Проект гостиницы на 20 номеров фото: Готовые и индивидуальные проекты гостиниц с ценами и фото

Дизайн проект мини гостиницы

Сегодня все большую популярность приобретают мини гостиницы. Наша архитектурная студия «Дизайн-Москва» рада предложить Вам проектирование и дизайн мини гостиниц и гостиничных номеров. 

Частные гостиницы и мини отели, как их называют, являются достаточно новым направлением  проектирования в наше время. Мини гостиницы набирают все больше популярность среди людей во всех городах мира. Небольшие гостиницы и отели в основном располагаются в старой части города в мегаполисах и в исторических городах.

Проекты частной гостиницы

Такие гостиницы удобны для туристов, приезжающих посмотреть исторические достопримечательности города . Под них, благодаря хорошим специалистам, можно легко приспособить любое здание в городе. Чаще всего, это небольшие здания на 20-30 номеров, в которых можно не только переночевать, но и рассчитывать на полноценное питание и обслуживание.

Проекты мини гостиниц

Проекты мини гостиниц на 10 номеров

Проекты мини гостиниц на 15 номеров

Проекты мини гостиниц на 20 номеров

Преимущества мини-гостиниц:

– домашняя и уютная атмосфера,

– большой выбор относительно тематики отеля,

– доступная стоимость проживания,

– возможность арендовать номер на  день,

– из-за небольшого кол-ва номеров, здесь всегда тихо и спокойно

– имеется общая кухня или буфет, определенный набор посуды,

– часто бывают дополнительные полезные услуги,

 

Проект гостиницы или отеля начинается с эскизных предложений планировки с удобным расположением номеров, так же разработки вариантов планов 1 этажа с расположением ресепшена, зоны ожидания и отдыха, а так же кафе для завтраков гостей.

Для хорошего проекта очень важно на первом этапе правильно спланировать все пространство и создать красивый и запоминающиеся интерьеры и экстерьер  отеля, так же очень важно его эффективное позиционирование. Это может быть мини-гостиница для туристов или отдыхающих, отель для всей семьи и другие форматы.

Первый этаж гостиницы

Второй этаж гостиницы

 

Гостиница для охотников

Мини гостиница была спроектирована для охотников и рыболовов. На первом этаже мы спроектировали холл с камином, та как все охотники и рыболовы очень любят поделится своими историями и приключениями. Поэтому запрос на проект гостиницы был с обязательным уютным местом для общения у камина.  Так же должна была обязательно быть кухня-гостиная для приготовления трофеев принесенных из леса и озера. В каждом номере должно было быть просторное спальное место и место для хранения вещей, так же предусмотрены или свой с.у. или 1 с.у. на две комнаты. Так как гостиница располагается в экологически чистом районе, то и все строительные материалы для стен, перекрытий и кровли  были из дерева. 

Проект мини гостиницы под ключ

 

Отель охотник

При строительстве гостиницы в лесу применяются иногда очень интересные технологии. Так как в зимний период выпадает большое количество снега, то при стандартном фундаменте вход в гостиницу для охотников может быть погребен под снегом , для того чтобы в любое время года можно было бы попасть в охотничий домик его поднимали от земли на 2 метр. Очень интересно выглядят эти дома летом ! Когда снег стаивает, охотничий домик оказывается домиком на куриных ножках.  Домик поднят от земли и в качестве фундаментных опор используются спиленные стволы деревьев. 

• Домик охотника

• Дом на дереве

Проекты деревянных гостиниц

 

Проект мини отеля

включает в себя:

1 этап

• Определения типа и категории отеля
• Концепция помещения отеля
• Разработка маркетингового исследование и бизнес-плана
• Разработка фирменного стиля

 2 этап

• Разработка Архитектурного проекта гостиницы
• Разработка Технологического проекта
• Проект ресепшена
• Дизайн номеров
• Дизайн лоби бара
• Помещения для персонала

 

 

Стоимость проекта под мини гостиницу

Включает в себя проектирование здания гостиницы и (или) дизайн интерьера гостиницы от первого этажа где располагаются административные помещения, ресепшн зона отдыха и приема гостей и кафе для завтраков посетителей. Проектирование этажей номерного фонда может быть галерейного типа (наиболее распространенного) с лестничным холлом

 

Дизайн мини гостиницы

Проекты частных гостиниц

Одним из привлекательных семейных бизнесов  является строительство собственных небольших гостиниц.

Выигрышном положении находятся владельцы недвижимости в крупных городах, так как небольшие отели и гостиницы Питера, Москвы и других центральных регионов пользуются высоким спросом в течение всего года. Безусловно, в своем городе организовывать такого рода бизнес гораздо легче, изучив текущее состояние гостиничной инфраструктуры, определив уровень спроса и его сезонность, проанализировать конкурентную ситуацию, так же наилучшим результатом будит обратиться к профессионалам, которые помогут определиться с местом под строительство гостиницы или на уж приобретенном участке под строительство предложат наилучший вариант планировочного решения и стиля фасада. 

В историческом районе города, гостиница должна вписываться в существующую историческую застройку и в тоже время нести в себе лучшие проявления исторической эпохи и  современных технологий. Фасады и интерьеры частной гостиницы должны отдавать дань прошлому и обладать современным комфортом.

Мини гостиницы у моря

Размещение мини гостиниц в курортных городах, которые безусловно предоставляют отличные возможности в предоставление комфортных мест размещения и отдыха приезжающим на оздоровление и отдых.    Для открытия гостиничного бизнеса, большим преимуществом является наличие объектов туристической инфраструктуры, весьма перспективными являются населенные пункты с культурно-историческими объектами, а также с хорошим экологическим .

Следующий важный вопрос, который встает перед желающими открыть собственный отель — каким образом оборудовать помещение, строить с нуля или покупать готовый объект. Мы предлагаем  проектирование здания гостиницы или отеля под ключ. Хороший проект может позволить добиться значительной экономии при строительстве. Интересные архитектурные решения позволят создать индивидуальный и запоминающийся стиль вашего отеля. Комфортные номера и приятный отдых позволят сделать постоянно заполненную гостиницу.

Мини отель может являться и бутик-отелем, то есть иметь уникальное тематическое оформление интерьеров, в зависимости от его назначения, названия, места расположения и т.д.

Проект Бутик-отель

Тематика бутик отелей может быть разная 

Дизайн бутик отель

это коллекция уникальных изысканных интерьеров для отдыха, досуга и проживания.

Чтобы заведение пользовалось популярностью, номера должны обеспечивать идеальные условия для гостей. Высококачественное оборудование для гостиниц и отелей позволяет сделать отдых постояльцев комфортным и облегчает работу персонала, делая ее более продуктивной.

 

Плюсы и минусы мини-гостиниц:

– из-за небольшой площади, отсутствие дополнительных зон (рестораны, фитнес-клубы, бассейны и SPA) Но, чаще всего это все находится вблизи зданий.

Проектирование Мини гостиниц начинается с планировочной идеи , количества номеров и их расположения.

   

Стилистика интерьера гостиницы определяется пожеланиями и вкусами владельца гостиницы и составленным Техническим заданием на проектирование Мини гостиницы

 

Ресепшн мини гостиницы

Является представительской частью всей гостиницы и по ней очень часть судят о качестве номеров и уровне обслуживания.

 

• Дизайн проект интерьеров входных групп и ресепшенов гостиниц
• Дизайн интерьера кафе и ресторанов гостиниц и отелей
• Дизайн интерьеров номеров гостиниц

 

 

 

 

Помещения мини гостиницы

• а) жилые помещения – номера;
• б) помещения обслуживания;
• в) подсобные помещения;
• г) помещения для досуга, если такие предусмотрены;

 

 

 

  

Заказать проект Мини гостиницы от идеи до реализации

• Проекты мини гостиниц на 20 номеров

• Проект мини гостиницы на 15 номеров

• Проекты мини гостиниц на 10 номеров

• Проекты мини гостиниц на 6 номеров

• Проект мини гостиницы под ключ

в архитектурном центре «Дизайн-Москва».

 

Мы разработаем Концепцию, создадим проект и воплотим  в жизнь лучшее проектное решение. 

Получить дополнительную информацию можно, позвонив консультантам компании «Дизайн-Москва»

по телефону:  +7 (999) 809 71 13

Заказать проект

 

Проекты мини гостиниц на 20 номеров – заказать в Москве

Заведения с номерным фондом до 30 мест относятся к категории мини-отелей. Небольшая вместительность, по сути, единственное, что отличает проекты мини гостиниц на 20 номеров от обычных отелей. При относительно небольших инвестициях — это перспективный и прибыльный бизнес.

Проекты мини гостиниц на 20 номеров в Москве имеют ряд особенностей

В первую очередь в проектировании необходимо учитывать требования нормативных документов, регламентирующих площадь практически всех помещений и пр. Так, например, проекты мини гостиниц на 20 номеров согласно СНиП должны соответствовать таким требованиям:

— площадь холлов, коридоров и других общественных пространств рассчитывается по норме 1,5 м² на посетителя;
— площадь кухни отеля, если в нем есть ресторан или столовая, рассчитывается исходя из нормы 0,6 м² на проживающего;
— технические помещения размещают в северной части здания, холл и номера так, чтобы окна выходили на юг, восток или запад.

Такие нормы — минимум, на который ориентируется специалисты ARXY, создавая проект. Но не стоит забывать о том, что многие пункты СНиПов не совместимы с современными стандартами. Так, в технических помещениях для инвентаря по СНиПам должны быть окна. Во всем мире, от этого давно отказались. Окна уменьшают полезную площадь и приводят к увеличению затрат на обслуживание и отопление, а стоимость остекления в 4 раза дороже глухой стены. Задача профессиональных проектировщиков — реализовать те нормативные решения, которые действительно необходимы и являются обязательными. Но не менее важно отказаться от всего ненужного, что не принесет владельцу ничего кроме убытков и неудобств.

Почему мы?

Архитектурное бюро ARXY предлагает услуги по созданию архитектурных и дизайн-проектов гостиниц формата. Наши дизайнеры, архитекторы и инженеры — специалисты с большим опытом в этой сфере. Они постоянно следят за новыми тенденциями в сфере гостиничного бизнеса, чтобы предлагать вам самые современные и эффективные решения.

Мы не работаем с типовыми решениями, каждому клиенту предлагая эксклюзивную концепцию и дизайн. А чтобы готовый результат на 100% оправдал ваши ожидания, мы бесплатно осуществляем авторский надзор за ходом работ. У нас можно заказать проект гостиницы на 20 номеров и строительство «под ключ» вместе с комплектованием мебелью и всем необходимым. Позвоните нам по телефону 8 (495) 730-01-13, и мы с радостью ответим на любые ваши вопросы.

Проект гостиницы на 10-50 номеров: рекомендации к документации

Строительство гостиничного комплекса или даже небольшого отеля требует отдельного подхода к планировке помещений. При этом важно учитывать не только внутреннее расположение номеров, но и коридоров, и холла, и даже подсобных помещений. Поэтому проект гостиницы составляют, ориентируясь сначала на потребности будущих постояльцев и с учетом удобства обслуживания персоналом.

Типы гостиниц

Необходимо сказать о том, что изначально проектировщики не ориентируются на количество звезд или других знаков отличия отелей. Прежде всего нужно определиться с общей площадью и предполагаемым количеством посетителей. Например, проекты мини-гостиниц должны рационально использовать свободное пространство, в то время когда большие отели могут позволить себе просторные залы и даже террасы.

Отели на 10 номеров

Строения такого типа считаются самыми компактными и часто создаются со своей спецификой обслуживания. Некоторые проекты гостиниц на 10 номеров нередко не имеют отдельных санузлов в комнатах, а предполагают их расположение в виде блока для нескольких пользователей. Также они сводят до минимума пространство, предназначенное для регистрации посетителей.

Если же сами номера оснащены туалетом и душевой кабиной, то при их проектировании нужно отдельное внимание уделить системам коммуникации. Они не должны отнимать много места, лучше всего их вывести на два отдельных стояка. Также стоит подумать и о том, чтобы организовать отдельное отключение хотя бы нескольких секций.

Некоторые проекты гостиниц на 10 номеров выполняют в виде обычного дома, но с разветвленной системой комнат. Такое решение вполне себя оправдывает со стороны как экономии места, так и уюта для клиентов. В итоге получается уютный отель домашнего типа, где люди утром встречаются в общей столовой, а вечером могут пообщаться в гостиной.

Отели на 20 номеров

Создавая проект гостиницы на 20 номеров, важно понимать, что для такого количества посетителей уже необходимо иметь обслуживающий персонал. Учитывая это, сразу стоит позаботиться о выделении помещения для его отдыха, хранения личных вещей и приема пищи. Также нужно создать комнату под склад и другие подобные помещения.

Чаще всего такие отели делают либо в виде дома в несколько этажей либо располагают номера под одной крышей, но на всей площади. Обычно владельцы таких отелей стараются экономить пространство и предпочитают первый вариант исполнения. Однако если заходит разговор о придорожных заведениях, то такой проект гостиницы на 20 номеров предполагает наличие большой стоянки, которая может быть окружена отдельными строениями.

Отели на 50 комнат и более

Данные конструкции относятся к полноценным гостиничным комплексам и помимо обычных номеров имеют целый ряд дополнительных сооружений и помещений. Такие здания возводят в несколько этажей, стараясь расположить все необходимое для обслуживания в подвале или на уровне цоколя. Типичные проекты гостиниц на 50 номеров обычно на первом этаже имеют просторный холл, камеры хранения, места для отдыха и массу других необходимых для приема гостей зон.

Также такие отели часто имеют свой собственный ресторан, предназначенный не только для постояльцев. Его размещают на первом этаже и оснащают дополнительным отдельным входом. Фактически план самого ресторана является отдельным проектом, и разрабатывают его, ориентируясь на уже готовое пространство, отведенное при изготовлении основного здания.

Практически все такие комплексы предоставляют целый ряд дополнительных услуг, в которые входят прачечная, кабинет массажа, спортзал и многое другое. Поэтому, когда создаются проекты гостиниц на 50 номеров, то этот момент обязательно нужно учитывать, особенно если помещение нуждается в коммуникациях.

Принципы проектирования отелей

Типовое размещение номеров предполагает наличие длинного коридора, по которому и располагаются комнаты. Такой проект гостиницы считается самым распространенным, и его используют практически во всем мире. Дело в том, что именно благодаря ему можно сэкономить максимум пространства и создать удобства для будущих посетителей и обслуживающего персонала. Однако существуют и другие принципы расположения номеров, предполагающие особую конструкцию или уровень комфорта.

Террасы

Чаще всего это проекты мини-гостиниц. Они выполнены в виде двухэтажных зданий с террасами на обоих уровнях. Эти конструкции выполняют функцию обычного коридора открытого типа. При этом данное размещение номеров предполагает создание отдельного административного строения с небольшим магазином. Столовые или рестораны обычно в таких вариантах не предусмотрены.

Люксы

Очень часто проекты отелей, гостиниц предполагают наличие нескольких номеров для состоятельных клиентов. Они располагаются на отдельном этаже и могут иметь свой стол администратора и даже отдельную охрану и прислугу. При этом, учитывая габариты этих номеров, их может быть всего два.

Некоторые владельцы отелей при проектировании именно этих этажей настаивают на создании отдельного входа с парковки. Это очень удобно, если гостиницу посещают звезды эстрады или политики. Если же это невозможно, предлагается сделать специальный лифт с закрытым доступом.

Пентхаус

Такой проект гостиницы встречается редко. Однако если есть возможность внести подобное конструкционное изменение, то этим стоит воспользоваться. Дело в том, что на данной площади очень удобно создавать элитные номера для состоятельных клиентов или же сдавать их для проведения банкетов и праздников.

Учитывая такую специфику, очень важно правильно организовать доступ посетителей на этот этаж. Поэтому подобные проекты часто включают в себя наличие грузового и пассажирского лифтов. Однако не стоит забывать о правилах пожарной безопасности и учесть возможность экстренной эвакуации.

Обстановка комнат

Обычно проект номера гостиницы создается в зависимости от желаемого уровня комфорта. Однако если говорить о среднестатистических условиях для проживания в стандартных отелях, то следует обратить внимание на обязательные критерии, присущие этим площадям.

Планировка

• Прежде всего, в номере должен присутствовать санузел. Практически все проекты строительства гостиниц это учитывают и заранее заботятся о подведении всех необходимых коммуникаций.
• Площадь ванной комнаты определяют исходя из габаритов всего помещения, выделяемого для организации номера. Учитывая это, многие владельцы отелей стараются сэкономить и планируют установку душевой кабины, что сильно экономит место. Особенно это важно, если проектируется перепланировка старого здания, а не строительство с фундамента.
• Типичная планировка предполагает наличие хотя бы одного окна. Однако стоит помнить, что кровать под ним устанавливать не рекомендуется, а значит, должно быть достаточно свободного пространства в помещении. Это часто учитывают еще на стадии проектирования, смещая окно максимально близко к одной из стен при наличии одной кровати или устанавливая его по центру с учетом двух спальных мест.
• Вообще вопрос планировки подобных комнат является очень индивидуальным и зависит от личных предпочтений владельцев. При этом существуют определенные каталоги, выпускаемые известными изданиями, которые предлагают придерживаться определенных устоев в этой сфере. Считается, что однотипность стандартных номеров не вызывает дискомфорта или неудобства у людей находящихся в постоянных разъездах и пользующихся такими услугами.

Обустройство

Когда создается проект гостиницы, очень важно учитывать при этом расстановку мебели и бытовой техники в номерах. Это требуется для того, чтобы правильно подвести необходимую коммуникацию и понять, какие габариты помещения нужны.

Стандартная обстановка в номере предполагает наличие как минимум кровати, стула, стола и вешалки для одежды. При этом многие владельцы отелей устанавливают холодильник, мини-бар, шкаф и даже телевизор. Такое наполнение номера требует правильного размещения и дополнительного пространства.

Рекомендации специалистов

• Прежде чем приступать к разработке проекта, необходимо ознакомиться с правилами техники пожарной безопасности конкретного региона и требованиями санитарной службы. Они могут сильно отличаться друг от друга не только в разных странах, но и в областях, что связано с изменениями климата. При этом данные рекомендации и правила должны строго соблюдаться при разработке, чтобы можно было ввести здание в эксплуатацию.
• Если отель планирует получить определенное количество звезд, то ему необходимо иметь все службы и услуги, которые предполагает конкретная категория. Поэтому, перед тем как сесть за чертежи, очень важно изучить требования конкретных изданий и авторитетных критиков, чтобы учесть в том числе те недочеты, которые были найдены даже в известных и респектабельных гостиницах.
• Если речь идет о небольшом отеле или перепланировке обычного дома в гостиницу, то в данном случае очень важно экономить свободное пространство, но при этом не создавать стесненых условий для будущих жильцов. В итоге уровень комфорта отразится на стоимости проживания и доходе всего предприятия. Самые ответственные владельцы таких зданий привлекают к разработке проекта даже экономистов и маркетологов.
• Важно помнить, что некоторые типы подобных строений подлежат обязательной регистрации и утверждению в соответствующих службах. Поэтому очень важно заранее узнать все требования и произвести согласование еще на стадии разработки.

Без претензий к внешнему виду. Проект гостиницы в Приморском районе вызвал на Градсовете дискуссию об апартаментах — Город — Новости Санкт-Петербурга

Фото: предоставлено «А.Лен»Поделиться

Первое рассмотрение на Градсовете инвест-отеля Plaza Lotus Group в Приморском районе состоялось в декабре прошлого года. Тогда к проекту был высказан ряд замечаний по высоте, плотности застройки и темному оттенку стен. Глава архитектурной студии «А.Лен» Сергей Орешкин, представляя доработанную версию на Градсовете в июле, отметил, что изменения были направлены в первую очередь на то, чтобы учесть мнение жителей комплекса «Золотая гавань», расположенного непосредственно за участком будущего строительства.

В частности, по словам Орешкина, для того чтобы большая часть квартир этого комплекса сохранила вид на залив, этажность корпусов, параллельных строениям «Золотой гавани», была снижена даже не на два этажа, как просил Градсовет в прошлый раз, а в два раза — до 7 этажей. Самые низкие корпуса ЖК при этом имеют высоту 16 этажей. Причем на Приморский проспект выходят узкие высокие корпуса гостиницы с просветами между ними. Фасады здания в новом варианте выполнены в светлых оттенках, а не в темном, как было изначально. Четыре высоких корпуса объединены общими двумя этажами — в них будут располагаться все сервисные общественные помещения и парковки. А на крыше между корпусами планируются общедоступные террасы. Доработать связь между корпусами — это также было пожеланием Градсовета после первого рассмотрения.

Поделиться

В итоге общая площадь застройки сократилась, и теперь должна составить 118 тыс. кв. м, номерного фонда — 60 тыс. кв. м. Гостиница, согласно проекту, должна соответствовать всем параметрам 4* — в частности, здесь планируется несколько ресторанов и спортивно-физкультурный центр.

Рецензент проекта, глава бюро «Студия 44» архитектор Никита Явейн выразил мнение, что с точки зрения высоты новый проект выполнен очень корректно, и вместе с согласованным по соседству офисным зданием компании Jet Brains составит единую линию побережья. Он согласился с композиционными решениями и со стороны Приморского проспекта, и со стороны набережной — по его словам, с магазинами, ресторанами и фитнес-центром «улица дышит».

Никита Явейн также сообщил, что по всем формальным признакам проект соответствует понятию гостиницы: от устройства лестничных клеток и 30%-й доли сервисных помещений до того, что в комплексе есть фитнес-центр площадью 4,5 тыс. кв. м, под рестораны отведено 2 тыс. кв. м, а номера предполагают круглосуточное обслуживание. «Удивляет состав номерного фонда», — он обратил внимание на то, что часть апартаментов многокомнатные, но при этом не имеют кухонь, хотя, очевидно, ориентированы на более длительное проживание. При этом он считает, что проект может быть одобрен.

Сергей Орешкин пояснил, что такая концепция — с блоками для длительного проживания — характерная примета последних лет для крупнейших международных сетей, которые отдают под такие апартаменты до 40 % в новых гостиницах. «Безопасность, обслуживание, уборка — это удобный формат для жизни многих современных людей», — считает он.

И все же без дискуссии о том, являются ли такие номера жильем или нет, не обошлось.

Вот это номер

Глава комитета по градостроительству и архитектуре Петербурга, главный архитектор города Владимир Григорьев отметил, что хотелось бы более четкого понимания функционирования объекта, в частности, с точки зрения транспортного обеспечения, с учетом того, что более 60 % номеров предназначены для проживания более чем одного человека.

Архитектор Феликс Буянов ответил на это, что гостиница не обязательно должна функционировать для тысяч китайских туристов, а значит, предполагать много места для парковки туристических автобусов. Он выразил мнение, что с точки зрения транспортной инфраструктуры для туристов гостиница расположена вполне удачно — недалеко есть недозагруженная станция метро «Беговая», в 350 метрах проходит трамвайная линия, а если перейти через Яхтенный мост — то станция метро «Новокрестовская», которую переименовывают в «Зенит».

Архитектор Михаил Кондиайн признал, что в проекте сделаны «прыжки» вперед по сравнению с прошлой версией, а также рассказал о своем опыте работы с подобными проектами — его архитектурное бюро «Земцов, Кондиайн и партнеры», в частности, работало над апарт-отелем YE’S. По его словам, хотя сервисные апарт-отели и предполагают более длительное проживание для ряда постояльцев, считать их жильем нельзя. И даже если там есть семьи с детьми, то для них это все равно временный вариант. «Для таких проектов нужно более подробно разработать нормативную базу, — считает Михаил Кондиайн, — а для начала надо изучить статистику по уже действующим проектам, чтобы понять, как они в реальности функционируют».

Заместитель генерального директора по градостроительной деятельности Института территориального развития Владимир Аврутин напомнил, что действительно есть проекты апартаментов, где продают квартиры, не скрывая этого, и люди приобретают их, ориентируясь на более низкие цены.

Закона об апартаментах, который бы конкретизировал само понятие апартаментов, ждут уже несколько лет. Сейчас же часть требований к апартаментам предъявляется как к жилому строительству: например, по привлечению проектного финансирования и «замораживанию» средств на счетах эскроу. При этом классификацию они должны проходить как гостиничные проекты, и налоги платят собственники как за коммерческую недвижимость. В частности, как отмечал тот же Владимир Григорьев, городские власти со своей стороны сделали все, что могли, прописав в Правилах землепользования и застройки требования, аналогичные для жилых зданий, если более 10 % апартаментов в доме оснащено кухнями. Минстрой до конца 2020 года обещает внести поправки в закон об апартаментах и принять его в новой редакции.

Архитектор Евгений Герасимов выразил опасения, что строительство спровоцирует очередной конфликт с жителями, призвал Градсовет не стать частью этого конфликта. В свою очередь, глава центра ЭКОМ Александр Карпов вспомнил о письме ФАС, которое было направлено в Смольный по поводу выделения участка целевым образом. И призвал коллег в целом воздержаться от суждений по проекту, хотя ему и обидно за проделанную архитектором Орешкиным работу. Владимир Григорьев, впрочем, на это возразил, что письма он не видел, участок в Приморском районе компании PLG выделен, и никаких решений, в том числе судебных, которые бы меняли его статус, не принималось. Отметим, что как раз на гостиницы, в отличие от жилых комплексов, участки и могут выделяться целевым образом.

«Мне бы хотелось, чтобы Градостроительный совет имел гражданскую позицию, и мы понимали, что мы строим, и какую среду мы создаем», — резюмировал он. Об итогах голосования станет известно позднее.

Останавливайтесь дома

Операционный директор PLG Ольга Смирнова отметила, что на Градсовете в основном обсуждался не архитектурный облик представленной гостиницы, что является основной компетенцией совета, а отвлеченная тема апартаментов, которая не имеет никакого отношения к рассматриваемому объекту.

— Представленный на рассмотрение объект является гостиницей и по сути, и по соответствию нормативным требованиям. Можете ли вы в своем жилом доме спуститься утром в тапочках вниз и сходить в фитнес, в бассейн, а потом пойти завтракать по системе «шведский стол»? Предусмотрены ли в жилых домах отдельные лифты для обслуживающего персонала — уборщиц с хозяйственным инвентарем, горничных с тележками для клининга, на которых расположены сеты чистого постельного белья, косметика, бытовая химия, отдельная сумка для грязного белья, где логистика служащих не пересекается с логистикой гостей», — перечисляет она.

По словам Ольги Смирновой, в гостинице PLG предусмотрена разнообразная инфраструктура, в которую гость может попасть, не выходя из здания. В проекте комплекса есть целый ряд специфичных площадей, которые девелоперы никогда не разместят в жилом доме или апартаментах. Это вестибюльно-приемный комплекс (с круглосуточным приемом гостей и размещением, дежурным администратором, информационным обеспечением, службой портье, сейфовой, сервиса, охраны, комнатой для багажа), центральная бельевая (с отделениями чистого и грязного белья), ремонтные мастерские (столярная, слесарная, сантехническая, электрооборудования, слаботочных устройств, малярная, драпировочная), цех флориста, материальные кладовые (мебели, инвентаря, технического оборудования), раздевалки и комната отдыха персонала, дворника, столовая для персонала, большой блок административных помещений под офис управляющей компании, включая менеджеров по бронированию.

Гостиница PLG расположена в непосредственной близости к трем самым популярным паркам города, на берегу моря, бассейн фитнес-центра будет иметь вид на Финский залив, предполагается обширная СПА-зона. «Мы хотим, чтобы наши гости оставались в Петербурге дольше чем на пару дней, как минимум на пару недель, совмещая культурно-экскурсионную программу со СПА-оздоровительной. Любой международный отельер скажет вам о том, что для такого формата отеля, где пребывание гостей связано не только с экскурсионными программами, но и с отдыхом — требуются номерной фонд нашей линейки распределения номеров. И именно это является показателем профессиональной гостиницы, а не доказательством фальсификации основной функции объекта, — утверждает Ольга Смирнова. — В современном мире, где отели конкурируют не только с отелями, но и с такими ресурсами, как Airnbnb, сдающими квартиры, а не номера, и, фактически, «приучающими» клиентов к более комфортным, домашним условиями, отельеры вынуждены менять и свою структуру номеров. Взрывной рост сервиса Airbnb изменил представления о путешествиях и стимулирует всё большее число путешественников жить в привычных условиях дома, западные отельеры сформировали новый термин — homestay concept».

И в мире, и в Москве, и в Петербурге есть примеры гостиниц с номерным фондом более тысячи номеров: CityCenter (США, 6790 номеров), First World Hotel & Plaza (Малайзия, 7351 номер), Sands Cotai Central (Китай, 6060 номеров), MGM Grand (США, 5044 номера), «Космос» (Москва, 1777 номеров), «Измайлово» (Москва, 4 021 номер), «Прибалтийская» (Санкт-Петербург, 1200 номеров). И это далеко не весь перечень. В 2020 году откроется самая большая гостиница «Абрадж-Кудай» в Саудовской Аравии с номерным фондом в 10 000 номеров. Площади номеров в MGM Grand, несмотря на его размеры, варьируются от 32 до 557 кв. м, при этом средние площади — 60–65 кв. м. Но даже в Петербурге площадь номеров в высококлассных гостиницах, например в отеле Four Seasons, составляет от 36–44 кв. м и достигает — 130–153 «квадратов».

В будущем отеле от PLG в Пьяной гавани 58 % номерного фонда приходится на номера категории de luxe и junior suite площадью от 20 до 55 кв. м. Еще 29 % приходится на номера executive suite (60–90 кв. м) и только 13 % крупного формата family suite (80–200 кв. м).

Мария Мокейчева, «Фонтанка.ру»

Фото: предоставлено «А.Лен»

Советник Алиханова показал, как хотят застроить территорию отеля «Русь» в Светлогорске (фото) — Новости — Недвижимость Калининграда

На месте отеля «Русь» в Светлогорске планируется построить большой гостинично-апартаментный комплекс. Проект архитектурной мастерской Space в среду, 28 апреля, на заседании градостроительного совета Калининградской области презентовал советник губернатора Вячеслав Генне.

Он представил три варианта визуализации, сделав акцент на первом варианте, которым предполагается строительство 4 корпусов комплекса, 3 из которых предназначены для апартаментов и 1 — для 4-5-звёздочного отеля.

В новом комплексе планируется разместить гостиницу на 104 номера, 250 апартаментов. Предусмотрено 130 парковочных мест, общая площадь комплекса — 17,5 тыс. кв. метров. По словам Генне, в отеле «Русь» было всего 42 номера.

Второй и третий вариант архитектурного проекта

Инвестор планирует оставить название и логотип «Руси», учитывая историю и значение гостиницы для Светлогорска. Также Генне заявил, что проектом предусмотрено максимальное сохранение зелёных насаждений. Также планируется разместить к востоку от комплекса канатную дорогу.

«Первый вариант наиболее интересный, хотелось бы учесть зелёные насаждения, чтобы это было учтено проектом. Инвестор видит необходимость доработки некоторых решений. Одобряем к дальнейшей реализации первый вариант с теми решениями, которые были заявлены. Необходимо будет проработать паспорт фасада на объект и в рабочем порядке предоставить на согласование главному архитектору области, отработать планировочные решения и предоставить архитектурные решения фасадные на рассмотрение», — подытожил главный архитектор региона Евгений Костромин.

В январе 2021 года стало известно о закрытии отеля и ресторана «Русь» в Светлогорске после смены собственника. С 2011 года отель «Русь» принадлежал предпринимателю и экс-сенатору Николаю Власенко. В 2020 году Власенко решил продать «Русь» в связи с необходимостью значительных инвестиций в обновление отеля. Гостиницу выкупил «Калининградский торгово-строительный холдинг» Александра Качановича. Александр Качанович, в частности, известен проектом апарт-отеля на склоне у Центрального спуска в Светлогорске, прозванного калининградцами «стаканом».

Официальный сайт гостиницы «ГРИНН» в Орле, посмотреть номера в гостинице со стоимостью

Если Вы все еще сомневаетесь в выборе лучшей гостиницы в Орле, мы постараемся развеять ваши последние сомнения. Отправляясь в командировку, приходится задумываться над тем «Где остановиться? Где найти лучший гостиничный сервис и отель в Орле? Где цены соответствуют качеству? Где есть возможность получить отдых VIP-класса?»

Профессионалы индустрии гостеприимства Гостиничного Комплекса «ГРИНН» прекрасно знают, что каждый бизнесмен предъявляет высокие требования к поиску места, в котором захочет остановиться и готовы предложить лучший сервис для полноценного отдыха. Секрет не только в нашем гостеприимстве, особой уютной атмосфере, в предельном внимании к мелочам и деталям, но и в уникальности проекта Туристического многофункционального комплекса «ГРИНН».

Гостиничный комплекс «ГРИНН» в Орле состоит из трех гостиниц.

Гостиница “ГРИНН” 5 звезд — это 109 номеров различных категорий: «1 категория SINGLE», «1 категория TWIN», «Люкс», «Сюит», «Сюит Президентский».

Гостиница “ГРИНН” 5 звезд идеальна не только для деловых людей, приезжающих в Орел, но и для тех, кто запланировал отдых. Вы можете поужинать в сети ресторанов, посетить кинотеатр, заказать игру в боулинг, насладиться отдыхом в СПА-Центре.

Гостиница “ГРИНН” Бизнес-класс 3 звезды располагает 160 номерами “1 категории” SINGLE и TWIN с современными кроватями-трансформерами. В сравнении с гостиницей “ГРИНН” 5 звезд, цены более лояльны. На первом этаже находится пивной ресторан «ГРИНН Beer» на 620 посадочных мест. Исключительной особенностью ресторана является подача напитков напрямую из собственной мини-пивоварни. Для ценителей пива здесь открыт дегустационный зал. На втором этаже расположен ресторан «Мезонин» с посадкой на 140 человек и авторским дизайном в сливочно-шоколадной цветовой гамме. Команда профессионалов под руководством шеф-повара порадует миксом блюд средиземноморской, европейской, адыгейской и американской кухонь.

Экоотель «Орловское Поместье» — это 4 трехэтажных дома-сруба из экологически чистой архангельской сосны. Экоотель располагает 21 благоустроенным номером «1 категории». В каждом из трех домов на первом этаже размещена финская сауна с бассейном, комната отдыха с камином (кухня и трапезная). Третий этаж оснащен русским бильярдом.

Снять гостиницу в Орле на ночь или на несколько дней, узнать цену за сутки, подобрать и забронировать самый лучший номер по Вашим критериям можно как на сайте, так и по телефону у наших специалистов: +7 (4862) 44-01-94; 8 (800) 700-75-00 (звонок по России бесплатный).

Мы будем рады приветствовать Вас в отеле Гостиничного Комплекса «ГРИНН» по адресу: г. Орел, Кромское шоссе 4!

Гостиница Интурист Коломенское 4 звезды в Москве

«Интурист Коломенское» 4* – новый современный отель, расположен недалеко от Москва-реки всего в 10 минутах от метро Каширская, на одной из главных транспортных артерий Москвы, на пути из ведущего международного аэропорта «Домодедово» в центр столицы.

В гостинице 14 этажей, из окон открывается прекрасный панорамный вид на Москву и ее окрестности. Вблизи отеля находится архитектурно-исторический музей «Коломенское» – бывшая царская резиденция, где приятно прогуляться и ознакомиться с историческими памятниками в любое время года. Также Вы можете посетить одно из самых больших музейно-выставочных учреждений Москвы и крупнейший музей-заповедник в городе, в который входят Царицынский дворцово-парковый ансамбль с комплексом дворцовых построек, Царицынскими прудами и пейзажным парком. В 10 минутах езды от отеля находится «Остров Мечты» – это первый в России и крупнейший в Европе крытый тематический парк мирового уровня. Неподалеку от отеля находится Борисовский пруд — крупнейший старинный водоём Москвы, с оборудованными зонами отдыха, и необыкновенной красоты храм Живоначальной Троицы. Любители шоппинга и развлечений смогут посетить близлежащие торговые центры «Москворечье» и «Каширская плаза».

Номерной фонд отеля «Интурист Коломенское» насчитывает 259 номеров 4-х категорий, оформленных в сдержанном европейском стиле — от уютных стандартных номеров до элегантного люкса. В номерах отеля имеется все необходимое для комфортного проживания: удобная кровать, эргономичное рабочее место, кондиционер, широкоэкранный телевизор, бесплатный доступ Wi-Fi, мини-бар, сейф, фен, банные и косметические принадлежности. Для людей с ограниченными возможностями отель предоставляет специально оборудованные номера. В распоряжении каждого Гостя бесплатный Wi-Fi на всей территории отеля, подземная и наземная парковка, услуги прачечной, сувенирный магазин, газеты и журналы, сервис такси, камера хранения, банкомат. Поддерживать себя в форме даже вдали от дома позволит фитнес-центр отеля, оснащенный самыми современными тренажерами, а также залом для настольного тенниса.

Лучшим началом дня для наших Гостей станет вкусный и разнообразный завтрак по системе «шведский стол» в ресторане отеля. Для удобства гостей завтрак сервируется с 07:00 до 11:00. Обсудить деловые вопросы в непринужденной обстановке Гости отеля могут в нашем уютном Лобби-баре. Не выходя из уютных номеров, Гости могут воспользоваться круглосуточной услугой обслуживания номеров и заказать изысканные блюда по меню.

21 самый модный дизайн-отель на 2019 год

По мере того, как новые роскошные террасы становятся все более распространенными, становится все труднее решить, где назвать свой дом вдали от дома. Многие из них имеют чувство места, а некоторые гостиничные бренды тратят годы, пытаясь найти идеальный баланс между соседством и элегантным дизайном. Но, к счастью, местный дизайн и аутентичность стали неотъемлемой частью нового строительства. В нашем горячем списке отелей на 2019 год мы выбрали новые и отремонтированные объекты, которые не только великолепны с точки зрения дизайна, но и действительно помогают изменить месторасположение к лучшему.

«Сегодняшние исследователи роскоши жаждут мест с индивидуальностью, которая обнимает их окружение или рассказывает историю», — говорит Джек Эзон, президент нью-йоркской компании Ovation Vacations. «По мере того, как вкус путешественников к дизайну и искусству становится все более изощренным, они фактически ищут анклавы, созданные известными дизайнерами или с уникальными элементами дизайна, которые действительно подталкивают иглу, когда дело доходит до сочетания комфорта, пространства и чувства места с большой дозой. характера. »

Некоторые бренды, например Four Seasons Hotels and Resorts, стремятся выбирать правильные направления.Барт Карнахан, исполнительный вице-президент по глобальному развитию бизнеса, говорит, что новые постройки, стратегические преобразования и адаптивное повторное использование исторических зданий помогли стимулировать рост бренда. Four Seasons откроет в 2019 году несколько отелей, в том числе в Филадельфии и Бостоне. «С каждым новым отелем наша цель — всегда работать там, где хотят быть наши гости, и в самых лучших местах», — добавляет он. Предлагаем вашему вниманию 21 место, заслуживающее внимания, поскольку вы с нетерпением ждете возможности собирать чемоданы в 2019 году.

1. Shinta Mani Wild, Камбоджа

Палаточный люкс с видом на реку в Shinta Mani Wild, спроектированный Биллом Бенсли.

Фото: Кришна Адитья Праджого / Предоставлено Bensley Collection

Архитектор Билл Бенсли, спроектировавший Shinta Mani Wild, который открывается в конце декабря 2018 года, создал роскошные палаточные лагеря, спрятанные в нетронутом коридоре дикой природы в национальном парке Южный Кардамон в Камбодже. Купив несколько лет назад на аукционе более 1000 акров земли с дикой рекой, порогами и тремя гигантскими водопадами, он хотел, чтобы «эта земля оставалась нетронутой».«В результате получилось по-настоящему экологичное решение с высокопроизводительным лагерем с низким уровнем ударных нагрузок из 15 палаток, вдохновленным духом Золотого века Камбоджи 1950-х и 60-х годов. «Государственный визит Джеки Онассиса в Пномпене в 1962 году, организованный королем Сиануком, хорошо задокументирован, но менее известны подробности их королевского глэмпинга сафари в дебрях Кардамонов», — говорит Бенсли, который воссоздал то, что, по его мнению, мог бы камбоджийский монарх. обеспечили жизненный опыт Онассиса. Теперь гости могут насладиться тем, что Бенсли называет своим самым амбициозным проектом на сегодняшний день, и могут воодушевиться собственной частной армией курорта, приверженной защите частного природного заповедника.shintamani.com

Merrill AmericInn отмечает проект расширения

Коллин Люк
Редактор

После восьми месяцев строительства публика впервые увидела крупное дополнение к Merrill’s AmericInn 15 декабря. Пристройка на 20 номеров, примыкающая к северной части первоначального отеля, включает лифт и зону для встреч в фойе.

Для владельцев Гэри и Мэри Шварц это последний из серии проектов, которые они реализовали в этой области за последние годы.

«Я всегда был заинтересован в развитии сообщества, — сказал Гэри.

В отеле увеличилась заполняемость, и, по-видимому, настало подходящее время для расширения, добавил Гэри.

«Мы были на выходных, где проводились мероприятия, и в другое время, когда мы начинали отказывать людям», — сказал он.

Шварц инвестировал 1,2 миллиона долларов в дополнение. В соответствии с параметрами требований AmericInn, Шварц закупила все, что могла, для проекта на месте.

«Там, где у нас была свобода действий, мы покупали местные товары», — сказал Гэри.«Мы чувствуем, что должны поддерживать сообщество, пока строим для него»,

Бренд AmericInn был оценен Expedia №1 в центральном Висконсине в течение последних шести лет.

«Это очень хорошо организованная сеть с очень высоким рейтингом клиентов», — сказал Гэри.

Еще в период строительства отель Merrill получил 98% оценку обслуживания клиентов от AmericInn. Шварц благодарит своих сотрудников за это достижение.

«Мэри и я не могли бы даже подумать об этом без нашего замечательного персонала», — сказал Гэри.«Я не могу сделать все — они это делают».

«Мы каждый день получаем комплименты нашим сотрудникам», — добавила Мэри.

Примерно на полпути к строительству Merrill компания AmericInn объявила, что продала франшизу компании Wyndham, крупнейшей гостиничной группе в мире. В прошлом году AmericInn заняла 2-е место в стране среди отелей среднего размера, что привлекло Wyndham к покупке франшизы.

В собственности Wyndham бренд AmericInn останется нетронутым, а отель Merrill останется в местной собственности Schwartz.

«Мы очень рады стать частью группы Wyndham, — сказала Мэри. «Это будет хорошо для нас».

Дополнительный проект был запущен в апреле под руководством генерального подрядчика Майка Ланге Констракшн, который работал с Schwartz’s над другими проектами, такими как Los Mezcales и Arby’s.

В новом здании 20 номеров, восемь из которых сьюты с мини-кухней. Шварц сказал, что существует потребность в более просторных номерах с мини-кухнями, поскольку они видят, что все больше деловых людей останавливаются в Меррилле на длительный срок.

Современные удобства включают в себя 50-дюймовые телевизоры в больших комнатах и ​​душевые, спроектированные таким образом, что для них не требуется дверь или занавеска.

На каждом этаже пристройки есть номера для гостей с ограниченными физическими возможностями. Лифт в дополнение позволяет легко подняться на верхний этаж.

«Теперь, когда у нас есть лифт, у нас может быть комната ADA на втором этаже», — сказал генеральный директор Эрни Стендер.

В пристройке также есть тренажерный зал, спроектированный при содействии владельца Riverside Athletic Club Пола Кеница.

Следующим этапом проекта является реконструкция всех 45 номеров в первоначальном отеле, чтобы они соответствовали внешнему виду новой пристройки. Ремонтные работы потребуют от 300 000 до 400 000 долларов инвестиций в недвижимость.

«Я очень рад увидеть, как будет выглядеть старый раздел», — добавил Стендер.

Отель Schwartz’s приобрел бывшую собственность Carl’s Foodlane в конце 1980-х годов. AmericInn первоначально открылся на этом сайте в 2002 году.

«Очень тихо, вы очень много сделали для этого сообщества за последние годы», — сказал мэр Меррилла Билл Бялецки во время церемонии разрезания ленточки.«Мы, безусловно, сделаем все от нас зависящее, чтобы проводить в городе больше мероприятий, чтобы это место было заполнено».

Местное жилье — это экономический двигатель, который помогает развивать экономику сообщества, — отметил Гэри. Данные Longwoods International показывают, что посетители сообщества тратят около 21,5% стоимости проживания на проживание.

«Это означает, что примерно на каждый доллар, потраченный на проживание, мы можем ожидать, что еще четыре доллара будут потрачены в сообществе», — сказал Гэри. «Кроме того, один доллар проживания идет на налоги в Merrill, заработную плату сотрудников из 20 человек в Merrill и другие услуги, а также на продукты, которые мы упорно покупаем в Merrill, чтобы управлять отелем.”

В рамках торжественного открытия и дня открытых дверей был проведен розыгрыш победителей: Сью Кункель, Кредитный союз Парк-Сити — 1 место, бесплатное проживание в спа-люксе; Марк Радтке, Wisconsin Building Supply — 2-е место, бесплатная вечеринка в гостеприимном зале; Дон Харрис, Property Image LLC — 3 место, $ 100 GC; и Яна Джонсон, Johnson’s — 4-е место, $ 50 GC.

Взгляд изнутри на отель Source

Если вы недавно были где-нибудь рядом с Источником, вы видели серьезное сооружение, окружающее его.Несмотря на свою громоздкость, на это есть веская причина — The Source Hotel объявил, что в этом году откроет свои двери по соседству с The Source.

Команда, стоящая за The Source и The Source Hotel, пригласила нас посмотреть на прогресс на данный момент, и они поделились несколькими вещами, которых вы должны с нетерпением ждать, когда он откроется менее чем через три месяца — , включая 100 номеров, бассейн на крыше с видом и дополнительным рыночным залом с тремя ресторанами и небольшой пивоварней из Новой Бельгии.

Для этого слайд-шоу требуется JavaScript.

Как многие знают, Source Marketplace занимает исторический склад 1880-х годов. Тем не менее, отель представляет собой новое современное здание, спроектированное Стивеном Диниа из Dynia Architects. Восемь этажей The Source Hotel были спроектированы так, чтобы соответствовать ощущению его родственного пространства и невысокой атмосфере района РиНо, в виде восьми отдельных одноэтажных зданий, расположенных под углом и уложенных друг на друга.

Внутренние планы были составлены так, чтобы они соответствовали металлическим и кирпичным нотам Источника, а также добавляли современные элементы из бетона и много естественного света.В большинстве из 100 гостиничных номеров будут окна от пола до потолка, но, что особенно важно, около 20 номеров будут иметь гаражные ворота на дальней стене, которые полностью открывают пространство.

Между этими двумя проектами команда спроектировала внутренний двор и мост, соединяющий рынок и отель, а также ряд патио, разбросанных повсюду в ресторанах. Город Денвер вложил более 29 миллионов долларов в прилегающее пространство на Брайтонском бульваре, установив велосипедные дорожки, новый ландшафтный дизайн, пешеходные дорожки и многое другое.

Для этого слайд-шоу требуется JavaScript.

Строительные работы в отеле и за его пределами идут полным ходом. Как вы можете видеть на фотографиях, некоторые характерные особенности, такие как гаражные ворота и ванны для замачивания, уже установлены. Начинают формироваться большие площади, такие как вестибюль, над проектом ежедневно работают около 250 человек.

Пока команда строит, продолжают появляться объявления о том, кто займет пространство вестибюля , включая Safta (современный израильский ресторан от шеф-повара Джеймса Берда, удостоенного награды шеф-повара Алона Шайи из Нового Орлеана), Smök (настоящая концепция барбекю от Билла Эспирикуэты. ), New Belgium в вестибюле (включая кран у стойки регистрации!) И The Woods (ресторан и бар на крыше).

На крыше также будет установлена ​​выдержка в бочках из Новой Бельгии, фитнес-центр и бассейн с морской водой, температура которой зимой может достигать 105 градусов. Однако настоящей захватывающей дух частью крыши будет вид. У вас есть прекрасный вид на город и горные хребты — от Пайкс-Пика до Лонгс-Пика. Убедитесь сами…

Для этого слайд-шоу требуется JavaScript.

Для этого слайд-шоу требуется JavaScript.

Пройдя через вестибюль с парикмахерской, вышеупомянутыми ресторанами и площадкой для мероприятий площадью 2300 квадратных футов (также с потрясающими видами и открытыми гаражными воротами, вы попадете в гостиничные номера.

The Source Hotel поделился проблеском того, как комнаты будут выглядеть внутри, когда они будут завершены — с полированными бетонными полами и деревянными изголовьями, которые простираются над кроватью до потолка. Внутри комнаты вы найдете местные продукты, заполняющие мини-бар, от пива New Belgium до (как они надеются) бутилированных коктейлей от Leopold Brothers. Хотя вся еда ждет вас в холле и в The Source, мы сомневаемся, что вы останетесь в комнате надолго.

Номера начинаются от 249 долларов и включают в себя королей, двойных королев, расширенных королей (дополнительный диван) и люксы с различными видами (город, горы или внутренний двор). Команда уже принимает заказы, и, если вы будете действовать быстро, вы сможете одним из первых остаться там.

Отель Source расположен на бульваре Брайтон, 3330, Денвер. Для получения дополнительной информации о бронировании номеров и характеристиках отеля посетите веб-сайт здесь.

Оригинальный и вдохновляющий отдых в Тулуме

Находясь в наших помещениях, вы должны носить маску, сохранять дистанцию ​​в обществе и всегда соблюдать наши протоколы.

ПРОТОКОЛЫ ЗДОРОВЬЯ

ЗАБРОНИРОВАТЬ

Проект Papaya Playa вместе с Design Hotels ™ задался целью открыть новую форму гостеприимства, объединяя местную культуру и экологичность, чтобы создать основу для оригинального и вдохновляющего гостеприимства.

ОСТАВАЙТЕСЬ В ПРОЕКТЕ PAPAYA PLAYA

СКИДКА ДО 30% В ФЕВРАЛЕ И МАРТЕ

Ощутите подлинную творческую и духовную энергию Тулума со всеми удобствами в наших роскошных номерах для босоножек. Наша традиционная архитектура майя гармонирует с джунглями.

НОВЫЙ ПЛЯЖНЫЙ КЛУБ

РАССВЕТ НОВОЙ ЭРЫ

Почти 900-метровый участок Папайи делает его одним из самых уникальных и эксклюзивных пляжей Тулума.

EAT & DRINK

ГЛАВНАЯ ОСОБЕННОСТЬ ПЛЯЖА PAPAYA

Ресторан является центральным элементом Papaya Beach Club. Утром, днем ​​или ночью гости могут отведать фирменные блюда местной кухни. Вдоль пляжа напитки и закуски подаются с раннего утра до позднего вечера.

СОБЫТИЯ И КУЛЬТУРА

ГЧП — МЕСТО, ИЗВЕСТНОЕ В МИРЕ

Каждые выходные Papaya Playa Project дает возможность развлечься ночной жизнью с участием известных ди-джеев и музыкантов.

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАШЕМУ СООБЩЕСТВУ

Будьте первым, кто узнает об эксклюзивных предложениях, новостях и предстоящих событиях в Papaya Playa Project;)

Спасибо! Ваше сообщение получено!

Ой! Что-то пошло не так при отправке формы.

СВАДЬБЫ И ГРУППЫ

Позвольте нам быть вашим хозяином

WELLNESS

ГЧП Сосредоточено на том, чтобы помочь гостям быть здоровыми

ПРОЕКТЫ PAPAYA PLAYA PROJECT

PLAYA PROJECT

CUNITY

PLAYGROUND для различных проектов, связанных с Papaya об устойчивости, искусстве и сообществе.Посетите нашу последнюю инсталляцию, Star Collector.

ПРИКЛЮЧЕНИЕ

Поразитесь естественной красотой НАШИХ ОКРЕСТНИКОВ

Культурные экскурсии и водные развлечения по региону, а также закажите свое индивидуальное праздничное приключение.

В 2015 ГОДУ МЫ ЗАПУЩИЛИ НАШУ МИССИЮ ПО ДОСТИЖЕНИЮ СООБЩЕСТВА НУЛЕВЫХ ВЫБРОСОВ И НУЛЕВОГО ЗАГРЯЗНЕНИЯ

ЗЕЛЕНЫМ

СЛЕДУЙТЕ ГЧП

#papayaplayaproject

Melia Hotels — Найдите отель и забронируйте онлайн

1.Общая информация

Это официальное уведомление (далее « Legal Notice ») предназначено для регулирования использования службы Интернет-портала «www.melia.com» (далее «веб-сайт»). Мы рекомендуем вам внимательно прочитать эти условия перед использованием веб-сайта.

В соответствии с положениями Закона 34/2002 от 11 июля об услугах информационного общества и электронной коммерции общая информация на веб-сайте выглядит следующим образом:

• Владелец: Melia Hotels International S.А. (MELIA)
• Адрес: C / Calle Gremio Toneleros 24, 07009 Palma de Mallorca
.
• Контактное лицо: [email protected]
• Торговый реестр: Пальма-де-Майорка, книга: 112, раздел: 1335, страница: PM-22603
• ИНН: A-78304516

2. Пользователи

Доступ и / или использование веб-сайта подразумевает состояние пользователя веб-сайта и принятие с этого момента в полном объеме и без оговорок настоящих Положений и условий и любых применимых Особых условий, которые могут дополнять, изменять или заменять Общие условия для определенных услуг веб-сайта и содержание.Поэтому перед использованием услуг, предлагаемых веб-сайтом, рекомендуется, чтобы пользователь внимательно ознакомился со всеми соответствующими Условиями.

Использование веб-сайта также регулируется всеми другими уведомлениями, правилами и инструкциями, доведенными до сведения пользователя MELIA любыми средствами, которые могут заменить, дополнить и / или изменить это Официальное уведомление. Для большей гибкости в работе веб-сайта в интересах пользователей MELIA может изменять предоставляемые услуги и любой аспект веб-сайта, а также рабочие, технические и сервисные условия для использования услуг веб-сайта.

Аналогичным образом MELIA может изменять настоящие Условия и положения применительно к любой услуге или контенту, размещая уведомление на веб-сайте. Изменения не будут иметь обратной силы и вступят в силу с даты публикации. Если вы не принимаете измененные условия обслуживания, вы должны прекратить использование службы. Рекомендуем регулярно проверять условия использования сайта.

3. Использование веб-сайта, его услуг и содержимого

Пользователь соглашается использовать веб-сайт, его услуги и контент в соответствии с действующим законодательством, моралью, добросовестными обычаями и общественным порядком, а также не нарушать положения этого юридического уведомления и тех, которые могут дополнять, изменять или заменять эти положения. .Следовательно, пользователь не должен использовать веб-сайт или его услуги и контент для любых незаконных целей или целей, ущемляющих права и / или интересы MELIA или третьих лиц, которые каким-либо образом нарушают нормальную работу веб-сайта или его услуг для остальных. ее пользователей, MELIA и / или ее имидж.

Как правило, предоставление услуг не требует предварительной подписки или регистрации пользователей. Однако MELIA может обусловить использование некоторых услуг после завершения соответствующей регистрации пользователя или форм.Во всех случаях регистрация будет осуществляться, как прямо указано в службе или в особых условиях, регулирующих ее, и пользователь должен предоставить точную информацию и постоянно обновлять эту информацию. Пользователь несет исключительную ответственность за любые ложные или неточные заявления, а также за любой ущерб, причиненный MELIA или третьим лицам предоставленной информацией.

Что касается контента (информация, тексты, изображения, звуковые файлы, фотографии, дизайн и т. Д.), То это остается запрещенным:

• Любое воспроизведение, копирование, распространение, распространение, публичное сообщение, преобразование или изменение без разрешения законного владельца или законодательства.
• Любое нарушение прав MELIA или ее владельцев.
• Любое использование в коммерческих или рекламных целях, кроме строго разрешенных.
• Любая попытка получить содержимое веб-сайта любыми способами, кроме тех, которые доступны пользователям, а также обычно используемых в Интернете, при условии, что они не причиняют никакого вреда веб-сайту MELIA и / или услугам и контенту.

4. Ответственность пользователей за ущерб и причины исключения

Использование веб-сайта находится под исключительной и исключительной ответственностью пользователя, MELIA явно освобождается от ответственности в отношении любого ущерба и / или травм, причиненных пользователю или третьим лицам в результате любого использования, не соответствующего положениям настоящего Официального уведомления и конкретные условия, которые будут применяться в каждом случае.Эта ответственность включает использование пользователем или любой третьей стороной любых паролей или аналогичных кодов, назначенных для доступа к веб-сайту, если таковой имеется, или к любым его услугам.

Не ограничивая вышеизложенное, MELIA оставляет за собой право отказать, без предварительного уведомления и в любое время, в доступе к веб-сайту пользователям, которые нарушают эти условия или конкретные условия в каждом случае, поскольку они применимы, и для любого нарушения закона, мораль и / или общественный порядок.

Исключение пользователей не означает отказ MELIA от любого права на проведение соответствующих юридических действий или компенсацию, на которые она может иметь право.

5. «Гиперссылки»

Веб-сайт может предоставлять пользователям ссылки на другие веб-сайты, управляемые и контролируемые третьими сторонами. Эти ссылки имеют единственную функцию — облегчить пользователям поиск информации, контента и услуг в Интернете и никоим образом не могут рассматриваться как предложение, рекомендация или приглашение посетить их. MELIA не продает, не управляет, не контролирует и не поддерживает какой-либо контент, услуги, информацию и данные, доступные на таких веб-сайтах.

Таким образом,

MELIA не несет ответственности, прямо или косвенно, за любой ущерб любого рода, возникший в результате доступа, обслуживания, использования, качества, законности, надежности и полезности содержания, информации, сообщений, мнений, событий, найденных продуктов и услуг или предлагаются на веб-сайтах, не управляемых MELIA и доступных по ссылкам на веб-сайте.

Любые физические или юридические лица, которые хотят создать гиперссылку с одной веб-страницы на другой интернет-портал или любые страницы на веб-сайте MELIA, должны соответствовать следующим условиям:

• Полное или частичное воспроизведение любых услуг или содержимого веб-сайта не допускается.
• Никакие глубокие ссылки, IMG или ссылки на изображения, а также фреймы со страницами веб-сайтов не допускаются без явного разрешения MELIA.
• Никаких ложных, неточных или неправильных сведений не будет на веб-сайте MELIA, его сотрудниках, а также в предлагаемых услугах или контенте.
• За исключением любых знаков, которые являются частью «гиперссылки», веб-сайт, на котором она находится, не может содержать никаких товарных знаков, торговых наименований, этикеток, названий, логотипов, слоганов или других отличительных знаков, принадлежащих MELIA, если это не разрешено MELIA.
• Создание «гиперссылки» не подразумевает наличия каких-либо отношений между MELIA и владельцем веб-сайта или портала, на котором она создана, а также какого-либо знания или принятия MELIA услуг и контента, предлагаемых на этом веб-сайте.
• MELIA не несет ответственности за контент или услуги, доступные для общественности на любом веб-сайте, содержащем «гиперссылку» или содержащуюся в нем информацию и заявления.
• Веб-страница, на которой появляется гиперссылка, не может содержать какую-либо информацию, которая является незаконной, противоречащей морали и общепринятым нормам добросовестной практики и общественного порядка, а также содержать содержимое, нарушающее права третьих лиц.

6. Интеллектуальная собственность

Все товарные знаки, торговые наименования или логотипы любого рода, которые появляются на веб-сайте, принадлежат MELIA или ее лицензиарам, и не может быть истолковано, что использование или доступ к веб-сайту и / или услугам веб-сайта дает пользователю какие-либо права на товарные знаки, торговые наименования и / или отличительные знаки и их использование.в частности, бренды, включенные в Портал, подпадают под действие законов, применимых в области промышленной собственности, и их воспроизведение или использование без разрешения владельца запрещено.

Содержимое и информация, представленные на веб-сайте, являются собственностью или их лицензиаров или MELIA в соответствии с положениями настоящего Официального уведомления, и может быть непонятно, что какие-либо права, которые существуют или могут существовать в отношении любого такого содержимого или информации, используются передается пользователю сверх того, что необходимо для правильного использования веб-сайта и его услуг.

MELIA твердо привержена защите интеллектуальной собственности в Интернете. С этой целью MELIA заявляет, что она применила и внедрила высокие стандарты безопасности для защиты контента, размещенного на ее веб-сайте. Однако, несмотря на эту безопасность, могут возникать чрезвычайные ситуации, которые не связаны с MELIA и находятся вне контроля MELIA. В этом смысле, чтобы сохранить права интеллектуальной собственности, если какой-либо пользователь или третье лицо сочтет, что имело место нарушение их законных прав из-за размещения определенного контента на веб-сайте, они должны уведомить MELIA о таких обстоятельствах по адресу адрес, указанный выше.

Интеллектуальная собственность www.melia.com, а также любые другие объекты, которые, как считается, могут подпадать под действие правил интеллектуальной собственности, принадлежат исключительно MELIA, которая является владельцем всех прав интеллектуальной собственности MELIA.

Как единственный владелец прав интеллектуальной собственности на веб-сайт, MELIA имеет исключительные права на владение доменом www.melia.com и, следовательно, предоставляет любое разрешение на осуществление любой деятельности, вытекающей из прав на его использование, и в частности права воспроизведения, публичного сообщения, распространения или преобразования в любом используемом формате.

Любое цитирование или ссылка на права промышленной собственности третьих сторон, включенные на веб-сайт, подразумевают признание MELIA в пользу владельцев этих прав интеллектуальной собственности, не подразумевая их включение или упоминание веб-сайтом наличия каких-либо прав или ответственности со стороны MELIA в отношении них, санкционировав их включение и соответствующее цитирование в соответствии с положениями нормативных актов, при этом такое включение никоим образом не рассматривается как одобрение или рекомендация MELIA для этих брендов.

Законность интеллектуальных прав, относящихся к содержанию, предоставленному собственностью третьих лиц, является их исключительной ответственностью.

Интернет-пользователи, посещающие веб-сайт, могут просматривать информацию, содержащуюся здесь, и загружать или воспроизводить ее в своих компьютерных системах, при условии, что скопированные части не передаются третьим лицам и не устанавливаются на подключенном к Интернету сервере или в локальной сети. За исключением случаев, изложенных в этом Официальном уведомлении, распространение, изменение, передача, публичное сообщение или любые другие действия, затрагивающие всю или часть информации, опубликованной на веб-сайте, не разрешаются без предварительного разрешения MELIA.

Пользователь должен использовать содержимое и информацию, содержащиеся на веб-сайте, старательно, правильно, законно и, в частности, исключительно для личного, некоммерческого использования, при условии, что они не удаляют и не изменяют какой-либо контент или любое упоминание источников, авторских прав и других данные, идентифицирующие MELIA или права третьих лиц в их первоначальном виде. Копирование, распространение или публикация любого контента, опубликованного на веб-сайте, запрещены без предварительного письменного разрешения MELIA.

7. Освобождение от ответственности и гарантии

MELIA НЕ ГАРАНТИРУЕТ ТОЧНОСТЬ, ДОСТУПНОСТЬ ИЛИ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ УСЛУГ ВЕБ-САЙТА И ИСКЛЮЧАЕТ ЛЮБУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА УБЫТКИ, ВЫЗВАННЫЕ ИЗ-ЗА НЕДОСТАТОЧНОСТИ, ДОСТУПНОСТИ ИЛИ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ САЙТА ИЛИ ЕГО УСЛУГ. ХОТЯ В МАСШТАБЕ ВОЗМОЖНОСТИ MHI БУДЕТ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ ЛЮБЫМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ, НА КОТОРЫМ НЕОБХОДИМ ТАКОЕ НЕТОЧНОСТЬ, ДОСТУПНОСТЬ ИЛИ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И НЕМЕДЛЕННО ПОПЫТАТЬСЯ ПОЛУЧИТЬ ЭТУ НЕДОСТАТОЧНУЮ ТОЧНОСТЬ ИЛИ НЕ МОЖЕТ ВРЕМЯ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБЫЕ УБЫТКИ ИЛИ УБЫТКИ, ПРИНИМАЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЕБ-САЙТА И СИСТЕМЫ БРОНИРОВАНИЯ.ПОЛЬЗОВАТЕЛИ МОГУТ НАПРАВИТЬ ЛЮБУЮ ПРЕТЕНЗИЮ НА ПРИЕМ В ОТЕЛЕ ИЛИ ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ НА [email protected]

MELIA НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ОТСУТСТВИЕ ЛЮБЫХ ВИРУСОВ ИЛИ ДРУГИХ ЭЛЕМЕНТОВ, СОДЕРЖАЩИХСЯ В ЕГО СОДЕРЖАНИИ, КОТОРЫЕ МОГУТ ВЫЗЫВАТЬ ИЗМЕНЕНИЯ В ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОМ ПРОГРАММНОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ, ОБОРУДОВАНИИ ИЛИ ПОСЕТИТЕЛЯХ ВЕБ-САЙТОВ, И НЕ НЕСЕТ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ WAHAISE, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИЙ ЗАЩИТУ ОТ AREGES.

Аналогичным образом MELIA не предоставляет никаких гарантий и не принимает на себя никакой ответственности ни при каких обстоятельствах за ущерб любого рода, который может возникнуть в результате:

• Отсутствие полезности, соответствия или действительности веб-сайта и / или его услуг и контента для удовлетворения потребностей, действий или конкретных результатов или ожиданий пользователей.
• Получение, приобретение, хранение, распространение или передача пользователями любого контента, а также нарушение прав интеллектуальной собственности, товарных знаков, чести, личных и семейных отношений, защиты данных, изображения, собственности или любых прав третьих лиц в результате.
• Неправильное использование, небрежное или мошенническое использование или любое использование, противоречащее настоящим Общим условиям, добросовестному, общепринятому использованию или общественному порядку пользователей веб-сайта, его услуг или содержимого.
• Отсутствие законности, качества, надежности, полезности, обновления и доступности услуг, предоставляемых третьими сторонами и предоставляемых пользователям на Веб-сайте и / или в его содержимом.
• Невыполнение третьими сторонами своих обязательств или обязательств в связи с услугами, предоставляемыми пользователям через веб-сайт.
• Мнения, выраженные пользователями на форумах, в чатах и ​​обзорных сообщениях, которые могут быть активированы в различных областях Портала.
• Информация, которую неавторизованные третьи стороны могут получить о типе, условиях, характеристиках и обстоятельствах использования пользователями Веб-сайта, услуг и / или контента.

8. Политика конфиденциальности и персональных данных

Персональные данные будут обрабатываться MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL, S.A. в соответствии с Политикой конфиденциальности компании. При желании вы можете связаться с Офисом защиты данных по адресу [email protected] или письмом в «Офис защиты данных» в MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL, S.A.

Из-за характеристик деятельности и услуг, которые предлагает MELIA, и в соответствии с достижением своих целей обработка персональных данных пользователей необходима для предоставления услуг, а также передача таких данных третьим лицам, в том числе международным переводы.Для этого данные будут собираться и обрабатываться в файле, принадлежащем MELIA HOTELS INTERNATIONAL SA, зарегистрированной по адресу Гремио Тонелерос, 24, 07009 Пальма-де-Майорка, Испания. В этом смысле MELIA гарантирует, что личные данные обрабатываются конфиденциально, и применяет строжайшие меры безопасности, требуемые испанским законодательством о защите данных и хранении для их обработки.

В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ ЦЕЛЬ, ДЛЯ КОТОРОЙ СОБИРАЕТСЯ И ОБРАБОТКА ИНФОРМАЦИИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ, УКАЗАНА, КОГДА УСЛУГА ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ ЧЕРЕЗ ВЕБ-САЙТ С ПОМОЩЬЮ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ, КОТОРАЯ ДОЛЖНА БЫТЬ ПРИНЯТА ВСЕГДА ДЛЯ ЗАВЕРШЕНИЯ УСЛУГ.

Аналогичным образом, владельцы данных могут в любое время воспользоваться своим правом на доступ к информации и своими правами на исправление, отмену и возражение в соответствии с условиями, установленными законодательством о защите данных, написав в отдел маркетинга по указанному выше адресу или по электронной почте на [email protected] (см. Защита данных). Согласие пользователя на обработку и передачу персональных данных может быть отозвано в любое время без какой-либо обратной силы, как того требуют статьи 6 и 11 Органического закона 15/1999 от 13 декабря о защите персональных данных, с помощью того же описанного механизма. выше.

9. Применимое законодательство и юрисдикция

Настоящие условия регулируются законодательством Испании.

Если пользователь обычно проживает в государстве-члене Европейского Союза, MELIA и пользователь прямо отказываются от прав любой другой юрисдикции, которая может применяться, и подчиняются юрисдикции судов и трибуналов по месту жительства пользователя в течение любые вопросы или действия, которые могут возникнуть в результате предоставления услуг, охватываемых настоящими условиями, а также толкования, применения, исполнения или нарушения положений выше.Если пользователь обычно проживает за пределами государства-члена Европейского Союза, MHI и пользователь прямо отказываются от своих прав в любой другой юрисдикции, которая может применяться, и подчиняются юрисдикции судов Пальма-де-Майорка, Испания.

Завершается программа размещения бездомных в гостиницах

В конце августа в одной из гостиниц освободились номера. Другой сделал это на прошлой неделе. Третья истекает на этой неделе.

Это начало конца для Л.Проект Roomkey округа А. — программа стоимостью более 100 миллионов долларов по перепрофилированию опустевших из-за коронавируса отелей и мотелей в безопасные убежища для бездомных.

По словам исполнительного директора Управления по делам бездомных Лос-Анджелеса Хайди Марстон, после пика в чуть более 4300 гостей — около 30% от его амбициозной цели — ежемесячно будет избавляться от нескольких сотен коек, пока он не закроется в начале следующего года.

Программа ограничивается неопределенным финансированием со стороны Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям, которое оплачивает около 75% ее стоимости, что повышает вероятность внезапного отключения, которое вынудит округ внезапно закрыть отели, сказал Марстон в интервью.

Марстон сказал, что LAHSA намеревается перевести 4000 человек, все еще живущих в отелях, в другое жилье, чтобы их не заставляли возвращаться на улицу.

«Наш главный приоритет — это те, кто живет в отелях», — сказал Марстон. «Мы не хотим, чтобы они снова выходили на улицу».

Программа, являющаяся частью общегосударственных усилий, начатых губернатором Гэвином Ньюсомом, началась в марте с целью предоставления временного жилья всем из 15000 зарегистрированных в LAHSA людей в возрасте 65 лет и старше или с хроническими заболеваниями, такими как сердечные или сердечные приступы. респираторные заболевания — ориентиры Центров по контролю и профилактике заболеваний для наиболее уязвимых к госпитализации или смерти от COVID-19.

Его наследие будет смешанным. По словам официальных лиц, это стало потрясающей демонстрацией того, что можно сделать, убрав тысячи людей с улицы в рекордно короткие сроки. В некотором смысле программа округа затмила штат, быстро заполнив более 90% доступных номеров, в то время как заполняемость по всему штату медленно достигала 50%.

Но он также подчеркнул ограничения как финансирования, так и человеческого капитала для решения кризиса бездомных в округе. По мере того, как первоначальный всплеск арендных отношений с владельцами отелей сокращался, быстро стало ясно, что программа не достигнет своей цели и оставит лишь небольшую брешь в жизни примерно 48 000 человек, которые, по оценкам, жили на улицах графства.Он по-прежнему сталкивается с высокой планкой в ​​предоставлении убежища или жилья всем, кто считается очень уязвимым.

«Были аспекты, которые, я думаю, имели огромный успех», — сказала Сара Дюссо, возглавлявшая руководящую комиссию LASHA на ранних этапах ее работы. «Я считаю, что размещение такого количества людей за короткий период времени является чрезвычайно успешным. Ничего подобного раньше не предпринималось ».

«Нет подобного примера», — сказал супервайзер Марк Ридли-Томас. «Мы должны с умом использовать наши ресурсы, и поэтому я говорю вам, что это свидетельствует о прогрессе, и нам необходимо повторить его.Нам нужно на этом опираться ».

Фил Анселл, глава региональной инициативы для бездомных, сказал, что ограничивающим фактором является количество владельцев отелей и мотелей, желающих участвовать. Хотя владельцы более 20 000 объектов недвижимости проявили интерес, разногласия по поводу цен, сомнения страховых компаний и кредиторов, а также опасения по поводу брендинга оказались препятствиями.

«Project Roomkey был беспрецедентным мероприятием в беспрецедентной ситуации», — сказал Анселл. «Мы не знали, чем все закончится, в том числе и не знали, как владельцы отелей и мотелей отреагируют на эту возможность.

LAHSA и округ добавили свои собственные препятствия на раннем этапе программы, когда они решили в целях повышения эффективности ориентироваться только на отели на 100 и более номеров, исключив некоторых из наиболее активных участников.

Ранние опасения по поводу того, что поставщики услуг по уходу, обеспечению безопасности и ведению дел не смогут идти в ногу со временем, оказались необоснованными, сказал Анселл.

Несмотря на то, что Project Roomkey предъявлял серьезные требования к поставщикам услуг, «мы никогда не отказывались от добровольного хозяина, у которого была приемлемая цена, исходя из каких-либо опасений по поводу вместимости», — сказал Анселл.

Но внутренняя сложность работы с бездомными бездомными людьми, которые составляют 73% бездомного населения Лос-Анджелеса, также была очевидна. Остальные проживают в различных формах временного жилья, например в приютах.

Данные о Project Roomkey, предоставленные The Times, показывают, что немногим более трети из примерно 6600 человек, проживающих в 38 отелях и мотелях, выехали. Из них 10% перешли в постоянное жилье и 3% перешли в другое жилье. Не менее 20% вернулись на улицу.Чуть более половины уехавших числятся пропавшими без вести.

Марстон охарактеризовал эти цифры как аналогичные тем, которые обычно имеют место для временного жилья, отчасти из-за правил и графиков.

«Для меня это было из-за комендантского часа», — сказал Марстон. «Вы должны прийти к 19 часам. Им скучно и одиноко ».

Несмотря на трудности, LAHSA никогда не отказывалось от своей цели по размещению 15 000 человек в помещении, цель, по словам Марстона, была основана на потребности, а не на оценке того, что было возможно.Он по-прежнему сталкивается с серьезным финансовым препятствием. В июне агентство запросило у округа Лос-Анджелес дополнительные 800 миллионов долларов, которые, по его словам, потребуются для предоставления постоянного места жительства наиболее уязвимым людям в течение трех лет.

Последний точечный подсчет, проведенный в январе, показал, что в округе Лос-Анджелес проживает около 66 000 бездомных. Сейчас срок действия договоров аренды истекает, и он будет сосредоточен на обеспечении того, чтобы тех, кто живет в отелях, не вынудили вернуться на улицу.

Марстон сказал, что агентство имеет обязательства в размере 50 миллионов долларов от города и округа, что будет достаточно для размещения около 4900 человек.Деньги, поступающие из федерального закона CARES, должны быть потрачены до 31 декабря

.

Специалист по обслуживанию гостей Миа Роджерс, 23 года, слева, доставляет обеды гостям с лицензированной медсестрой Рикардом Ф. и менеджером Томасом Янгом (справа) в отеле Лос-Анджелеса, участвующем в Project Roomkey, 22 июля.

(Хенаро Молина / Лос-Анджелес) Анджелес Таймс)

Марстон сообщила, что ее агентство намерено предпринять активные усилия по привлечению домовладельцев для приема в качестве арендаторов бездомных.

Кроме того, ожидается, что в округе Лос-Анджелес будет построено несколько сотен единиц нового жилья для бездомных в рамках проекта Homekey Ньюсома, который предоставляет средства для покупки или сдачи в аренду отелей и мотелей. Округ Лос-Анджелес получил почти 54 миллиона долларов на покупку пяти мотелей, и ожидается, что средства на строительство еще трех мотелей будут одобрены штатом.

Если да, то к жилому фонду округа добавится чуть более 600 новых единиц. В рамках требований об использовании этих денег государство заявило, что бездомные должны проживать в мотелях в течение 90 дней.Некоторые из этих мотелей участвуют в проекте Roomkey. В течение следующего года некоторые из них будут отремонтированы и переоборудованы в постоянное жилье.

Город Лос-Анджелес и его жилищное управление взяли на себя обязательства в отношении 11 объектов недвижимости и ведут переговоры о приобретении еще пяти, которые в общей сложности предоставят 842 квартиры, сообщил городской администратор.

Тем не менее, Марстон не ожидает, что будет достаточно жилья, чтобы всех сразу переместить на постоянное место жительства.

Некоторых гостей на двух закрытых сайтах Roomkey пришлось переместить в другие места.

Долгосрочный план жилищного строительства зависит от завершения строительства нескольких тысяч единиц нового постоянного вспомогательного жилья, которое либо находится в стадии строительства, либо продвигается при финансировании из Proposition HHH, городской программы жилищных облигаций для бездомных на сумму 1,2 миллиарда долларов.

Дюссо, комиссар LASHA, сказала, что ее воодушевляет новая открытость к инновационным моделям жилья, включая совместное жилье и поселки «дома из поддонов» с крошечными сборными домами.

«Наша цель — задействовать частный сектор и задействовать имеющиеся у нас возможности», — сказал Дюссо.«Это потребует новых и творческих партнерских отношений, чтобы получить доступ к гораздо большему кругу арендодателей, чем мы имели в прошлом. Я все время разговариваю с новаторами из частного сектора. Я думаю, что будет только больше инноваций, чтобы сократить стоимость и время строительства ».

График закрытия Project Roomkey пока предварительный, сказал Марстон. Город и округ, оба из которых заключили договор аренды, работают с LAHSA, чтобы упорядочить вывод средств.

Цель, по ее словам, состоит в том, чтобы прекратить прием новых клиентов за шесть-восемь недель до даты закрытия и начать интенсивную работу с делами, чтобы 50% гостей ушли за месяц вперед.Все, кто останется в отеле до даты закрытия, будут переведены во временное жилье.

«Меня совсем не шокирует, узнав, что очень немногие люди переезжают из Project Roomkey в постоянное жилье», — сказала
Фонд юридической помощи адвоката Лос-Анджелеса Шейла Майерс .

«Все это иллюстрирует тот факт, что у нас почти нет постоянного жилья, доступного для людей».

20-футовый контейнерный мобильный гостиничный номер в Миннеаполисе — Super Cubes

LightHouse, ныне Light Hotel, представил свой 20-футовый контейнерный гостиничный номер в Миннеаполисском институте искусств.По их собственным словам, lightHouse — это «маяк городского экотуризма и открытка для устойчивого развития». Полное описание и чертежи контейнера можно найти в истории МВД. Проект возглавили Alchemy Architects, строители WeeHouse. Дополнительный бонус — контейнер пришел от Super Cubes !!

Суперкубики и алхимия работали вместе, чтобы найти подходящий контейнер для своих нужд. Для них мы добавили два проема для окон. Затем мы доставили контейнер в Университет Миннесоты для студентов из колледжа дизайна и различных других партнеров, чтобы изолировать контейнер и отделать его невероятно высококачественными материалами, чтобы создать автономный контейнер.Он питается от солнечной энергии на крыше. Он имеет закрытую систему водоснабжения, поэтому его не нужно подключать к воде и канализации, что позволяет контейнеру перемещаться в самые разные места.

Компоновка контейнера позволяет максимально использовать каждый кубический дюйм контейнера. Двери контейнера открываются на стеклянную стену, включая вход в контейнер.