Раскладка товара: Выкладка товара в торговом зале: принципы, основные концепции и правила. Разработка и построение планограмм

Содержание

Выкладка товара в привлекательном виде

Узнайте, как увеличить выручку Вашего магазина на 30%

Почему некоторые торговые точки испытывают недостаток клиентов? Посетителей много, а в ранг покупателей они не переходят. Этому может быть масса причин, но одной из главных среди них является непривлекательная выкладка продукции, то есть непрофессиональный мерчендайзинг. Оформление витрин, стеллажей и всего пространства зала должно «приманивать» посетителей, побуждая их к покупке товаров. Грамотная презентация продуктов основывается на определенных правилах, придерживаясь которых можно обеспечить стабильный приток клиентов и увеличение среднего чека.

При расстановке ассортимента важно соблюдать такие особенности мерчендайзинга, как:

  • Плотность выкладки.

Необходимо, чтобы количество единиц на полках соответствовало планограмме. Не следует перегружать стеллажи, также недопустимо отсутствие товара.

  • Понятная группировка.

Продукция обычно разделяется на группы: по форме, виду, весу, производителю и т.д. Распределение должно быть видным клиентам, а не только персоналу.

  • Выкладка сетами.

Товар, выставленный наборами, повышает комплексные продажи. Расположение едиными коллекциями стимулирует посетителей купить не одно изделие, а целый комплект, приобретая таким образом идею или концепцию.

Предпочтительнее выкладывать продукты симметрично, создавая впечатление аккуратности и завершенности ансамбля.

  • Разноуровневое размещение.

Расставляйте ассортимент на различных уровнях, выделяя при этом смысловой центр. Когда все расположено в одной плоскости, крайне сложно сфокусироваться и охватить полки взглядом.

  • Значимый товар.

Дорогая и эксклюзивная продукция, как и широко спрашиваемая, требует правильных акцентов с помощью цвета, света и декоративных элементов. Креативно и эффектно представленная, она «сама себя продаст». Украшайте оборудование постерами, тканью, оригинальными аксессуарами. Красивые витрины ценятся покупателями выше, поскольку привлекают внимание.

Упаковки должны быть обращены лицевой областью к посетителям и хорошо просматриваться.

  • Чистота и опрятность на стеллажах.

Полки надо регулярно мыть, протирать либо пылесосить. Товар необходимо тщательно расфасовывать, исключая рассыпание сыпучих позиций. Продукция с изъянами немедленно удаляется – списывается или уценивается.

  • Отличное освещение.

В обязанности сотрудников магазина входят организация качественного освещения и контроль эксплуатации осветительных приборов. Следите за тем, чтобы свет направлялся на товары, а не на оборудование.

  • Смена экспозиции.

Не реже раза в месяц (или чаще) нужно менять экспозицию (правило ротации).

Заинтересовать покупателей можно и путем применения рекламных материалов:

  • стикеров – самоклеящихся листовок;
  • шелфтокеров – картонных полос, крепящихся на торцы полок;
  • диспенсеров – лотков для листовок;
  • воблеров – указателей на пластиковой гибкой ножке;
  • баннеров – вертикальных или горизонтальных перетяжек большого размера;
  • мобайлов – подвесных конструкций, фигурных плакатов или объемных изображений товара;
  • муляжей – увеличенных копий упаковок;
  • постеров формата A2 или А3;
  • ярких ценников в период распродаж.

Целесообразно не злоупотреблять POS-элементами. Разноплановые материалы провоцируют ощущение беспорядка. Подобные и другие мелочи серьезно влияют на облик магазина и на его восприятие потенциальными клиентами, поэтому добивайтесь совершенства во всем.

Если самостоятельно учесть все нюансы довольно трудно, владельцы маркетов могут воспользоваться услугами мерчандайзинга. Опытные специалисты подскажут, какие средства подойдут для роста продаж в конкретной точке..

Получить пример отчета

Менеджеры компании ответят на все Ваши вопросы и подготовят комерческое предложение.

 

С нами уже работают

Продукты встали на погранпроходе – Газета Коммерсантъ № 71 (7033) от 22.04.2021

У крупных поставщиков продуктов, включая PepsiCo и Danone, возникли сложности при экспорте в Казахстан. По данным бизнеса, пограничная служба ФСБ изменила правила раскладки товаров внутри грузовиков, из-за чего перевозчикам приходится проводить выгрузку продукции. Это грозит ростом транспортных расходов и порчей продуктов. Компании уже готовят обращение в российские органы власти.

Крупные производители продуктов питания, в том числе PepsiCo (бренды Pepsi, Lay’s, «Домик в деревне» и др.), Danone («Простоквашино», «Активиа», «Растишка») и другие компании, столкнулись со сложностями при экспорте товаров из России в Казахстан, рассказал источник “Ъ” на рынке. По его словам, причина — в ужесточении контроля со стороны пограничной службы ФСБ России.

Региональный вице-президент по корпоративным отношениям Danone в России и СНГ Марина Балабанова говорит, что с середины апреля для большегрузных автотранспортных средств на российско-казахской границе введены новые правила раскладки грузов: требуется организация проходов внутри транспорта для доступа пограничников.

По ее словам, отсутствие прохода приводит к необходимости выгрузки и, как следствие, к существенному замедлению прохождения контроля.

На пунктах пропуска Моштаково, Озинки, Бугристое, Петухово образовались многокилометровые пробки, грузовики стоят по несколько дней, говорит топ-менеджер, из-за этого снижается объем поставок, увеличиваются транспортные расходы и растут риски порчи товара.

Исполнительный директор Национального союза экспертов в сфере транспорта и логистики Ольга Федоткина добавляет, что пограничники не отмечают факт досмотра в документах, и, если упаковка будет нарушена или груз поврежден при досмотре, вся ответственность — на перевозчике.

О новых правилах раскладки грузов уже уведомила национальная палата предпринимателей Казахстана «Атамекен».

Как следует из сообщения организации, таможенная служба ФСБ России объясняет изменение ростом попыток перемещения грузовым автотранспортом лиц, скрывающихся от пограничного контроля, наркотических и сильнодействующих веществ, оружия, боеприпасов, а также продуктов питания, подпавших под эмбарго 2014 года.

В ФСБ России и пограничной службе Комитета национальной безопасности Казахстана “Ъ” комментарии не предоставили.

По словам собеседника “Ъ” на рынке, Казахстан — крупнейший рынок для российских поставщиков в СНГ. Как следует из таможенных данных, в 2020 году из РФ в страну было поставлено различных продуктов питания и напитков примерно на $1,5 млрд. В PepsiCo подтверждают, что Казахстан — одно из ключевых направлений экспорта. Там утверждают, что новые требования не обсуждались с бизнесом, а из-за отсутствия адекватных переходных периодов было практически невозможно подготовиться к изменениям и перестроить весь формат работы логистической цепи.

Управляющий директор ГК «Совтрансавто» Владимир Тян говорит, что единственный легальный способ пройти границу для уже отправленных грузовиков — полная выгрузка и досмотр. Расходы на данном этапе несет перевозчик, а дальше при возможности — передает по цепочке, указывает он. По словам исполнительного директора «Русбренда» Алексея Поповичева, для поставщиков это грозит выплатой компенсации за простой на границе.

Взыскать убытки будет сложно. Партнер коллегии адвокатов Pen & Paper Сергей Учитель говорит, что даже признание действий пограничной службы незаконными не станет безусловным основанием для возмещения ущерба. Партнер юридической фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Горбунов добавляет, что подвести под ответчика конкретное лицо в лице пограничника — маловероятно, а иски к службе, скорее всего, будут отклонены на основании, что та действовала по закону.

По словам Марины Балабановой, решением может стать применение специального режима прохождения границы для крупных производителей продуктов, особенно скоропортящихся, после сертификации и аудита.

Экспортеры намерены обратиться в соответствующие органы власти, добавила она. По данным источника “Ъ”, письма могут быть направлены в Минсельхоз, Минпромторг и Минэкономики. В Минпромторге, Минэкономики и Минтрансе заявили, что вопрос не в их компетенции. В Минсельхозе пообещали рассмотреть подобное обращение при поступлении.

Анатолий Костырев

Выкладка товара | ТрейдMаркетинг.Py

Выкладка товара в магазине – один из элементов мерчандайзинга, целью которого является расположение товара на полках торговой точки так, чтобы оно максимально отвечало маркетинговой стратегии компании и, в частности, стандартам мерчандайзинга.

Важными элементами выкладки товара являются:

  • длина полки, то есть размер единого блока продукции, выставленной в торговом зале;
  • количество фейсингов каждой SKU;
  • взаимное расположение различных единиц товара вашей торговой марки, соблюдение стандартов мерчандайзинга;
  • расположение товара относительно прямых конкурентов, место выкладки товара;
  • аккуратность, сохранение единого блока;
  • грамотное использование рекламной продукции;
  • наличие корректных аккуратных ценников.

В мерчандайзинге существует две стратегии выкладки товара:

  • по типу продукции (когда все кефиры стоят вместе и все ряженки сгруппированы в одном месте) или
  • корпоративными блоками (когда все кефиры и ряженки «Домика в деревне» стоят одним блоком).

Размещение товаров корпоративными блоками (по брендам) распространено в магазинах одежды и обуви, иногда в магазинах бытовой техники и электроники. Однако абсолютное большинство FMCGритейлеров и продуктовых магазинов, работающих в России, придерживается принципа типа продукции. Лет десять назад Ашан провел крайне непродолжительный мерчендайзинговый эксперимент, изменив группировку всего ассортимента на корпоративную выкладку. При этом время покупки при такой стратегии выкладки увеличивалось в несколько раз! Найти что-либо в магазине было практически невозможно. Опять же, такой тип выкладки является открытым давлением лидеров рынка на потребителя, что вызывает внутреннее сопротивление посетителей магазина. Ашан очень быстро отказался от корпоративных блоков.

Главное правило выкладки товара – правило «большой кучи».

Издревле продавцы замечали, что покупателей больше привлекают наваленные горой яблоки среднего качества, нежели одинокое, пускай даже очень красивое яблочко. Поэтому товар стали выкладывать большим пирамидками, наваливать горкой на прилавок. «Правило большой кучи», эксплуатируемое продавцами с незапамятных времен, является ключевым правилом выкладки товара в магазине. Существует старая ритейлерская поговорка «Чем больше товара, тем лучше он расходится (Сток продает сток)».  В современном мерчендайзинге это правило используется очень широко. Вот наиболее популярные способы его применения.

Главный способ применения «правила большой кучи» — это увеличение числа фейсингов продукции на полках в торговом зале.

Следующий очень распространенный способ эксплуатации данного правила – это паллетная или торцевая выкладка, дополнительное место продажи.

Когда в овощном отделе супермаркета вам предлагается самим набрать себе пакет овощей или фруктов из огромного ящика, а не брать с полки фасованный по маленьким пакетикам товар, — это тоже эксплуатация «правила большой кучи». Научно доказано, что при таком способе продажи покупатель возьмет значительно больше товара, чем в случае продажи фасованной продукции.

«Правило большой кучи» часто используется при распродажах в магазинах одежды, когда вы не можете удержаться от того, чтобы не порыться в контейнере с огромным количеством мятых, рваных и уродливых шмоток.

Собственно, на «правиле большой кучи» базируется успешность гипермаркетов. Людей просто примагничивает большое количество разнообразной продукции.

 

Подробнее – в разделе Мерчандайзинг.

Смотрите также статьи словаря:

Android Переработчик Зрения Проблема Раскладка Товара



Я разрабатываю приложение в Android Studio году. В предварительном просмотре это выглядит так, как я хочу, но при сборке приложения есть LinearLayout, который содержит два TextViews, которые выглядят меньше, и я не понимаю, почему

Это элемент представления Recycler:

<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<LinearLayout xmlns:android="http://schemas.android.com/apk/res/android"
xmlns:tools="http://schemas.android.com/tools"
android:id="@+id/friend_layout"
android:layout_width="match_parent"
android:layout_height="wrap_content"
android:orientation="horizontal">


    <de.hdodenhof.circleimageview.CircleImageView
    android:id="@+id/profile_picture"
    android:layout_width="44dp"
    android:layout_height="44dp"
    android:src="@drawable/head" />

        <LinearLayout
    android:layout_width="match_parent"
    android:layout_height="wrap_content"
    android:orientation="vertical">

    <TextView
        android:id="@+id/name"
        android:layout_width="match_parent"
        android:layout_height="wrap_content"
        android:layout_marginStart="1dp"
        android:gravity="left"
        android:paddingLeft="2dp"
        android:paddingRight="2dp"
        android:textColor="@color/white"
        android:textSize="16sp"
        android:textStyle="bold"
        tools:text="Guillermo Rodriguez" />

    <TextView
        android:id="@+id/friend_position"
        android:layout_width="match_parent"
        android:layout_height="wrap_content"
        android:gravity="left"
        android:text="delantero"
        android:textColor="@color/white"
        android:textSize="13sp" />

</LinearLayout>

Вот как это выглядит: https://photos.app.goo.gl/BgNQhgpNKbgEGCCR6 а мне нужно чтобы текст заполнял всю ширину

Я ожидаю увидеть оба TextView до конца экрана, но они заканчиваются до середины. Есть идеи?

android xml android-layout android-recyclerview
Поделиться Источник fitonga     10 апреля 2019 в 19:17

5 ответов

  • Facebook нативную рекламу в целях переработчик android

    Мне интересно, если кто-нибудь пытался интегрировать facebook аудитории тизерной рекламы в сети в представлении переработчик ?? Есть ли какое-нибудь простое решение, например mopub recycler view adapter https://github.com/mopub/mopub-android-sdk/wiki/Native-Ads-with-Recycler-View для нативной…

  • Как просмотреть пейджер + вид переработчик в Android

    У меня есть макет xml, который состоит из двух секций ; в верхней части макета есть ViewPager, а под ним-RecyclerView.(левая картинка). Я хочу посмотреть, когда переработчик прокрутки вверх ViewPager двигаться и fadeOut. Мой код макета XML — это: <?xml version=1.0 encoding=utf-8?>…


0

Если я правильно понял ваш вопрос, вы, должно быть, хотите, чтобы два TextViews заполнили всю высоту, не так ли?

В этом случае в обоих ваших TextViews измените атрибут layout_height на 0dp и добавьте к ним android:layout_weigth=0.5 . Это заставит их заполнить всю высоту вашего LinearLayout, какой бы это ни была высота, и они будут разделять пространство прямо посередине.

Поделиться Ortiz     10 апреля 2019 в 19:50


0

Я рекомендую вам использовать атрибут веса LinearLayout. установите корневые LinearLayout в match_parent . и вложенные LinearLayout , и оба TextView в layout_height в 0dp , и их weight в 1 вот отредактированный код:

<LinearLayout xmlns:android="http://schemas.android.com/apk/res/android"
xmlns:tools="http://schemas.android.com/tools"
android:id="@+id/friend_layout"
android:layout_width="match_parent"
android:layout_height="wrap_content"
android:orientation="horizontal">


<de.hdodenhof.circleimageview.CircleImageView
android:id="@+id/profile_picture"
android:layout_width="44dp"
android:layout_height="44dp"
android:src="@drawable/head" />

<LinearLayout
android:layout_width="0dp"
android:layout_height="match_parent"
android:layout_weight="1"
android:orientation="vertical">

    <TextView
    android:id="@+id/name"
    android:layout_width="0dp"
    android:layout_height="wrap_content"
    android:layout_weight="1"
    android:layout_marginStart="1dp"
    android:gravity="left"
    android:paddingLeft="2dp"
    android:paddingRight="2dp"
    android:textColor="@color/white"
    android:textSize="16sp"
    android:textStyle="bold"
    tools:text="Guillermo Rodriguez" />

    <TextView
    android:id="@+id/friend_position"
    android:layout_width="0dp"
    android:layout_height="wrap_content"
    android:layout_weight="1"
    android:gravity="left"
    android:text="delantero"
    android:textColor="@color/white"
    android:textSize="13sp" />

</LinearLayout>
</LinearLayout>

Поделиться AndroidSmoker74     10 апреля 2019 в 20:00


0

Пожалуйста, проверьте, имеет ли ваш RecycleView правильную ширину (например, match_parent), и он может растягиваться на всю ширину. Не могли бы вы предоставить код xml с кодом RecycleView ?

Поделиться jsamol     10 апреля 2019 в 21:41


0

я думаю, что вы установили recyclerview на определенную ширину. попробуйте установить ширину в соответствие с родительским. Я рекомендую пользователю constraintlayout избегать вложенной группы просмотра. подобный этому:

<androidx.constraintlayout.widget.ConstraintLayout
    xmlns:android="http://schemas.android.com/apk/res/android"
    xmlns:tools="http://schemas.android.com/tools"
    xmlns:app="http://schemas.android.com/apk/res-auto"
    android:id="@+id/friend_layout"
    android:layout_width="match_parent"
    android:layout_height="wrap_content">


<ImageView
        android:id="@+id/profile_picture"
        android:layout_width="44dp"
        android:layout_height="44dp"
        android:src="@drawable/patient"
        app:layout_constraintTop_toTopOf="parent"
        app:layout_constraintStart_toStartOf="parent"/>


<TextView
        android:id="@+id/name"
        android:layout_width="0dp"
        android:layout_height="wrap_content"
        android:layout_marginStart="1dp"
        android:gravity="left"
        android:paddingLeft="2dp"
        android:paddingRight="2dp"
        android:textColor="@android:color/white"
        android:textSize="16sp"
        android:textStyle="bold"
        tools:text="Guillermo Rodriguez"
        app:layout_constraintTop_toTopOf="parent"
        app:layout_constraintEnd_toEndOf="parent"
        app:layout_constraintStart_toEndOf="@+id/profile_picture"/>

<TextView
        android:id="@+id/friend_position"
        android:layout_width="0dp"
        android:layout_height="wrap_content"
        android:gravity="left"
        android:text="delantero"
        android:textColor="@android:color/white"
        android:textSize="13sp"
        app:layout_constraintEnd_toEndOf="parent"
        app:layout_constraintStart_toEndOf="@+id/profile_picture"
        app:layout_constraintTop_toBottomOf="@+id/name"/>

Поделиться Tropa     11 апреля 2019 в 05:48


0

Я разгадал ее! Кто-то настроил его на GridLayoutManager, и он должен был быть с LinearLayoutManager.. Я изменил его, и он был исправлен

Поделиться fitonga     12 апреля 2019 в 19:41

Похожие вопросы:


Смотреть переработчик добавить удалить элемент анимации не показывает в swapCursor

Как реализовать переработчик вид товара по умолчанию добавить/удалить анимацию в функции swapCursor. notifyDataSetChanged() не будет показывать никаких анимаций. public void swapCursor(Cursor…


Как сделать фон spinner прозрачным в android?

Вот мой макет spinner, <Spinner android:layout_marginLeft=20dp android:background=@android:drawable/btn_dropdown android:layout_width=match_parent android:layout_height=wrap_content…


android-вид списка в центре относительного макета

У меня есть следующий макет ( Android 4.4 ): <RelativeLayout xmlns:android=http://schemas.android.com/apk/res/android android:orientation=vertical android:layout_width=match_parent…


Facebook нативную рекламу в целях переработчик android

Мне интересно, если кто-нибудь пытался интегрировать facebook аудитории тизерной рекламы в сети в представлении переработчик ?? Есть ли какое-нибудь простое решение, например mopub recycler view…


Как просмотреть пейджер + вид переработчик в Android

У меня есть макет xml, который состоит из двух секций ; в верхней части макета есть ViewPager, а под ним-RecyclerView.(левая картинка). Я хочу посмотреть, когда переработчик прокрутки вверх…


Как переработчик вид привязки данных?

Как посмотреть переработчик привязать данные по одному или всем в одно время?


Android — как использовать режим рециркуляции внутри вид переработчик

как я могу создать этот тип представления в android там строка и столбец ,обе стороны данных будут поступать из api. какой компонент android studio , я должен использовать его ? может ли кто-нибудь…


Пейджер внутренний вид переработчик

как создать вид пейджер с видом ресайклер я имею в виду каждый элемент в вид переработчик имеют вид пейджера, как приложение Google подкаст Заранее спасибо ![Вот так ]


Добавить толщину переработчик вид товара украшения линии

В своей деятельности я использую вид recycler с макетом сетки там я просто устанавливаю украшение элемента recycler view, которое успешно добавляет линии в вид recycler, но эти линии слишком тонкие…


Android: пройти lambda чтобы переработчик адаптер от android data binding

Я использую mvvm и data binding в своем проекте. У меня есть мнение, переработчик и внести сведения adapter.my показано в переработчик вид в порядке. Теперь я хочу создать элемент click listener ….

Правильная выкладка товаров на полки | LIFE PAY

Куда и как нужно выставлять товар, чтобы максимально повысить его продаваемость? Существует пять основных товарных уровня на витрине магазина по вертикали: уровень ног (от 0 до 0,5 метра), уровень запястий (0,5-0,75 метра), уровень локтей (0,8-1,3 метра), уровень глаз (1,25-1,7 метра) и уровень шляпы (выше 1,75 метра).

На самый верх рекомендуется устанавливать товары, которые будут видны издалека — товары с яркой упаковкой, большие коробки и т.п. Такие товары будут заметны покупателю практически с любого расстояния. Также на верхние полки можно устанавливать дополнительный запас товара или упаковочные материалы. Выше уровня глаз лучше располагать товары, которые покупаются реже, но имеют большую стоимость. Полки на уровне глаз — самый продающийся ряд. Поэтому здесь нужно размещать приоритетные товары в этом отделе, лидеров продаж, товары в мелкой упаковке, товары своей специализации и товары импульсивного спроса.

  • Уровень локтей также хорошо виден покупателями, поэтому здесь рекомендуется выкладывать товары с хорошей рекламой, средние упаковки товаров и сезонные товары, которые пользуются большим спросом.
  • Уровень запястий не считается популярным «этажом». Поэтому сюда лучше класть товары первой необходимости, на которые всегда есть спрос. Покупатель не полениться нагнуться и купить такой товар.
  • Уровень ног служит для выкладывания товаров, названия которых хорошо читаются сверху, тяжелые товары в больших упаковках, товары, которые выкладываются навалом и товары для детей.

Принцип выкладки товаров прост: чтобы увеличить объем продаж конкретного товара, необходимо выкладывать его ближе к уровню глаз. Расстояние между товарами на полках не должно превышать 2/3 размера упаковки, а расстояние между единицами продукции не должно превышать 1-3 их упаковки. Если эти требования не соблюдаются, у покупателя создается впечатление отсутствия нужного товара или наличие небольшого ассортимента.

Чтобы понять, куда лучше выставить данный товар, необходимо провести его по трем важным критериям. Первым критерием является уровень и характер спроса на этот товар. Если данная продукция имеет импульсивный спрос, то объемы продаж можно увеличить на 30-70 процентов, правильно выбрав полку. Импульсивная покупка не планируется клиентом. Прейдя в магазин, покупатель не рассчитывал ее делать и сделал ее только потому, что товар попался на глаза. Товары импульсивного спроса лучше располагать в прикассовой зоне, «проходных» местах магазина, на участках открытого пространства и в больших тележках.

Выкладывая товары импульсного спроса нужно помнить о трех важных моментах. Во-первых, такие товары должны иметь высокую наглядность и всегда повернуты к покупателям. Для каждого производителя лучше выделить отдельное место, что позволяет повысить оборот на 20 процентов. Вторым важным моментом является дублирование товара. В магазине должно быть минимум два места доступа к товару (увеличение оборота на 10 процентов). Например, жевательную резинку можно купить возле кассы и в продуктовом отделе. Третий принцип успешной выкладки — доступность товара для покупателей. Товары должны располагаться так, чтобы человек среднего роста мог спокойно дотянуться до них. Это позволяет увеличить торговый оборот на 35 процентов.

Выкладка товара в торговом зале супермаркета, составление планограмм и разработка рекомендаций по выкладке

Cоставление ПЛАНОГРАММ и разработка рекомендаций по выкладке

Выкладка товара в торговом зале супермаркета и составление планограмм

Практически все компоненты бизнеса, сегодня поддаются автоматизации. И это не только бухгалтерский учёт или делопроизводство, но и торговля. Правильная выкладка товара в торговом зале супермаркета на витринах и стеллажах магазинов может серьёзно улучшить объём продаж, а не грамотное может привести к недополучению прибыли, даже с очень выгодным товаром. Сегодня в этой сфере есть достаточно много наработок, даже существуют специализированное программное обеспечение, в задачу которого входит составление планограмм, и визуальное получение результатов от такого мероприятия. Конечно, многое зависит и от площади магазина и от выбранной планировки и конечно от предполагаемого ассортимента.

 

 

Разработка рекомендаций по выкладке

Грамотная выкладка товара в торговом зале супермаркета — основа порядка, возможность эффективно анализировать ассортимент, покупателю легче ориентироваться в разнообразии представленного ассортимента. Продуманные комплексные покупки будут способствовать увеличению импульсных покупок. Есть компании, цель которых является разработка рекомендаций по выкладке товаров на стеллажах и витринах. Надо отметить, что индивидуальный подход к обустройству вашей торговой точки, может серьёзно повлиять на успешность её продвижения и оборот товаров. Пригласив заняться этим профессионалов, вы значительно больше выиграете, чем затратите на оплату их труда. Причём алгоритм для планограмм можно делать достаточно гибким в расчёте на определённый люфт на ассортимент.

 

Наша компания предлагает вам комплексную услугу «Эффективная выкладка и составление планограмм отделов». В процессе работы будет проанализирован ваш ассортимент, в зависимости от объема продаж и цены, будет разработана схема выкладки каждого отдела. Составление планограмм для каждого отдела позволит легче контролировать ассортимент, следить за работой продавца, отслеживать товарный запас.

Срок проведения услуги: 4-5 раб. дней

Стоимость услуги: от 9000 (до 200 м) в зависимости от площади магазина

Исчерпывающее руководство по 6 важным моментам

Введение

Каждая организация будет работать ради основного девиза — получения прибыли. Это можно сделать, только поставив качественную продукцию в большем количестве. Поэтому для производства этих продуктов необходимо правильное планирование, механизм и т. Д. Среди всех этих процессов макет продукта является одной из основных задач, которые необходимо выполнить. Итак, в этой статье мы можем изучить, что такое макет продукта? в чем его особенности? плюсы и минусы этих макетов продуктов.

  1. Что такое макет продукта
  2. Характеристики макета продукта
  3. Типы
  4. Макет продукта и макет процесса
  5. Преимущества и недостатки макета продукта
  6. 3 Примеры
    7. 3. Что такое макет продукта

    Если мы посмотрим на значение макета продукта, в нем объясняются различные миссии, которые работают до и какие работают после, чтобы произвести весь продукт в качестве продукта.Это похоже на то, что конечный продукт предыдущей машины станет исходным продуктом следующей машины.

    Определить макет продукта,

    Макет продукта может быть определен как расположение или механизм работы различных машин для производства конечного продукта в установленном порядке.

    В целом, мы можем найти эти макеты продуктов в производственных подразделениях. Обычно макеты продуктов имеют линейный или U-образный дизайн. В компоновке продуктов линейное расположение снова разделено на два типа.Одна — это линии с шагом, а другая — без шага.

    2.

    Характеристики макета изделия

    Особенности товарной выкладки достаточно качественные и впечатляющие для изготовления различной продукции. Некоторые характеристики объяснил Харальд Т Амрин. Так что давайте взглянем на них.

    • Для производства продукта требуется огромное оборудование.
    • Машины, представленные в макете продукта, являются полуквалифицированными, потому что каждая машина может выполнять только определенную часть всего производства.
    • Здесь используются самые современные машины.
    • Линейное расположение макета продукта может быть шаговым или нет.
    • Приобретение станков требует огромных вложений.
    • Макеты продуктов требуют больше физической работы, чем технических навыков.

    3.

    Типы

    В области обрабатывающей промышленности у нас есть разные виды планировок. У каждого есть свои плюсы и минусы. Доступные типы раскладок:

    Схема процесса: — Эти схемы включают в себя различные процессы и машины, но они могут не быть непрерывными.Он также имеет возможность размещать машины в разных местах, и каждая машина производит разные продукты.

    Макет продукта: — Макет продукта — это еще один тип макета, который имеет структурированное расположение различных машин, которые работают для одного вида продукта.

    Макет сотовой связи: — Эти макеты также известны как групповые макеты. машины работают по сходству, объединяются в группу или единый набор отделов и размещаются в одном месте.Это не что иное, как сотовая компоновка.

    Макет с фиксированным положением: — Эти макеты фиксируются в одном месте. Их нельзя двигать дальше. Обычно они заняты очень крупными предприятиями и машинами. Под эту категорию попадают линкоры, госпитали и т. Д.

    Комбинированная компоновка: — также известна как гибридная компоновка. Потому что это комбинация трех макетов, а именно макетов процесса, продукта и фиксированного положения. Некоторые отрасли и диверсифицированные компании могут выбрать такие макеты.Потому что они включают в себя процесс производства сырья и производства различных видов продукции и т. Д.

    4.

    Схема продукта и схема процесса

    Несмотря на то, что и макет продукта, и макет процесса, как их значимость и некоторые сходства, между ними также имеется несколько различий. Эти различия необходимо знать при выборе макета, который идеально подходит для конкретной отрасли.

    Макет продукта имеет структурированное расположение различных машин, которые сосредоточены на производстве одного вида конечного продукта.Здесь выход одной машины на одном этапе становится входом для другой машины. В то время как схема процесса имеет различные задачи, но каждая миссия может производить разные продукты, и нет никаких ограничений, что она должна быть непрерывной.

    Компоновка продукта требует огромных вложений и большого пространства для размещения оборудования. С другой стороны, схема технологического процесса не требует больших вложений, и можно выбрать несколько мест для размещения разных машин.

    Компоновка продукта идеально подходит для крупномасштабных производств и непрерывного процесса.Напротив, схема технологического процесса подходит для небольших производств.

    В макете продукта меньше гибкости и меньше бумажной волокиты. Это также не требует особых навыков. Но схема процесса более гибкая и требует, чтобы чистые сотрудники следили за конкретными машинами.

    Схема

    Схема расположения продукта показана ниже. Как известно, макеты изделий могут быть как линейными, так и U-образными. Это зависит от расстановки машин и их очередности.

    5.

    Преимущества и недостатки макета продукта

    Макеты изделий широко используются в производственных подразделениях. Часто они работают над тем, чтобы производить качественную продукцию, следуя пошаговым процедурам. Среди всех других макетов макет продукта — один из лучших подходящих вариантов для крупных производств.

    Преимущества макета продукта

    • макет продукта предпочтительно используется для нескольких непрерывных производств из-за автоматизации работы.
    • Компоновка продукта также требует меньше рабочей силы по сравнению с другими отраслями.
    • Предполагает оптимизацию земельных и финансовых ресурсов.
    • Очень меньше возможностей для ручных ошибок с макетом продукта.
    • Это не требует большого расписания и рабочей силы.
    • Большая часть работы выполняется автоматическими машинами, и нет необходимости их перемещать с места на другое.

    Наряду с преимуществами, компоновка продукта имеет несколько ограничений.Итак,

    Недостатками товарной выкладки являются,

    • Компоновка продукта не может гарантировать максимальное использование всех машин.
    • Компоновка продукта требует огромных инвестиций и большого пространства для размещения оборудования.
    • Частые нарушения, такие как ремонт, колебания напряжения и т. Д., Будут встречаться при компоновке продукта.
    • Макет продукта требует человеческих ресурсов для процесса контроля. И им нужно платить за них большие суммы.
    • Нелегко расширить макет продукта, что становится фактором риска для роста организации.

    6. Примеры

    Примеры компоновки продукта — это в основном производственные единицы и непрерывные процессы. Некоторые отрасли, такие как сахар, бумага, цемент, являются лучшими примерами. Кроме того, автомобильная промышленность, электронное оборудование, такое как принтеры, холодильники, использовали эти макеты продуктов для производства. Наши повседневные потребности, такие как еда, бумага и т. Д., Производятся с помощью макета продукта.Компоновки продуктов предпочтительно используются для крупных производств с непрерывными процессами.

    Заключение

    Таким образом, определение макета продукта объясняет, что макет продукта — это систематический подход к размещению различных машин в последовательном порядке для предоставления продуктов. Из схемы расположения продукта и дизайна макета продукта ясно, что это либо линейная, либо U-образная структура. Поэтому, прежде чем выбрать макет для создания отрасли, очень важно изучить и получить представление о каждом макете и различиях между этими макетами, чтобы получить продуктивные результаты.

    Хотите узнать все об управлении продуктами от лучших умов отрасли? Ознакомьтесь с нашим курсом управления продуктом. Эта 6-месячная программа проводится онлайн в режиме реального времени под руководством инструктора. Это единственная программа в Индии, которая предлагает функцию «Принесите свой собственный продукт (BYOP)», чтобы учащиеся могли воплотить свою идею продукта в полноценный продукт и пройти весь жизненный цикл разработки продукта. Не только это, но это единственная программа в Индии, учебная программа которой соответствует 5i Framework.По окончании обучения учащиеся получают совместный сертификат Индийского института менеджмента в Индоре и Jigsaw Academy.

    Что такое макет продукта? (с иллюстрациями)

    Схема продукта — одна из трех основных схем производства и производства. В этом проекте расположение оборудования и процессов на рабочих станциях распределено вокруг потребностей конечного продукта. Каждой станции дается небольшое задание, которое нужно выполнить в определенной последовательности.Когда эта задача завершена, заготовка передается на следующую рабочую станцию ​​в последовательности для дальнейшей сборки.

    На производственной сборочной линии заготовки в этой конструкции перемещаются по конвейеру мимо отдельных рабочих мест.По мере прохождения отдельных рабочих станций рабочий на станции выполняет небольшую задачу, например, наклеивает наклейку или затягивает болт. По мере того, как эти работы выполняются по очереди, готовый продукт начинает формироваться.

    Конструкция, используемая при компоновке продукта, отличается от технологической компоновки и компоновки с фиксированным положением тем, что сборочная линия организована в логическом порядке сборки.В некоторых случаях эта простая производственная схема реализуется в виде единой производственной линии с различными рабочими станциями. Дизайн макета продукта может быть далее разбит на более мелкие линейки модулей, которые используют несколько процессов для выполнения одной групповой задачи. Например, производитель автомобилей может иметь модуль сборочного конвейера, на котором кузов автомобиля очищается, грунтуется и окрашивается на одном участке завода, а не перемещается на три разных рабочих места.

    Компоновка продукта часто дает определенные преимущества по сравнению с другими компоновками завода.Используя эту конструкцию, производители отметили повышение производительности и сокращение трудозатрат. Кроме того, поскольку каждый раздел макета специализирован для выполнения своих функций, сотрудники часто становятся более опытными в выполнении своих задач, создавая лучший общий продукт.

    Недостаток макетов продукта заключается в том, что производственный процесс сосредоточен вокруг конечного продукта.В однолинейной конструкции производственный процесс может стать узким местом, если одна рабочая станция отключена. Хотя можно принять профилактические меры, чтобы избежать этой проблемы, незапланированное техническое обслуживание или обучение новых операторов станции могут привести к необходимости остановки всей сборочной линии. Рабочие станции, расположенные впереди линии, могут продолжать работать, но последующие модули страдают из-за производственных проблем, связанных с разработкой компоновки продукта. Чтобы обойти это, в некоторых производственных схемах используются отдельные линии для дальнейшего разделения рабочей нагрузки, гарантируя, что одна линия остается работоспособной в большинстве случаев.

    материалов для чтения: схемы помещений | Введение в бизнес

    Планировка объекта

    Следующим шагом после планирования производственного процесса является выбор компоновки завода — как оборудование, машины и люди будут размещены, чтобы сделать производственный процесс максимально эффективным.В этом разделе мы рассмотрим четыре распространенных типа компоновки предприятия: технологический, продуктовый, сотовый и фиксированный.

    Схема процесса

    Схема процесса объединяет сотрудников или отделы, которые выполняют аналогичные задачи. Незавершенные товары (еще не законченные товары) перемещаются с одного рабочего места на другое. На каждой должности рабочие используют специализированное оборудование для выполнения определенного этапа производственного процесса. Чтобы лучше понять, как работает этот макет, мы рассмотрим производственный процесс в Vermont Teddy Bear Company.Допустим, вы только что разместили заказ на персонализированного плюшевого мишку — «медведя-путешественника» в шортах цвета хаки, белую футболку с вышитым на ней именем, походные ботинки из искусственной кожи и нейлоновый рюкзак со спальным мешком. Ваш медведь начинает с цеха по раскройке меха, где стригут его медово-коричневую «меховую» шубку. Затем он перемещается на рабочую станцию ​​для набивки и шитья, чтобы собрать его изнутри и сшить его стороны. Затем он перемещается в пункт переодевания, где он снабжен всей классной одеждой и снаряжением, которые вы заказали.Наконец, он попадает на станцию ​​доставки и начинает свой путь к вашему дому.

    Чтобы получить более красочный «Онлайн-мини-тур» по этому процессу, войдите на веб-сайт Vermont Teddy Bear.

    Макет продукта

    Помните наши взгляды в начале модуля? Они были примером макета продукта. В макете продукта крупносерийные товары эффективно производятся людьми, оборудованием или отделами, расположенными на сборочной линии , то есть серией рабочих станций, на которых уже изготовленные детали собираются .Just Born, производитель конфет, расположенный в Вифлееме, штат Пенсильвания, производит продукт под названием Marshmallow Peeps на конвейере. Сначала ингредиенты смешиваются и взбиваются в огромных котлах. Затем для цвета добавляют сахар. На следующем рабочем месте смесь — цветной теплый зефир — разливается в формы в виде цыплят, которые переносятся на конвейерных лентах. Парад конфет с конвейерной ленты затем продвигается к станциям, где рабочие добавляют глаза или другие детали. Когда готовые конфеты попадают в зону упаковки, они упаковываются для отправки в магазины по всему миру.

    Макеты продуктов и процессов упорядочивают работу с помощью функции . В компании Vermont Teddy Bear, например, крой выполняется в одном месте, функция набивки и шитья — в другом, а функция перевязки — в третьем. Если вы закройщик, вы режете весь день; Если у вас канализация, вы шьете весь день: это ваша функция. То же самое и с производством Marshmallow Peeps в Just Born: если ваша задача — украшать глазки, вы стоите на конвейере и весь день украшаете; если ваша функция — упаковка, вы собираете вещи весь день.

    Схема сотовой связи

    Рис. 1. Схема сотовой связи

    Однако организация работы по функциям не всегда эффективна. Производственные линии могут резервировать, запасы могут накапливаться, рабочим может наскучить повторяющаяся работа, а время может быть потрачено на транспортировку товаров с одной рабочей станции на другую. Чтобы противостоять некоторым из этих проблем, многие производители приняли сотовую компоновку, в которой небольшие группы рабочих занимаются всеми аспектами создания компонента, «семейства» компонентов или даже готового продукта.Каждая команда работает на небольшой площади или в ячейке, оснащенной всем необходимым, чтобы функционировать как автономная единица. Машины иногда имеют U-образную форму, и люди работают внутри U. Поскольку члены команды часто разделяют обязанности, их обучают выполнять несколько разных работ. Команды контролируют как количество, так и качество своей продукции. Такое расположение часто приводит к более быстрому завершению работ, снижению уровня запасов, повышению качества и повышению морального духа сотрудников.

    Производство сотовой связи используется крупными производителями, такими как Boeing, Raytheon и Pratt & Whitney, а также небольшими компаниями, такими как Little Enterprise, которые производят компоненты для роботов.На рисунке 1, «Схема сотовой связи» выше, показана типичная схема сотовой связи.

    Фиксированное положение

    Легко перемещать плюшевых мишек и леденцов из зефира по фабрике, пока вы их делаете, но как насчет самолетов или кораблей? При производстве крупных изделий производители используют компоновку с фиксированным положением, при которой продукт остается на одном месте, а рабочие (и оборудование) идут к нему. Это устройство, используемое General Housing Corporation при строительстве модульных домов.Каждый дом строится на заводе компании в Бэй-Сити, штат Мичиган, по проекту заказчика. Поскольку плотники, электрики, сантехники и другие сотрудники работают над каждым зданием на заводе с климат-контролем, погодные условия не могут помешать этому процессу. После этого дом в модулях доставляется на строительную площадку владельца и устанавливается в течение одного дня. Для более подробного ознакомления с производственным процессом General Housing Corporation посетите веб-сайт General Housing.

    Проверьте свое понимание

    Ответьте на вопросы ниже, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые в этом разделе.В этой короткой викторине , а не засчитываются в вашу оценку в классе, и вы можете пересдавать ее неограниченное количество раз.

    Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

    Макеты процессов, продуктов и фиксированных позиций — видео и стенограмма урока

    Схема процесса

    Первая схема, на которую стоит обратить внимание, — это схема процесса . В этом макете похожие элементы сгруппированы вместе.Этот тип макета обычно встречается в автомагазинах и универмагах. Заглянув в автомобильный магазин, вы можете увидеть, что отвертки находятся в одном месте, а автомобильные детали — в другом. В универмаге вы, вероятно, увидите женскую одежду в одном районе, мужскую одежду в другом и игрушки в еще одном.

    Этот тип компоновки идеально подходит для предприятий, выполняющих специальные задания. Например, автомагазины обычно просят выполнять разные работы с каждым покупателем.Универмаги обслуживают одновременно множество людей, у каждого из которых разные потребности.

    Недостатком такого типа компоновки является ее неэффективность. Чтобы собрать все необходимые инструменты, нужно время, и приходится много возвращаться, поскольку продукты и инструменты перемещаются с места на место.

    Макет продукта

    Далее идет макет продукта . В этом типе компоновки оборудование, инструменты и машины расположены в зависимости от способа изготовления продукта. Другой термин для обозначения этого типа компоновки — «сборочная линия».Продукция передается по конвейеру от станции к станции по мере их изготовления.

    Макеты продукта зависят от продукта, который он производит. Например, макет продукта для производства 4-цилиндрового седана нельзя использовать для сборки компьютера. Собственно, даже изменение самого 4-цилиндрового седана может потребовать серьезных изменений в компоновке продукта. Если, например, четырехцилиндровый седан изменился так, что теперь его двери оснащены беспроводной технологией, тогда необходимо будет переместить всю компоновку продукта, чтобы можно было установить оборудование для установки этой беспроводной технологии.Как вы понимаете, такие изменения могут обойтись очень дорого.

    Однако этот тип макета очень эффективен в том, что он делает. Он может производить большое количество продукции за короткое время. Таким образом, этот тип макета подходит для предприятий, которые производят продукцию в больших количествах. Однако если спрос на продукт упадет, стоимость каждого продукта может стать очень высокой, чтобы покрыть стоимость оборудования. Поскольку каждый макет продукта разработан для самого продукта, обычно используются специальные машины для удовлетворения потребностей каждого конкретного продукта.Это делает макет продукта очень негибким. Каждый продукт обычно требует отдельного макета продукта.

    Макет с фиксированным положением

    Последний макет, который мы рассмотрим, — это макет с фиксированным положением . В этом макете продукт остается неподвижным, в то время как рабочие приходят на производственную площадку, чтобы построить его. Такой тип планировки используют строительные компании, которые строят дома и другие сооружения. Этот макет идеально подходит для громоздких, тяжелых или слишком хрупких продуктов, которые нельзя перемещать.

    Рабочие и оборудование доставляются на место работ поэтапно. Эти работники обладают высокой квалификацией в своем деле. Например, при строительстве дома сначала привлекаются плотники, чтобы построить каркас дома. Затем вызываются электрики и сантехники для установки электричества и водопровода. Затем вызываются специалисты по гипсокартону для установки гипсокартона. И процесс продолжается, пока дом не будет построен.

    Этот тип компоновки требует низких затрат на установку, поскольку оборудование и машины не покупаются и не настраиваются.Любые необходимые машины можно взять в аренду только на то время, пока они нужны. Однако стоимость рабочей силы для квалифицированных рабочих высока.

    Резюме урока

    Давайте рассмотрим то, что мы узнали. Схема помещения — это расположение машин и другого оборудования, используемого на предприятии.

    Схема процесса — это сгруппированные вместе похожие элементы. Макеты процессов идеальны для компаний, которые выполняют индивидуальную работу и где спрос на каждый продукт невысок.

    Макет продукта — это расположение оборудования, инструментов и машин в зависимости от способа изготовления продукта. Макеты продуктов идеально подходят для компаний, производящих продукцию оптом.

    Макет с фиксированным положением — это место, где продукт остается неподвижным, пока рабочие приходят на производственную площадку, чтобы построить его. Макеты с фиксированным положением идеально подходят для больших, тяжелых или слишком хрупких продуктов, которые нельзя перемещать.

    Разработка макетов продукта: шаги и инструменты

    Определение макета продукта

    Поскольку Сэмми производит только несколько различных типов игрушек, он решил, что наилучшим вариантом размещения его нового склада является размещение продуктов. Макет продукта — это дизайн, в котором рабочие станции размещаются вместе в зависимости от продукта, который они производят.

    Машины располагаются последовательно, так что продукты могут передаваться с одной станции на другую по порядку, пока они не будут закончены. Таким образом, для Сэмми каждая рабочая станция будет завершать игрушку от начала до конца, и каждая из его игрушек будет иметь свою собственную рабочую станцию.

    Шаги для макета продукта

    Теперь, когда Сэмми определился с типом макета, ему нужно будет пройти через несколько основных шагов, чтобы обеспечить успешное производство.

    1. Понять порядок. Прежде чем Сэмми сможет принести свои машины, ему нужно понять, какие процессы задействованы в создании каждой игрушки и в каком порядке они идут. Другими словами, ему нужно знать, как сделать каждую игрушку.

    2. Понимание результатов. На этом этапе Сэмми нужно будет определить, сколько игрушек он хочет сделать и в какие сроки они будут изготовлены.

    3. Понимание времени — это время, в течение которого каждой игрушке разрешено оставаться на каждой машине или станции. Сэмми нужно определить, как быстро игрушки должны продвигаться в производстве.

    4. Определите рабочие станции — сколько рабочих станций будет у Сэмми? Лучше всего использовать наименьшее количество машин, потому что это сокращает расходы и уменьшает время, необходимое для изготовления продукта.

    Сэмми знает, какой тип макета он будет использовать и какие шаги нужно предпринять для завершения дизайна, но есть еще несколько других важных концепций, которые следует учитывать при завершении дизайна. Думайте об этих концепциях как об инструментах, потому что они помогают создать лучший дизайн.

    При разработке макетов продуктов используются две основные линии: с шагом и без интервала.Эти линии определяют, как продукты будут продвигаться в производстве. Ходовые линии доставляют продукт рабочему на конвейер. Конвейер движется с заданной скоростью и позволяет рабочему оставаться на месте. Строки без интервала перемещаются с переменной скоростью и позволяют создавать очереди перед переходом к следующей рабочей станции.

    Сэмми также нужно подумать о балансировке линии. Балансировка линии — это концепция группирования производственных единиц вместе, чтобы было сбалансировано время, необходимое для выполнения этапов между рабочими станциями.Другими словами, если у Сэмми есть одна машина, на которую уходит 20 минут, и две машины, на которые уходит 10 минут, он может сгруппировать две 10-минутные машины вместе так, чтобы они заканчивали работу одновременно с 20-минутной машиной.

    Краткое содержание урока

    Сэмми решил, что макет продукта — идеальный дизайн для него, поскольку он позволит ему размещать рабочие станции вместе в зависимости от продуктов или игрушек, которые они производят. Чтобы разработать успешный производственный макет, он выполнит следующие шаги:

    • Понять порядок
    • Понять вывод
    • Понять время
    • Определить рабочие места

    Некоторые ценные инструменты, которые он будет использовать, включают тип используемых линий, с шагом или без интервала и балансировку линий .

    Макет продукта или линии | Значение | Возможности

    Что такое макет продукта или линии?

    Компоновка продукта или линии относится к расположению производственных машин и оборудования в порядке производственных операций.

    Компоновка продукта или линии — значение, особенности, достоинства, недостатки

    В схеме продукта или линии все машины, необходимые для производства продукта, расположены последовательно в непрерывную линию, и сырье подается в первую машину, а конечный продукт выходит из последней машины.

    Линейная компоновка используется в ряде непрерывных производств, таких как сахарная, бумажная, цементная и т. Д.

    В макете продукта все внимание уделяется производимому продукту. Для каждого вида продукции будет отдельная производственная линия. Машины одного и того же типа могут по-разному располагаться в разных линиях. Иногда машины для каждой линии также могут быть разными.

    Цель состоит в том, чтобы расположить машины в порядке выполняемых операций.Таким образом, каждая рабочая станция — машина или верстак выполняет любую операцию с продуктом, которая следует за работой, выполненной на предыдущем рабочем месте, а затем передает продукт на следующую станцию ​​в линии, в которой выполняется следующая операция.

    Особенности макета продукта или линии

    По словам Гарольда Т. Амрина, особенности выкладки продукта можно перечислить следующим образом:

    1. Конвейерное движение запасов.

    2. Частичная или полная механическая стимуляция движений.

    3. Операторы средней квалификации, часто эксплуатирующие две или более машины.

    4. Использование узкоспециализированных машин, приспособлений, приспособлений и т. Д.

    5. Меньше необходимости в подробном планировании производственного контроля.

    6. Относительно небольшой производственный инвентарь деталей, большинство из которых находится на временном хранении в системе обработки запасов.

    7. Большие вложения в специализированные машины, у которых мало гибкости.

    8. Интеграция точек контроля в линию.

    Здесь следует отметить важный момент: одни особенности являются преимуществами макета продукта, а другие — его недостатками.

    Преимущества макета продукта или линии

    1. Установка автоматических устройств

    Поскольку компоновка продукта обеспечивает непрерывный поток работы по прямым линиям и короткие расстояния перемещения, становится возможной установка экономичных и недорогих механических устройств перемещения. Это снизит стоимость погрузочно-разгрузочных работ.

    2. Устранение задержки

    В макете продукта материал после завершения одной операции перетекает к следующей операции без каких-либо задержек. Благодаря этому время, необходимое для производства, значительно сокращается.

    3. Снижение накопления незавершенного производства

    В макете продукта не так много незавершенного производства в одной конкретной точке, потому что как только операция завершена, она переходит к следующей машине для следующей операции.В результате повышается общая продуктивность предприятия.

    4. Эффективный контроль производства

    Производство спроектировано в соответствии с упорядоченной последовательностью, и незавершенное производство автоматически перетекает от машины к машине. Таким образом, контроль производства будет сравнительно простым и легким. Меньше будет необходимость в дальнейшей канцелярской и административной работе для регулирования производства.

    5. Меньшая потребность в инспекциях

    Необходимость в инспекции меньше, поскольку каждый готовый продукт производится на одной линии, что требует минимального надзора за ним.Кроме того, эффективность проверки увеличивается за счет повторяемости работы.

    6. Максимальное использование площади

    При такой планировке будет более продуктивное использование площади. Поскольку незавершенное производство распространяется на всю производственную линию и потребность во временном хранении материалов меньше, обширная площадь пола не забита материалами, незавершенным производством и т. Д. Это привело бы к уменьшению площади пола. площадь на единицу продукции, тем самым повышая продуктивность всей производственной площади.

    Недостатки макета продукта или линии

    Важные недостатки макета продукта можно резюмировать следующим образом:

    1. Меньшая возможность оптимального использования машин

    Имеется меньшая загрузка машины, так как она подходит только для непрерывного процесса. В непрерывном процессе, если производство остановлено, все машины, образующие макет, будут простаивать. Точно так же, если какая-либо машина в линии выходит из строя, другие машины в той же линии не могут работать.Следовательно, оптимальное использование машин невозможно.

    2. Отсутствие гибкости в работе

    Недостатком такого типа компоновки является негибкость. Компоновка машины рассчитана на выполнение определенных операций. Ни одна машина в линейке не является полностью взаимозаменяемой по мощности или типу работы с любой другой машиной. Любое изменение приведет к дорогостоящим остановкам производства.

    3. Крупные капитальные вложения

    Этот тип компоновки требует значительных капиталовложений в машины и оборудование из-за дублирования.Если для двух производственных линий требуется машина одного и того же типа, для каждой линии необходимо предусмотреть по две машины для поддержания последовательности операций. Таким образом, все предприятие становится очень капиталоемким.

    4. Высокие затраты на надзор

    Специализированный надзор необходим в связи с разнообразием операций в одной производственной линии, что всегда требует назначения квалифицированного персонала с более высокой заработной платой.

    5. Сложность в расширении

    Возможности дальнейшего расширения очень ограничены и практически невозможны в тех случаях, когда производственные линии рассчитаны на определенную мощность.

    Разработка эффективной схемы производственного помещения

    Для большинства производственных операций цель относительно проста: разработать систему бережливого производства для оптимизации производства и обеспечения бесперебойного потока работы, материалов и информации. В мире производства верна старая пословица: время — деньги.

    Итак, каковы требования к эффективной планировке объекта?

    Эффективные производственные операции должны эффективно использовать пространство и минимизировать затраты на погрузочно-разгрузочные работы.Сюда входят:

    • Обеспечение эффективного использования рабочей силы
    • Устранение узких мест
    • Обеспечение квалифицированного общения между работниками и руководителями
    • Устранение простоев
    • Обеспечение нестатичности движения материала / продукта
    • Учитывая гибкость для будущих изменений рабочего процесса

    Есть несколько способов убедиться, что производственные объекты соответствуют указанным выше требованиям, чтобы разработать эффективную планировку, которая оптимизирует производство и способствует экономичному производственному процессу.В зависимости от операции на производстве используются три основных компоновки оборудования, каждая из которых отвечает требованиям, перечисленным выше.

    Базовые схемы производственных помещений для производства

    Несмотря на то, что существуют сотни компоновок гибридного дизайна, все они основаны на трех основных концепциях компоновки, предназначенных для удовлетворения потребностей конкретных типов производства. Эти макеты состоят из дизайна макета процесса, дизайна макета с фиксированным положением и дизайна макета продукта.Каждый тип компоновки имеет свой собственный уникальный набор преимуществ и недостатков, и каждый имеет тенденцию использовать свой собственный тип настройки погрузочно-разгрузочных работ. Фактически, обработка материалов — важная часть всех трех макетов, но для подхода к дизайну макета продукта это практически обязательно.

    Дизайн макета продукта

    Product Layout Design — один из самых популярных макетов производственных помещений в мире производства. Макеты продуктов (также известные как сборочные линии) упорядочивают действия на производственной линии в соответствии с последовательностью операций, которые необходимо выполнить для сборки конкретного продукта.Макеты продуктов подходят для массового производства или повторяющихся операций, в которых спрос стабильный и объемы высоки. Из-за этого макеты продуктов более автономны, чем другие проекты, упомянутые выше. Дизайн макета продукта требует, чтобы материалы перемещались в одном направлении вдоль сборочной линии и всегда по одному и тому же шаблону. Основная задача при проектировании макета продукта — сбалансировать сборочную линию, чтобы ни одна рабочая станция не стала узким местом и не задерживала поток работы по линии.Преимущество дизайна макета продукта заключается в его эффективности и простоте использования. Недостаток в его негибкости.

    Для производственных предприятий, использующих рабочий проект макета продукта, есть способы улучшить функциональность макета и повысить гибкость. Гибкая производственная система позволяет производить большой объем и разнообразную продукцию. Акцент часто делается на автоматизации, и компьютеры запускают все машины, которые завершают процесс. Поскольку использование автоматизированных процессов при разработке макета продукта обходится очень дорого, большинство отраслей не могут позволить себе использовать гибкие производственные системы в традиционном смысле этого слова.Но есть более экономичные решения для компаний, которые хотят оптимизировать свою работу и разработать гибкие производственные мощности, особенно для тех, кто следит за макетом продукта.

    В некоторых макетах продукции конвейерные ленты используются в качестве средства перемещения материалов для обеспечения непрерывного движения материалов и продуктов по фиксированному производственному пути. Проблема с использованием конвейеров в некоторых приложениях заключается в том, что они настолько негибкие, что процессы невозможно изменить или изменить для будущего рабочего процесса.Кроме того, на большинстве предприятий, использующих дизайн макета продукта, проходы узкие, а препятствия на полу препятствуют движению материала по земле. Но что, если материалы нужно перемещать в нескольких направлениях? Путь фиксированного производства существует при условии, что путь производства именно такой: фиксированный. Но фиксированная компоновка иногда может привести к узким местам и простоям производства. Одним из решений повышения гибкости производства, особенно для предприятий, использующих макет продукта, является установка подвесной монорельсовой системы.Современные монорельсовые системы предназначены не только для перемещения продукции по фиксированному производственному пути; они также предназначены для повышения гибкости и изменения рабочего процесса в будущем.

    Монорельсовые системы повышенной гибкости

    В зависимости от потребностей конкретного объекта монорельсовые дороги могут быть отдельно стоящими или подвесными. Если на вашем предприятии имеется несколько препятствий над головой, идеально подойдет отдельно стоящая система. Но поскольку большинство производственных мощностей по производству макетов продукции имеют дело с узкими проходами и перекрытиями пола, монорельс, устанавливаемый на потолке, является наиболее универсальным и эргономичным способом оптимизации производственного процесса и повышения гибкости.

    Современные потолочные монорельсовые дороги — это экономичное решение практически для любого объекта размещения продукции и отличная альтернатива для рабочих зон, которые не могут обслуживаться мостовыми кранами. К ним относятся объекты с труднодоступными местами, здания с высокими потолками или даже участки, требующие большой гибкости планировки. Монорельсовые пути идеально подходят для производственных процессов, требующих подъема и перемещения продукта по фиксированной траектории, таких как процессы окраски, перемещение сырья из одной производственной ячейки в другую или даже перемещение со склада на склад.Но что делает их такими уникальными для предприятий, использующих дизайн макета продукта, — это их невероятная гибкость? В отличие от кранов, которые закреплены в пределах одного пролета пролета, монорельсовые пути могут проходить через несколько пролетов и столбцов как по оси x, так и по оси y. Эта гибкость предотвращает двойную обработку грузов, когда пути или пункты назначения остаются неизменными.

    Монорельсовые пути закрытого типа

    имеют модульную конструкцию, которая обеспечивает повышенную гибкость при проектировании компоновки объекта, который часто может казаться статичным или негибким.Эти системы могут предоставить предприятиям гибкость, которой им не хватало, чтобы обеспечить комплексное решение для обработки материалов, которое может расти вместе с вашими будущими потребностями и задачами рабочего процесса. Их можно интегрировать в общую систему с дополнительными путями, поворотами, блокировками и переключателями. Несколько лет назад монорельсовые пути были разработаны только для производства фиксированных путей, но современные монорельсовые дороги предлагают гибкость для переключения путей и изменения курса. Это абсолютно необходимо для производственных предприятий в современном мире, которые постоянно меняются, чтобы не отставать от будущих потребностей рабочего процесса и интеграции новых систем.Сегодня монорельсовые системы могут даже подключаться к конвейерам, что может быть обязательным для многих объектов, использующих дизайн макета продукта с уже существующими системами.

    Поскольку технологии постоянно развиваются и меняются, производителям важно обладать гибкостью и универсальностью, которые им необходимы для постоянного улучшения своих операций и оптимизации производственных процессов.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *