Нисанов год дети: Нисанов рассказал о роли детей в управлении активами «Киевской площади» — РБК

Содержание

Нисанов рассказал о роли детей в управлении активами «Киевской площади» — РБК

Детям нельзя сразу «давать большой кусок и красивое кресло», уверен совладелец «Киевской площади» Год Нисанов. Предприниматель и отец четверых детей считает, что они должны совершить «собственные ошибки и научиться думать»

Год Нисанов (Фото: Владислав Шатило / РБК)

Активами группы «Киевская площадь» принято называть все проекты бизнесменов Года Нисанова, Зараха Илиева и Ильгама Рагимова. Все трое много лет носят статус «королей российской недвижимости»: по оценке Forbes, их доход от аренды в прошлом году составил $1,565 млрд. Среди самых известных активов группы в столице — ТЦ «Европейский», гостиница «Украина», «Олимпийский», гостиничный комплекс в Зарядье и пр.

Нисанов, председатель совета директоров «Киевской площади», вместе с партнерами занимается стратегическим управлением, рассказал он в интервью РБК. Юридически группа практически не консолидирована: часто в разных юрлицах разный состав учредителей. «Учредителями компаний выступают наши родственники. Но они принимают участие и в операционном управлении активами. Например, мой старший брат Лев занимается управлением «Европейским», — поясняет Нисанов.

Интервью Года Нисанова РБК. Главное

У бизнесмена, чье состояние Forbes оценивает в $3,5 млрд, четверо детей. Их роль в «Киевской площади» Нисанов описывает так: «У нас говорят так: если родители работают, а дети только получают от жизни удовольствие, то внуки будут получать милостыню. Я своим сыновьям сказал: «Вы же не хотите, чтобы мои внуки просили милостыню, поэтому будьте добры, сами занимайтесь, а мы будем помогать и поддерживать».

По словам бизнесмена, многие проекты, реализованные «Киевской площадью», — это идеи детей и племянников. В качестве примера он приводит рестораны Erwin, «Шеф» и другие возле гостиницы «Украина» (также принадлежат группе). «Детям нельзя сразу давать большой кусок и красивое кресло, чтобы они пришли, сели и стали командовать, — рассуждает Нисанов. — Они должны «снизу» все изучить, начиная с покупки продуктов для ресторана, общения с персоналом, приема людей на работу. Совершить собственные ошибки и научиться думать».

образование, карьера, бизнес, личная жизнь

Имя Год Семенович Нисанов
Дата рождения (Возраст) 24 апреля 1972 года (сейчас ему 48)
Место рождения с. Красная Слобода, Азербайджан
Национальность Горский еврей
Гражданство Российское, азербайджанское
Семейное положение (Дети) Женат (четверо детей)
Сфера деятельности Коммерческая недвижимость
Состояние, $ 2,7 млрд (2020 год)

Биография Года Нисанова – наглядный пример профессионального пути бизнесмена нового поколения, который доказывает возможность успеха любого предприятия – было бы старание, желание и воля. Из года в год преображая архитектуру столицы, создавая комфортные условия для жизни, бизнеса и отдыха, этот человек возродил в России понятия рантье и девелопер. Кавалер ордена «Дружбы народов» внес значительный вклад в развитие российской экономики.

Краткое содержание

Детство и родители Года Нисанова

Детство Нисанова прошло в Красной Слободе, небольшом поселке, расположенном рядом с азербайджанским городком Куба. Мальчик родился 24 апреля 1972 года. Для Семена Давыдовича и Маргариты Мордехаевны он стал вторым ребенком, к тому времени в семье уже был один сын – Лев. Позже у них родились две дочери.

Семен Давыдович, глава семейства, возглавлял местный консервный завод. Там же трудилось большинство родственников Нисановых. Имея значительное влияние и не испытывая нужды в финансах, этот человек не возносился над ближними, слыл своей щедростью и отзывчивостью. Именно он передал сыну свои основные черты характера: трудолюбие, преданность общине и благодетельность. Кроме этого Году от отца досталась предпринимательская жилка и явные задатки лидера.

Образование

После школы Год Нисанов получил профильное юридическое образование в Бакинском Финансово-кредитном техникуме.

Год Семенович Нисанов

Карьера и бизнес Года Нисанова

Трудовую деятельность Год Семенович начал сравнительно рано. Достигнув совершеннолетнего возраста и уже имея некоторый опыт работы в службе социального обеспечения, он попробовал себя в качестве управляющего предприятия, находящегося в ведении отца. В этот же период началась личная предпринимательская деятельность будущего миллиардера, которая на тот момент нашла реализацию в учреждении поселкового комиссионного магазина.

Для дальнейшего развития карьеры Год Нисанов отправился в Москву, где спустя некоторое время – в 1992-м году – объединился с земляком и единомышленникомом Зарахом Илиевым. Сначала они развивали бизнес в сфере торговли, но через некоторое время фокус интересов сместился на девелопмент. После того, как финансовое положение было укреплено, а специфика работы в выбранных областях была хорошо изучена, они решились на начало собственного дела.

Одним из наиболее успешных решений Нисанова в то время стала ставка на предоставление арендаторам торговых площадей. Это принесло предпринимателям хороший доход.

Так, Год Нисанов и Зарах Илиев стали владельцами ООО «Киевская площадь». С тех пор они реализовали десятки инфраструктурных проектов, которые решительно изменили жизнь столицы.

В 2002-м году открыли торговый центр «Панорама», через два года – приобрели крупнейший в Европе мебельный торговый комплекс «Гранд», открыли автомобильный торговый центр «Москва».

Год Нисанов и Владимир Путин

Дальше Год Семенович продолжил расширять сферу деловых интересов – начал дополнительно заниматься гостиничным и ресторанным бизнесом.

В 2005-м организация Нисанова, победив на городском правительственном аукционе, стала владельцем гостиницы «Украина» и за пять лет существенно преобразила обветшалые помещения сталинской высотки. Превратившись в фешенебельный пятизвездочный отель, «Украина» получила новое мировое имя – Radisson Royal Hotel Moscow, а затем – престижное Radisson Collection. Таким же образом позже появился отель Radisson САС «Славянская» – гостиницу буквально возродили, подарив городу универсальный гостиничный и деловой комплекс.

В 2006-м году завершилось строительство ТРЦ «Европейский». Из 180 тыс. м² его площади в аренду было сдано более одной трети. По сей день торговый центр у Киевского вокзала является самым посещаемым в России и Европе и один из самых популярных в мире. Гостей привлекают уникальный дизайн и внедрение высоких технологий (например, к Чемпионату мира по футболу рядом со зданием установили музыкальный фонтан на открытом воздухе с высотой водных струй до 22 метров).

Новацией в деятельности компаньонов стал круизный бизнес. Приобретенные ими ледокольные яхты Radisson сделали отдых на Москве-реке круглогодичным.

Появившаяся флотилия Radisson «выстрелила» в самое сердце москвичей и туристов. Построенные по индивидуальным проектам 10 яхт для круглогодичных экскурсионно-развлекательных рейсов по Москве-реке и 10 речных травмайчиков с климат-контролем и телескопической стеклянной крышей для сезонных прогулок пользуются большим устойчивым спросом.

К слову, внимание Нисанова привлек не только речной транспорт. Его усилиями был открыт автовокзал «Южные ворота», современная инфраструктура и сервис которого позволяют ежедневно обеспечивать высококлассным обслуживанием более двухсот междугородних и международных рейсов.

В дальнейшем налаженный бизнес Нисанова начал еще более стремительный подъем. В 2012-м году после реконструкции открылся бизнес-центр «Воробьевский», в 2013-м приобретена территория рынка «Эмирал» – там готовится строительство нового значимого объекта.

В 2016-м году группа компаний «Киевская площадь» приобрела одно из четырех исторических зданий на Новом Арбате, известных как «дома-книжки», где обустроит офисно-гостиничный комплекс. В том же году ими начато строительство гостиничного комплекса на Варварке, который усилиями мировых специалистов станет органичным продолжением парка «Зарядье».

Вкладывая капитал в гостиничный бизнес и коммерческую недвижимость, предприниматель не оставляет в стороне культурную и социальную сферы. Благодаря Нисанову в 2014-м году состоялось торжественное открытие агрокластера «Фуд Сити», который на сегодняшний день является крупнейшим продовольственным центром города и способен обеспечить свежими продуктами треть его населения – торговый комплекс и кросс-доки занимают площадь около 120 Га. А ещё с помощью Нисанова в столице появился «Москвариум». Этот крупнейший европейский центр знакомит посетителей с тысячами видов обитателей морей и океанов, предлагая им различные экскурсионные, развлекательные и научно-познавательные программы.

Состояние Года Нисанова

Последние несколько лет Год Нисанов неизменно входит в топ богатейших россиян по версии американского финансового журнала Forbes. В 2020-м с состоянием 2,7 млрд он попал на 38 строчку.

Динамика финансового состояния Нисанова, по данным Forbes, выглядит следующим образом (год – $, млрд/место в России):

  • 2011 – 1,1 / 90;
  • 2012 – 2,4 / 36;
  • 2013 – 3 / 37;
  • 2014 – 3,6 / 31;
  • 2015 – 4,3 / 25;
  • 2016 – 3,2 / 27;
  • 2017 – 3,1 / 36;
  • 2018 – 3,3 / 37;
  • 2019 – 3,5 / 34.
  • 2020 – 2,7 / 38.

С 2012 года Нисанов не опускался в рейтинге «200 самых богатых бизнесменов России» ниже 37-го места.

Кроме того, Год Нисанов и Зарах Илиев давно являются бессменными лидерами рейтинга рантье Forbes «Короли российской недвижимости» (семь лет подряд), сейчас их годовой арендный доход превышает $1,5 млрд.

Отрыв от ближайших преследователей заставляет полагать, что здесь у них еще долго не будет конкурентов.

Частная жизнь Года Нисанова

Личная жизнь совладельца «Киевской площади» является по-настоящему личной – информации о ней мало. В некоторых источниках можно встретить упоминания о родственнике Года Семеновича – Хайаме Нисанове, который является одним из популярнейших певцов Азербайджана. Известно также, что Год Нисанов женат и воспитывает четверых детей.

Помимо предпринимательской жилки, Год Нисанов обладает другими талантами. Как полиглот он свободно владеет шестью языками, среди которых: арабский, турецкий, фарси и другие. Также миллиардер является страстным поклонником лошадей, любит верховую езду. Кроме того, он увлекается подводным плаванием.

Также Год Нисанов – активный участник общественной и культурной жизни России и Азербайджана, а недавно был избран  вице-президентом Всемирного еврейского конгресса.

Хайам Нисанов

Год Нисанов оказывает поддержку молодому поколению и спонсирует одаренных студентов, много целевых пожертвований отправляет в учебные заведения и научные общества. На средства Нисанова был реконструирован кронштадтский православный собор, за что меценату лично президентом РФ была вручена почетная грамота. В 2015-м году при содействии миллиардера начала работать еврейская школа «Хедер Менахем». В числе благородных дел Нисанова находится поддержка патриотического движения среди молодежи и забота о ветеранах Второй мировой войны, финансирование возведения Ржевского мемориала Советскому солдату в Тверской области. Его деятельность в этой области отмечена памятной медалью.

Много помощи от Года Нисанова получает его малая родина. Например, силами бизнесмена был модернизирован и расширен тот самый консервный завод отца, что пошло на пользу не только производству, но и двум сотням односельчан, получившим работу.

Олигарх был удостоен многих почетных наград, в том числе «Орденом Дружбы».

Год Нисанов сегодня

На сегодняшний день Год Ниссанов продолжает уверенное движение по выбранному пути и вместе с Зарахом Илиевым воплощает в жизнь все новые грандиозные проекты.

В 2017-м году они открыли ретро-ресторан «Восход» и гастрономический центр «Зарядье», приступили к реализации масштабной реконструкции Щелковского автовокзала и прилегающих территорий.

В 2018-м году компания «Киевская площадь» выкупила территорию торгового комплекса «Левый берег» и готовит проектную документацию для организации там второго агрокластера «Фуд Сити 2».

В 2019-м году Нисанов и Илиев немало удивили публику, представив необычный гастрономический квартал «Депо. Москва», который организовали на месте старейшего московского трамвайного парка – Миусского Депо.

Вероятно, удивляться придется еще не раз – известно, что после покупки спортивного комплекса «Олимпийский» группа «Киевская площадь» приступила к его реконструкции. По планам Нисанова, который возглавил совет директоров «Олимпийского», здесь сохранится и приумножится спортивное наследие, но также будет создано много беспрецедентных новинок сферы развлечений. Детали готовящегося проекта пока не разглашаются, зато известны подробности другого начала Нисанова – создания транспортно-пересадочного узла «Нагатинская», который вошел в актив «Киевской площади» в 2019-м году. Объект общей площадью 228 000 кв.м. будет сплошь инновационным, готовым к обслуживанию самого большого пассажиропотока.

И это только крупнейшие объекты, а ведь Году Нисанову нет даже 50 лет.

Не биография, а настольная книга для молодых начинающих бизнесменов.

Биография Года Нисанова: бизнес, благотворительные проекты, семья

Биография столичного бизнесмена Года Нисанова

Год Семенович Нисанов – российский бизнесмен. Сооснователь и председатель совета директоров группы компаний «Киевская площадь», а также возглавляет совет директоров АО «Спортивный комплекс «Олимпийский». Вице-президент Всемирного еврейского конгресса. С 2012 году ежегодно входит в список богатейших людей России по версии издания Forbes. В 2019 году занял 34 место. Благосостояние оценивается в 3500 млн долларов. Холдинг «Киевская площадь», которым Год Нисанов руководит вместе со своим партнером по бизнесу Зарахом Илиевым, входит в рейтинг 200 крупнейших частных компаний страны.

Детство и юность, семья

Год Нисанов родился 24 апреля 1972 года. Детство провел у себя на родине в поселке Красная Слобода Азербайджанской ССР. Семья была многодетной, относится к роду горских евреев. Родители – Семен и Маргарита Нисановы, воспитывали четверых детей: двух сыновей и двух дочерей.

После школы получал образование в Бакинском Финансово-кредитном техникуме по специальности «кредитование и юриспруденция в системе социального обеспечения». По окончании учебы получил диплом юриста.

Первое время работал в службе социального обеспечения. Также подрабатывал на консервном заводе, который находился в Кубинском районе и являлся самым крупным в регионе. Заводом в то время управлял отец Нисанова.

Бизнес

Начало

Заниматься бизнесом начал еще в родном поселке, где Нисанов открыл небольшой комиссионный магазин.

В начале 90-х переехал в российскую столицу. Занимался предпринимательством в сфере торговли.

С 1992 года ведет бизнес со своим товарищем и земляком Зарахом Илиевым, вместе с которым основал и возглавил группу компаний «Киевская площадь». Основной профиль компании изначально был девелопмент, к которому в настоящее время также присоединилась гостиничный и ресторанный бизнесы. Сегодня в холдинге работает более 26 тысяч сотрудников.

Проекты

За время работы в тандеме у партнеров было реализовано много успешных проектов. Среди них самые крупные и известные:

  • ТЦ «Электронный рай», открытый в 1998 году. Центр стал самым популярным местом в столице по продаже и электроники. В 2019 году здание центра было перепрофилированы под ТЦ «Гранд Юг», однако бренд «Электронный рай» в нем также сохранился.
  • ТЦ «Гранд» и ТЦ «Москва» были приобретены «Киевской площадью» в 2004 году. Торговые центры считаются самыми крупными в Европе. Первый – по продаже мебели от отечественных и мировых брендов, второй – по продаже новых и б/у автомобилей. В «Гранде» часто проходят различные выставки, мастер-классы и лекции. На территории «Москвы» работает постоянная экспозиция ретро-автомобилей.
  • Гостиница «Украина» приобретена в 2005 году на открытом аукционе, который проводило правительство Москвы. До 2010 года в здании шла реновация. Сегодня отель работает под маркой международного бренда Radisson Collection. В гостиничном комплексе сохранилась коллекция картин кисти советских художников, которая насчитывает более 1200 работ. Экспонаты весят в холлах и номерах отеля. Собрание работ было отреставрировано за счет личных средств Года Нисанова и Зараха Илиева.
  • ТРЦ «Европейский» был построен «Киевской площадью» открыл свои двери для покупателей в конце 2006 года. Он является одним из самых многочисленных по проходимости ТЦ в мире. Также комплекс стал первым зданием под торговый центр в Москве, у которого паркинг находился внутри.
  • Флотилия Radisson Royal заработала в столице в 2009 году. Суда флотилии были первыми, кто смог обеспечить круглогодичную навигацию по Москве-реке. Парк насчитывает сегодня 20 судов. Из них – 10 – яхты для экскурсионных и развлекательных рейсов, которые ходят по реке круглый год, а еще 10 – разноцветные речные трамвайчики, курсирующие с мая по октябрь. Их особенность –прозрачная раздвижная телескопическая крыша.
  • «Фуд Сити» – первый агрокластер в России, заработавший в 2014 году. Расположился на территории Новой Москвы на более чем 120 гектарах и стал самой крупной оптово-розничной продовольственной площадкой в стране. Рядом с кластером возвели таможенный пост. В 2018 году холдинг Нисанова и Илиева приобрел территорию ТЦ «Левый берег». На ней планируется построить агрокластер «Фуд Сити 2». Его открытие должно помочь распределить потоки покупателей между двумя кластерами.
  • Крупнейший в Европе центр океанографии и морской биологии, находящийся вдали от прибрежной зоны – «Москвариум» – открылся на территории ВДНХ в 2015 году. На его территории находится 80 аквариумов с морской флорой и фауной, а также зона для водных представлений и центр, где можно поплавать с дельфинами. Всего в центре собрано более 350 видов рыб и других жителей подводного мира.
  • Строительство гостиничного комплекса на Варварке началось в 2016 году. Помимо отеля там будут находиться апартаменты. Комплекс станет органичным продолжением парка «Зарядье», открытого осенью 2017 года.

Социально значимые инфраструктурные объекты

ГК «Киевская площадь» участвует в строительстве различных социально значимых объектов инфраструктуры в московском регионе. Среди них: строительство ТПУ «Нагатинская», которое началось в текущем году. Открытие автовокзала «Южные ворота» в 2015 год, с которого ежедневно отправляются более 200 маршрутов по 30 направлениям, реконструкция спорткомплекса «Олимпийский», а также реконструкция Щелковского вокзала, готовящегося к открытию в 2020 году.

Благотворительность и меценатство

Год Нисанов вместе со своим бизнес-партнером активно занимаются благотворительностью. Предприниматели постоянно участвуют в различных проектах и помогают фондам. Например:

  • В 2013 году после реставрации заработал Никольский Морской собор в Кронштадте. Нисанов внес значительный вклад в восстановление собора
  • В 2015 году в Москве заработала еврейская школа «Хедер Менахем», которую помогали строить бизнесменами. Сегодня они являются меценатами учебного заведения
  • Бизнесмены поддерживают различные еврейские образовательные проекты в столице
  • Нисанов и Илиев финансируют строительство нового спортивного центра на территории знаменитой «Корабелки» — Санкт-Петербургского Государственного Морского Технического Университета – единственного вуза в стране, который готовит инженеров-кораблестроителей
  • Предприниматели активно помогают своему родному поселку Красная Слобода
  • Пожертвования фондам «Линия жизни», «Подари жизнь», «Бумажный журавлик», «Край добра» и другим
  • Финансовая помощь «Национальной Медицинской палате»
  • Пожертвование спортклубу «Динамо»

Семья

Год Нисанов женат. У него четверо детей: три сына и дочь. Бизнесмен увлекается дайвингом, верховой ездой, активно занимается спортом. Говорит на шести иностранных языках, среди них турецкий, фарси и арабский.

Факты

Осенью 2014 года бизнесмен был избран вице-президентом Всемирного еврейского конгресса, который объединяет общины 115 стран.

У Нисанова есть ряд наград, среди них: Почетная грамота Президента РФ, полученная в 2012 году. Орден Дружбы, которым бизнесмен был награжден в 2014 году. Памятная медаль «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов». Ее нисанов получил в 2015 году. Также у девелопера есть награды Азербайджанской республики: медаль «Терегги» 2011 года и Орден «За службу Отечеству» 3-й степени, полученный в 2016 году.

Год Нисанов– биография бизнесмена, фото, личная жизнь, новости 2019 2021

Биография

Один из наиболее известных российских бизнесменов, самый успешный рантье страны. В течение долгих лет является совладельцем и руководителем группы компаний «Киевская площадь», также занимает должность председателя совета директоров акционерного общества «СК “Олимпийский”».

Российский бизнесмен Год Семёнович Нисанов (фото из личного архива Года Нисанова)

В 2014 году был назначен вице-президентом ВЕК — Всемирного еврейского конгресса, став первым в истории горским евреем в руководящем составе организации.

По версии журнала Forbes в 2019 году занял 34-ю позицию в списке богатейших предпринимателей России (лучший его результат — 25-е место в 2015-м), а также вместе с компаньоном Зарахом Илиевым уверенно лидирует в рейтинге «Короли российской недвижимости».

Детство и юность

Рос в полной многодетной семье — вместе с ним родители воспитывали старшего брата и двух сестер. Родное село, именуемое также Гырмызы Гасаба, имеет богатую историю и, несмотря на скромную численность, достаточно широкую известность. Население представлено преимущественно горскими евреями, отсюда старые устоявшиеся традиции, которых жители строго придерживаются.

По этой же причине воспитание мальчика проходило канонично — в любви, но без послаблений, что сделало Года Нисанова очень ответственным, интеллигентным и предупредительным человеком.

После окончания школы поступил в Бакинский финансово-кредитный техникум, где обучался специальности «Кредитование и юриспруденция в системе социального обеспечения» с последующим присвоением в 1990 году квалификации «юрист».

Начало карьеры

Реализацию своих смелых амбиций Нисанов начал уже в раннем юношестве, совмещая работу в службе социального обеспечения и помощь на предприятии отца — Кубинском консервном заводе. Получив там достаточный опыт, попробовал себя в предпринимательском деле — открыл собственный небольшой комиссионный магазин. Успех придал уверенности молодому человеку, и для продолжения карьеры он решил покинуть родной край и отправиться в Москву.

В столице с первых дней он много и плодотворно трудится, изучая специфику работы в сферах торговли и недвижимости, а в 1992 году его путь пересекается с земляком и товарищем Зарахом Илиевым. Вместе они организуют совместный бизнес, ориентированный в основном на девелопмент, в рамках которого удачно реализуют несколько проектов.

Один из кораблей флотилии «Рэдиссон роял», принадлежащей Году Нисанову и Зараху Илиеву (фото из личного архива Года Нисанова)

Под руководством компаньонов группа компаний «Киевская площадь» становится серьезным и влиятельным игроком рынка недвижимости. На сегодняшний день холдинг числится в верхней части списка «200 крупнейших частных компаний России». По оценке Forbes доход организации составляет порядка $ 1,5 млрд, а количество сотрудников уже перевалило за отметку 25 тыс. человек.

Основными направлениями специализации «Киевской площади» являются девелопмент, гостиничный и ресторанный бизнес, однако успешные проекты всё чаще реализуются и в других областях. Наиболее известные перечислены ниже.

Гостиничный бизнес

Здесь команда Нисанова однозначно задает ритм для всех столичных отельеров. Они первыми реагируют на меняющиеся тенденции, следят за спросом и внимательно анализируют потребности аудитории. Так, например, в последние годы уделяют много внимания деловому пространству: бизнес-туристы и организаторы международных форумов, конференций и других мероприятий по достоинству оценили возможности, которые предоставляет, например, бизнес-кластер гостиницы Radisson Slavyanskaya Hotel & Business Center и другие организованные бизнесменом площадки.

«Рэдиссон Славянская» Года Нисанова и Зараха Илиева (фото из личного архива Года Нисанова)

Кроме «Славянской», в актив «Киевской площади» включены:

  • Radisson Collection, Moscow — бывшая гостиница «Украина» в здании сталинской высотки на Кутузовском проспекте, отремонтированная, посвежевшая, приобретшая новую концепцию и получившая мировое имя и признание. К слову, одинаково хорошо известная как москвичам, так и гостям столицы флотилия Radisson — это собственность отеля и тоже проект Нисанова и Илиева;
  • «Зарядье» — уникальный многофункциональный гостиничный комплекс, который благодаря совестливому отношению застройщика к архитектурной составляющей станет органичным продолжением одноимённого парка. Поэтапное открытие запланировано на 2021 и 2023 годы;
  • «Дом-книжка». Уже имея в активе первоклассные люксовые отели, Нисанов решил обратиться к другому ценовому сегменту, более доступному для широкой аудитории. Таким образом, в скором времени в «Доме-книжке» по адресу Новый Арбат, дом 21 появится офисно-гостиничный комплекс с хорошим номерным фондом, привлекательным прайсом и востребованными предложениями для бизнес-сообщества.

Гастрономический бум

Если переиначить устоявшееся выражение про путь к сердцу мужчины, то можно сформулировать принцип выбора другого направления бизнеса Года Семёновича как «путь к успеху лежит через желудок».

Каждый проект, связанный с обеспечением москвичей продуктами питания, увенчался признанным успехом, а концепции многих из них будут тиражироваться.

Агрокластер «Депо» Года Семёновича Нисанова и Зараха Бинсионовича Илиева (фото из личного архива Года Нисанова)

Среди последних можно выделить:

  • «Фуд Сити». Год Нисанов выступил девелопером агропродовольственного кластера, расположившегося на Калужском шоссе в Москве. Благодаря особой организации и контролю качества здесь проходят закупки едва ли не трети продовольствия сельскохозяйственного происхождения для столицы;
  • Ретроресторан «Восток», полностью выдержанный в духе СССР. Его крыша — это не что иное, как смотровая площадка парка «Зарядье» у Красной площади. По соседству с ним расположился гастрономический центр, где посетителей знакомят с кухнями народов мира, он тоже находится в ведении «Киевской площади»;
  • «Депо» — самый крупный в Европе гастрономический квартал бизнесмены открыли в восстановленном ими же уникальном архитектурном комплексе Миусского троллейбусного парка (трамвайного депо). Ресторанные корнеры, кафе, магазины, лавки, рекреационные зоны, музыкальный и спортивный залы — настоящий гастрогород в рамках большого города.

Торговые центры

Открытые давно или запущенные недавно — все торговые центры Нисанова и Илиева пользуются удивительной популярностью. Возможно, это связано с обязательной отличительной особенностью каждого из объектов, которыми стараются наделять их авторы.

Например, «Европейский» — мировой вице-чемпион по суммарному ежедневному числу посетителей, может похвастаться необычным музыкальным фонтаном на открытом воздухе. А в автомобильном торговом центре «Москва» крутится «гирлянда» из настоящих машин, патент на изобретение которой принадлежит Зараху Илиеву.

«Рэдиссон Украина» Года Нисанова и Зараха Илиева (фото из личного архива Года Нисанова)

Наверняка у всех москвичей на слуху названия этих центров:

  • «Гранд» — крупнейший в Европе мебельный торговый дом, где расположены флагманские салоны ведущих производителей, а еще регулярно проводятся интерактивные и развлекательные тематические мероприятия;
  • «Европейский» — современный торгово-развлекательный центр у Киевского вокзала, построенный с использованием передовых технологий и уникального дизайна;
  • «Панорама» — торговый центр, построенный еще на заре нулевых, с игровой площадкой для детей;
  • «Москва» — торговый автоцентр, где представлены не только новые и слегка подержанные машины, но также организована выставка ретроавтомобилей с довольно редкими экспонатами;
  • «Электронный рай» — функционирующий до сих пор популярный торговый центр, где продают бытовую технику и электронику.

Все они являются результатом профессиональной деятельности и ответственных решений Нисанова Года и его команды.

Транспортные артерии

Отдельно в списке социально значимых проектов Нисанова и Илиева стоят те, что связаны с транспортом. Среди таковых объектов, например:

  • «Южные ворота» — автовокзал обслуживает маршруты более чем по 30 направлениям, сотни рейсов ежедневно, вместе с этим предоставляя пассажирам широкий спектр дополнительных сервисов;
  • Щёлковский автовокзал — «Киевская площадь» организовала капитальную реконструкцию устаревшего во всех смыслах вокзала, после чего многофункциональный транспортно-пересадочный узел «Щёлковский» включает в себя обновленный одноименный автовокзал, торговые площади, рестораны, кинотеатр и другую полезную инфраструктуру;
  • ТПУ «Нагатинская» — право на разработку и реализацию плана возведения этого крупного транспортно-пересадочного узла и сопутствующей инфраструктуры компания Нисанова получила в результате победы на открытом конкурсе правительства Москвы. Работы ведутся и в настоящее время.

Другие проекты Года Нисанова

Остались неупомянутыми и некоторые другие знаковые проекты, реализованные бизнесменом в соавторстве с Зарахом Илиевым. В частности, центр океанографии и морской биологии «Москвариум» — рекордсмен по масштабности среди европейских аналогов, бизнес-центр «Воробьёвский».

Год Нисанов: Прогулки по Москве-реке теперь доступнее с картой «Тройка»

Помимо реализованных и реализуемых замыслов, у бизнесмена остается еще много свежих идей. В планах, к примеру, создание офисного коворкинга в районе площади трех вокзалов, организация технопарка и развлекательного комплекса Ferrari World, возведение на территории торгового комплекса «Левый берег» нового — уже второго — агрокластера «Фуд Сити – 2».

Благотворительность

Год Семёнович Нисанов является постоянным участником благотворительных программ, оказывая материальную помощь как лично от себя, так и от имени группы компаний «Киевская площадь». Известно, что поддержку бизнесмена получали художественное предприятие «Софрино», Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, Российское военно-историческое общество, Петровская академия наук и искусств, спортивное общество «Динамо», Национальная медицинская палата.

Почетную грамоту президента Российской Федерации получил Нисанов Год за вклад в реставрацию и восстановление Никольского Морского собора в Кронштадте.

Год Нисанов и Зарах Илиев выступили спонсорами строительства нового спортивного комплекса на территории Санкт-Петербургского государственного морского технического университета. Среди благотворительных фондов, с которыми сотрудничает Нисанов, — «Линия жизни», «Подари жизнь», «Бумажный журавлик», «Край добра», «Спешите делать добро!» Оксаны Фёдоровой.

Девелопер Год Нисанов (фото из личного архива Года Нисанова)

Немало внимания уделяет бизнесмен и развитию родного края — города Кубы, поселка Красная Слобода. При его непосредственном участии там были открыты религиозный колледж и центр изучения Торы, отреставрирована Кархогская синагога, где в настоящий момент завершается работа над созданием первого в мире музея горских евреев.

Также бывший сотрудник кубинского консервного завода финансировал его полную модернизацию и замену обветшалого оборудования на современное. Благодаря этим вложениям предприятие не только вышло на новый производственный уровень, но и смогло пригласить на рабочие места более чем 200 человек.

Также он активно поддерживает еврейские образовательные программы в Москве, содействовал основанию в столице еврейской школы «Хедер Менахем».

Личная жизнь

Год Семёнович состоит в браке, вместе с супругой воспитывает троих сыновей и дочь. Наследников, как и многих других родственников, активно привлекает к делам, однако путь до руководящих должностей они проходят на равных условиях с остальными сотрудниками. Вполне вероятно, «Киевская площадь» станет еще одним редким историческим примером успешной семейной компании.

Увлекается спортом, особенно верховой ездой и дайвингом, владеет шестью языками.

Награды

Нисанов Год Семёнович был неоднократно представлен к наградам, в том числе государственным. В их числе орден Дружбы Российской Федерации, орден «За службу Отечеству» 3-й степени Азербайджанской Республики, медаль «Терегги» за помощь соотечественникам и многие другие медали, премии, грамоты, дипломы и сертификаты.

Владелец «Европейского» Год Нисанов: «Детям нельзя сразу давать большой кусок и красивое кресло»

Год Нисанов. Фото: Артем Геодакян. ТАСС

Председатель совета директоров группы OOO «Киевская площадь» Год Нисанов рассказал в интервью РБК, что многие успешные бизнесы, несмотря на предрассудки, строятся с помощью родственников. Так, он рассказал, что гастрономический бизнес «Депо» был идеей его кузена, Владислава Юсупова. Однако, по мнению предпринимателя, никогда нельзя сразу допускать детей и родственников до рычагов управления — сначала они должны освоить производственные процессы.


Состояние Года Нисанова оценивается Forbes в $3,5 млрд. Среди основных активов группы значатся такие проекты, как ТРЦ «Европейский», Radisson Collection Hotel, агрокластер «Фуд Сити», СК «Олимпийский», мебельный центр «Гранд», гастрономический квартал «Депо», дом-книжка на Новом Арбате, гостиничный комплекс в Зарядье и многие другие.

В интервью Нисанов, которого называют также «королём недвижимости», рассказал, что компанией и активами он управляет совместно со своими родственниками. Как и многие другие бизнесмены, такие как Генри Форд или Натан Ротшильд, он придерживается позиции, согласно которой детей ни в коем случае нельзя подпускать к рычагам управления до того, как они освоят всю цепочку производства.

«На самом деле [мнение, что родственников лучше не брать на работу] это не прописная истина. История знает массу примеров успешных семейных компаний, существующих веками, наподобие американской Walmart или немецкой Schwartz Group. Или тех же грандиозных проектов, затеянных друзьями по студенческой скамье, типа Google или Facebook. У нас в группе работает более 23 тыс. человек. И поверьте, далеко не все они мои одноклассники или родственники», — заявляет предприниматель.

«У нас говорят так: если родители работают, а дети только получают от жизни удовольствие, то внуки будут получать милостыню. Детям нельзя сразу давать большой кусок и красивое кресло, чтобы они пришли, сели и стали командовать. Они должны „снизу“ все изучить, начиная с покупки продуктов для ресторана, общения с персоналом, приема людей на работу. Совершить собственные ошибки и научиться думать», — говорит Нисанов.



При этом предприниматель не считает нужным ограничивать родственников работой лишь на семейных проектах и с удовольствием финансирует их собственный бизнес. «Я своим сыновьям сказал: „Вы же не хотите, чтобы мои внуки просили милостыню, поэтому, будьте добры, сами занимайтесь, а мы будем помогать и поддерживать“. Например, „Депо“ — это идея [Владислава Юсупова, моего двоюродного брата]. Он опытный и профессиональный менеджер, получивший образование в Америке. Рестораны Erwin, „Шеф“ и многие другие возле гостиницы „Украина“ — это идеи детей и племянников», — заявляет он.

Бизнесмен отметил, что в любом деле неизбежны ошибки и от них никто не застрахован — в том числе и его родственники. Поэтому он не видит смысла выделять их ошибки и относиться к ним как-то иначе. «Когда дети ошибаются, надо объяснять, что не так и почему. Бывает, я могу отстранить их от управления до определенного момента, пока не выясню всех деталей», — рассказал он. Нисанов уточнил, что такой подход требует безусловного доверия между людьми. «Не было бы между нами доверия — ничего бы не получилось», — заявляет миллиардер.


Подписывайтесь на наш канал в Telegram: @incnews

От комиссионщика до короля российской недвижимости: путь успеха Года Нисанова

Год Нисанов (Фото: Владислав Шатило / РБК)

Его называют «королём недвижимости», его проекты впечатляют своим размахом и суммами вложений. Год Нисанов — российский долларовый миллиардер, сооснователь Группы компаний «Киевская площадь». Как говорит бизнесмен, успеха ему удалось добиться благодаря целеустремленности, умению работать и быстро принимать решения.

Ранние годы

Будущий олигарх родился в маленьком азербайджанском посёлке Красная Слобода — месте проживания диаспоры горских евреев. В семье Нисанова почитали традиции и уважали обычаи своего народа.

Семья Года Нисанова была многодетной, но довольно обеспеченной. Его отец, Семён Нисанов, возглавлял градообразующее предприятие города Куба — консервный завод, мать была домохозяйкой.

После окончания школы будущий бизнесмен пошёл учиться в Бакинский финансово-кредитный техникум, затем в Юридический институте. Закончил его, получив квалификацию юриста.

Карьера

Ещё в старших классах школы молодой человек начал думать о собственном бизнесе, чтобы быть финансово независимым от отца. В 18 лет он вместе с другом открыл в родном посёлке комиссионный магазин. Работали в нём наёмные сотрудники, а друзья получали прибыль и искали поставщиков.

Закончив вуз, Год Нисанов устроился на работу в службу соцобеспечения, параллельно помогал отцу на заводе и продолжал заниматься магазином. После распада Советского Союза дела на производственном предприятии пошли хуже, и отец будущего миллиардера часто стал ездить в командировки, налаживать сотрудничество. На время его отсутствия заводом, где работало порядка 3 тыс сотрудников, управлял Год Семёнович. Там он получил основные навыки руководителя крупного производства.

Амбиции молодого человека росли, ему недостаточно было комиссионного магазина — он хотел большего. После поездки в Москву в 1992 году, Год Нисанов серьёзно решил открыть бизнес в столице. Сначала он устроился на работу в группу компаний АСТ под руководством Тельмана Исмаилова, чуть позже стал партнёром по оптовой торговле своего друга детства, Зараха Илиева, который перебрался в Москву раньше Нисанова.

Друзья стали одними из совладельцев Черкизовского рынка и основали компанию «Киевская площадь».

Киевская площадь

Несмотря на то, что компанию бизнесмены основали ещё в 1992 году, первый её значимый проект датируется 1998 годом. Это было открытие торгового центра электроники и бытовой техники «Электронный рай». В 2002 в Люблино появился торгово-ярмарочный комплекс «Москва». Затем уже группа компаний Илиева и Нисанова выкупила землю под строительство нового торгового центра — «Панорама». В 2004-ом ГК «Киевская площадь» открыла автоцентр «Москва» и приобрела мебельные ТЦ «Гранд 1» и «Гранд 2».

Далее в портфель группы компаний вошло сталинское здание гостиницы «Украина». На её реконструкцию и ребрендинг у бизнесменов ушло 5 лет. Обновлённое здание открыло двери только в 2010 году под новым названием, сначала под брендом «Radisson Royal», а затем — «Radisson Collection».

Крупным совместным проектом Илиева и Нисанова стало строительство ТРЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Торгово-развлекательный центр и сейчас — один из самых прибыльных объектов бизнеса миллиардеров.

По данным «Forbes», в 2016 году группа компаний Года Нисанова и Зараха Илиева возглавила рынок коммерческой недвижимости по доходной части. Он составил $1270 миллионов.

Сегодня «Киевская площадь» — в числе крупнейших собственников коммерческой недвижимости. У группы компаний есть своя судоходная компания, несколько гостиниц, бизнес-центров, рынки, автовокзалы, агрокластер «Фуд Сити», рестораны и гастрономический центр.

В 2017 году группа компаний приобрела Спорткомплекс «Олимпийский», который в 2019 году закрыли на масштабную реконструкцию.

Скандал вокруг строительства ТРЦ «Европейский»

Когда на территории Киевского вокзала строили торгово-развлекательный центр, в СМИ муссировалась тема угрозы обрушения свода станции Киевской. Звучало предположение, что компания, финансирующая работы, ведёт строительство незаконно, без заключения и одобрения соответствующей экспертизы. Однако Дмитрий Гаев, возглавлявший московский метрополитен, тогда заявил, что документов, подтверждающих опасность застройки, он не видел. Представитель компании «Киевская площадь», которая вела строительство, говорил о постоянном мониторинге тоннелей, попадающих в зону возведения наземного объекта. Он утверждал, что никаких деформаций в метро специалисты не выявили.

Ситуацией, складывающейся вокруг «Европейского», интересовались ФСБ и прокуратура. Однако никаких конкретных мер проверяющие и силовые органы тогда не предприняли,и ТРЦ благополучно достроили.

Позиция в «Forbes»

В рейтинге богатейших бизнесменов России Год Нисанов значится с 2011 года. Тогда его состояние составляло $1.1 млрд. Через год оно выросло больше, чем в два раза — до $2,4 млрд. В 2015 году состояние олигарха оценивалось в $4,2 млрд. В 2020 году цифры меньше: $2,7 млрд, но бизнесмен по прежнему входит в ТОП-40 самых богатых российских предпринимателей.

Личная жизнь

О жизни олигарха Года Нисанова вне бизнеса информации мало. Известно, что он женат и у них с супругой 4 совместных ребёнка. Как зовут детей, сколько им лет и чем они занимаются — неизвестно.

Год Семёнович — полиглот. Свободно говорит на 6 языках. Среди основных увлечений и хобби — езда верхом и дайвинг.

Благотворительность

Меценатская деятельность — значимая часть жизни Года Семёновича Нисанова. Бизнесмен входит в президиум Всемирного и Российского еврейских конгрессов. Благодаря его содействию в Москве открыли еврейскую школу «Хедер Менахем», а также Общинный центр Объединения горских евреев, который занимается сохранением исторических традиций малочисленной диаспоры.

Однако бизнесмен поддерживает не только деятельность еврейских организаций. Он финансировал строительство спортивного комплекса СПбГМТУ, а также восстановление Морского Никольского собора в Кронштадте. Год Нисанов помогает МГУ им. М. В. Ломоносова, Российскому военно-историческому обществу, Национальной медицинской палате, сотрудничает с крупными благотворительными фондами.

Источники:

Добавить комментарий

Нисанов Год Семенович — —

Российский предприниматель, председатель совета директоров компании «Киевская площадь».

Год Нисанов родился 24 апреля 1972 года в поселке Красная Слобода в Азербайджане в семье директора консервного завода Семена Нисанова. Окончил сначала финансово-кредитный техникум, а затем юридический институт в Баку.

Первый опыт руководителя получил на предприятии отца, исполняя обязанности управляющего. Позже занялся бизнесом, связанным с перевозкой и реализацией нефтепродуктов. В начале 1990-х годов переехал в Москву, где совместно с другом и земляком Зарахом Илиевым стал развивать девелоперский бизнес.

В 1998 года партнеры открыли торговый центр «Электронный рай». Тремя годами позже – ТЦ «Панорама». В 2004 году приобрели МТК «Гранд» и в этом же году открыли автомобильный торговый центр «Москва». В 2005 году по результатам открытого аукциона Нисанов и Илиев стали владельцами гостиницы «Украина», а в 2006 году завершили строительство и открыли торговый комплекс «Европейский» возле Киевского вокзала.

Осенью 2014 года Нисанов и мэр Москвы Сергей Собянин открыли оптово-розничный продовольственный центр «Фуд сити» – первый в стране агрокластер. Площадь объекта составила 85 гектаров. А весной 2015 года Нисанов и Собянин открыли новый международный автовокзал «Южные ворота», расположенный на 19-м километре МКАД. Другим социально-значимым проектом стал «Москвариум» – крупнейший в Европе океанариум.

В январе 2017 года Москомархитектура утвердила дизайн-проект нового здания Щёлковского автовокзала. Инвестор проекта – ООО «Экспо Стенд Монтаж», которое входит в группу компаний «Киевская площадь».
Гор Нисанов награжден почетной грамотой президента РФ, орденом Дружбы, орденом «За службу Отечеству».

Женат, четверо детей.

Основные даты

24 апреля 1972 – родился в поселке Красная Слобода в Азербайджане.
1992 – стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву.
1998 – открыт торговый центр «Электронный рай»
2001 – Год Нисанов и Зарах Илиев открыли ТЦ «Панорама»
2004 – приобрели МТК «Гранд» и в этом же году открыли автомобильный торговый центр «Москва
2005 – Нисанов и Илиев стали владельцами гостиницы «Украина»
2006 – открыт торговый комплекс «Европейский» возле Киевского вокзала.
2015 – Год Нисанов и мэр Москвы Сергей Собянин открыли новый международный автовокзал «Южные ворота», представлен океанариум «Москвариум» на ВДНХ.
2017 – утвержден дизайн-проект нового здания Щёлковского автовокзала.

год, сын Семеновича Нисанова. Год Нисанов Председатель Совета директоров Киевской площади. Гостинично-ресторанный бизнес и не только

Родился 24 апреля 1972 года в селе Красная Слобода — единственной общине горских евреев на постсоветском пространстве Азербайджанской Республики. Родители — Семен и Маргарита Нисановы, воспитывали четверых детей. Два сына и две дочери. Отец руководил консервным заводом — крупнейшим предприятием Кубинского района.

После окончания школы продолжил обучение в Бакинском финансово-кредитном колледже. В 1990 году окончил его и получил диплом по специальности «юрист».

Бизнес

Трудовую деятельность начал дома в своем селе — работал в службе социальной защиты и подрабатывал на предприятии, где работал его отец. Также Нисанов организовал небольшой комиссионный магазин в Красной Слободе. Через несколько лет, в начале 90-х, он переехал в Москву, где его основной сферой деятельности была оптовая торговля.

С 1993 года начал вести бизнес с Зарахом Илиевым, который родился и вырос в том же селе, что и Нисанов.

Проекты года Нисанова

Группа компаний «Киевская площадь», которая сегодня принадлежит бизнесменам, известна тем, что реализовала множество проектов в сфере девелопмента, а также в гостиничном и ресторанном секторе. Многие из них известны своим масштабом и монументальностью. Среди них:

  • Торговый центр электроники и бытовой техники «Электронный рай», открывшийся в конце 90-х годов и ставший крупнейшим в Москве.
  • Торговые центры «Гранд» и АК «Москва». Первый специализируется на продаже мебели и предметов интерьера, а второй — на продаже новых и подержанных автомобилей. В «Москве» действует постоянная выставка старинных автомобилей. Комплексы были приобретены в 2004 году. Они являются крупнейшими в Европе.
  • Гостиница «
  • Украина» вошла в состав холдинга в 2005 году после аукциона, инициированного Правительством Москвы. До 2010 года в здании проводился ремонт. Сегодня отель работает под брендом Radisson Collection.Стены гостиничного комплекса украшают картины советских художников. Коллекция включает более 1200 работ, которые были отреставрированы за счет личных средств Нисанова и Илиева.
  • Флотилия Radisson Royal — еще один проект, работающий под известным брендом с 2009 года в Москве. Обеспечивает круглогодичную навигацию по Москве-реке. В парке двадцать кораблей, десять из них — пассажирские яхты для туристических и экскурсионных маршрутов, еще десять — разноцветные речные трамваи с названиями цветов.Каждый трамвай оборудован раздвижной крышей.
  • Food City — агрокластер, который начал работу в Новой Москве в районе Калужского шоссе в 2014 году. Продовольственная площадка стала крупнейшей в стране. Комплекс расположен на территории более 120 га. В прошлом году холдинг выкупил территорию ТЦ «Левый берег». На его месте планируется построить еще один кластер «Food City 2».
  • Крупнейший центр океанографии и морской биологии, расположенный вдали от прибрежной зоны, открылся в Москве в 2015 году.На территории ВДНХ возведен объект под названием «Москвариум». Он включает в себя зону с несколькими десятками бассейнов, зону водного шоу и плавательный центр с дельфинами. В центре проживает около 12 тысяч жителей более 350 видов со всего мира.
  • Одно из четырех корпусов-книжек, расположенных на Новом Арбате, было приобретено ГК «Киевская площадь» в 2016 году. Согласно проекту, в небоскребе будут расположены четырехзвездочная гостиница и бизнес-центр.
  • С 2017 года холдинг занимается реконструкцией Миусского депо, которое считается старейшим трамвайным парком города.Работа проводилась под контролем Департамента культурного наследия города Москвы. Депо вновь открылось в этом году. На его территории открылся гастрономический квартал с ресторанами и кафе.

Объекты инфраструктуры

Помимо коммерческих проектов, бизнесмен вместе со своим партнером участвует в реализации значимых для города инфраструктурных объектов. В 2015 году открылся автовокзал Южные ворота, с которого ежедневно отправляется более 200 маршрутов в 30 направлениях.Два года назад началась реконструкция еще одного автовокзала — Щелковского. Здесь будет запущена современная транспортная развязка (ТПУ) с кафе, торговым центром и кинотеатром. В этом году началась работа над очередным ТПУ «Нагатинская». Объект разместится на площади более 200 тысяч квадратных метров.

Благотворительность

Нисанов, помимо бизнеса, активно занимается благотворительностью. Он участвует в различных проектах, сотрудничает с фондами и помогает организациям.Например, он участвовал в строительстве в Москве еврейской школы «Хедер Менахем», спортивного комплекса для знаменитой «Корабелки» — высшего учебного заведения Санкт-Петербурга, выпускающего инженеров-кораблестроителей, помещения в МГУ. М.В. Ломоносов. Бизнесмен оказывает помощь различным благотворительным фондам, в том числе «Бумажный журавль», «Подари жизнь», «Линия жизни» и другим. Нисанов принимал активное участие в реставрации Морского собора в Кронштадте, а также помогал «Российскому военно-историческому обществу», в том числе в строительстве Ржевского мемориала советскому воину в Тверской области.

Личная жизнь и интересные факты

Бизнесмен женат. Вместе с женой воспитывает четверых детей: трех сыновей и дочь. В свободное время увлекается подводным плаванием с аквалангом, верховой ездой и активно занимается спортом. Год Нисанова отмечен рядом наград, например: Почетной грамотой Президента Российской Федерации, полученной в 2012 г., Орденом Дружбы в 2014 г., Памятной медалью «70 лет Победы в Великой Отечественной войне. 1941-1945 », которой Нисанов был награжден в 2015 году, и Премию Федерации еврейских общин России« Скрипач на крыше »за благотворительность, полученную в 2015 году.

Миллиардер опутал Москву щупальцами мафии.

Все расследования сотрудников ГУ МВД по Москве и МВД РФ в отношении лидеров крупнейших этнических групп столичного региона — воров в законе Вагифа Сулейманова (Вагив), Надира Салифов (Лоту Гули), «авторитет» Ходжа Джаббора — опирается на одного и того же влиятельного человека… Это их нынешний покровитель и оплот стабильности, а также источник финансового благополучия. Речь идет о члене списка Forbes, владельце рынков и торговых центров Годе Нисанове.

Rucriminal.com уже подробно рассказывал о том, как Год Нисанов организовал совместный бизнес с вором в законе Вагифом Сулеймановым, ранее входившим в клан Деда Хасана. Когда Нисанов вместе со своим вечным партнером Зарахом Илиевым создавал агрокластер Food City, у них возникла проблема с оптовиками.Они предпочитали работать на рынках, контролируемых азербайджанскими мафиози, в том числе «вором в законе» Ровшаном Джаниевым (Ровшан Лянкоранский). Во-первых, купцы боялись менять предыдущие пункты, так как знали, что со стороны Ровшана неминуемо последуют расправы.

В результате Нисанов обратился за помощью к Вагифу Сулейманову, и тот поделился проблемой с «вором в законе» №1 Захарием Калашовым (Шакро Молодой). Он дал добро на «отлучение» купцов из Ровшана и их переселение в Food City.Всю организационную работу проделали Вагиф, вор в законе Рашад Исмаилов (Рашад) и Джамбулат Шамиль-оглу. Последний держал в руках все «ниточки» от зеленой торговли в Подмосковье, буквально каждый пучок укропа или петрушки проходил через его руки, и он имел огромное влияние на торговцев. В итоге эта троица не только своим «авторитетом» давила на оптовиков, но и сослалась на решение Шакро Молодого, чей вес в криминальном мире был намного больше, чем у Ровшана.А купцы стройными рядами тянулись от точек Ровшана до «Городка еды» года Нисанова. Понятно, что взамен часть прибыли стала оседать в карманах воров в законе, участвовавших в переселении. Джаниев не решился бороться с ворами в законе, но Джамбулат Шамиль-оглу был застрелен киллерами в Москве. Боевики Ровшана стали угрожать как «переселенцам», так и купцам, которые собирались переехать в Food City. Закончилось все тем, что в Стамбуле расстреляли самого Джаниева.Причиной расправы назвали месть за убийство Джамбулата Шамил-оглу. Однако как только Ровшан ушел, проблема наполнения Food City оптовиками наконец-то была успешно решена.

Однако не только большое количество представителей азербайджанской диаспоры, но и несметное количество мигрантов из Таджикистана работает в торговых районах Нисанова (Food City, рынок «Садовод», ТЦ «Москва» и др.). Чтобы контролировать их и получать от них прибыль, Год Нисанов поднял свой «авторитет» — Ходжа Джаббора.Несколько лет назад мигранты за свой скромный заработок давали очень небольшую ренту — это были нефиксированные суммы (точнее, благодарность) директорам рынков и «отчисления» в общий фонд мафии, которым руководили «власти» Мустафы. и Шухрат. В течение года Нисанову казалось несправедливым, что все эти толпы мигрантов работают и зарабатывают на его предприятиях, и в его личную казну ничего не падает. В результате в криминальном небосклоне стремительно взошла «звезда» бывшего мастера погрузчиков Ходжа Джаббора.Его убийцы отправили Мустафу и Шухрата на тот свет, а мигранты избиениями и похищениями, как самих себя, так и их родственников, обложили данью, во много раз превышающей предыдущие удержания. Причем деньги идут уже не в общий фонд воров, а в основном в казну Нисанова. Это он стоит за Ходжей Джаббором. Недавно оперативники пытались провести операцию против этого «авторитета». Он был лишен российского гражданства, не дождавшись ареста Ходжа Джаббор бежал на родину.Там его также сразу задержали и отпустили за 500 тысяч долларов. А потом Джаббор как ни в чем не бывало вернулся в Россию. За него боролся кто-то очень влиятельный, который использовал все рычаги, чтобы его подопечный мог жить в России и не попадал в тюрьму. Потом выяснилось, что шумным был бог Нисанова, который был конечным бенефициаром группировки Ходжи Джаббора.

Однако этого сборища бандитов для Года Нисанова мало. На днях Ахмед Рустамов очистил рынок «Садовник» и ряд других объектов миллиардера.Это новая звезда этнической мафии. Официально он позиционирует себя как филантроп и глава бойцовского клуба «Марси». На самом деле это ставленник «вора в законе» Лоту Гули, который «поднимает» боевиков в своем клубе. На короткое время Ахмед разгромил весь Дмитровский район, потом стал присматриваться к другим местам Подмосковья. А теперь у него общие дела с Годом Нисановым. И нет никаких сомнений в том, что он займет достойное место в мафиозной коллекции миллиардера.

Моя трудовая деятельность Нисанов очень рано начал год на предприятии, где работал его отец. Сегодня имя этого человека получило постоянную регистрацию в Forbes, а сам он стал одним из крупнейших рантье и девелоперов в Российской Федерации. Состояние Нисанова Года Семеновича оценивается в 3,5 миллиарда долларов. Людям, далеким от сферы финансовых расчетов, он больше известен проектами реконструкции крупных капитальных объектов.

Краткая информация:

  • ФИО:
  • Дата рождения : 24.04.1972
  • Образование : Бакинский финансово-кредитный колледж
  • Дата начала деятельности / возраст 1992, 20 лет
  • Стартовая деятельность : коммерческая недвижимость
  • Текущая деятельность : Председатель Совета директоров Киевской площади ООО, Председатель Совета директоров СК «Олимпийский».
  • Текущее состояние : 3500 миллионов долларов (Forbes)

Год Нисанов — один из самых интересных российских предпринимателей, который за свою историю успеха прошел путь от менеджера до «отца» многих социально значимых объектов столицы.Ему, как никому, удается совместить творческое видение с бизнес-составляющей будущего проекта.

Детство и взросление

Семенович Нисанов родился 24 апреля 1972 года в азербайджанском селе Красная Слобода. Семья принадлежала к редкой этнической группе горских евреев Азербайджана.

О его образовании известно, что он получил квалификацию юриста в Бакинском финансово-кредитном колледже.

Первые рабочие места

Первые навыки он получил на предприятии, где работал его отец, куда он пригласил сына поработать.Это был крупнейший консервный завод в регионе. Также известно, что после этого Год Нисанов открыл на родине небольшой комиссионный магазин. Однако вскоре нашему герою стало тесно на родных просторах.

В 1992 году Нисанов вместе со своим земляком и другом детства Захаром Илиевым переехал в Москву, чтобы и дальше заниматься процветающим в то время промыслом. Однако партнеров уготовил другой путь.

Фото 1. Неизменный деловой дуэт — Нисанов и Ильев.
Источник: stmegi.com

До встречи на Киевской площади

2002 год дал Нисанову и Илиеву возможность стать соучредителями компании «Киевская площадь». Именно эта компания сегодня как единый бренд объединяет все девелоперские проекты партнеров.

Все началось немного раньше. В 1998 году Нисанов и Илиев открыли один из самых популярных среди москвичей центров электроники и бытовой техники «Электронный рай». В 2002 году открылся торговый центр «Панорама».В 2004 году уже под флагом Киевской площади мы приобрели торговый комплекс «Гранд», специализирующийся на производстве мебели. С новыми владельцами «Гранд» преобразился, став не просто крупнейшим мебельным магазином в Европе, но и площадкой для цивилизованной торговли, где до сих пор проходят отраслевые выставки, мастер-классы и лекции с участием известных мировых дизайнеров.

Также в 2004 году Год Нисанов открывает еще одну специализированную торговую площадку — Московский автомобильный комплекс.И снова история повторяется: «Москва» — крупнейший в Европе автоцентр по продаже как новых, так и подержанных автомобилей, на его территории открыта постоянная выставка ретро-автомобилей.

Фото 2. Тот же Киевский вокзал с торгово-развлекательным центром на заднем плане.
Источник: s3.fotokto.ru

Гостинично-ресторанный бизнес и не только

В 2005 году Нисанов и Илиев выкупили у правительства Москвы гостиницу «Украина», и это поворотный момент в судьбе столичных девелоперов.К тому времени гостиница, расположенная в одном из семи сталинских высоток, пришла в упадок. А в конце советской эпохи это перестало быть стандартом гостиничного бизнеса. В 1989 году участники первого и последнего международного рок-фестиваля в СССР жили в «Ураине», и сегодня смешно читать их воспоминания о пребывании в гостинице. Если клавишник группы Bon Jovi Дэвид Брайан подозревал всех подслушивающих чикистов в составе, то солист группы Cinderella Том Кейфер открыто жаловался на их медлительность и незнание иностранных языков… Но это гораздо обиднее для самого состояния отеля: именитые участники рок-фестиваля пожаловались на отсутствие штор в ванной, тараканов — это первое, что увидел в своем номере фронтмен Black Sabbath Оззи Осборн и был готов немедленно развернуться и улететь домой в США без выступления, — а барабанщик Mötley Crüe Томми Ли сравнил внутренности Украины с фильмом ужасов The Shining. Но все так и осталось в 1989 году.

После покупки Нисанов закрыл отель на капитальную реконструкцию, а в 2010 году он открылся под престижным брендом Radisson, и сегодня он входит в высшую касту этой международной группы Radisson Collection.

Гостиничный бизнес — очень перспективное направление. Например, в крупных городах актуально открытие хостелов.

Следующей гостиницей, совладельцем которой стал предприниматель, стала гостиница «Рэдиссон Славянская». Произошло это в 2012 году, и снова под управлением Киевской площади объект приобрел комфорт, а вместе с ним и бизнес-центр, где регулярно проходят международные конференции

Наконец, сотрудничество Нисанова с Radisson венчает одноименная флотилия экскурсионных судов, курсирующих Москва-река с 2009 года.До недавнего времени в его состав входили 10 яхт-ресторанов ледокольного (для круглогодичной работы) класса. Но в 2019 году парк пополнился еще 10 небольшими судами — речными трамваями.

Современный промежуточный результат развития «ресторанного» Нисанова сегодня — объект «Депо». За два года, с 2017 по 2019 год, он превратил территорию старейшего трамвайного депо Москвы в крупнейший гастрономический квартал Европы с кафе и ресторанами. Было даже место для детских игровых центров.

Фото 3. Год Нисанов — один из крупнейших российских рантье.
Источник: isroil.info

Социально значимые проекты сегодня

Сегодня олигарх сосредоточен на развитии социально значимых объектов России. Многие из них действительно интересны и необычны.

Например, «Москвариум» — Центр океанографии и биологии моря, построенный так далеко от морского побережья. Этот проект поистине уникален как минимум по своему масштабу — он признан крупнейшим в Европе.Центр включает 80 аквариумов, в которых в соответствующих условиях обитают различные представители морской флоры и фауны. Заведение готово принимать несколько тысяч человек каждый день — также есть различные тематические занятия для всех желающих.

Фото 4. «Москвариум» — достопримечательность столицы.

Не менее примечательным является агрокластер Food City, представленный в 2014 году. Сегодня его деятельность настроена таким образом, что проект дает возможность столичным ритейлерам удобно покупать свежие продукты.Для этого здесь предусмотрена огромная — 120 га — территория, на которой расположен торговый комплекс площадью более 340 тысяч квадратных метров. метров, продуманная парковка для грузовых автомобилей, а в непосредственной близости — таможенный терминал.

При открытии центра даже мэр Москвы Сергей Собянин признал: «Food City настолько мощный, что может обеспечить треть города». И это оказалось правдой.

Подробнее о необычном проекте можно прочитать здесь:

Еще один актуальный проект — автовокзал Щелково.Необходимость его реконструкции была вызвана устаревшим форматом здания, которое не выдержало возросшего пассажиропотока … Переделка началась в 2017 году — в итоге обещают, что оно будет полностью соответствовать всем стандартам. Здесь открываются торговые зоны, рестораны и другая инфраструктура, в том числе кинотеатры.

Подобные проекты не остались незамеченными государством — в 2014 году Нисанов получил из рук Путина Орден Дружбы за большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиций в отечественную экономику.

Русская семья прошла «долгий путь», чтобы воссоединиться с иудаизмом

Пресс-фото / Кэти Батдорф

Дома в ГР: Лия ​​Нисанова и дети (слева направо), Рина, 9 лет, Ходая, 11, Сарахадина, 12, и их брат, Эли, соберись вокруг семейного обеденного стола в Гранд-Рапидс.

GRAND RAPIDS — Алекс Нисанов, выросший в бывшем Советском Союзе, помнит, что сказал его учитель в первом классе, чтобы развеять любое представление о существовании Бога.

«Учитель сказал нам, что в классе не будет обсуждения Бога», — вспоминает 39-летний Нисанов.«Космонавты отправились в космос, и там никого нет». Нисанов вырос в Баку, Азербайджан, в традиционной еврейской семье, не имеющей права исповедовать свою религию.

«Мы пришли из России, которая лишила нас знания нашей веры», — вспоминал он. «Это был долгий путь к возвращению к своим корням».

Эта дорога вела к Гранд-Рапидсу, когда Нисанову было 13 лет. Раввин Йосеф Вайнгартен был среди тех, кто приветствовал семью еврейских беженцев в городе. В течение многих лет его семья жила светской жизнью, но его тянуло к более традиционному иудаизму, практикуемому в Доме Хабад в Западном Мичигане.

«Всякий раз, когда вы хотели искать духовности, она была там», — сказал он о Доме Хабад.

В молодости Нисанов поехал в Израиль на свадьбу своего дяди и встретил молодую женщину, которая стала его женой. Лия Нисанова тоже родилась в Баку. ее семья переехала в Израиль, когда ей было 2 года. Она также выросла в светской среде.

Они поженились в 1994 году и поселились в Гранд-Рапидс. Некоторое время они посещали храм Эмануэля, но нашли свой духовный дом в доме Хабад.

И тех, и других привлекает философия Хабада — обращаться ко всем евреям. Лия вспоминает, как две девушки, представляющие движение Хабад, девочкой посетили ее школу.

«Я до сих пор чувствую эту сладость их личностей, — вспоминает 32-летняя Лия Нисанова. — Они были такими теплыми. Не было осуждения».

Нисановы традиционно воспитывают пятерых детей. Нисанов носит ермолку, Лия Нисанова одевается скромно. Их дети посещают дошкольные учреждения и еврейскую школу в Хабаде.Они посещают службы и другие мероприятия. Хабад также делает упор на служение Богу с радостью.

«Так что мы часто собираемся вместе и устраиваем вечеринки», — говорит Лия Нисанова.

Хотя Нисановы придерживаются православного образа жизни, он может отпугнуть некоторых людей, признал Нисанов.

«Для светских евреев, когда они видят такую ​​одежду, такой образ жизни, это немного опасно», — сказал он. «Они считают его закрытым.

« Хабад успешен, потому что он не закрыт », — сказал он.«Они открывают свои двери для светских и не соблюдающих правил евреев. Они следуют заповеди любить своего ближнего, как самого себя, в полной мере. Без исключений».

МЕДАЛЬ ЗА ВЫГОДУ

Президент Российской Федерации наградил Года Нисанова почетной медалью «За милосердие» за вклад в реализацию проекта Мемориала советского солдата в г. Ржев.

Год Нисанов — один из ведущих представителей российского бизнес-сообщества, меценат, поддерживающий десятки культурных, образовательных, социальных и благотворительных проектов в России.

Благотворительность и социальная ответственность — одни из важнейших направлений и принципов работы Группы компаний «Киевская площадь».

Группа компаний «Киевская площадь» ведет круглогодичную волонтерскую программу поддержки Центра содействия семейному воспитанию, помогает детям из малообеспеченных, многодетных семей, ветеранам, инвалидам, поддерживает врачей и медицинские учреждения. Он обновляет и сохраняет объекты архитектурного и исторического наследия.

Год Нисанов, Председатель Правления, Группа компаний «Киевская площадь»:

«Я горжусь тем, что присоединяюсь к проекту увековечивания памяти советского солдата во Ржеве, осуществленного в ознаменование подвига советского народа, о котором мы, потомки, не имеем права забывать.

Для меня большая честь участвовать в столь масштабном и значительном проекте, приуроченном к 75-летию Победы. Я очень благодарен за такую ​​высокую оценку моей работы.«


БОГ НИСАНОВ НАГРАЖДЕНИЕ ГОДОВОГО «РУССКИЙ БИЗНЕС-ГИД. ПРЕМИЯ «ЛЮДИ ГОДА 2020»

Председатель Совета директоров ГК «Киевская площадь» Год Нисанов награжден премией «Бизнес-гид по России. ЛЮДИ ГОДА 2020».

Бизнесмен стал победителем в номинации «За вклад в развитие рынка коммерческой недвижимости». Церемония награждения прошла в Москве, в Конгресс-центре Торгово-промышленной палаты России.Памятные статуэтки были вручены лучшим представителям бизнес-сообщества и губернаторам, которые смогли продемонстрировать успешные примеры сотрудничества по расширению инвестиционных возможностей в регионах.


TOP CONGRESS AWARDS 2020

2020. Год Нисанов был признан «Человеком года» на TOP Congress Awards 2020 за его благотворительную деятельность и вклад в создание и улучшение мировой экономики.

Организаторы Конгресса 2020 отметили роль Года Нисанова в развитии строительной отрасли и его неоценимый вклад в дело благотворительности и дружбы между народами.


ПРИКАЗ «НА СЛУЖЕНИЕ ОТЕЧЕСТВУ»

6 июня 2016 года Указом Президента Азербайджана Ильхама Алиева Год Нисанов награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» 3 степени за заслуги в области укрепления дружбы между народами.


ПРЕМИЯ СКРИПКА НА КРЫШЕ

8 декабря 2015 года Федерация еврейских общин России (ФЕОР) вручила Году Нисанову и Захару Илиеву премию «Скрипач на крыше» в номинации «Благотворительность».Присуждением этой премии оргкомитет выразил признательность бизнесменам за поддержку еврейских образовательных проектов в Москве.


Медаль Мемориала

В мае 2015 года , во время торжественных мероприятий в честь 70-летия Победы, Год Нисанов был награжден Памятной медалью «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов» за активное участие в патриотическом воспитании граждан. решение социально-экономических проблем ветеранов Великой Отечественной войны.


НАГРАДА ЗА РУКОВОДСТВО

22 октября 2014 года Год Нисанов вместе со своим партнером Зарахом Илиевым был удостоен награды «Leadership Award» Конференцией по инвестициям в гостиничный бизнес. Награда стала заслуженным результатом крупных проектов, которыми владеют и курируют бизнесмены в сфере гостиничного бизнеса. В частности, Рэдиссон Роял Москва и Рэдиссон Славянская, входящие в холдинговую компанию, принадлежащую Году Ниссанову и Зараху Илиеву, являются несомненными лидерами в своих сегментах в Москве.


ПОРЯДОК ДРУЖБЫ

В 2014 году Владимир Путин наградил Года Нисанова Орденом Дружбы со следующей формулировкой: «За большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиций в экономику Российской Федерации». Указанный Орден занимает пятое место среди Российских Орденов. Президент РФ Владимир Путин лично наградил Года Нисанова на церемонии вручения государственных наград в декабре 2014 года.


СВИДЕТЕЛЬСТВО О ПОЧЕТЕ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

19 апреля 2012 года завершилась реставрация Никольского Морского собора в Кронштадте, изначально построенного и спроектированного Василием Косяковым в 1903 — 1913 годах. Небольшое освящение собора провел Патриарх Московский и всея Руси Кирилл в присутствии президента России Дмитрия Медведева. Таким образом, закончился длительный период запустения главного собора российского флота, начавшийся в 1929 году.

Реставрация Морского собора началась в 2002 году. Только тогда православный крест появился на куполах церкви впервые после советских времен. Значительную помощь в восстановлении собора оказал Год Нисанов. По завершении реставрации Год Нисанов был награжден Почетной грамотой Президента РФ № .

Год Нисанов — Председатель Совета директоров Киевской площади

Самодисциплина очень важна в бизнесе и невозможна без соблюдения распорядка дня.

Год Нисанов — известный бизнесмен. С 2012 года входит в число крупнейших российских владельцев коммерческой недвижимости по версии журнала Forbes. Он является председателем совета директоров одной из ста крупнейших частных компаний в России, группы компаний «Киевская площадь», которая специализируется на девелопменте и управлении отелями и ресторанами. Компания была основана в 1992 году, а к 2018 году ее выручка составила 1,565 миллиарда долларов, в ней работало 25000 человек.Нисанов — вице-президент Всемирного еврейского конгресса.

Визитная карточка компании Нисанова — Европейский, крупнейший торговый центр в Европе, расположенный на площади перед Киевским вокзалом в Москве. С момента открытия в 2006 году он стал одним из самых посещаемых торговых и развлекательных центров в мире, уступая только Dubai Mall.

С 2005 по 2010 год компания Нисанова провела масштабную реконструкцию гостиницы «Украина», которая сейчас работает под брендом Radisson Collection.Основные проекты Нисанова на протяжении многих лет включают Food City, единственный сельскохозяйственный кластер в России; Центр океанографии и морской биологии «Москвариум»; и «Депо» — крупнейший гастрономический квартал Европы, построенный на месте реконструированного для этой цели старейшего трамвайного депо в Москве.

В настоящее время группа компаний «Киевская площадь» строит многофункциональный гостиничный комплекс, который станет органичным продолжением парковой зоны «Зарядье» у Кремля и Красной площади.Кроме того, он строит несколько крупных транспортных узлов в российской столице и изучает возможность создания парка Ferrari World в Москве, подобного тому, что находится в Абу-Даби.

Откуда пришла идея стать руководителем бизнеса?

Я родился в большой семье, в которой всегда уважали труд. С юных лет я старался работать, чтобы поддерживать семью и друзей. Кроме того, мне всегда хотелось создать что-то новое. Со временем я понял, что могу реализовать свой потенциал и достичь всего, о чем мечтал как руководитель бизнеса.Сначала, когда я только входил в мир бизнеса, одной из самых актуальных тенденций было создание новых торговых площадей. Поэтому мои первые успешные проекты, торговые центры «Электронный луч» и «Панорама», были именно в этой сфере. Потом я заинтересовался разработкой, и я этим занимаюсь до сих пор. Создание новых объектов недвижимости, которые со временем становятся популярными и эргономичными общественными пространствами, — это очень творческое и нравственно полноценное занятие.

Как выглядит ваш обычный день и как вы делаете его продуктивным?

Самодисциплина очень важна в бизнесе и невозможна без соблюдения распорядка дня.Мой ежедневный рабочий график давно сформирован и четко расписан, что позволяет мне сосредоточиться как на решении текущих операционных задач, так и на стратегических целях. Конечно, имея такой стремительный ритм жизни, я стараюсь найти время, чтобы расслабиться и провести время со своими близкими.

Как воплощать идеи в жизнь?

От идеи до реализации любая идея проходит несколько основных этапов. В первую очередь создается рациональный бизнес-план. Это позволяет понять экономику проекта, отбросить эмоции и отказаться от фантастических, утопических идей.На первых порах очень важно разработать оптимальную концепцию проекта. Часто мы синтезируем лучшие идеи из множества вариантов и в результате создаем уникальную концепцию, которая может быть даже лучше, чем исходная. Затем нужно собрать команду профессионалов. Мы обычно привлекаем иностранных специалистов, образование и опыт которых расширяют наши возможности. Например, над нашим отелем в Зарядье сейчас работают несколько дизайнеров, в том числе всемирно известный дизайнер Эндрю Винч.

Какая тенденция вас волнует?

В настоящее время меня больше всего восхищают новые технологические возможности, которые позволяют создавать объекты в городской среде, которые невозможно было представить ранее, например, наш Москвариум, в котором обитают крупные морские животные и редкие виды рыб, все в большом мегаполисе. из их естественной среды обитания.

В целом, меня очень вдохновляют все современные городские тенденции, не только строительство зданий, но и создание новых атмосферных пространств, особенно тех, которые имеют видение будущего. Мир стремительно меняется. Если тренд на фуд-холлы только зародился пять лет назад, то сегодня невозможно представить без него ни одного крупного торгово-развлекательного комплекса.

Какая из ваших привычек делает вас более продуктивным в качестве предпринимателя?

Системный подход к ведению бизнеса.В нашей компании налажены бизнес-процессы и система планирования и оценки результатов. Мы анализируем все свои ошибки и учимся на них.

Кроме того, я привык завершать любое дело, которое начинаю. Я не просто заинтересован в получении прибыли; Я хочу создать новое пространство, где люди захотят проводить время. Такой подход очень полезен в бизнесе и действительно увеличивает производительность. Многие пробовали что-то похожее на наш агрокластер Food City, но это удалось только нам, потому что мы дошли до конца, не боясь трудностей и подводных камней.

Какой совет вы дали бы себе, помоложе?

Наберитесь терпения и воспринимайте неудачи как ценный жизненный опыт.

Расскажите нам правду, в которой с вами почти никто не согласен.

Считаю, что семейные отношения и дружбу можно совмещать с работой. Я знаю, что немногие поддержат меня в этом, потому что широко распространено мнение, что не следует нанимать родственников и друзей, но по моему опыту это не так. Стоит напомнить, что на протяжении всей истории было много примеров успешных семейных компаний или проектов, реализованных друзьями: Walmart, Schwartz Group, Google, Facebook и другие.

Как предприниматель, что вы делаете снова и снова и рекомендуете делать всем остальным?

Верьте в себя. Ставьте перед собой реалистичные цели и добивайтесь их.

Какая стратегия помогла вам развить свой бизнес?

Стратегия концентрированного роста, при которой компания стремится укрепить свои позиции на рынке. Кроме того, мой бизнес очень диверсифицирован.

Какова была одна неудача у вас как у предпринимателя и как вы ее преодолели?

Не было никаких серьезных ошибок, о которых я потом долго беспокоился.С каждым случаются мелкие промахи; они неизбежны в бизнесе. Я всегда говорю об этом со своими детьми. Важно исправить свои ошибки и постараться не повторять их.

Какую бизнес-идею вы готовы поделиться с нашими читателями?

Обратите внимание на неконкурентоспособные бизнес-ниши. В свое время я и мои партнеры сделали это и ни о чем не пожалели. Для успеха в бизнесе, особенно на первом этапе, очень важно быть первопроходцем.

Какие самые лучшие 100 долларов вы недавно потратили? Что и почему?

На уроках дайвинга.Я аквалангист-любитель и люблю кататься на лошадях. Эти занятия — лучший способ расслабиться и поддержать форму.

Какое программное обеспечение или веб-сервис помогает вам работать продуктивно?

Ресурсы, которые я использую, постоянно меняются. Некоторые сервисы больше не нужны, а другие я добавляю в свой список предпочтений. Что остается неизменным на протяжении многих лет, так это то, что я каждый день получаю новости с сайтов ведущих российских и зарубежных деловых СМИ.

Какую книгу вы рекомендуете прочитать нашему сообществу и почему?

Я часто черпаю вдохновение в жизненной силе и глубоких мыслях восточной поэзии.Поэтому я бы посоветовал любому, кто не имел удовольствия насладиться творчеством, например, Рубайят Омара Хайяма, найти время для этого. Я считаю, что он был настоящим гуманистом.

Какая ваша любимая цитата?

Мне очень нравится народная мудрость, которую я часто передаю своим детям: если родители работают, а их дети только наслаждаются плодами своего труда, то их внуки будут нищими.

Основные выводы:

• Не бойтесь идти на разумные риски, чтобы реализовать уникальный проект
• Применяйте системный подход к управлению бизнесом
• Думайте об ошибках как об уроках жизни
• Всегда заканчивайте свои проекты

Стив (Стефан) Юнге родом из Германии и помогает с ежедневной публикацией интервью на IdeaMensch.Хотя он и Марио не имеют одного любимого футбольного клуба, их энтузиазм в помощи предпринимателям является общей страстью.

В центре внимания генерального директора

: Интервью с магнатом недвижимости Годом Нисановым

Год Нисанов — известный инвестор и девелопер недвижимости, известный тем, что регулярно появляется в списках Forbes (617 место в списке миллиардеров 2019 года). Наряду с Зарахом Илиевым Год Нисанов владеет группой компаний «Киевская площадь», которая занимает 74-е место в списке 100 крупнейших частных компаний России по версии Forbes с такими проектами, как крупнейший оптово-распределительный центр в России Food City, крупнейший продуктовый комплекс в Европе, несколько отелей. , Radisson Flotilla и многие другие.По данным журнала CEOWORLD, собственный капитал Года Нисанова в 2019 году достиг 3,5 миллиарда долларов. Нисанов также известен своими благотворительными усилиями и является вице-президентом Всемирного еврейского конгресса.

Q: Что вдохновило вас в вашей деловой карьере?

A : «Позвольте мне предварить свой ответ, сказав, что зарабатывание денег само по себе не является конечной целью. Я увлечен тем, что делаю, и всякий раз, когда я к чему-то задумываюсь, конечным продуктом должен быть крем-де-ла-крем.Мною движут проекты, к которым я стремлюсь, и очень важно выполнять проекты, которые служат цели и удовлетворяют потребности общества. Создание ценностных предложений для жителей Москвы имеет первостепенное значение ».

Q: Какой коммерческой деятельностью вы сейчас занимаетесь?

A : «С 1992 года наша группа компаний« Киевская площадь »реализует свои стратегические цели, став крупнейшей частной компанией в России.За прошедший финансовый год группа получила доход в размере 1,75 миллиарда долларов. Наши компании участвуют в нескольких проектах, каждый из которых уникален и интересен. Например, мы построили торговый центр «Европейский» — крупнейший в своем роде в Европе. По размеру он уступает только торговому центру Dubai Mall.

Совсем недавно мы завершили строительство крупнейшего в Европе продовольственного центра Depo. Он открылся в марте 2019 года в центре Москвы. Сейчас он находится на территории Миусского трамвайного депо.С самого начала это эклектичное сочетание гастрономических изысков произвело фурор среди москвичей. Это популярное место, и мы ожидали, что ежедневно посетят около 3000 человек, а по выходным — 10 000 человек. Безудержный успех этого проекта превзошел наши скромные ожидания, и к маю 2019 года количество посетителей по выходным составило 30 000 человек, а к августу мы насчитали 35 000 посетителей в будние дни.

По правде говоря, мы в значительной степени полагались на новаторские идеи и динамизм наших молодых арендаторов.Эти люди мыслят нестандартно, и именно поэтому их бизнес стал успешным. В Depo вы можете реализовать свои фантазии и делать покупки на рынке. Есть также множество других удобств для семейного отдыха, в том числе детская игровая площадка, музыкальные и спортивные клубы. Сувенирные магазины добавляют Depo внутренней ценности, и это место часто посещается множеством туристов. Depo олицетворяет все лучшее, что есть в Москве, и является частью самобытности столицы. Местные жители и туристы часто стекаются в Депо, чтобы насладиться всеми его достопримечательностями.Этот гастрономический анклав площадью 25 000 м² является крупнейшим в Европе с 75 ресторанами, в которых могут разместиться до 2200 человек.

Еще один интересный знаковый проект — наш транспортный узел мирового уровня на Нагатинской. Этот объект включает 228 000 м² офисных зданий и торговых площадей — настоящий грандиозный проект. Руководящий принцип, который мы использовали при проектировании центра, был основан на «следите за тем, чтобы ноги были сухими», чтобы пассажиры могли легко пересадить автобусы, не выходя на улицу под дождем, снегом, мокрым снегом или льдом.

Пожалуй, самый амбициозный наш проект — Food City-2. Этот оптово-розничный продуктовый комплекс расположен в Химках на территории Левобережного рынка. Наши компании приобрели 40 га земли, и мы активно участвуем в процессе проектирования и разработки нового объекта площадью 350 000 м² +. Food City-2 будет делить арендаторов с другим нашим центром — Food City. Москвичи хвалят Food City на юге Москвы. В настоящее время он остается единственным аграрным кластером в России.

Мы также в восторге от проекта в стиле Food City в Абу-Даби. В настоящее время мы ведем консультации с государственным министром по вопросам продовольственной безопасности ОАЭ по поводу создания крупного продовольственного центра в ОАЭ. Эмираты — это район активности с множеством туристической и коммерческой деятельности. Пустынная среда ОАЭ не способствует сельскохозяйственному производству, и страна импортирует до 90% своей продукции из-за границы. Большой проект с ОАЭ, безусловно, является для нас захватывающим предложением.

Наши компании также заинтересованы в развитии территории снесенного рынка «Эмерал», расположенного на 25 км МКАД.Консультации продолжаются, и мы рассматриваем варианты строительства одного из наших проектов на этом месте. Возможно, это будет парк Ferrari World, подобный парку в Абу-Даби — мы внимательно рассмотрим все варианты этого развития.

Наши компании также инвестируют в строительство аквариума в Санкт-Петербурге. В настоящее время он находится в стадии проектирования. Сингапурская компания разработала планы этого развития, предложенные правительством города. Московский океанариум — якорный проект ВДНХ поистине уникален; не имеющий выхода к морю от океанов и морей, но величественный по своей красоте и изобилующий морской жизнью.

Я также работаю в тандеме со своими деловыми партнерами над развитием сети отелей премиум-класса. К ним относятся Radisson Collection и Radisson Slavyanskaya Hotel & Business Center. Достигнута договоренность о строительстве и развитии гостинично-жилого комплекса под брендом Raffles в парке «Зарядье» рядом с Кремлем и Красной площадью ».

Q: Есть ли что-то, что вы бы сделали иначе?

A: «Я искренне верю, что все разворачивается так, как должно.Размышления и настроения в этом смысле неконструктивны. Считаю, что каждый проект, за который мы беремся, должен быть доведен до конца. Мы могли добиться того, что делали, только с помощью тактики и стратегии, которые мы использовали на протяжении многих лет ».

Q: Как финансируются эти масштабные проекты?

A: «Большинство проектов мы разрабатываем за свой счет. Естественно, мы полагаемся на финансовых партнеров и кредитные линии для финансирования наших крупнейших проектов.Например, сейчас мы инвестируем в реконструкцию спорткомплекса «Олимпийский» в партнерстве со Сбербанком. Мы много работаем и с другими банками. Например, Газпромбанк является партнером реконструкции автовокзала Щелково — крупнейшего автовокзала в России и Европе. После завершения строительства в 2020 году он станет многофункциональным ультрасовременным транспортным узлом ».

Вопрос: Какой деловой стиль лучше всего описывает ваш образ действий?

A : «Хотите верьте, хотите нет, но мы с моим деловым партнером во многих своих решениях руководствуемся интуицией.Конечно, важно подготовить разумные бизнес-планы для всех процессов принятия стратегических решений. На мой взгляд, другого способа добиться невозможно ».

Q: Кем вы восхищаетесь в профессиональном плане?

A: «Талантливые люди. Я высоко ценю профессионалов, это люди, с которыми я общаюсь и сотрудничаю. Эндрю Винч — классический пример того, кем я восхищаюсь. Он британский дизайнер, который каждый раз создает уникальные проекты. Его работа мастерская, и он все конструирует с помощью карандаша и листа бумаги.Возьмем, к примеру, роскошный гостиничный комплекс в Зарядье. Он элегантно оформлен и уникален во всех смыслах этого слова ».

Q: Какой совет вы даете предпринимателям и стартапам?

A : «Давай! Ошибки случаются — это естественное последствие деловых начинаний. Учитесь у них. В деловой активности есть цикличность; так оно и есть. Научитесь думать. Научитесь приспосабливаться к изменениям. Научитесь преодолевать препятствия и использовать возможности.Это тот же самый совет, который я даю своим детям. Это кажется немного резким, но я считаю, что нельзя просто давать детям все на блюдечке с голубой каемочкой. Людям важно знать, как все работает, почему все работает и как лучше всего добиваться результатов. Какое бы предприятие вы ни задумали, доведите его до конца. Это включает в себя все этапы производственно-сбытовой цепочки, от покупки продуктов до найма и обучения персонала. Есть старая поговорка, которая звучит примерно так: «Если родители работают, а их дети наслаждаются плодами своего труда, то их внуки будут нищими!» Не на моих глазах.Я уже говорил своим сыновьям: «Проявляйте инициативу и делайте это сами. Мы будем поддерживать вас ».


Вы читали?

в рейтинге: самые богатые американские семьи в каждом штате США, 2019.
самых богатых владельцев спортивных команд в Соединенных Штатах в 2019 году.
в рейтинге: 50 лучших городов мира для путешественников, помешанных на уличной еде, 2019 год.
Кто входит в число 50 самых богатых. люди в Сингапуре, 2019?

Следите за последними новостями в прямом эфире в журнале CEOWORLD и получайте обновления из США и всего мира.Выраженные взгляды принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения журнала CEOWORLD. Следите за журналом CEOWORLD в Твиттере и Facebook. По вопросам СМИ обращайтесь: [email protected]

All My Children Learning Center Inc — Некоммерческий исследователь

Об этих данных

Nonprofit Explorer включает сводные данные для некоммерческих налоговых деклараций и полные документы формы 990 как в формате PDF, так и в цифровом формате.

Сводные данные содержат информацию, обработанную IRS в течение 2012-2019 календарных лет; обычно это документы за 2011–2018 финансовые годы, но могут включать и более старые записи.Этот выпуск данных включает только часть того, что можно найти в полной форме 990s.

В дополнение к необработанным сводным данным мы, где это возможно, ссылаемся на файлы PDF и цифровые копии полных документов формы 990. Он состоит из отдельных выпусков IRS документов формы 990, обрабатываемых агентством, которые мы регулярно обновляем.

Мы также даем ссылки на копии аудиторских некоммерческих организаций, которые потратили 750000 долларов или более в виде федеральных грантов за один финансовый год с 2016 года. Эти аудиторские проверки копируются из Федеральной контрольной палаты аудита.

Какие организации здесь?

Каждая организация, которая была признана освобожденной от налогов IRS, должна подавать форму 990 каждый год, за исключением случаев, когда ее доход составляет менее 200 000 долларов США, а активы менее 500 000 долларов США. В этом случае они должны заполнять форму 990-EZ. Организации, зарабатывающие менее 50 000 долларов, не должны заполнять ни одну форму, но должны сообщить IRS, что они все еще работают, с помощью электронной открытки формы 990N.

Nonprofit Explorer имеет организации, требующие освобождения от налогов в каждом из 27 подразделов раздела 501 (c) налогового кодекса, и которые подали форму 990, форму 990EZ или форму 990PF.Также включены налогооблагаемые трасты и частные фонды, которые обязаны подавать форму 990PF. Небольшие организации, заполняющие форму 990N «Электронная открытка», не включены в эти данные.

Типы некоммерческих организаций

Существует 27 обозначений некоммерческих организаций на основе пронумерованных подразделов раздела 501 (c) налогового кодекса. Посмотреть список »

Как исследовать организации, освобожденные от налогов

Мы создали руководство по исследованию некоммерческих организаций как для начинающих, так и для опытных профессионалов.

API

Данные, на которых основан этот веб-сайт, доступны программно через API. Прочтите документацию по API »

Получить данные

Для тех, кто заинтересован в получении исходных данных из источника, вот откуда наши данные:

  • Необработанные данные для подачи. Включает EIN и сводные финансовые показатели в виде структурированных данных.
  • Профили освобожденных организаций. Включает названия организаций, адреса и т. Д. Вы можете объединить это с необработанными данными регистрации, используя номера EIN.
  • Форма 990 документов. До 2017 года эти документы получали и обрабатывали Public.Resource.org и ProPublica, и эти старые файлы доступны в Интернет-архиве. Массовая загрузка PDF-файлов с 2017 года доступна в IRS.
  • Form 990 документы в виде файлов XML. Включает полные регистрационные данные (финансовые данные, имена должностных лиц, налоговые ведомости и т. Д.) В машиночитаемом формате. Доступно только для документов, поданных в электронном виде.
  • Аудит. PDF-файлы одиночных или программных аудитов некоммерческих организаций, которые потратили 750 000 долларов США или более в виде федеральных грантов в течение одного финансового года.Доступно для 2016 года и позже.

Президент России Сергей Нарышкин, дитя враждующих российских спецслужб

И Киеву, и Москве, скорее всего, стоит ожидать небольших и неизбежных стаек «черных лебедей»

Наступивший, наконец, 2021 год доказывает, что даже такие ужасы, которые мы пережили в 2020 году, не могут длиться вечно и однажды уйдут в прошлое. То же самое и с президентством Владимира Путина в России.И это даже несмотря на последние изменения в конституции, которые позволяют ему оставаться на своем посту столько, сколько он пожелает. Но вопрос в том, чего он действительно хочет?

Со своей стороны, Путин в своих интервью намекнул на то, что цель альфа-доминирования российской нации в поддержку поправок к Конституции на референдуме была направлена ​​на то, чтобы доказать его союзникам и противникам, что «Большой папа все еще в доме» (это что говорили союзники Виктора Януковича незадолго до его побега в Ростов).

Личный опыт Путина по передаче власти Дмитрию Медведеву в 2008 году предполагает, что за один-три года до избрания преемника люди из окружения президента начинают вынюхивать стратегию, которая была бы наиболее подходящей для сближения с новым лидером в России. предстоящая конфигурация мощности. Эти усилия приводят к хаосу и дестабилизации. Вот почему, как выражается Путин, «пусть работают», зная, что есть все основания не ожидать, что Путин уйдет в ближайшее время.

Однако дебаты о преемнике Путина все еще продолжаются, становясь все более агрессивными и динамичными. В канун Нового года в российских СМИ массово распространилась цитата лидера Парламентской партии Владимира Жириновского, чьей чепухе обычно мало внимания. Во время обычного панельного шоу на телеканале «Россия 1» Жириновский предложил список претендентов на российский «трон». Среди прочих он назвал директора Службы внешней разведки Сергея Евгеньевича Нарышкина.

КТО ЯВЛЯЕТСЯ MR. НАРЫШКИН?

Сергей Евгеньевич Нарышкин родился в Ленинграде в 1954 году. На два года позже Путина. Они даже родились через месяц — в октябре. Родители Сергея, Евгений Михайлович и Зоя Николаевна, жили на Фонтанке. Маленький Сергей пошел сначала в школу на улице Мохова, а затем в 190-ю школу художественно-эстетической направленности, которая располагалась в непосредственной близости от дома, где жила семья. Сергей был увлечен спортом.Он немного играл на гитаре. Получил золотую медаль…

В 1973 году он поступил в Ленинградский механический институт на радиоинженера, где был замечен как многообещающий молодой человек сотрудниками службы безопасности местного управления КГБ. Нарышкин, в частности, возглавлял институтскую комсомольскую организацию, так что ему, скорее всего, пришлось немного стучать по однокурсникам.

В институте он познакомился с Татьяной Якубчик, уроженкой Беларуси, учившейся в одном классе.После окончания учебы они поженились, у них родились двое детей, Андрей и Вероника. На данный момент у них также есть двое внуков.

Ленинградский механический институт, более известный как Военмех (нынешнее официальное название — Балтийский государственный технический университет «Военмех»), занимался, в том числе, ракетно-космической техникой. Это на самом деле объясняет, как люди из КГБ приглядываются к студентам.

Получив солидные рекомендации, Нарышкин в 1978 году был приглашен в состав «французской» группы 8-го факультета Высшей школы КГБ в Ленинграде.Там он учился вместе с Николаем Токаревым, который сейчас возглавляет госкомпанию «Транснефть».

После окончания факультета КГБ Нарышкин прошел двухгодичный курс обучения в «Школе 101» советской разведки — Первого главного управления КГБ (ранее называвшегося Андропова, а ныне Академии внешней разведки Российской Федерации).

Ходили слухи, что преподаватели преподавали практически полубоги. Со всего Советского Союза (в том числе из Украины) были наняты самые блестящие мужчины и женщины, отличавшиеся иностранными языками, человеческой психологией, шпионским искусством и так далее.Несомненно, это было одно из лучших учебных заведений в стране, где готовили молодых людей, готовых стать частью высшей элиты. Путин и Нарышкин вместе учились на 1-м факультете и жили в соседних комнатах общежития шт 184-1985.

Каждому первокурснику было присвоено специальное школьное имя, которое начиналось с первой буквы настоящего имени. Кодовое имя Нарышкина было «Наумов», а у Путина, который учился несколько лет спустя, было кодовое имя «Платов».

После обучения в Андроповском училище Нарышкина впервые направили на пару лет, чтобы привыкнуть к своему новому статусу шпиона в качестве оперативника под прикрытием, формально занимавшего пост помощника проректора по внешним связям Ленинградского политехнического института.После этого ему было предоставлено дипломатическое прикрытие в кабинете экономического советника посольства СССР в Бельгии. Фактически, почти весь период горбачевской перестройки, вплоть до распада Советского Союза, Нарышкин оставался частью Первого главного управления КГБ, работая за границей.

После возвращения в Ленинград, который к тому времени был переименован в Санкт-Петербург, Нарышкин был нанят местной мэрией во главе с мэром Анатолием Собчаком. Путин в то время там тоже работал.С таким же успехом могло случиться так, что, переживая неспокойные времена, КГБ таким образом пытался найти для своих сотрудников приятные тайные места в гражданских органах.

То есть, оставаясь офицерами КГБ, Путин и Нарышкин получили возможность занять передовые должности в качестве экспертов по международным отношениям и экономическому развитию в мэрии Санкт-Петербурга. Нарышкин формально подчинялся Алексею Кудрину, о котором сейчас часто ходят слухи, что он займет кресло премьер-министра из-за его предполагаемой способности «успешно вести переговоры с Западом».«

С тех пор Нарышкин и Путин практически неразлучны. К моменту начала масштабной кампании по компрометации мэра Собчака в 1995 году Нарышкин уже работал начальником отдела иностранных инвестиций Промышленно-строительного банка Санкт-Петербурга (Промстройбанк). Промстройбанк интенсивно использовался тамбовской мафией во главе с партнером Путина Владимиром Кумариным (он же Барсуков) в своих коммерческих схемах и отмывании денег.

На протяжении второй половины 1990-х годов Нарышкин оставался частью Санкт-Петербургского государственного университета.Мэрия Петербурга, работающая на различных должностях, связанных с экономикой, международными отношениями и инвестициями. В то же время он был членом правления Филип Моррис Ижора. Вероятно, ему предложили эту должность в обмен на прикрытие бизнеса от нападок со стороны властей и налаживание сотрудничества с мэрией.

В феврале 2004 года Нарышкин был назначен заместителем заведующего экономическим отделом Администрации президента. Через месяц после приема на работу он стал заместителем руководителя аппарата правительства России.

В марте 2004 года Дмитрий Козак, бывший сотрудник военной разведки ГРУ, который сейчас является заместителем главы администрации президента России и представителем России на переговорах по поддерживаемому Россией Донбассу, был назначен главой канцелярии и его непосредственным начальником.

По мнению некоторых экспертов и российских Telegram-каналов, между Козаком и Нарышкиным сохранилась очень тесная связь, в частности, по вопросам, касающимся Беларуси, Украины и Молдовы.

В сентябре 2004 года Нарышкин был назначен начальником администрации (вместо Козака) и министром.В 2007 году он стал заместителем премьер-министра, сохранив за собой должность руководителя аппарата. Это означает, что, по сути, он уже несколько лет тщательно просматривает все документы, касающиеся принятия решений в российском правительстве. Довольно удобно для бывшего шпиона и верного соучастника Путина, не правда ли?

В то время, когда Путин и Медведев поменялись местами — Медведев стал президентом, а Путин — премьер-министром, Сергей Нарышкин был назначен присматривать за новым президентом. С 2008 по 2011 год он безостановочно возглавлял администрацию Медведева.

За несколько месяцев до завершения президентского срока Медведева в 2011 году Нарышкин покинул высший административный пост и был избран депутатом Государственной Думы, чтобы сразу стать ее спикером. В 2016 году он в очередной раз успешно баллотировался в Госдуму по одном из одномандатных округов Ленинградской области. Однако сразу после выборов Путин назначил его главой Службы внешней разведки России. Нарышкин по-прежнему у руля агентства.

Помимо политической карьеры Нарышкин, вероятно, в соответствии со своим комсомольским прошлым, занимается некоторой «гражданской активностью».То есть он возглавляет Российское историческое сообщество, правление фонда «История Отечества» и попечительский совет киностудии «Ленфильм». Иногда в неофициальной обстановке Нарышкина видели поющим на корпоративах и свадьбах. В частности, он выступил на свадьбе своих близких друзей депутатов Госдумы Дениса Вороненкова и Марии Максаковой. Это было до того, как пара сбежала в Киев, где 23 марта 2017 года Денис Вороненков был убит.

В недавнем интервью российскому телеканалу «Звезда» Нарышкин сказал, что видел, как люди предали его, добавив, однако, что предатели уже горят в аду.

НАСЛЕДНИК № 3

Сергей Нарышкин на протяжении всей своей карьеры не только шел по стопам Путина. В 2007 году, когда Путин объявил о кастинге на собственную временную замену, некоторые СМИ поместили Нарышкина в шорт-лист топ-3 претендентов наравне с Сергеем Ивановым и Дмитрием Медведевым.

В то время усиление политического присутствия Нарышкина в то время довольно живо обсуждалось в СМИ.Ему, очевидно, была предоставлена ​​возможность показать, чего он добился, посредством определенных проектов и кампаний в СМИ, которыми он должен был управлять. Ситуация повторилась в 2020 году.

В 2007 году, перед началом президентской кампании, его широко представляли инвесторам на массовых международных мероприятиях, а СМИ широко освещали доклады Нарышкина Путину о его профессиональных результатах. Кроме того, несколько известных спикеров публично обсуждали достоинства Нарышкина.

Даже помощник Путина Юрий Шувалов недвусмысленно намекнул, что Нарышкин может быть включен в шорт-лист Путина на пост следующего президента России.Чтобы продвинуть Нарышкина, кто-то даже запустил фальшивую историю о его якобы дворянском происхождении, утверждая, что это голубая кровь.

Однако Путин в конечном итоге сделал выбор в пользу Медведева, одновременно назначив Нарышкина для наблюдения за новым президентом в качестве главы своей администрации.

Наряду с волной продвижения по службе также последовали критические комментарии и нападки в СМИ на Нарышкина, сделанные актерами, которые выступали против его потенциального выдвижения на престол. Появились сообщения о его тесных связях с Фрадковым, а также о нелепости его кандидатуры в президенты как таковой.

Уже тогда, в 2007 году, война за наследие Путина была реальной и жестокой. В 2021 году «борьба за престол» еще больше обострилась. Однако инструментарий продвижения общественного деятеля в короткий список потенциальных кандидатов на замену Путину остался неизменным.

ТОП ШПИОН РОССИИ

Накануне переизбрания Сергея Нарышкина в Государственную Думу в 2016 году российские СМИ сообщили, что 40% его диссертации на тему «Иностранные инвестиции и экономическое развитие России» не прошли проверку на плагиат.Нарышкин решил просто проигнорировать это обвинение.

Однако разоблачение не стало препятствием для его назначения директором Службы внешней разведки (СВР). Нарышкин сразу же приступил к агрессивным действиям разведки, включая так называемые «активные меры», против Украины. Конечно, он объяснил такую ​​решимость стремлением отразить пагубное влияние американской разведки.

Первые два года на руководящей должности в СВР Нарышкин появлялся в СМИ исключительно для того, чтобы прикрыть неудачи своих подчиненных в странах пребывания, откуда они были высланы за деятельность, несовместимую с дипломатией.Между тем, он сам лично подвергся санкциям США и ЕС за попытку аннексии Крыма.

Однако в 2018 году тогдашний директор ЦРУ Майк Помпео лично пригласил Сергея Нарышкина вместе с главой ФСБ Александром Бортниковым на встречу в Вашингтоне, округ Колумбия. Земля США где угодно, кроме автомобилей, на которых они ездили, и офиса, в который они приехали.

Согласно официальному заявлению для прессы, визит был посвящен обмену разведданными о террористических угрозах.Однако ходят слухи, что после этой встречи ФБР постепенно закрыло расследование предполагаемого отравления российского оппозиционера Владимира Кара-Мурзы и отказалось пролить свет на результаты своего расследования.

Не исключено, что это произошло в обмен на определенные договоренности, достигнутые в ходе переговоров. В своих последующих интервью Нарышкин довольно тепло отзывался о своем коллеге Помпео. По его словам, сотрудничество с новым главой ЦРУ Джиной Хаспел было не столь радужным.

Однако неформальный визит, скорее всего, прошел достаточно хорошо и привел к усилению политического веса Нарышкина в орбите Путина, что еще больше разозлило тех, кто отчаянно борется за свое место под кремлевским троном. Об этом свидетельствует, в том числе, атака СМИ на семью Нарышкина, обвинявшуюся в оформлении венгерских паспортов. Сенсационное сообщение было опубликовано российской Новой газетой и Венгерским центром журналистских расследований Direkt36.

Начало 2019 года ознаменовалось и для Нарышкина скандалом. Иван Сафронов, журналист российской газеты «Коммерсант», в соавторстве со своими коллегами написал статью, в которой со ссылкой на собственные источники утверждал, что председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко вскоре будет снята с должности.

В то же время произведение было комплиментарным для Нарышкина. Не говоря уже о прямых заявлениях, статья передавала повествование о том, что Нарышкин сменит спикера Совета Федерации.

Нет данных о причастности Сергея Нарышкина к публикации. Однако в результате освобождения Матвиенко, мастодонта российской политики, была по-настоящему возмущена и сделала все, что в ее силах, чтобы все, возможно, причастные к этому, почувствовали себя виноватыми за то, что пытались на нее огрызнуться.

В результате журналист Иван Сафронов был вынужден уволиться с работы в «Коммерсанте». Очевидно, что для Матвиенко такая публикация была по сути публичной пощечиной, поэтому она лично потребовала от владельца магазина Алишера Усманова уволить виновных.Затем в ссору оказался вовлечен один из ведущих российских журналистов, ныне рупор Дмитрия Козака, Алексей Венедиктов. По мере развития скандала он призвал «присмотреться» к Нарышкину.

Я бы присмотрелся к Сергею Евгеньевичу Нарышкину.

Источник — Telegram-канал Алексея Венедиктова

С тех пор положительные и комплиментарные сообщения о Нарышкине в Telegram-каналах популярного российского журналиста и редактора радиостанции Алексея Венедиктова, журналиста и политолога Станислава Белковского, а также печально известного (и анонимного) Незыгаря стали регулярными.

ОТКАЗ В ПРАГЕ

5 июня 2020 года премьер-министр Чехии Андрей Бабиш и министр иностранных дел Томаш Петржичек провели совместную пресс-конференцию, на которой рассказали о двух российских дипломатах, которых объявили нон-грата и попросили покинуть Чешскую Республику.

Причина демарша оказалась весьма своеобразной, сформулированной Бабишем как «нанесение ущерба российско-чешским отношениям и чрезмерное бремя для чешских силовиков».

Во время пресс-конференции было сообщено, что между сотрудниками посольства России в Праге возник конфликт, в результате которого один из них якобы подставил своего коллегу перед чешскими спецслужбами в апреле 2020 года, ложно заявив, что последний замышлял отравление Чехии. политики с рицином. Весьма вероятно, что конфликт разгорелся между СВР и сотрудниками (или активами) ФСБ.

По словам министра иностранных дел Чехии Томаша Петржичека, они пытались найти компромиссное решение с российской стороной, но «российский подход» не оставил им иного выбора, кроме как продолжить дипломатический демарш.

На следующий день Сергей Нарышкин объявил российским СМИ, что высылка российских дипломатов является «гнусной провокацией чешских властей», и поклялся в кровной мести с русскими. Но настоящие причины дипломатического скандала представляются еще более интересными.

«Коммерсантъ», опубликовавший статью о возможном карьерном росте Нарышкина, представил более полный отчет с именами и должностями высланных дипломатов. Среди них были глава Российского центра науки и культуры и и.о. главы Россотрудничества в Чехии Андрей Кончаков и его подчиненный Иван Рыбаков.Что касается Рыбакова, то было заявлено, что он выпускник Академии ФСБ. По словам журналистов, скандал разгорелся вокруг попытки Рыбакова донести до Кончакова чешские спецслужбы, которые, судя по его отчету, предоставили охрану как минимум для трех чешских чиновников. Однако отчет в конечном итоге оказался фальшивым.

По данным чешских властей, один из дипломатов (вероятно, Рыбаков) предоставил чешским спецслужбам ложную информацию о том, что российский разведчик якобы прибыл в страну, чтобы отравить некоторых местных политиков рицином в качестве мести за решение демонтировать памятник советскому маршалу Коневу в Праге.Скорее всего, «осведомитель» говорил о Кончакове, который мог сотрудничать со СВР. Таким образом, сотрудники ФСБ фактически подставили своих коллег и дезинформировали своих чешских коллег.

Получив информацию о таком «добрососедском подарке», СВР предложила чешской стороне собственное объяснение, что привело к скандалу из-за конфликта между некоторыми россиянами, с которыми чехи не смогли примириться.

Месть не заставила себя долго ждать. Через месяц, 7 июля 2020 года, журналист Ъ Иван Сафронов, ранее написавший комплимент об успешном политическом пути Нарышкина, был арестован ФСБ по обвинению в сотрудничестве с чешской разведкой и передаче секретной информации.

Адвокат Ивана Сафронова, Иван Павлов, глава правозащитной группы «Команда 29», говорит, что он узнал из материалов дела, что ФСБ узнал об измене Сафронова неустановленным «генералом СВР», имя которого никогда не разглашается.

Некоторые каналы Telegram, контролируемые ФСБ, даже сообщили, что СВР следила за домашним компьютером Сафронова и перехватывала его переписку с кураторами его чешской разведки.

СВР следила за домашним компьютером Сафронова и записывала его контакты с Чехией.То есть продвижение по службе людей с агентурой во главе с Нарышкиным, которого Венедиктов считает одним из потенциальных преемников Путина.

Источник — Telegram-канал «Навстречу передаче»

На прямой вопрос журналистов о том, какое отношение СВР имеет к защите государственной тайны, Нарышкин уклонился от прямого ответа, заявив, что «два наших ведомства всегда активно сотрудничают», подчеркнув недопустимость какого-либо давления на суд. Таким образом, можно предположить, что ФСБ умышленно втянула Нарышкина и его агентство в дело об измене Сафронова в отношении личности информатора.

Возможно, говорят некоторые источники в украинских спецслужбах, что ФСБ хотела оказать давление на Сергея Нарышкина путем ареста и преследования журналиста, который продвигал его в СМИ, опубликовав статью о возможной замене спикера Совета Федерации на Сергея Нарышкина. Нарышкин.

Четыре месяца спустя в интервью российскому пропагандисту Дмитрию Киселеву начальник СВР заявил, что его агентство не имеет отношения к этому делу и что это «фальшивая история, придуманная журналистами».«

Возможно, что вопрос, поднятый Киселевым в беседе с Нарышкиным, был подготовлен заранее, чтобы перечеркнуть все и расставить все точки над i и заявить, что документы ФСБ, зачитанные адвокатом Сафронова, лгали. Возможно, таким образом Нарышкин и стремился предотвратить репутационные риски, связанные с обвинением в давлении на независимых журналистов.

Незадолго до того, как Нарышкин выступил с публичными комментариями, главный редактор «Эха Москвы» Алексей Венедиктов разместил в своем Telegram-канале репост, в котором утверждалось, что ФСБ якобы сфабриковала причастность СВР к делу Сафронова.

Директор СВР Сергей Нарышкин заявил, что его люди не сообщали о том, что журналист Иван Сафронов был завербован иностранными спецслужбами. Он спрашивает, кто придумал эту фальшивую новость. Это сотрудники ФСБ прикрываются «данными СВР». Вот когда государственную измену доказать сложно, но порядок есть. Такие «донесения СВР» упоминались в случае Карины Цуркан с госкомпанией Интер. РАО. Она была арестована ФСБ как румынско-молдавско-американская шпионка.Ее дело расследует тот же детектив, что и дело Сафронова. В деле Цуркана есть трудно читаемая копия из досье агента Карлы и журнал «телеграмм молдавской разведки». А теперь забавная часть. Копия якобы 2004 года. Но на ней есть фотография Цуркан из ее паспорта, выданного в 2008 году. Указывается адрес ее проживания, который она имела с 2010 года.

Источник — Telegram-канал Алексея Венедиктова

Так или иначе, в данном конкретном случае ясно, что риторика Сергея Нарышкина варьируется в зависимости от политической ситуации и его личных политических интересов.Между тем на первый план вышла война между ФСБ и СВР.

ПРЕЗИДЕНТСКАЯ КАМПАНИЯ НАРЫШКИНА

Ни одному сотруднику разведки, даже начальнику разведки, не разрешается участвовать в политических трюках и продвигать свой личный бренд параллельно с их основной работой. Дело даже не в том, что законы о разведывательной деятельности — как в России, так и в Украине — прямо запрещают такую ​​деятельность. В первую очередь, дело в том, что такое начинание слишком рискованно с точки зрения возможных рисков.

Развивая свой собственный бренд, шпион мог непреднамеренно привлечь внимание к своей сети человеческих ресурсов, работающих над продвижением в медиа-пространстве информации, полезной для их обработчика. По иронии судьбы, определенные рассказы о российских покупателях, ориентированные на внутреннюю российскую аудиторию, получают первоначальное распространение в определенных украинских СМИ.

Например, нарратив о «будущем президенте Нарышкине» был впервые представлен в украинском информационном пространстве в марте 2020 года бывшим советником Путина Андреем Илларионовым, который много говорит о его связях — с точки зрения агентств и идеологии.

Между прочим, Институт Катона из Вашингтона, где Андрей Илларионов был старшим научным сотрудником, недавно начал расследование теорий заговора в блоге Илларионова о протестующих против Трампа, штурмовавших Капитолий.

После этого на протяжении 2020 года уже упомянутый анонимный Telegram-канал Незыгарь, Станислав Белковский и Алексей Венедиктов через Telegram публично предсказывали карьерный взлет Нарышкина.

Алексей Венедиктов сказал, что не будет «удивлен, если Сергей Нарышкин станет следующим президентом России» в интервью Youtube-проекту «Еще не познер», загруженному 16 января 2019 года в преддверии президентских выборов в Украине.В 2020 году Венедиктов подтвердил свой прогноз в интервью Дмитрию Гордону.

Ряд Telegram-каналов также писали о возможном назначении Нарышкина на высший дипломатический пост. Однако Алексей Венедиктов опроверг подобные слухи.

Незыгарь сообщает, что Лавров может перейти в Совет Федерации, а его место займет Нарышкин.

Это невозможно.

Источник — Telegram-канал Алексея Венедиктова

Интересно, что к опровержению присоединился и Станислав Белковский.На самом деле Незыгарь никогда не писал ничего подобного. Напротив, анонимный Telegram-канал, якобы связанный с заместителем главы администрации президента Алексеем Громовым, заявил, что включение Нарышкина в санкционные списки США и Европы может помешать этому. Однако, как мы понимаем, для любого чиновника нахождение в санкционных списках противника — это скорее политическое преимущество, чем недостаток.

В ноябре 2020 года Венедиктов снова напрямую поднял в своем Telegram-канале тему политического будущего Нарышкина.

Повторюсь: Сергея Нарышкина готовят к политическому назначению.

Источник — Telegram канал Алексея Венедиктова

На следующий день Белковский по традиции перекликается с Венедиктовым в Telegram.

Сергей Нарышкин готовится заменить Сергея Лаврова. Отсюда его постоянные публичные выступления.

Источник — Telegram-канал Станислава Белковского

Станислав Белковский, в частности, решил сравнить Нарышкина с бывшим премьер-министром России Евгением Примаковым (умер в 2015 году).

Сергей Нарышкин готовится занять кресло Евгения Примакова во второй раз.

Источник — Telegram-канал Станислава Белковского

Телеграмм-канал Незыгарь также примерил Нарышкина образ покойного Евгения Примакова.

По мнению экспертов, некоторые называют Сергея Нарышкина «очередным Евгением Примаковым».

«Фактически, сегодня Нарышкин — неформальный лидер в партии ветеранов ПГУ / СВР.После ухода Примакова должность долгое время оставалась вакантной. Ни Фрадкову, ни Чемезову стать политическими наследниками Примакова не удалось. Это сделал Сергей Нарышкин.

В резюме Нарышкина указано, что он работал шпионом в Бельгии, недалеко от штаб-квартиры НАТО. Работал в компаниях Филиппа Морриса, номинировался на руководящую должность в «Газпроме». В качестве члена правления «Роснефти» работал с крупнейшими мировыми компаниями.

В начале 2000-х Нарышкин пользовался поддержкой в ​​лице Когана, Франк-Тимченко и Козака.

Источник — Telegram канал «Незыгарь»

В интервью, записанном в октябре 2020 года, политолог Валерий Соловей, который в последнее время позиционирует себя как своего рода оракул «русской Ванги», высоко оценил шансы Сергея Нарышкина на захват президентства.

Среди предположений о будущем Нарышкина был возможный переход на должность заместителя председателя Совета безопасности, которую в настоящее время занимает Дмитрий Медведев.

Telegram-каналы Венедиктова-Белковского-Незыгаря либо создавали оригинальные записи о перспективах Нарышкина, либо репостили соответствующий контент из низкопрофильных Telegram-каналов как с собственными комментариями, так и без них.

Некоторые предполагали, что Нарышкин может заменить Валентину Матвиенко на посту спикера Совета Федерации. Идея заключалась в том, что, прежде чем браться за президентскую планку, нужно сначала воспользоваться трамплином министерского или парламентского поста.

В то же время в ноябре 2020 года российская газета «Собеседник» сообщила — на этот раз достаточно прямо, — что Нарышкин станет преемником Путина.

Однако, как и в 2007 году, в российском медиапространстве были актеры, которых определенно не устраивало усиление политического присутствия Сергея Нарышкина.Более того, у начальника СВР закипал конфликт с руководителями других российских спецслужб.

15 декабря 2020 года российская интернет-платформа для СМИ Project, основанная бывшим главным редактором информационного агентства РБК Романом Баданиным, опубликовала расследование отношений Сергея Нарышкина с российским олигархом Годом Нисановым, уроженцем Азербайджана.

Интересно, что хотя расследование позиционировалось как «портрет Года Нисанова», его главной целью был Сергей Нарышкин, который должен был сняться в фильме после того, как журналисты-расследователи установили камеры наблюдения на объектах недвижимости, принадлежащих Нисанову.

Например, скрытые камеры видели, как Нарышкин встречался с Эльманом Байрамовым, видным деятелем азербайджанской диаспоры в Москве и родственником первого вице-премьер-министра Азербайджана.

Источник — Отчет журналистов Проекта о расследовании

Немного пикантности всей истории внес тот факт, что расследование связей Нарышкина с азербайджанской диаспорой в Москве вышло именно тогда, когда Сергей Нарышкин официально заявил о тесном сотрудничестве с армянскими спецслужбами в период армяно-азербайджанского конфликта и официально подтвердил, что турецкий На азербайджанской стороне в конфликте принимали участие спецслужбы и наемники.

Стоит напомнить, что Проект Романа Баданина ранее публиковал обширные отчеты о расследованиях в отношении канала Nezygar Telegram (который был замечен в продвижении повестки Нарышкина в медиа-пространстве) и его предполагаемого бенефициара, царя российской пропаганды Алексея Громова.

Другой «промоутер» Нарышкина, Станислав Белковский, вскочил на поезд скандала, чтобы выжать все возможности пиара в пользу шефа российской разведки.

Сергей Нарышкин готовится к высокому повышению. И это несмотря на расследования, проводимые агентством Project.

Источник — Telegram-канал Станислава Белковского

Самым интересным в данном случае было то, что давний соратник встал на сторону Нарышкина в этом конфликте. Пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков, отвечая на вопрос о связях Нарышкина с азербайджанской диаспорой, сказал, что «это не интересует президента.«

Однако поддержка Путиным своего потенциального преемника выходит за рамки комментариев его приспешника Пескова, превращаясь в личные. В 2019 году, в День сотрудников органов государственной безопасности, ежегодно отмечаемый в России 20 декабря, Путин посетил концерт в Кремлевском дворце, где сидел в первом ряду между директором СВР Сергеем Нарышкиным и главой ФСБ Александром Бортниковым.

И уже в 2020 году из-за утечек, связанных с отравлением Алексея Навального, директор ФСБ Бортников стал слишком токсичной фигурой для Владимира Путина.Поэтому 20 декабря 2020 года Владимир Путин отметил свой профессиональный праздник вместе со своим другом и товарищем Сергеем Нарышкиным. С этой целью он выступил с приветственным словом в штаб-квартире СВР в Ясенево.

Обращение Путина стало последним камнем в величественном памятнике, построенном Сергеем Нарышкиным в ознаменование символического столетия российской разведки. Затем венцом усилий Нарышкина стало большое интервью с Дмитрием Киселевым, ведущим пропагандистским экспертом на российском телевидении.

ДЕЛО НАРЫШКИНА БЕЛОРУССКОЕ

Появление Сергея Нарышкина в СМИ по делу о Беларуси началось 1 августа 2020 года, когда глава российской спецслужбы прокомментировал ряду телеканалов скандальный арест наемников ЧВК Вагнера в Минске. Он раскритиковал то, как белорусские СМИ освещали инцидент, назвав их усилия «нелогичными».

Он утверждал, что получил известие о реакции европейских политических элит на арест наемников Вагнера.Именно в уста этих элит Нарышкин вложил в отношении задержания слово «инсценировка». Нарышкин так и не объяснил, кто руководил акцией. Сценарий и постановочную часть представили публике оперативники ГРУ, выдававшие себя за журналистов телеканала «Московский комсомолец». Они опубликовали статью, в которой обвинили украинские спецслужбы в подготовке ареста наемников после вынужденной посадки с ними самолета в Киеве.

С этого момента глава российской разведки стал законным участником белорусского дела и минских событий, последовавших за президентскими выборами.

Очевидно, что публичный ответ Нарышкина на ситуацию был санкционным и заказным со стороны Путина, взявшего под личный контроль процессы, происходящие в Минске. Нарышкин стал одним из первых российских чиновников, прокомментировавших арест наемников ЧВК Вагнера. На этот факт указал даже российский политолог Марат Баширов, ведущий Telegram-канал «Политджойстик».

Сигналы для знающих. По «белорусскому делу» публичное выступление было не за Шойгу, который мог быть упомянут в контексте ЧВК, и не за Бортниковым, якобы замешанным в чем-то связанном с Донбассом.Это был Нарышкин, начальник СВР.

Не играй с огнем. В нашем мире стираются границы между отчетами разведки из мира шпионов и отчетами, в которые верит среднестатистическая аудитория. Это как в бестселлере: открыв страницу, книгу уже нельзя закрыть: Имена, Боинги, лодки, деньги, девушки, парни, лошади — все будут танцевать совместный вальс.

Второго Майдана не будет. Нарышкин предупреждает, а Шойгу и Бортников налагают штрафы.

Источник — Telegram-канал «Политический джойстик»

К тому же Нарышкин к тому времени уже выстроил вполне дружеские отношения с Александром Лукашенко, поэтому не постеснялся хвастаться этим для СМИ. Вот, например, Лукашенко по-братски обнимает Нарышкина на камеру во время их встречи в Минске в октябре 2017 года. Кроме того, не будем забывать, что Нарышкин женат на женщине белорусского происхождения.

В августе-октябре 2020 года Нарышкин сделал несколько смелых заявлений о том, что в его распоряжении находится информация о том, что протесты в Беларуси были организованы на американские деньги.В частности, Станислав Белковский разместил в своем Telegram-канале заявление Сергея Нарышкина о том, что на фоне митингов в Беларуси планируется убийство католического священника с целью разжигания религиозной розни.

Директор СВР Сергей Нарышкин предупреждает: в Беларуси в качестве провокации готовится арест или убийство известного католического священнослужителя. Это должно глубже вовлечь Ватикан в борьбу за власть в Республике. Если речь идет об аресте, то соорганизаторы этой провокации должны быть частью лояльных Лукашенко официальных силовых структур Беларуси.

Источник — Telegram-канал Станислава Белковского

Затем, в октябре 2020 года, на еще одной встрече Александра Лукашенко и Сергея Нарышкина белорусский лидер поблагодарил главного российского шпиона за то, что СВР постоянно делилась разведданными с белорусскими спецслужбами. В день визита Нарышкина в Минск СВР России и КГБ Беларуси провели совместное заседание. Ряд источников утверждает, что в высоких кабинетах Кремля это событие было представлено как объединение секретных служб «Союзного государства» — нового образования, к которому Путин подталкивал Лукашенко.

Алексей Венедиктов поспешил прокомментировать, что «Нарышкин, который является ближайшим союзником Путина, был отправлен в Минск, чтобы напомнить Лукашенко о его обязательствах, которые он взял на себя в переговорах с Путиным». Кроме того, Венедиктов еще раз подчеркнул, что Нарышкин может быть назначен министром.

4 января 2021 года брюссельское издание EUObserver и белорусский проект Народный трибунал опубликовали просочившуюся запись, якобы беседу между главой КГБ Беларуси Вадимом Зайцевым и его подчиненными, а также ряд фотокопий предполагаемых По сообщениям наблюдения, целью был белорусский журналист Павел Шеремет, который в то время проживал в городе Зеленоград под Москвой.

Не секрет, что, несмотря на участие в совместной рабочей сессии с СВР в октябре 2020 года, КГБ Беларуси по-прежнему считает своим главным партнером в России службу безопасности ФСБ, с которой, как мы видели, конфликт Нарышкина обострился в 2020 году.

Первым российским источником, указавшим на белорусский след в убийстве Павла Шеремета в Киеве, был Станислав Белковский. Еще в декабре 2019 года, обсуждая с Надей Влащенко, журналисткой путинского закадычного друга Виктора Медведчука, вопрос пресс-конференции Арсена Авакова об аресте подозреваемых в убийстве журналиста, Белковский заявил, что за покушением могут стоять спецслужбы некая страна, руководителей которой тоже раздражает работа Шеремета; и что это ни Россия, ни Украина.

Однако в то время Белковский не стал называть страну, которую он имел в виду. Однако его намек целенаправленно включил в отчет пророссийское издание «ПолитНавигатор», которое было заблокировано в Украине по ходатайству Министерства информационной политики.

После сообщения EUObserver он больше не сдерживался и прямо обвинил белорусские и украинские спецслужбы в убийстве Шеремета, утверждая, что они якобы работали вместе над заговором.

Версия о причастности белорусских властей к убийству Павла Шеремета фактически означает, что в операции по физической ликвидации журналиста (2016 г.) белорусские спецслужбы объединили усилия со своими украинскими коллегами. И что тогдашние президенты обеих стран — Александр Лукашенко и Петр Порошенко — знали о заговоре. Посмотрим.

Источник — Telegram-канал Станислава Белковского

Не исключено, что выпуск просочившихся пленок, якобы разоблачающих связь в офисе главы КГБ Беларуси в 2012 году, на самом деле является частью специальной операции, проводимой СВР России. удар по КГБ в Беларуси и ФСБ в России и, во-вторых, по возвращению силовых структур Украины в список подозреваемых в убийстве журналиста Павла Шеремета.

Нарышкин активно комментировал не только белорусское дело, но и молдавское, которое также является условной сферой его бывшего шефа в российском правительстве Дмитрия Козака. Нарышкин, в частности, традиционно проповедовал идею о том, что США готовят «цветную революцию» на фоне выборов в Молдове. К счастью, побежденный Игорь Додон спокойно уступил и передал власть новоизбранной Майе Санду, несмотря на предложения о способах незаконного удержания власти, которые вполне могли исходить из Кремля.

СЛЕДУЮЩИЙ ПРЕЗИДЕНТ РОССИИ

Практика показывает, что предсказывать будущее кремлевского руководства поистине неблагодарное занятие. И дело не только в извращенных способах Владимира Путина назначать своего преемника. И дело не только в борьбе в высоких кабинетах, которая продолжается между башнями Кремля. Скорее всего, и Киеву, и Москве стоит ожидать небольших и неизбежных стай «черных лебедей», которые и дальше будут тасовать карты.

Простое решение процедуры прогнозирования — это анализ всех возможных кандидатов, чтобы быть готовым к любым событиям. Именно для этого и было написано это произведение. Он рассматривает один из множества вариантов на столе.

Пока нельзя утверждать, что Нарышкин станет президентом страны, которая представляет реальную угрозу для Украины. Однако к такому варианту нужно быть готовым в любом случае.

Нарышкин — умный и продуманный враг.Он где бывал и делал все, что делал Владимир Путин. Он так же опытен, как и действующий президент, в интригах и международной конфронтации. Однако, в отличие от Путина, он принадлежит к высшей породе, как если бы он был рожден для того, чтобы быть частью элиты. Между тем, сначала петербургский хулиган, а затем негромкий сотрудник контрразведки, Путин имеет образ, гораздо более близкий к образу уличного бандита («гопника», как говорят русские). В этом разительном различии кроются как преимущества, так и уязвимые места. И если мы готовы закрепить победу над ним (если он доберется до самой вершины Кремля), нам нужно уважать, знать и изучать нашего противника.

Дмитрий Золотухин

* Точка зрения автора может не совпадать с позицией информационного агентства

.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *