Расчет точки безубыточности онлайн калькулятор: Расчёт точки безубыточности: онлайн калькулятор

Онлайн расчёт точки безубыточности продукции

Наверняка, многие слышали о таком экономическом термине, как точка безубыточности продукции, и в основном из учебников по экономической теории. Реального же применения данный показатель, в организации какого-либо коммерческого проекта, не находит, в основном из-за отсутствия чёткого понятия, что он в себе несет, как оценочный критерий. В основном оперируют показателем рентабельности продукции, который является относительным и отвечает только за эффективность текущих затрат из который эта продукция происходит.

Попробуем разобраться на конкретном примере – что такое точка безубыточности продукции и как её можно расчитать онлайн, не вникая в методологические особенности этого показателя.

Допустим, решили мы организовать производство по пошиву обычных медицинских масок.

Знаем, что продать за месяц максимум сможем 20000 штук по цене за штуку 0,5 $.

Посчитаем себестоимость одной маски

Вначале определим переменные затраты (нормируемые) – материальные издержки непосредственно связанные с производством одной маски. Сюда идет материал, из которой шьётся маска, нитки, резинка, электроэнергия (при работе швейной машинки) и т.п.

Допустим эти затраты составят 0,35 $ на одну штуку.

Далее определим сколько мы понесем затрат за оцениваемый период (в данном случае месяц) , чтобы содержать в рабочем режиме наше производство. Это людей, которые будут выполнять работу по пошиву масок (заработная плата с отчислениями), освещение, вентиляция, уборка помещения (услуги), транспортные расходы и т.п.

Допустим эти затраты в месяц составят 3500 $.

Более детализированный расчёт себестоимости с выводом точки безубыточности по заданным параметрам можно сделать здесь.

Таким образом, расчётная точка безубыточности составит 23 333 масок, что на 3 333 шт. больше нашего планируемого значения.

Так вот, подходим к сути – выгодно ли экономически будет наше производство при таких объемах выпуска, цене и затратах ?

На этот вопрос поможет ответить расчет точки безубыточности продукции, который покажет, какой её минимальный объем необходимо произвести, чтобы за оцениваемый период прибыль составила 0 (нуль). Объемы ниже этой величины будут давать убытки, а объемы выше – прибыль.

Основной экономический смысл точки безубыточности —  чем больше маржинальная прибыль с единицы продукции (разница между ценой продажи и переменными издержками единицы продукции), тем меньше надо её произвести, чтобы выйти на безубыточный уровень за оцениваемый период.

Тб = Пз/(Це– Пе) , где

Пз — постоянные затраты за период,

Це — Цена единицы продукции,

Пе — Переменные затраты единицы продукции

Чтобы сделать экономическую оценку вашего мероприятия, с расчётом точки безубыточности по нему, необходимы следующие исходные данные:

• цена-нетто (без налогов) единицы продукции
• переменные издержки единицы продукции
• постоянные расходы за оцениваемы период
• объем производства и реализации продукции, на который вы планируете выйти (необходим только для расчета суммарной величины по выручке и затратам за оцениваемый период, а так же для её сравнения с расчётным значением точки безубыточности).

Для онлайн расчёта точки безубыточности, не только медицинских масок, но и любого другого продукта,  можно воспользоваться формой представленной ниже.

Расчёт точки безубыточности по заданным параметрам

Количество единиц

Калькулятор точки безубыточности для ставок на спорт

Что такое точка безубыточности в ставках на спорт?

Точка безубыточности – основополагающий критерий в любом виде деятельности, где так или иначе фигурирует работа с финансами, т.к. он позволяет определить уровень, которого при любых условий необходимо достичь пользователю, чтобы не понести убытки. И ставки на спорт здесь не являются исключением. Расчет точки безубыточности можно осуществить с помощью специального калькулятора, расположенного на страницах AirBet.

Основные показатели

В вопросе беттинга этот критерий имеет свою специфику, а в основе его расчета лежат следующие показатели:

• ROI (Return on Investment) – процент возврата инвестиций, узнать детальнее о нем можно на профильной странице нашего сайта;
• Коэффициент, по которому зачастую делает ставки пользователь;
• Необходимая точность ставок – буквально, процент выигрышных ставок, которого удается достичь беттору на заданной дистанции.

Калькулятор безубыточности онлайн

Расчет безубыточности предполагает указание в калькуляторе среднего коэффициента ваших ставок, а также уровня ROI, которого вы придерживаетесь, либо того, на который хотите выйти в перспективе.

Допустим, вы не любите рисковать и предпочитаете работать с коэффициентами на уровне 1.3-1.5. Возьмем среднее значение из этого диапазона (1.4), а в качестве ROI укажем уровень доходности профессионального беттора – 10-15% (также возьмем среднее значение 12. 5%).

Расчет точки безубыточности

При таких показателях необходимо, чтобы чуть больше 80% или 4 из 5 ваших ставок были выигрышными. Непростая задача, которая по плечу не всем профессионалам и неудивительно, т.к. здесь поставлена цель достичь относительно высокой доходности при работе с небольшими коэффициентами. Ситуация значительно меняется при повышении среднего коэффициента, однако необходимо понимать, что это означает и пропорциональное увеличение рисков деятельности.

Выводы

Рассчитать точку безубыточности можно онлайн в любое время, это крайне важно сделать при формировании стратегии ставок, либо при анализе рациональности работы с тем или иным коэффициентом букмекерской конторы.

0 0 голоса

Рейтинг статьи

Калькулятор точки безубыточности онлайн для ставок в БК

Супер полезный калькулятор точки безубыточности ставок онлайн. С его помощью бетторы определяют свою прибыль от пари в БК на события с определенными коэффициентами. Участник сделки получает информацию о том, сколько ему нужно угадывать процентов ставок по указанном коэффициенту, чтобы получать определенную прибыль.

Калькулятор работает в три стороны. Когда мы вводим два значения в любые поля, система автоматически определяет третье:

Во втором поле заполняется параметр ROI, указывающий доход игрока со ставок в процентах. Пользователи данного калькулятора математически верно определяют успешность своей игры с букмекерской конторе по определенным коэффициентам.

Зачем определять точку безубыточности

Каждый игрок выстраивает собственную стратегию беттинга и по итогам определенного срока видит верность или ошибочность своей схемы. При базовых знаниях можно заранее узнать будет ли выбранный метод ставок достаточно прибыльным или убыточным. В помощь приходят множество калькуляторов онлайн.  В данном случае нам надо определить точку безубыточности ставок, чтобы понимать, какие коэффициенты нам нужны, если сыгранность ставок менее 50%.

Почему именно 50 на 50? Потому что это стандарт, при котором с кэфом в 2 игрок будет фиксировать нулевую прибыль. Если сыгранность пари превышает этот показатель, то и ставить на меньшие коэффициенты становится тоже доходно. Но чаще всего игроки предпочитают ставить на высокие кэфы, поэтому калькулятор точки безубыточности будет как раз кстати.

Для примера, возьмем средний коэффициент 2,5 и желаемый процент прибыли на дистанции – 20%. Результат подсчета говорит нам, что нам необходимо угадывать 48% исходов, чтобы получить желаемое. И это не так сложно, если подключить к этому анализ событий и выработать правильную стратегию ставок, включая финансовую дисциплину.

Чтобы быть подкованным и видеть ситуацию с беттингом со всех сторон, рекомендуем ознакомится со всеми видами калькуляторов для ставок онлайн в соответствующей категории на нашем сайте. Работайте прибыльно!

Деловой калькулятор

Портал openbusiness.ru предлагает пользователям бесплатно рассчитать экономические показатели их бизнеса в режиме онлайн. Среди сервисов, реализованных на сайте, — формирование финансовых планов, расчет точки безубыточности нового бизнеса и оценка сроков его окупаемости. По мнению эксперта по поддержке малого бизнеса, сервисы OpenBusiness позволяют получить весьма упрощенную картину, которая не учитывает множества факторов, однако для «предварительной пристрелки» их вполне можно использовать.

— Калькуляторы довольно простенькие, — комментирует приложения OpenBusiness сотрудник одного из агентств, оказывающих услуги по консультированию начинающих предпринимателей, в том числе по оценке бизнес-планов в рамках госзаказа. — Я бы, конечно, не стал использовать их в своей практической деятельности и не посоветовал полностью на них полагаться — уж слишком много параметров они не учитывают, о рыночной ситуации там, например, ни слова.

Как рассчитать точку безубыточности — анализ, определение и формула

Чтобы создать бизнес, часто это предприятие, которое вызывает смешанные реакции. Там так много рабочего процесса, чтобы быть точным, если вы новичок. На земле все немного более практично. Точка безубыточности поможет вам составить осуществимый бизнес-план.

Чтобы это произошло, мысль о безубыточности может случайно прийти вам на ум при работе с обычными бизнес-транзакциями.

Расчет точки безубыточности — это всего лишь один из примеров успешного ведения бизнеса, Это так же важно, как управление вашими запасами, маркетинговыми кампаниями и налогами. Он также используется для оценки текущих производственных затрат. 

Анализ безубыточности позволяет оценить запас прочности. Это, в свою очередь, дает вам возможность оценить риск, прежде чем начинать бизнес.

Так почему же формула безубыточности внутренней стоимости? По большей части проведение такого анализа позволяет вам работать с практическими прогнозами. Это просто черновик того, о чем это все. 

Если быть точным, то большинство предпринимателей в области электронной коммерции, как правило, начинают волноваться, когда сложная математическая задача затрагивает приоритеты их бизнеса. Следовательно, если торговец оставит это без присмотра, скорее всего, его бизнес обречен на провал.  

Например, если розничный продавец не уверен в общих переменных издержках бизнеса, это может серьезно нарушить весь денежный поток. Неудивительно, что уровень отказов электронной коммерции, по мнению управляемая данными статистикасоставляет около 80%. 

Как бы страшно это ни звучало, еще есть место для лучших результатов. Прежде чем вы потратите ни копейки,

Это руководство раскрывает все подробности, которые тесно связаны с формулой безубыточности. Он учитывает все льготы, которые этот аналитический калькулятор приносит на борт, и ломает любой странный жаргон.

Итак, давайте свяжем факты.

Что такое точка безубыточности?

Весьма примечательно, формула безубыточности позволяет продавцу ставить свои бизнес-цели на более безопасных и высокодоходных основаниях, Это точечный подход для приравнивания суммы дохода к общим расходам.

Иными словами, это точка, в которой затраты вашего бизнеса, как периодические (фиксированные), так и переменные, неизменно меньше, чем объемы продаж. В этом контексте выручка равна всем очевидным затратным последствиям.

Поэтому анализ безубыточности — это прогнозный план, который поможет предпринимателю реализовать свои прибыли, Имея это под рукой, можно установить четкую цену продажи за единицу, маркетинг и планы с переменными расходами.

Чем раньше бизнес обанкротится, тем лучше для долгосрочных прогнозов прибыльности. С другой стороны, есть неизбежная динамика, которая влияет на запас прочности вашей прибыли. 

Один большой виновник — переменная стоимость. Это сезонно меняется в зависимости от вашего уровня производства и потенциала масштабируемости.

Но это не все. 

Ваша норма прибыли тесно связана с текущими расходами, такими как аренда, рабочая сила, маркетинг, налоги и так далее. Вот некоторые из общих переменных затрат, которые потенциальный предприниматель должен включить в свои план бизнеса.

Тщательный анализ безубыточности позволяет вам работать с точной структурой ценообразования. Тот, который приводит к ошеломляющему прогрессу дохода. Вся идея здесь заключается в том, чтобы знать, являются ли общие переменные расходы высокими или низкими. 

Это помогает торговцу увидеть наиболее вероятное время безубыточности. Одного расчета просто никогда не достаточно. Поскольку инфляция в экономике несколько неизбежна, это могло бы оправдать необходимость сезонных упражнений. 

Почему формула точки безубыточности такая кардинальная?

Существуют прагматичные причины, по которым предпринимателю необходимо проводить такой анализ для своего бизнеса. 

Перво-наперво, точка безубыточности показывает, когда общая сумма выручки, полученной от фактических продаж, равна общей стоимости ведения бизнеса. Проще говоря, вы не получили ни прибыли, ни убытка. 

Проще говоря, точка безубыточности — это захватывающая фаза во время ведения бизнеса, которая указывает предполагаемую точку, в которой ваш доход будет соответствовать всем расходам.  

Если вы достигнете точки безубыточности, вы сможете определить, когда именно ожидать ваши прогнозы прибыли, С этим тесно связана стратегия ценообразования. Как отмечалось ранее, цена продажи вашей продукции, безусловно, повлияет на ваш денежный поток. 

Одна вещь, которая съедает вашу прибыль — это производство. В этом нет абсолютно никаких сомнений.

Вернуться к доске для рисования.

Итак, если, скажем, вы покупаете товар у поставщика по цене $ 20 и продаете его за $ 30, поверхностная математика быстро приведет вас к прибыли в $ 10. Но это не так, как это работает. Наихудший сценарий, с которым вам бы не хотелось столкнуться, — это проиграть Позвольте мне объяснить, как. Вы можете просто достичь идеальной цифры прибыли, только если будете следить за каждым расходом.

Чтобы безошибочно сделать это, вы должны знать, когда именно вырастет реальная прибыль. Есть две наиболее важные метрики, которые нужно использовать для того, чтобы это осуществилось. Первым важным фактором является количество продуктов, которые вам нужно продать до безубыточности. 

Конечно, это сильно зависит от цены за проданный продукт. Во-вторых, это пространство для увеличения прибыли, которое вы собираетесь использовать. Например, если вы уменьшите стоимость доставки, вы можете скорректировать цены, чтобы повысить доходы. 

Анализ безубыточности превосходно дает вам быструю оценку того, сколько в перспективах прибыли вы должны смотреть, ежеквартально или даже ежегодно, какую бы периодическую формулу лучше всего подходил вашему бизнесу.

Как продавцу, вам не нужно ждать конца финансового года, чтобы рассчитать объем продаж в вашем инвентаре за определенный период. Рынок колеблется в разы. Таким образом, получение прибыли за определенный период в году является хорошо продуманной идеей при расчете всех производственных издержек.

Как рассчитать свою точку безубыточности.

Прежде чем мы соберем все факты, вам необходимо провести четкую грань между постоянными и переменными затратами. Мы рассмотрим подробно, как эти расходы отличаются друг от друга в ближайшее время. 

Ниже приведена описательная формула точки безубыточности;

Точка безубыточности = фиксированные расходы ÷ (общий доход на единицу продукта — переменная стоимость на единицу продукта)

Что более показательно, так это то, что нужно определить размер взноса. Думайте об этом как бухгалтерская тренировка. Короче говоря, маржинальная прибыль больше похожа на сумму дохода, полученного за одну проданную единицу.

Давайте использовать практический пример.

Если стоимость изготовления одного продукта составляет $ 100, то вы продаете его по $ 150, маржа вклада в этом контексте составляет $ 50. Это просто. На данный момент учитываются только переменные затраты. Уравнение исключает все постоянные расходы.

И почему это правило игры?

Маржа взноса, которая также называется долларовым вкладом на единицу, предназначена исключительно для того, чтобы владелец бизнеса мог понять, какова фактическая прибыль на продукт за вычетом всех эксплуатационных расходов. Глубокий анализ того, какова ваша прибыль, дает вам показатель того, действительно ли вы конкурируете на рынке. 

Во-вторых, он дает вам план для расчета точки безубыточности. А для этого вам нужно сложить все фиксированные затраты и сложить их. Следующий шаг — diviде этот номер с маржой вклада. 

Вот краткое резюме.

Всегда принимайте во внимание, что маржинальная прибыль вашего бизнеса — это разница между общей суммой дохода, который он генерирует, и переменными затратами. Например, если вы потратите $ 100 на сборку или, скорее, на производство одного продукта и продаете его по $ 150, маржинальная прибыль составит $ 50. 

Маржинальная прибыль и маржа прибыли — это два жаргона, связанных с бизнесом, которые, без сомнения, до смешного похожи.  

Имейте в виду, тот факт, что ваше уравнение прибыли равно нулю (0). Кроме того, стоит отметить, что ваш коэффициент маржинальной прибыли приближает вас на несколько дюймов к вашему доходу. Заявление о марже вклада помогает ритейлеру использовать исторические данные о предыдущих продажах для прогнозирования безубыточного будущего бизнеса.

Давайте погрузимся в эту часть немного глубже. 

Коэффициент маржинальной прибыли

Если у вас есть большой каталог продукции на вашем предприятии, то быть осведомленным о маржинальной прибыли — это всего лишь царапина на поверхности. Это соотношение указывает, в процентах, сумму (предпочтительно в долларах), которую продукт приносит в прибыли и излишке, оставшемся для сортировки фиксированных расходов бизнеса.

По мере того, как ваш бизнес значительно расширяется, возникает необходимость в раскрытии уровня дохода, получаемого каждым продуктом за продажу, в долгосрочной перспективе. 

Один простой способ рассчитать коэффициент маржинальной прибыли — вычесть фиксированные расходы из маржинальной ставки. Пока у вас есть номера в порядке, вы можете идти. 

Формула коэффициента маржинальной прибыли = маржинальная прибыль / общий доход от продаж

Помимо производителя рекомендуемая розничная цена (MSRP)коэффициент маржи позволяет вам отслеживать, как каждый продукт, который вы продаете, сравнивается с ценовой структурой вашего конкурента. Это более удобный способ детального анализа потенциальной прибыли вашего продукта.

Связанный термин, который вы должны понимать при решении формулы BEP, — это анализ «затраты-объем-прибыль». В большинстве случаев это также называется анализом безубыточности. Лучшая часть этого метода бухгалтерского учета заключается в том, что он смотрит на то, как переменные затраты и уровни производства влияют на конечную прибыль. 

Формула CVP часто используется для расчета потенциального объема продаж вашего бизнеса. Вы также можете рассчитывать на эту информацию, чтобы получить точное количество продаж, необходимое для сортировки фиксированных расходов, и знать, когда именно ваш бизнес, скорее всего, обанкротится. 

Расчет постоянных затрат

Что ж, вам нужно тщательно обдумать это при проведении анализа безубыточности. Сделка с постоянными затратами заключается в том, что они не имеют никакого отношения к общему количеству продаж, которые вы совершаете. 

Другими словами, постоянные затраты — это такие виды расходов, которые повторяются независимо от того, продаете вы или нет. Они всегда остаются постоянными. Само собой разумеется, что каталог продуктов не является частью ваших постоянных расходов. 

Большинство из этих затрат обычно оплачиваются периодически. Общие включают в себя;

1. Арендная плата магазина / арендная плата. 
2. Погашение кредита
3. Бизнес лицензии
4. Применимые налоги на имущество
5. Маркетинговые расходы
6. Аренда автомобилей и оборудования
7. Расходы на оплату труда / зарплата работников
8. Коммунальные платежи (электричество, интернет)
9. Страховка

Для уже существующего бизнеса вычисление постоянных затрат не так уж и сложно. Однако для запуска потребуется дополнительная раскопка и изучение всех кривых надвигающейся поверхности.

Расчет переменных затрат

Как вы, возможно, знаете, переменные затраты — это те расходы, которые тесно связаны с производственными приоритетами вашего бизнеса. Когда объем производства увеличивается, растут и переменные издержки, и наоборот.  

При переменных затратах вам необходимо оценить уровни производства в вашем бизнесе. Таким образом, довольно сложно отстать от переменной стоимости за единицу. 

Некоторые из общих указателей, которые следует учитывать при расчете переменных расходов, включают стоимость покупки продукта или сырья, тарифы на доставку и налоги, которые должны быть оплачены. 

С практической точки зрения, если стоимость единицы производства рюкзака составляет $ 5, и компания решает производить единицы 100, переменная стоимость в этом случае будет $ 500. 

Итак, давайте кратко рассмотрим некоторые из основных переменных затрат.

Операционные ставки

Если вы хотите продавать товары через Интернет, у вас должен быть защищенный канал оплаты, которому покупатели могут доверять. Чаще всего вам может понадобиться принимать транзакции по кредитным картам. 

Комиссию за транзакцию по кредитной карте следует рассматривать как переменную стоимость, поскольку она основана на проценте от суммы продажи. Цифра меняется в зависимости от цены товара.

Стоимость продукции

Есть два основных способа посмотреть на эти переменные расходы. Продавец может либо купить готовую продукцию у поставщика, либо закупить сырье и изготовить изделие на заказ в соответствии со спецификациями клиентов. 

В зависимости от того, что может иметь место, важнее всего стоимость единицы. Если вы делаете продукт с нуля, вам нужно знать, сколько вы платите за сырье, чтобы избежать каких-либо неудач при суммировании всех переменных затрат. 

Ремонт

Это в значительной степени неизбежно при ведении бизнеса. Возможно, вам придется предусмотреть ремонтные работы после того, как ваши машины или оборудование изнашиваются для поддержания производственных мощностей.

В какой-то момент вам придется обновить свои компьютеры или даже программное обеспечение. 

налоги на импорт

Если вы являетесь источником продуктов из другой страны, само собой разумеется, что импортные пошлины и налоги являются переменными, чтобы рассмотреть и привыкнуть.

Стоимость доставки и выполнения

Интересный факт о доставка в том, что большинство компаний-перевозчиков используют взвешенный подход для расчета затрат. Следовательно, обычно это зависит от того, сколько товаров вы намереваетесь отгрузить. 

То же самое касается выполнения заказа, когда сборы, упаковка, маркировка и отправка варьируются от одного товара к другому. 

Точка безубыточности в двух словах …

В завершение очень важно выделить первостепенные причины того, почему анализ безубыточности является чем-то, идеальным подходом для использования при ведении бизнеса.

В этой части есть несколько заключительных указателей на то, почему вам нужно использовать расчеты безубыточности.

Итак, кому нужно провести анализ BEP?

Выполнение расчетов BEP не ограничивается предприятиями уровня предприятия. Ритейлер SMB может сделать расчет безубыточности для взвешивания опционов, когда дело доходит до установления реалистичных уровней цен. 

Анализ BEP отлично работает для любого продавца, которому необходимо определить количество продаж, которое покрыло бы фиксированные расходы. При этом владелец бизнеса получает возможность составить надежный финансовый план, установив работоспособный бюджет.

Каков же результат?

Позволяет корректировать цену продажи. На первый взгляд, это может показаться немного надуманным. Используя коэффициент маржинальной прибыли, вы получаете оценку стоимости, которую каждая продажа продукта вносит в таблицу. 

Если вы добавите несколько долларов к продажной цене для каждого продукта, то вполне вероятно, что вам нужно продавать меньше товаров для безубыточности. В отрасли, где существует агрессивная конкуренция, вам нужно довольно тщательно корректировать цены. И вот тут-то и приходят расчеты.

Вы можете снизить постоянные и переменные затраты. Это поможет вам установить разумные и реалистичные цели для долгосрочных целей бизнеса. Если вы сократите фиксированную стоимость, такую ​​как аренда, и работаете в месте с снисходительными налогами, вы добьетесь безубыточности раньше, чем сможете себе представить. 

Большинство предприятий розничной торговли используют формулу BEP, чтобы наиболее тщательно и беспристрастно отслеживать накладные расходы и производственные расходы. Это руководство должно привести вас к правильным цифрам, независимо от размера вашего бизнеса.

Больше всего вы можете использовать BEP калькулятор работать с безошибочными номерами. 

Точка безубыточности

Точка безубыточности — объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.
Не путать с точкой окупаемости проекта. Она рассчитывается для определения времени, когда доходы от проекта превысят затраты на него потраченные, это та же точка безубыточности, только измеряется не в штуках, а в месяцах и годах.

1. Определение
Согласно К.Р. Макконнеллу и С.Л. Брю точка безубыточности — объём продукции предприятия, при которой общая сумма издержек и общая сумма выручки равны, и предприятие не получает прибыли и не несёт убытков.
Точка безубыточности в денежном выражении имеет следующую формулу:
B E P = T F C P = T F C P − A V C P {\displaystyle BEP={\frac {TFC}{\frac {C}{P}}}={\frac {TFC}{\frac {P-AVC}{P}}}}, где
BEP англ. break-even point — точка безубыточности, TFC англ. total fixed costs — величина условно-постоянных издержек, AVC англ. unit average variable costs — величина условно-переменных издержек на единицу продукции, P англ. unit sale price — стоимость единицы продукции реализация, C англ. unit contribution margin — прибыль с единицы продукции без учёта доли постоянных издержек разница между стоимостью продукции P и переменными издержками на единицу продукции AVC).
Можно заметить, что выражение C P {\displaystyle {\frac {C}{P}}} численно равно отношению валовой маржи к выручке.
Точка безубыточности в единицах продукции — такое минимальное количество продукции, при котором доход от реализации этой продукции полностью перекрывает все издержки на её производство:
B E P = T F C = T F C P − A V C {\displaystyle BEP={\frac {TFC}{C}}={\frac {TFC}{P-AVC}}}.

• Расчётная выручка — Объём продаж в точке безубыточности х Цена реализации Расчётная выручка х 100 Анализ безубыточности имеет ряд ограничений: значения
• Выручка от продаж — Переменные затраты Таким образом, для достижения точки безубыточности маржинальная прибыль должна покрывать постоянные затраты. Измеряется
• точного определения себестоимости продукции, а также определения точки безубыточности резервов снижения цены и т. д. Фактическим внедрением системы директ — костинга
• оплата в ночную смену является более высокой, чем в дневную смену. Точка безубыточности Постоянные затраты Макконнелл К. Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы
• Постоянные затраты англ. fixed cost — элемент модели точки безубыточности представляющий собой затраты, которые не зависят от величины объёма выпуска
• Оценка объёмов продаж на основе измерения рынка Оценка прибыльности и точки безубыточности Бета — тестирование и рыночная апробация Изготовление физического прототипа
• В 1957 году линия была электрифицирована. В 2005 г. для обеспечения безубыточности на платформе Ромашково, станции Усово и на платформах Раздоры, Барвиха
• точки безубыточности Российский советский сметный подход не даёт настолько точных данных по выполненным работам например, о точке безубыточности
• В 1957 году линия была электрифицирована. В 2005 г. для обеспечения безубыточности на станциях Ромашково и Усово и на платформах Раздоры, Барвиха и Ильинское

• золота Томские Новости Михаил Черевко: Согласно долгосрочной программе развития, мы прогнозируем точку безубыточности Мегионнефтегаза до 2051 года
• 1957 году линия была электрифицирована. В 2005 году для обеспечения безубыточности на станции Усово и на платформах Ромашково, Раздоры, Барвиха и Ильинское
• заставить рынок то тогда оно может задавать прибыль по модели точки безубыточности Методы поэлементного расчёта цен. Когда используются эти методы
• инвесторам убытки до 130 млн долларов. Для того чтобы достигнуть точки безубыточности и хотя бы покрыть производственные, маркетинговые и прочие затраты
• уровне 70 В Российской Федерации, по мнению ряда экспертов, точка ожидаемой безубыточности потерь кредитора при обращении взыскания находится на уровне
• В управленческий учёт включаются следующие процессы: Определение точки безубыточности Бюджетирование Процессный расчёт затрат попроцессный метод применяется
• сотрудников с 15 до 5. Причиной сокращения называлось недостижение точки безубыточности По данным Ведомостей бюджет издания был урезан в четыре раза
• VisionSpring не была прибыльной. В разные периоды времени необходимая для точки безубыточности цена пары очков оценивалась выше 8 — 10 долларов. Тем не менее менеджмент
• находящиеся на стадии устойчивого роста и чаще всего уже перешагнувшие точку безубыточности Это компании, уже имеющие готовый технологический продукт и быстро

• что в долгосрочном периоде главной целью фирмы является достижение безубыточности Как и в случае с монополией, монополистический конкурент обладает монопольной
• сожрет кучу живых денег. Да и прочие миры едва ли представляют собой безубыточные предприятия. Первая публикация в фантастике — роман Insurrection 1990
• песен Российская онлайн — школа английского языка Skyeng вышла на точку безубыточности Онлайн — школа изучения английского языка Skyeng отчиталась о получении
• Чтобы в итоге получить средний по лиге PER на уровне 15. 00, текущая точка безубыточности должна находится на результативности 48.5 двухочковых бросков
• автомобилям компании плохую рекламу. Компания Джона оценила собственную точку безубыточности в диапазоне от 10 до 12 тысяч проданных машин, но реализовано было
• СибВО — конечная точка 2 маршрута. ТРЗ — конечная точка 2 и 3 маршрутов. Вокзал — разворотная точка 2 маршрута в обратном направлении, при следовании
• Stanley и Rystad приводили следующие оценки средних рентабельных цен точка безубыточности барреля нефти в зависимости от типа месторождения: Средний восток
• Старт и вышел из этого бизнеса. В конце 2011 года сеть прошла точку безубыточности и компания начала зарабатывать. В 2013 году она получила новое название
• пытался преодолеть порог безубыточности на рынке, но администрация сети была вынуждена признать своё поражение и продать торговые точки конкуренту. В Германии
• равновесия, то есть производители, максимизируя прибыль, находятся в точке безубыточности а потребители максимизируют полезность с учетом бюджетного ограничения:

• Нормативные модели, связанные с оптимизацией расхода ресурсов, условиями безубыточности законом убывающей доходности Law of Diminishing Returns можно считать
• интереса к новой игре в жанре X — COM от Джулиана Голлопа. Для выхода на точку безубыточности было достаточно продать более 48 тыс. копий игры при цене 35 долл

Точка безубыточности: точка безубыточности онлайн, точка безубыточности формула, точка безубыточности формула по балансу, точка безубыточности графически, точка безубыточности график, точка безубыточности задачи, точка безубыточности excel, точка безубыточности для ресторана

Точка безубыточности excel.

Точка безубыточности Записки маркетолога. Пример расчёта точки безубыточности при торговле на фондовом рынке. Как рассчитать точку безубыточности покупая акции формула и примеры. Точка безубыточности формула по балансу. Точка безубыточности, Порог рентабельности, формулы. Точка безубыточности – достаточно интересный параметр оценки инвестиционного проекта, позволяющий выявлять минимальный объем продаж для.

Точка безубыточности задачи.

Точка безубыточности. Прибыльный автосервис Главная. Точка безубыточности break even point это минимальный объём производства и реализации товаров работ, услуг, при котором расходы будут. Точка безубыточности для ресторана. Глава 6. Расчет и анализ точки безубыточности. Управление. Зная объем продаж, при котором бизнес работает в ноль или точку безубыточности можно эффективнее планировать цены,.

Точка безубыточности e.

Что дает расчет точки безубыточности для предприятия. Точка безубыточности break even point – BEP может измеряться в. Точка безубыточности: 4 наглядных примера расчета. – это объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Критическая точка. Как рассчитать точку безубыточности. Точка безубыточности break even point точка на графике безубыточности в координатах выручка затраты месяцы период или рассчитанный по.

Точка безубыточности: формула Современный предприниматель.

Где х точка безубыточности. Как видно из приведенного примера, безубыточность реализации достигается при объеме 320 шт. Точку безубыточности. Как посчитать точку безубыточности 1С:Первый БИТ. Что такое точка безубыточности, чем она отличается от точки выхода на чистую прибыль, как рассчитать точку безубыточности и для. Точка безубыточности что такое, формула расчета, примеры. Как рассчитать точку безубыточности: руководство с примерами. Как быть с планированием Что такое точка безубыточности Постоянные и. Точка безубыточности и запас финансовой прочности Доходы. Такой объем продаж получил название точки безубыточности. Компания, определившая свою точку безубыточности, может планировать относительно.

Точка безубыточности.

Определите точку безубыточности в количественном и денежном выражении. Решение: Прибыль предприятия определяется по формуле: П TR – TC. Что такое точка безубыточности и как её вычислить. Точка безубыточности BEP – это объем продаж, при котором прибыль предпринимателя равна нулю. В момент BEP доходы полностью покрывают​. Задача №14. Расчёт точки безубыточности Экономика для всех. Точка безубыточности по другому критическая точка или CVP точка – это минимальный объем продукции, производство и реализация которого. Расчет точки безубыточности в Excel с примерами. Для этого используется такой показатель как точка безубыточности уровень, при котором хозяйствующий субъект не получает прибыль, но также у.

Метод на основе анализа безубыточности.

Мы составили для вас калькулятор точки безубыточности. Всё, что вам понадобится, это Эксель или Гугл таблицы и нужные показатели. Забирайте и. Многопродуктовая точка безубыточности Финансовый анализ. Vp FC s R – vc. называется точкой безубыточности коммерческого предприятия. При достижении такого объема продаж, говорят, что предприятие. Точка безубыточности: расчет и определение База знаний. Точка безубыточности объём производства и реализации продукции, при котором Заходите на сайт, чтобы посмотреть все значения.

Калькулятор: считаем точку безубыточности Дело Модульбанка.

Точка безубыточности объем продаж, при котором прибыль компании равна нулю. Данный показатель позволяет определить,. Точка безубыточности: понятие, формула, пример расчета. Модель точка безубыточности позволяет оценить экономическое состояние предприятия, его финансовую стабильность. Рассчитать критический. Точка безубыточности. Как рассчитать. TargetGirl. Точка безубыточности поможет определить, когда предприятие, направление, проект или даже продукт выйдут на самоокупаемость. Рассчитайте запас.

Точка безубыточности Управление ассортиментом продукции.

Учимся определять точку безубыточности. Точка безубыточности определяет порог прибыльности от реализации товара и означает уровень цены,. Формула точки безубыточности в натуральном выражении. Перевод точка безубыточности с русского на английский в бесплатном словаре и многие другие английские переводы. Точка безубыточности. Формула. Пример расчета в Excel, графики. BEP, break even point, в переводе с английского точка безубыточности ​порог рентабельности, точка нулевой прибыли это объем. Точка безубыточности английский перевод словарь. Что такое точка безубыточности. Расчет точки безубыточности – способы, формулы, примеры расчетов и решения задач в Справочнике Студворк.

Точки безубыточности и бесприбыльности: сколько надо vc.ru.

Точка безубыточности BEP включает в себя объем продаж в денежном выражении, при достижении которого прибыль фирмы станет нулевой. Точка безубыточности Автор24. Так называемую точку безубыточности компании англ. break even point или BEP. Преодолевая этот рубеж, организация начинает. Расчет точки безубыточности Онлайн калькулятор AllCalc. Точка безубыточности это основная финансовая цель, к которой стремится новый бизнес в начале своего существования. Основная цель выйти на.

Обучаемся определять точку безубыточности читайте без.

Что такое точка безубыточности Как разделить затраты на постоянные и переменные и понять, от чего они зависят Как определить,. Точка безубыточности для продвинутых Центральная. Точка безубыточности Break event point. Синонимы: Критическая точка, CVP точка. Разделы:. Значение словосочетания ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ. Что. Точка безубыточности предприятия является контрольной точкой для разработки стратегии ценообразования, установления цены на продукт,. Точка безубыточности: формула расчета, примеры, график. Разбираем понятие точки безубыточности, особенности безубыточных стратегий торговли.

Точка безубыточности Бизнес словарь.

Расчет ТБУ CVP анализ в данном случае, без преувеличения, играет ключевую роль. Порог рентабельности, или точка безубыточности, представляет. Расчёт точки безубыточности при покупке акций СтокТренер. Онлайн расчет точки безубыточности. Постоянные затраты. Переменные затраты. Формула точки безубыточности в денежном выражении. Зачем предприятия должно знать свою точку безубыточности? В случае если мы говорим о вновь создаваемом бизнесе, у него будет прогнозная точка.

Расчет точки безубыточности по P&L.

Определить точку безубыточности позволяет анализ взаимосвязи показателей выручки, затрат и прибыли: В общем виде точка безубыточности ТБ. Что такое точка безубыточности простыми словами Бизнесменс. Что такое точка безубыточности, экономический смысл, по какой формуле она рассчитывается, примеры расчета и нюансы, как рассчитать в Excel, гр.

точка безубыточности формула по балансу

Дата публикации:

Дата последнего обновления:

Калькулятор расчета точки безубыточности в ставках онлайн

Точка безубыточности (ТБ) или BEP (break-evenpoint) – это понятие, которое пришло в беттинг из экономики и других, связанных с нею сфер деятельности. Если прибыль или убыток – это разница между доходами и расходами, то точку безубыточности можно охарактеризовать как момент нулевой прибыли и, соответственно, нулевого убытка. Показатель этот необходимо знать каждому игроку на ставках, чтобы ориентироваться в том, сколько успешных пари и с какими коэффициентами нужно заключать для выхода к нулевой отметке, а также перехода далее – к получению прибыли. В этом деле очень полезным окажется калькулятор расчета точки безубыточности.

Как работает калькулятор точки безубыточности

Допустим, процент проходимости ставок у определенного игрока ниже 50. Кажется, что мало, но на самом деле это не так. Все зависит от коэффициентов и уровня окупаемости инвестиций, на который беттор хочет выйти. Почему мы взяли в пример именно 50%? Потому что при коэффициенте 2, когда равно вероятен как выигрыш, так и проигрыш, на длительной дистанции беттор будет фиксировать нулевую прибыль и нулевой убыток. Но если увеличить коэффициент, то точка безубыточности с пятидесяти смещается в меньшую сторону. К примеру, заигрывая кэф 3 и желая получать ROI на уровне 10%, клиенту букмекерской конторы достаточно делать 37 точных прогнозов из 100. В то же время, зная точку безубыточности при игре на определенный коэффициент, можно снизить КФ, повысить точность прогнозов и все равно получать желаемые 10% ROI на дистанции.

Калькулятор точки безубыточности – это инструмент, который позволяет игроку выйти на определенный процент окупаемости капиталовложений, увеличив либо коэффициенты пари, либо их точность. Рассмотрим, как это работает.

Игрок вводит процент РОИ – это показатель прибыльности инвестиций, проще говоря, показатель того, насколько для беттора выгодно заниматься ставками. Вычислить его можно при помощи формулы: чистая прибыль/сумма всех ставок х 100%. Или использовать для этого специальный калькулятор расчета ROI, который также есть на нашем сайте. В принципе, можно установить не реальный, а желаемый процент прибыли. Стандарт для беттинга – от 10 до 20%, больше вряд ли получится, а меньше будет недостаточно для большинства игроков.

Для начала лучше провести эксперимент и ввести в поле РОИ число 0. Также вводим любой коэффициент, к примеру, 1,4. Мы видим, что точность прогнозов должна быть как минимум 71,43%, чтобы просто не уйти в минус. А теперь изменим значение ROI на 10 – для получения такого результата при ставках на КФ 1,4 придется повысить свою точность всего на семь с небольшим процентов.

После этого пользователю нужно ввести коэффициент, который он намерен заигрывать. Кому-то удобно ставить на небольшие и средние кэфы, другим более комфортно заключать выверенные пари с большими КФ, к примеру, искать валуи, ставить на смолмаркеты или заключать пари по типу экспресс. Отталкиваясь от КФ и уровня РОИ, рассчитывается необходимая точность прогнозов. Если эту точность повысить, повысится и прибыль.

Преимущества калькулятора точки безубыточности в том, что он работает в трех режимах. Достаточно ввести два из трех значений, и можно рассчитать третье:

• Коэффициент, который нужно заигрывать, чтобы получать определенный процент прибыльности вложений при определенной проходимости ставок.
• ROI, который будет у беттора, если он будет заключать пари на события с тем или иным коэффициентом при определенном уровне точности этих пари.
• Необходимую проходимость ставок, если используется конкретный КФ и известен процент (реальный или желаемый) окупаемости вложений.

Данный калькулятор очень полезен тем, кто просто ведет статистику ставок и радуется тому, что большинство из них выигрывает. Введите данные статистики, укажите КФ, который вы заигрываете чаще всего, и станут очевидными реальные размеры прибыли на дистанции. К примеру, чтобы получить 0% РОИ при КФ 1,1 необходимо заключать 91 удачное пари из 100.

Этот калькулятор делает анализ безубыточности быстрым и легким. Просто введите постоянные коммерческие затраты, переменные затраты на единицу продукции и продажную цену, чтобы оценить количество единиц, которые вам нужно будет продать, чтобы обеспечить безубыточность. Вы также можете скорректировать цены и пересчитать необходимые объемы продаж по разным ценам.

Сегодняшние ставки местных сбережений

В следующей таблице показаны текущие ставки для сберегательных счетов, промежуточных текущих счетов, компакт-дисков и счетов денежного рынка.Используйте фильтры вверху, чтобы установить начальную сумму депозита и выбранные вами продукты.

Безубыточность и стратегии увеличения продаж

— Руководство, составленное Корин Б. Аренас, опубликовано 18 мая 2021 г.

Независимо от того, большая ли у вас компания, или небольшая, анализ точки безубыточности является важной частью финансирования бизнеса. Хотя достижение безубыточности может показаться не такой уж большой целью, это важный стандарт, который говорит вам, когда ваши доходы покрывают ваши расходы.Анализ точек безубыточности дает предпринимателям представление о том, как управлять производством, операциями, продажами и даже стратегиями погашения ссуд своей компании.

В нашем руководстве мы обсудим основы точки безубыточности и способы расчета этого финансового ориентира. Мы поговорим о различных факторах, влияющих на безубыточность, таких как постоянные и переменные затраты. Мы также обсудим, как эти факторы влияют на отпускную цену за единицу. Затем мы коснемся стратегий сокращения бизнес-расходов, а также различных способов увеличения продаж.

Что такое точка безубыточности?

Когда ваш бизнес достигает точки безубыточности (BEP), выручка вашей компании в точности равна ее общим расчетным затратам. BEP — это уровень производства, при котором ваш общий доход равен вашим бизнес-расходам. Это означает отсутствие чистой прибыли или убытков для компании, она просто «окупается». BEP — важная веха, которая может определить успех или неудачу любого предприятия. Это знак того, что ваш бизнес может заработать, когда ваши расходы закончились.Выше BEP каждый доллар продаж эквивалентен абсолютной прибыли.

Таким образом, компании могут зарабатывать только тогда, когда их общий доход превышает точку безубыточности. Вот почему BEP также называют временем, которое требуется для того, чтобы бизнес стал прибыльным. С другой стороны, если вы продолжите получать меньший доход, чем предполагаемые затраты, ваш бизнес понесет убытки.

В области бухгалтерского учета точка безубыточности (BEP) — это необходимая сумма дохода, необходимая для оплаты общих постоянных и переменных расходов, понесенных бизнесом в течение определенного периода времени.BEP можно определить как необходимое количество проданных единиц или часов оказанных услуг, равное сумме выручки.

При инвестировании безубыточность по акциям или будущей сделке оценивается путем сравнения рыночной цены актива с его первоначальной стоимостью. Инвесторы достигают критической точки, когда первоначальная стоимость и рыночная цена актива совпадают. Когда рыночная цена растет, инвесторы получают прибыль.

На следующем графике показано, как превышение BEP означает прибыль для бизнеса.

Сколько времени нужно, чтобы бизнес стал прибыльным?

Для того, чтобы малый бизнес стал прибыльным, в среднем требуется не менее двух-трех лет. Это просто стандартная оценка, то есть она варьируется в зависимости от типа продукта или услуги, которые вы предлагаете. Иногда компания может начать зарабатывать сразу, в то время как другим может потребоваться три года или больше, чтобы получить прибыль. Но, конечно, чем раньше вы окупите затраты, тем быстрее вы сможете заработать и увеличить свою прибыль.

Как правило, когда компания начинает зарабатывать, определяет, насколько дорого обходятся начальные затраты . Чем больше первоначальный капитал вам потребуется, тем больше времени потребуется компании, чтобы окупить бизнес-расходы и стать прибыльной.

Почему BEP важен?

Безубыточность — важнейший ориентир в любом бизнесе или инвестициях. Анализ точки безубыточности (BEP) вашей компании является важным критерием, определяющим ваши долгосрочные бизнес-стратегии.Управляя компанией, вы должны определить BEP для различных затрат, таких как производство и операции, платежи по ссудам и продажи. Это поможет вам устанавливать правильные цены на свои продукты или услуги, а также эффективно управлять операционными расходами.

Анализ безубыточности для финансового планирования

При выполнении анализа безубыточности вы должны определить количество продаж, необходимое для покрытия всех постоянных и переменных затрат для бизнеса. В частности, он оценивает минимальное количество единиц, которые необходимо продать, или объем продаж, необходимый для покрытия всех расходов, прежде чем ваш бизнес получит какую-либо прибыль.Анализ безубыточности особенно полезен для следующих целей:

Знание общего BPE вашей компании поможет вам получить бизнес-ссуду или убедить потенциального инвестора. Кредиторы и инвесторы спросят о BPE в разделе финансового отчета вашего бизнес-плана.

Если вы намереваетесь продавать новые продукты, расчет BPE позволяет вам стратегически оценивать ваш продукт.

Когда дело доходит до планирования вашего денежного потока и подхода к прибыли, вы можете использовать BPE в качестве справочного материала для различных продуктов или услуг, которые вы предлагаете.

Прежде чем проводить анализ безубыточности, обязательно изучите следующие факторы:

• Переменные затраты: Это затраты, которые обычно увеличиваются по мере роста вашего производства, такие как материалы, рабочая сила, доставка и т. Д. Они связаны с затратами на изготовление продукта или его оптовую закупку. В частности, переменная стоимость единицы относится к изменяющейся стоимости производства одной единицы продукта. Прежде чем вы сможете рассчитать BEP, вы должны принять во внимание все расходы, которые идут на производство вашего продукта.Например, если вы выпекаете кексы, ваши переменные удельные затраты включают муку, яйца, сахар, фрукты (в основном все ингредиенты). Не забывайте о стоимости труда и покупке коробок для ваших заказов.
• Фиксированные затраты: Это расходы, которые не меняются по мере увеличения производства. Фиксированные затраты позволяют поддерживать бизнес-операции даже в том случае, если вы не производите продукцию. Примеры этого включают аренду или коммерческую ипотеку, коммунальные услуги, страхование бизнеса и зарплату административных служащих (тех, кто не производит продукт).Он также включает любые предоставленные вами коммерческие ссуды. Постоянные затраты могут также влиять на расходы на патентование вашего продукта, а также на стоимость разработки продукта и упаковки.

Практическое применение и цены

Например, предположим, что создание продукта стоит 5 долларов США в виде материалов, рабочей силы и других прямых затрат. Это означает, что ваш BEP для создания 1 продукта составляет 5 долларов. Если вы произведете 1000 единиц этого продукта, ваш BEP составит 5000 долларов. Но это еще не включает ваши накладные расходы.Не забывайте и о других фиксированных расходах, таких как аренда, маркетинг, исследования и разработки, страхование и т. Д.

Предположим, ваши накладные расходы составляют 10 долларов на продукт, что составляет 100 000 долларов на 1000 единиц. Если вы производите и продаете 1000 продуктов, ваш общий BEP составит 15 000 долларов, то есть 15 долларов на продукт.

Вдобавок к этому, что, если у вас есть стартовый кредит, который нужно погасить? Допустим, у вас есть коммерческий заем в размере 20 000 долларов, который вы хотите погасить через два года. Для этого вы должны добавить дополнительно 10 долларов за единицу, если вы намерены продать 2000 товаров за два года.Таким образом, ваша точка продажи BEP будет составлять 25 долларов за продукт в течение первых двух лет.

Как это влияет на ценообразование? При анализе BEP вы можете обнаружить, что 25 долларов — это слишком высокая цена для нового продукта. В зависимости от вашего рынка продажи могут быть неконкурентоспособными. Как только вы это узнаете, вы можете вместо этого скорректировать погашение кредита на трехлетний период. Таким образом, вы сможете сохранить более разумную продажную цену, продолжая при этом погашать свой коммерческий заем.

Теперь, если вы хотите выплатить свой коммерческий заем в размере 20 000 долларов в течение 3 лет, вы должны добавить 5 долларов за единицу вашего продукта. Это снижает вашу продажную цену с 25 до 20 долларов. Доступная цена будет более привлекательной для потребителей. Зная, что вы находитесь в ценовом диапазоне вашего конкурента, вы также не переоцениваете свой продукт.

Последствия установления цены

На основе этого примера, когда ваш кредит выплачивается через три года, если все переменные остаются неизменными, вы можете снизить цену до 15 долларов за единицу для более конкурентоспособной цены.С другой стороны, вы можете сохранить ту же цену (20 долларов), что позволит вам получать больше прибыли с единицы.

Но в долгосрочной перспективе, поскольку потребители, как правило, предпочитают доступные продукты, более низкая цена может привести к увеличению продаж. Это может принести более высокую общую прибыль, даже если прибыль на продукт будет дешевле. Обратите внимание, что ваш BEP будет меняться по мере изменения объема продаж продукта и цены за единицу.

Расчет BEP

Чтобы определить точку безубыточности (BEP), вы должны взять общие постоянные затраты на производство и разделить их на каждый отдельный доход за вычетом переменных затрат на единицу.Опять же, постоянные затраты — это расходы, которые не меняются в зависимости от количества проданных единиц. Когда мы вычитаем переменные затраты на единицу из выручки (продажной цены за единицу) и делим ее на доход, это также известно как коэффициент валовой прибыли компании. Маржа валовой прибыли выражается в процентах.

Ниже приведена формула BEP:

Точка безубыточности = постоянные затраты / (выручка на единицу — переменная стоимость на единицу)

В этом примере предположим, что продукт компании A имеет фиксированную стоимость 60 000 долларов.Переменная стоимость единицы составляет 0,80 цента, и каждая единица продается по 2 доллара.

Постоянные затраты = 60 000 долларов США
Переменные затраты на единицу = 0,80 долларов США
Выручка или продажная цена за единицу = 2 долларов США

= 60 000 / (2 — 0,80)
= 60 000 / 1,2
= 50 000 единиц

Результат показывает, что компания А должна произвести и продать 500 000 единиц своей продукции для оплаты постоянных и переменных затрат своего бизнеса. Достигнув этого количества штучных продаж, компания еще не получила прибыли.Это просто окупается необходимыми бизнес-расходами. Как только компания А продаст более 500 000 единиц, именно тогда она получит прибыль.

В качестве следующего примера предположим, что фиксированные затраты компании B в размере составляют 1 миллион долларов. А их валовая прибыль составляет 35%. Вот как мы можем рассчитать BEP.

Точка безубыточности = Постоянные затраты / Маржа валовой прибыли
* Маржа валовой прибыли = (Общий доход — переменные затраты на единицу) / Общий доход

= 1000000 долларов США / 0.35
= 2 857 142,86 долл. США

В этом примере BPE составляет 2 857 142,86 миллиона долларов. Это означает, что компания A должна заработать более 2,85 миллиона долларов дохода для оплаты постоянных и переменных затрат бизнеса. Опять же, они получат прибыль только тогда, когда увеличат продажи. Но если компания B продолжит снижать продажи, она понесет убытки.

Факторы, повышающие точку безубыточности

Мы показали, как оценка точки безубыточности (BEP) позволяет нам узнать минимальную цель для покрытия производственных расходов.Но со временем вы заметите, что BEP увеличивается или уменьшается в зависимости от различных рыночных факторов. Обратите внимание на следующие факторы, которые могут увеличить BEP:

Увеличение продаж клиентов — Когда есть более высокий спрос, бизнес должен производить больше своей продукции. Чтобы удовлетворить больший объем спроса, вам необходимо покрыть большие производственные расходы. Это означает добавление таких вещей, как затраты на рабочую силу и материалы. В результате увеличение продаж также увеличивает ваш BEP, потому что вы тратите дополнительные расходы.

Увеличение производственных затрат — В других случаях спрос на ваш продукт может оставаться неизменным или оставаться стабильным. Однако стоимость производства вашего продукта со временем может возрасти. Обратите внимание, что цены на сырье растут с инфляцией. Когда это произойдет, ожидайте, что ваш BEP увеличится из-за более высоких расходов. Помимо производственных затрат, с годами будут расти и другие переменные, такие как коммунальные услуги, аренда и заработная плата сотрудников.

Сбои в производстве — Операционные проблемы, влияющие на ваше производство, такие как поломка оборудования, могут увеличить BEP. Низкая явка ваших сотрудников также может повлиять на производство. Затраты на ремонт оборудования связаны с дополнительными расходами, которые увеличивают ваш BEP. Поскольку ваши целевые единицы не достигаются, вы не производите достаточно продукции в требуемый период времени. Без достаточного количества продуктов вы не выйдете на уровень рентабельности в соответствии с графиком, что увеличивает ваш BEP.

Стратегии, которые помогают сократить бизнес BEP

Есть способы снизить ваш BEP, чтобы быстрее окупить ваши расходы. Это предполагает сокращение бизнес-расходов, чтобы сделать вашу работу более эффективной. Вот несколько эффективных методов снижения BEP бизнеса:

1. Уменьшите переменную стоимость единицы продукта

Один из способов снизить BEP — снизить переменные затраты, необходимые для производства продукта. Это одна из причин, почему многие U.S. компании аутсорсируют работу из разных стран. Аутсорсинг рабочей силы из таких стран, как Индия, Малайзия, Китай и других стран с низкими издержками, помогает американским компаниям снизить переменную стоимость продукта. Это позволяет им продавать по более конкурентоспособным ценам, сохраняя при этом качество своей продукции и достигая нормы прибыли.

Но, конечно, передача рабочей силы в более дешевые страны — не единственное решение. Даже лучше, если вы можете найти местного поставщика, который предлагает выгодные условия.А если вы какое-то время работаете с поставщиком, подумайте о переговорах с ним. Спросите, есть ли способ помочь снизить цену на ваше сырье. Постарайтесь добиться более низких ставок, особенно если вы работаете с ними много лет. Они просто могут согласиться снизить стоимость, чтобы вы оставались их клиентом. Если нет, вы можете поискать более выгодную сделку с новым поставщиком.

2. Измените продажную цену за единицу товара

Повышение цены на ваш продукт может быть наиболее очевидным способом снизить BEP.Но подожди прямо сейчас. Компаниям следует проявлять осторожность каждый раз, когда они решают повысить цены. Чаще всего это может означать потерю части потребителей, которые покупают ваш продукт из-за доступности. Перед повышением цены необходимо провести опросы и исследование рынка. Также важно проверить цены конкурентов и узнать об уникальных особенностях их продуктов. Но если рынок позволяет, вы, безусловно, можете поднять цену до уровня, при котором потребители будут продолжать покупать.

Учтите следующие факторы, прежде чем повышать отпускную цену вашего продукта:

• Сравните повышенную цену с конкурентами. — Вы подвергаете свой продукт риску, если ваша новая цена намного выше, чем у конкурентов. Конкуренты обычно остаются в пределах определенного ценового диапазона, поэтому старайтесь не переходить этот порог. Более того, если в вашем продукте нет отличительных черт, несмотря на более высокую цену, потребители выберут более дешевые варианты. Если вы хотите убедить клиентов покупать по более высокой цене, ваш продукт должен иметь уникальный аргумент в пользу продажи и более высокое качество восприятия на рынке.
• Как новая цена повлияет на поведение покупателей? — Когда цена возрастет, подумайте, сколько потребителей больше не смогут позволить себе этот продукт.Когда вы проводите исследование рынка, спросите потребителей, будут ли они продолжать покупать ваш продукт. Если нет, то какие варианты они предпочли бы выбрать? Если вы потеряете старых клиентов, посмотрите, значительно ли это компенсирует дополнительную прибыль, которую вы получите от повышения цен.
• Можете ли вы добавить новые функции по низкой цене? — Наконец, подумайте о возможных способах улучшения вашего продукта с минимальными дополнительными затратами. Добавление новой функции оправдает повышение цены для потребителей. Если вы можете, попробуйте предоставить новую функцию, предлагая ее по конкурентоспособной цене.Продукт с дополнительной функцией по той же цене может показаться потребителям более привлекательным.

3. Снизить общие постоянные затраты Компании

Помимо стоимости производства, операционные расходы имеют решающее значение для вашего бизнеса. Это включает в себя аренду, коммунальные услуги и другие эксплуатационные расходы. Но если вы хотите снизить BEP, важно оценить, сколько вы тратите на свою деятельность. Обратите внимание на дорогие и ненужные расходы, которые вы можете сократить. Возможно, вам придется поискать более доступное помещение для аренды или переосмыслить более экономичную маркетинговую стратегию.В других случаях вам может потребоваться найти нового подрядчика, который предложит вам более низкие расценки на техническое обслуживание. Когда вы ведете бизнес, поиск способов минимизировать эти расходы имеет решающее значение для повышения прибыльности вашего бизнеса.

Согласно Chron Houston Chronicle, пять из крупнейших расходов компаний включают рабочее пространство, взносы работодателя в фонд заработной платы, инвентарь, рекламу и поездки.

Рабочее место

В зависимости от вашей компании вам может понадобиться арендовать офис или склад, чтобы ваш бизнес продолжал работать.Если вы новый или небольшой бизнес, вы особенно уязвимы перед затратами на аренду. Некоторые домовладельцы могут повысить арендную плату в очень короткие сроки. Постарайтесь найти практичное пространство, которое сможет удовлетворить ваши потребности. Составьте четкий бюджет на аренду, в пределах того, какую сумму вы можете себе позволить. После кризиса COVID-19 многие компании перешли на удаленную работу или удаленную работу в Интернете. Это устранило необходимость в аренде офисных помещений для многих отраслей.

Но по мере ослабления мер социального дистанцирования некоторые компании все же обращают внимание на рабочее пространство.Если вы небольшая фирма, вам не понадобится помещение с конференц-залом. Такие вещи можно арендовать почасово, когда вы проводите мероприятие. Кроме того, экономически выгоднее делить туалеты и обеденные зоны с соседними офисами, когда вам нужно профессиональное пространство.

С другой стороны, если вы какое-то время арендовали коммерческое помещение, попробуйте поговорить со своим арендодателем. Объясните проблемы, связанные с ведением вашего бизнеса, и объясните, могут ли они помочь скорректировать вашу арендную плату. Арендодатели могут фактически согласиться снизить вашу арендную плату, чтобы удержать вас на длительный срок.Это лучшее предложение, особенно если они знают, что им будет сложно искать нового арендатора. Если арендодатель не изменит размер арендной платы, подумайте о поиске более доступного помещения для вашего бизнеса.

Взносы работодателя в фонд заработной платы

Еще одна крупная статья расходов — это отчисления работодателя в фонд заработной платы. Такие вещи, как выход на пенсию, пенсионные планы и здравоохранение, в сумме увеличивают расходы на 50%. Это становится тем дороже, чем больше вы нанимаете сотрудников и чем дольше вы нанимаете определенный персонал.Более крупные и стабильные компании могут лучше управлять взносами в фонд заработной платы сотрудников. Однако для стартапов и малого бизнеса намного сложнее поддерживать зарплату и соответствовать их взносам.

Если вы открываете новую компанию, подумайте о найме сотрудников на условиях фриланса, неполный рабочий день или на проектной основе. Когда ваша компания станет твердой и стабильной, вы сможете нанять надежных сотрудников на полную ставку.

Другая проблема, с которой вы можете столкнуться, — это неэффективная стоимость рабочей силы.В зависимости от ваших бизнес-целей проверьте, не работает ли ваш персонал слишком много сверхурочных часов. Или, возможно, на вашем рабочем месте высок процент выбытия. Когда это происходит, вы много тратите на сотрудников, которые не остаются в вашей компании надолго. Это может истощить значительную часть вашего дохода. Чтобы решить эту проблему, рассмотрите возможность обучения и продвижения сотрудников на должности с ростом. Также важно отбирать и нанимать качественных сотрудников, которые помогут бизнесу процветать.

Ведение инвентаря

Малым и новым предприятиям, как правило, сложнее вести инвентаризацию.Требуется время, прежде чем они узнают, сколько запасов нужно держать, при сохранении определенного уровня удовлетворенности клиентов. Управление запасами для небольших стартапов может легко закончиться дорогостоящими расходами на хранение и страхование запасов. Чем меньше ваш бизнес, тем больше нагрузка на вашу структуру затрат.

С другой стороны, крупным компаниям проще управлять своими запасами с помощью сложных инструментов отслеживания. Помимо использования более сложного программного обеспечения, они могут своевременно удовлетворять потребности клиентов, сохраняя при этом достаточное количество продуктов на складе.Крупные предприятия могут позволить себе потратиться на более совершенные системы инвентаризации, что, в свою очередь, значительно улучшает их услуги. Но даже в малом бизнесе крайне важно поддерживать порядок в инвентаре. Удостоверьтесь, что в приоритете есть эффективное программное обеспечение для инвентаризации, позволяющее контролировать ваши товары. Вы должны знать статус своей продукции от производства и хранения до доставки и розничной продажи. Надежная система инвентаризации также информирует вас, когда ваши продукты хорошо продаются в течение года. Чем лучше вы сможете предоставлять товары по запросу, тем быстрее вы сможете достичь своей BEP.

Избыточная реклама

Реклама и маркетинг могут отнять значительную часть вашего дохода. Таким образом, убедитесь, что все ваши кампании генерируют осведомленность и отправляют правильное сообщение на ваш целевой рынок. Если они этого не делают, вы можете вытащить их. Как правило, независимо от того, есть ли у вас большой или маленький бюджет, вы должны разработать стратегию наиболее эффективной кампании.

До появления Интернета и социальных сетей малые предприятия обычно размещали рекламу в местных газетах и ​​каталогах.Компании с большим бюджетом тратят на надстрочную рекламу, такую ​​как телевизионные ролики и рекламные щиты. Но в наши дни почти каждый вид бизнеса использует платформы социальных сетей для охвата своих потребителей. Кроме того, поддерживать страницу и веб-сайт в социальных сетях более рентабельно, чем платить за рекламный щит или телерекламу. В зависимости от стратегии кампании другие компании могут использовать как традиционные, так и онлайн-методы рекламы.

В любом случае, у вас должны быть эффективные средства отслеживания, повышают ли ваши кампании осведомленность.Что еще более важно, если они влияют на ваши продажи. Вы можете отслеживать это, проверяя аналитику объявлений с оплатой за клик. Если ваша кампания длится несколько месяцев, а ваши продажи практически не улучшились, лучше отменить ее. Или, возможно, вам не нужно столько рекламы. В конце концов, продолжать платить за неэффективную рекламу — пустая трата времени.

Еще один способ поднять свой бренд — улучшить репутацию. Как говорится, хорошая репутация — это сама по себе отличная реклама.Таким образом, помимо рекламы, сосредоточьтесь на улучшении обслуживания клиентов. Чем больше клиентов довольны вашим продуктом и услугой, тем больше они будут рекомендовать ваш продукт другим людям.

Путешествия и транспорт

В зависимости от вашего бизнеса, транспорт и путешествия могут занять большую часть ваших деловых расходов. Но в определенных ситуациях, таких как меры социального дистанцирования из-за кризиса COVID-19, путешествия могут не поощряться. Если вам не нужно перевозить определенные товары, вам, возможно, не придется много ездить или путешествовать.Встреча с клиентами может быть связана с вызовом по видеоконференции.

Но если вам нужно путешествовать, сделайте ставку на сокращение расходов. Если вам нужно уехать за город в командировку, воспользуйтесь бонусными баллами по кредитной карте. Вы также можете проверить акции лояльности отелей и авиакомпаний. Если вам нужно ехать в частые поездки, выбирайте отель более доступный по цене. Хотя расходы на бизнес-транспорт не облагаются налогом, они все равно взимаются наличными, прежде чем вы сможете подать иск. Если у вас большие транспортные расходы, особенно если вы малый бизнес, постарайтесь максимально увеличить вычеты.

Эффективные маркетинговые стратегии для увеличения продаж

Основной способ быстрее достичь BEP — увеличить продажи, что непросто. Вот почему маркетинг — сложный аспект ведения бизнеса. Это включает в себя стратегии планирования для повышения осведомленности клиентов и увеличения продаж. Кроме того, вы хотите привлечь потенциальных потребителей, создав положительную репутацию в отрасли.

Часто новые владельцы бизнеса не получают нужных результатов, просто размещая рекламу.Реклама — это не то же самое, что маркетинг. Помните, что маркетинг — это процесс, который влечет за собой планирование и достижение целей. Это привлекает потенциальных потребителей. Обычные рекламные стратегии не обязательно принесут вашему бизнесу больше клиентов или продаж. Помимо рекламы и сообщений в социальных сетях, вот несколько эффективных маркетинговых приемов, которые помогают увеличить продажи.

Проводить бесплатные семинары или занятия

Люди ценят то, что повышает ценность их жизни и опыта. Позвольте вашему бизнесу выступать за что-то, ориентированное на выгодуТаким образом, попробуйте предложить занятия или семинары, связанные с вашим бизнесом. Затем убедитесь, что вы обслуживаете определенную аудиторию. Если у вас есть кондитерская, проведите уроки выпечки для мам и подростков. Если вы работаете в полиграфическом бизнесе, проведите беседу о независимых изданиях для молодых писателей. Будьте причастны к своему сообществу. Во всяком случае, люди ценят бесплатное обучение. Вы можете арендовать помещение в образовательных учреждениях, например, в общественном колледже. Проведение этих мероприятий поможет людям запомнить ваш бренд в позитивном свете, а не просто рекламы.

Присоединяйтесь к местным бизнес-организациям

Еще один способ участвовать в жизни вашего сообщества — это присоединиться к местной деловой сети. В частности, участие в домашних бизнес-группах стоит недорого. А в наши дни бизнес-группа вашего города может даже иметь собственную активную страницу в социальных сетях. Свяжитесь с участниками и расскажите им о себе немного больше. Поддержка этих групп может быть действительно ценной. Узнав вас, они смогут рассказать о вашем бизнесе и порекомендовать вас своим друзьям и клиентам.Участие в местной бизнес-организации — также хороший способ принять участие в совместных маркетинговых мероприятиях. Вы можете проводить ярмарки по выходным или другие праздничные мероприятия, чтобы повысить продажи.

Участвуйте в благотворительности

Вы, наверное, слышали, что пожертвования на благотворительность усиливают положительную реакцию в прессе. Хотя это действительно так, помните, что вы делаете это, чтобы помочь. Дело не только в хорошей репутации. Выберите причины, которые действительно волнуют вас и вашу компанию. Помимо пожертвований, принимайте участие в реальных мероприятиях, которые проводят эти благотворительные организации.Если вы отстаиваете интересы окружающей среды, вы можете принять участие в качестве спонсора в некоммерческом мероприятии. Пока вы занимаетесь этим, ваш бизнес может начать сокращать использование пластика и научить сотрудников компостировать биоразлагаемые отходы. Если вы помогаете местному детскому дому, вы можете предоставить банку-копилку для клиентов, которые хотят пожертвовать мелочь. Эту банку можно ежемесячно направлять на пожертвования детским домам. Опять же, участие в адвокации предполагает активное взаимодействие с вашим сообществом.

Будьте активны в социальных сетях

Еще один хороший способ привлечь потенциальных клиентов — это быть активными в социальных сетях.В зависимости от вашего бизнеса вы можете оставаться на связи со своими потребителями через Facebook, Instagram или Twitter. В наши дни определенно стоит инвестировать в маркетинг в социальных сетях. Эти платформы также позволяют вам ориентироваться на ваших предполагаемых клиентов. Социальные сети могут помочь продвигать мероприятия, публиковать сообщения об акциях и скидках и создавать имидж, доступный для потребителей. Согласно eMarketer.com, в 2021 году ожидается, что около 91,9% маркетологов США в компаниях с более чем 100 сотрудниками будут использовать социальные сети для продвижения продуктов и услуг.

Активно запрашивать рефералов

В течение долгого времени обращение за рекомендациями было одним из эффективных способов развития бизнеса. Это позволяет вам расширять вашу сеть за счет клиентов, довольных вашим обслуживанием. Хотя вы можете предположить, что постоянные клиенты распространяют хорошие отзывы, все же стоит заблаговременно просить рекомендаций. В исследовании, проведенном Amplifinity, они обнаружили, что вербальные рекомендации дают наилучшие результаты с показателем успеха 32%. Если вы не привыкли запрашивать рекомендации, сделайте это привычкой, лучше всего после завершения обслуживания.Чтобы поощрить своих клиентов, вы даже можете создать реферальную программу, которая предлагает скидки или подарочные чеки. Это должно побуждать клиентов к тому, чтобы рекомендовать родственникам и друзьям.

На какие виды финансирования полагаются предприятия?

Как упоминалось ранее, определение BEP может помочь вам получить ссуды или убедить инвесторов в пользу вашего бизнеса. Есть много различных типов ссуд для малого бизнеса, на которые могут обратить внимание предприниматели. Сюда входят срочные ссуды, кредитные линии для бизнеса и даже ссуды на оборудование.Просто помните, что квалификация, ставки и условия зависят от кредитора. На это также влияет сила вашего кредитного профиля.

В зависимости от ваших потребностей, вот несколько вариантов кредита для малого бизнеса:

Срочные займы

Срочные ссуды — одни из наиболее распространенных видов финансирования бизнеса. Он идеально подходит для владельцев бизнеса, у которых есть хорошая кредитоспособность и которые хотят расширить свою компанию. Он обеспечивает единовременное финансирование предприятий.

Срочные ссуды могут варьироваться от 2000 до 5 миллионов долларов, а ставки варьируются от 6% до 99%.Вы можете получить срочные кредиты в банках и онлайн-кредитных организациях. Банки обычно предоставляют более низкие процентные ставки по ссудам, но ожидают более строгих требований, таких как высокий годовой доход и отличный личный кредитный рейтинг. Также они предусматривают более длительные сроки до 10 лет.

Между тем, онлайн-кредиторы предъявляют более слабые требования, но взимают более высокие расходы по ссуде на срок. Однако они обеспечивают более быстрое предварительное финансирование предприятий. Онлайн-кредиторы также предлагают короткие сроки погашения, например, от трех месяцев до трех лет.Обратите внимание, что некоторые кредиторы могут потребовать залог, например недвижимость, для гарантии финансирования.

Ссуды SBA

Если вы ищете коммерческий заем с государственной поддержкой, рассмотрите ссуды Управления малого бизнеса (SBA). Они выдаются банками и другими частными кредиторами, но гарантированы федеральным правительством. SBA предлагает несколько различных кредитных программ, таких как ссуды 504, ссуды 7 (а) и микрозаймы.

Срок ссуды зависит от типа ссуды и от того, как вы собираетесь использовать деньги.Если вы планируете использовать его для покупки недвижимости, срок окупаемости до 25 лет. По оборотному капиталу он может составлять от семи до десяти лет, а закупка оборудования — с десятилетним сроком оплаты.

 Вставьте все свои цифры, и калькулятор сделает всю тяжелую работу за вас.
 Калькулятор выполняет две функции: показывает, сколько продуктов вам нужно продать, чтобы обеспечить безубыточность, и сколько вам нужно продать, чтобы получить желаемую прибыль.
 Для безубыточности оставьте целевую прибыль на уровне 0 долларов. Введите общие постоянные затраты, которые вы рассчитали ранее. Затем добавьте целевую цену продажи за единицу.
 Ваша целевая цена продажи — это то, сколько вы хотите продать каждую единицу вашего продукта. При выборе целевой цены убедитесь, что у вас есть маржа не менее 40% после переменных затрат.
 С учетом этого и вашей общей переменной стоимости / стоимости на единицу товара вы увидите количество единиц, которое вам нужно продать, чтобы покрыть свои расходы и окупиться.
 Если вы производите и продаете свою продукцию самостоятельно, вам следует учитывать производственные затраты в формуле анализа безубыточности. Он не является фиксированным, потому что он меняется в зависимости от объема производства, поэтому вы можете добавить его к своим переменным затратам.
 Мой калькулятор очень ориентирован на розничную торговлю. Посмотрите эти другие калькуляторы: 
 Формула успеха заключается в числах 
 Если вам нужно продать много единиц, прежде чем вы сможете выйти на уровень безубыточности, тогда вы должны спросить себя, реалистичен ли ваш бизнес-план — стоит ли поднять цену? Найдите способ снизить затраты? Или выбрать более выгодные товары?
 Независимо от того, будет ли у вас количество единиц, необходимое для достижения безубыточности, пять или 500, вам понадобится надежная рыночная стратегия, чтобы получить прибыльный объем продаж.Только наличие красивого интернет-магазина не поможет.
 Всегда следите за цифрами, чтобы у вашего бизнеса не было долгов и чтобы ваши вложения в электронную торговлю были прибыльными.
 Анализ точки безубыточности
 | Формула | Калькулятор 
 Анализ точки безубыточности — это система измерения, которая вычисляет запас прочности путем сравнения суммы выручки или единиц, которые должны быть проданы для покрытия постоянных и переменных затрат, связанных с осуществлением продаж.Другими словами, это способ рассчитать, когда проект будет прибыльным, приравняв его общий доход к его общим расходам. У уравнения есть несколько различных применений, но все они связаны с управленческим учетом и управлением затратами.
 Главное, что нужно понимать в управленческом учете, — это разница между выручкой и прибылью. Не все доходы приносят компании прибыль. Производство многих продуктов обходится дороже, чем доходы, которые они приносят. Поскольку расходы превышают доходы, эти продукты приносят убытки, а не прибыль.
 Цель формулы анализа безубыточности состоит в том, чтобы рассчитать сумму продаж, приравнивающую выручку к расходам, и сумму избыточной выручки, также известную как прибыль, после покрытия постоянных и переменных затрат. Есть много разных способов использовать эту концепцию. Давайте рассмотрим некоторые из них, а также пример того, как рассчитать точку безубыточности.
 Формула 
 Формула точки безубыточности рассчитывается путем деления общих постоянных издержек производства на цену за единицу за вычетом переменных затрат на производство продукта.
 Поскольку цена за единицу за вычетом переменных затрат на продукт является определением маржи вклада на единицу, вы можете просто перефразировать уравнение, разделив постоянные издержки на маржу вклада.
 Это вычисляет общее количество единиц, которые должны быть проданы, чтобы компания могла получить достаточно доходов, чтобы покрыть все свои расходы. Теперь мы можем взять эту концепцию и перевести ее в доллары продаж.
 Формула безубыточности в долларах продаж рассчитывается путем умножения цены каждой единицы на ответ из нашего первого уравнения.
 Это даст нам общую сумму продаж в долларах, которую нам нужно достичь, чтобы иметь нулевой убыток и нулевую прибыль. Теперь мы можем пойти дальше этой концепции и вычислить общее количество единиц, которые необходимо продать, чтобы достичь определенного уровня прибыльности без использования калькулятора безубыточности.
 Сначала мы берем желаемую сумму прибыли в долларах и делим ее на размер взноса на единицу. Вычисляет количество единиц, которые нам нужно продать, чтобы получить прибыль, без учета постоянных затрат.Теперь мы должны снова добавить в точку безубыточности количество единиц. Вот как это выглядит.
 Пример 
 Давайте посмотрим на пример каждой из этих формул. Барбара — старший бухгалтер, отвечающий за производственные линии и цепочки поставок большой мебельной фабрики. Она не уверена, что модели диванов текущего года принесут прибыль и что измерить количество единиц, которые им придется произвести и продать, чтобы покрыть свои расходы и получить прибыль в размере 500 000 долларов.Вот статистика производства.
 Общие постоянные расходы: 500 000 долл. США
 Переменные затраты на единицу: 300 долларов
 Цена продажи за единицу: $ 500
 Желаемая прибыль: 200 000 долларов США
 Сначала нам нужно рассчитать точку безубыточности на единицу, поэтому мы разделим 500 000 долларов фиксированных затрат на маржу вклада 200 долларов на единицу (500–300 долларов).
 Как видите, фабрике Барбары придется продать не менее 2500 единиц, чтобы покрыть постоянные и переменные затраты.Все, что он продает после отметки 2,500, пойдет прямо в CM, поскольку фиксированные расходы уже покрыты.
 Затем Барбара может перевести количество единиц в общий объем продаж, умножив 2500 единиц на общую продажную цену каждой единицы в 500 долларов.
 Теперь Барбара может вернуться к совету директоров и сказать, что компания должна продать не менее 2500 единиц или эквивалент 1 250 000 долларов, прежде чем будет получена какая-либо прибыль. Она также может пойти дальше и с помощью калькулятора точки безубыточности вычислить общее количество единиц, которое должно быть произведено для достижения своей цели рентабельности в 200000 долларов, разделив желаемую прибыль 200000 долларов на маржу вклада, а затем сложив общее количество. единиц точки безубыточности.
 Это всего лишь примеры точки безубыточности. Вы можете использовать их в качестве шаблона для своего бизнеса или курсовой работы.
 Анализ 
 Как видите, есть много разных способов использования этой концепции. Руководители производства и руководители должны четко осознавать свой уровень продаж и то, насколько они близки к постоянному покрытию постоянных и переменных затрат. Вот почему они постоянно пытаются изменить элементы в формулах, уменьшить количество единиц, которые необходимо производить, и повысить прибыльность.
 Например, если бы руководство решило увеличить продажную цену кушеток в нашем примере на 50 долларов, это сильно повлияло бы на количество единиц, необходимых для продажи, до получения прибыли. Они также могут изменить переменные затраты для каждой единицы, добавив больше автоматизации в производственный процесс. Более низкие переменные затраты означают большую прибыль на единицу продукции и уменьшают общее количество, которое необходимо произвести. Аутсорсинг также может изменить структуру затрат.
 Одно из важнейших понятий здесь — это запас прочности.Это разница между количеством единиц, необходимых для достижения цели по прибыли, и количеством единиц, которые необходимо продать, чтобы покрыть расходы. В нашем примере Барбаре пришлось произвести и продать 2500 единиц, чтобы покрыть расходы фабрики, и должна была произвести 3500 единиц, чтобы достичь своих целей по прибыли. Этот спред в 1000 единиц — это запас прочности. Это объем продаж, который компания может позволить себе потерять, но при этом покрывает свои расходы.
 Также важно помнить, что все эти модели отражают неденежные расходы, такие как амортизация.Более продвинутый калькулятор анализа безубыточности вычтет неденежные расходы из фиксированных затрат для расчета уровня денежного потока точки безубыточности.
 .