Правила заполнения тк: ИНСТРУКЦИЯ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ ТРУДОВЫХ КНИЖЕК / КонсультантПлюс

Содержание

3. Заполнение сведений о работе / КонсультантПлюс

3.1. В графе 3 раздела «Сведения о работе» трудовой книжки в виде заголовка указывается полное наименование организации, а также сокращенное наименование организации (при его наличии).

Под этим заголовком в графе 1 ставится порядковый номер вносимой записи, в графе 2 указывается дата приема на работу.

В графе 3 делается запись о принятии или назначении в структурное подразделение организации с указанием его конкретного наименования (если условие о работе в конкретном структурном подразделении включено в трудовой договор в качестве существенного), наименования должности (работы), специальности, профессии с указанием квалификации, а в графу 4 заносятся дата и номер приказа (распоряжения) или иного решения работодателя, согласно которому работник принят на работу. Записи о наименовании должности (работы), специальности, профессии с указанием квалификации производятся, как правило, в соответствии со штатным расписанием организации. В случае, если в соответствии с федеральными законами с выполнением работ по определенным должностям, специальностям или профессиям связано предоставление льгот либо наличие ограничений, то наименование этих должностей, специальностей или профессий и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, предусмотренным соответствующими квалификационными справочниками.

Изменения и дополнения, внесенные в установленном порядке в квалификационные справочники, штатное расписание организации, доводятся до сведения работников, после чего в их трудовые книжки на основании приказа (распоряжения) или иного решения работодателя вносятся соответствующие изменения и дополнения.

Если работнику в период работы присваивается новый разряд (класс, категория и т.п.), то об этом в установленном порядке производится соответствующая запись.

Установление работнику второй и последующей профессии, специальности или иной квалификации отмечается в трудовой книжке с указанием разрядов, классов или иных категорий этих профессий, специальностей или уровней квалификации. Например, слесарю-ремонтнику была установлена вторая профессия «Электрогазосварщик» с присвоением 3 разряда. В этом случае в трудовой книжке в графе 1 раздела

«Сведения о работе» ставится порядковый номер записи, в графе 2 указывается дата установления второй профессии, в графе 3 делается запись: «Установлена вторая профессия «Электрогазосварщик» с присвоением 3 разряда», в графе 4 указывается соответствующее удостоверение, его номер и дата.

По желанию работника запись в трудовую книжку сведений о работе по совместительству производится по месту основной работы на основании документа, подтверждающего работу по совместительству. В графе 1 раздела «Сведения о работе» трудовой книжки ставится порядковый номер записи, в графе 2 указывается дата приема на работу в качестве совместителя, в графе 3 делается запись о принятии или назначении в качестве совместителя в структурное подразделение организации с указанием его конкретного наименования (если условие о работе в конкретном структурном подразделении включено в трудовой договор в качестве существенного), наименования должности, специальности, профессии с указанием квалификации, в графе 4 указывается наименование документа, на основании которого внесена запись, со ссылкой на его дату и номер. В таком же порядке производится запись об увольнении с этой работы.

3.2. Если за время работы работника наименование организации изменяется, то об этом отдельной строкой в графе 3 раздела «Сведения о работе» трудовой книжки делается запись: «Организация такая-то с такого-то числа переименована в такую-то», а в графе 4 проставляется основание переименования — приказ (распоряжение) или иное решение работодателя, его дата и номер.

3.3. В трудовые книжки лиц, отбывших наказание в виде исправительных работ, запись о невключении времени работы в период отбытия наказания в непрерывный трудовой стаж вносится следующим образом. В разделе «Сведения о работе» трудовой книжки в графе 1 ставится порядковый номер записи, в графе 2 — дата внесения записи, в графе 3 делается запись: «Время работы с такой-то даты (число, месяц, год) по такую-то дату (число, месяц, год) не засчитывается в непрерывный трудовой стаж». В графе 4 указывается основание для внесения записи в трудовую книжку — приказ (распоряжение) или иное решение работодателя (изданный в соответствии с приговором (определением) суда), его дата и номер.

3.4. При восстановлении в установленном порядке непрерывного трудового стажа в трудовую книжку работника по последнему месту работы в графу 3 раздела

«Сведения о работе» вносится запись: «Непрерывный трудовой стаж восстановлен с такого-то числа, месяца, года», в графе 4 делается ссылка на соответствующее наименование документа, на основании которого внесена запись, со ссылкой на его дату и номер.

Открыть полный текст документа

Государственная инспекция труда в Новгородской области

Информация представляется в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 16 апреля 2003 года № 225 «О трудовых книжках», утвержденными этим постановлением Правилами ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей (с дополнениями и изменениями, установленными Постановлением Правительства РФ № 132 от 01.03.2008 г.( далее Правилами), Инструкции по заполнению трудовых книжек, утвержденной Постановлением Минтруда Российской Федерации от 10 октября 2003 года №69 «Об утверждении инструкции по заполнению трудовых книжек»

(далее Инструкция ),Трудовым кодексом Российской Федерации.

Ответы формируются согласно Вашим запросам:

1. Как правильно сделать в трудовой книжке запись о переименовании должности ?

В указанном вами примере: запись под номером 2 следует сделать:

графа 1- порядковый номер записи

графа 2- дата внесения записи

графа 3- сделана правильно( должность…. переименована в ….)

графа 4- приказ №…от…..( в данном случае приказ работодателя, а не министерства) . Работодатель должен издать свой приказ во исполнение Указания или приказа Министерства.

2.Кто имеет право вносить изменения в трудовую книжку работника ? Как это сделать

правильно?

Ответственность за организацию работы по ведению, хранению, учету и выдаче трудовых книжек и вкладышей в них возлагается на работодателя. Ответственность за ведение, хранение, учет и выдачу трудовых книжек несет специально уполномоченное лицо, назначаемое приказом (распоряжением) работодателя. Т.е. уполномоченным лицом может быть секретарь, кадровик, бухгалтер или иное лицо, на которого возложена эта функция. Внесение изменений в раздел «Сведения о работе» приведены в разделе 3 Инструкции. Перечислю некоторые моменты, на которые нужно обратить внимание.

Пунктом 11 правил и пунктом 1.1 Инструкции установлено, что в трудовой книжке недопустимы сокращения. Например, нельзя писать «Пр.» вместо слова «Приказ» и «Расп.» вместо «Распоряжение», «пер.» вместо «переведен» и т. д. Аналогично нельзя сокращать слова «пункт», «часть», «статья» и «Трудовой кодекс Российской Федерации».

Неправильную запись в трудовой книжке можно исправить. Основное правило таково: В разделах трудовой книжки, содержащих сведения о работе или сведения о награждении, зачеркивание, замазывание, подделывание неточных или неправильных записей не допускается. Изменение записей производится путем признания их недействительными и внесения правильных записей. (п. 1.2 Инструкции). Чтобы исправить ошибку, нужно внести запись со следующим порядковым номером (он проставляется в графе 1). В графе 2 указывается дата внесения правильной записи. В графе 3 нужно написать, запись за каким номером считается недействительной, а в графе 4 продублировать дату и номер приказа (распоряжения) или иного решения работодателя.

Из пункта 27 Правил следует, что исправления в трудовую книжку должен вносить тот работодатель, который допустил ошибку. Но в то же время новый работодатель также может внести исправительную запись на основании официального документа прежнего работодателя. Такими документами могут быть заверенные прежним работодателем копии приказов о приеме и увольнении работника.

Если организация, которая сделала неправильную запись, реорганизована или ликвидирована, исправление должен сделать правопреемник, а в случае ликвидации организации — работодатель по новому месту работы на основании соответствующего документа (например, справки из архива).( п.27 Правил)

При увольнении все записи, внесенные в трудовую книжку сотрудника за время его работы у работодателя, заверяются подписью работодателя или лица, ответственного за ведение трудовых книжек, печатью организации (кадровой службы) и подписью самого работника (п. 35 Правил). Работник ставит подпись рядом с подписью работодателя или на следующей строке.

На заполнение (внесение исправлений) раздела «Сведения о награждении» распространяются те же правила, что и на раздел «Сведения о работе».

«Запись за номером таким-то недействительна» можно объединять с текстом новой правильной записи или же ее можно вносить с индивидуальным номером записи в графе

3 Если в тр.кн. перепутаны порядковые номера записей ,нужно ли это исправлять и как правильно это сделать? (аналогично предыдущему вопросу)

4. Если в тр.кн. неверно записано имя, фамилия или отчество работника, как это исправить, на основании каких документов, если организация, которая внесла запись, ликвидирована ?

Работнику, столкнувшемуся с такой неприятностью, можно порекомендовать обратиться в суд для признания данной трудовой книжки принадлежащей именно ему. Данная рекомендация основана на сопоставлении норм двух основополагающих нормативных правовых актов о подтверждении стажа: п. 44 постановления Правительства РФ от 24.07.2002 № 555 «Об утверждении Правил подсчета и подтверждения страхового стажа для установления трудовых пенсий» и п. 26 Правил подсчета и подтверждения страхового стажа для определения размеров пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, утвержденных приказом Минздравсоцразвития России от 06.02.2007 № 91. В них предусмотрено, что если имя, отчество или фамилия гражданина в документе о страховом стаже не совпадают с его именем, отчеством или фамилией, указанными в паспорте или свидетельстве о рождении, факт принадлежности этого документа данному гражданину устанавливается на основании свидетельства о браке, свидетельства о перемене имени, справок компетентных органов (должностных лиц) иностранных государств или в судебном порядке – в зависимости от того, какие данные и вследствие каких обстоятельств не совпадают.

5.Правомерно ли записи в трудовой книжке заверять не печатью самой организации, а печатью отдела кадров ( канцелярии) учреждения ?

Правомерно, поскольку « все записи внесенные в трудовую книжку работника за время работы у данного работодателя, заверяются подписью работодателя или лица, ответственного за ведение трудовых книжек, печатью работодателя…» Работодатель в данном случае- юридическое лицо или индивидуальный предприниматель. У юридического лица существуют различные печати ( канцелярия, кадры, финансы и т.д.) Если лицо, уполномоченное заверять трудовую книжку- секретарь или кадровик, стало быть и печать они могут ставить соответствующую своей должности. Она все равно является печатью работодателя.

6. Считается ли ошибкой, если в трудовой книжке имеются расхождения в записях о приеме на работу ( с 25 сентября 1968 г) и об издании соответствующего приказа ( 17 ноября 1968)

На основании ст.68 Трудового кодекса РФ прием на работу оформляется приказом (распоряжением работодателя, изданным на основании заключенного трудового договора. В соответствии со ст.66 Трудового кодекса РФ все записи о выполняемой работе, переводе на другую постоянную работу, квалификации, увольнении, а также о награждении, произведенном работодателем, вносятся в трудовую книжку на основании соответствующего приказа (распоряжения) работодателя не позднее недельного срока, а при увольнении- в день увольнения, и должны точно соответствовать тексту приказа (распоряжения).

7.В трудовой книжке работника отсутствует запись об увольнении из организации. Сама организация ликвидирована. Как это можно исправить?

В случае ликвидации организации соответствующую запись должен внести работодатель по новому месту работы на основании соответствующего документа (решения о ликвидации предприятия, приказа или справки из архива). Если после ликвидации предприятия работник больше нигде не работал и не работает, то ему необходимо обратиться в суд для принятия соответствующего решения.

8.Организация реорганизуется в форме присоединения к другой организации, становясь ее филиалом. Работники присоединяемой организации становятся работниками филиала присоединяющей организации. Как следует оформить трудовые отношения с данными работниками ? Подлежат ли они увольнению из присоединяемой организации или можно оформить их перевод на работу в присоединяющей организации ?

В соответствии со ст.75 Трудового кодекса РФ « Смена собственника имущества организации не является основанием для расторжения трудовых договоров с работниками организации», кроме руководителя организации, его заместителей и главного бухгалтера.

«Изменение подведомственности (подчиненности) организации или ее реорганизация

( слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) не может являться основанием для расторжения трудовых договоров с работниками организации. Увольнение возможно только при отказе работника от продолжения работы в связи со сменой собственника либо изменением подведомственности. В случае изменения подведомственности в трудовой книжке делается соответствующая запись

( Предприятие… переименовано в …. ).

9. Работодателем в трудовую книжку работника не проставлен штамп организации и одной строкой внесена запись о приеме на работу и о наименовании организации ( т.е. окончание наименования организации и слово «принят» записаны в одной строке). Является ли это ошибкой и, как следствие, считается ли такая запись недействительной?

Ошибкой это не считается, если при увольнении работника в его трудовой книжке после подписи работодателя проставлена печать указанного предприятия.

10. Как в настоящее время должна выглядеть запись о приеме и увольнении в трудовой книжке, вносимая индивидуальным предпринимателем? Какой документ нужно указывать в графе 4 раздела «Сведения о работе» ?

Изменения, внесенные в Трудовой кодекс РФ Федеральным законом № 90-ФЗ, обязали работодателя – индивидуального предпринимателя вести трудовые книжки на своих работников (ст. 66 ТК РФ). Поэтому п. 35 Правил теперь также касается и «индивидуалов».

В п. 35 Правил указано следующее: «…все записи, внесенные в его трудовую книжку за время работы в данной организации, заверяются подписью работодателя или лица, ответственного за ведение трудовых книжек…». Если индивидуальный предприниматель назначил лицо, ответственное за ведение трудовых книжек, то проблем с заверением записей со стороны работодателя не возникает. Секретарь, бухгалтер или инспектор по кадрам внесет в трудовую книжку свою подпись как обычно. Если ведение трудовой книжки индивидуальный предприниматель осуществляет самостоятельно, то подпись может быть такой: Работодатель Индивидуальный предприниматель…(подпись). Как известно, наименование «индивидуальный предприниматель» не является наименованием должности. Но реквизит «подпись» не может быть неполным, поэтому допустима подпись в таком виде.

В графе 4 раздела «Сведения о работе» — запись производится как обычно- на основании приказа ( распоряжения) работодателя. Поскольку ИП тоже является работодателем, он должен издавать приказы( распоряжения) о приеме, увольнении и др

11. В трудовой книжке работника на титульном листе нет печати организации, оформившей трудовую книжку. При этом в разделе «Сведения о работе» все заполнено правильно, первая и последующие записи о работе заверены печатью. Организации, которая оформляла трудовую книжку нет. Как исправить ошибку ?

Роструд в своем письме от 28.08.2008 № 0807-1. ответил на такой вопрос следующее.

«Вопросы, связанные с порядком ведения и хранения трудовых книжек, регулируются Правилами ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 16.04.2003 г. № 225 (далее — Правила ведения и хранения трудовых книжек) и Инструкцией по заполнению трудовых книжек, утвержденной постановлением Минтруда России от 10.10.2003 г. № 69 (далее — Инструкция).

В соответствии с пунктом 2.2 Инструкции первую страницу (титульный лист) трудовой книжки подписывает лицо, ответственное за выдачу трудовых книжек, после чего ставится печать организации (печать кадровой службы), в которой впервые заполнялась трудовая книжка.

В то же время полагаем, что отсутствие печати на титульном листе трудовой книжки при условии, что все записи о трудовой деятельности внесены правильно, не является автоматически основанием для признания трудовой книжки недействительной.

В случае, если печать организации отсутствует и местонахождение организации неизвестно, с нашей точки зрения, работнику для избежания в дальнейшем каких-либо конфликтных ситуаций следует обратиться в архив города, в котором находилась организация, и запросить копию приказа о приеме на работу или другие документы, подтверждающие факт существования данной организации, либо в суд в порядке особого производства с заявлением об установлении факта работы в организации, где должна была быть поставлена печать (факта, имеющего юридическое значение). При этом работодатель, в случае обращения к нему, полагаем, должен оказать необходимую помощь.

Кроме этого, Пенсионный фонд Российской Федерации в своей деятельности руководствуется, в частности, Правилами подсчета и подтверждения страхового стажа для установления трудовых пенсий, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 24.07.2002 г. № 555. в соответствии с пунктом 34 Правил период работы и иной деятельности после регистрации гражданина в качестве застрахованного лица подтверждаются на основании сведений индивидуального персонифицированного учета. Федеральный закон от 01.04.1996 г. № 27-ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования», в котором закрепляется обязанность страхователя представлять в соответствующий орган Пенсионного фонда Российской Федерации сведения о работающих у него застрахованных лицах, вступил в силу на территории Российской Федерации 1 января 1997 года.

Таким образом, для целей пенсионного обеспечения после указанного периода времени первичным является наличие сведений индивидуального персонифицированного учета.

В соответствии с п. 6 названных Правил в случае, когда в трудовой книжке содержатся неправильные и неточные сведения либо отсутствуют записи об отдельных периодах работы, в подтверждение периодов работы принимаются письменные трудовые договоры, оформленные в соответствии с трудовым законодательством, действовавшим на день возникновения соответствующих правоотношений, трудовые книжки колхозников, справки, выдаваемые работодателями или соответствующими государственными (муниципальными) органами, выписки из приказов, лицевые счета и ведомости на выдачу заработной платы.

Полагаем, что в рассматриваемой ситуации, если имеются документы, оформленные ответствующим образом, подтверждающие период работы до регистрации в качестве застрахованного лица в системе обязательного пенсионного страхования, то в общем трудовом и страховом стаже могут быть учтены периоды работы по этим документам.

Что изменилось в форме, порядке ведения и хранения трудовых книжек?

С сентября 2021 г. трудовые книжки нужно будет оформлять по новым правилам. При этом отдельные положения нового Порядка ведения и хранения трудовых книжек лишены ясности, а некоторые – даже смысла

С 1 сентября 2021 г. трудовые книжки нужно оформлять по новым правилам. Минтруд России изменил их форму, порядок ведения и хранения¹. Расскажем, на что обратить внимание работникам и работодателям в первую очередь.

Предпосылки изменений

Для тех, кто впервые поступает на работу после 31 декабря 2020 г., трудовые книжки не оформляются. Сведения о трудовой деятельности таких работников формируются в электронном виде². Однако в ряде случаев работодатели все еще должны вести бумажные трудовые книжки. Например, если работник подал письменное заявление об этом до конца 2020 г.³

Сейчас вопросы оформления трудовых книжек регламентированы двумя основными актами, утвержденными еще в 2003 г.⁴ К 2021 г. многие их положения стали избыточными и устарели, поэтому акты потребовалось упростить и привести в соответствие с актуальными положениями российского законодательства.

Обновление формы

Формы трудовой книжки и вкладыша в нее существенно не изменились по сравнению с действующими. Их содержание по сути осталось прежним. Но на титульных листах уточнили, что печать работодателя нужно ставить при ее наличии⁵. Предусмотрели больше разворотов для сведений о работе и меньше – для информации о награждении. Например, в форме трудовой книжки для сведений о работе будет 14 разворотов, тогда как в настоящее время их 10.

Изменение порядка ведения трудовых книжек

Работодатель ведет трудовую книжку на работника (за исключением работодателей-физлиц, не являющихся ИП), если соблюдаются следующие условия:

работник проработал у него свыше 5 дней;
работа у этого работодателя является для работника основной;
ситуация не подпадает под случаи, когда в соответствии с Трудовым кодексом РФ или иным федеральным законом трудовая книжка на работника не ведется.

Предусмотрено, что по желанию дистанционного работника сведения о его трудовой деятельности вносятся в трудовую книжку при условии ее предоставления работником (в том числе путем направления по почте заказным письмом с уведомлением).

Внесение сведений

Записи о выполняемой работе, переводе на другую постоянную работу, квалификации, награждениях вносятся в трудовую книжку на основании соответствующего приказа (распоряжения) или иного решения работодателя не позднее 5 рабочих дней, а об увольнении – в день увольнения и должны точно соответствовать тексту приказа (распоряжения).

Записи теперь можно вносить не только вручную, но и полностью или частично с использованием технических средств путем переноса красителей или в виде оттиска штампа (печати).

Рекомендуется производить записи аккуратно, световодостойкими чернилами (пастой, краской, гелем) черного, синего или фиолетового цвета и без сокращений. Сейчас использование определенных ручек и чернил – это обязанность работодателя, а не рекомендация для него.

Требования к внесению сведений о работнике существенно сократили, оставив лишь положения, которые касаются изменений таких сведений.

Расширили положения, касающиеся внесения сведений о работе. В случае если работнику потребовалось внести запись о работе по совместительству и он при этом не осуществляет трудовую деятельность, то для внесения такой записи он вправе обратиться к работодателю, у которого работал по совместительству. При этом записи о приеме на работу по совместительству, о переводе и об увольнении могут вноситься в трудовую книжку как в хронологическом порядке, так и блоками (одновременно о приеме и увольнении) после увольнения из каждой организации на основании документа, содержащего сведения о приеме на работу и прекращении трудового договора. Запись о работе по совместительству вносится также в тех случаях, когда сотрудник работал по совместительству до трудоустройства к работодателю, работа у которого является основной.

Установлено требование о ссылке не только на пункт (подпункт), но и на часть ст. 77, 81, 83, 278, 336 Трудового кодекса РФ и других федеральных законов при внесении записи об увольнении.

Знакомить работника под роспись в личной карточке с каждой вносимой в трудовую книжку записью больше не требуется.

Выдача трудовых книжек

Предусмотрено, что при подаче работником заявления о предоставлении сведений о трудовой деятельности в электронном виде работодатель выдает ему трудовую книжку на руки не позднее 3 рабочих дней со дня подачи такого заявления. Если заявление подано работником менее чем за 3 рабочих дня до его увольнения, трудовая книжка выдается ему не позднее дня увольнения.

При выдаче трудовой книжки в нее вносится запись о подаче работником заявления о предоставлении ему сведений о трудовой деятельности в электронном виде. Она заверяется подписью работодателя или лица, ответственного за ведение трудовых книжек, печатью работодателя или кадровой службы (при наличии печатей).

Учет и хранение трудовых книжек

С целью учета трудовых книжек, а также бланков трудовой книжки и вкладыша в нее работодатели должны вести:

учет бланков трудовой книжки и вкладыша в нее;
учет трудовых книжек и вкладышей в них.

При этом работодатели обязаны будут самостоятельно разработать книги (журналы) по учету бланков трудовой книжки и вкладыша в нее и учета движения трудовых книжек. Эти книги (журналы) должны быть пронумерованы, прошнурованы, заверены подписью руководителя организации, индивидуального предпринимателя, печатью организации (при наличии). Требований о скреплении сургучной печатью или опломбировании не установлено.

Работодатель обязан организовать работу по ведению, хранению, учету и выдаче трудовых книжек и вкладышей в них. Такой работой занимается уполномоченное лицо, назначаемое приказом (распоряжением) работодателя.

Ошибки юридической техники

Новые правила оставляют двоякое впечатление.

С одной стороны, многие избыточные требования отменили. Например, не нужно будет заполнять трудовую книжку работнику, принятому на работу впервые, в его присутствии.

С другой стороны, действующая в настоящее время Инструкция по заполнению трудовых книжек (далее – Инструкция) составлена намного удачнее, чем новый Порядок ведения и хранения трудовых книжек (далее – Порядок), содержит много показательных примеров, сформулированных корректнее и понятнее, чем в новых правилах.

К тому же некоторые положения Порядка вообще не связаны между собой, поскольку их скопировали из Инструкции без части текста, из-за чего был утрачен первоначальный смысл норм.

Например, в п. 12 Порядка указано:

«В разделах “Сведения о работе” и “Сведения о награждении” трудовой книжки зачеркивание ранее внесенных неточных, неправильных или иных признанных недействительными записей не допускается.

В таком же порядке признается недействительной запись об увольнении, переводе на другую постоянную работу в случае признания незаконности увольнения или перевода самим работодателем, контрольно-надзорным органом, органом по рассмотрению трудовых споров или судом и восстановления на прежней работе или изменения формулировки причины увольнения».

Как видим, неясно, в каком порядке признается недействительной запись. Тогда как в п. 30 Инструкции, схожем по содержанию с п. 12 Порядка, четко указано, что изменение записей производится путем признания их недействительными и внесения правильных записей.

Очевидно, что новые правила нуждаются в доработке.

¹ Приказ Минтруда России от 19 мая 2021 г. № 320н «Об утверждении формы, порядка ведения и хранения трудовых книжек».

² Часть 8 ст. 2 Федерального закона от 16 декабря 2019 г. № 439-ФЗ, ч. 3 ст. 65, ст. 66.1 ТК РФ.

³ Часть 2 ст. 2 Федерального закона от 16 декабря 2019 г. № 439-ФЗ, ч. 3 ст. 65, ст. 66.1 ТК РФ.

⁴ Правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей (утв. Постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. № 225), Инструкция по заполнению трудовых книжек (утв. Постановлением Минтруда России от 10 октября 2003 г. № 69).

⁵ Учтены разъяснения, приведенные в Приказе Минтруда России от 31 октября 2016 г. № 589н.

Трудовая книжка | Министерство труда и социальной защиты Республики Беларусь. Официальный сайт

Оформление трудовой книжки работнику, являющемуся иностранным гражданином

В соответствии со статьей 3 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее – Трудовой кодекс) Трудовой кодекс применяется в отношении всех работников и нанимателей, заключивших трудовой договор на территории Республики Беларусь, если иное не установлено актами законодательства или международными договорами Республики Беларусь.

Частью первой статьи 26 Трудового кодекса установлено, что при заключении трудового договора наниматель обязан потребовать, а гражданин должен предъявить нанимателю трудовую книжку, за исключением впервые поступающего на работу и совместителей.

Согласно статье 50 Трудового кодекса трудовая книжка установленного образца является основным документом о трудовой деятельности работника. Образец трудовой книжки утвержден постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 16 июня 2014 г. № 40 «О трудовых книжках» (далее – Постановление № 40).

Трудовые книжки заполняются нанимателем на всех работников, работающих свыше пяти дней, в том числе поступающих на работу впервые, если работа у данного нанимателя является для работника основной.

При отсутствии у лица, поступающего на работу, трудовой книжки в связи с ее утратой, повреждением или по иной причине по письменному заявлению этого лица (с указанием причины отсутствия трудовой книжки) в случаях, установленных законодательством, наниматель обязан завести трудовую книжку или оформить ее дубликат.

Из изложенного следует, что на территории Республики Беларусь трудовая книжка образца, установленного в Российской Федерации, на Украине и др., является недействительной и применяться не может.

В настоящее время на территории Республики Беларусь применяются трудовые книжки образцов 1938, 1973, 1993, 1995 и 2014 годов.

Например, если у гражданина Российской Федерации имеется трудовая книжка образца 1938 или 1973 годов, то оформление трудовой книжки образца трудовой книжки, установленной Постановлением № 40, не требуется.

Порядок ведения и заполнения трудовых книжек Российской Федерации определен законодательством Российской Федерации, которое на территории Республики Беларусь не применяется.

В этой связи, нанимателю в Республике Беларусь для работника, имеющего трудовую книжку Российской Федерации, следует осуществлять выдачу и оформление трудовой книжки утвержденного Постановлением № 40 образца трудовой книжки с внесением соответствующей записи о приеме на работу на основании приказа (распоряжения) нанимателя. При этом перенос сведений о работе из трудовой книжки, выданной в Российской Федерации, в трудовую книжку установленного в Республике Беларусь образца законодательством не предусмотрен.

Имеющаяся у работника трудовая книжка образца, утвержденного, например, в Российской Федерации, на Украине, может храниться у нанимателя для учета его стажа предыдущей работы (работы по специальности).

Сведения о подготовке, повышении квалификации, стажировке и переподготовке в трудовые книжки работников образцов 1938, 1973 годов отметим, что указанные сведения вносятся в раздел «Сведения о работе» в порядке, предусмотренном пунктом 50 Инструкции о порядке ведения трудовых книжек, утвержденной Постановлением № 40.

Запись в трудовую книжку индивидуальному предпринимателю

Согласно статье 50 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее – Трудовой кодекс) трудовая книжка установленного образца является основным документом о трудовой деятельности работника.

В трудовую книжку вносятся сведения о работнике, выполняемой им работе, переводах на другую постоянную работу, об увольнении работника и основаниях прекращения трудового договора, о награждениях и поощрениях за успехи в работе, иные сведения.

Основанием для внесения в трудовую книжку записей о заключении трудового договора, переводе на другую постоянную работу, об увольнении, а также о награждениях и поощрениях является приказ (распоряжение) нанимателя.

При увольнении работника трудовая книжка выдается работнику в день увольнения (в последний день работы).

Согласно пункту 11 Инструкции о порядке ведения трудовых книжек, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 16 июня 2014 г. № 40 «О трудовых книжках», в трудовую книжку, в частности, не вносятся записи о периодах работы по гражданско-правовым договорам и осуществления предпринимательской деятельности.

Невнесение указанных записей в трудовую книжку работника обусловлено следующим.

Предпринимательская деятельность — это самостоятельная деятельность юридических и физических лиц, осуществляемая ими в гражданском обороте от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность и направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи вещей, произведенных, переработанных или приобретенных указанными лицами для продажи, а также от выполнения работ или оказания услуг, если эти работы или услуги предназначаются для реализации другим лицам и не используются для собственного потребления (статья 1 Гражданского кодекса Республики Беларусь).

Следовательно, индивидуальный предприниматель при осуществлении своей индивидуальной трудовой деятельности не состоит в трудовых отношениях с нанимателем и не является работником. В этой связи действие норм Трудового кодекса на такую категорию лиц не распространяется.

Трудовая книжка колхозника

Трудовые книжки колхозника заводились членам колхоза и должны были содержать сведения о выполнении установленного для данного колхоза минимума трудового участия в общественном хозяйстве за каждый календарный год работы в колхозе.

Трудовые книжки работника оформляются и заполняются с целью отражения трудовой деятельности работника, с которым заключен трудовой договор. Трудовые книжки работника и трудовые книжки колхозника являлись и являются самостоятельными документами и не могут взаимозаменять друг друга.

В настоящее время на территории Республики Беларусь применяется трудовая книжка работника, образец которой утвержден в 2014 году.

Лицу, трудоустроенному на работу на основании трудового договора, заполняется трудовая книжка в соответствии с Инструкцией о порядке ведения трудовых книжек, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 16 июня 2014 г. № 40 «О трудовых книжках» (далее – Инструкция). При наличии у работника трудовой книжки старого образца (имеется в виду трудовая книжка работника, но не трудовая книжка колхозника) он предъявляет ее при трудоустройстве, куда наниматель вносит все необходимые сведения о работе. Если ранее трудовая книжка работника не выдавалась, то наниматель заполняет трудовую книжку утвержденного образца республиканской трудовой книжки 2014 года.

С учетом изложенного продолжение заполнения и ведения трудовой книжки колхозника при заключении трудового договора с работником оснований не имеется.

Следует помнить, что в соответствии с пунктом 11 Примерного устава колхоза (сельскохозяйственного производственного кооператива», утвержденного Указом Президента Республики Беларусь от 2 февраля 2001 г. № 49, с лицом, принятым в члены колхоза, заключается трудовой договор (контракт) о приеме на работу.

На каждого члена колхоза ведется членская книжка и трудовая книжка установленного образца. Правление колхоза обязано выдать бывшему члену колхоза его членскую книжку в день прекращения членства в колхозе и в установленном в колхозе порядке произвести расчет.

При прекращении трудового договора трудовая книжка выдается члену колхоза в день увольнения (в последний день работы).

Образцы трудовых книжек

Образец трудовой книжки утвержден постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 16 июня 2014 г. № 40 «О трудовых книжках».

Кроме того, в настоящее время на территории Республики Беларусь применяются трудовые книжки образцов 1938, 1973, 1993, 1995 и 2014 годов.

Трудовая книжка руководителя организации

Понятие нанимателя для целей законодательства о труде раскрыто в статье 1 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее – Трудовой кодекс), согласно которой наниматель — юридическое или физическое лицо, которому законодательством предоставлено право заключения и прекращения трудового договора с работником.

В соответствии с законодательством о труде в качестве нанимателей – физических лиц имеют право выступать два вида физических лиц (граждан): индивидуальные предприниматели, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица и зарегистрированные в качестве таковых на основании статьи 22 Гражданского кодекса Республики Беларусь, и граждане, нанимающие домашних работников (статья 308 Трудового кодекса).

В соответствии с частью 1 статьи 254 Трудового кодекса трудовой договор с руководителем организации заключается собственником имущества организации либо уполномоченным им органом на срок, установленный учредительными документами организации или соглашением сторон.

Таким образом, в отношении руководителя организации в главе 18 Трудового кодекса установлены особенности по регулированию трудовых отношений с указанной категорией работников.

Следовательно, для руководителя организации нанимателем выступает собственник имущества организации или уполномоченный им орган, который от имени юридического лица заключает трудовой договор (контракт) с руководителем организации.

В статье 254 Трудового кодекса не оговорены особенности заключения трудовых договоров (контрактов) с руководителями государственных организаций.

Вместе с тем, в соответствии с подпунктом 1.4 пункта 1 постановления Совета Министров республики Беларусь от 15 мая 2007 № 604 «О заключении контрактов с руководителями государственных организаций» (далее – постановление) контракты с руководителями республиканских унитарных предприятий, имущество которых находится в республиканской собственности (далее – РУП), а также основанных на праве хозяйственного ведения, заключаются (продлеваются) государственными органами, в подчинении которых находятся (в состав которых входят) эти республиканские унитарные предприятия.

Так, из норм постановления следует, что в отношении руководителей государственных организаций нанимателем выступает уполномоченный орган или уполномоченное должностное лицо, учредители.

Следует обратить внимание на то, что вне зависимости от организационно-правовой формы организации руководитель организации по своему статусу является работником организации, выполняющим управленческие функции. В этой связи, в отношении руководителя организации, как работника, действуют общие нормы законодательства о труде с учетом главы 18 Трудового кодекса.

В частности, статьей 52 Трудового кодекса определено, что правила ведения нанимателем первичных документов о труде устанавливаются в порядке, определяемым Правительством Республики Беларусь или уполномоченным им органом.

Под первичной документацией понимается совокупность учетных документов о каких-либо явлениях (фактах), составляемых в период их свершения. Первичные документы о труде – это документы по личному составу, создаваемые при приеме на работу, увольнении, переводе работника, предоставлении отпуска, командировании, поощрении, выплате заработной платы и др.

Определение понятия «документы по личному составу» содержится статье 2 Закона Республики Беларусь «Об архивном деле и делопроизводстве в Республике Беларусь» — документы, создаваемые при приеме на работу, переводе (перемещении), увольнении работника, о предоставлении отпуска, командировании, поощрении, выплате заработной платы, присвоенных квалификации, разряде, звании, иные документы, которые могут быть использованы для подтверждения периода работы и (или) учебы, занимаемой должности (профессии), а также в иных целях, связанных с обеспечением прав и законных интересов граждан.

Поскольку руководитель РУП является работником РУП и входит в штатную численность предприятия, то ведение документов по личному составу в отношении всех работников РУП, в том числе и руководителя, следует осуществлять на предприятии.

Таким образом, трудовая книжка руководителя РУП ведется и хранится, также как и личное дело, в РУП. Изданию приказов о предоставлении отпусков, командировании руководителя и др. может предшествовать процедура согласования с органом, заключившим контракт.

Выплату заработной платы, среднего заработка за время трудового отпуска, предоставление гарантий, связанных с направлением в служебную командировку, в отношении руководителя РУП осуществляет РУП.

Трудовая книжка при выполнении работ по гражданско-правовым договорам

Если с физическим лицом заключен гражданско-правовой договор, то нормы Трудового кодекса, в т.ч. по заведению, оформлению и заполнению трудовой книжки в отношении такой категории лиц не применяются. Следовательно, трудовая книжка в таком случае не выдается и не заполняется.

Выдача трудовой книжки в день увольнения

Частью седьмой статьи 50 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее – Трудовой кодекс) установлено, что при увольнении трудовая книжка выдается работнику в день увольнения (в последний день работы).

Глава 10 Инструкции о порядке ведения трудовых книжек, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 16 июня 2014 г. № 40 «О трудовых книжках» (далее – Инструкция), определяет порядок выдачи трудовой книжки в период работы и при увольнении работника.

Пунктом 72 Инструкции определено, что трудовая книжка выдается работнику в день увольнения (в последний день работы) с внесенной в нее записью об увольнении.

Нормы части седьмой статьи 50 Трудового кодекса и пункта 72 Инструкции являются императивными, следовательно, обязанность по выдаче трудовой книжки работнику лежит на нанимателе.

Таким образом, в день увольнения (последний день работы) наниматель обязан принять исчерпывающие меры для выдачи работнику трудовой книжки.

За задержку выдачи трудовой книжки работнику в день увольнения законодательством о труде предусмотрена ответственность нанимателя.

Так, в соответствии со статьей 79 Трудового кодекса за задержку выдачи трудовой книжки по вине нанимателя он несет ответственность в виде выплаты работнику среднего заработка за все время вынужденного прогула, и дата увольнения при этом изменяется на день выдачи трудовой книжки.

Пунктом 73 Инструкции также предусмотрено, что при задержке выдачи работнику трудовой книжки по вине нанимателя дата увольнения изменяется на день выдачи трудовой книжки. О новом дне увольнения работника (прекращения трудового договора (контракта) издается приказ (распоряжение) нанимателя, а также вносится запись в трудовую книжку. Ранее внесенная запись о дне увольнения признается недействительной и изменяется в порядке, установленном частью первой пункта 56 Инструкции.

Согласно пункту 73 Инструкции в случае отсутствия работника на работе в день увольнения либо его отказа от получения трудовой книжки нанимателем в этот же день направляется заказное письмо с уведомлением о вручении о необходимости явиться за получением трудовой книжки.

В случае отказа работника от получения трудовой книжки нанимателем оформляется акт с указанием присутствующих при этом свидетелей.

При наличии письменного заявления работника о направлении трудовой книжки по почте наниматель не позднее следующего дня после получения такого заявления направляет трудовую книжку по указанному в заявлении адресу.

При наличии в организации филиалов, представительств, иных структурных подразделений организации, расположенных в другой местности по отношению к месту нахождения юридического лица, наниматель обязан организовать в день увольнения возможность выдачи уполномоченным должностным лицом нанимателя трудовой книжки в установленном Инструкцией порядке и получения ее работником.

Вкладыш в трудовую книжку

Порядок ведения трудовых книжек, в том числе их заполнение, выдачу трудовых книжек (вкладышей к ним), дубликатов трудовых книжек, расчетов за трудовые книжки (вкладыши к ним), их учет и порядок хранения нанимателем регламентированы Инструкцией о порядке ведения трудовых книжек, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 16 июня 2014 г. № 40 «О трудовых книжках» (далее – Инструкция).

Пунктами 60 и 61 Инструкции установлено, что в случаях, когда в трудовой книжке работника заполнены все страницы соответствующих разделов или одного из них, она дополняется вкладышем. Вкладыш вшивается в трудовую книжку, заполняется и ведется нанимателем в том же порядке, что и трудовая книжка.

Вкладыш вшивается в трудовую книжку между последним листом и правой обложкой трудовой книжки и без трудовой книжки недействителен.

При выдаче каждого вкладыша на титульном листе трудовой книжки вверху производится запись либо ставится штамп «Выдан вкладыш» с указанием серии и номера вкладыша.

В случае, когда в трудовой книжке образца 1973 года, которая издавалась на двух языках – русском и той союзной республики, на территории которой она выдавалась, заканчивается первая половина трудовой книжки (на русском языке), оснований для выдачи вкладыша к трудовой книжке не имеется. В этой связи нанимателю следует продолжать внесение записей в раздел «Сведения о работе» во второй половине трудовой книжки, заполнив ее титульный лист в установленном Инструкцией порядке (глава 23 Инструкции).

Ведение книги учета движения трудовых книжек

Главой 11 Инструкции о трудовых книжках, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 16 июня 2014 г. № 40 «О трудовых книжках» (далее – Инструкция), предусмотрен порядок их хранения и учета.

Согласно пункту 79 Инструкции нанимателем или уполномоченным должностным лицом нанимателя, оформляющим прием и увольнение работников (далее — должностное лицо), ведется книга учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним (далее — книга учета) по форме согласно приложению к Инструкции.

Книга учета ведется кадровой службой или другим структурным подразделением, должностным лицом. В книге учета регистрируются все трудовые книжки, принятые от работников при поступлении на работу к данному нанимателю и выданные работникам, поступающим на работу впервые, а также дубликаты трудовых книжек (вкладыши к ним).

Книга учета движения трудовых книжек должна быть пронумерована, прошнурована и скреплена подписью и печатью нанимателя (представительства иностранной организации) (часть 7 пункта 79 Инструкции).

С учетом вышеизложенного все трудовые книжки, принимаемые нанимателями на хранение с 14 сентября 2014 г., должны регистрироваться в книге учета по новой форме. В книге учета старого образца можно сделать отметку о заведении с 14 сентября 2014 г. другой книги учета установленного образца.

Вместе с тем, полагаем возможным продолжить ведение книги учета старого образца, утвержденного постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 9 марта 1998 г. № 30 «Об утверждении Инструкции о порядке ведения трудовых книжек работников», при условии дополнения ее новой графой «Подпись работника в получении расписки за полученную трудовую книжку».

Минтруд разъяснил новые правила заполнения электронных трудовых книжек :: Общество :: РБК

С 7 марта в силу вступил закон, разрешающий россиянам обращаться в Пенсионный фонд для включения сведений о полном рабочем стаже в электронные трудовые книжки. Об этом сообщает «Российская газета» со ссылкой на Минтруд.

В конце прошлого года завершился период, в ходе которого россияне могли решить — оставить «бумажные» трудовые на руках или перейти на электронные. Вне зависимости от решения работников отделы кадров все равно завели всем электронные дубликаты, однако в них содержатся сведения только с начала 2020 года, а весь предыдущий стаж остался в «бумажном» аналоге.

Вступивший в силу закон дал россиянам возможность обращаться в ПФР с заявлением о включении в свой индивидуальный лицевой счет всех сведений о трудовой деятельности за периоды работы до 1 января 2020 года, записи о которых содержатся в «бумажных» версиях трудовых книжек.

Больше 50% работников в России отказались от электронных трудовых книжек

Юрист Вадим Ткаченко в беседе с изданием уточнил, что для внесения в электронную трудовую полного рабочего стажа потребуется личное обращения с «бумажной» трудовой в любое отделение Пенсионного фонда.

Новые правила ведения и хранения трудовых книжек с 1 сентября 2021 года: что изменится

В мае Минтруд издал приказ №320н, в котором изменил форму, порядок ведения и хранения трудовых книжек. Новые правила начинают действовать с 1 сентября.

Подготовили для вас краткий обзор основных изменений.

Изменилась форма бумажной трудовой книжки

Бумажный бланк трудовой книжки и вкладыш стали другими, но использовать их нужно только с 2023 года.

О переходе на новую форму трудовых книжек — постановление правительства от 24.07.2021 № 1250

Книжки нового образца нужно будет выдавать только как дубликаты, если работник, который продолжает пользоваться бумажной трудовой, ее потеряет. А вкладыши — если закончится место в старой книжке.

Если сотрудник потеряет или испортит трудовую книжку до 2023 года, нужно выдать ему дубликат старого образца. А если после — нового. То же и с вкладышем: если место в трудовой работника закончится до 2023 года, выдайте ему вкладыш старой формы, если после — новой.

Если с трудовой книжкой старого образца все в порядке, можно использовать ее и до, и после 2023 года.

Записи можно будет делать не только от руки

С 1 сентября записи в трудовые книжки можно будет вносить чернилами любого цвета, штампами или с помощью принтера.

п. 3 правил, утвержденных приказом Минтруда РФ, от 19.05.2021 № 320н

Зачеркивать записи в трудовой книжке запрещено

Ошибочные записи в разделах «Сведения о работе» и «Сведения о награждениях» запрещено зачеркивать, но в новых правилах забыли установить, как их исправлять.

Об исправлениях ошибок — п. 30 правил, утвержденных постановлением правительства, от 16.04.2003 № 225

Пока пункт не дополнят, советуем делать так же, как и раньше: рядом с ошибкой напишите, что запись недействительна, а затем внесите правильный вариант.

Так нужно исправлять ошибки, пока не введут новые правила

Уменьшится срок внесения записей в трудовую

На то, чтобы внести записи о должности, квалификации, награждениях и переводах, будет пять рабочих дней. При этом если рабочую неделю продлят за счет субботы, она тоже будет учитываться.

Если сотрудника перевели на другую должность в понедельник, то запись нужно сделать не позднее следующего понедельника. А если неделя оказалась шестидневной — не позднее субботы.

Запись о приеме на работу можно вносить на шестой день трудоустройства сотрудника.

Можно не брать плату с работника за восстановление трудовой

Если трудовую потеряет или испортит работодатель, он должен будет оплатить бланк книжки или вкладыш. А если сотрудник — зависит от того, что написано во внутренних документах компании. Можно указать, что работник сам оплачивает книжку, если она потерялась или была испорчена по его вине, или взять все расходы на себя.

Придется чаще выдавать трудовую на руки

Работник сможет подать заявление на получение трудовой для любого социального страхования — например, для получения региональных пособий. В таком случае нужно будет выдать книжку под расписку в течение трех рабочих дней со дня подачи заявления.

Нужно будет указывать причину увольнения полностью

Больше нет противоречий с Трудовым кодексом. Нужно указывать пункт, часть и номер статьи, по которой уволен сотрудник. Например, если работник уходит по собственному желанию, нужно будет написать: «Расторжение трудового договора по инициативе работника, пункт 3 части первой статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации».

Запись об увольнении больше не нужно заверять подписью сотрудника.

Так должна выглядеть запись об увольнении сотрудника по собственному желанию

Можно будет вносить записи в трудовую совместителя за один раз

Записи о приеме на работу, переводе и увольнении совместителя можно делать двумя способами: в хронологическом порядке или за один раз.

Например, если школа наняла педагога дополнительного образования для проведения кружков, она может сделать первую запись при его трудоустройстве, а еще одну — через год при увольнении. Или сделать обе записи в день увольнения. Способ зависит от желания работника.

Совместитель, который уволился без записей в трудовой, сможет обратиться на прежнее место работы и потребовать внести их. Работодатель будет обязан это сделать, даже если работник уволился до 1 сентября.

Удаленщики смогут присылать книжки для внесения записей

Сотрудники на удаленке, у которых есть бумажная трудовая, смогут принести или прислать ее по почте, чтобы работодатель внес в нее записи. Например, о приеме на работу и увольнении.

Изменятся правила заполнения трудовой при переводе

Если сотрудника временно перевели на другую должность, но она стала постоянной, в трудовой нужно указывать два приказа. В графе «Дата» надо поставить день перевода на временную должность, а в «Наименовании документа» указать реквизиты обоих приказов — о временном и постоянном переводе.

Образец заполнения трудовой при переводе с временной должности на постоянную

Разрабатывать книги учета придется самостоятельно

Работодатель должен будет самостоятельно разработать книги учета трудовых и их движения. Их придется заполнять по своим правилам. Книги должны быть бумажными и прошитыми, их нужно заверить подписью и печатью, если она есть. Скреплять книги сургучом или пломбой больше не надо.

Книги, которые еще не закончились, менять не нужно. Своя форма понадобится только для новых книг, если они будут заведены после 1 сентября.

Советуем сделать в своей книге по учету движения трудовых графу «Причина выдачи трудовой книжки на руки», чтобы легче было определить, должен ли работник вернуть книжку. Сотрудник может забрать ее при увольнении или переходе на электронную форму, для перерасчета пенсии или получения пособия.

Изменятся правила выдачи трудовой при отказе от бумажной формы

Если сотрудник подал заявление о переходе на электронную форму трудовой, это нужно указать в бумажной. Для этого в графе «Сведения о приеме на работу» нужно написать: «Подано письменное заявление о предоставлении сведений о трудовой деятельности в соответствии со статьей 66.1 Трудового кодекса Российской Федерации». Запись нужно заверить подписью работодателя и печатью, если она есть.

Как работать с электронными трудовыми книжками

Если работник откажется от бумажной трудовой, ее нужно будет вернуть в течение трех рабочих дней.

Так нужно заполнять трудовую, если работник подал заявление о переходе на электронную форму

Подписка на новое в Бизнес-секретах

Подборки материалов о том, как вести бизнес в России: советы юристов и бухгалтеров, опыт владельцев бизнеса, разборы нового в законах, приглашения на вебинары с экспертами.

Минтруд России ввел новые правила ведения и заполнения трудовых книжек

11.06.2021

Согласно приказу Минтруда России от 19.05.2021 № 320н увеличено количество страниц для сведений о работе – 14 разворотов и уменьшено количество страниц для информации о награждении – 7 разворотов. В настоящее время предусмотрено 10 разворотов по каждому разделу.

На титульном листе предусмотрена отметка о том, что печать ставится только при ее наличии.

Само содержание трудовой книжки останется неизменным.

Новые трудовые книжки выдаются взамен утраченных или испорченных.

Для сведения, что с 1 января 2021 года на впервые трудоустраиваемых работником оформление трудовой книжки не предусмотрено (часть 8 статьи 2 Федерального закона т 16.12.2019 № 439-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части формирования сведений о трудовой деятельности в электронном виде»).

Заполнение трудовой книжки теперь будет осуществляется как вручную, так и с помощью технических средств путем переноса красителей или в виде оттиска штампа (печати).

Сведения о работе по совместительству, связанные с приемом на работу, переводом, увольнением, будут вносится в трудовую книжку как в хронологическом порядке, так и блоками (одновременно о приеме и увольнении) после увольнения из каждой организации. При этом запись о работе по совместительству вносится также в тех случаях, когда работа по совместительству имела место до трудоустройства к работодателю, работа у которого для работника является основной.

Запись об увольнении (расторжении трудового договора) с связи с переводом работника на другую постоянную работу к другому работодателю вносится с обязательным указанием в каком порядке осуществляется перевод (например, по просьбе работника или с его согласия), наименование организации или индивидуального предпринимателя, куда переводиться работник.

Также добавлены пункты, регулирующие внесение записей работников, осужденных в соответствии с приговором суда к лишению права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью и не отбывшим наказание.

По новым правилам работодатель самостоятельно разрабатывает книги (журналы) по учету бланков трудовой книжки и вкладыша в нее и учета движения трудовых книжек.

Указанные книги (журналы) должны быть пронумерованы, прошнурованы и заверены подписью руководителя и печать. Юридического лица (при наличии).

С текстом приказа Минтруд России от 19.05.2021 № 320н можно ознакомиться перейдя по ссылке.

Торговые центры, 16 направлений заполняют пространство помимо магазинов

Автор: Дэниел Б. Клайн | 06 июня 2018 г.

Апокалипсис розничной торговли

В связи с тем, что торговые сети закрываются рекордными темпами, в некоторых торговых центрах накапливаются пустые места. В связи с тем, что компании Toys R Us и Bon-Ton полностью прекращают свою деятельность, в то время как постоянные якорные арендаторы Macy’s закрыли сотни магазинов, а Sears , похоже, находится под угрозой полного закрытия, владельцы торговых центров ищут умные способы заполнения вакансий. .Добавьте к этому тот факт, что розничные торговцы внутри торговых центров, включая Claire’s, Gymboree, Rue 21, Payless и бесчисленное множество других, объявили о банкротстве, и у вас возникнет кризис для владельцев торговых центров, который не будет решен новыми розничными торговцами.

Вместо этого, если торговые центры хотят оставаться жизнеспособными, их владельцы должны обратиться к чему-то другому, кроме магазинов, чтобы заполнить открытые пространства. Это начало происходить, и в результате некоторые торговые центры превратились из торговых центров в нечто совершенно новое.

Спортивные залы

Тренажерные залы работают лучше, когда они находятся в местах с интенсивным движением.Люди видят тренажерный зал, может быть, даже получают представление о каком-то оборудовании или занятиях, и они решают записаться. Это делает торговые центры идеальным местом для размещения тренажерных залов с дополнительным преимуществом, заключающимся в том, что у участников тренажерного зала теперь есть еще одна причина посетить торговый центр.

Супермаркеты

Очень немногие розничные торговцы нуждаются в том объеме, который освобождается при закрытии Sears of Macy’s. Супермаркеты — исключение из этого правила: они, как и тренажерные залы, не только заполняют пустое пространство, но и увеличивают частоту посещения торговых центров.

ТАКЖЕ ПРОЧИТАЙТЕ: розничный апокалипсис может быть не таким, как вы думаете

Апартаменты

Хотя на большинстве рынков США слишком много торговых площадей, на многих не хватает жилья. Строительство квартир или кондоминиумов на освободившихся площадях торгового центра может помочь решить этот дисбаланс, а также привлечь новых людей, которые почти наверняка будут покровительствовать торговому центру из-за близости.

Отели

Добавление гостиницы к торговому центру дает многие из тех же вещей, что и добавление жилья.На самом деле, это может быть даже лучше, потому что путешественникам нужно поесть вне дома, и они должны поддержать рестораны торгового центра. Кроме того, посетители отеля должны добавить пешеходов в торговый центр, даже если он только едет поесть или чтобы не сидеть взаперти в гостиничном номере.

Коворкинг

Коворкинг — это офисы, где люди платят ежедневную или ежемесячную плату за использование стола, подключение к Интернету и другие удобства, такие как общие конференц-залы.Обычно здесь также есть кофейный сервиз, а иногда есть зоны отдыха с удобными креслами или даже гамаками.

Торговые центры, у которых, как правило, есть просторная и просторная парковка, отлично подходят для коворкинга. Люди, использующие эти общие офисы, конечно, могут также покровительствовать фуд-кортам, кофейням, ресторанам и торговым центрам просто потому, что они удобны.

ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ: Что такое торговый центр класса А?

Квесты

Квесты стали популярны как среди людей, ищущих развлечений, так и среди бизнес-тимбилдингов.По сути, комнаты представляют собой головоломки, в которых группа людей должна работать вместе, чтобы выяснить, как выбраться из комнаты. В общем, бизнес квестов может заполнить пространство внутри торгового центра, оставленное розничным продавцом среднего размера (возможно, бывшим Payless).

Всплывающие магазины

Многие торговые центры добавили бы киоски и всплывающие магазины во время курортного сезона, но сейчас это происходит все чаще.Во всплывающем магазине может продаваться что-то сезонное — например, костюмы на Хэллоуин — или это может быть связано с каким-либо событием. В некоторых случаях всплывающие магазины являются тестом для компании, которая рассматривает возможность открытия постоянного места в этом торговом центре ( Microsoft управляла киосками в некоторых торговых центрах до открытия традиционных магазинов).

Расширенные фудкорты

Фудкорты могут привлечь посетителей в торговые центры, когда люди не собираются делать покупки.Чтобы это произошло, торговые центры должны выйти за рамки типичного выбора закусок быстрого питания, которые можно найти в традиционных фуд-кортах. Это включает в себя предложение более здорового выбора, новые тенденции в области питания, такие как фо, смузи, роллы из мороженого и многое другое. Это также означает добавление местных фаворитов и вариантов, которые вы можете не увидеть в других местах.

ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ: J.C. Penney — король торгового центра класса B — и это нормально

Местные магазины

Раньше в торговых центрах были только национальные сети.Во многом это было связано с тем, что из-за арендной платы месторасположение было недоступно для большинства местных предприятий. В некоторых случаях ситуация изменилась, поскольку владельцы торговых центров стали более гибкими в вопросах аренды.

В определенных ситуациях они работают с владельцами бизнеса, чтобы начать с низкой арендной платы, а затем постепенно увеличивать ее в зависимости от того, как работает бизнес. В целом, владельцы торговых центров проявляют большую гибкость, когда дело доходит до того, какой бизнес они сдают в аренду, и прилагают больше усилий, чтобы обеспечить успех компаний, открывающих торговые центры в своих торговых центрах.

Мероприятия

В некоторых торговых центрах есть большие открытые пространства, что делает их идеальными для таких мероприятий, как батутные парки, дома для прыжков и веревочные курсы. Такие мероприятия также могут быть местом, где родители могут оставить своих детей, пока они делают покупки.

Кинотеатры

Кинотеатры уже давно являются основным продуктом торговых центров, но операторы кинотеатров активизируют свои игры.Кинотеатры в новых торговых центрах часто имеют более удобные кресла, расширенный выбор блюд и возможность заранее зарезервировать место.

ТАКЖЕ ПРОЧИТАЙТЕ: 12 огромных ритейлеров, которых с нами больше нет

Ячейки для мероприятий

Во многих случаях торговые центры добавляют помещения для проведения мероприятий, от концертов до занятий йогой. Многие из этих пространств могут быть просто краткосрочными решениями, призванными сделать торговый центр менее пустым, но они могут быть важным средством привлечения людей в торговый центр.

Аркады

Хотя в 1980-х аркады были основным продуктом торговых центров, они в значительной степени исчезли, когда домашние игровые приставки стали популярными и совершенствовались. Ситуация изменилась: некоторые торговые центры добавили аркадные / рестораны более высокого класса Dave & Buster в стиле , а другие выбрали более дешевые коллекции видеоигр и игр, которые предлагают билеты, которые можно обменять на призы.

Арт-пространства

Владельцы

Mall не могут предлагать конкурирующим розничным торговцам сделки по аренде, не возвращаясь к существующим арендаторам, которые захотят получить такое же вознаграждение в следующий раз, когда истечет срок их аренды. Однако розничные торговцы меньше обеспокоены тем, что владельцы торговых центров привлекают предприятия, которые не являются прямыми конкурентами. Художественные галереи соответствуют требованиям, и торговые центры добавляют их — иногда просто выставки для художников, а иногда галереи, которые также предлагают классы.

ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ: 17 розничных продавцов Дозора смерти 2018 года

Медицинские предприятия

Если люди могут сделать стрижку или педикюр в торговом центре, почему бы не пройти обследование, немного ботокса или быстрый пилинг лица? Торговые центры все чаще становятся домами для всего: от косметических заведений, предлагающих процедуры улучшения внешнего вида, до клиник (часто в торговых центрах, у которых есть собственный вход).

Некоммерческие

Предложение краткосрочного помещения некоммерческой организации — идеальное решение для торговых центров, которые изо всех сил пытаются убедиться, что они не выглядят пустыми. Допустим, местный приют для животных открывает магазин, в котором люди могут усыновить кошек и собак, а владельцы торговых центров могут заполнить пространство чем-то, что людям нравится, что другие арендаторы не сочтут за конкуренцию.

ТАКЖЕ ПРОЧИТАЙТЕ: Инвестиции в розничный сектор

Daniel B.Kline не имеет позиций ни по одной из упомянутых акций. The Motley Fool рекомендует Dave & Buster’s Entertainment. У Motley Fool есть политика раскрытия информации.

Дизайн площадки, парковка и зонирование торговых центров

Исторический отчет PAS, серия

PAS опубликовала свой первый информационный отчет в 1949 году. Чтобы отметить эту историю, каждый месяц мы представляем новый отчет из архивов.

Надеемся, вам понравится этот увлекательный снимок прошлогоднего выпуска о планировании.

АМЕРИКАНСКОЕ ОБЩЕСТВО ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ

1313 ВОСТОЧНАЯ УЛИЦА 60 — ЧИКАГО ИЛЛИНОИС 37

Информационный отчет № 59

Январь 1954 г.

Дизайн площадки, парковка и зонирование торговых центров

Скачать исходный отчет (pdf)

Пригородные торговые центры возникли, выросли в размерах и увеличились в количестве не потому, что они предлагают новые продукты или лучшие магазины, чем в центральных деловых районах, а потому, что они удобны.В последние годы городские районы быстро росли, но рост происходил по большей части за пределами центрального города. Центральные деловые районы, которые были относительно адекватны для обработки количества (с учетом их доходов) людей в мегаполисах полтора десятилетия назад, теперь переполнены, переполнены и забиты уличным движением.

Торговые центры в пригородных районах ближе к населению, которое они обслуживают (во время вождения), предлагают относительно большое (иногда недостаточное) количество удобно расположенных внеуличных парковок и соответствуют образцам загородной жизни, описанным Берджессом и другими. городские социологи еще двадцать пять лет назад.Чем дальше от центра города проживает семья, тем меньше времени мужчина в семье проводит дома. Какими бы ни были социальные последствия этой ситуации, она также приводит к большей зависимости от женщины в поддержании повседневной жизни семьи. Ей приходится вести хозяйство и делать покупки, и она не может позволить себе более длительную поездку в центр города — поездку, которую, возможно, придется совершать на медленном и переполненном общественном транспорте или на машине по перегруженным и опасным дорогам без каких-либо гарантий, что Когда вы доберетесь до центрального делового района, появится место для парковки.Бизнес торговых центров почти полностью зависит от людей, которые живут в пределах 30 минут езды по местным дорогам, а большинство клиентов живут ближе.

Общее определение торгового центра

Торговый центр — это группа розничных магазинов, спроектированных и спроектированных для участка, на котором они построены, расположенного вдали от центрального делового района, для удовлетворения потребностей в покупках в новых пригородных и периферийных районах. В каждом известном нам торговом центре есть супермаркет (крупный продуктовый магазин), и супермаркет является либо крупнейшим генератором трафика торгового центра, либо второстепенным по сравнению с универмагом в центре.Торговые центры можно различать между теми, в которых преобладает супермаркет или розничный продуктовый магазин, и вторичным магазином которых является аптека или разнообразный магазин; и те, в которых преобладает универмаг, а второстепенным магазином является супермаркет или другой универмаг.

Торговые центры двух типов будут существенно различаться по площади, количеству и типам магазинов, а также по годовой валовой прибыли. Они различаются также обслуживаемой торговой площадью и типом выполняемых покупок.КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ Информационные отчеты № 44 и 47 охватывают анализ рынка торговых центров, а также критерии и стандарты для магазинов торговых центров. В настоящем отчете показано, как описанный выше анализ соотносится с требованиями к общей площади, парковке и дизайну территории торгового центра.

Наконец, в отчете описываются некоторые положения о зонировании, уже принятые для торговых центров, и комментируются некоторые проблемы, с которыми градостроители сталкиваются с торговыми центрами.

Торговый центр, вид покупателя

Планировщик в первую очередь занимается покупателем и его (ее) поездкой в торговый центр только после того, как покупатель едет по дороге и до того момента, когда он войдет в один из магазинов в центре. После этого мы оставляем его в мире эластичных шлангов и нерастяжимых бюджетов. Планировщика больше всего интересуют четыре этапа поездки покупателя: дорога, по которой он идет, чтобы добраться до центра, точка, в которой он покидает эту дорогу и въезжает в центр, поиск незанятого места для парковки и прогулка до магазинов. .

Девелоперы торговых центров, как было показано в предыдущих отчетах, должны учитывать многие факты, которые не строго относятся к юрисдикции городского планирования, такие как торговый потенциал района, прилегающего к торговому центру, и типы магазинов, которые должны быть расположены в конкретном районе. торговый центр. Когда начинают появляться окончательные планы торгового центра, показывающие размер и расположение магазинов, парковок и зон обслуживания, планировщик становится жизненно заинтересованным. Фактически, мы полагаем, что имеется достаточно информации о принципах и методах развития торговых центров, чтобы проектировщик был обеспокоен возможными зонами размещения торговых центров еще до того, как торговый центр будет предложен для его района.

Таким образом, этот отчет пытается охватить этапы продвижения покупателя, которые волнуют планировщика, и указать на трудности, с которыми он сталкивается на этом пути.

Этап первый: Поездка в торговый центр

Тридцать минут езды на автомобиле в настоящее время является допустимым пределом рыночной площади крупного регионального торгового центра, который может обслуживать до 500 000 человек. Площадь, ограниченная тридцатиминутным временем вождения, должна рассчитываться в соответствии с состоянием и загруженностью улиц и не всегда прямо пропорциональна линейному расстоянию.Пять миль скоростной дороги можно преодолеть быстрее, чем пять кварталов оживленного делового района.

Разработчики торгового центра рекомендуют подсчет трафика на основных улицах, обслуживающих центр, не столько как показатель бизнес-потенциала, сколько как проверку уже существующей загруженности и помощь в прогнозировании дорожной ситуации после открытия центра. В целях самосохранения застройщики и архитекторы рекомендуют дальнейшие исследования, включая будущие программы дорожного строительства в этом районе, а также будущую жилищную застройку и перемещение населения в этом районе, чтобы можно было определить другие последствия для бизнеса и дорожного движения.

После оценки валового годового объема бизнеса центра можно оценить среднее количество автомобилей, ежедневно использующих центр. Также можно оценить пиковое движение, входящее и выходящее, и время суток, в которое будут возникать пиковые нагрузки (см. Ниже: Этап 2). К нормальным текущим и будущим нагрузкам на дороги, обслуживающие центр, необходимо добавить трафик, создаваемый центром, а итоговые значения необходимо сравнить с пропускной способностью дорог. Если дороги не обладают дополнительной пропускной способностью для обработки будущих транспортных нагрузок, строительство новой дороги должно быть в ближайшем будущем, или центр должен быть расположен в другом месте.По возможности, место, выбранное для нового торгового центра, должно быть обеспечено соответствующими дорогами общего пользования.

Этап второй: вне дороги и в центр

Многолюдные перекрестки автомагистралей долгое время считались хорошими коммерческими объектами, но проблема доступа к торговым центрам получает все большее внимание при планировании современных торговых центров. Ключом к проблеме доступа является не объем трафика, проходящего через центр, а его плотность.Как часто показывают исследования дорожного движения, общее количество автомобилей, проезжающих через заданную точку дороги (объем), в конечном итоге уменьшается по мере приближения плотности к точке насыщения. Причина этих отношений проста. Чем ближе машины расположены друг к другу, тем медленнее они должны ехать. При таком плотном движении, что, как можно было бы сказать, характеризует движение в час пик на некоторых автострадах Лос-Анджелеса или Чикаго Аутер Драйв, стыковки и задержки также происходят чаще и дороже с точки зрения эффективности шоссе.Дороги с наибольшей проходимостью — это дороги, на которых автомобили разнесены дальше друг от друга и движутся с большей скоростью с относительной безопасностью.

Дороги с высокой плотностью и интенсивностью движения создают проблемы с доступом к торговому центру. На дороге с высокой плотностью движения и довольно медленным движением водителям будет сложно маневрировать и свернуть с дороги. На высокоскоростных дорогах водитель должен предупреждать о приближении к съезду, а съезды в центр должны быть спроектированы с учетом функций безопасности, учитывающих более высокие скорости.

Некоторые торговые центры будут обслуживаться высокоскоростными дорогами с ограниченным доступом. Торговые центры, строящиеся в развивающихся районах, будут обслуживаться существующей дорожной сетью, которая может быть неадекватной для обработки трафика, который возникнет, когда торговый центр будет завершен, а территория застроена.

Точки подъезда с дорог к торговому центру должны быть достаточными для проезда в самые загруженные часы центра. Виктор Груэн, архитектор и дизайнер торговых центров (в статье «Влияние движения регионального торгового центра» см. Библио), считает, что выход или въезд с непрерывным потоком могут выдерживать до 750 автомобилей в час.Пиковую загрузку торгового центра можно оценить, исходя из годового валового дохода центра. Проблема состоит из трех частей: во-первых, определить самый крупный однодневный валовой бизнес; во-вторых, (на основе средней покупки на одну машину), чтобы определить, сколько машин будет в центре и уезжать из него в этот день; и, в-третьих, оценить количество автомобилей, которые будут въезжать и выезжать из центра в наиболее загруженные часы этого дня.

По оценке

Gruen, в крупном региональном торговом центре может ожидаться пиковый объем продаж со скоростью 3 000 автомобилей в час.В таком случае может показаться, что для разгрузки 3000 автомобилей необходимо четыре выхода.

Этап третий: парковка автомобиля

Парковка — главное удобство торгового центра перед центральным деловым районом. Несмотря на повторяющееся утверждение этого факта, покупатель не всегда может найти желаемое парковочное место. Покупателю нужно место, которое он может легко найти, с минимальными трудностями при перемещении по стоянке, и такое место, которое находится рядом с магазином или группой магазинов, в которых он собирается делать покупки.Иногда вина застройщиков недооценивают потребность в парковочных местах или считают землю слишком ценной, чтобы ее можно было использовать для парковки. Иногда парковочных мест слишком мало просто потому, что их ищет слишком много людей с автомобилями.

Парковка в торговом центре воспринимается покупателем как последовательность ступенек:

маневрирует машиной вокруг стоянки, пока не найдет место;
посадка автомобиля в космос;
пешком от помещения к магазинам.

Покидая центр, он должен сделать примерно те же шаги в обратном порядке, включая поиск своей машины, что иногда кажется более трудным, чем это было изначально.

1. Поиск места. Найдет ли покупатель место вообще, зависит от количества первоначально предоставленного парковочного места. Количество места обсуждается ниже. В противном случае ключевыми факторами при перемещении автомобилей по парковке являются планировка и ширина проходов между рядами припаркованных автомобилей, особенно возле самых привлекательных магазинов, универмагов, супермаркетов и аптеки.Насколько широки должны быть проходы, в основном зависит от того, будут они односторонними или двусторонними. Исследование, проведенное Фондом Ино (Работа на парковках), показало, что ширина проездов восьми парковок с проходами с односторонним движением в среднем составляла 14 футов и варьировалась от 7,5 до 21 футов. Низкое значение 7,5 удивительно, если учесть, что самый большой автомобиль 1947 года имел ширину более 6 футов 10 дюймов. Для проходов с двусторонним движением ширина примерно на двадцати стоянках составляла в среднем 23,7 фута и варьировалась от 16 до 37 футов. Если клиенты припарковывают свои автомобили, как это происходит почти во всех торговых центрах, проходы не должны быть настолько узкими, чтобы затруднять задачу, или настолько узкими, чтобы одна припаркованная машина временно мешала движению в проходе.Ширина проходов с односторонним движением должна быть не менее 10 футов; для проходов с двухсторонним движением около 20 футов.

2. Размещение машины в пространстве: В принципе, мы предполагаем, что большинство парковок расположены примерно одинаково. Например, пространства и проходы можно расположить так:

Рисунок 1

Более узкие проходы (a) — это иногда предусмотренные пешеходные переходы, а более широкий проход (b) между рядами помещений — это проход для маневрирования автомобилей.Планировка может быть разной для нескольких типов угловой парковки, например:

Рисунок 2

Рисунок 3

Рисунок 4

Общая площадь парковки на одно место для машины (включая проходы) влияет на клиента с точки зрения сложности или отсутствия трудностей при въезде на парковочное место. Исследование Eno показало, что при парковке под углом 90 градусов исследуемые участки составляли в среднем 246 квадратных футов на машину, минимум 192 квадратных футов и максимум 307 квадратных футов.Сейчас 250 квадратных футов на машину считаются слишком маленькой площадью для торговых центров, а 300 — более общепринятая цифра. Бейкер и Фунаро в «Торговых центрах : конструкция и работа » заявляют, что 350 футов — это минимум, который можно считать удовлетворительным. Какая бы цифра ни была взята, самому пространству нужно отвести не более 200 квадратных футов. Бейкер и Фунаро рекомендуют пространство 9 на 18 футов, и одно 10 на 20 футов должно быть достаточно. Остальная часть территории (150 квадратных футов на машину по их стандартам) будет использована под проходы, выходы и входы, а также на благоустройство территории.Никакая земля не будет спасена, если сделать пространство шириной менее 9 футов. Поскольку автомобили имеют ширину около 7 футов, меньшее пространство будет способствовать пересечению разделительных линий, и в результате будет еще меньше полезного пространства, чем если бы они были шириной 9 или 10 футов.

3. Переход от места к магазинам: После того, как покупатель благополучно разместил свою машину в лучшем доступном месте, ему остается только дойти до магазина. Мы предполагали, что парковка будет расположена вокруг группы магазинов, а внутренний торговый центр будет зарезервирован для пешеходов.(См. Рисунки 5–11 ниже, где представлена схема парковок в зависимости от возможных типов группировки магазинов.) На некоторых стоянках есть бетонные тротуары между рядами припаркованных автомобилей (проходы, отмеченные буквой «a» на рисунках 1, 2 и 3 ). Если они установлены, они должны быть не менее 7 футов в ширину, чтобы обеспечивать свес передних концов автомобилей и позволять двум людям, несущим пакеты, беспрепятственно проезжать мимо друг друга.

Торговый центр Паркингтон, который обслуживается пятиэтажной структурой с самостоятельной парковкой внутри группы магазинов, может похвастаться тем, что покупателю не нужно идти более чем на 110 футов от припаркованной машины, не находясь под каким-либо укрытием.Крытые пешеходные дорожки для покупателей могут быть важной особенностью, особенно там, где парковка значительно разбросана, а погода часто ненастная.

Многоэтажные гаражи из-за относительно высокой стоимости парковочного места обычно не рекомендуются застройщиками торговых центров, за исключением случаев, когда количество земли ограничено, а стоимость квадратного фута высока. Для целей торгового центра практически необходимо, чтобы структура была гаражом самообслуживания, и этот факт вызывает некоторые проблемы проектирования в многоуровневом гараже, особенно в отношении размеров пространств и проходов на каждом этаже, а также ширина и конструкция пандусов, ведущих к этажам.Самостоятельная парковка Parkington имеет отдельные пандусы, ведущие прямо с каждого этажа на землю.

Сколько места?

Количество парковочных мест измеряется двумя способами. Более старый метод заключается в сравнении общей площади, отведенной под парковку, с чистой торговой площадью магазинов. Таким образом, если 50 000 квадратных футов площади отведено под торговлю, а 150 000 квадратных футов — парковочное место, мы бы сказали, что соотношение составляет 3: 1. Совсем недавно использовавшаяся мера — это вычисление количества парковочных мест на 1000 квадратных футов площади магазина.Если мы предположим, что каждое место занимает в общей сложности 300 квадратных футов территории парковки (включая проходы, ландшафтный дизайн и т. Д.), То на каждые 1000 квадратных футов парковочной зоны можно припарковать 3,3 машины.

Согласно старому методу соотношение 3: 1 означало, что на каждый квадратный фут торговой площади приходилось три квадратных фута парковки. Итак, на 1000 квадратных футов торговых площадей у нас есть 3000 квадратных футов парковки. На площади 300 квадратных футов можно припарковать 10 автомобилей на этих 3000 квадратных футов. Следовательно, соотношение 3: 1 по старому методу эквивалентно 10 пространствам на 1000 футов торговой площади.Таблица 1 иллюстрирует взаимосвязь между этими двумя методами расчета парковки по отношению к торговой площади.

Принимая во внимание эти меры, мы можем говорить о парковке, которая действительно необходима для торгового центра. Груэн и Смит разработали «спрос» на парковку для предлагаемого торгового центра площадью 800 000 квадратных футов, описанного в Торговые центры: Новое здание типа (см. Библио.)

Рисунок 5

Этот дизайн похож на Shopper’s World, Framingham, Mass., который, по-видимому, испытывает финансовые трудности, потому что в открытом конце торгового центра нет второго крупного магазина.

Рисунок 6

(аналогично Northland, Детройт, Мичиган)

Рисунок 7

Рисунок 8

(Аналогично торговому центру Boulevard, Монреаль — 207 акров, 32 магазина, 2100 парковочных мест.)

Рисунок 9

Рисунок 10

(аналогично Evergreen Plaza, Чикаго, Иллинойс)

Рисунок 11

Таблица 1

Сравнение коэффициентов парковки
Квадратных футов парковки на один квадратный фут общей площади	машиномест на 1000 квадратных футов жилой площади (из расчета 300 квадратных футов на одну машину)
1: 1	3.3
1,5: 1	5,0
2: 1	8,7
2,5: 1	8,3
3: 1	10,0
3,5: 1	11,7
4: 1	13,3

Пример того, как читать эту таблицу: соотношение трех квадратных футов парковочной площади к одному квадратному футу площади пола равно 10.0 машиномест (из расчета 300 квадратных футов на машину) на 1000 квадратных футов площади пола.

Они рассчитали количество автомобилей на 1000 квадратных футов арендуемой площади по наблюдаемому трафику в существующем центре за шесть рабочих дней. Затем они подсчитали количество автомобилей в день для центра площадью 800 000 квадратных футов, где деловой активности на 20 процентов больше, чем в наблюдаемом центре. Наконец, был разработан почасовой график на пятницу (открыт до 21:30).

Хотя осторожный и научный подход к проблеме заслуживает одобрения, все еще остается под вопросом, можно ли получить какие-либо более точные результаты с помощью такого метода, после того, как все «оценки» и «резервы для необычных условий» брошены в расчет. Цифра, которая может быть получена путем общего наблюдения за существующими центрами и адекватностью их парковочных мест.Хотя исследование Груена и Смита было основано на наблюдениях, оно было чрезвычайно подробным, и остается вопрос, можно ли улучшить обычно предлагаемые простые соотношения.

Два общих утверждения, кажется, верны для парковок в торговых центрах. Во-первых, похоже, что нет никаких записей о том, чтобы какая-либо парковка имела слишком большую вместимость для центра (см. Ниже, у вас может быть слишком много парковок?). Второе утверждение, касающееся парковочных мест, заключается в том, что в соседнем торговом центре будет больше пешеходов, чем в общественном или региональном торговом центре, и, следовательно, меньшему центру не потребуется пропорционально столько места для парковки вне улицы, сколько большому центру. .В Таблице 2 перечислены и описаны парковочные места в ряде торговых центров по всей территории Соединенных Штатов. Мы должны заранее разубедить читателя в надежде на большую точность статистических данных. Количество парковочных мест и арендных площадей было проверено в двух источниках для нескольких центров. Проверяемые цифры колеблются от 10 до 90 процентов.

Таблица 2

Парковочные места в некоторых существующих и предлагаемых торговых центрах
	Торговая площадь магазина (кв.футы)	Всего стоянок (машиномест)	Соотношение машиномест на 1000 кв. Футов.
Old Orchard, Чикаго, Иллинойс (проп.)	1 500 000	6 000	4,0
(Дж. Л. Хадсон) Детройт, Мичиган (проп.)	1 000 000	11 000	11,0
Стоунстаун, Сан-Франциско, Калифорния	1 000 000 **	2,500	2,5
Fresh Meadows, Лонг-Айленд, Н.Y.	800 000 *	2,500	3,2
Northgate, Сиэтл, Вашингтон	650 000	5 000	7,7
Вестчестер, Лос-Анджелес, Калифорния	644 200	3 300	5,1
Evergreen Plaza, Чикаго, штат Иллинойс,	500 000	2,200	4,4
Shoppers World, Фрамингем, Массачусетс,	497 000	6 000	12.1
Highland Village, Хьюстон, Техас	360 000 **	нет данных	5,0
Каннс, Вирджиния и Вирджиния, Вирджиния,	264 300 *	1 000	3,8
Паркингтон, Арлингтон, Вирджиния.	250 000 *	2,500	10,0
Виннвуд, Даллас, Техас	250 000 *	2,400	9,9
Clearview, Принстон, Нью-Джерси	227 625	1 900	8.4
Broadway-Crenshaw, Лос-Анджелес, Калифорния	222 950	2,750	12,3
Атлантик-Центр, Лос-Анджелес, Калифорния	180 000	1,500	8,4
Деревня Сан-Лоренцо, Сан-Лоренцо, Калифорния.	174 750	452	2,6
Торговая деревня McCreless, Сан-Антонио	163 000	1 989	12.2
Hutzlers, Townson, Md.	155 000	1,600	10,3
Cameron Village, Raleigh, N. C.	147,340	2 000	13,6
Bellevue Square, Bellevue, Wash.	125 000	1 000	8,0
Эдмонсон Виллидж, Балтимор, Мэриленд	123 000	550	4,9
Риджуэй, Стэмфорд, Коннектикут.	108 800	1 000	9,2
Wanamaker’s, Уилмингтон, Делавэр	105 000	1 000	9,5
Парк Ла Грейндж, Чикаго, Иллинойс,	102 000	1050	10,3
Линкольн-Виллидж, Чикаго. Илл.	94 910	1,300	13,7
Lakeshore Plaza, Сан-Франциско, Калифорния	83 532	497	6.0
Village Shopping Center, Сан-Анджело, Техас	73 000	1 000	13,7
Town and Country, Сакраменто, Калифорния.	70 095	900	12,8
Woodward and Lathrop, Chevy Chase, Md.	70 000	1 002	14,3
Edgemont Park, Lansing, Mich.	68 000	680	10,0
Prairie Village, Канзас-Сити, Миссури	64 000	400	6,3
Casey’s, Бисмарк, Северная Дакота	60 000 **	400	6,7
Manor Park, Чикаго, Иллинойс	56 200 **	400	7,1
Windsor Hills, Лос-Анджелес, Калифорния	54,750	250	4,6
Хоффманс, Аврора, Колорадо.	52 614	950	17.0
Wanamakers, N. Shore Mart, L.I., N.Y.	51 000 *	600	11,7
Джефферсон Виллидж, Сан-Антонио, Техас	48 520	190	3,9
Broadmoor, Shreveport, La.	48020	350	7,3
Nob Hill, Альбукерке, Нью-Мексико	42 800	100	2,4
Fairway, Канзас-Сити, Миссури	40 250	450	10,3
Линкольн-центр, Стоктон, Калифорния	40 000	400	10,0
Меррионетт, Чикаго, Иллинойс	35,110	400	11,4
Юниверсити-Хиллз, Денвер, Колорадо	34 000	850	25,0
Мэйфэр, Фресно, Калифорния	33 000	808	24.0
Regenstein’s, Buckhead, Ga.	28000 *	300	10,7
Родной город, Чикаго, штат Иллинойс,	26 310	372	14,0
Naylor Road, Вашингтон, округ Колумбия	21 840	74	3,4
Krameria, Денвер, Колорадо	21 000	160	7,6
Fresh Meadows, Neighborhood Center, Нью-Йорк	20,720	175	8.5

* Общая арендная площадь здания

** Общая площадь здания

Сравните данные в Таблице 2 с рекомендуемым стандартом 10,0 машиномест на 1000 квадратных футов чистой торговой площади (или соотношением парковочных мест 3: 1, т. Е. Три квадратных фута парковки на каждый квадратный фут торговой площади. ).

Возможно, окончательное точное заявление дается в следующей выдержке из письма:

14 февраля 1953 г.

.Сомнительно, чтобы два проектировщика или архитектора могли договориться о количестве квадратных футов парковочного места, необходимого для торгового центра или отдельного магазина. У меня возникает вопрос, будет ли когда-нибудь правильный ответ.
Мое эмпирическое правило при предоставлении парковочных мест для магазинов и торговых центров — угадать количество киосков, и я неизменно предоставляю либо слишком много, либо недостаточно. Один из моих клиентов, который исследовал парковку, считает, что место должно быть предоставлено для всех машин, которые едут на площадь или в торговый центр в час пик накануне Рождества.Вычислите это…
При проверке некоторых парковок на площади, которые я спроектировал в течение последних нескольких лет, я обнаружил, что на каждые 120 квадратных футов общей площади одной площади было выделено одно место для машины, а для другой площади — 160 квадратных футов. тот же размер. Тот, у кого меньше парковочных мест, делает примерно в два раза больше бизнеса, чем тот, у кого больше парковочных мест.
… Мы обнаружили, что, когда в торговом центре наблюдается постоянная нехватка парковочных мест в часы пиковой торговли, очень многие клиенты, зная о нехватке, договариваются о торговле в то время, когда есть хороший шанс найти место, и некоторые площади, которые я спроектировал с ограниченным количеством парковочных мест, оказались очень успешными, потому что торговля распределена на более длительный период, чем на некоторых площадях с большим количеством парковочных мест.Многие домохозяйки установили время для покупок и не меняют его более чем на полчаса изо дня в день из-за условий парковки.
Много лет назад считалось хорошей практикой выделять столько же места для парковки, сколько и общая площадь здания. Площадь была увеличена в два раза, и сейчас она растет с 3 квадратных футов парковки на каждый квадратный фут здания.
… Я … должен признаться, что у меня просто нет формулы. Спроектировали дюжину или более торговых центров или площадей размером от 10 до 30 магазинов.Если бы меня завтра спросили, сколько места я бы предложил для торгового центра из 20 магазинов, я бы угадал определенное количество и был бы достаточно уверен, что мое предположение было либо слишком высоким, либо слишком низким, и это предположение было бы примерно 1 автомобиль на каждые 130 квадратных метров. футов общей площади для минимального объема в 10 миллионов и наличия как минимум 2 крупных рынков и 2 крупных универмагов.

С уважением,

Г. Мортон Вулф
Архитектор и инженер
1377 Мейн-стрит,
Буффало 9, Нью-Йорк

Может у вас слишком много парковок?

Мы не знаем ни одного центра, в котором было бы слишком много парковок.Некоторые парковочные места, правда, используются неэкономично из-за их удаленности от магазинов. Плохо расположенные помещения использовались бы чаще, если бы они были расположены более удобно. Ограничение на парковку по большей части определяется расстоянием, которое люди должны пройти, чтобы добраться от машины до магазина. В торговом центре, который предлагает только неудобную прогулку по морю припаркованных автомобилей, предел, на который можно разумно рассчитывать, составляет около 350 футов.С другой стороны, если вы можете предложить покупателю что-то другое, кроме автомобилей, он, скорее всего, пойдет дальше. Аркады с витринами или приятно озелененные зоны для прогулок могут позволить расширить парковочную зону.

АЗС на плане

Более крупные центры часто включают заправочную станцию (но не коммерческий гараж, ремонтную мастерскую или автомобильную прачечную). Заправочная станция предназначена для обслуживания клиентов, а не для рисования, и поэтому должна предлагать только ограниченный объем услуг.Для регулярных проверок, ремонта и мойки автомобилей люди будут отвозить свои машины в гаражи по соседству или на более крупные станции техобслуживания, расположенные в небольших торговых центрах.

Первым условием расположения АЗС в региональном торговом центре является то, что она не должна мешать движению транспорта, использующему центр для своих основных торговых целей. Поэтому рекомендуемое место — это то, что отделено от группы магазинов парковкой. Вероятно, он должен быть расположен рядом с основными выходами, с выходом на заправочную станцию, спроектированным таким образом, чтобы транспортный поток в торговый центр и выход из него был беспрепятственным.

Погрузочно-разгрузочные комплексы

Размеры и общие размеры причалов для погрузки грузовиков, а также необходимое количество описаны в разделе о правилах зонирования ниже (см., В частности, положения о зонировании для Бисмарка и Канзас-Сити). Более серьезные проблемы связаны с проектированием погрузочно-разгрузочных устройств для грузовиков и их расположением.

Если центр очень большой, магазины могут обслуживаться подземным туннелем, в котором у всех магазинов есть причалы для погрузки.По некоторым оценкам, такой объект может стоить около 800 000 долларов, и несколько торговых центров будут достаточно большими, чтобы позволить себе такие расходы. Более распространенной практикой является размещение причалов для погрузки и разгрузки в задней части складов, что создает новую проблему. Часто магазины в торговом центре не имеют четко очерченного «фасада» и «тыла». Две стороны обращены к другим магазинам, одна сторона обращена к торговому центру, а четвертая сторона обращена к парковке. Сторона магазина, выходящая на ТЦ, очевидно, должна быть привлекательной.Сторона, обращенная к парковке, не может быть проигнорирована в дизайне только потому, что ее можно рассматривать как «заднюю». Во-первых, люди, проезжающие по дороге, и покупатели, выходящие из припаркованной машины, сначала будут видеть только эту сторону. Во-вторых, для удобства покупатель может войти в магазин с этой «тыльной» стороны. Если въезды выходят на парковку, то они должны быть спроектированы таким образом, чтобы они были приятными, и были отделены от погрузочных площадок для грузовиков, а также чтобы пешеходы и транспортные средства были отделены друг от друга.

Одно из возможных решений состоит в том, чтобы иметь пониженные грузовые пространства, то есть припарковать грузовики в небольшом углублении, чтобы пол магазина находился на уровне той части грузовика, в которой перевозятся товары. Таким образом, грузовик можно задним ходом подъехать прямо к погрузочной платформе (которая находится на уровне земли), и товары будут перемещены с грузовика без подъема или опускания. С такими пониженными грузовыми пространствами движение пешеходов может быть легче отделено от движения грузовиков и их грузов.

Какой бы тип погрузочных средств ни использовался, их размеры должны соответствовать размерам грузовиков, которые будут их использовать. Дэвид Р. Левин, в Зонирование погрузочно-разгрузочных сооружений (см. Библио) заключает:

… рекомендуется, чтобы размер причала для погрузки грузовиков вне улицы был определен как минимум 45 футов в глубину, 12 футов в ширину, с просветом над головой 14 футов. Стоянки для грузовиков для использования грузовиками меньшего размера могут быть уменьшены в размерах для размещения грузовиков, для обслуживания которых они предназначены.

Правила зонирования торговых центров

Важные положения о зонировании торговых центров были добавлены к ряду существующих или предлагаемых постановлений о зонировании. Недавно мы обратили внимание на два основных положения: одно в постановлении о зонировании Бисмарка, Северная Дакота, принятом в 1953 году, а другое — в постановлении о зонировании Канзас-Сити, штат Миссури, предложенном в 1953 году. Эти два положения полностью воспроизводятся здесь. Дело в том, что они являются одними из немногих попыток всестороннего рассмотрения торговых центров в постановлении о зонировании, и потому, что их чтение сейчас прояснит некоторые из проблем зонирования, поднятых торговыми центрами.

БИСМАРК, СЕВЕРНАЯ ДАКОТА (1953)

В любом коммерческом районе CC действуют следующие правила:

1. Общее описание. Коммерческий район CC создан как район, в котором основное использование земли предназначено для коммерческих и служебных целей для обслуживания окружающих жилых районов и в котором движение транспорта и заторы на стоянках могут быть сведены к минимуму, чтобы сохранить жилые ценности и способствовать развитию. общее благосостояние окружающих жилых районов.Для коммерческого района CC в продвижении общих целей этого постановления конкретная цель этого раздела —
.
(a) Поощрять строительство и постоянное использование земли в жилых, коммерческих и служебных целях;
(b) Запретить жилое, крупное коммерческое и промышленное использование земли, а также запретить любое другое использование, которое могло бы существенно помешать развитию или продолжению строительства коммерческих структур в районе;
(c) Противодействовать любому использованию, которое из-за своего характера или размера могло бы помешать использованию земли в районе в качестве торгового и сервисного центра для близлежащих жилых районов.
2. Использование разрешено. Разрешены следующие виды использования:
а. Группа розничной торговли A
б. Сервисная группа A
c. АЗС
d. Офисно-банковская группа
е. Коммерческая группа отдыха
f. Медицинская группа
3. Площадь участка. No CC В коммерческом районе не должно быть менее двух акров. Участок для зонирования, на котором размещается отдельное здание, не должен иметь площадь менее 5 000 квадратных футов.Однако при условии, что здание, имеющее одну или несколько сторонних стен и общую крышу с одним или несколькими подобными зданиями, но находящимися в индивидуальной собственности, может быть на участке любого размера при соблюдении всех других положений этого постановления, включая все положения для Парковка во дворе и погрузка на этом участке полностью выполнены.
4. Ширина района. Каждый коммерческий район CC должен иметь среднюю ширину не менее 200 футов и не должен иметь граничной линии длиной менее 100 футов.
5. Соотношение площадей. Соотношение площадей основного здания и всех вспомогательных зданий не должно превышать 0,25 для одноэтажных зданий и 0,35 для зданий более чем одного этажа. Площадь земельного участка, занимаемого основной и вспомогательной постройками, не должна превышать 25 процентов от общей площади участка.
6. ярдов. Ни одно здание не должно находиться на расстоянии менее 50 футов от линии участка.
7. Пределы высоты. Ни одно здание не должно превышать двух этажей или более 25 футов в высоту.
8. Разделенный район. Для целей расчета минимальной площади, ширины участка, размера участка, соотношения площадей, процента участка, занимаемого зданием, и требований дворов, установленных настоящим разделом, один коммерческий район CC не может располагаться по обе стороны улицы общего пользования или аллея. Любая зона, обозначенная как коммерческая зона CC и расположенная по обе стороны от общественной улицы или переулка, считается двумя коммерческими районами CC, и все минимальные требования должны выполняться зданиями с каждой стороны указанной публичной улицы или переулка как отдельные районы. .
9. Несоответствующее использование. Целью данного постановления и данного раздела является определение территории в качестве коммерческого района CC, в которой на дату принятия этого постановления имеется какое-либо жилое или иное несоответствующее использование. Дальнейшая цель этого постановления и этого раздела заключается в том, чтобы, насколько это возможно, все коммерческие и обслуживающие районы в новых застроенных частях города должны были располагаться в коммерческом районе CC, чтобы уменьшить загруженность движения и парковки и сохранить жилые ценности города.Комиссия по городскому планированию должна отказать в одобрении любого запроса о внесении поправки, переназначающей любую часть города в коммерческий район CC, если в этом районе есть какое-либо использование, которое было бы несоответствующим использованием после принятия Советом городских комиссаров предложенного поправка.

Требования к парковке и загрузке вне улицы в коммерческих районах КЦ.

Невзирая на любые другие требования этого раздела, одно парковочное место во дворе на каждые 100 квадратных футов жилой площади, не включая кладовые в подвале, должно быть предоставлено для всех зданий, возводимых в коммерческом районе CC; и одно внешнее погрузочное место должно быть предусмотрено на каждые 25 000 квадратных футов общей общей площади пола для всех зданий в коммерческом районе CC.

КАНЗАС-СИТИ, МИССУРИ (предложено в 1953 г.)

Район C-S

Общие условия
Этот округ будет далее разделен на округа C-S1, C-S2 и C-S3 с требованиями, перечисленными ниже.

Округ CS может быть установлен, примыкая и включающий части Округов C-1, C-2 или C-3, или на территории, которая находится в стадии застройки, на участке земли, находящемся в единоличной собственности, при условии, что подробные и конкретный план его развития был одобрен Комиссией городского планирования после общественных слушаний.Детальный план должен соответствовать Правилам и положениям, принятым Комиссией по городскому планированию, для представления, утверждения и развития планируемых торговых центров.

Если он примыкает к району C-1 и включает в себя его части, участок земли, включенный для такого запланированного развития, должен быть размером не менее полутора (1-1 / 2) акра и, если он будет застроен совместно с районом C-2 или C-3 (или в районе, находящемся в стадии разработки), он должен быть размером не менее пяти (5) акров, чистая площадь не включает какие-либо участки выделенных улиц, шоссе или переулков.

Площадь, занимаемая зданиями в этом районе, должна составлять двадцать пять (25) или менее процентов чистой площади района.

Район C-S должен располагаться на участке, имеющем приемлемое отношение к основным транспортным артериям. Комиссия должна удостовериться в том, что проезжие части подходят для дополнительного трафика, вызванного застройкой, и может запросить отчет и рекомендацию Директора дорожного движения.

План предлагаемой застройки должен представлять собой унифицированное и организованное расположение зданий и служебных помещений, которые должны иметь функциональную связь с недвижимостью, включающей планируемую застройку, собственности и использования собственности, непосредственно примыкающей к предлагаемой застройке.

Застройщик должен удовлетворить Комиссию городского планирования относительно своих финансовых возможностей для выполнения предложенного плана и должен подготовить и представить график строительства, строительство которого должно начаться в течение одного года. Несоблюдение графика строительства влечет за собой аннулирование утвержденного плана, если только продление не будет одобрено Комиссией.

Сторонники планируемого торгового центра должны подготовить и представить предварительный план и подтверждающие данные на рассмотрение и предварительное одобрение Комиссии городского планирования, после чего Комиссия городского планирования проведет общественные слушания.После утверждения Предварительного плана развития, инициаторы должны подготовить и представить Окончательный план развития, который должен включать любые изменения или дополнения, запрошенные Комиссией по городскому планированию.

Городской совет должен утвердить предварительный и окончательный планы до того, как включенная территория будет изменена на классификацию C-S.

Детали плана могут быть немного изменены с одобрения Комиссии городского планирования. О таком одобрении уведомляется Комиссар по делам зданий и инспекций.

План должен соответствовать следующим требованиям в отношении использования, высоты, площади двора, парковки и погрузки вне улицы, а также всех проездов или общественных подъездных путей.

Правила использования

В округе C-S разрешены следующие виды использования:

(a) При объединении с Округом C-1; Любое использование, разрешенное в Районе C-1, за исключением зданий муниципального и государственного назначения и теплиц.
(b) При соединении с Районом C-2; То же, что и для Районов C-1 и C-2, за исключением парковок подержанных автомобилей, рекламных щитов и столбов, животных, выращенных на продажу, витрин, детских парков развлечений, коммерческих радио- и телевещательные станции и вышки, миниатюрные поля для гольфа и поезда, дорожки и кольца для пони, катки, складские помещения, а также трамвайные или автобусные остановки.
(c) В сочетании с Округом C-3; То же, что и для районов C-1, C-2 и C-3, за исключением парковок подержанных автомобилей, рекламных щитов и столбов, животных, выращенных на продажу, витрин, детских парков развлечений, коммерческих радио- и телевизионных станций и вышек, мини-гольфа. поля и поезда, дорожки для пони и кольца, катки, складские помещения, трамваи или автобусные остановки, оружейные склады и театры для автомобилей.

Примечание: (В окончательном варианте все допустимые применения будут перечислены.)

Нормы высоты, двора и площади

Высота:
В Районе C-S1 высота не должна превышать трех (3) этажей и не должна превышать тридцати пяти (35) футов.

В районе C-S2 высота не должна превышать трех (3) этажей и не должна превышать сорока пяти (45) футов.

В районе C-S3 высота не должна превышать шести (6) этажей и не должна превышать семидесяти пяти (75) футов.

Для некоторых отдельных зданий Комиссия по городскому планированию может разрешить дополнительную высоту, если такая высота не влияет отрицательно на развитие окружающей собственности.

Ярды:
В любом районе C-S должен быть отступ от любой улицы не менее двадцати (20) футов для любого здания или парковки.

Вдоль любой другой линии собственности в пределах установленного коммерческого района или рядом с ним должен быть отступ минимум на десять (10) футов. Это требование может быть изменено или отменено, если, по мнению Комиссии, пожарная полоса не рассматривается. быть необходимым.

Вдоль любой другой линии владения, примыкающей к жилому району или примыкающей к нему, должно быть отступление не менее двадцати (20) футов, а территория между этим отступом и линией собственности должна быть задернована, засажена и засажена кустарниками таким образом, чтобы образуют постоянный экран.

Площадь:
Любое использование в жилых помещениях в пределах округа C-S должно соответствовать требованиям к площади земельного участка на семью в округе R-4. В этом районе не допускается размещение одно- и двухквартирного жилья.

Правила стоянки и погрузки

В районе C-S должно быть предоставлено место для парковки вне улицы для клиентов из расчета одиннадцать (11) парковочных мест на каждые 1000 квадратных футов общей площади. Это место должно быть в дополнение к любому пространству, используемому под коммерческую стоянку, стоянку такси, стоянку для грузовиков и автобусов или место для погрузки.

В застройке должно быть предусмотрено достаточно места вне улицы для стоянки, погрузки и разгрузки. Каждое пространство должно состоять из площади десять (10) футов на двадцать пять (25) футов для небольших грузовиков, таких как пикапы, и пространства десять (10) футов на сорок пять (45) футов для больших грузовиков, включая тягачи с прицепом. Расстояние по высоте в обоих случаях должно быть не менее четырнадцати (14) футов.

Расположение любой подъездной дороги должно соответствовать правилам Департамента дорожного движения и подлежит проверке этим департаментом.

* * * * *

В таблице 3 сравниваются основные положения правил зонирования Бисмарка и Канзас-Сити. Преобладают правила двух типов: правила высоты, двора и площади; правила парковки и погрузки на улице.

Таблица 3

Сравнительные стандарты для районов торговых центров
Стандарты	Bismarck (принят на вооружение в 1953 г.)	Канзас-Сити (предложено на 1953 год)
Максимальная высота здания	2 этажа (25 футов)	варьируется от: 3 этажей (45 футов) до: 6 этажей (75 футов)
Минимальные ярды	50 футов	20 футов (может быть 10 футов рядом с установленным торговым районом или может быть отменено, если пожарная линия будет сочтена ненужной.
Минимальная площадь всего района	2 акра (86 500 квадратных футов)	1-1 / 2 соток с районом С-1; 5 соток с С-2 и С-3
Минимальная площадь лота	5000 квадратных футов	Резерв по коммерческим лотам отсутствует; Жилые участки такие же, как R-4 для 3-х и 4-х семейных домов: 1 500 кв. Футов на квартиру — 1000 кв. Футов на единицу.
Максимальное покрытие лота	25% лота	Общая площадь зданий 25% и менее от чистой площади района
Максимальная площадь пола	0.25 для одноэтажного; 0,35 для двухэтажных домов	Нет
Разрешенное использование *	Retail Group A; Сервисная группа А; Автозаправочная станция; Офисно-банковская группа; Коммерческая оздоровительная группа; Медицинская группа здоровья	В C-S1: все использует C-1, кроме двух; В C-S2: C-1 и C-2 используются с исключениями: В C-S3: C-1, C-2; и C-3 использует с исключениями.
Требуются парковочные места во дворе	1 место на 100 кв. Футов жилой площади	11 мест на каждую 1000 кв.футов жилой площади
Минимальный размер одиночного пространства	200 квадратных футов плюс безопасное и достаточное пространство для маневрирования	144 кв. Фута плюс доступ (8 футов на 18 футов)
Требуемое загрузочное пространство	1 место на каждые 25 000 кв. Футов. общей площади	«Просторный»
Минимальный размер грузового пространства	минимум 10 футов на 50 футов; 14 футов просвет	10 футов на 25 футов для небольших грузовиков; 10 футов на 45 футов для больших грузовиков.Минимальный зазор 14 футов

* См. Таблицу 4

В таблице 4 сравнивается использование, разрешенное в коммерческом районе CC Бисмарк, с тем, которое разрешено в районах торгового центра CS (C-S1, C-S2, C-8S) предложения Канзас-Сити.

Таблица 4

Использование, определенное как разрешенное в торговых центрах в районах Бисмарка и Канзас-Сити ¹
	CC	К-С1	К-S2	К-С3
	(Бисмарк)	(Канзас-Сити)
Антикварный магазин	да	–	–	–
Магазин бытовой техники, радио и телевидения	да	–	–	–
Художественные студии	–	да	да	да
Художественный магазин	да	–	–	–
Магазин автозапчастей	да	–	–	–
Авто прачечная	№	№	да	да
Автосервис	№	–	–	–
Помещения для продажи автомобилей или прицепов	–	№	да	да
* Хлебобулочные изделия (розница)	да	да	да	да
* Банк	да	да	да	да
Штанга	да	№	да	да
Подставка для барбекю	–	№	да	да
* Парикмахерские	да	да	да	да
* Салоны красоты	да	да	да	да
Веломастерские	–	да	да	да
Рекламные щиты (см. Наружную рекламу)
* Магазин книг, журналов, газет	да	да	да	да
Боулинг	да	–	–	–
Автовокзалы	–	№	да	да
Бизнес или коммерческие школы	№	№	да	да
Мясной магазин	да	–	–	–
Фотомагазин	да	–	–	–
* Магазин сладостей	да	да	да	да
Кошачьи и собачьи больницы	№	№	№	да
* Клиники	да	да	да	да
* Магазин одежды, аксессуаров	да	да	да	да
Коммерческое училище	да	№	да	да
Танцевальный зал	да	№	да	да
Танцевальные школы	–	да	да	да
* Деликатесы	да	да	да	да
Универмаг	да	–	–	–
Пеленки	№	№	№	да
Подъездные предприятия (искл.рестораны и театры)	№	№	№	да
Автономные рестораны	–	№	да	да
* Аптека	да	да	да	да
Химчистка, крашение	–	да	да	да
Электротехнические магазины	–	да	да	да
Кормовые запасы (без помола)	–	№	да	да
Праздники и уличные ярмарки	–	№	№	да
Кинообмен	–	№	№	да
Пяти- и десятицентовые магазины	да	–	–	–
Ремонтные мастерские по ремонту радиоприемников, телевизоров и радиоприемников	–	да	да	да
* Цветочный магазин	да	да	да	да
Ящики для замороженных продуктов (не коммерческие)	да	№	да	да
* Мебельный магазин	да	да	да	да
Гараж	№	да	да	да
* АЗС	да	да	да	да
* Общий кабинет	да	да	да	да
* Сувенирный магазин	да	да	да	да
Государственное учреждение	да	№	–	–
* Продуктовый магазин	да	да	да	да
* Строительный магазин	да	да	да	да
Товары для хобби	да	–	–	–
Мороженое	да	–	–	–
Станции выдачи льда	–	№	да	да
Страховая касса	да	–	–	–
* Ювелирный магазин	да	да	да	да
Печать заданий, публикация и т. Д.	–	№	да	да
* Прачечные	да	да	да	да
Прачечные	–	№	да	да
Пункты выдачи белья	–	да	да	да
Магазин спиртных напитков (упаковка)	да	№	да	да
Мясные рынки	–	да	да	да
Мотели	№	№	№	да
* Музыкальный магазин	да	да	да	да
* Понятие, универмаг	да	да	да	да
* Офис (общий)	да	да	да	да
* Канцелярский магазин	да	да	да	да
Вывеска наружная реклама	№	№	№	№
* Автостоянка (коммерческая)	да	да	да	да
Кредитное агентство физических лиц	да	–	–	–
Зоомагазины	–	№	да	да
* Фотостудия	да	да	да	да
Сантехнические мастерские (без обработки жести и хранения вне помещений	–	да	да	да
Бассейн или бильярдный зал	да	№	да	да
Профессиональный офис	да	–	–	–
Коммунальные станции	–	№	да	да
Риэлторская	да	–	–	–
ЖИЛОЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ	№	да	да	да
Каток роликовый	да	№	№	№
Салон	да	№	да	да
* Обувной магазин	да	да	да	да
Тир	–	№	№	№
Вывески, роспись и вывески	–	№	№	да
Спортивный магазин	да	–	–	–
Спортивная арена	да	№	№	№
* Магазин канцтоваров	да	да	да	да
Паровая баня	№	–	–	–
Таверна	да	№	да	да
Такси	да	–	–	–
Таксидермия	–	№	№	да
Телефонная станция	да	№	да	да
Театр	да	№	да	да
Ремонт шин и аккумуляторов	№	№	да	да
Туристические базы	№	№	№	да
Магазин игрушек	да	–	–	–
Профессиональные училища	да	№	№	да
Предприятие	№	№	да	да
Коммунальное хозяйство	да	–	–	–
* Разнообразный магазин	да	да	да	да
Складские услуги	№	№	№	да
Офис оптовых продаж, пробные помещения	№	№	да	да

1.Пробелы указывают на то, что использование не разрешено или не запрещено в округе.

* Означает, что разрешено во всех четырех районах

Также разрешен в коммерческих районах CC: больница для людей, дом престарелых или выздоравливающий, дом престарелых, дом для сирот и санаторий.

«Намерение» или «идея» положения о торговом центре

О написании законов, учитывающих «все», не может быть и речи.Часто проблемы возникают в связи с законодательством, например постановлением о зонировании, которые не были предусмотрены авторами закона. Такие дела иногда доходят до судов, и суды иногда рассматривают эти дела с точки зрения «духа» закона или «намерений» тех, кто принял закон. Таким образом, Постановление Бисмарка включает ряд конкретных заявлений, детализирующих цель закона, настолько ясно, что суд, рассматривающий постановление, вряд ли может усомниться в целях закона.Обратите внимание, что в разделе «1. Общее описание» постановления указано, что цель коммерческого района CC:

(a) Поощрять строительство и постоянное использование земли в жилых, коммерческих и служебных целях;
(b) Запретить жилое, крупное коммерческое и промышленное использование земли, а также запретить любое другое использование, которое могло бы существенно помешать развитию или продолжению строительства коммерческих структур в районе;
(c) Чтобы воспрепятствовать любому использованию, которое из-за своего характера и размера могло бы помешать использованию земли в районе в качестве торгового и сервисного центра для окружающих жилых районов.

Обратите также внимание на то, что в разделе 9 «Несоответствующее использование» в постановлении четко указано его намерение. Ни один район не может быть определен как коммерческий район CC, если в нем ранее имеется жилое или иное использование, которое не соответствовало бы требованиям района CC. Постановление также дает четкую директиву Комиссии по городскому планированию не одобрять какие-либо запросы о переводе какой-либо части города в зону CC Commercial, если есть какое-либо использование, которое, таким образом, может стать несоответствующим.

Постановление о зонировании Ниагарского водопада, штат Нью-Йорк (1951 г.), содержит следующие положения в отношении торговых центров:

НИАГАРА ФОЛЛС, НЬЮ-ЙОРК (1951)

ТЦ Район
Правила для районов CD предназначены для обеспечения группировки зданий на земельном участке таким образом, чтобы они составляли гармоничный, эффективный и удобный торговый центр, а также для обеспечения средств, позволяющих создавать такие центры в качестве часть застройки частей города, которые на момент принятия этого постановления состояли из открытых площадей, такие районы должны создаваться время от времени поправками к этому постановлению, состоящими из соответствующих изменений в границах районов, установленных настоящим постановление таким образом, чтобы наилучшим образом соответствовать общей схеме землепользования, установленной этим постановлением, в отношении жилой застройки, которая может происходить на вышеупомянутых открытых площадях, и для достижения целей, изложенных в Разделе 1 настоящего постановления.В любом районе КД расположение основных и вспомогательных зданий на участке и по отношению друг к другу, особенности движения транспорта на участке, высота и объем зданий, предоставление места для парковки во дворе и грузового пространства, обеспечение других открытых пространств на участке, обозначение определенных видов использования, как указано для районов CD в 1 (b) в разделе «Использование» в приведенном выше графике, и отображение знаков должно соответствовать плану или планам участка или последующим поправкам они утверждаются в любом случае советом по планированию в том же порядке, который установлен законом для утверждения площадей подразделения.При утверждении планов участка совет по планированию может действовать в соответствии с представленными ему планами участка или может действовать по собственной инициативе, предлагая и утверждая план участка. План участка может включать ландшафтный дизайн, заборы и стены, разработанные для достижения целей нормативных актов для районов C-D, и такие функции должны быть предусмотрены и поддерживаться в качестве условия создания и обслуживания любого использования, к которому они относятся. При рассмотрении любого плана участка для района CD, совет по планированию должен обеспечить безопасность и удобство движения транспорта, как в пределах торгового центра, охваченного планом, так и в отношении подъездных улиц, гармоничные и выгодные отношения между центром и прилегающей территорией и прилегающими территориями. окрестности.

Положение о Ниагарском водопаде в целом является заявлением о намерениях, дающим направление совету по планированию при рассмотрении любого плана участка для торгового центра. Совет по планированию, согласно положению постановления, «должен обеспечивать безопасность и удобство движения транспорта, как в пределах торгового центра, охваченного планом, так и в отношении подъездных улиц, гармоничные и выгодные отношения между центром и прилегающей территорией и прилегающими территориями. окрестности.»(Выделено)

Положение о Ниагарском водопаде поднимает важный вопрос: достаточно ли конкретны правила, чтобы совет по планированию имел четкое руководство при принятии своих решений? Если они недостаточно конкретны в глазах суда, суд может постановить, что данное положение представляет собой незаконное делегирование законодательной власти.

Постановление о зонировании Кливленда, Огайо (1951 г.) также содержит относительно общие, хотя и всеобъемлющие положения о торговых центрах. В Кливленде комиссия по планированию имеет право решать, есть ли в предлагаемом центре адекватная парковка, загрузка, ландшафтный дизайн и так далее.Резерв в полном объеме:

КЛИВЛЕНД, Огайо (1951)

ТЦ Районы

Определения. В целях данной главы район торгового центра определяется как район розничной торговли в жилом районе или рядом с ним, характеризующийся концентрированной группировкой магазинов, магазинов и других разрешенных здесь видов использования, обычно планируемых как единое целое и построенных в соответствии с такой план. Обозначение «районы торговых центров» должно применяться ко всем районам, обозначенным таким образом на карте зоны застройки соответствующим символом, и ко всем местным районам розничной торговли с глубиной участка более 200 футов и площадью более одного акра, а также, если такое местное предприятие розничной торговли Деловая зона отделена от линии улиц примыкающей к ней Зоной Общей розничной торговли, Район торгового центра должен включать такую Зону Общей розничной торговли.

Район торговых центров настоящим создается с целью обеспечения в таких группах магазинов, расположенных таким образом, безопасности движения за счет обеспечения надлежащей маршрутизации движения и парковки автомобилей, свободы от пробок на улицах общего пользования за счет обеспечения соответствующей парковки во дворе и вне улицы. уличная нагрузка и защита жилых районов за счет предоставления подходящих и подходящих обработанных открытых пространств для деловых зон на границах, прилегающих к жилой зоне.

Раздел 981-10.2 района ТЦ, согласование планов. Разрешение на строительство или размещение района торгового центра или его части не выдается, если планы не были одобрены Комиссией по городскому планированию в отношении обеспечения парковки во дворе, положения погрузочных площадок, ширины и расположение проездов к автомобильным стоянкам и погрузочным площадкам, адекватность открытых пространств и пригодность их предполагаемого озеленения или иной обработки на границах, примыкающих или прилегающих к жилым кварталам.

Раздел 981-10.3. Районы, разрешенная застройка и использование торгового центра. В районе торгового центра разрешены следующие постройки и использование:

Все виды использования разрешены и регулируются в местном торговом районе.
Продажа товаров широкого потребления, в том числе в универмагах.
Банки.

Единство собственности или управления: предлагаемое положение (1951 г.) для постановления о зонировании Аннаполиса, штат Мэриленд, гласит:

«…Для того, чтобы цель этих районов была реализована, здания и прилегающие объекты должны находиться в единой собственности или под управлением или надзором центрального органа, или они должны подлежать такому другому надзорному договору аренды или контролю собственности, который может быть необходимым для выполнения положения этого постановления, касающегося районов общественных торговых центров … »

Положения о Бисмарке или Канзас-Сити не содержат положений о единстве собственности. Считается, что авторы этих положений сознательно избегали требования единой собственности, чтобы избежать любых монополистических тенденций.

В Соединенных Штатах сегодня насчитывается более 4 миллионов предприятий, примерно по одному на каждые 38 человек в стране. Малый бизнес был и останется профессией для многих людей. В планируемом городе с планируемым торговым центром в единоличной собственности возможность открытия малого бизнеса в городе для жителей закрыта.

Какими бы ни были достоинства дела, требование единственного владения или управления ограничивает возможности роста новых предприятий.

Единство земли, не разделенной общественными улицами и аллеями: , как мы уже отмечали, такое положение содержится в правилах торговых центров в Постановлении Бисмарка, Северная Дакота (см. Стр. 17, № 8).

Единый архитектурный подход: ряд положений требует единого дизайна.

Постановление о зонировании Вальпараисо, штат Индиана (1951 г.), гласит, что план торгового центра может быть утвержден, если отчет комиссии по городскому планированию показывает, что, среди прочего, «весь комплекс спроектирован как единое архитектурное сооружение с соответствующими ландшафтно-архитектурная обработка всей территории объекта… «

Постановление в Аннаполисе, штат Мэриленд, предложенное в 1951 году, требует, чтобы «… Здания торгового центра должны проектироваться и строиться как единое целое, единый и единый проект с хорошей архитектурой…»

К сожалению, единое архитектурное решение не является гарантией хорошего дизайна. Определение хорошего вкуса не входит в сферу действия постановления о зонировании.

Заключение

Наше заключение во многом похоже на наше введение. Торговые центры здесь, потому что они удобны, и они будут иметь все большее значение в автомобильную эпоху и, возможно, в эпоху вертолетов, если это произойдет.Кроме того, независимо от того, предназначены ли они для обслуживания региона, в котором проживает 100 000 или более человек, или для небольшого района из нескольких сотен семей, торговые центры представляют собой модернизацию многих существующих коммерческих кварталов. Они значительно облегчили проблему парковки возле магазинов и, в некоторых случаях, положили конец сочетанию жилых, легких и тяжелых коммерческих и даже промышленных целей, которые часто создавали нездоровую ситуацию. В современных торговых центрах квартир над магазинами не будет.

Предыдущее обсуждение не выявило четкого различия между соседними и региональными торговыми центрами. Фактически, существует лишь ограниченная разница в задачах планирования между ними. Вот несколько основных отличий:

Региональный торговый центр по площади намного больше, чем районный торговый центр. Минимальные требования к площади в исследуемом торговом центре составляют примерно от одного акра до пяти акров. Региональному торговому центру может потребоваться до 100 акров или даже больше.Зона покрытия любого конкретного центра ограничена соотношением площадей, условиями покрытия здания и требуемой парковкой во дворе.
Торговому центру по соседству может потребоваться меньше места для парковки, если он привлекает много посетителей. Предлагаемое требование к парковке для таких районных центров составляет 2: 1 (два квадратных фута парковочной площади на один квадратный фут чистой торговой площади), что равносильно заявлению 6,7 машиномест на 1000 квадратных футов жилой площади (если каждая машина рассчитана на предполагается, что потребуется 300 квадратных футов парковки).
Количество использований, которые обычно появляются в региональных торговых центрах, более ограничено. Очевидно, что существуют определенные виды использования, которые принадлежат соседям и которые на самом деле могут помешать нормальному функционированию более крупного торгового центра, как в случае с гаражами.

По сути, все торговые центры имеют много общего. Что наиболее важно, они представляют собой явный разрыв со многими существующими и уже устаревшими коммерческими разработками для производства стрипов.

Приложение A

Сравнение центрального делового района и предлагаемого торгового центра Southdale, St.Пол, Миннесота

Конкуренция между центральными деловыми районами и отдаленными торговыми центрами является предметом серьезных споров и спекуляций. В следующей таблице представлена некоторая необычная информация, которая может прояснить факты взаимосвязи между двумя типами торговых зон. Таблица взята из Planning for St. Paul , публикации Совета городского планирования, 274 City-County Building, Сент-Пол, Миннесота, Том 7, № 3, 20 апреля 1953 г. В таблице сравнивается центральный деловой район г.Пол (район, ограниченный Келлоггом, Маркетом, Восьмой улицей и Джексоном) с «Саутдейлом» (новый региональный торговый центр, запланированный компанией Dayton в Эдине).

Таблица 5

Сравнение центрального делового района и предлагаемого торгового центра Southdale
Арт.	Центральный деловой район	Саутдейл	Центральный автобус сравнения. Расст. с «Саутдейл»
Размер участка (без учета улиц)	57 соток	84 соток	.68 больше
Арендуемая площадь (кв. Фут.)	5 394 000	500 000 прогнозируемых 850 000 потенциальных	в 10,78 раза больше 6.34 «» «
Количество предприятий	880	84	в 10,5 раз больше
Парковочные места	3,779	4,753	0,79 столько же
Соотношение: парковочное место на 1000 кв. Футов арендуемой площади	1.4	8,26	.16 больше
Население торговой площади (15 мин. Временной район)	353 302	206 000	в 1,71 раза больше
«Предполагаемый» годовой оборот	110 000 000 долл. США	32 000 000 долл. США	в 3,4 раза больше

Интерпретация этой информации, которая может рассматриваться как типичная для сравнения торгового центра и делового района, является процессом, который вызовет дальнейшие споры.Доказывает ли эта таблица, что в центре города должно быть значительно больше парковочных мест? Или это доказывает, что центральный деловой район по своей природе не может обслуживать людей, передвигающихся на автомобилях, но что требуется улучшение условий общественного транспорта? Или все еще ясно, что проблемы городских заторов имеют множество причин и поэтому не имеют единого решения?

Библиография

Следующие ниже ссылки подчеркивают или содержат материалы, относящиеся к аспектам дизайна торговых центров.В библиографии двух предыдущих отчетов о торговых центрах перечислен ряд работ, посвященных анализу рыночного потенциала и работы магазинов.

АРХИТЕКТУРНЫЙ ЗАПИСЬ. Октябрь 1953. Торговые центры, Типы зданий Исследование № 203 , стр. 179–205.

БЕЙКЕР, Джеффри, и ФУНАРО, Бруно. Торговые центры: проектирование и работа. Reinhold Publishing Corporation, Нью-Йорк, 1951. 288 стр., Индекс. (12,00 долларов США). (Наиболее полное руководство по торговым центрам на сегодняшний день опубликовано.Семь глав по анализу, проектированию и эксплуатации. Описание и анализ, некоторые более подробные, чем другие, 63 торговых центров.)

СЕТЬ МАГАЗИНОВ ВОЗРАСТ. Май 1953 г. Административное издание. Сеть магазинов в ТЦ Планируемый. с. 23–59. Цикл статей о торговом центре. ( Сеть магазинов Age — ежемесячное издание Lebhar-Friedman Publications, Inc., 185 Мэдисон-авеню, Нью-Йорк, 16, Нью-Йорк. Издается в девяти различных изданиях, предназначенных для руководителей различных типов сетевых магазинов.3 доллара в год в США, 4 доллара в Канаде.)

ГРУЭН Виктор. «Транспортное воздействие регионального торгового центра». Traffic Engineering , март 1953 г., стр. 191–4, 202.

ГРУЕН, Виктор и СМИТ, Лоуренс П. «Торговый центр: новый тип здания. 11 Progressive Architecture , июнь 1952 г., стр. 67–109. (Содержит историю, определения, схему этапов планирования, дизайн и т. Д. сокращенное руководство. Груэн — архитектор, а Смит — экономист по недвижимости.)

ОПРОС ТОРГОВ: Интервью с покупателем из Спокана.Комиссия по планированию города Спокана, комната 451, мэрия, Спокан, Вашингтон, июль 1952 г. Таблицы на 76 стр. (Предоставляет данные о продолжительности покупок, сумме потраченных денег, способе передвижения и необходимости парковки по типу магазина.)

TATLOW III, Р. Х. «Паркингтон: Дизайн торгового центра». In Traffic Quarterly , октябрь 1952 г., стр. 440–456.

ГОРОДСКОЙ ЗЕМЕЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ. Торговые центры: анализ . Технический бюллетень № 11, Институт городских земель, Вашингтон, округ Колумбия.C. 1949, 48 с. $ 5,00. (Общее обсуждение торговых центров и индивидуальный анализ 17 центров.)

Специальные исследования по стоянке и загрузке грузовиков, использованные в этом отчете:

АМЕРИКАНСКАЯ АВТОМОБИЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ. Департамент дорожного движения и безопасности, Вашингтон 6, округ Колумбия Руководство по парковке . 181 с. схемы, схемы, илл. 1946.

ЛЕКРАУ, младший, Чарльз С. и СМИТ, Уилбур С. Работа на стоянке. Опубликовано Фондом Ино по управлению дорожным движением, Саугатук, Коннектикут, 1948 г., 114 стр.графики, таблицы, диаграммы, иллюстрации.

ЛЕВИН, Дэвид Р. Зонирование грузовых объектов. Бюллетень № 59, Совет по исследованиям автомобильных дорог, Национальная академия наук, Национальный исследовательский совет, 2101 Конституция-авеню, Вашингтон, 25, округ Колумбия, 1952 г. 101 стр. Иллюстрации, таблицы, диаграммы, диаграммы. 1,50 доллара США. (Превосходное исследование требований к оборудованию для погрузки и разгрузки грузовиков вне улицы в зонировании и других местных постановлениях, включая рекомендации г-на Левина.)

Авторское право, Американское общество должностных лиц по планированию, 1954 г.

6 способов заполнить пустое пространство в вашем торговом центре

27 декабря 2019 г. Автор: Pocketstop в Маркетинг текстовых сообщений — M360 Поделиться в соцсетях

торговых центров в Америке столкнулись с апокалипсисом розничной торговли. Вакансии торговых центров достигли семилетнего максимума в 9,1% в третьем квартале 2018 года. Эти большие вакансии привели к обрушению многих торговых центров в стране, и около 1211 остаются в стране.

По мнению аналитиков, к 2022 году почти 25% оставшихся торговых центров могут стать жертвами изменения вкусов, покупок в Интернете и увеличения разрыва в уровне благосостояния.В результате вы должны предпринять шаги, чтобы ваш торговый центр оставался актуальным для ваших целевых клиентов. Кроме того, вам необходимо заполнить пустые места в торговом центре, чтобы он всегда выглядел оживленным. Вот шесть способов сделать это.

1. Спортивные залы

Многие торговые центры в США начали заменять пустые пространства спортивными залами и клубами здоровья. В то время как торговые центры, возможно, идут неважно, фитнес-индустрия процветает. За последние пять лет количество сдач в аренду тренажерных залов в торговых центрах увеличилось вдвое.Кроме того, с 2009 года количество абонементов в тренажерный зал выросло на 26%.

По этим причинам тренажерные залы могут стать очень популярным местом для посещения вашего торгового центра. Когда они посещают торговый центр, они не только посещают тренажерный зал, но и совершают покупки в других магазинах. Это означает, что они могут обедать вне дома, покупать одежду или даже смотреть фильмы. Возможно, это причина, по которой такие крупные группы, как PREIT, запрыгнули на подножку спортзала.

2. Коворкинг

Коворкинг-пространства сегодня в моде, поскольку компании и фрилансеры ищут гибкие рабочие пространства.Количество коворкинг-пространств в США выросло на 20% в 2018 году. Этот рост является стабильным в течение последних пяти лет. Количество гибких рабочих мест увеличилось на 205%.

Если в вашем торговом центре есть пустые места, неплохо сдать его в аренду оператору коворкинга или открыть его самостоятельно. Люди, которые приходят в ваш коворкинг, могут захотеть поесть или сделать покупки, и это также поможет в продвижении перекрестных покупок в вашем торговом центре. В результате вы также можете столкнуться с увеличением посещаемости.Многие торговые центры уже начали сотрудничать с операторами коворкингов. Например, Industrious, коворкинг-компания, обеспечила 40 000 квадратных футов площади на Scottsdale Fashion Square.

Изображение с Industrious

3. Квесты

Квесты становятся популярным явлением для торговых центров в США, которые стремятся заполнить пустые пространства. Эти комнаты — места, где люди заперты внутри комнаты с многочисленными загадками.Они должны решить эти головоломки в течение часа, чтобы успешно выбраться из комнаты.

Эти экспериментальные места розничной торговли могут быть спасением для торговых центров, поскольку некоторые квест-комнаты могут привлекать более 20 000 посетителей ежегодно. С изменением потребительских предпочтений вам следует рассмотреть больше таких экспериментальных вариантов розничной торговли для вашего торгового центра.

4. Всплывающие магазины

Если вы не можете найти кого-то, кто бы занимал пустые места в вашем торговом центре в течение длительного времени, вы можете использовать всплывающие магазины, чтобы заполнить эти вакансии.Всплывающие магазины — это временные заведения, которые вы можете создать в своем торговом центре.

Такие бренды, как Google, Amazon и Nike, открывают в США всплывающие магазины для продвижения своего бренда. Они очень удобны, когда бренды находятся на начальной стадии или хотят выпустить новый продукт. Когда в вашем торговом центре продолжают открываться различные всплывающие магазины, это может привлечь клиентов и увеличить посещаемость.

Именно благодаря этим преимуществам всплывающих магазинов популярные операторы торговых центров, такие как Simon, приняли их.Они придумали специальное пространство в торговом центре Roosevelt Field под названием The Edit.

Изображение через TechCrunch

При использовании всплывающих магазинов вам необходимо убедиться, что у вас есть программное решение для маркетинга торговых центров, такое как M360, которое оптимизирует выполнение многоканального маркетинга, доставляет персонализированные сообщения покупателям в самые важные моменты и обеспечивает удобную отчетность о Важные ключевые показатели эффективности.

5.Фудкорты и рестораны
Около 40% потребителей выбирают торговый центр в зависимости от ресторанов в нем. Согласно тому же исследованию, те, кто ест в торговом центре, тратят там на 15% больше денег и больше времени. Это делает фуд-корты и рестораны отличным способом заполнить пустое пространство в вашем торговом центре.
По мере того как спрос на бренды одежды в торговых центрах сокращается, потребность в качественных обедах возрастает. В недавнем прошлом объем продаж одежды упал с 70% до 40%.Тем не менее, торговые площади, занимаемые продуктами питания, напитками и развлечениями, выросли с 10% в 2006 году до 20% в 2018 году. Кроме того, около 25% торговых площадей торговых центров A-класса отведено под рестораны.
Крупные группы торговых центров, такие как GGP, планируют увеличить процент будущих продуктовых сделок с 11% до 22%. С другой стороны, они сократили количество сделок с брендами одежды на 50%.
6. Местные магазины
Торговые центры раньше были заполнены национальными и международными брендами.Однако, когда эти бренды освободят помещения, вы можете попытаться заполнить свои пустые места местными магазинами. Хотя вам, возможно, придется быть немного гибким с арендой, это может помочь вам увеличить посещаемость, поскольку местные жители будут толпиться в эти магазины.
Вы также можете выделить места для местных закусочных, где подают здоровую пищу. Многие популярные торговые центры, такие как Fashion District Philadelphia, добавили местные закусочные, где подают блюда с фермы на стол. Таким образом вы сможете привлечь людей, заинтересованных в поддержке местного бизнеса и продуктов питания.
Последние мысли
Торговые центры в США претерпевают изменения и практически не вымирают. Вам нужно идти в ногу с меняющимися ожиданиями потребителей, чтобы обеспечить процветание вашего бизнеса. Для этого вам следует начать заполнять пустые места в ваших торговых центрах модными вещами, такими как тренажерные залы и оздоровительные центры. Добавьте больше возможностей для развлечений, чтобы люди могли посетить ваш торговый центр. Возьмите с собой больше точек питания и местных магазинов, чтобы увеличить посещаемость.
Какие еще способы можно использовать для заполнения мест в
Поделиться в соцсетях
Могу я пойти в торговый центр? Эксперты обсуждают безопасность во время повторного открытия коронавируса
По мере того, как заказы на укрытие на месте заканчиваются и отменяются блокировки, многие люди начинают возвращаться к своим обычным делам.Но мудро ли это? СЕГОДНЯ поговорил с двумя экспертами, чтобы определить самые безопасные и рискованные места для посещения.
Рестораны и бары
Доктор Саад Омер, директор Йельского института глобального здравоохранения и профессор инфекционных заболеваний Йельской школы медицины в Нью-Хейвене, штат Коннектикут, сказал, что даже «умеренно переполненный» бар или ресторан было бы поводом для беспокойства.
По всей стране к ресторанам обращаются с просьбой обеспечить соблюдение требований социального дистанцирования, рассадив только все остальные столики или заполнив заведение только определенной ограниченной вместимостью.Гостей просят носить маски во многих местах.
Некоторые рестораны начали принимать крайние меры, чтобы убедиться, что они безопасны для посетителей, включая использование пластиковых занавесок для душа, чтобы разделить посетителей, и проверку температуры для всех гостей и персонала. Бары еще не начали открываться во многих частях страны, но врачи предупредили, что это может быть поводом для беспокойства.
«Те времена, когда толпились вокруг бара, уже прошли», — сказал доктор Пурви Парих, детский аллерголог и иммунолог из NYU Langone Health в Нью-Йорке.«Столько людей собралось в баре — не лучшая идея, учитывая то, что мы знаем».
Парих предупредил, что проблема с барами, в отличие от ресторанов, будет заключаться в том, что в барах люди обычно передвигаются более свободно и текучесть клиентов выше.
Омер сказал, что один из способов размещения людей в ресторанах и барах — это перенос рабочих на улицу, где это возможно.
«Одним из смягчающих факторов является то, что у нас есть доказательства гораздо меньшего количества случаев передачи инфекции вне помещений», — сказал он, предупредив, что социальное дистанцирование все еще необходимо поддерживать.«По крайней мере, в течение следующих нескольких месяцев, когда мы как глобальное сообщество разрабатываем стратегии, выход на улицу будет очень полезен».
Розничные магазины
Когда второстепенные предприятия начинают открывать свои двери, Омер и Парих сказали, что важно помнить о таких вещах, как маски и держаться подальше от других клиентов.
«Людей нельзя пускать (в магазины), если они не в масках», — сказал Парих. «Дистанция должна действовать, и маски должны действовать.Поверхности нужно будет очистить. (Персоналу) придется часто мыть и протирать поверхности, когда к ним прикасаются люди ».
В то время как другие магазины, такие как продуктовые и другие важные предприятия, были открыты в течение большей части пандемии, Парих сказал, что такие места, как магазины одежды, будут представляют собой уникальные проблемы.
«В раздевалках к вам будут входить и выходить люди, которые будут все трогать и переодеваться», — сказала она, повторив, что персоналу необходимо часто дезинфицировать поверхности.
Омер сказал, что, хотя походы в розничные магазины или торговые центры были бы занятием с относительно низким уровнем риска, это будет зависеть от плотности района и статуса коронавируса в этом районе — например, если в районе более высокий уровень заражения, он было бы рискованнее ходить за покупками в этом районе.
«Снизьте риск», — сказал он. «Выберите самовывоз или доставку у обочины, сделайте заказ онлайн. Даже если вы собираетесь выйти, возьмите с собой список, чтобы не бродить. В линиях уважайте разметку и расстояние… Сами по себе магазины, продуктовые магазины не представляют повышенного риска. Они не представляют нулевого риска, но и не представляют особого риска ».
Открытые парки и игровые площадки
Парки относительно безопасны, по словам Париха и Омера, если приняты соответствующие меры по удалению. Все больше свидетельств показывает, что вероятность распространения вируса на открытом воздухе меньше.
«Даже с парками, я бы посоветовал проявлять осторожность, — сказал Парих. — В Нью-Йорке (городе) есть все эти фотографии людей, делящихся одеялами, и это слишком близко.Этого социального дистанцирования недостаточно. Даже в парке нужно быть осторожным, чтобы было достаточно места и чтобы на вас была маска ».
Омер сказал, что имеет смысл отменить крупные мероприятия, которые будут проходить в парках, но общение в небольших группах должно быть безопасным.
Однако оба предупредили, что игровые площадки и детские игровые площадки — это разные вещи. Хотя появляется все больше свидетельств того, что COVID-19 не распространяется легко по поверхностям, Омер сказал, что, поскольку дети имеют тенденцию «все трогать», они могут быть более может распространить вирус с детской площадки на других членов семьи.
«Детские площадки — другое дело, — сказал Омер. «Я большой поклонник активности и людей, которые гуляют, но, возможно, детям стоит обратить внимание на такие вещи, как походы … Детская площадка — это особая категория. В таких ситуациях трудно соблюдать безумные правила уборки».
Парих сказал, что будет сложно содержать оборудование игровых площадок в чистоте и дезинфицировать, даже если люди примут меры, такие как ношение масок и посещение игровых площадок в менее загруженные часы.
«Вы должны думать о том, во что катается ваш ребенок», — сказал Парих.«Как часто это чистят и дезинфицируют?»
Бассейны и пляжи
Как и в парках, риск передачи инфекции у бассейнов и пляжей снижается, поскольку они находятся на улице. Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) также заявляют, что вирус вряд ли будет распространяться через воду, а поддерживаемые бассейны содержат химические вещества, такие как хлор, которые дезактивируют вирус.
«Более серьезная проблема заключается в том, что вам приходится переодеваться в общих раздевалках, и люди часто касаются рта, носа и лица, а затем, возможно, касаются шкафчиков», — сказал доктор.Майкл Айсон, врач-инфекционист из Северо-западной медицины в Чикаго, сказал СЕГОДНЯ в апреле.
Омер сказал, что больший риск у бассейнов и пляжей — это люди, собирающиеся большими группами.
«Это не обязательно должен быть пустынный пляж. Но если это умеренно загруженный пляж, где люди сидят группами, друзья / семья группируются друг от друга, и нет людей, смешивающихся или группирующихся вместе, если это такой то, что происходит, это нормально », — сказал он. «Но если это многолюдный пляж, что-то вроде сцены» Спасателей Малибу «с променадом, это не лучшая идея.
Чужой дом
Парих сказал, что если вы решите посетить чужой дом, важно поговорить с ним об их здоровье и привычках во время пандемии.
«Все зависит от того, кто там живет, где они — сказала она. — Как правило, хорошее практическое правило — спросить: «Болели ли (вы) за последние две недели или контактировали с кем-нибудь, кто был болен?» Я бы даже спросил, были ли они в путешествии или в людных местах, потому что каждый раз, когда вы попадаете в среду, которая не принадлежит вам, есть риск, но вы можете минимизировать этот риск.
Парих сказал, что, хотя было бы неудобно спрашивать кого-то о таких вещах, как дезинфекция их дома или если они придерживались социального дистанцирования, эти знания могут помочь вам оставаться в большей безопасности.
«Теоретически риск может быть низким, но в любой момент есть неизвестный фактор, вы рискуете », — сказала она.
Десять наиболее распространенных ошибок в развитии торгового центра на улице
Перепечатано с разрешения журнала Real Estate Finance Journal
Ричард Дж.Брунелли
На протяжении многих лет Р.Дж. Brunelli & Co. провела региональное исследование вакансий в сфере розничной торговли, в последнее время изучив более 25 миллионов квадратных футов площадей для стрип-центров в Северном и Центральном Нью-Джерси. Посредством непосредственных наблюдений за сотнями объектов недвижимости в Нью-Джерси и обсуждений с другими брокерами в других частях страны были выявлены 10 основных причин неудач в развитии стрип-центров. Примечательно, что большинства этих ошибок можно избежать за счет правильного планирования и аренды.Эти распространенные ошибки и меры, которые можно предпринять для их устранения, описаны ниже:
Неудобная незакрепленная полоса. Площадь этого центра обычно составляет от 40 000 до 50 000 квадратных футов. Он расположен не на перекрестке, и у него могут быть неудобные обрезки бордюров.
Центры такого размера обычно слишком малы для размещения якоря супермаркета и слишком велики, чтобы их можно было заполнить типичными магазинами повседневного спроса, которые преуспевают в маленьких полосах (пиццерии, салоне красоты, химчистке, продовольственном магазине, дополнительном магазине и аптеке). хранить).Было обнаружено, что, когда центр сдается в аренду арендаторам удобного типа — а в этой классификации трудно выйти за пределы 20 000 квадратных футов — практически невозможно заполнить баланс классификациями одежды или другими специализированными магазинами, которые предпочитают находиться в более специализированный центр. Таким образом, центр площадью 40 000–50 000 квадратных футов часто оказывается посередине.
Неудобные порезы бордюров, которые часто мешают свойствам такого размера, обычно возникают из-за проблем с видимостью.Изгиб дороги, здание, закрывающее видимость прорези бордюра, или даже ситуация, когда в непосредственной близости есть многочисленные прорези на бордюре, которые четко не обозначены, могут помешать покупателю увидеть прорезанный бордюр, пока он почти не станет слишком большим. поздно подъехать. Таким образом, потребителю может быть легче пройти мимо.
Центр без фокуса. Розничные торговцы, собирающиеся на незакрепленных участках площадью менее 50 000 квадратных футов, обычно ищут центры, где набор арендаторов является дополнительным.Специализированный центр с бесплатным набором арендаторов будет привлекать более широкий радиус, чем недвижимость аналогичного размера со смесью удобных арендаторов, которые выбирают из очень небольшого радиуса, и специализированных магазинов. Центры с таким неоднозначным характером обычно обречены на провал, и первыми падают специализированные магазины.
С другой стороны, неякоренная торговая недвижимость площадью 50 000 квадратных футов может быть успешной, даже если она расположена вдали от перекрестка, если это сосредоточенный центр. Например, Брунелли недавно арендовал центр площадью 40 000 квадратных футов с большим доступом к множеству арендаторов, ориентированных на домашнюю моду.Сюда входили магазины, специализирующиеся на кроватях / ванных, матрасах, коврах, плитке, вентиляторах, рамах для картин и детской мебели.
Центры
, предлагающие различные арендаторы автозапчастей, также стали жизнеспособным вариантом. Еще одна возможная тема для небольших центров — это детские группы с магазином игрушек и магазинами, специализирующимися на детской одежде, книгах, детской мебели и мебели для комнат. Это можно было бы дополнить рестораном, ориентированным на детей, где постоянно проводятся вечеринки по случаю дня рождения.
Сегодняшний типичный потребитель любит идею универсального шоппинга. Это особенно актуально для женщин, которые работают и ухаживают за домом. Этот потребитель, у которого мало времени, чтобы бегать от центра к центру. Разработчики и брокеры должны помнить о потребностях потребителей.
Невидимый центр. Этот центр может быть практически любого размера. Проблема в том, что 80% магазинов на сайте имеют менее 30% видимости. Чтобы обсудить это, необходимо дать определение «видимости».Отдельно стоящий магазин, выходящий на улицу, расположенный на небольшом расстоянии от плоского бывшего кукурузного поля, будет иметь 100% видимость для машин, движущихся в обоих направлениях по дороге. Тот же самый магазин с его витриной и всеми знаками, обращенными только в одном направлении движения, будет иметь 50% видимость.
Если здания закрывают вид на магазины, расположенные дальше от улицы (что обычно имеет место в центре, построенном перпендикулярно шоссе), когда водители приближаются к центру, вывески на витрине могут быть видны только для беглого взгляда, поскольку водители мчатся по шоссе.Чем короче взгляд, тем ниже рейтинг заметности и, скорее всего, объем продаж. Большинство перпендикулярных центров обычно предлагают своим арендаторам 20% или 30% видимости.
Единственный способ преодолеть проблему видимости в перпендикулярном центре — это если у участка есть потрясающие якорные арендаторы в задней части собственности, которые могут привлечь большое количество клиентов. В этом сценарии магазины-спутники с плохой видимостью на проезжей части имеют больше шансов на успех, поскольку видимость их витрины для потребителей, покупающих якоря, будет проходить регулярно и, как правило, устраняет проблему.
К сожалению, большинство небольших сетей и семейных розничных продавцов очень мало рекламируют. Таким образом, видимость их витрин и указателей на улице становится их самым важным представлением для публики. Застройщикам, которым не хватает хорошей видимости, рекомендуется создать постоянную рекламную программу с арендаторами, чтобы потребители знали, какие продукты и услуги предлагаются в центре.
Двухэтажный многофункциональный центр. У разработчиков часто возникает соблазн придать своим торговым центрам вторую историю. Стоимость строительства второго этажа составляет небольшую часть стоимости строительства первого этажа. Таким образом, разработчики полагают, что они окажутся в беспроигрышной ситуации, когда арендаторы будут требовать перейти на верхний уровень с более низкой арендной платой, в то время как они будут получать повышенную прибыль.
Было обнаружено, что за исключением мест в городах или некоторых очень густонаселенных пригородах, этот подход может выродиться в безнадежную ситуацию.Розничные торговцы обычно отказываются сдавать в аренду помещения на втором этаже, утверждая, что потребители слишком ленивы, чтобы подниматься по лестнице. Практически во всех случаях это дает застройщику возможность выделить под офисные помещения верхний этаж.
Хотя все это звучит очень логично, могут возникнуть проблемы с привлечением арендаторов любого уровня. Ритейлеры опасаются, что сотрудники арендаторов второго этажа будут забивать парковку с 9 утра. до 17:00. каждый день, доставляя неудобства покупателям и лишая их потенциальных продаж.Что еще хуже, арендаторам офисов не нравится идея парковать свои машины в местах, отведенных под магазины розничной торговли, опасаясь, что их автомобили будут разбиты покупателями в течение дня.
Конечно, в некоторых случаях, когда цены на землю и плотность населения чрезвычайно высоки, двухуровневый центр может работать. Но хорошее планирование очень важно. Один из подходов, который оказался успешным, — спроектировать фасад, при котором фасад здания выглядит строго розничным — например, без окон для арендаторов офиса спереди.Вход в офисы будет ограничен задней частью, где будет предоставлена соответствующая парковка, предназначенная для офисных служащих и посетителей.
Закрытый, но слишком маленький центр. Закрытые центры в густонаселенных районах, таких как Нью-Джерси, районы Нью-Йорка и собственно Филадельфия, должны иметь значительную критическую массу и иметь несколько якорных арендаторов. Этот тип проекта будет привлекать достаточно потребителей в торговую зону на постоянной основе и поддерживать арендаторов торговых центров-сателлитов, генерируя достаточную арендную плату, чтобы сделать жизнеспособное дополнение к вашему портфелю недвижимости.
Возможно, в штатах с снежным поясом, где зимы особенно суровы, потребители оценят небольшой центр с торговым центром с контролируемым климатом. Но в более типичном для США климате, как показывает опыт, потребители, посещающие небольшой центр, предпочитают парковаться как можно ближе к входу в магазины, в которых они собираются делать покупки.
На северо-востоке закрытый торговый центр с менее чем тремя якорями крупных универмагов или менее 500 000 квадратных футов общей арендуемой площади обычно оказывается катастрофой.Фактически, обращение взыскания на такую собственность было обычным делом. В настоящее время думают о том, чтобы очистить несколько оставшихся арендаторов торговых центров и превратить всю площадь торговых центров в категории убийц; оптовый клуб и / или универмаг со скидками с дополнительными арендаторами Big Box и лицом ко входу к главной парковке. Очевидно, что многие люди дорого заплатили за этот проект, чтобы добраться до этой точки.
Центр со слишком большим количеством спутников. Эта ситуация — настоящий позор: центр с прекрасным расположением по соседству на сильном перекрестке, но с неподъемным соотношением якорных арендаторов и магазинов-спутников.Разумное практическое правило в сегодняшнем трудном мире финансирования и лизинга потребовало бы трех квадратных футов якорного арендатора на каждый квадратный фут площади вспомогательного магазина.
Яркий пример собственности со слишком большим количеством спутников можно найти в недавно построенном на северо-востоке центре площадью 180 000 квадратных футов. В этом центре, построенном менее четырех лет назад, находится успешный супермаркет площадью 60 000 квадратных футов, и он был спроектирован для размещения двух или трех суб-якорных арендаторов, таких как большой разнообразный магазин или большой магазин одежды по сниженным ценам.Однако, находясь по соседству — в отличие от места с более интенсивным движением людей — это сделало невозможным привлечение таких дополнительных якорей.
Все удобства, обычно примыкающие к мощному крупному супермаркету, были заполнены и доведены до предела в этой собственности — например, химчистка площадью 2000 квадратных футов вместо 1200 квадратных футов, обычно выделяемых для этого использования, или 4000 квадратных футов. — пиццерия площадью квадратный фут вместо 2400 квадратных футов. К сожалению, найти подходящих арендаторов на оставшиеся 40 000 квадратных футов в этом центре может быть невозможно.Опытный разработчик или знающий розничный брокер запланировал бы для этого сайта меньше квадратных метров.
Ненужный центр. Ненужный центр можно построить со 100% экспонированием, великолепной архитектурой, красивым ландшафтом и указателями. Проблема: он может быть расположен в районе, где либо (1) мало населения, либо (2) слишком большая конкуренция. Таким образом, этот хорошо спланированный центр может оказаться непосильным.
Хотя неадекватное население представляет собой большую проблему, чем чрезмерная конкуренция, обычно возникает некоторая комбинация того и другого, что приводит к развитию ненужного центра.Единственный эффективный способ узнать, понадобится ли планируемый центр, — это просто: сдать его в аренду! Если до постройки центра невозможно привлечь значительное количество арендаторов, его не следует строить.
В связи с проблемами последнего десятилетия большинство финансовых учреждений теперь требует, чтобы перед предоставлением строительных ссуд проводился предварительный лизинг. Действительно, слишком много ссуд было предоставлено на основании личных гарантий застройщиков с сильной финансовой отчетностью, которые в конечном итоге оказались пойманы на слишком малом количестве арендаторов.
Как стало известно банкам, проект должен быть экономически целесообразным, исходя из качества прогнозируемого гарантированного дохода, а не из финансового отчета застройщика. Одних рыночных исследований недостаточно. Фактически, они часто делают прогнозы, которые необходимы, чтобы сделать человека, оплачивающего исследование, счастливым. Лучшее «исследование рынка» — это стопка подписанных договоров аренды, которые следовали реальной маркетинговой программе.
Слишком глубокий центр. Это состояние обычно возникает в небольших центрах застройки, где неопытный застройщик пытается втиснуть как можно больше квадратных футов на пять акров или меньше.Этот проблемный центр, обычно имеющий L-образную форму, может вместить от 10 000 до 50 000 квадратных футов арендуемой площади.
После того, как разработчик с гордостью объявляет, что все возможные квадратные футы были вытеснены из доски планирования, он или она находит брокера, который сообщает плохие новости: в небольших полосках типичный необходимый размер магазина составляет от 1200 до 2000 квадратных футов. Поскольку минимальный фасад, на котором может жить большинство магазинов, составляет 20 футов, становится невозможным доставить магазины менее 2000 квадратных футов, когда существует более 100 футов глубины.
На примере центра площадью 30 000 квадратных футов, проблемы участка этого типа увеличиваются в углу или промежности L. Этот участок имеет от 5000 до 10 000 квадратных футов пространства с 30-футовым фасадом. . Магазины, расположенные по бокам от угла, имеют глубину более 100 футов. Что еще хуже, в этой угловой зоне обычно нет немедленной парковки.
Часто единственный арендатор, который рассматривает возможность использования промежности, — это оздоровительный клуб. Чтобы привлечь такого арендатора, застройщику, возможно, придется по существу «отдать пространство» в дополнение к строительству клуба и, как правило, созданию бассейна.Хотя оздоровительный клуб может быть прекрасным якорем для небольшой полосы, застройщик должен взвесить экономику такой сделки до начала строительства. Не менее важно, что разработчик должен тщательно изучить финансовую и операционную историю клуба здоровья. Хотя частота отказов в отрасли не так уж и отличается от той, которая наблюдается в ресторанах или среди семейных розничных продавцов, разработчик обычно ставит на карту гораздо больше из-за высоких первоначальных затрат на создание пространства для этого особенного использовать.
Учитывая все обстоятельства, разработчикам, находящимся на стадии планирования, лучше всего рекомендовать дизайн-центры с глубиной не более 70 футов. По возможности, все магазины должны выходить на улицу. Как выяснили очень многие застройщики, полностью сданный в аренду центр площадью 30 000 квадратных футов может быть намного более прибыльным, чем центр площадью 45 000 квадратных футов с 30% -ным коэффициентом вакантности.
Центр с маловато парковкой. В разных центрах требуются разные коэффициенты парковки.Однако можно с уверенностью сказать, что подходящим практическим правилом будет предоставление пяти мест на каждые 1000 квадратных футов торговых площадей. Четыре из этих пяти пространств должны быть прямо перед магазином, а не по бокам или сзади.
Небольшие стрип-центры, ориентированные на удобство, обычно могут хорошо работать, если между фасадом магазина и улицей предусмотрено четыре ряда парковок. Этот сценарий создает задержку примерно на 160 футов, однако иногда требуется только два ряда парковки.Несмотря на то, что соображения экспозиции могут преобладать над соображениями парковки, всегда следует избегать конфигурации с паркингом только с одним рядом спереди и балансом парковки по бокам и сзади, если только центр не является центром домашнего интерьера, например, где необходимы очень низкие требования к парковке.
Еще одно важное соображение — это непростой вопрос парковки сотрудников. Часто утверждают, что места сзади лучше всего подходят для парковки сотрудников. Если застройщик не заключает договора аренды, в соответствии с которым арендаторы заставляют сотрудников парковаться в задней части здания, сотрудники будут парковаться спереди, как можно ближе к входной двери своего магазина, занимая места, которые должны достаться покупателям.Еще больше усложняет эту проблему тот факт, что большинство розничных продавцов предпочли бы, чтобы их персонал входил через парадную дверь, чтобы предотвратить кражи, которые могут возникнуть в результате входа или выхода сотрудников через заднюю дверь.
К сожалению, эта проблема не имеет простого решения. В лучшем случае следует поощрять размещение парковок, предназначенных для сотрудников, как можно дальше от входных дверей магазинов.
Неудобный центр комфорта. Представьте себе густонаселенный пригород с местными магистралями с интенсивным движением транспорта. Эти магистрали, которые служат для связывания различных участков, пересекаются другими артериями, на каждом перекрестке которых находятся светофоры.
Наиболее удобное место для размещения центра удобства в общинах с дорожной системой этого типа — на перекрестках, где свет позволяет делать правый и левый поворот на любую из артерий. Но когда сообщество уже развито, все четыре угла обычно заняты заправочными станциями, ресторанами быстрого питания и центрами удобства, построенными людьми, которые предусмотрительно купили землю на каком-то раннем этапе развития сообщества.
В таких ситуациях следует развитие посередине участков, где строятся небольшие полосы, часто на спекуляциях, а затем сдаются в аренду неискушенным семейным торговцам, живущим в этом районе. Если в центре на углу уже есть химчистка, круглосуточный магазин, видеомагазин, банк и дополнительный магазин, то такой же состав арендаторов во внутреннем помещении — где левый поворот может быть неудобным, а то и невозможным — будет очень сложно соревноваться.
Иногда эти промежуточные центры работают, потому что застройщик нашел участок собственности с большой площадью фасада и выстроил в ряд сильных арендаторов, которые могут конкурировать с угловым местоположением из-за своего размера.Например, видео-блокбастер площадью 8000 квадратных футов, безусловно, превзойдет более удобно расположенный магазин семейных видео на 2000 квадратных футов.
Но таких случаев меньшинство. Если они не смогут привлечь доминирующего арендатора типа Blockbuster на этапе предварительной аренды, застройщикам лучше всего держаться подальше от центров удобства посреди дороги вдоль ориентированных на сообщества артерий.
Злоумышленники в торговом центре — Как предупредить задержание или арест нарушителей
Злоумышленники в торговом центре — это нежелательные клиенты, которые могут помешать безопасной работе торгового центра или торгового центра.Посмотрим правде в глаза, никто не хочет делать покупки в обстановке, которая считается неудобной или небезопасной. В некоторых торговых центрах толпы подростков спускаются на территорию и иногда ходят большими группами, что мешает работе.
Потасовка безопасности торгового центра
Иногда члены банды пытаются заявить, что торговый центр является частью своей территории. Другие нежелательные лица, такие как агрессивные попрошайки, пьяные, шумные и неприятные люди, иногда создают беспокойство. Иногда совершаются преступления, когда чекисты задерживают кого-то для ареста.Из-за этого менеджеры торговых центров установили политику, направленную на удаление тех нежелательных лиц, которые совершают преступления или нарушают правила торговых центров, находясь на территории.
Что такое предупреждение о нарушителях торгового центра?
Если задуматься, торговый центр — это частная собственность, открытая для публики. Это означает, что приглашение зайти в собственность может быть отозвано ее операторами. В жаргоне безопасности слово trespass было придумано как художественный термин, используемый для описания этой политики.Для посягательства на клиент означает формально предупредить нарушившего клиента, что он должен немедленно покинуть помещение и не возвращаться под угрозой уголовного преследования. Уведомление о вторжении может быть записано в виде документа или просто устным предупреждением. Конечно, писать лучше, но не всегда практично. В любом случае предупреждение о вторжении должно быть передано правонарушителю и должно содержать точную формулировку, используемую в государственном уголовном законе. Предупреждения о вторжении могут быть даны на день, неделю, месяц, год или постоянно.Однако обеспечить соблюдение временных предупреждений о вторжении сложно. Например, можете ли вы незаконно нарушить владение 15-летним несовершеннолетним ребенком на всю жизнь? С технической точки зрения, если человек официально нарушил границу , он может быть арестован, если вернется. Имейте в виду, что массовое использование предупреждений о вторжении иногда рассматривается как тактика, направленная на то, чтобы избавить торговый центр от нежелательных групп меньшинств или других лиц, осуществляющих свои конституционные права.
Кто может выдать предупреждение о нарушении прав доступа в торговый центр?
Любой, кто представляет владельца собственности или арендатора, может отозвать разрешение на посещение частной собственности.Владелец торгового центра, управляющий имуществом и их сотрудники, безусловно, имеют право нарушить чужое владение. На охрану торгового центра обычно возлагается ответственность за проникновение нежелательных лиц. Арендатор торгового центра может вторгнуться только в свой магазин, но не во весь торговый центр. Иногда арендатор звонит в службу безопасности торгового центра после того, как поймает воришку, и просит их вторгнуться в магазин со всего торгового центра. Предупреждение о вторжении является законным и в устной, и в письменной форме, если оно написано на надлежащем языке.Письменные и подписанные предупреждения о вторжении лучше подходят в качестве доказательства. Проблема возникает, когда сотрудник службы безопасности незаконно задерживает посетителя торгового центра с целью заполнения формы о нарушении права владения или требует, чтобы нежелательный человек остановился и сделал фотографию.
Могут ли нарушители торгового центра быть задержаны на законных основаниях?
Одна из наиболее неправильно понимаемых и злоупотребляемых практикой торговых центров — это законное обращение с лицами, совершившими вторжение. Многие сотрудники службы безопасности считают, что они могут временно задержать человека за нарушение правил торгового центра и обработать .Я много раз слышу истории о сотрудниках службы безопасности торговых центров, которые задерживают подростков за драки, прогулки большими группами или за нецензурную брань. На этих преступников иногда надевают наручники и доставляют в службу безопасности торгового центра.
После заключения под стражу нарушители правил должны предъявить удостоверение личности, подписать официальные формы предупреждения о нарушении права владения и стоять на месте, чтобы сфотографироваться. После освобождения подростков фотографии и формы о несоблюдении права владения сохраняются в файловой системе торгового центра для использования в будущем. Эти записи предназначены для использования в качестве доказательства вторжения в случае возвращения правонарушителя.Этот процесс звучит нормально для многих сотрудников службы безопасности торговых центров, но в большинстве штатов он явно незаконен. Вы не можете заключить кого-либо под стражу за нарушение правил торгового центра, например, прогулки группами, нецензурную лексику или слишком шумную работу. Также проблематично разместить фотографию нарушителя на доске объявлений в офисе, чтобы все могли его увидеть (своего рода галерея мошенников), когда он не совершил никакого преступления.
Когда законно задерживать нарушителей торгового центра?
Безопасность имеет не больше власти, чем обычный гражданин, в большинстве штатов.В лучшем случае чекисты могут попросить нарушителей правил покинуть помещение и не возвращаться. Если это специально не предусмотрено законом штата, сотрудники службы безопасности не могут задерживать кого-либо или брать его или ее под стражу, если они не совершили преступление. В случае совершения преступления офицер должен произвести арест гражданина до задержания лица. Для законного ареста гражданина необходимо совершить незначительное преступление (проступок) в присутствии лица, производящего арест. Сотрудники службы безопасности не могут полагаться на слова другого человека о том, что имело место проступок.
Весь этот бизнес по остановке человека за нарушение правил, доставке его в офис службы безопасности торгового центра для обработки и формальному предупреждению о вторжении является неправильным. Кроме того, недопустимым является требование, чтобы злоумышленники в торговом центре стояли на месте, пока сотрудники службы безопасности получали удостоверение личности, приносили бланки и фотоаппарат, чтобы сфотографировать их, прежде чем выдать предупреждение о вторжении. Утверждать, что виновный подросток вызвался задержать с целью вторжения и обработки, рискованно и не должно практиковаться.
Когда следует арестовывать нарушителей прав доступа в торговый центр?
Нет! Есть много исключений, например, когда нарушенные подростки возвращаются со своими родителями. Большинство торговых центров выдают второе и даже третье предупреждение за ненасильственных повторных правонарушений. Как всегда, важно использовать здравый смысл.
Тем не менее, бывают случаи, когда задержание и арест преступников и нарушителей является правильным. Законных нарушителей спокойствия и известных преступников, ранее подвергавшихся вторжению, иногда следует арестовывать.Торговый центр обязан обеспечивать безопасность своих помещений. Если служба безопасности торгового центра узнает, что ранее нарушившееся лицо вернулось, это может повлечь за собой ответственность, особенно если известно, что это лицо потенциально опасно.
Если ранее нарушенное владение не считается опасным, то могут применяться меры по усмотрению, в зависимости от политики торгового центра. Большинство сотрудников службы безопасности торговых центров просто напоминают обидчику, что он нежелателен, и подтверждают предупреждение о вторжении. Несанкционированное проникновение не является серьезным уголовным обвинением и должно быть зарезервировано для более достойных преступников.Известно, что суды снимают обвинения в нарушении границ в интересах правосудия, не консультируясь с продавцом. Это может стать поводом для судебного процесса.
Злоумышленники в торговом центре: должны руководствоваться здравым смыслом
Некоторые службы безопасности торговых центров увлекаются всей концепцией проникновения. Предупреждение о вторжении — это еще один инструмент, который может помочь избавить центр от самых проблемных людей. В соответствии с политикой не всех нарушителей следует арестовывать. Иногда второе или даже третье предупреждение имеет больше смысла, чтобы избавить собственность от нежелательных.Предупреждения о нарушении права владения могут не применяться в пределах города или округа, что делает бессмысленным полное изгнание из всех магазинов в сети. Политика правонарушений не предназначена для того, чтобы сотрудники службы безопасности могли нарушать законы штата или нарушать гражданские права посетителей торгового центра.
Нарушение правил торговых центров обычно не является преступлением . Максимум, что может сделать служба безопасности торгового центра, — это посоветовать, предупредить и попросить посетителей торгового центра действовать надлежащим образом или уйти. Что произойдет, если нежелательный человек откажется уехать после предупреждения о нарушении границы, можете ли вы арестовать его за нарушение границы? Обычно ответ отрицательный, потому что преступник изначально был приглашен на территорию как представитель общественности и еще не покинул территорию.В большинстве штатов преступление в виде незаконного проникновения не вступит в силу до тех пор, пока они не вернутся в следующий раз. В некоторых штатах отказ выехать в ответ на просьбу и предупреждение считается преступлением незаконного проникновения. Но, проявляя осторожность, большинство торговых центров придерживаются политики вызова полиции для удаления человека, который отказывается уйти, вместо попытки ареста гражданина.
Злоумышленники в торговом центре: сопровождение от объекта
Убедитесь, что лица, которых просят покинуть торговый центр, действительно освободили все помещение, включая парковку.Большинство крупных торговых центров сопровождают и наблюдают за нарушителями со всей территории. Такая практика позволяет четко соблюдать политику несанкционированного доступа. Сопровождение службы безопасности не должно беспокоить или прибегать к насилию.
Узнать больше о судебных спорах об ответственности за помещения
Скачать 113-страничную электронную книгу, написанную экспертом по безопасности Крисом Э. МакГоуи
Связаться со специалистом по безопасности Крис Э. МакГоуи
Эл. Почта 213-537-3505 Twitter
4 Модели ТЦ Будущего
Несмотря на значительный рост розничных продаж в 2017 году, рынок торговой недвижимости по-прежнему находится под влиянием тенденций, которые в будущем будут набирать обороты. Уровень вакантных площадей в торговых центрах США в первом квартале 2018 года находится на самом высоком уровне с конца 2012 года. Согласно данным, собранным Reis, в первом квартале общий уровень вакантных площадей в торговой недвижимости составил 10%.
Заполнить эти розничные вакансии будет только сложнее, говорится в отчете группы консультантов Green Street Advisors.В отчете основное внимание уделяется тенденциям для рядовых арендаторов, а не якорям. Поскольку рядовые арендаторы оказывают наибольшее влияние на чистую операционную прибыль торгового центра, в отчете говорится, что «их производительность является предпочтительным показателем состояния торгового центра».
Новости, которые сообщает Консультативная группа Грин-Стрит, не очень хорошие. Около 70% из 950 обследованных торговых центров испытали сокращение числа рядовых арендаторов розничной торговли в национальном масштабе, и закрытие этих торговых центров рассредоточено по «качественному спектру», а не только по торговым центрам более низкого качества.И линейные арендаторы, которые закрываются, скорее всего, сделают это на Q.T. без официальных объявлений и закрытия магазина после истечения срока аренды.
Несмотря на то, что появляются новые розничные торговцы, которые хотят открывать физические магазины, в отчете отмечается, что эти новые арендаторы более разборчивы в выборе мест и открывают магазины гораздо медленнее, чем в прошлом. Среди лучших претендентов на заполнение этих пространств — Hanna Anderson, Peloton, Fabletics, Suitsupply, Warby Parker и Bonobos.
Время действовать
Торговые центры находятся на переломном этапе.Старая бизнес-модель торгового центра лежит на свалке, и изобретение нового типа торгового центра из старых костей прошлого торгового центра требует значительных инвестиций, творчества и времени на планирование. Новый отчет AT Kearney, озаглавленный «Будущее торговых центров», представляет собой проект торгового центра будущего.
«Индустрия торговой недвижимости оказалась на перепутье», — говорится в отчете. «Одна вилка ведет к обычному ведению бизнеса — предсказуемому и проблематичному дарвиновскому сценарию, при котором самые слабые торговые центры и торговые центры продолжают закрываться из-за отсутствия интереса со стороны клиентов, изменения демографии или неспособности разработать устойчивую альтернативу цифровым конкурентам, которые становятся сильнее с каждым днем.Другой путь — и тот, который мы рассмотрим здесь — приведет нас к будущему отрасли, которое никогда не выглядело лучше, по крайней мере, для тех, кто достаточно смел (и мудр), чтобы следовать за ним ».
Чтобы понять, что будущее торговых центров «никогда не выглядело лучше», нужно переосмыслить и преобразовать торговые центры и торговые центры в «пространства взаимодействия с потребителями» или CES. Устаревшая идея торговых центров как места, где розничные торговцы могут продвигать свои продукты на массовый рынок, должна быть заменена подходом вытягивающего маркетинга, при котором торговый центр создается с учетом потребностей и интересов все более разнообразного потребительского рынка, часто сегментированного по возрасту. этническая принадлежность и местность.
«Чтобы добиться успеха в будущем, отрасль должна мыслить так же, как клиенты, которых она обслуживает», — говорится в отчете. Основная задача торговых центров состоит в том, чтобы по-новому взглянуть на торговые площади, причем не как в первую очередь места для связи потребителей с продуктами, а как места, где люди взаимодействуют с брендами, впечатлениями, развлечениями, поставщиками услуг и даже живут и работают.
Торговые центры
должны стать новой американской «главной улицей», где люди будут ощущать реальное чувство общности и принадлежности, а не какое-то фальшивое или фальшивое приближение к этому.«Их общий упор будет делаться не столько на продаже вещей, сколько на создании платформы, которая способствует продажам, узнавая и понимая людей, а также поддерживая и связывая их с когортами, разделяющими их основные ценности и стремления», — говорится в отчете.
Чтобы помочь владельцам торговых центров, операторам и арендаторам найти подходящую платформу для своего будущего, авторы отчета Майкл Браун и Мэтт Любелчик выделяют четыре различные модели торговых центров, которые будут доминировать к 2030 году.
Торговый центр будущего: четыре разных пути
Руководство по преобразованию торговых центров и центров в пространства для взаимодействия с потребителями основано на растущем потребительском спросе на большее количество занятий, а не на вещи, которые можно купить и владеть.CES будущего будут включать в себя розничные магазины, хотя часто в меньших форматах, с меньшей зависимостью от инвентаря и с большим упором на создание персонализированного восприятия бренда с помощью виртуальной реальности, дополненной реальности или смешанной реальности, где потребители могут настраивать свои уникальные покупки и впечатления от продуктов.
Всплывающие магазины с ограниченным сроком действия также будут важны для новых центров CES, поскольку они доставляют посетителям и гостям неожиданные впечатления от поиска сокровищ и, что немаловажно, предоставляют платформу для тестирования новых концепций розничной торговли и брендов.CES также должны быть разработаны с учетом удобства, поскольку время — это высшая роскошь для потребителей. Тем не менее, CES должны также предлагать людям привлекательные способы провести время, их самый ценный ресурс, путем предоставления опыта и вещей, которые можно увидеть и сделать, которые вознаградят их потраченное время.
Отчет AT Kearney описывает четыре различные модели CES будущего: целевые центры, центры ценностей, инновационные центры и торговые центры. Центры назначения — это увеличенная версия будущих CES
Идею центра назначения, вероятно, легче всего представить, поскольку флагманские магазины будут играть более заметную роль с добавлением значительно улучшенных впечатлений, включая рестораны, театры и места для проведения мероприятий, музейные выставки, а также такие аттракционы, как тематические парки. , крытые конькобежные и лыжные трассы, а также аквапарки.Торговый центр Америки в Миннеаполисе является актуальным примером, как и центры американской мечты, строящиеся в Нью-Джерси и Майами.
Это будут настоящие направления, подходящие для отдыха на выходных, а не для повседневных покупок. Из-за этого конкуренция за эти центры назначения будет национальной, даже глобальной, не обязательно местной. Поставщики услуг гостеприимства и привлечение посетителей издалека будут иметь решающее значение для успеха. И фактическое количество настоящих центров назначения, которые страна может поддерживать, ограничено.
Центры ценностей разделяют ценности клиентов
Центры ценностей, не путать с центрами создания ценности (то есть центрами скидок), представляют собой «гиперкурируемые центры, специализирующиеся на связанных предприятиях розничной торговли и услугах, отражающие ценности и предпочтения окружающего сообщества». Эти центры ценностей основаны на идее или концепции, а не на крупном розничном торговце. Это может быть один из жизнеспособных путей для многих небольших торговых центров страны, которые не могут достичь статуса истинного центра назначения.
Ключом к успеху центра ценностей является обращение к местному сообществу за этой организационной идеей. Концепцией могут быть здоровье и благополучие, местная еда, ремесленники и производители, такие причины, как права животных или этническая принадлежность. Примеры этих развивающихся центров ценностей включают Eataly, Culver City’s Platform LA, Atlanta’s Plaza Fiesta и Fort Worth’s LaGran Plaza.
Инновационные центры с цифровым управлением
Инновационные центры оснащены технологиями, поэтому каждый магазин и сам центр собирают данные в реальном времени, чтобы удовлетворить покупателей и развиваться вместе с ними.Авторы отчета считают, что инновационные центры, в которых работают антропологи, культурные психологи и энтнографы, превращают огромные объемы собранных данных о потребителях в информацию, которую торговые центры и партнеры-арендаторы могут использовать для улучшения и развития покупательского опыта.
Модели для инновационных центров включают флагманский розничный магазин Apple, Amazon Go и Nordstrom Local. Эти центры станут важными местами для бета-тестирования новых технологий и приложений, поэтому всплывающие окна будут важны для поддержания постоянного потока новых идей, таких как магазин STORY в Нью-Йорке, который обновляет новые тематические истории розничной торговли каждые 6-8 недель.Инновационные центры будут сочетать высокие технологии с высокотехнологичными технологиями для создания футуристических пространств для взаимодействия с клиентами.
Торговые центры переопределяют жизнь по магазинам
Развитие торговых центров будет включать элементы центров ценностей, поскольку они будут ориентированы на удовлетворение потребностей конкретного потребителя или образа жизни с общими потребностями и интересами, но будут поддерживаться жилым домом, чтобы сделать CES больше, чем просто местом. посетить, но место для жизни.Потребность в доступном жилье велика среди взрослеющих бэби-бумеров, стремящихся сократить размеры и получить удобный доступ к различным услугам, а также среди молодых специалистов, привлеченных к CES, которые предлагают магазины розничной торговли, рестораны и театры, предложения для работы, тренажерные залы и спа.
Примеры того, как совместить работу и отдых в рамках CES, включают кампусы таких компаний, как Nike, Google и Microsoft, с добавлением квартир и кондоминиумов, добавляющих общежитие к этим пространствам работы, игры и жизни.
Переосмыслите торговый центр будущего, пока еще не поздно
Отчет AT Kearney призывает владельцев и разработчиков торговых центров использовать эти модели в качестве дорожной карты для создания пространства взаимодействия с клиентами для своих будущих клиентов, посетителей и гостей. Будущее новых выставок CES безоблачно и ограничено только воображением владельцев торговых центров и разработчиков.
«Будущее торговой недвижимости столь же надежно, как и воображение отрасли», — пишут Браун и Любелчик.«Будущий успех в значительной степени зависит от способности« забыть »уроки прошлого. Завтрашний успех будет принадлежать операторам и арендаторам, которые готовы отказаться от вчерашних шаблонов и практик и полностью принять будущее, ориентированное на потребителя ». Это мудрый совет для всех.
.

3. Заполнение сведений о работе / КонсультантПлюс

Государственная инспекция труда в Новгородской области

Что изменилось в форме, порядке ведения и хранения трудовых книжек?

Предпосылки изменений

Обновление формы

Изменение порядка ведения трудовых книжек

Внесение сведений

Выдача трудовых книжек

Учет и хранение трудовых книжек

Ошибки юридической техники

Трудовая книжка | Министерство труда и социальной защиты Республики Беларусь. Официальный сайт

Минтруд разъяснил новые правила заполнения электронных трудовых книжек :: Общество :: РБК

Новые правила ведения и хранения трудовых книжек с 1 сентября 2021 года: что изменится

Изменилась форма бумажной трудовой книжки

Записи можно будет делать не только от руки

Зачеркивать записи в трудовой книжке запрещено

Уменьшится срок внесения записей в трудовую

Можно не брать плату с работника за восстановление трудовой

Придется чаще выдавать трудовую на руки

Нужно будет указывать причину увольнения полностью

Можно будет вносить записи в трудовую совместителя за один раз

Удаленщики смогут присылать книжки для внесения записей

Изменятся правила заполнения трудовой при переводе

Разрабатывать книги учета придется самостоятельно

Изменятся правила выдачи трудовой при отказе от бумажной формы

Подписка на новое в Бизнес-секретах

Минтруд России ввел новые правила ведения и заполнения трудовых книжек

Торговые центры, 16 направлений заполняют пространство помимо магазинов

Апокалипсис розничной торговли

Спортивные залы

Супермаркеты

Апартаменты

Отели

Коворкинг

Квесты

Всплывающие магазины

Расширенные фудкорты

Местные магазины

Мероприятия

Кинотеатры

Ячейки для мероприятий

Аркады

Арт-пространства

Медицинские предприятия

Некоммерческие

Дизайн площадки, парковка и зонирование торговых центров

Исторический отчет PAS, серия

Дизайн площадки, парковка и зонирование торговых центров

Торговый центр, вид покупателя

Правила зонирования торговых центров

Заключение

Приложение A

Библиография

6 способов заполнить пустое пространство в вашем торговом центре

1. Спортивные залы

2. Коворкинг

3. Квесты

4. Всплывающие магазины

5.Фудкорты и рестораны

6. Местные магазины

Последние мысли

Могу я пойти в торговый центр? Эксперты обсуждают безопасность во время повторного открытия коронавируса

Рестораны и бары

Розничные магазины

Открытые парки и игровые площадки

Бассейны и пляжи

Чужой дом

Десять наиболее распространенных ошибок в развитии торгового центра на улице

Злоумышленники в торговом центре — Как предупредить задержание или арест нарушителей

Что такое предупреждение о нарушителях торгового центра?

Кто может выдать предупреждение о нарушении прав доступа в торговый центр?

Могут ли нарушители торгового центра быть задержаны на законных основаниях?

Когда законно задерживать нарушителей торгового центра?

Когда следует арестовывать нарушителей прав доступа в торговый центр?

Злоумышленники в торговом центре: должны руководствоваться здравым смыслом

Злоумышленники в торговом центре: сопровождение от объекта

Узнать больше о судебных спорах об ответственности за помещения

4 Модели ТЦ Будущего

Добавить комментарий Отменить ответ