Ретейл х5: Вакансии в X5 Retail Group

Содержание

Х5 Retail Group — это… Что такое Х5 Retail Group?

X5 Retail Group (читается: икс пять ритэ́йл груп) (LSE: FIVE) — российская компания, владелец торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Карусель».

Основана в 2006 году.

Собственники и руководство

Крупнейший пакет X5 (47,8 %) у совладельцев «Альфа-групп» — Михаила Фридмана (21,9 %), Германа Хана и Алексея Кузьмичева. Ещё 6,2 % делят между собой менеджеры «Альфы»: Лев Хасис (1,8 %), Александр Косьяненко (3,4 %) и Алексей Резникович (1 %). У основателей «Пятёрочки» — 21,2 % компании: у Андрея Рогачева — 11,14 %, у Александра Гирды — 9,33 %, у Татьяны Франус — 0,59 %, у Игоря Видяева — 0,17 %.

В свободном обращении на Лондонской фондовой бирже (LSE) — 24,8 % акций компании. Капитализация компании на Лондонской фондовой бирже на 16 июля 2007 года — $7,07 млрд[1].

Главный исполнительный директор компании — Лев Хасис.

Деятельность

На 31 декабря 2007 года группа управляла 674 собственными и 680 франчайзинговыми магазинами «Пятёрочка», а также 179 собственными и 8 франчайзинговыми магазинами «Перекрёсток»

[2].

На 31 марта 2009 под управлением холдинга — 1 144 магазина с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и еще 39 городах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть компании включает в себя 886 магазинов «Пятерочка» формата «мягкий дискаунтер», 209 супермаркетов «Перекресток» и 49 гипермаркетов «Карусель». Число франчайзинговых магазинов на территории России — 586.[3]

С момента образования, группа реализует стратегию выкупа франчайзи-партнеров, ориентируясь только на те компании, которые занимают лидирующие позиции в регионах.

В 2007 году X5 Retail Group приобрела крупнейшую липецкую розничную сеть «Корзинка» (включая единственный гипермаркет «Мы» на улице Гагарина, 100б). Вместо универсамов «Корзинка» теперь открыты «Пятёрочки», а в июне 2008 года гипермаркет «Мы» переименовали в «Меркадо суперцентр» (первый подобный бренд в России; см. ниже). Юридическое лицо — ООО «Южный» — осталось прежним.

11 августа 2008 года X5 объявила о решении сохранить бренд «Карусель» и использовать его для всех гипермаркетов X5 [4].

В конце декабря 2008 г. вошла в список компаний, которые получат господдержку в период кризиса.

«Меркадо суперцентр»

Логотип

«Меркадо» в Липецке

«Мерка́до суперце́нтр» — новый бренд гипермаркетов группы компаний X5 Retail Group N.V. Основан в 2008 году.

Первый гипермаркет «Меркадо суперцентр» был открыт 10 июня 2008 года в Липецке. С этой целью в декабре 2007 года X5 приобрел у ЗАО «Корзинка» «Центр семейных покупок „Мы“» на улице Гагарина, 100б, который был открыт в 2006 году (впервые в Липецке он был совмещен с пекарней).

Планируется, что гипермаркеты под этой маркой в будущем будут открыты по всей Европейской части России и на Урале [5].

Показатели деятельности

Совокупная численность персонала — 60 тыс. человек (2008 год).

[6]

Выручка компании за 2007 год по МСФО — $5,32 млрд (в 2006 году — $3,55 млрд, EBITDA — $479,2 млн, чистая прибыль — $141,4 млн (в 2006 году — $103 млн) [7][2].

Выручка компании за 2008 год по МСФО — $8,35 млрд (рост 57 %), чистая прибыль — $118,7 млн (снизилась на 17,4 %). [8]

Примечания

Ссылки

Wikimedia Foundation. 2010.

Чистая прибыль X5 Retail Group в 3 квартале 2020 г. подскочила в 5 раз — 26.10.2020 13:25

АО «Открытие Брокер» (бренд «Открытие Инвестиции»), лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности № 045-06097-100000, выдана ФКЦБ России 28.06.2002 (без ограничения срока действия). С информацией об АО «Открытие Брокер» получатели финансовых услуг могут ознакомиться в разделе «Документы и раскрытие информации». 

АО «Открытие Брокер» входит в состав Российской Национальной Ассоциации SWIFT.

Центр раскрытия корпоративной информации.


Информация о тарифных планах/тарифах опубликована в маркетинговых целях в сокращённом варианте. Полный перечень тарифных планов/тарифов, их содержание и условия применения содержатся на сайте open-broker.ru в приложении №2 и 2а «Тарифы» к договору на брокерское обслуживание/договору на ведение индивидуального инвестиционного счёта АО «Открытие Брокер». Необходимо иметь это в виду при выборе тарифного плана.

Под «сервисом» понимается одно или несколько (совокупность) условий брокерского обслуживания клиентов, включая, но не ограничиваясь: открытие определённого портфеля, ведение отдельного инвестиционного счёта, предложение тарифного плана, предоставление клиенту информационных сообщений, а также иные условия, предусмотренные договором и/или Регламентом обслуживания клиентов АО «Открытие Брокер» и/или дополнительным соглашением с клиентом и/или размещённые на сайте АО «Открытие Брокер». Подробнее о каждом сервисе вы можете узнать на сайте компании, в личном кабинете или обратившись к сотруднику АО «Открытие Брокер».

Сервис дистанционного оформления предоставляется для первичного открытия счёта в компании.

Правообладатель программного обеспечения (ПО) MetaTrader 5 MetaQuotes SoftwareCorp.
Правообладатель программного обеспечения (ПО) QUIK ООО «АРКА Текнолоджиз».

Представленная информация не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, ни при каких условиях, в том числе при внешнем совпадении её содержания с требованиями нормативно-правовых актов, предъявляемых к индивидуальной инвестиционной рекомендации. Любое сходство представленной информации с индивидуальной инвестиционной рекомендацией является случайным.

Какие-либо из указанных финансовых инструментов или операций могут не соответствовать вашему инвестиционному профилю.

Упомянутые в представленном сообщении операции и (или) финансовые инструменты ни при каких обстоятельствах не гарантируют доход, на который вы, возможно, рассчитываете, при условии использования предоставленной информации для принятия инвестиционных решений.

«Открытие Брокер» не несёт ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в представленной информации.

Во всех случаях определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора.

Brandquad поможет передавать данные о товарах поставщикам X5 Retail Group

Brandquad стал партнером X5 Retail Group и поможет поставщикам автоматически передавать данные о товарах напрямую в системы X5. Это позволит минимизировать рутинный труд: ручной ввод информации в формы и файлы Excel, пересылку документов с данными о товарах по почте и исключить ожидание проверки корректности этих данных на стороне X5.

Кроме того, Brandquad поможет поставщикам ритейлера создавать точный продуктовый контент и загружать его в систему. В частности, специалисты лаборатории контента Brandquad помогут поставщикам X5 измерить вес, размер и объем товаров  с точностью до миллиметра и грамма с помощью сверхточного сканера CubiScan, а также наполнить карточки товаров другими текстовыми атрибутами, изображениями и сертификатами соответствия.

Branquad также берет на себя проверку соответствия загружаемых в систему данных требованиям ритейлера. За счет этого поставщики смогут существенно сократить время, необходимое для листинга товаров. Точные данные о товарах помогут планировать логистику и создавать еще более подробные планограммы (план-схемы выкладки товаров на витрины), а значит товары всегда будут находиться на нужном месте в магазине, а покупатели — всегда находить их на полках в удобных местах и в нужном количестве.

«Передача данных о товарах по API  поможет сократить трудозатраты на подготовку документов для заведения в базу товаров до 10 раз, а также на 80% снизит число «ручных» ошибок», — отметил генеральный директор Brandquad Филипп Денисов. Передача данных напрямую также поможет поставщикам избежать возврата партий продукции и штрафов из-за неактуальных и неточных данных.

Чтобы воспользоваться этим сервисом, поставщику Х5 нужно обратиться в Brandquad и установить PIM-систему, в которой будут храниться все данные о товарах. После этого в специальном модуле внутри PIM-системы можно будет выбрать позиции, данные о которых необходимо отправить ритейлеру. Это могут быть как данные о новых товарах, так и обновление информации по тем позициям, которые уже есть в ассортименте сетей X5.  Данные из PIM-каталога можно передавать не только в X5, но и другим онлайн- и офлайн-ритейлерам, в том формате, с которым они работают. 

Решение Brandquad будет особенно востребованным среди крупных компаний,  поставляющих широкий ассортимент товаров в X5 Retail Group, в особенности — тем, кто уже поставляет в сети Х5 обширный ассортимент товаров с часто меняющимися характеристиками.

Фото в статье: X5 Retail Group


X5 RETAIL GROUP NV (FIVE.ME) Оценка и финансовая статистика

Рынки США открываются через 5 часов 25 минут

MCX — Цена MCX в реальном времени. Валюта в рублях

2435,00-7,50 (-0,31%)

По состоянию на 11:50 мск. Рынок открыт.

Валюта в рублях

Оценка

Нет данных 9019 Float 8
Рыночная капитализация (внутридневная) 5 651,73B
Стоимость предприятия 3 1.45T
Trailing P / E 17.80
Форвардная P / E 1 Н / Д
Коэффициент PEG (ожидается 5 лет) 1 Н / Д
Цена / Продажи (ttm) 0,31

История цен акций

Минимум за 52 недели 3
Бета (5 лет в месяц) 0.73
Изменение за 52 недели 3 -12,36%
S & P500 Изменение за 52 недели 3 32,46%
Максимум за 52 недели 3 2,909,00
2160,50
50-дневное скользящее среднее 3 2393,43
200-дневное скользящее среднее 3 2385,01

Статистика акций

Ср. Объем (3 месяца) 3 388.39 тыс.
Ср. Объем (10 дней) 3 383,86 тыс.
Акции в обращении 5 271,56 млн
Предполагаемые акции в обращении 6
110,37M
% принадлежит инсайдерам 1 59,29%
% принадлежит организациям 1 20,66%
Шорт по акциям 411 900 / A
Коэффициент короткой позиции 4 Н / Д
Короткий% плавающего 4 Н / Д
Короткий% акций в обращении 4 Н / Д
Короткие акции (предыдущий месяц) 4 Н / Д

Дивиденды и дробление

Форвардные годовые D ividend Ставка 4 294.93
Годовая дивидендная доходность будущих периодов 4 12,16%
Текущая годовая дивидендная ставка 3 110,49
Годовая доходность скользящих дивидендов 3 4,52% 5,02% Годовая средняя дивидендная доходность 4 Н / Д
Коэффициент выплаты 4 137,19%
Дата выплаты дивидендов 3 Нет данных
Ex-4 Дата 27 мая 2021 г.
Фактор последнего разделения 2 Нет данных
Дата последнего разделения 3 Нет данных

Финансовые показатели

Финансовый год

6
Конец финансового года 31 декабря 2020 г.
Последний квартал (mrq) 30 сентября 2021 г.

Прибыльность

Маржа прибыли 1.72%
Операционная маржа (ttm) 5,44%

Эффективность управления

Рентабельность активов (ttm) Н / Д
Рентабельность капитала (ttm) Н / Д

Отчет о прибылях и убытках

Выручка за квартал ) ttm)
Выручка (ttm) 2,13T
Доход на акцию (ttm) 7,829,17
11.70%
Валовая прибыль (ttm) 494.62B
EBITDA 183.21B
Чистая прибыль Avi к обыкновенным (ttm) 36.51B 36.51B 134,46
Квартальный рост прибыли (г / г) 55,90%

Бухгалтерский баланс

Итого денежные средства (mrq) 12.85B
Общая сумма денежных средств на акцию (млн. Кв. Соотношение (млн. Кв.27B
Свободный денежный поток (ttm) Нет

Откройте для себя новые инвестиционные идеи, получив доступ к объективному и глубокому анализу инвестиций

X5 Retail открывает крупнейший темный магазин Vprok.ru Перекресток — Центр инноваций в сфере розничных технологий

«Темные магазины лежат в основе бизнес-модели Vprok.ru Перекресток — именно здесь мы собираем все наши заказы», ​​- говорит Леонид Довладбегян, управляющий директор Vprok.ru Перекресток.

«Миссия онлайн-гипермаркета заключается в закупке запасов и доставке заказов до 500 кг в тот же или на следующий день. Чтобы оправдать ожидания наших клиентов, нам необходимо обеспечить быструю обработку и сборку заказов, чему помогает модель темного магазина ».

«Скорость особенно важна сегодня, когда покупатели все чаще выбирают онлайн-покупки. Такой сдвиг в предпочтениях делает его ключевым конкурентным преимуществом ».

«Открывая третий темный магазин в Москве, мы стремимся увеличить наши мощности в регионе и повысить эффективность обработки заказов, чтобы обеспечить более быструю и удобную доставку для наших клиентов.«

В настоящее время онлайн-гипермаркет« Впрок.ру Перекресток »обрабатывает до 15 000 заказов в день, их общее количество во втором квартале 2021 года превысило один миллион (рост на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). Средний чек составил 4877 рублей.

Курьерские услуги доступны в восьми регионах России, включая Москву и Санкт-Петербург, а также Московскую, Ленинградскую, Нижегородскую, Рязанскую, Тульскую и Тверскую области.

Заказы доставляются к порогу покупателя водителями грузовиков с доставкой. Доступно для покупки более 70 000 артикулов, в том числе из категорий свежих и ультра-свежих продуктов.

В 57 дополнительных регионах «Впрок.ру Перекресток» работает в формате самовывоза, предлагая покупателям ассортимент из 40 000 наименований товаров, включая товары для дома, бытовую химию, товары для детей, бакалейные товары и профессиональные товары для животных.

Однако свежие, сверхсвежие, замороженные и крупногабаритные товары не доступны для самовывоза в этих регионах. Покупатели могут забрать свои заказы на кассе ближайшего магазина «Пятерочка» или в пунктах выдачи 5Post, из которых 3500 штук уже интегрированы с сервисом.

X5 Retail Group Профиль компании

Алина Епифанова

Контрактный отдел

❅❅❅❅@x5.ru

+7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅

Посетить профиль

Анна Елисеева

Контрактный отдел

❅❅❅❅@x5.ru

+7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅

Посетить профиль

Михаил Пугачев

Старший менеджер по импорту

❅❅❅❅ @ x5.ru

+7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅

Посетить профиль

Катерина Миронова

Специалист

❅❅❅❅@x5.ru

Посетить профиль

Елизавета Сухинина

Менеджер по цепочке поставок

❅❅❅❅@x5.ru

+7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅

Посетить профиль

Анна Бутко

Менеджер

❅❅❅❅ @ x5.ru

+7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅

Посетить профиль

Сергей Штетин

Специалист группы поддержки импортных операций

❅❅❅❅@x5.ru

Профиль посещения

Дмитрий Медведев

Директор по маркетингу Супермаркет «Перекресток»

❅❅❅❅@x5.ru

Профиль бренда

Татьяна Степан Директор И операционный маркетинг Пятерочка

❅❅❅❅ @ x5.ru

Посетить Профиль

Валерия Демидова

Импорт-стажер

❅❅❅❅@x5.ru

+7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅

Посетить профиль

Татьяна Шевченко

Менеджер по импорту

❅❅❅❅@x5.ru

+7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅

Посетить профиль

Сергей Дегтярев

Специалист по импорту

❅❅❅❅ @ x5.ru

+7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅

Посетите профиль

Ярослава Сердюк

Начальник отдела корпоративного права

Посетите профиль

Марат Абубакиров

Аналитик по логистике

Посетите профиль

Investegate | X5 Retail Group NV Объявления

Увеличение чистых продаж X5 RETAIL GROUP в 2020 году 14.3%

Чистые продажи цифрового бизнеса выросли на 362,2%

Основные показатели 2020 финансового года

ü Общий объем продаж в рублях (RUB) увеличился на 14,3% г / г за счет:

§ Рост сопоставимых продаж (LFL) на 5,5% (1) ; а также

§ 8 Вклад в рост продаж на 8% за счет увеличения торговой площади на 8,3%.

ü Чистые продажи цифрового бизнеса (Перекресток Впрок, экспресс-доставка и 5Почта) выросли на 362.2% г / г до 20,1 млрд руб. , что составило 1,0% от консолидированной выручки за 2020 год и увеличило годовой темп роста консолидированной выручки на 0,9 п.п.

ü Чистые оффлайн розничные продажи основных форматов Х5 Пятерочка и Перекресток выросли на 16,5% и 13,9% г / г соответственно.

ü Сегмент близости был основным фактором роста бизнеса в 2020 году с клиентами приток трафика из традиционной розницы и гипермаркетов.

ü X5 добавила 1410 новых магазинов в 2020 году; 583 магазина-близнеца и 46 супермаркетов (в том числе 24 «Карусели» переведены в «Перекресток») были отремонтированы по новой концепции.

Основные показатели за 4 квартал 2020 года

ü Общий объем продаж в рублях (RUB) увеличился на 12,8% г / г за счет:

§ Рост сопоставимых сопоставимых цен на 5,1% (1) продажи; а также

§ 7 .Вклад в рост продаж на 7% за счет увеличения торговой площади на 8,3%.

ü LFL-корзина осталась основным драйвером LFL-продаж поскольку менее частые посещения магазинов покупателями из-за второй волны COVID-19 уравновешивались более крупными покупками за одно посещение.

ü Доход от цифровых Компания составила 8,5 млрд рублей в четвертом квартале 2020 года, что на 1,4 п.п. увеличило темпы роста консолидированной выручки. Выручка «Перекресток Впрок» в 4 квартале 2020 года выросла на 191,2%.

ü Чистые оффлайн розничные продажи основных форматов Х5 Пятерочка и Перекресток выросли на 15,1% и 11,9% г / г соответственно.

ü Среднее количество ежедневных заказов на услуги «Перекресток Впрок» и экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и «Перекресток» в декабре составило 52,2 тысячи.

ü X5 добавила 355 новых магазинов в четвертом квартале 2020 года; 64 ближайших магазина и 7 супермаркетов (в том числе 4 «Карусели» переведены в «Перекресток») были переоборудованы в соответствии с новыми концепциями, которые продолжают давать положительные отзывы покупателей.

Амстердам, 22 января 2021 г. — X5 Retail Group NV («X5» или «Компания», тикер LSE и MOEX: «FIVE»), ведущий розничный продавец продуктов питания в офлайн и онлайн-режиме в России, объявляет предварительные консолидированные чистые розничные продажи и операционные результаты Компании за четвертый квартал. (4 квартал) и полный год (финансовый год), закончившийся 31 декабря 2020 г. (2) .

Генеральный директор X5 Игорь Шехтерман сказал:

«Наши результаты в 2020 году показывают, что мы выбрали правильный стратегический путь несколько лет назад, когда начали уделять особое внимание цифровой трансформации нашего бизнеса.Благодаря нашей надежной ИТ-инфраструктуре и новым цифровым сервисам, разработанным для наших клиентов, мы смогли быстро адаптироваться к беспрецедентным изменениям потребительского спроса в результате пандемии COVID-19 и быстро масштабировать Перекресток Впрок и услуги экспресс-доставки. Выручка онлайн-гипермаркетов выросла на 207,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и благодаря объединенному бизнесу по продаже электронных продуктов мы прочно вошли в число ведущих игроков в этом секторе.

«Наш основной офлайн операции добилась высоких результатов в течение года, чему способствовали новые концепции магазинов «Перекресток» и «Пятерочка», расширение собственного ассортимента готовой продукции и постоянная ориентация на эффективность.Надежные бизнес-процессы позволяют нам быстро внедрять процедуры безопасности во всех наших операциях, помогая защитить здоровье наших клиентов и сотрудников.

«Цифровая трансформация X5 продолжилась как в отношении наших предложений для клиентов, так и в наших внутренних бизнес-процессах. По нашим оценкам, она оказала положительное влияние на нашу EBITDA в 2020 году в размере 7 млрд рублей. В 2021 году мы ожидаем, что это положительное влияние вырастет до 20 млрд рублей.

«Торговля в декабре и январе оставалась высокой: за последние две недели декабря 2020 года чистые розничные продажи X5 выросли на 12.3% г / г (16,0% г / г Пятерочка). В 2021 году с начала года рост чистых розничных продаж ускорился до 12 , 4 % г / г ( 15.1 % для Пятерочки) «.

Чистый объем продаж (3) Результаты

Чистая розничная выручка по формату (4) (5)

Млн руб.

4 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

изменение

г-к-г,%

ФГ 2020

2019 финансовый год

изменение

г-к-г,%

Пятерочка

421 558

364 210

15.7

1 597 174

1,366,657

16,9

Перекресток

92 291

78 814

17.1

321 002

273 204

17,5

Карусель

12 818

24 296

(47.2)

55 662

87 397

(36,3)

Х5 Retail Group

526 718

467 320

12.7

1 973 887

1,727,737

14,2

Продажи офлайн и цифрового бизнеса

Млн руб.

4 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

изменение

г-к-г,%

ФГ 2020

2019 финансовый год

изменение

г-к-г,%

Пятерочка

419 338

364 210

15.1

1 592 576

1,366,657

16,5

Перекресток

86 398

77 184

11.9

306 218

268 894

13,9

Карусель

12 818

24 296

(47.2)

55 662

87 397

(36,3)

Оффлайн чистые продажи

518 605

465 690

11.4

1 954 506

1,723,427

13,4

Перекресток Впрок

4 747

1,630

191.2

13 271

4 310

207,9

Экспресс доставка (в т.ч. около)

3 368

6 112

5Пост (последняя миля электронной связи)

371

27

1,274.1

683

31 год

2 103,2

Цифровой бизнес чистый объем продаж

8 486

1,657

412.1

20 066

4 341

362,2

Общий чистый объем продаж

527 091

467 347

12.8

1 974 572

1,727,768

14,3

Производительность LFL-магазинов в 4 кв. И 2020 финансовом году в разбивке по форматам,% изменение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (6)

4 квартал 2020 г.

ФГ 2020

Продажи

Движение

Корзина

Продажи

Движение

Корзина

Пятерочка

6.9

(5.9)

13,6

6.9

(4.6)

12.1

Перекресток

(0.2)

(15.2)

17,8

1.2

(14,6)

18,4

Карусель

(10.0)

(19,4)

11,6

(7,7)

(18,7)

13,5

X5 Retail Group

5.1

(7.2)

13,3

5.5

(6.0)

12.2

2020 г., чистая выручка от продаж в рублях по форматам,% изменение г / г

Октябрь 2020

Ноябрь 2020

Декабрь 2020 г.

Пятерочка

16.0

13,7

15,6

Перекресток

15.1

9,6

11.4

Карусель

(45,8)

(50,8)

(45,6)

Итого офлайн

12.9

9,8

11,3

Перекресток Впрок

192,5

181.6

152,7

Экспресс доставка (в т.ч. около)

5Пост (последняя миля электронной связи)

1,366.7

1 728,6

1 007,1

Всего в цифровом бизнесе

377,9

405.7

401,6

Общий

14.0

11.2

12,8

Средний чек и количество посещений клиентов (5)

Средний чек за 4 квартал и финансовый год 2020 и количество посещений клиентов по форматам

4 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

изменение

г-к-г,%

ФГ 2020

2019 финансовый год

изменение

г-к-г,%

Средний чек, руб.

Пятерочка

406.7

359,1

13,2

393,4

352,9

11,5

Перекресток

650.4

561,0

15,9

624,6

532,6

17,3

Карусель

1,025.4

899,1

14.0

948,1

832,3

13,9

X5 Retail Group

444.3

395,5

12,4

427,6

384,5

11.2

Кол-во посещений клиентов, млн.

Пятерочка

1,190.3

1,166,8

2.0

4 661,8

4 459,8

4.5

Перекресток

153.6

161,3

(4.8)

562,4

589,3

(4.6)

Карусель

14.4

31,2

(53,8)

67,5

120,9

(44,2)

X5 Retail Group

1,359.7

1359,2

0,0

5 295,5

5 172,1

2,4

2020 г. Среднемесячный чек и посещения клиентов по форматам,% изменение г / г

Октябрь 2020

Ноябрь 2020

Декабрь 2020 г.

Средний билет

Пятерочка

11.3

13,0

15.5

Перекресток

15.5

14,3

18.0

Карусель

13,6

10,8

16,5

X5 Retail Group

10.9

11,9

14,2

Количество посещений клиентов

Пятерочка

4.3

1.5

0,4

Перекресток

(2.2)

(5.1)

(6.9)

Карусель

(52,5)

(55,6)

(53,3)

X5 Retail Group

2.4

(0,5)

(1,7)

Динамика расширения

Торговая площадь и количество магазинов по формату

Так как

31-дек-20

Так как

31 декабря 19

изменение

по сравнению с 31 декабря 19,%

Торговая площадь, м.кв (кв.м.)

Пятерочка

6 541 619

5 975 147

9.5

Перекресток

1 013 881

878 757

15.4

Карусель

222 119

364 077

(39.0)

X5 Retail Group

7 840 073

7 239 117

8,3

Кол-во магазинов

Пятерочка

16 709

15 354

8.8

Перекресток

933

848

10.0

Карусель

56

91

(38.5)

X5 Retail Group

17 707

16 297

8,7

Торговая площадь и количество магазинов, добавленных по формату

Чистая добавлена

4 квартал 2020 г.

Чистая добавлена

4 квартал 2019 г.

изменение,

г-к-г,%

Чистая добавлена

ФГ 2020

Чистая добавлена

2019 финансовый год

изменение,

г-к-г,%

Торговая площадь, м.кв (кв.м.)

Пятерочка

126 680

186 473

(32.1)

566 472

683 726

(17,1)

Перекресток

35 873

46 378

(22.7)

135 124

109 073

23,9

Карусель

(3 216)

(2292)

40.3

(141 958)

(17 947)

691,0

X5 Retail Group

160 318

230 560

(30.5)

600 956

775 382

(22,5)

Нетто магазинов

Пятерочка

324

504

(35.7)

1,355

1832

(26,0)

Перекресток

28 год

41 год

(31.7)

85

91

(6,6)

Карусель

(1)

(35)

(3)

1,066.7

X5 Retail Group

355

545

(34,9)

1,410

1866

(24.4)

Цифровой бизнес Представление

4 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

изменение

г-к-г,%

ФГ 2020

2019 финансовый год

изменение

г-к-г,%

Перекресток Впрок

Чистая выручка, млн руб.

4 747

1,630

191.2

13 271

4 310

207,9

Количество заказов, тыс.

1,29 5

505

156.3

3,61 8

1,367

164,6

Средний чек, руб.

4,121

3 655

12.8

4 142

3,584

15,6

Экспресс-доставка

Чистая выручка, млн руб.

3 368

6 112

Количество заказов, тыс.

2,45 2

4275

Средний чек, руб.

1,554

1,616

5Пост

Чистая выручка, млн руб.

371

27

1,274.1

683

31 год

2 103,2

Количество посылок, тыс.

3722

30 7

1,114.0

6 829

37 3

1 732,8

Чистая выручка от продаж, млн руб.

8 486

1,657

412.1

20 066

4 341

362,2

Декабрь 2020 г. MAU на онлайн-платформах X5

Интернет

Мобильный Приложение

Пятерочка

3 682 369

7 341 356

Перекресток

2 199 254

Карусель

180 208

405 857

Перекресток Впрок

3 310 072

743 299

Пятерочка.Доставка

1,196,474

Перекресток. Быстро

62 381

Около

124 312

Ключевые факторы, влияющие на результаты за 4 квартал и 2020 год

Внешняя среда

§ Продовольственная инфляция в 4 квартале 2020 года ускорилась до 5.8% г / г с 4,3% г / г в третьем квартале 2020 года, достигнув пика в 6,7% в декабре 2020 года. Ключевые факторы включают фрукты и овощи, сахар и растительное масло, отражающие колебания курсов валют и мировое предложение.

§ Потребительский спрос улучшен до -3,5% г / г в 4 квартале 2020 года по сравнению с -7,0% г / г во 2 квартале 2020 года (во время общероссийской блокировки COVID-19).

§ Безработица в 4 квартале 2020 года стабилизировалась на уровне 6,1% по сравнению с 6,3% в 3 квартале 2020 года.

Оффлайн развитие бизнеса

§ Чистая выручка Пятерочки выросла на 15.1% г / г, при этом рост сопоставимых продаж составил 6,9% (по сравнению с индексом потребительских цен на продукты питания 5,8%). ) в 4 квартале 2020 г. . LFL-трафик снизился на 5,9% г / г, в то время как LFL-корзина выросла на 13,6% г / г из-за изменений в поведении клиентов, связанных с соображениями безопасности, с меньшим количеством посещений магазинов и увеличением количества покупок за одно посещение из-за увеличения числа случаев COVID-19 в России. Помимо этого, не было никаких признаков изменения поведения потребителей в течение квартала.

§ Чистая выручка «Перекрестка» увеличилась на 11.9% в четвертом квартале 2020 года, в основном за счет расширения торговых площадей и более медленного, чем ожидалось, восстановления магазинов, расположенных в торговых центрах, после снятия ограничений. Рост сопоставимых продаж в 4 квартале 2020 года был незначительно отрицательным и составил (0,2)%.

§ В четвертом квартале 2020 года чистые продажи Карусели снизились на 47,2%, при этом LFL-продажи снизились на 10,0%, что было вызвано сокращением в рамках программы трансформации формата, а также более медленным, чем ожидалось, восстановлением трафика после блокировки.

Развитие цифрового бизнеса

· Выручка цифрового бизнеса выросла на 412.1% г / г в 4 кв.2020 г. и внесла 1,4 п.п. к квартальному росту выручки 12,8%. «Перекресток Впрок» и экспресс-доставка успешно выполнили более 76 тысяч ежедневных заказов в пиковые дни декабря.

· D Доля чистых продаж цифрового бизнеса от консолидированных чистых продаж X5 показала самый быстрый рост в Москва и Московская область: в то время как средняя доля на 2020 год составляла 2,2%, в 4 квартале 2020 года она составляла 3,3%, а в декабре 2020 года она выросла до 3,6%.Компания считает, что это свидетельствует о тенденции к более быстрому постоянному внедрению онлайн-сервисов потребителями благодаря их удобству, привлекательной стоимости и срокам доставки.

· Интернет-гипермаркет «Перекресток Впрок» продолжил расширяться за счет дополнительных темных магазинов, открытых в предыдущих кварталах. К концу 2020 года у «Впрок» было пять дарк-магазинов. Общее количество заказов Впрок превысило 1,2 миллиона в четвертом квартале 2020 года, увеличившись более чем в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Среднее количество ежедневных заказов в декабре превышает 15 тысяч, достигнув 18.9 тысяч в пиковые дни. Средняя корзина «Перекресток Впрок» в 4 квартале 2020 года увеличилась на 12,8% г / г, отражая расширение ассортимента с 27 тысяч SKU в 4 квартале 2019 года до 50 тысяч в декабре 2020 года.

· X5 продолжает расширять услуги экспресс-доставки из магазинов-близнецов «Пятерочка» и супермаркетов «Перекресток». По состоянию на декабрь 2020 года услуга экспресс-доставки была доступна из 991 магазина (594 Пятерочка, 397 Перекресток) в 13 регионах. В четвертом квартале 2020 года количество заказов на экспресс-доставку составило 26.6 тыс. В сутки, при среднем чеке 1554 руб. И сроке доставки 50-60 мин. Несмотря на то, что экспресс-доставка была запущена только в декабре 2019 года, она обеспечила 40% выручки цифрового бизнеса X5 за четвертый квартал 2020 года, что подчеркивает высокий потенциал роста этого сегмента. Ежедневное количество заказов в январе доходило до 50 тысяч заказов в пиковые дни.

§ Общее количество загрузок мобильных приложений для цифровых сервисов X5 за 2020 год достигло 23,2 миллиона, из которых 7.6 миллионов были вложены в четвертый квартал 2020 года.

§ Количество оценок продуктов, полученных в Интернете и через мобильные приложения от клиентов, в 2020 году превысило 120 миллионов, что еще больше углубляет наше понимание потребностей клиентов и помогает уточнить наше предложение продуктов, особенно в категориях частных торговых марок.

§ В декабре количество заказов, доставленных службой электронной связи 5Post, составило 2,5 миллиона (при этом действует более 16 тысяч пунктов выдачи заказов). Дополнительный LFL-трафик, генерируемый посылочными автоматами и пунктами выдачи в магазинах, составляет до 2-3%.

§ В четвертом квартале 2020 года «Перекресток Впрок» начал поставки в Казань и Чебоксары, запустил сервис Click & Collect в Ростове-на-Дону. В течение квартала была запущена служба экспресс-доставки в Самаре, Екатеринбурге, Новосибирске, Челябинске и Уфе.

Программы лояльности

§ X5 продолжила развивать свои программы карт лояльности. Всего у трех розничных форматов X5 было 4 7 . 3 миллионов активных пользователей карт лояльности по состоянию на 3 1 Dece мбр 2020, рост на 16.5% г / г. Проникновение карт лояльности в продажах в Декабрь достигла 84% на Пятерочке, 80% на Перекрестке и 94% на Карусели.

Расширение и улучшение розничного портфеля

§ В четвертом квартале 2020 года переоборудовали в новую концепцию 64 магазина «Пятерочка», в дополнение к открытию 378 новых концептуальных магазинов на чистой основе . С участием 1,497 новых открытий и 583 реконструкций в 2020 году, общее количество магазинов, работающих по новой концепции, достигло 2112 или 13% от базы магазинов Пятерочка по состоянию на 31 декабря 2020 года.Новые концептуальные магазины продолжают демонстрировать значительно более высокий рост сопоставимых продаж (более 10%), а также рост NPS на 50% по сравнению с другими магазинами «Пятерочка».

§ Три супермаркета «Перекресток» были открыты после ремонта, а четыре гипермаркета «Карусель» были преобразованы в супермаркеты «Перекресток» в 4 квартале 2020 года (в 2020 финансовом году — 22 и 25 соответственно). По состоянию на 31 декабря 2020 года 112 супермаркетов, или 12% торговой базы «Перекресток», работали под в Новая концепция.

§ В 2020 году в рамках продолжающейся программы рационализации компании X5 закрыла 294 магазина поблизости, 22 супермаркетов и 35 гипермаркетов (из них 25 переданы «Перекрестку»). В четвертом квартале 2020 года X5 закрыла 60 магазинов ближайшего к вам, один супермаркет и один гипермаркет переданы в «Перекресток».

§ В 2020 году были запущены четыре распределительных центра общей площадью 116 тыс. Кв. М. В четвертом квартале 2020 года X5 открыла два новых распределительных центра в Пятигорске (28 тыс. Кв.м) и Москва (42 тыс. кв. м) для обслуживания офлайн-форматов «Пятерочка» и «Перекресток» соответственно.

(1) LFL сравнения розничных продаж за два периода — это сравнения розничных продаж в местной валюте (включая НДС), произведенных соответствующими магазинами. В сопоставление LFL включены магазины, проработавшие не менее 12 полных месяцев. Их продажи включаются в расчет LFL со дня открытия магазина.Мы включаем все магазины, соответствующие нашим критериям LFL, в каждый отчетный период.

(2) Цифры в этом пресс-релизе являются предварительными и не проверялись и не проверялись аудитором Компании.

(3) Чистые розничные продажи представляют собой выручку от операций магазинов под управлением X5 за вычетом НДС. Это число отличается от выручки, которая также включает выручку от прямых франчайзи (выплаты роялти) и прочую выручку, которая будет отражена в финансовых результатах X5 за 4 квартал и 2020 финансовый год.

(4) В таблицах и тексте данного пресс-релиза несущественные отклонения в расчете% изменения, промежуточных итогов и итогов связаны с округлением.

(5) Исключая 5Post и Okolo

(6) Без учета Перекресток Впрок

Примечание для редакторов:

X5 Retail Group N.V. (LSE и MOEX: FIVE, Fitch — «BB +», Moody’s — «Ba1», S&P — «BB +», RAEX — «ruAA +») — ведущий российский продуктовый ритейлер.Компания управляет магазинами-близнецами под брендом «Пятерочка», супермаркетами «Перекресток» и гипермаркетами «Карусель». X5 также является лидером электронной коммерции в России с цифровым бизнесом, включая «Перекресток Впрок», 5Post, службы экспресс-доставки и агрегатор Okolo.

По состоянию на 31 декабря 2020 года у X5 было 17 707 магазинов, принадлежащих Компании. Компания занимает лидирующие позиции на рынке как в Москве, так и в Санкт-Петербурге, а также значительное присутствие в европейской части России. Его торговая база включает 16 709 магазинов-магазинов «Пятерочка», 933 супермаркета «Перекресток» и 56 гипермаркетов «Карусель».Компания управляет 45 ДЦ и 4 055 собственными грузовыми автомобилями на территории Российской Федерации.

X5 — один из крупнейших работодателей в России. В компании работает 3 39 , 000 человек.

За полный 2019 год выручка составила 1734347 млн ​​рублей (26 791 млн долларов США), скорректированная EBITDA по МСФО 17 достигла 127 380 млн рублей (1968 млн долларов США), а чистая прибыль по МСФО 17 за период составила 25 908 млн рублей (400 млн долларов США). ). В 9 млн К 2020 году выручка составила 1 449 266 млн руб. (20 476 млн долл. США), скорректированная EBITDA достигла 114 044 млн руб. (1 611 млн долл. США), чистая прибыль — 36 399 млн руб. (514 млн долл. США). .

Структура акционеров X5 следующая: CTF Holdings S.A. — 47,86%, Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust) — 11,43%, директора X5 — 0,09%, казначейские акции — 0,01%, акционеры с долей менее 3% — 40,61%. .

Прогнозные заявления:

Это объявление включает заявления, которые являются или могут считаться «прогнозными заявлениями». Эти прогнозные заявления можно определить по тому факту, что они относятся не только к историческим или текущим событиям.В прогнозных заявлениях часто используются такие слова, как «прогнозировать», «цель», «ожидать», «оценивать», «намереваться», «ожидать», «планировать», «цель», «полагать» или другие подобные слова. имея в виду.

По своей природе заявления о перспективах сопряжены с риском и неопределенностью, поскольку относятся к будущим событиям и обстоятельствам, ряд из которых находится вне контроля X5 Retail Group N.V. В результате фактические будущие результаты могут существенно отличаться от планов, целей и ожиданий, изложенных в этих прогнозных заявлениях.

Любые прогнозные заявления, сделанные X5 Retail Group N.V. или от ее имени, действительны только на дату настоящего объявления. За исключением случаев, предусмотренных применимыми законами или нормативными актами, X5 Retail Group NV не берет на себя никаких обязательств публично публиковать результаты любых изменений каких-либо прогнозных заявлений в этом документе, которые могут произойти из-за любых изменений в его ожиданиях или отражения событий или обстоятельств. после даты этого документа.

Элементы данного пресс-релиза содержат или могут содержать инсайдерскую информацию о X5 Retail Group N.V. по смыслу статьи 7 (1) Регламента о злоупотреблениях на рынке (596/2014 / EU).

Для получения дополнительной информации обращайтесь:

Наталья Загвоздина

Начальник управления корпоративных финансов и IR

Тел .: +7 (495) 662-88-88 доб. 27–300

Эл. адрес: [электронная почта защищена]

Андрей Васин

Начальник отдела по связям с инвесторами

Тел.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-151

Эл. адрес: [электронная почта защищена]

X5 Retail Group и Freight Village RU создадут распределительный центр на границе Новой Москвы (RU)

X5 Retail Group, один из крупнейших российских продуктовых ритейлеров, и группа компаний Freight Village RU подписали предварительное соглашение о создал распределительный центр торговой сети «Пятерочка» в логистическом комплексе «Фрейт Вилладж Ворсино» на границе Новой Москвы и Калужской области.Курировала сделку международная консалтинговая компания Colliers International.

X5 Retail Group арендовала 1-е здание складского комплекса класса А площадью 38 700 м² на десять лет. На объекте будут сухие склады, склад алкогольных напитков и холодильные помещения, которые построит сама X5 Retail Group.

Группа компаний Freight Village RU с 2011 года реализует проект по строительству одного из крупнейших в России мультимодальных логистических центров в российском формате «грузовых деревень».Концепция «грузовых деревень» была разработана при содействии Ассоциации немецких грузовых деревень (DGG — Deutschen GVZ-Gesellschaft, Бремен, Германия).

Внешэкономбанк — финансовый партнер проекта. В конце 2013 года ВЭБ и Freight Village RU Group подписали кредитное соглашение о предоставлении 3,7 млрд рублей (около 53,9 млн евро) сроком на 11,5 лет для финансирования строительства логистического комплекса на границе Новой Москвы и Калужской области. Общий объем инвестиций в проект на сегодняшний день составляет более 7 млрд руб. (Прибл.102,1 млн евро).

В индустриальном парке «Ворсино» сейчас работает современный логистический центр, который обеспечивает не только обработку контейнерных грузов, но и качественное хранение, таможенные, транспортные и страховые услуги. Партнером логистического терминала является Трансконтейнер, крупнейший российский интермодальный контейнерный оператор.

Проект будет способствовать перераспределению грузопотока в Московском транспортном узле и формированию современного транзитного узла в транспортном коридоре Восток-Запад, а также повысит инвестиционную привлекательность Калужской области.

Источник: Colliers International

Крупнейший российский продовольственный ритейлер делает ставку на рост жесткого дискаунтера — X5 CFO

Изображение: X5 Group

X5 Group — ведущий российский продуктовый ритейлер, и он планирует сохранить это положение, продолжая с перемены — пандемические и экономические — и проводы соперников.

Сохранение лидерства, которое для X5 предполагает расширение доли рынка до 15% к 2023 году, будет зависеть от продвижения существующих стратегий, а также от масштабного расширения нового формата — жестких дискаунтеров, — Главный финансовый директор X5 Всеволод Об этом Старухин сообщил в интервью New Economy Observer.

«В ближайшие три года мы будем довольно активно внедрять этот формат жестких скидок», — сказал Старухин. Ритейлер планирует перейти от начальных операций в этом году к открытию 3 000 своих жестких дискаунтеров «Чижик» в течение следующих трех лет и закреплению лидирующих позиций в этом быстрорастущем сегменте.

Рациональное потребление на подъеме

Покупатели приходят в магазины с более рациональным подходом к покупкам, поскольку более года строгих ограничений и мер изоляции в связи с пандемией ударили по бизнесу и экономике.Как будто пандемия не была достаточной причиной, инфляция, связанная с резким скачком цен на сырьевые товары во всем мире, только дала потребителям еще одну причину для поиска лучшего соотношения цены и качества везде, где это возможно.

Всеволод Старухин , X5 Group

Формат жесткого дискаунтера предполагает, что розничные торговцы закупают собственные продукты, используя собственные торговые марки, что позволяет им предлагать конкурентоспособные цены, в том числе благодаря более низким маркетинговым расходам. И у России есть много возможностей для роста в этом секторе.

Жесткие дискаунтеры составляют около 20-30 процентов рынка в Германии и Польше, тогда как в России они занимают лишь около 5 процентов рынка. В результате, по словам Старухина, «спрос со стороны населения будет высоким и будет быстро расти».

Рост продаж в Интернете

Другой важной тенденцией розничной торговли, которую пандемия охватила рынки по всему миру, стали продажи и доставка через Интернет. X5 удерживает позицию номер один на рынке электронных продуктов в России, несмотря на острую конкуренцию в этом быстрорастущем сегменте.

Интернет-сегмент

X5 увеличился вдвое с примерно 1 процента выручки в прошлом году до 2 процентов выручки за первые девять месяцев этого года. По словам Старухина, эти темпы роста не замедлятся, поскольку к 2023 году онлайн-продажи достигнут 5% от общей выручки.

Путь к этому числу, а также когда и где рынок может начать насыщаться, определить нелегко. Это пространство отмечено множеством новых игроков, которые вкладывают значительные средства в инфраструктуру и логистику в гонке за долю на рынке.Между тем, рыночные модели доставки, основанные на непродовольственных товарах, все чаще проникают в некоторые продукты питания, заставляя экономику логистики работать.

Битва за долю на рынке

Борьба расходов за долю на рынке, безусловно, выглядит напряженной, и задача очевидна. Тем не менее, все, возможно, не так беспокойно, как с точки зрения X5.

По словам Старухина, нынешний уровень конкуренции не будет устойчивым, поскольку игроки снижают прибыль, пытаясь увеличить и захватить долю рынка.Козырной картой X5 в этом отношении могут быть 18 600 существующих магазинов в трех торговых сетях. По его словам, ей не обязательно вступать в гонку расходов — вместо этого она может развиваться более осторожно и прибыльно.

X5 также не нуждается в дополнительной рекламе для повышения узнаваемости бренда: 62 миллиона активных карт лояльности уже находятся в обращении. По словам Старухина, он уже наладил логистику и технологии, связанные с торговыми сетями Пятерочка и Перекресток, в рамках тенденции роста.Теперь дела идут быстрее.

Всего год назад у X5 было менее 500 магазинов, обеспечивающих продажи через Интернет. В настоящее время это число утроилось и составило около 1400 магазинов. И компания вложила значительные средства в технологии, которые позволяют адаптировать цены и ассортимент в отдельных магазинах к потребностям местного сообщества, которые варьируются в больших и малых городах.

Помимо новых форматов и сегментов, X5 также стремится к органической экспансии в регионах России. Он стремится увеличить маржу EBITDA своих розничных операций с продуктами питания примерно с 5 процентов в регионах до 10 процентов, которые в настоящее время поставляются в Москве и Санкт-Петербурге.Петербург.

Помимо расширения сети жестких дискаунтеров, X5 планирует открыть в ближайшие три года дополнительно 4000 или более магазинов «Пятерочка» по мере своего органического роста.

А Жесткий дискаунтер «Чижик». Изображение: X5 Group

X5 начала выплачивать дивиденды в 2017 году и, по словам Старухина, будет стремиться уравновесить рост выплат, которые росли с годами. Сумма, предназначенная для выплат акционерам, увеличилась до 50 млрд рублей в 2020 году с 22 млрд рублей в первый год.Доходность была привлекательной 8%. В будущем компания продолжит стремиться быть конкурентоспособной с выплатой дивидендов и удерживать лидирующие позиции в розничной торговле продуктами питания, продолжая обеспечивать двузначный рост выручки.

Новые тенденции: розничные инвесторы и ESG

Еще одна область инноваций X5 — работа с розничными инвесторами в России. Компания начала проводить отдельные конкурсы для розничных инвесторов на ежеквартальной основе и привлекает эту аудиторию через медиаплатформы и мероприятия, ориентированные на розничных инвесторов.

«Для нас это прекрасная возможность», — сказал Старухин, отметив, что ликвидность ВВП на Московской бирже выше, чем в Лондоне.

Аналогичным образом, X5 решила экологические проблемы, такие как переработка отходов и изменение климата, которые стали предметом внимания инвесторов. Группа поставила цель сократить выбросы парниковых газов на 10 процентов на квадратный метр торговой площади к 2023 году по сравнению с 2019 годом. X5 идет по пути к достижению этой цели, уже достигнув 9-процентного сокращения.

В рамках своей стратегии ESG компания также увеличивает экологически чистую упаковку для своих товаров под собственной торговой маркой.Кроме того, компания планирует увеличить долю перерабатываемых твердых отходов, образующихся в ее розничных сетях, до 95 процентов к 2023 году. В 2020 году эта цифра составляла около 85 процентов. В прошлом году X5 переработала более 620 000 тонн картона, пластика, пленки и других материалов из своих распределительных центров и торговых сетей.

Доставка, интернет-магазины и розничная торговля продуктами питания останутся предметом ожесточенной борьбы в России и во всем мире, поскольку потребители приобретают новые покупательские привычки после пандемии.Компаниям необходимо будет действовать быстро, чтобы оставаться конкурентоспособными по стоимости, отвечая на новые запросы клиентов.

У

X5 определенно есть план. И при существующей выплате дивидендов у него также есть некоторые конкретные деньги, в отличие от будущих условных доходов, в качестве боеприпасов для привлечения инвесторов.

Таким образом, задача, похоже, будет заключаться в выполнении.

X5 Retail представляет платежную систему с распознаванием лиц в России

X5 Retail Group запустила в России платежную систему с распознаванием лиц в партнерстве с Visa и банковским гигантом Сбербанком.

Продовольственный ритейлер, которому принадлежат круглосуточные магазины «Пятерочка» и сеть супермаркетов «Перекресток», в настоящее время запустил услугу «Pay-with-Glance» на кассах самообслуживания в 52 супермаркетах «Перекресток».

До конца месяца планируется запустить новую платежную систему в 150 супермаркетах «Перекресток».

Эта услуга, предлагаемая клиентам Сбербанка, использует биометрическую идентификацию на основе лабораторных технологий X5 и решений VisionLabs.

Держатели карт Сбербанка смогут выбрать опцию Pay with a Glance в разделах карт или профиля мобильного онлайн-приложения банка и выбрать карту, которую они хотят использовать для оплаты.

Заместитель председателя правления Сбербанка, глава Розничного бизнеса Кирилл Царев сказал: «Сегодняшний запуск проекта в одной из крупнейших розничных сетей России демонстрирует, что наши амбиции по развитию инновационных методов оплаты разделяют наши партнеры, которые также стремятся представить их такими, какие мы есть.

Царев добавил: «Я убежден, что бесконтактные биометрические платежные системы очень скоро будут использоваться повсеместно, и этот способ оплаты станет таким же обычным, как оплата банковской картой или смартфоном».

X5 работает только на кассах самообслуживания, разработанных компанией. Эта платежная технология в настоящее время доступна на 350 устройствах компании, но имеет технические возможности для развертывания в сети X5, насчитывающей более 6000 устройств.

Опция также будет запущена на новых кассах, которые будут установлены в этом году.

Комментируя развитие, генеральный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман сказал: «Наше решение не имеет себе равных как по масштабу, так и по качеству технологии. Он отличается удобным интерфейсом, быстрой оплатой, отсутствием дополнительных устройств и надежной защитой.

«Решение было успешно опробовано и теперь готово к развертыванию в магазинах X5. Биометрические данные становятся стандартным способом оплаты и вскоре могут быть доступны миллионам наших клиентов по всей России.

Региональный менеджер Visa в России Михаил Бернер добавил: «Мы рады принять участие в этом проекте и считаем, что платежи за лица скоро станут одним из самых популярных способов совершения покупок в супермаркетах даже после пандемии».

X5 заявила, что решит, расширять ли услугу в своей сети, после анализа результатов первого пилотного этапа и отзывов, полученных от пользователей.

.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.