Оквэд для управляющей компании в сфере жкх 2019: ( 70.32 — » «) «». ? (, , , , ) , 6%?

Содержание

Управляющая компания, готовый набор кодов видов деятельности

  1. Главная
  2. / Наборы кодов ОКВЭД / Бизнес / Организации /
  3. Управляющая компания

Ищите коды ОКВЭД для сферы деятельности: «Управляющая компания»?

Любая частная коммерческая фирма может зарегистрироваться в регламентированном порядке и получить статус «управляющая компания». После регистрации организация уполномочена осуществлять функции по содержанию и управлению одним многоквартирным домом или группой. В компании должна быть собрана команда опытных в сфере жилищного обслуживания и эксплуатации профессиональных сотрудников, и наличие сертификатов и разрешений на выполнение работ в секторе ЖКХ. Все необходимые условия для создания управляющей компании можно найти в Жилищном кодексе РФ.

В обязанности компании входит: ремонт жилого фонда, правильная эксплуатация коммуникаций, заключение договоров с поставщиками коммунальных услуг и сбор платежей за эти услуги. А основной задачей является обслуживание общего нежилого имущества домов. Это – подъезды, подвалы, кровля, территория у дома и наружные стены дома.

Контроль за действиями осуществляемыми управляющей компанией возлагается непосредственно на собственников квартир домов и Жилищную инспекцию. Организация должна беспрепятственно предоставлять информацию об основных показателях ее финансовой и хозяйственной деятельности.

Мы собрали для вас наиболее подходящие коды ОКВЭД для сферы деятельности «Управляющая компания» и сопутствующих направлений экономической деятельности.


Набор находится в стадии подготовки. Через несколько дней все будет готово, а пока Вы можете самостоятельно подобрать коды в справочнике ОКВЭД или спросить нас.


Может пригодится: «Инструкция по регистрации ООО» или «Инструкция по регистрации ИП»

Поиск кодов ОКВЭД

Ваши выбранные коды

Выберите коды!

Отметьте нужный код, нажав на ★.

Регистрация ИП

Регистрация ИП в Москве
3 000

Заказать

Центр Регистрации и Сопровождения Бизнеса

  • Москва
  • Другие города РФ

Телефон: +7 495 215-53-30 E-mail: [email protected]

Адрес: г. Москва, ул. Василия Петушкова, д. 27, оф. 104 (схема на Яндекс.Картах — www.regfile.ru/map)

Режим работы: ПН-ПТ: с 8-00 до 20-00, СБ: с 10-00 до 18-00 — по записи

Ведение бух.учета

Бухгалтерское сопровождение
от 4 000

Заказать

Данные из ЕГРЮЛ и ЕГРИП о регистрации ООО, АО, НКО, ИП

Вопросы и ответы

  • Регистрации ООО
  • Ликвидации ООО
  • Регистрации ИП
  • Ликвидации ИП
  • Коды ОКВЭД

все вопросы и ответы

Наборы кодов ОКВЭД

Выписки из ЕГРЮЛ и ЕГРИП

Копирование материалов сайта должно сопровождаться ссылкой на источник. Все права защищены.

Отправляя нам какие-либо свои личные персональные данные или персональные данные третьих лиц Вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подтверждаете согласие третьих лиц на обработку их персональных данных.

Правила ведения бухучета в ЖКХ (нюансы)

Бухгалтерский учет в управляющих компаниях

Управляющая компания (далее — УК) — коммерческая структура, которая создается с целью управления и содержания многоквартирных домов (далее — МКД) в надлежащем техническом и санитарном состоянии. Чаще всего УК не только предоставляет свои услуги по содержанию МКД, но и является посредником между собственниками квартир и ресурсоснабжающими организациями.

Собственники квартир МКД самостоятельно выбирают форму управления: УК или товарищество собственников жилья (далее — ТСЖ). Рассмотрим порядок бухгалтерского учета в каждом из них.

Бухгалтерский учет в фирмах ЖКХ не имеет отдельной законодательной базы. На основании норм ПБУ, методик, рекомендаций и разъясняющих писем Минфина компании ЖКХ самостоятельно разрабатывают способы ведения бухгалтерского и налогового учета и закрепляют их в локальном нормативном документе — учетной политике компании.

Алгоритм составления учетной политики см. в материале «Как составить учетную политику организации (2022)?».

  1. Учет МПЗ.

Учет МПЗ с 01.01.2021 ведется в соответствии с нормами нового ФСБУ 5/2019 «Запасы» (ПБУ 5/01 утратило силу) и осуществляется с использованием счета 10 «Материалы». Поступление МПЗ фиксируется проводкой Дт 10 Кт 60 (71), списание — Дт 20 (25, 26) Кт 10 и оформляется требованием-накладной.

Порядок учета материалов по ФСБУ 5/2019 описан в КонсультантПлюс. Оформите пробный бесплатный доступ к системе и переходите в Путеводитель. 

  1. Учет затрат.

Учет затрат ведется на основании ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина от 06.05.1999 № 33н). Расходы, направленные на ремонт и обслуживание общедомового имущества, фиксируются в Дт 20 счета в корреспонденции со счетами расчетов с поставщиками, подотчетными лицами и т. д., проводками Дт 20 Кт 10 (60, 68, 69, 70, 71, 76 и пр.). При этом если УК содержит несколько подразделений, к каждому из которых относится большее или меньшее количество домов, то учет затрат нужно организовать в разрезе каждого подразделения и каждого дома.

Пример структуры счета 20:

Субконто 1

Субконто 2

Субконто 3 (Затраты)

Подразделение 1

МКД 1

1. Канализация

2. Водоснабжение

3. Отопление

4. Электроэнергия

5. Озеленение

6. Содержание

7. Газоснабжение и т. д.

 

МКД 2

Подразделение 2

МКД 3

 

МКД 4

 

МКД 5

Затраты, относящиеся непосредственно к управлению каждым структурным подразделением, собираются на счете 25 «Общепроизводственные расходы» по статьям расходов: амортизация, оплата труда, страховые взносы, аренда и пр.

Все управленческие издержки на обслуживание аппарата управления относятся в дебет счета 26 «Общехозяйственные расходы».  

По итогам месяца сальдо 25 и 26 счета закрывается в Дт 20, а 20 распределяется в себестоимость продаж Дт 90.2.

  1. Учет взаиморасчетов.

Поскольку работа УК предусматривает несколько вариантов осуществления взаиморасчетов как с жителями МКД, так и с ресурсоснабжаюшими компаниями, то и нюансы их учета различны. Рассмотрим основной и самый распространенный из них, закрепленный в п. 6.2 ст. 155 ЖК РФ, когда УК является стороной договора о возмездном оказании услуг. В данном случае все поступления от собственников МКД относятся к выручке компании, а произведенные расчеты за ресурсы, услуги сторонних организаций и т. п. — к расходам.

Проводки в данном случае будут следующими:

Дт

Кт

Содержание

20 (25)

60

Поступили коммунальные услуги от ресурсоснабжающей компании

19

60

Выделен входной НДС

68

19

НДС принят к вычету

62

90. 1

Начислены платежи в УК потребителям

90.3

68

Начислен НДС

90.2

20

Списаны издержки

50 (51)

62

Поступили платежи от собственников

60

51

Оплата услуг ресурсоснабжающей компании

Если же УК получает из бюджета целевые денежные средства, например, на капитальный ремонт или иные дотации, то данные расчеты фиксируются на 86-м счете «Целевое финансирование».

Проводки:

  • Дт 50 (51) Кт 86 — получены целевые ДС из бюджета.
  • Дт 20 Кт 10 (60) — списаны материалы (получены услуги) на выполнение целевых работ.
  • Дт 86 Кт 20 — фактически понесенные издержки отражены в составе целевых средств.

Ситуацию с проведением капитального ремонта МКД в любом случае следует рассматривать особо в связи с нюансами налогообложения.

