Пао вымпелком: ПАО «Вымпелком» Москва (ИНН 7713076301, ОГРН 1027700166636)

Содержание

ПАО «Вымпелком»: финансовые показатели — топ 100 компаний

Полное название: Публичное акционерное общество «Вымпелком»

Отрасль: Телекоммуникации и IT

Руководство: Лацанич Василь

История

Компания «ВымпелКом» была создана 15 сентября 1992 года российским радиотехником Дмитрием Зиминым и американским бизнесменом Оги Фабелой II. В 1993 году начала предоставлять услуги сотовой связи под брендом «Билайн». В 1996 году компанию «ВымпелКом» официально включили в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи.

Чем занимается

С 2009 года входит группу компаний Veon Ltd (до сентября 2017 года — VimpelCom Ltd), оказывающей услуги 235 млн абонентов в 13 странах. Крупнейшими акционерами Veon Ltd являются LetterOne Михаила Фридмана (47,9%) и норвежская Telenor (14,6%).

В России работает под брендом «Билайн». Предоставляет услуги сотовой (GSM, UMTS и LTE) и фиксированной связи, проводного (FTTB) и беспроводного (Wi-Fi) доступа в сеть и IP-телевидения. Сейчас сотовой связью «Билайн» в России пользуются 57 млн человек, абонентами фиксированной связи являются 2,2 млн потребителей.

Руководство

Лацанич Василь

Должность: Генеральный директор

Дата начала полномочий: 10 января 2018 года

География работы

Штаб-квартира ПАО «ВымпелКом» — в Москве. Работает во всех регионах России за исключением Крыма и Севастополя. Бренд также представлен в Казахстане, Киргизии, Узбекистане, Таджикистане, Армении и Грузии. Кроме того, «Билайн» является единственным оператором, который работает на Командорских островах.

Реквизиты

Адрес: 127083, г. Москва, ул. 8 Марта, д. 10, стр. 14

ОГРН: 1027700166636

ИНН: 7713076301

«Билайн» нацелился на агрессивное развитие

В организационной структуре «Билайна» сформированы следующие подразделения: коммерческий блок, блок по стратегии и клиентскому опыту, блок по юридической поддержке, взаимодействию с органами государственной власти и комплаенсу.

Представитель компании подчеркивает, что изменение структуры не связано с назначением на должность генерального директора «ВымпелКома» Александра Торбахова (см. новость ComNews от 3 апреля 2020 г.): «Об изменениях в компании мы сообщили до объявления о назначении Торбахова».

В коммерческий блок вошли подразделения маркетинга и бренда, а также продаж на массовом и корпоративном рынке. Региональные директора регионов Большая Москва, Запад, Центр, Юг, Восток также будут работать в составе коммерческого блока, с матричным подчинением релевантным функциям. С 13 апреля к команде «Билайна» в должности вице-президента по развитию массового рынка присоединится Антон Кондратов. Он будет отвечать за рост доли оператора на массовом рынке, расширение клиентской базы и развитие сетевой дистрибуции. Ранее Антон занимал позицию коммерческого директора Московского региона Tele2.

Блок по стратегии и клиентскому опыту возглавил исполнительный вице-президент по стратегии и клиентскому опыту Дмитрий Дорофеев, ранее занимавший позицию исполнительного вице-президента по управлению активами, закупками и логистикой. В обязанности Дмитрия будут входить разработка корпоративной и клиентской стратегии, развитие качества клиентского опыта и клиентских сегментов, управление клиентской базой, деятельность «ВымпелКома» в области слияний и поглощений, руководство ИТ-функцией компании. Исполнительный вице-президент по корпоративной стратегии и развитию бизнеса Александр Поповский перешел на позицию советника. Вице-президентом по клиентскому опыту «Билайна» назначена Ирина Лебедева. Вице-президентом по информационным технологиям назначен Олег Алдошин, ранее занимавший позицию коммерческого директора «Билайна» в Казахстане.

Блок по юридической поддержке, взаимодействию с органами государственной власти и комплаенсу возглавил Виктор Бирюков в качестве исполнительного вице-президента по юридической поддержке, взаимодействию с органами государственной власти и комплаенсу. В зону ответственности подразделения войдут функции по взаимодействию с органами государственной власти и по деловой этике и комплаенсу, а также функции, ранее формировавшие блок по юридической поддержке и корпоративным отношениям под руководством Виктора.

Отметим, что изменения происходят и в Veon — материнской компании «ВымпелКома». 6 апреля 2020 г. финансовым директором группы Veon назначен Серкан Окандан. Он имеет более чем 25-летний опыт работы, в том числе в качестве финансового директора группы Etisalat и финансового директора группы Turkcell.

Серкан будет отчитываться перед соруководителями Veon Серджи Эрреро и Кааном Терзиоглу и присоединится к исполнительному комитету Veon Group.

Комментируя назначение, Каан Терзиоглу и Сержи Эрреро сказали: «Серкан — это первоклассный руководитель, который привносит в Veon богатый опыт и будет иметь неоценимое значение, поскольку мы стремимся укрепить позиции в области подключения и цифровых услуг. Мы рады приветствовать его в Veon».

Серкан Окандан сказал: «Veon — это компания с четкой стратегией роста в ближайшие годы как в области связи, так и в сфере цифровых услуг. С новыми содиректорами и 212 млн клиентов в одних из самых динамичных и молодых странах мира я рад присоединиться и помочь в реализации программы развития компании».

Аналитик ГК «Финам» Леонид Делицын отметил, что сам факт найма новых менеджеров высшего звена, в том числе президента по развитию массового рынка, в период изоляции — уже достаточно решительный шаг. «Безусловно, интересно будет увидеть, насколько матричное подчинение региональных директоров коммерческому блоку окажется совместимым с ситуацией глобального кризиса. На первый взгляд, кажется, что в сложный период эффективны жесткие иерархические структуры армейского типа, когда каждый подчиняется ровно одному начальнику. Второй интересный ход — назначение исполнительным вице-президентом по стратегии и клиентскому опыту (а также M&A и ИТ) топ-менеджера, отвечавшего в таком же высоком ранге за активы, закупки и логистику. Ротация кадров может означать, что оператор в самом деле намерен агрессивно развиваться, а не просто держать оборону. Сейчас всем компаниям требуются кризисные менеджеры, хотя найти менеджера с опытом работы во время точно такого же кризиса, конечно, нельзя. Однако Александр Торбахов уже был генеральным директором этого же оператора в непростой период 2009-2010 гг., и судя по его новому назначению, совет директоров видит именно его в виде кризис-менеджера. Назначения других специалистов, вероятно, отражают определенный баланс между необходимостью нового генерального директора в дееспособной команде и намерением совета директоров продолжать начатые ранее преобразования», — прокомментировал аналитик.

Досье ComNews

Дмитрий Дорофеев окончил Балтийский государственный технический университет «Военмех» им. Д.Ф. Устинова по направлению «Международный промышленный менеджмент». Имеет степень магистра международного бизнеса Высшей школы бизнеса Буде, Норвегия.

Работал на руководящих позициях в крупнейших консалтинговых и аудиторских компаниях мира, включая McKinsey & Company и «Эрнст энд Янг». До прихода в ПАО «ВымпелКом» занимал должность директора по контролю за управлением активами «Альфа-Групп». С 2012 г. по 2016 г. являлся членом наблюдательного совета «Альфа- Групп», председателем наблюдательного совета X5 Retail Group, членом консультативных комитетов ГК «Росводоканал», А1 и «Алтимо».

Присоединился к ПАО «ВымпелКом» в 2016 г. и руководил департаментом по трансформации. В 2018 г. возглавил новый блок по управлению активами, закупками и логистикой.

Антон Кондратов окончил Московский технический университет связи и информатики по направлению «Телекоммуникации», кандидат технических наук.

До прихода в ПАО «ВымпелКом» работал в качестве инженера эксплуатационно-технического отдела в ОАО «Центральный телеграф», а затем в компании «Ростелеком», где отвечал за запуск и развитие мобильного бизнеса. За годы работы в команде Tele2, с 2015 г. до 2017 г., прошел путь от директора Иркутского филиала до коммерческого директора Московского региона.

В 2020 г. присоединился к ПАО «ВымпелКом» в качестве вице-президента по развитию массового рынка.

Олег Алдошин окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА) по специальности «Автоматизированные системы обработки и управления информацией», а также Московскую международную высшую школу бизнеса «Мирбис» по специальности «Стратегический менеджмент и корпоративное управление».

С 2006 г. по 2009 г. занимал должность руководителя группы новых технологий и сервисов в МТС, где занимался бизнес-анализом и организацией процесса по тестированию инновационных продуктов и услуг. В 2012-2015 гг. работал в штаб-квартире «Билайна» в качестве руководителя стратегических проектов. Позже работал на различных должностях в операционной компании «Билайн Казахстан», пройдя путь от директора по стратегии и трансформации до коммерческого директора по новому бизнесу.

В 2020 г. присоединился к ПАО «ВымпелКом» в качестве вице-президента по информационным технологиям.

Серкан Окандан является выпускником факультета экономики и административных наук Университета Босфор в Стамбуле, Турция.

В течение двадцати лет работал в Etisalat Group и Turkcell, телекоммуникационных провайдерах на Ближнем Востоке, в Восточной Европе, Азии и Африке, где занимал руководящие должности. Также занимал руководящие посты в дочерних компаниях на Украине и в Пакистане — двух операционных странах VEON.

