Предприниматель это успешный: УСПЕШНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ. КТО ОН?

Успешный предприниматель — показатели — Universal Marketing Group

Сразу предупреждаю, сейчас речь пойдет не о каких-то общепринятых показателях, которые итак всем известны (стоимость активов и подобные), а о показателях, которые лично я считаю признаком успеха. 

Мое личное убеждение в том, что человек тем успешнее, чем большую пользу он может принести другим людям. Соответственно успешный предприниматель — этот такой предприниматель, который приносит наибольшую пользу наибольшему количеству людей вокруг себя. Кроме того, я считаю, что успех величина не статичная, а динамичная. И невозможно оценить успех только лишь по размеру банковского счета. Успех — это тот потенциал (и финансовый, и человеческий, и энергетический) — который есть у компании и у ее владельца. Исходя из этого и выстраивается моя система показателей успешности.

1. Постоянное развитие

Совершенно неважно, является ли компания стартапом, не имеющим ничего, кроме пары человек — энтузиастов, которые хотят перевернуть мир, или это огромная корпорация, которая мир уже перевернула — главное, чтобы процесс развития никогда не останавливался. Если что-то не развивается — оно кристаллизуется и разрушается. Чем больше позитивных перемен происходит в компании, тем больше в ней потенциала успеха. 

2. Качество статей затрат компании

Постоянно развивающаяся компания никогда не будет аккумулировать деньги на счетах. Деньги должны работать, поэтому развивающаяся компания будет постоянно тратить. Такая компания не будет думать только лишь об уровнях прибыли, она будет думать о том, как сделать эффективными свои затраты. И именно по тому, куда тратит компания и сколько — я могу оценить успешность данной компании и ее владельца  (а не сколько прибыли она имеет, при условии, что компания все-таки имеет положительный баланс). Если компания может себе позволить смело тратить деньги, и делает это разумно — она намного более успешна, чем компания, которая всего боится и откладывает «на черный день». 

3. Лояльность сотрудников. HR-бренд

Одна из самых важных статей затрат успешной компании — затраты, связанные с увеличением лояльности сотрудников. Именно люди являются ядром любого бизнеса. Именно люди делают бизнес успешным. И для того, чтобы компания достигла большого успеха нужно, чтобы он был связан с личным успехом каждого сотрудника. Сумма личных результатов каждого — общий результат компании. Поэтому успешный руководитель всегда думает не только о своих целях, потребностях, но и о том, как сделать, чтобы каждый сотрудник чувствовал компанию своей и ощущал успех компании — как свой личный. 

4. Уровень и система заработных плат

Конечно же, трудно сопереживать компании, если при достижении компанией больших высот сотрудник не ощущает ничего, кроме гордости за проделанную работу. Никакого утяжеления кошелька. Естественно, высокая лояльность сотрудника может повлиять на то, что он будет работать за меньшую (Чем у конкурентов, например) заработную плату. Но ровно до тех пор, пока не поймет, что компания может платить больше, но почему-то этого не делает.

Поэтому один из важных показателей успешности компании — уровень заработных плат сотрудников. Естественно, если компания в состоянии платить своим сотрудникам хорошо (а для этого нужно было сделать домашнюю в работу в виде предыдущих трех пунктов), значит это успешная компания. 

Я назову более успешным того предпринимателя, который имеет меньше прибыли, чем его конкурент, если при этом значительная часть его прибыли уходит на фонд заработной платы сотрудников. Я вообще считаю, что заработную плату сотрудников нельзя считать расходами. Ее нужно прибавлять к сумме прибыли компании. Это результат, который остался после того, как КОМАНДА сделала работу. (При этом, конечно, утрировать не стоит, для того, чтобы компания развивалась дальше, нужны «свободные деньги», которых не будет, если ВСЕ будет уходить на фонд з.п.)

Отсюда и второй вопрос — это система заработной платы. Чтобы сотрудник ощущал себя причастным к результатам, к успеху компании нужно, чтобы

а) заработная плата увеличивалась в зависимости от объема и качества выполнения сотрудником его работы б) заработная плата должна быть привязана к общему результату компании. Например, к плану продаж.

Внимание! Речь не только о заработной плате менеджеров по продажам, имеющим процент с продаж, но о ВСЕХ сотрудниках!

5. Систематизация и автоматизация бизнес-процессов

Успешная компания — это организм, который должен работать слаженно. Функция руководителя — аналогична функции мозга. Задача мозга — организовать работу клеток тела (читай — сотрудников) таким образом, чтобы было хорошо и клеткам, и мозгу, и организму в целом. 

Невозможна работа организма, если клетки будут работать каждая так, как сама этого захочет. Сердце не может биться каждый раз с разным ритмом — тахикардия еще никому пользы не приносила. Поэтому, несмотря на борьбу за лояльность сотрудников, в успешной компании должны быть достаточно жестко прописаны бизнес-процессы, инструкции. Должны использоваться системы автоматизации этих процессов. (В том числе различные корпоративные порталы, CRM-системы, системы документооборота и другое программное обеспечение). 

7. Качество маркетинга

Повторюсь, я считаю успех скорее в размере потенциала компании, нежели в текущих результатах. Компания, которая зарабатывает миллиарды, но при этом закостенела и стоит на месте (в том числе не растет уровень прибыли) — я могу назвать менее успешной, чем многие другие, которые не могут похвастаться огромными оборотами, но хранят в себе большой потенциал. 

Качество маркетинга компании — один из важных для меня показателей. Если компания инвестирует много денег в хороший маркетинг — значит скоро будут результаты. Значит растет потенциал. 

Чем лучше маркетинг, тем больше клиентов обратятся в компанию, а это значит — что у компании возникают огромные возможности для того, чтобы осчастливить своим продуктом большее количество людей. А как я сказал выше — возможность приносить пользу (в том числе своим клиентам) — один из важнейших (вернее самый важный) показатель успеха предпринимателя. 

7. Качество продукта.

Под качеством я сейчас имею в виду возможность продукта удовлетворить потребность целевой аудитории. А для этого необязательно быть САМЫМ качественным. Продукт может быть некачественным, но доступным по цене — и этим он осчастливит свою целевую аудиторию и т.д. Главное — это оправдать ожидания клиента. А лучше — превзойти их. 

8. Сервис

Принести пользу компания может не только своим продуктом, но и уровнем своего сервиса. Во-многом отношение к компании выстраивается на основании именно сервиса, а не продукта. (Т.к. продукт может быть аналогичен продукту конкурентов, а вот сервис вполне реально сделать уникальным).  

Поэтому отличный сервис — еще один показатель успеха. 

9. Лояльность клиентов

Как следствие от продукта, который удовлетворяет потребность целевой аудитории и уникального сервиса — увеличение лояльности клиентов. Чем выше лояльность клиентов, чем большее количество клиентов готовы рассказывать о компании и продукте другим — тем выше Успех компании. 

10. Скорость роста оборота компании

И только теперь, когда мы поговорили о лояльности сотрудников и клиентов, я говорю о скорости роста оборота компании, как о показателе успеха. Почему не о прибыли? Читайте пункты 1-4. Почему не о уровне оборота? Потому что далеко не каждая ниша может дать вам уровень нефтедобывающей компании. Это еще не значит, что вы не успешны. Если у вас сеть булочных с приростом оборота компании в 10 000% в год — вы успешны на все эти 10 000 процентов, даже если при этом ваш оборот на данный момент — 100 000 долларов в месяц. Вообще деньги для меня — не являются показателем успеха, но чем больше денег — тем больше возможности приносить пользу, а значит быть истинно успешным. (Повторюсь, что при этом чистая прибыль все-таки должна присутствовать в достаточном для развития и для нужд владельца количествах=)) 

11. Количество сотрудников

Здесь все просто. Чем больше сотрудников — тем больше возможности приносить еще больше пользы. Причем сотрудникам принести пользу куда проще, чем клиентам. Клиентам может быть не нужен ваш продукт, а вот сотрудникам вы можете дать много. Деньги, знания, эмоции, опыт. Учитывая, что большую часть жизни человек проводит на работе — вы можете дать сотрудникам счастливую жизнь. Дать это — самый лучший успех, который только может быть! 

12. Свободное время сотрудников 

Да, когда компания не имеет большой прибыли, когда компания вкладывает в свое развитие и не может себе позволить «шиковать» — и владелец, и сотрудники компании трудятся в поте лица и не имеют свободной минутки. Но компания, в которой у сотрудника остается время на творчество, отдых, путешествия, в том числе в рамках рабочего процесса — ОЧЕНЬ успешная компания. Если она может себе это позволить. Если предприниматель может себе позволить довести компанию до этого уровня — он успешен и точка. 

13. Независимость от внешних источников финансирования 

Еще один немаловажный финансовый показатель успешности по моей версии. Да, у компании может быть большой оборот и неплохой ежегодный прирост. Но если компания сидит на кредитной «игле». Если компанию все время питают инвесторы. Если компания должна много денег — ей еще предстоит стать успешной на 100%. Нет-нет, я не говорю, что кредиты и инвесторы — это плохо. Во многих случаях без этого не обойтись. Но выход на собственные средства — огромный плюс. Ведь успешная компания — это независимая компания. 

14. Благотворительность и социальная ответственность

И конечно же, высший показатель успеха — это возможность тратить деньги не только на своих сотрудников и клиентов, но и приносить пользу обществу в целом. Если предприниматель занимается благотворительностью — это большой плюс. Если он развивает социальные проекты (строит больницы, дет сады, развивает убыточные, но полезные предприятия, вкладывает в науку и т.д.) — значит с успехом у него точно все в порядке.

Помните!
Успешен не тот, кто достиг чего-то. Успешен то, кто помог чего-то достичь другим.

Поделиться:

«Успешный предприниматель — это не тот, кто ничего не боится. Это тот, кто боится, но идет и делает»

Я уже много лет езжу на конкурс «Предприниматель года» в США, который проводит международная компания Ernst & Young. Происходит это все в Палм Спрингсе (Palm Springs), там собираются лучшие предприниматели Америки и решают, кто из них самый лучший. И по традиции перед ними выступают очень известные люди, вплоть до бывших президентов США.

Джордж Буш и Джеймс Терли, генеральный директор Ernst & Young

Перед тем, как ехать туда, я вдруг задался вопросом: «А зачем мне это надо?». Лететь почти 22 часа, потом еще на машине часа три. Подумал: «Все, в последний раз съезжу и больше не поеду», тем более, что езжу за свой счет. А уже прямо по приезду познакомился с очень интересными людьми — председателем совета директоров компании «Аэрофлот», с председателем совета директоров «РЖД». Потом в процессе семинара подружился очень хорошо с директором Ernst & Young по России. Познакомился и подружился с руководителем глобальной практики Ernst & Young — американкой итальянского происхождения Марией Пиннели. В общем, ради знакомства и общения с такими интересными людьми такие поездки очень полезны как с точки зрения бизнеса, так и с общечеловеческой точки зрения. Ну и как мелкий, но очень полезный бонус — «продвинул» свой английский, а также выиграл теннисный турнир среди предпринимателей. На этом турнире я представлял Россию, так что Россия хотя бы в чем-то победила США. И уже уезжая, задал себе вопрос: «Поеду ли в следующем году?» и, естественно, ответил утвердительно.

Команда-победительница в теннисном турнире среди предпринимателей

Глобальный вывод, который для себя сделал во время этой поездки, — американцы живут своей жизнью.  Думаю, что 80% американцев вообще не интересует, что происходит за пределами США. И большинство из них даже не интересует, что происходит за пределами их штата. И это не от того, что у них узкий кругозор. Просто политическая и общественная жизнь в Америке очень насыщенная. Но 20% американцев интересуются тем, что же происходит за пределами США. И эти 20% — именно предприниматели, те люди, которые что-то создают. Представьте, когда такие предприниматели на несколько дней собираются в одном месте! Это же около 2000 человек, которые обладают огромной волей, влиянием, деньги и, главное, энергией, способностями что-то изменить в этой жизни. И ты, находясь там, тоже заряжаешься этой энергией.

Холл, где собираются все участники

Там же мне пришла в голову такая мысль, почему часть людей занимается предпринимательством, бизнесом, а другие — предпочитают не делать этого. Различные исследования показали, что идут в предприниматели люди, склонные к риску. Все с детства чего-то боятся, это генетически в нас заложено. Страшно, например, пойти в детский садик — а вдруг там обидят. Страшно пойти в школу, страшно поднять руку и ответить на вопрос, который знаю и так далее. Так вот люди, которые заставляют себя что-то сделать, не смотря на этот страх, и становятся успешными предпринимателями.

Мини-лекция «Успешный предприниматель — кто это?» ☯ Материалы для тренинга

Содержание: У каж­до­го свой под­ход к за­ра­бот­ку де­нег. Некоторые пред­по­чи­та­ют тру­до­вую де­я­тель­ность. Они не про­тив хо­дить на ра­бо­ту, де­лать од­но и то же каж­дый день и от­чи­ты­вать­ся пе­ред на­чаль­ством. С дру­гой же сто­ро­ны, есть те, кто пред­по­чи­та­ет быть тем са­мым на­чаль­ством. Они за­пус­ка­ют биз­нес и пре­вра­ща­ют его в успеш­ную ком­па­нию. Последние из­вест­ны как пред­при­ни­ма­те­ли. Опираясь на свои уни­каль­ные чер­ты ха­рак­те­ра, они спо­соб­ны прой­ти путь от идеи до мил­ли­о­нов чи­стой при­бы­ли. Примерами та­ких лю­дей яв­ля­ют­ся Стив Джобс, Карлос Слим, Илон Маск, Билл Гейтс и мно­гие дру­гие. У каж­до­го из них есть неко­то­рые чер­ты ха­рак­те­ра, ко­то­рые и де­ла­ют их успеш­ны­ми.

Если вы хо­ти­те прой­ти по­хо­жий путь, то сто­ит изу­чить эти чер­ты и раз­вить их в се­бе. По мне­нию биз­нес-экс­пер­тов и уче­ных, каж­дый мо­жет прак­ти­ко­вать пред­при­ни­ма­тель­ские чер­ты. Вне за­ви­си­мо­сти от ти­па лич­но­сти или ака­де­ми­че­ских спо­соб­но­стей. Устанавливая це­ли, при­ла­гая уси­лия и вы­стра­и­вая стра­те­гию, вы мо­жет пре­вра­тить се­бя в пред­при­ни­ма­те­ля. Ниже из­ло­же­ны неко­то­рый чер­ты ха­рак­те­ра, ко­то­рые име­ют все успеш­ные пред­при­ни­ма­те­ли.

Внутренняя мо­ти­ва­ция

Одной из ос­нов­ных осо­бен­но­стей пред­при­ни­ма­те­лей яв­ля­ет­ся то, что они все­гда мо­ти­ви­ро­ва­ны к ра­бо­те. Они оп­ти­ми­стич­ны, пол­ны эн­ту­зи­аз­ма и все­гда ду­ма­ют о бу­ду­щем. Они дей­стви­тель­но ве­рят, что в ко­неч­ном сче­те ста­нут успеш­ны­ми, несмот­ря на те про­бле­мы, с ко­то­ры­ми им при­хо­дит­ся стал­ки­вать­ся. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли все­гда энер­гич­ны и ча­сто нетер­пе­ли­вы. Они все­гда ду­ма­ют о де­ле, их един­ствен­ная за­бо­та – уве­ли­чи­вать цен­ность сво­ей ком­па­нии. Мотивация по­мо­га­ет пе­ре­жить са­мые труд­ные вре­ме­на, по­это­му она яв­ля­ет­ся од­ной из глав­ных черт успеш­ных пред­при­ни­ма­те­лей.

Креативное мыш­ле­ние и спо­соб­ность к убеж­де­нию

Вам нуж­но быть твор­че­ским че­ло­ве­ком, что­бы ви­деть воз­мож­ность, ко­гда дру­гие лю­ди ви­дят про­бле­му. Эта уни­каль­ная спо­соб­ность при­су­ща пред­при­ни­ма­те­лям. Они так­же мо­гут убе­дить осталь­ных, что эта воз­мож­ность сто­ит то­го, что­бы ре­а­ли­зо­вать её. Полагаясь на хо­ро­шо раз­ви­тый на­вык про­даж, пред­при­ни­ма­те­ли убеж­да­ют за­ин­те­ре­со­ван­ные сто­ро­ны в ко­неч­ном успе­хе сво­ей за­дум­ки. Поэтому, ес­ли вы хо­ти­те стать пред­при­ни­ма­те­лем, вам необ­хо­ди­мо стать кре­а­тив­ным че­ло­ве­ком и раз­вить в се­бе на­вык убеж­де­ния. Это по­мо­жет при по­ис­ке ин­ве­сто­ров.

Наслаждение от сво­ей ра­бо­ты

Чтобы де­лать что-то хо­ро­шо, вы долж­ны на­сла­ждать­ся этим. Вы не по­лу­чи­те мак­си­мум ре­зуль­та­та от де­я­тель­но­сти, ес­ли вы не на­сла­жда­е­тесь ей. Предприниматели так влюб­ле­ны в свое де­ло, что мо­гут по­свя­тить ему всю свою жизнь. Они по­лу­ча­ют удо­вле­тво­ре­ние от ра­бо­ты в сво­ей ком­па­нии и от её ста­нов­ле­ния изо дня в день. Предприниматели мо­гут про­во­дить за ра­бо­той це­лые но­чи. Благодаря та­кой са­мо­от­да­че они ста­но­вят­ся очень успеш­ны­ми в сво­их на­чи­на­ни­ях. Таким об­ра­зом, лю­бовь к сво­е­му де­лу – об­щая чер­та успеш­ных пред­при­ни­ма­те­лей.

Упорство

Вы на­чи­на­е­те ка­кой-то биз­нес, стре­ми­тесь пре­вра­тить его в круп­ную ком­па­нию и очень ско­ро об­на­ру­жи­ва­е­те, что это не гон­ка с кон­цом, а пу­те­ше­ствие на всю жизнь. Вы долж­ны быть го­то­вы по­свя­тить это­му пу­те­ше­ствию свою жизнь. Нужно при­вык­нуть жить с неопре­де­лен­но­стью и быть го­то­вым к пре­одо­ле­нию од­но­го вы­зо­ва за дру­гим. Поэтому упор­ство – глав­ная чер­та ха­рак­те­ра успеш­но­го пред­при­ни­ма­те­ля.

Планирование

Одной из ха­рак­тер­ных осо­бен­но­стей, ко­то­рая при­су­ща пред­при­ни­ма­те­лям, яв­ля­ет­ся по­сто­ян­ное пла­ни­ро­ва­ние. Они все­гда про­кла­ды­ва­ют путь впе­ред. Продумывают стра­те­гию ве­де­ния сво­е­го биз­не­са и сво­ей лич­ной жиз­ни. Такая стра­те­ги­че­ская де­я­тель­ность вклю­ча­ет в се­бя оцен­ку биз­нес-эта­пов, ис­сле­до­ва­ние рын­ка, сбор ин­фор­ма­ции. При это нуж­но де­лать вы­во­ды, ко­то­рые бу­дут при­но­сить поль­зу их ком­па­ни­ям. Одним из пер­вых пла­нов, ко­то­рый при­дет­ся вам со­здать, яв­ля­ет­ся биз­нес-план. Дальше их бу­дет бес­чис­лен­ное ко­ли­че­ство по хо­ду жиз­ни ва­ше­го биз­не­са. Желание ор­га­ни­зо­вы­вать свою жизнь и де­я­тель­ность – од­на из черт, при­су­щих успеш­ным пред­при­ни­ма­те­лям.

Быть страст­ным

Большинство лю­дей ду­ма­ют, что пред­при­ни­ма­те­ля мо­ти­ви­ро­ва­ны день­га­ми. Они ве­рят, что пред­при­ни­ма­те­ли ра­бо­та­ют по­сто­ян­но для то­го, что­бы по­лу­чить боль­шую при­быль. Несмотря на то, что при­быль дей­стви­тель­но важ­на, она не яв­ля­ет­ся ос­нов­ной мо­ти­ва­ци­ей. Предприниматели боль­ше мо­ти­ви­ро­ва­ны сво­ей стра­стью к до­сти­же­нию кон­крет­ной це­ли. Они на­хо­дят­ся на этом пу­ти, что­бы сде­лать из­ме­не­ния в го­ро­де, стране или да­же во всем ми­ре. Следя за тем, как их уси­лия при­во­дят к из­ме­не­ни­ям, ко­то­рые они хо­тят, пред­при­ни­ма­те­ли по­лу­ча­ют внут­рен­нюю на­гра­ду. Эта внут­рен­няя си­сте­ма воз­на­граж­де­ния за­став­ля­ет ид­ти впе­ред, да­же ко­гда это ка­жет­ся очень труд­ным. Это страсть, ко­то­рая за­жи­га­ет огонь ре­ши­мо­сти.

Ориентация на кли­ен­та

Клиент – ко­роль. Главным яв­ля­ет­ся удо­вле­тво­ре­ние кли­ен­та. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли ста­вят его вы­ше все­го, да­же при­су­щей кон­ку­рен­ции. Необходимо обес­пе­чить кли­ен­та хо­ро­шим ре­ше­ни­ем по ми­ни­маль­ной цене. Кроме то­го, пред­при­ни­ма­тель вы­стра­и­ва­ют биз­нес-про­цес­сы та­ким об­ра­зом, что­бы удо­вле­тво­рить кли­ен­та. Примерами яв­ля­ют­ся ча­сы ра­бо­ты, спо­со­бы опла­ты, ре­кла­ма, ин­тер­нет-ре­сурс ком­па­нии и про­чее. Желание удо­вле­тво­рить кли­ен­та про­яв­ля­ет­ся во всем, что де­ла­ет пред­при­ни­ма­тель. Это пра­виль­ный путь к со­зда­нию успеш­но­го биз­не­са с хо­ро­шей ло­яль­но­стью кли­ен­тов.

Ваш ха­рак­тер опре­де­ля­ет и ва­шу лич­ность. Изложенные по­мо­га­ют со­здать в сво­ем ли­це пред­при­ни­ма­те­ля. Современные пред­при­ни­ма­те­ли яв­ля­ют­ся ос­нов­ны­ми ли­ца­ми, ко­то­рые при­ни­ма­ют ре­ше­ния и ока­зы­ва­ют боль­шое вли­я­ние на фор­ми­ро­ва­ние на­ше­го бу­ду­ще­го. Если вы бу­де­те раз­ви­вать в се­бе ха­рак­тер­ные чер­ты, ко­то­рые бы­ли опи­са­ны, вы смо­же­те стать ком­пе­тент­ным пред­при­ни­ма­те­лем. И, ес­ли вы упор­но по­ра­бо­та­е­те, вы смо­же­те стать крайне успеш­ным че­ло­ве­ком.

Уверенность

Уверенность яв­ля­ет­ся не тем, с чем мы ро­ди­лись, это то, что мы вы­ра­ба­ты­ва­ем в те­че­ние дол­го­го вре­ме­ни. По-на­сто­я­ще­му успеш­ные пред­при­ни­ма­те­ли спо­соб­ны дей­ство­вать уве­рен­но, да­же ко­гда они не мо­гут чув­ство­вать се­бя осо­бен­но уве­рен­но, по­то­му что они име­ют вы­со­кую са­мо­оцен­ку и ве­ру в спо­соб­ность успеш­но ре­шать про­бле­мы. Они так­же име­ют од­но об­щие же­ла­ние: раз­ви­вать свой биз­нес и уви­деть по­ло­жи­тель­ные ре­зуль­та­ты.

Чувство соб­ствен­но­сти

Эффективные пред­при­ни­ма­те­ли бе­рут на се­бя от­вет­ствен­ность за ре­ше­ние про­блем, ко­то­рые ими же, воз­мож­но, и со­зда­ны. Большинство про­блем со­зда­ют­ся, ко­гда со­от­вет­ству­ю­щие си­сте­мы не вве­де­ны в дей­ствие, и мы об­су­дим, это немно­го поз­же в этой же ста­тье. Чувство соб­ствен­но­сти тре­бу­ет, что­бы вла­дель­цы биз­не­са рас­смат­ри­ва­ли про­бле­мы, как воз­мож­но­сти для ро­ста и обу­че­ния. Контроль, та­ким об­ра­зом, ста­но­вит­ся уста­рев­шим, по­сколь­ку эти непредубеж­ден­ные пред­при­ни­ма­те­ли при­ни­ма­ют на се­бя от­вет­ствен­ность и от­ве­ча­ют за свои дей­ствия (или без­дей­ствие), и ра­бо­та­ют со сво­ей ко­ман­дой, что­бы под­нять­ся над про­бле­ма­ми с це­лью «успе­ха каж­до­го», а не про­сто упор на ин­ди­ви­ду­аль­ном.

Эффективные ком­му­ни­ка­то­ры

Мостом к успе­ху яв­ля­ет­ся ком­му­ни­ка­ция, на­пи­са­но ли со­об­ще­ние, уст­ное или невер­баль­ное. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли раз­ви­ва­ют острое спо­соб­ность слу­шать, на­блю­дать про­цесс и при­нять ме­ры.

Страстные уче­ни­ки

Как вы узна­ли? Как вы ищи­те ин­фор­ма­цию? Задаете во­про­сы? Читаете? Скорее все­го, вы за­да­е­те все, или неко­то­рые из этих во­про­сов, что и де­ла­ет вас са­мо обу­ча­е­мым. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли быст­ры, что­бы учить­ся на ошиб­ках и окру­жа­ют се­бя людь­ми, ко­то­рые зна­ют боль­ше, чем они в смеж­ных об­ла­стях.

Строители ко­манд и иг­ро­ки

Владельцы биз­не­са долж­ны овла­деть хо­ро­ши­ми на­вы­ка­ми по­стро­е­ния ко­ман­ды или же бу­дут об­ре­че­ны стать ра­бом сво­е­го биз­не­са. Неуспешный пред­при­ни­ма­тель взва­ли­ва­ет на свои пле­чи всю тя­жесть ком­па­нии и, сле­до­ва­тель­но, ни­ко­гда не смо­жет про­дви­гать­ся вверх по лест­ни­це пред­при­ни­ма­тель­ства. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли долж­ны овла­деть ис­кус­ством по­стро­е­ния ко­ман­ды.

Оптимистичный

Успешные пред­при­ни­ма­те­ли по­ни­ма­ют, что неуда­чи яв­ля­ют­ся ча­стью жиз­ни, и оста­ют­ся неиз­мен­но вер­ны­ми сво­е­му ви­де­нию, сво­ей мис­сии, а так­же они слу­жат ком­па­нии, ко­то­рой они мо­гут гор­дить­ся. Они ре­ши­ли не под­да­вать­ся стра­ху, но пре­одо­ле­вать про­бле­мы с упор­ством, му­же­ством и ве­рой.

Общительный

Успешные пред­при­ни­ма­те­ли зна­ют, что вол­не­ние яв­ля­ет­ся за­раз­ным и, что они долж­ны под­дер­жи­вать эн­ту­зи­азм в от­но­си­тель­но их про­дук­та, услу­ги, ко­ман­ды, и идей. Они спо­соб­ству­ют со­зда­нию ве­се­лой, про­дук­тив­ной об­ста­нов­ке, как на ра­бо­те, так и вне ра­бо­ты.

Показывают при­мер

Лидеры рас­ши­ряю воз­мож­но­сти ко­ман­ды, по­ка­зы­вая при­мер. Истинные ли­де­ры ис­поль­зу­ют при­зна­тель­ность, под­держ­ку, на­гра­ды и по­ощ­ре­ния. Широко при­ме­ня­ют­ся учеб­ные про­грам­мы в це­лях улуч­ше­ния их ко­ман­ды. Лидеры во­оду­шев­ля­ют ко­ман­ду, про­яв­ляя ува­же­ние к ней.

Успешный предприниматель — кто он?

«Я так думаю!»

Успешный предприниматель, кто он?

Я живу в городе Соликамске и хотела бы поразмышлять на тему «Успешный предприниматель кто он?». Я учусь сейчас по специальности «Коммерция» и я не раз задумывалась о предпринимательстве — конечно это не так легко как нам казалось бы. Для этого нужно поставить перед собой четкие задачи и цели. Я выделила основные черты предпринимателя, такие как: целеустремлённость, ответственность, упорство. Прежде чем стать предпринимателем стоит задуматься — ведь бизнес, на мой взгляд, это почти вся жизнь! Эта работа отнимает много времени, тем самым отделяет от семьи. Личного времени очень мало.

Предприниматель- это не только человек, использующий любую возможность с максимальной выгодой, но и тот, кто готов пойти на многое ради достижения поставленной цели. Предприниматель всегда планирует свои дела и планы заранее. Есть разные предприниматели, у некоторых дела пошли сразу в гору, но есть те которые много раз совершали ошибки и учились на них. Многие спорят: каждый ли может стать предпринимателем? Нужен талант? Я по поводу этого думаю что «все возможно, если только захотеть!» другие же утверждают что это- состояние души, и лишь немногие могут стать им. Быть предпринимателем — это конечно не легко. Когда я училась в школе, я думала, что предприниматель это так легко и что все дела делают за него его подчиненные, но это совершенно не так! Этот человек большую часть дня проводит на работе, и всегда думает о своем бизнесе (если конечно это ответственный предприниматель). Он всегда задает себе вопросы «А так ли я все делаю? Все ли у меня получается? Нравится ли мое дело людям?»

Предпринимателем может стать каждый! Главное не отчаиваться в своих неудачах, использовать все возможное для достижения своей цели. Если верить в себя, в свои силы, можно достичь желаемого успеха и стать отличным предпринимателем.

Что Делает Предпринимателя Успешным?

Путешествие предпринимателя.

Уважаемые предприниматели

Меня зовут Джиджо Виджаян, я блогер, автор и предприниматель из Индии.

Я бывший инженер из Reliance Petroleum Ltd, Джамнагар, Гуджарат, Индия.

Я учился в престижной школе Sainikschool Kazhakootam, Керала, а затем в 1996 году получил степень бакалавра в области машиностроения в MA College of Engineering, Kothamangalam, Kerala. Я работал в небольшой компании в Керале, производящей изделия для изготовления металла, затем перешел в компанию в Коимбаторе, производящую каменную дробилку, а затем работал учеником в Kochi Refineries Ltd, откуда меня выбрали в Reliance Petroleum Ltd, Джамнагар, Гуджарат. Я участвовал в строительстве нефтеперерабатывающего завода в Джамнагаре с 1998 по 2002 год, проект стоимостью 5 миллиардов долларов США. Это был самый крупный нефтеперерабатывающий завод в мире.

Я посетил Шри-Ланку и Сингапур в 2003 году и провел 2 года на холмистой станции под названием Муннар в Керале, чтобы увидеть холмы. В течение 2 лет я просто ел, спал и бродил по холмам муннара без всякой цели. Я так любил природу. Танцы под дождем — мое хобби. Я свободно говорю на 4 языках и понимаю еще 2 языка. Я являюсь автором 3 книг, все из которых доступны в Амазонке для продажи.

В настоящее время я остаюсь в Самастипуре в Бихаре, Индия. Я являюсь директором двух частных компаний с ограниченной ответственностью и управляю бизнесом по набору персонала в дневное время, а вечером — ИТ-компанией. Это мое вступление.

Я пишу этот блог по особой причине. Я энциклопедия неудач. С 2002 года, после ухода из Reliance, я столкнулся с тысячами неудач как в профессиональном, так и в личном плане. Я потерял друзей и любовь. Я неоднократно приходил на землю с 2005 года, теряя сотни тысяч рупий в бизнесе. Я перенес свой офис из Бангалора в Дели, а затем в Самастипур в течение двух лет. Когда-то у меня был процветающий бизнес в наборе инженерных кадров с 25 сотрудниками, а потом я столкнулся с моим ватерлоо с нулевым штатом. Мне потребовались годы, чтобы выйти из долгов, и в те ужасные времена я буквально видел ад. В Бангалоре меня даже похитили некоторые сотрудники за то, что они не платили вовремя свою зарплату. Девушка, которую я любил больше всего, вышла замуж за незнакомца и навсегда разбила мне сердце. Для членов моей семьи я был бесполезным парнем в течение многих лет, мои соседи и друзья смотрели на меня как на институт неудач, и я был самым бесполезным парнем в их знаниях. После того, как я переехал в Самастипур, я снова переделал свой бизнес, и с помощью моего делового партнера Бихари я взял себя в руки с нуля. Сейчас я достаточно успешен, управляю двумя небольшими компаниями, в которых работает около 10 человек. Я веду простую жизнь и наслаждаюсь тем, что делаю.

Я пишу этот блог по особой причине. Это должно помочь всем начинающим предпринимателям во всем мире. Если есть награда Оскара за неудачу, она будет вручена г-ну Гиджо Виджаяну, потому что с 2005 года я терпел неудачу тысячи раз. Я имею докторскую степень в провале в бизнесе и личном фронте в течение многих лет. Теперь я достиг стадии, когда ничто не может причинить мне боль, ничто и никто не может заставить меня плакать, кроме моей матери, которая всегда поддерживала меня во времена серьезных неудач. Я живу в Керале, Тамилнаду, Карнатаке, Гуджарате и Бихаре более года.

Когда я оглядываюсь назад, мне хочется смеяться над многими грубыми ошибками, которые я совершил в своей жизни, иногда я чувствую себя самым глупым и несчастливым человеком из Индии. Как человек, который потерпел неудачу во многих областях, я хочу наставлять предпринимателей со всего мира. Теперь я знаю, как бизнес и человек могут потерпеть неудачу. Из тысяч маленьких и больших неудач и унижений, с которыми я столкнулся за эти годы, я стал экспертом в борьбе со стрессом, неудачей, потерей любви, предательством и т. Д.

Я взял на себя огромную миссию, чтобы помочь и обучить 10001 предпринимателей во всем мире, чтобы добиться успеха в бизнесе и справиться с неудачами во многих областях. Моя глупость прошлого может открыть глаза начинающим предпринимателям в любой точке мира. Глупость, которую я совершил, никто не должен совершать, ямы, в которые я упал, никто не должен упасть. Это причина; Я хочу посоветовать начинающим предпринимателям по всему миру. Это мой 13-й год в бизнесе. Все мои знания практичны, и жизнь преподнесла мне жестокий урок из-за неудач. Я хочу перечислить некоторые подводные камни в бизнесе, с которыми начинающие компании будут сталкиваться каждый раз. Вот некоторые из них. Следующие вещи, которые я пишу, основаны на моем собственном опыте, приобретенном за эти годы. Я уверен, что это поможет вашему бизнесу во многом.

Знания важнее денег.

Не начинайте бизнес с половиной знаний. Это может потерпеть неудачу в любое время. Например, если вы являетесь веб-дизайнером и хотите создать компанию по веб-дизайну, я предлагаю вам иметь как минимум 5-летний опыт работы в этой сфере и работать в 2-3 компаниях в Индии и за рубежом. Вы должны знать все о веб-дизайне, последних тенденциях и технологиях. Если ваши знания слабые, узнайте больше и обновляйте знания каждый день. Не начинайте бизнес в зависимости от денег и навыков маркетинга, даже если все ваши сотрудники убегают, вы должны быть в состоянии управлять компанией технически, успех заключается в ваших знаниях, а не в капитале.

Не начинайте бизнес без наставника.

Многие начинающие компании терпят неудачу во всем мире не из-за недостатка капитала, а из-за недостатка знаний. Не начинайте бизнес без наставника. После 5 лет работы в компаниях по веб-дизайну вы, наконец, решили основать компанию по веб-дизайну. Всегда оставляйте с собой 2 наставников, которые имеют более чем 20-летний опыт работы в веб-дизайне и стараются использовать их неполный рабочий день или полный рабочий день. Принимайте их советы серьезно в бизнесе. Когда у вас есть 2 наставника с 20-летним опытом и пятилетним опытом, ваша компания имеет 45-летний опыт работы, и это самый большой капитал в любой компании.

Старайтесь держаться подальше от друзей и родственников.

Когда вы начинаете бизнес, не ожидайте никакого бизнеса от друзей или родственников. Когда вы добьетесь успеха, у вас будет больше врагов. Не раскрывайте свои бизнес-секреты и планы никому, кроме вашего соучредителя и даже вашей жене. Слишком много мнений может испортить вас. В случае сомнений проконсультируйтесь со своими наставниками и воспользуйтесь профессиональным советом. Страшный инцидент произошел с моим другом, который руководил ИТ-компанией. У него было 3 офиса и успешный бизнес, который он развивал с нуля. Однажды он нанял своего одноклассника в качестве разработчика. Через два года возникли расхождения во мнениях, и его друг буквально разделил свою хорошо управляемую компанию, забрав более 40% сотрудников и 60% клиентов. До сих пор мой друг не полностью оправился от шока, который он получил от своего близкого друга.

Никогда не раскрывайте свою слабость и не рассказывайте всем о своих проблемах.

Как предприниматель, вы будете сталкиваться с проблемами в бизнесе и личной жизни каждый день. Иногда вы можете столкнуться с серьезными финансовыми потерями или потерей любви. Никогда не позволяй миру знать твои проблемы, люди будут смеяться над тобой. Постарайтесь справиться с ситуацией и обратитесь за помощью к кому-то из ваших близких. Однажды мой друг пришел и открыл страшную тайну, он стал ВИЧ-положительным. Его семья выгнала его из дома, и ему некуда было идти. Я помог ему выйти замуж за девушку, которая также была ВИЧ-положительной, и теперь он ведет счастливую жизнь. Никто не знает о его болезни, кроме меня. Представь, что бы случилось, если бы он разоблачил себя.

Никогда не начинайте бизнес в одиночку, вам нужен соучредитель

В бизнесе никогда не пытайтесь управлять всем в одиночку, я предлагаю вам иметь соучредителя. Всегда ожидайте худшую ситуацию и заранее планируйте, как справиться с кризисом. Ужасные вещи в бизнесе случаются неожиданно, и вы должны быть готовы к дождливому дню. Хороший соучредитель — это тот, кто готов встать с вами и работать с вами в любой ужасной ситуации. К счастью, у меня есть сильный о-основатель, который всегда стоял со мной, и это причина, почему я мог справиться с неудачей много раз. Теперь я частично успешен — финансово. Хороший соучредитель — это тот, кто может поддержать вас морально и материально, когда вы находитесь в кризисе, и никогда не подвести вас в любой ситуации.

Учись каждый день.

Если вы занимаетесь бизнесом, вы должны учиться каждый день. Делайте заметки о последних тенденциях и технологиях в своей области, посещайте семинары, ярмарки, встречайтесь с экспертами своего бизнеса и узнавайте как можно больше о новых тенденциях в вашем бизнесе. Иногда вам нужно отучиться и заново научиться оставаться компетентным на рынке. Любая компания, которая не изменится со временем, рухнет. Nokia и Kodak, когда-то гиганты в своих областях, буквально исчезли с рынка, потому что эти компании никогда не менялись со временем. Они не смогли приспособиться к последним технологиям и тенденциям рынка и отказались заново изобретать себя. Это может случиться и с вами, как с предпринимателем. Поэтому всегда будьте готовы учиться, не учиться и принимать изменения и задачи в бизнесе каждый день. Помните, молния может ударить вас в любое время, так что будьте готовы.

Учитесь у провальных людей, а не где угодно.

Большинство предпринимателей смотрят на всегда успешных людей в своей области, я предлагаю обратное. Учитесь на ошибках людей в вашей сфере бизнеса. Это поможет вам избежать ошибок и проблем в будущем. Познакомьтесь с как можно большим количеством людей в вашей сфере бизнеса и постарайтесь понять, как и чем они занимаются. Чтобы освоить новые навыки, вы должны быть готовы работать бесплатно. Знания важнее денег.

Неизвестные люди будут стимулировать ваш бизнес.

В первые дни вашего бизнеса иногда ваша собственная семья может смотреть на вас свысока; Ваши друзья могут убежать от вас и не могут оказать какую-либо деловую помощь. Весь успешный бизнес вы совершите изначально от неизвестных людей. Как только вы добьетесь успеха, а затем устроите вечеринку, все, кроме ваших неизвестных клиентов, которые сделали вас богатыми, будут присутствовать, восхваляя ваши достижения. Вы вдруг увидите, что весь мир хочет быть вашим другом.

Не выставляйте свое богатство и не доверяйте красивым женщинам.

То, что я собираюсь написать, может быть частично верно для вас, но это на 100% верно для меня. Никогда никому не раскрывайте свой банковский баланс. Люди будут пытаться вас эксплуатировать, ваши друзья и родственники будут пытаться забрать у вас деньги, если вы откажетесь, они станут врагами в будущем, поэтому будьте осторожны. Всегда следуйте за marwaris. Они выглядят просто, иногда выглядят глупо. Они работают тихо и делают замечательные дела, они приезжают на мотороллерах, остаются в арендованных домах и даже никогда не имеют роскошных автомобилей. Но в реальной жизни они самые умные и богатые люди в Индии. Они никогда не разоблачают свое богатство. Я видел сотни таких людей в Гуджарате, которые торгуют алмазами и золотом. Если вы разоблачаете свое богатство, это может стать угрозой и для вашей жизни.

После того, как вы стали успешными после многих лет тяжелой работы, вы внезапно видите изменившийся мир. Внезапно люди интересуются тобой, все хотят быть твоим другом, твое имя продается. Много красивых женщин начнут преследовать вас. Они смотрят не на вашу красоту, а на ваши контакты и деньги. Никакие красивые женщины никогда не будут преследовать человека, который сломлен. Если у вас есть верная девушка, которая стоит с вами во время кризиса, вам повезло. Так что учитесь отгонять ядовитых людей от своей жизни Всегда помните, что многие красивые женщины — ядовитые змеи, которые стремятся извлечь ваши деньги и контакты для ваших эгоистичных целей. Также никогда не доверяйте мужчинам и женщинам, которые делают макияж и выставляют свои богатства на публике.

Что делать в кризис?

Если вы сталкиваетесь с кризисом, доверяйте своей матери, доверяйте своему богу и близким друзьям, которые никогда не подведут вас. Отдохни от дел, отправляйся на неделю в лесной поход и освежись, молись богу каждый день — если ты веришь в бога. Чудеса могут случиться в твоей жизни. Если ты веришь в Бога всем своим сердцем, чудеса произойдут. Несколько лет назад один мой случай произошел с моим другом. Мой друг — страстный верующий в KAALI MAA. Он хотел купить участок земли, но ему не хватало средств. У него были некоторые средства с ним. Внезапно произошло чудо, в одном из счетов, которые он сделал своему клиенту, клиент переплатил по счету 50% наличными по ошибке. После того, как деньги были внесены на счет компании, он обратился ко мне. Я сказал ему, Бог послал тебе эти деньги, теперь купи землю, у тебя есть все деньги, сказал я. Так что согласно плану он купил землю. Позже компания узнала, что они переплатили ему в ходе аудита, проведенного через 6 месяцев, и вернула сумму у него посредством другого счета. Это было действительно чудо. Я не знаю, как это случилось. Но я предупреждаю вас, что в вашем бизнесе никогда не зависит от удачи, но всегда зависит от тяжелой работы.

Смотрите YouTube видео каждый день.

Если вы хотите улучшить себя или свой бизнес, смотрите одно видео на YouTube каждый день и узнавайте что-то новое в жизни. Узнайте новые трюки о личном развитии или вашем бизнесе из надежных источников. Это действительно помогает.

Всегда целись и думай о большом

Даже если вы сегодня в бизнесе большой ноль, никогда не прекращайте мечтать. Низкая цель — преступление, научись мечтать о большем. Следуйте за великим сыном Бхарата и бывшим президентом Индии д-ром АПДЖ АБДУЛ КАЛАМ, всегда строите большие планы и старайтесь мечтать о многом и выполнять свои планы. Верьте твердо, вы можете сделать это, и Бог поможет вам осуществить ваши мечты. Лучший пример передо мной — покойная Шри Дхирубхай Амбани, основатель группы компаний Reliance, которая с нуля построила огромную бизнес-империю. Он работал клерком в Йемене, позже начал торговать пряжей, а затем отправился на открытие текстильной фабрики (Vimal), а затем построил нефтеперерабатывающий и нефтехимический заводы. Именно Dhirubhai дал миллионы индийских мобильных телефонов для 501 рупий и создал телекоммуникационную революцию в Индии. Теперь его сын, г-н Мукеш Амбани, воспроизводит успех отца благодаря Reliance Jio, предоставляя быстрый доступ в Интернет миллионам людей в Индии по дешевым тарифам. Каждый успех начинается с большой мечты. Люди могут над тобой смеяться, но не бери в голову. Составьте масштабный план для своего бизнеса и постарайтесь реализовать то же самое. Мне повезло встретить Шри Дхирубая Амбани два раза, когда он приехал в Джамнагар, чтобы обратиться к сотрудникам Reliance.

Оставайтесь простыми и скромными, когда к вам приходит успех.

Теперь, после многих лет борьбы, вы добились огромного успеха в бизнесе. Внезапно ты стал важным человеком, люди, которые однажды убежали от тебя, начнут преследовать тебя. Это будет новый этап в вашей жизни. Никогда не доверяйте 3 Cs (чамчи, челы и близкие друзья). Никогда не доверяй людям, которые вдруг тебя слишком хвалят. Оставайся простым и скромным. Никогда не отдыхайте после вашего первого успеха, продолжайте усердно работать, держите себя в тени. Если вы потерпите неудачу после достижения большого успеха, все больше людей ждут, чтобы раздавить вас под ногами, просто запомните это.

Сохраняйте настоящую дружбу.

На протяжении всего моего предпринимательского пути я сталкивался со многими проблемами. Теперь также я не полностью успешен в соответствии с моим планом, я только 10% успеха в соответствии со мной. Я должен пересечь на 90% больше. Даже когда я выходил на улицы без денег, были люди, которые помогали мне с едой, одеждой и деньгами. У меня очень хорошая дружба с очень богатым человеком из Кочи, мы очень хорошие друзья за последние 15 лет. Он на 20 лет старше меня и торгует недвижимостью и бриллиантами. Когда мой бизнес рухнул, я жил в трущобах в городе Кочи в штате Керала в течение одного года. Мой друг обычно звал меня к себе домой, и он много раз устраивал для меня пир и дорогой алкоголь. После того, как он узнал о моем провале в 2004 году, он предложил мне 1 крор с условием, остаться с ним и работать с ним, открыть бизнес, который мне нравится, и развивать его. Я категорически отказался от предложения, потому что никогда не хотел терять своего друга. Как только вы забираете у кого-то огромную сумму денег, вы можете потерять дружбу, а позже вы можете стать его рабом. По этой причине я отказался от его предложения. По милости Бога, мы до сих пор очень хорошие друзья. Его уважение ко мне возросло в несколько раз после того, как я отказался от предложения больших денег.

Нет никакого успеха к успеху, кроме тяжелой работы

Если вы занимаетесь бизнесом, неудача обязательно произойдет, когда вы будете расти, независимо от того, насколько хорошо вы планируете. Поэтому будьте готовы встретить неудачу с благодатью, человек, который никогда не ошибался, никогда не пробовал ничего нового, и он самый большой дурак в этом мире. В первые дни вашего бизнеса вам нужно работать больше физически, а по мере взросления в бизнесе вам нужно больше работать с умом, а не с телом. Управление и удержание людей вместе с вами — самое большое достижение любого предпринимателя. Одной из причин огромного успеха Шри Дхирубхи Амбани была его способность управлять людьми и сохранять их верность ему и доверие в течение длительного периода времени. Если вы умеете управлять людьми, в этом мире нет ничего невозможного.

Истинное лидерство — ворота к успеху.

ЛИДЕРЫ завтрашнего дня — это те люди, которые расширяют возможности других и создают больше лидеров. Если вы лидер, вы создадите больше лидеров и наделите их полномочиями, именно так работают лидеры деловых и политических партий. В бизнесе, если вы хотите массового успеха, вам нужны лидерские качества. Вы должны иметь несколько навыков как технического, так и кадрового менеджмента, а также в области маркетинга. Простые последователи никогда не могут стать лидерами бизнеса. Так что никогда не становитесь последователем, будьте лидером.

Запишите — худшее, что может случиться с вами.

Вы когда-нибудь писали худшую ситуацию, с которой вы можете столкнуться? Если нет, просто запишите это, подумав некоторое время. Продолжайте читать то же самое время от времени. Это может помочь вам составить лучшие планы для вашего бизнеса и выполнить то же самое. Если вы не столкнулись с огромным кризисом в жизни, вы никогда не станете большими. Жизнь Mr.ELON MUSK, соучредителя Paypal, Tesla motors и SpaceX, является самым ярким примером. Ваше самое большое образование — это не то, что вы изучаете из книг в школах и колледжах, а из реальной жизни.

Стремитесь к совершенству — деньги будут преследовать вас.

В любой области, если вы хотите достичь вершины, стремитесь к совершенству. Никогда не соглашайтесь с обычным. Если вы веб-дизайнер, постарайтесь стать лучшим веб-дизайнером в мире. Ваше имя будет продаваться, когда вы поставите качественный товар или услугу. Хорошие бренды продаются из уст в уста, и им нужно мало маркетинга. Автомобиль Rolls Royce и Билл Гейтс — лучшие примеры.

Делайте сумасшедшие планы и думайте из коробки

Если люди не смеются над вашими идеями, вы не хороший предприниматель. Попробуйте делать то, что никто не делал. Попробуйте реализовать новые идеи в своей области. Если вы терпите неудачу, вы учитесь. В случае успеха вы можете заработать целое состояние. В любом бизнесе иногда здравый смысл важнее знаний.

Не начинайте бизнес без обзора рынка и мнения экспертов.

Теперь у вас есть сумасшедшая идея, вы взволнованы и хотите реализовать то же самое. Не волнуйтесь слишком сильно. Сделайте обзор рынка и выясните, есть ли спрос на ваш продукт или услугу. Если в вашей стране нет спроса на конкретный продукт или услугу, не открывайте этот бизнес там. Попробуйте ту же идею где-нибудь еще. Никогда не пытайтесь продавать кубики льда эскимосам.

Ваш самый большой актив — это верные люди, а не деньги.

Самым большим активом предпринимателя являются лояльные люди, а не деньги. Если вы сможете поддерживать лояльных деловых партнеров, друзей и клиентов в долгосрочной перспективе, вы добьетесь успеха. Добиться верности людям нелегко в этом безжалостном мире предательства и манипулирования.

Моя цель:

Моя цель — построить ИТ-парк на 1000 крор в Самастипуре, Бихар, Индия. Я работаю над этой большой мечтой. Большинство людей и бизнеса боятся вкладывать деньги в Бихар из-за его прошлого дурного имени. Я полон решимости воплотить эту мечту в жизнь, Самастипуру нужно открыть свой аэропорт и для путешественников. Моя цель — превратить этот город в лучший технологический центр Северной Индии, конкурирующий с Силиконовой долиной США. Бихари люди нуждаются в работе и лучшем образе жизни. Я также хочу наставить 10001 начинающих предпринимателей, прежде чем я умру. Это моя самая большая мечта. Другая моя мечта — посадить миллионы деревьев по всей Индии. Я работаю не ради славы и денег, но ради большего общественного интереса.

Измени свое мышление

Вы были сотрудником до сегодняшнего дня, как только вы начинаете свою собственную компанию, вы являетесь предпринимателем. Теперь вам нужно изменить свое мышление с сотрудника на работодателя, с последователя на руководителя, если вы не измените свое мышление, успех не коснется вас. Вы должны контролировать гнев и стремиться пожертвовать своей свободой и комфортом от безопасной работы, вы должны рисковать, вы должны создать большую команду, управлять ими, вы должны продавать, собирать средства и преследовать свои мечты и цели днем ​​и ночью. Предприниматель должен всегда быть начеку и жаждать большего. Вам нужно внедрять инновации и создавать рынок, опережать конкурентов. Вам нужно развивать видение и оставаться сосредоточенным. Даже во времена тяжелого кризиса никогда не думайте о том, чтобы бросить или покончить с собой. Жизнь — это вызов, прими его.

Каким должно быть отношение предпринимателя к жизни?

Если никто не может сделать это, я могу сделать это, если никто не сделает это, я сделаю это.

Это одно предложение более мощное, чем любая мотивационная книга.

Последнее слово:

Живя, определите цель своей жизни и существования. Вы не должны работать каждый день, оплачивать счета и умереть однажды. Ежедневно работайте над достижением поставленной цели и работайте с видением и жизненной миссией, гонитесь за качеством, тогда за вами будут гоняться деньги и слава. Оставайтесь скромным в случае успеха и бороться трудно, когда вы обречены на провал.

Джай Хинд

С уважением

Гиджо Виджаян

Самастипур, Бихар, Индия

Значение, Определение, Предложения . Что такое успешный предприниматель

Другие результаты

В США рейтинг успешности компаний возрастных новичков-предпринимателей достигает 70%.

Редакторы журнала Keep the Faith — одни из самых влиятельных и влиятельных движителей и шейкеров, а также успешных предпринимателей в сообществах BME.

Он был одним из самых успешных предпринимателей Данди, который использовал новейшие технологии в своих заводах Эштон и Крейги.

Он женился на Луизе Кнуп, дочери барона Людвига Кнупа, одного из самых успешных предпринимателей Российской империи XIX века.

Конференции объединяют успешных предпринимателей с бизнес-консультантами и ведущими учеными, чтобы предложить практические советы компаниям на ранних стадиях развития.

Управленческие навыки и сильные командообразовательные способности часто воспринимаются как важнейшие атрибуты лидерства для успешных предпринимателей.

На протяжении XIX и XX веков некоторые из наиболее успешных социальных предпринимателей занимали позиции в гражданских, правительственных и деловых кругах.

Гончарный мастер Джосайя Веджвуд был одним из самых успешных предпринимателей промышленной революции.

Вадхва исследовал старых и молодых предпринимателей и утверждал, что пожилые предприниматели, как правило, более успешны.

Чтобы быть предпринимателем, успешным предпринимателем, нужно идти против общепринятого и оказываться правым.

В конечном итоге, я стал успешным предпринимателем и основал банк, который на сегодняшний день является одной из крупнейших финансовых организаций в Юго-Восточной Азии.

В Сингапуре Sum признан креативным предпринимателем и маркетологом за то, что сделал magic успешную карьеру и бизнес.

В дополнение к техническим и инженерным способностям Линде, он был успешным предпринимателем.

В конечном счете Балрам выходит за пределы своей касты сладкоежек и становится успешным предпринимателем, основав собственную службу такси.

Хорошо, что рабочие и предприниматели Мексики расширяют опыт экспорта и достаточно успешны для поддержания положительного сальдо торгового баланса с США.

Африканцы добились большого успеха как предприниматели, многие из которых владеют и открывают множество успешных предприятий по всей стране.

На протяжении многих лет меннонитские фермеры и предприниматели были очень успешны.

Согласно Шумпетеру, предприниматель — это человек, который готов и способен превратить новую идею или изобретение в успешную инновацию.

Согласно Шумпетеру, предприниматель готов и способен превратить новую идею или изобретение в успешную инновацию.

В некоторых регионах предпринимательские организации успешно ведут борьбу за прозрачность.

Я только что приехал с успешного турне по Западной Европе. Теперь занимаюсь предпринимательством.

Кроме того, Стэнфордский университет особенно известен своим предпринимательством и является одним из самых успешных университетов в привлечении финансирования для стартапов.

Успешные студенты получают место на инкубационной неделе, расширенной учебной программе по социальному предпринимательству.

Если стартап станет успешным позже, эти ранние сделки по финансированию акций могут обеспечить неожиданную прибыль для инвесторов и огромный убыток для предпринимателя.

Чем отличается успешный предприниматель от неуспешного | Я бизнесмен или нет

Приветствую вас мои дорогие читатели. Сегодня мы продолжим тему успеха в бизнесе и поговорим о том, что же отличает современного процветающего предпринимателя от невезучего или просто неудачного бизнесмена. Успешные предприниматели это не баловни судьбы, богатства и роскошь не просто достаются им. Для того, что бы добиться каких-то высоких показателей бизнеса, надо много и упорно трудиться, обучаться новым технологиям. И постоянно стремится к саморазвитию. Важно ставить перед собой задачи и смело смотреть в будущее, всматриваться и видеть впереди стоящие цели. Идя вперёд надо максимально выкладываться и стремиться к их достижению.

Многих современных предпринимателей отличает не аристократичность происхождения, отсутствие образования и мало этого так они половину своей жизни прожили в нищете. Но отличает их понимание того, чего они хотят добиться, они имеют чёткое понимание об успехе. Вот это и есть основное их отличие от неудачников, которым легче оставить всё как есть чем изменять существующие порядки. Никто не сделает жизнь заметной и привлекательной, никто не изменит будущее и настоящее, запомните никто кроме нас самих.

Кроме всего перечисленного успешный человек имеет чётко поставленные перед собой цели. Вся его деятельность направлена на поиск возможностей, для достижения своей мечты. Также удачливые бизнесмены умеют верить в чудеса. Поэтому и ставят перед собой задачи, кажущиеся на первый взгляд недостижимыми. Наиболее эффективным инструментом при этом для них является ведение дневника успеха.

Нередко примером для них являются яркие журнальные образы. При этом они просто боготворят подобных личностей. Многие считают, что тот, кто взобрался на вершину карьеры, обладает несметными богатствами и является классическим примером для подражания. Но я все-таки считаю, что финансовый успех это ещё не всё для того, чтобы считать бизнесмена успешным. Вторая сторона медали это счастье в личной жизни, которое и является чуть ли не главной в достижении успеха. И важно поддерживать баланс между личным и финансовым благосостоянием. Только при всеобщей гармонии можно добиться больших результатов. Можно сказать проще, нет толка в занятии какой-то должности, если она станет проблемой в общении с родным и близким человеком. Главное запомните, что саморазвитие является основным рычагом для достижения ваших грандиозных целей. Это и является ещё одним моментом отличия успешного человека от неудачливого.

Вот мы и разобрались, что может отличать успешного предпринимателя, от его несостоявшегося коллеги. А сейчас прощаюсь с вами ненадолго, всего лишь до следующей встречи на канале. Ставьте лайки, и пишите комментарии. С вами был «Я бизнесмен или нет»

Качества, определяющие успешного предпринимателя | Советники сверхбогатых

Уравнение для достижения успеха:

Все хотят быть «успешными предпринимателями», но то, что делает их успешными , остается загадкой для них.

Но вот простая математика, которая может изменить ваше решение и приблизить вас к пути к успеху.

Если вы посмотрите на действительно научное объяснение, чтобы добиться успеха, это не просто тяжелый труд.

Учеными неоднократно доказывалось, что Conciousmess имеет самое непосредственное отношение к успеху в бизнесе.

Мы делим его на четыре грани:

1. Организация

Вот пример Билла Гейтса, которым кто-то поделился во время встречи:

— «Поскольку Билл левша. Он также не взял с собой компьютер, а вместо этого делает заметки на желтом блокноте. Я слышал это раньше — Билл делает удивительно подробные записи во время встреч.Я представляю, что он должен, учитывая всю направленную на него информацию. Еще одна вещь, которую я заметил в ходе встречи, — это то, как он делает свои записи. Он не делает заметок сверху вниз, а, скорее, логически делит страницу на квадранты, каждый из которых предназначен для разных мыслей. Например, оказалось, что все его вопросы были размещены внизу страницы ».

Pro Tip:
— Итак, всякий раз, когда вы просыпаетесь каждый день, просто записывайте свои основные ежедневные задачи, чтобы вы могли сосредоточиться на них. Это может занять всего 10 минут, но может изменить ваш образ жизни.

2. Трудолюбие (трудолюбие)

— Трудолюбие в просторечии называется Трудолюбием.

— Так Hardwork всего 25%. Это то, на что следует обратить внимание, когда все говорят: «Для успеха требуется только упорный труд».

3. Пруденс

— Благоразумие — это способность управлять собой и дисциплинировать себя с помощью разума.
— Умение принимать правильное решение.

4. Перфекционизм

— Люди, вы должны знать, как дважды проверить свою работу.

Поэтому обязательно ознакомьтесь с этим контрольным списком, прежде чем начать свой путь к успеху.

Пройдя процесс стартапа с несколькими собственными компаниями, Моной Фернандо решил основать Thinktomi , прорывную образовательную компанию.

Вот посмотрите его Distructive Business Education .

10 Характеристики успешных предпринимателей

На начало успешного бизнеса влияет множество факторов, включая сильную концепцию и некоторое начальное финансирование.Возможно, самый важный ингредиент — это предприниматель, который должен взять на себя ответственность за превращение своей идеи в полноценный бизнес.

Если вы думаете о создании собственного предприятия, вам может быть интересно, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем. Чтобы понять, что делает успешного предпринимателя, вам сначала нужно знать, что такое предпринимательство.

---

Бесплатная электронная книга:
Итак, вы хотите стать предпринимателем: с чего начать

Получите доступ к своей бесплатной электронной книге сегодня.

СКАЧАТЬ СЕЙЧАС

---

Что такое предпринимательство?

Под предпринимательством обычно понимают процесс открытия бизнеса. Хотя отчасти это правда, следует учитывать некоторые нюансы.

В онлайн-курсе HBS «Основы предпринимательства» предпринимательство определяется как «поиск возможностей за пределами ресурсов, которые в настоящее время контролируются». Возможность — это предлагаемое предприятие по продаже продукта или услуги, за которое клиенты готовы платить больше, чем требуемые инвестиции и эксплуатационные расходы.”

Согласно этому определению, предпринимателей — индивидуально или в команде — открывают возможности на протяжении всей своей личной и профессиональной жизни. Они формируют гипотезы о том, как они могут принести пользу клиентам, и проводят структурированные тесты для проверки своих идей. Это часто включает в себя набор товарищей по команде и инвестирование средств, чтобы определить, как они будут предоставлять продукт или услугу по приемлемой цене.

Великие предприниматели происходят из всех слоев общества. В «Основах предпринимательства» отмечается, что «не существует единого профиля личности, и важно уделять внимание группе предпринимателей, а не сосредотачиваться на отдельном человеке.”

Не существует единого профиля личности, описывающего каждого успешного предпринимателя; тем не менее, некоторые характеристики особенно важны, когда речь идет об открытии и руководстве предприятием.

Вот 10 характеристик успешных предпринимателей.

10 характеристик успешных предпринимателей

1. Любопытство

У успешных предпринимателей есть любопытство, которое позволяет им постоянно искать новые возможности.Вместо того чтобы довольствоваться тем, что, по их мнению, они знают, любопытные предприниматели задают сложные вопросы и исследуют разные возможности.

В Entrepreneurship Essentials предпринимательство описывается как «процесс открытия».

Без стремления постоянно задавать вопросы и ставить под сомнение статус-кво ценные открытия можно легко упустить из виду.

2. Структурированное экспериментирование

Наряду с любопытством приходит потребность в структурированных экспериментах.С каждой новой возникающей возможностью предприниматель должен проводить тесты, чтобы определить, стоит ли ее использовать.

Например, если у вас есть идея нового продукта или услуги, удовлетворяющей недостаточно обслуживаемый спрос, вам нужно убедиться, что клиенты готовы за них платить. Для этого вам необходимо провести тщательное исследование рынка и провести значимые тесты, чтобы подтвердить свою идею и определить, есть ли у нее потенциал.

3. Адаптивность

Природа бизнеса постоянно меняется.Предпринимательство — это повторяющийся процесс, и новые вызовы и возможности появляются на каждом шагу. Практически невозможно быть готовым к любому сценарию. Предпринимателям необходимо оценивать ситуации и адаптироваться, чтобы их бизнес мог продолжать развиваться в случае неожиданных изменений.

4. Решительность

Чтобы добиться успеха, предприниматель должен принимать трудные решения и поддерживать их. Как руководитель, они несут ответственность за направление своего бизнеса, включая все аспекты — от финансирования и стратегии до распределения ресурсов.

Решительность не всегда означает наличие ответов на все вопросы. Если вы хотите быть предпринимателем, это означает, что вы должны иметь уверенность в принятии сложных решений и доводить их до конца. Если результат окажется менее чем благоприятным, решение о корректирующих действиях не менее важно.

5. Тимбилдинг

Великий предприниматель знает свои сильные стороны и слабые стороны. Вместо того, чтобы позволять недостаткам сдерживать их, они создают слаженные команды, дополняющие их способности.

Во многих случаях к успеху движет команда предпринимателей, а не отдельное лицо. Начиная свой бизнес, очень важно окружить себя товарищами по команде, которые обладают дополнительными талантами и вносят свой вклад в общую цель.

Связано: 10 советов, которые помогут вам повысить производительность команды

6. Допуск к риску

Предпринимательство часто связано с риском. Хотя это правда, что запуск предприятия требует от предпринимателя риска, им также необходимо предпринять шаги для его минимизации.

Хотя при запуске нового предприятия многое может пойти не так, как надо, многое может пойти хорошо. Согласно Entrepreneurship Essentials, ключ к успеху заключается в том, чтобы предприниматели активно управляли соотношением между риском и вознаграждением и позиционировали свои компании так, чтобы они «получали выгоду от роста».

Успешным предпринимателям комфортно сталкиваться с некоторым уровнем риска, чтобы пожинать плоды своих усилий; однако их терпимость к риску тесно связана с их усилиями по его снижению.

7. Комфортно с неудачей

Помимо управления рисками и принятия взвешенных решений, предпринимательство требует определенного уровня комфорта при неудачах.

По оценкам, почти 75 процентов новых стартапов терпят неудачу. Причины неудач обширны и охватывают все, от несовершенной бизнес-модели до недостатка внимания или мотивации. Хотя многих из этих рисков можно избежать, некоторые из них неизбежны.

Успешные предприниматели готовятся к неудачам и чувствуют себя комфортно.Вместо того, чтобы позволить страху сдерживать их, возможность успеха подталкивает их вперед.

8. Настойчивость

Хотя многие успешные предприниматели спокойно относятся к возможности неудач, это не значит, что они легко сдаются. Скорее они видят в неудачах возможность учиться и расти.

На протяжении всего предпринимательского процесса многие гипотезы оказываются неверными, а некоторые предприятия вообще терпят неудачу. Частью того, что делает предпринимателя успешным, является его готовность учиться на ошибках, продолжать задавать вопросы и упорствовать, пока они не достигнут своей цели.

Связано: Как стать более устойчивым лидером

9. Инновации

Многие приписывают идею, что инновации идут рука об руку с предпринимательством. Часто это правда — некоторые из наиболее успешных стартапов взяли существующие продукты или услуги и значительно улучшили их, чтобы удовлетворить меняющиеся потребности рынка.

Инновации характерны для некоторых, но не для всех предпринимателей. К счастью, это тип стратегического мышления, который можно развивать.Развивая свои навыки стратегического мышления, вы сможете хорошо подготовиться к выявлению инновационных возможностей и позиционировать свое предприятие на пути к успеху.

10. Долгосрочный фокус

Наконец, большинство людей думают о предпринимательстве как о процессе открытия бизнеса. Хотя ранние этапы запуска предприятия имеют решающее значение для его успеха, процесс не заканчивается, когда бизнес начинает работать.

В Entrepreneurship Essentials говорится, что «легко начать бизнес, но сложно вырастить устойчивый и значительный.Некоторые из величайших возможностей в истории были открыты спустя много лет после запуска предприятия ».

Предпринимательство — это долгосрочное дело, и предприниматели должны сосредоточиться на процессе от начала до конца, чтобы добиться успеха в долгосрочной перспективе.

Стать предпринимателем

Предпринимательство — это одновременно вызов и прекрасная возможность, и для достижения успеха требуются определенные качества. Нет правильного или неправильного способа стать предпринимателем. Ключевые характеристики и поведение, такие как экспериментирование, настойчивость и новаторство, можно развить со временем, опытом и обучением.

Вы заинтересованы в изучении тонкостей предпринимательства? Изучите наш четырехнедельный онлайн-курс Entrepreneurship Essentials и другие наши курсы по предпринимательству и инновациям, чтобы научиться говорить на языке мира стартапов.

5 Характеристики успешного предпринимателя

Каковы характеристики успешных предпринимателей?

Первое, что вам скажет любой предприниматель, это то, что успех не приходит, если вы смотрите на экран компьютера и читаете подобные статьи.Все начинается с идеи.

Предпринимательство может означать многое, но в конечном итоге оно означает прокладывать свой собственный путь. Итак, у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем? В этой статье мы пропустим глупые вдохновляющие цитаты и идиомы клик-приманки.

Вместо этого мы собираемся взглянуть на подъем одного из самых успешных предпринимателей Нью-Йорка, Майкла Блумберга, проанализировать его выбор на пути к вершине и сравнить его с мнениями экспертов о достижении предпринимательского успеха.

Мохамед Эль-Эриан: Inside Track

Характеристики успешных предпринимателей: Майкл Блумберг

Майкл Блумберг сначала добился успеха в качестве биржевого маклера, затем предпринимателя-миллиардера, а затем в качестве мэра Нью-Йорка с 2002 по 2013 год. По состоянию на июнь 2021 года собственный капитал Bloomberg составлял около 59 миллиардов долларов. В 1981 году он стал соучредителем находящейся в Нью-Йорке компании финансовой информации и СМИ Bloomberg LP.

После того, как он отказался от начального финансирования компании за счет собственного выходного пособия с работы, с которой он был уволен, он сохранил за собой 88% акций компании, годовой доход которой составляет более 10 миллиардов долларов.Он также является крупным филантропом и пожертвовал более 8 миллиардов долларов на борьбу с изменением климата, борьбу с оружием и другие цели. Ему принадлежит как минимум шесть домов от Бермудских островов до Лондона.

Так с чего же начал Блумберг? Он начал свою карьеру на Уолл-стрит в 1966 году с работы начального уровня в успешном инвестиционном банке Salomon Brothers. В Salomon Brothers он преуспел как трейдер и стал партнером. Но в 1978 году его понизили до должности руководителя подразделения информационных технологий компании, пока компания не объединилась с фирмой по торговле товарами Phibro.

По его собственным словам, «в 1981 году в возрасте 39 лет меня уволили с единственной постоянной работы, которую я когда-либо имел — работы, которую я любил». Это была компания, в которой он работал после окончания Гарвардской школы бизнеса. Компанию, которую он сказал, он никогда бы не покинул. И это отпускало его. Хотя увольнение с любимой работы может показаться неудачей, для Блумберга его увольнение было одним из самых важных шагов на пути к успеху. Это подводит нас к первому ключу к предпринимательскому успеху.

Ключевые выводы

• Взгляд на взлет Майкла Блумберга и выбор, который он сделал на пути к вершине, — это один из способов узнать о достижении предпринимательского успеха.
• Некоторые уроки, извлеченные Bloomberg, могут указывать предпринимателям на то, чтобы они переняли схожие черты.
• Когда Блумберга уволили с выходным чеком на 10 миллионов долларов, Блумберг взял часть этих денег и пошел на риск: инвестировал в свою собственную компанию.
• Он также был настойчивым, сам себе удачливым, и нашел аудиторию, которой можно было бы служить, постоянно опрашивая своих потенциальных клиентов.
• С тех пор, как Bloomberg стал успешным, он также подчеркнул ценность отдачи и пожертвовал более 11,1 миллиарда долларов на благотворительность.

Рискуйте и не теряйте время, избегая неудач

Salomon Brothers похлопала Блумберга по плечу и выписала ему выходное пособие в размере 10 миллионов долларов и отправила его в путь. «Но я никогда не позволял себе оглядываться назад», — сказал Блумберг о своем увольнении, — «на следующий день я пошел на большой риск и основал свою собственную компанию, основываясь на недоказанной идее, которая, по мнению почти всех, потерпит неудачу: сделать финансовую информацию доступной для людей, прямо на своих рабочих столах.»Имейте в виду, это было до того, как у людей появились рабочие столы.

Блумберг взял часть своих 10 миллионов долларов и, не теряя времени даром, создал бизнес, в котором соединились два навыка, которые он развил в Salomon Brothers — знание мира ценных бумаг и инвестиций, а также технологий, которые помогли совершить эти сделки. Он думал, что, если бы он мог построить систему, которая собирала информацию о множестве различных типов инвестиций — акциях, облигациях и валютах — и систематизировала ее, трейдеры могли бы использовать ее, чтобы увидеть инвестиционные возможности, ранее скрытые слишком большим объемом данных.

В своей книге «Дюжина уроков для предпринимателей », представляющей собой сборник из двенадцати советов, собранных в ходе различных бесед с предпринимателями и венчурными капиталистами, Трен Гриффин подчеркивает важный момент: «предприниматели не« лапают », а делают». Большинство предпринимателей скажут вам, что самое сложное — это начать. Гриффин пишет, что «многие люди в хорошей игре говорят о своем желании покинуть крупную компанию ради стартапа, но когда приходит время, большинство из них этого не делают».

Поэтому Блумберг был уволен, и, не отдыхая, нанял четырех человек из своей старой компании и начал создавать, а затем продавать то, что в конечном итоге стало широко известным терминалом Bloomberg.Он определил серьезную проблему: недоступность данных об инвестициях мешала трейдерам делать разумные инвестиции и придумала решение, но, что наиболее важно, он пошел на риск и пошел ва-банк.

Будьте настойчивы. Сам кузнец своего счастья.

Это подводит нас к следующему уроку. Итак, у Блумберга есть идея, и он думает, что она может повлиять на весь финансовый мир, но никто не думает, что она уловит. Вот тут-то и появляется удача, но это иная удача. Bloomberg однажды сказал, что «удача играет важную роль в успехе, но чем больше вы работаете, тем удачливее вы становитесь»… Тяжелая работа создает возможности, которых нет в вашем резюме ». Он неустанно работал, чтобы заявить о себе и о своей идее.

Когда он основал свою компанию, Блумберг отправлялся в центр города, покупал чашки кофе и приносил их Мерриллу Линчу, своей целевой аудитории, и просто шел по коридорам. «Привет», — говорил он. «Я Майк Блумберг, и я принес тебе чашку кофе. Я могу с тобой поговорить?»

Bloomberg продолжал возвращаться изо дня в день, работая над построением отношений с потенциальными клиентами.«Я узнал об аудитории нашего продукта и о том, что они действительно могут использовать», — пояснил Bloomberg. «Через три года после основания Bloomberg LP Merrill Lynch приобрела 20 терминалов и стала нашим первым клиентом».

Если бы Блумберг не проявлял настойчивости в общении с потенциальными клиентами и понимании рынка, как бы он ни мог, он, возможно, не добился бы такого большого успеха. Его трюк с чашкой кофе продемонстрировал важность настойчивости и создания собственной удачи, но он также иллюстрирует еще один важный урок:

Найдите аудиторию для обслуживания

За каждой хорошей идеей стоит гипотеза, вера в то, что ваша идея будет ценной для целевого рынка.Для Bloomberg эта гипотеза заключалась в том, что инвесторы могли бы делать более разумные инвестиции, если бы у них был лучший доступ к инвестиционным данным и их понимание. Он считал, что технология, упрощающая и систематизирующая эти данные, будет неизмеримо ценной для инвестиционного сообщества. И он был прав.

Билл Кэмпбелл, бизнесмен из Кремниевой долины, объясняет: «В основе любого крупного бизнеса лежит предприниматель, который, в первую очередь, создает гипотезу ценности, чтобы можно было оценить основную ценность продукта (реальное и важное решение проблемы ценных клиентов). проверено и обнаружено.”

Предприниматели знают свой продукт от и до. Они также знают рынок. Большинство из них добиваются успеха, потому что создают то, чего еще не было, или значительно улучшают существующий продукт, разочаровавшись в том, как он работал. Незнание об изменении потребностей рынка, движениях конкурентов и других внешних факторах может привести к провалу даже отличных продуктов.

Последние два совета могут показаться не связанными с предпринимательской деятельностью, но Майкл Блумберг согласен с этим.

Никогда не переставай учиться и отдавать

Согласно Bloomberg, самое сильное слово в английском языке — «почему». Нет ничего более могущественного, чем непредвзятость. Какой бы жизненный путь вы ни выбрали, будьте пожизненным учеником. Bloomberg утверждает, что «мир полон людей, которые перестали учиться и думают, что они все это выяснили». Вы, несомненно, уже встречали некоторых из них », — говорит Bloomberg.« Их любимое слово — «нет». ‘ Они назовут вам миллион причин, почему что-то нельзя или нельзя делать.«Bloomberg советует просто не слушать их. И, конечно же, не становиться одним из них.

Наконец, Bloomberg предлагает некоторые мудрые выводы о значении успеха. «Вы несете полную ответственность за свои успехи и неудачи, но вы добьетесь успеха только в том случае, если разделите награду с другими». После службы в качестве мэра Нью-Йорка Блумберг вернулся в Bloomberg LP, но также посвятил больше времени благотворительности, которая стала для него главным приоритетом. В 2019 году он запустил самофинансируемую кампанию для Университета 2020 года.С. Президентские выборы.

Bloomberg Philanthropies использует подход, основанный на данных, который отражает его подход к Bloomberg Terminal. Деятельность организации сосредоточена в пяти областях: общественное здравоохранение, окружающая среда, образование, государственные инновации, а также искусство и культура. Bloomberg выделил более 11,1 миллиарда долларов на различные цели и организации. По его собственным словам: «В конце дня спросите себя:« Вношу ли я значение в жизни других? »» Только если ответ положительный, вы можете назвать себя успешным предпринимателем.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление благосостоянием
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление благосостоянием

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Курсы трейдинга
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Связаться с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности для Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление благосостоянием
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление благосостоянием

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Курсы трейдинга
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Связаться с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности для Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Что делает успешного предпринимателя? Пять уроков венчурных капиталистов и предпринимателей

На работе я встречал два очень разных типа людей: тех, кто ищет цель и смысл в том, что они делают, и тех, кто осознал, что усилия тщетны. Тем из нас, кто застрял в первой группе, остается трудная задача выяснить, как достичь такой неуловимой цели. Этот дискомфорт особенно беспокоит мое поколение и, я считаю, является движущей силой растущего интереса к предпринимательству.Можно просто найти смысл в создании собственного предприятия. Несмотря на это, у многих была эта мысль, но мало кто ее реализовал.

Недавно я прочитал книгу Трена Гриффина, Дюжина уроков для предпринимателей , сборник из двенадцати советов, собранных Гриффином в ходе различных бесед с предпринимателями и венчурными капиталистами, такими как Марк Андрессен, Сэм Альтман, Винод Хосла и Мэри Микер. Эта книга — одна из самых интересных, которые я читал за последние месяцы. В то время как основное внимание в книге уделяется созданию компаний с венчурной поддержкой, приложения и уроки выходят за рамки стартапов и венчурных капиталистов.

Дюжина уроков для предпринимателей

Издательство Колумбийской школы бизнеса; Пятое письмо

Предпринимательство сегодня включает предприятия всех видов. Каждый, кто прокладывает свой собственный путь, имеет корни в предпринимательстве. Приведу вам пример. Несколько месяцев назад я начал работу над своей первой книгой. С очень слабым представлением о том, с чего начать, лучшие чертежи, которые я нашел, были не книгами по писательству, а книгами по бизнесу. В отличие от большинства писателей, я подошел к процессу написания как к открытию бизнеса: мне нужна была стратегия, мне нужен бизнес-план, и, что наиболее важно, мне нужен план, который нужно выполнить.Принципы, изложенные различными предпринимателями в книге Гриффина, являются основой для любого, кто учится строить что-то из ничего.

«Предприниматели не ругаются»; Они «делают»

Самое сложное в любом предприятии — это начало. Как пишет Гриффин: «Многие люди в хорошей игре говорят о своем желании покинуть крупную компанию ради стартапа, но когда приходит время, большинство из них этого не делает». Уловка: просто начни. После того, как вы приведете дела в движение и уже взяли на себя обязательства, вам больше некуда двигаться, кроме как вперед.Марк Састер, предприниматель и инвестор, разделяет это мнение: «Вы можете прочитать множество книг или блогов о том, как стать предпринимателем, но правда в том, что вы действительно узнаете, только когда выйдете и сделаете это… Предприниматели этого не делают. ‘лапша’; они «делают».

Гриффин добавляет: «Умение делать вещи — недооцененный навык». Исполнение — намного более сложная задача, чем думает большинство людей. Неважно, насколько вы обдумываете идею. На практике воплощение идеи никогда не будет напоминать то, что вы представляли в своей голове.И вы никогда не узнаете, как это развивается, пока не выйдете и не сделаете это. Что касается начала, книга Гриффина — хороший первый шаг. Но чтение не заменяет; секрет в том, что делать.

«Делайте все, что требуется, чтобы продукт соответствовал требованиям рынка»

Все, что вы создаете — продукт, услугу, книгу — бесполезно, если не находит аудиторию для обслуживания. За каждой идеей стоит гипотеза: вера в то, что идея будет действительно ценной для определенного целевого рынка.Но вы никогда не узнаете, правда ли это, пока не проверите свою гипотезу. Билл Кэмпбелл, уважаемый бизнесмен в Кремниевой долине, заявляет: «В основе любого крупного бизнеса лежит предприниматель, который в первую очередь создает гипотезу ценности, чтобы основная ценность продукта (реальное и важное решение для ценного клиента) проблема) могут быть протестированы и обнаружены ».

Поиск такого соответствия настолько важен, что Марк Андреессен упрощает его еще больше: «Жизнь любого стартапа можно разделить на две части: до соответствия продукта рынку (BPMF) и после соответствия продукта рынку.Когда вы работаете в BPMF, одержимо сосредотачивайтесь на том, чтобы продукт соответствовал рынку. Делайте все, что требуется, чтобы продукт соответствовал рынку ». Любая затея без хорошей подгонки останется бесплодной.

«Дело не в том, как быстро вы крутите педали, а в том, насколько четко вы фокусируетесь»

Если вы спросите наиболее успешных учредителей, в чем был ключ к их успеху, то ответ, который вы чаще всего слышите, — сосредоточенность. Сэм Альтман заявляет: «Оставайтесь сосредоточенными … Устраните отвлекающие факторы. Сложность ведения бизнеса заключается в том, что есть сотня вещей, которыми вы могли бы заниматься, и только пять из них имеют значение, и только одно из них имеет большее значение, чем все остальные, вместе взятые.Поэтому очень важно выяснить, на чем нужно сосредоточиться, и игнорировать все остальное ».

Постоянное определение критического пути и сосредоточение на нем внимания — ключевой фактор успеха или, наоборот, ускоренный путь к неудаче, если вы этого не делаете. Гриффин добавляет: «Причина того, что у бизнеса заканчиваются деньги, часто заключается в том, что фирма потеряла фокус и направила ресурсы на деятельность, которая не находится на критическом пути к успеху. Денежное голодание или несварение желудка часто являются симптомом неправильных решений, таких как преждевременное масштабирование, попытки сделать слишком много дел одновременно или слишком частые повороты.”

Часто предприниматели объединяют успех с большим трудом и быстрым движением. Легко увлечься, когда новые возможности открываются перед вами со всех сторон. Энн Винбальд, партнер Hummer Winblad Venture Partners, резюмирует: «Дело не в том, как быстро вы крутите педали, а в том, насколько четко вы сосредотачиваетесь». Если вы двигаетесь быстро, но упускаете из виду пункт назначения, это никуда вас не приведет. Шоры были изобретены неспроста.

«Стратегия — это история»

Существует распространенная когнитивная предвзятость, иллюзорное превосходство, когда люди оценивают свою ценность как выше среднего, хотя на самом деле они просто средние.Тот же принцип применим и к стратегии. Большинство компаний либо думают, что у них есть стратегия, либо действительно сильная, хотя у них ее даже нет. Сэм Альтман утверждает: «Имейте стратегию. Большинство людей этого не делают ». Стратегия имеет решающее значение, это маяк, это то, что будет вашим проводником и поможет вам сосредоточиться.

Гриффин определяет стратегию следующим образом: «Бизнес-стратегия — это способ, которым компания стремится быть уникальной». То же самое относится ко всем предприятиям, включая индивидуальные, которые не обязательно являются стартапами.Стратегия — ваш выбор; это то, о чем вы, ваш raison d’etre . Когда дело доходит до стратегии, Бен Горовиц из Andreessen Horowitz предлагает следующую характеристику:

«Когда компания сбивается с пути, вы разговариваете с сотрудниками, и они говорят:« У нас нет стратегии. Мы не знаем, куда идем ». Стратегия — это история. Они не разные. Стратегия — это история, которую вы рассказываете. Вот почему. Если вы не можете сказать это убедительно, кто последует за вами? Вот что заставляет людей вставать по утрам и заниматься чем-нибудь.История должна объяснять на фундаментальном уровне, почему вы существуете. Зачем миру ваша компания? Почему нам нужно делать то, что мы делаем. И почему это важно? »

«Миссионеры, а не наемники»

Хорошо, вы начали свое предприятие. Вы неизбежно врезаетесь в стену. Вы попали в другую стену. Вы попали в десятую стену. В голову закрадывается мысль: не было бы проще бросить курить? Если вы наемник, вы будете каждый раз уходить. Самая важная черта успешного предпринимателя — это быть «миссионером, а не наемником.«Это, казалось бы, иррациональное убеждение, которое сбивает вас с толку. Как сказал Сэм Альтман: «У каждой компании непростое начало. Чтобы добиться успеха, нужно иметь безумную преданность своей компании ».

Но быть миссионером важно не только потому, что вы попадете в тяжелые времена. Это неизбежно. Один из ключей заключается в том, что вы должны воплотить идею в реальность. И обычно вы единственный, кто верит в эту идею с самого начала. Это самая сложная часть. В миссионерстве есть элемент, который также подразумевает противоположность.Стадный менталитет широко распространен, поэтому вам нужно понять, как оставаться в одиночестве. Эта мысль снова и снова всплывала в книге:

.

• Кирстен Грин, Forerunner Ventures: «Я стараюсь не вмешиваться в драку, имея свою точку зрения и отстаиваю что-то».
• Бен Горовиц, Андреессен Горовиц: «Думайте сами. Это отличительная черта великих предпринимателей ».
• Стив Бланк, предприниматель: «Основатель соответствует определению композитора: они видят то, чего не видит никто другой.”

Миссионер — это тот, кто видит что-то уникальное и преследует это видение, потому что считает, что это может быть полезно. Трудно не восхищаться людьми, которые выходят и делают это. Конечно, вначале это обычно не тот путь, который люди одобряют или понимают. Гораздо легче признать решение правильным после того, как оно оказалось успешным. А до этого со стороны мало кто понимает, почему вы решили пробираться через болото без видимости, выйдете ли вы с другой стороны целым и в лучшей форме, чем когда вы впервые вошли.Единственный путеводный свет, который у вас будет, — ваш собственный: так как же вам весело?

Когда вы бросаете взгляд на эти пять принципов, легко сделать шаг назад и подумать, как все это звучит сложно. Но когда вы найдете правильный путь, не покажется вам трудным, это произойдет естественно. Когда вы не любите свою работу, вы неявно недооцениваете свое время. Время — ресурс ограниченный, и его нельзя выкупить. Люди часто об этом забывают. И очень немногие из нас хорошо этим пользуются. (Я знаю по опыту.) Единственное, что стоит потратить время — это потратить его на занятия, которые вы цените.Есть только положительный момент, когда вы обмениваете время на то, во что верите. Чамат Палихапития, венчурный инвестор и бывший руководитель Facebook, заявляет: «То, что вы цените, — это то, чего вы достигаете». С умом выбирайте то, что вы цените. Остальное наладится.

Что значит быть успешным предпринимателем

Мнения, высказанные предпринимателями и участниками, являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur India, международную франшизу Entrepreneur Media.

С самого начала важно заявить, что не существует волшебной пули, которая могла бы превратить вас в богатого и успешного предпринимателя в одночасье. Однако для тех, кто готов упорно трудиться, чтобы добиться успеха, существует почти шаблонное сочетание предпринимательских навыков, которое может помочь выделить успешных бизнесменов / женщин среди остальных.

Shutterstock.com

Управление — это реальность

Быть предпринимателем означает, что вы являетесь своим собственным менеджером, а также руководителем других.Ваши навыки должны быть обширными, чтобы добиться успеха. Предприниматель должен уметь эффективно управлять людьми, бюджетом, операциями и, в некоторых случаях, инвесторами. Это требует многозадачного стиля работы, планирования как для краткосрочных, так и для долгосрочных целей их бизнеса. Успешный предприниматель должен уметь принимать мудрые решения о том, как он использует свое время, постоянно оценивая и расставляя приоритеты в соответствии с актуальностью и важностью. Это означает включение краткосрочного и долгосрочного планирования и возможность участвовать в экономических прогнозах и исследованиях рынка.

Еще одним важным фактором, имеющим множество причин, является достаточное количество сна. Когда вы спите, ваш мозг сигнализирует вашему телу о выработке гормонов. Это поможет вам сосредоточиться, а также защитит и укрепит вашу память. Лучшее время для сна — с 12:00 до 8:00, так как в это время в нашем организме улучшается кровообращение. Это, в свою очередь, способствует творческому мышлению, обработке памяти и позитиву. Человек просыпается с чувством доминирования: «Я собираюсь победить, выкладываясь на все 100 процентов». Необходимо вести активный и здоровый образ жизни! Регулярно делайте физические упражнения, так как это также способствует более глубокому и спокойному сну.У человека также есть шанс пережить стресс и проблемы, с которыми успешный предприниматель сталкивается в жизни.

Поиск и удержание клиентов — одно из важнейших управленческих задач предпринимателя, поскольку доходы от клиентов поддерживают бизнес. Предприниматели должны обладать управленческими способностями, позволяющими манипулировать клиентами, устранять проблемы, контролировать взаимодействие клиентов с сотрудниками и обеспечивать удовлетворенность клиентов. Успешные предприниматели также постоянно ищут новые бизнесы и развивают новые деловые сети.

Актуальность социальных сетей

Таким же образом, в наши дни важность социальных сетей в бизнесе растет с невероятной скоростью. Благодаря тому, что все больше и больше людей присоединяются к сайтам социальных сетей и регулярно их используют, индустрия социальных сетей стремительно развивается, как никогда раньше! И ваш бизнес должен воспользоваться этим, если вы хотите, чтобы он выжил. При таком поразительном росте каждый бизнес сегодня должен использовать надлежащие каналы социальных сетей наилучшим образом, потому что их целевая аудитория находится в этих популярных социальных сетях.И они взаимодействуют со своими любимыми брендами и общаются с ними на разных уровнях. Добавляя бренду своего бизнеса в социальные сети, вы не только увеличиваете объем бизнеса, но и лучше связываетесь со своими клиентами и обслуживаете их на более высоком уровне. Это на самом деле упрощает ваш цифровой маркетинг. Вот некоторые статистические данные социальных сетей, которые без сомнения доказывают важность этого для бизнеса:

• Следите за минимум 45 публикациями в месяц

• Популярное время для трафика в Instagram и Facebook — с 12 до 18 часов.