Миллиарды «Яндекса». В процессе поиска | Миллиардеры
Оборону «Яндекс» держит вот уже 10 лет, а недавно перешел в наступление. Yandex.ru — самый посещаемый российский сайт, на который ежемесячно заходит около 28 млн человек, 80% всей аудитории русского интернета. По многим признакам компания готовится выйти на биржу, и уже в этом году мы можем узнать, во сколько миллиардов долларов ее оценят инвесторы. В том, что речь пойдет о миллиардах, не сомневается сегодня никто. Воложа и Сегаловича любые родители могут ставить в пример своим детям: их путь к состоянию в сотни миллионов долларов начался со школьных пятерок.
В середине 1970-х Волож и Сегалович сидели за одной партой в алма-атинской физико-математической школе. «Наша парта выдала 50% золотых медалей школы», — вспоминает Сегалович. Волож занимал призовые места на республиканской олимпиаде по математике, Сегалович — на всесоюзной. В 1981 году они вместе приехали поступать в Московский университет, но медалистов не приняли. Волож поступил на факультет прикладной математики Института нефти и газа, Сегалович — на геофизический факультет Московского геологоразведочного института.
В конце 1980-х, учась в аспирантуре, Волож начал заниматься бизнесом. Сначала, как многие тогдашние предприниматели, торговал, а в 1989 году вместе со своим учителем английского языка, американцем Робертом Стабблбайном учредил компанию CompTek, занявшуюся поставками сетевого и телекоммуникационного оборудования (к концу 1990-х эта компания стала крупнейшим дистрибьютором Cisco Systems в России и СНГ с оборотом десятки миллионов долларов в год).
Помимо торговли компьютерами у математика Воложа был и бизнес «по специальности»: он разрабатывал программы поиска в больших массивах русскоязычной текстовой информации. Страна переводила документацию с бумаги в компьютерные хранилища, и заказчиков хватало: Институт патентной информации, отраслевые НИИ, АвтоВАЗ… «А Илюша [Сегалович] ходил на работу в государственный НИИ, хотя я его все время в бок пинал: посмотри, вокруг жизнь идет!» — вспоминает Волож. В 1991 году Сегалович сдался: советская наука разваливалась, а Волож вместо институтской зарплаты в $5 предложил ему немыслимые $30. В 1993 году Сегалович с командой программистов написал очередную версию программы текстового поиска, которую назвали «Яndex» (от yet another indexer). Для демонстрации возможностей программы решили сделать модельный продукт — в 1994 году появилась цифровая Библия на нескольких дискетах с возможностью поиска. Продукт заметили, и компания получила солидный заказ от Института мировой литературы на изготовление цифровых копий академических изданий Грибоедова и Пушкина. Полученные за работу $20 000, немалая по тем временам сумма, позволили CompTek переехать в новое помещение, вдвое увеличить команду программистов и, самое главное, подключиться к быстрому интернету. «Залезли в интернет на пару месяцев, прочитали все, что там было написано, посмотрели на поиск Altavista и поняли, что надо делать вещи для интернета», — вспоминает Сегалович. На протяжении 1996 года параллельно с изготовлением цифровых копий русской классики шла подготовка к запуску собственной поисковой машины в интернете.
Тогда же в компанию пришел еще один нынешний лидер, вернувшаяся из Америки программист Елена Колмановская (сейчас она — главный редактор «Яндекса»). Ее первым заданием в «Яндексе» стал «промышленный шпионаж»: под видом заказчика Колмановская обошла все московские компании, в том или ином виде занимавшиеся разработкой текстовых поисковых программ. «Выяснилось, что у нас технология лучше, надо было делать продукты для интернета», — вспоминает Волож.
Продукты представляли собой готовые программы, которые могли установить себе любые интернет-сайты, чтобы позволить пользователям искать информацию на своих страницах, и программные дополнения для действовавших тогда поисковых систем — эти «надстройки» учитывали русскую морфологию (строение слов в их различных грамматических формах) и поэтому позволяли искать в несколько раз результативнее и точнее. Но покупателей на поисковик не нашлось, и в 1997 году Волож решился на крупные инвестиции в создание публичной поисковой машины. На $10 000 были закуплены три сервера с жесткими дисками по 1 Гб. Вскоре на них оказались результаты индексирования всего тогдашнего рунета — все 4 Гб (сейчас в несколько раз больше информации помещается в iPod). Качество поиска понравилось пользователям: к середине 1999 года сайт Yandex.ru уже стабильно держался в семерке самых популярных сайтов рунета.
Аромат кофе и круассанов, несколько столиков в углу фойе Концертного зала им. Чайковского на Триумфальной площади Москвы. Летом 1999 года в популярной тогда кондитерской «Делифранс» началась первая неформальная «ярмарка стартапов» русского интернета. В США был интернет-бум, технологический индекс NASDAQ почти ежедневно обновлял рекорды, и юный русский интернет-рынок манил инвесторов как новый Клондайк. В «Делифранс» собрались основатели главных сайтов того времени: портала InfoArt, почты Mail.ru, магазина Ozon, поисковика «Апорт». «Все со всеми разговаривают, переходят от столика к столику, «обнюхиваются», — вспоминает Аркадий Волож. Ото всех сделанных ему тогда предложений об инвестициях он отказался: деньги ему готовы были дать только в обмен на контроль над компанией.
Одним из первых отвергнутых стал нынешний председатель совета директоров Mail.ru Group, а тогда начинающий инвестор Юрий Мильнер. «Юра был самый активный из всех, он просто давил, давил и давил, говорил: «Надо быстро все делать, время уходит, кто первым успеет, тот и будет первым!» — вспоминает Волож. Мильнер оценил технологии «Яндекса» и предложил создавать проекты вместе: хорошие программисты ему были нужны для реализации его бизнес-идеи — скопировать самые популярные модели американских сайтов и как можно быстрее запустить их в России. За образцы были взяты электронный аукцион eBay и бесплатный веб-хостинг GeoCities, по образцу которых программисты «Яндекса» в бешеном темпе создали Molotok.ru и Narod.ru — у них было шесть недель на каждый проект. По мнению Воложа и Сегаловича, продукты получились сырыми и требовали большой доработки, но Мильнеру важнее была скорость. «Мы думали, так продукты не делают, но возразить, вставить слово было невозможно, и мне уже тогда было понятно, что главную скрипку [в сотрудничестве с Мильнером] будем играть не мы», — говорит Волож. Поэтому когда в феврале 2000 года Мильнер сделал предложение о покупке контрольного пакета «Яндекса», обещая привлечь средства через американский фонд NCH, Волож отказал. Партнеры поделили совместные проекты: Molotok.ru достался Мильнеру, а Narod.ru — «Яндексу».
Помимо Мильнера и NCH зимой 2000 года на роль инвестора поисковой системы претендовала компания Golden Telecom, фонд Baring Vostok Capital Partners (BVCP) и целый ряд более мелких иностранных фондов и российских инвесторов. В апреле 2000 года 35,27% акций «Яндекса» за $5,28 млн купил фонд ru-Net Holdings, основным участником которого был BVCP. Со стороны BVCP за сделку отвечала старший партнер фонда Елена Ивашенцева, с которой Аркадий Волож познакомился в том же самом «Делифранс».
Покупка доли в «Яндексе» за такие деньги весной 2000 года выглядела безумием. За месяц до объявления о сделке индекс NASDAQ, достигнув максимума в 5132 пункта, рухнул на 40%. «Пузырь доткомов» лопнул, инвесторы разорялись, компании объявляли себя банкротами. «Мы шли к сделке семь месяцев, с гордостью объявили о ней, а все вопросы от журналистов были «что вы делаете, куда вы идете, бизнеса же нет», — говорит Елена Ивашенцева, миниатюрная женщина, тщательно обдумывающая каждое слово в ответе на любой вопрос. Еще сложнее было объясняться с инвесторами. «Мы получили массу требований немедленно продать пакеты и в «Яндексе», и в купленном ранее «Озоне», и вообще эту тему закрыть», — вспоминает Ивашенцева. Помогло то, что продать акции интернет-компаний в разгар краха отрасли было невозможно. «Пришлось ждать и терпеть. С тех пор вот 11 лет ждем, покупаем новые акции, и до сих пор BVCP — самый крупный инвестор «Яндекса», — говорит Ивашенцева.
Сам «Яндекс» от кризиса не пострадал, поскольку бизнесом по сути не являлся. Выручка «Яндекса», который до продажи акций инвесторам был просто отделом возглавляемой Аркадием Воложем компании CompTek, в 1999 году составила $72 000. Поисковик выживал за счет других подразделений компании. Но даже этот маленький и убыточный «Яндекс» отстаивал независимость. «Нам нужен был инвестор, который будет именно инвестором, а не хозяином, не будет рулить за нас», — объясняет Волож.
Улица Льва Толстого, 16, огромное семиэтажное офисное здание с фирменной желтой стрелкой по фасаду — новая штаб-квартира «Яндекса», в которую из нескольких старых офисов компания переехала зимой кризисного 2009 года. Ивашенцева вспоминает о десятках звонков от других инвесторов, которые считали переезд в многократно более дорогой офис в разгар кризиса «сумасшествием» и требовали все остановить. Но совет директоров «Яндекса» утвердил переезд, посчитав его важным для бизнеса. В «Яндексе» уверены, что нужно быть максимально привлекательным для сотрудников: ведь конкурировать за мозги ему приходится не только с российскими IT-компаниями, но и со всем миром. «Люди уезжают: мы реально конкурируем с Сиэтлом, Ванкувером и Силиконовой долиной», — говорит Волож. Microsoft и Google задают очень высокие стандарты комфорта для работников, и «Яндексу» приходится «держать планку».
Среди прочих приятных вещей, отмеченных опрошенными Forbes сотрудниками «Яндекса»: зарплата выше средней по рынку, быстрый карьерный рост, оплачиваемые компанией обучение и поездки на международные конференции, нестрогий рабочий график, бесплатные обеды, минимум бюрократии и формализма. «Тут есть некоторая здоровая расслабленность, следование скорее здравому смыслу, чем жестким правилам и строгой иерархии», — говорит программист по имени Артем. В «Яндекс» очень непросто устроиться — процент не прошедших испытательный срок выше, чем в других IT-компаниях, но принятому на работу человеку простят первые промахи и дадут возможность их исправить. «Чтобы заслужить увольнение, надо проявить себя полностью неадекватным человеком», — говорит Александр, сотрудник отдела разработки.
Что взамен? Сумасшедшая скорость, с которой приходится думать и реализовывать проекты, чтобы удержаться на переднем крае поиска. «Работаем в режиме «надо было еще вчера», а то Google, Mail.ru, Bing запустят то же самое завтра. Отсюда повышенный уровень бардака и угара при запусках и периодически случающиеся «факапы», — рассказывает Александр. — В общем, атмосфера стартапа с поправкой на 2500 сотрудников».
Скорость помогает побеждать конкурентов. В начале 2000 года «Яндекс», тогда третья по величине поисковая система рунета, стремительно догонял лидеров — «Рамблер» и «Апорт», которые не только отставали в технологиях поиска, но и испытывали управленческие проблемы. Их основатели не захотели или не смогли удержать контроль в своих руках: «Апорт» достался Golden Telecom, «Рамблер» — альянсу «Русских фондов» и международного фонда Orion Capital Advisors. После того как «пузырь доткомов» лопнул, инвесторы лихорадочно пытались найти способ вернуть собственные вложения, меняя менеджмент и принимая все новые стратегии. «Яндекс», инвесторы которого не имели полного контроля над компанией и, кроме того, сталкивались с буфером в лице Baring Vostok, мог сосредоточиться на развитии.
В 2001 году компания запустила первую в русском интернете систему контекстной рекламы «Яндекс-директ», благодаря которой ее ежемесячная выручка к 2002 году выросла вдвое, до $400 000. И тогда же «Яндекс» оттеснил «Рамблер» с позиции самого популярного поисковика. «Стратегия Аркадия [Воложа] — сфокусироваться на технологиях и качестве поиска и не разбрасываться, пытаясь угнаться за всеми новыми бизнес-моделями интернета, — оказалась правильной», — говорит глава совета директоров инвесткомпании Internet Search Investments и акционер «Яндекса» с 2000 года Леонид Богуславский. Игорь Ашманов, в 1999–2001 годах занимавший руководящие посты в «Рамблере», более важным фактором успеха «Яндекса» считает падение конкурентов. «Сегалович скажет, что причины успеха были технологические, Волож — что управленческие, Колмановская — что маркетинговые, а я считаю, что истинная причина ровно одна: продажа контроля в «Рамблере» и «Апорте» профанам в интернете, все остальное — следствия», — настаивает он.
В 2002 году «Яндекс» первой из всех российских интернет-компаний вышел на самоокупаемость и выплатил дивиденды — $100 000. Будущее можно было бы считать безоблачным, если бы за год до этого русскую версию не запустила самая популярная в мире поисковая машина Google.
«Перед IPO Google, в конце 2003 года, к нам приезжали [создатели американского поисковика] Сергей Брин и Ларри Пейдж, и у нас почти случилась любовь», — рассказывает Сегалович. Брин и Пейдж предложили несколько вариантов покупки «Яндекса» — за деньги и за долю в уставном капитале Google; переговоры продолжались больше года. Но завершились ничем: основатели «Яндекса», как они сейчас утверждают, поняли, что альянс с Google может иметь только один финал — прекращение существования российской компании. Велись переговоры с Microsoft и Yahoo. «Я не буду подтверждать факт переговоров, но могу сказать свое мнение: в какой-то момент у команды возникло ощущение, что им самим не справиться, что они смогут сделать больше, если у них будут какие-то международные ресурсы», — говорит Елена Ивашенцева. Но как только менеджмент «Яндекса» осознал, что большее, на что они могут рассчитывать, это роль маленького отдела большой компании, все переговоры со стратегическими инвесторами прекратились, добавляет она.
Получив отказ, Google улучшила качество русского поиска, открыла офис в России и начала продавать здесь свою контекстную рекламу AdWords, конкурирующую с «Яндекс-директ». «У нас было опасение, что Google может просто забить Россию рекламой», — говорит Колмановская. Американская корпорация наступала: в декабре 2007 года Google обогнал «Рамблер», став вторым по величине поисковиком России. После этого он стал отъедать уже долю «Яндекса», которая продолжила падать и достигла минимума в марте 2008 года — 53,5% всего поискового трафика. «Яндекс» в ответ перестроил структуру управления и стал каждые несколько месяцев запускать новые алгоритмы поиска и новые проекты. В результате его доля снова стала расти и сейчас составляет около 64%. Как российскому поисковику удалось отстоять позиции?
Опрошенные Forbes специалисты по поисковому продвижению сайтов разошлись во мнениях, кто из двух соперников — Google или «Яндекс» — предоставляет сейчас более качественный русский поиск. «Для 99,9% аудитории качество поиска «Яндекса» и Google не верифицируется, обыватель не может сказать, чем один лучше другого», — говорит Герман Клименко, владелец портала Liveinternet и системы медиаконтекстной рекламы MediaTarget. Битва переместилась на другое поле.
«Яндекс» делает огромное количество локальных сервисов, полезных местному потребителю, а Google этим, в общем, не заморачивается, вводит новые сервисы медленно и спустя рукава», — говорит Игорь Ашманов. «Яндекс.Новости» были запущены почти на полгода раньше, чем Google News, «Яндекс.Пробки» — на четыре года раньше аналогичного сервиса Google в России.
С «Яндексом» как оптовым рекламодателем куда более охотно работают интернет-сайты, размещая у себя код рекламной системы «Яндекс-директ» чаще, чем принадлежащей Google системы AdWords. Это приводит в том числе и к тому, что пользователь даже на сторонних сайтах больше сталкивается с «Яндексом», чем с его заокеанским конкурентом. С «Яндексом» работать выгоднее, утверждает Михаил Райцин, директор по технологиям «Корпорации РБС», одного из лидеров в области интернет-маркетинга. Если участник рекламной сети «Яндекса» может получать заработанное очень быстро — через «Яндекс.Деньги» и дальше в один клик на банковскую карту, то заработанное в гугловской системе AdWords до 2008-го можно было получить только отправляемым по почте именным чеком, который обналичивал далеко не каждый банк. И даже введение оплаты через систему переводов «Рапида» не решило проблему, полагает директор РБС. Кроме того, «Яндекс» делится выручкой с рекламными агентствами, чего Google в России не делает. «Размер комиссии в среднем составляет 14–16%, то есть «Яндекс» фактически создал сеть мотивированных профессиональных дилеров собственной контекстной рекламы, а Google — нет», — говорит Райцин.
Яндекс пользуется любой возможностью, чтобы пробраться к пользователю через браузер, отмечает Владимир Исаев, представитель компании Opera Software, создателя браузера Opera. «Как только появилась техническая возможность, «Яндекс» сделал для Opera иконки для экспресс-панели, с помощью которых можно в реальном времени отображать погоду и пробки, а остальные такое почему-то не реализуют», — поясняет он.
Бурный рост российского интернета позволял «Яндексу» вплоть до 2008 года ежегодно удваивать выручку: $35,6 млн в 2005 году, $72 млн в 2006-м, $167 млн в 2007-м и $300 млн в 2008 году. До 85% выручки «Яндексу» дает контекстная реклама — бизнес-модель, позиции которой не пошатнул даже мировой финансовый кризис. Зимой 2008 года газеты со ссылкой на инвестиционные банки стали писать о намерении «Яндекса» провести IPO, в ходе которого компания рассчитывала получить капитализацию $3–5 млрд. Но тут в планы компании вмешалось государство.
Никто из российских чиновников ни разу не заявил публично, что российские власти задались целью не допустить перехода крупных российских интернет-компаний под иностранный контроль. Сообщения об этом появлялись со ссылкой на анонимные источники в администрации президента. Особенно усилился интерес властей к интернету, как утверждают собеседники Forbes, знакомые с ситуацией в крупных российских интернет-компаниях, после российско-грузинской войны 2008 года: в Кремле посчитали, что интернет «играл» в этом конфликте на российской стороне в недостаточной степени. «Нам транслировали идею о том, что надо вообще все крупные российские интернет-компании собрать в колхоз для противостояния иностранным», — осторожно говорил Волож в начале 2009 года в интервью «Коммерсанту». Появилась (тоже анонимная) информация о том, что «присматривать» за «Яндексом» будет назначена компания с госучастием, которой для этого будет продан небольшой пакет акций. Именно тогда первый вице-премьер Игорь Шувалов заявил, что государство должно иметь небольшие пакеты во всех стратегически важных активах, и «Яндекс», как считалось, был отнесен к таким активам. «Мы оказались в таком подвешенном состоянии, между молотом и наковальней», — говорит Волож. С одной стороны, государство, которое все с большим вниманием посматривает на интернет как на альтернативу традиционным массмедиа, с другой — частные акционеры компании, которые не в восторге от возможного альянса с властями. Запрет, наложенный ФАС на продажу Google крупной российской системы размещения контекстной рекламы «Бегун», наделал много шума среди инвесторов, подтвердив, что иностранные деньги в рунет пускают с ограничениями.
«Я никогда подобными вещами не занимался, стал бегать по всем, спрашивать, что в таких случаях делают»,— говорит Волож. Знакомые посоветовали найти человека, который знает, как входить в высокие кабинеты. Глава «Яндекса» вспомнил о мимолетном знакомстве с бывшим главой президентской администрации Александром Волошиным. Тот после переговоров согласился стать консультантом совета директоров компании, и одновременно «Яндекс» принял положение о «золотой акции», единственной функцией которой является право вето на консолидацию в одних руках более 25% его акций. Акцию передали Сбербанку. «Подвесили в такое место, откуда трудно достать», — комментирует Волож.
В этот период на акции «Яндекса» нашлись и другие претенденты. Летом 2008 года с предложением о продаже 10% акций к акционерам компании обратились представители металлургического магната, участника «Золотой сотни» Forbes Алишера Усманова. «Было предложение о продаже по рыночной цене, которое в конце концов приводило к потере контроля над компанией», — говорит Волож. Переговоры не кончились ничем. Не сумев купить «Яндекс», Алишер Усманов приобрел контрольный пакет акций нынешней Mail.ru Group, которая затем на его деньги стала покупать акции социальной сети Facebook и других американских интернет-компаний, сделав Усманова крупнейшим российским интернет-инвестором.
