| Бизнес-партнерам |
|---|
| Найдем прямых производителей и поставщиков нужных вам товаров в России. Помогаем европейским компаниям осуществить поиск заводов производителей в России, которые будут подходить для решения нужных конкретных задач. Помогаем организовать знакомство и наладить партнерские взаимоотношения с заводам… |
| Ищем управляющего партнера с визой США. Требования: — Опыт высшего менеджмента в коммерции (торговля). — Знание законов США. — Желание развиваться. — Нести ответственность за решения. — Опыт управления всеми необходимыми процессами в становлении бизнеса. Цель: — Запустить фирменный мага… |
Приглашаю партнёров из Европы, США и других стран в микрофинансовый бизнес.
В онлайн-, офлайн-режиме предлагаю обсудить тему: познакомиться с направлениями кто-чем-занимается и определиться в какой стране наименьшая стоимость денег (т. |
| Завод-производитель мобильных установок для нанесения пенополиуретана на любые поверхности с целью утепления жилых и промышленных помещений. Хотели бы открыть бизнес в Европе, но пока не понимаем с чего начать в связи с пандемией, но подготавливаемся. Ищем партнера, дилера или коллегу. Хотели бы… |
| Компания ищет оптовых покупателей удобрений. В сельском хозяйстве карбамид марки «Б» применяется на всех типах почвы и под все сельскохозяйственные культуры в качестве основного, припосевного удобрения и в подкормку. Карбамид обеспечивает значительную прибавку урожая сельскохозяйственных культур…. |
Предложение касается только тех, кто уже видит выгоду там, где она ещё только должна появиться. Ком. .. |
| Вниманию русских эмигрантов. Предлагаю стать моим промоутером (США, Израиль, Германия) с целью продвижения моих изобретений за границей России. Если вы найдете заинтересованного состоятельного бизнесмена, то при заключении с ним контракта – вы получите 15% от причитающихся мне дивидендов. Учит… |
| Предлагаем дистрибьюторам особые условия сотрудничества. Российский производитель органоминеральных удобрений предлагает к поставкам препарат с ионами серебра. Препарат предназначен для протравливания семенного материала и листовой подкормки культурных растений. Препарат сертифицирован в Европ… |
Нужна помощь в получении разрешения на груз в Африке.
Ищу человека, у которого есть связи с правительством Ганы (в частности в Аккре).
В данной стране застрял мой груз.
Нужна разрешительная бумага, чтобы груз покинул данную страну. Если есть связи подобного характера, готов обсудить возможности… |
| Компания предлагает прямые оптовые поставки клинкера цементного из Ирана марки м500. Минимальная партия — 5000 тонн. Работаем с агентами. Компания имеет возможность поставки портланд цемента м-400, м-500 в мешках по 50 кг, БигБэг — 1000 кг, навал. При необходимости можем организовать доставку мо… |
| Деревообрабатывающее предприятие по производству амбарной доски ищет оптовых партнеров амбарной доски в странах ЕС. Доска не обработана. Возможна обработка под заказчика. Приглашаем к сотрудничеству строительные компании, оптовые склады. Рассмотрим все варианты сотрудничества. Поставка автомо… |
Ищем представителей по оптовой продаже самоклеящегося кровельного материала в Европе.
Производственная компания (г. Сызрань, Самарская область) начала свою торговую деятельность с 2002 года.
Очень плотно сотрудничаем с научными центрами и институтами и за это время выросли из торгового в производс… |
| Нам нужен партнер, агент для продажи в европейском союзе cжиженного газа LPG (Liquefied petroleum gas). Спецификация LPG предоставляется по требованию торгового партнера. Поставка в ЕС, в средиземноморские порты. Поставка в ЕС большими объемами (крупный опт). Оплата — A letter of credit (LC). … |
| Ищу бизнес партнера за рубежом для экспорта продукции — пшеница и маслин, овощи и фрукты, мясо и т.д. Поставки из портов Краснодарского края, а также через Каспийское море. С вашей стороны необходимо найти покупателя в вашей стране (сообщить мне объемы, цену). После чего я буду искать подходящий … |
Ищем партнеров в странах ЕС. ООО предлагает выращенную в Саратовской области сельхозпродукцию.
Доставку товара предлагаем нашим автотранспортом или самовывозом, возможна доставка по железной дороге.
Сотрудники компании придерживаются высоких стандартов деловых отношений на основе взаимного дове… |
| Изготовитель косметики из натуральных компонентов. Производство находится в России в г. Ессентуки (Кавказские Минеральные Воды). Хотим найти бизнес представителей в странах Азии, Европы для продвижения и реализации нашей продукции. Компания — это российская компания, занимающиеся разработкой и… |
Экспортируем товары российского производства в страны ближнего и дальнего зарубежья.
Строгое оформление документов при затамаживании.
Снизим цены поставщиков до 10% за счет последующего возмещения НДС.
Если у вас есть потенциальный покупатель за рубежом, если вы ищете поставщика в России, то неп. .. |
| Ищем торговых представителей и бизнес партнеров в странах ЕС. Предлагаем участвовать в продвижении товаров нашего производства для коммерческих клубов и залов единоборств. Мы — команда профессионалов, готовая воплотить в реальность, самые уникальные проекты залов единоборств «под ключ». Огромн… |
| Ищем партнеров, представителей в странах Европы, США, Канады. Что хотим сделать: Хотим выйти на евро и западный рынок, чтобы предоставлять качественные услуги хорошим специалистам. Почему? Рынок РФ уже переполнен всякими псевдо тренерами, недопсихологами и иже с ними, которые хотят зарабатывать… |
Ищем агента в Монголии.
Компания занимается поставками лабораторного оборудования для горнодобывающей промышленности (отбор, пробоподготовка, пробирный анализ, мобильные лаборатории под ключ). Расширяем географию продаж, заинтересованы в экспорте на территорию Монголии.
Ищем агента, владеющего ру… |
| Бизнес-партнерам |
|---|
| Проект из области использования солнечной энергетики в коммерческой сфере (сельское хозяйство) на территории США. Установка солнечных батарей и сопутствующего оборудования для их работы в сельском хозяйстве (выращивании голубики). Месторасположение — США, Нью Джерси Требуемая сумма — 9100000 USD … |
| West to East Business Solutions LLC is a full-service accounting, finance, and business management consulting firm. CFO/Controller If you already have an accounting team and are in need of someone to overlook the department and help take you to the next level — West to East has the perfect solutio… |
Компания занимается сбором, переработкой корня солодки, а также производством и экспортом различных видов продукции из него. |
| Предлагаем сотрудничество дилерам для реализации молокопродуктов из Польши — молока, сыров, масла. Вся продукция высшего качества и по ценам, которые дают возможность хорошо заработать. Партнеры, которые раз попробовали нашу продукцию остаются с нами на всегда. Отпускаем продукцию не большими … |
| Узбекская компания предлагает стать вашим дистрибьютером, агентом, представителем или же бизнес партнером на территории Республики Узбекистан. Являемся представителями нескольких компаний на протяжении 5 лет и успешно продвигаемся вперед. Работаем по разным направлениям. Можем стать для вас н… |
Предлагаем открыть совместный кирпичный завод мощностью 180 млн. шт. кирпичей в год.
Имеется в частной собственности земля в индивидуальной зоне.
На территории которого находятся все залежи необходимого сырья, тугоплавкие и лессовые глины. Уникальность данного проекта заключается в том, что с од… |
| Найдем прямых производителей и поставщиков нужных вам товаров в России. Помогаем европейским компаниям осуществить поиск заводов производителей в России, которые будут подходить для решения нужных конкретных задач. Помогаем организовать знакомство и наладить партнерские взаимоотношения с заводам… |
| Представлю бизнес интересы в Узбекистане. Окажу содействие в нахождении товаров, продукции. Помогу в импорте фруктов, продукции легкой промышленности, электротехнической промышленности и многих видов продукции из Узбекистана. Грамотный специалист с 30 летним стажем. Жду взаимовыгодные деловые… |
Ищу любые формы сотрудничества с целью получения дохода. Могу быть представителем в Белоруссии, могу выполнять разовые поручения или на постоянной основе.
Рассмотрю любые предложения.
Имею большой жизненный опыт.
Также есть опыт в оптовой торговле промышленным оборудованием, удаленной работе… |
| Предлагаем сотрудничество по поиску товара в Беларуси. Поиск продовольственной и непродовольственной группы товаров. При импорте товара из Беларуси в страны ЕАЭС (Россия, Казахстан, Киргизия и Армения), товар не надо растамаживать и сертифицировать, т.к. товар произведенный на территории стран-уча… |
| Ищем управляющего партнера с визой США. Требования: — Опыт высшего менеджмента в коммерции (торговля). — Знание законов США. — Желание развиваться. — Нести ответственность за решения. — Опыт управления всеми необходимыми процессами в становлении бизнеса. Цель: — Запустить фирменный мага… |
Нужен инвестор для строительства жилого комплекса в Душанбе, Таджикистан. Объект готов к строительству, вся документация в порядке.
Готовы рассмотреть ваши варианты сотрудничество (от 20 % до 35 % годовых). Вложение от одного до 1,5 года.
Сумма инвестиций — от 1,5 млн до 3 млн долл США.
Можн… |
| Ищу инвестора в готовый бизнес проект. Объединяем небольших инвесторов и строительные бригады на территории республики Польша для строительства малоквартирных домов, а также выкупаем недвижимость на залоговых аукционах в Польше, это позволяет нам экономить до 40% от стоимости недвижимости на рынке… |
| Предлагаем строительные инструменты с оптовой скидкой в 60%, популярных американских и европейских брендов. Суть партнёрства такая, что нужно искать сбыт данных строительных инструментов в вашем регионе. Присылайте список интересующих позиций, мы уточняем их наличие на складе и связываемся с вам… |
Приглашаем дилеров к сотрудничеству. Собственная производство по розливу пресной воды на базе горного первоисточника.
Находится в горном регионе Грузии на высоте 1700 метров над уровнем моря в глубоких слоях гор.
На линию розлива вода подаётся не утрачивая все свои изначальные врождённые свой… |
| Продажи товаров в ЕС. Интернет продажи в странах западной Европы. Делаю интернет магазины, привожу клиентов, обеспечиваю всю логистику, консультирование клиентов, весь цикл. Затратную часть и предоставление товара берет на себя заказчик, я обеспечиваю все процедуры за что беру процент с осуществл… |
Ищу инвестора для открытия кофеен в Алматы.
Формат кафе: кофе, завтраки, десерты.
Возможно открытие сети.
О себе: опытный руководитель в крупных компаниях.
Опыт руководство коллективами, аналитическое мышление, идеи, опыт открытие с нуля заведений.
Для инвестора доля в бизнесе и все услови. .. |
| Приглашаем всех, кто заинтересован в расширении своего бизнеса, запуске новых частных проектов с нуля или инвестировании в проекты, находящиеся в стадии разработки. Возможность находится в Венесуэле, а именно на острове Маргарита (поблизости есть разные острова и островки с кристально чистой и прак… |
| Предлагаем дилерство на территории Российской Федерации и Казахстана. Занимаемся производством прицепов различной направленности. Предложим скидки, удобные цены, поддержку, помощь в рекламе в ваших регионах и т.д. Несмотря на то, что компания на рынке по производству изометрических фургонов … |
Investments from Africa
We provide legal and practical assistance in investing funds located in Africa in profitable projects in Russia and Europe.
Experienced lawyers and qualified investors will help you place your capital safely and profitably in real estate in Russia with a monthly income. W… |
Где и как искать партнеров для бизнеса — Маркетинг на vc.ru
В предыдущей статье Геннадий Викулов, руководитель Управления регионального развития Контура, рассказал, как понять, что бизнесу пора строить партнерскую сеть. В новой колонке он продолжит тему и поделится секретами поиска подходящего партнера.
Геннадий Викулов, руководитель Управления регионального развития Контура
Обсуждая с внешними людьми поиск партнеров, я часто слышу предложение поискать их на сайтах с бизнес-идеями или в соцсетях. Но я убежден: способ поиска зависит от ваших ожиданий. Например, вам нужен партнер с клиентской базой или отделами продаж.
Тогда молодые предприниматели, желающие открыть свой бизнес, не подойдут. Требуется работать с действующими компаниями — теми, которые уже обзавелись клиентами. Однако руководители и владельцы развитых организаций нечасто посещают сайты бизнес-идей, их нужно искать прицельно. Как это сделать?
- Сформируйте гипотезу по целевому портрету вашего партнера, определите, каким смежным бизнесом он может заниматься.
- Подготовьте базу потенциальных партнеров, найдите их контакты.
- Отработайте базу: дозвонитесь до руководителей бизнеса, объясните им суть предложения и отправьте его описание. Предложение должно быть сформулировано максимально четко и понятно.
- Подпишите партнерский договор.
Дам несколько рекомендаций, которые могут сделать процесс проще:
— Поиск партнера — тоже продажа, а значит, здесь можно применить стандартные метрики оценки эффективности: конверсию, среднюю выручку с открытого партнера, общую выручку новых партнеров.
В зависимости от качества подготовленных вами портрета и базы, вашего умения донести суть предложения конверсии могут существенно отличаться.
— Не опускайте руки, если вам отказали первые пять компаний. Этого мало, чтобы сделать выводы. Помните: если из 20 потенциальных партнеров удалось договориться хотя бы с одним, вы отлично справляетесь с задачей!
— Четко доносите суть вашего предложения до потенциальных партнеров. По возможности адаптируйте его под того, с кем общаетесь. Очень важно после разговора по телефону продублировать предложение письмом. Мы в Контуре используем для этого официальный бланк и адресно готовим предложение для каждого партнера. Опыт показывает, что официальные обращения работают намного лучше обычных электронных писем и шаблонных буклетов.
Да, менеджеры тратят больше времени, чтобы составить персональное предложение, но по нашему опыту это в 2,2 раза увеличивает конверсию.
— Поиск новых партнеров — отдельная большая задача. Для ее решения придется выделять время, силы или даже нанимать сотрудников. Не стоит передавать такую задачу менеджеру, который занимается сопровождением текущих клиентов. Он может не справиться, потому что для него важнее сосредоточиться на развитии текущих направлений.
— Подписать партнерский договор недостаточно, нужно перейти к реальному сотрудничеству. После подписания документов вам предстоит уделить особое внимание старту сотрудничества: выстроить бизнес-процессы, сопроводить первые сделки или даже обучить партнера новой схеме работы.
Итак, вашей компании нужен партнер и вы благополучно его нашли. В следующий раз расскажу, что сделать, чтобы партнер стартовал успешно, а ваше сотрудничество стало взаимовыгодным.
Бизнес-партнеры Avaya: выход бизнеса на новый уровень
/ecomm/secured/getcart/
/commerce/cart
/ecomm/secured/user/usertype/
/ecomm/secured/getcart/count/
https://www.avaya.com/commerce/dashboard/
Avaya2/Account/ResendVerificationEmail
Avaya2/Account/PreSignUp
https://login.avaya.com/sso/common/logout.jsp?source=https://www.avaya.com/
/cs/Satellite?pagename=Avaya2/Service/FindStateByCountry&locale=ru_RU
/cs/Satellite?pagename=Avaya2/Service/FindCitiesByState&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerDirectory&locale=ru_RU
/cs/Satellite?pagename=Avaya2/Service/PartnerLocator&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerCountries&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerDetail&locale=ru_RU
/cs/Satellite?pagename=Avaya2/Service/FindCityByCountry&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerDirectory_V3&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerDirectory_V4&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerDirectory_V3&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerLabels&locale=ru_RU&key=Partner%20Levels
https://www.
avaya.com/en/get-resourcecards-for-rotation/?locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/CaseStudiesJSON&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/News/NewsJSON&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Blog/getCategoryBlogs&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Blog/getAuthorBlogs&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Blog/getBlogsForInputText&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Blog/BlogCategoryTagList&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Blog/getBlogsForFilterSection&locale=ru_RU
https://www.avaya.com/ru/blogs/blog-search/
https://www.avaya.com/ecomm/get-long-distance-rates
/cs/Satellite/?pagename=Stream/VideoCategoryTypeTagList&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Stream/getVideoForFilterSection&locale=ru_RU
https://www.avaya.com/ru/stream-search/
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Device/deviceCategoryList&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/getdeviceForFilterSection&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/DeviceCatelog/getdevicesForCompareSection&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/DeviceCatelog/getDeviceModelData&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/DeviceCatelog/getDeviceModelDataList&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Store/getZangCPaaSPrice
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Store/getZangCountryList
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Store/getBundlePriceData&locale=ru_RU
https://www.
avaya.com/ru/devices-and-phones/catalog-search/
https://www.avaya.com/ru/devices-and-phones/product-compare/
/cs/Satellite/?pagename=getZangPriceData
https://www.avaya.com/ru/case-studies/
https://www.avaya.com/cs/secure/en/cxo/home/
/cs/Satellite?pagename=Avaya2/awfo/storeData
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/CaseStudiesJSON_V1&locale=ru_RU
/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Common/SuccessStoryFilterList&locale=ru_RU
https://www.avaya.com/ru/success-stories/search-results/
Error: There was a problem processing your request.
OKПолный win-win: зачем вам бизнес-партнеры — и где их искать
Прежде чем запустить новое бизнес-направление, задумайтесь о поиске партнера. Он не только разделит с вами груз ответственности, но и внесет свежие идеи в работу компании. Правда, найти подходящего человека бывает непросто, а брать первого встречного — чревато (ниже есть яркий тому пример). Важно заранее присмотреться к профессиональным и человеческим качествам будущего бизнес-партнера. Предприниматель Игорь Мгеладзе делится лайфхаками, где и как лучше искать людей для совместного бизнеса.
Расхожая фраза — «хочешь сделать хорошо — сделай сам» — отражает мой способ подбора партнеров для бизнеса. Большинство из них я «взращиваю» самостоятельно: наблюдаю за динамикой развития и профессионального роста своих сотрудников, после чего делаю им предложение. Так у меня появились партнеры в оптовом сегменте бизнеса, а сейчас готовится к партнерству моя первая ассистентка в IT-направлении. Поэтому не спешите искать компаньонов на стороне и получше присмотритесь к своему персоналу: возможно, тот, кто вам нужен, — уже в вашей команде.
Честный, открытый, успешный…
Если нужной кандидатуры в вашем коллективе не нашлось, обратите внимание на свое бизнес-окружение. Потенциальный партнер должен отличаться честностью, открытостью и целеустремленностью. Эти качества сразу не разглядеть — поэтому стоит некоторое время понаблюдать за человеком и его поведением.
Важно понять, как человек поступает с другими людьми: если он позволяет себе обманывать кого бы то ни было — ничто не помешает ему так же поступить и с вами. То же самое — с открытостью: чувствуете, что предполагаемый партнер что-то недоговаривает, — отнеситесь к этому как к потенциальной угрозе. Зачем строить бизнес с человеком, которому не доверяешь?
Наконец, едва ли не самое важное — убедиться, что ваш потенциальный партнер привык добиваться своих целей. Он должен быть состоявшимся человеком с собственной историей успеха. Иначе вам, возможно, придется тащить весь проект на себе. Но партнерство — это не игра в одни ворота: вы должны дополнять, а не вытягивать друг друга.
Инвестиции в никуда
Некоторые люди умеют пускать пыль в глаза — однажды я убедился в этом сам. Несколько лет назад обратился по рекомендации к одному человеку с просьбой организовать мероприятие. Тот в процессе общения не только произвел на меня хорошее впечатление, но и сумел заразить своими идеями. Впоследствии я даже инвестировал в его проект. Достаточно долгое время мне присылали отчеты и документы, но все они оказались фальсифицированными. На самом деле никаким бизнесом там и не пахло — у меня просто украли деньги.
Сейчас по этому факту возбуждено уголовное дело, ведутся разбирательства. Этот опыт мне дорого обошелся (как в материальном, так и в моральном плане) и научил меня при выборе потенциального партнера не верить на слово. Важно убедиться, что человек подтверждает все сказанное конкретными примерами реализованных проектов.
С моими сотрудниками, выросшими до статуса партнеров, подобная ситуация попросту невозможна. У нас изначально была единая философия: я направлял их и помогал реализовать свой потенциал. Бизнес нужно строить со своими единомышленниками, с людьми, которым ты можешь довериться. Именно пройденный вместе путь позволяет мне быть уверенным в своих бывших сотрудниках.
Делегируй и мотивируй
Делегирование — хороший инструмент для «взращивания» партнеров. Но между передачей полномочий сотрудникам и полноценным партнерством нельзя ставить знак равенства. Делегирование работает по схеме «начальник–подчиненный», тогда как партнеры должны обладать равными правами и обязанностями.
При передаче полномочий стоит не только подробно разъяснить сотруднику его новые задачи, но и дать понять, почему их выполнение поручается именно ему. Например, одной из своих ассистенток я отдал под контроль строительный проект и пояснил: так она научится координировать большое количество подрядчиков, добиваться результатов и соблюдать сроки. Эти знания пригодятся ей и в других проектах, которые мы будем совместно вести дальше.
Делегирование мотивирует персонал и повышает доверие внутри компании. Однажды 2 сотрудника, которым я делегировал полномочия по одному из проектов, предложили начать новый бизнес на рынке геосинтетических материалов. Мы обсудили с ними эту идею, взвесили все плюсы и минусы и организовали компанию по продаже пожарного оборудования.
Но прежде чем мотивировать человека, нужно хорошо понимать его потенциал. Чтобы не взвалить на сотрудника непосильную ношу, лучше постепенно добавлять ему задачи. А лучше всего мотивировать собственным примером — это подстегивает больше всего.
Найти бизнес партнёра
Организовать прибыльный бизнес в одиночку зачастую чрезвычайно трудно, а порой и вовсе невозможно. Если проанализировать статистику, то организаторами наиболее успешных компаний являлись несколько человек, специализирующихся на различных сферах и областях, все вместе они формировали отличную команду, которая была в состоянии справиться с решением самых трудных задач. Типичный случай сотрудничества – когда у одного есть идеи, а у другого – финансовые возможности для их реализации.На этой странице сайта представлены предложения различных предпринимателей, которые, как и вы, ищут партнера по бизнесу. Наша площадка поможет вам с поиском бизнес партнеров, которые бы успешно выполняли возложенные на них функции. Зачастую деятельность фирмы состоит из различных элементов: реклама и продажи, административные вопросы, финансирование, производство (услуги).
Совершая поиск делового партнера, проводя встречи и новые знакомства для соместного бизнеса, необходимо в первую очередь четко представлять себе требования к будущему напарнику, и оценить собственную готовность к юридическому оформлению новых отношений.
Что следует заранее узнать о потенциальном бизнес партнере
На самом деле, многие ищут с кем можно успешно вести дела и развивать коммерческие проекты. Как правило, в семейном окружении редко встречаются люди, настроенные на совместное предпринимательство. Поэтому новое знакомство с деловым человеком вызывает у предпринимателей взаимный энтузиазм.
Практически всегда начало партнерских отношений складывается хорошо, и ожидания от них велики. К сожалению, нередко со временем ситуация меняется. Поэтому нужно не только найти управленца или инвестора на роль партнера по бизнесу, но и убедиться, что он подойдет вам по своим навыкам и взглядам на дальнейшую стратегию. Перед подписанием договора, необходимо ответить на ряд вопросов. Проанализируйте, какими качествами должен обладать ваш партнер. Осмыслите недостающие вам качества, постарайтесь, чтобы они были у вашего будущего напарника. Если вы не особенно общительный человек, хорошо, чтобы ваш партнер мог заболтать любого. При недостатке организованности необходимо найти напарника, которому эта проблема не была бы свойственна. Если вы обладаете внушительным инвестиционным капиталом, то вам нужен человек, который помог бы быстро начать дело, эффективно вывести на рынок товары и услуги.
Следующий важный момент – количество затраченного времени, которое деловой партнер смог бы уделять развитию совместного бизнеса. Хорошо, если у вас получится обговорить точный рабочий график. Со своей стороны, сообщите о своей возможности уделять временя совместному проекту. Так, вы сможете начать прибыльное сотрудничество и распределить силы. Чтобы найти компаньона на долгие годы, проанализируйте обстоятельства его жизни: возможно, в будущем что-то снизит его активность, и подобные обстоятельства лучше обговорить наперед.
Одним из важнейших вопросов станет определение подходящей сферы деятельности: торговля, закупки, старт-апы, услуги, либо что-то еще. Постарайтесь проанализировать конкуренцию в данной отрасли: затребованы ли определенные услуги или продукты, кто будет основными их потребителями и т.д. Только в этом случае вы сможете объективно оценить риски. Чтобы найти надежного партнера по бизнесу, можно воспользоваться нашим сервисом. В этом каталоге вы найдете множество предложений сотрудничества, вероятно, некоторые вас заинтересуют. Надеемся, что с нашей помощью ваше предприятие получит мощный толчок к развитию. Помните, что важно не торопиться и все тщательно взвесить. Уделите должное внимание составлению документов. Только в этом случае вы найдете надежного делового партнера, сотрудничество с которым ничем не омрачится.
Партнеры компании CRM-системы «Простой бизнес»
Благодарности за участие в организации мероприятий
Диплом за участие в премии IT Stars в номинации «Инновационное решение/продукт в 2020 году»
Диплом спикера конференции SMX 2020 г.
Диплом за участие в инициативе «Инновации против кризиса»
Благодарность за выступление на «Российском Форуме Продаж 2019»
Благодарность за помощь в организации «Российского Форума Продаж 2019»
Информационная поддержка лекции Нассима Талеба
Информационная поддержка конференции «Продажи и маркетинг B2B – 2018»
Информационная поддержка «Российской Недели Маркетинга 2016»
Информационная поддержка конференции «Продажи и маркетинг B2B – 2016»
Информационная поддержка «Российской Недели Маркетинга 2015»
Информационная поддержка «Российского Форума Продаж 2015»
Информационная поддержка «Российской Недели Рекламы 2014»
Информационная поддержка «Российской Недели Продаж 2014»
Благодарность за содействие в организации фестиваля «Бизнес будущего»
Благодарность за содействие в организации бизнес-форума Face to Face
Информационная поддержка «Российской Недели Маркетинга 2014
Информационная поддержка «Российской Недели Маркетинга 2013»
Диплом за участие в Коворкинг-Ярмарке «Нагатино 2.0»
Благодарность за выступление в конференции «Малый Бизнес. Искусство эффективных продаж»
Благодарственная грамота за участие в конференции «Малый бизнес на старте»
Благодарность за информационную поддержку форума «Стратегия Вашего бизнеса»
Благодарность от оргкомитета конференции RussiaPower 2013
Участнику конференции «Секреты успешного маркетинга для малого бизнеса»
Благодарность за информационную поддержку мероприятия «Большая Бизнес Ёлка»
Диплом участника ежегодной выставки SoftTool
Диплом участника международного форума WITS
Диплом с выставочно-конгрессного мероприятия «Дни малого и среднего бизнеса России 2011»
Благодарность оргкомитета I Всероссийской конференции «Корпоративное и бизнес-образование»
Деловое партнерство: что это такое?
Деловое партнерство — это способ организации компании, которой владеют, а иногда и управляют два или более людей или организаций. Партнеры разделяют прибыль или убытки.
Перед тем, как установить деловое партнерство, вы должны изучить различные типы партнерства, которые доступны, и то, как каждый из них работает.
Что такое деловое партнерство?
Деловое партнерство — это правовые отношения, которые чаще всего возникают на основе письменного соглашения между двумя или более физическими лицами или компаниями.Партнеры вкладывают свои деньги в бизнес, и каждый партнер получает прибыль и частично несет убытки.
Партнерство как бизнес часто необходимо регистрировать во всех штатах, где оно ведет бизнес. В каждом штате может быть несколько различных типов партнерства, поэтому важно знать возможности перед регистрацией.
Как работает партнерство?
Некоторые партнерства включают лиц, которые работают в бизнесе, в то время как другие партнерства могут включать партнеров с ограниченным участием, а также с ограниченной ответственностью по долгам бизнеса и любым судебным искам, поданным против него.Взаимодействие с другими людьми
Партнерство, в отличие от корпорации, не является отдельным от отдельных владельцев юридическим лицом. Партнерство аналогично бизнесу индивидуального предпринимателя или независимого подрядчика, потому что среди этих видов бизнеса бизнес не отделен от владельцев с точки зрения ответственности.
Подоходный налог самим товариществом не уплачивается. После того, как прибыль или убытки разделены между партнерами, каждый партнер платит подоходный налог по своей индивидуальной налоговой декларации.
Типы партнерства
Прежде чем начать партнерство, вам нужно будет решить, какой тип партнерства вы хотите.Обычно используются три различных типа.
- Полное товарищество (GP) состоит из партнеров, которые участвуют в повседневных операциях товарищества и несут ответственность как собственники по долгам и судебным искам.
- Товарищество с ограниченной ответственностью (LP) имеет одного или нескольких полных партнеров, которые управляют бизнесом и несут ответственность за его решения, а также одного или нескольких партнеров с ограниченной ответственностью, которые не участвуют в деятельности предприятия и не несут ответственности.
- Товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) расширяет правовую защиту от ответственности на всех партнеров, включая полных партнеров.Партнерское общество часто создается партнерами из одной и той же профессиональной категории, такими как бухгалтеры, архитекторы и юристы. Партнерство защищает партнеров от ответственности за действия других партнеров.
Типы партнеров в товариществе
Партнерами могут быть отдельные лица, группы лиц, компании и корпорации.В зависимости от типа партнерства и уровней иерархии партнерства партнерство может иметь разные типы партнеров.
- Генеральные партнеры и партнеры с ограниченной ответственностью: Генеральные партнеры участвуют в управлении партнерством и часто несут ответственность по долгам и обязательствам партнерства. Ограниченные партнеры инвестируют, но не участвуют в управлении.
- Партнеры разных уровней : Например, могут быть младшие и старшие партнеры.У этих типов партнерства могут быть разные обязанности, ответственность, уровни вложений и инвестиционных требований.
Партнерство против ООО
Компания с ограниченной ответственностью (LLC) с двумя или более участниками (владельцами) рассматривается как партнерство для целей налогообложения доходов. Основное различие между LLC и партнерством заключается в том, что в LLC участники обычно защищены от личной ответственности за компания. Во многих партнерствах только ограниченные партнеры защищены от личной ответственности перед компанией.
Создание товарищества
Партнерства обычно регистрируются в штате или штатах, в которых они ведут бизнес, но требования к регистрации и типы доступных партнерств варьируются от штата к штату. Партнерство использует соглашение о партнерстве, чтобы прояснить отношения между партнерами; какие взносы, в том числе наличными, они сделают товариществу; роли и обязанности партнеров; и распределительная доля каждого партнера в прибылях и убытках.Это соглашение часто бывает только между партнерами; это обычно не регистрируется государством.
Обратитесь к госсекретарю вашего штата, чтобы определить требования для регистрации вашего партнерства в вашем штате. В некоторых штатах разрешены различные типы партнерства и партнерства в рамках этих партнерств.
Создание партнерского соглашения
В прочном соглашении о партнерстве говорится о том, как будут распределяться полномочия по принятию решений и как будут разрешаться споры.Он должен ответить на все вопросы «а что, если» о том, что происходит в ряде типичных ситуаций. Например, в нем следует указать, что происходит, когда партнер хочет выйти из партнерства. Закон штата будет применяться, если в соглашении о партнерстве нет ничего, что объясняет, как справиться с разделением — или любой другой вопрос, который возникает.
Партнерское соглашение лучше всего заключать с помощью опытного юриста.
Присоединение к существующему партнерству
Физическое лицо может присоединиться к партнерству в начале или после того, как партнерство начало действовать.Новый партнер должен инвестировать в партнерство, привнося капитал (обычно деньги) в бизнес и создавая счет движения капитала. Сумма инвестиций и другие факторы, такие как размер ответственности, которую партнер готов взять на себя, определяют инвестиции нового партнера и долю прибыли (и убытков) от бизнеса каждый год.
Как платят партнерам
Партнеры — это владельцы, а не сотрудники, поэтому обычно они не получают регулярную зарплату. Каждый партнер ежегодно получает распределительную долю прибыли и убытков от бизнеса.Выплаты производятся на основании партнерского соглашения, и партнеры облагаются налогом с этих выплат индивидуально.
Кроме того, некоторые партнеры могут получить гарантированный платеж, который не привязан к их доле участия в партнерстве. Обычно этот платеж предназначен для таких услуг, как обязанности руководства.
Как партнеры платят подоходный налог
Подоходный налог партнерства передается партнерам, и партнерство подает информационную декларацию (форма 1065) в IRS.Индивидуальные партнеры платят подоходный налог со своей доли прибыли или убытков партнерства. Партнеры получают Таблицу K-1, в которой указаны их налоговые обязательства компании за год. Таблица K-1 включается с другим доходом партнера в его личную налоговую декларацию (Форма 1040 или Форма 1040-SR).
Генеральные партнеры должны платить налоги на самозанятость (SE) (налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание) со своей доли дохода партнерства. Партнеры с ограниченной ответственностью должны платить налоги SE только с гарантированных платежей.
Ключевые выводы
- Партнерство состоит из двух или более физических или юридических лиц, ведущих совместный бизнес.
- Существует три основных типа партнерства: полное, ограниченное и ограниченное партнерство.
- Партнерства должны подавать документы в штат, в котором они ведут бизнес, и регулируются в основном законами штата.
- Каждый партнер инвестирует в бизнес и участвует в его прибылях и убытках.
- Партнеры могут нести или не нести ответственности за действия, предпринятые компанией.
4 типа делового партнерства: что лучше для вас?
Деловые партнерские отношения часто сравнивают с браком, и не без оснований.
Когда вы вводите один, вы регистрируетесь, чтобы объединить свои финансы. Если к бизнесу предъявлен иск из-за того, что делает ваш деловой партнер, вы оба должны ответить. И если вы не будете осторожны, кредиторы и суды могут обратиться к вашим личным активам для урегулирования.
Существует четыре типа партнерства, некоторые из которых могут уменьшить эти риски.Некоторые типы доступны только в определенных штатах, а некоторые — только для определенных типов бизнеса.
Прежде чем приступить к делу, стоит узнать, какие у вас есть возможности и как сформировать такое партнерство, которое соответствует вашим потребностям.
Обзор: Что такое партнерство?
Партнерство — это бизнес, в котором участвуют несколько владельцев. Это не юридическое лицо, и его не нужно регистрировать в государстве. По сути, если вы решите начать бизнес с другим человеком, не заполняя никаких государственных документов, вы автоматически вступаете в партнерство.
Некоторые виды товариществ представляют собой юридические лица, зарегистрированные в государстве. Эти организации могут обеспечивать защиту с ограниченной ответственностью для защиты ваших личных активов.
Чем партнерство отличается от других хозяйствующих субъектов?
Партнерство, как и индивидуальное предпринимательство, юридически и финансово неотделимо от своих владельцев. Прибыли и убытки могут быть перенесены на личный доход собственников для целей налогообложения. Проходят также долги и пассивы.
Партнерства, как правило, создавать проще и дешевле, чем корпорации.
Все партнерства предоставляют преимущество сквозного налогообложения, которое обычно приводит к более низким налогам, чем другие бизнес-структуры, такие как корпорации.
Типы партнерских отношений
Это четыре типа партнерства.
1. Полное товарищество
Полное товарищество — это самая основная форма товарищества. Для этого не требуется формирование хозяйственного общества с государством.В большинстве случаев партнеры формируют свой бизнес, подписывая договор о партнерстве.
Право собственности и прибыль обычно делятся между партнерами поровну, хотя они могут устанавливать различные условия в соглашении о партнерстве.
В рамках полного товарищества все партнеры имеют независимые полномочия связывать бизнес договорами и займами. Каждый партнер также несет полную ответственность, что означает, что они несут личную ответственность по всем долгам и юридическим обязательствам компании.
Это большая сила и большая ответственность.Например, скажем, у полного товарищества есть три партнера. Один из партнеров берет ссуду, которую бизнес не может погасить. Теперь все партнеры могут нести личную ответственность по долгу.
Генеральные товарищества легко создавать и распускать. В большинстве случаев партнерство автоматически распадается, если какой-либо партнер умирает или становится банкротом.
2. Коммандитное товарищество
Товарищества с ограниченной ответственностью (LP) — это официальные юридические лица, уполномоченные государством. У них есть как минимум один генеральный партнер, который несет полную ответственность за бизнес, и один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью, которые предоставляют деньги, но не активно управляют бизнесом.
Партнеры с ограниченной ответственностью инвестируют в бизнес для получения финансовой прибыли и не несут ответственности по его долгам и обязательствам.
Этот тихий партнер с ограниченной ответственностью означает, что партнеры с ограниченной ответственностью могут участвовать в прибыли, но они не могут потерять больше, чем вложили. В некоторых штатах партнеры с ограниченной ответственностью могут не подпадать под сквозное налогообложение.
Если они начнут активно управлять бизнесом, они могут потерять свой статус ограниченного партнера вместе с его защитой.
Некоторые LP назначают компанию с ограниченной ответственностью (LLC) в качестве генерального партнера, поэтому никто не должен нести неограниченную личную ответственность за бизнес.Эта опция может быть доступна не во всех штатах, и она намного сложнее, чем LP.
3. Товарищество с ограниченной ответственностью
Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) действует как полное товарищество, в котором все партнеры активно управляют бизнесом, но это ограничивает их ответственность за действия друг друга.
Партнеры по-прежнему несут полную ответственность по долгам и юридической ответственности бизнеса, но они не несут ответственности за ошибки и упущения своих коллег-партнеров.
LLP разрешены не во всех штатах и часто ограничиваются определенными профессиями, такими как врачи, юристы и бухгалтеры.
4. Товарищество с ограниченной ответственностью
Партнерство с ограниченной ответственностью (LLLP) — это новый тип партнерства, доступный в некоторых штатах. Он работает как LP, по крайней мере, с одним генеральным партнером, который управляет бизнесом, но LLLP ограничивает ответственность генерального партнера, поэтому все партнеры имеют защиту ответственности.
LLLP в настоящее время авторизованы в Алабаме, Аризоне, Арканзасе, Колорадо, Делавэре, Флориде, Джорджии, Гавайях, Айдахо, Иллинойсе, Айове, Кентукки, Мэриленде, Миннесоте, Миссури, Монтане, Неваде, Северной Каролине, Северной Дакоте, Оклахоме, Пенсильвании, Южная Дакота, Техас, Вирджиния, Вашингтон и Вайоминг.
California не разрешает LLLP, но распознает LLLP, сформированные в других штатах.
Поскольку они признаются не во всех штатах, LLLP — не лучший выбор, если ваш бизнес работает в нескольких штатах. Кроме того, их защита ответственности не была тщательно проверена в судах.
Как юридически оформить партнерство
При формировании партнерства выполните следующие действия.
Шаг 1: Выберите структуру
Первый шаг — найти лучшее партнерство для вашей ситуации, выполнив следующие шаги:
• Разрешенные исследования партнерств: Посетите веб-сайт вашего государственного секретаря, чтобы определить типы партнерских отношений, доступных в вашем штате, и какие из них разрешены для вашего типа бизнеса.
• Обсудите свое видение и цели: Что вы ожидаете внести в бизнес и что вы хотите от этого получить? Вы ищете стабильный доход, налоговое убежище или шанс осуществить мечту? Есть ли у вас супруги или члены семьи, которые могут сыграть роль в бизнесе? Как вы будете заниматься структурированием денег и партнерским учетом?
• Выберите структуру: Основываясь на всех этих факторах, выберите структуру, которая лучше всего подходит для вашего бизнеса.Это хорошее время, чтобы проконсультироваться со своим юристом и налоговым консультантом.
Шаг 2: Составьте соглашение о партнерстве
Хотя партнерство основывается на рукопожатии, большинство из них создается на основе официального соглашения о партнерстве.
Партнерское соглашение похоже на учредительный документ корпорации. Он определяет, как будет вести ваш бизнес, как будут распределяться прибыли и убытки и как вы будете управлять такими изменениями, как уход или смерть партнера.
Ваше партнерское соглашение должно быть подписано всеми сторонами и постоянно храниться в файле.
Ваше соглашение должно охватывать следующие пункты:
• Кто партнеры и какова их контактная информация?
• Как будет разделена собственность между партнерами?
• Кто будет управлять бизнесом? Будет ли ответственность разделять более одного партнера?
• Есть ли у вас ограниченные партнеры? Если да, то какой вклад они внесут?
• Как будут разрешаться споры? Будет ли последнее слово за одним менеджером? Что будет, если между вами возникнет непримиримая разница?
• Каким процессом вы будете следовать, если партнер решит уйти? Как будет оценена и решена финансовая заинтересованность этого человека в бизнесе?
• Как будут распределяться прибыли и убытки? По расписанию? На усмотрение партнеров?
• Будут ли члены семьи участвовать в партнерстве? Будут ли у них какие-то особые полномочия, привилегии или ограничения?
SCORE предоставляет отличные ресурсы для составления соглашения о партнерстве, включая наставников, которые помогут вам в этом процессе.
Шаг 3. Назовите свою компанию
Перед заполнением государственных документов вам необходимо найти доступное допустимое имя, выполнив следующие действия:
• Проконсультируйтесь с правилами наименования партнеров: В каждом штате есть свои правила включения имен партнеров в название вашей компании, и они могут быть очень конкретными. Например, в Массачусетсе название LP не может содержать название партнера с ограниченной ответственностью, если оно не является также именем генерального партнера или корпоративным названием главного корпоративного партнера, или бизнес велся под этим именем. до допуска ограниченного партнера.»Прочешите мелкий шрифт, чтобы убедиться, что вы соблюдаете правила своего штата.
• Ознакомьтесь с правилами корпоративного обозначения: В штатах действуют уникальные требования по включению корпоративных обозначений — слов или суффиксов, таких как «LP», которые отражают тип вашей деятельности, в название вашей компании. Это сделано для того, чтобы люди, с которыми вы общались, могли легко понять природу вашего бизнеса. В Массачусетсе, например, LP должны произносить слова «ограниченное партнерство» в своих именах. В других штатах вы можете использовать вместо этого «LP».
• Проверить наличие: Если у вас есть официальное имя, убедитесь, что оно еще не занято. Большинство веб-сайтов государственных секретарей включают функцию онлайн-поиска, которая немедленно даст вам ответ.
Шаг 4: Зарегистрируйте свое партнерство
Если вы создаете LP, LLP или LLLP, вы должны зарегистрировать свой бизнес в государстве, выполнив следующие действия:
• Выберите домашний штат: Если ваш бизнес разбросан по нескольким штатам, вам нужно будет выбрать штат создания.Как правило, штат, в котором вы ведете основную часть своего бизнеса, лучше всего подходит для этого.
• Проверьте лицензионные требования: Определите, какие лицензии вам понадобятся для ведения вашего бизнеса, и подайте заявку на них по мере необходимости.
• Подать заявку: Заполните соответствующий сертификат партнерства для выбранной вами структуры и отправьте его своему государственному секретарю или отделу корпораций. В приложении обычно указываются имена и контактная информация всех партнеров, их роли, цель бизнеса и срок действия партнерства.
• Назначьте зарегистрированного агента: Вы должны указать кого-либо, кто доступен в физическом офисе в рабочее время, чтобы принимать уведомления о судебных исках (процессуальная служба) и другие деловые документы. Вы можете воспользоваться профессиональными услугами, чтобы справиться с этим за вас.
• Подайте заявку: Отправьте установленное количество копий (обычно две) вашего сертификата с требуемой оплатой секретарю штата или бюро корпораций.Обычно вы можете подать заявку онлайн.
• Храните документы: После утверждения заявки сохраните документы в постоянном бизнес-архиве.
Шаг 5: Отправьте годовые отчеты
Если ваше партнерство зарегистрировано как LP, LLP или LLLP, вам, скорее всего, потребуется подавать годовые отчеты, чтобы государственный секретарь всегда был в курсе основной информации о вашем бизнесе. В большинстве штатов они выплачиваются ежегодно или раз в два года с оплатой в зависимости от типа вашей организации.
Обязательно ознакомьтесь с этими требованиями и запланируйте автоматические уведомления, чтобы не пропустить крайний срок штата.
Постройте прочное и успешное партнерство
В бизнесе бывают моменты, когда окупается безумно оптимистичный мечтатель с прекрасными глазами. Начало партнерства требует более скептического подхода.
Чем больше вы сомневаетесь в своих мотивах, проверяете свои ответы и заранее готовитесь к худшему, тем выше ваши шансы на благополучное и долгое будущее.
деловых партнеров | Человеческие ресурсы
Деловые партнеры по персоналу несут ответственность за предоставление комплексных кадровых услуг по вопросам человеческого капитала. Деловые партнеры HR являются экспертами в области управления персоналом и служат в качестве основного контактного лица между отделами и / или школами. Представители отдела кадров обладают опытом в различных функциях управления персоналом, включая, помимо прочего: организационный дизайн, распределение персонала, отношения с сотрудниками, организационное развитие / развитие сотрудников, планирование преемственности, компенсацию, укомплектование персоналом, льготы, начисление заработной платы, альтернативные схемы работы и подбор персонала. .Кроме того, представители отдела кадров будут консультироваться с организацией-клиентом при оценке, разработке и внедрении практик для обеспечения эффективных и последовательных практик и процедур управления человеческими ресурсами.
Деловые партнеры HR сосредоточены на построении прочных отношений с клиентами HR:
- Понимание дисциплины, миссии и целей подразделения
- Содействие подразделению в долгосрочном планировании человеческого капитала
- Развитие и поддержание активной роли по защите интересов клиентов
- Обеспечение стратегического организационного дизайна и развития
- Служит ресурсом для обеспечения соответствия отделов законам, правилам и постановлениям
- Помощь в реализации кадровых стратегий и политик
- Для получения информации о том, к кому обращаться для обслуживания клиентов, обратитесь к справочнику персонала отдела кадров.
Кто мой деловой партнер по персоналу?
Выберите свой отдел
по академическим вопросам, по вопросам бизнеса, канцлер, Исследовательский парк при университете Гейтвей, услуги в области информационных технологий, межуниверситетская легкая атлетика, исследования и взаимодействие, со студентами, повышение квалификации
Выберите свой отдел
Академические административные услугиБухгалтерский учет и финансыПриемный приемВзрослый медсестринский уходВзрослые — переводящие отличникиАфроамериканские студенты и студенты из диаспорыАнтропологияИскусствоОценка и аккредитацияЗаместитель декана — исследованияБакалавр гуманитарных наук И биохимияСеть детских и семейных исследованийКлассические исследованияCollege of Arts & Sci Advis Ctr (CASA) Коммуникационные науки и расстройстваКоммуникационные исследованияСообщество и терапевтические услугиКомпьютерные наукиПотребительская одежда — Исследования розничной торговлиКолледж Корнелии СтронгКонсультирование и образовательное развитиеCtr Community — Engaged Art DesignCtr — Writral School of HHSDean’s Office — Школа Bryan of B & EDean’s Office — Колледж искусств и SciDean’s Office — C Офис VPADean — Школа образованияDean’s Office — School of NursingDevelopment — School of HHSE EconomicsЛидер образования и культурный фонд (ELC) Методология образовательных исследованийАнглийский Исследования в области развития и семьиИнформационные системы и управление цепочками поставокИнституциональные исследованияИнтерьерная архитектураМеждународные и глобальные исследованияМеждународный колледж с отличиемМеждународный программный центрКинезиологияЯзыки, литература и культураУчебные сообществаБиблиотечные и информационные исследованияМенеджментМаркетинговое предпринимательство и ВТММатематика и статистикаМатематические наукиОфис студентов MBAMcDow ransition и FYEOffice из ProvostOnline обучения — Интернет EduOnline обучения — SummerPathwaysPeace и конфликтов StudiesPhilosphyPhysics и AstronomyPiedmont Триады Образования ConsortiumPolitical SciencePsychologyPublic Здоровье EducationQEPReligious StudiesSchool из NursingSocial WorkSociologySOE — Управление студенческого ServicesSOE — Partnership Офисного пространства ManagementSpeaking CenterSpecial Поддержка ServicesSpecialized Образование ServicesStudents Первого OfficeTeacher Образование-высшее EducationTeaching Fellows ProgramTeaching Управление инноваций ТеатрПрограмма репетиторства и навыков Aca Rsrch Schlrshp Creatvty Off Аудитория UNCG Гарантия UNCGUNCIRCUniv Tchg and Learning CommonsУниверситетские библиотекиУниверситетский регистраторский колледж Уоррена Эшби Музей искусств WeatherspoonАктуальные исследования по женщинам и полу3
Выберите свой отдел
Бухгалтерские услуги Ассоциированный венчурный капитал для производственных помещенийАссоциированный венчурный капитал для финансирования Вспомогательные услугиЗдания и торговляБизнес-вопросыТехнологии для ведения бизнесаБизнес услугиКассовые и студенческие учётные записиКонтракты и гранты — Бухгалтерский учетУменьшение стоимостиДепартамент по охране окружающей среды и безопасностиОбработка столовыхУправление чрезвычайными ситуациямиПланирование корпоративных рисковФинансовое проектирование помещений и финансовый отдел УправлениеПарковочные услугиПланирование — Управление производительностьюПочтовые услугиПечатные услугиГосударственная безопасность и полицияЗакупкиПерсонал СенатОфис по вопросам устойчивого развитияСистемы и процедурыУправление транспортировкойКнижный магазин университетаУтилитационные операцииВендингСкладские операцииСокращение и переработка отходов
Выберите свой отдел
Офис канцлера Резиденция канцлера Генеральный советник Внутренний аудит Попечители Коммуникации университета
Выберите свой отдел
Исследовательский парк Гейтуэйского университета
Выберите свой отдел
Услуги информационных технологий Технологии обучения Телефонные услуги
Выберите свой отдел
Развитие легкой атлетики / Связи с общественностью Межуниверситетская легкая атлетика
Выберите свой отдел
Animal FacilityБиотехнологический центр геномики и здоровья для жителей Новой Северной КаролиныЦентр — Молодежь, семьи и сообществоВзаимодействие с сообществомComp Trans and Post-Sec EduCTR for Hsing — Comm StudiesCtr Soc Cmty Hlth Rsch EvalCtr — Географическая информатика Центр предпринимательстваОфис по коммерциализации инновацийОфис по исследованиям и взаимодействиюОфис по целостности исследованийОсновная лаборатория исследованийПревосходство научных исследований — нанобионаукиСЕРВЭспонсируемые программыТрансляционные биомедицинские исследования
Выберите свой отдел
Ресурсы по специальным возможностям Мероприятия и программы кампусаКарьерный центрУчебный центрУниверситетский центр ЭллиоттЖилье и общежитиеМежкультурное взаимодействиеЛидерство и обучение сервисуОфис взрослых студентовПайни-ЛейкОтделение и благополучиеОбслуживание студентов Медицинские услуги для студентов
Выберите свой отдел
Услуги по продвижению по делам выпускниковГодовой фондРазвитиеОтношения с донорамиУниверситет по продвижению
Ваш HR-партнер по бизнесу:
Ваш HR-партнер по бизнесу:
Ваш HR-партнер по бизнесу:
Сохранение здоровых деловых партнерских отношений
Деловое партнерство очень похоже на брак.Вы начинаете с волнения, полного оптимизма по поводу возможностей, которые открываются перед вами.
Однако, как и в браке, есть и взлеты, и падения. Деловые отношения прекрасны, пока бизнес растет, проблемы решаются, а уровень вашей энергии и мотивации находится в синхронном состоянии. Но партнерство быстро подвергается испытанию, когда деловые и личные проблемы угрожают разрушить связи, связывающие вас вместе.
Здоровье вашего партнерства играет огромную роль в успехе или неудаче в бизнесе, поэтому способность хорошо работать вместе и поддерживать позитивные отношения имеет решающее значение.Нездоровое партнерство привело к упадку многих предприятий. Никто не хочет заканчивать с ядовитым тушеным мясом, ожидая, чтобы съесть бизнес. Итак, как вы можете работать, чтобы поддерживать хорошие отношения?
Получите бонусный контент: 10 советов для здоровых отношений с деловыми партнерами
Тревожные флажки для деловых партнеров
В первую очередь стоит кратко ознакомиться с тем, как мы выбираем деловых партнеров. Будем надеяться, что вы один из многих основателей, которые довольны своим выбором делового партнера, но, к сожалению, некоторым пришлось многому научиться.
Моя подруга Меган всегда хотела открыть собственный бизнес и работала внештатным дизайнером в Интернете. Она довольно тесно сотрудничала с Мелиссой, дизайнером и ассистентом из другого города, более года. Они никогда не встречались лично, но в Интернете они, похоже, нажимали на них. У них была общая идея создать публикацию для таких же фрилансеров, как они сами, и, честно говоря, в ней были все основы отличной идеи как ресурса для растущего сообщества.
Однако вскоре после начала сотрудничества начали проявляться трещины.Мелисса становилась все более непредсказуемой и беспорядочной, с непрофессиональными выпадами по отношению к участникам, с которыми они работали, и произвольными решениями, принимаемыми для бизнеса. Меган не раз разочаровывала поведение Мелиссы, и в конце концов она решила сократить свои убытки пораньше и выйти из партнерства.
К счастью в этой истории, Меган рано узнала некоторые важные красные флажки, хотя, как она позже сказала, она хотела бы выяснить их, прежде чем вместе начать бизнес.На той стадии, когда она вышла, она мало что теряла, однако есть много историй о дорогостоящих спадах, которые произошли гораздо дальше в жизни бизнеса.
Считается, что до 50% деловых партнерств распадаются в течение первого года. Это один из сценариев, при котором голодание может спасти от боли и боли в сердце. Те, кто позже развалится в хорошо организованном бизнесе, могут снести империю.
Некоторые ключевые красные флажки включают:
- Отсутствие общих ценностей. В конце концов, ценности вашего бизнеса должны сплотить вас и помочь привлечь клиентов. Это просто не сработает, если вы не разделяете одни и те же основные ценности.
- Противоречивые взгляды на бизнес. Это сочетается с этими ценностями — вы должны быть на одной волне с вашими целями роста, рынками, которые вы стремитесь обслуживать, сроками ключевых событий и ролью, которую бизнес играет в вашем индивидуальном будущем.
- Несбалансированность навыков и / или опыта. В идеале партнерство — это встреча двух отдельных, но одинаково ценных навыков. Не выбирайте делового партнера только потому, что с ним весело проводить время в колледже. Оба члена партнерства должны привнести необходимые навыки. Посмотрите выпуск 38 подкаста ZenFounder, где рассказывается, как пара соучредителей, поддерживающих друзей, развалилась из-за Андерса Туэ Педерсена.
- Нарушение трудовой этики. Никто не хочет делать 70% работы, чтобы получить только 50% вознаграждения! Важное значение имеет тщательное разграничение ролей и обязанностей, равно как и равная «кожа в игре».
- Как избежать сложных разговоров . Деловым партнерам необходимо вести сложные разговоры — это неизбежно. Эмоциональная зрелость и способность ясно общаться — одни из самых ценных навыков в деловом партнерстве. Эти «мягкие навыки» требуют внимания и целенаправленного развития, как и технические навыки.
- Непрозрачность. Вы должны знать, что на заднем плане нет ничего, что могло бы обрушить ваш бизнес. Многие партнерства испортились из-за денежных проблем, включая скрытые долги.
- Отсутствие официальных договоренностей. Эти вещи должны быть основой партнерства, включая четкое положение о том, как партнерство будет расторгнуто в случае необходимости.
Меня часто спрашивают, следует ли им заниматься бизнесом с друзьями или членами семьи. Для большинства основателей это точка молчания. 90% предпринимателей начинают бизнес с кем-то, кого они знают, что имеет смысл, если учесть, что многие бизнес-идеи сначала выдвигаются неформально, а затем мысленно строятся с использованием навыков, немедленно доступных потенциальным основателям.
Мой ответ на вопрос о смешивании семьи и бизнеса — очень неудовлетворительный «как бывает». Деловое партнерство с другом или членом семьи усугубит все прошлые обиды, чувство зависти и незрелости, которые живут внутри вас. И у них может быть плачевная концовка. Посмотрите выпуск 35 подкаста ZF, чтобы услышать, как Энтони Иден рассказывает о крахе его отношений со своим соучредителем и братом. Их деловой конфликт навсегда изменил ландшафт их семьи.
С другой стороны, начало бизнеса с кем-то, с кем вы уже состоите в отношениях, с кем уже связались, может устранить некоторые проблемы партнерства. Есть множество успешных компаний, основанных братьями и сестрами, супругами или давними друзьями. Возможно, ответ состоит в том, чтобы сначала свериться с этими красными флажками и иметь четкий план управления любым конфликтом. Я призываю даже самых преданных людей иметь формализованный план того, как они будут вести бизнес-партнерство, если личные отношения начнут ухудшаться.Никто не хочет верить, что их отношения развалятся, но мой опыт показывает, что один из лучших способов предотвратить крах — это иметь план наихудшего сценария.
Предотвращение конфликтов — это красный флаг среди деловых партнеров. Здоровый конфликт может принести пользу бизнесу. Click To TweetРазрешение конфликта с деловым партнером
Даже самые здоровые деловые партнерства рано или поздно столкнутся с конфликтом. Конфликт — это не плохо. Это естественное следствие того, что два или более увлеченных ума взвешивают важную тему с разных точек зрения.Конфликт может помочь нам принять ключевые решения или взглянуть на вещи в новом свете. Но, как и все ситуации, связанные с повышенными человеческими эмоциями, конфликт может иметь как конструктивный, так и деструктивный исход.
Прежде всего, примите тот факт, что некоторый конфликт может быть неизбежен, и убедитесь, что у вас есть хороший процесс для его преодоления как партнеров. Избегание конфликта может привести к неправильным решениям, нарастанию массы негодования и последующему срыву. Избегайте конфликтов — это бомба замедленного действия в вашем бизнесе. Отметьте галочку отметьте отметку.
Большинство конфликтов (когда отношения не переросли во вражду) можно разрешить путем логического обсуждения между взрослыми, которые решили сохранять спокойствие и действительно прислушиваться друг к другу. Вот несколько советов:
- Четко объясните мотивацию вашей должности. Почему именно вам кажется, что ваш путь — это тот путь, которым нужно идти? Какие предположения, мотивации, цели или опасения определяют вашу точку зрения? Это часто может помочь найти и другие решения.
- Будьте открыты и готовы слушать.Многие семена враждебности или негодования посеяны, когда некоторые не чувствуют, что к ним прислушиваются. Не спешите отвергать идеи. Не торопитесь спорить. Дайте своему деловому партнеру уважение выслушать его. Переговоры в бизнесе никогда не должны быть игрой с нулевой суммой — если вы готовы слушать, возможно, каждый может найти золотую середину или компромиссы.
- Будьте вежливы. Указывать пальцем или прибегать к личным нападкам никогда не заканчиваются хорошо. Вместо этого задавайте более глубокие вопросы. Узнайте, откуда исходит другой человек, и откройте разговор для новых потенциальных решений.Сеанс «активного слушания», когда каждый партнер слушает 3-5 минут, не разговаривая и не реагируя, может изменить правила игры.
- Выделите время без перерыва для ключевых разговоров. Уберите экраны. Сосредоточьтесь на разговоре.
- Планируйте заранее, чтобы предотвратить возможные споры. Вот пример. распространенный аргумент среди деловых партнеров заключается в том, что один из них чувствует, что выполняет больше работы, чем другой. Если вы знаете, что приближаетесь к напряженному периоду, заранее четко распределите роли и обязанности, чтобы никто не сомневался в разделении труда.
- При необходимости обратитесь за помощью к третьим лицам. Профессиональные посредники могут отлично справиться с любыми личными намерениями или чувствами, чтобы добраться до сути дела. В некоторых случаях может оказаться полезным и сторонний бизнес-наставник — это просто должен быть кто-то, кто нейтрально заинтересован в результате. Не стесняйтесь обращаться к команде ZenFounder, если вам нужен сторонний посредник для разрешения конфликта.
Что, если ваш конфликт сводится к несовместимости взглядов и ценностей? Иногда такое бывает.Иногда лучшим вариантом может быть расторжение партнерства или, по крайней мере, пересмотр ролей.
Конфликт взглядов и ценностей может полностью подорвать динамику и рост бизнеса. Соучредители, находящиеся в глубоком конфликте, создают неприятную ситуацию для всех, кто связан с бизнесом. Распознайте это и как можно быстрее справьтесь с этим.
Иногда этот конфликт не обязательно означает враждебное окружение. Допустим, вы вместе ведете бизнес несколько лет, но каждый пережил разные жизненные вехи и менял приоритеты.Если один хочет, чтобы бизнес превратился в глобальную ракету, а другой чувствует, что ему нравится бизнес, связанный с образом жизни, эти различные цели необходимо назвать и открыто обсудить.
Это может быть трудный разговор, но, возможно, партнер, который хочет провести больше времени, соглашается взять на себя меньшую роль или соглашается продать часть своей доли в бизнесе. В любом случае разговор должен быть.
Изменение или прекращение партнерства, как и развод, может быть ужасно разрушительным, или это может быть возможностью двигаться дальше, проявляя милосердие и зрелость.Разница почти полностью зависит от способности каждого человека вступать в конфликт со здоровьем.
Загрузите наше краткое руководство «10 советов по созданию здоровых деловых партнерских отношений» здесь
Поддержание здоровых отношений с деловым партнером
Здоровые отношения с деловым партнером сводятся к совместимости, зрелости и отличному общению. Вы не должны ходить друг вокруг друга на цыпочках, но и не должны опускаться до нефильтрованных кричащих матчей.
Общее видение и ценности сближают вас, но конфликт неизбежен — все это часть взлетов и падений предпринимательских американских горок.
Помимо управления конфликтами, ищите возможности возобновить совместную жизнь, когда дело не только в работе. Партнеры, которые сближаются, часто обнаруживают, что управление конфликтом проходит более гладко. Ешьте вместе, регулярно устраивайте уединения для соучредителей, проводите время, инвестируя в отношения. Чем лучше вы знаете кого-то, тем больше вероятность, что вы поймете, как он работает, а когда не принимаете вещи на свой счет.
ZenFounder может оказать партнерскую поддержку с теплотой и нейтральностью. Свяжитесь с нами здесь, чтобы запросить дополнительную информацию.
Работа для бизнес-партнеров аэропорта
УВЕДОМЛЕНИЕ И ОТКАЗ
Веб-сайт Управления аэропорта Индианаполиса («IAA») предоставляет соискателям возможности самостоятельно связаться с бизнес-партнерами аэропорта, которые могут иметь возможности трудоустройства в международном аэропорту Индианаполиса или поблизости от него.
Программа возможностей трудоустройства бизнес-партнеров аэропорта
Как это работает?Международный аэропорт Индианаполиса — отличное место для работы с множеством деловых партнеров аэропорта, включая магазины розничной торговли, рестораны с едой и напитками и службы аэропорта. Каждый участвующий деловой партнер аэропорта публикует вакансии, которые он пытается заполнить. Доступные вакансии публикуются на веб-сайте бизнес-партнера аэропорта, а не на веб-сайте IAA.
Кто?Заинтересованные заявители предоставят необходимую информацию непосредственно каждому бизнес-партнеру аэропорта. Участвующие бизнес-партнеры аэропорта могут выбрать потенциальных кандидатов для собеседований и приема на работу. Не все возможности трудоустройства опубликованы, поскольку участие в этой программе является добровольным для каждого работодателя-партнера аэропорта.
Принимая решение продолжить и просматривать Программу возможностей для бизнес-партнеров аэропорта, вы понимаете и соглашаетесь (1) с тем, что IAA (а) не гарантирует, что вы получите какие-либо предложения о работе или работе; (b) не несет ответственности за любые предложения о работе, представленные деловыми партнерами аэропорта; (c) не гарантирует точность, полноту, достоверность или своевременность информации, представленной любыми деловыми партнерами аэропорта; (d) не несет ответственности за любые материалы, размещенные деловыми партнерами аэропорта, включая, помимо прочего, информацию о вакансиях; и (e) ни в каком отношении не является ни вашим работодателем, ни вашим агентом.Вы должны использовать собственное суждение, осторожность и здравый смысл при оценке любых потенциальных работодателей и любой информации, предоставленной любым деловым партнером аэропорта.
я согласен Вернитесь назад5 вещей, которые следует учитывать потенциальному деловому партнеру
Начало бизнеса может показаться очень сложным. Итак, вы не Чак Норрис. У вас есть отличная бизнес-идея или план проекта, и вы признаете, что у вас есть ограничения. Что ж, это нормально, потому что иногда привлечение делового партнера дает хорошую математику.
Деловое партнерство — это своего рода брак. Поэтому, прежде чем заключить сделку, уделите немного времени…
На третьем курсе университета мы с близким другом решили вместе основать развлекательную компанию. В то время это казалось фантастической идеей, и мы очень повеселились, а также узнали много нового об индустрии. Оглядываясь назад, однако, было бы предпочтительнее определить параметры наших профессиональных отношений и рассмотреть многие пункты из этого списка:
1.Ищите кого-нибудь, кто принесет что-то необычное на стол
Важно обратиться к потенциальному деловому партнеру, который может дополнить вас, привлекая что-то другое, будь то финансовая мощь, деловые связи или особый опыт.
Не забудьте разграничить роли и обязанности. Говоря по опыту, никогда не бывает весело, когда один человек чувствует, что всю работу выполняет он. Чрезвычайно важно составить договор учредителя, лишенный личных убеждений, на ранней стадии процесса.
Нет смысла приглашать кого-то, кто не может предложить ничего уникального. Если ценностное предложение не подходит, отбросьте эту мысль.
2. У вас должно быть общее видение
Несмотря на то, что ваши цели могут различаться в разумной степени (не настолько, чтобы вы хотели от них разных целей), ваш потенциальный деловой партнер должен принять то видение, которое вы продаете.
Меньше всего вам нужен сценарий, когда ваш партнер больше не увлечен работой или решает, что ему это надоело.Это риск, который на самом деле может случиться с любым владельцем бизнеса, независимо от того, насколько он накачан в начале своего предприятия.
Однако в целом менее вероятно, что партнеры разойдутся, если они оба твердо верят в видение, лежащее в основе бизнеса, и стремятся заставить его работать.
3. Изучите их в их рабочей среде
Если вы узнаете своего потенциального партнера в его профессиональном аспекте, это поможет вам лучше понять, каково это работать вместе.У них хорошая трудовая этика? Вы говорите на одном рабочем языке? Вам нравится их стиль и темп работы? Ответы на эти вопросы могут помочь сформировать ваше решение при выборе другого человека на роль партнерства.
Афуа и Ясмин, соучредители SLA, обсуждают, что заставляет их партнерство работать:
« Поскольку мы из одной компании, у нас схожий стиль работы, что очень упрощает работу с партнерами. Приятно иметь кого-то, с кем можно сотрудничать и проводить мозговой штурм по новым задачам .”
4. Как они справляются с личными кризисами?
Постарайтесь познакомиться с ними не только на профессиональном, но и на личном уровне. Как они ладят с друзьями? Мелочны и мстительны? Как они справляются с трудными жизненными ситуациями?
Последнее, что вам нужно, — это запутанный партнер, который не знает, как справляться со стрессовыми ситуациями.
5. Каков их уровень приверженности?
Стартапы — чрезвычайно сложная задача.В инкубационный период происходит много концептуализации и планирования. Вам нужен тот, кто готов отдать 100% себя сердцу и душе бизнеса. Даже если вы оба не можете встречаться физически так часто, как хотели бы, они должны быть готовы поддерживать общение на 110%, как и вы. Виртуальные встречи, электронная почта и обмен мгновенными сообщениями дополняют регулярные встречи.
Если вы заметили, что у этого человека всегда есть оправдание тому, что он не выполняет работу, он звонит так, как будто он сказал, что ему будет или постоянно нужна мотивация для позитивного мышления, — это явный красный флаг.
Мы надеемся, что после изучения этого списка вы почувствуете большую уверенность в своем решении выбрать делового партнера. Это довольно увлекательная вещь. Однако если вы обнаружили, что вам нужно вернуться к чертежной доске, это тоже нормально. Как говорится, , лучше перестраховаться, чем сожалеть, !
О Mercedes Alfa
Mercedes Alfa — писатель-фрилансер и начинающий предприниматель. Она имеет степень бакалавра психологии и магистра уголовного права и уголовного правосудия.Ранее она работала в различных отраслях, включая моду и развлечения. Среди других ее увлечений — женщины, социальное развитие, безопасность и справедливость. В настоящее время Mercedes изучает цифровой маркетинг.Посмотреть все сообщения Mercedes Alfa | Сайт
Важность партнерства в бизнесе
Партнерство имеет решающее значение для роста любого коммерческого предприятия. Торговцы и торговцы с незапамятных времен использовали принцип стратегического партнерства для ведения своего бизнеса; эта тенденция все еще актуальна и сегодня.Партнерство проявляется в различных формах: от сотрудничества владельцев бизнеса до инвестирования в проект и обмена техническими знаниями и идеями между фирмами. Чем бы ни занимался любой бизнес, важно найти правильное соглашение о партнерстве, выгодное обеим сторонам.
Факторы, которые следует учитывать при выборе партнера:
Налаживать партнерские отношения с другими предприятиями — это здорово! Однако любой умный владелец бизнеса должен учесть, прежде чем подписывать пунктирные линии соглашения о партнерстве, так это то, что не все соглашения о партнерстве работают так, как планировалось.Некоторые фирмы создали себе огромные проблемы, работая с плохо согласованными партнерами, которые ничего не могут предложить. Вы не должны повторять ту же ошибку. Чтобы избежать потенциальных ловушек, рассмотрите следующие 3 фактора:
1. Доверие и уважение
При открытии бизнеса секрет успеха каждого соглашения о партнерстве коренится в доверии и уважении между двумя партнерами. Вы должны доверять принятию решений, темпераменту, видению и компетентности вашего партнера и наоборот.Убедитесь, что уважаете способности и личности друг друга.
Если вы нравитесь людям, они вас выслушают. Но если они доверяют вам, они будут вести с вами дела.
Zig Ziglar
2. Привязка к бренду
Прежде чем начинать партнерство, точно знайте, чем занимается каждый бизнес и как соотносятся ваши бренды. Создайте альянс, который может ставить цели и одновременно пропагандировать цели каждого бизнеса. Например, спрос на продукцию компании A должен вызвать цепную реакцию, которая приведет к увеличению спроса на продукцию компании B и наоборот.
3. Сходные ценности и общие цели
Важно заключить партнерское соглашение с фирмой, корпоративные цели и ценности которой дополняют ваши собственные. Есть фирмы, основной задачей которых является получение прибыли и максимальное увеличение благосостояния акционеров, в то время как другие больше озабочены корпоративной социальной ответственностью и ставят получение прибыли второстепенной целью. Партнерство с бизнесом, который не разделяет основных целей, может привести к столкновению ценностей и риску вбить клин между фирмами.Это, скорее всего, приведет к гибели соглашения.
GOOGLE x LUXOTTICA
Несмотря на то, что партнерские отношения имеют свои трудности, предприятия могут получить бесконечно больше, если они решат участвовать в стратегическом партнерстве. Многие компании воспользовались явными преимуществами партнерства, чтобы развивать свой бизнес и вывести его на более высокий уровень. Независимо от того, насколько успешен ваш бизнес, правильное партнерство может поднять его на еще большую высоту.
Великие дела в бизнесе никогда не делаются одним человеком.Их делает команда людей.
Стив Джобс
Ярким примером того, как соглашения о стратегическом партнерстве могут помочь вашему бизнесу достичь больших высот, является соглашение о партнерстве между Google и Luxottica. Google — технологическая компания, известная во всем мире эффективностью своей поисковой системы. Luxottica очень популярна благодаря своим роскошным и стильным очкам, которые больше подходят для модной публики. Обе фирмы решили создать партнерство для увеличения своих продаж, что привело к изобретению стекла Google.Ищете другие причины для развития вашего бизнеса?
5 ПРЕИМУЩЕСТВА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА
1. Доступ к знаниям
Фирмам нужны обширные знания, и эти знания получают щедрость в соглашениях о стратегическом партнерстве. Это дает вам возможность расти и учиться с точки зрения других. Все знания будут использованы для дальнейшего развития вашего бренда и бизнеса в будущем.
Инвестиции в знания приносят максимальную прибыль
Бенджамин Франклин
2.Конкурентное преимущество
Партнерские отношения увеличивают объем ваших знаний, опыта и ресурсов, доступных для создания лучших продуктов и охвата большей аудитории. Все это вместе с обратной связью на 360 градусов может поднять ваш бизнес на большие высоты.
3. Это повышает авторитет и имидж вашего бизнеса
Правильное деловое партнерство укрепит дух вашей фирмы. Когда фирмы, которые разделяют одни и те же цели и видение, объединяют усилия, влияние и сила каждой организации могут резко возрасти.Более сильный бизнес обеспечивает более качественные продукты и более качественные услуги клиентам, что увеличивает общий капитал бренда.
В одиночку мы можем сделать так мало; Вместе мы можем так много сделать.
Хелен Келлер
4. Это увеличивает вашу клиентскую базу
Благодаря функциональному соглашению о стратегическом партнерстве ваш бизнес расширит свою клиентскую базу. Есть много способов достичь этого. Это может быть прямое соглашение с фирмой, предлагающей продукты, дополняющие ваши собственные.Производитель автомобилей, заключивший соглашение о партнерстве с производителем шин, может иметь соглашение, по которому каждый, кто заказывает новый автомобиль, получает свои шины у фирмы, с которой он согласен, и наоборот. Уже одно это поможет вам в расширении клиентской базы, поскольку клиентов привлекают отличные продукты и услуги.
5. Долгосрочная стабильность
Цель любого бизнеса — оставаться актуальным в течение длительного времени и достигать поставленных корпоративных целей.Наличие деловых партнеров означает, что вы больше не работаете изолированно. У вас будет доступ к большему количеству знаний, инноваций, опыта и средств. Суть? Хорошее деловое партнерство делает вас лучше, устраняет ваши слабые стороны и усиливает ваши сильные стороны. В конце концов, это все, что вам нужно, чтобы быть актуальным в течение очень долгого времени и помогать вашему бизнесу в достижении поставленных целей и ключевых результатов.
Достаточно сказать, что всем компаниям необходимо искать идеальное стратегическое партнерство, которое дополняет их деятельность, поскольку это верный способ развития любого бизнеса, движущегося вперед.Если крупные транснациональные корпорации, такие как Google, Apple, Luxottica и другие, по-прежнему видят в стратегическом партнерстве способ роста и расширения своих бизнес-горизонтов, то ни одному владельцу бизнеса не должно быть оправдания, чтобы не последовать их примеру и не воспользоваться преимуществами, которые он приносит.