ПАО Вымпелком, поиск работы в Нижегородской области на сайте VKrabota.ru

Продавец-консультант

Оператор колл-центра

Менеджер по продажам

Специалист по телефонным продажам

Менеджер по работе с клиентами

Специалист по обслуживанию клиентов

Продавец

Менеджер по телефонным продажам

Начинающий специалист по продажам

Телемаркетолог

Оператор

Консультант по продажам

Менеджер

Специалист по сохранению клиентов

Консультант

Технический консультант

Специалист по поддержке

Продавец-кассир

Ночной продавец-кассир

Специалист контакт-центра

Начинающий специалист

Менеджер по персоналу

Специалист отдела входящих обращений

Специалист по обслуживанию в контактном центре

Специалист по продажам

Оператор связи

Оператор-администратор

Оператор входящей линии

Менеджер отдела продаж

Специалист по работе с клиентами

Специалист по техподдержке

Оператор контакт-центра

Клиентский менеджер

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Оператор исходящей линии

Оператор по работе с клиентами

Эксперт клиентской поддержки

Ведущий специалист по телекоммуникациям

Ведущий специалист

Интернет-маркетолог

Менеджер интернет-магазина

Консультант интернет-магазина

Специалист по работе с юридическими лицами

Старший специалист сохранения клиентов

Оператор интернет-магазина

Специалист по продвижению услуг

Консультант по работе с клиентами

Специалист абонентского отдела

Специалист

Специалист технической поддержки

Smm-специалист

Специалист клиентского сервиса

Специалист интернет-магазина

Переводчик таджикского языка

Оператор по обслуживанию клиентов

Менеджер по работе с юридическими лицами

Менеджер по обслуживанию

Специалист первой линии поддержки

Кондитер

Специалист по работе с корпоративными клиентами

Специалист в отдел сохранения

Специалист службы поддержки корпоративных клиентов

Специалист в отдел поддержки клиентов

Специалист горячей линии

Специалист в сфере телекоммуникаций

Менеджер по сохранению клиентов

Начинающий специалист в отдел консультирования

Оператор-консультант

Специалист офиса продаж

Оператор на телефон

Специалист по обслуживанию юридических лиц

Специалист исходящей линии

Pr-менеджер

Оператор online-чата

Начинающий менеджер по продаже недвижимости

Менеджер колл-центра

Специалист по работе с обратной связью клиентов

Старший специалист по продажам

Специалист по коммуникациям

Специалист по универсальным продажам

Администратор

АО ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ — ОГРН 1027700166636, ИНН 7713076301

Действует Обновлено 23.09.2021

Компания ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ» зарегистрирована 28.07.1993 г. Краткое наименование: ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ. При регистрации организации присвоен ОГРН 1027700166636, ИНН 7713076301 и КПП 771301001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА УЛИЦА 8 МАРТА ДОМ 10 СТРОЕНИЕ 14.

Учредители компании — ВЫМПЕЛ МЕЖГОСУДАРСТВЕННАЯ АКЦИОНЕРНАЯ КОРПОРАЦИЯ «ВЫМПЕЛ».

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ» по ОКВЭД: 61.20.1 Деятельность по предоставлению услуг подвижной связи для целей передачи голоса. Общее количество направлений деятельности — 17.

За 2020 год прибыль компании составляет — 21 447 210 000 ₽, выручка за 2020 год — 273 899 085 000 ₽. Размер уставного капитала ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ» — 288 538 ₽. Выручка на начало 2020 года составила 289 324 431 000 ₽, на конец — 273 899 085 000 ₽. Себестоимость продаж за 2020 год — 171 108 243 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2020 года — 102 790 842 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2020 год — 236 021 365 000 ₽.

На 30 сентября 2021 организация действует.

У компании ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ» есть торговые марки, общее количество — 46, среди них АЛТАЙГРИФ АГ АЛТАЙГРИФ, ПОЛАРКОМ, НОУХАУ БИЛАЙН НОУХАУ НОУ ХАУ НОУ-ХАУ ОТ БИЛАЙН, ГИГИ ЗА МОЗГИ, XSPID SPID X-SPID, ГИГИ ЗА ШАГИ, СВОБОДА ОБЩЕНИЯ, POLARNET, ЕДИНАЯ ГОРОДСКАЯ СЕТЬ, ГИГИ ЗА СОН, НОУХАУ K!DS НОУ ХАУ НОУХАУ НОУ-ХАУ KIDS, АНЛИМ, ВБТ, VIDEO VIRTUALITY VOICE 3V VIDEO VIRTUALITY VOICE, EXTERRA E TERRA ЭКСТЕРРА, UNLIM, ЖИВИ НА ЯРКОЙ СТОРОНЕ LIVE ON THE BRIGHT SIDE, CORBINA, ELTEL, BEELINE GAMING, ПРОСТО УДОБНО ДЛЯ ТЕБЯ, 321, HAPPYCALL HAPPY CALL HAPPYCALL, БИЛАЙН, ХАЙВЕЙ, BYTE CITY 01100010, ДЕВЯТЫЙ УЗЕЛ, И КОФЕ, НОУХАУ HOYXAY НОУ ХАУ НОУХАУ HOY XAY HOY-XAY НОУ-ХАУ, БИЛАЙН БИЗНЕС МОБИЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, VEON, НТК, САХАЛИНСКИЙ САХАЛИНСКИЙ САХАЛИН СОТОВАЯ СВЯЗЬ GSM, КОРБИНА, НОУХАУ БИЛАЙН HOYXAY НОУХАУ НОУ ХАУ HOY-XAY HOY XAY НОУ-ХАУ ОТ БИЛАЙН, BEELINE. Первая торговая марка зарегистрирована 2 декабря 1998 г. — действительна до 20 мая 2008 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 20 марта 2020 г. и действительна до 29 августа 2029 г.

Юридический адрес ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Кузбасс и «Вымпелком» заключили соглашение в сфере цифровизации

https://ria.ru/20210903/tsifrovizatsiya-1748461415.html

Кузбасс и «Вымпелком» заключили соглашение в сфере цифровизации

Кузбасс и «Вымпелком» заключили соглашение в сфере цифровизации — РИА Новости, 03.09.2021

Кузбасс и «Вымпелком» заключили соглашение в сфере цифровизации

Кузбасс и «Вымпелком» на Восточном экономическом форуме (ВЭФ) заключили соглашение о партнерстве в сфере цифровизации экономики региона, сообщает пресс-служба… РИА Новости, 03.09.2021

2021-09-03T06:22

2021-09-03T06:22

2021-09-03T06:22

экономика

технологии

кемеровская область

вымпелком

билайн

восточный экономический форум — 2021 (вэф)

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/realty/39787/33/397873383_0:243:2592:1701_1920x0_80_0_0_13ceb3a68d3c9f52c08675d2a754d840.jpg

КЕМЕРОВО, 3 сен — РИА Новости. Кузбасс и «Вымпелком» на Восточном экономическом форуме (ВЭФ) заключили соглашение о партнерстве в сфере цифровизации экономики региона, сообщает пресс-служба администрации правительства Кемеровской области.»Сегодня в рамках Восточного экономического форума заместитель председателя правительства Кузбасса Сергей Ващенко, директор корпоративного бизнеса Восточного региона ПАО «ВымпелКом» Олег Бирюков в присутствии губернатора Сергея Цивилева подписали соглашение о развитии цифровой экономики на территории Кузбасса… Среди основных целей сотрудничества в соглашении прописано развитие региональных проектов, направленных на повышение качества предоставления государственных услуг в электронной форме. Это позволит сделать процесс получения необходимых документов более удобным, оперативным, сократит времени ожидания в очереди при обращении в органы государственной власти и другие», – говорится в сообщении.Также к IV кварталу 2021 года компания «ВымпелКом» («Билайн») планирует увеличить число базовых станций, обеспечивающих покрытие населенных пунктов Кузбасса связью четвертого поколения (4G), на 10% в сравнении с 2020 годом.»Кузбасс сейчас активно движется по пути цифровизации: мы интегрируем цифровые технологии во все сферы жизни — в промышленность, сельское хозяйство, образование, здравоохранение и так далее. Важное направление — предоставление нашим жителям возможности получать как можно больше услуг, в том числе государственных, не выходя из дома. На этом пути мы рассчитываем на сотрудничество с ПАО «Вымпелком», компания будет надежным партнером в реализации стоящих перед нами задач», — приводятся в сообщении слова Цивилева.Также «Билайн» намерен развивать телекоммуникационную инфраструктуру Кузбасса, в том числе за счет организации тестирования на территории региона инновационных цифровых сервисов и решений ПАО «ВымпелКом» в области аналитики больших данных, облачных сервисов, телемедицины, образовании.»Сотрудничество с региональными правительствами по таким перспективным направлениям, как искусственный интеллект, большие данные и облачные системы открывает большие возможности с точки зрения создания новых продуктов и сервисов. Мы рады, что правительство Кузбасса выбрало «Билайн» в качестве стратегического партнера, так как технологии и экспертиза нашей компании в области IT и искусственного интеллекта, помноженные на многолетний опыт и практические наработки помогут реализовать национальный проект создания цифровой экономики», — приводит пресс-служба слова Бирюкова.Восточный экономический форум (ВЭФ) проходит 2-4 сентября на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета во Владивостоке. РИА Новости выступает генеральным информационным партнером ВЭФ.

https://ria.ru/20210903/tsifrovizatsiya-1748459672.html

кемеровская область

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/realty/39787/33/397873383_0:0:2592:1944_1920x0_80_0_0_6fb05c2beeee94a145282d0dac0d8d4c.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, технологии, кемеровская область, вымпелком, билайн, восточный экономический форум — 2021 (вэф)

Кузбасс и «Вымпелком» заключили соглашение в сфере цифровизации

КЕМЕРОВО, 3 сен — РИА Новости. Кузбасс и «Вымпелком» на Восточном экономическом форуме (ВЭФ) заключили соглашение о партнерстве в сфере цифровизации экономики региона, сообщает пресс-служба администрации правительства Кемеровской области.

«Сегодня в рамках Восточного экономического форума заместитель председателя правительства Кузбасса Сергей Ващенко, директор корпоративного бизнеса Восточного региона ПАО «ВымпелКом» Олег Бирюков в присутствии губернатора Сергея Цивилева подписали соглашение о развитии цифровой экономики на территории Кузбасса… Среди основных целей сотрудничества в соглашении прописано развитие региональных проектов, направленных на повышение качества предоставления государственных услуг в электронной форме. Это позволит сделать процесс получения необходимых документов более удобным, оперативным, сократит времени ожидания в очереди при обращении в органы государственной власти и другие», – говорится в сообщении.

Также к IV кварталу 2021 года компания «ВымпелКом» («Билайн») планирует увеличить число базовых станций, обеспечивающих покрытие населенных пунктов Кузбасса связью четвертого поколения (4G), на 10% в сравнении с 2020 годом.

«Кузбасс сейчас активно движется по пути цифровизации: мы интегрируем цифровые технологии во все сферы жизни — в промышленность, сельское хозяйство, образование, здравоохранение и так далее. Важное направление — предоставление нашим жителям возможности получать как можно больше услуг, в том числе государственных, не выходя из дома. На этом пути мы рассчитываем на сотрудничество с ПАО «Вымпелком», компания будет надежным партнером в реализации стоящих перед нами задач», — приводятся в сообщении слова Цивилева.

3 сентября, 05:58

Россия заняла 27-е место в рейтинге стран по цифровизации

Также «Билайн» намерен развивать телекоммуникационную инфраструктуру Кузбасса, в том числе за счет организации тестирования на территории региона инновационных цифровых сервисов и решений ПАО «ВымпелКом» в области аналитики больших данных, облачных сервисов, телемедицины, образовании.

«Сотрудничество с региональными правительствами по таким перспективным направлениям, как искусственный интеллект, большие данные и облачные системы открывает большие возможности с точки зрения создания новых продуктов и сервисов. Мы рады, что правительство Кузбасса выбрало «Билайн» в качестве стратегического партнера, так как технологии и экспертиза нашей компании в области IT и искусственного интеллекта, помноженные на многолетний опыт и практические наработки помогут реализовать национальный проект создания цифровой экономики», — приводит пресс-служба слова Бирюкова.

Восточный экономический форум (ВЭФ) проходит 2-4 сентября на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета во Владивостоке. РИА Новости выступает генеральным информационным партнером ВЭФ.

ПАО «ВымпелКом» приглашает поставщиков переходить на ЭДО

«Успешный опыт, полученный за прошедший период, позволил компании ПАО «ВымпелКом» расширить рамки своего проекта и уже с 01.06.2015 начать активное привлечение всех своих поставщиков к переходу на ЭДО» — комментирует Пальчиков Иван Иванович, руководитель департамента по работе с корпоративными и ключевыми клиентами ООО «Такском».

Поставщики ПАО «ВымпелКом» при переходе на ЭДО имеют возможность выбрать наиболее подходящее решение, в зависимости от типа используемой учетной системы и объемов ЭДО:

Для пользователей 1С. 
Для компаний, использующих в своей работе программные продукты фирмы «1С», наиболее удобным является использование функционала по работе с ЭДО – «1С-Такском». 
Данной группе пользователей предоставляется возможность бесплатной отправки 50 или 100 комплектов документов в месяц, что позволяет начать ЭДО с компанией «ВымпелКом» с минимальными затратами.  
Узнать подробнее о решении

Для пользователей, не имеющих учетной или ERP- системы.

Для компаний, не использующих в своей работе учетные или ERP-системы, идеально подойдет личный кабинет «Такском-Файлер». Доступный и интуитивно понятный интерфейс не требует много времени и дополнительных консультаций для овладения всеми инструментами при работе с ЭДО.   
Узнать подробнее о решении 

Для пользователей систем SAP, Парус, ОEBS, и пр. 
Уже на текущий момент доступ к сервисам Системы ЭДО «Такском-Доклайнз» возможен практически из любой существующей на рынке учетной или ERP-системы. Компания «Такском» готова предложить достаточно широкий список возможных решений по интеграции с такими системами как SAP ERP, Парус и др. Для некоторых учетных систем уже существуют типовые решения, для других они могут быть разработаны партнерами компании «Такском» и адаптированы под конкретные требования и конфигурации используемых учетных систем.

Более подробную информацию о возможных решениях, предлагаемых компанией «Такском», а также информацию по порядку подключения Вы можете получить по электронной почте [email protected] 


ПАО «ВЫМПЕЛКОМ» — Москва — Президент Исмаилов Рашид Рустам Оглы

1. ОАО «ВЫМПЕЛКОМ-РЕГИОН»
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВЫМПЕЛКОМ-РЕГИОН»
2. ООО «БИЛАЙН ВЕНЧУРС»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БИЛАЙН ВЕНЧУРС»
3. ООО «ДАЙКОМ»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДАЙКОМ»
4. АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СМАРТС-ЭЛИСТА»
5. ОАО «ДАЛЬ ТЕЛЕКОМ ИНТЕРНЭШНЛ»
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ДАЛЬ ТЕЛЕКОМ ИНТЕРНЭШНЛ»
6. ЗАО «ВОСТОК-ЗАПАД ТЕЛЕКОМ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВОСТОК-ЗАПАД ТЕЛЕКОМ»
7. ЗАО «СТАВТЕЛЕСОТ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СТАВТЕЛЕСОТ»
8. ОАО «БИЛАЙН-САМАРА»
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО»БИЛАЙН-САМАРА»
9. ЗАО «ЭКСТЕЛ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЭКСТЕЛ»
10. ОАО «КБ ИМПУЛЬС»
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КБ ИМПУЛЬС»
11. ЗАО «ИМПУЛЬС-КБ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ИМПУЛЬС-КБ»
12. ЗАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКТЕЛЕСОТ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКТЕЛЕСОТ»
13. ЗАО «РТИ СЕРВИС-СВЯЗЬ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «РТИ СЕРВИС-СВЯЗЬ»
14. ЗАО «КОРПОРАЦИЯ СЕВЕРНАЯ КОРОНА»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КОРПОРАЦИЯ СЕВЕРНАЯ КОРОНА»
15. ЗАО «МСС-СТАРТ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МСС-СТАРТ»
16. ЗАО «КАБАРДИНО-БАЛКАРСКИЙ GSM»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КАБАРДИНО-БАЛКАРСКИЙ GSM»
17. ЗАО «СОЧИТЕЛЕКОМ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СОЧИТЕЛЕКОМ»
18. ЗАО «СЦС СОВИНТЕЛ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СЦС СОВИНТЕЛ»
19. ЗАО «ИНВЕСТЭЛЕКТРОСВЯЗЬ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ИНВЕСТЭЛЕКТРОСВЯЗЬ»
20. ЗАО «БРЯНСКТЕЛ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БРЯНСКТЕЛ»
21. ЗАО «КОМПАНИЯ ТЕЛЕКОМ-САМАРА»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КОМПАНИЯ ТЕЛЕКОМ-САМАРА»
22. ЗАО «КОМИНКОМ-ЧЕРНОЗЕМЬЕ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КОМИНКОМ-ЧЕРНОЗЕМЬЕ»
23. ЗАО «АГЕНТСТВО ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АГЕНТСТВО ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ»
24. ЗАО «ФОРАТЕК КОММУНИКЕЙШН»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФОРАТЕК КОММУНИКЕЙШН»
25. ЗАО «КОМПАНИЯ ТЕЛЕКОМ-КУБАНЬЭЛЕКТРОСВЯЗЬ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КОМПАНИЯ ТЕЛЕКОМ-КУБАНЬЭЛЕКТРОСВЯЗЬ»
26. ЗАО «ТАТАРСТАНСКИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ТАТАРСТАНСКИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ»
27. ЗАО «КОМТЕЛ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КОМТЕЛ»
28. ЗАО «БЕЛГОРОДСКИЕ ЦИФРОВЫЕ МАГИСТРАЛИ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БЕЛГОРОДСКИЕ ЦИФРОВЫЕ МАГИСТРАЛИ»
29. ЗАО «АГЕНТСТВО ДЕЛОВОЙ СВЯЗИ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АГЕНТСТВО ДЕЛОВОЙ СВЯЗИ»
30. ЗАО «АЛТАЙГРИФ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АЛТАЙГРИФ»
31. ОАО «СЕВЕРТРАНСКОМ»
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СЕВЕРТРАНСКОМ»
32. ЗАО «ЭЛТЕЛ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЭЛТЕЛ»
33. ОАО «ПОЛАРКОМ»
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПОЛАРКОМ»
34. ЗАО «ИНФОРМТЕХНОЛОДЖИ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ИНФОРМТЕХНОЛОДЖИ»
35. ЗАО «ГЕЛИОС-ТВ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ГЕЛИОС-ТВ»
36. ЗАО «НОВАЯ СВЯЗЬ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НОВАЯ СВЯЗЬ»
37. ЗАО «УРАЛ-ИНТЕРКАРД»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «УРАЛ-ИНТЕРКАРД»
38. ЗАО «УРАЛ-НЭТ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «УРАЛ-НЭТ»
39. ЗАО «ИЖСВЯЗЬИНВЕСТ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ИЖСВЯЗЬИНВЕСТ»
40. ЗАО «САХАЛИН ТЕЛЕКОМ МОБАЙЛ»
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САХАЛИН ТЕЛЕКОМ МОБАЙЛ»
41. ОАО «НОВАЯ ТЕЛЕФОННАЯ КОМПАНИЯ»
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НОВАЯ ТЕЛЕФОННАЯ КОМПАНИЯ»
42. ООО «ДАЙКОМ»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДАЙКОМ»
43. ООО «БИЛАЙН ВЕНЧУРС»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БИЛАЙН ВЕНЧУРС»
44. АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СМАРТС-ЭЛИСТА»
45. АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СМАРТС-АСТРАХАНЬ»
46. АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СМАРТС-САРАТОВ»
47. АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВЕСТБАЛТ ТЕЛЕКОМ»
48. ООО «ВЫМПЕЛКОМ ФИНАНС»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ВЫМПЕЛКОМ ФИНАНС»
49. АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САМАРА ТЕЛЕКОМ»
50. ООО «СЕРВИС ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СЕТИ СВЯЗИ»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СЕРВИС ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СЕТИ СВЯЗИ»
51. ООО ИНВЕСТИЦИОННО-КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО «ЦЕНТР КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ИНВЕСТИЦИОННО-КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО «ЦЕНТР КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ»
52. ООО «ВЫМПЕЛКОМ — ИНВЕСТ»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ВЫМПЕЛКОМ — ИНВЕСТ»
53. ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ»

National Bank of Fujairah начинает работу с PennApps Host Integrator

Национальный банк Фуджейры значительно сокращает время отклика при обработке транзакций через банкоматы и кассовые терминалы после успешного внедрения pennApps Host Integrator…

5 августа 2014 г. Хайдарабад — Pennant Technologies, ведущий поставщик программных услуг и продуктов для ведущих банков и финансовых учреждений на Ближнем Востоке, объявила об успешном внедрении интегратора хостов pennApps в Национальном банке Фуджейры, ОАЭ.

pennApps Host Integrator — это комплексное модульное решение для эффективной интеграции канала банкоматов / кассовых терминалов с базовой банковской системой. Сетевые сообщения легко обрабатываются, а транзакции авторизуются с помощью встроенных возможностей интегратора хоста, которые упрощают обмен данными между контроллерами банкоматов / кассовых терминалов и базовой банковской системой.

Благодаря этой реализации Национальный банк Фуджейры достиг своей основной цели по сокращению времени отклика транзакций. Теперь все транзакции через банкоматы и POS-терминалы Национального банка Фуджейры обрабатываются PennApps Host Integrator.

«Мы уверены, что оправдаем ожидания наших клиентов, так как продукт испытан и совершенствовался на протяжении многих лет с использованием последних технологических достижений. В любой день миллионы транзакций обрабатываются одним и тем же решением во всем регионе, поскольку оно успешно работает в пяти ведущих банках региона. Учитывая чувствительность и критичность транзакций через банкоматы и кассовые терминалы, мы приложили немало усилий для создания решения с отказоустойчивой архитектурой обработки и комплексной отслеживаемой транзакцией, чтобы предложить нашим клиентам повышенную операционную эффективность.- говорит Рама Кришна Раджу, генеральный директор Pennant.

О ПАО «Национальный банк Фуджейры»:
ПАО «Национальный банк Фуджейры» (NBF), основанное в 1982 году, представляет собой корпоративный банк с полным спектром услуг, обладающий сильным опытом в области корпоративного и коммерческого банковского обслуживания, казначейства и торгового финансирования, а также расширяющимся набором опций личного банковского обслуживания. Используя свой обширный банковский опыт и понимание рынка в Фуджейре и ОАЭ, NBF имеет хорошие возможности для построения прочных отношений со своими клиентами и помощи им в достижении их бизнес-целей.

Основными акционерами NBF являются правительство Фуджейры, компания Easa Saleh Al Gurg Company LLC и инвестиционная корпорация Дубая. Банк имеет рейтинг Baa1 / Prime-2 от Moody’s и BBB + / A-2 от Standard & Poor’s, оба со стабильным прогнозом; котируются на фондовой бирже Абу-Даби под символом NBF. У него есть филиальная сеть из 15 филиалов по ОАЭ.

О компании Pennant:
Компания Pennant Technologies, динамично развивающаяся и инновационная компания, занимающаяся программными решениями и услугами, предлагает полный набор комплексных технологических услуг, ориентированных на бизнес, и программные продукты нового поколения, охватывающие все функциональные области вертикали BFSI.Pennant предлагает подходящие продукты и продукты нового поколения, отвечающие уникальным требованиям банковского дела. Набор предложений включает в себя Islamic Finance Factory, Cross Sell, Interactive Communication Manager, Enterprise Social Media Management, Notification Manager, Lending Factory, Direct Debit, Host Integrator, Utility Bill Pay и Business Continuity.

Набор решений и услуг компании включает в себя службы интеграции корпоративных приложений, службы приложений, включающие проектирование, разработку и обслуживание приложений, и консалтинговые услуги, включающие ИТ-консалтинг и услуги по управлению непрерывностью бизнеса.

Pennant дает своим клиентам возможность эффективно решать бизнес-задачи благодаря своему глубокому опыту в предметной области, подкрепленному прекрасным пониманием динамики местного рынка и использованием последних технологических достижений.

Для получения дополнительной информации свяжитесь с отделом маркетинга или посетите сайт www.pennanttech.com

Национальный банк Фуджейры выбирает хост-интегратор pennApps

PennApps Host Integrator для обработки транзакций через банкоматы и кассовые терминалы Национального банка Фуджейры…

30 апреля 2014 г. Хайдарабад — Pennant Technologies, ведущий поставщик программных услуг и продуктов для ведущих банков и финансовых компаний на Ближнем Востоке, объявил сегодня, что Национальный банк Фуджейры, ведущий банк в ОАЭ, выбрал продукт PennApps Host Integrator для улучшить время отклика обработки транзакций банкоматов и кассовых терминалов.

pennApps Host Integrator — это комплексное модульное решение для эффективной интеграции канала банкоматов / кассовых терминалов с базовой банковской системой. Сетевые сообщения легко обрабатываются, а транзакции авторизуются с помощью встроенных возможностей интегратора хоста, которые упрощают обмен данными между контроллерами банкоматов / кассовых терминалов и основной банковской системой.

С помощью PennApps Host Integrator банки могут улучшить время отклика и повысить операционную эффективность обработки транзакций банкоматов / кассовых терминалов.PennApps Host Integrator предлагает высокий уровень операционной эффективности благодаря своей способности обрабатывать несколько внутренних базовых банковских систем с различными контроллерами банкоматов / кассовых терминалов и непревзойденной гибкости за счет использования его гибко настраиваемого механизма учета для простой настройки параметров финансового учета, комиссионных и сборов в соответствии с требования банка.

Национальный банк Фуджейры намеревается улучшить время обработки транзакций через банкоматы и POS-терминалы, создать механизм авторизации транзакций в автономном режиме, не зависящий от базовой банковской системы и операционной эффективности, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов.После тщательной оценки множества решений NBF, наконец, выбрала PennApps Host Integrator, чтобы улучшить время отклика транзакций и операционную эффективность обработки транзакций банкоматов и POS.

«Мы очень рады сотрудничеству с Национальным банком Фуджейры, так как это наше первое сотрудничество. Мы полностью осознаем ожидания и твердо верим, что оправдаем ожидания банка. Наш хост-интегратор — это проверенное решение, которое уже ежедневно обрабатывает миллионы транзакций в пяти ведущих банках в этом регионе без каких-либо проблем.Мы желаем National Bank of Fujairah использовать различные другие инновационные функции решения, как только они будут удовлетворены насущными потребностями бизнеса », — говорит Рама Кришна Раджу, генеральный директор Pennant.

О ПАО «Национальный банк Фуджейры»
ПАО «Национальный банк Фуджейры» (NBF), основанное в 1982 году, представляет собой корпоративный банк с полным спектром услуг, обладающий сильным опытом в области корпоративного и коммерческого банковского обслуживания, казначейства и торгового финансирования, а также расширяющимся набором опций личного банковского обслуживания. Используя свой обширный банковский опыт и понимание рынка в Фуджейре и ОАЭ, NBF имеет хорошие возможности для построения прочных отношений со своими клиентами и помощи им в достижении их бизнес-целей.

Основными акционерами NBF являются правительство Фуджейры, компания Easa Saleh Al Gurg Company LLC и инвестиционная корпорация Дубая. Банк имеет рейтинг Baa1 / Prime-2 от Moody’s и BBB + / A-2 от Standard & Poor’s, оба со стабильным прогнозом; котируются на фондовой бирже Абу-Даби под символом NBF. У него есть филиальная сеть из 15 филиалов по ОАЭ.

О компании Pennant:
Компания Pennant Technologies, динамично развивающаяся и инновационная компания, занимающаяся программными решениями и услугами, предлагает полный набор комплексных технологических услуг, ориентированных на бизнес, и программные продукты нового поколения, охватывающие все функциональные области вертикали BFSI.Pennant предлагает подходящие продукты и продукты нового поколения, отвечающие уникальным требованиям банковского дела. Набор предложений включает в себя Islamic Finance Factory, Cross Sell, Interactive Communication Manager, Notification Manager, Lending Factory, Direct Debit, Host Integrator, Utility Bill Pay и Business Continuity.

Набор решений и услуг

Pennant включает в себя службы интеграции корпоративных приложений, службы приложений, включающие проектирование, разработку и обслуживание приложений, и консультационные услуги, включающие ИТ-консалтинг и услуги по управлению непрерывностью бизнеса.

Pennant дает своим клиентам возможность эффективно решать бизнес-задачи благодаря своему глубокому опыту в предметной области, подкрепленному прекрасным пониманием динамики местного рынка и использованием последних технологических достижений.

Для получения дополнительной информации свяжитесь с отделом маркетинга или посетите сайт www.pennanttech.com

VimpelCom Ltd. официально подтвердила отставку генерального директора Beeline Михаила Слободина / Sudo Null IT News


Бывший генеральный директор Beeline Михаил Слободин и аналитик Эльдар Муртазин в костюмах пчелы, фото «Ведомости».

После сегодняшнего заявления представителя Следственного комитета Российской Федерации В.И. Маркина о возможной причастности генерального директора ПАО «Вымпел-Коммуникации» Михаила Слободина к даче взяток бывшему руководству Республики Коми, последнее освобождено от занимаемой должности. Следствие применяет к нему термин «причастный», а материнская компания, ранее отказывавшаяся комментировать новость о возможном участии Слободина в правонарушении, подтвердила его отставку.Решение вступает в силу немедленно.

В качестве генерального директора Beeline г-на Слободина сменит Шелл Йонсен (Kjell Johnsen), глава отдела основных рынков Vimpelcom Ltd, головной компании-акционера и бывшего главы Telenor в России.

Напомним, сегодня, 5 сентября, утром в Москве были задержаны управляющий директор группы компаний «Ренова» Евгений Ольховик и генеральный директор «Т Плюс» Борис Вайнзихер. Оба обвиняются в даче взяток бывшему руководству республики, а также в участии в преступной группировке бывшего главы Коми Гайзера.

Михаил Слободин сообщил «Ведомостям», что в настоящее время находится в командировке во Франции, но до конца недели планирует вернуться в Россию, чтобы дать следователям ответы на их вопросы.

ПАО «Вымпел-Коммуникация» было основано в 1992 году российским бизнесменом Дмитрием Зиминым и американским бизнесменом Оги К. Фабела II. Третий после «МТС» и «МегаФон» российские операторы сотовой и широкополосной связи по выручке и количеству абонентов.

Михаил Слободин занимает пост генерального директора компании с 2013 года. До этого работал в структурах Группы «Ренова», с 2002 по 2010 год возглавлял КЭС Холдинг, а с 2011 по 2013 год возглавлял ТНК-ВР.

Представитель Telenor отказался комментировать отставку Слободина. Г-н Йонсен, вступивший в должность генерального директора, в августе этого года занял место «главы основных рынков».

Точка перегиба «Высшей лиги» для активных сборщиков акций

Бейсбол крупным планом

getty

Мы находимся в той точке рыночного цикла, где пассивное инвестирование стало значительно преувеличенным, и в результате маленькие, дисциплинированные, активные менеджеры теперь имеют явное конкурентное преимущество перед своими более крупными, скованными индексами товарищами.Мы понимаем, что нам нужно убедительно обосновать необходимость активных комиссий, которые могут вдвое превышать стоимость многих ETF или даже больше. Заслуживают ли активные менеджеры этих гонораров? Возможно ли воспроизвести их портфели, учитывая изобилие отраслевых и национальных ETF, доступных сегодня среднему инвестору? Мы утверждаем, что активные стратегии не могут быть эффективно воспроизведены с использованием пассивных инструментов, и что активная стратегия управления добавляет уровень выгоды, которого нет в пассивном инвестировании.

В эту странную эпоху, в которой мы живем, многие из нас жаждут возвращения живых развлечений.Мы можем только надеяться, что ни развлечения, ни инвестиции не были навсегда переданы в виртуальный мир компьютеров и алгоритмов. Один из наших аналитиков, любитель спорта, провел следующую интересную аналогию. Большинство людей знают Бранча Рики только как генерального менеджера Brooklyn Dodgers, чье продвижение Джеки Робинсона в высшую лигу преодолело цветовой барьер. Этот мужественный поступок и историческое видение явно были его главным достижением. Но в карьере Рики упускается из виду, что он создал Малую лигу, или фермерскую систему, в 1920-х годах в качестве генерального директора St.Луи Кардиналс.

Поклонники бейсбола знают, что наличие сильной фермерской системы является ключом к продолжительному успеху команды Высшей лиги. Кардиналы были небольшой рыночной командой, неспособной тратить большие суммы денег на приобретение талантов, таких как большие плохие янки. Рики понял, что если он сможет приобрести много игроков в молодом возрасте до того, как они раскроют свой потенциал, некоторые из них неизбежно станут суперзвездами, что принесет огромную прибыль на его инвестиции. Он создал пробные лагеря по всей стране, где команды Малой лиги выступали в качестве местных посредников, как быстрое и недорогое средство поиска молодых многообещающих игроков.Успех пришел очень быстро; Кардиналы выиграли много вымпелов и выиграли Мировую серию во времена Рики. Но активное принятие решений Рики на этом не остановилось. Он внутренне развил множество игроков, всегда сохраняя новые интересные перспективы. Как ни странно, он также торговал или продавал суперзвезд, когда они заканчивали свой расцвет, и предлагал убывающую прибыль. «Поменяйте игрока на год раньше, чем на год позже», — был его девиз. Зал славы Диззи Дин и Джонни Майз — примеры игроков, разработанных внутри компании, которые были проданы или проданы незадолго до резкого падения производительности.

Активное инвестирование «Игра в мяч»

Активный, глубоко проработанный стиль Рики сродни тому, что действительно активные инвестиционные менеджеры используют от имени клиентов. Поскольку рост пассивного инвестирования и «закрытой индексации» резко увеличился за последнее десятилетие, наступил переломный момент, когда активный выбор акций имеет явное преимущество перед индексацией. Причина не в том, что индексация или пассивное управление по своей сути плохи; это потому, что по мере роста отрасли становится все меньше возможностей для поиска настоящих звездных игроков, как это сделал Рики.

Подобно многим спортивным франшизам, ETF и пассивные фонды по самой своей природе преследуют импульс, расплачиваясь за звездного исполнителя прошлого десятилетия. Momentum хорошо работает, когда работает, но неизбежно уступает возрасту и травмам. Оценить «возраст» звезд этого рыночного цикла непросто. Несколько лет назад мы написали комментарий под названием «Пассажир», в котором говорится, что пассивный цикл зашкаливает, и указывается, что слишком много хорошего может стать плохим. Если, как предполагает гипотеза эффективного рынка, все будут старательно, разумно, эффективно и рационально проводить свой анализ, то индексаторы смогут бесплатно воспользоваться усилиями других.Однако, если очень мало людей проводят комплексную проверку, эффективность больше не может быть востребована. Это все пассажиры, без водителя, когда машина едет по шоссе. Каково сейчас «соотношение пассажиров и водителей»?

По данным ETFGI, лондонской группы, занимающейся анализом и исследованием мировой индустрии ETF / ETP, по состоянию на конец мая 2020 года в мире насчитывалось 8 073 ETF / ETP, управляющих 6,1 триллионами долларов. Это наиболее загруженный рынок, на котором на четыре крупнейшие фирмы ETF приходится более трех четвертей доступных ETF.

Что касается активного менеджмента, то консолидация, вызванная дешевизной пассивных менеджеров, а также предвзятым отношением к выживанию, привела к тому, что большая часть отрасли оказалась под контролем нескольких крупных игроков. По мере того, как количество активных менеджеров становится все больше, они теряют возможность инвестировать в небольшие компании, и у них нет другого выбора, кроме как вкладывать средства в крупнейшие компании. Короче говоря, чем больше денег вы вложите, тем больше вам нужно будет найти большие инвестиции. Это создает проблему для клиента, который в конечном итоге получает один и тот же пакет с другой упаковкой от пассивных ETF и многих крупных управляющих деньгами.График ниже, предоставленный New Constructs, LLC, иллюстрирует это разъединение.

Совокупные потоки для активных и пассивных фондов собственного капитала

ООО «Новые Конструкции»

ETF не могут реплицировать активные портфели

Но некоторые предположили, что, если это место для активности, они могут позволить другим провести исследование, а затем воспроизвести свой портфель с помощью ETF. Легче сказать, чем сделать. Помимо сложности фактической покупки действительно непопулярных акций, ETF склоняются к крупным, ликвидным и популярным акциям.Они склонны сильно недооценивать тот тип компании, к которому тяготеют целенаправленные менеджеры по стоимости. В качестве примера в таблице показано, насколько сильно отличается ACWI от репрезентативного активного портфеля (RAP) с использованием глобального портфеля с полной капитализацией в фирме, с которой я хорошо знаком.

Отраслевые и страновые веса, репрезентативный MSCI ACWI ETF в сравнении с репрезентативным активным портфелем (RAP) … [+] (данные на 31 марта 2020 г.)

ООО «Коперник Глобал Инвесторс»

То же самое верно и при использовании репрезентативного значения ETF:

Региональное размещение, репрезентативная стоимость ETF vs.ПДП (по состоянию на 31 марта 2020 г.)

ООО «Коперник Глобал Инвесторс»

Возможно, удивительно, но даже использование большего количества ETF, ориентированных на страну и сектор, не является репрезентативным. В рамках стратегии RAP около 40% портфеля инвестировано в развивающиеся рынки. Можно ли воспроизвести эту часть портфеля с помощью крупного ETF на развивающихся рынках? Крупнейшей страной этого EM ETF является Китай (40%), в то время как RAP имеет только 4% в Китае. На долю России, составляющей всего 3% в EM ETF, приходится 15% репрезентативной активной стратегии.Наибольший сектор в EM ETF — это финансы с долей 21%, тогда как при активной стратегии подверженность риску составляет 5%. Мы снова видим, что более конкретный (но все же широкий) ETF не может воспроизвести активную стратегию.

Можно в дальнейшем специализироваться на страновых фондах. Тем не менее, приведенные ниже диаграммы показывают, что использование ETF для замены двух крупнейших страновых рисков RAP еще не имитирует активы активного управляющего.

Портфель

RAP по сравнению с типичным канадским ETF (по состоянию на 31 марта 2020 г.)

ООО «Коперник Глобал Инвесторс» Портфель

RAP vs.Представитель ETF в России (по состоянию на 31 марта 2020 г.)

ООО «Коперник Глобал Инвесторс»

Переходя от подверженности риску по странам к подверженности по секторам, мы можем увидеть дальнейшую дифференциацию в стратегии активного управления. В настоящее время наибольшая доля вложений в сектор по стратегии составляет 23% основных материалов, из них 100% — драгоценных металлов. Если бы вы купили репрезентативный ETF на основе базовых материалов, только 10% были бы инвестированы в драгоценные металлы. Даже использование репрезентативного ETF золотодобытчиков в качестве средства не может воспроизвести воздействие драгоценных металлов.

Портфель

RAP по сравнению с типовым ETF Gold Miners (по состоянию на 31 марта 2020 г.)

ООО «Коперник Глобал Инвесторс»

Три ведущих имени в ETF, которые составляют 35% от общей суммы, не принадлежат портфелю RAP. В ETF не входят некоторые еще не производящие золото компании с огромными золотыми резервами, которые имеют наибольшую возможность (5-10x) к более высоким ценам на золото.

Активное управление добавляет Alpha

Мы считаем, что активное управление размерами позиций добавит альфу в долгосрочной перспективе.Во-первых, в отличие от пассивных фондов, активные менеджеры могут использовать волатильность как возможность воспользоваться неэффективностью рынка. Во-вторых, активные менеджеры могут увеличивать размеры позиций по мере того, как акции падают до более привлекательных уровней и сокращают более дорогие позиции. ETFs фактически являются движущимися механизмами, которые делают противоположное. Например, если бы рыночная капитализация Apple увеличилась, вес более дорогой Apple в ETF увеличился бы. В-третьих, хотя быть дифференцированным — это хорошо, важно, что репрезентативный портфель продается с большим дисконтом по сравнению со всеми сопоставимыми ETF и индексами.

Только будущее знает, сломается ли импульс и когда. Мы предвзято полагаем, что так и будет, и скоро. Но наша цель здесь не предсказывать будущее, а предположить, что если / когда цикл повернется, пассивные стратегии и ETF, скорее всего, не смогут защитить богатство по сравнению с недооцененными, недооцененными и недооцененными акциями, находящимися в портфелях активных менеджеров. .

Инвестор и гуру самопомощи Тим Феррис отмечает, что «коллективная незащищенность мира позволяет людям легко добиваться успеха, в то время как все стремятся к базовым ударам.Бранч Рики понимал это, и инвесторы тоже.

Kopernik Global Investors, LLC имеет позиции в CCJ US (Cameco Corp), CG CN (Centerra Gold Inc), GBU CN (Gabriel Resources), WPM CN (Wheaton Precious Metals), SEA CN / SA US (Seabridge Gold), U CN (Uranium Participation Corp), CVE US (Cenovus Energy Inc), TRQ US (Turquoise Hill Resources Ltd), SII US (Sprott), NGD CN (New Gold Inc), OGZD LI (ПАО Газпром), HYDR RX (РусГидро) ПАО), PLZL RX (ПАО « Полюс »), FEES RX / FEES LI (Federal Grid Co Unified Energy), SBER LI (ПАО Сбербанк России), LNTA LI (Lenta PLC), ETLN LI (Etalon Group PLC), MOEX RX ( Московская Биржа ПАО ММВБ-РТС), LSRG RX (ПАО Группа ЛСР), NCM AU (Newcrest Mining Ltd), FRES LN (Fresnillo PLC), NG US (Novagold Resources Inc), MGNT RX (ПАО Магнит), AU US (Anglogold Ashanti Ltd), RGLD US (Royal Gold Inc) и KGC CN (Kinross Gold Corp) через отдельные счета клиентов или объединенные инвестиционные инструменты.Для раскрытия другой важной информации посетите этот отказ от ответственности .

предметов одежды, еды и быта XVIII века: что мы нашли на затонувшем корабле «Архангел Рафаил» в 2020 году

Седьмой сезон экспедиции Центра подводных исследований РГО по расследованию немецкого контрабандного корабля «Архангел Рафаил» «, затонувший осенью 1724 года в Финском заливе, подходит к концу. Общая площадь раскопок в этом году превысила 100 квадратных метров.Подводные археологи обнаружили множество артефактов — одежду, продукты питания и предметы быта европейских граждан 18 века.

Корабль «Архангел Рафаил» был обнаружен в Финском заливе в начале 2000-х годов. В 2014 году РГО УРК приступило к археологическим работам на этом памятнике. За шесть предыдущих полевых сезонов специалисты очистили от ила 90 квадратных метров внутреннего пространства корпуса и подняли с судна более 250 артефактов. Большинство из них сохранилось в лаборатории УНЦ РГО.

Пока что в сезоне 2020 года погодные условия позволяют дайверам провести 13 рабочих дней в Финском заливе. Погружения проводят 11 водолазов с использованием различного оборудования под наблюдением медицинской службы Центра подводных исследований Русского географического общества.

Сезон уже ознаменовался серьезным пополнением коллекции повседневной одежды начала 18 века. На борту корабля водолазы обнаружили фетровую шляпу, подбитую вкраплениями разного меха шляпу с утепленными «ушками», рукавицы, перчатки, чулки с геометрическим орнаментом, кафтаны корабельных мальчиков, шерстяные штаны.Пополнилась и коллекция обуви: впервые команда исследователей обнаружила домашнюю обувь экипажа. Кожаные тапочки с элегантной фетровой отделкой вверху остались без пары.

Вещи, найденные в этом сезоне, войдут в коллекцию предметов европейского быта XVII века «Контрабанда. Три века под водой», которая уже экспонировалась в Штаб-квартире Русского географического общества в Санкт-Петербурге, Центральном военно-морском флоте. Музей Северной столицы, Серебряные сокровищницы в Ораниенбауме, Государственный центр государственного оборонного контроля Российской Федерации в Москве.

Кроме предметов гардероба, от «Архангела Рафаила» ​​были выращены старинные продукты питания. Стоит отметить такие «кулинарные» артефакты, как горох, репа, увесистый кусок говяжьих ребер. Все это продукты питания для экипажа. Назначение бочонка с маринованными потрошенными угрями остается загадкой — был ли это груз или часть рациона?

Подводные исследователи обнаружили еще одну домашнюю находку, подтверждающую бережливость моряков — связку заплат для ремонта чулок и два внутренних кармана брюк того же назначения.

Участники экспедиции были в восторге от знаковой находки — корабельного вымпела из льняной ткани редкого плетения со следами краски, с рамкой для крепления.

Еще одна находка остается загадкой. Внешне это валик из плотной льняной ткани, набитый чем-то мягким. Считалось, что это подушка, но после чистки были обнаружены следы красных восковых печатей. Было высказано предположение, что это может быть пакет. О его содержимом станет известно только в мастерской по консервации.

Среди основного груза было несколько бочек дегтя. Они лопнули и затопили все пространство вокруг себя. После каждого погружения исследователи очищают артефакты, оборудование и себя спиртом.

В этом году работы продолжатся еще две недели с поправкой на погодные условия. В наступающем году раскопки планируется возобновить во второй половине лета, чтобы завершить изучение интерьера корабля. По словам сотрудника Центра подводных исследований Русского географического общества, подводного археолога Романа Прохорова, работы над кораблем близятся к завершению.

Экспедиция проводится при поддержке ПАО «Газпром».

флаг и индикатор вымпела сканер mt4 заводской полигон форекс гармонический спрос

交友 軟體 聊 「這 話題」 狂 指 1 關鍵 : 100% 詐騙 集團

交 有 軟體 上 能 但 也 有 會 遇到詐騙 集團! 有 網友 在 PTT 中 發布 貼 文 , 以 「請問 這樣 的 女生 是 詐騙 為 題 , 表示 自己 在 交友 軟體 一位 女性 , 原先 只會 生 瑣事 最近 會 到投資 , 讓 原 PO 懷疑 這位 女生 是否 是 詐騙 因此 將 事件 PO 上網 , 詢問 …

交友 軟體 認識 後 狂聊 「1 話題」! 秒 判定 : 百分百

不少人 平時 生活 繁忙 , 只能 依靠 交友 軟體 異性。 就有 一位 男 網友 在 上面 認識 , 但 聊天 話題 卻從 生活 投資 相關 , 完整 過程 曝光 也 是 廣告繼續 往下 閱讀 PO PTT 上 發文 提到 , 「前陣子 在 APP 認識 一個 女生 並 加 LINE…

前 7 月 外幣 投資 型 保單 保費 收入 1691 億 賺 贏 去年 全年

(中央社 記者 謝 方 台北 台北 29 日 電)) 壽險 業 強 打 投資 型 資本 市場 多頭 行情氣 熱 絡 , 據 金 管 前 7 月 外幣 投資 型 保單 新 契約 保費 合約 新台幣 1691.97 億元 , 年 增 1.3 倍 , 已 超越 去年 全年。 影響 , 全球 低 , 壽…

新台幣 貶 4.6 分 收 27.866 元

台北 外匯 市場 新台幣 兌 美元 今天 收盤 收 27.866 元 , 貶 4.6 分 , 成交 金額 12,55 億 美元。 新台幣 兌 美元 天 開盤價 為 27,81 元 , 最高27.81 、 最低 27.872。 新聞 解析 解析 解析 新聞 解析 新聞 解析 新聞 解析 …

Rti 中央 廣播 電臺 中國 怎能 大 哪 禁得起 沒 稅收

中國 恆大 集團 危機引發 恐慌 , 學者 認為 , 官方 基於 地產 金融 為 重要 來源 , 支撐 中國 經濟 發展 一定 會 出手 協助 解決 , 但 也會 更 嚴格 監管 監管 人, 2013 г.銀根 , 致 有人 跑路 、 跳樓 自殺。 淡江 大學 財務 金融學系 教授 聶建…

換匯 小心! 1,500 萬 買 美元 匯 差 遭 連 補 帶 罰 所得稅

現在 買 便宜 美元 , 之後 匯 回 台幣 時 若有 匯兌 收益 需要 申報 該 年度 所得 , 不然 會 被 國稅局 連 補 帶 罰。 (圖 / shutterstock) 台幣 狂升 , 讓 許多 人 趁機 布局 美元 外幣 資產 , 其中 , 運用 最多 的 工具 定存 跟 外幣 保單。 , 現在 買 ,之後 匯 回 台幣 時 若有 匯兌 收益 所得 , 不然 會 被 國稅局 連 罰。 不想 被 處罰 又 想要 節稅 靠 一 招 小 技巧 換匯! 一位 民眾 在 106年 間 以 新台幣 1,500 萬元 向 銀 …

Fed 聯 準 會 轉 鷹 明年 提前 升息 4 檔 受惠 金融 股 出 列!

聯 準 會 最新 聲明 轉 鷹 , 市場 最快 11 月將 縮 表 , 明年 下半年 就 啟動 升息 的 可能性 近半 ; 在 美元 利率 可望 領先 台幣 , 外幣 放款 大行 受惠 程度 較大 , 中 外幣 放款 總額 的 金融者 , 以 中信 金 (2891) 及 兆豐 金 (2886) 挹注 程度 最大 , 第一 金 (2892) 與 …

主播 手記 | 的 悲歌 賺錢 定 湊 仔 緊要? (Season)

身邊很多 朋友 都 認為 我 是 一個 工作狂 , 大學 畢業 以來 、 踏入 傳媒 行業 以後 , 分 每 刻 都 非常 投入 於 主持 的 工作 當中 , 回 想起 幾年 前 在 工作 的 時間 就算只睡 五 、 六個 小時 , 不 知道 為何 仍然 滿滿 , 而 作為 財經 主播 , 市場 每 分 每秒 的 變化 , 需要 學…

新台幣 連 二 貶 收 27.736 元 創 逾 1 週 新低

外匯 交易 員 指出 雙向 操作 , 早上 有些 後來 又 轉為 匯出 , 或許 是 之前 , 稍微 進場部位 , 出口出口 27.700 元 附近 就 開始 美元 ; 今天 美元 買方 和 都有 , 新台幣 走勢 因而 偏向。

大陸 限 電 PCB 廠 誰有 轉嫁 成本?

中要求 各地 嚴格 管 控 高 耗能 及 高 項目 , 已有 10 多個 省份 實施 , 從 重工業 、 乃至 電子 業 皆 中 槍 , 不禁 全世界 都 在 拚 , 中國 為何 反其道而行?

壽險 前 八月 海 賺 近 3,400 億 二 大 原因 揭曉

壽險 業 大 噴發 二 大 原因 揭曉。 金 管 會 28 日 公布 , 壽險 業 2021 年前 8 稅前 獲利 已 高達 3,386 億元 , 創 史上 同期 及 全年 新 高 去年 多賺 1,518 億元 , 主要 是 今年 前 8 月 避險 成本 省 了 近 14 % , 1,863 億元 的 避險 成本 後 , 壽險 海外 獲利 仍 高達 5268 億元。 第二 是 資本 市場 大多 頭 , 前 8 台股 已 上漲 18.72 % , 美國 道瓊 指數 亦 大漲 逾 15.5 % , 加上 殖 利率 反彈 , 加速 實現 老 債券 利得, 壽險…

壽險 業 前 8 月 賺 3,386 億元 續 創 歷史新高

8 月 新台幣 升勢 , 壽險 業 單 月 匯兌 成本 再度 增至 193 億元 , 但 不 影響 獲利 , 在 股利 入帳 高峰 下 , 據 保險 局 今 ((28) 日 最新 公布 累計 前 八月 壽險 業 稅前盈餘 出 3 386 億元 亮眼 成績 , 增 81,3% , 再創 歷史新高 , 主要 都 投資 收益。 保險 局副 局長 張玉煇 今日 公布 最新 統計 , 壽險 業 累計 八月 稅前盈餘 3,386 億元 , 較 同期 增加 1,518 億元 , 並 超越 去年 的 2 061 億元 水準。 獲利 多數 , 包括 利息 收益…

詐騙 再 出招 誆 稱 外國 直銷 騙取 入會 費

詐騙 集團 假冒 屢見不鮮 , 新 北市 中 和 區 67 歲 吳姓 婦人 日前 使用 臉 書 時 網友 , 對方 自稱 是 菲律賓能 提供 賺錢 的 機會 , 過程 中 向 吳 婦 表示 會員 成為 下線 就 販售 保健

保單 兩 招 必 學

美元 向來 是 國人 偏好 的 外幣 , 不少 人 乘機 布局 外幣 , 對 美元 保單 的 需求 也 的 主要 是 考量 到 美元差。 在 新台幣 匯率 相對 低點 分批 換匯 用 便宜 的 成本 買到 美元 , 如果 又把 的 美元 投入 報酬 率 比 存款 高 的 美元 保單 , 就 再 賺到保單 與 存款 之間 的 利差。 目前 市場 上 的 美元 保單 多 為 利率 變動 型 壽險 , 利率 機制 , 保戶 有 機會 在 市場 增值 回饋 分享 , 但 須 留意 ,…

股價 創新 高 , 正是 絕佳 機會

他 稱之為 「創新 高 投資 法」 是 多位 著名 投資者 的 技術。 財務 面 創新 高 的 股票 , 再做 財務 分析 , 結合 線 圖 與 財務 分析 的 手法。

派 網 網格 機器人 為何 能 的 獲 女神 」小安

「 斜槓 女神 」安近年來 也 接觸 到 加密 貨幣 、 區塊 鏈 、 等 投資 理財 操作 , 從 投資 小白 的 身份 進入 加密 貨幣 交易 市場 , 平均 獲利 高達 20 , 這 於深 獲 她 投資 上 的 —— 派 網 網格 交易 機器人。

《日入而息》 多賺 近 7 % , 本港 8 月 零售 升 12 % 勝 預期

《天 重點》 ﹡ 新世界 發展 (00017) 全年 多賺 6﹒9 % , 派 末期 息 1﹒5 元 ; 全年 基 按 年 升 5﹒9 ; 新世界 全年 香港 應佔 物業 合同 銷 售 424 億 , 超 原訂 目標 料 明年 本港 樓價 升 最多 8 政府 增 建 房屋 基層 …

恒 和 珠寶 (00513) 全年 虧 轉 賺 1989 萬元, 派 末期 息 2 仙

《經濟 通 通訊社 日 專 訊》 恒 和 (00513) 公布 , 截至 6 月 30 年度 約 1989 萬元 , 虧損 萬元 , 每股 盈利 2﹒ 91 仙 , 派 末期 股息 每股 2 該 集團 , 收益 約 5﹒36 億元 , % , 年內 扭虧為盈 主要 是 源於 年內 投資 公 平 之 變動 而 確認 溢利 約 7770 萬元 , 部分 被 採礦 權 5990 萬元 抵銷 ; 珠寶 經營 業績 改善 外匯 收益 約 930 萬元。 (wh) * 有關 業績 的 詳情 , 請 參閱…

健 和 興 前 8 月 稅前盈餘 年 增 113% 每股 稅前 賺 4.39 元

連接 器 端子 健 和 興 (3003-TW) 今 (15) 日 公告 8 月 自 結 損益 , 稅前 盈餘 0,72 億元 , 月 減 36,7% 、 年 增 31,11% , 每股 稅前盈餘 0,47 元 ; 累計 前 8 月 稅前盈餘 6,81 億元 , 年 增 113% , 每股 稅前盈餘 4,39 元 …

交友 軟體 對象 突 聊 1 話題 網 秒 搖頭 : 100 % 是 詐騙

現在 越來越 多人 使用 交友 軟體 認識 對象 聊天 , 不過 很多 陷阱 , 真心 投入 前 , 絕對 要 好好 把關 ,才 不會 到 時 人 財 兩 空。 有 , 最近 透過 交友 軟體 認識 一位 , 兩人 平常 會 彼此 用 LINE 講 電話 , 打算 見面。 然而 , 看見 中 提到 「」 2 , …

交友 軟體 聊 「這 話題! 網 狂 點 出「 1 關鍵 」: 100% 詐騙 集團

交友 軟體 是 交友 的 管道 之一 交友 有時 也 能 成功找到 終身伴侶 , 但 也 可能 遇上 詐騙! 一名 就 表示 , 自己 在 交友 軟體 上 認識 兩人 都是 聊聊 生活上 的 瑣事 對方 卻 開始 講起 投資 讓 他開始 懷疑 是 不是 詐騙 集團 , 但因 與 過往 經驗 不同 , 因…

【懶人 包】 推薦 2021 必 辦 15 「夯」 信用卡!

第 一次 辦 卡 的 人 , 都 張 信用卡? 小編 幫 大 幾張 蠻的 的 , 電影 控 必備 費 、 四大 超 超 喝 購 、 日本 旅遊… 等 , 理財 賺到 折扣 優惠。

交友 軟體 聊 「1 話題」! 網 秒 喊 詐騙

不少 人 平時 生活 繁忙 , 只能 依靠 交友 軟體 軟體 認識 異性。 就有 一位 男 認識 一位 女性 , 但 聊天話題 卻從 生活 瑣事 轉變 成 投資 相關 , 完整 引發 鄉民 關注。

中國 怎能 不 救 恆大 哪 禁得起 沒 稅收

中國 恆大 集團 出現 財務 恐慌 , 認為 ,基於 地產 金融 為 重要 稅收 來源 , 支撐 中國 經濟 發展 , 一定 會 出手 協助 解決 , 也會 更 嚴格 監管。 2013 年 中國 領導人 胡錦濤 主政 , 發生 温州 人 , 致跳樓 自殺。 淡江 大學 財務 金融學系 教授 聶建中 接受 央 廣 「兩岸 ING」 節目 專訪 時 , 當時 有人 從 美國 紐約 飛回 來救 企業。 ​​2020 年 外傳 中國 恆大 集團 出現 財務 危機 , 近來牽動 各地 股市 震盪 , 宛…

股市 風險 激增 空頭 來臨 如何 操作?

Q : 9/20 (一) 中國 、 日本 、 韓國 、 台灣 股市 都 休市 , 的 香港 恆生 指數 及 A50 因為 大 風波 皆大 跳水 ,而後 歐 股 、 美股 接續 反映 , 小 道瓊 下跌 近千 點。 亞洲 股市 中 , 陸 股 、 表現 不佳 , 台股 很難 獨善其身 , 如果 港股 、 陸 股 、 美股 風暴 越演越烈 , 空頭 市場怎 …

台灣 掛牌 ETF 自 組 股票 ETF 組合 , 輕鬆 年 賺 10%

而 我們 利用 iShares 的 的 區域 市場 ETF 搭配 此 權 ACWI 結果極為 相似 的 績效 報酬 , 顯見 利用 這個 化 約 的 區域 以及 權 重 配置 , 投資 近似於 股票市場 表現 , 更 的 成績 ((3)。

輕信 投資 加密 貨幣 賺大錢賓 臣 墟 2 男女 被騙 16 萬元

本報 記者 意 善 紐約 報道 布碌崙 臣 華裔 民眾 輕信 可 通過 加密 貨幣 賺大錢 而 被騙 走 , 警 62 分局 消息 ,最近 至少 有 另外 兩名 華裔 上當 , 分別 走 高達 3 萬 和 13 的 鉅款。 密碼 (英語 : Cryptocurrency , 又 譯 學 貨幣) 是 一種 使用 密碼 學 原理 確保 交易 安全 及 控制 交易單位 創造 的 交易 媒介。 根據 分局 的 統計 , 轄區 內 近 月 來 已有 多名 華裔 因 的 蒙受 巨大 的 財物 損失。 根據 警…

壽險 業 減 碼 台股 前 8 月 稅前 獲利 3386 億 創 同期 新 高

(中央社 記者 謝 娪 台北 28 日 電) 8 月 台股 小漲 1,4% , 據 管 會 統計 , 壽險 業 持有國內 股票 市值 卻 掉 至 新台幣 2 兆 804 億元 , 市場 漲跌 帶動 市值 自然 消長 , 業 8 月 轉 減 碼 台股 約 300 億元 ; 實現 資本 利得 , 前 8 月 壽險 業3386 億元 寫 同期 最高。

退休 理財 / 買 債券 賺 配 息 有 3 風險

許多 投資 固定 現金 的 族, 例如 配 息 基金 作為 退休 後 的 投資 規劃。 但 你 知道 債券 的 也 有 可能 會 賠錢 嗎? 橘 的 攻略】 特別 整理 風險要先 停 看 , 選擇 適合 自己 的 的 …

你 不 理財 , 財會 你 小資 族 最愛 存 哪些 「金融?

最近 哪些 股 最? 股利發 的 金融 股 , 是 許多 小資 族 的 安心 首選 , 但 究竟 股民 都 青睞 哪些 呢? 人們 常 云 「你 不 你」 , 物價 通膨理財 儼然 已成 人生 重大 課題。

Музей корпорации

Музей Корпорации

В Ракетно-космической корпорации «Энергия» работает музей.В музее есть выставочный зал (1300 м 2 ), Зал Трудовой Славы и Мемориальная комната, посвященная С.П. Королева (250 м 2 ).
В выставочном зале представлена ​​история развития национального ракетно-космическая техника: от пионера самоделок баллистические ракеты дальнего действия к ракете-носителю «Энергия» и Ракетно-космический комплекс «Морской старт» от пионера искусственные спутники Земли на все модификации пилотируемых и транспортные космические аппараты.

Посетители могут прикоснуться к спускаемому аппарату первого космонавта мира Юрию Алексеевичу Гагарину, увидеть своими глазами многоместный космический корабль «Восход-2», с которого Алексей Архипович Леонов впервые совершил космическую прогулку; натурный макет первого международного орбитального комплекса «Союз-Аполлон», натурный макет базового блока орбитальной станции «Мир» и многое другое.
В Зале трудовой славы представлена ​​история предприятия, сделанная теми, кто внес большой вклад в его рост и развитие: фотографии, многие из которых уникальны; документы, награды; памятные сувениры и тд.
Мемориальная комната, посвященная С.П. Королеву, воссоздает интерьер рабочего кабинета ученого и конструктора. Здесь вы можете найти его личные вещи, множество фотографий и документов, которые сегодня представляют значительную историческую ценность.

К музею пристроен сувенирный киоск по продаже сувениров с символикой РКК «Энергия» и книг Корпорации: металлические настольные вымпелы в память о полетах в космос; значки, вымпелы на ткани, посвященные международным космическим полетам и историческим датам; эмблемы-наклейки с изображением космической символики.

УСЛОВИЯ ПОСЕЩЕНИЯ МУЗЕЯ

    Для граждан РФ:
  • Дети должны быть старше 14 лет;
  • Взнос взимается.Посещение музея необходимо согласовывать заранее . Экскурсии проводятся для групп посетителей от 20 до 60 человек. Если группа посетителей меньше 20 человек, плата за вход взимается, как если бы группа была полной.
  • Для посещения музея необходимо предъявить паспорт или свидетельство о рождении (для детей).
    Часы работы:
  • С понедельника по четверг: с 9:00 до 16:00.м .;
  • Пятница и дни перед государственными праздниками: 9:00 — 15:00.
    Организация экскурсии:
  • Перед посещением музея дату и время предполагаемого посещения необходимо согласовать с нашими сотрудниками по контактному телефону: (495) 513-89-96;
  • Заполните анкету и отправьте по факсу (495) 513-86-20;
  • Позвоните по телефону (495) 513-89-95, чтобы убедиться, что форма заявки была получена;
  • За два дня до визита окончательно определите время тура.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *