Отличие микропредприятия от малого предприятия: Полная информация для работы бухгалтера

Кем я стану, когда вырасту? 7 отличий стартапа от предпринимательства

Стартапы, как и любые другие субъекты бизнеса, начинаются с регистрации в качестве юридического лица. После этого их вносят в реестр субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). Этим занимается Федеральная налоговая служба Российской Федерации. 

Вы можете пройти по ссылке и сами увидеть, чем отличаются друг от друга средние и малые предприятия и микропредприятия, или посмотреть на табличку ниже.

* В некоторых случаях средними считаются предприятия, у которых в штате даже больше людей: до 1000 человек при работе в сфере лёгкой промышленности и до 1500 человек ― в сфере общественного питания. 

Как вы видите, система малого бизнеса различает компании всего по двум показателям: численность сотрудников и объём ежегодного дохода. 

Мы поможем разобраться, в чём принципиальное отличие между обычным микропредприятием и стартапом, а вы решите сами, какой бизнес открыть.

Первое отличие ― инновации

Малый бизнес и микробизнес в классическом их понимании не претендуют на уникальность. Такие предприниматели открывают парикмахерскую, адвокатскую контору, ресторан по франшизе или создают видеоблог. 

Задача стартапа ― придумать новый продукт, способ его производства и продажи. Такие компании подарили миру смартфоны, электронные часы, беспроводные наушники и т. д. Эти предметы изменили жизнь миллионов людей!

Кроме продуктов стартапы работают и над новыми бизнес-моделями. Так, например, Ozon стал первой в России онлайн-площадкой по продаже товаров. Сейчас мы называем это маркетплейсом и активно пользуемся, а еще в 1998 году сама возможность покупок в интернете была настоящим прорывом.   

Ещё одна популярная сейчас бизнес-модель ― это развитие экосистем. Представьте, что вам приходит зарплата на карту Сбербанка. Подписка СберПрайм+ даёт вам возможность экономить на интернет-покупках в СберМегаМаркете и даже на доставке еды ― в Самокате или Сбермаркете. Звук включает музыку, а Окко ― фильм, чтобы время до звонка курьера прошло незаметно, Edutoria поможет с саморазвитием, ДомКлик найдет квартиру, Сбербанк рассмотрит заявку на ипотеку. Каждый элемент объединённой экосистемы Сбера ― это уникальный стартап.

Кроме продуктов и бизнес-моделей стартапы могут разрабатывать технологии, не существовавшие прежде. В своё время такими были VR и 3D-печать. Вполне возможно, что уже скоро мы будем пользоваться услугами беспилотного такси. 

Второе отличие ― масштаб

Классический малый бизнес ограничен видением и возможностями бизнесмена. Целевая аудитория пекарни ― жильцы соседних домов, которые приходят за свежей выпечкой. Возможно, булочки с малиновым вареньем станут настолько популярными, что владелец решит продавать франшизу, но масштабировать малый бизнес до сверхкрупного не всегда возможно. 

Стартап изначально создаётся с целью завоевать как можно бóльшую долю рынка. Большинство современных стартапов продают IT-продукты, не привязанные к месту и времени использования. Это значит, что масштаб компании может постоянно меняться в зависимости от стратегии продвижения и организации сервисной поддержки. 

IT-продукты нужны не только в сфере IT, но и, например, в области здравоохранения. В России есть весьма успешный стартап Webiomed, который работает с искусственным интеллектом (ИИ). Врачи загружают в систему электронные медицинские карты пациентов, а ИИ их анализирует. Программа оценит вероятность наличия и развития заболеваний, предложит клинические рекомендации и поможет врачу поставить верный диагноз. Подключиться к программе может любой врач, купивший доступ к этой базе данных.

Третье отличие ― темп роста

Приоритетная задача любого (пусть и малого) бизнеса ― извлечение прибыли. Чтобы прибыли было больше, бизнесмен решает, как развивать свой продукт или свои услуги. Нужно ли заключить договор с новым поставщиком кормов для домашних животных? Это увеличит ассортимент. Или стоит выйти на ещё один маркетплейс? Это может привлечь новых покупателей. Чтобы принять взвешенное решение, предпринимателю нужно понимать объём и потенциал рынка. Для этого он строит финансовую модель и разрабатывает в ней разные сценарии развития. Это не так сложно, как звучит. На Edutoria есть курс, посвящённый правильному анализу рынка. Он подойдёт всем начинающим предпринимателям. Например, вы сможете разобраться в основных показателях целевого рынка и узнаете, как построить объективную финансовую модель и выделить рыночные сегменты. 

Стартап отличается от других предприятий тем, что ему необязательно работать только над одной идеей. Команда может несколько лет заниматься платформой для онлайн-гейминга, а потом переключиться на создание маркетплейса. Проекты в таких компаниях строят по схеме: «придумать, оформить, разработать прототип, продать и пойти дальше»‎.

Четвёртое отличие ― прибыль и скорость её извлечения

Классический малый бизнес может заранее просчитать свою бизнес-модель, оценить примерный объём выручки при том или ином потоке клиентов, взять кредит под развитие и определить свою будущую прибыль. Например, чтобы открыть барбершоп, вам точно понадобится помещение, сотрудники и расходные материалы. Возможно, вы захотите сделать ремонт, запустить собственную марку ухода за волосами, проводить курсы повышения квалификации… Несмотря на большое количество расходов, рассчитать примерный срок окупаемости ваших амбиций совсем несложно.

Стартап в этом плане отличает бóльшая доля неопределённости. У него может уйти три месяца или даже несколько лет на извлечение первой прибыли. Приоритетная цель такой компании — создание продукта, который понравится потребителям и завоюет рынок. В таком случае объём прибыли действительно будет гораздо больше, чем у барбершопа, но когда это произойдёт и произойдёт ли ― непонятно. 

Пятое отличие ― стратегия выхода из бизнеса

У любого предприятия есть жизненный цикл. 

Классический малый бизнес зачастую переходит по наследству или продаётся. У нового владельца могут быть другие приоритеты, видение бизнеса и стратегия развития, но типография останется типографией. 

Стартап растёт до первых продаж акций. Затем он трансформируется в крупную корпорацию с акционерами и советом директоров, которые будут решать его дальнейшую судьбу. Примеры таких стартапов буквально находятся перед вашими глазами, например 2ГИС. Это компания, которая с 1999 года создавала электронные справочники с картами городов, а потом в 2011 оформила их в удобное приложение. Сейчас этот стартап уже и стартапом не назвать! В 2021 году компания «ДубльГИС» заняла 25-ю позицию в рейтинге «30 самых дорoгих компаний Рунета», опубликованном журналом Forbes. По оценкам экспертов, стоимость компании составила 189 млн долларов.

Шестое отличие ― уровень необходимых технологий

Для того чтобы сдавать в аренду строительную технику, нужно несколько кранов, бульдозеров или экскаваторов, гараж для их хранения, сотрудники для ремонта и эксплуатации. Для того чтобы сделать летающее такси, гаража и нескольких автомехаников недостаточно. Бывает, что идеи стартапов опережают своё время. Существующие методы и способы производства могут оказаться слишком дорогими, а конечный продукт — непонятным для пользователя. 

Может быть, вы слышали об очках Google Glass? Разработчики мечтали объединить в одном девайсе сразу три функции: дополненную реальность, мобильную связь, интернет и видеодневник. 

Несмотря на очень перспективную идею, люди оказались не готовы отказаться от привычного смартфона и перейти к виртуальной реальности. Но, что ещё важнее, люди оказались не готовы к тому, что кто угодно в таких очках сможет за ними следить, фотографировать их или записывать с ними видео… Оказалось, что такое изобретение может и вовсе оказаться вне закона. 

В этой категории выигрывает классический малый бизнес, где все технологии проверены и приняты широкой аудиторией.

Седьмое отличие ― финансирование

Микропредприятия чаще всего открываются на сбережения или с помощью кредита. Цель владельца сервиса доставки воды ― быть самостоятельным, ни от кого не зависеть и извлекать прибыль. 

Стартапы финансируются немного иначе. Наиболее распространённый способ ― привлечение средств бизнес-ангелов, венчурных фондов и инвесторов. Для быстрого развития нужен капитал. Поэтому стартапы принимают участие в акселераторах и часто предлагают процент от будущей выручки под инвестиции. 

Похоже, теперь вы не хуже самих стартаперов разбираетесь в стартапах! Вы узнали, насколько важны инновации и технологии, в каком ритме развивается микробизнес и как привлекать инвестиции в условиях неопределённости. А у вас бывали идеи для стартапа?

Василий Высоков — Председатель Совета директоров банка «Центр-инвест»

Василий Высоков — Председатель Совета директоров банка «Центр-инвест» — Главная

«Мир меняют предприниматели, специалисты разных областей знаний и профессий, которых отличает одно общее качество — умение соединить в единый процесс факторы производства и организовать изготовление товаров и оказание услуг, востребованных рынком…»

• Доктор экономических наук, профессор
• Председатель Совета директоров банка «Центр-инвест»
• Председатель Попечительского совета Фонда Целевого капитала «Образование и наука ЮФО»
• Председатель комитета по МСБ и руководитель проектной группы «ESG-банкинг» Ассоциации банков России


• Обладатель серебряного приза в международном конкурсе «2007 FT Sustainable Banking Awards» в номинации «Sustainable Bankers of the Year»
• Победитель в номинации «Финансовые услуги» конкурса «Предприниматель года — 2003», впервые организованного в России компанией «Ernst&Young»

Мир меняют предприниматели, специалисты разных областей знаний и профессий, которых отличает одно общее качество — умение соединить в единый процесс факторы производства и организовать изготовление товаров и оказание услуг, востребованных рынком.

..
• Доктор экономических наук, профессор
• Председатель Совета директоров банка «Центр-инвест»
• Председатель Попечительского совета Фонда Целевого капитала «Образование и наука ЮФО»
• Председатель комитета по МСБ и руководитель проектной группы «ESG-банкинг» Ассоциации банков России


• Обладатель серебряного приза в международном конкурсе «2007 FT Sustainable Banking Awards» в номинации «Sustainable Bankers of the Year»
• Победитель в номинации «Финансовые услуги» конкурса «Предприниматель года — 2003», впервые организованного в России компанией «Ernst&Young»

Статьи и публикации

Город как креативное пространство

Как креативная среда в городе формирует каскад взаимного влияния творческих и экономических факторов

«Мы нашли оптимальную форму взаимосвязи поколений»

Наставничество стало одним из главных способов «выращивания» предпринимателей, хотя между старшим и молодым поколениями не так уж и много различий, считает председатель совета директоров банка «Центр-инвест» Василий Высоков

Дизайн-проект дистанционной экономики

Меры по самоизоляции и поддержке экономики в связи с Covid-2019 заставили актуализировать концепцию дистанционной экономики. Василий Высоков, председатель совета директоров КБ «Центр-инвест», доктор экономических наук, представил свое видение принципов той экономики, которая формируется на наших глазах.

«Кризис закончится с появлением посткризисной стратегии развития»

Банк «Центр-инвест» стал одним из инициаторов опроса «Трансформация моего бизнеса», цель которого — выявить перспективы развития малых и средних предприятий Юга России в краткосрочной перспективе. Участниками опроса стали уже более 400 представителей юридических лиц и ИП. Василий Высоков отмечает, что даже сравнительно пессимистично настроенные опрошенные ожидают восстановления своих бизнесов после кризиса, вызванного пандемией коронавируса COVID-19.

Все статьи и публикации

Книги и учебные пособия

ESG-БАНКИНГ: MADE IN RUSSIA

ESG-банкинг (ESG — Environmental. Social. Governance) — это не дополнение и не альтернатива существующей банковской практики, а глобальный тренд, набирающий популярность у политиков, регуляторов, инвесторов, клиентов, менеджмента и сотрудников банков. ESG-банкинг учитывает более широкий круг экологических, социальных и управленческих рисков требует дополнительных затрат. Поэтому все заинтересованные стороны хотят знать, как и за счет чего на практике окупаются эти затраты. Новое издание отвечает на эти вопросы на основе опыта ПАО КБ «Центр-инвест», успешно реализующего принципы ESG-банкинга на Юге России и признанного в текущем году Лучшим банком Центральной и Восточной Европы по корпоративной ответственности.

ESG-банкинг для ЦУР и Национальных проектов

За 30 лет успешной работы банк «Центр-инвест» доказал жизнеспособность и эффективность бизнес-модели, основанной на ESG-принципах, для устойчивого развития Юга России в условиях любых трансформациях. ESG-банкинг — это не дополнение и не альтернатива существующей банковской практики, а глобальный тренд, набирающий популярность у политиков, регуляторов, инвесторов, клиентов, менеджмента и сотрудников банков. ESG- банкинг учитывает более широкий круг экологических, социальных и управленческих рисков в интернах нынешнего и будущих поколений.

Все книги

Видео-интервью

Интервью профессора В. В. Высокова каналу CNBC (Великобритания)

Все интервью

Чем отличается микробизнес от малого бизнеса?

Автор: Шивали Ананд

22 декабря 2021 г.    | 4-минутное чтение (684 слова)

Знаете ли вы, что если ваша компания работает в очень небольшом масштабе, ее можно отнести к микробизнесу, а не к малому бизнесу?

По данным Управления по защите интересов Администрации по делам малого бизнеса США, малым предприятием считается предприятие, в котором занято менее 500 человек, с некоторыми исключениями и уточнениями. Книжное издательство, например, может иметь до 1000 работников и при этом классифицироваться как малый бизнес. Но подкатегория микробизнеса намного меньше, чем 500 сотрудников.

Что такое микробизнес?

Согласно SBA, микробизнес — это компания, в которой работает от одного до девяти сотрудников, включая владельца. Типичными примерами владельцев микробизнеса являются фотографы, домработницы, профессиональные поставщики услуг, организаторы мероприятий, консультанты и фрилансеры в любом секторе, а те, кто работает в сфере гиг-экономики, такие как владельцы магазинов Etsy, водители Uber и хозяева Airbnb, являются примерами владельцев микробизнеса.

Все микропредприятия являются малыми предприятиями; они составляют подгруппу малых предприятий по общему количеству занятых. В результате, если в вашей фирме работает менее девяти человек, она считается микробизнесом, хотя некоторые определения ограничивают число сотрудников шестью.

Микропредприятия сталкиваются с определенными ограничениями

Различие между малым предприятием и микропредприятием означает, что последний работает с минимальной деловой активностью, поступлениями и работниками. Хотя это различие может показаться не слишком значительным, есть несколько вещей, которые следует учитывать, если вы занимаетесь микробизнесом.

Эти рекомендации также помогут определить, является ли ваш бизнес малым или микро:

• Если для начала вашего бизнеса требуется менее 50 000 долларов США.
• Если ваша компания не имеет доступа к традиционным капитальным кредитам.
• Если ваш объем продаж составляет менее 250 000 долларов США.
• Если вы работаете не по найму, являетесь индивидуальным предпринимателем или не имеете сотрудников.

Поскольку микропредприятия также могут быть отнесены к категории малых предприятий, последние обычно определяются как коммерческие организации, которые находятся в независимом владении и управлении, но не доминируют на местном рынке или в отрасли.

Что отличает микробизнес от малого бизнеса?

Несмотря на то, что микропредприятия технически являются малыми предприятиями, важно различать их при запуске и управлении малым предприятием. Идентификация себя как владельца микробизнеса может помочь вам лучше понять препятствия, с которыми вы, вероятно, столкнетесь при управлении своей фирмой. Эти проблемы не будут такими же, как те, с которыми сталкивается крупный владелец бизнеса, а это означает, что решения будут другими.

Примерно 92% всех предприятий США относятся к микробизнесу. Тем не менее, этим предприятиям не уделяется много внимания в связи с их значимостью в общем ландшафте.

Некоторые из уникальных проблем, с которыми сталкиваются микропредприятия:

• Трудности с привлечением квалифицированного персонала из-за ограниченного охвата.
• Микропредприятия не имеют такого же охвата клиентов, как их более крупные коллеги, в том числе из-за ограниченного охвата.
• Традиционные финансовые учреждения могут неохотно предоставлять кредиты этим предприятиям.
• Из-за более высокого риска дефолта микропредприятиям труднее открывать кредитные линии с поставщиками.

Но не все так ужасно! У микробизнеса будут другие операционные цели, чем у более крупного бизнеса, поэтому его операционные расходы будут ниже. В результате основной целью владельца микробизнеса должно быть увеличение доходов. В то время как большинство фирм стремятся сократить расходы, затраты микробизнеса, вероятно, уже низкие.

Аутсорсинг может быть выгоден

Если владелец микробизнеса решит управлять своим предприятием в качестве индивидуального предпринимателя, он будет облагаться налогом по своей индивидуальной налоговой ставке. Большинство владельцев микробизнеса принимают эту структуру, потому что так проще зарегистрироваться и подать документы. Тем не менее, бизнес-структура, которую они выбирают для своего микробизнеса или любого малого бизнеса в этом отношении, влияет на то, как оцениваются их налоги.

Кроме того, многие малые предприятия, которые регистрируются в качестве корпорации или ООО, обнаруживают, что их налоги облагаются по ставке корпоративного налога, а не по ставке личного налога, используемой многими микропредприятиями.

Микропредприятия могут нанимать небольшое количество сотрудников, но недостаточное для того, чтобы оправдать штат сотрудников, занимающихся расчетом заработной платы, персоналом или бухгалтерией. Однако они должны выполнять функции по начислению заработной платы в соответствии с налогами на заработную плату, корпоративными налогами и государственной фискальной политикой. Это делает аутсорсинг независимой фирме, специализирующейся на расчете заработной платы и бухгалтерском учете, привлекательным вариантом для микробизнеса.

В чем настоящая разница?

• Учебный центр
• Блог малого бизнеса
• Владельцы бизнеса
• Микробизнес против малого бизнеса: в чем реальная разница?

7 января 2021 г. К Команда СмартБиз

Термин «малый бизнес» может ввести в заблуждение. Вы можете представить стартап с таким небольшим количеством сотрудников, что их можно пересчитать по пальцам, но на самом деле малые предприятия могут иметь несколько сотен сотрудников. Когда вы думаете о нескольких сотрудниках, вы думаете о

микробизнес . Ниже вы узнаете об основных отличиях микробизнеса от малого бизнеса, о проблемах, с которыми сталкивается микробизнес, и о некоторых возможных решениях этих препятствий.

Предварительная квалификация за считанные минуты!

Что такое микробизнес?

Микробизнес — это компания, в которой занято очень небольшое количество людей. Администрация малого бизнеса США (SBA) определяет микробизнес как компанию, в которой работает не более девяти сотрудников, включая владельцев компании. SBA также отмечает, что в 2016 году микропредприятия составляли 10 процентов рабочих мест в частном секторе, но почти три четверти работодателей в частном секторе.

Определение микробизнеса, данное SBA, не единственное доступное. В других источниках указано другое максимальное количество сотрудников и включены дополнительные критерии для отличия микробизнеса от малого бизнеса. Эти дополнительные определения могут быть полезны при сравнении микробизнеса с малым бизнесом.

Различия между микробизнесом и малым бизнесом

При сравнении многих определений микробизнеса и малого бизнеса возникают следующие различия:

• Количество сотрудников. В большинстве случаев в микробизнесе работает не более девяти человек. Как упоминалось ранее, в малом бизнесе может быть до сотни или даже 1000+ сотрудников.
• Заработок. Согласно одному определению, годовой объем продаж и активы микробизнеса не могут превышать 250 000 долларов США. С другой стороны, малый бизнес может заработать десятки миллионов долларов дохода.
• Затраты на запуск. Согласно другому определению, стартовые затраты микробизнеса не могут превышать 50 000 долларов США. Большинство определений малого бизнеса не включают в себя ограничения на начальные затраты.

Хотя это и не является частью какого-либо определения микробизнеса, возраст бизнеса также может быть фактором. Это связано с тем, что многие микропредприятия в конечном итоге вырастают в малые предприятия, но не без преодоления некоторых препятствий, характерных для микропредприятий.

Четыре проблемы, с которыми сталкиваются микропредприятия

Поскольку микропредприятия приносят меньший доход, чем их коллеги из малого бизнеса, они могут столкнуться со следующими проблемами:

1. Доступное начисление заработной платы

оправдать расходы на программное обеспечение для расчета заработной платы, когда у них так мало сотрудников, которым нужно платить. Сторонники программного обеспечения для расчета заработной платы говорят, что оптимизация расчета заработной платы и минимизация ошибок в расчетах того стоят, но если экономия денег важнее для вашего микробизнеса, вы можете предпочесть обрабатывать расчет заработной платы вручную. См. руководство по этому вопросу в блоге SmartBiz Loans «Как платить своим сотрудникам: 8 шагов по расчету заработной платы».

2. Учет налогообложения

Налогообложение микробизнеса не отличается от налогообложения малого бизнеса. Это означает, что если вы регистрируете свой микробизнес как корпорацию типа С, вы платите 21% своего корпоративного дохода в виде федеральных налогов. Это также означает, что если вы регистрируете свой микробизнес как корпорацию типа S, товарищество или индивидуальное предприятие, вы платите подоходный налог с доходов вашей компании, и эти ставки могут быть выше корпоративных ставок.

Чтобы понять, почему эти налоговые правила создают проблемы для микропредприятий, сравните их теоретические доходы с аналогичными малыми предприятиями. Если издательский микробизнес, который является корпорацией C, зарабатывает 250 000 долларов в налоговом году, а малый издательский бизнес зарабатывает 1 миллион долларов, первый заплатит 52 500 долларов налогов, а второй — 210 000 долларов.

Хотя малый бизнес платит в четыре раза больше, он сохраняет 790 000 долларов, что может покрыть значительно больше расходов, чем 197 500 долларов, которые остаются у микробизнеса. И поскольку оба работают в одной отрасли, они якобы должны покрывать одинаковые расходы, но микробизнес должен делать это с гораздо меньшим бюджетом.

3. Сокращение расходов при максимальном увеличении доходов

Все предприятия должны сокращать расходы при максимальном увеличении доходов, но, учитывая чрезмерное влияние налогов на микробизнес, особенно важно тратить меньше, а зарабатывать больше. Хорошей новостью является то, что по определению микробизнес обходится дешевле, так как ни один микробизнес не требует более 50 000 долларов стартовых затрат. Плохая новость заключается в том, что сокращение операций гораздо более рискованно для микробизнеса, чем для малого бизнеса, поскольку ограничение роста может помешать успеху бизнеса.

4. Рост

Учитывая небольшую численность персонала, возможности микропредприятий ограничены. Таким образом, рост может быть трудным — как ваша компания может заработать достаточно, чтобы нанять больше людей, когда ваша команда разбросана? И рекрутинг тоже может быть сложным — некоторые кандидаты на работу могут рассматривать малые предприятия как более платежеспособные в финансовом отношении и, таким образом, отдавать предпочтение предложениям работы от них, а не предложениям микробизнеса.

Решения проблем, характерных для микропредприятий

Микропредприятия сталкиваются с уникальными проблемами, но эти препятствия не являются непреодолимыми. Следующие варианты могут помочь вашему микробизнесу оставаться стабильным или, что еще лучше, расти:

• Узнайте нестандартные способы продвижения вашей компании. Рекламные инструменты платформ социальных сетей и реклама с оплатой за клик часто более доступны, чем традиционные методы маркетинга.
• Тщательно выбирайте программные платформы. То, что платформа является золотым стандартом для нужд бизнеса, не означает, что ваша компания может себе это позволить. Ищите проверенные, но доступные (или бесплатные) варианты с основными функциями, которые нужны вашей компании — используйте только дорогие программы, если вы не можете работать без них.
• Подберите правильную команду. Если вы тратите деньги на сотрудников и услуги, которые вас не удовлетворяют, то вы возвращаетесь к исходной точке. Нанимайте нужных людей и третьих лиц, чтобы максимизировать эффективность, разумно тратить деньги и вывести свой микробизнес на путь устойчивого роста.
• Получение кредитов для микробизнеса. Микропредприятия могут столкнуться с большими проблемами при поиске кредитов, чем малые предприятия, но получение финансирования не является невозможным. Ищите кредиторов, хорошо разбирающихся в кредитах SBA для микробизнеса, чтобы сделать процесс финансирования понятным, плодотворным и беспроблемным.

Чтобы узнать, как финансируются финансовые показатели вашего бизнеса, воспользуйтесь нашим простым в использовании онлайн-инструментом. SmartBiz Advisor™ поможет вам отслеживать финансовое состояние вашего бизнеса и узнать, как банки обычно оценивают ваш бизнес.* SmartBiz Advisor также предлагает способы помочь вам улучшить кредитную историю и укрепить финансовое положение вашего бизнеса по мере необходимости. Прочтите отзывы реальных пользователей SmartBiz Advisor и зарегистрируйтесь здесь.

*Информация, предоставляемая через SmartBiz Advisor, включая оценку готовности к кредиту, предназначена только для образовательных целей. SmartBiz Advisor не является финансовым или юридическим консультантом, как это определено федеральным законодательством или законодательством штата. Использование этой информации не является заменой личной, профессиональной консультации или помощи в отношении ваших финансов или кредитной истории.

• Подписаться на SmartBiz

Похожие сообщения

Посмотреть все сообщения в блоге

Владельцы бизнеса

18 апреля 2023 г.

7 KPI для успеха малого бизнеса

При навигации по непредсказуемому ландшафту малого бизнеса часто важно иметь правильную информацию. Чтобы избежать как можно большего количества препятствий, маленькие… Подробнее >>

Кредиты для малого бизнеса

12 апреля 2023 г.

Имеет ли значение время при подаче заявки на кредит SBA?

Являясь основой американской экономики, малый бизнес создает рабочие места, предоставляет основные услуги и вносит свой вклад в жизнь местных сообществ. Тем не менее, многие малые предприятия испытывают трудности Подробнее >>

Деловой маркетинг

11 апреля 2023 г.

Как объединить свой бизнес в профессиональную сеть

Маркетинг, как правило, является ключом к успеху в бизнесе, но это не единственный способ наладить деловые связи. Нетворкинг также может связать ваш бизнес с потенциальными клиентами или… Подробнее >>

Умный рост


— умный бизнес

Подпишитесь и получайте советы,
историй успеха, ресурсы и многое другое!

* Мы проводим мягкое кредитное вытягивание, которое не повлияет на ваш кредитный рейтинг.