Бизнесмен Дмитрий Потапенко: интервью о параллельном импорте, газовых проблемах и 90-х (сентябрь 2022 г.) — 19 сентября 2022
Фото: Артем Устюжанин / MSK1.RU
Поделиться
Дмитрий Потапенко — радиоведущий, блогер, экономист и бизнесмен. За свою карьеру он успел поработать в психбольнице и морге, торговал на «Горбушке» и фарцевал.
Посмотрите видеоинтервью проекта «Москва — Россия?» с предпринимателем, где он рассказывает, о чём мечтает и почему в России стоит избавляться от бизнеса. А также о параллельном импорте и воспитании детей, сравнении 1990-х с сегодняшним временем и откуда взялся Abibas.
— Тебя не смущает, что когда тебя представляют люди, начинают с блогера или радиоведущего? А вообще у тебя серьезный, солидный жизненный опыт, огромный путь в бизнесе.
— Всё зависит от той аудитории, которая представляет. Если это аудитория людей, которая подходит ко мне на улице, то для них кто я? Я для них могу быть исключительно блогером.
Ну, радиоведущим, телеведущим. Иногда журналистом. Но журналистом я не являюсь, хотя вхожу в Союз журналистов. Меня туда приняли.
Если это будет профессиональная конференция, то там будет другой послужной список. Соответственно, это там «генеральный директор заводов, пароходов» и всего остального.
И это не плохо и не хорошо. Потому что это маркетинговая маска, которую каждый человек примеряет на себя.
— А в этом огромном ряду про заводы, пароходы и т. д. какое место занимает «Пятерочка» для твоего пути в бизнесе? Потому что для меня первая ассоциация — это все-таки «Пятерочка».
— Это очень смешная история. Потому что «Пятерочка» действительно является для многих маркером. Возможно, потому что «Пятерочка» была одним из первых предприятий, которые были выведены IPO, на международный финансовый рынок.
Фото: Артем Устюжанин / MSK1.RU
Поделиться
— И это прямо твоя заслуга?
— Ну нет, это ж вранье.
Это работа команды. Я был на тот момент генеральным директором предприятия, на котором висела вся недвижимость. Люди слабо понимают, что это такое, насколько это массивно. Потому что я был вынужден ездить с охраной. Потому что когда был «Росбилдинг», была такая компания, и они пытались отжать у нас несколько предприятий, это было достаточно травматично для меня. От моей подписи зависел переход права собственности. Поэтому с тех пор я стараюсь не входить в такие отношения, когда от меня зависит всё.
— А охрана когда-то пригодилась?
— Суть охраны совершенно в другом. В том, чтобы она не пригодилась. Но я понимаю, что для многих наших молодых ребятишек это будет приятно, наверное, с охраной ходить. Но когда ты ходишь в «Мегу», я ходил в «Мегу» с детьми в такой коробочке [из охранников]. Когда идешь в кино, а вокруг тебя люди, для чиновников и молодняка это поднимает эго, а для меня это противно. Ну, потому что я сам был телохранителем.
— Моя охрана до сих пор работает у небезызвестного Андрея Ковалева (российский бизнесмен и лидер группы «Пилигримм».
— Прим. ред.) в доме. Это ребята, которые работали со мной задолго до «Пятерочки». В 98-м году я был директором завода.
— Ты был телохранителем. У тебя вообще большая история.
— Сотрудник морга, сотрудник психиатрической больницы.
— Как это всё?
— Как история нашей страны. Потому что у меня ребята недавно с RTVI, у них какой-то молодежный проект, они задавали мне вопросы: ну вот как нам, молодым? Я говорю, ребят, а что значит, как вам, молодым? Во-первых, сидит парень, которому 30 с лишним лет. Я ему прямо сказал, что ты уже не молодой, что в 28 лет я был генеральным директором вот этого завода, который мы купили с моими партнерами. То есть ты давно не молод.
Фото: Артем Устюжанин / MSK1.RU
Поделиться
В 16 лет я поступаю в институт при советской власти, когда очень четко понятен тренд, я понимаю место работы, я понимаю направление.
А уже на 1-м курсе я понимаю, что ничего подобного не будет. Я оканчиваю институт, который становится не институтом, а университетом. В другой стране. Она становится уже Россией. У меня со 2-го курса нет никаких карьерных перспектив. У меня нет никакого потенциала, даже работы.
— Тогда фарца была?
