Новый бизнес 2019: Новые бизнес-тренды 2019 года

Volvo Group открывает новое бизнес-направление, посвященное автономным транспортным решениям

В условиях глобальных изменений, когда спрос на перевозки повышается, дороги становятся все более перегруженными, а серьезные экологические проблемы требуют скорейших решений, наша отрасль должна предоставлять более безопасные и эффективные транспортные решения, которые будут оказывать меньшее воздействие на окружающую среду.

Автономные транспортные решения, основанные на технологиях беспилотного управления и концепции подключенности, отлично подходят для тех сфер применения, где необходимо перемещение больших объемов грузов по заранее определенным и повторяющимся маршрутам. В таких ситуациях автономные транспортные решения способствуют повышению гибкости процессов, точности доставки и производительности, принося клиентам дополнительную выгоду.

«Мы наблюдаем значительный рост количества запросов от клиентов. Благодаря широкому ассортименту предложений Volvo Group и большому опыту их применения в различных областях у нас есть уникальная возможность подобрать для клиента именно то решение, которое полностью соответствует его потребностям.

Следующий закономерный шаг — объединить наши знания и ресурсы в новом направлении бизнеса, со всей ответственностью за прибыль и убытки, и вывести автономные транспортные решения на новый уровень», — говорит Мартин Лундстедт, президент и генеральный директор компании.

Volvo Group уже продемонстрировала ряд разноплановых автономных транспортных решений.  

Так, в рамках проекта Electric Site были автоматизированы и электрифицированы погрузочно-разгрузочные работы в карьере. В результате рабочая среда стала более безопасной, расходы на операторов снизились на 40%, а выбросы углекислого газа уменьшились на 98%.

На шахте предприятия Brønnøy Kalk в Норвегии автономные грузовики Volvo FH будут полноценно использоваться для перевозки известняка на пятикилометровом отрезке.

Еще один пример новаторской инициативы — беспилотный подключенный электромобиль Vera. Первым заданием этого грузовика станет этап комплексного решения по транспортировке товаров из логистического центра в портовый терминал в Гетеборге, Швеция.

Volvo Autonomous Solutions как новое бизнес-направление компании начнет свою работу с 1 января 2020 года. Финансовые результаты будут представлены в разделе грузовых автомобилей. Уже начат процесс рекрутинга на должность руководителя подразделения автономных решений Volvo.

 

18 октября 2019 года

Контактное лицо для связи:
Клаэс Элиассон, Volvo Group, Связи со СМИ, +46 31 323 72 29.

volvogroup.com/press

Дополнительную информацию можно получить на сайте volvogroup.com/press

Volvo Group является одним из ведущих мировых производителей грузовых автомобилей, автобусов, строительного оборудования, а также судовых и промышленных двигателей. Компания также предлагает комплексные решения в сфере финансов и услуг. Компания Volvo Group, в которой работают почти 105 000 человек, владеет производственными фондами в 18 странах и продает свою продукцию на более чем 190 рынках. В 2018 году объем продаж Volvo Group составил около 391 млрд шведских крон (38,1 млрд евро).

Volvo Group — это акционерная компания открытого типа, головной офис которой находится в Гётеборге, Швеция. Акции Volvo котируются на бирже Nasdaq Stockholm.

Стратегическая сессия «Итоги 2019 года: бизнес-тренды и векторы развития»

17 декабря в 12:00 приглашаем Вас принять участие в стратегической сессии, организованной совместно АО «Корпорация «МСП» и Правительством Москвы.

На стратегической сессии 17 декабря вас ждет самая актуальная информация о существующих мерах поддержки Правительства Москвы и Корпорации МСП, презентация инвест-проектов, кейсы по использованию Портала Бизнес-навигатора МСП, в том числе демонстрация функциональных возможностей «зеркального реестра проверок»

В программе встречи

11:00—12:00

Регистрация

12:00—13:30 

Панельные дискуссии о мерах поддержки бизнеса

Тема «Социальная сфера и социальное предпринимательство»

В июле 2019 года был принят закон о социальном предпринимательстве. Социальный бизнес был не просто выделен в отдельную категорию, но и были обозначены меры поддержки, необходимые для его развития

Спустя почти 5 месяцев действия закона представители Фонда социальных инвестиций, Фонда «Наше будущее», Корпорации МСП, МСП Банка и представители общественных организаций в ходе панельной дискуссии обсудят течение развития социального бизнеса, применение мер поддержки, рассмотрят, какой поддержки не хватает социальным предпринимателям. Кроме того, участников ждет демонстрация проектов социального бизнеса

Тема «Развитие индустрии гостеприимства»

Крупные мировые события в России, рост международного и внутреннего туризма в Москве стали мощным драйвером для развития индустрии гостеприимства. Эта сфера по-прежнему считается одной из самых привлекательных не только для начинающих предпринимателей, но и для инвесторов, несмотря на высокую конкуренцию. Появляются новые бизнес-проекты и идеи, которые дают простор для развития отрасли. Однако, как и любая другая, туристическая индустрия требует поддержки города

В ходе панельной дискуссии представители Комитета по туризму города Москвы, Корпорации МСП, МСП Банка, общественных объединений и ассоциаций сферы индустрии гостеприимства, Cushman & Wakefield и Boston Consulting Group обсудят векторы развития и проблематику отрасли, рассмотрят меры поддержки, направленные на ее усиление. Также участников ожидает демонстрация проектов предпринимателей из сферы гостеприимства

Тема «Поддержка IT-сектора»

Эра цифровизации в современном мире охватывает все аспекты жизни. Учитывая темп технического прогресса, неудивителен активный рост бизнеса в IT-отрасли

На панельной дискуссии представители ГБУ «Агентство инноваций Москвы», Фонда развития венчурного инвестирования города Москвы, Корпорации МСП, МСП Банка, компаний «Лук» и Devlabs обсудят влияние Big data на бизнес, рассмотрят меры поддержки в области развития сектора IT

Также участников ждет демонстрация проектов предпринимателей из IT-сектора

14:00—15:30 

Пленарное заседание «Использование механизма обратной связи для получения информации о результатах проверок и нарушениях, допущенных при их проведении («зеркального реестра проверок»)»

В рамках стратегической сессии предпринимателям будет презентован новый сервис Портала Бизнес-навигатора МСП «Зеркальный реестр проверок». Этот механизм разработан Корпорацией МСП совместно с Генеральной прокуратурой Российской Федерации, Минэкономразвития России при участии контрольно-надзорных органов по поручению Президента Российской Федерации. Использование механизма позволит предпринимателю оставлять обратную связь по результатам проведенной проверки с возможностью указания нарушений, которые, по мнению предпринимателя, были допущены проверяющими органами при организации и проведении проверки, с обеспечением реагирования Генеральной прокуратурой Российской Федерации и контрольно-надзорных органов на выявленные нарушения

Помимо демонстрации «зеркального реестра проверок» представители контрольно-надзорных органов расскажут о наиболее частых и типичных нарушениях предпринимателей и действиях по их устранению

Также во время проведения стратегической сессии будут презентованы инвест-проекты, планируемые к реализации на территории Москвы, которым может быть оказана финансовая поддержка Корпорации МСП, представлены меры поддержки Корпорации МСП и возможности Портала Бизнес-навигатора МСП для создания и развития бизнеса

15:30—16:30 

Общение предпринимателей с представителями Корпорации МСП и инвесторами

Участие в мероприятии бесплатное!

Зарегистрироваться

Новый бизнес для российского нефтегаза

Нефтегазовая отрасль оправляется от одного из сильнейших спадов в своей истории. Еще в 2016 г. цена барреля нефти марки Brent опускалась до $27 и вплотную приближалась к стоимости его добычи – три года спустя волатильность на рынке существенно ниже, а заветная цифра не опускается ниже $57–58. Однако перед компаниями по-прежнему стоят самые серьезные вызовы, главным из которых можно назвать растущие издержки на добычу. Эта проблема остается базовой вне зависимости от региона мира. Но вот подходы к ее решению различны.

Внутренние резервы для повышения эффективности у компаний есть. Во-первых, цепочки поставок требуют фундаментального апгрейда и оптимизации. Нефтегазовым компаниям нужно строить экосистемы взаимосвязей между партнерами и подрядчиками для совместных разработок и внедрения отраслевых инноваций. Вторая проблема – превышение бюджетов и сроков по сравнению с расчетными: около половины всех крупных проектов в отрасли страдают этим недугом.

В новом цикле отраслевого развития конкурентоспособность будет зависеть от готовности российских компаний включать инновации и диверсификацию бизнеса в число инструментов развития для достижения KPI, оптимального управления ресурсами и инфраструктурой. У этой задачи есть две стороны. Первая – технологическая: нужно создавать гибкие рабочие процессы на базе передовых цифровых инструментов и платформ, развивать общие для отрасли стандарты и протоколы обмена данными. Вторая – еще более сложная: в связи с изменением мировой конъюнктуры рынка необходимо развивать новые направления бизнеса и адаптировать новые критерии эффективности.

На мой взгляд, российские компании в большинстве своем к этому не готовы. В нашей нефтегазовой промышленности по-прежнему придерживаются традиционных оценок эффективности бизнеса и выстраивают цели на будущее развитие в соответствии с ними. Во главу угла по-прежнему ставятся объемы добываемого сырья за отчетный период. Основная причина этого – консервативный менталитет, сложившийся в отрасли. Многие менеджеры нефтяных компаний привыкли к тому, что Россия – традиционно ресурсная страна, и верят, что повышение объемов добычи гарантирует успешный бизнес на долгие годы.

В то же время западные гиганты (BP, Shell, Exxon) уже давно делают ставку на развитие возобновляемых энергетических ресурсов, альтернативных источников энергии, нетопливные (сопутствующие) продажи, так как именно они в долгосрочной перспективе помогут смягчить волатильность, свойственную нефтегазовому бизнесу.

Смещение акцента с добычи ископаемых на альтернативные каналы создания выручки должно прийти на смену ментальной установке «наши запасы безграничны, хватит и внукам». Прежде всего, сами запасы сырья не гарантируют экономической стабильности: цены на топливо могут обвалиться, как это и случилось в 2014 г. И тогда трансформацией бизнеса нефтегазовым компаниям придется заниматься не в комфортном поступательном режиме, а в аварийном, на скорую руку.

Крупные международные компании уже массово развивают диверсификационные сценарии бизнеса, и это дальновидный подход. Представим, что произошло развитие технологий для электромобилей, они стали доступнее и эффективнее, в результате чего с 99% транспортных средств на бензине в стране их доля в общем объеме сократилась до 75%. Куда девать ресурсы и продукты отрасли, ориентированной на удовлетворение потребностей тех самых 99% бензиновых автомобилей?

Поэтому не стоит ли нефтянке задуматься об электростанциях будущего для заправок электромобилей? Ветряки, солнечные батареи, гидроэнергетика – наши ТЭК-гиганты пока еще не смотрят на эти направления как на своих прямых конкурентов, которые смогут отгрызть у них кусок рынка в будущем. Но, может быть, именно сегодня пришло время начать свою трансформацию из нефтегазовой компании в многопрофильный энергетический холдинг?

Это вполне реальное будущее, и наступит оно незаметно и неотвратимо, когда догонять ушедших вперед в своем развитии глобальных лидеров может оказаться уже поздно. Отмечу, что инвестиции в диверсификацию не будут сегодня чрезвычайно дороги для наших ТЭК-гигантов. Опираться уже можно на международный опыт, поскольку собственного опыта в этой области в нашей стране недостаточно.

Запустить программу подобной трансформации в нефтяной отрасли, на мой взгляд, вполне реально: когда Россия принимает решение «нам это нужно», мы способны очень быстро догонять и даже обгонять общемировые тренды развития.

Именно цифровизация может облегчить переход нефтегазовых лидеров к диверсифицированному профилю. С одной стороны, технологии помогут создать эффективные инструменты оценки экономического эффекта и облегчить процессы диверсификации. С другой – помогут освободить ресурсы, необходимые для инвестирования в перспективные направления энергетики.

Речь идет о колоссальных суммах: практический опыт Accenture показывает, что машинное обучение может повышать уровень операционной надежности производства на 15%. Автоматизация цепочек производства снижает затраты на эксплуатацию и обслуживание минимум на 10%. Цифровизация взаимодействия с поставщиками и подрядчиками помогает сокращать операционные расходы: например, компания DCP Midstream инвестировала в digital-развитие в 2016 г. $25 млн, а уже через год возврат вложений составил $40 млн экономии на издержках.

Объема сэкономленных ресурсов вполне может хватить для реинвестирования в развитие диверсифицированных профилей. Западные компании уже идут по этому пути – например, руководство BP заявило о планах с помощью «цифры» сократить издержки на добычу в 2 раза еще в 2017 г. Если они этого и правда добьются, то мы увидим отраслевой переворот, готовиться к последствиям которого нужно прямо сейчас.

Автор — управляющий директор департамента «Природные ресурсы» Accenture в России

Недооцененная технология: новые бизнес-возможности 5G

Воспоминания о переходе от 3G к 4G могут уменьшить наши ожидания от внедрения технологий 5G.

Но в этом случае можно забыть о постепенном улучшении: внедрение технологий 5G станет гигантским шагом вперед в области распространения и проектирования услуг. Технологии 5G обещают колоссальные возможности для всех компаний.

Будьте готовы к новым скоростям
Технологии 5G уже доступны в нескольких крупных европейских городах. Процесс их распространения будет нарастать, и к концу 2020 года подавляющее большинство потребителей в Европе получит доступ к этим технологиям. Но что это означает на практике?
Проще всего оценить потенциал технологии, посмотрев на цифры. Так вы поймете, что 5G повысит скорость передачи данных как минимум в десятки раз по сравнению с 4G. Но многие эксперты идут дальше и считают более вероятным стократное увеличение скорости и сокращение задержки почти до нуля. 
Для сравнения, если при использовании технологий 4G мы в период пиковой нагрузки можем медленно загружать сравнительно небольшие документы (например, PDF), то при использовании 5G можно за считаные секунды загрузить целый фильм.

 

Инфраструктура, свободно доступная по воздуху
5G появится не в виде какой-то одной технологии и не произведет одномоментную революцию, однако широкодоступный сверхскоростной сигнал создаст возможности разработки принципиально новых технологий и услуг.
Ранее большие проблемы передачи данных были связаны с ограничениями полосы пропускания и задержкой. Они во многих случаях становились главным препятствием для новых разработок, и поэтому благодаря 5G многие современные технологии получат новый импульс развития. 
Первыми в этом списке нужно назвать интернет вещей, искусственный интеллект (ИИ) и прочие разработки, которые распространены повсеместно. К ним относятся, например, разработка беспилотных автомобилей, сама концепция которых невозможна без мощного постоянного сигнала. 

Новые возможности с точки зрения гибкого графика работы и сотрудничества 

Технологии 5G расширяют возможности удаленной работы. Привязка к мобильному телефону станет намного более эффективной, и открывать документы в пути можно будет быстрее. Такие возможности означают, что сотрудники смогут выполнять задачи, например, в поезде, не дожидаясь прихода в офис.
Помимо ускорения доступа и мобильности на горизонте уже появляются принципиально новые технологии. В Великобритании стали реальностью голографические звонки на базе технологий 5G. В США была проведена пробная демонстрация, во время которой баскетбольный матч транслировался онлайн по сети 5G в режиме VR-панорамы 360° для зрителей, использующих очки AR/VR.  
Такие разработки позволят компаниям проводить конференции, демонстрации продуктов и сеансы совместной работы с участием удаленных сотрудников или иностранных отделов. 

Новая концепция предприятия — новый взгляд на услуги 
Когда устранены препятствия в виде ограничения скорости и потери сигнала, можно комбинировать быстрое обслуживание клиентов с более интеллектуальными способами ведения бизнеса. 
Например, эффективность приложений повысится и позволит им шире использовать изображения и видео. Эти разработки направлены на обслуживание клиентов и совершенствование услуг. Учитывая формирующуюся тенденцию, Brother изучает возможности трансформации печати с мобильных устройств, расширив функциональность нашего приложения iPrint&Scan. 

Возможно, самая интересная особенность этого процесса связана с тем, что информация, собранная подключенными к интернету интеллектуальными устройствами вашей компании, будет формировать более масштабную картину данных, которую можно постоянно использовать для улучшения услуг.
В любом случае принципиально важно вкладывать средства во внедрение новых технологий. 

Предоставление сотрудникам пакетов 5G для смартфонов мгновенно расширит возможности работы в режиме онлайн. Однако для получения максимальной отдачи от инфраструктуры компаниям нужно переходить на облачные технологии и начинать создавать виртуальные сети. Это обеспечит необходимую гибкость при переходе на технологии 5G. А это, в свою очередь, даст вам конкурентное преимущество в вашей отрасли.

Автор статьи: Ян Меткалф (Ian Metcalfe), исполнительный директор по стратегическому и бизнес-планированию компании Brother International Europe.

 

Панельная дискуссия «Культура и бизнес: новый вектор партнерства»

В рамках Красноярского экономического форума Благотворительный фонд Владимира Потанина выступил организатором панельной дискуссии «Культура и бизнес: новый вектор партнерства».

Мероприятие состоится 30 марта 2019, в 12:30, в международном выставочно-деловом центре «Сибирь» (Красноярск, ул. Авиаторов, 19, зал №5).

Вклад культуры в экономику и в улучшение качества жизни регионов сегодня – один из приоритетных вопросов государственной повестки. В мае 2018 года утвержден Указом Президента России Национальный проект «Культура» до 2024 года. В январе 2019 года в Государственную Думу внесен законопроект «Об изменениях в законе о малом и среднем предпринимательстве», благодаря которому творческие индустрии будут отнесены к социальным предприятиям. Закон «О меценатской деятельности», принятый в ноябре 2018 года, и «Концепция содействия развитию благотворительной деятельности в РФ на период до 2025 года», проходящая общественное обсуждение, создают новые стимулы для долгосрочной поддержки бизнесом социальных и культурных инициатив.

Основные вопросы для обсуждения на секции:

• «Экономика счастья»: социальные и экономические эффекты от инвестиций в культуру. Новые горизонты развития творческих индустрий и культурных проектов как социальных предприятий.
• «Чем бизнесу может быть интересен региональный музей?» Государственное стимулирование поддержки культуры. Закон «О меценатской деятельности» 2018. Концепция содействия развитию благотворительной деятельности в РФ на период до 2025 года.
• Целевые капиталы культурных институций: инструмент для «титанов от культуры» или общедоступная практика? Презентация Фонда целевого капитала Красноярского художественного музея имени В. И. Сурикова – второго в России эндаумент-фонда регионального музея.

К участию в дискуссии приглашены:

• Андрей БОРИСОВ, исполнительный директор Пермского академического театра оперы и балета имени Чайковского
• Аркадий ЗИНОВ, министр культуры Красноярского края
• Владимир ЛУЗАН, директор Красноярского художественного музея имени В.И. Сурикова
• Наталья НИКИТИНА, директор Коломенского центра познавательного туризма «Коломенский посад», Московская область
• Оксана ОРАЧЕВА, генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина, Москва
• Артем ШАДРИН, директор Департамента стратегического развития и инноваций Министерства экономического развития РФ, Москва
• Максим ШИРОКОВ, генеральный директор Публичного акционерного общества «Юнипро», Москва.

Модератор – Вероника МИСЮТИНА, директор Центра управления благосостоянием и филантропии СКОЛКОВО.

Microsoft Office для дома и бизнеса 2019 в Ярославле

Основные принципы лицензионной политики Microsoft

Программное обеспечение защищено от несанкционированного копирования законами об авторских правах. Законы об авторских правах предусматривают сохранение за автором (издателем) программного обеспечения нескольких исключительных прав, одно из которых – право на производство копий программного обеспечения.

Приобретение программного продукта – это приобретение лицензии (права) на его использование. Для каждой используемой программы необходима лицензия. Условия лицензии фиксируются в лицензионном соглашении конечного пользователя (EULA – End User License Agreement).

Лицензионные права, как правило, различаются для разных категорий продуктов:

• Персональные операционные системы, настольные приложения, игры, мультимедийные программы лицензируются по принципу – одна лицензия на один компьютер. Не имеет значения, сколько физических лиц использует компьютер.
• Средства разработки лицензируются по принципу – одна лицензия для одного физического лица.
• Серверные продукты предполагают в общем случае две схемы лицензирования: лицензирование «сервер/клиент» (серверная лицензия для установки на сервер плюс клиентские лицензии для устройств или пользователей, обращающихся к службам сервера) или лицензирование на ядро процессора (лицензируются серверные вычислительные мощности по ядрам, используемым в серверах)..

Способы приобретения лицензий

Коробочная лицензия Full Package Product (FPP)– включает диск в красочной коробке, руководство пользователя наклейку сертификата подлинности (COA).

Original Equipment Manufacturer (OEM) – лицензия на программное обеспечение для продажи вместе с новым компьютерным оборудованием.

Программы корпоративного лицензирования– наиболее выгодный способ приобретения ПО Microsoft для организаций. Корпоративные схемы предусматривают значительные скидки и позволяют учесть размер компании и другие особенности вашего бизнеса.

Варианты использования лицензий

Большинство лицензионных соглашений прямо запрещают передачу программного обеспечения во временное пользование или предоставление в аренду. В том случае, если бизнес компании, закупающей ПО Microsoft, связан с арендой или прокатом компьютеров и программного обеспечения (например, лизинговая компания или компьютерный клуб), возможно подписание специального соглашения, расширяющего права пользователя, предоставленные стандартными лицензионными соглашениями. Права на использование программного обеспечения могут быть однократно переданы другому лицу на постоянной основе при условии, что передается продукт целиком (включая все предыдущие версии продукта, если новые версии приобретались как обновления). При этом новый пользователь продукта должен принять условия соглашения EULA, в противном случае передача лицензии не может быть произведена. При передаче прав бывший пользователь продукта должен удалить продукт со своего компьютера. Все продукты, приобретенные в виде OEM-версий, а также операционные системы, приобретенные по программам корпоративного лицензирования, могут быть переданы только вместе с оборудованием, на котором они были установлены.

Программы лицензирования для коммерческих организаций

Список документов, которые служат подтверждением лицензионных прав пользователя при приобретении корпоративных лицензий:

Enterprise Agreement	Enterprise Agreement Subscription	MPSA
Cоглашение EA Соглашение о регистрации Подтверждения заказов Подтверждения платежей	Cоглашение EA Соглашение о регистрации Подтверждения заказов Подтверждения платежей	Cоглашение MPSA Соглашение о регистрации Подтверждения заказов Подтверждения платежей

MPSA – одно простое соглашение для приобретения программного обеспечения и сервисов!

Новое соглашение Microsoft Products and Services Agreement (MPSA) – это единое соглашение для приобретения программного обеспечения и онлайн-сервисов в масштабах организации. Оно позволяет сэкономить время и деньги благодаря объединению баллов за покупки для получения наилучшего уровня цены и уменьшения административных расходов, связанных с управлением несколькими соглашениями. Узнать больше о MPSA>>

 

CSP	Open Value Subscription	Open Value
Cоглашение CSP  Отсутствие минимального объема закупки. Возможность установки локальных приложений Microsoft Office на оборудование клиентов. Оплата помесячно или за год. Фиксация цены для клиента на 1 год с момента размещения. Подневный биллинг и возможность изменения количества подписок или отмены их в любой момент через личный кабинет платформы самообслуживания. Автоматизация биллинг-процессов, формирования заказов и оформления закрывающих документов. Нет обязательства стандартизации ПО на весь парк ПК. Работа группы аффилированных юридических лиц в одном домене/тенанте. Всегда самая свежая версия ПО. Техническая поддержка пользователей платформы автоматизации Softline Digital Platform. Техническая поддержка заказчиков по продуктам Microsoft.	Cоглашение OVS Уведомление о согласии заключить соглашение (acceptance letter) Ежегодные заказы Подтверждения заказов Подтверждения платежей	Cоглашение Open Value Уведомление о согласии заключить соглашение (acceptance letter) Ежегодные заказы Подтверждения заказов Подтверждения платежей

В случае приобретения коробочных и OEM-версий продуктов Microsoft рекомендует сохранять все компоненты приобретенного пакета с программным обеспечением (лицензионное соглашение, носители, документацию, купон регистрационной карты, сертификат подлинности), а также чек/инвойс, подтверждающий факт приобретения продукта.

Что дает соблюдение данного правила:

• Наличие перечисленных компонентов служит для правоохранительных органов подтверждением легальности использования клиентом программного обеспечения.
• По условиям лицензионного соглашения, при передаче прав на использование продукта другому лицу клиент обязан передать все компоненты продукта.

При поставке некоторых продуктов используется электронный формат лицензионного соглашения конечного пользователя – текст соглашения высвечивается на экране при установке продукта. В этом случае рекомендуется распечатать лицензионное соглашение и хранить его совместно с остальными компонентами пакета.

Программы для государственных организаций

Корпорация Microsoft предлагает специальные цены и условия корпоративного лицензирования для соответствующих требованиям государственных организаций любого размера.

Для средних и малых государственных организаций

• Open License for Government. Покупка максимально упрощена, оплата производится один раз. Software Assurance можно приобрести отдельно.
• Open Value for Government. Упрощенное управление лицензиями, предсказуемые затраты на программное обеспечение и оплата в рассрочку. Этот вариант включает Software Assurance.
• Open Value Subscription for Government. Все преимущества соглашения Open Value for Government с меньшими начальными затратами. Организация получает доступ к лицензиям на программное обеспечение Microsoft на срок действия соглашения по модели лицензирования на основе подписки. Соответствующие требованиям государственные организации также могут получить Open Value Subscription на один год.

Software Assurance

Software Assurance — это комплексное предложение по обслуживанию, которое обеспечивает максимальную выгоду от инвестиций в ПО. Оно сочетает доступ к последним версиям программ с круглосуточной поддержкой по телефону, консультациями партнеров, обучением и IТ-инструментами, которые помогают клиентам развертывать, контролировать и переносить программное обеспечение.  

Для средних и крупных государственных организаций

• Enterprise Agreement for Government. Упрощенное управление лицензиями в рамках одного соглашения, предсказуемые затраты на программное обеспечение и оплата в рассрочку. Этот вариант включает Software Assurance.
• Enterprise Subscription Agreement for Government. Преимущества Enterprise Agreement с меньшими начальными затратами благодаря лицензированию на основе подписки. Организация получает доступ к лицензиям на программное обеспечение Microsoft только на срок действия соглашения, по модели лицензирования на основе подписки. Этот вариант включает Software Assurance.
• Microsoft Products and Services Agreement. Соглашение Microsoft Products and Services Agreement (MPSA) позволяет объединить все покупки в рамках упрощенного соглашения, позволяющего приобретать и онлайн-сервисы, и локально устанавливаемое программное обеспечение. Учетные записи для закупок позволяют выбирать гибкие варианты приобретения ПО и обеспечивают дополнительный контроль. Software Assurance можно приобрести отдельно.
• Select Plus for Government. Если организации не подходит соглашение MPSA, можно приобретать лицензии на локальное ПО и сервисы Microsoft на любом уровне, от отдела до аффилированного лица, сохраняя при этом все преимущества единой организации, — с помощью соглашения Select Plus. С ним можно покупать лицензии по мере необходимости в рамках единого соглашения без конкретной даты окончания. Клиентам присваивается единый идентификатор для упрощения управления учетной записью. Software Assurance можно приобрести отдельно.
• Облачные сервисы для государственных организаций. Соглашения Microsoft Enterprise Agreement, Microsoft Products and Services Agreement и Open предлагают государственным организациям возможность дополнительно приобрести онлайн-сервисы. Это позволяет перейти на облачные технологии в течение срока действия существующего соглашения в удобном темпе.

Программы для образовательных учреждений

При выборе наиболее подходящей программы корпоративного лицензирования для образовательных учреждений нужно учитывать размер учреждения, его тип и предпочтительный способ покупки лицензий на ПО и онлайн-сервисы Microsoft. Есть два типа программ: на основе подписки и постоянных лицензий.

Лицензии на подписку

Подписка дает право использовать лицензионные продукты (плюс предусмотренные программой обновления и предыдущие версии) в течение срока действия лицензии. Подписка отлично подойдет учебным заведениям, которым необходимы:

• Доступ к новейшим технологиям с минимальными начальными затратами.
• Удобный учет пользователей и компьютеров: всего раз в год.
• Соответствие нормативным требованиям благодаря обеспечению всех пользователей (или компьютеров) лицензионным ПО на год.
• Автоматический доступ к программе Software Assurance.

  Постоянные лицензии

Покупая постоянные лицензии на программное обеспечение, организация получает право использовать программное обеспечение бессрочно. Постоянная лицензия отлично подойдет учебным заведениям, которым необходимы:

• Лицензии на программное обеспечение в собственности.
• Приобретение определенного количества лицензий с единовременной оплатой.
• Программа Software Assurance в качестве необязательного дополнения.

Условия

Следующие типы образовательных учреждений обычно имеют право приобретать лицензии в рамках специализированных программ корпоративного лицензирования Microsoft:

• Учебные заведения.
• Канцелярии и органы управления образованием.
• Общественные библиотеки и музеи.

Чтобы сравнить доступные варианты и найти подходящую программу лицензирования для своего учреждения, зайдите на сайт вендора.

Грант РНФ 2019-2021 | Высшая школа бизнес-инжиниринга

Проект №19-18-00452

«Цифровая трансформация российского бизнеса: разработка теории и методологии»,

выполняемый за счёт гранта Российского научного фонда.

Аннотация проекта

В Российской Федерации в настоящее время принята и реализуется программа «Цифровая экономика Российской Федерации», которая определяет развитие экономической сферы в стране до 2030г. В ней цифровой бизнес определяется как ключевой драйвер «производства во всех сферах социально-экономической деятельности», повышающий качество жизни граждан страны, её конкурентоспособность  и обеспечивает экономический рост. Цифровая трансформация бизнеса подразумевает кардинальную смену экономического уклада за счёт интеграции современных цифровых технологий во все аспекты бизнес-деятельности. Переход к цифровой экономике меняет как общий уклад хозяйственной деятельности в обществе, так и модель деятельности отдельных субъектов экономического взаимодействия. Простого внедрения цифровых технологий и перехода на цифровое взаимодействие между субъектами экономической деятельности уже не достаточно – необходима коренная смена моделей взаимодействия хозяйствующих субъектов и бизнес-процессов на макро- и микро-уровнях. Такая трансформация затрагивает весь устоявшийся уклад бизнеса: структуру бизнес-среды, характер взаимодействия субъектов в рамках экосистемы бизнеса, бизнес-модели деятельности предприятий, архитектуры систем управления предприятиями, системы бизнес-процессов, архитектуры информационных систем.   

Создание новых принципов функционирования бизнес-среды, новых цифровых бизнес-моделей и архитектур связано с фундаментальным реинжинирингом и пересмотром существующих ограничений деятельности экономических субъектов, поскольку цифровая трансформация бизнеса существенно повышает его способность быстро адаптироваться к изменениям и оптимизировать работу в кратчайшие сроки, динамично меняясь в соответствии с меняющимися условиями внешней среды. Многовариантность и многоаспектность цифровой трансформации бизнеса требует разработки принципов, концепций и подходов к реализации проектов перехода на новый уклад ведения бизнеса, то есть – разработки и развития теории и методологии цифровизации бизнеса.  

Отечественные компании, находящиеся в условиях конкурентной борьбы, демонстрируют готовность к новым организационным и бизнес-моделям, к новым технологиям. Однако, существующий опыт цифровой трансформации отдельных компаний показывает, что подобные проекты по больше части делают акцент на ИТ-составляющей трансформации, только часть из них – на коренном изменении бизнес-моделей и крайне мало внимания уделяется необходимости разработки методологий системной реализации подобных изменений. Последнее подразумевает трансформацию прежде всего комплексной экосистемы российского бизнеса, включающей не только отдельные компании, но и различные формальные и неформальные институты и систему взаимодействия между ними.  

Настоящее исследование направлено на разработку комплексного научно обоснованного подхода к цифровой трансформации всей экосистемы российского бизнеса «сверху вниз» (от трансформации среды, институтов к трансформации отдельных компаний) и к созданию эффективного цифрового пространства бизнеса. Такая постановка задачи является уникальной в мировой практике исследований в области применения цифровых технологий к социо-экономическим системам. В настоящее время существуют исследования, направленные на цифровую трансформацию отдельных предприятий и элементов системы управления предприятиями, также есть практические примеры реализации отдельных проектов цифровой трансформации предприятий. Однако нет комплексных решений по формированию целевой модели цифровой среды бизнеса, методологии перехода к цифровому взаимодействию субъектов такой среды, методологии формирования эффективной архитектуры управления цифровыми предприятиями. В исследовании планируется разработать теорию и методологию цифровой трансформации  бизнес-среды, предприятий и институтов, включенных в экосистему российского бизнеса (включая целевые модели и стратегию перехода). Научная новизна планируемых результатов обусловлена системностью постановки задачи и сочетанием междисциплинарных компетенций, необходимых для разработки теории и методологии цифровой трансформации бизнеса в масштабах государства.  

ОТЧЁТ о фактическом выполнении плана работы на 2019 год.

ОТЧЁТ о фактическом выполнении плана работы на 2020 год.

ОТЧЁТ о фактическом выполнении плана работы на 2021 год.

Всплеск стартапов: экономические потрясения привели к рекордному открытию бизнеса в первой половине 2021 года

Дэниел Ньюман

Последний выпуск данных Статистики создания предприятий Бюро переписи населения показывает, что было подано почти 1 миллион заявок на создание новых предприятий, которые, вероятно, будут нанимать сотрудников в 2021 году — больше всего за первые шесть месяцев года. Скорее всего, компании-работодатели представляют собой подмножество всех приложений, охватывающих тех, кто с наибольшей вероятностью наймет сотрудников, если и когда бизнес начнет функционировать (в переписи населения они называются «приложениями с высокой склонностью»).Быстрый темп означает, что в 2021 году было подано примерно на 300000 заявок больше, чем в тот же момент в 2019 или 2020 году. Этот всплеск формирования новых бизнесов начал набирать обороты в середине 2020 года и не показывает никаких признаков ослабления. выносливости тренда.

Отсутствие сильного формирования новых предприятий после Великой рецессии на протяжении многих лет препятствовало восстановлению экономики страны, но экономический подъем после пандемии формируется совсем по-другому. В прошлом году количество заявок на создание новых предприятий — как индивидуальных, так и предприятий, которые могут нанимать и расширяться — достигло беспрецедентного уровня, при этом количество заявок от работодателя, вероятно, составило около 1. 5 миллионов к концу года — чуть более 205 000 больше, чем за весь 2019 год. Интерес предпринимателей, похоже, будет таким же высоким в 2021 году, который теперь претендует на три из пяти месяцев с наибольшей вероятностью подачи деловых документов работодателем. Шок от пандемии, по-видимому, вызвал значительную реструктуризацию определенных отраслей и перестройку некоторых отношений между предприятиями и клиентами, положив конец стагнации стартапов, которая характеризовала экономику после Великой рецессии.

Развитие бизнеса в 2021 году будет рекордным темпом

Рекордные 955 100 заявок на создание новых предприятий, которые могут нанять сотрудников, были поданы в первые шесть месяцев 2021 года, что на 45 процентов больше, чем на тот момент в 2019 году (включая тех, кто не работает, все бизнес-приложения выросли на 61 процент).Темпы превысили даже исключительный объем, поданный во второй половине 2020 года, когда было зарегистрировано 905 000 заявок на фоне неожиданного бума в потенциальном открытии бизнеса. Формирование нового бизнеса среди вероятных работодателей составляет примерно 300 000 заявлений по сравнению с предыдущими двумя годами в середине календарного периода. Еще неизвестно, достаточно ли высоких темпов 2021 года, чтобы превзойти рекордный показатель 2020 года, но это кажется вероятным.

Отрасли, сильно пострадавшие от пандемии, показали наибольший прирост

Новый рост деловой активности носит широкомасштабный характер и происходит почти во всех отраслях промышленности, поскольку количество заявок на участие в новых предприятиях вероятных работодателей в течение июня увеличивалось во всех основных отраслевых категориях, кроме сельского хозяйства и горнодобывающей промышленности, по сравнению с 2019 и 2020 годами.

Несмотря на такую ​​распространенность, новые приложения сосредоточены в областях экономики, наиболее пострадавших от пандемии. Почти две трети прироста по сравнению с уровнем 2019 года приходятся только на три сектора промышленности: услуги по размещению и питанию; розничная торговля; и здравоохранение и социальная помощь. В этих секторах обычно создается большое количество бизнес-приложений в нормальных экономических условиях, но в них также наблюдается самый большой относительный рост с 2019 года: количество заявок на создание предприятий, связанных с услугами по размещению и питанию, выросло на 83 процента по сравнению с тем же периодом в 2019 году, в то время как сектор розничной торговли вырос на 69 процентов, а здравоохранение и социальная помощь выросли на 40 процентов.В транспортном и складском секторе также наблюдался быстрый рост потенциального формирования бизнеса — на 73% в этом году по сравнению с аналогичным периодом 2019 года.

Эти быстрорастущие секторы испытали сильные потрясения в своей нормальной работе в течение 2020 года. Скачок в намерении создать новые предприятия, вероятно, отражает необходимость адаптации в ответ на потерю рабочих мест во время спада, а также возможность удовлетворить новые экономические потребности в условиях меняющихся предпочтения потребителей, проблемы с цепочкой поставок и новые обстоятельства, вызванные пандемией.

Самый быстрый рост бизнеса наблюдался на юго-востоке и в районе Великих озер

Аналогичным образом, в каждом штате страны зарегистрировано увеличение числа потенциальных бизнес-приложений от работодателей, хотя наблюдались значительные региональные различия. Пятнадцать штатов, сгруппированных на юго-востоке и в районе Великих озер, выросли по крайней мере на 50 процентов по сравнению с 2019 годом. Пять штатов с наибольшим изменением в 2019–21 процент были: Алабама, Джорджия, Луизиана, Миссисипи и Южная Каролина. В отличие от этого, в нескольких штатах Тихоокеанского Северо-Запада, Верхнего Среднего Запада и Новой Англии рост бизнес-приложений от вероятных работодателей идет гораздо медленнее.Недавнее исследование Института международной экономики Петерсона показало, что рост числа заявлений в 2020 году был в некоторой степени коррелирован с более высоким уровнем безработицы в штате, что позволяет предположить, что отчасти увеличение числа бизнес-приложений связано с необходимостью поиска новых возможностей трудоустройства (так называемая «необходимость»). предприниматели »).

Волна создания бизнеса охватывает сельские и городские районы

Более подробные данные на уровне округов, распространяющиеся только до конца 2020 года, показывают, насколько большим и масштабным был процентный рост общего числа заявок на создание как работодателей, так и предприятий, не являющихся работодателями, особенно на Юго-Востоке.Несмотря на то, что во многих из этих южных сельских округов (приличное число из которых также находится в условиях высокой бедности и непропорционально проживают чернокожие американцы) в нормальных условиях подано относительно небольшое количество бизнес-заявок, они неизменно сообщают о наиболее значительном относительном росте по сравнению с предыдущими. год.

В городских районах предсказанный массовый исход жителей и компаний из городов США так и не материализовался в той степени, в которой некоторые ожидали, и почти в каждом густонаселенном округе зафиксировано заметное увеличение числа потенциальных бизнес-приложений работодателей в течение 2020 года. Заметным исключением является Манхэттен, где рост бизнеса снизился на 1,7 процента по сравнению с годом ранее.

Перспективная разработка для экономики США

Хотя рост числа новых бизнес-приложений, безусловно, обнадеживает, пройдет некоторое время, прежде чем можно будет подсчитать масштабы закрытия предприятий из-за пандемии, и у нас будет полная картина чистого воздействия пандемии на бизнес и предпринимательский ландшафт страны. . Также потребуются месяцы, чтобы оценить, сколько из этих проявлений предпринимательских намерений на самом деле превращается в новые предприятия, которые продолжают нанимать сотрудников, но исследования показывают, что исторически существовала высокая корреляция между количеством заявок и истинным формированием бизнеса.Если прошлое может служить ориентиром и значительное количество этих приложений превращается в настоящие новые фирмы, их выживание и рост будут способствовать восстановлению экономики.

В то же время есть еще много причин для осторожной интерпретации данных. Несмотря на то, что повышенные уровни заявок продолжаются уже более года, отдельные лица и корпорации могут все еще реагировать на пандемию способами, которые регистрируются в данных, но которые мы еще не полностью понимаем. Мало того, что количество настоящих стартапов на стадии разработки до сих пор неизвестно, но Институт Петерсона обнаружил, что фирмы, запущенные в период рецессии, также обычно остаются меньшими по размеру, чем те, которые были запущены в хорошие времена, оставляя неизвестным их потенциальное влияние на создание рабочих мест.Тем не менее, обеспечение того, чтобы многие из этих возможных приложений работодателя действительно превратились в успешный бизнес с оплачиваемыми сотрудниками, поможет нам сгладить выход из этой пандемии. Эта предпринимательская реакция на экономический шок является свидетельством жизнеспособности экономики США. Поддержание этого высокого уровня формирования нового бизнеса будет иметь решающее значение для вывода экономики на прочный и прочный путь к ее восстановлению и поможет устранить дефицит при запуске, который накопился в последние годы.

Хотите начать успешный бизнес? Это лучшие идеи и отрасли на 2019 год

Inc. Этим утром мы доставляем ежедневный дайджест новостей по электронной почте, предназначенный для всех, кто интересуется предпринимательством. Хотите, чтобы это письмо было в вашем почтовом ящике каждый день? Подпишите здесь.

Если ваша резолюция 2019 года имеет какое-либо отношение к открытию нового бизнеса, вам стоит это проверить.

Каждый год Inc. собирает цифры и подбивает отраслевых экспертов, чтобы выяснить, какие неиспользованные сектора с наибольшей вероятностью вырастут в ближайшие 12 месяцев.

Новый список вышел, и он включает в себя несколько интригующих опций.

• Микромобильность (подумайте об электросамокатах)
• цифровых терапевтических средств («программно-генерируемые методы лечения с потенциалом снижения зависимости от фармацевтических препаратов»),
• продуктов персонализированного питания,
• здорового вяленого мяса (с креативными ингредиентами, превосходным мясом и новые вкусы),
• baby tech

— вместе с некоторыми другими. (Полный список доступен здесь.)

Чтобы начать успешный бизнес, нужна хорошая идея и смелость действовать в соответствии с ней. И если вы можете определить отрасли, которые имеют уникальные возможности для роста, вы начнете с явным преимуществом. Стоит прочитать весь анализ.

Вот что я еще читаю сегодня:

Насколько это дорого, если 100 миллионов ваших пользователей будут взломаны?

Я имею в виду, что обычно это большое дело, но на этот раз жертвой является Quora, которая заявляет о 300 миллионах пользователей в месяц, но также признает, что нет силы, которая говорит, что Twitter аналогичного размера.

Фактически, среди часто задаваемых вопросов, которые Quora включила, когда сообщила о взломе, было: «Я не знал, что у меня есть учетная запись Quora. Каким образом мой адрес электронной почты или информация были раскрыты?»

Хорошие новости: сайт не собирает информацию о кредитных картах, так что в худшем случае пароль, который вы использовали для всего 10 лет назад, может быть где-то в даркнете.
— Рэймонд Чжун, The New York Times

Когда у героев есть изъяны, а злодеи могут быть искуплены

Вскоре после Джорджа Х.У. Буш скончался в пятницу, начались горячие кадры. 41-й президент Соединенных Штатов был либо героем, которого надо было прославлять, либо злодеем, которого нужно было публично критиковать. Если ваши подписчики не согласны с вашей оценкой, они, вероятно, сразу же отписались от вас.

Но ничье наследие не такое черно-белое, и понимание сложности и нюансов может быть именно тем, что нам нужно, чтобы завершить 2018 год.
— Фрэнк Бруни, The New York Times

Столь необходимая проверка реальности на Истинная миссия Facebook

Конечно, Facebook рассердил по крайней мере девять различных правительств по всему миру своей ролью в распространении фейковых новостей и других скандалов.Но Ноам Коэн из Wired утверждает, что настоящая проблема компании — это интерьер, а не внешний вид.

В течение многих лет компания цеплялась за миф о том, что, объединяя все больше и больше людей, Facebook приносит пользу в мире. Что происходит теперь, когда этот миф не подтверждается?
— Ноам Коэн, Wired

В Нью-Йорке вводится первая минимальная заработная плата в гиг-экономике. (Это только начало)

Гиганты гигантской экономики Uber и Lyft говорят, что их водители по найму являются подрядчиками, и поэтому налоги на заработную плату, сверхурочную работу и минимальную заработную плату не применяются.По состоянию на 1 января 2019 года в Нью-Йорке утверждается иное.

Компании должны будут начать платить водителям минимальную почасовую оплату в размере 26,51 доллара. Следите за этой проблемой — она ​​может появиться в большем количестве городов по всей стране.
— Эрик Шерман, Inc.

Все какают. Не каждый может сделать из этого успешный бизнес

Самым успешным бизнесом 21 века, связанным с какашками, может быть как раз Squatty Potty, который с момента выхода на рынок в 2011 году был продан более пяти миллионов единиц.

Салли Филд, Джимми Киммел, Стеф Карри и Ховард Стерн — все поклонники стула, который помогает вам приседать, пока вы приседаете. Вот внутренняя история того, как Squatty Potty стал популярным. Будьте осторожны: это действительно относится к науке о действии.
— Алекс Бласдел, The Guardian

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Открываете свой бизнес в 2019 году? Примите во внимание эти 5 советов

Джон Тернер, основатель SeedProd

Если ваше новогоднее решение — открыть бизнес, продолжайте читать.Все больше и больше людей хотят отказаться от работы с 9 до 5 и взять под контроль свое будущее, открыв собственный бизнес.

Но начать бизнес непросто. Неважно, хотите ли вы начать малый бизнес из своей свободной комнаты или создать новое многомиллионное глобальное явление — если вы не подготовитесь, ваш бизнес не будет успешным. К счастью, есть несколько советов, которые помогут вам добиться успеха.

Если вы начинаете свой бизнес в 2019 году, вот мои советы для достижения успеха.

1. Перестаньте стремиться к совершенству.

При запуске нового бизнеса естественно желать, чтобы все шло гладко. Но если вы хотите победить, вы должны отпустить свои перфекционистские тенденции. Хотя вы можете подумать, что стремление к перфекционизму пойдет на пользу вашему новому начинанию, сделав вас более мотивированным и подтолкнув к успеху, это не всегда так. Фактически, как сообщает Harvard Business Review , перфекционисты имеют более высокий уровень стресса, эмоционального выгорания, беспокойства и депрессии.

Перестаньте стремиться к совершенству. Начиная новый бизнес, вы обязательно столкнетесь с трудностями. Если вы ожидаете, что они произойдут, вы будете лучше подготовлены. Ошибки не делают вас неудачником — они помогают вам учиться и стать более успешным предпринимателем, когда вы их преодолеете.

2. Постройте систему поддержки.

Строить бизнес сложно, и в одиночку не справишься. И я имею в виду не только в финансовом отношении. Наличие системы поддержки, когда вы погружаетесь в свой новый бизнес, будет иметь решающее значение. Если вы думаете, что у вас уже есть система поддержки — в конце концов, ваши родители и супруг (а) поддерживают ваш бизнес — это прекрасно. Но вам также необходимо окружить себя людьми, которые понимают, через что вы проходите.

Если у вас еще нет такой системы поддержки, создайте ее. Начните общаться с другими владельцами местного бизнеса в вашем районе или подключитесь к Интернету и присоединитесь к некоторым группам предпринимателей в LinkedIn или Facebook.

Plus, согласно Psychology Today , участие в группе мотивирует и усиливает чувство тепла.Это может быть невероятно полезно на трудном пути к открытию бизнеса.

3. Думайте о долгосрочной перспективе, а не только о повседневной жизни.

По данным Управления по защите интересов малого бизнеса США, только около 50 процентов малых предприятий выживают пять лет или дольше. Эту статистику обычно можно отнести к тому, что владельцы бизнеса увязли в повседневных мелочах своего дела.

Не забывайте каждую неделю уделять некоторое время тому, чтобы думать о долгосрочном здоровье вашего бизнеса. Подумайте о целях, которые вы поставили, и о том, как вы их достигнете. Вам нужно, например, инвестировать в маркетинг или развитие и обучение сотрудников? Планирование на будущее поможет гарантировать, что ваш бизнес существует надолго.

4. Развивайте свои навыки.

Как владелец бизнеса, вы никогда не перестанете учиться. Возможно, вы начинаете бизнес, потому что у вас много знаний и опыта в определенной области, но для ведения успешного бизнеса требуются самые разные навыки и знания.Итак, как новый владелец бизнеса, вам нужно быть мастером на все руки.

Потратьте некоторое время на углубление своих знаний в области маркетинга, письма, SEO, бухгалтерского учета, продаж, общего управления и т. Д., Чтобы развить всесторонний набор предпринимательских навыков. В Интернете есть ряд бесплатных ресурсов, которые помогут вам улучшить свои навыки. Например, HubSpot предлагает бесплатные курсы по SEO, контент-маркетингу и многому другому.

5. Начните с малого.

Возможно, ваша самая большая мечта — превратить ваш бизнес в многомиллионное предприятие в одночасье, но это, вероятно, не станет вашей реальностью — по крайней мере, не сразу.Многие новые владельцы бизнеса пытаются сделать слишком много слишком рано, потому что думают, что это приведет к успеху быстрее, но этого не происходит. Вместо этого начните с малого и развивайтесь.

Начать с малого может означать самонастройку вашего стартапа, вместо того, чтобы пытаться получить кучу финансирования прямо из ворот. Это также может означать сначала выпустить один продукт или услугу и получить некоторую поддержку и опыт вместо того, чтобы пытаться выпустить весь каталог предложений. Если начать с малого и дать вашему бизнесу время для роста, вам будет проще управлять всем.

Обращаюсь к вам.

Теперь, когда вы более подготовлены к открытию собственного дела, чего вы ждете? 2019 год для вас. С помощью этих простых советов вы можете быть уверены, что в этом году сбудутся ваши предпринимательские мечты.

Джон Тернер — основатель SeedProd, самого популярного решения для создания страниц для WordPress, которое скоро появится на более чем 800 000 веб-сайтов.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Бум стартапов в США во время COVID-19

Несмотря на катастрофу со здоровьем и один из худших экономических спадов в современной истории, активность стартапов в Соединенных Штатах в прошлом году выросла — количество стартапов [1] выросло с 3,5 млн. В 2019 году до 4,4 миллиона человек в 2020 году, что на 24 процента больше. Количество новых предприятий также увеличилось в Чили, Турции и Великобритании. Экономика других стран была не такой динамичной: в Португалии и России формирование новых предприятий сократилось на четверть.Активность стартапов в Китае практически не изменилась, увеличившись на 3 процента за первые три квартала 2020 года по сравнению с 2019 годом.

Экономические кризисы — это периоды «созидательного разрушения», когда на передний план выходят новые идеи и способы ведения бизнеса. Это явление было хорошо описано австрийским экономистом Йозефом Шумпетером в 1930-х годах. Пока нет данных, чтобы измерить количество предприятий, разрушенных в 2020 году, потому что данные о компаниях, которые закрываются без банкротства, отстают. Ранние данные показывают, что к концу 2020 года около 9.1 миллион малых предприятий был временно или навсегда закрыт [2], а 9 миллионов рабочих мест были потеряны во время экономического спада. Нелегко сделать обобщения и о вновь открывающемся бизнесе. Но некоторые из них отражали переход к новым методам ведения того же бизнеса, основанным на технологиях. Фирмы возродились после инвестиций в цифровые приложения. Сотрудники научились использовать удаленные базы данных и обращаться к своим клиентам через социальные сети. Офис становился виртуальным еще до пандемии и может оставаться таковым после COVID-19 в некоторых секторах экономики.

Существует широко распространенное мнение, что малые предприятия создают больше всего рабочих мест в США и других странах с развитой экономикой. Исследования показывают, что эти рабочие места создают новые предприятия, а не мелкие (Haltiwanger et al. 2013). Таким образом, изучение закономерностей в стартапах является индикатором будущего роста занятости.

Программы помощи в создании нового бизнеса

До сих пор усилия по восстановлению экономики COVID-19 были сосредоточены в основном на помощи предприятиям в преодолении кризиса и сохранении рабочих мест.Правительства предлагали меньше, чтобы помочь появлению новых компаний. Тем не менее, правительства нескольких стран разработали программы помощи в создании новых предприятий во время пандемии. Масштабы такой программы в США намного больше, чем в других странах с развитой экономикой. Администрация малого бизнеса США предоставляет ссуды по Программе защиты зарплаты (PPP) малым предприятиям, включая соответствующие стартапы. Ссуды могут быть прощены при соблюдении определенных условий. К августу 2020 года было одобрено 3,3 миллиона кредитов на сумму до 50 000 долларов США.

Другие страны с развитой экономикой разработали более специализированные программы. Соединенное Королевство, например, создало Фонд будущего коронавируса для стартапов, который выдает ссуды в размере от 125000 до 5 миллионов фунтов стерлингов при условии равного финансирования со стороны частных инвесторов. В период с мая по октябрь 2020 года программа одобрила конвертируемые кредиты на общую сумму 800 миллионов фунтов стерлингов 745 компаниям. В Швейцарии в рамках государственной программы, запущенной в апреле 2020 года, стартапам было предоставлено 360 кредитов с полной суммой кредита до 1 миллиона швейцарских франков ($ 1.1 миллион), гарантированные совместно федеральным правительством (65 процентов) и кантоном (35 процентов). В Чили программа Startup Ciencia предоставила 90 новым технологическим компаниям долевое финансирование в размере до 85 процентов от общего капитала с потолком в 220 миллионов песо (300 000 долларов США).

Создание нового бизнеса в 2020 году

Ранние данные из 16 стран с развитой экономикой свидетельствуют о значительном расхождении в активности стартапов. Количество новых бизнес-приложений в США за первые три квартала 2020 года выросло на 23 процента по сравнению с тем же периодом 2019 года, до того как разразилась пандемия COVID-19 (рисунок 1).Это самый большой рост среди всех стран, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) или G20, по имеющимся данным. Значительный рост предпринимательства также зарегистрирован в Турции (23 процента), Чили (14 процентов) и Соединенном Королевстве (9 процентов). В нескольких других странах — Китае, Эстонии, Швейцарии, Австралии и Нидерландах — наблюдается умеренный рост числа стартапов.

Напротив, количество вновь созданных компаний резко сократилось в Южной и Восточной Европе (диаграмма 1).В случае Румынии, Португалии и России это снижение на четверть по сравнению с предыдущим годом; в Испании — на пятую.

В Германии спад составляет 4 процента, хотя ситуация, вероятно, изменится с созданием в 2021 году программы «Future Fund» для стартапов на сумму 10 миллиардов евро. KfW, государственный банк развития Германии, будет инвестировать в немецкие венчурные фонды, a типовой механизм, призванный побудить частные учреждения, такие как пенсионные фонды, также инвестировать больше в стартапы.Франция также пообещала привлечь 5 миллиардов евро для стартапов путем привлечения институциональных инвесторов к совместному инвестированию.

Что объясняет формирование нового бизнеса?

Три гипотезы были предложены для объяснения дифференцированного роста новых предприятий на ранних этапах восстановления экономики. Во-первых, во время COVID-19 меняются предпочтения клиентов, которые открывают возможности для предпринимателей. Например, в Соединенном Королевстве 20 процентов новых предприятий, созданных в третьем квартале 2020 года, были в розничной торговле.Рост новых предприятий розничной торговли может отражать рост онлайн-покупок во время COVID-19, когда доля интернет-продаж в розничной торговле в Соединенном Королевстве подскочила с 19 процентов до пандемии до 33 процентов в мае 2020 года. которые адаптируются к удаленной работе, такие как услуги бэк-офиса, также приняли большую долю в формировании бизнеса в Соединенном Королевстве в 2020 году, чем раньше.

Во-вторых, новые предприятия быстрее всего появляются в странах, где административные процедуры открытия бизнеса самые простые (Djankov et al.2002). Страны с более быстрым процессом открытия бизнеса, скорее всего, испытают всплеск формирования бизнеса во время пандемии. Действительно, простая корреляция между количеством дней, необходимых для завершения процедур, необходимых для открытия бизнеса, и изменениями в формировании бизнеса в 16 странах, включенных в нашу выборку, дает убедительные доказательства (диаграмма 2). Эта корреляция приводит к простой рекомендации по политике: упростите процедуры входа в бизнес в качестве меры по восстановлению COVID-19.

Третья гипотеза увеличения числа предприятий в некоторых странах во время пандемии объясняется необходимостью предпринимательства (Дянков и Ненова, 2001). Фэрли (2013) считает, что более высокий уровень безработицы среди местных жителей предсказывает рост предпринимательства в США во время прошлых спадов. Более ограниченные возможности в секторе заработной платы могли по необходимости стимулировать предпринимательство.

Уровень безработицы может быть не совсем правильным коррелятом во время пандемии, поскольку уровень пособий по безработице и других субсидий также имеет большое значение.Во Франции, например, льготы были очень щедрыми, и те работники, которые оказались на частичной безработице во время COVID-19, могут выжить, не пытаясь заняться другой деятельностью.

Schumpeter and Beyond

Когда Шумпетер размышлял о созидательном разрушении, он, вероятно, не имел в виду глобальную пандемию, которая надолго остановит многие виды экономической деятельности. Он также, вероятно, не предвидел неопределенности относительно восстановления спроса, которая сохранится в некоторых секторах в ближайшие годы.Кроме того, разумеется, хотя формирование бизнеса в прошлом году росло, восстановлению могут препятствовать миллионы старых предприятий, которые разрушаются, а также их роль в производстве и производственной цепочке создания стоимости. Уничтожение предприятий во время экономических кризисов тоже совсем не ново. Во время предыдущих экономических кризисов в Соединенных Штатах число смертей среди фирм резко возросло, и многие рабочие потеряли работу (диаграмма 3).

Тем не менее, теория Шумпетера может оказаться верной в период после COVID-19. Новые предприятия могут сделать существующие отрасли более эффективными, а также создать совершенно новые отрасли.Правительства могут облегчить себе путь.

Трудные времена для ведения бизнеса во время вероятного длительного выздоровления от COVID-19 снизят выживаемость стартапов. Тем не менее, некоторая часть предпринимательства по необходимости в прошлом теперь поглощена гиг-экономикой (работа в Lyft, DoorDash и других). Эти рабочие места сохранятся и после COVID-19, поскольку вакцинация повысит спрос на такие услуги. А меняющийся характер некоторых секторов предполагает, что новые фирмы могут быстро стать лидерами рынка.

Список литературы

Дьянков С. , Р. Ла Порта, Ф. Лопес-де-Силанес и А. Шлейфер. 2002. Регламент въезда. Ежеквартальный журнал экономики 117 (1): 1-37.

Дьянков С., Ненова Т. 2001. Ограничения для предпринимательства в Казахстане. Вашингтон: Всемирный банк (март).

Фэрли, Р. В. 2013. Предпринимательство, экономические условия и Великая рецессия. Журнал экономики и стратегии управления 22 (2): 207-231.

Халтивангер Дж., Р. Джармин и Дж. Миранда. 2013. Кто создает рабочие места? Маленькие, большие и молодые. Обзор экономики и статистики 95 (2): 347–361.

Шумпетер, Дж. 1934. Теория экономического развития . Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета.

Банкноты

1. Данные о запуске строятся на основе количества бизнес-приложений, сообщаемых Бюро переписи населения США. Данные относятся к заявкам на получение идентификационного номера работодателя (EIN), сделанным в Соединенных Штатах.EIN — это идентификационные номера, используемые коммерческими организациями для целей налогообложения. https://www.census.gov/econ/bfs/about_the_data.html

2. К концу 2020 года количество действующих малых предприятий сократилось на 29,7 процента по сравнению с январем 2020 года. По данным Управления малого бизнеса, в 2019 году насчитывалось 30,7 миллиона малых предприятий. Цифра 9,1 миллиона рассчитана как 30,7 миллиона * 29,7 процента.

New Business List — Город Спокан, Вашингтон

Новые списки предприятий

2021

Окончание недели: 27 декабря 2021 г. (PDF, 36 КБ)

Окончание недели: 2021-12-20 (PDF, 72 КБ)

Конец недели: 13 декабря 2021 г. (PDF 61 КБ)

Конец недели: 2021-12-06 (PDF 75 КБ)

Конец недели: 29 ноября 2021 г. (PDF, 38 КБ)

Конец недели: 22 ноября 2021 г. (PDF 60 КБ)

Конец недели: 15.11.2021 (PDF 67 КБ)

Конец недели: 08.11.2021 (PDF 267 КБ)

Конец недели: 2021-11-01 (PDF, 76 КБ)

Конец недели: 2021-10-25 (PDF, 58 КБ)

Конец недели: 18.10.2021 (PDF 57 КБ)

Конец недели: 11. 10.2021 (PDF 68 КБ)

Конец недели: 2021-10-04 (PDF 71 КБ)

Конец недели: 27 сентября 2021 г. (PDF, 163 КБ)

Конец недели: 20.09.2021 (PDF 74 КБ)

Конец недели: 13.09.2021 (PDF 47 КБ)

Конец недели: 06.09.2021 (PDF 65 КБ)

Конец недели: 30.08.2021 (PDF 62 КБ)

Конец недели: 23. 08.2021 (PDF 56 КБ)

Конец недели: 16.08.2021 (PDF 34 КБ)

Конец недели: 09.08.2021 (PDF 74 КБ)

Конец недели: 2021-08-02 (PDF 40 КБ)

Конец недели: 26.07.2021 (PDF, 72 КБ)

Конец недели: 19.07.2021 (PDF 66 КБ)

Конец недели: 12.07.2021 (PDF 59 КБ)

Конец недели: 05. 07.2021 (PDF 65 КБ)

Конец недели: 28.06.2021 (PDF 43 КБ)

Конец недели: 21.06.2021 (PDF 42 КБ)

Конец недели: 14.06.2021 (PDF 63 КБ)

Конец недели: 07.06.2021 (PDF 99 КБ)

Конец недели: 31.05.2021 (PDF 74 КБ)

Конец недели: 24 мая 2021 г. (PDF, 63 КБ)

Конец недели: 17. 05.2021 (PDF 55 КБ)

Конец недели: 10.05.2021 (PDF 117 КБ)

Конец недели: 03.05.2021 (PDF 172 КБ)

Конец недели: 26 апреля 2021 г. (PDF 59 КБ)

Конец недели: 19.04.2021 (PDF 79 КБ)

Конец недели: 12 апреля 2021 г. (PDF, 73 КБ)

Конец недели: 5 апреля 2021 г. (PDF, 85 КБ)

Конец недели: 29 марта 2021 г. (PDF, 81 КБ)

Конец недели: 22 марта 2021 г. (PDF 80 КБ)

Конец недели: 15 марта 2021 г. (PDF 84 КБ)

Конец недели: 08.03.2021 (PDF 85 КБ)

Конец недели: 01.03.2021 (PDF, 74 КБ)

Конец недели: 22 февраля 2021 г. (PDF, 78 КБ)

Конец недели: 15.02.2021 (PDF, 81 КБ)

Конец недели: 8 февраля 2021 г. (PDF 156 КБ)

Конец недели: 01.02.2021 (PDF 37 КБ)

Окончание недели: 25 января 2021 г. (PDF 43 КБ)

Конец недели: 18.01.2021 (PDF 37 КБ)

Конец недели: 11.01.2021 (PDF, 51 КБ)

Конец недели: 04.01.2021 (PDF 40 КБ)

2020

Конец недели: 28 декабря 2020 г. (PDF, 35 КБ)

Конец недели: 21 декабря 2020 г. (PDF, 124 КБ)

Конец недели: 14 декабря 2020 г. (PDF 141 КБ)

Конец недели: 07.12.2020 (PDF 39 КБ)

Конец недели: 30.11.2020 (PDF 37 КБ)

Конец недели: 23.11.2020 (PDF, 53 КБ)

Конец недели: 16.11.2020 (PDF, 52 КБ)

Конец недели: 09. 11.2020 (PDF 30 КБ)

Конец недели: 02.11.2020 (PDF 44 КБ)

Конец недели: 26.10.2020 (PDF 60 КБ)

Конец недели: 19.10.2020 (PDF 142 КБ)

Конец недели: 12.10.2020 (PDF 42 КБ)

Конец недели: 05.10.2020 (PDF 156 КБ)

Окончание недели: 28 сентября 2020 г. (PDF, 37 КБ)

Конец недели: 21 сентября 2020 г. (PDF, 53 КБ)

Конец недели: 14 сентября 2020 г. (PDF, 54 КБ)

Конец недели: 09.09.2020 (PDF 37 КБ)

Конец недели: 31 августа 2020 г. (PDF, 39 КБ)

Конец недели: 24.08.2020 (PDF 138 КБ)

Конец недели: 17 августа 2020 г. (PDF, 57 КБ)

Конец недели: 10 августа 2020 г. (PDF, 48 КБ)

Конец недели: 03. 08.2020 (PDF 78 КБ)

Конец недели: 27.07.2020 (PDF 65 КБ)

Конец недели: 20.07.2020 (PDF, 58 КБ)

Конец недели: 13.07.2020 (PDF, 54 КБ)

Конец недели: 06.07.2020 (PDF 32 КБ)

Конец недели: 29.06.2020 (PDF 60 КБ)

Конец недели: 22.06.2020 (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 15. 06.2020 (PDF 34 КБ)

Конец недели: 08.06.2020 (PDF, 58 КБ)

Конец недели: 01.06.2020 (PDF 32 КБ)

Конец недели: 26 мая 2020 г. (PDF, 57 КБ)

Конец недели: 11.05.2020 (PDF 69 КБ)

Конец недели: 04.05.2020 (PDF 43 КБ)

Конец недели: 27 апреля 2020 г. (PDF, 44 КБ)

Конец недели: 20. 04.2020 (PDF 42 КБ)

Конец недели: 13 апреля 2020 г. (PDF, 22 КБ)

Конец недели: 06.04.2020 (PDF 32 КБ)

Конец недели: 30 марта 2020 г. (PDF 34 КБ)

Конец недели: 23 марта 2020 г. (PDF 45 КБ)

Конец недели: 13 марта 2020 г. (PDF 47 КБ)

Конец недели: 09.03.2020 (PDF, 55 КБ)

Конец недели: 02. 03.2020 (PDF 77 КБ)

Окончание недели: 24 февраля 2020 г. (PDF, 136 КБ)

Конец недели: 17 февраля 2020 г. (PDF 60 КБ)

Окончание недели: 10 февраля 2020 г. (PDF, 58 КБ)

Конец недели: 03.02.2020 (PDF 69 КБ)

Конец недели: 27 января 2020 г. (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 21 января 2020 г. (PDF 68 КБ)

Конец недели: 13 января 2020 г. (PDF, 63 КБ)

Конец недели: 06.01.2020 (PDF 34 КБ)

2019

Конец недели: 30.12.2019 (PDF 34 КБ)

Конец недели: 27.12.2019 (PDF 21 КБ)

Конец недели: 23.12.2019 (PDF 60 КБ)

Конец недели: 13.12.2019 (PDF, 51 КБ)

Конец недели: 09. 12.2019 (PDF 60 КБ)

Конец недели: 29.11.2019 (PDF 34 КБ)

Конец недели: 25.11.2019 (PDF 36 КБ)

Конец недели: 15.11.2019 (PDF 42 КБ)

Конец недели: 11.11.2019 (PDF, 58 КБ)

Конец недели: 01.11.2019 (PDF 43 КБ)

Конец недели: 28.10.2019 (PDF, 54 КБ)

Конец недели: 18. 10.2019 (PDF 44 КБ)

Конец недели: 14.10.2019 (PDF, 73 КБ)

Конец недели: 04.10.2019 (PDF 55 КБ)

Конец недели: 30.09.2019 (PDF 61 КБ)

Конец недели: 20.09.2019 (PDF, 55 КБ)

Конец недели: 17.09.2019 (PDF 68 КБ)

Конец недели: 09.09.2019 (PDF, 38 КБ)

Конец недели: 06. 09.2019 (PDF 46 КБ)

Конец недели: 02.09.2019 (PDF 116 КБ)

Конец недели: 23.08.2019 (PDF 97 КБ)

Конец недели: 17.08.2019 (PDF 84 КБ)

Конец недели: 09.08.2019 (PDF 56 КБ)

Конец недели: 5 августа 2019 г. (PDF, 35 КБ)

Конец недели: 26.07.2019 (PDF 59 КБ)

Конец недели: 19. 07.2019 (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 12.07.2019 (PDF 48 КБ)

Конец недели: 05.07.2019 (PDF 38 КБ)

Конец недели: 28.06.2019 (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 21.06.2019 (PDF 33 КБ)

Конец недели: 14.06.2019 (PDF, 58 КБ)

Конец недели: 07.06.2019 (PDF 75 КБ)

Конец недели: 31. 05.2019 (PDF 22 КБ)

Конец недели: 24.05.2019 (PDF, 25 КБ)

Конец недели: 17.05.2019 (PDF 63 КБ)

Конец недели: 10 мая 2019 г. (PDF 34 КБ)

Конец недели: 03.05.2019 (PDF 65 КБ)

Конец недели: 26 апреля 2019 г. (PDF, 36 КБ)

Конец недели: 19.04.2019 (PDF 69 КБ)

Конец недели: 12 апреля 2019 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 05.04.2019 (PDF 148 КБ)

Конец недели: 29 марта 2019 г. (PDF 96 КБ)

Конец недели: 22 марта 2019 г. (PDF 94 КБ)

Конец недели: 15 марта 2019 г. (PDF 62 КБ)

Конец недели: 08.03.2019 (PDF 114 КБ)

Конец недели: 01.03.2019 (PDF 93 КБ)

Конец недели: 22 февраля 2019 г. (PDF, 29 КБ)

Конец недели: 15.02.2019 (PDF 24 КБ)

Конец недели: 08.02.2019 (PDF 132 КБ)

Конец недели: 01.02.2019 (PDF 40 КБ)

Окончание недели: 25 января 2019 г. (PDF, 84 КБ)

Конец недели: 18.01.2019 (PDF 29 КБ)

Конец недели: 11.01.2019 (PDF 38 КБ)

Конец недели: 04. 01.2019 (PDF 13 КБ)

2018

Конец недели: 28 декабря 2018 (PDF 18 КБ)

Конец недели: 21 декабря 2018 (PDF, 26 КБ)

Конец недели: 14 декабря 2018 г. (PDF 38 КБ)

Конец недели: 07.12.2018 (PDF 20 КБ)

Конец недели: 30.11.2018 (PDF 41 КБ)

Конец недели: 23. 11.2018 (PDF 25 КБ)

Конец недели: 16.11.2018 (PDF 42 КБ)

Конец недели: 09.11.2018 (PDF 33 КБ)

Конец недели: 2 ноября 2018 г. (PDF 34 КБ)

Конец недели: 26.10.2018 (PDF 28 КБ)

Конец недели: 19.10.2018 (PDF 45 КБ)

Конец недели: 12.10.2018 (PDF 31 КБ)

Конец недели: 05. 10.2018 (PDF 55 КБ)

Конец недели: 28.09.2018 (PDF, 30 КБ)

Конец недели: 21.09.2018 (PDF 43 КБ)

Конец недели: 14 сентября 2018 г. (PDF 33 КБ)

Конец недели: 07.09.2018 (PDF, 43 КБ)

Конец недели: 31.08.2018 (PDF 32 КБ)

Конец недели: 24.08.2018 (PDF, 43 КБ)

Конец недели: 17. 08.2018 (PDF 33 КБ)

Конец недели: 10.08.2018 (PDF 49 КБ)

Окончание недели: 3 августа 2018 г. (PDF 31 КБ)

Конец недели: 27.07.2018 (PDF, 53 КБ)

Конец недели: 20.07.2018 (PDF 30 КБ)

Конец недели: 13.07.2018 (PDF, 28 КБ)

Конец недели: 6 июля 2018 г. (PDF, 55 КБ)

Конец недели: 29. 06.2018 (PDF, 30 КБ)

Конец недели: 22.06.2018 (PDF, 44 КБ)

Конец недели: 15.06.2018 (PDF 32 КБ)

Конец недели: 08.06.2018 (PDF 37 КБ)

Конец недели: 01.06.2018 (PDF, 28 КБ)

Конец недели: 25 мая 2018 г. (PDF 34 КБ)

Конец недели: 18.05.2018 (PDF 34 КБ)

Конец недели: 11. 05.2018 (PDF 29 КБ)

Конец недели: 4 мая 2018 г. (PDF 43 КБ)

Конец недели: 27.04.2018 (PDF 32 КБ)

Конец недели: 20.04.2018 (PDF 46 КБ)

Конец недели: 13.04.2018 (PDF 44 КБ)

Конец недели: 6 апреля 2018 г. (PDF, 35 КБ)

Конец недели: 30 марта 2018 г. (PDF, 35 КБ)

Конец недели: 23 марта 2018 г. (PDF, 42 КБ)

Конец недели: 16 марта 2018 г. (PDF 14 КБ)

Конец недели: 09.03.2018 (PDF 88 КБ)

Конец недели: 02.03.2018 (PDF 37 КБ)

Конец недели: 23 февраля 2018 (PDF, 42 КБ)

Конец недели: 16.02.2018 (PDF 38 КБ)

Конец недели: 09.02.2018 (PDF, 84 КБ)

Конец недели: 02. 02.2018 (PDF 34 КБ)

Конец недели: 26 января 2018 (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 19.01.2018 (PDF 31 КБ)

Конец недели: 12 января 2018 г. (PDF 68 КБ)

Конец недели: 5 января 2018 г. (PDF, 23 КБ)

2017

Конец недели: 29 декабря 2017 г. (PDF, 27 КБ)

Конец недели: 22 декабря 2017 г. (PDF, 57 КБ)

Конец недели: 15.12.2017 (PDF 31 КБ)

Конец недели: 08.12.2017 (PDF, 40 КБ)

Конец недели: 01.12.2017 (PDF 32 КБ)

Конец недели: 24.11.2017 (PDF 30 КБ)

Конец недели: 17.11.2017 (PDF 34 КБ)

Конец недели: 10.11.2017 (PDF 39 КБ)

Конец недели: 03. 11.2017 (PDF 40 КБ)

Конец недели: 27.10.2017 (PDF 37 КБ)

Конец недели: 20.10.2017 (PDF 36 КБ)

Конец недели: 13.10.2017 (PDF 32 КБ)

Конец недели: 06.10.2017 (PDF 40 КБ)

Конец недели: 29.09.2017 (PDF 59 КБ)

Конец недели: 22 сентября 2017 г. (PDF, 39 КБ)

Конец недели: 15. 09.2017 (PDF 39 КБ)

Конец недели: 08.09.2017 (PDF 37 КБ)

Конец недели: 01.09.2017 (PDF, 36 КБ)

Конец недели: 25.08.2017 (PDF 37 КБ)

Конец недели: 18.08.2017 (PDF 41 КБ)

Конец недели: 11.08.2017 (PDF 38 КБ)

Конец недели: 04.08.2017 (PDF, 38 КБ)

Конец недели: 28. 07.2017 (PDF 39 КБ)

Конец недели: 21.07.2017 (PDF, 38 КБ)

Конец недели: 14.07.2017 (PDF 46 КБ)

Конец недели: 07.07.2017 (PDF 18 КБ)

Конец недели: 30.06.2017 (PDF 34 КБ)

Конец недели: 23.06.2017 (PDF, 40 КБ)

Конец недели: 16.06.2017 (PDF 48 КБ)

Конец недели: 09. 06.2017 (PDF, 52 КБ)

Конец недели: 02.06.2017 (PDF, 36 КБ)

Конец недели: 26 мая 2017 г. (PDF 39 КБ)

Конец недели: 19 мая 2017 г. (PDF 34 КБ)

Конец недели: 12 мая 2017 г. (PDF, 38 КБ)

Конец недели: 05.05.2017 (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 28 апреля 2017 г. (PDF 31 КБ)

Конец недели: 21 апреля 2017 г. (PDF, 28 КБ)

Конец недели: 14 апреля 2017 г. (PDF 34 КБ)

Конец недели: 07.04.2017 (PDF 22 КБ)

Конец недели: 31 марта 2017 г. (PDF, 29 КБ)

Конец недели: 24 марта 2017 г. (PDF, 27 КБ)

Конец недели: 17 марта 2017 (PDF 20 КБ)

Окончание недели: 10 марта 2017 г. (PDF 21 КБ)

Конец недели: 03. 03.2017 (PDF, 27 КБ)

Окончание недели: 24 февраля 2017 г. (PDF, 22 КБ)

Конец недели: 17 февраля 2017 г. (PDF, 25 КБ)

Конец недели: 10 февраля 2017 г. (PDF, 28 КБ)

Конец недели: 03.02.2017 (PDF 33 КБ)

Конец недели: 27 января 2017 г. (PDF, 38 КБ)

Конец недели: 20.01.2017 (PDF 27 КБ)

Конец недели: 13 января 2017 (PDF, 30 КБ)

Конец недели: 06. 01.2017 (PDF, 25 КБ)

2016

Конец недели: 30 декабря 2016 (PDF 29 КБ)

Конец недели: 23 декабря 2016 (PDF 18 КБ)

Конец недели: 16 декабря 2016 (PDF, 25 КБ)

Конец недели: 09.12.2016 (PDF 29 КБ)

Конец недели: 2 декабря 2016 г. (PDF, 24 КБ)

Ежемесячный список — ноябрь (PDF 68 КБ)

Ежемесячный список — октябрь (PDF 108 КБ)

Ежемесячный список — сентябрь (PDF 142 КБ)

Конец недели: 23. 09.2016 (PDF, 11 КБ)

Конец недели: 23.09.2016 (пересмотрено) (PDF, 27 КБ)

Конец недели: 16.09.2016 (пересмотренный) (PDF, 28 КБ)

Конец недели: 16.09.2016 (PDF, 16 КБ)

Конец недели: 09.09.2016 (PDF, 8 КБ)

Конец недели: 09.09.2016 (пересмотрено) (PDF 33 КБ)

Конец недели: 2 сентября 2016 г. (пересмотрено) (PDF 92 КБ)

Окончание недели: 2 сентября 2016 г. (PDF, 11 КБ)

Ежемесячный список — август (PDF 112 КБ)

Конец недели: 26.08.2016 (PDF, 12 КБ)

Конец недели: 26.08.2016 (пересмотрено) (PDF, 31 КБ)

Конец недели: 19.08.2016 (пересмотрено) (PDF, 36 КБ)

Конец недели: 19.08.2016 (PDF, 8 КБ)

Конец недели: 12 августа 2016 (PDF 19 КБ)

Конец недели: 12 августа 2016 г. (исправлено) (PDF, 36 КБ)

Конец недели: 5 августа 2016 г. (пересмотрено) (PDF 32 КБ)

Конец недели: 5 августа 2016 г. (PDF, 19 КБ)

Конец недели: 29.07.2016 (PDF 21 КБ)

Конец недели: 29.07.2016 (исправлено) (PDF, 32 КБ)

Конец недели: 22.07.2016 (пересмотренный) (PDF, 41 КБ)

Конец недели: 22.07.2016 (PDF 19 КБ)

Конец недели: 15. 07.2016 (PDF 21 КБ)

Конец недели: 15.07.2016 (пересмотрено) (PDF, 34 КБ)

Конец недели: 8 июля 2016 г. (исправлено) (PDF, 32 КБ)

Конец недели: 08.07.2016 (PDF 21 КБ)

Конец недели: 01.07.2016 (PDF 21 КБ)

Конец недели: 1 июля 2016 г. (исправлено) (PDF, 33 КБ)

Конец недели: 24.06.2016 (пересмотренный) (PDF, 34 КБ)

Конец недели: 24. 06.2016 (PDF 20 КБ)

Конец недели: 17.06.2016 (PDF 21 КБ)

Конец недели: 17.06.2016 (пересмотренный) (PDF, 36 КБ)

Конец недели: 10.06.2016 (пересмотренный) (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 10.06.2016 (PDF 21 КБ)

Конец недели: 27 мая 2016 г. (PDF, 44 КБ)

Конец недели: 20 мая 2016 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 13 мая 2016 г. (PDF, 53 КБ)

Конец недели: 06.05.2016 (PDF 47 КБ)

Конец недели: 29 апреля 2016 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 22 апреля 2016 г. (PDF, 52 КБ)

Конец недели: 15 апреля 2016 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 8 апреля 2016 г. (PDF, 52 КБ)

Конец недели: 01.04.2016 (PDF, 53 КБ)

Конец недели: 25 марта 2016 г. (PDF, 57 КБ)

Конец недели: 18 марта 2016 г. (PDF, 57 КБ)

Конец недели: 11 марта 2016 г. (PDF, 54 КБ)

Конец недели: 4 марта 2016 г. (PDF, 52 КБ)

Конец недели: 26 февраля 2016 (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 19.02.2016 (PDF, 52 КБ)

Конец недели: 12 февраля 2016 г. (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 5 февраля 2016 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 29 января 2016 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 22 января 2016 г. (PDF, 48 КБ)

Конец недели: 15 января 2016 г. (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 8 января 2016 г. (PDF 47 КБ)

2015

Конец недели: 31 декабря 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Конец недели: 24 декабря 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Конец недели: 18 декабря 2015 г. (PDF, 51 КБ)

Конец недели: 11 декабря 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Конец недели: 04.12.2015 (PDF, 48 КБ)

Конец недели: 27 ноября 2015 г. (PDF 45 КБ)

Конец недели: 20.11.2015 (PDF 50 КБ)

Конец недели: 13.11.2015 (PDF 47 КБ)

Конец недели: 06. 11.2015 (PDF 48 КБ)

Конец недели: 30.10.2015 (PDF, 52 КБ)

Конец недели: 23.10.2015 (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 16.10.2015 (PDF, 51 КБ)

Конец недели: 09.10.2015 (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 02.10.2015 (PDF, 52 КБ)

Конец недели: 25 сентября 2015 г. (PDF, 56 КБ)

Конец недели: 18 сентября 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 11 сентября 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 04.09.2015 (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 28 августа 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Конец недели: 21 августа 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Конец недели: 14 августа 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 07.08.2015 (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 31. 07.2015 (PDF 47 КБ)

Конец недели: 24 июля 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Конец недели: 17.07.2015 (PDF, 51 КБ)

Конец недели: 10.07.2015 (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 03.07.2015 (PDF 45 КБ)

Конец недели: 26 июня 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 19.06.2015 (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 12 июня 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Конец недели: 05.06.2015 (PDF 47 КБ)

Конец недели: 29 мая 2015 г. (PDF, 51 КБ)

Конец недели: 22 мая 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Конец недели: 15 мая 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 08.05.2015 (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 01.05.2015 (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 24 апреля 2015 г. (PDF 47 КБ)

Конец недели: 17 апреля 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 10 апреля 2015 г. (PDF 47 КБ)

Окончание недели: 3 апреля 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 27 марта 2015 г. (PDF, 51 КБ)

Конец недели: 20 марта 2015 г. (PDF, 52 КБ)

Конец недели: 13 марта 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Конец недели: 06 марта 2015 г. (PDF, 52 КБ)

Конец недели: 27 февраля 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 20 февраля 2015 (PDF 46 КБ)

Конец недели: 13 февраля 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 06.02.2015 (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 30 января 2015 г. (PDF, 51 КБ)

Конец недели: 23 января 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 16 января 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Конец недели: 09.01.2015 (PDF, 51 КБ)

Конец недели: 2 января 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Начни меня: 2021 год станет рекордным для новых предприятий | Малый бизнес в США

В этом году было создано больше новых предприятий, чем когда-либо.Буквально никогда.

Год назад я писал о всплеске стартапов, через 12 месяцев тенденция в разы продолжилась. Согласно данным Бюро переписи населения США, проанализированным Группой экономических инноваций, до 30 сентября 2021 года в правительство было подано около 1,4 миллиона новых заявок на запуск стартапов. Это по сравнению с 1,14 миллиона за тот же период в 2020 году и 987 тысячами в 2019 году. годом ранее было значительно меньше.

«С учетом того, что в этом беспрецедентном году осталось три месяца, теперь кажется почти наверняка, что ускоренные темпы формирования бизнеса в 2021 году будут достаточными, чтобы превзойти рекордные показатели 2020 года», — пишут исследователи.

Эта новость, несомненно, оставит многих с вопросом «почему». Почему так много новых предприятий было создано после (фактически во время) одного из крупнейших экономических коллапсов за последнее время? Зачем так много людей рисковать в то время, когда кажется более разумным стремиться к безопасности большой государственной и корпоративной работы? Зачем людям открывать бизнес в эпоху экономической и политической неопределенности?

Как и на большинство серьезных вопросов, никогда не бывает одного ответа.Но как студент, изучающий малый бизнес, я могу сказать, что, безусловно, есть несколько очень конкретных причин для объяснения происходящего.

Первое связано с необходимостью.

Рост предпринимательства не обязательно связан с романтическим представлением о собственном бизнесе или «изменении мира», как многие любят говорить. Это более реально, чем это. Это потому, что 22 миллиона человек внезапно стали безработными в результате пандемии. Это потому, что 35 миллионов человек изо всех сил пытались платить за квартиру, а бесчисленное множество других с трудом могли позволить себе присмотр за детьми.Люди любят говорить о владении бизнесом как о мечте, но для многих во время прошлогоднего экономического спада (который, к сожалению, все еще сохраняется), это было экономической необходимостью сделать что-то, чтобы положить на стол еду. Вот почему так много людей продавали товары в Интернете, водили Ubers и становились фрилансерами. Люди делали это не для того, чтобы увеличить свой существующий доход, а для обеспечения дохода.

Причина вторая — капитал.

Никогда еще капитал не был так широко доступен и так дешев. Благодаря резкому росту фондового рынка и стимулирующим платежам благосостояние домохозяйств взлетело до исторического максимума.Это означает, что у людей появляется больше сбережений, которые они могут инвестировать в свои стартапы. Процентные ставки — хотя они, вероятно, в ближайшее время вырастут — оставались на исторических минимумах на протяжении последних 10 лет, обеспечивая практически бесплатную среду для инвесторов и венчурных капиталистов, которые могли бы рисковать своими деньгами.

Другие источники финансирования — от торговых авансов и краудфандинга до кредитных карт и услуг онлайн-кредитования — предлагают предпринимателям, ищущим наличные, бесчисленное множество вариантов. Технологии, когда-то являвшиеся значительными инвестициями, стали настолько дешевыми, что один продавец Etsy может выглядеть и действовать как международный конгломерат.Увеличивается количество веб-сайтов, предлагающих бесплатные или недорогие налоговые консультации, электронную почту, услуги по открытию бизнеса и юридические услуги. Стоимость открытия бизнеса никогда не была дешевле, а капитал, необходимый для запуска, никогда не был настолько доступным.

Наконец, есть много новых возможностей.

Для тех, кто хочет начать свой бизнес, есть много мест, где можно бросить шляпу. Данные показывают, что услуги по размещению и питанию лидируют по количеству новых бизнес-приложений (на 75% больше, чем в 2019 году), и когда вы думаете о стремительном росте платформ для совместного использования жилья и аренды, а также служб доставки, становится ли это сюрпризом?

Когда вы думаете о резком росте числа работников, работающих на дому, сомневаетесь ли вы, что стартапы в сфере профессиональных и административных услуг также резко выросли? Или что в разгар жилищного бума мы видим, как все больше людей начинают заниматься строительством? Или что с проблемами цепочки поставок и просьбами о дополнительных драйверах и пространстве для всех этих онлайн-товаров мы наблюдаем рост на 74% в сфере транспортных и складских услуг? И вы знаете всех тех корпоративных служащих, которые жаловались перед пандемией на то, что их так «хлопали» и что они перегружены работой? Оказывается, у многих из них было время открыть интернет-магазины (розничная торговля выросла на 62%) на Etsy, eBay и Amazon, сохраняя при этом те же самые постоянные рабочие места, которые, по-видимому, заставляли их так сильно загружаться!

Все это замечательно, но давайте не будем забегать слишком далеко.

Очень, ОЧЕНЬ немногие из этих новых стартапов действительно станут следующим большим достижением.У подавляющего большинства, вероятно, никогда не будет сотрудников. Но все же приятно видеть, что так много людей хотят быть независимыми. Они не хотят полагаться на корпорацию в отношении всех своих доходов. Они ищут проблемы и, в некоторых случаях, мечтают построить что-то, что обеспечило бы не только работу для них самих, но и средства к существованию для их семей.

Несмотря на то, что мы читаем о глобализме, большом правительстве и корпоративных монополиях, предпринимательство все еще процветает в этой стране, потому что фундаментальная экономическая и политическая структура нашей страны делает американскую мечту все еще возможной.

Могу ли я получить ссуду ГЧП, если я открыл свой бизнес в 2020 году?

Примечание редактора: во вторник, 4 мая, у ГЧП закончились общие средства, и SBA прекратило прием новых заявок на получение займов ГЧП. Резерв средств по-прежнему доступен для финансовых учреждений сообществ, которые ссужают предприятиям, управляемым женщинами, представителями меньшинств и сообществ с недостаточным уровнем обслуживания. Кроме того, остается резерв средств для заявок, ранее поданных, но еще не рассмотренных SBA. Однако, если вы уже подали заявку на кредит, это не гарантирует вам финансирование.

Если вы начали новый бизнес в 2020 году, можете ли вы получить ссуду ГЧП? Да, но только в том случае, если у вас был в рабочем состоянии 15 февраля 2020 г. .

Вот все, что вам нужно знать о получении ссуды ГЧП для нового бизнеса (и некоторых альтернативных вариантах финансирования).

ИП и подрядчики

Индивидуальные предприниматели, подрядчики и гиг-работники имеют право на получение ссуды в рамках ГЧП, исходя из их чистого дохода.

Подрядчики, работающие 15 февраля 2020 года, могут подать заявку на ГЧП, используя заполненный График C на 2020 год.Ваше Приложение C не нужно подавать, но его все равно должен проверить налоговый специалист на предмет точности и полноты. Формы 1099-MISC на 2020 год могут потребоваться в качестве подтверждающей документации.

Сумма, на которую вы имеете право, в 2,5 раза превышает ваш среднемесячный чистый доход. Вы можете найти эту сумму, разделив свой чистый доход в 2020 году на 12, чтобы получить среднее значение, а затем умножив его на 2,5.

Данная сумма кредита может быть полностью прощена в течение 24 недель.

Партнерские отношения

Для партнерских отношений вы имеете право на получение ссуды в рамках ГЧП в зависимости от вашей заработной платы и дохода от самозанятости.Чтобы рассчитать ссуду по ГЧП, используйте данные о заработной плате за 2020 год и укажите свой доход от самозанятости, указанный в Графике K-1 каждого партнера. Возьмите эти итоги за 2020 год и разделите на 12, а затем умножьте на 2,5, чтобы найти сумму кредита. Платежи подрядчикам, а также розыгрыши или распределения не считаются расходами на заработную плату.

Дополнительная литература: Займы ГЧП для партнерских отношений: что вам нужно знать

Корпус S и Корпус C

Вы имеете право на получение ссуды в рамках ГЧП исключительно на основании ваших данных о заработной плате. Возьмите данные о заработной плате за 2020 год и разделите на 12, а затем умножьте на 2,5, чтобы найти сумму кредита. Платежи подрядчикам, а также розыгрыши или распределения не считаются расходами на заработную плату.

А как насчет кредитов второго раунда ГЧП?

На сегодняшний день программа, включая второй раунд финансирования, по-прежнему ограничена предприятиями, которые работали до 15 февраля 2020 года.

Неясно, будет ли программа защиты зарплаты открыта для предприятий, которые начали работать после этой даты.В 2020 году многие другие программы помощи стали более доступными со временем. Вполне возможно, что в будущем финансирование для оказания помощи будет доступно новым компаниям.

Какие ресурсы

мне доступны?

Если вы не имеете права на получение ссуды ГЧП, вам по-прежнему доступны варианты финансирования.

Дополнительные ресурсы

.