С одной стороны, в соответствии с законом «О внесении изменений в ЖК РФ» от 25.12.2012 № 271-ФЗ обязанность проводить капитальный ремонт оказалась возложена на собственников помещений в МКД; кроме того, собственники должны сами позаботиться о наличии средств на ремонт путем формирования фонда из ежемесячных отчислений. То есть коммерческая УК, собирающая обязательные взносы с жильцов для последующего проведения капремонта, оказывается стороной, получающей денежные средства по договору возмездного оказания услуг. Получается, что УК должна бы учитывать поступающие взносы на капремонт в составе выручки.

С другой стороны, только формируя фонд капремонта из взносов собственников МКД, УК по сути ничего не продает, работы не выполняет и даже агентского дохода от данной операции не имеет. То есть получаемые взносы на капремонт не удовлетворяют критериям дохода, изложенным в ст. 39 НК РФ. Следовательно, можно считать, что по спецвзносам в фонд капремонта УК не имеет реализации, т. е. в доход УК включать эти суммы не надо. А надо учитывать по аналогии с бюджетным целевым финансированием на счете 86. Несколько размытая формулировка содержится и в подп. 14 п. 1 ст. 251 НК о том, что от налогообложения освобождаются целевые взносы на капремонт, произведенные в «управляющие организации». Размытость формулировки в том, что слова «управляющие организации» идут в перечислении всех возможных некоммерческих объединений собственников МКД.

Исходя из содержания ст. 170, 175 и 178 ЖК РФ (в редакции изменений, введенных законом от 25.12.2012 № 271-ФЗ) жильцы, для формирования фонда капремонта, должны использовать отдельный счет либо в банке, либо у регионального оператора (о нем подробнее ниже). То есть если собственники МКД доверили своей УК открытие и ведение специального счета для накопления взносов на капитальный ремонт, то только тогда на УК распространяются нормы ст. 251 НК, и данные взносы не должны включаться в налогооблагаемую базу по прибыли в УК. Подобную позицию можно проследить в письме Минфина от 14.05.2015 № 03‑03‑10/27648 (доведено до сведения налоговых органов и налогоплательщиков письмом ФНС от 04.06.2015 № ГД-4-3/9639@). При этом, разумеется, данные взносы на капремонт подлежат обособленному учету в бухгалтерии УК на отдельных субсчетах на 51 и 86, и собираемые средства не могут расходоваться не по назначению. Если же подобный расход все-таки имел место (например, потратили часть взносов на капремонт на текущие нужды УК), то такая часть уже будет отвечать всем критериям выручки для целей налогообложения.

УК также может заключить агентский договор по сбору платы за коммунальные платежи, в том числе и на капитальный ремонт, с региональным оператором — единым расчетным кассовым центром (далее ЕРКЦ). Чаще всего ЕРКЦ распределяет собранные суммы между ресурсоснабжающими организациями и УК, направляя на расчетный счет УК собранные ДС на капремонт и осуществление услуг по содержанию МКД. Учет с ЕРКЦ целесообразнее организовать на 76-м счете, открыв субсчет 5 «Расчеты с ЕРКЦ».

Блок проводок будет следующий:

  • Дт 51 Кт 76.5 — ЕРКЦ перечислил ДС.
  • Дт 76.5 Кт 62 — оплата ЖКУ собственниками МКД.
  • Дт 62 Кт 90.1 — отражена выручка.

При этом если ресурсоснабжающие организации выставляют счета управляющей компании для сбора платежей, а ЕРКЦ оплачивает их напрямую организации ЖКУ, то между данными компаниями нужно произвести взаимозачет.

  • Дт 20 Кт 60 — поступили услуги от компании ЖКУ.
  • Дт 60 Кт 76.5 — проведен взаимозачет в части произведенной ЕРКЦ оплаты ресурсоснабжающей организации.
  • Дт 76.5 Кт 62 — ЕРКЦ передал сведения об оплате ЖКУ населением.
  • Дт 62 Кт 90.1 — отражена выручка.
  • Дт 90.2 Кт 20 — списана себестоимость.

В налоговом учете поступающие в УК средства (кроме средств для проведения капитального ремонта) подлежат включению в расчет налога на прибыль. Данные средства могут отнести к целевым и не учитывать при налогообложении прибыли и НДС (или УСН) только товарищества собственников жилья (подп. 1 п. 2 ст. 251 НК РФ).

Как учесть полученные дивиденды в управляющей компании на УСНО, узнайте в КонсультантПлюс. Если у вас нет доступа к системе, получите пробный онлайн-доступ бесплатно.

Особенности бухучета в ТСЖ

ТСЖ – некоммерческая организация, членами которой являются собственники квартир МКД. Создается данная структура также с целью эффективного управления, санитарного и технического содержания МКД.

Учет затрат и материалов осуществляется аналогично учету в УК. А вот поступают ДС:

  • как членские взносы участников ТСЖ;
  • целевое финансирование из бюджета;
  • коммерческая деятельность, осуществляемая с целью привлечения дополнительного дохода.

Подробнее о порядке ведения бухучета в ТСЖ читайте в материале «Основные правила ведения бухучета в ТСЖ (нюансы)».

В связи с тем, что деятельность ТСЖ осуществляется по смете и не имеет своей целью извлечение прибыли, налогооблагаемый финансовый результат будет равен нулю при условии отсутствия дополнительной предпринимательской деятельности. А платежи собственников за услуги ТСЖ являются членскими взносами и относятся к целевому финансированию, учитываемому на счете 86 «Целевое финансирование». При этом входной НДС включается в состав затрат.

Чаще всего ТСЖ также осуществляет сборно-распределительную функцию между ресурсоснабжающей организацией и потребителями ресурсов (см. схему 1). Но поскольку ТСЖ не взимает комиссии за посреднические услуги, то эти средства также являются целевыми и учитываются на счете 86 «Целевое финансирование» (письмо Минфина от 29.10.1993 № 118), а коммунальные платежи отражаются транзитом через 76-й счет.

Дт

Кт

Содержание

76

86

Начислены обязательные платежи за коммунальные услуги собственникам квартир МКД по смете

10

60

Закуплены материалы

20

10

Списаны материалы

20

60 (76)

Отражены затраты на закупку услуг, включая НДС

26

60

Затраты на управление ТСЖ

26

70

Заработная плата управленческого персонала ТСЖ

51

76

Поступили ДС от собственников МКД за потребленные услуги

60

51

Оплачены коммунальные услуги ресурсоснабжающих организаций

86

20

Взносы собственников направлены на погашение затрат за потребленные услуги

В вышеуказанном письме Минфина от 29. 10.1993 № 118 для учета целевых средств рекомендуется использовать 96-й счет. Различия между счетами связаны с утверждением нового плана счетов приказом Минфина от 31.10.2000 № 94н — 86-й является «правопреемником» старого 96-го счета.

Кроме уставной деятельности ТСЖ могут заниматься предпринимательством.

Бухгалтерский учет коммерческой деятельности ведется аналогично учету в УК, но прибыль от нее не распределяется между руководством или членами ТСЖ, а направляется на достижение целей создания товарищества (п. 4 ст. 50 ГК РФ). Проводка при этом составляется следующая:

  • Дт 99 «Прибыли/убытки» Кт 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)».
  • Дт 84 «Нераспределенная прибыль» Кт 86 «Целевое финансирование».

Доходы и расходы от предпринимательской деятельности ТСЖ включаются в налогооблагаемую базу при налогообложении прибыли (или УСН).

Как ТСЖ на УСН ведет учет доходов и расходов, детально разъяснили эксперты КонсультантПлюс.  Чтобы все сделать правильно, получите пробный доступ к системе и переходите в Готовое решение. Это бесплатно.

Итоги

Бухгалтерский учет в сфере ЖКХ не регламентирован отдельными нормами бухгалтерского законодательства. В связи с этим компании самостоятельно разрабатывают порядок учета, основываясь на общих правилах и принципах ПБУ, инструкциях, методиках и поясняющих письмах Минфина и ФНС.

Источники:

  • Налоговый кодекс РФ
  • ПБУ 10/99, утв. приказом Минфина от 06.05.1999 № 33н

6 способов улучшить рост вашего управления недвижимостью

Внедрение стратегии роста для достижения ваших бизнес-целей по управлению квартирой, ТСЖ или квартирой необходимо для выживания в долгосрочной перспективе. По данным Ассоциации малого бизнеса, более 30% новых предприятий терпят неудачу в течение первых двух лет и 50% терпят неудачу в течение 5 лет, и только 25% выживают через 15 лет. Одна из основных причин этой неудачи связана с отсутствием надлежащей стратегии роста, в результате чего компании растут либо слишком медленно, либо слишком быстро. В этом посте мы представляем некоторые стратегии, которые могут использовать управляющие компании с различной клиентской базой. При успешном внедрении эти стратегии могут помочь укрепить финансовое и конкурентное положение вашей управляющей компании, увеличить прибыль, расширить клиентскую базу и создать еще более надежный бренд. Учитывая множество преимуществ, которые может дать стратегия роста, прежде всего важно отметить, что стратегия, которую использует ваша компания, будет зависеть от целей компании, внутренних и финансовых ресурсов и текущего размера клиентской базы. Давайте погрузимся в эти 6 стратегий роста!

1) Расширьте свое портфолио на различных рынках жилья

Расширение вашего портфолио для обслуживания различных рынков жилья — отличный способ привлечь новых клиентов. Диверсификация вашего бизнеса через различные рынки также может укрепить ваше финансовое положение за счет снижения риска, который часто может быть связан с обслуживанием только одной клиентской базы. Управляющие компании могут решить специализироваться на ряде рынков жилья, включая ассоциации домовладельцев, ассоциации кондоминиумов, жилые комплексы, кооперативы, многоэтажные кондоминиумы, студенческое жилье, жилье для пожилых людей, аренду на время отпуска и многое другое. После того, как ваша компания по управлению недвижимостью наберет оптимальный уровень знаний и будет готова к расширению, определите новые рынки, на которые компания может выйти для дополнительного роста. Например, управляющая компания, которая в настоящее время обслуживает ассоциации домовладельцев и кондоминиумов, может рассмотреть возможность применения своего опыта на рынке многоэтажного жилья.

2) Расширьте свои услуги

Еще один способ привлечь больше клиентов — добавить новые услуги к вашим текущим предложениям. Увеличение или усовершенствование ваших текущих предложений услуг может помочь вашей компании улучшить свои текущие навыки и успешно продать услугу. Услуги, которые вы можете добавить, могут включать нишевые проекты, которые могут не предлагать ваши конкуренты. Допустим, например, что многие из ваших потенциальных и существующих клиентов пытаются найти подходящих поставщиков для своих сообществ. Проводя исследование рынка, вы узнаете, что ваши конкуренты не предлагают услуги по оценке/заявкам поставщиков. Эта информация говорит вам о том, что, добавив к своим предложениям услугу управления поставщиками/обслуживанием, вы сможете удовлетворить важную потребность рынка, и, в свою очередь, вы получите новых клиентов и сможете увеличить плату за участвующих клиентов в следующем году.

3) Выход на рынок в новых географических точках

Есть веские причины предоставлять свои услуги в новых местах. В ходе исследования рынка вы можете обнаружить, что текущий регион, в котором работает ваша управляющая компания, перенасыщен, получение доходов не оправдывает затрат или на другом региональном рынке есть неудовлетворенные потребности, которые может удовлетворить ваша компания. Когда вы выходите на новый уровень, вам нужно учитывать, как работают ваши потенциальные клиенты и их проблемы, правила штата и города, а также потребности в дополнительном персонале.

4) Улучшение или добавление удобств

Если вы управляете квартирами, арендованными или другими высотными зданиями, важно мыслить нестандартно, чтобы реализовать удобства, которые могут принести пользу существующим и новым жильцам. Тип удобств, которые вы можете построить для сообществ, будет зависеть от демографии вашего сообщества. Если ваши жилые сообщества состоят в основном из пожилых людей, ваши удобства должны отвечать потребностям их образа жизни — сады, пешеходные дорожки или библиотеки. Если ваши жилые сообщества состоят в основном из миллениалов, подумайте о том, чтобы выделить в бюджет такие удобства, как тренажерный зал, спортивные площадки или образовательные классы. Также важно рассмотреть возможность создания удобств, которые могут помочь объединить разные демографические данные и привить чувство общности. Вы не только повысите вероятность привлечения большего количества клиентов, но также сможете получить дополнительный доход помимо арендной платы.

