ГК РФ Статья 57. Реорганизация юридического лица / КонсультантПлюс
ГК РФ Статья 57. Реорганизация юридического лица
1. Реорганизация юридического лица (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) может быть осуществлена по решению его учредителей (участников) или органа юридического лица, уполномоченного на то учредительным документом.
Допускается реорганизация юридического лица с одновременным сочетанием различных ее форм, предусмотренных абзацем первым настоящего пункта.
Допускается реорганизация с участием двух и более юридических лиц, в том числе созданных в разных организационно-правовых формах, если настоящим Кодексом или другим законом предусмотрена возможность преобразования юридического лица одной из таких организационно-правовых форм в юридическое лицо другой из таких организационно-правовых форм.
Ограничения реорганизации юридических лиц могут быть установлены законом.
Особенности реорганизации кредитных, страховых, клиринговых организаций, специализированных финансовых обществ, специализированных обществ проектного финансирования, профессиональных участников рынка ценных бумаг, акционерных инвестиционных фондов, управляющих компаний инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов, негосударственных пенсионных фондов и иных некредитных финансовых организаций, акционерных обществ работников (народных предприятий) определяются законами, регулирующими деятельность таких организаций.
(п. 1 в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)
2. В случаях, установленных законом, реорганизация юридического лица в форме его разделения или выделения из его состава одного или нескольких юридических лиц осуществляется по решению уполномоченных государственных органов или по решению суда.
Если учредители (участники) юридического лица, уполномоченный ими орган или орган юридического лица, уполномоченный на реорганизацию его учредительным документом, не осуществят реорганизацию юридического лица в срок, определенный в решении уполномоченного государственного органа, суд по иску указанного государственного органа назначает в установленном законом порядке арбитражного управляющего юридическим лицом и поручает ему осуществить реорганизацию юридического лица. С момента назначения арбитражного управляющего к нему переходят полномочия по управлению делами юридического лица. Арбитражный управляющий выступает от имени юридического лица в суде, составляет передаточный акт и передает его на рассмотрение суда вместе с учредительными документами юридических лиц, создаваемых в результате реорганизации.
Решение суда об утверждении указанных документов является основанием для государственной регистрации вновь создаваемых юридических лиц.(в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)
3. В случаях, установленных законом, реорганизация юридических лиц в форме слияния, присоединения или преобразования может быть осуществлена лишь с согласия уполномоченных государственных органов.
4. Юридическое лицо считается реорганизованным, за исключением случаев реорганизации в форме присоединения, с момента государственной регистрации юридических лиц, создаваемых в результате реорганизации.
(в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)
При реорганизации юридического лица в форме присоединения к нему другого юридического лица первое из них считается реорганизованным с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенного юридического лица.
КонсультантПлюс: примечание.
Правила абз. 3 п. 4 ст. 57 ГК РФ не применяются к реорганизации в соответствии с ч. 2 ст. 13 ФЗ от 22.12.2020 N 435-ФЗ и ч. 19 ст. 23 ФЗ от 30.12.2021 N 436-ФЗ.
Государственная регистрация юридического лица, создаваемого в результате реорганизации (в случае регистрации нескольких юридических лиц — первого по времени государственной регистрации), допускается не ранее истечения соответствующего срока для обжалования решения о реорганизации (пункт 1 статьи 60.1).
(абзац введен Федеральным законом от 05.05.2014 N 99-ФЗ)
Открыть полный текст документа
Реорганизация юридических лиц — порядок процедуры присоединения
Очень часто для того, чтобы ускорить развитие компании или наладить бизнес-деятельность с получением максимальной прибыли, требуется провести реорганизацию фирмы путем ее присоединения к другому предприятию. Слияние может осуществляться в отношении нескольких предприятий — количество их не ограничено законом. Результатом такой процедуры становится передача прав и обязанностей учредителям компании, к которой присоединяется ваша фирма.
Заказать
Подробная информация: «Реорганизация»
Слияния. Указанный способ реорганизации предприятия осуществляется посредством слияния с другой компанией (предприятием). При этом права реорганизуемого предприятия и его обязательства автоматически переходят ко вновь созданному юридическому лицу, объединившему оба этих предприятия. Полностью завершённым подобное объединение считается, начиная со дня внесения информации об этом в ЕГРЮЛ.
Присоединения. Этот вариант реорганизации компании «А» (предприятия) воплощается в жизнь посредством обычного присоединения реорганизуемого предприятия к другой организации «Б». При этом создание нового юридического лица не предусмотрено.
После завершения присоединения все имеющиеся обязательства компании «А» и её права переходят к компании «Б». При этом операция считается полностью завершённой, начиная со дня совершения записи о произошедшей реорганизации в ЕГРЮЛ.Разделения. Использование указанного варианта предусматривает образование двух и более Обществ. Реорганизованная организация (общество) при этом своё существование прекращает. А принадлежащие ему обязанности, точно так же, как и права, передаются вновь появившимся организациям.
Выделения. Реорганизация подобным образом предусматривает создание новых обществ, к которым отходят обязанности организации, являющейся «материнской», и её права. Обычно это происходит не в полном объёме, а частично. Общество, прошедшее подобную реорганизацию, сохраняется, как юридическое лицо, и продолжает функционировать.
Основания и сроки для реорганизации предприятий
Сроки проведения процедуры зависят от рода деятельности фирм, их размеров, а также от количества компаний для слияния. В среднем весь процесс занимает до 3 месяцев.
Порядок процедуры присоединения компаний
Весь процесс реорганизации юридического лица путем присоединения происходит в несколько этапов:
- Уточнение количества компаний для слияния.
- Принятие решения о присоединении с уточнением формы компании.
- Составление новой редакции Устава, договора о слиянии, передаточного акта.
- Уведомление регистрирующей службы о присоединении компании.
- Выбор места юридической регистрации новой фирмы.
- Начало реорганизации — внесение соответствующей памятки в реестр ЕГРЮЛ, публикация в СМИ, уведомление кредиторов.
- Проведение инвентаризации, проверка бухгалтерской отчетности.
- Уплата государственной пошлины и подача документов в ИФНС.
Завершение процедуры слияния наступает непосредственно с того момента, как в государственный реестр внесена запись о присоединении юридического лица.
В чем преимущества реорганизации юридического лица с нами?
Если вы не уверены, нужна ли вам грамотная юридическая поддержка на этапе реорганизации компаний путем присоединения, предлагаем ознакомиться с теми преимуществами, которые вы получите от сотрудничества с нами:
- Мы окажем помощь в организации и проведении собраний в нужном порядке.
- Мы подготовим все документы для проведения реорганизации компании, включая составление протоколов собраний, внесения изменений в Устав, договора, передаточные акты и т. д.
- Максимально быстро проведем регистрацию о прекращении деятельности фирмы и ее снятие с учета с государственных органах.
- Уничтожим печать и закажем новую.
- Подскажем, как правильно составить договора и новый Устав, чтобы вы сохранили максимально прибыльную долю от дальнейшей деятельности новой фирмы.
Также вам стоит понимать, что реорганизация компаний путем присоединения — это сложный процесс не только с точки зрения закона. Очень важен человеческий фактор. Поэтому на этапе согласования всех деталей предстоящего процесса и вплоть до завершения процедуры мы будем регулировать отношения между участниками разных компаний предполагаемого слияния, сопровождать все сделки и договора, представляя ваши интересы. Это позволит без сомнений и в максимально сжатые сроки провести процедуру слияния компаний на наиболее выгодных именно для вас условий.
Сколько стоит присоединение юридического лица?
Стоимость наших услуг за помощь в реорганизации компаний посредством присоединения варьируется в каждом отдельном случае. Определяющими факторами являются:
- Прозрачность документации предшествующей деятельности компаний.
- Количество предприятий, готовых на слияние.
О чем еще надо знать?
Помните, что самостоятельное проведение реорганизации компании без наличия определенной базы юридических знаний и точного понимания алгоритма предстоящей процедуры влечет за собой не только финансовые убытки — как непосредственно в процессе оформления присоединения, так и при дальнейшем ведении бизнеса после передачи прав.
Также незнание может спровоцировать недопустимые с точки зрения закона ошибки именно в оформлении документов. Это не только приводит к затягиванию процедуры оформления и отказу регистратора от снятия компании с учета. В наиболее сложных ситуациях возможно привлечение к административной и уголовной ответственности.
Если Вы заметили на сайте опечатку или неточность, выделите её |
Объединение штатных расписаний
Все должности, занятые на момент присоединения работниками участвующих в реорганизации предприятий, работодатель обязан включить в действующее после присоединения штатное расписание.
Присоединение является одной из форм реорганизации юридического лица, при которой присоединяемое юридическое лицо прекращает свое существование, а его права и обязанности переходят к тому юридическому лицу, к которому осуществляется присоединение (ст. 57, ст. 58 Гражданского кодекса РФ). Юридическое лицо считается реорганизованным с момента внесения в Единый государственный реестр юридических лиц (далее — ЕГРЮЛ) записи о прекращении деятельности присоединенного лица.
Трудовые отношения при реорганизации юридического лица, в том числе в форме слияния с другим юридическим лицом, регламентирует ст. 75 Трудового кодекса РФ. По общему правилу реорганизация юридического лица не может являться основанием для расторжения трудовых договоров с работниками организации (часть пятая ст. 75 ТК РФ). Расторжение трудового договора в связи с проведением реорганизации возможно только в том случае, если работник откажется продолжать работать — в этом случае трудовой договор прекращается в соответствии с п. 6 ст. 77 ТК РФ.
По смыслу Указаний по применению и заполнению форм первичной учетной документации, утвержденных постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1, штатное расписание содержит перечень всех имеющихся в организации должностей и сведения о количестве штатных единиц по этим должностям. Поэтому присоединившее предприятие обязано после реорганизации включить в свое штатное расписание должности всех работников, которые не отказались от продолжения работы в связи с реорганизацией и которые на момент внесения записи о прекращении деятельности присоединяемого предприятия в ЕГРЮЛ состояли с ним в трудовых отношениях.
Как правило, при реорганизации штатное расписание правопреемника (в данном случае — присоединившей организации) изменяется в целях исключения дублирующих должностей. Нередко реорганизация сопровождается фактическим сокращением численности или штата работников организаций, участвующих в этом процессе. Специалисты Роструда рекомендуют предприятиям, участвующим в реорганизации, в такой ситуации уведомить работников о предстоящей реорганизации за 2 месяца. Работники, штатные единицы (штатные должности) которых работодатель, принявший решение о реорганизации, не собирается отражать в новом штатном расписании, могут быть уволены в соответствии с п. 2 части первой ст. 81 ТК РФ в связи с сокращением численности или штата работников организации (письмо Федеральной службы по труду и занятости от 05.02.2007 № 276-6-0), а также по иным основаниям, предусмотренным ст. 77 ТК РФ (например, по соглашению сторон).
Обращаем ваше внимание — поскольку правопреемство присоединяющей организации является универсальным (то есть к ней переходят все права и обязанности присоединенного предприятия, в том числе права и обязанности как работодателя), внесение в ЕГРЮЛ записи о прекращении деятельности присоединенного предприятия никак не влияет на течение срока уведомления о сокращении (например, если такое прекращение зарегистрировано до истечения двухмесячного срока уведомления). В этом случае в штатном расписании, действующем с момента реорганизации, должны остаться должности (штатные единицы), по которым срок уведомления еще не истек, а впоследствии (по истечении срока уведомления и увольнении каждого работника) штатное расписание будет приводиться в соответствии с запланированной структурой. Кроме того, организация-работодатель вправе после реорганизации принять новое решение о сокращении численности (штата) — в обычном порядке с соблюдением установленного срока уведомления.
В случае, если предприятие в период после реорганизации, когда в штатном расписании будут оставаться «дублирующие» должности, не сможет обеспечить некоторых из таких сотрудников работой, он будет обязан возместить им заработок, утраченный в результате незаконного лишения их работодателем возможности трудиться (ст. 234 ТК РФ).
Как рассчитывать страховые взносы при реорганизации компании — Российская газета
На протяжении ряда лет спорным остается вопрос о порядке формирования базы для начисления страховых взносов в случае, когда в течение расчетного периода происходит реорганизация плательщика страховых взносов. Некоторые нюансы читателям \»РГБ\» разъяснили член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов (ПНК), к.э.н. Елена Воробьева и заместитель директора ПНК Ирина Давидовская.
— Организация А присоединена к компании Б. Имеет ли компания Б право при формировании базы для начисления страховых взносов учитывать выплаты, которые были начислены в пользу \»присоединенных\» работников предыдущим работодателем — организацией А с начала календарного года до завершения его реорганизации?
— Многие эксперты полагают, что база для начисления страховых взносов формируется нарастающим итогом с начала года и включает все выплаты в пользу работника, в том числе произведенные присоединенной организацией до ее реорганизации. Эта точка зрения обоснована следующими аргументами. При реорганизации юридического лица в форме присоединения к нему другого юридического лица первое из них считается реорганизованным с момента внесения в Единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенной организации (п. 4 ст. 57 ГК РФ). При присоединении юридического лица к другому юридическому лицу к последнему переходят права и обязанности присоединенной организации (п. 2 ст. 58 ГК РФ).
Изменение подведомственности (подчиненности) организации или ее реорганизация (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) не может являться основанием для расторжения трудовых договоров с работниками организации (ст. 75 ТК РФ).
Плательщики страховых взносов определяют базу для их начисления отдельно в отношении каждого физического лица с начала расчетного периода по истечении каждого календарного месяца нарастающим итогом (ч. 3 ст. 8 Федерального закона от 24.07.2009 N 212-ФЗ). Расчетным периодом по страховым взносам признается календарный год. Если организация была создана после начала календарного года, первым расчетным периодом для нее является период со дня создания до окончания данного календарного года. Если организация была ликвидирована или реорганизована до конца календарного года, последним расчетным периодом для нее является период с начала этого календарного года до дня завершения ликвидации или реорганизации. Эти правила не применяются в отношении компаний, из состава которых выделяются либо к которым присоединяются одна или несколько организаций.
Таким образом, для компании Б, присоединившей организацию А, расчетный период по страховым взносам — это весь календарный год. Поскольку в результате реорганизации работники, по сути, остались на своих рабочих местах, база для начисления страховых взносов должна формироваться нарастающим итогом с начала года.
К аналогичным выводам приходят и суды: для определения базы по страховым взносам решающее значение имеет характер трудовых отношений плательщика страховых взносов с работниками. Так как после реорганизации трудовые отношения между работниками реорганизованной организации и его правопреемником продолжены, плательщик страховых взносов имеет право учитывать в облагаемой базе по страховым взносам выплаты и вознаграждения, начисленные в пользу физических лиц до реорганизации юридического лица (постановления ФАС Дальневосточного округа от 17.07.2014 N Ф03-2453/2014 по делу N А59-3390/2013, от 17.07.2014 N Ф03-2388/2014 по делу N А59-4778/2013, от 03.02.2014 N Ф03-6286/2013; постановление ФАС Московского округа от 28. 05.2014 по делу N А41-33862/2013 и др.).
Однако точка зрения минтруда (письмо от 05.09.2014 N 17-3/10/В-5634) принципиально иная: положения ст. 75 ТК РФ не влияют на порядок действия организаций — страхователей в части формирования базы для начисления страховых взносов. Трудовой кодекс устанавливает способы защиты трудовых прав и законных интересов работников, а порядок исчисления и уплаты страховых взносов плательщиками страховых взносов регулирует Закон N 212-ФЗ. Законом N 212-ФЗ не предусмотрено правопреемство в части базы для начисления страховых взносов в случае реорганизации плательщика страховых взносов.
Более обоснованной является позиция Минтруда России. Плательщиком страховых взносов является организация-работодатель. Органы контроля ведут учет плательщиков страховых взносов на основании данных об их регистрации в качестве страхователей (ч. 1 ст. 6 Закона N 212-ФЗ). Очевидно, что в рассматриваемой ситуации в течение одного расчетного периода существовали два страхователя: организация А (прекратившая деятельность в течение года) и компания Б (присоединившая организацию А), имевшие разные регистрационные номера.
Работодатель-страхователь не включает в базу для начисления стра ховых взносов выплаты в пользу «присоединенных» работников, произведенные прекратившей свою деятельность организацией
Плательщики страховых взносов определяют базу для начисления страховых взносов отдельно в отношении каждого физического лица с начала расчетного периода по истечении каждого календарного месяца нарастающим итогом. При этом не предполагается возможность учета страхователем при определении размера базы для начисления страховых взносов выплат, произведенных в пользу одного и того же застрахованного лица, другими страхователями. Например, выплаты в пользу гражданина, состоящего в трудовых отношениях с несколькими организациями на условиях внешнего совместительства, не суммируются: каждый работодатель-страхователь формирует базу для начисления страховых взносов отдельно, включая в нее выплаты, произведенные только им самим.
Также, принимая в течение расчетного периода (в течение календарного года) новых работников, работодатель-страхователь не имеет права учитывать выплаты, произведенные в пользу указанных физических лиц по предыдущему месту работы, и формирует базу для начисления страховых взносов \»с первого рубля\». В рассматриваемом случае, с одной стороны, работники присоединенной организации А автоматически становятся работниками компании Б (за исключением случаев, когда работники сами отказываются от продолжения работы в связи с реорганизацией работодателя). Но, с другой стороны, новый работодатель обязан заключить с каждым из \»присоединенных\» работников дополнительное соглашение к трудовому договору, вносящее корректировки в сведения о работодателе (например: \»с 01.01.2015 работодателем по настоящему трудовому договору считать компанию Б в связи с присоединением организации Б к компании А\») и в иные условия договоров (в случае их изменения в связи с реорганизацией). Аналогичные уточнения и изменения вносятся в трудовые книжки и личные карточки работников.
Другими словами, несмотря на то что формально трудовые договоры с работниками присоединенной организации не расторгаются и не заключаются вновь, изменяется одна из сторон договора — работодатель. Фактически компания, присоединившая к себе реорганизованное лицо, расширяет свой штат и принимает новых работников.
Таким образом, работодатель-страхователь не включает в базу для начисления страховых взносов выплаты в пользу \»присоединенных\» работников, произведенные прекратившей свою деятельность организацией.
Еще более \»обидным\» представляется требование о формировании базы для начисления страховых взносов \»заново\» в случае реорганизации компании в форме преобразования, поскольку формально меняется лишь организационно-правовая форма организации: на месте остаются и работодатель, и все работники. Но, к сожалению, невозможность сохранить регистрационный номер страхователя приводит к тому, что вновь возникшая организация при определении базы для начисления страховых взносов не вправе учитывать выплаты и иные вознаграждения, начисленные в пользу работников в реорганизованной организации. Вновь созданная организация в базу для начисления страховых взносов включает выплаты, начисленные в пользу работников, начиная со дня ее государственной регистрации.
— Организация списывает в бухгалтерском учете спецодежду, срок службы которой два года, линейным методом. Можно ли аналогичный порядок предусмотреть и для целей налогообложения прибыли?
— Бухгалтерский учет спецодежды осуществляется в соответствии с Методическими указаниями по бухгалтерскому учету специального инструмента, специальных приспособлений, специального оборудования и специальной одежды, утв. приказом Минфина России от 26.12.2002 N 135н. Пунктом 26 Методических указаний установлено, что стоимость специальной одежды, срок эксплуатации которой превышает 12 месяцев, погашается линейным способом исходя из сроков полезного использования специальной одежды, предусмотренных в типовых отраслевых нормах бесплатной выдачи специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, а также Межотраслевыми правилами обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты.
В целях налогообложения прибыли стоимость спецодежды (если она не признается амортизируемым имуществом) признавалась материальным расходом и подлежала списанию единовременно в момент передачи ее в эксплуатацию — подп. 3 п. 1 ст. 254 НК РФ (в редакции до 01.01.2015 года). Установление порядка списания спецодежды в налоговом учете по аналогии с бухгалтерским привело бы к завышению налоговой базы одного налогового периода и ее занижению — в другом налоговом периоде.
Однако с 1 января 2015 года такая возможность у налогоплательщиков появилась. Федеральным законом от 20.04.2014 N 81-ФЗ внесено изменение в подп. 3 п. 1 ст. 254 НК РФ, в соответствии с которым налогоплательщик вправе самостоятельно определить порядок признания материальных расходов, в том числе и стоимости спецодежды, в течение более одного отчетного периода, исходя из срока использования неамортизируемого имущества или иных экономически обоснованных показателей. Такой порядок должен быть зафиксирован в учетной политике организации на 2015 год.
7 важных вещей, которые нужно сделать, когда вы присоединяетесь к новой команде
23 октября 2014 г.
Чему можно научиться за шесть месяцев работы?
Как я уже упоминал на днях, я работаю в Contactually уже шесть месяцев. Это означает, что это официально — теперь я могу уйти, не выглядя как фальшивка. ШУТКА, РЕБЯТА.
Все-таки, пока я никуда не ухожу, есть что-то в том, чтобы где-то полгода поработать, не так ли? Для большинства людей получение новой работы равносильно избранию на пост президента.Вместо того, чтобы первые сто дней были вашим лучшим шансом осуществить масштабные позитивные изменения, большинство работ предполагает довольно приличный период прощупывания, особенно если вы создаете новую команду внутри организации или являетесь первым человеком, выполняющим новую работу. работа. Конечно, вы попытаетесь приступить к работе, но каждый бизнес, каждый рынок и каждый продукт немного отличаются. Просто нужно время, чтобы разобраться в этом, и иногда это может быть очень неприятно, если вы хотите что-то изменить (но не решаетесь сломать что-то важное).
Я прошел через этот процесс пару раз, и я думаю, что мое время в Contactually было столь же поучительным, как и везде. Итак, основываясь на этом опыте, вот несколько целей для новых сотрудников, которые, я думаю, могут помочь любому приспособиться, победить и улучшить свою новую организацию.
7 важных вещей, которые нужно сделать, когда вы присоединяетесь к новой команде
#1 — Выясните, что уже работает
Труднее всего сбалансировать успех, которого компания добилась без вас, и причины, по которым они были вынуждены нанять вас.Начнем с первого. Помните, когда несколько лет назад Мэг Уитман возглавила HP, и ей нужно было решить, отказаться ли от производства принтеров и ПК? У каждого было свое мнение, но в конечном счете ей решать, была ли эта огромная часть бизнеса ценным источником дохода или низкорентабельным альбатросом. Когда ее предшественник впервые предложил отказаться от потребительского бизнеса, многие люди сошли с ума — почему крупнейший производитель ПК в мире перестал выпускать ПК??? Затем, когда Уитмен вступил во владение и резко повернулся, все остальные были в равной степени озадачены.Разве она не видела очевидной нисходящей тенденции рынка? В конце концов, она сделала неудачный выбор, и сегодня HP, наконец, выделяет свое потребительское подразделение. Но никто никогда не говорил, что эти решения давались легко.
Возможно, вы не являетесь генеральным директором компании с оборотом в миллиард долларов, но, вероятно, вскоре вашей новой компании потребуется, чтобы вы приняли решение или оценили то, что они делали в течение длительного времени. Не будьте заносчивыми — очень вероятно, что вы еще не знаете, о чем говорите, и вы — какой-то реверсивный художник на тонущем корабле, ваши коллеги делали ЧТО-ТО правильно без некоторое время.Сохраняйте непредвзятость, задавайте вопросы и приготовьтесь удивляться.
#2 — Не забывайте, почему вас наняли!
С другой стороны, важно помнить, что вас наняли по какой-то причине, и если эта причина не связана с кумовством или хитроумной паутиной лжи, ваша новая организация рассчитывает, что вы сделаете больше, чем просто приспособитесь. нанят, потому что что-то нужно изменить — нужно перераспределить работу, делегировать ответственность или добавить опыт в обычный процесс принятия решений. Тот факт, что вас наняли, означает, что ваша компания ХОЧЕТ, чтобы вы это сделали; Хитрость заключается в том, чтобы просто выяснить, где нужны ваши навыки, и ворваться в брешь с палящим огнем профессионального оружия.
Что касается меня, мои тогдашние новые приятели из Contactually прояснили мне, что у меня есть довольно четкие полномочия писать, редактировать или переписывать практически все, что я могу найти, и что это приветствуется все в команде. Это сделало все намного эффективнее; вместо того, чтобы задаваться вопросом, не наступаю ли я людям на пятки, предлагая им помощь с различными письменными задачами, я мог искать это , зная, что это было полезно, и мои коллеги могли искать меня , зная, что я был там, чтобы помочь.
#3 — Установите хорошие каналы
Если вы считаете, что информация и общение являются действительно важной частью процесса новой работы, вы абсолютно правы. У вас есть масса вещей, которым нужно научиться, и в то же время масса полезностей, которые вы можете предоставить своей команде, и самая большая проблема для многих людей — найти способ сделать и то, и другое, не раздражая и/или не приводя к обратным результатам. Эффективное общение имеет ключевое значение, а это означает, что нужно найти нужных людей, с которыми можно поговорить.И если вы не работаете в очень-очень маленькой организации, у вас не будет времени регулярно разговаривать с каждым из ваших коллег.
Лично я считаю, что гораздо важнее найти в команде людей, с которыми можно общаться естественно и легко, чем устанавливать связи с «правильными» людьми. Если вам трудно объяснить свои идеи начальнику или кому-то из другого отдела, от которого вам нужна поддержка, не забивайте их неловкими разговорами или бесконечными электронными письмами.Поговорите с кем-то, кто ДЕЙСТВИТЕЛЬНО вас понимает. Они часто могут помочь вам уточнить ваши идеи, найти других людей, с которыми вы будете связаны, или даже работать в качестве посредника между вами и намеченной целью вашего плана. Важно не замыкаться и не замыкаться в себе среди своих повседневных коллег; получить обратную связь от вашего приятеля в области инженерии, другого хоккейного болельщика в отделе продаж или маркетолога, который раньше был в поддержке. Люди умны, и правильные люди могут сделать вас намного умнее.
№4 — перейти к процедуре 3.0
Всякий раз, когда мы с женой переезжаем, я обнаруживаю, что ни в одной комнате мы не можем полностью обустроить комнату до третьей попытки. Это потому, что независимо от того, насколько хорошо вы настроены или насколько хорошо вы знаете себя и свои вещи, невозможно действительно знать, как вы собираетесь жить в своем новом доме, пока не сделаете это какое-то время. Вы поймете, что вам нужен лучший доступ к этой электрической розетке, что слишком ярко, чтобы смотреть телевизор таким образом, или что вам негде заниматься спортом с течением времени, но нет никакого реального способа узнать это, кроме как погрузиться.
Присоединение к новой организации тоже очень похоже на это. Одной из ценностей компании Contactually было «двигаться быстро и ломать вещи», и хотя мы отошли от этого в некоторых важных аспектах (мы больше не можем позволить себе «сломать» наш продукт), это по-прежнему верно в отношении оперативный смысл. В моем случае я начал работать над контент-стратегией через несколько дней после прихода в компанию, прекрасно понимая, что многие из моих идей окажутся непрактичными и невозможными для реализации.Я просто еще не знал, какие. Несмотря на это, процесс остается невероятно ценным. Все «ошибки», которые я совершал, были поучительны, и, зная, что некоторые из них обязательно произойдут, я сопротивлялся желанию корить себя за них.
Если кто-то вальсирует на новой работе и безупречно выполняет все, то, вероятно, он недостаточно амбициозен (или он гений, а значит, вы должны получать советы от них, а не от меня). Так что продолжайте повторять свои приоритеты и процедуры. Дайте вещам шанс на успех, учитесь на неудачах и адаптируйтесь как можно лучше.Вы доберетесь туда или, по крайней мере, будете двигаться в правильном направлении.
#5 — Облегчите кому-то что-нибудь
Один из замечательных и очень приятных способов наладить связи и добиться позитивных изменений — стать «голгофой». Где-то в вашей организации кто-то тонет из-за слишком большого объема работы, ответственности, которую он не хочет, или рутинной задачи, в которой он не силен, и которая легко дается вам. Найдите таких людей и спасите их. Это может показаться очевидным, но не для них — я по-прежнему в шоке от того, как сильно все ненавидят писать, например, или решать «простые» вопросы HTML/CSS, в то время как мои коллеги не могут поверить, насколько Я очень мучаюсь из-за определенных рутинных логистических задач, работы с кредитными картами или составления расписания.Здесь есть беспроигрышный вариант для всех, если вы его ищете.
№ 6. Выполнение краткосрочного, долгосрочного плана 80/20
Вот почти все утро понедельника.Если ваша компания на самом деле что-то делает, очень вероятно, что через несколько недель ваша повседневная жизнь будет состоять в основном из беготни, как у сумасшедшего, и тушения пожаров. Это может одновременно отвлекать и расстраивать, но это вполне нормально. Я бы хотел сказать вам, чтобы вы не обращали внимания на пожары, но в большинстве случаев они на самом деле важны для повседневной работы вашего бизнеса, так что это не вариант.Так как же на самом деле добиться каких-либо реальных системных улучшений?
Я стремлюсь к решению проблем по схеме 80/20 «краткосрочная и долгосрочная». Да, большую часть времени я тоже бегаю, пытаясь прожить день, но я очень, очень стараюсь найти время, чтобы решить одну маленькую долгосрочную проблему, усовершенствовать один процесс или улучшить видимость одного дела каждый день. или два. Если вы заняты (вы знаете, с пожарами), время будет лететь, и это означает, что эти маленькие шаги сложатся, прежде чем вы это заметите.Тот факт, что большие, долгосрочные планы — это не то, на чем вы можете сосредоточиться весь день, не означает, что вы не можете неуклонно двигаться в этом направлении с течением времени — но вам, вероятно, придется бороться за это.
7. Иметь что-нибудь
Все эти факторы — унаследованные обязательства, уникальные ресурсы и ограничения компании, а также отсутствие собственного послужного списка — могут сильно усложнить задачу стать истинным отражением того интересного и полезного человека, которым вы были в прошлом. . Это понятно, но всегда будет трудно показать всем, на что вы способны, пока вы не сможете подобрать что-то разумно важное, завладеть этим и заставить это работать на вашу новую организацию.
Не поймите неправильно; Я не говорю о каком-то подъеме по лестнице и консолидации власти. Просто как новый сотрудник вы часто попадаете во множество сценариев «помощи», которые обычно важны, но часто ограничивают и не являются хорошими возможностями для полного раскрытия вашего потенциала. Поэтому, когда появляется что-то новое, с чем вы способны отлично справиться, подойдите и предложите позаботиться об этом. Это отличный способ наладить новые рабочие отношения с людьми из вашей компании и безопасно преуспеть в чем-то, не беспокоясь о устаревших правилах и требованиях, с которыми вы еще не знакомы.
Время летит незаметно, когда делаешь что-то.
Если вы не работаете внутри какой-то гигантской корпоративной машины, у вас, вероятно, будет куча интересных дел на новой работе, а это значит, что ваши первые шесть месяцев пролетят незаметно. И хотя в некотором смысле это здорово, это также означает, что если вы хотите выработать хорошие привычки и прочную основу для совершения удивительных вещей, вы должны начать действовать прямо сейчас. Так что давай!
Присоединение к совету директоров другой компании — важное решение.Вот что следует учитывать заранее
Кто-то однажды сказал мне, что совет директоров может легко превратиться в праздник любви, если вы не будете осторожны. Все сидят и говорят обо всех удивительных вещах, которые происходят, и никто не вникает в какие-либо проблемы с бизнесом.
Но если вы собираетесь тратить время на то, чтобы быть на доске, это не та среда, которая вам нужна.
Вы хотите найти группу, которая решает проблемы и выступает в качестве доски для руководства компании.Вы должны быть в состоянии использовать свой опыт и способности, чтобы помочь решить проблемы и направить бизнес в правильном направлении.
Чтобы заплатить вперед, в этом году я принял решение присоединиться к совету некоммерческой организации и начать исследовать советы директоров публичных компаний.
Если вы также подумываете о том, чтобы присоединиться к совету директоров, обратите внимание на следующее:
Членство в совете требует от вас времени и умственных усилий.
Последнее, что вы хотите сделать, это стать членом правления компании, с которой вы не чувствуете связи или не понимаете ее полностью.
Когда я начал изучать компании, мой друг сказал мне, что не будет ничего удивительного, если я буду в совете директоров до 60 или 70 лет. Тридцатилетняя приверженность делу, которым вы не увлечены, — это простая и очевидная ошибка.
В то время как совету некоммерческих организаций может потребоваться, чтобы вы присоединялись к видеозвонку только раз в квартал, публичной компании потребуется больше вашего времени, и вам нужно будет присутствовать там лично. Вы должны учитывать путешествие, по крайней мере, полный рабочий день и умственную энергию, которую вы тратите на выполнение своей роли.
Поэтому очень важно, чтобы вы провели комплексную проверку интересующих вас компаний и советов директоров или тех, которые могут быть заинтересованы в вас.
Рекомендуется относиться к этому процессу как к собеседованию при приеме на работу. Запишите несколько вариантов, затем узнайте о них все, что сможете. Опросите нескольких людей, которые входят в состав правления, и постарайтесь провести с ними некоторое время. Поговорите с генеральным директором и другими членами правления, чтобы почувствовать динамику и то, как ваш опыт впишется в существующую культуру.
Какие типы личности указаны на доске? Как люди общаются? Как выглядит структура?
Точно так же, как при поиске новой работы, ваши шансы найти идеально подходящую работу намного выше, если вы заранее проведете необходимые исследования.
Вы должны принести что-то на доску и бизнес.
Вы хотите быть полностью вовлечены в бизнес и отрасль правления, которое вы рассматриваете. Например, некоммерческая организация, в правление которой я вступила, называется The Unmentionables — это организация, которой моя компания ThirdLove в прошлом жертвовала бюстгальтеры, так что я хорошо знаю ее генерального директора.
Лично я присоединился к этому совету одной из причин, потому что я был уверен, что мой бизнес может помочь расширить то, что делает их компания.
Вы должны спросить, подходят ли ваши навыки и опыт для конкретной доски. Какими навыками вы обладаете, которых в настоящее время нет в компании? Прямо сейчас The Unmentionables быстро растет. И как генеральный директор, который недавно пережил стремительный рост своей компании, я вполне могу выступать в качестве консультанта.
Ваша цель должна состоять в том, чтобы каким-то образом повысить эффективность работы. Вам не следует вступать в совет директоров, если вы не чувствуете, что он вам подходит и что вы собираетесь принести пользу совету и компании. В противном случае это просто пустая трата времени.
Дело не только в тебе. Это также касается других участников и ваших отношений.
Учитывая возможность такого продолжительного участия, вы действительно должны думать о том, чтобы быть на доске, как о путешествии. Это еще один способ общаться с людьми и строить отношения.
Чем дольше вы находитесь на доске, тем больше вы узнаете генерального директора и других членов, и тем лучше станут ваши отношения.
Лично у нас есть член правления — Лори Грили, которая стала моим близким другом и наставником. Когда она присоединилась к нашему совету директоров почти четыре года назад, я почти не знал ее. Но со временем эти отношения углубились до такой степени, что было невероятно приятно иметь ее в качестве советника.
В идеале это выгода, которую вы получаете от присоединения. Вы помогаете другой организации и делитесь своими знаниями и опытом, когда это необходимо. В свою очередь, вы можете развивать новые отношения и продолжать свое личное обучение.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Приглашение учетной записи AWS присоединиться к вашей организации
После создания организации и подтверждения владения адресом электронной почты, связанным с учетную запись управления, вы можете пригласить существующие учетные записи AWS присоединиться к вашей организация.
Когда вы приглашаете учетную запись, AWS Organizations отправляет приглашение владельцу учетной записи, который решает принять или отклонить приглашение. Вы можете использовать консоль AWS Organizations, чтобы инициировать и управлять приглашениями, которые вы отправляете другим учетным записям. Вы можете отправить приглашение на другую учетную запись только из учетной записи управления вашей организации.
История выставления счетов и отчеты для всех учетных записей остаются в учетной записи плательщика в Организация.Перед перемещением учетной записи в новую организацию загрузите все платежные и сообщайте истории для любых учетных записей участников, которые вы хотите сохранить. Это может включать Отчеты о затратах и использовании, подробные отчеты о выставлении счетов или отчеты, созданные Служба обозревателя затрат.
Если вы являетесь администратором учетной записи AWS, вы также можете принять или отклонить приглашение от организации. Если вы принимаете, ваша учетная запись становится участником этого организация.Ваша учетная запись может присоединиться только к одной организации, поэтому, если вы получите несколько приглашения присоединиться, вы можете принять только одно.
В тот момент, когда учетная запись принимает приглашение присоединиться к организации, руководство счет организации становится ответственным за все расходы, начисленные новым членом Счет. Способ оплаты, прикрепленный к учетной записи участника, больше не используется. Вместо этого способ оплаты, прикрепленный к управленческому счету организации, оплачивает все расходы начисляется на счет участника.
Когда приглашенная учетная запись присоединяется к вашей организации, вы делаете
не автоматически имеют полный административный контроль над учетной записью, в отличие от
созданные учетные записи. Если вы хотите, чтобы учетная запись управления имела полный административный контроль
над учетной записью приглашенного участника, вы должны создать OrganizationAccountAccessRole
Роль IAM в учетной записи участника и предоставить
разрешение учетной записи управления взять на себя эту роль. Чтобы настроить это, после
приглашенная учетная запись становится участником, следуйте инструкциям в разделе Создание
OrganizationAccountAccessRole в учетной записи приглашенного участника.
Когда вы создаете учетную запись в своей организации вместо приглашения существующей
учетная запись для присоединения, AWS Organizations автоматически создает роль IAM (с именем OrganizationAccountAccessRole
по умолчанию), которую можно использовать для предоставления
пользователи с правами администратора учетной записи управления получают доступ к созданной учетной записи.
AWS Organizations автоматически создает сервисно-связанный роль в приглашенных учетных записях участников для поддержки интеграции между организациями AWS и другими организациями AWS. Сервисы.Дополнительные сведения см. в разделе Организации AWS и связанные с сервисами роли.
Количество приглашений, которые вы можете отправить в день, см. в разделе Максимальное и минимальное значения. Принятые приглашения не учитываются в этой квоте. Как только одно приглашение будет принято, вы можете отправить другое приглашение в тот же день. Каждый на приглашение необходимо ответить в течение 15 дней, иначе срок его действия истечет.
Приглашение, отправленное на учетную запись, учитывается в квоте учетных записей в вашем организация.Счетчик восстанавливается, если приглашенная учетная запись отклоняется, учетная запись управления отменяет приглашение, или срок действия приглашения истекает.
Чтобы создать учетную запись, которая автоматически становится частью вашей организации, см. раздел Создание учетной записи AWS в вашем организация.
Из-за юридических и платежных ограничений вы можете приглашать учетные записи AWS только из тот же продавец AWS и раздел AWS, что и в учетной записи управления. Например, в организации AWS EMEA, вы можете иметь как AWS Inc.и AWS Канада Счет.
Все учетные записи в организации должны исходить от того же зарегистрированного продавца, что и учетная запись управления, если учетная запись управления вашей организации была создана Amazon Internet Services Pvt. ООО (АИСПЛ). Например, как продавец AWS в Индия, вы можете приглашать в свою организацию только другие учетные записи AISPL. Вы не можете объединить учетные записи AISPL и AWS или любого другого продавца AWS.
Все учетные записи в организации должны происходить из того же раздела AWS, что и управленческий учет. Аккаунты в коммерческом разделе AWS Regions не могут быть в организации с учетными записями из раздела China Regions или учетными записями в раздел AWS GovCloud (US) Regions.
Отправка приглашений на Аккаунты AWS
Чтобы пригласить учетные записи в вашу организацию, вы должны сначала подтвердить, что вы являетесь владельцем электронной почты адрес, связанный с учетной записью управления.Дополнительные сведения см. в разделе Проверка адреса электронной почты. После вы подтверждаете свой адрес электронной почты, выполните следующие шаги, чтобы пригласить аккаунты в свой организация.
Чтобы пригласить учетную запись AWS присоединиться к вашей организации, необходимо иметь следующие разрешения:
- Консоль управления AWS
Пригласить другую учетную запись присоединиться к вашей организации
Войдите в консоль AWS Organizations.Вы должны войти в систему как IAM пользователь, примите роль IAM или войдите в систему как пользователь root (не рекомендуется) в управленческом учете организации.
Если вы уже подтвердили свой адрес электронной почты в AWS, пропустите этот шаг.
Если вы еще не подтвердили свой адрес электронной почты, следуйте инструкции в электронном письме с подтверждением в течение 24 часов после создания организация. Может быть задержка, прежде чем вы получите сообщение электронной почты с подтверждением. Вы не можете пригласить учетную запись присоединиться к вашей организации, пока вы не подтвердите свой адрес электронной почты.
Перейдите на страницу учетных записей AWS и выберите Добавить учетную запись AWS. счет .
На странице Добавить учетную запись AWS выберите Пригласить Аккаунт AWS .
На странице Пригласите существующую страницу AWS , для электронной почты адрес или идентификатор учетной записи AWS для пригласить введите либо адрес электронной почты, связанный с приглашаемая учетная запись или идентификационный номер ее учетной записи.
(необязательно) Для Сообщение для включения в приглашение сообщение электронной почты , введите любой текст, который вы хотите включить в электронное приглашение приглашенному владельцу учетной записи.
(необязательно) В разделе Добавить теги укажите один или несколько тегов, которые автоматически применяются к аккаунту после его администратор принимает приглашение. Для этого выберите Добавьте тег , а затем введите ключ и необязательное значение. Если оставить значение пустым, оно станет пустой строкой; это не
null
.Вы можете прикрепить до 50 тегов к Аккаунт АВС.Выберите Отправить приглашение .
Если вы получили сообщение о том, что вы превысили квоты своей учетной записи для организации или что вы не можете добавить учетную запись, потому что ваша организация все еще инициализируется, обратитесь в службу поддержки AWS.
Консоль перенаправляет вас на страницу Приглашения , где вы здесь можно просмотреть все открытые и принятые приглашения.Приглашение, которое вы только что создали, появляется в верхней части списка с установленным статусом к ОТКРЫТЬ .
AWS Organizations отправляет приглашение на адрес электронной почты владельца учетная запись, которую вы пригласили в организацию. Это сообщение электронной почты содержит ссылку на консоль AWS Organizations, где владелец учетной записи может просмотрите подробности и выберите, принять или отклонить приглашение.Кроме того, владелец приглашенной учетной записи может обойти электронную почту сообщение, перейдите непосредственно в консоль AWS Organizations, просмотрите приглашение, и принять или отклонить его.
Приглашение на эту учетную запись немедленно засчитывается максимальное количество учетных записей, которые вы можете иметь в своей организации. AWS Organizations не ждет, пока аккаунт примет приглашение.Если приглашенный аккаунт отклоняется, управляющий аккаунт отменяет приглашение. Если приглашенная учетная запись не отвечает в течение указанный период времени, срок действия приглашения истекает. В любом случае, приглашение больше не засчитывается в вашу квоту.
- Интерфейс командной строки AWS и SDK AWS
Пригласить другую учетную запись присоединиться к вашей организации
Вы можете использовать одну из следующих команд, чтобы пригласить другую учетную запись в присоединиться к вашей организации:
AWS CLI: пригласить учетную запись в организацию
$
организации aws приглашают учетную запись в организацию \ --target '{"Тип": "EMAIL", "Id": "juan@example. ком"}' \ --notes "Это запрос на вступление учетной записи Хуана в организацию Билла."{ "Рукопожатие": { "Действие": "ПРИГЛАСИТЬ", "Arn": "arn:aws:organizations::111111111111:handshake/o-exampleorgid/invite/h-examplehandshakeid111", «ExpirationTimestamp»: 1482952459.257, "Идентификатор": "h-examplehandshakeid111", "Стороны": [ { «Идентификатор»: «o-exampleorgid», "Тип": "ОРГАНИЗАЦИЯ" }, { «Идентификатор»: «juan@example.ком", "Тип": "ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА" } ], «RequestedTimestamp»: 1481656459.257, "Ресурсы": [ { "Ресурсы": [ { "Тип": "MASTER_EMAIL", «Значение»: «[email protected]» }, { "Тип": "MASTER_NAME", «Значение»: «Управленческий счет» }, { "Тип": "ORGANIZATION_FEATURE_SET", "Значение": "ПОЛНОЕ" } ], "Тип": "ОРГАНИЗАЦИЯ", "Значение": "o-exampleorgid" }, { "Тип": "ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА", "Значение": "juan@example. ком" } ], "Состояние": "ОТКРЫТО" } }
SDK AWS: InviteAccountToOrganization
Управление ожидающими приглашениями для ваша организация
Когда вы входите в свою учетную запись управления, вы можете просматривать все связанные учетных записей AWS в вашей организации и отмените все ожидающие (открытые) приглашения.Сделать этого, выполните следующие шаги.
Чтобы управлять ожидающими приглашениями для вашей организации, вы должны иметь следующее разрешения:
organizations:DescribeOrganization
— требуется только при использовании консоли Organizationsорганизации:ListHandshakesForOrganization
организации:CancelHandshake
- Консоль управления AWS
Чтобы просмотреть или отменить приглашения, отправленные вашей организацией на прочие счета
Войдите в консоль AWS Organizations. Вы должны войти в систему как IAM пользователь, примите роль IAM или войдите в систему как пользователь root (не рекомендуется) в управленческом учете организации.
Перейдите на страницу приглашений .
На этой странице отображаются все приглашения, отправленные с вашего организация и их текущий статус.
Принятые, отмененные и отклоненные приглашения продолжают появится в списке на 30 дней. После этого они удаляются и больше не появляются в списке.
Выберите переключатель рядом с приглашением, которое вы хотите отменить, а затем выберите Отменить приглашение . Если радио кнопка неактивна, то это приглашение нельзя отменить.
Статус приглашения изменяется с ОТКРЫТО на ОТМЕНЕНО .
AWS отправляет сообщение электронной почты владельцу учетной записи, в котором сообщается, что вы отменил приглашение. Аккаунт больше не может присоединиться к организации, если вы не отправите новое приглашение.
- Интерфейс командной строки AWS и SDK AWS
Чтобы просмотреть или отменить приглашения, отправленные вашей организацией на прочие счета
Вы можете использовать следующие команды для просмотра или отмены приглашений:
CLI AWS: список рукопожатий для организации, отмена рукопожатия
В следующем примере показаны приглашения, отправленные этим организации на другие счета.
$
список организаций aws рукопожатия для организации{ "Рукопожатия": [ { "Действие": "ПРИГЛАСИТЬ", "Arn": "arn:aws:organizations::111111111111:handshake/o-exampleorgid/invite/h-examplehandshakeid111", «ExpirationTimestamp»: 1482952459.257, "Идентификатор": "h-examplehandshakeid111", "Стороны": [ { «Идентификатор»: «o-exampleorgid», "Тип": "ОРГАНИЗАЦИЯ" }, { «Идентификатор»: «juan@example.ком", "Тип": "ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА" } ], «RequestedTimestamp»: 1481656459.257, "Ресурсы": [ { "Ресурсы": [ { "Тип": "MASTER_EMAIL", «Значение»: «bill@amazon. com» }, { "Тип": "MASTER_NAME", «Значение»: «Управленческий счет» }, { "Тип": "ORGANIZATION_FEATURE_SET", "Значение": "ПОЛНОЕ" } ], "Тип": "ОРГАНИЗАЦИЯ", "Значение": "o-exampleorgid" }, { "Тип": "ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА", "Значение": "juan@example.ком" }, { "Тип":"ПРИМЕЧАНИЯ", «Value»: «Это приглашение для аккаунта Хуана присоединиться к организации Билла». } ], "Состояние": "ОТКРЫТО" }, { "Действие": "ПРИГЛАСИТЬ", «Состояние»: «ПРИНЯТО», "Arn": "arn:aws:organizations::111111111111:handshake/o-exampleorgid/invite/h-examplehandshakeid111", «ExpirationTimestamp»: 1. 471797437427E9, "Id": "h-examplehandshakeid222", "Стороны": [ { «Идентификатор»: «o-exampleorgid», "Тип": "ОРГАНИЗАЦИЯ" }, { "Идентификатор": "anika@example.ком", "Тип": "ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА" } ], «RequestedTimestamp»: 1.469205437427E9, "Ресурсы": [ { "Ресурсы": [ { "Тип":"MASTER_EMAIL", "Значение":"[email protected]" }, { «Тип»: «MASTER_NAME», «Значение»: «Управленческий аккаунт» } ], "Тип":"ОРГАНИЗАЦИЯ", «Значение»: «o-exampleorgid» }, { «Тип»: «ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА», "Значение":"anika@example. ком" }, { "Тип":"ПРИМЕЧАНИЯ", "Value":"Это приглашение на аккаунт Аники присоединиться к организации Билла." } ] } ] }
В следующем примере показано, как отменить приглашение на Счет.
$
организации aws cancel-handshake --handshake-id h-examplehandshakeid111{ "Рукопожатие": { "Идентификатор": "h-examplehandshakeid111", "Состояние": "ОТМЕНЕНО", "Действие": "ПРИГЛАСИТЬ", "Arn": "arn:aws:organizations::111111111111:handshake/o-exampleorgid/invite/h-examplehandshakeid111", "Стороны": [ { «Идентификатор»: «o-exampleorgid», "Тип": "ОРГАНИЗАЦИЯ" }, { «Идентификатор»: «susan@example. ком", "Тип": "ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА" } ], "Ресурсы": [ { "Тип": "ОРГАНИЗАЦИЯ", "Значение": "o-exampleorgid", "Ресурсы": [ { "Тип": "MASTER_EMAIL", "Значение": "[email protected]" }, { "Тип": "MASTER_NAME", «Значение»: «Управленческий счет» }, { "Тип": "ORGANIZATION_FEATURE_SET", "Значение": "CONSOLIDATED_BILLING" } ] }, { "Тип": "ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА", "Значение": "anika@example.ком" }, { "Тип": "ПРИМЕЧАНИЯ", "Value": "Это запрос на присоединение учетной записи Сьюзан к организации Боба." } ], «RequestedTimestamp»: 1. 47008383521E9, «ExpirationTimestamp»: 1.47137983521E9 } }
AWS SDK: ListHandshakeForOrganization, CancelHandshake
Принятие или отклонение приглашение от организации
Ваша учетная запись AWS может получить приглашение присоединиться к организации.Вы можете принять или отклонить приглашение. Для этого выполните следующие шаги.
Статус учетной записи в организации влияет на данные о затратах и использовании. видимый:
Если учетная запись участника покидает организацию и становится отдельной учетной записью, учетная запись больше не имеет доступа к данным о затратах и использовании за период времени, когда учетная запись был членом организации. Аккаунт имеет доступ только к тем данным, которые создается как отдельная учетная запись.
Если учетная запись участника покидает организацию A, чтобы присоединиться к организации B, учетная запись не имеет доступ к данным о затратах и использовании за период времени, когда учетная запись была член организации A. Учетная запись имеет доступ только к данным, которые генерируются как член организации Б.
Если учетная запись воссоединяется с организацией, которой она ранее принадлежала, учетная запись восстанавливает доступ к своей исторической стоимости и данным об использовании.
Чтобы принять или отклонить приглашение присоединиться к организации AWS, необходимо иметь следующие разрешения:
организации:ListHandshakesForAccount
— требуется для см. список приглашений в консоли AWS Organizations.организации:AcceptHandshake
.организации:DeclineHandshake
.iam:CreateServiceLinkedRole
— требуется только при принятие приглашения требует создания связанной со службой роли в учетная запись участника для поддержки интеграции с другими сервисами AWS. За дополнительную информацию см. в разделе Организации AWS и связанные с сервисами роли.
- Консоль управления AWS
Чтобы принять или отклонить приглашение
Приглашение вступить в организацию отправлено на адрес электронной почты владельца аккаунта. Если вы являетесь владельцем аккаунта и получаете электронное письмо с приглашением, следуйте инструкциям в электронном письме приглашение или перейдите в консоль AWS Organizations в браузере, а затем выберите Приглашения или сразу на Страница приглашения учетной записи участника .
При появлении запроса войдите в систему учетную запись в качестве пользователя IAM, примите на себя роль IAM или войдите в систему как пользователь root учетной записи (не рекомендуется).
На странице приглашения учетной записи участника отображается открытая ваша учетная запись. приглашения вступать в организации.
Выбрать Принять приглашение или Отклонить приглашение по мере необходимости.
Если вы выберете Принять приглашение в предыдущий шаг, консоль перенаправит вас на страницу обзора организации с подробной информацией о организация, членом которой теперь является ваша учетная запись.Ты может просматривать идентификатор организации и адрес электронной почты владельца адрес.
Принятые приглашения продолжают отображаться в списке на 30 дней. После этого они удаляются и больше не появиться в списке.
AWS Organizations автоматически создает служебная роль в новой учетной записи участника для поддержки интеграция между организациями AWS и другими сервисами AWS.За дополнительную информацию см. в разделе Организации AWS и связанные с сервисами роли.
AWS отправляет сообщение электронной почты владельцу управленческая учетная запись организации, в которой указано, что вы приняли приглашение. Он также отправляет сообщение электронной почты участнику владелец учетной записи, заявив, что учетная запись теперь является членом организация.
Если вы выберете Отклонить в предыдущий шаг, ваша учетная запись остается на Страница приглашения учетной записи участника , на которой перечислены любые другие ожидающие рассмотрения приглашения.
AWS отправляет электронное сообщение в адрес организации владелец управленческого аккаунта заявил, что вы отклонили приглашение.
Отклоненные приглашения продолжают появляться в списке на 30 дней. После этого они удаляются и больше не появиться в списке.
- Интерфейс командной строки AWS и SDK AWS
Чтобы принять или отклонить приглашение
Вы можете использовать следующие команды, чтобы принять или отклонить приглашение:
CLI AWS: подтверждение подтверждения, отклонение подтверждения
В следующем примере показано, как принять приглашение присоединиться к организация.
$
организации aws accept-handshake --handshake-id h-examplehandshakeid111{ "Рукопожатие": { "Действие": "ПРИГЛАСИТЬ", "Arn": "arn:aws:organizations::111111111111:handshake/o-exampleorgid/invite/h-examplehandshakeid111", «RequestedTimestamp»: 1481656459.257, «ExpirationTimestamp»: 1482952459.257, "Идентификатор": "h-examplehandshakeid111", "Стороны": [ { «Идентификатор»: «o-exampleorgid», "Тип": "ОРГАНИЗАЦИЯ" }, { «Идентификатор»: «juan@example.ком", "Тип": "ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА" } ], "Ресурсы": [ { "Ресурсы": [ { "Тип": "MASTER_EMAIL", «Значение»: «[email protected]» }, { "Тип": "MASTER_NAME", «Значение»: «Управленческий счет» }, { "Тип": "ORGANIZATION_FEATURE_SET", "Значение": "ВСЕ" } ], "Тип": "ОРГАНИЗАЦИЯ", "Значение": "o-exampleorgid" }, { "Тип": "ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА", "Значение": "juan@example. ком" } ], "Состояние": "ПРИНЯТО" } }
В следующем примере показано, как отклонить приглашение присоединиться организация.
SDK AWS: AcceptHandshake, DeclineHandshake
12 причин, почему вы должны вступить в студенческую организацию
Аспиранты заняты.Между учебой, работой, домашними заданиями, семьей и другими обязанностями может быть многое, что нужно балансировать.
Так почему же мы предлагаем вам добавить еще одну вещь в этот список, вступив в студенческую организацию? Потому что это может очень положительно повлиять на вашу карьеру и студенческий опыт. Мы поговорили с Майклом Корбеттом, заместителем директора Bentley по аспирантуре и академическим службам, о том, почему он считает студенческие организации полезными, и он дал нам значительный список преимуществ.
Взгляните на эти 12 причин, по которым вам следует вступить в студенческую организацию во время получения степени магистра.
Преимущества студенческой организации
1. Вы узнаете больше о себе.
Вступление в студенческую организацию дает много возможностей узнать больше о себе, своих целях и своих сильных сторонах. Вы можете узнать, как другие учащиеся справляются с определенными ситуациями, и проверить свои текущие знания. Вы также можете узнать, в чем вы хороши, будь то многозадачность, организованность, генерация идей или помощь другим. Это самосознание будет полезно в вашей будущей карьере.
2. Вы разовьете навыки межличностного общения.
Социальные навыки — это, по сути, «навыки общения с людьми» — это навыки, которые позволяют нам эффективно взаимодействовать с другими, такие как общение, отношение и трудовая этика. Участие в студенческой организации не только научит вас этим навыкам, но и поможет расширить и улучшить уже имеющиеся. Вы узнаете, как лучше всего общаться как с отдельными людьми, так и с большими группами, и вы приобретете эмоциональный интеллект по мере развития новых отношений.
3. Вы научитесь работать в команде.
Умение работать в команде является важным навыком для любой карьеры. Участие в студенческой организации учит вас, как это делать, ставя вас в ситуации, когда от вас требуется слушать советы других, а также давать свои собственные.
Вступление в студенческую организацию помогает создать сеть контактов и может дать ценные навыки.
Еще одно большое преимущество студенческих организаций (и программ для выпускников в целом) заключается в том, что вы получаете возможность общаться.Знакомство с новыми студентами, установление связей и построение отношений помогут в будущем, когда вы ищете работу. Поскольку вы все являетесь частью одной и той же организации, вы знаете, что у людей, с которыми вы встречаетесь, по крайней мере несколько общих интересов, поэтому их связи будут ценными. Корбетт сказал:
«Многие из наших организаций профессионально ориентированы и проводят несколько мероприятий с участием выпускников или групповых дискуссий с местными профессионалами. Эти мероприятия являются отличной возможностью для студенческих лидеров и часто могут привести к потенциальным стажировкам или возможностям трудоустройства в будущем!»
5.Вы получите практический опыт в безопасной среде.
Участие в клубе или организации, основанной на вашей конкретной области обучения, даст вам практический опыт в этой области. И что хорошо в студенческих клубах, так это то, что пока вы учитесь использовать такие навыки, как управление проектами, планирование мероприятий и сбор средств, вы можете проверить их в безопасной среде, где делать ошибки нормально. Все здесь, чтобы поддержать вас, так что не бойтесь ошибиться или ошибиться.
6. Вы сможете использовать навыки, полученные на занятиях.
«Студенты, изучающие бизнес, могут применять учебный опыт в своих студенческих организациях, а также развивать лидерские и жизненные навыки, которые помогут вам стать более эффективными в групповых проектах в классе».
Корбетт также упомянул, что членство в организации позволяет вам проверить все то, чему вы научились в классе, в реальных ситуациях. Вы узнаете, что работает, а что нет, и сможете применить эти знания в классе, а затем, конечно же, вместе с вами в будущей карьере.
7. Вы научитесь взаимодействовать с разными группами людей.
Скорее всего, организация, в которой вы решите участвовать, будет включать в себя разнородную группу людей — вы столкнетесь с той же ситуацией в рабочем мире! Изучение того, как разные люди реагируют и реагируют на определенные ситуации, поможет вам развить свои навыки представления и реализации идей. Корбетт сказал, что студенческие организации также могут предоставить вам возможность узнать о разных культурах:
«Ассоциация китайских студентов и ученых (CSSA) — крупнейшая организация аспирантов, которая проводит мероприятия и возможности для студентов, чтобы отпраздновать (и узнать) о культуре и разнообразии. Аспирантура невероятно разнообразна, и здорово видеть, как студенты взаимодействуют между культурами, чтобы стать более эффективными лидерами!»
8. Вы приобретете лидерские качества.
Став лидером или сотрудником организации, вы сможете развить лидерские качества, которые будут бесценны во всех сферах жизни. Вам будут предоставлены возможности улучшить свои публичные выступления и обрести уверенность в себе как личности. Корбетт сказал, что это одно из двух самых больших преимуществ, которые предлагают студенческие организации:
«Хотя есть много положительных причин для того, чтобы занять руководящую должность в студенческой организации, я считаю, что двумя самыми большими преимуществами являются развитие лидерских навыков и расширение вашей сети.Работа в студенческой организации требует от вас работы в команде, эффективного решения проблем, планирования мероприятий, а также взаимодействия с преподавателями, сотрудниками и выпускниками».
Шон Лазарус, президент Ассоциации аспирантов и нынешний студент, соглашается:
«Руководство научило меня большому терпению, улучшило то, как я распоряжаюсь своим временем, и дало мне возможность общаться с веселыми, талантливыми и творческими личностями».
9. У вас будет перерыв в учебе.
Сосредоточение внимания на школьных занятиях, безусловно, важно во время обучения в магистратуре, но давать мозгу передышку необходимо (и полезно). Принимая участие в мероприятиях клуба, вы сможете общаться с единомышленниками и фактически учиться у них так же многому, как и на школьных занятиях.
10. Вы расширите свое резюме.
Нет никаких сомнений в том, что организации и виды деятельности хорошо смотрятся в резюме. Показывая работодателям, что вы участвовали или (что еще лучше) руководили студенческой организацией, они узнают, что вы трудолюбивы и можете выполнять несколько обязанностей.
11.
Вы сможете помочь сообществу.Многие студенческие организации предоставляют возможность отплатить обществу, будь то акты служения, спонсирование мероприятий или организация благотворительных акций. Это не только хорошо для общества, но и научит вас тому, как будущий бизнес может дать отдачу. Лазарус говорит, что отдача сообществу является самой полезной частью участия:
«Самым полезным аспектом участия в студенческой организации является то, что вы можете отплатить студенческому сообществу через веселые мероприятия, предоставляя им возможности для общения и предлагая им возможность повеселиться со своими сверстниками.Это добавляет огромную ценность обучению».
12. Будет весело!
Еще одна простая причина вступить в студенческую организацию — развлечься. Знакомство с новыми людьми, новые друзья и участие в мероприятиях помогут вам получить максимальную отдачу от учебы в аспирантуре.
Присоединяйтесь к студенческой организации
«Быть вовлеченным аспирантом — это жертва, поскольку у всех студентов Bentley строгий учебный график, и многие вынуждены работать полный или неполный рабочий день и совмещать личную жизнь», — сказал Корбетт. «Студенты продолжают участвовать в жизни кампуса, потому что они видят, что жертва их времени стоит тех преимуществ, которые они получают — дружба, уровень участия в кампусе, расширение их профессиональной сети и количество удовольствия, которое они могут получить, команда.»
Студенческие организации могут многое предложить. Независимо от того, присоединитесь ли вы в качестве участника или решите возглавить его, простое участие во внеклассной группе улучшит ваш школьный опыт. Приобретение навыков, установление связей и расширение знаний через студенческую организацию помогут вам стать более разносторонним человеком, готовым к будущей карьере!
Посетите раздел «Студенческие организации» на веб-сайте Высшей школы, чтобы узнать больше о том, чем вы можете заниматься в Bentley.
Почему вы должны позволить своему лучшему сотруднику присоединиться к другой команде
Представьте себе замечательного инженера-программиста, который несколько лет работает в одной команде на одной и той же системе. Вскоре она получает повышение. Ее коллеги и непосредственные подчиненные любят ее, но, несмотря на то, что у нее появилось больше обязанностей, она начинает уставать от одних и тех же технических проблем.
В другом отделе компании собирается команда для создания новой системы, и она на это положила глаз.Поэтому она решает обратиться к своему менеджеру по этому поводу.
Почему внутренние переводы так редки
Во многих компаниях такой запрос не воспринимается с энтузиазмом. У многих организаций есть официальная политика внутренних переводов, но они редко используются так часто, как могли бы. Однажды у меня был менеджер, который говорил, что член их команды «ушел» при переходе, и на самом деле пытался этого не допустить. Мой коллега говорит, что однажды его отругал менеджер, который узнал, что он использует внутренний сайт вакансий, а затем был «прощен».В таких ситуациях корпоративная культура подрывает политику компании.
У многих организаций есть официальная политика внутренних переводов, но они редко используются настолько широко, насколько могли бы.
Явно или неявно, когда возможность применить свои навыки в другой части компании не приветствуется, вы, скорее всего, вообще сбежите с корабля.
Однако для менеджеров все сводится к взвешиванию затрат и выгод. Если вы не одобряете или прямо отклоняете запрос на перевод и оставляете этого члена команды на борту, вы:
- В ваших руках будет демотивированный и несчастный сотрудник.
- Донесите до остальной команды четкое сообщение о том, что покидать эту группу нельзя; остается только покинуть компанию.
- В конце концов — обычно в течение шести месяцев — вам вручат заявление об увольнении.
Если вы ответите «да», в вашей команде больше не будет отличного сотрудника, но вы:
- У вас будет возможность договориться о том, когда они могут перейти (например, один или два месяца, что намного лучше, чем две недели) уведомление), так что у вас будет достаточно времени, чтобы набрать правильную замену и полностью ввести их в курс дела.
- Четко донесите до остальных членов вашей команды, что вы можете сделать здесь карьеру, а не просто работу.
- Удержать талантливого и счастливого сотрудника, который продолжает использовать свой опыт на благо компании.
Подарите рост
Некоторые компании преуспевают в том, что позволяют своим лучшим сотрудникам перемещаться внутри организации, чтобы развивать свои навыки. GE, например, известна тем, что подходит к лучшим исполнителям, занимающим свои должности от полутора до двух лет, и спрашивает об их следующей должности в компании.Смысл в том, чтобы заставить лучших людей остаться в GE на долгое время и сделать там карьеру.
Для сотрудников вопрос в том, когда, нужно ли и как спрашивать руководителей о возможности перехода в другой коллектив. Некоторые компании не требуют от вас этого, но некоторые требуют. В любом случае такие разговоры должны происходить, и менеджеры должны их поощрять. Идеальный менеджер должен быть партнером для сотрудников, а не кем-то, от кого можно спрятаться. Интерес к работе в другом месте внутри компании никогда не должен быть грязным секретом или интерпретироваться как критика стиля руководства менеджера.
Сотрудники, которым вы помогли продвинуться по карьерной лестнице, помнят об этом.
Лично ко мне за последние полгода обращались два человека по поводу перевода в другие группы. Один человек хотел расширить свой опыт, а другой хотел быть в группе, ориентированной на услуги (бэк-энд — их страсть). Оба этих сотрудника много принесли моей команде. Но, поговорив с ними по отдельности, я сказал «да» обоим. Я знал, что они смогут расти и следовать своим увлечениям, и моя работа заключалась в том, чтобы поощрять это.
Иногда менеджеры попадают в трудную ситуацию. Что делать, если вы хотите помочь своим сотрудникам развиваться в другой части компании, но организация не одобряет это? Суждения некоторых менеджеров будут подвергнуты сомнению, если они позволят уйти лучшим исполнителям. Этот риск реален, но лучше ошибиться в том, что ваши сотрудники поступают правильно.
Если вы это сделаете, вы в конечном итоге будете поступать правильно и со своей компанией, даже если это не совсем так. Реальность такова, что сейчас люди меняют своих работодателей чаще, чем когда-либо, поэтому сведение к минимуму этого оттока может быть полезным.Более того, сотрудники, чью карьеру вы помогли продвинуть, будут помнить об этом. Возможно, сейчас вы теряете кого-то замечательного, но он может вернуться в вашу профессиональную жизнь раньше, чем вы ожидаете.
Джеффри Борн — технический директор Ladders, главного сайта по поиску работы. Следуйте за ним в Твиттере на @geoffbourne.
Как перейти на другую работу в той же компании
Перевод работы в пределах одной компании может иметь много преимуществ.Вы уже знаете компанию и можете провести множество исследований о команде, к которой вы присоединитесь, и, если вам повезет, ваш нынешний начальник может стать для вас отличным защитником.
Но внутренние переводы также могут быть полны подводных камней — например, как именно сообщить своему начальнику, что вы хотите перейти в другой отдел или команду? Вот ответы на все ваши вопросы о том, как подать заявку на внутренний перевод, как связаться с вами по сети и, конечно же, как поговорить об этом с вашим менеджером.
Каковы передовые методы проведения внутреннего поиска работы?
Относитесь к этому как к любому другому поиску работы. Тот факт, что вы являетесь внутренним кандидатом, не означает, что к вам относятся по-особенному или что вам гарантирована роль. Вам все равно придется позиционировать себя как идеального кандидата и представить актуальные и профессиональные материалы, включая резюме, в котором будет ясно, почему вы идеально подходите.
На самом деле, некоторые менеджеры по найму предъявляют более высокие требования к внутренним кандидатам, поскольку вы уже ознакомились с целями, клиентами и стратегиями компании.Поэтому в своем заявлении и на собеседованиях будьте готовы обсуждать как общие цели компании, так и более конкретные цели конкретного отдела.
Кроме того, это может показаться очевидным, но прежде чем браться за это, убедитесь, что вы действительно хотите получить эту работу. У вас есть преимущество (скорее всего) в том, что вы знаете менеджера по найму и команду, с которой будете работать. Это команда, в которой вы хотите быть, или где вы могли бы добиться успеха?
Самое главное, подумайте о причинах, по которым вы хотите покинуть свою нынешнюю команду: действительно ли вы рады новой возможности, вам просто скучно или вы недовольны своим нынешним менеджером? Это не веские причины для внутреннего движения, поэтому будьте честны с собой в отношении своих мотивов.
Когда я должен сообщить своему руководителю, что хочу рассмотреть новую вакансию?
Всегда полезно держать текущего менеджера в курсе событий, подобных этой. В идеальном мире у вас двоих уже были разговоры о вашей карьере и профессиональных целях, поэтому ваш руководитель не удивится, что вы заинтересованы в смене работы.
Так что, если у вас хорошие отношения с вашим менеджером, и вы думаете, что он поддержит вас, то во что бы то ни стало поговорите с ним раньше, чем позже — может быть, даже как только вы увидите работу, на которую хотели бы подать заявление .
Также хорошо поговорить со своим начальником, если вы собираетесь связаться с менеджером по найму до подачи заявления (см. ниже). Вы же не хотите застать их врасплох и заставить узнать через слухи. И когда вы разговариваете с менеджером по найму, приятно иметь возможность рассчитывать на поддержку вашего нынешнего менеджера.
Но если у вас не очень хорошие отношения с вашим менеджером, вы можете подождать, пока вы не продвинетесь дальше в этом процессе. Возможно, вам даже сойдет с рук сообщение им после того, как у вас будет предложение, в зависимости от структуры вашей компании и политики внутренних переводов.Но я советую сообщить им самое позднее, когда вы доберетесь до финальной стадии.
Итак,
Как мне сообщить своему руководителю, что я хочу совершить внутренний переезд?Неважно, какие у вас отношения с начальником, это может быть деликатный разговор. Некоторые менеджеры принимают близко к сердцу, когда кто-то хочет уйти из их команды в другую. И как только они узнают, что вы заинтересованы в передаче работы, они, вероятно, будут беспокоиться о том, что вы не будете так привержены своим текущим проектам.
Итак, когда вы сообщаете новости своему руководителю, считайте это средством профессионального роста. Хороший подход — рассказать о том, чему вы научились у них и как они помогли вам достичь этого уровня. Ищите их поддержку и спрашивайте их совета. Также важно подтвердить свою приверженность своей текущей роли и заверить их, что ничто не ускользнет от их внимания.
Наконец, обязуйтесь информировать их о процессе и графике работы с менеджером по найму и будьте открыты для переговоров о дате перехода в зависимости от того, как продвигаются ваши текущие проекты и потребностей обеих команд.
Подробнее: Как сообщить начальнику, что вы хотите перевести его в другую команду
Должен ли я связаться с менеджером по найму перед подачей заявления?
Установление личной связи с менеджером по найму на раннем этапе — хороший шаг, если вы делаете это правильно. Если вы работаете в небольшой компании и уже знаете менеджера по найму, более неформальный подход может сработать. На самом деле, может быть неловко, если вы не протянете руку.Спросите, можете ли вы встретиться с ними, и будьте готовы задать вопросы об их целях на должность и о том, что они ищут в кандидатах.
Ваш подход будет немного отличаться, если ваша компания крупнее или вы не знаете менеджера по найму. В такой ситуации я бы не советовал просить о личной встрече. Вместо этого отправьте электронное письмо с кратким введением, включающим ваш опыт, основные моменты ваших достижений в компании и почему вы заинтересованы в их открытой позиции.
Имейте в виду, что в вашей компании уже может быть предусмотрен процесс внутренних переводов. Некоторые политики требуют, чтобы сотрудник поговорил с менеджером по найму до подачи заявки, или определяют, на каком этапе вы должны сообщить своему нынешнему начальнику. Поэтому было бы неплохо узнать у своего отдела кадров о шагах, которые вы должны предпринять.
Как я могу общаться и продвигать свои навыки и интересы в моей текущей компании?
В идеале вы должны установить внутреннюю сеть до того, как подадите заявку на перевод работы.Нетворкинг поможет вам создать группу людей, которые признают ваши навыки и готовы поддержать вас. И лучший способ сделать это — всегда быть на связи с другими людьми в вашей компании, даже если вы не ищете новую роль. Таким образом, если вы найдете открытую позицию, которая вам нравится, вы готовы к работе.
Как вы это делаете? Постарайтесь сделать себя как можно более заметным и ищите возможности создавать ценность для других. Вы хотите позиционировать себя как бесценный ресурс для компании, а не только для вашей текущей команды.Некоторые конкретные способы установления связей:
- Попросите о заметных или важных заданиях
- Станьте волонтером для работы над межфункциональными проектами
- Посещайте сетевые мероприятия, организованные вашей компанией
- Участвуйте в общекорпоративных семинарах и возможностях обучения
Что делать, если вы узнали об открытой позиции, но еще не построили сеть? Нет лучшего времени для начала работы в сети, чем сейчас.
Подробнее: 5 советов по установлению контактов на работе (без ущерба для вашей работы)
Что мне делать, если мой руководитель не поддерживает мою мобильность?
Как бы это ни было обидно, важно смотреть на ситуацию как можно более объективно.Может случиться так, что ваш начальник не верит, что вы готовы сделать ход. Будьте готовы спросить своего руководителя, почему он вас не поддерживает и что вам нужно сделать, чтобы заручиться его поддержкой, будь то развитие определенного опыта или работа над вашими навыками общения, а затем будьте готовы выполнить работу.
Если вы уверены, что постоянно превосходите ожидания, пора быстро найти другого сторонника — может быть, менеджера из другой команды, с которым вы тесно сотрудничаете.
Вот почему так важно построить свою сеть (как внутреннюю, так и внешнюю).Самые успешные профессионалы имеют разносторонние группы сторонников, включая коллег, руководителей и прямых подчиненных как текущих, так и предыдущих работодателей. Таким образом, независимо от того, как обстоят дела с вашим нынешним менеджером, вы можете использовать эту сеть для поддержки своих карьерных целей.
Подробнее: Что на самом деле произошло, когда я перешел в другую команду в моей компании
Преимущества вступления в профессиональную организацию
Являетесь ли вы членом профессиональной организации?
Эта группа профессионалов в определенной области карьеры собирается вместе для дальнейшего профессионального развития и налаживания связей.
Если вы еще не являетесь участником, вы, вероятно, боролись с идеей присоединиться к одному из них и задавали себе следующие вопросы: Принесет ли мне пользу членство? Достаточно ли ценности членства, чтобы обосновать взносы?
Как и в любом другом случае, вам придется взвесить ценность, которую профессиональная организация может принести вам и вашему бизнесу, чтобы принять решение. В процессе исследования вы можете обнаружить, что привилегии, которые вы получаете от присоединения, стоят денег.
Чтобы вы начали думать об этом процессе, вот несколько примеров организаций, к которым вы можете присоединиться: Американская ассоциация маркетинга, Национальная ассоциация женщин-владельцев бизнеса, Ассоциация специалистов по управлению бизнес-процессами, Институт управления проектами и Business Professionals of America. Посетите этот веб-сайт, чтобы найти еще других вариантов.
Читайте дальше, чтобы узнать, почему вам следует подумать о вступлении в одну из этих организаций, и о том, как выбрать правильную.
Доступ к профессиональным ресурсам
Профессиональные ассоциации предоставляют вам ресурсы, которые вы не найдете в других местах. А для профессионала или владельца малого бизнеса нет ничего более важного, чем время.
Профессиональные организации предлагают своим членам отчеты об отраслевых исследованиях, новостях и тенденциях. Имея под рукой эту информацию, предоставленную организацией, вы сэкономите время и будете хорошо осведомлены о событиях в отрасли, которые затронут вас.
Кроме того, профессиональные организации обычно имеют раздел доски объявлений, который может оказаться полезным. Если вы когда-либо пытаетесь найти работу, отраслевая доска объявлений обычно имеет более качественные вакансии, чем обычная. Точно так же, если вы хотите нанять квалифицированный персонал, профессиональная организация предоставит вам доступ к более специализированному пулу кандидатов.
Свяжитесь с такими же людьми, как выПрофессиональная организация — идеальное место для нетворкинга.Все в организации занимаются одной и той же профессией. У них есть конференции и встречи, которые дают вам возможность установить связи, которые вы, возможно, никогда не установите без членства. Если вы ищете партнера, консультанта или просто друга в отрасли, профессиональная организация — это место, где вы можете найти все это.
Улучшите свои учетные данные
Многие профессиональные организации предлагают сертификаты или лицензии членам, имеющим определенный опыт работы в отрасли или прошедшим обучение или курсовую работу.Эти учетные данные могут сделать ваш бизнес или резюме более привлекательными для людей, заинтересованных в покупке вашего продукта или услуги. Дополнительная сертификация может даже стать решающим фактором, когда кто-то решит нанять вас или купить ваш продукт вместо того, чтобы вести дела с вашим конкурентом.
Доступ к грантам
Если вы заинтересованы в продолжении образования, вступление в профессиональную организацию может помочь вам оплатить обучение. Некоторые профессиональные организации предлагают финансовую помощь, такую как стипендии или гранты на образование.Требования к грантам различаются, поэтому вам следует изучить правила подачи заявок конкретной организации, к которой вы присоединяетесь, прежде чем подавать заявку.
Советы по поиску профессиональной организации
Определить, к кому присоединиться, довольно просто. Он есть почти у каждой профессии; все, что нужно, это интернет-браузер, чтобы начать поиск.
Уточните ключевые слова для поиска, чтобы найти организацию, максимально соответствующую вашей уникальной профессии. Затем создайте краткий список организаций, которые имеют отношение к вам, запишите преимущества каждой из них и изучите их послужной список, приносящий пользу своим членам.
Еще один совет по поиску, который полезен при проверке профессиональных организаций, — это проверка членства лидеров мнений, которых вы уважаете в своей отрасли. Вы сможете найти эту информацию на их профессиональных веб-сайтах или страницах LinkedIn. Только подумайте, если вы присоединитесь к той же организации, вы сможете общаться с руководителями вашей профессии.
Остерегайтесь мошеннических организаций
Вы должны сохранять бдительность при поиске профессиональной организации мошенников или групп, которые не вызывают большого доверия; они существуют.К сожалению, есть некоторые группы, которые не могут предложить вам особой пользы, и они пытаются получить членство с помощью мошенничества.
Чтобы избежать их, сосредоточьте свой поиск на национальных организациях, которые предлагают публикации, обзоры и недавнее освещение событий в СМИ.