда как заболевания, типичные для курильщиков, провоцируют не они, а канцерогены, образующиеся в процессе горения. Да, никотин вызывает зависимость, но не он основная причина заболеваний. Если вы газонную траву скрутите в сигарету, то, за исключением никотина, вы получите такой же состав дыма. Органика везде одинаковая: углерод, кислород и водород. Извините за урок химии, но это важно.

Единственный способ устранить проблему – нагревать табак до гораздо более низкой температуры, при которой начинается выделение никотина, но исключается образование большей части канцерогенов. Как следствие, содержание вредных веществ снижается на 90–95%, также и уровень токсичности снижается на 90–95%. В этом состояла наша идея. Электронные сигареты основаны на таком же принципе, только вместо табака там используется специальная содержащая никотин жидкость.

– В середине XX в. посыл рекламы сигарет заключался в том, что курить – круто и здорово. Сейчас ровно такая же ситуация складывается вокруг IQOS или вейпов.

– Не думаю, что в 90-е кто-то уверял, что сигареты безвредны.

– В 50-е сигареты рекламировали врачи.

– Вы тогда не то что не родились, вас еще и в мыслях не было. Единственный способ быть уверенным – это получить научное подтверждение. Мы осознавали, что будет много подозрений в отношении инновационной продукции, поскольку табачной отрасли не доверяют. Самая сложная задача – как понять, что один продукт лучше другого с точки зрения токсичности. В фармацевтике есть так называемые доклинические исследования, когда мы изучаем аэрозоль и определяем степень снижения уровней токсичных и канцерогенных веществ. ВОЗ и органы здравоохранения ряда стран разработали списки вредных веществ, содержащихся в сигаретном дыме. У ВОЗ он состоит из девяти компонентов, у министерства здравоохранения Канады – из 44 веществ, в сокращенном списке Управления по контролю качества продуктов питания и лекарственных препаратов США (U.S. FDA) – 18 веществ. В нашей лабораторной практике мы исследуем 58 компонентов. Необходимо сделать две вещи: убедиться, что не происходит образования новых веществ при разработке продукта, и определить, что считать существенным снижением риска – 50 или 60% либо сколько это должно быть.

Родился в 1957 г. в Греции. Окончил Швейцарский федеральный институт технологий в Лозанне (инженер–электротехник). Получил степень MBA в бизнес-школе INSEAD (Франция)

1985

Начал карьеру в Philip Morris International (PMI) аналитиком отдела развития бизнеса, с 1987 г. руководил отделом по управлению производством в регионах

1992

Назначен директором PMI в Центральной Европе, в 1999 г. стал президентом в Восточной Европе

2002

CEO и президент PMI, с 2008 г. после отделения от Altria Group – главный операционный директор

2013

Назначен CEO и избран в совет директоров PMI

– Как это влияет на обычных потребителей?

– Клинические исследования, которые мы проводим, выявляют изменения, происходящие в организме бывшего курильщика: исследуются метаболиты – продукты обмена веществ. У курильщика вероятность развития заболеваний повышается. Если человек бросает курить, то вероятность понижается. Смотря на каком этапе человек бросает, риски могут снизиться до нормы или нет. А если вы перейдете на альтернативный продукт, то будете близки к нижним показателям. И чем ближе к ним, тем лучше. Это не так безопасно, как полный отказ от курения, поэтому всегда нужно рекомендовать людям бросать курить. Но риски при использовании инновационной бездымной продукции существенно ниже, чем при курении.

– Как вы узнаете, что риск заболеть снизился? Рак же не развивается за один день.

– Единственная возможность дать количественную оценку понижения риска – с помощью эпидемиологии. Наши клинические испытания рассчитаны на полгода и год. Если за это время показатели у добровольцев приближаются к отказу от курения, то, с точки зрения органов здравоохранения, можно выпускать продукт на рынок. Далее начинаются исследования по оценке восприятия этого продукта населением. На этом этапе подключаются органы здравоохранения, которые через независимые лаборатории подтверждают или, наоборот, опровергают наши выводы. Они хотят понимать вероятность рецидива при использовании нового продукта: что если люди, убежденные в том, что новые продукты безопасны или почти безопасны, начнут курить или использовать этот продукт? Что если бросившие курить решат вернуться к старым привычкам? Что если люди начнут использовать инновационный продукт, а затем перейдут на сигареты? Очевидно, эти вопросы должны быть изучены. И если что-то не так, необходимо принимать меры. Именно так происходит оценка вреда общественному здоровью.

– Вы считаете, в будущем все курильщики должны перейти на альтернативную продукцию?

– Абсолютно. При этом надо учитывать, что не вся новая продукция привлекательна для покупателей. Например, только 15–20% из тех курильщиков, кто купил электронные сигареты, становятся их постоянными пользователями.

– Вкус не тот и скорость доставки никотина отличается – раньше она была гораздо медленнее. Мы вывели на рынок систему нагревания табака IQOS и продолжаем ее совершенствовать. Рано или поздно мы решим эту задачу. При этом мы вынуждены признать: определенные элементы вкуса, свойственные обычной сигарете, не сохранятся, поскольку в новой продукции будут отсутствовать канцерогенные вещества. Но это не проблема: курильщику нужно 1–2 недели, чтобы привыкнуть к новому вкусу. Доставка в организм никотина происходит с такой же скоростью, как при курении обычной сигареты, так что вы получаете никотин и остается привыкнуть к новому способу его потребления. Никаких метаний туда-сюда для сравнения вкуса не происходит – в этом мы лично убедились. Так, в Японии уже 12,7% курильщиков (в Токио – 14,8%) переключились на наш продукт, и это число растет с каждым днем.

– Почему вы уверены, что должен быть компромисс – что люди должны курить не классические сигареты, а перейти на электронные сигареты или нагреватели табака? Почему не стремиться к всеобщему отказу от курения?

– Безусловно, для совершеннолетнего курильщика, озабоченного своим здоровьем, лучшим решением будет отказаться от курения. Мы наблюдаем растущий спрос на продукты с потенциально пониженным риском, альтернативные сигаретам, со стороны курильщиков. Мы предлагаем им возможность перейти на инновационные бездымные продукты, что является гораздо лучшим выбором по сравнению с продолжением курения сигарет, и мы поощряем их к переключению.

– Как долго компания занимается научными исследованиями в этой области?

– Очень важно предложить курильщикам действительно хороший продукт, и именно поэтому мы более 10 лет занимаемся разработкой и научной оценкой наших инновационных продуктов. Клинические исследования занимают много времени. Сначала надо провести краткосрочные исследования, если результаты оказываются положительными, тогда можно перейти к долгосрочным клиническим исследованиям. Для проведения клинических исследований необходим комитет по этике, вы должны доказать, что не подвергаете людей каким-либо новым рискам. И когда вы убедились, что содержание токсичных веществ понижено, продукты метаболизма токсичных веществ в организме находятся на требуемом пониженном уровне, тогда можно приступать к изучению так называемых маркеров клинического риска. На курильщиках или бросивших курить проводится клиническое исследование в течение года, после чего еще два года требуется на анализ собранных данных, потому что он должен быть проведен независимой стороной. Так что это занимает много времени и средств – участие одного человека в клиническом исследовании может стоить $40 000. Так что если мы берем 1000 человек, то это стоит $40 млн, если 10 000 – то $400 млн.

Трудности продвижения

– Вы можете представитель строителей, у которых невысокий заработок, что они перейдут на подобную недешевую продукцию?

– Вспомните, сколько стоил первый мобильный телефон – $5000. По мере развития технологий возникает эффект масштаба, а стоимость снижается. Нужно найти баланс.

– При условии, если правительство не введет новых налогов.

– Да, это еще одна проблема. Со временем правительства должны перейти к системе налогообложения в зависимости от уровня влияния продукции на здоровье потребителя или ее профиля риска. Таким образом, налоги на сигареты всегда должны быть выше, а на продукцию пониженного риска – ниже. С точки зрения налогообложения на сегодняшний день во многих странах эта категория вообще не существует. Сначала IQOS пытались отнести к категории других табачных изделий, но, как я уже отмечал, такая продукция нуждается в совершенно ином регулировании.

– То есть альтернативные продукты должны классифицироваться отдельно от табака?

– Да, потому что в них не происходит горения. Эта новая категория должна быть достаточно широкой – в этой области можно ожидать дальнейших инноваций. Ведь как только мы выходим на рынок, за нами следуют наши конкуренты – у них нет другого выбора, иначе они его потеряют. В итоге люди начинают массово переходить на альтернативные продукты. В некоторых японских городах в целом доля инновационных продуктов уже достигла 25%.

– Вот наблюдение из Японии: год назад там все курили обычные сигареты.

– В прошлом году доля была меньше – мы недавно запустились.

– Писали, что в Японии вы продаете в одни руки одно устройство IQOS.

– Нам не позволяют мощности. Мы растем быстрее, чем ожидали. Сейчас наша главная задача – обеспечить продукцией тех, кто уже переключился на новинку, нельзя допустить, чтобы они вернулись к обычным сигаретам.

– В России жесткое антитабачное законодательство. Как PMI строит маркетинговую стратегию, когда реклама сигарет и их открытая выкладка в магазинах запрещены?

– Уже несколько десятилетий мы работаем в условиях довольно жестких законодательных ограничений. Дальнейшее развитие нашего бизнеса во многом будут определять инновационные продукты с потенциально пониженным риском, т. е. те продукты, в которых отсутствует процесс горения табака и вследствие этого вред существенно меньше по сравнению с обычными сигаретами. Государство должно на законодательном уровне признать новую продукцию. Это не вопрос рекламы. Есть рынки, как Германия, где, несмотря на отсутствие запрета на рекламу сигарет, самые высокие темпы сокращения курения среди молодежи. Почему? Они работают со школьниками. Есть рынки вроде Австралии, где производитель, напротив, шага не может ступить: с потребителями говорить и рекламировать нельзя, а цены на сигареты очень высокие из-за налогов. Тогда мы просто не сможем вывести наш продукт на рынок, поскольку, чтобы рассказать потребителю об устройстве и принципах его работы, требуется 20 мин. При этом из теории маркетинга известно: при достижении критической массы в 3–4% доли рынка начинает работать сарафанное радио – от компании большой активности в продвижении продукта не требуется. Таким образом, для вывода инновационной продукции и ее продвижения среди курильщиков необходимо обеспечить возможность коммуникации, чтобы объяснять специфику продукта. Я не говорю, что нужно все повернуть вспять и разрешить нам рекламироваться на радио или ТВ, но у нас должны быть места, где мы сможем общаться с потребителями.

– Где вы хотите разговаривать с людьми?

– Не имеет значения где, но это необходимо делать до тех пор, пока узнаваемость продукта в стране не достигнет 50% среди курильщиков сигарет.

– В России какая доля потребителей переключается на IQOS или другие подобные продукты?

– Сегодня эта цифра не очень велика. Cогласно отчету о результатах деятельности компании, во II квартале 2017 г. доля рынка IQOS Heatsticks в Москве составила 0,6%. При этом уровень переключения потребителей довольно высок – из тех курильщиков, кто приобрел IQOS в Москве и Санкт-Петербурге, 71% полностью или преимущественно переключились на него с сигарет. Сейчас помимо Москвы и Санкт-Петербурга мы продаем IQOS еще в пяти российских городах.

Продукт должен стать доступным различным экономическим сегментам населения. Особенно важно это на развивающихся рынках вроде Центральной Африки, где мы никогда не cможем продавать эту продукцию на рыночных условиях. В таких странах есть и технические проблемы. Если взять нашу продукцию, в которой используется электроника, то, чтобы подзаряжать ее, необходимо электричество.

Если мы хотим переключить всех курильщиков, то технология должна стать более доступной. Мы работаем над этим. Многое также зависит от позиции налоговых органов. Но я думаю, что как только эта продукция станет продаваться везде и люди познакомятся с ней, то в какой-то момент мы увидим экспоненциальный рост. Я не удивлюсь, если через 10 лет как минимум 50–60% нашей выручки будет приходить от инновационных продуктов

– Вы планируете модернизировать фабрику «ФМ Ижора» в Ленинградской области и производить там табачные стики. Настолько велик спрос на эту продукцию у российских потребителей или вы также планируете работать на экспорт?

– Изначально мы построили фабрику в Болонье. Когда поняли, как это должно работать, и отладили все процессы и технологии, решили расширяться, запуская производства на других площадках. Со временем мы откроем производственные предприятия по всему миру. Пока фабрика в Ленинградской области будет обслуживать российского потребителя, а также работать на экспорт.

– На какие рынки?

– Я не могу разглашать эту информацию, но рынки для экспорта очевидны, достаточно посмотреть, у каких стран подписаны или формируются двусторонние торгово-экономические соглашения с Россией. Замечу, что Россия – это не только Европа, если я ничего не путаю (смеется), а еще и Азия: всегда можно найти рынки для экспорта. Однако первоочередная задача – обеспечить продукцией местный рынок. При этом по мере сокращения рынка сигарет мы будем заменять оборудование, а для новой продукции оно занимает в 2 раза больше места, поэтому потребуется расширение производства.

– Сколько вы готовы на это потратить?

– Необходимо определиться по принципиальным моментам. Если мы хотим переключить 10% российских потребителей на IQOS, то на каждые 10% придется потратить $500 млн только на оборудование. А еще затраты на техническое сотрудничество, исследования восприятия потребителей и проч. Это сильно отличается от производства сигарет. Но в конечном итоге по мере роста у нас будут появляться новые производственные площадки. Наша амбициозная цель – переключить курильщиков как можно скорее.

– Как можно скорее?

– Если бы я знал точные сроки! Во-первых, не все зависит от нас, хотя, со своей стороны, мы готовы инвестировать в маркетинг, продажи и т. д., чтобы переключить курильщиков. Но сложно предположить, когда это реально произойдет. Я не удивлюсь, если в Японии к концу 2018 г. наша доля достигнет 35–40%, а еще через год и 50–60%. Такие вещи сложно прогнозировать. Вопрос также в том, что будет делать государство, будет ли оно содействовать. Главное – это принятие нормативно-правовой базы. При содействии регуляторов и Минздрава дело может пойти гораздо быстрее.

Регулирование в помощь

– Почему регуляторы вам должны помогать?

– Несмотря на то что запуск бездымных продуктов имеет коммерческие цели, мы считаем, что если регуляторы будут мотивировать совершеннолетних курильщиков переключаться на альтернативные продукты с потенциально пониженным риском, то это принесет пользу общественному здоровью. Посудите сами, в мире сейчас более 1 млрд курильщиков, и в ближайшее десятилетие, по прогнозу ВОЗ, с учетом демографических изменений эта цифра будет оставаться без изменений. Среди курильщиков всегда будет оставаться та часть, которая не захочет отказаться от потребления никотинсодержащих продуктов. Если информировать их о преимуществах альтернативных продуктов с пониженным риском и содействовать переключению на них, то риски для здоровья существенно снизятся. Цель борьбы с курением в том, чтобы устранить риск от сигарет и улучшить здоровье людей. Поэтому одним из важнейших факторов, дополняющих государственные усилия по снижению распространенности курения, является разработка альтернативных продуктов, которые значительно снизят риск развития заболеваний по сравнению с обычными сигаретами. Мы считаем, что правительства играют важную роль в формировании соответствующей нормативно-правовой базы, которая будет способствовать переключению совершеннолетних курильщиков на альтернативные продукты.

В конце прошлого года в преддверии 7-й сессии Конференции сторон рамочной конвенции ВОЗ по борьбе против табака на сайте организации были опубликованы документы, отражающие политику ВОЗ в отношении электронных средств доставки никотина: «Если значительное большинство курильщиков табака, которые не могут или не хотят отказаться от курения, незамедлительно перейдут на какой-либо из альтернативных источников доставки никотина, представляющих меньше опасностей для здоровья, и в конечном счете откажутся от его употребления, это будет существенным достижением в области современного здравоохранения».

– Согласно финансовому отчету за I квартал 2017 г., на продажи IQOS приходится лишь 7% выручки PMI.

– Это первый год, нам не хватало производственных мощностей.

– IQOS объективно более рентабельный и маржинальный продукт по сравнению с обычными сигаретами? Насколько?

– Стоимость производства табачных стиков со временем будет сравнима с сигаретами, плюс-минус 10%. Далее все зависит от налогов. Сегодня во многих странах акциз на этот продукт ниже по сравнению с сигаретами. Как долго такая ситуация будет продолжаться, сказать сложно. Мы наращиваем долю рынка, потому что сейчас у нас нет конкурентов, но со временем они придут сюда.

– Назовите конкретные цифры.

– Я не могу этого сделать.

– Прогноз по продаже табачных стиков в 2016 г. оказался превышен в 20 раз. Какой план на 2017 г.?

– Прогноз на 2017 г. – 32 млрд шт. Это та производственная мощность, которой мы сейчас обладаем.

– А еще через год?

– Я не могу разглашать эти данные, но они будут значительно выше, я вас уверяю.

– Российская фабрика будет производить только табачные стики, но ведь у вас есть другие виды инновационных продуктов. Вы планируете запускать их на российском рынке?

– У нас есть целый портфель инновационных продуктов, потому что одним невозможно удовлетворить предпочтения всех потребителей. Вы уже говорили о менее обеспеченной аудитории, я бы назвал их консервативными курильщиками. У нас есть продукт, основанный также на принципе нагревания табака, он с виду похож на сигарету, на конце его расположен источник нагрева. Табак находится за специальной прослойкой, чтобы не было прямого контакта между ним и источником нагрева.

– Российским потребителям нужен этот продукт?

– Всему свое время, для России первостепенная задача – нормативно-правовая база, без нее невозможно планировать производство, ничего невозможно планировать. Если выпустить продукт сейчас, то он может попасть под действие существующего антитабачного закона с такими же предупреждениями о вреде курения и такими же ограничениями. Люди начнут задаваться вопросом, как можно верить, что это радикально иной продукт? Обычный человек не будет читать 50 000 страниц доклинических и клинических исследований. Авторитетные специалисты должны ознакомиться и дать заключения на результаты исследований.

– То есть вы ждете, когда будет принято законодательство?

– Да, для нас важно принятие отдельного регулирования. Первый шаг, который необходим, – это чтобы правительства, органы здравоохранения и в конечном итоге ВОЗ признали, что людей нужно мотивировать к отказу от курения с помощью законов. Сегодня в сфере общественного здравоохранения отсутствует консенсус на тему альтернативной продукции. Есть мнение, что курильщики должны либо курить сигареты, либо бросить, но не надо предлагать им никакой альтернативы. Когда только появились электронные сигареты, вокруг них также было много споров и даже фальшивых исследований, призванных доказать, что электронные сигареты даже вреднее обычных. Я считаю, что это просто преступление, когда профессионалы от здравоохранения выпускают такие фальшивые исследования. Так что пока продолжаются дебаты, но все больше специалистов понимают, что курильщикам должна быть предложена альтернатива в виде продукции пониженного риска. На данный момент наша компания работает на этом поле в одиночку, есть только еще несколько производителей электронных сигарет. Я бы хотел, чтобы наши конкуренты присоединились к нам и выступили с похожими заявлениями, чтобы поскорее убедить регуляторов, что предлагаемый нами путь – верный и наиболее эффективный.

– В России ведутся дебаты по поводу введения системы прослеживания [производства и продаж] табачной продукции. Одна из целей – сократить потоки контрабанды. Насколько, на ваш взгляд, предлагаемые решения могут помочь?

– В России в последнее время наблюдается рост присутствия нелегальной продукции – контрабанды, контрафакта и сигарет, произведенных в других странах ЕЭАС и не предназначенных для реализации в России. Основные причины – отсутствие гармонизации акцизных ставок между странами – членами Таможенного союза и непростая экономическая ситуация. Для предотвращения роста нелегальной торговли в России необходимы комплексные меры: долгосрочная и взвешенная налоговая политика, гармонизация акцизных ставок на сигареты в ЕАЭС и повышение эффективности мер в области борьбы с нелегальной торговлей.

– Для потребителя ведь нет разницы – он берет то, что дешевле.

– Именно. Мы должны понять, что в регулировании, особенно табачном, будет присутствовать доля эмоций и идеологии, иногда в ущерб эффективности. Если исходить из того, что надо удостовериться, что производитель заплатил все налоги, в таком случае акцизная марка либо цифровая технология должны справиться с этой задачей. В прошлом отрасль разработала защиту от нелегальной продукции – уникальный цифровой код, который печатается непосредственно на продукции. При его сканировании становилось понятно, подлинный это товар или нет. Его могут использовать и потребители, и ритейлеры для подтверждения подлинности, сканируя код с помощью специального приложения. Если это необходимо, мы можем внедрить такую систему, это не очень сложно.

– Это поможет решать проблему с контрабандой?

– Акцизные марки в этом особо не помогут, как мне кажется, ведь их легко подделывают, и даже если эта подделка несовершенна, то кто вообще будет проверять? У нас так было на Филиппинах. Там появился незаконный производитель, были введены акцизные марки, и уже через 10 дней они были подделаны. При этом полиция не различала подделку, потому что не имела при себе специальных сканеров. Цифровая система проще и эффективнее, но, когда речь идет о нелегальной торговле, главное – не марки, а правоприменительная практика. Кто-то должен работать на улице, проверять и наказывать людей, работающих нелегально. Работа правоохранительных органов в этом случае важнее системы.

– При этом ставка акциза в Белоруссии и России различается в разы.

– Да, в этом проблема. Если мы будем клеить марки в России, как это поможет решить эту проблему? Я не знаю.

Пока еще сигареты

– По нашим данным, компания очень много импортирует в Россию сигарет – около половины всего сигаретного российского импорта.

– В России импорт сигарет составляет 5,9% от локально производимого объема сигарет. Компания импортирует Parliament Carat из Швейцарии, Marlboro Red, Marlboro Gold, Marlboro Touch – из Германии.

Кстати, не важно, где именно произведена продукция – в России или Германии, она абсолютно одинаковая. Многие считают, что если сделано за границей, то качество лучше. Но нет никаких различий.

– Ваш единственный дистрибутор – компания «Мегаполис», в которой PMI владеет 20%. Согласно годовым отчетам «Мегаполиса», спустя четыре года после покупки вашей компанией доли в «Мегаполисе» за $760 млн она перечислила дистрибутору еще $100 млн.

– Одним из условий сделки с «Мегаполисом» являлось то, что если он увеличит прямую дистрибуцию в розницу, то получит денежный бонус.

Philip Morris International Inc.

Табачная компания
Акционеры (данные Bloomberg): почти все акции в свободном обращении, крупнейшие инвесторы – Capital Group Companies (9,70%), Vanguard Group (6,99%), Blackrock (5,77%).
Капитализация (25 июля 2017 г.) – $184,7 млрд.
Финансовые показатели (первое полугодие 2017 г.):
выручка – $35,9 млрд,
чистая прибыль – $3,4 млрд.
Продажи (первое полугодие 2017 г.) – 367,1 млрд сигарет, в том числе 34,4 млрд на российском рынке.

Основные бренды Philip Morris: Marlboro (самая продаваемая марка сигарет в мире), L&M, Philip Morris, Bond Street, Chesterfield, Parliament. Разработала и вывела на рынок IQOS, системы нагревания табака. Компания владеет табачными фабриками в Краснодаре (ОАО «Филип Моррис Кубань») и Ленинградской области (ЗАО «Филип Моррис Ижора»), а также ООО «Филип Моррис сэйлз энд маркетинг».

– То есть, судя по всему, «Мегаполис» план выполнил?

– Да, конечно, в противном случае – зачем нам им платить?

– Насколько «Мегаполис» смог нарастить прямую дистрибуцию?

– Компания «Мегаполис» смогла нарастить долю прямой дистрибуции (долю объема продаж силами своей прямой доставки и через сеть субпартнеров) с 66% в конце 2013 г. до 92% к IV кварталу 2016 г. и поддерживает данный уровень дистрибуции в настоящий момент.

– У PMI также есть опцион на увеличение доли в «Мегаполисе» после 2017 г. до 25%. Вы планируете это сделать?

– Я не могу разглашать условия контракта.

– В интервью BBC компания заявила, что может прекратить производство обычных сигарет. Когда это может случиться?

– Я не оракул – точную дату назвать сложно. Я думаю, когда 50–60% потребителей перейдут на новую продукцию при 100% осведомленности о ней, можно будет переходить к действиям по сокращению производства сигарет. В противном случае мы получим нелегальную продукцию. Сначала нужно пройти первый этап, а потом уже можно будет говорить о поэтапном сокращении производства сигарет. Мне хотелось бы начать эти процессы на небольших рынках, где изменения могут осуществляться гораздо быстрее. Взять, к примеру, Новую Зеландию. Они объявили своей целью стать государством без сигаретного дыма к 2025 г. Получится у них это или нет – это уже другой вопрос, это было политическое заявление. Это остров, пусть и очень большой, на нем проще контролировать границы.

– Несколько месяцев назад Минздрав предложил не продавать сигареты людям, родившимся после 2015 г., но предложение было отвергнуто. Что вы думаете об этом?

– Говоря о любом регулировании, необходимо оценить его эффективность и осуществимость вообще. Можно сколько угодно выступать с политическими заявлениями типа «в следующем году мы увеличим ВВП на 50%!». Ничего не стоит пообещать что угодно, но вероятность реализации равна нулю. Когда подобные заявления делаются чисто как политический жест, то никто не думает об их реальном воплощении. Если вы говорите: «Мы не будем продавать сигареты такой-то возрастной группе», то вы не думаете, как это можно реализовать. Как вообще это проконтролировать? Сегодня запрещено продавать сигареты подросткам, но они, к сожалению, все равно курят. Как вы собираетесь не продавать сигареты людям определенного возраста, когда им исполнится 18 лет? Другой вопрос, мы не продаем новые продукты некурящим, даже в своих магазинах мы уточняем, потребитель курит или нет, мы контролируем это. Так вот, к нам приходили специалисты в сфере здравоохранения и говорили: «Мне 50 лет, хочу купить». Но вы курите? Нет? Тогда мы не можем вам продать этот продукт. Тогда люди апеллировали к правам человека: дескать, у меня есть права купить этот продукт! Они просто набрасывались на наших сотрудников, чтобы проверить, как долго они смогут выдержать такой напор.

– То есть такие законы неэффективны?

– Посмотрите на интернет: законы об интернете на 10 лет отстают от реальной жизни. Нужно принимать меры, которые могут быть реализованы на практике. Лично я поддержу любые меры, которые работают на профилактику курения или помогают перейти к продукции пониженного риска. Но это должны быть адекватные меры, а не голословные политические заявления. Вчера мы смотрели отчет ВОЗ на тему негативного влияния табачной отрасли на сельское хозяйство, что фермеры используют пестициды и прочую химию. Да, это правда, но их использует абсолютно любой сельхозпроизводитель на земле! От помидоров до картошки. При этом фермеры, которые заняты выращиванием табака, используют на 40% меньше химии, чем остальные производители. ВОЗ же смотрит только на табак, и, вырывая слова из контекста, людей вводят в заблуждение.

Что важнее имиджа

– Табачным компаниям присущ определенный негативный имидж – «торговля смертью». У вас нет проблем с привлечением персонала? Люди не говорят вам, что не хотят работать в табачной компании?

– В целом нет, даже в странах типа Австралии и Новой Зеландии, где к табачной отрасли гораздо более негативное отношение, чем здесь. С новой продукцией это вообще не проблема. Когда мы создавали научно-исследовательский центр, почти все новые сотрудники пришли из фармацевтики, но с условием, что им никогда не придется работать с сигаретами. Сегодня люди хотят работать с нами, потому что мы начали процессы, меняющие парадигму развития табачной индустрии, и все хотят быть частью этого.

– То есть за счет новой продукции ваш имидж улучшился?

– Надеюсь, это следствие, а не причина. Во многом наш негативный имидж – результат целенаправленной работы представителей из сферы здравоохранения по демонизации отрасли. Если вы откроете отчет ВОЗ, то там они прямым текстом говорят, что главная причина всех важнейших проблем на планете, начиная от климатических изменений, – сигареты. Это смешно, а люди верят. Логика такая: если сделать сигареты непопулярными, то люди начнут бросать курить. Но со временем слишком много внимания стало уделяться табачным компаниям и слишком мало – курильщикам и вреду, связанному с курением. Очень легко нападать на табачные компании, потому что в таком случае можно получать финансирование из фондов и отлично существовать за счет этого. Пока нам приходится выслушивать многое о себе.

– Может ли ваш имидж улучшиться за счет благотворительной деятельности?

– Цель – не создать лучший имидж, а улучшить продукты. С имиджем компании можно работать, но, когда у вас такой продукт, как сигареты, который изобрела на самом деле не наша компания (хотя многие думают, что это так), сначала нужно исправить сам продукт, именно этим мы занимаемся. Если улучшить продукт, то остальное придет, потому что продукт – это главное, что интересует людей. Я надеюсь, что наши конкуренты последуют нашему примеру. Мы должны верно расставить приоритеты и направить ресурсы на главное – убедить людей перейти на новую продукцию.

– Какие еще проекты могут представлять для вас интерес в сфере корпоративной социальной ответственности?

– Этот вопрос стоит задать нашим сотрудникам, занимающимся корпоративными вопросами. У нас есть разные направления благотворительной деятельности, но многие не хотят брать деньги у табачных компаний, потому что кто-то сказал, что это плохо. Для кого-то это препятствие, для кого-то нет. На самом деле мы столкнулись с более серьезной проблемой, особенно на Западе. Университеты не хотят исследовать нашу новую продукцию, и получается своего рода замкнутый круг, так как на самостоятельные исследования у них денег нет, а брать средства у табачной отрасли они не хотят. Нам требуется независимая оценка наших научных исследований. Для целей общественного здоровья это не менее важно, чем наша деятельность в области благотворительности, которой мы также с удовольствием занимаемся.

– После слияния BAT и Reynolds ходит много слухов, что PMI и Altria могут последовать их примеру.

– Мы уже делали заявление на эту тему: таких планов нет. Есть только планы по сотрудничеству в области продуктов с пониженным риском.

Расширенная версия. Сокращенный вариант можно посмотреть в архиве «Ведомостей» (смарт-версия).

Миллиарды табачной империи Кауфмана. Названа выручка монополиста «Тедис» — новости Украины, FMCG

Оборот крупнейшего дистрибьютора табачных изделий, компании «Тедис» Бориса Кауфмана составит по итогам 2019 года 60 млрд грн. Об этом в интервью LIGA.net сообщил генеральный директор компании Тарас Корнияченко. «В этом году мы ожидаем выручку примерно в 60 млрд грн. Это немного меньше, процентов на 9-10, чем в прошлом году. Причина в сокращении табачного рынка в целом», — сказал он.

Кроме того, Корнияченко уточнил, что табачная продукция занимает 95% в портфеле дистрибуции «Тедиса». «Кроме того, мы продаем товары, сопутствующие табаку: спички, зажигалки, и другие товары», — уточнил он. 

Доля «Тедиса» в дистрибуции сигарет, по словам Корнияченко, составляет 60%. 

Полный текст интервью читайте тут. 

Напомним, 10 октября АМКУ оштрафовал на 6,5 млрд грн четырех крупнейших производителей табачных изделий в Украине за монополизацию рынка компанией Тедис Украина. В частности штраф получили Филип Моррис, Джей Ти Интернешнл, Империал Тобакко Продакшн и Бритиш Американ Тобакко (Прилуки). Производители намерены обжаловать штраф в суде. Кроме того, компании грозит новое дело от АМКУ.

• Подробнее о том, что нарушили производители и дистрибьютор сигарет, читайте тут. О размерах штрафа написано здесь. 
• В декабре 2017 года АМКУ признал компанию Тедис Украина монополистом и оштрафовал на 430 млн грн. Как офшор Кауфмана добиватеся отмены штрафа, описано в материале. 

«Тедис Украина» (ранее ООО Торговая компания «Мегаполис-Украина») — крупнейший дистрибьютор сигарет в Украине. Региональная сеть компании состоит из 35 региональных структурных подразделений. Компания зарегистрирована на четыре кипрские компании: Мегаполис Юкрейн Инвестмент Лимитед, Эбромар Индастриз Лимитед, Лидертано Холдингс Лтд и Пласидо Холдингз Лимитед. Основной бенефициар компании бизнесмен Борис Кауфман.

Мария Бровинская

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Компании в разделе Табачные изделия. Каталог организаций Казахстана,каталог предприятий Казахстана,фирмы Казахстана

	«Ecosmoke» — магазин электронных сигарет Вся молодежь в желании отлично отдохнуть, не нанося при этом очень большой ущерб своему здоровью, предпочитает вейпинг довольно вредным продуктам из табака. Кроме понижения вредного влияния на организм, такие устройства не дают противного запаха Вашей одежде, волосам, дыханию, а многие могут сэкономить бюджет на курении. Подыскивая вейп в Казахстане, несомненно посетите магазин «Ecosmoke». Вас хорошо проконсультируют и помогут приобрести лучший товар, исходя из личных предпочтений, денег, необходимого эффекта. Всевозможные устройства, жидкости разных крепостей, остальные детали и комплектующие найдёте без проблем. г. Алматы, ул. Байзакова 223 код города:727 телефон: 7 727 328 00 55
	CIGARETA.KZ ИП Электронные сигареты, электронная трубка г. Алматы, Тимирязева, д. 36 код города:727 телефон:317-02-59
	FARAB ТОО Табачная продукция Карагандинская область, г. Караганда, Бытовая, д. 20/3 код города:7212 телефон:43-58-98
	HABANOS сигарный бутик Кубинские сигары, сигарилл, аксессуары производства Испании, аксессуары производства Франции, хьюмидоры для хранения сигар фирмы Humidiff г. Астана, Агыбай батыра, д. 3 код города:7172 телефон:21-76-01, 21-11-29
	UgliStuff Оптово-розничный проект UgliStuff является эксклюзивным представителем продуктов компаний MattPear, DSH, Spectrum, Oblako и Душа на всей территории Республики Казахстан и осуществляет сервис и гарантийное обслуживание по данным продуктам. Оптовый отдел нашей компании работает с 2015 году в России. Первый розничный магазин в Казахстане открыт в г. Алматы в июне 2019 года. Алмата, ул. Желтоксан, 148 код города:727 телефон:7 (777) 855-53-53 [email protected]
	АКРАС КАЗАХСТАН ТОО Ваниль, чай, табачная промышленность, натуральные фруктовые порошки, пряности, мороженое, молочные продукты, напитки, сладости, выпечка г. Алматы, Пушкина, д. 13 код города:727 телефон:271-11-35, 271-29-21
	АЛЕКС ЛТД ТОО Пепельницы, портсигары, аксессуары для самокруток, сигаретная бумага, сигаретные машинки, сумка для самокруток, мундштуки для сигарет, фильтры для сигарет, аксессуары для сигар, гильотины для сигар, ножницы для сигар, тубы для сигар, трубки, аксессуары для трубок, вазы для хранения табака, зажигалки для трубок, подставки для трубок, средства ухода за трубкой, сумки для трубок, листовой жевательный табак, снафф жевательный табак, кальяны, аксессуары для кальянов, сигары, сигариллы, табак трубочный, табак самокруточный, табак нюхательный, хьюмидоры г. Алматы, Озтюрка, д. 11а код города:727 телефон:275-59-08, 275-44-86
	ВИГВАМ ИП Магазин элитной табачной продукции. сигары, сигариллы, сигареты, трубки, табак, хьюмидоры, зажигалки, кальяны, гильотины для сигар, ножницы для сигар, чехлы для сигар, бумага для самокруток, фильтры для самокруток, машинки для самокруток, мундштуки для сигарет, портсигары, аксессуары для трубок г. Алматы, Желтоксан, д. 78, г. Алматы, Розыбакиева, д. 216 код города:727 телефон:279-05-30
	ТАБАК Реализация элитной табачной продукции, кальяны, трубки, сигары г. Астана, Абая, д. 28, г. Астана, Бейбитшилик, д. 9 код города:7172 телефон:32-48-28
	ТК МЕГАПОЛИС-КАЗАХСТАН Табачная продукция Карагандинская область, г. Караганда, Молокова, д. 102 код города:7212 телефон:44-11-19, 43-46-38, 43-29-92
	ФИЛИП МОРРИС КАЗАХСТАН ТОО Карагандинская область, г. Караганда, Молокова, д. 104 код города:7212 телефон:43-28-33, 43-46-78
	ЭЛ.СИ. ТОО г. Алматы, 2-я Ключевая, д. 6 а код города:727 телефон:384-58-26, 384-58-27

Сигаретная фабрика Каррерас

Фабрика Каррераса
Черные кошки на страже перед зданием
Альтернативные названия	Аркадийский завод Большой лондонский дом Фабрика Чёрных Кошек
Общая информация
Тип	Бывшая фабрика по производству сигарет, переоборудованная под офис
Архитектурный стиль	Арт-деко Египетское возрождение
Место расположения	Mornington Crescent, город Камден
Адрес	Большой Лондонский Дом, 180 Hampstead Road, Лондон NW1 7AW
Город или мегаполис	Лондон
Страна	Англия, Великобритания
Координаты	Координаты: 51 ° 32′01 ″ с.ш. 0 ° 08′23 ″ з.д. / 51,5335 ° с.ш.0,1398 ° з. / 51.5335; -0.1398
Текущие арендаторы	Британский фонд сердца, ASOS.com, Вундерман Томпсон, WPP, Radley & Co и другие
Строительство началось	1926
Завершенный	1928
С ремонтом	1996
Дизайн и конструкция
Архитектор	М. Э. Коллинз, О. Х. Коллинз, А. Г. Порри
Ремонтная бригада
Ремонтная фирма	Финч Форман
Награды и призы	Гражданское доверие Награда

В Сигаретная фабрика Каррерас это большое здание в стиле ар-деко в Camden, Лондон, в объединенное Королевство. Он отмечен как яркий пример начала 20 века. Архитектура египетского возрождения. Здание построено в 1926–28 гг. Табачная компания Carreras принадлежит русско-еврейскому изобретателю и меценату Бернхард Барон на территории общего сада Mornington Crescentпо проекту архитекторов М. Э. и О. Х. Коллинза и А. Г. Порри. Его длина составляет 550 футов (168 метров), и он в основном белый.

Характерный орнамент здания в египетском стиле изначально включал солнечный диск богу Солнца. Ра, два гигантских изображения черных кошек по бокам входа и красочные расписные детали. Когда фабрика была преобразована в офисы в 1961 году, египетские детали были утеряны, но она была восстановлена ​​во время ремонта в конце 1990-х годов, а копии кошек были размещены у входа.^[1]

Здание расположено в северном конце квартала. Hampstead Road и смотрит на Харрингтон-сквер.

История

Поскольку спрос на сигареты увеличился во время Первая мировая война, Табачная компания Carreras расширила свой бизнес в 1920-х годах, как и многие другие табачные компании. Carreras переросла свою сигаретную фабрику Arcadia в Городская дорога, Лондон, поэтому он закрыл предприятие и открыл новый завод Arcadia Works в 1928 году в Морнингтон-Кресент, Камден.

Статуя Бастет (664–342 до н. Э.)

Архитекторами Camden Arcadia Works были Маркус Эвелин Коллинз и ОЙ. Коллинз, вместе с Артур Джордж Порри (1877–1962), который адаптировал планы Коллинза. На дизайн сильно повлияла современная мода на здания в египетском стиле и декоративное искусство. Здание Carreras было спроектировано через четыре года после Говард Картерэкспедиция 1922 г., открывшая могила из Тутанхамон, который популяризировал египетские темы в умах многих архитекторов ар-деко того времени.^[2] Мода на египетский ар-деко также была вызвана архитектурными экспозициями в Парижская выставка 1925 года, а также различные зрелищные Голливудские образы Древнего Египта.^[3] Коллинз, Коллинз и Порри также черпали вдохновение из дисплеев на британский музей. Комментаторы архитектуры также предполагают, что использование египетского декора использовалось для создания ассоциации «роскошного» образа курения с сокровищами Древнего Египта.^[4]

Кроме того, в период с 1880-х годов до конца Первой мировой войны Египетская сигаретная промышленность была всемирно успешным производителем и экспортером сигарет. Неегипетские табачные компании использовали египетские мотивы в своей рекламе, чтобы воспользоваться этим, хотя египетская промышленность начала приходить в упадок к концу 1920-х годов, поскольку популярный вкус сместился с используемого ею турецкого табака.

Здание было открыто с большой помпой; церемония, проведенная перед зданием, включала покрытие тротуаров перед зданием песком, имитирующим пустыни Египта. Шествие актеров из современной лондонской постановки Вердиопера Аида, актеры в древнеегипетских костюмах выступали вокруг «храмового» сооружения, а колесница гонка проходила на Hampstead Road.^[4]

The Craven Бренд черной кошки

У входа в здание преобладали две большие бронзовые статуи кошек высотой 8,5 футов (2,6 м), стилизованные под египетского бога. Бастет (или же Бубастис, или же Лыко), отлитые на заводе Хаскинс в Лондоне. Образ черной кошки был устройство для брендинга которые Каррерас использовал на пакетах своих Крейвен А ассортимент сигарет.^[4] Таким образом, здание задумывалось как «храм» Бастет, и оригинальные чертежи архитекторов показывают, что оно должно было быть названо Лубяной дом (название было удалено из-за прискорбного сходства с уничижительными словами в английском языке).^[5]

Кошки стояли на страже Arcadia Works до 1959 года, когда Carreras объединилась с Ротманс Pall Mall и переехал на новый завод в Базилдон, Эссекс. Кошек вывели из здания и разделили; один был перевезен в Эссекс, чтобы стоять на заводе Базилдон, другой экспортирован в Ямайка стоять у фабрики Carreras в Испанский город.

В 1960–62 гг. Завод Camden Arcadia Works был преобразован в офисы. Здание было отремонтировано и лишено всех египетских украшений, которые теперь вышли из моды, в попытке придать ему более простой и Модернист внешний вид. В это время он был переименован Большой лондонский дом.^[4][6]

В 1996 году здание было куплено Разрешение GLH кто нанял архитекторов Финч Форман вернуть зданию былую славу. Реставраторы ознакомились с оригинальным дизайном и стремились воссоздать 80-90% оригинальных элементов ар-деко, включая установку реплик знаменитых статуй кошек. Реставрационные работы выиграли Гражданское доверие Премия.^[4]

Архитектура

Сигаретная фабрика Carreras столкнулась с Atlas White цемент, окрашенный в цвет песка. Фасад здания был облицован колоннада из двенадцати больших папирус колонны, окрашенные в яркие цвета с Венецианское стекло украшение. Считается, что колонны были вдохновлены колоннами в гробницах в Амарна. К главному входу ведет лестница, перила которой выполнены в виде змеи установлен на стене бронзовыми человеческими руками. Сам вход выполнен в стиле шатра, похожего на Каветто-формованный перемычки замеченный в архитектуре начиная с Старое королевство. Над дверью была резная Horus из Бехдет, символ крылатый диск солнца. В течение Вторая Мировая Война считалось, что этот символ слишком похож на изображения орла из Третий рейх и это было прикрыто. При реставрации 1990-х его не заменили. Рогатый Хатор лампы стояли перед статуями черных кошек. Повторяющийся логотип в виде черной кошки также был изображен на передней части здания. Орнаментальные перила вокруг здания украшены египетскими иероглифы.^[4]

Здание было первой фабрикой в ​​Великобритании, в которой использовались предварительно напряженный бетон технология, первая содержащая кондиционер и пылеуловитель.

• Колонны у могилы Panehesy (ок. 1330 г. до н.э.)

• Богато украшенная египетская колоннада (восстановлена)

• Кошачьи мотивы на фасаде

Здание сегодня

Большой Лондонский дом сегодня включает офисы для ASOS.com, то Британский фонд сердца, Вундерман Томпсон, WPP, Revlon Radley + Co. Особенности здания в BBC комедийный телесериал W1A как офисы Fun Media.

Смотрите также

Рекомендации

внешняя ссылка

Чтобы табачные витрины не «охотились» на наших детей

Недавно Верховная Рада Украины приняла в первом чтении законопроект № 4358 «О внесении изменений в некоторые законы Украины об охране здоровья населения от вредного влияния табака».

Сигаретная выкладка — на уровне глаз ребенка. Цветные пачки в яркой витрине привлекают детей и приобщают их к курению.

Фото предоставлено общественной организацией «Жизнь».

Документ призван обеспечить высокий уровень защиты здоровья украинцев, особенно детей и молодежи, от курения, что будет способствовать уменьшению заболеваемости и преждевременной смертности от неинфекционных болезней, в частности вызванных употреблением табачных изделий, электронных сигарет и жидкостей.

Данный законопроект комплексный, однако в нем не предусмотрено какое-либо противодействие рекламированию табачных изделий в местах их продажи.

На сегодняшний день в Украине табачные изделия и электронные устройства для курения в супермаркетах и киосках можно увидеть на витринах, прикассовых зонах и специальных стеллажах. Они ярко и креативно выставлены в рамках или боксах с табаком. Такое оформление наводит молодых людей на мысль, что курить — это не только приемлемо, но и модно. А для тех, кто бросил курить, выкладка табака работает как напоминание — нужно купить новую пачку и закурить. Итак, выкладка, бесспорно, является формой табачной рекламы. С этим соглашается 72% украинцев. Но на кого нацелена эта реклама?

Нередко рекламная выкладка сигарет размещена на уровне глаз ребенка и рядом со сладостями и игрушками. И, к сожалению, такая тактика приносит результаты. По исследованиям ВОЗ, 63% украинских детей в возрасте от 13 до 15 лет замечают рекламу табака в магазинах и киосках. Вместе с тем дети и подростки, которые видят выкладку сигарет, имеют значительно более высокий риск (на 64%) начать курить.

И это не о гипотетических угрозах здоровью, а о вполне реальных. В 2019—2020 годах в Украине впервые за 10 лет начала увеличиваться распространенность курения среди молодых людей. Только вдумайтесь, ныне каждый пятый украинский ребенок в возрасте 13—15 лет курит. Средний возраст начала курения для молодежи снизился до 16,5 года.

Большинство украинцев становится зависимыми от табака еще в детском возрасте. Это приводит к тому, что каждый год 85 тысяч украинцев умирают от болезней, вызванных употреблением табачных изделий.

Одним из важных инструментов уменьшения распространения курения — ликвидация любых форм рекламы табачных изделий, которая уже запрещена действующим законодательством — это цивилизационное решение уже принято и обществом, и на уровне законодательства. Запрет видимого размещения табака и электронных устройств для курения в витринах, что является формой рекламы, — логическое продолжение реализации воли украинцев. Такую меру поддерживают почти 9 из 10 украинцев. Причем процент поддержки растет.

Кроме того, Украина имеет международные обязательства относительно запрета стимулирования продаж табака. Ведь еще в 2006 году государство ратифицировало Рамочную конвенцию ВОЗ по борьбе против табака, в положении статьи 13 которой однозначно говорится: «Для обеспечения такого состояния, при котором в пунктах продажи табачных изделий не будет никаких элементов, стимулирующих продажи, Стороны должны полностью запретить любое изображение и видимость табачных изделий в пунктах продаж, включая постоянные пункты (предприятия) розничной торговли и уличных торговцев. Разрешается только перечень изделий и цен на них в текстовом формате и без каких-либо стимулирующих продажи элементов».

К сожалению, до сих пор яркие витрины с сигаретами «охотятся» на наших детей. Ликвидация выкладки табачных изделий и электронных устройств для курения изменит вид городов. Вместо яркой рекламы табачных изделий, вызывающих зависимость, украинцы смогут обратить внимание на невероятную архитектуру, а в местах продажи видеть прежде всего здоровые продукты, а не агрессивную рекламу табака.

Сейчас выкладку табачных изделий запретили более 40 стран. Среди них Великобритания, Ирландия, Финляндия, Грузия, Исландия, Норвегия, Новая Зеландия, Сингапур, Молдова, Беларусь, Россия и т. д.

Опыт этих государств свидетельствует, что запрет выкладки сигарет существенно влияет на распространенность курения среди детей и молодежи. Например, Исландия ввела такой запрет еще в 2001 году. За первые десять лет процент подростков, которые курили минимум раз в месяц, сократился почти в три раза. В Канаде после запрета видимого размещения табачных пачек в 2010 году процент курящих подростков в возрасте 15—19 лет уменьшился почти в два раза за девять лет. После этой меры количество подростков-курильщиков уменьшилось и в других странах.

Впрочем, табачные корпорации активно используют разные мифы, чтобы препятствовать законодательному запрету выкладки сигарет, что позволяет привлечь детей и молодежь к употреблению табака. Чаще всего можно услышать, что запрет выкладки будто бы не влияет на распространенность курения, нарушает право потребителя на информацию, препятствует рыночной конкуренции и вообще негативно влияет на экономику государства и малый бизнес. Однако все эти аргументы не выдерживают критического анализа.

Стоит отметить, что выкладка сигарет в качестве рекламного инструмента стала популярной после создания в Украине в 2011 году дистрибьюторской компании-монополиста «Мегаполис» (с 2016 года переименована в TEDIS Ukraine). Примечательно, что эта компания основана структурами российского миллиардера Игоря Кесаева, который к тому же является собственником российского предприятия, производящего оружие для военных Российской Федерации. Сейчас Кесаев официально не является бенефициаром или учредителем TEDIS Ukraine, однако журналисты утверждают, что компания все еще с ним связана.

С учетом всего этого я внес в законопроект № 4358 поправки ко второму чтению, предусматривающие запрет рекламной выкладки табачных изделий и электронных устройств для курения в местах продажи. Цель этой поправки — усилить защиту детей и молодежи от рекламы курения. Выкладка табачных изделий и электронных устройств для курения должна исчезнуть с витрин и прилавков. Ведь это действенный способ борьбы с агрессивной рекламой табака, который поможет спасти наших детей от «втягивания» в курение и спасет тысячи украинцев от болезней, вызванных употреблением табака. Надеюсь, что мои коллеги, народные депутаты Украины, поддержат эту поправку, несмотря на серьезное сопротивление табачных лоббистов. Ведь от этого зависит здоровье молодых украинцев.

Владимир КРЕЙДЕНКО, народный депутат Украины.

ShriShafran: Моя Fragrantica

Вариант пирамиды из другого источника: роза, бергамот, ветивер, женьшень, кардамон, кожура мандарина, черный мускус, трюфель, нероли, мирра, сандал, дубовый мох, пачули, амбра.
Пшиком и по холоду — жесткий кожзам с металлизированной красной смородиной.
Намазом и по теплу — роскошная вызревшая сочная кисло-сладкая чёрная смородина в обрамлении из мандариновых цукатов, свежей розы, апельсинового цвета, шершавой пахучей коры и зеленых смородиновых же листьев, на густом мускусном фоне, в глубине которого чёрная мягкая толстая кожа. Credible Noir Louis Cardin мог бы быть прекрасен для меня, если бы не металлическая нота в этой «смородине», она выветривается только к последней трети звучания. Стойкость и громкость средние, отчётливый.

Есть схожий с ним аромат — 100C Noir Maryaj Oriental (дочернее предприятие Ajmal), с заявленным списком нот из сливы, ежевики, черной смородины, фрезии, трюфельных конфет, орхидеи, лайма, зелёного яблока, белой розы и мускуса, маркетинговые фантазии, они такие причудливые. Так в 100C Noir та же роскошная чёрная смородина, вызревшая, сочная, с листьями, клопами и пахучей корой. Но как раз без металлического подтона, но со спелыми яблоками и более сладкая, видимо, за счёт сливы-ежевики, но на таком же животном мускусном фоне с орехово-цветочным подтоном. Он похож на Credible Noir, но намного мягче, и носибельнее для меня.

Можно ли их оба сравнивать с культовыми уже смородинами Enchanted Forest и Trace From a Sweet Kiss? — нет и нет, уровень концепции и красоты не тот, и вообще не тот уровень. Со смородиной в люксе, например Mexx Woman? — вполне. Звучание у обоих европейское, кстати.

PS: комментарии, написанные с позиции «на мне этот парфюм сидит так-то, и это единственный возможный вариант и абсолютная истина, поэтому все остальные мнения — враньё, и парфюм у вас поддельный» — в большинстве случаев смешны, иногда печалят, так как вроде бы такая индивидуалистическая сфера — восприятие аромата, а и в ней до сих пор аукается тоталитарность мышления, очень жаль. Мне довелось осознанно пожить в советские времена, когда насаждалось всеобщее единогласие, правда уже не очень активно, но всё равно — спасибо, больше не надо, вообще, никогда, совсем.

Philip Morris, Japan Tobacco потратят 1,5 миллиарда долларов на российского дистрибьютора

МОСКВА (Рейтер) — Philip Morris International Inc. PM.N и Japan Tobacco Inc. 2914.T покупают 20-процентные пакеты акций российского дистрибьютора Мегаполис по 750 миллионов долларов каждая, усиливая свои позиции. на рынке сигарет № 2 в мире после Китая.

Мужчина проходит мимо логотипа Japan Tobacco Inc (JT) возле здания штаб-квартиры компании в Токио 20 февраля 2013 года. REUTERS / Toru Hanai

Россия, рынок стоимостью около 20 миллиардов долларов в год, на котором курят 40 процентов людей. , помог иностранным табачным компаниям компенсировать сокращение продаж в других странах, где государственное регулирование ужесточается, а количество курильщиков сокращается.

Иностранные компании, включая British American Tobacco BATS.L, Imperial Tobacco IMT.L, Japan Tobacco и Philip Morris, контролируют более 90% продаж в России.

Тем не менее, дистрибуция осталась в основном в руках России с Мегаполисом, контрольный пакет акций которого принадлежит Игорю Кесаеву, который также контролирует оружейный завод им. Дегтярева и розничную торговлю продуктами питания Dixy DIXY.MM, контролирующий около 70 процентов.

«Это знаковая сделка», — сказал один из аналитиков. «Производители табака мечтали сломать эту монополию.

Ужесточение правил ведет к повышению цен на сигареты и в России, сокращая продажи и ограничивая доступность продукции, поскольку Кремль президента Владимира Путина пытается остановить сокращение населения, которое началось после распада Советского Союза в 1991 году.

Мегаполис

заявил, что сделка была первой. что ведущие мировые производители сигарет имели доступ к местным дистрибьюторам и что приток денежных средств не означал, что компания не возродит планы размещения на 1,5 млрд долларов, осуществленные в 2011 году.

«Эта сделка для Мегаполиса — шаг к большей открытости; Мы не отказываемся от идеи проведения IPO », — сказал представитель Mercury Group, холдинговой компании Кесаева.

Компания Philip Morris, производящая Marlboro, заявила, что сделка, которая, как ожидается, будет закрыта в этом году, увеличит ее прибыль в первом квартале 2014 года.

Производитель Winston Japan Tobacco владеет 36-процентной долей российского рынка и имеет заводы в Санкт-Петербурге, Москве, Ленинградской области и Ельце. Philip Morris владеет 26-процентной долей и имеет предприятия в Краснодаре и под Санкт-Петербургом.

«Мегаполис» — эксклюзивный дистрибьютор Japan Tobacco, Philip Morris и Imperial Tobacco в России — поставил более 260 миллиардов сигарет в 2012 году.

Цена покупки объединенной 40-процентной доли не включает возможный дополнительный платеж в размере до 100 миллионов долларов каждой из компаний в зависимости от результатов деятельности «Мегаполиса».

(Репортаж Марии Киселевой, Меган Дэвис и Ольги Сичкар; сценарий Меган Дэвис; редактирование Луизы Айрлэнд и Дуглас Басвайн)

Эта история была добавлена, чтобы добавить пропущенное слово в седьмой абзац

Приобретение мегаполиса будет двигать Филип Моррис Нападающий

Philip Morris International (NYSE: PM) переживает тяжелые времена на рынке с начала года.Цена его акций выросла всего на 2,73%, что значительно ниже роста индекса S&P 500, который составил почти 25%. Тем не менее, компания продолжала расширять свое присутствие на табачном рынке по всему миру. Недавно Philip Morris объединилась с Japan Tobacco International для приобретения доли в «Мегаполисе», монополистическом дистрибьюторе сигарет в России.

Четыре иностранных игрока доминируют на российском табачном рынке
Россия является вторым по величине рынком сигарет в мире, уступая только Китаю, с общим объемом продаж около 370 миллиардов штук в 2012 году.Philip Morris — один из ведущих игроков в России с долей рынка около 26%. British American Tobacco (NYSE: BTI) имеет меньшую долю на российском рынке — 19,6%. Philip Morris, British American Tobacco, Japan Tobacco International и Imperial Tobacco (NASDAQOTH: ITYBF) в совокупности контролируют более 90% российского рынка.

Распространение сигарет в России контролируется компанией «Мегаполис», которая обрабатывает около 70% сигарет, продаваемых в России по своим дистрибьюторским соглашениям с Japan Tobacco International, Imperial Tobacco и Philip Morris.Philip Morris согласилась приобрести 20% -ную долю в «Мегаполисе» в России примерно за 750 миллионов долларов, не считая дополнительных выплат в размере до 100 миллионов долларов по результатам операционной деятельности «Мегаполиса» в течение следующих четырех финансовых лет.

Жесткая рыночная тенденция в России
Россия была жестким рынком для табачных компаний из-за роста цен из-за акцизов. В первой половине 2013 года общий объем рынка в России снизился на 7% из-за повышения акцизов и роста незаконной торговли.. Тем не менее, компания по-прежнему увеличивала свою долю рынка в России, чему способствовал Ротманс в категории бизнеса с оптимальным соотношением цены и качества. Таким образом, общий объем продаж British American Tobacco в России снизился всего на 1%. У двух брендов, Kent и Rothmans, также увеличилась доля рынка в Украине.

Philip Morris прогнозирует снижение объемов продаж сигарет в России на 9-11% в следующем году из-за более высоких акцизных сборов, вялой экономики и незаконной торговли. Акцизный налог и более строгое регулирование также негативно повлияли на Imperial Tobacco.Однако Imperial Tobacco удалось укрепить свои бренды в России, особенно Davidoff, который набирает обороты в сегменте королевских размеров, и Style, который имеет новый сверхтонкий формат king-size.

Какой из них может быть хорошим выбором?
Все три этих табачных игрока могут быть интересны инвесторам из-за их дивидендных выплат. Imperial Tobacco лидирует в группе с самой высокой дивидендной доходностью 4,6%. Бритиш Американ Тобакко занимает второе место с 4.Дивидендная доходность составляет 2%, а дивидендная доходность Philip Morris составляет 4,10%. С точки зрения оценки, «Бритиш Американ Тобакко» является самым дешевым с оценкой скользящей прибыли 15,3. Philip Morris немного дороже, в 16,2 раза превышая ее текущую прибыль. Imperial Tobacco имеет наивысшую оценку, в 23,5 раза превышающую ее текущую прибыль.

My Foolish take
Учитывая растущие проблемы в российской сигаретной промышленности, я лично считаю, что для Philip Morris стратегически целесообразно задействовать бизнес по распространению сигарет.Сделка потенциально может укрепить лидирующие позиции Philip Morris на рынке России, способствуя долгосрочному росту и прибыльности компании. Среди этих трех мне больше всего нравится Philip Morris из-за ее высокой дивидендной доходности, низкой сравнительной оценки и лидирующего положения на российском табачном рынке.

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Philip Morris покупает 20% акций российского дистрибьютора «Мегаполис»

Сегодня Philip Morris International (NYSE: PM) объявила о приобретении 20% акций Megapolis Distribution BV за 750 миллионов долларов.По данным Philip Morris, «Мегаполис» является дистрибьютором Philip Morris International в России, которая является вторым по величине рынком сигарет в мире после Китая, в 2012 году было продано более 370 миллиардов штук.

Philip Morris International согласилась на возможную дополнительную выплату в размере 100 миллионов долларов, если «Мегаполис» достигнет определенных показателей операционной эффективности в течение четырех лет после закрытия сделки. Ожидается, что после получения разрешений регулирующих органов сделка будет завершена к концу года, и Philip Morris отметила, что ожидает увеличения прибыли на акцию уже в первом квартале 2014 года.

В

Megapolis работает более 15 000 сотрудников, а через системы прямых поставок у компании имеется более 150 000 точек продаж. В дополнение к соглашению с Philip Morris, она распространяет сигареты для Japan Tobacco International и Imperial Tobacco Group . Вместе с тем, что Philip Morris International объявила о приобретении 20% акций Megapolis, Japan Tobacco International также согласилась занять 20% долю в компании. Japan Tobacco также заплатит 750 миллионов долларов за свою 20% долю, возможно, еще 100 миллионов долларов.

По данным Philip Morris, на

«Мегаполис» приходится около 70% сигарет, продаваемых в России. Japan Tobacco сообщила, что в 2012 году «Мегаполис» поставил более 260 миллиардов штук сигарет.

«Мы рады заключить это соглашение с Megapolis, нашим проверенным партнером по сбыту, которое будет поддерживать расширение нашего бизнеса на этом прибыльном рынке», — сказал Мирослав Зелински, президент PMI, регион Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки и PMI беспошлинной торговли, в пресс-релиз.«Помимо увеличения прибыли и денежного потока для PMI, эта инвестиция прокладывает путь к расширению инфраструктуры и повышению операционной эффективности в стратегической области распределения в России и, следовательно, принесет пользу нашему широкому портфелю ведущих брендов».

ссылка

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

PMI и JT покупают долю в «Мегаполисе»

Philip Morris International (PMI) и Japan Tobacco (JT) объявили о покупке 20% акций российского дистрибьютора «Мегаполис» по 750 млн долларов США за штуку.

Россия является вторым по величине рынком табака в мире после Китая.Он также является третьим по величине производителем сигарет в мире после Китая и США, несмотря на то, что импортирует большую часть своего высококачественного табака. Это не было потеряно для «большой четверки» табачных игроков, таких как PMI, JT, British American Tobacco (BAT) и Imperial Tobacco Group, на долю которых приходится около 95% производства табака в России. В результате их бренды также доминируют на рынке, хотя распространение в России остается в основном внутренним делом.

Это означает, что покупка 20% акций «Мегаполиса» JT и PMI — это своего рода прорыв.«Мегаполис» — один из ведущих российских дистрибьюторов товаров народного потребления, специализирующийся в основном на табачных изделиях и напитках. В нем работает почти 15 000 сотрудников, а число торговых точек превышает 150 000. Он также обрабатывает около 70% сигарет, продаваемых в России по дистрибьюторским соглашениям с PMI, JT и Imperial Tobacco Group. Обсуждаемое IPO на 1,5 млрд долларов США в 2011 году не состоялось, но все еще может состояться. Учитывая, что совокупные 40% инвестиций от PMI и JT соответствуют оценке IPO 2011 года, Мегаполис, безусловно, считается успешным.Это мнение усугубляется дополнительными обязательствами обеих табачных фирм по 100 миллионов долларов США каждая, в зависимости от результатов деятельности Megapolis в течение следующих четырех лет.

Преимущество в дистрибуции

Якобы покупка может позволить PMI и JT снизить издержки сбыта. Но что более важно, это повысит их репутацию по сравнению с конкурентами BAT и Imperial Tobacco. Поскольку «Мегаполис» распространяет 70% сигарет в России, это может дать преимущество в увеличении доли в стране, которая становится все более заметной по мере падения продаж на развитых рынках.Закупка на раннем этапе также дает JT и PMI преимущество перед конкурентами в случае любого потенциального IPO, при этом крупные табачные компании полностью осознают, что контроль над распределением является решающим полем битвы в достижении потребителей.

Мирослав Зелински, президент PMI по Восточной Европе, Ближнему Востоку и Африке, заявил, что доля в «Мегаполисе» будет способствовать расширению бизнеса PMI на рынке, который остается очень прибыльным, добавив, что «помимо увеличения прибыли и денежного потока для PMI, эта инвестиция прокладывает путь. для расширения инфраструктуры и повышения операционной эффективности в стратегической зоне сбыта в России ».PMI ожидает, что сделка будет завершена к концу 2013 года без одобрения регулирующих органов.

Ключевой рынок

Россия оказалась ключевым рынком для PMI, на которой работает 4500 сотрудников. Большинство сигарет PMI, продаваемых в России, производится на заводах в Краснодаре и недалеко от Санкт-Петербурга, который является вторым по величине производством PMI в мире. В результате этих инвестиций глобальная компания по изучению интересов потребителей Nielsen оценила долю рынка PMI в России в 26,1% в сентябре, во главе с флагманскими брендами, такими как Marlboro.

Для JT инвестиции еще более дальновидны. По данным Nielsen, JT — крупнейший производитель табачных изделий в России с долей рынка 36,3% в октябре 2013 года. Бренды компании включают Winston и Camel, а продажи JT на внутреннем рынке снижаются, поскольку число курильщиков в Японии продолжает сокращаться.

Источник: Industry Briefing

украинцев протестуют против связи Януковича с дистрибьютором табака

Украинские депутаты Сергей Высоцкий, Игорь Лапин и Андрей Левус собрали вчера протестующих в Киеве, Львове, Тернополе, Ровно, Ковеле и Луцке для блокады складов, предположительно принадлежащих крупнейшему в России дистрибьютору табака в Киеве, сообщает издание. Post, партнер OCCRP.

Виктор Янукович (справа) Активисты утверждают, что распространитель табака «Мегаполис-Украина», которому принадлежат склады, связан с пророссийским экс-президентом Украины Виктором Януковичем.

Они говорят, что украинский дистрибьютор является дочерней компанией «Мегаполиса Россия» и принадлежит российскому миллиардеру Игорю Кесаеву и украинскому бизнесмену Борису Кауфману, сообщает The Post. По данным Антимонопольного комитета Украины, по состоянию на 2014 год «Украина-Мегаполис» являлась монополистом центров распределения табака по всей стране.

В официальном заявлении «Мегаполис-Украина» отрицается, что это дочернее предприятие «Мегаполис Россия» или что оно принадлежит Касаеву, заявив, что совладельцами являются граждане Украины, Ирландии и Великобритании.

Но журналисты Kyiv Post обнаружили, что компания принадлежит шести кипрским компаниям, согласно корпоративному реестру Украины. Высоцкий также заявил, что этим компаниям также принадлежат дочерние предприятия «Мегаполис Россия».

В блокаде участвовали сотни граждан Украины, активистов, солдат и ветеранов.В Волынской области боевики батальонов «Азов» и «Айдар» и активисты окружили склады по раздаче сигарет.

Организаторы протеста заявили, что стремятся вытеснить российский бизнес, получающий прибыль в Украине. Как сообщает Agence France-Presse (AFP), организаторы не намерены прибегать к насилию или пытаться ограбить собственность компании.

Блокада произошла в период высокого напряжения между Украиной и Россией. Обе страны запретили импорт продуктов питания друг для друга, в то время как США и Европа ввели санкции против России за ее предполагаемое участие в почти двухлетнем конфликте на Донбассе, в результате которого погибли 9000 человек, сообщает AFP.

Демонстранты подняли плакаты, обвиняющие Кауфмана в том, что он «агент Кремля», а распространителя табака — в «стрельбе по украинским солдатам». Они потребовали от правительства Украины ввести санкции в отношении Касаева.

Высоцкий утверждает, что Кесаев также руководит благотворительной организацией по поддержке пенсионеров Федеральной службы безопасности России (ФСБ) и владеет российским оружейным заводом Дегтярев, который производит оружие, используемое сепаратистами на Донбассе, сообщает Kyiv Post.

Высоцкий также утверждал в Facebook, что Кесаев разделил Украинский мегаполис «50:50 с семьей [свергнутого президента Виктора] Януковича», сообщает AFP.

Наша история | Глобальный сайт JT

2020

JT завершил переезд своего головного офиса в Kamiyacho Trust Tower (1-1, Toranomon 4-chome, Minato-ku) из здания JT (2-1, Toranomon 2-chome, Minato-ku).

Запущены «Ploom S 2.0» и «Ploom TECH + with»

Запуск новых средств лечения атопического дерматита «Мазь CORECTIM® 0.5% »и для анемии, связанной с хроническим заболеванием почек,« ENAROY® в таблетках 2 мг 4 мг »в Японии.

2019

Запущены «Ploom TECH +» и «Ploom S»

2018

Приобретение табачного бизнеса Akij Group в Бангладеш.

Приобретение российского ОАО «Донской табак».

2017

Завершает приобретение активов, связанных с табачным бизнесом Mighty Corporation на Филиппинах.

Завершение сделки по передаче акций индонезийской компании по производству сигарет кретек PT. Karyadibya Mahardhika и ее дистрибьютор PT. Сурья Мустика Нусантара.

Дополнительная покупка у правительства Эфиопии примерно 30% от общего количества акций National Tobacco Enterprise S.C, чтобы стать мажоритарным акционером с более чем 70% акций.

2016

Приобретение Natural American Spirit Business за пределами США

Запущен «Ploom TECH»

Выпуск нового препарата против ВИЧ «Комбинированные таблетки Genvoya®» в Японии.

Приобретение 40 процентов акций National Tobacco Enterprise Ethiopia S.C (NTE).

2015

Приобретение ведущего американского производителя электронных сигарет Logic.

Передача акций дочерних компаний JT, занимающихся операциями по продаже торговых автоматов, и напитков брендов JT Roots и Momono Tennensui. Отказ от производства и продажи напитков JT в сентябре 2015 года.Упразднение подразделения JT по производству напитков в декабре.

Интеграция «Хижины» и «Ролика» с «Уинстоном»

Приобретение иранской табачной компании Arian Tobacco Industries

2014

Выпуск сублингвального препарата «Cedatoren sublingual drop Japanese Ceder Pollen», сублингвального иммунотерапевтического препарата для лечения поллиноза японского кедра.

JT приобретает Zandera ltd., лидер в производстве электронных сигарет и наиболее известный своим брендом E-Lites.

2013

Mild Seven меняет название на MEVIUS в Японии

Правительство выпускает четвертый транш размещенных акций JT (размещено 253 261 800 акций).

Приобретение Al Nakhla Tobacco Company S.A.E. и Al Nakhla Tobacco Company — Free Zone S.A.E., ведущая египетская водопроводная компания

Выпуск «Комбинированных таблеток Стрибилд» в Японии

Выпуск в Японии нового препарата против ВИЧ «Комбинированные таблетки Стрибилд», содержащего наше оригинальное соединение (элвитегравир).

JT приобретает 20% акций Megapolis Distribution B.V., ведущей российской распределительной компании.

2012

С целью увеличения базы инвесторов Компании проводится дробление акций по соотношению 200 к 1.В то же время JT применяет систему единиц акций, устанавливая единицу торговли акциями на уровне 100 акций.

Приобретение Gryson NV, производителя чистовой огранки в Бельгии.

2011

Приобретение Haggar Cigarette & Tobacco Factory Ltd.

В Северном Судане и Южном Судане

2010

Катокичи Ко., Ltd. переименована в TableMark Co., Ltd.

.

Выпуск бездымного табака Zerostyle Mint.

2009

JTI начинает вертикальную интернационализацию в цепочке поставок табачного листа

Компания JTI Leaf Services (США) LLC была основана в июне и приобрела поставщиков листовой продукции Kannenberg & Cia. Ltda. (Бразилия) и Kannenberg, Barker, Hail & Cotton Tabacos Ltda.(Бразилия) в октябре. Приобретение поставщика листьев Tribac Leaf Limited (Великобритания). в ноябре.

2008

JT приобретает контрольный пакет акций Katokichi CO., Ltd. и Fuji Foods Corporation

После приобретения Katokichi CO., Ltd. и Fuji Foods Corporation, JT концентрирует свои операции по переработке пищевых продуктов, включая производство замороженных продуктов и приправ, в Katokichi Group.

2007

JT приобретает все находящиеся в обращении акции Gallaher Group Plc.

JT значительно укрепил международный табачный бизнес, приобретя Gallaher в 2007 году и табачные предприятия RJR Nabisco за пределами США в 1999 году. 2006

JT осуществляет дробление акций «пять к одному» с целью расширения базы инвесторов с 1 апреля 2006 г. в мае.

Приобретение AD Duvanska Industrija Senta в Сербии.

2005

JT расторгает лицензионный договор, по которому у нее были исключительные права на производство и продажу продукции марки Marlboro в Японии и использование торговой марки Marlboro в стране.

Приобретение ООО «ЦРЭС Нева» (Россия).

2004

В июне правительство выпускает третий транш выпущенных акций JT (289 334 акции, предлагаемые по цене 843 000 иен за штуку), уменьшая свою долю в JT до минимального уровня, разрешенного законом.

2002

JT приобретает все акции Saint-Germain Co., Ltd

2001

Приобретение Austria Tabak. *
* Темы Галлахера до участия в JT Group

2000

Приобретение Liggett-Ducat (Россия). *
* Темы Галлахера до участия в JT Group

1999

JT приобретает не-U.Основание S. табачного бизнеса RJR Nabisco Inc. и JTI

В условиях все более сложной операционной среды для отечественного табачного бизнеса в Японии JT предприняла дополнительные шаги по рационализации, продолжила консолидацию операций в своих областях диверсификации бизнеса и расширила международную табачный бизнес, тем самым укрепляя его деловой фундамент.

JT приобретает пищевой бизнес Asahi Kasei Corporation

Это приобретение включало Asahi Foods и семь других дочерних компаний.

1998

JT подписывает договор с Unimat Corporation

Позже

JT приобрела контрольный пакет акций Unimat (в настоящее время Japan Beverage Holdings Inc.) в рамках сделки по производству напитков.

JT приобретает контрольный пакет акций Torii Pharmaceutical Co., Ltd.

В следующем году (1999) в рамках бизнес-сотрудничества между JT и Torii Pharmaceutical Co., Ltd., исследования и разработки двух компаний, связанные с медицинскими фармацевтическими препаратами, были сосредоточены в JT, а их операции по продвижению были объединены в Torii Pharmaceutical.

1997

JT завершает свою солевую монополию в связи с отменой системы солевой монополии.

Схема взаимной пенсии за табак интегрирована в схему пенсионного обеспечения сотрудников.

1996

В июне правительство выпускает второй транш размещенных акций JT (272 390 акций размещены по цене 815 000 иен за штуку).

1994 Акции

JT торгуются на фондовых биржах в разных местах Японии

В октябре правительство выпустило первый транш размещенных акций JT для первичного публичного размещения (394 276 акций размещены по цене 1 438 000 иен за штуку).

Акции

JT котируются на первых секциях фондовых бирж в Токио, Осаке и Нагое.

В ноябре акции JT торгуются в Киото, Хиросиме, Фукуоке, Ниигате и Саппоро.

1993

Центральный фармацевтический научно-исследовательский институт создан для расширения собственных исследовательских возможностей.

1988

Введено имя связи JT

1987

Отменены импортные пошлины на ввозимые сигареты.

1985

Japan Tobacco Inc.установлено

JT было основано как предприятие, которое взяло на себя все бизнес-операции и активы СТС.
(Японский рынок табака открыт для иностранных производителей табака).

Подразделение по развитию бизнеса создано для продвижения новых предприятий

Подразделение по развитию бизнеса позже реорганизовано в операционные подразделения, занимающиеся пищевыми и фармацевтическими предприятиями, которые завершились в июле 1990 года.

1984

Принятие закона о Japan Tobacco Inc.

В 1982 году правительство Японии провело всесторонний обзор системы государственных корпораций и разработало законопроекты, направленные на:
* Отменить закон о табачной монополии для либерализации импорта табака и ввести закон о табачной предпринимательской деятельности для внесения необходимых изменений. связанные с табачным бизнесом.
* Отменить закон об СТС, реорганизовать СТС в акционерную корпорацию, чтобы позволить ей в максимально возможной степени осуществлять рациональное корпоративное управление, и создать Japan Tobacco Inc.Закон, который предусматривает необходимые минимальный уровень регулирования в свете необходимости корпорации конкурировать с иностранными табачными компаниями на равных на внутреннем рынке после либерализации импорта табака.

Эти законопроекты были приняты в 1984 году.

1981

Mild Seven выходит на международный рынок.

1977 Выпущен

Mild Seven (Япония).

1969 Выпуск

Seven Stars с первым в Японии угольным фильтром отечественного производства.

1968

Gallaher приобретается American Tobacco Company.

1964 1957 Выпуск

HOPE (10) — первая сигарета с фильтром местного производства в Японии.

1956 1955

Benson & Hedges приобретается компанией Gallaher.

1954 1949

Бюро монополий становится Открытой корпорацией по производству табака и соли Японии

1 июня 1949 года было основано бюро, получившее должное название — Japan Tobacco and Salt Public Corporation, или JTS. Эта корпорация помогла обеспечить стабильные поставки табака и обеспечить бюджетные доходы правительства.

1931

Целлофан введен RJR для сохранения свежести табака.

1913 1898

Создано Японское бюро монополий для продажи отечественного листового табака

Правительство создало монопольное бюро для эксклюзивной продажи отечественного листового табака.

1891

Основан московский завод «Дукат».

1879

Sobranie зарегистрирована в Лондоне, чтобы стать одним из старейших брендов сигарет в мире.

1874

Компания RJR основана Ричардом Джошуа Рейнольдсом в Уинстоне, Северная Каролина.

R.J. Компания Reynolds Tobacco Co. (RJR), которая впоследствии создала бренды Camel и Winston, была основана в США

. 1857

Том Галлахер открывает свой бизнес в Лондондерри, Северная Ирландия

Том Галлахер начал свою деятельность в Северной Ирландии, заложив основу для Gallaher Group.

1784

Австрия Основание Табака императором Иосифом II

Заграничная история JT Group началась с основания компании Austria Tabak в Вене.

British American Tobacco, Philip Morris, Japan Tobacco, сигареты в Украине, табачный рынок Украины — беззаконие акул табачного бизнеса в Украине

Оригинал текста читайте в «Газете».ua.

16 сентября 2016 Кабинет Премьер-министра Владимира Гройсмана внес на рассмотрение проект Закона «О Государственном бюджете Украины» на 2017 год. При анализе этого документа очевидным становится план Премьер-министра Украины по увеличению доходной части украинской казны. акцизным налогом на табак. Но путь реализации этого «плана» не ясен.

По теме: Власти Киева запретили продажу алкоголя в ночное время: реакция соцсетей

Минфин рассчитал прирост поступлений в Государственный бюджет Украины в 2017 году за счет акциза на табак, повышения адвалорной (процентной) ставки акциза (переменная часть акциза, уплачиваемая с сигарет средней ценовой категории). сегмент и выше) на табачные изделия на 12% — 15% и специфические ставки (фиксированная часть акциза, уплачиваемого за 1000 сигарет) — на 30%.

Анализ табачного рынка Украины показывает, что более 80% из них занимают «акул бизнеса», таких как British American Tobacco, Philip Morris и Japan Tobacco. Реализует продукцию табачных компаний исключительно через ООО «ТЕДИС Украина», которое имеет монополию на табачном рынке Украины.

Эти табачные компании открыто выступают против правительства Украины, их интересы лоббируют «всевозможные эксперты» табачной индустрии, отдельные народные депутаты Украины, «высшие звенья» Государственной финансовой службы Украины и даже руководящие органы в секторе здравоохранения.Таким образом, вся лоббистская машина «табачных монстров» сработала «на максимуме». Он безосновательно обвинил правительство Украины в ложном повышении ставок акциза на табак.

Связано: ЮНИСЕФ: украинская молодежь потребляет меньше алкоголя и наркотиков

Также обязательно нужно сказать, что еще один «скромный» игрок табачного рынка Украины попадет «под колеса лоббистской машины». Он занимает почти 18% отрасли, это Imperial Tobacco, которая, видимо, не против возбужденного уголовного дела агентством, подконтрольным Владимиру Гройсману.

Почему эти три компании (Бритиш Американ Тобакко, Филип Моррис и Джапан Тобакко) так хотят влиять на табачный рынок Украины? И почему Верховная Рада Украины не смогла вовремя принять бюджет из-за «табачных нитей»?

Связано: Жизнь на Донбассе: Наркомания и алкоголизм распространяются среди низкооплачиваемых боевиков

Из-за кризиса табачный бизнес стал лидером по наполнению бюджета за счет уплаты акцизов и «традиционных» налогов и сборов, а табачные компании вошли в топ-10 крупнейших налогоплательщиков.Это их заслуга? Нет! Влияют ли они на количество курильщиков в стране? Нет! Влияют ли они на размер акциза? Нет — вернее, не должны, поскольку это явно прерогатива правительства.

Очевидно, что стоимость пачки сигарет небольшая, намного меньше суммы акциза. Более того, вся прибыль от продажи табака в Украине за пределы страны не инвестируется в инфраструктуру.

По теме: В аннексированном Крыму украинского алкоголя больше нет

Например, в Китае этих компаний просто не существует, потому что государство хочет полностью регулировать табачную промышленность, и вся прибыль от этой отрасли идет в государственную казну Китая, где львиная доля этой прибыли перераспределяется из казны. инфраструктуры здравоохранения страны.Даже в соседней Беларуси Лукашенко избавился от самого агрессивного игрока — Philip Morris, а остальные табачные компании четко следуют «государственным правилам игры» в этой сфере.

Однако в Украине табачные компании могут позволить себе назначать максимальную цену.

JTI и Philip Morris владеют 40% акций дистрибьюторской табачной компании Мегаполис Россия, остальные принадлежат Игорю Кисаеву, который является владельцем завода Дегтярева (крупнейший завод машиностроительной и оборонной промышленности в России) и ряда других компаний. в этом секторе в РФ.

По теме: Служба безопасности Украины заблокировала канал сбыта тяжелых наркотиков

Эти табачные компании «запугивают» Антимонопольный комитет Украины, отправляя «к черту» всех, кто хочет быть дистрибьютором табачных изделий, поскольку у них есть самая крупная монополия в этой сфере — TEDIS.

Эти три компании заняли более 80% сегмента дешевого табака в Украине, обвиняя других игроков табачного рынка Украины в мошенничестве.К общему набору своих привилегий они решили добавить минимальную розничную цену на табачные изделия, тем самым загнав в угол отечественных производителей. Это также поможет им обойти обязательство по пополнению государственной казны Украины.

В такой запутанной, нагло нечестной и лицемерной игре на табачной арене Украины мы, как простые потребители, и избиратели правительства Владимира Гройсмана возлагаем на него всю веру и надежду и вспоминаем о высокой личной ответственности Гройсмана за все его решения.

По теме: ЕС приветствует борьбу Украины с преступлениями, связанными с наркотиками .