— Фарца началась раньше. Она началась еще в 3-м классе. Были такие «дональды» — это такая жвачка, в которую вложен комикс с утенком Дональдом Даком. Чтобы вы понимали, насколько я был крут в 3-м классе. Я наменял этих «дональдов». А это было чисто меневое, это не покупалось. Что в нашей 5-метровой кухне мы обклеили все стены. Все стены этими маленькими квадратиками мама обклеила вместо обоев. Это было очень круто.
Была гостиница — отель «Можайский», она до сих пор существует на выезде. Я туда приезжал, там были дальнобои, где с ними обменивался всякой фигней. Потом это переросло в то, что я…
— Менял пластинки?
— Потом да. Поскольку я увлекался музыкой, в первую очередь роком, соответственно, я начал менять пластинки.
— Там где-то рядом с тобой Чичваркин* стоял?
— А это уже чуть дольше, позже. Параллельно я начал шить шапки-пидорки. Это такие петушки. Из чего они делались? Покупались женские рейтузы, распарывались, складывались пополам, сшивались по контуру. Сверху накладывался трафарет такой синий. На нём набивался Adidas. Собственно говоря, немногие понимают, почему вырос Abibas.
— Но не то что мы его не знали, мы его знали. Если вы возьмете синий трафарет, там нет английского текста. И когда вы начнете набивать, то обратной стороной, просто мы перепутали, естественно. Там есть буква Р, она просто неправильно отразилась, оттуда появился Abibas. Поэтому нет никаких китайцев, это абсолютно российское изобретение. Я не приписываю его себе, но могу сказать, что я несколько партий выпустил с надписью Abibas.
— Не кажется, что мы можем к этому вернуться?
— В таком формате — нет.
— Ты не будешь предвещать новый рассвет фарцы?
— Нет.
Это же не фарца, это цеховик. Цеховик — он в чём отличается: он все-таки что-то делал руками. Варил варенку, джинс, соответственно, перевариваешь. Что делаешь: ты берешь джинсовую одежду, ее подворачиваешь, застрачиваешь, в хлорку на 2 часа, отвариваешь, распарываешь — и потом образуются такие полосы. Главное — не забыть промыть, потому что в противном случае у тебя просто всё начнет разъезжаться по швам.
— Ты людей каких-то обучал, нанимал? Ты же не сам всё это делал?
— Нет, это всё самолично. Когда наш спортклуб был маленький и мы находились в Матвеевке, я шил эмблемы страшно сказать из чего. Мы резали сидения в электричках дермантиновые, и всё это шло на поделки. Ужас.
Ты умеешь работать руками, и в самые тяжелые времена это может пригодиться. Ты не представляешь, что из себя представляет мой стол. Он завален всем. Здесь стоит паяльник, здесь стоит штангенциркуль. Я до сих пор умею этим пользоваться. Даже стиральную машину сам чиню.
org/Person»>Фото: Артем Устюжанин / MSK1.RUПоделиться
— Сейчас кто-то начинает заниматься условной фарцой. Если раньше они обращались в официальный офис Турции, Китая, Европы, то рядом всегда стоял офис, который давал либо контрафакт, либо палево.
— Как ты относишься к идее параллельного импорта?
— Спокойно, потому что существуют разные системы распространения. В Америке, например, существуют и дилеры, и параллельный импорт. Ты можешь купить товар у дилера, у которого есть повышенная гарантия, кредитные схемы и так далее. Но ты также можешь в другую страну поехать и сэкономить на этом товаре.
— Зависит ли это от логистических цепочек и есть ли они у нас?
— Это зависит от штуки, которую мы ошибочно называем государством, потому что только государство может сказать, мы открываем или закрываем параллельный импорт. Вообще, на нормальном рынке в эту цепочку государство не должно вмешиваться от слова совсем. Есть страна, есть потребитель.
И формально государство должно стоять на страже потребителя, а не самого себя. В данном случае, когда говорится, будет или не будет параллельный импорт, чиновник стоит на своей собственной страже, он становится «царем горы», который всё распределяет. На самом деле должны быть и параллельный импорт, и дилеры, и заводы, и не дело этого чиновника вообще туда лезть.
— Как это отразится на нас, простых потребителях?
— У нас всё с тобой будет, только главное — денег не будет. Потому что этот чиновник перекрыл все внешние рынки, а с тобой, чем бы мы ни занимались, получаем деньги от сырья.
— Почему перекрыло? Переориентировало скорее.
— Нет, это невозможно. Газовая труба — это не садовый шланг, который можно перекинуть. Плюс ко всему, это потребители, им нельзя сказать: «Потребляйте больше». Китай и Индия заполнили свои хранилища. Для того чтобы, когда будет проблема в Евросоюзе — она будет, но не такая, конечно, как рисуют наши пропагандисты, — они туда торганули нашими же нефтью и газом, просто по ценам выше.
— Будет ли сценарий с голодом?
— Голода не будет. Голод в XXI веке может наступить только в той стране, в которой просто нет денег, а не потому что нет продовольствия. Проблема Африки, например, больше в системе управления, чем в возможности или невозможности выращивания зерновых. Там можно выращивать зерновые получше, чем у нас. Африка — такой континент, где президент или вождь — это тот, у кого крупнокалиберный пулемет. Если у тебя он есть, ты надеваешь красный пиджак и говоришь: «Я президент».
— Большинство стран там занимается внутрикорпоративной борьбой, вместо того чтобы заняться развитием страны: интенсивным сельским хозяйством, промышленным производством. За счет этого голод и появляется — за счет погружения людей в величайшую степень покорности.
Поделиться
— У тебя сейчас реальный бизнес остался?
— Да, он никуда не делся. По-прежнему есть компания, которая рисует стратегию для большинства металлургических и энергетических компаний.
Есть бизнес, связанный с продажей топлива. И с монтажом, инжиниринговая компания, которая ставит оборудование практически для всех наших сельскохозяйственных холдингов.
— И все эти бизнесы устойчивы?
—Я бы не сказал. Инжиниринг очень сильно просел, потому что он очень сильно зависел от завоза оборудования. Российского оборудования аналогичного нет, плюс ко всему агрохолдинги сильно сократили программу. Что касается заправок, мы не можем продавать больше, чем потребляют. Пролив упал.
— Они не хотят впадать ни в полный пропагандизм, ни в полную пассивность, им нужен какой-то достаточно жесткий анализ.
— А можно сейчас вообще заглядывать за горизонт?
— Сам горизонт сократился. Раньше средняя стратегия прописывалась от 36 месяцев. Сейчас 9–18 месяцев — это то, что мы прописываем. Раньше я мог работать раз в три месяца, был какой-то плавный режим, сейчас более интенсивный.
— Если отбросить отношения к переменам, тебе самому как менеджеру это интересно? Говорят, кризис — окно возможностей.
— А какие есть варианты? Сейчас, распродав все свои активы, я могу уехать на Бали. Там единственные издержки — это шлепки и труселя, и для похода в официальные учреждения футболка.
— У меня был дом в Праге, но я его продал вот недавно. Там скучно. Честно говоря, я не понимаю оппозиционеров наших, которые уехали за границу и пишут что-то оттуда про Россию. Не то чтобы я призываю их не писать, но я просто не понимаю… С какой части тебя Россия уже трогает? Ты там родился, прожил долгие годы. Но ты же про строительство, не про хейт? Причем как в положительную, так и в отрицательную сторону. Не знаю, как у кого, но когда я туда уезжаю, у меня отрубается желание интересоваться какой-либо другой территорией. Для меня существование в какой-то другой параллельной реальности не представляет интереса.
— Ты себя когда-нибудь ощущал олигархом в прямом смысле этого слова? Богатым человеком, который может влиять на власть?
— Нет. Я классический средний класс.
В нашей стране средний класс на власть влиять не может и никогда не мог. У нас власть принадлежит тем, у кого в руках маузер (пистолет. — Прим. ред.). Это плохо для страны.
— Где проще открывать бизнес: в Москве или в регионах?
— Однозначно в Москве. В регионе проще лишь в том случае, если ты там родился. Регионы хороши тем, что там очень короткие связи.
— А если я взрослый в регион приезжаю, мне придется уже свои связи налаживать, чтобы все понимали, что приехал федерал. В этой части Москва позволяет раствориться. У нас есть два государства: Московия и Санкт-Петербургия. Поэтому говорить о том, что здесь нужно иметь волосатую лапу, — это иллюзия. А вот в региональных городах — там уже надо, там сложнее.
— Скажи мне, у тебя как у успешного бизнесмена была потребность, как у Галицкого? Он же построил пол-Краснодара, этот волшебный парк, стадион невероятный, у тебя есть такая потребность?
— Ну я не настолько крупный, это раз.
А во-вторых, мой кум, Павел Николаевич Грудинин, крестный моей младшей дочери, это всем известно, это открытая информация, он долгие годы строит Совхоз имени Ленина. Могу сказать, что лет еще 10–12 назад предлагал сделать так, чтобы на нём персонально ничего не висело. Я понимаю, что в России только так можно существовать, в этой системе с наганом, где эти люди, которые обычные бандиты, попросту говоря, считают искренне: «Всё, что ваше, — наше».
— Мне нравится Парк Галицкого, мне нравится Совхоз имени Ленина, мне нравится Усть-Лабинский лицей Олега Дерипаски и другие. Другие предприниматели, которые вкладывают колоссальные деньги в строительство домов, детских садов, больниц, делают офигительные социальные программы, но честно могу сказать, что кровью сердце обливается. Я понимаю, что они здесь не являются родными, их в любую секунду раскулачат. Мне нравится, что делает Шкулев, но… (вздохнул).
Фото: Артем Устюжанин / MSK1.
RU
Поделиться
— Твоя семья может тебя сподвигнуть на этот балийский сценарий с труселями и шлепками?
— Перед моими детьми и семьей у меня есть банальный папский долг, поэтому я обожаю Турцию. Пока дети маленькие, это вообще идеально. Там есть аниматор, детей забирают, ты знаешь, что там жрачка, потом можно поехать на так называемой «яхте», которая обычный баркас. Ты уже знаешь все сценарии и всех утят. Но это хороший пакетный отдых, ты привез детей, сдал, они загорели, накупались. На этом, собственно, папский долг и заканчивается.
— Дети тебя могут какими-то вопросами в тупик поставить?
— Ничего такого философского они не задают. Мы не можем воспитывать детей. Мы можем воспитывать себя. Когда старшая идет в Бауманку, средняя, посоветовавшись, идет в инженерный класс. Это мы им навязали? Или они просто посмотрели на папу и маму и вынесли что-то из этого? Просто сами не будьте олигофренами и дебилами, не будьте тварями.
— Это хорошо, что инженерный класс, а не вся эта твоя история с серебряными кнопками ютьюба.
— Что касается блогинга, младшей было любопытно влезть в камеру. У меня со всеми журналистами уговор, что в кадре может в любой момент появиться ребенок. Она посидит, посмотрит, покорчит рожи и уйдет.
— Ты себя цензурируешь? Есть что-то, что ты не можешь себе позволить сказать?
— У меня такого практически нет. Даже сейчас, когда есть острая тема — отношения России и Украины. Меня за это и любят зрители, что я могу любую тему рассказать завуалированным, но понятным языком. Поэтому никакой цензуры у меня нет.
— Дим, а можешь сейчас выключить эксперта и есть ли у тебя какая-нибудь мечта?
— У меня их несколько. Если для страны, то я хочу, чтобы ею управляли люди, которые делают что-то руками: промышленники, предприниматели, потому что штука под названием государство — это величайший фейк XX–XXI века, от которого человечество еще не очень скоро избавится. Шанс на достижение такого равновесия отрицательный, потому что у нас есть травмы великого отца.
Мы отстегнуться от этого великого кирпича не можем. А так всё, что ты называешь мечтой, для меня — статья расходов. Где-то в детстве мне очень хотелось ручку Montblanc, сейчас у меня на столе лежит четыре ручки Montblanc, а я пишу обычной, вот у вас было мероприятие, я спер и пишу. Всё, что лежит в рамках материального, мечтой считаться не может.
Фото: Артем Устюжанин / MSK1.RU
Поделиться
— Что тебя больше всего бесит в Москве?
— Пробки. Ну а где людям жить? Можно, конечно, остаться в регионах. Но для какого-то большого бизнеса надо ехать в Москву или Петербург. Сила — в Москве, хоть она и неправильно создана, искусственно создана. Тот же любимый и обожаемый Екатеринбург. Просто поубивали. Ну на хрена? Всё, что сделали в центре Екатеринбурга… Какая тварь понатыкала [высоток]?! Посносила частный сектор? Это был прекрасный частный сектор! Это был уютнейший промышленный город. У него была изюминка как раз в промышленности, именно в такой старорусской.
И понаставили [высотки], которые стоят полупустыми. И чего? Для меня это болезненно. То же самое было сделано с Москвой. Москва 40 лет назад и Москва сейчас — это разное.
— А у тебя есть любимая Москва?
— Я люблю Старую Москву. Люблю Чистые пруды, Патриаршие и иже с ними. Потому что там по-другому ходится. Но мне не нравится то, что там происходит с точки зрения реконструкции. Потому что оно должно было остаться музейной ценностью. Я считаю, во всех городах России центры должны были остаться такими, какие они есть. Ни при каких обстоятельствах стилобаты там не должны были вставать. Вот есть Москва-сити, я туда приезжаю только на метро, потому что ужасно: ни въехать, ни выехать. У меня была возможность купить квартиру в Москва-сити. Я сказал «не-не-не». Это прямо ты себя в тюрягу сажаешь. Она красивая, но в стекле сидишь дурак дураком, и это надо всем показывать: вот, смотрите, я в каком стекле живу. Че ты там делаешь? Для офиса еще как-то могу понять, но жить… Тогда надо переехать в тюрьму, там тоже всё рядом, кормят.
А здесь зона, но побольше.
— Москва — это Россия?
— Нет, Москва — это другое государство. Она пытается из себя строить больше. Наши власти пытаются из нее делать жупел, чего, на мой взгляд, делать не надо. Все говорят, что страной управляют москвичи. На самом деле в регионах в 90 процентах случаев те, кого вы называете москвичами, — это те, кто уехал из вашего региона, потом вернулся и начинает грабить. Москва — это не Россия, это ее небольшая часть, которая о себе слишком много думает. Москвичи абсолютно корректные, прекрасные и удивительные. Поэтому не судите по чиновникам, их действиям о Москве. Москва — это город больших возможностей, в нее стоит приезжать и жить. И мне жаль, что это самая большая страна-возможность внутри России. Потому что я считаю, что и Владивосток, и Казань, и Екатеринбург, вообще нет ни одного города, который не заслуживает участи Москвы.
Проект портала MSK1.RU «Москва — Россия?» — это серия видеоинтервью, в которых мы пытаемся разобраться, Москва — это все-таки Россия или нет? Говорим о жизни в главном городе страны и о главном в жизни.
*Признан в РФ иноагентом.
Гостем первого выпуска стал редактор журнала MAXIM Александр Маленков. Он рассказал о главных болях коренного москвича и о письмах Жанне Фриске с зоны. А во втором выпуске Оксана Маклакова поговорила со спортивным блогером, мужем Ксении Шойгу Алексеем Столяровым. Он рассказал, закроют ли YouTube, о будущем российского спорта и семье.
Дмитрий Потапенко — биография и выступления бизнесмена
Фото Все
Видео Все
Дмитрий Потапенко – известный отечественный предприниматель, экономист. Занимает должность управляющего компании «Management Development Group Inc», ведет передачи на радио.
Предприниматель Дмитрий Потапенко имеет три высших образования, сертификаты DNV GL Group и MBA. Он прославился после того, как начал резко критиковать экономическую политику России. В декабре 2015-го он очень эмоционально и спонтанно выступил на московском экономическом форуме, остро дискутировал с заместителем Комитета Государственной думы по промышленности Владимиром Гутеневым, и этим завоевал себе репутацию человека, который не боится говорить правду в лицо, вне зависимости от должности и регалий оппонента.
Но многие представители отечественно бизнеса относятся к Потапенко с некоторой иронией, считают, что он «многостаночник» и своеобразная смесь Остапа Бендера и Ивана Хлестакова.
Детство и юность
Биография Дмитрия Потапенко буквально соткана из тайн и противоречий. Известно, что он родился в столице 30 марта 1970 года. Сам Дмитрий называет себя москвичом в четвертом поколении. Родители – Валерий и Валентина Потапенко служили в ГРУ в звании полковников. Но подтверждений этому нет, только слова самого Дмитрия.
Коммерческая жилка Потапенко проявилась еще в детские годы. Будучи учеником третьего класса, мальчик реализовывал жвачку (тотальный дефицит того времени). В студенческие годы переключился на торговлю пластинками, особенно запрещенными.
Дмитрий ПотапенкоДмитрий учился в столичной школе №714. В начальных классах показывал высокий уровень знаний, по мере взросления постепенно утратил интерес к образовательному процессу. Однако это не помешало парню после выпуска из школы стать студентом Московского института радиотехники, электроники и автоматики.
В школе Дмитрий был активным общественником, комсомольцем, посещал множество кружков. Особенных успехов добился в каратэ, два раза завоевывал чемпионский титул в этом виде спорта.
Сам Потапенко говорит, что получил престижное образование в одном из вузов за границей, и у него есть степень MBA по экономике.
Карьера
Потапенко часто рассказывает историю о том, как он в молодости торговал техникой, а в соседнем ряду стоял Евгений Чичваркин, основавший впоследствии ретейл «Евросеть». Дмитрий перепробовал множество занятий, он трудился санитаром морга и в психбольнице, потом нашел работу телохранителя, лично охранял олигарха Виталия Малкина, и даже возглавлял игорный дом.
В 1989-м, у девятнадцатилетнего парня появилась первая фирма – ЗАО «Черный барс». Она занималась оказанием услуг в самых различных направлениях. Спустя три года, Потапенко объединился с компанией, которая занималась импортом электроники, и создал целую сеть магазинов под названием «Тусар». После получения диплома вуза, Дмитрий устроился на работу в компанию «Grundig», и быстро пошел вверх по карьерной лестнице.
Его брали на работу ведущим менеджером, и за пять лет работы он сумел дорасти до кресла заместителя президента.
Биография бизнесмена просто пестрит престижными должностями. Он был генеральным директором завода по переработке древесины в Подрезково, потом получил должность заместителя главы по инвестициям в банке «Кредитимпекс Банк», затем заместителя директора компании «Логос». В 2003-м Потапенко возглавил московский офис сети магазинов «Пятерочка». И это еще далеко не все должности, на которых в свое время трудился Дмитрий Потапенко.
В феврале 2016-го бизнесмен решил всерьез заняться политикой. Он представлял партию «Правое дело», чтобы иметь возможность оказывать помощь российским предпринимателям. Во время выборов в том же году бизнесмен стал представителем «Партии роста», однако пройти в Госдуму не смог. В 2015-м Дмитрий принимал участие в работе Московского экономического форума, его выступление вызвало неподдельный интерес. Бизнесмена включили в состав экспертов.
Дмитрий Потапенко на радио «Эхо Москвы»Потапенко активно сотрудничает с печатными и интернет-изданиями.
Недавно на просторах Сети в интернет-издании «Слон» появились его статьи с экспертными оценками экономических проблем России. На радио «Сити ФМ» Дмитрий ведет две авторские программы, в эфире «Эхо Москвы» выходит его передача «Курс Потапенко». У бизнесмена есть свой канал на Ютуб, где он выносит на обсуждение проблему развития российского предпринимательства, а также делится своим мнением о власти страны. Кроме этого, Дмитрий ведет страницу в Инстаграм, где периодически появляются его фотографии, видео, происходит общение с подписчиками.
Личная жизнь
Дмитрий Потапенко счастлив в личной жизни. Свою жену Елену он встретил в 2011 году, во время бизнес-форума. Они поженились в 2014 году. Елена работала юристом, осуществляла процедуру банкротства различных компаний и фирм.
Через некоторое время женщина получила экономическое образование, а потом стала еще и дипломированным психологом. Сбылась ее детская мечта. В настоящее время Елена занимает пост генерального директора тренинг-центра под названием «МАКСИМУМ». Кроме этого, супруга бизнесмена создала дискуссионный клуб «Перевзгляд». Супруги воспитывали двух дочерей. Старшая – Мария Грачева, участвовала во всех олимпиадах по физике и математике, которые только проводились в стране. Неоднократно становилась их призером. После получения школьного аттестата ее приняли без вступительных экзаменов на физфак МГУ. Родители подарили дочери отдельную квартиру. Младшая – Наталья Потапенко, учится в обычной столичной школе.
Дмитрий очень скромен в быту. Свободное время проводит в кругу семьи, очень любит питаться дома, особенно ему по душе фирменное блюдо жены – утка. Потапенко постоянно бывает в тренажерном зале, довольно прохладно относится к дорогим вещам, несмотря на то, что в его личном автопарке пять престижных автомобилей, один из которых водит жена.
Дмитрий Потапенко сейчас
Бизнесмен по-прежнему помогает развиваться отечественным предпринимателям. С этой целью он инициировал создание Форума гражданских активистов в виде интернет-ресурса.
В 2018-м там стартовал конкурс, в котором приняли участие предприниматели со своими бизнес-инициативами.
С 2019 года Потапенко ведет собственный видеоблог, где выкладывает ролики с записью своих высказываний о российском правительстве. Бизнесмен старается не обойти своим вниманием все значимые события, происходящие в России.
Ссылки
- Инстаграм
- Вконтакте
- Страница в Википедии
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.
Российский бизнесмен и экономист Дмитрий Потапенко о надвигающемся экономическом кризисе в России • WarTranslated
Известный российский бизнесмен Дмитрий Потапенко, убежденный критик российской экономической политики, делится своим мнением о надвигающемся экономическом кризисе, который должен поразить Россию в ближайшее время.
Обсуждаем российское производство, отношения между Турцией и Россией и попытки Российской Федерации избежать западных санкций.
Цитата ЦБ РФ: «Экономический кризис, возникший в результате военного вторжения Российской Федерации на Украину, будет продолжительным… Экономика России возобновит рост только в 2024 году… потребители, которые перестали покупать новые продукты, винить…».
Дмитрий Потапенко об экономическом кризисе в России:
Центральному банку (ЦБ) не следует ожидать увеличения внутренних покупок/потребления, которое стимулировало бы российскую экономику. Тем более, что других потребителей нет, так как международный экспорт остановлен из-за санкций. В то же время ЦБ не может стимулировать внутренний сектор промышленности. Например, ЦБ недостаточно кредитует промышленность и компании.
Также стоит напомнить, что если ЦБ и руководство России не будут обольщаться, что энергетика, металлургия, нефтегазовая и химическая отрасли могут выжить в условиях действующих санкций.
Все эти отрасли либо приостанавливают свою деятельность, либо уже прекратили свою деятельность. Автозаводы в России, такие как «ИжАвто» («Лада Ижевск»), больше не работают и пытаются заставить своих сотрудников добровольно расторгнуть контракты.
Более того, мы не можем полагаться на высокие цены на ископаемое топливо, чтобы компенсировать и обеспечить всех людей, потерявших работу, не только деньгами, но, самое главное, работой. Эти люди не будут тратить деньги, которые они еще не заработали, на стимулирование нашей экономики.
Люди в России потеряли две вещи: веру в стабильное будущее и занятость. Ситуация плохая и будет ухудшаться.
Встреча Турции и России
В прошлом Россия называла Турцию «больным человеком Европы» [Османская империя до Первой мировой войны]. Тем не менее, в настоящее время роли могут поменяться местами.
Эта уже вторая встреча с Эрдоганом — любопытная историческая аллюзия.
Действительно, в прошлом у России было несколько войн с Турцией. Были кровопролитные войны. Еще недавно мы объявили Турцию своего рода «врагом» после того, как они сбили наших летчиков [в Сирии]. Теперь Россия начала новый конфликт, и мы пытаемся заключить мир с Турцией и использовать Турцию для решения наших проблем.
Во-первых, зерновая сделка, выгодная в основном Турции (а не Китаю, как многие предсказывали). Будучи членом НАТО, географическое положение и быстрота принятия решений Эрдоганом привели к политической и экономической победе.
Во-вторых, публично в Сочи не было обсуждения оружия, но оно обсуждалось на первой встрече в Иране. Есть некоторая информация о том, что Иран поставил около 50 беспилотников, а некоторые источники указывают, что это могут быть турецко-иранские беспилотники. Любопытная ситуация, когда Турция потенциально поставляет оружие обеим сторонам конфликта. Более того, если исторические аллюзии будут продолжаться и Россия действительно займет место Турции как «больного человека Европы», то можно опасаться, что если Россия пойдет по этому пути, то это, естественно, приведет к военному поражению.
Эрдоган использует эту ситуацию для решения внутренних проблем, таких как инфляция в Турции и приближающееся переизбрание, играя в миротворца и посредника, решающего международные проблемы. Время покажет, что он успешен, так как мы также можем ожидать противостояния с Китаем из-за экономических выгод от войны. В этом контексте Российская Федерация должна понимать, что и Турция, и Китай ищут для себя экономические и политические выгоды и не могут быть надежными, прочными международными партнерами.
Российские кинотеатры и киноиндустрия
С уходом западных кинокомпаний некоторые кинотеатры в России анонсировали новый «кинопродукт». Потребитель получит билет не на фильм, который нельзя легально ввезти в Россию, поскольку кинопроизводитель ушел с российского рынка, а на сеанс «кинопродукта», который будет включать, например, русский мультфильм, за которым следует Западный фильм, на прокат которого у кинотеатра нет права. Это предложение было отклонено вскоре после объявления.
Действительно, это любопытное явление, поскольку оно напоминает нам о практике кинотеатров в СССР, когда вы смотрели советский мультфильм, репортаж или короткометражный фильм, прежде чем вы действительно могли посмотреть фильм, который вы хотели увидеть в кинотеатре. .
Это предложение было отклонено не потому, что российские кинотеатры обеспокоены юридической стороной пиратства или не хотят обидеть западные кинокомпании, такие как Disney, Marvel и т. д., а по техническим причинам. Все инструменты и оборудование для кинотеатров западного производства и привезены из России. Первая попытка нелегального показа каких-либо фильмов в российских кинотеатрах приведет к полному эмбарго на продажу кинооборудования в РФ. Вдобавок ко всему, все эти системы, как и Долби, и техническое обслуживание, производятся на Западе, и китайских альтернатив просто не существует.
Все эти новые «продукты» и схемы, которые РФ пытается внедрить, чтобы выжить в условиях санкций, напоминают СССР.
Я бы порекомендовал всем, кто ностальгирует по СССР, посмотреть новости и сатиру того времени, так как это дает хорошее представление о функционировании тогдашней «экономики второго мира» и может просветить вас, почему все закончилось именно так. .
Это напоминает мне книгу, о которой вы мне рассказывали, под названием «На защите капитализма». Как я тогда заметил: то, что функционально, не нуждается в защите. Точно так же бесполезно защищать то, что разрушительно и исчезло само по себе. Я был бы счастлив защищать социалистическую экономику, если бы вы могли показать мне ту, которая действительно работает.
Почему банкротятся агрохолдинги. Дело «Разгуляя
» Россия — одна из стран, где крупные агрохолдинги довольно часто сталкиваются с финансовыми проблемами. В список компаний, которые в последнее время не выполнили свои финансовые обязательства, входят «Евродон», «Белая птица», «Пава» и ряд других агрохолдингов. Наши предыдущие расследования банкротств агрохолдингов в ряде стран показали, что причины финансовых проблем часто кроются внутри этих огромных предприятий и, наряду с устаревшими методами управления и бесхозяйственностью, включают непрозрачные структуры управления, воровство сотрудников и даже коррумпированное высшее руководство.
В таких условиях даже одного неблагоприятного внешнего события может быть достаточно, чтобы предприятие погрузилось в тяжелейший кризис без возможности выхода из него. В качестве примера можно привести агрохолдинг «Разгуляй», когда-то одну из крупнейших агрокомпаний России.
Становление «Разгуляя»
«Разгуляй», в свое время один из крупнейших агрохолдингов мира, был основан в 1992 году российским бизнесменом Игорем Потапенко, который оставался его основным совладельцем до 2010 года. Агрохолдинг специализировался на производство и переработка основных культур и работает в 15 регионах Российской Федерации. В 2006 году «Разгуляй» успешно привлекла 144 миллиона долларов в ходе IPO на российской бирже РТС, что позволило продолжить расширение бизнеса. Раньше компания работала 495000 га земли, владел 12 элеваторами и 10 сахарными заводами, а также другими активами по всей стране в 2011 году. ситуация ухудшилась. Как назло, держатели облигаций компании одновременно потребовали погашения общей стоимости облигаций в размере 15,2 млрд рублей (201,7 млн долларов США) в 2009 году.
После того, как «Разгуляй» начал получать финансовую поддержку от ВЭБа, г-н Потапенко продал свои акции компании AVG Capital Partners, которая стала ее крупнейшим акционером с капиталом ок. 25 % акций в 2010 году. В 2014 году бывший крупный владелец «Разгуляя» Потапенко был внезапно задержан по обвинению в совершении незаконных сделок с землей в 2007-2010 годах. Его обвинили в создании посреднической компании, которая по заниженной цене покупала у фермеров сельхозугодья и продавала их по более высокой цене «Разгуляю». Маржа в размере около 20 млрд рублей ($265,4 млн) была переведена ряду неизвестных организаций и впоследствии исчезла.
В октябре 2015 года ВЭБ и группа «Русагро» — один из крупнейших на сегодняшний день российских агрохолдингов — договорились о передаче прав требования ВЭБа по долгам «Разгуляя» к «Русагро». Соглашение также предусматривало передачу принадлежащих ВЭБу акций «Разгуляя». В ноябре 2015 года ВЭБ полностью вышел из капитала «Разгуляя» с одновременной продажей своих 19,97% акций за 33,9 млрд руб. Новым генеральным директором «Разгуляя» на тот момент был назначен Сергей Трибунский, руководитель отдела по связям с инвесторами «Русагро».
Точка невозврата
В апреле 2017 года Арбитражный суд Москвы возбудил дело о банкротстве Группы «Разгуляй» по иску Русагро. На тот момент «Разгуляй» был должен «Русагро» 13 млрд рублей. В результате процедуры банкротства к «Русагро» перешли в собственность три сахарных завода «Разгуляя» в Орловской и Курской областях, 90 000 га сельхозугодий и завод по переработке гречихи в Воронежской области.
Извлеченные уроки
На первый взгляд, крах «Разгуляя» не мог бы даже произойти, если бы не было разрушительных внешних событий, таких как финансовый кризис 2008 года и одновременные требования о погашении со стороны всех держателей облигаций компании. Тем не менее, эти события, похоже, были лишь спусковыми крючками для волнообразного падения, которое в первую очередь было вызвано проблемами внутри компании.