Инвестиционные проекты по организации отдыха на воде.
Организация оказания услуг отдыха на воде с помощью плавучих платформ (плавучие острова для пляжей, маломерные суда) в г.Севастополь.Плавучая платформа — это шестиместная плавучая площадка с мотором, которая может отвезти каждого подальше в море чтобы позагорать, придаться размышлениям — так как это делают некоторые на матрасе.
На площадке есть и лежаки, и удобные сиденья.
Размер площадки: 7х5 м — идеально подходит для небольших вечеринок в море или у берега.
А для любителей прыжков в воду площадка снабжена трамплином, который возвышается на 70 см над водой.
На палубе имеется холодильник — капитан может предложить прохладные напитки и мороженое.
Плавучая платформа безопасна для отдыха на воде:
- проект разработан в соответствии с правилами, установленными законом;
- для каждого предусмотрены спасательные жилеты и круги;
- палуба имеет необходимый запас плавучести на случай ухудшения погодных условий;
- леерное ограждение по периметру палубы убережёт вас от нежелательных прыжков в воду;
- капитан-спасатель имеет квалификацию, позволяющую выполнять спасательные операции на воде.
Цели проекта:
Создание условий для реализации оказания следующих услуг на воде:
- принятие солнечных ванн;
- прыжки в воду со специального трамплина;
- принятие пищи, напитков;
- дискотеки в небольшой компании;
- прочие радости жизни на усмотрение судовладельца и отдыхающих.
Какую потребность потенциальных потребителей удовлетворяет проект:
Отдых на плавучей платформе позволяет отрешиться от пляжной суеты и мусора, при этом насладиться всеми положительными сторонами отдыха на море.
Находясь в незначительном удалении от берега с людьми на борту, перед капитаном судна стоят следующие задачи:
- обеспечить безопасность жизни и здоровью людей;
- избежать загрязнения акватории;
- обеспечить пассажирам комфортный и беззаботный отдых.
Инновационность проекта:
Это инновационный проект катамарана с малой площадью ватерлинии
Краткая справка о состоянии отрасли в стране реализации проекта:
Новая пляжная философия, которая ещё не реализована в РФ.
Отдых
Положение об Учебно-оздоровительном центре НовГУ
Не все знают, что НовГУ – это не только учебные аудитории и библиотеки. В структуре главного вуза региона работает целая сеть баз отдыха. Причём даже для считающего каждую копейку студента поездка туда стать чем-то разорительным не грозит. Для студентов, сотрудников и преподавателей Новгородского университета предоставляется скидка на проживание. Отдохнуть на университетских базах могут и новгородцы. Рассказываем, из чего выбирать и как добираться.
«Наволоки»
Где: Новгородский район, 37 километров от Великого Новгорода. База отдыха находится в деревне Наволок буквально в ста метрах от озера Ямно. Расположение на карте.
Ночлег:
Помимо него, на территории базы есть баня, дом для отдыха, яблоневый сад и водоём с рыбой. Рядом с базой находится этнографический музей русского быта.Развлечения: Есть бильярдный стол в домике для отдыха. Особенно понравятся «Наволоки» любителям рыбалки. В гостевом домике есть столовая и веранда. На улице можно пожарить мясо на мангале.
Как добраться: В Наволок ходит пригородный автобус №117. Время в пути от города на нём – 40 минут. На машине можно добраться еще быстрее. Чтобы попасть на базу отдыха, нужно доехать до с. Бронницы, а там повернуть на дер. Наволок.
«Песочки»
Где: Солецкий район, 61 километр от города. База отдыха располагается на берегу р. Шелонь рядом с деревней Песочки. Расположение на карте.
Ночлег: Среди всех университетских баз отдыха «Песочки» – самая большая.
Она может одновременно принять более 70 человек. На территории помимо домиков для ночлега есть дровяная баня, электрическая сауна с комнатами отдыха и душевыми.
Развлечения: Доступны бадминтон, фрисби, футбол, волейбол, шашки и шахматы. На базе можно взять лодку, чтобы прокатиться по Шелони. В пяти минутах ходьбы от базы «Песочки» расположен дикий пляж. Особенностью базы является окружающий её хвойный лес.
Как добраться: Чтобы попасть в «Песочки», можно на автобусе «Новгород – Сольцы» добраться до соседней деревни Хвойная. Время в пути – час с небольшим. Ещё около десяти минут нужно будет идти пешком. На машине до базы отдыха можно добраться за 50 минут.
«Шуя»
Где: Валдайский район, 150 километров от города. База находится в уединённом и тихом местечке на берегу небольшой реки, вытекающей из Валдайского озера.
Расположение на карте.
Ночлег: Есть двухместные и четырёхместные домики, а также один корпус на семь человек. В каждом строении есть кухня. На территории базы есть беседка, баня и мангал. Рядом находится плотина времён Екатерины II.
Развлечения: Среди основных занятий, которые предполагает посещение «Шуи», – рыбалка и сбор грибов. Для рыбаков на базе есть все необходимые снасти. До Валдайского озера от базы идти всего полкилометра.
Как добраться: Отправляющимся в «Шую» сначала по автодороге М-10 нужно доехать до Валдая, а затем преодолеть шесть километров по местной дороге. Время в пути на машине составит около двух часов.
«Городно»
Где: Валдайский район, 160 километров от города.
База отдыха находится рядом с деревней Большое Городно и Городнеским озером на территории Валдайского национального парка. Расположение на карте.
С противоположной стороны от неё есть ещё два небольших водоёма. Находясь здесь, можно почувствовать себя персонажем фильма или игры «Сталкер». Комплекс представляет собой оставленную военную базу. На её территории есть шахты, ангары, наполовину вросшие в землю машины. В лесу можно обнаружить различные военные объекты, которые некогда обеспечивали ракетный щит страны.
Ночлег: Для проживания приспособлена бывшая казарма. Она вмещает 40 человек – по двое-трое в комнате.
Развлечения: Рядом есть баня. В основном корпусе также размещены столовая и комната для отдыха и игр. На свежем воздухе можно поиграть в волейбол (есть сетка) и футбол. На территории базы можно встретить лис и зайцев.
Как добраться: Чтобы добраться в «Городно», нужно по автодороге М-10 проехать до Валдая, а дальше преодолеть 17 километров по местной дороге. На путь может уйти до двух с половиной часов.
Как забронировать базы отдыха
Контактный телефон: 8 (8162) 33-88-49, внутренний 1034
Понедельник-пятница с 09:00до 18:00, перерыв 13:00-14:00
Стоимость
Информация о стоимости проживания доступна здесь.
Оплата за базы отдыха принимается бухгалтерией НовГУ, каб. 2210а главного корпуса Большая Санкт-Петербургская, 41 с 14-00, тел. 8 (8162) 97-45-37, внутренний 2033.
При оплате в мобильном приложении «Сбербанк» или банкомате выбираются последовательно разделы: «Платежи», «Образование», «Вузы, школы, колледжи, техникумы», «НовГУ им.
Ярослава Мудрого», «НовГУ им. Ярослава Мудрого услуги баз отдыха». В поле «Номер договора» проставляется номер базы, на которой будет оказана услуга, в соответствии: база «Песочки» — 1, база «Шуя» — 2, база «Городно» — 3, база «Наволок» — 4.
В поле «Дата договора» проставляется дата оказания или начала оказания услуги на базе. В поле «ФИО обучающегося прописываются» прописываются ФИО посетителя базы (получателя услуги). В поле «Назначение платежа» прописывается название услуги или нескольких услуг через запятую согласно утвержденной стоимости или в свободной форме. В остальные поля плательщик вносит свои данные.
Инструкция по оплате через мобильное приложение «Сбербанк Онлайн»
Современная турбаза: мультиформат «долевого участия»
Строительство летних и зимних турбаз как одно из направлений загородного девелопмента для Самарской области привычно.
Соответственно, предложений для потенциальных инвесторов в этом сегменте недвижимости – масса. Однако найти среди этого объема по-настоящему ликвидные предложения довольно сложно, утверждают игроки девелоперского рынка. Между тем привлекательных для развития территорий в границах региона пока хватает: главное – отыскать перспективный для их развития формат. А если этот формат будет новым для всего рынка, то целесообразность такого инвестирования возрастает в разы.«Географические» перспективы Красноярского района
Одной из наиболее востребованных в сегменте загородной недвижимости локаций является Красноярский район. Здесь девелоперам и инвесторам сегодня доступна масса предложений как в формате баз отдыха, так и в формате жилищных поселков. Это загородное направление не теряет популярности благодаря своей небольшой удаленности от города и живописной природе. В этой локации высокая лесистость, нет недостатка и в водоемах. А именно эти факторы определяют привлекательность загородного направления для строительства и развития.
При этом эксперты рынка отмечают, что отличительной чертой здешних объектов недвижимости является в первую очередь их разноформатность. На рынке экспонируются как объекты небольшой площади, предназначенные для летнего отдыха с семьей на природе, так и основательные коттеджи с большими земельными участками, на которых собственник может разместить различные вспомогательные постройки и оборудование для отдыха всей семьей. Такое разнообразие на руку прежде всего частным покупателям и инвесторам, однако, как известно, обширное предложение еще не гарантирует покупки ликвидного объекта.
Загородная ликвидность
Каким должен быть «правильный» объект загородной недвижимости? Этим вопросом чаще задаются инвесторы, планирующие грамотно вложить свои средства. Частные собственники обычно выбирают загородный дом, дачу или домик на турбазе «душой», тогда как девелоперу необходимо прежде всего быть уверенным в правильности своего выбора, в качестве покупаемого объекта.
Если рассматривать экспозицию, представленную в Красноярском районе, то можно выделить несколько факторов, которые напрямую будут определять степень привлекательности того или иного объекта. Соответственно, самый большой спрос рынок будет демонстрировать именно на эти объекты. Во-первых, востребованности объекту добавляет прямой выход к водоему – такие земельные участки традиционно не «застаиваются» в экспозиции. Во-вторых, для покупателя ликвидного объекта загородной недвижимости важно наличие на земельном участке близ его объекта инженерных коммуникаций. Возможность приобрести дом за городом, куда можно будет приехать зимой, всегда приоритетнее покупки летнего домика. В-третьих, «правильный» потенциальный покупатель непременно обратит внимание на наличие дорог и подъездных путей к своему будущему объекту. Если компания-застройщик или девелопер, осваивающий данную территорию, заранее позаботился о наличии подъезда к экспонируемому объекту, то это станет дополнительным преимуществом в глазах покупателя.
Пример на местности
В качестве примера загородного проекта, который соединяет в себе все перечисленные факторы ликвидности и в целом является весьма перспективной локацией для частных инвесторов, можно назвать девелоперский проект ООО «Резерв-В». Земельный участок, расположенный в Красноярском районе, оснащен собственным выходом к естественному водоему, инженерными коммуникациями, дорогами и подъездными путями, а главное — окружен лесопосадкой первой категории.
Интересен и новый формат, в котором участок предлагается вниманию инвесторов — культурно-оздоровительный и развлекательный комплекс с долевым участием. Это означает, что девелоперы смогут примкнуть к «команде», реализующей проект, уже на стартовом этапе и, как при покупке квартиры в строящемся доме, получить все преференции «дальновидного» дольщика. В частности, они получат преимущество более низкой цены, а также возможность выбора места для строительства своего дома. Участие в новом для Самары проекте строительства турбазы с долевым участием доступно не только для частных покупателей, планирующих приобрести собственный дом на природном ландшафте, но и для более крупных инвесторов. Такие участники проекта смогут предлагать на территории земельного участка развлекательные услуги.
Глобально план строительства предусматривает целый ряд объектов развлекательной и досуговой инфраструктуры: рассматриваются варианты организации небольшой конюшни, бассейна, нескольких спортивных сооружений, заведений ресторанного бизнеса.
Иными словами, от множества баз отдыха Самарской области этот проект будет отличать изначальная установка на многофункциональность и разнообразие отдыха.
Что касается непосредственно объектов загородной недвижимости, которые будут возводиться здесь же, на земельном участке близ Кондурчи, то территорию базы отдыха планируется поделить на две части: дома формата «комфорт» и «комфорт-плюс». Вариант строительства каждый частный инвестор сможет выбрать для себя сам. Дома класса «комфорт-плюс» предполагают большую удаленность друг от друга и большую плотность лесопосадки вокруг домов.
Любой участник долевого строительства загородного комплекса после заключения договора с компанией-девелопером получает часть предприятия, которое осуществляет освоение единого земельного участка. Так как земля относится к лесопосадкам первой категории, то на всех «дольщиков» проекта распространится право долгосрочной аренды своей доли участка. Впрочем, с загородными объектами подобного статуса иначе и быть не может.
Это и добавляет проекту уникальности: форма долевого участия в строительства загородного развлекательного комплекса для самарских инвесторов в новинку, однако свою перспективность она уже показала.
RS-Вывод
Современный девелопмент загородных территорий с богатым лесным ландшафтом однозначно не должен быть тривиальным. Размещение на подобном рассмотренному участке обычной летней или зимней турбазы сделает проект безликим, похожим на десятки баз отдыха, разбросанных по территории региона. Другие варианты освоения – например, коттеджный поселок или дачный массив – не столь удобны в силу географических особенностей самого места (максимум природы, минимум цивилизации). Поэтому наиболее перспективным для освоения, а значит, и для вложения средств является вариант комплексного мультиформатного девелопмента такой территории. К тому же подобных проектов на территории области, по сути, нет. А значит, именно потенциальные инвесторы, они же участники долевого строительства, вполне могут занять эту нишу.
Ирина Зверева, директор ООО «Резерв-В»:
— Предложений на рынке загородной недвижимости сегодня действительно много, но купить какой-то качественный объект за доступные деньги очень сложно, мало по-настоящему интересных предложений.
К тому же далеко не все собственники земли могут выполнять роль лэнд-девелоперов. Многие люди, купив в свое время земельный участок по низкой стоимости, совершенно не задумывались о том, какие объекты на этом участке можно разместить. И сейчас реализовать такие земли крайне сложно. Но с другой стороны, на рынке появилось много профессиональных игроков, которые четко понимают, как можно использовать тот или иной участок, и успешно привлекают инвесторов для освоения земли. В этом смысле можно сказать, что с точки зрения профессионализма лэнд-девелоперы вытесняют лэнд-владельцев, а значит, будущее именно за такими проектами загородной недвижимости, которые предполагают комплексное и разноформатное освоение участка.
Монтополис Рекреационный и общественный центр Проект
Обновление проекта
Подпишитесь на обновления проекта
Посмотрите видео, демонстрирующее завершение строительства нового здания и интервью с персоналом, городскими властями и местными жителями.
Строительство Центра отдыха и общественного досуга в Монтополисе началось 5 сентября 2018 г. 17 августа 2019 г., в 16:00, бывший Центр отдыха Монтополиса закрыл свои двери, что позволило начать строительство нового общественного и рекреационного центра.
Строительство нового общественного и развлекательного центра Montopolis завершено в сентябре 2020 года. В целях охраны здоровья и безопасности населения новое здание еще не открыто для посещения.
Члены сообщества могут быть в курсе последних событий, посетив веб-сайт Центра отдыха Montopolis или подписавшись на информационный бюллетень сообщества отдыха Montopolis .
Резервуар дождевой воды
Главная стойка регистрации
Беговая дорожка на втором этаже над спортзалом/баскетбольной площадкой
Общая многоцелевая игровая комната с балетными зеркалами и перекладинами
Взаимодействие с общественностью
Знакомство с сообществом
8 сентября 2016 г., 1200 Montopolis Drive
Семинары по общественному видению
Департамент парков и отдыха Остина и Департамент здравоохранения и социальных служб округа Остин/Трэвис организовали два семинара по общественному видению для нового проекта общественного центра и отдыха в Монтополисе.Эти два мероприятия дали жильцам возможность сотрудничать с соседями в планировании доступа к новому объекту, его связи с сообществом, а также в том, как здание и его удобства вписываются в участок. Мероприятия проходили в семейном кругу, и на них были приглашены все желающие.
Флаер на английском языке Флаер на испанском языке Просмотр отчета о встрече
Обзор плана этажа
Презентация окончательного проекта
Окончательный дизайн был представлен на мероприятии Cinco de Mayo в Центре отдыха Монтополиса в среду, 4 мая 2016 г.
Фон
Бывший центр отдыха Монтополис изначально принадлежал католической церкви Долорес. В 1971 году город Остин заключил соглашение об эксплуатации здания в качестве расширения услуг PARD. В 1973 году ПАРД приобрела здание и прилегающую к нему землю. В 1974 году городские власти подписали акт о выделении 2,55 акров земли для общественного пользования. Центр отдыха Монтополис служит обществу более четырех десятилетий. Предыдущий объект находился в плохом состоянии и больше не мог удовлетворять потребности растущего и динамичного сообщества.
Проект центра отдыха и общественного центра в Монтополисе был одобрен избирателями Остина на выборах по облигациям в ноябре 2012 года.
Этот объект соответствует приоритетам Imagine Austin, а также политическим рекомендациям Консультативной группы по выборам облигаций (BEATF), предоставленным городскому совету. Программа нового объекта была разработана при активном участии сообщества Монтополиса, начиная с 2014 года. После завершения Рекреационный и общественный центр Монтополиса станет совместным объектом Департамента парков и отдыха и Общественного здравоохранения Остина.
Контакт
Пол Мендоса, руководитель проекта
Общественные работы, город Остин
512-974-1272 электронная почта
Реконструкция и стабилизация общественного центра Green Lake — парки
Расписание: Новый общественный центр и бассейн
Анализ площадки и предварительное проектирование: Март – сентябрь 2020 г.
Проектирование и получение разрешений: Подлежит уточнению
Тендер: Подлежит уточнению
Строительство: Подлежит уточнению
Бюджет
Новый общественный центр и бассейн: 1 000 000 долларов США для проведения анализа участка и начала проектных работ, предоставленных акцизным налогом на недвижимость.
Оставшиеся средства на завершение проектирования и строительство нового центра и бассейна пока не определены.
Работы по стабилизации общественного центра Green Lake
Пока центр и бассейн не будут перестроены, Seattle Parks and Recreation (SPR) работает над тем, чтобы сохранить текущий объект и сохранить его открытым и доступным для обслуживания сообщества. В 2019 году SPR завершил ремонт, который включал в себя критически важный ремонт крыши, улучшение электрооборудования здания, выравнивание пола спортзала и его окраску, а также замену насоса в бассейне.Текущий проект стабилизации заключается в замене котлов и системы кондиционирования воздуха.
Этот проект Green Lake Mechanical заменяет две ключевые системы в общественном центре: котлы «мокрой стороны» и сопутствующее оборудование в котельной и механические блоки «сухой стороны», установленные на крыше, обеспечивающие приток свежего воздуха и вентиляцию раздевалок, офисов и ванных комнат. в общественном центре.
Запуск и испытания оборудования в мае 2021 года выявили отсутствие клапанов в системе горячего водоснабжения. Клапаны были установлены, испытания системы были повторены, и в июне проект был практически завершен.Незначительные проблемы с кровлей, очисткой и контролем были решены в июле/августе, и мы готовимся объявить проект завершенным. Посмотреть фотографии некоторых установок оборудования можно здесь.
Учреждение предоставляет бездомным доступ в душ, Seattle Parks в течение пяти месяцев координировал с SPU установку душевых трейлеров за пределами Общественного центра, недавно мы вернули программу душа внутрь, используя временные системы, пока наше новое оборудование не будет подключено к сети. . SPU, Uplift Northwest и команда Parks Aquatics во главе с Донной Саммонс проделали потрясающую работу по координации и обеспечению непрерывности программы душа.
Расписание – Стабилизация общественного центра
Центр Закрыт: 2019 — 2021 (с перерывами)
Бюджет
Стабилизационные проекты: 750 000 долларов США от округа Сиэтл-Парк
Участие сообщества
Взаимодействие с общественностью Онлайн-общественные мероприятия
#1 мая 2020 г.
Онлайн день открытых дверей и онлайн-встреча
Май 2020 г. Общественный центр Green Lake и Evans Pool Онлайн день открытых дверей и презентация в прямом эфире Резюме
#2 июль/август 2020 г. Онлайн-мероприятия
Июль/август Общественный центр Green Lake и Evans Pool Онлайн день открытых дверей и краткая презентация в прямом эфире
#3 Ноябрь/декабрь 2020 День открытых дверей онлайн
Ноябрь/декабрь Общественный центр Green Lake и Evans Pool Онлайн день открытых дверей и презентация в прямом эфире
Хронология проекта| МНЦПК, MD
После утверждения финансирования проекта время, необходимое для проектирования и строительства объекта, зависит от типа проекта.Объекты, которые включают строительство нового здания, такого как общественный центр, занимают гораздо больше времени, чем более мелкие проекты, такие как игровые площадки.Дизайн
Как правило, разработка проекта начинается примерно через 12 месяцев после даты получения финансирования.
В течение этого 12-месячного периода проектировщики назначаются для координации проекта и выполнения топографических съемок и экологических исследований, бесед с населением, чтобы собрать их идеи, бесед с персоналом, чтобы узнать о потребностях в эксплуатации и техническом обслуживании, получить требования для экологических разрешений, дороги и доступ к парку, а также полное приобретение земли.Когда это будет завершено, можно будет приступить к проектированию парка. Встречи сообщества проводятся для информирования заинтересованных лиц о ходе проектирования и получения их отзывов.Разрешения и контракты
Получение разрешений занимает от шести месяцев до года, в зависимости от размера проекта. Эти правила включают:
- Требования Закона об американцах-инвалидах (ADA)
- Корпус
- Требования пожарной безопасности
- Оценка
- Управление ливневыми водами
- Водоснабжение и канализация
Среднее время завершения
Многое необходимо для того, чтобы найти подходящие команды проектировщиков и строителей для строительства объектов общественного парка. Имея это в виду, следующие типичные сроки завершения строительства различных типов парков:
- Здания — 48 месяцев
- Общественный центр
- Дом отдыха
- Специальные объекты, такие как крытый бассейн или каток
- Общественный парк – 36 месяцев
- Площадки для игры в мяч
- Парковка
- Место для пикника и павильон
- Игровая площадка
- Трассы
- Освещение бейсбольных полей или парковки — 16 месяцев
- Районный парк — 27 месяцев
- Баскетбольные и теннисные корты
- Место для пикника
- Игровая площадка
Рекреационный центр движется к строительству | Архивы
BENNINGTON — Ожидается, что к концу осени первая фаза амбициозного многомиллионного плана по расширению и преобразованию Центра отдыха в Беннингтоне достигнет стадии строительства.
В понедельник Избирательная комиссия заслушала обновленную информацию о предложении, в котором город участвует через партнерство с Отделом обслуживания детей младшего возраста United Counseling Service и местной программой Head Start, которой он управляет.
Бетси Ратбан-Ганн, директор подразделения UCS, а также Джефф Голдстоун и Джек Байер из Goldstone Architecture представили презентацию, которая включала изображения предлагаемого центра и планы этажей, показывающие завершение одной и обеих фаз.
«Это очень захватывающе», — сказал Ратбан-Ганн во вторник.«Я надеюсь, что в октябре мы сможем провести церемонию закладки фундамента».
Первый этап включает в себя пристройку вдоль одной стороны существующего оздоровительного центра для размещения классных комнат для детей младшего возраста и связанных с ними услуг, а также многоцелевых общественных пространств, а также главного входа в новое здание, вестибюля и лифта. Также будет создано 25 новых парковочных мест.
Строительные работы могут быть завершены к октябрю 2020 года, сказал Ратбан-Ганн.
Она добавила, что, наряду с проектом реконструкции блока Патнэм, который сейчас находится в стадии реализации в центре города, «мы надеемся, что это станет толчком [для местной экономики].
Ратбан-Ганн сказал, что 3,5 миллиона долларов, необходимые для первого этапа, поступят из федеральных программ грантов, предназначенных для развития учреждений дошкольного образования и других услуг для детей и семей.
Получив одобрение на региональном уровне для финансирования, Грант находится «на поздней стадии» процесса подачи заявок, сказала она, добавив: «У меня нет на руках чека из Вашингтона, округ Колумбия, но он выглядит хорошо». По словам Ратбан-Ганна, это было выгодно, потому что это было совместным усилием города и Центра отдыха, а не отдельным учреждением, приносящим пользу только программам Head Start.
«Именно благодаря этому партнерству мы получаем это финансирование», — сказала она.
Предложение по второму этапу
Даже если пристройка второго этапа никогда не будет построена, изначально будет некоторое перекрытие проекта, чтобы облегчить возможный второй проект.
Архитекторы также готовят концептуальные проекты для предложенного второго этапа спортивного зала и пристройки беговой дорожки второго этажа, которые будут финансироваться городом и/или за счет дополнительных грантов или усилий по сбору средств.
Городские власти также рассматривают вопрос о финансировании небольшой реконструкции, которая потребует некоторого пространства от нынешнего офиса Rec Center для расширения секции фитнес-оборудования со стороны Gage Street в центре. Финансирование этого и предложенного добавления спортзала будет обязанностью города.
Во вторник Голдстоун заявил, что его фирма завершает разработку дизайна для расширения пространства UCS/Head Start и связанного с этим строительства, а также работает со строительством хлебной булки в Миддлбери, которая была нанята для управления строительным проектом.
Хлебная Буханка также выступает в качестве руководителя проекта первого этапа проекта Putnam Block, сосредоточившись на полной реконструкции трех исторических зданий на перекрестке Four Corners в центре города.
В понедельник Голдстоун и Байер продемонстрировали проектные изображения, на которых было показано завершенное здание с разных точек зрения, а также планы этажей.
Пристройка первого этапа будет включать в себя новый главный вход справа от первоначального здания Rec Center, обращенный к улице Гейдж, который был закрыт в пользу второго входа с восточной стороны здания, обращенного к теннисным кортам.
Новый главный вход будет двухэтажным и будет состоять из вестибюля, лифта и общественных помещений, а также с доступом как к зонам оздоровительного центра, так и к классной комнате Head Start.
Спринклерная система будет добавлена ко всему зданию как часть первого этапа.
На вопрос о возможной необходимости отключения программирования Центра отдыха во время строительства Голдстоун сказал, что необходимость закрытия или ограничения доступа к этим секциям должна быть минимальной.
Детали здания
Особенности предлагаемого дополнения включают пять классных комнат для программ Head Start, кухню в коммерческом стиле и кухню/учебное помещение поблизости для образовательных программ, а также многоцелевые общественные пространства.
Мансардные окна планируются вдоль крыши над бассейном в Центре отдыха, заменяя существующие окна, которые в настоящее время выходят на запад, но будут закрыты пристройкой. Планы также предусматривают дополнительные парковочные места и новую детскую площадку.
Также планируется создать галерею/смотровую площадку, откуда можно будет наблюдать за бассейном во время соревнований по плаванию или других мероприятий или программ. Лифт на первом этапе будет иметь доступ к помещениям второго этажа, а также к существующим подвальным помещениям в центре.
Если город завершит вторую фазу проекта, будет построен двухэтажный спортзал с крытой беговой дорожкой на втором этаже.
Однако, никакое решение не было принято для того чтобы преследовать участок 2, и никакая твердая оценка стоимости не была получена или определенная определенная стратегия финансирования, директор Дэниэл Monks городского планирования сказанный вторник.
«Потребуется много дополнительных обсуждений и исследований, прежде чем будет принято окончательное решение», — сказал он. «Стоит отметить, что улучшенный и расширенный центр отдыха уже давно является целью города».
Монкс добавил: «В заключение, предлагаемое расширение Центра отдыха — это захватывающая возможность для жителей Беннингтона. Если этапы 1 и 2 будут полностью реализованы, Центр отдыха станет настоящим общественным центром, обслуживающим самых разных жителей Беннингтона. .»
Ратбан-Ганн сказал, что совместное предложение начало формироваться прошлым летом, когда оно было впервые представлено в виде концепции Совету по выборам.В ноябре были представлены предварительный проект и планы финансирования, и правление одобрило поиск финансирования и завершение проекта.
В понедельник некоторые жители продолжали сомневаться в конечной стоимости для налогоплательщиков и в платах за программирование Rec Center.
Нэнси Уайт и другие ораторы задались вопросом, не слишком ли много решений принимается между правлением и внешними организациями без достаточного участия граждан, и повысят ли эти изменения налоговую ставку.
Уайт настаивал на проведении общегородских голосований по текущим или последующим соглашениям по предложениям Центра отдыха.
Она и другие также критиковали контракт между городом и Berkshire Family YMCA на управление программами Rec Center в течение года до ноября, чтобы определить, следует ли заключать более постоянное соглашение об управлении.
Уайт утверждает, что относительно низкие членские и другие взносы в Rec Center могут стать недоступными для многих жителей под руководством YMCA и ожидаемого расширения программ и услуг.
YMCA не является партнером в проектах по расширению здания Rec Center.
Официальные лица заявили в понедельник, что в августе запланирована серия регулярных обновлений проекта, чтобы предоставить информацию и дать возможность гражданам получать отзывы и вопросы.
Джим Терриен пишет для газет Новой Англии в Южном Вермонте, включая Bennington Banner, Brattleboro Reformer и Manchester Journal. Твиттер: @BB_therrien
Реконструкция участка проекта: Центр отдыха Олни | Офис мэра
Соседи любят называть центр отдыха Олни на северо-востоке Филадельфии «Ворота в Олни».
Это прозвище заслужено. 61-летнее здание имеет долгую историю как центр сообщества, плавильный котел как иммигрантов, так и коренных филадельфийцев, новых семей и пожизненных жителей, молодых родителей в их первых домах и поколений родственников, живущих в одном доме. .
Ворота в Олни
«Сразу, когда вы входите в район Олни, мы представляем собой первое большое здание», — говорит Эмили Коулман о прозвище развлекательного центра в виде ворот.Эмили, сотрудница Филадельфийских парков и зон отдыха, помогает следить за программированием. «У нас большое присутствие в районе. Мы являемся центром этого сообщества».
Недавно городские власти объявили Olney Rec вторым проектом, получившим инвестиции от Rebuild, плана по благоустройству парков, центров отдыха, игровых площадок и библиотек по всей Филадельфии.
Большая часть бюджета Rebuild будет поступать из доходов от облигаций, которые будут погашены за счет налога на напитки Филадельфии. Большой набор проектов начнется после того, как Верховный суд штата Пенсильвания подтвердит налог.
До сих пор на всех уровнях суды соглашались с городскими властями и поддерживали налог как законный и конституционный источник дохода.
Но эти проекты не могут ждать. Сообщества, которые обслуживают эти центры отдыха, нуждаются в помощи прямо сейчас.
В ближайшие недели Rebuild объявит о других проектах, таких как Olney, которые начнутся в этом году с использованием уже утвержденных средств в капитальном бюджете на 2018 финансовый год. Это средства городского бюджета, которые уже выделены на кирпичные проекты.
«Мы знаем, что у этого места такой большой потенциал, [но] можно было бы сделать так, чтобы привлечь больше людей. Мы должны быть местом, куда любой член сообщества может обратиться, если ему нужны услуги», — добавляет Эмили. «У нас нет общедоступных компьютеров. Если бы мы могли получить небольшую компьютерную лабораторию, сообщество было бы очень признательно. Меня часто об этом спрашивают, так что, безусловно, в этом есть необходимость».
Программы
Центр отдыха предлагает бесплатные и недорогие программы для жителей района.
Дети могут записаться на внеклассную программу Олни, баскетбол, футбол, софтбол, декоративно-прикладное искусство, группу поддержки, девочек-скаутов, программы исполнительского искусства и многое другое.
И не только для детей. Йога и керамика также доступны и открыты для всех возрастов.
«Мы хотели бы предложить еще больше программ для взрослых», — сказала Эмили, которая также ведет класс керамики. «Многие программы заполнены, и родители будут сопровождать своих детей на программы. Мы пытаемся ввести больше занятий фитнесом для взрослых, таких как зумба, чтобы взрослые могли заниматься, пока их дети находятся на своих программах.
Дом отдыха также служит центром для всего сообщества.
«У нас есть церковная группа, которая приезжает каждый год и устраивает охоту за пасхальными яйцами и баскетбольный турнир, — говорит Эмили. «Они также раздают коробки с едой нуждающимся».
Молодежная организация Olney Eagles, молодежная спортивная лига для детей со взрослыми волонтерами и тренерами, также помогает создать культуру доверия, обслуживания и здорового образа жизни во всем развлекательном центре.
Орлы убирают город, помогают новым работникам рекреационного центра обустроиться и заботятся о том, чтобы все чувствовали себя как дома.
«Здесь много чего делают, — объясняет Эмили. «Они знают так много детей по соседству, потому что так много детей прошли через их спортивную программу». Касаясь значения местных общественных организаций, укрепляющих весь район, она говорит, что Eagles привносят в Олни что-то особенное.
«Хорошо, что они рядом», — добавляет Эмили. «Они — дополнительный набор взрослых, чтобы дети чувствовали, что у них есть кто-то, если им кто-то нужен».
Будущее
Хотя детский центр Олни уже вплетен в ткань общества, ему нужна помощь и поддержка, чтобы продолжать обслуживать детей, семьи и местных жителей.«Мы находимся на этапе, когда мы можем сделать очень мало [с тем, что у нас есть]», — объясняет Эмили.
«Мы готовы к обновлению. Нам нужен новый пол для спортзала, новая крыша, баскетбольная и теннисная площадки, а также компьютеры для сообщества».
Эмили говорит, что, поскольку многие посетители центра являются постоянными жителями района, улучшения заключаются в повышении справедливости и доступе к возможностям.
«У нас есть люди, которые приходят в этот центр отдыха, которые никогда не покидали этот район. Здесь работают, здесь живут.Получение этих обновлений и добавление компьютерной лаборатории сделает мир более доступным для соседей».
Rebuild — это городская программа по инвестированию сотен миллионов долларов в оживление парков, центров отдыха, игровых площадок и библиотек по всему городу. При необходимых инвестициях в инфраструктуру Rebuild может помочь городским общественным центрам, таким как Olney, полностью реализовать свой потенциал.
Улучшения центра отдыха Робертсона | СОРО NC
В соответствии с утвержденным проектом будет создан новый районный общественный центр стоимостью 11 миллионов долларов и спортивный зал для обслуживания всего сообщества Южного Робертсона.
Текущий объект находится в плохом состоянии; Недавно обрушились большие участки потолка спортзала.
Проект в значительной степени финансируется за счет утвержденного избирателями Предложения K, которое было разработано для улучшения ориентированных на молодежь спортивных и развлекательных центров города. В свой список проектов предложение K специально включило «строительство современного спортзала, общественного центра, центра по уходу за детьми и улучшение периметра» на территории нынешнего Центра отдыха Робертсона. Кроме того, город определяет современный спортзал как баскетбольную площадку размером со среднюю школу.Изменения в утвержденном избирателями определении проекта, вероятно, означали бы, что выделенные средства будут потрачены в другом месте в городе.
Загрузить презентацию Rec Center за февраль 2015 г. (файл PDF 9,6 МБ)
Загрузить презентацию Rec Center за март 2015 г. (файл PDF 6,5 МБ)
Загрузить две новые опции для настройки объектов на открытом воздухе (файл PDF 1,5 МБ)
В 2011 году компания SORO NC провела общественное собрание, чтобы узнать отзывы жителей города.
Вскоре после этого проект был приостановлен из-за ограничений городского бюджета, но в ноябре 2014 года сообществу были представлены новые планы, основанные на этих предложениях.С тех пор SORO NC и LVNOC (Местный комитет по надзору за районными добровольцами — подробнее об этом справа) провели вместе семь публичных встреч, чтобы запросить дополнительный вклад сообщества от заинтересованных сторон в районе Южного Робертсона.Первоначальные планы включали сцену и трибуну. Однако эти функции увеличили бы требования к парковке до невозможной степени.
Существующее небольшое многофункциональное здание (бывший Детский центр) будет сохранено и обновлено.Новый спортзал будет расположен южнее, открывая большую детскую зону между двумя зданиями. Новая конфигурация также устраняет «скрытые» зоны вокруг существующего здания, что делает парк более безопасным и удобным для наблюдения.
Районный совет ясно дал понять, что сохранение австралийских деревьев Paperbark по периметру является приоритетом для сообщества SORO.
Примечания к архитектурному проекту
От Департамента инженерных разработок города:Проект направлен на создание здания, которое будет изящно переходить от коммерческой магистрали бульвара Робертсон к тихим малоэтажным жилым улицам Прейс и Аэродром и создавать оазис зеленых насаждений и удобства для отдыха.
Участок представляет собой зауженный треугольник, ограниченный по длинной стороне оживленным движением на бульваре Робертсон и окруженный по периметру взрослыми деревьями «Paperbark» (Melaleuca). Это представляет ограниченные возможности для большого прямоугольного объема, необходимого для баскетбольного зала.
Вдохновением для дизайна послужили деревья, и вокруг них сформировалось здание, используя язык змеевидной каменной стены. Это не только дизайнерское решение, но и поможет создать интерес и масштаб для большого объема спортивного зала, а также придаст структурную устойчивость высоким периметральным стенам.
Активный отдых; открытые баскетбольные площадки, тренажеры, места для пикника и места для отдыха предлагаются вдоль бульвара Робертсон, обращенного в сторону от тихих жилых улиц.
Кроме того, здание было расширено вдоль Preuss Road, чтобы создать звуковой барьер для жителей этой улицы.
Организация сайта была изменена в связи с опасениями сообщества по поводу движения на пересечении улиц Аэродром и бульвар Робертсон. Парковка и въезд на подъездную дорогу были перенесены на Прейс-роуд.
Здание Центра отдыха организовано вокруг обычной баскетбольной площадки с внутренним зазором 30 футов. Четыре фермы, выходящие на север, охватывают тренажерный зал и будут застеклены окнами в фонаре, чтобы обеспечить площадку естественным дневным светом, сводя к минимуму потребность в искусственном освещении во время дневных занятий. Спортзал будет сопровождаться двумя большими общественными помещениями, офисом и приемной, а также складскими и техническими помещениями. Для большего удобства в большом общем помещении предусмотрена зона для разогрева пищи.
Территория, примыкающая к существующему детскому центру, представляет собой охраняемую семейную зону отдыха для детей и родителей.
В обновленном Детском центре будут организованы молодежные программы и летние лагеря для детей школьного возраста. Он также будет переоборудован в многоцелевое пространство для общественных собраний.
Наружные стены должны быть облицованы гофрированными вертикальными металлическими панелями. Эти панели могут быть перфорированы и проходить по застекленным поверхностям, пропуская свет и защищая стекло от вандализма.Это также позволит экранировать механические узлы на крыше.
Центр отдыха Кливлендского государственного университета
Гилбейн руководил строительством нового Центра отдыха LEED Silver Кливлендского государственного университета на тесном городском участке в центре Кливленда.
Резюме проекта
Новый объект, расположенный в центре Кливленда, включает в себя фитнес-центр и тренажерный зал, три баскетбольные площадки, площадки для ракетбола, дорожку длиной 1/10 мили, бар с соками, административные помещения и подземный гараж.Кроме того, были предусмотрены пешеходный мост, соединяющий объект с гаражом на 400 автомобилей.
Построенный на тесном городском участке и разделяющий стену с соседним операционным плавательным бассейном, проектная группа столкнулась с проблемой минимальных площадей для укладки и контроля вибрации. В связи с этим организация площадки и связь с университетом имели решающее значение для размещения трейлеров и оборудования подрядчиков, а также предотвращения нарушения работы близлежащих учебных и жилых зданий.Безопасность студентов, преподавателей, посетителей и торговых подрядчиков была ключевым компонентом успеха нового центра отдыха.
Будучи первым зданием штата Кливленд, получившим сертификат LEED, этот проект получил Серебряный сертификат LEED-NC. Особенности, способствующие получению этой награды, включают систему сбора дождевой воды, сантехнику с низким потреблением воды, строительные материалы с высоким содержанием вторичного сырья, переработанные материалы после сноса здания с геодезическим куполом, которое ранее занимало этот участок, и 30%-ную экономию энергии.