Калькулятор неустойки по ДДУ — Онлайн расчёт неустойки (пени)
Поиск
Ничего не найдено
Застройщик нарушает сроки передачи квартиры по договору участия в долевом строительстве? Наш сервис поможет рассчитать сумму неустойки, положенной вам за каждый день просрочки.
Расчетов сегодня
4144
Остались вопросы?
Задавайте!
Выберите категорию
- Общие вопросы
- Программа 450
- Ипотека с господдержкой
- Материнский капитал
- Налоговые вычеты
Выберите категорию
Введите корректный e-mail
Максимальное количество символов — 300
На сайте используются файлы cookie Оставаясь на сайте, вы выражаете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой АО «ДОМ. РФ»
Остались вопросы?
Задавайте!
Выберите категорию
- Общие вопросы
- Программа 450
- Ипотека с господдержкой
- Материнский капитал
- Налоговые вычеты
Выберите категорию
Введите корректный e-mail
Максимальное количество символов — 300
Звоните по телефону
8 800 775-11-22Или закажите обратный звонок
Выберите категорию
- Общие вопросы
- Программа 450
- Материнский капитал
- Налоговые вычеты
Выберите категорию
Это поле обязательно для заполнения
Это поле обязательно для заполнения
Как рассчитать неустойку: кейс из жизни
Автор статьи Ирина Вертинская Руководитель юридического отдела
Кто предупрежден – тот вооружен.
Подписывая договор поставки с контрагентом, предприниматели стараются предугадать все возможные внештатные и негативные ситуации. В первую очередь, каждый хочет иметь страховку на случай, если одна из сторон нарушит свои обязательства.Соответствующие пункты вносят в договор, где описывают условия уплаты неустойки как стороной, обязанной оплатить работы или товары, так и стороной, кто должен эти товары поставить.
Кто предупрежден — тот вооружен. Подписывая договор поставки с контрагентом, предприниматели стараются предугадать все возможные внештатные и негативные ситуации. В первую очередь, каждый хочет иметь страховку на случай, если одна из сторон нарушит свои обязательства.
Соответствующие пункты вносят в договор, где описывают условия уплаты неустойки как стороной, обязанной оплатить работы или товары, так и стороной, кто должен эти товары поставить.
Формула расчета неустойки
Сумма неустойки чаще рассчитывается в виде пени. Как правило, ее размер составляет процент от стоимости нарушенного обязательства и зависит от количества дней просрочки. Формула расчета неустойки выглядит обычно так:
Если в договоре не установлено подобной ответственности, то в отношении денежных обязательств применяется правило, предусмотренное в статье 395 Гражданского кодекса РФ. Но аналогичной нормы, предусматривающей неустойку за нарушение сроков поставки, выполнения работ, в законе нет.
Именно поэтому определение в договорах размера неустойки за нарушение неденежных обязательств – должно быть предметом повышенного внимания. В отсутствие такого условия в договоре взыскать с нарушителя можно только убытки, размер которых не всегда можно определить.
Неустойка за неисполнение обязательств
Юристы тщательно выверяют каждую букву договора, чтобы сделать его максимально эффективным. Однако человек – не машина, и бывают случаи, когда в дело вмешивается человеческий фактор. Об одной из таких ошибок расскажем в нашем кейсе.
Ситуация
Юрист компании при составлении договора много времени посвятил описанию порядка определения стоимости неисполненного обязательства по поставке товара. В пылу работы он не дописал в этой длинной фразе всего несколько слов, которые и стали решающими – «за каждый день просрочки».
Когда поставщик нарушил срок поставки, организация подала на контрагента в арбитражный суд. Размер неустойки посчитали по привычной формуле, которая и должна была быть указана в договоре.
И уже в суде обнаружилось, что последнего компонента формулы (то есть определения периода, за который начисляется неустойка) в договоре нет. Организация пыталась доказать, что это опечатка, и расчет должен проводиться по правилам общей практики.
Однако ее доводы не помогли, и с контрагента была взыскана неустойка не за каждый день просрочки, а за весь период. Конечно, такой процент оказался крошечным и не покрыл понесенных компанией убытков.
Юридический аутсорсинг – идеальное решение
Привлечение юриста на условиях аутсорсинга позволяет воспользоваться его опытом, полученным в различных сферах хозяйственной деятельности и по множеству договоров.
В отличие от штатного юриста, который из года в год обслуживает один и тот же вид деятельности, и у которого может просто «замылиться» взгляд, у аутсорсера есть возможность переключаться и смотреть на договоры и вопросы свежим взглядом и под новым углом.
Формула Эйхлея и требования о задержке – что вам нужно знать
В дополнение к затратам, связанным с конкретным проектом, подрядчики полагаются на доходы от проекта для поддержки или «покрытия» общих и административных (G&A) расходов своего головного офиса. Если продолжительность проекта увеличивается, а связанный с ним доход не увеличивается, такая же сумма дохода должна быть увеличена еще больше. В результате, когда подрядчик подает иск о задержке в связи с событием, вызванным неподконтрольными ему условиями, он требует возмещения убытков, связанных с накладными расходами головного офиса (HOOH), а также дополнительными накладными расходами на общее состояние или на месте.
Что такое накладные расходы домашнего офиса (HOOH)?
Затраты на HOOH обычно включают в себя заработную плату и льготы офисному персоналу, расходы на страхование, коммунальные услуги, расходы на продажу и маркетинг, судебные издержки и другие косвенные расходы, которые не могут быть отнесены к конкретному проекту, но понесены в рамках общей деятельности компании. . Чтобы учесть финансовые последствия этих расходов в случае задержек проекта, суды разработали несколько формул (их не менее девяти) для количественной оценки непогашенного HOOH. Формула Эйхли является исключительным средством для расчета HOOH по контрактам с федеральным правительством и, таким образом, является наиболее распространенной формулой, используемой в исках о задержке строительства.
Формула Эйхли рассчитывает затраты на HOOH как функцию дохода фирмы. Затраты на HOOH, относящиеся к проекту, делятся на продолжительность проекта (включая период задержки), чтобы получить ежедневную ставку HOOH. Эта дневная ставка затем умножается на компенсируемую продолжительность задержки, чтобы получить расширенные расходы на HOOH, связанные с воздействием.
Использование формулы Эйхли в качестве инструмента оценки
Несмотря на то, что формула Эйхли широко распространена, она имеет ряд ограничений, связанных с тем, что формула Эйхли является инструментом оценки, а не надлежащей формулой учета. К ним относятся:
- Предположение о том, что доходы и накладные расходы прямо пропорциональны, что может не соответствовать действительности.
- Допущение о том, что накладные расходы являются фиксированными и, как следствие, неадекватно учитывают колебания во времени. Другими словами, он предполагает, что HOOH фирмы остается неизменным независимо от того, когда происходит задержка.
- Включение в расчет не связанных с общими и административными расходами или неправомерных расходов. Заявленные накладные расходы домашнего офиса должны включать только косвенные расходы. В некоторых контрактах может быть оговорено, какие элементы разрешены при расчете косвенных затрат. Например, федеральное правительство ограничивает виды расходов, которые можно считать расходами HOOH. [1]
Формулу Эйхлея особенно сложно применить к ситуации, когда фирма очень мала и имеет только один или два проекта. Если у фирмы есть только один активный проект, формула Эйхлея покажет, что HOOH на 100% относится к этому одному проекту, даже если головной офис этой фирмы тратит ресурсы на выполнение другой работы или на усилия, не связанные с проектом.
Ограничения формулы Эйхли
В дополнение к этим проблемам, связанным с бухгалтерским учетом, формула Эйхлея связана с процедурными проблемами, которые ограничивают ее использование. Одним из основных ограничений формулы Эйхлея является то, что она может применяться только в самом конце проекта. Это означает, что если активный владелец попытается урегулировать претензию о задержке в процессе реализации проекта, формула Эйхлея не может быть применена.
Когда можно использовать формулу Эйхли для возмещения затрат на HOOH?
Значение всех этих проблем меркнет по сравнению с препятствиями, которые заявитель должен преодолеть, чтобы использовать формулу Эйчли для возмещения затрат на HOOH в иске о задержке строительства. Для этого должны быть соблюдены три требования:
- Задержка должна быть вызвана исключительно государством и не должна иметь место одновременная задержка или задержка третьих лиц — стандартное требование для подтверждения права на любое компенсируемое продление срока.
- Задержка была неопределенной продолжительности, и подрядчик должен был быть готов возобновить работу почти сразу же после получения уведомления от правительства (широко известное как «резервное требование»).
- Подрядчик должен быть в состоянии продемонстрировать, что задержка правительства помешала или сделала нецелесообразным выполнение подрядчиком дополнительных работ, которые могли покрыть накладные расходы головного офиса. Это последнее требование обычно связано с «резервным требованием». Если ожидается, что подрядчик будет готов вернуться к работе в любой момент, мобилизация рабочей силы на новое место нецелесообразна.
Предостерегающий вывод – знать, когда и как лучше всего применять формулу Эйхлея в претензии на возмещение расширенных накладных расходов домашнего офиса.
Если вы хотите узнать больше о консультационных услугах VERTEX по строительным претензиям или поговорить с экспертом по строительству, позвоните по номеру 888 298 5162 или отправьте запрос.
Ссылка- [1] Положение о федеральных закупках, 48 C.F.R. § 31.205-1–31.205-24 (2014)
Вернуться к статистике
Автор
Эндрю Сарджент
PSP
Управляющий консультант по претензиям по контрактам
В основном занимаясь задержками и нарушениями, Эндрю предоставляет консультационные и экспертные услуги подрядчикам, владельцам, специалистам по проектированию и поручителям в спорах по контрактам.
Об Эндрю Сардженте
Подпишитесь на дополнительную информацию
Категории
Консультации по строительству / проектам Судебный консалтингТемы
Консультации по строительным претензиям Консультации по вопросам поручительствакак рассчитать и как их применить?
Уплата штрафов за просроченные счета в настоящее время является обязательной во многих странах мира. Так обстоит дело в Соединенных Штатах с «Условие 4 Таблицы A, Приложение 7 Закона о передаче земли» и в Европе с законом NRE, изданным в 2001 году. . Это означает, что любой просроченный платеж по сравнению с установленным сроком, как правило, приводит к возникновению обязательства по уплате штрафа за просрочку платежа.
Теоретически поставщик не должен требовать их, потому что они должны быть оплачены автоматически покупателем, который не выполнил свое обязательство по оплате в установленный срок.
В действительности покупатель редко платит штраф самостоятельно, и зачастую его сложно получить даже в случае длительной задержки платежа.
Познакомьтесь с культурой штрафов за просрочку платежа
Не все компании включили штрафы за просрочку платежа в свои условия продажи?
Во многих случаях это связано с отсутствием в коммерческой культуре компании концепции штрафов за просрочку платежа. Этот недостаток сдерживает поставщика в его претензиях (боязнь навредить деловым отношениям) и не побуждает покупателя к соблюдению Закона по этому вопросу.
Однако опыт показывает, что компании, которые четко требуют уплаты штрафов за просрочку платежа, добиваются их и повышают доверие клиентов к своей стратегии взыскания.
Кроме того, это никоим образом не вредит коммерческим отношениям. Как покупатель может правомерно критиковать своего поставщика за применение Закона и требование оплаты счетов в установленные сроки?
Преимущества пени за просрочку платежа
- Вы учите своих клиентов оплачивать счета в срок,
- Вы компенсируете финансовые затраты в связи с просрочкой платежа,
- Вы улучшаете результаты своего бизнеса,
- Вы соблюдаете законодательство и передовые методы кредитного управления.
Внедряйте культуру штрафов за просрочку платежа! Вам будут лучше платить ваши клиенты, но вы также получите финансовую компенсацию в случае задержки платежа.
Вопросы, связанные со штрафами за просрочку платежа
Какую ставку штрафа за просрочку платежа использовать?
В Соединенных Штатах ставка устанавливается в соответствии с Законом о штрафных процентных ставках и может изменяться.
Во Франции закон гласит, что ставка штрафа за просрочку платежа должна быть равна применяемой процентной ставке рефинансирования Европейского центрального банка плюс 10 процентных пунктов и ни в коем случае не должна быть менее чем в 3 раза выше установленной законом процентной ставки.
Мы рекомендуем выбрать ставку от 8%/год до 15%/год.
Как рассчитываются штрафы за просрочку платежа? Штрафы за просрочку платежа рассчитываются на остаток дебиторской задолженности, включая налоги.
Где они появляются? Штрафы за просрочку платежа должны быть раскрыты в ваших условиях продажи, ваших деловых контрактах и в ваших счетах-фактурах (в виде простой стандартной формулировки: «Ставка штрафов за просрочку платежа равна 12%/год)»9.0091 Даже если они не указаны, они должны применяться в соответствии с европейским законодательством.