«Яндекс», в свою очередь, вновь собирается провести IPO. Судя по тому, как тщательно менеджмент и акционеры обходят любые вопросы, связанные со стратегическими планами компании и деталями финансовой отчетности, размещение акций может состояться уже скоро. Игорь Ашманов считает наиболее вероятным сроком вторую половину 2011 года, а рыночную капитализацию компании при размещении оценивает в $5–6 млрд. Mail.ru Group при более скромных, чем у «Яндекса», финансовых показателях, при размещении акций в Лондоне в ноябре 2010 года получила капитализацию $5,7 млрд, а к февралю 2011 года она выросла на 25%. Акции Mail.ru Group пользовались у инвесторов огромной популярностью — спрос в 20 раз превысил предложение. Если акции еще одного лидера российского интернет-рынка будут пользоваться тем же спросом, капитализация «Яндекса» может достичь и больших цифр. «Яндекс» все еще частная компания, поэтому структуру акционеров раскрывает не полностью. Известно, что менеджерам и нынешним сотрудникам компании принадлежит 24% акций. Предполагается, что самая большая часть этого пакета принадлежит Аркадию Воложу, вторая по величине — Илье Сегаловичу, но в компании есть много более мелких акционеров. Сможет ли «Яндекс» похвастаться официальными миллиардерами в случае выхода на биржу? Аркадий Волож говорит, что «несколько десятков миллионеров в компании появится». И, добавим, два обладателя состояний в сотни миллионов долларов — сами Волож и Сегалович.
Основатели компании не собираются терять над ней контроль и при проведении IPO. Акции «Яндекса» разделены на два типа: тип А (1 голос на акцию) и тип Б (10 голосов на акцию). Акциями типа Б владеют только основатели и первые инвесторы компании, в случае любой их перепродажи, в том числе на бирже, они автоматически становятся акциями типа А.
Популярность среди инвесторов и высокая рыночная цена Mail.ru Group во многом основаны на том, что ей принадлежат акции остромодных интернет-сервисов, в том числе пакеты акций в крупнейших социальных сетях, включая Facebook, а также в сервисах развлечений. За «Яндексом» нет ни крупных социальных сетей, ни развлекательных сервисов, и попытки компании сделать проекты в этом направлении большого успеха не имели. «Придумывают разные теории, почему мы ничего не умеем в социальных сетях. А мы просто не умеем, и все! И покупать пытались — не помогает, нельзя быть везде», — самокритично говорит Волож. «Яндекс» по-прежнему удерживает лидирующие позиции на российском рынке поиска — в январе 2011 года его доля составила 64,4%, у Google — 21,9%; основной статьей его доходов по-прежнему остается контекстная реклама (88% выручки 2010 года, составившей $410 млн.)
Главным полем дальнейшего развития «Яндекса» остается информационно-справочный сектор интернета. «Мы — про информацию, про явно или неявно заданный вопрос и ответ на него», — говорит Сегалович. По его мнению, у компании есть огромные возможности роста как на рынке поисковых услуг, так и в плане географической экспансии. Война с Google, которая и в России далеко не завершена, может перекинуться на другие территории.
В минувшем году «Яндексу» удалось немыслимое — отобрать у Google долю поиска на Украине, чего до этого не удавалось никому ни в одной стране мира, где Google занимает доминирующее положение. Представители Google на прямой вопрос Forbes по этому поводу ответили не очень внятным комментарием о несовершенстве методик оценки поискового трафика, но тут же заявили, что набирают дополнительных сотрудников в украинский офис и будут заниматься «дальнейшей локализацией продуктов».
«Если рассуждать теоретически, мы мечтаем поиграть в украинский сценарий где-то еще, где Google чувствует себя расслабленно», — говорит Сегалович. Ближайшее «где-то» — это Белоруссия и Казахстан, а более далекое — европейские страны, где родным языком является не английский и где Google использует штатные, не оптимизированные для местных языков поисковые алгоритмы.
А если все пользователи интернета уйдут в социальные сети, внутри которых не работают поисковые машины — ни российские, ни западные? В «Яндексе» этого не боятся. «Мир очень большой, интернет очень разнообразный, и я не могу представить людей, которые захотят жить в бункере — им все равно будет хотеться простора», — говорит Колмановская. «Яндекс» не хочет собрать всех пользователей интернета в одном месте и пытаться заработать на этом, и в этом ключевое отличие модели компании от модели, например, холдинга Mail.ru, говорит она. «Если завтра накроется весь интернет и останется один Mail.ru, наверное, он будет абсолютно счастлив — победил всех. А если останется один «Яндекс», нам будет нечего делать — где искать-то будем?» — заключает она.
www.forbes.ru
Аркадий Волож биография и карьера в Яндекс, последние новости и фото.
Волож Аркадий Юрьевич родился 11 февраля 1964 года в Гурьеве Казахской ССР (сейчас — Атырау). Его отец, Юрий Абрамович — геолог, специалист по нефтяным месторождениям Прикаспия и один из открывателей месторождения Кашаган. С 1968 года был начальником партии «Казгеофизтреста» в Алма-Ате, позднее стал доктором геолого-минералогических наук, работал старшим научным сотрудником Геологического института РАН. Мать, Софья Львовна, преподавала в Гурьевском музыкальном училище.
Образование
Высшее образование получил в Институте нефти и газа имени И. М. Губкина, который окончил в 1986-м по специальности «прикладная математика».
Трудовая деятельность
Занимался исследованиями в области обработки больших объемов данных в Институте проблем управления (ИПУ) АН СССР.
В 1989-м основал компанию по продаже сетевого и телекоммуникационного оборудования Comptek и занял пост генерального директора. Развивая бизнес, он продолжил создавать программу по обработке больших объемов информации. Придя к выводу, что в программе надо учитывать особенности русского языка, он привлек к делу Аркадия Борковского, который тогда занимался проблемами компьютерной лингвистики.
Вместе в 2000-м они открыли фирму «Аркадия» и выпустили продукт по классификации изобретений объемом около 10 Мб, который использовался в связанных с патентоведением НИИ и организациях. Следом он пригласил на работу своего друга, одноклассника и программиста по совместительству Илью Сегаловича. Их первый проект — классификатор изобретений с расширенными возможностями внутреннего поиска.
В 1998 году в качестве главы Комитета беспроводных сетей доступа Российской ассоциации документальной электросвязи (Rans.ru) участвовал в процессе дерегулирования частот для операторов беспроводного доступа. В 1999 году он был одним из тех, кто повлиял на судьбу легализации IP-телефонии в России.
В 1997-м началась работа по созданию «Яндекса», официальный запуск которого как поисковой сети состоялся 23 сентября 1997 года. Борковский к тому времени переехал в Штаты, а Сегалович, который считается сооснователем интернет-портала и поисковой системы «Яндекс», продолжал работать с ним. На $10 000 долларов были закуплены три сервера с жесткими дисками емкостью в 1 Гб, на которых было проиндексировано все содержимое Рунета. Итогом этих инвестиций стало попадание «Яндекса» в семерку наиболее популярных сайтов русскоязычного сегмента Интернета в 1999 году. В 2000-м возникла транснациональная компания «Яндекс», которую он возглавил в качестве генерального директора.
С 2007 года — заведующий кафедрой «Анализ данных» на факультете инноваций и высоких технологий МФТИ.
В декабре 2012 года, во время проведения Совета по модернизации экономики и инновационному развитию России при президенте РФ, обратился к премьер-министру Дмитрию Медведеву с предложениями по стандартизации форм предоставления информации от властных структур и ее большей открытости, что должно улучшить обработку полученной информации поисковыми системами «Яндекса» в автоматизированном режиме.
С 1 сентября 2014-го отдал бразды правления российской сетью нынешнему гендиректору Александру Шульгину, а сам занял должность руководителя группы компаний «Яндекс».
Осенью 2018-го СМИ написали о возможной продаже акций «Яндекса» Сбербанку. Выдержав паузу, глава компании дал официальный комментарий по этому поводу, сообщив, что и дальше будет руководить «Яндексом» и не планирует продавать принадлежащий ему пакет акций (10% уставного капитала или 48% голосующей доли).
Благотворительность
Вместе с Сегаловичем выступил учредителем благотворительного фонда «Пеликан», оказывающего поддержку центру «Дети Марии» (последний основан супругой Ильи — Марией Елисеевой).
Рейтинги и личное состояние
В рейтинге высших руководителей — 2010 газеты «Коммерсантъ» стал первым в номинации «Медиабизнес». В 2012-м стал «Человеком года» по версии модного журнала GQ.
Входит в топ-200 богатейших бизнесменов России, согласно данным журнала Forbes. Так, в 2011 году он занял 114-е место с капиталом в 0,9 млрд долларов, в 2012-м — 97-е с отметкой в 0,95 млрд долларов, а в марте 2013-го — 94-е и 1,15 млрд долларов (в этом же месяце в результате вторичного размещения акций «Яндекса» на бирже продал 5,14 млн акций за 117 млн долларов).
Пик материального благосостояния бизнесмена пришелся на 2014 год, тогда он оказался на 60-й строке рейтинга с капиталом в 1,7 млрд долларов.
В 2015-м и 2016-м разместился на 114-й и 118-й позициях, а его личное состояние было оценено в 0,7 и 0,8 млрд долларов соответственно.
Семейное положение
Женат, есть трое детей. Старший ребенок, Лев, родился в мае 1988 года. В августе 2005-го молодой человек поступил на факультет экономики НИУ-ВШЭ, по окончании магистратуры которого пошел на работу в отцовскую компанию. Под его началом компания запустила проект «Яндекс. Такси». Недавно Лев Аркадьевич запустил сервис доставки продуктов с городских рынков, о чем написал The Village.
Дочь, Анна-Эстер, появилась на свет в 1991-м. В 2008-м девушка начала обучение в «Вышке» на факультете экономики по специальности «экономика образования».
В октябре 1995-го родился младший сын Тимофей. В 2012-м поступил на «совместный бакалавриат ВШЭ и РЭШ» факультета экономики.
finparty.ru
Волож Аркадий Юрьевич
Волож Аркадий Юрьевич
Волож Аркадий Юрьевич — основатель, совладелец и генеральный директор компании «Яндекс». После проведения IPO в мае 2011 г. у Воложа остается 19,77% голосующих акций «Яндекс» (частью своей доли он владеет через совместный с Baring Vostok офшор BC&B Holdings). Акционер и член совета директоров компании Infinet Wireless (отечественный разработчик и производитель систем широкополосного беспроводного доступа WiMax). До создания Яндекса Волож руководил компанией CompTek.
Состояние
Занимает 114 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России — 2011». Состояние Аркадия Воложа оценивается в 900 миллионов долларов[1].
Занимает 97 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России — 2012»[2].
По сведениям «Forbes» за 2013 год, гендир национального поисковика обладает состоянием в 1,15 миллиарда долларов.
Биография
Родился 11 февраля 1964 г. в городе Гурьев Казахской ССР (ныне Атырау).
Образование
1986 г. — окончил Институт нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности «Прикладная математика». Занимался исследованиями в области обработки больших объёмов данных в Институте проблем управления (ИПУ) АН СССР.
Карьера
1988
Успех в бизнесе пришёл к нему, когда он стал соучредителем одного из первых Московских компьютерных кооперативов в 1988 году.
В 1988 году Волож стал соучредителем кооператива «Магистр» (торговля компьютерами) и малого предприятия «Аркадия» (создание русскоязычных поисковых систем).
1989-2000
С 1989 по 2000 года Волож был генеральным директором основанной им компании CompTek — крупнейшей компьютерной компании, российского поставщика сетевых решений.
В 1993 году «Аркадия» была присоединена к CompTek[3].
В 1998 году в качестве главы Комитета беспроводных сетей доступа Российской ассоциации документальной электросвязи (RANS.RU) Волож участвовал в процессе дерегулирования частот для операторов беспроводного доступа.
В 1999 году Волож стал одним из тех, кто повлиял на судьбу легализации IP-телефонии в России.
В 2000 году Волож стал генеральным директором компании Яндекс.
Идея создания поисковой системы появилась у Воложа в конце 1980-х, когда он еще торговал компьютерами. Первую такую систему он разработал по заказу НИИ патентной информации — это был классификатор изобретений.
Слово «Яндекс» придумано Аркадием Воложем и его одноклассником по Республиканской Физико-Математической Школе (РФМШ) в Алма-Ате Ильей Сегаловичем (будущим директором по технологиям «Яндексa») в 1993 г. Одним из вариантов названия стало слово index, которое позже было преобразовано в yandex — yet another indexer («Еще один индексатор», или Языковой индекс). Волож предложил русскую букву «Я» в названии — для наглядности.
Общественно-политическая деятельность
2007 г. — заведующий кафедрой «Анализ данных» на факультете инноваций и высоких технологий МФТИ.
Интересные факты
Аркадий Волож входит в первую сотню президентского списка резерва управленческих кадров, утвержденную в феврале 2009 года.
2011 г. — сбрил усы, которые носил более десяти лет, после того, как компания «Яндекс» успешно разместила акции на Нью-Йоркской фондовой бирже Nasdaq[4].
23 мая 2011 г. в ходе проведения IPO компании «Яндекс» Аркадий Волож продал часть своих акций и заработал $101 млн[5]. После проведения IPO в мае 2011 г. у Воложа остается 19,77% голосующих акций Yandex (частью своей доли он владеет через совместный с Baring Vostok офшор BC&B Holdings).
Знаменитый скрипач Вольф Львович Усминский является дядей основателя Яндекса Аркадия Воложа. Усминский — профессор класса скрипки Уральской консерватории (г. Екатеринбург), председатель государственной комиссии Московской консерватории и член жюри многих международных конкурсов скрипачей.
2018: Получение мальтийского гражданства
В январе 2018 года стало известно о том, что Аркадий Волож и члены его семьи купили паспорта Мальты. Основатель «Яндекса» вошел в число более 700 россиян, которые стали натурализованными гражданами островного государства в Средиземном море. Информация опубликована на сайте правительства страны.
Представитель «Яндекса» пояснил РБК, что Аркадий Волож много путешествует по делам, а европейское гражданство позволяет ездить без виз.
Аркадий Волож| Как и прежде, он остается российским гражданином и выполняет все требования законодательства России, — отметили в интернет-компании. |
В списке натурализованных граждан Мальты, получивших паспорта в 2016 году, обнаружились имена десятков российских бизнесменов. Среди них — владелец O1 Group Борис Минц и члены его семьи, совладелец ICT Holding Александр Несис, основной владелец алкогольного холдинга «Белуга груп» Александр Мечетин, крупнейший латифундист России Игорь Худокормов и зампред правления Альфа-банка Алексей Марей.
Паспорт Мальты также купил бывший вице-президент Lenovo Глеб Мишин. Среди причин такого решения он назвал благоприятные налоговые условия. Мишин не исключил, что в будущем может зарегистрировать бизнес в мальтийской юрисдикции.
| Это гражданство облегчает получение виз для свободного перемещения по миру, что актуально для нашей семьи, так как мои дети учатся за рубежом, — рассказал он. |
Программа «Гражданство в обмен на инвестиции» действует на Мальте с 2013 года. Основной взнос — 250 тысяч евро, которые вкладываются в государственные облигации и возвращаются через пять лет. Также заявитель на срок не менее пяти лет должен приобрести или арендовать на острове жилье.
Мальтийский паспорт дает право безвизового въезда в большинство стран мира, при этом его обладатель не обязан жить на острове и быть его налоговым резидентом.[6]
Награды и звания
В рейтинге высших руководителей — 2010 газеты «Коммерсантъ» занял I место в номинации «Медиабизнес» [7].
Осенью 2010 года Аркадий Волож был назван «Лидером инновационной компании» по версии «Российской венчурной компании».
В 2011 г. Волож был отмечен Forbes в рейтинге 30 ключевых персон рунета как «лучший менеджер».
11 февраля 2014 года Глава кабинета министров Дмитрий Медведев поздравил с юбилеем генерального директора компании «Яндекс» Аркадия Воложа. «Вы посвятили свою жизнь высоким технологиям и добились больших профессиональных успехов. Во многом благодаря Вам „Яндекс` стал национальной поисковой системой, лидером отечественного медиарынка, завоевал известность за рубежом. Каждый день миллионы людей убеждаются в том, что на мультипорталах „Яндекса` действительно найдётся всё», — говорится в сообщении.
Интервью
Примечания
www.tadviser.ru
Аркадий Волож: биография, семья
Аркадий Волож – российский топ-менеджер, основатель и руководитель «Яндекса», показавший яркий пример достойной конкуренции западному бизнесу.
Сегодня поисковая система «Яндекс» занимает в рунете прочное лидерское положение, обладает крупной аудиторией и предоставляет огромную индустрию сервисов: почта, блоги, виртуальные деньги, игры, бесплатный хостинг.Аркадий Волож: биография
Уроженец Казахстана (г. Гурьев, сейчас Атырау) родился 11 февраля 1964 года. Аркадий Волож, семья которого являлась интеллигентной, рос в окружении гуманитариев. Мама Софья Львовна преподавала музыку, отец Юрий Абрамович был нефтяником, родным дядей являлся знаменитый скрипач Усминский В. Л.
Аркадию, в отличие от его родных, интересны были точные науки, особенно математика, которая и привела юношу в физико-математическую школу г. Алма-Аты. Именно здесь состоялось знакомство с Ильей Сегаловичем, переросшее в крепкую мужскую дружбу.
После окончания школы в 1981 году друзья отправились в Москву поступать в МГУ. Дружно провалив экзамены, ребята все-таки стали студентами, но разных учебных заведений: Аркадий Волож поступил в Институт нефти и газа им. И. М. Губкина, а Илья — в столичный геологоразведочный институт. Пути ребят разошлись, но лишь временно: объединит их в будущем дело всей жизни Аркадия – «Яндекс».Под влиянием перемен
Завершив в 1986 году учебу, перспективный молодой специалист Аркадий попал в Институт проблем управления, где наряду с остальными научными сотрудниками занимался обработкой огромных объемов информации. Перед Воложем открывались перспективные научные горизонты, которые враз перечеркнула грянувшая в СССР перестройка. В 1988 году вступил в силу «Закон о кооперации», который подтолкнул молодого человека к первым осторожным шагам в бизнесе – сфере, доселе незнакомой жителям Советского Союза. В институт, где работал Аркадий, из райкома КПСС поступило распоряжение об обязательном создании кооператива на базе учреждения. Волож Аркадий Юрьевич с еще несколькими товарищами был избран для работы с образованным обществом, получившим название «Магистр», и стал его соучредителем.
Первые шаги в бизнесе
Работа в кооперативе состояла из массы разнообразных и непривычных для советского времени вещей. Так, организация производила закупку семечек у колхозников и поставляла их в Австралию, в обмен получая зарубежные персональные компьютеры. Бартерный курс был достаточно прост: на вагон семечек менялся вагон компьютеров.
Аркадий, отвечавший за техническую часть вопроса и занимавшийся настройкой полученной оргтехники, понял всю перспективность нового дела. Поэтому на время отложил диссертацию и принялся за изучение языка всех бизнесменов – английского. В этом ему помогал американец Роберт Стабблбайн, как оказалось, вынашивавший идею поставок оргтехники на территорию Советского Союза. Воложу это оказалось только на руку, и он предложил Роберту присоединиться к «Магистру». Однако в силу определенных причин (возможно, идеологических) руководство кооператива отвергло эту идею.
В 1989 году Волож Аркадий Юрьевич оставил «Магистр» и вместе с американским другом организовал в столице фирму CompTek, целью которой были все те же поставки оргтехники в Россию. Стабблайн, легко наладивший бизнес, сам находил покупателей. В компетенции Воложа, в силу обстоятельств переквалифицировавшегося в грамотного практикующего бизнесмена, были вопросы технического характера, связанные с настройкой оргтехники. Еще во время работы в «Магистре» Аркадию удалось заработать 2 персональных компьютера. Реализовав их, молодой человек приобрел в столице квартиру, что вряд ли бы ему удалось при других обстоятельствах, даже если бы имя Аркадия получило всемирное признание в научном мире.
Как упростить поисковый процесс?
Волож, занимавшийся обработкой значительных объемов информации, постоянно задумывался о необходимости упрощения процесса поиска нужных сведений. Большей частью в этом Аркадию посодействовал Борковский – тоже Аркадий, занимавшийся изучением компьютерной лингвистики. Замысел Воложа создать некий механизм поиска нужной информации и обширные знания Борковского в области морфологии русского языка способствовали образованию в 1988 году компании «Аркадия». Взяв на работу грамотных программистов, учредители решительно двинулись к исполнению задуманного.
Основатель «Яндекса»: на пути к успеху
Первым успешным проектом стал классификатор изобретений — заказ Института патентной информации. Маленькая программка, весившая 10 Мб, понравилась заказчику и прочим организациям, имевшим отношение к патентоведению. Прибыль данный софт приносил в течение 3 лет; далее дела несколько пошли на спад. К тому же на дворе стояли 90-е, вынужденно поставившие бюджетников в рамки выживания и приведшие в упадок науку.
Это побудило Аркадия в 1993 году принять решение о присоединении «Аркадии», перед которой маячил риск краха, к CompTek. Именно это помогло Воложу уберечь как штат талантливых сотрудников, так и имевшиеся в области поисковых технологий наработки. К тому же у CompTek в это время дела шли прекрасно: персональные компьютеры распродавались на ура. Компания, расширяя сферу собственных интересов, параллельно взялась за распространение сетевых технологий на территории России. В 90-х к ним присоединился друг Воложа — Илья Сегалович.
К первым успехам «Аркадии» можно отнести колоссальную работу над цифровым изданием Библии. Почти половина священной книги набиралась вручную; тираж, перенесенный на дискеты, стал неплохо расходиться. Далее поступил крупный заказ на создание электронной версии произведений русских классиков.
«Яндекс» – поисковый механизм рунета
Наряду с основной деятельностью программный отдел занимался доработкой поискового приспособления, завершенного в 1996 году и получившего название «Яндекс». Через 2 года «Яндекс» оказался на 7-м месте в топе самых востребованных русскоязычных сайтов.
В 2000 году Аркадий Юрьевич Волож – основатель «Яндекса» — стал генеральным директором самостоятельной интернет-компании с одноименным названием. В 2007 году вернулся к науке и возглавил кафедру анализа данных в столичном физико-техническом институте. На счету успешного российского предпринимателя — множество наград и премий, а его состояние в 2013 году оценивалось в 1,15 млрд долларов.fb.ru
Волож Аркадий Юрьевич — биография. Руководитель группы компаний Яндекс
Аркадий Волож родился 11 февраля 1964 года в городе Атырау Казахской ССР. Его отец — Юрий Абрамович Волож — геолог, специалист по нефтяным месторождениям Прикаспия и один из открывателей месторождения Кашаган, с 1968 года был начальником партии «Казгеофизтреста» в Алма-Ате; впоследствии — доктор геолого-минералогических наук, старший научный сотрудник Геологического института РАН. Мать — Софья Львовна Волож, преподаватель Гурьевского музыкального училища.
Окончил Институт нефти и газа имени И. М. Губкина по специальности «прикладная математика» в 1986 году. Занимался исследованиями в области обработки больших объёмов данных в Институте проблем управления АН СССР.
В 1989 основал компанию Comptek, занимал должность генерального директора до 2000 года. В этом же году открыл фирму «Аркадия», совместно с Аркадием Борковским они выпустили продукт по классификации изобретений объёмом около 10 Мб, который использовался в связанных с патентоведением НИИ и организациях.
В 1998 году в качестве главы Комитета беспроводных сетей доступа Российской ассоциации документальной электросвязи Аркадий участвовал в процессе дерегулирования частот для операторов беспроводного доступа. В 1999 году он был одним из тех, кто повлиял на судьбу легализации IP-телефонии в России.
В 1997 году Волож сделал первый шаг по созданию компании Яндекс — на 10 тыс. долларов были закуплены 3 сервера с жёсткими дисками ёмкостью в 1 Гб, на которые было проиндексировано всё содержимое Рунета. Итогом этих инвестиций стало попадание Яндекса в семёрку наиболее популярных сайтов русскоязычного сегмента Интернета в 1999 году.
С 2000 года — генеральный директор компании Яндекс. С 2007 года — заведующий кафедрой «Анализ данных» на факультете инноваций и высоких технологий МФТИ.
В рейтинге высших руководителей — 2010 газеты «Коммерсантъ» занял I место в номинации «Медиабизнес».
В декабре 2012 года, во время проведения Совета по модернизации экономики и инновационному развитию России при президенте РФ, Аркадий Волож обратился к премьер-министру России Дмитрию Медведеву с предложениями по стандартизации форм предоставления информации от властных структур и её большей открытости, что должно улучшить обработку полученной информации поисковыми системами Яндекса в автоматизированном режиме.
В марте 2013 года попал в рейтинг миллиардеров, ежегодно составляемый журналом «Forbes», его личное состояние было оценено в $1,15 млрд. В этом же месяце в результате вторичного размещения акций Яндекса на бирже продал 5,14 млн акций за $117 млн.
Волож передал пост генерального директора Яндекса 1 сентября 2014 года Александру Шульгину и занял должность руководителя группы компаний Яндекса.
Женат, четверо детей.
ruspekh.ru
История успеха и биография Аркадия Воложа, основателя Яндекса
Аркадий Волож — сооснователь и генеральный директор «Яндекса». В 1989 г. основал компанию Comptek. Первые шаги по созданию компании «Яндекс» были предприняты в 1997 г., впоследствии компания вошла в число семи самых популярных русскоязычных сайтов.
История успеха Аркадия Воложа
Мы заходим в поисковую систему, набираем нужные слова, получаем результаты, но при этом совершенно не задумываемся, кто же создал такое полезное и порой незаменимое изобретение. Наверное, стоит немного приоткрыть эту завесу тайны.
Генеральный директор поисковой системы «Яндекс» Аркадий Волож родился в 1964 году в Казахстане, в простой рабочей семье. С детства у мальчика обнаружились хорошие математические способности, поэтому родители отдали его в физико-математическую школу. Там Аркадий Волож познакомился и сдружился с будущим соучредителем «Яндекса» Ильей Сегаловичем.
Окончив школу, Волож поступил в институт нефти и газа, а после защиты дипломной работы продолжил учебу в аспирантуре института проблем управления. Однако спокойно закончить аспирантуру будущему миллиардеру не удалось. В стране массово стали создаваться кооперативы, и Аркадий Волож решил попробовать себя в предпринимательской деятельности.
Суть работы его фирмы сводилась к обмену: в Австрию отправлялись семечки, а взамен приходили персональные компьютеры, которые в то время были в большой цене. Естественно, кандидатская работа осталась недописанной, зато Аркадий стал интенсивно изучать английский язык.
В 1989 году вместе с американским бизнесменом Робертом Стабблайном, который помогал ему в изучении иностранного языка, Волож создает фирму CompTek. Эта компания затем будет заниматься поставкой компьютерной техники. Работая в институте, Волож познакомился также с Аркадием Борковским, который занимался компьютерными разработками в Академии наук. Именно с ним и была создана вторая компания Воложа – «Аркадия».
Первым результатом нового сотрудничества стал классификатор изобретений, изготовленный по заказу Института патентной информации. В эту компанию вошли еще несколько программистов, в числе которых и Илья Сегалович. Полученную программу использовали в основном научно-исследовательские институты, имеющие отношение к работе с патентами. Однако из-за реформ, данное направление бизнеса стало не столь актуальным. А вот персональные компьютеры продавались все лучше и лучше.
В связи с этим было принято решение объединить компанию «Аркадия» и фирму CompTek, что и произошло в 1993 году. В том же году было придумано название «Яндекс», производное от «yet another indexer», что означает «еще один индексатор».
В 1996 году Аркадий Волож предлагал на продажу свой поисковик многим компаниям, однако никто не оценил этот продукт по достоинству. Но оставлять развитие технологии поиска никто не собирался. Параллельно с Ильей Сегаловичем, а после и другими разработчиками была дописана поисковая часть «Яндекса». В 1996 году Yandex был усовершенствован и мог работать в Сети.
Аркадий Волож, понимая всю важность своей программы, на достигнутом не остановился. К 1999 году русскоязычный Интернет существенно вырос и поэтому как нельзя кстати ему пригодился новый усовершенствованный поисковый бот. Именно в этот период Волож стал активно искать опытных инвесторов, готовых вкладывать средства в развитие его детища. Однако в отличие от других поисковиков, таких как «Рамблер» или «Апорт», «Яндекс» полностью не зависел от инвесторов.
Аркадий Волож сумел сохранить контроль над компанией. В 2000 году доход «Яндекса» составлял 70 тысяч долларов, а в 2008 уже 300 миллионов долларов. В 2000 году чуть больше трети акций «Яндекса» было продано инвестору ru-Net holdings. Тогда же и произошло отделение «Яндекса» от компании CompTek. Став директором такого мощного ресурса, и получив значительные инвестиционные средства, Аркадий Волож начал интенсивно его развивать.
Сегодня успех компании обеспечивают высококвалифицированные специалисты. Все они составляют крепкую и целеустремленную команду, сплоченную вокруг своего лидера. Кроме того, команда «Яндекса» занимается индексацией web ресурсов в целом, а не только Рунета. Эти две особенности и стали залогом ее процветания.
В последние годы «Яндекс» постепенно набирает обороты. Улучшая качество услуг, предоставляемых на освоенных местах, продолжается постепенное завоевание нового Интернет-пространства. Можно с уверенностью говорить о том, что сплоченный коллектив под руководством целеустремленного руководителя справится с этой задачей блестяще.
© Бобров Сергей, BBF.ru
bbf.ru
Волож, Аркадий Юрьевич — Википедия
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Волож.Арка́дий Ю́рьевич Во́лож (род. 11 февраля 1964, Гурьев, Казахская ССР, СССР) — сооснователь и руководитель группы компаний «Яндекс»[1].
Биография
Аркадий Волож родился 11 февраля 1964 г. в городе Гурьеве Казахской ССР (ныне Атырау). Его отец, Юрий Абрамович Волож (род. 1938), геолог, специалист по нефтяным месторождениям Прикаспия и один из открывателей месторождения Кашаган, был начальником партии «Казгеофизтреста» в Алма-Ате; впоследствии — доктор геолого-минералогических наук, старший научный сотрудник Геологического института РАН.[2] Мать, Софья Львовна Волож, преподаватель Гурьевского музыкального училища[3].
Выпускник Республиканской физико-математической школы в Алма-Ате. Окончил Институт нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности «прикладная математика» в 1986 году. Занимался исследованиями в области обработки больших объёмов данных в Институте проблем управления (ИПУ) АН СССР[4].
В 1989 основал компанию Comptek, занимал должность генерального директора до 2000 года[5]. В этом же году открыл фирму «Аркадия», совместно с Аркадием Борковским они выпустили продукт по классификации изобретений объёмом около 10 Мб, который использовался в связанных с патентоведением НИИ и организациях[4].
В 1998 году в качестве главы Комитета беспроводных сетей доступа Российской ассоциации документальной электросвязи (RANS.RU) Аркадий участвовал в процессе дерегулирования частот для операторов беспроводного доступа. В 1999 году он был одним из тех, кто повлиял на судьбу легализации IP-телефонии в России.
В 1997 году Волож сделал первый шаг по созданию компании Яндекс — на 10 тыс. долларов были закуплены 3 сервера с жёсткими дисками ёмкостью в 1 Гб, на которых было проиндексировано всё содержимое Рунета. Итогом этих инвестиций стало попадание Яндекса в семёрку наиболее популярных сайтов русскоязычного сегмента Интернета в 1999 году[5].
С 2000 года — генеральный директор компании Яндекс. С 2007 года — заведующий кафедрой «Анализ данных» на факультете инноваций и высоких технологий МФТИ[6].
В рейтинге высших руководителей — 2010 газеты «Коммерсантъ» занял I место в номинации «Медиабизнес»[7].
В декабре 2012 года, во время проведения Совета по модернизации экономики и инновационному развитию России при президенте РФ, Аркадий Волож обратился к премьер-министру России Дмитрию Медведеву с предложениями по стандартизации форм предоставления информации от властных структур и её большей открытости, что должно улучшить обработку полученной информации поисковыми системами Яндекса в автоматизированном режиме[8].
В марте 2013 года попал в рейтинг миллиардеров, ежегодно составляемый журналом «Forbes», его личное состояние было оценено в $1,15 млрд[9]. В этом же месяце в результате вторичного размещения акций Яндекса на бирже продал 5,14 млн акций за $117 млн[10].
С 1 сентября 2014 года Волож передал пост генерального директора Яндекса Александру Шульгину и занял должность руководителя группы компаний Яндекса[11].
В 2016 году[12] вместе с родителями и детьми получил второе гражданство Мальты, для чего было необходимо заплатить не менее 880 тысяч евро по программе инвестиций[13].
Видео по теме
Оценка состояния
Журнал Forbes в июне 2018 года оценивал состояние Воложа в $1,5 млрд (65-е место в России)[14].
Предыдущие оценки состояния журналом Forbes:
| Показатель | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
| Состояние ($ млрд) | 0,9 | 0,95 | 1,15 | 1,7 | 0,8 | 0,7 | 1,1 | 1.5 |
| Место (в России) | 114 | 97 | 94 | 60 | 114 | 118 | 85 | 65 |
Личная жизнь
Женат, трое детей[15].
Примечания
Литература
Ссылки
wiki2.red