5) Переход на более мощную технологическую систему

Надежная технологическая платформа может стать мощным активом для вашего сообщества или управляющей компании. Это не просто из-за эффективности, которую он обеспечивает вашей команде; скорее, это дополнительная ценность услуг, которые вы можете предоставить своим потенциальным клиентам, когда они решат иметь с вами дело. Ваши потенциальные клиенты рассчитывают на ваши услуги, потому что им нужна помощь в различных общественных операциях — вовлечение жителей, обслуживание клиентов, управление техническим обслуживанием и другие задачи. Это означает, что советы директоров и потенциальные покупатели квартир нуждаются в надежных технологических инструментах, которые помогут им достичь своих целей в сообществе. Многие клиенты управляющих компаний Pilera заявляют, что им гораздо проще продвигать свои услуги новым потенциальным клиентам и привлекать больше клиентов, поскольку они используют полный набор инструментов управления, предоставляемых Pilera.

6) Приобретение новых управляющих компаний

Часто бывает так, что управляющая компания покупает другую управляющую компанию меньшего, среднего или крупного размера. Это передовая стратегия роста, которая требует больших капиталовложений, но может помочь закрепиться на новом рынке жилья, в городе или штате или получить опыт для заполнения существующих пробелов.

Сохранение конкурентоспособности за счет роста

Рост необходим в сфере управления недвижимостью, чтобы оставаться конкурентоспособными и иметь возможность продолжать предоставлять отличное обслуживание клиентам вашего ТСЖ, кондоминиума или квартиры. Рост за счет расширения портфеля, новых городов, новых услуг, удобств и технологий может принести большие выгоды управляющим компаниям, желающим увеличить долю рынка, прибыль и удовлетворить неудовлетворенные потребности рынка.

Бесплатная загрузка электронной книги: Краткое руководство по бизнес-аналитике


О компании Pilera

P Программное обеспечение ilera — это первоклассный пакет для управления сообществами и недвижимостью, который помог тысячам общественных менеджеров и персонала бэк-офиса улучшить коммуникацию, улучшить обслуживание клиентов и управлять соответствие и операции. Можем ли мы помочь вашему сообществу достичь этих историй успеха ? Закажите демоверсию , чтобы узнать, как пакет Pilera для управления сообществом может помочь вашей компании.

Жилищный адвокат. Юридическая консультация по жилищно-коммунальным вопросам

Если вам нужен юрист по ЖКХ в Москве, обращайтесь за помощью в YouDo. На сайте вы найдете специалистов, которые имеют большой опыт ведения гражданских дел и готовы защитить ваши права. Профессионал поможет в соответствии с действующим законодательством решить жилищные споры с соседями, проконсультирует по различным жилищно-коммунальным вопросам.

Когда нужна помощь жилищно-коммунального юриста?

Никто не застрахован от проблем в сфере ЖКХ. Жильцы многоквартирного дома вынуждены жить бок о бок друг с другом, поэтому нередки случаи жилищных споров. Управляющая компания, доставляющая ЖКХ в Москве, в ряде случаев может нарушать права жителей. Юрист по недвижимости может помочь вам решить ваши споры.

Юридическая помощь по ЖКХ потребуется при возникновении следующих видов проблем:

  • вас затопили соседи и вы не хотите возмещать ущерб
  • ваши соседи собираются делать незаконную перепланировку, которая может быть опасна для дома
  • Служба управления была замечена в некачественном исполнении служебных обязанностей
  • компания неправильно выставляет вам счет за услугу и отказывается пересчитывать
  • другие жилищные проблемы, которые может решить юрист по ЖКХ

Бывает, что Служба управления присылает не тот счет за ЖКХ. Чаще всего компания сама производит перерасчет, а причитающиеся компании средства возвращаются арендатору, совершившему платеж. Если вы заметили, что ваши счета за коммунальные услуги без видимых причин стали слишком большими, это повод защитить свои права и подать жалобу на компанию, предоставляющую услугу. В этом вам поможет коммунальный юрист, которого вы быстро найдете на Юде.

Что входит в услуги адвоката?

Если есть коммунальные споры, и ваше дело по платежам и тарифам не может быть решено во внесудебном порядке, вам потребуется юрист ЖКХ в качестве представителя в суде. Не стоит заниматься представлением интересов в суде самостоятельно – только юрист ЖКХ знает все тонкости коммунальных проблем и сможет оказать качественную юридическую помощь.

Профессиональный юрист по связям с общественностью:

  • проконсультировать арендодателя
  • составить план мероприятий по погашению задолженности перед Службой управления
  • возьмет на себя управление связями с общественностью
  • подготовить документы для подачи иска от физического лица и составить исковое заявление в суд
  • собрать документы об оплате услуг и доказательства отсутствия задолженности, которые подтверждают вашу правоту в вопросе ЖКУ
  • будет сопровождать вас в суде, выступать в качестве вашего представителя
  • подать апелляцию, если ваша жалоба не будет удовлетворена
  • окажет юридическую помощь при исполнении наказания виновными

Подготовка документов для претензии по коммунальным вопросам занимает много времени. Обращение к юристу ЖКХ для защиты интересов собственника повысит шансы на то, что дело будет решено максимально быстро и в его пользу.

На первичной консультации юрист ЖКХ расскажет о действующем законодательстве в сфере ЖКХ, ответит на все вопросы о платежах, тарифах и долгах. Также можно узнать точную оплату юридических услуг по ЖКХ.

Вам следует обратиться к специалисту ЖКХ, когда попытка решить вопрос перерасчета оплаты с Управляющей компанией ни к чему не привела, а все ваши жалобы были проигнорированы должностными лицами. Помощь юриста и его сопровождение во время визита в фирму может значительно ускорить решение проблем с оплатой и услугами по договору.

Если у вас проблемы с соседями, повреждено ваше имущество, обратитесь к специалисту в сфере ЖКХ и напишите заявление о возмещении ущерба. Избежать искового заявления можно соглашением с соседями о добровольном возмещении; опытный юрист поможет в решении более сложных жилищных споров.

Как сделать заказ?

Если Вам срочно нужен юрист ЖКХ, оставьте заявку на сайте YouDo. Это можно сделать онлайн, по телефону или через приложения для смартфонов. Опишите свой вопрос, а также укажите, какие юридические услуги Вам необходимы (подготовка документов, подготовка заявления, сопровождение, представительство в суде). Правильный юрист найдет вас.

При обращении к юристу за помощью гражданин в качестве юридической консультации по вопросам ЖКХ может получить разъяснения по следующим вопросам:

  • Споры с соседями по поводу затопления, когда виновник не желает добровольно возмещать ущерб;
  • Составление жалобы на соседей в надзорный орган, которые в процессе незаконной перепланировки разрушили несущую стену, вызвав аварийную ситуацию;
  • Споры с соседями по поводу ремонта без соблюдения правил, причиняющего неудобства окружающим;
  • Систематическое нарушение соседями тишины и отсутствие желания все урегулировать в досудебном порядке;
  • Конфликты с управляющей компанией, которая нарушает нормы договора с потребителем, незаконно повышает тарифы и совершает другие нарушения.

Кроме того, юрист ЖКХ поможет:

  • В получении информации о причитающихся льготах;
  • При составлении различного рода юридических документов;
  • В сборе доказательной базы;
  • При заключении мирового соглашения;
  • Защита интересов доверителя в суде, в том числе его всестороннее сопровождение;
  • При разработке стратегии действий;
  • Сопровождение на переговорах;
  • Для контроля исполнения решения суда.

Юрист по ЖКХ будет действовать от имени доверителя в любом государственном учреждении и суде при возложении на него таких обязанностей.

Стоимость консультации юриста по ЖКХ

Стоимость юридических консультаций по ЖКХ в досудебном порядке

Участие юриста по ЖКХ г. Москвы в судебном процессе

Онлайн консультации по ЖКХ

Многие компании предоставляют клиенту с онлайн-поддержкой службы правовой помощи в сфере жилищно-коммунального хозяйства, чтобы граждане в случае возникновения патовой ситуации могли в любое время обратиться за консультацией. Такая консультация бесплатна, и только в случае необходимости более подробного изучения вопроса может взиматься отдельная плата.

Кроме того, в режиме онлайн вы можете подать материалы на рассмотрение и заказать подготовку отдельных документов. При этом окончательная стоимость вопроса варьируется в зависимости от многих факторов, таких как сложность вопроса, этап, на котором привлекается специалист, настроение самого оппонента.

Почему стоит обратиться за консультацией и юридической помощью в ЖКХ

Важно обратиться к юристу по ЖКХ хотя бы по той причине, что потребитель не всегда владеет полной информацией о своих правах и обязанностях управляющая компания. В результате таких недоразумений возникают споры, так как компании превышают свои полномочия, а потребители действуют не совсем корректно.

Гражданам важно знать, что ЖЭУ обязана соблюдать установленные сроки и рамки оказания услуг, а сами потребители в случае нарушения норм вправе предъявлять претензии к организации или направлять жалобы в жилищную инспекцию, прокуратуру, судебные органы.

При обращении к специалисту за юридической консультацией по жилищно-коммунальному хозяйству клиент гарантированно получит грамотную юридическую поддержку.

Обращаясь за помощью к адвокату по вопросам ЖКХ, гражданин обеспечивает себе:

  • Грамотное ведение дела благодаря опыту адвоката;
  • Получение платных услуг по лояльной стоимости;
  • Консультация в короткие сроки, в данном случае это крайне важно;
  • Деловой подход к решению вопроса, благодаря налаженной работе с Жилищной инспекцией и другими государственными органами.

При этом обращение за онлайн-консультацией обеспечивает быстрое рассмотрение вопроса и начало его решения в кратчайшие сроки, что крайне важно во многих ситуациях. Все, что вам нужно сделать, это заполнить онлайн-форму на портале компании, которую вы выбрали из нашего рейтинга, и получить мгновенный ответ.

При проверке счетчиков электроэнергии в моем домовладении (жилой дом не поставлен на кадастровый учет, так как не достроен) выявлено безучетное потребление электроэнергии. Был составлен акт о безучетном потреблении. В ходе проверки выявлено: основной бухгалтерский учет…

У нас следующая ситуация. Есть новостройка, которая была сдана в эксплуатацию, после чего через некоторое время застройщиком была выбрана Великобритания, предложившая от 2 до 6 раз завышенные тарифы. Спустя некоторое время эта УК объявила…

04 сентября 2019, 18:30, вопрос №2498014 Алексей, г. Санкт-Петербург

Добрый день, есть задолженность за услуги связи, оформлена рассрочка, за нее должны заплатить 8000, за 2 последних

Добрый день, есть задолженность за коммуналку, рассрочка план составлен, за него должны заплатить 8000, за последние 2 месяца не было возможности выплатить эту сумму, заплатили 4000, сегодня работник управляющей компании выключил свет и поставил пломбу, без..

Содержание общего имущества МКД, находящегося в прямом управлении

МКД 5 квартир, перешедших в прямую форму управления. Все квартиры приватизированы. За 2 года по прямому управлению не проведено ни одного собрания, не собраны деньги на содержание. Инициативная группа никаких действий по привлечению…

1000 цена
вопрос

Что делать, если долг за квартиру накопился из-за матери мужа?

Долг за квартиру, что можно сделать в этом случае -? Долг накопился из-за матери мужа, она не хочет платить

04 сентября 2019, 13:52, вопрос №2497536 Клепа, Санкт-Петербург

Мосэнергосбыт. Срок исковой давности

Имеется задолженность с 2011 года за электроэнергию. Мосэнергосбыт ни разу не обращался в суд до января 2019 года. В 2019 году я подал иск, за период 2015-2018 годы сумма долга 33000 вместе со штрафами, я оплатил долг. А Мосэнергосбыт не списывает в…

Как решить вопросы с ликвидацией аварии?

День назад в частном доме прорвало трубу, вызвали рабочих, сняли счетчик и забили колпак, чтобы вода не текла. Вот и все. Ходил сегодня в водоканал, начальник сказал сделай сам.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *