Логотип и фирменный стиль | Официальный сайт НИЯУ МИФИ
С правилами применения логотипа и элементов фирменного стиля Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» можно ознакомиться в «Руководстве по использованию логотипа и элементов фирменного стиля НИЯУ МИФИ».
Полная версия логотипа
с дескриптором без дескриптора
Сокращенная версия логотипа
с дескриптором без дескриптора
Инверсионный вариант логотипа
с дескриптором без дескриптора
Варианты монохромного использования
с дескриптором без дескриптора
Сокращенная версия логотипа на английском языке
с дескриптором без дескриптора
Скачать логотипы на русском языке: png (все варианты png), eps, pdf
Скачать логотипы на английском языке: png (все варианты png), eps, pdf
Скачать шаблон презентации (логотип на русском языке)
Скачать шаблон презентации (логотип на английском языке)
Руководство по стилевому оформлению помещений НИЯУ МИФИ
Обращаем ваше внимание на правильное написание наименования университета.
На русском языке: | — федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» |
— НИЯУ МИФИ | |
На английском языке: | — National Research Nuclear University MEPhI (Moscow Engineering Physics Institute) |
— MEPhI |
По вопросам брендинга обращайтесь, пожалуйста, в Управление внешних коммуникаций и профориентации учебного департамента:
Ганат Светлана Александровна
Начальник Управления внешних коммуникаций и профориентации
Тел.: +7 (495) 788 56 99, доб. 9497
E-mail: [email protected]
АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» | Официальный сайт АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон»
В соответствии с решением, принятым на внеочередном общем собрании акционеров от 31.10.2019г. генеральным директором АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» с 1 ноября 2019г. избран Муравьев Андрей Владимирович, ранее занимавший должность исполнительного директора АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон».АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» – инжиниринговая компания в составе ядерного оружейного комплекса Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». Крупнейшее в стране и отрасли предприятие по созданию и внедрению систем физической безопасности, как по численности персонала, так и по номенклатуре выпускаемой продукции. Стратегическими заказчиками предприятия являются объекты ГК «Росатом» и федеральных силовых ведомств.
АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» имеет в своем составе два филиала –Санкт-Петербургский и Уральский, представительство в республике Беларусь и более десятка обособленных подразделений.
Приоритетным направлением деятельности общества является реализация бизнес-модели «комплексное инжиниринговое решение», в рамках которого заказчику оказывается полный пакет услуг по проведению НИОКР, проектированию, производству и поставкам, строительству, монтажу и пуско-наладке, а также сервисному обслуживанию.
При осуществлении деятельности АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» решает следующие основные задачи:
- безусловное и качественное выполнение государственного оборонного заказа в целях укрепления оборонного потенциала России;
- обеспечение безопасного функционирования объектов Госкорпорации «Росатом», особо важных государственных объектов, промышленных предприятий, компаний топливно-энергетического комплекса, организаций транспортной инфраструктуры;
- снижение стоимости и сроков работ в сфере капитального строительства атомной отрасли;
- расширение и модернизация линейки продуктов и услуг, увеличение выручки на новых рынках сбыта.
Продукция АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» востребована министерствами, ведомствами и иными структурами, чья деятельность связана с обеспечением государственной и общественной безопасности РФ. АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» имеет награды многих престижных отраслевых и международных выставок, был неоднократно признан лучшим поставщиком отрасли.
Центр Экологической Безопасности Белгородской области
Новости — Центр Экологической Безопасности Белгородской области Уважаемые участники областного конкурса «Я берегу Белгородчину!». Сертификаты участников конкурса просим запрашивать в индивидуальном порядке через адрес электронной почты: [email protected].
22 июля 2021 года в Центре компетенций в сфере ЖКХ на базе ООО «ЦЭБ» состоялась рабочая встреча проектных команд регоператора с руководителем Учебного центра Производственной системы «Росатом» Сергеем Ильиным и представителями отдела внедрения бережливого управления Администрации Губернатора Белгородской области.
Представитель ГК «Росатом» Сергей Ильин отметил «правильный» вектор реализуемых региональным оператором проектов. В прошлом году через бережливые проекты регоператора организовывались внутренние процессы. В 2021 году каждый проект направлен на качественное и оперативное взаимодействие с населением.
Так, например, региональный оператор при поддержке Центра управления регионом Белгородской области реализует проект «Оптимизация процесса рассмотрения обращений потребителей услуги «обращение с ТКО», поступивших из социальных сетей с помощью системы «Инцидент-менеджмент»». По промежуточным результатам проекта скорость отработки обращений, поступающих в ЦЭБ от населения по вопросам обращения с твердыми коммунальными отходами, сократилась почти вдвое.
Сергей Ильин положительно оценил идею регионального оператора по обратной связи с потребителями через сайт: на сайте ЦЭБа появилась кнопки «Сообщить о проблеме» и «ЭкоИнициатива».
23.07.2021
Возврат к списку
Этот сайт использует «cookies». Также сайт использует интернет-сервис для сбора технических данных касательно посетителей с целью получения статистической информации.
ПринятьСтарт просветительского проекта госкорпорации «Росатом» — Константин Рудер, Дмитрий Побединский, Владислав Гончарук — Homo Science — Эхо Москвы, 13.08.2020
Е. Брызгалина― Здравствуйте, уважаемые радиослушатели! В эфире «Эхо Москвы», и мы сегодня запускаем новый цикл передач — Нomо Science. Наш мир эволюционировал, и, я надеюсь, вы со школьной программы помните, с чего всё начиналось. Но вот куда всё движется? Одна из версий — что мы будем людьми ответственными. Ответственными за себя, общество, за нашу планету через знание, через науку и через технологии. Повод для нашей встречи — это старт просветительского проекта госкорпорации «Росатом».
К. Рудер― Здравствуйте, Елена!
Е. Брызгалина― Дмитрий Побединский, физик, блогер, популяризатор науки, автор научно-популярного канала «Физика от Побединского», автор книги «Только физика, только хардкор». Здравствуйте Дмитрий!
Д. Побединский― Здравствуйте!
Е. Брызгалина― И Влад Гончарук, журналист, сооснователь и главный редактор научно-популярного проекта SciOne, объединяющего ученых, видеоблогеров, журналистов, художников.
Все вы работаете в области, которая называется популяризация науки. Отношение к науке в обществе, как мы знаем, далеко не однозначное — человек и наука, человек в науке. Просветительских проектов сейчас достаточно много. Давайте для начала обозначим. Давайте начнем разговор с вас, Константин. Почему возникла необходимость еще одного проекта, популяризирующего науку?
К. Рудер― Добрый день еще раз, Елена! Я, пожалуй, обозначу свою точку зрения: как зарождался этот проект, как возникла идея собраться и обсудить.
Дело в том, что общаясь по долгу службы с учеными, с людьми, которые занимаются развитием технологий, техники, науки, невольно видишь одну сторону медали — людей, увлеченных своим делом, людей, которые занимаются непосредственно наукой и техникой.
Но не по долгу службы, а по долгу, скажем так, интереса и, может быть, возраста общаюсь еще и с ребятами из сообщества молодых блогеров, журналистов — людей, которые заинтересованы вообще научпопом и наукой как таковой.
И как мостик между этими людьми — такого до этого я не встречал. То есть общаясь с одной группой, я понимаю, что они заняты своим делом, но хотят об этом говорить. Общаясь с другой группой людей, видно, что они пытаются как-то по крупицам собрать информацию о каких-то мега-science-проектах, о научпопе, интересно это подать, рассказать об этом, но не находят отклика с той стороны.
Началось это всё с невинных вопросов о том, что нас ждет, о технологической сингулярности, о том, куда мы катимся, и переросло в дискуссию вообще о каких-то глобальных проблемах человечества: как мы справимся с голодом, как мы справимся с энергетической бедностью, что ждет медицину.
Отвечая на эти вопросы, насколько я знал на них ответ — и на вопросы о голоде, и на вопросы о медицине и энергетической бедности, как-то так выстроилась цепочка, что все вопросы сводились именно к технологиям, на которые, в частности, могут дать ответ атомные технологии.
Потому что атомные технологии — это не только строительство атомных станций. Это, в том числе, и обеспечение энергетической стабильности, и ядерная медицина. Доходило до того, что вот в каких-то странах не хватает пресной воды, опреснение тоже. И, в общем, всё по пунктам как-то свелось к тому, что ответ на эти вопросы есть.
На следующий день я переговорил по телефону с ребятами из технологической отрасли, из нашей отрасли, которые знают уже более подробно. Связал ребят-блогеров с ребятами, которые знают ответы. У них что-то закрутилось, что-то начало выходить. И возникла идея: почему бы не тиражировать, скажем так, эту дискуссию о будущем развития технологий между молодыми журналистами-блогерами и молодыми учеными на более широкую аудиторию?
Поэтому, собственно, спасибо, что согласились эту площадку предоставить. Я думаю, нам есть о чем поговорить, потому что изначально в этом разговоре ребята были настроены чуть ли не на отказ от развития: давайте остановимся, давайте снова вернемся в «каменный век», потому что уже не успеваем за развитием технологий, и куда это всё нас приведет, непонятно.
Но этот камень удалось сдвинуть. Я думаю, дискуссия может получится еще больше и шире, потому что, помимо обозначенных тем, очень много тем, на которые можно поговорить. Очень много тем, на которые у блогерско-журналистского молодого сообщества есть запрос.
Е. Брызгалина― Обязательно поговорим про темы. Вы подчеркнули мысль, которая для меня, как для философа, очень важна. Первичен вопрос «для чего, каковы наши цели?». А дальше очень важно выбрать адекватные средства. Поэтому инструменты, с помощью которых мы можем взять на себя ответственность и за судьбу человечества, и судьбу мира, должны быть в фокусе обсуждения.
И неслучайно, мне кажется, как раз «Росатом», как многопрофильный холдинг, у которого есть активы и в энергетике, и в машиностроении, и в строительстве, в дополнение ко множеству гуманитарных проектов принял решение о развитии просветительского проекта. На какую аудиторию вы рассчитываете? В основном, как мы сказали, на молодых людей?
К. Рудер― По аудитории, по крайней мере, на первом «подступе к снаряду» я бы видел эту аудиторию возраста где-то 25-40 лет. Потому что это те люди, которые по всем исследованиям, по всем подсчетам максимально заинтересованы в научпоп-материалах, максимально смотрят, слушают подобные информативные материалы и не находят на них ответа.
Общаясь с ними как-то единично, даже встречаясь небольшими группами, мы до такой аудитории донести ответы на их вопросы не можем. Поэтому что касается аудитории, она тут также пересекается и со слушателями радио. То есть это в основном аудитория молодежная — 25-35-40 лет.
Е. Брызгалина― То есть вы выбираете те форматы, которые могут обеспечить эту дискуссионную площадку, обмен мнениями, донесение адекватной информации. И подключиться к проекту, правильно ли я понимаю, можно через разные площадки, которые предполагаются?
К. Рудер― Абсолютно так. Через те площадки, на которые мы планируем выйти, можно будет присоединиться к проекту. Я думаю, отдельную информацию о том, как это сделать, мы дадим.
Какие-то люди, которые максимально заинтересованы в этом, уже с нами сотрудничают. То есть мы общались с ними, знакомились на различных форумах — журналистских и блогерских. Поэтому, я думаю, как стартовая площадка этого взаимодействия.
Более того: отвечая, может быть, на вопрос о том, возможно ли здесь какое-то альтернативное мнение — оно возможно и даже необходимо. Потому что наша дискуссия не будет дискуссией, если мы будем говорить только о том, как это здорово, полезно и нужно. Я думаю, все точки зрения здесь интересны и важны.
Е. Брызгалина― Да, это важно. Дмитрий, если вы позволите, давайте продолжим разговор с вами. Дискуссия о будущем, о настоящем мира, быстро меняющейся науке и технологии происходит в разных слоях общества. Но она констатирует, что все дискуссии очень сильно эмоционально окрашены. Эмоции помогают или мешают?
Д. Побединский― В данном случае эмоции, наверное, больше мешают. Но если с ними совладать, если смотреть на какие-то исторические примеры, если действительно смотреть на какую-то статистику, то тогда оказывается, что в целом-то внедрение новых технологий всё-таки улучшает жизнь общества, жизнь как общества в целом, так и отдельных людей.
Поэтому эмоции возникают, наверное, на том уровне, когда люди лишаются работы с внедрением новых технологий, или когда они внедряются непроверенные — как, например, ГМО или в начале XX века в больницах были радиоактивные лекарства.
Сейчас мы прошли этот путь, и у нас есть очень много методов, которые не позволят допустить таких же ошибок. Поэтому в наше время, в XXI веке, внедрение новых технологий намного более безопасное, намного более комфортное. К тому же, если речь о потере работы, то сейчас средства перепрофилирования и освоения новых профессий совершенно другие, и это сделать намного проще.
Поэтому я думаю, что об этом нужно продолжать говорить. Да, мы будем сталкиваться с каким-то эмоциональным фидбэком, но я думаю, он будет всё меньше и меньше.
Е. Брызгалина― Я думаю, что если вы подразумеваете негативную эмоцию, то да. А позитивная? Например, радость от того, что я могу за счет технологий мониторировать состояние своего здоровья, быть более ответственным пациентам — это позитивная эмоция.
Скажите, с вашим опытом — вы всё-таки достаточно известный популяризатор науки, блогер, преподаватель… Вы говорили о том, что в новом проекте можно учесть тот опыт, который уже есть. Что лично для вас вхождение в этот проект? В чем вы видите перспективы этой новой площадки для обсуждения путей развития человечества?
Д. Побединский― Лично мне нравятся, конечно же, такой глобальный подход. Речь именно о каких-то глобальных проблемах. Об этом говорить всегда интересно и вообще полезно. Поэтому такое совмещение приятного с полезным — это, конечно же, очень здорово для меня как для блогера.
И что мне еще нравится — это какой-то, может быть, централизованный подход. Как правило, он имеет такой кумулятивный эффект, когда мы не по отдельности решаем какие-то проблемы, а собравшись вместе, можно даже сказать, объединившись в какую-то команду, распределяем между друг другом темы и публикуемся, как-то раскрываем эти темы в едином ключе, единовременно.
Это будет, мне кажется, настолько многогранно, что это как раз-таки получается такой пример того, что 2+2 в данном случае не равно 4, а больше. Потому что вложив одни усилия, мы получим больше, чем НРЗБ.
Е. Брызгалина― Я думаю, что на площадке популяризации науки мы можем допустить и термин «синергетический эффект» от взаимодействия экспертов между собой и взаимодействия с аудиторией.
Д. Побединский― Именно он, да.
Е. Брызгалина― Спасибо! Влад, вы главный редактор и сооснователь достаточно известного проекта. Ваша позиция известна. Она достаточно активная. Но не секрет, что есть мнение: популяризация убивает науку. Вы, как популяризатор науки, наверняка же не поддерживаете такую позицию? Можете воспроизвести контраргументы и свои аргументы? Почему популяризация науки важна?
В. Гончарук― Эти две сферы, отдельно существующие, сейчас начинают пересекаться. Это как в индустрии: когда накапливается некоторая критическая масса технологий, они начинают друг с другом соединяться. В паровые машины начинают добавлять какие-то новые металлы, или наоборот, начинают внедрять электрические элементы, и получается новая машина.
Так вот теперь образуется такая плотность индустрии, что вот эти миры видеоблогеров, которые работают с массовой аудиторией, которая всё-таки больше любит развлечения, хорошо провести вечер (но да, как-то, может быть, лучше с пользой), и вот эта аудитория, которая общается с журналистами, с традиционными медиа, начинают сходиться.
Мне кажется, что наш проект позволяет этим двум мирам быстрее и лучше познакомиться. По крайней мере, когда мы говорим про эти глобальные вызовы, глобальные проблемы. Это очень важный шаг в развитии, мне кажется, всего научпопа и научных коммуникаций в России.
Е. Брызгалина― Спасибо, Влад! Константин, давайте обсудим, какие темы проекта уже определились, по каким основаниям вы их выбирали. Можно ли как-то повлиять на выбор темы? Проиллюстрируйте, пожалуйста, содержательную — предполагаемую наполняемость проекта.
К. Рудер― Елена, смотрите, я уже коротко обозначил, скажем так, самые топовые темы, которые интересны аудитории, с которой мы уже пытались начинать взаимодействовать. Как такового четкого списка, конечно же, нет, потому что если мы получим отклик, получим какое-то желание обсудить ту или иную тему — технологическую или научную, мы, безусловно, рады будем о ней поговорить. Потому что действительно есть люди практически по всем современным направлениям науки и техники, которым есть что сказать.
Но крупными мазками я бы предпочел в первую очередь поговорить о некой общей тенденции развития науки. Может быть, о развитии энергетики. Провести некую ретроспективу развития энергетики прошлого, настоящего, заглянуть в будущее. Возможно, поговорить о новых типах энергии. Это та же термоядерная энергетика, которая многих сегодня интересует. Но не все даже понимают, как это устроено, как будет работать тот же ITER, который недавно начали собирать во Франции.
Е. Брызгалина― Расшифруйте тогда.
К. Рудер: Iter― это международной проект по термоядерному синтезу. Реактор термоядерного синтеза — International thermonuclear experimental reactor. То есть в нем будет принципиально иная схема получения энергии.
Если сейчас мы получаем энергию в основном путем распада, горения, расщепления различных видов топлива, то в термоядерном реакторе это будет энергия синтеза — то, что мы наблюдаем в недрах звезд. Синтез легких элементов, водорода, который, собственно, при сталкивании двух частиц производит колоссальную энергию. Тем самым мы, по сути, можем зажечь солнце на Земле и обеспечить себя, возможно, неисчерпаемым источникам энергии.
Е. Брызгалина― Дорогие радиослушатели, вы же слышите, как в словах Константина уже фактически стартовал проект.
К. Рудер― Да, то есть это действительно интересно. Мы не так давно общались даже со школьниками. Читали лекции, что мы можем зажечь энергию солнца у нас на Земле. Школьники спрашивают: как же так, как это возможно? Как мы можем солнышко, грубо говоря, держать? Слов «токамак» или «плазма» они еще не знают, но в их глазах виден интерес.
Поэтому мы рекомендуем подключаться к этой дискуссии. Действительно интересно. И это не люди в халатах и костюмах, пиджаках, которые сидят и скучно корпят над какими-то лекциями, формулами, кульманами и таблицами различных документов. Это наука популярная. Это интересно, это будущее, это полезно, это технологично.
Тут и ветроэнергетика, и гидроэнергетика, и различные возобновляемые источники энергии, конечно же, атомная энергетика. Типы атомной энергии, генерации. Очень много о чем можно поговорить, ответить на интересные вопросы.
Про медицину я бы поговорил с учетом того, что мы сейчас наблюдаем и как вообще развивается пандемия, эпидемиологическая ситуация вообще в мире. Цифровая медицина, в том числе, телемедицина, медицина будущего, лечение каких-то заболеваний, которые сейчас исследуются, может быть, только на геномном уровне.
И тут есть о чем сказать и о чем поговорить. Потому что, опять же, буквально позавчера, когда я ехал домой и смотрел популярные видео, в трендовых видео предлагались достаточно шарлатанские записи, которые рассказывали нам об эфире, о биоэнергетике, о какой-то телепатической медицине.
Е. Брызгалина― Очень много таких проблем.
К. Рудер― Да, очень много таких проблем. Меня, как человека, который общается, в том числе, с медиками по профессии, это возмутило, потому что мы, по сути, аудитории, которая хочет получать качественный интересный контент и ответы на вопросы по науке и технике, даем вот такие действительно шарлатанские советы и предлагаем им абсолютно не то, что им вообще полезно и нужно.
Кроме медицины, возможно, это машиностроение, это новые виды высокотехнологичных машин, станков. Еще одна интересная тема, с которой мы, по сути, не так давно столкнулись — это тема обучения будущего, кадрового вопроса будущего. Потому что сейчас, когда люди, по сути, во многом перешли на удаленную работу, стало понятно, что эти специальности, может быть, не так нужны, не так важны.
Я думаю, об этом тоже нужно поговорить: где мы будем работать, чем мы будем заниматься, например, на рубеже 2050 года. То есть те ребята, которая сейчас, по сути, учатся в школах или только поступают в университеты.
Е. Брызгалина― Спасибо, уважаемые слушатели! Я напоминаю, что мы обсуждаем старт нового проекта популяризации науки Нomо Science. Особенностью проекта, как сказали наши гости, будет совмещение форматов, доступных для широкой публики, с обязательной научной достоверностью. Спасибо, мы уходим на новости.
НОВОСТИ.
РЕКЛАМА.
Е. Брызгалина― В эфире программа Нomо Science — новый проект, который посвящен обсуждению будущего человечества с точки зрения развития науки и технологий. Мы беседуем с участниками проекта и продолжаем разговор с Константином Рудером. Как те люди, на которых ориентирован ваш проект, могут повлиять на выбор тем или дополнить тему?
К. Рудер― Во-первых, нужно как-то найти обратную связь. Люди, которые нас слушают, нас слышат, действительно могут с нами связаться. Я думаю, мы оставим какие-то вводные данные для связи. В принципе, если будут предложены интересные темы, мы с удовольствием их все рассмотрим.
Потому что ту или иную тему можно связать с каким-то широким направлением, широким пластом науки и научной деятельности и уже копать вглубь, а не в ширину. Поэтому основные пласты можно обозначить (я думаю, ребята сейчас добавят еще что-то от себя), а там уже углубляться и, скажем так, осваивать широкую тему уже более специализированно.
Е. Брызгалина― Это тоже может быть особенностью проекта через обратную связь. Двигаться в каких-то направлениях.
К. Рудер― Да, можно давать ответы на вопросы.
Е. Брызгалина― Спасибо, Константин! Дмитрий, давайте продолжим эту тему. Для вас какие вызовы, требующие сейчас научно-технологических решений, наиболее актуальны? Ответ на какие вызовы должен обсуждаться в проекте?
Д. Побединский― Продолжая тему того, что нужно иметь какую-то обратную связь от аудитории. В принципе, мы разбираем такие глобальные темы, глобальные проблемы, которые наверняка будут всем интересны — то, что действительно важно.
Что касается моего мнения, что я считаю важным, что нужно осуществить в проекте, я, конечно же, присоединяюсь к Константину — то, что он сказал про энергетическую проблему, а также медицину.
Что еще я могу добавить? Пожалуй, наверное, развитие транспорта, определенные решения в сфере логистики. И, может быть, решение проблемы голода в странах третьего мира и так далее. К тому же эта проблема частично есть не только в каких-то неразвитых странах, но и абсолютно всех. Потому что, собственно, внедрение новых технологий сельхозпроизводства и так далее, конечно же, повышает его эффективность. Это только на пользу.
Е. Брызгалина― Дмитрий, выберите, пожалуйста, одну тему для себя. В отношении какой темы вы можете сказать: «Это моя тема»?
Д. Побединский― Мне, как физику, конечно же, интересно рассказать про термоядерный синтез, про термоядерную энергетику, которая вот-вот зарождается, появляется. Мы наверняка стоим на рубеже того, что скоро произойдет.
К. Рудер― У Димы такой азарт в глазах. Я думаю, первая тема уже буквально определена. И Елена тоже так заинтересовалась.
Е. Брызгалина― Дмитрий, делайте анонс! Три аргумента. Почему эта тема должна быть в топовой позиции?
Д. Побединский― Первый аргумент: это нужно каждому из нас, потому что мы все пользуемся энергией. Причем не только электричество. Это также влияет и на все сферы нашей жизни. Во-вторых, это экологически безопасно. Термоядерная энергия, собственно, по сути, вообще никак не загрязняет окружающую среду.
Константин сказал, что это неиссякаемый источник энергии. Меня это немножко покоробило, но действительно, в принципе, мы даже не представляем, если всё это не наладить, когда это может закончиться. Это даже сложно представить. Нам действительно, скорее всего, хватит на миллиарды лет. Ой, уже четвертый пошел.
Е. Брызгалина― Но в ваших словах я увидела еще одну особенность проекта — это такой оптимизм. Это представление о том, что несмотря на сложности технологии, наука может…
Д. Побединский― По сути, это сейчас один из крупнейших международных проектов в науке и технике. То есть с таким не сталкивались, думаю, уже многие годы, если не десятилетия. Сейчас, в тот период, когда мы наблюдаем, какая сложная ситуация вообще в мире, это такой проект мега-science, который может вообще объединить целые страны.
Тут еще наблюдается такой, как мы говорили в начале, синергетический эффект, а именно синергетический эффект организаций, корпораций и государств. Об этом очень интересно поговорить — возможно, даже с представителями каких-то других организаций, других стран.
Е. Брызгалина― Влад, вопрос вам. Какие форматы популяризации науки вы считаете актуальными сегодня, и что может быть актуальным завтра?
В. Гончарук― 5 лет назад все носились с нативной рекламой. Сейчас все носятся с TikTok. Instagram — это уже всё, это уже прошлый век. Понимаете, я как раз все эти годы был как-то в закулисье. Всё время думал, как нужно подать ученого, чтобы нас побольше посмотрело, всегда думал про форматы.
Но потом я понял, что всё дело в личностях. То есть форматы — это взгляд традиционных медиа. В новых медиа решает тема или личность, которая рассказывает. Вот это и есть, собственно, формат, если говорить на языке традиционных медиа.
И эта штука совершенно непредсказуемая. Она выясняется только здесь, на поле боя, когда ты бросаешь и смотришь, что получается. Это прямо как стартапы — они не знают, какой продукт нужен человеку, людям. Они могут что угодно придумать, но пока не вынесут на пробу, не получат обратную связь…
Е. Брызгалина― Эджайл.
В. Гончарук― Да, тот самый эджайл. И начинается. У блогеров это получается естественным образом. Они делают много чего. Многие вообще начинали с пранков, а в итоге закончили тем, что им всё-таки близко, понятно, и главное, что аудитории это нравится. Это свежо. Это не миллиард пранков, зато несколько роликов про науку. И всё, блогер понимает: вот его формат. И вот он понимает, что и как рассказывать.
Потом, когда смотришь на блогеров, кажется, что он делает так, потому что он хотел так сделать. Это тоже ошибка. Это то, как, ему кажется, лучше сделать, когда он говорит именно со своей аудиторией. По каким-то причинам эта аудитория образуется вокруг того или иного блогера. И то, как они это делают, часто интуитивно. Почему он так делает, он не может объяснить.
И главное, что воспроизвести это, поставив другого ведущего, просто скопировав — это умрет. Нет той харизмы, нет того внутреннего видения человека, интонации, за которую полюбила аудитория.
Е. Брызгалина― Но вы уже понимаете, каков пул этих людей, которые отвечают тем характеристикам, которые вы указали? Кроме присутствующих здесь.
В. Гончарук― Да, собственно, это ребята, блогеры, которые участвуют в проекте. Это ребята, которые уже со своей аудиторией, которые понимают, как с ней общаться. Это очень важный момент. Им не нужно искать, не нужно придумывать что-то сверхъестественное, пытаться угадать какие-то там непонятные мысли темных масс. Темных — в смысле, что недостижимых, непонятных. Эти ребята уже имеют аудиторию. Они уже чем-то интересны.
Если блогер, который сейчас снимает эксперименты, вдруг снимет многочасовое интервью а ля Дудь, вообще не сработает. Но если бы этот блогер до этого снимал интервью с учеными и был бы а ля Дудь, только в мире научпопа, то тогда бы наоборот, сними он крутейший эксперимент — скорее всего, зачем? Берем ученого, который занимается этим, и пускай бы он и рассказал.
Вот так это работает. Поэтому да, это круг блогеров, с которыми работает SciOne. Круг блогеров, которых вы можете видеть в секции «Наука и технологии» на НеФоруме — это такой форум блогеров. Они все известные. Просто боюсь кого-то не упомянуть — это страшная обида.
Е. Брызгалина― А среди ученых вы планируете открывать какие-то новые имена?
В. Гончарук― Вы знаете, последние годы это происходило само без нашей помощи. Наверное, благодаря SciOne или проектам, которые делает «Росатом» (Дима сделал с кем-то коллаборации), это происходило. Но сейчас я не уверен, что это происходит за один раз.
Обычно по опыту SciOne (потому что SciOne делал много роликов с учеными), как это происходило? Первый ролик — хм, как-то необычно рассказывает. Второй ролик — а, это тот самый, который необычный рассказывает. На третьем ролике появляется какой-то другой ученый — а где тот, который необычный рассказывает? И вот так как люди потихоньку втягиваются и ждут того самого похожего на Эйнштейна чувака.
В общем, примерно так выглядят комментарии к роликам. Они даже не помнят имя, но они помнят ощущения. Вот это та самая эмоция, та самая личность, к которой привязываются люди на YouTube. И это суперсила YouTube.
Так что я думаю, если произойдет открытие каких-то имен, то это произойдет спонтанно. И в этом своя прелесть. В этом, правда, своя непредсказуемость, потому что для корпораций это не очень удобно — хочется спланировать, спроектировать. Но с другой стороны, есть гарантированные элементы вроде наших блогеров, которых точно уже…
Е. Брызгалина― Наверное, мы можем обратиться. Уважаемые молодые ученые! Если вы чувствуете себя в формате, вы прочувствовали и поняли, что ваши цели и ваши представления о том, какая сегодня должна быть популярная наука, совпадают с проектом Нomо Science, вы тоже можете через обратную связь заявить о себе.
Константин, очень быстро летит время. Давайте подводить итоги. «Росатом» своим проектом формирует новую площадку общественной дискуссии. Найдется ли в этом пространстве место для альтернатив, мы уже сказали. Все позиции, все точки зрения будут обсуждаемы. Скажите, пожалуйста, ваши ожидания от проекта?
К. Рудер― Знаете, сейчас, после того, как сказал Влад, у меня возникла такая композиция про новых ученых, про людей, которые внезапно начинают этим интересоваться — это как открытие бозона Хиггса в большом адронном коллайдере, когда буквально ни с того ни с сего мы его получили, вот он. Мы, скажем так, завершили стандартную модель, всё поняли и радуемся этому.
Поэтому было бы интересно ожидать, если кто-то действительно этим заинтересуются, откроет себя, что увидим какие-то новые лица на горизонте научпоп-сообщества, блогерского сообщества. Может быть, даже сообщества ученых. Те люди, которые через это поймут, что мы готовы об этом говорить. У нас есть аудитория и есть люди, которые этой аудитории готовы дать ответы.
Ожидания вот такие. Темы будут определяться. Я думаю, по поводу первой темы вектор мы уже более-менее начертили. Это тема энергетики — возможно, энергетики будущего.
И буквально пару слов я также хотел сказать о том, что действительно с такой аудиторией мы уже работали. Эффект был крайний неожиданный в том плане, что когда мы собирали экскурсию блогеров на атомный ледокол «Ленин» (первый атомный ледокол в истории), мы ожидали, что туда пойдут только корабелы, только люди, которые интересуются, собственно, реакторными установками, судоходством и тем, как устроены суда.
Но когда заявилось более 100 человек, среди которых девушки-блогерши с миллионными аудиториями, после того, как на палубе фотографировались люди, у которых сотни тысяч лайков в TikTok и YouTube, и их каналы смотрят миллионы людей, мы поняли, что людям это действительно интересно.
И даже те блогеры, которые для нас, по сути, были нецелевой аудиторией — трэвел-блогеры, даже какие-то фуд-блогеры — они, как интересующиеся вообще развитием жизни люди, этим интересуются, сюда идут и готовы об этом рассказывать. Поэтому мы не ограничиваемся только людьми, заинтересованными наукой, а открыты для всех желающих.
Е. Брызгалина― Это была программа Нomо Science — развитие науки и технологий как ответ на те вызовы, которые стоят перед человечеством. Новый просветительский проект госкорпорации «Росатом» — совмещение удобного, приятного формата с содержанием, которое обеспечено личностью ученых. Нomо Science — человек науки, человек в науке, наука для человека.
С вами была Елена Брызгалина, философский факультет МГУ. Константин Рудер, директор проекта Департамента коммуникаций госкорпорации «Росатом». Дмитрий Побединский, физик, блогер, популяризатор науки. Влад Гончарук, журналист, сооснователь и главный редактор научно-популярного проекта SciOne. Спасибо!
Лин-лаборатория в Росатоме — Лин-лаборатория (Фабрика процессов)
В марте на электростальском «Машиностроительном заводе» начала работу «Фабрика процессов», поставленная компанией «Лин Вектор». На базе цеха по изготовлению комплектующих изделий создана Лин-лаборатория, имитирующая производственную цепочку предприятия. Первыми участниками проекта стали сотрудники отдела по связям с общественностью.
Газета компании «ТВЭЛ» «ЭЛЕМЕНТ БУДУЩЕГО» рассказала читателям о начале работы «Фабрики процессов».
«В марте 2015 года в ОАО «Машиностроительный завод» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») стартовал проект «Фабрика процессов».
На базе цеха по изготовлению комплектующих изделий создана Лин-лаборатория, имитирующая производственную цепочку предприятия, выпускающего бензонасосы, и представляющая собой помещение, поделенное на несколько зон: складскую, производственную, инструментальную и совещательную. Участникам проекта предлагается выполнить производственное задание, используя инструменты ПСР (Производственной системы «Росатом»), повышая в процессе работы эффективность коллективного труда, подавая предложения по улучшениям, оптимизируя различные процессы, выстраивая оптимальную логистику и взаимодействие между складским хозяйством и производственным сектором.
Первыми участниками «Фабрики процессов» стали сотрудники отдела по связям с общественностью ОАО «МСЗ», которые не только сняли репортаж о старте проекта, но и примерили на себя роли из деловой игры, выполнив предложенное тренерами из компании «Лин Вектор»задание с применением методов ПСР.
Как отметил инженер-программист отдела по связям с общественностью ОАО «МСЗ» Сергей Карпович, проект «Фабрика процессов» весьма полезен как работникам основных подразделений предприятия, так и представителям профессий, напрямую не связанных с выпуском продукции. «Повышать эффективность деятельности нужно не только в цехах, но и на офисных рабочих местах. Улучшения – это процесс творческий и безграничный.
Поэтому, знакомясь с методами эффективной работы, применяемыми на производстве, каждый работник может почерпнуть что-то полезное для себя, для своего кабинета, для своего взаимодействия с коллегами. Я считаю, что «Фабрику процессов» должен пройти каждый, кто работает на нашем предприятии. Это очень интересно и полезно», – сказал он.
Проект предполагает обучение работников в Лин-лаборатории по группам, которые будут формироваться в подразделениях завода. Первые группы смогут принять участие в деловой игре уже в марте текущего года.»
Умер основоположник российского ядерного оружия Юрий Трутнев
Фото: sarov.infoЧитайте нас в Google Новости
Академик Юрий Трутнев скончался на 94-м году жизни. Об этом РИА Новости сообщил представитель госкорпорации «Росатом».
Пришла горькая весть — не стало Юрия Алексеевича Трутнева. Это большая потеря не только для атомной отрасли России, но и для всей нашей страны, обеспечению обороноспособности которой Юрий Алексеевич посвятил свою такую долгую и яркую жизнь, — сообщил собеседник агентства.
Причины смерти не называются.
Юрий Трутнев считается создателем основ российского ядерного оружия.
Он родился в 1927 году в Москве в семье студентов Тимирязевской сельскохозяйственной академии. В 1945 году поступил в Ленинградский государственный университет, который окончил в 1950 году. В феврале 1951 года он начал работать в КБ-11 в Сарове, позже переименованном во Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики (ВНИИЭФ).
Под руководством и при непосредственном участии Трутнева был разработан целый спектр термоядерных зарядов, явившихся фундаментом отечественной системы ракетно-ядерных вооружений.
В 1962 году за свою работу Трутнев получил звание Героя Социалистического Труда.
Ранее сообщалось о смерти создателя породы собак шалайка Клима Сулимова.
Смотрите нас на Youtube
«Газпром нефть» и «Росатом» объединят усилия для разработки российского программного обеспечения — ПАО «Газпром нефть»
«Газпром нефть» и госкорпорация «Росатом» подписали Меморандум о сотрудничестве в области развития информационных технологий в рамках документа, подписанного на форуме «Санкт-Петербургский ИТ-полигон 2021 года» Антоном Думиным (Директор по информационным технологиям, автоматизации и телекоммуникациям, Газпром нефть) и Евгением Абакумовым (Директор по ИТ-технологии, Росатом).
Партнеры договорились подготовить интегрированный каталог эффективных ИТ-решений от российских поставщиков и создать «экосистему» партнерства отечественных разработчиков программного обеспечения, что позволит им еще больше усилить роль независимого от импорта программного обеспечения в течение следующих нескольких лет.
Стороны также будут консолидировать свои навыки и компетенции в области тестирования и оказания специализированной поддержки в разработке новых ИТ-продуктов для промышленных предприятий и корпоративного управления. С этой целью «Газпром нефть» и «Росатом» будут сотрудничать в разработке единых стандартов и функциональных требований к программным продуктам.
«Газпром нефть» также использовала форум IT Polygon для заключения Меморандума о сотрудничестве с некоторыми новыми российскими ИТ-партнерами — разработчиками систем Astra Linux, СУБД Postgres Pro и TrueConf.
«Заявленная федеральным правительством цель по цифровой трансформации и четырехкратное увеличение инвестиций в российские ИТ-решения к 2030 году дала новый импульс для роста отечественного рынка программного и аппаратного обеспечения. Нам, как крупному потребителю, важен комплексный подход к развитию отечественных технологий. Объединение с ведущими потребителями ИТ-решений и крупными партнерами-разработчиками позволит нам достичь этих целей — поэтому мы объединяем усилия с Росатомом и другими ведущими партнерами из различных отраслей.”
Антон Думин Директор по информационным технологиям, автоматизации и телекоммуникациям, Газпром нефть
«Рынок ИТ-решений в России развивается семимильными шагами. Разработчики программного и аппаратного обеспечения постоянно придумывают новые решения, которые ежемесячно добавляются в соответствующие реестры. Наша работа — и наша ответственность — в этом процессе, как основных потребителей, состоит в том, чтобы четко обозначить наши требования и функциональные возможности, которые нам нужны, чтобы такое развитие имело четкие векторы, и мы могли покупать те решения, которые наиболее полно соответствуют нашим целям.”
Евгений Абакумов Директор по ИТ-технологиям, Росатом
Росатом и Норильский никель готовы к сотрудничеству в Забайкальском краеНовости и пресс-релизы
Росатом и ГМК Горно-металлургическая компанияПубличное акционерное общество «Горно-металлургическая компания« Норильский никель »Перейти к глоссариюПерейти к глоссарию Норильский никель подписал соглашение о сотрудничестве в социальной сфере и экономическое развитие Забайкальского края.Среди приоритетных пунктов соглашения — рост горнодобывающей отрасли региона. Документ предусматривает гарантии адекватной транспортной, энергетической и социальной инфраструктуры с целью более эффективного использования минеральных и сырьевых ресурсов региона, а также основные усилия по оперативному сотрудничеству.В 2014 году «Норильский никель» и Госкорпорация «Росатом» планируют наладить сотрудничество на объектах двух компаний и предлагают возможные меры государственной поддержки при строительстве действующих объектов и социальной инфраструктуры в регионе.
Кроме того, стороны изучают возможность привлечения на Забайкальских объектах ГМК персонала Приаргунского горно-химического объединения (ОАО «ППГХО») — филиала Госкорпорации «Росатом». Сторонами также была изучена целесообразность использования ремонтно-механической базы ППГХО и взаимовыгодных отгрузок угля с шахты Уртуй, находящейся в собственности ОАО «ППГХО», для нужд Быстринской обогатительной фабрики.
Забайкальский край имеет большие перспективы, и «Норильский никель» уже реализует там очень важные проекты.Мы надеемся, что наши совместные усилия с Госкорпорацией «Росатом» будут способствовать более эффективному развитию социальной инфраструктуры Забайкалья, привлечению квалифицированных кадров и внедрению передовых технологий для продуктивного и гармоничного развития региона, — отметил Владимир Потанин, генеральный директор ГМК «Норильский никель».
В области уже реализуется инвестиционный проект «Норильский никель» в рамках государственно-частного партнерства по строительству железной дороги протяженностью 227 км и Быстринской обогатительной фабрики по комплексным рудам.
Приаргунское горно-химическое объединение, входящее в состав уранового дивизиона Госкорпорации «Росатом», является важнейшим предприятием России по добыче урана и градообразующим проектом для Краснокаменска, — отметил руководитель Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко. — Однако в условиях отрицательного вектора мировых цен на уран мы фиксируем довольно ограниченные возможности для развития. Соглашение с «Норильским никелем» гарантирует более диверсифицированную загрузку производственной инфраструктуры ОАО «ППГХО»: ремонтные работы, ТЭЦ, угольная шахта и др.Кроме того, второй по значимости промышленный проект в Краснокаменске улучшит социально-экономическую атмосферу города.
3 причины, почему логотип вашего бренда должен быть векторным
Узнайте о различиях между векторной и растровой графикой, а также о трех причинах, по которым вы всегда должны выбирать векторный логотип для своего дизайна.
Как дизайнеру или маркетологу важно, чтобы вы могли различать особенности растровых и векторных изображений.Растровая графика используется совершенно иначе, чем ее векторная графика. Растры обычно используются в фотографии и в онлайн-приложениях, тогда как векторная графика широко используется в брендинге, логотипах и значках.
Что такое растровая графика?
Если вы искали фотографию или изображение в Интернете или делаете снимки на свой телефон, скорее всего, вы работали с растровыми изображениями. Растровая графика содержит крошечные пиксели, определяющие цвета, края фигур и детали изображений.
Если вы увеличите масштаб растрового изображения, вы заметите, что эти пиксели становятся более частыми и четкими. По мере того, как эти пиксели становятся больше, края и детали становятся размытыми и неровными. Эта «пикселизация» является ключевым моментом при выяснении того, является ли изображение растровым или векторным.
Логотип через Brainstorm331.
Рваные края и расплывчатые линии неприглядны, особенно в профессиональном логотипе. Растровую графику можно уменьшить только во избежание сильной пикселизации, которая может серьезно ограничить применение вашего логотипа — что, если он вам понадобится для рекламы в автобусе или даже для рекламного щита?
Чтобы точно определить, в каком формате логотип — растровый или векторный, взгляните на его имя файла.Файлы с расширением PNG, JPG, TIFF, PSD или BMP являются растровой графикой.
Что такое векторная графика?
С другой стороны, векторная графика состоит из формульных кривых. Благодаря математической структуре вектора каждый путь, линия или кривая выглядит точным при любом размере. Эти сложные формы и линии можно создавать исключительно в векторных программах, таких как Adobe Illustrator или Sketch. Программы на основе растров, такие как Adobe Photoshop, не могут создавать векторы.
Такие элементы, как значки, логотипы и типографика, идеально разработаны с использованием векторных изображений, чтобы сохранить четкое качество в различных измерениях.
Логотип через Brainstorm331.
Чтобы определить, является ли изображение векторным, посмотрите формат файла. Файлы, оканчивающиеся на AI, EPS, PDF или SVG, обычно содержат векторную графику; документ можно редактировать в Illustrator, если файлы имеют формат EPS, AI или SVG.
КоллекцияShutterstock включает в себя огромное количество бесплатной векторной графики, доступной для загрузки, включая шрифты, узоры и иллюстрации. Для просмотра исключительно векторных изображений измените Изображение Тип , расположенное под панелью поиска, и выберите Векторы .
Теперь, когда вы знаете разницу между растром и вектором, пора поговорить о том, почему вам следует использовать векторную графику при создании логотипа. Есть три основных причины, по которым векторный логотип — правильный шаг.
1. Векторный логотип можно бесконечно масштабировать
Основное преимущество вектора перед его растровыми аналогами — его бесконечная масштабируемость; векторные логотипы можно масштабировать до бесконечности, чтобы соответствовать крупным печатным дизайнам, или уменьшать, чтобы соответствовать меньшим форматам. Векторы спасают тот день, когда вам нужно, чтобы ваш логотип поместился как на визитной карточке, так и на большом плакате или рекламном щите.
Алгоритмические формулы составляют фигуры в векторе, поэтому вы можете масштабировать логотипы вверх или вниз без потери разрешения и качества. Эти острые края исходного векторного логотипа остаются четкими даже при увеличении или масштабировании до невероятных размеров.
2. Легко редактируемый векторный логотип
Векторные логотипы не только масштабируемы, но и легко редактируются. Возможно, вы хотите изменить цвет логотипа или переставить компоненты логотипа. В векторных программах, таких как Adobe Illustrator, вы можете быстро изменить оттенок своего логотипа в меню Color или перемещать эти компоненты с помощью инструмента выбора Selection Tool .
Эта способность быстро вносить исправления или вообще изменять логотип особенно важна при работе с клиентами или при работе в условиях жестких сроков.
3. Векторный логотип имеет много вариантов экспорта
При работе в векторных программах, таких как Illustrator, вы можете легко экспортировать один векторный логотип в любой векторный или растровый формат по мере необходимости. Просто нажмите Shift + Command + S , чтобы вызвать меню Сохранить как ; оттуда вы можете сохранить свой документ Illustrator в различных векторных форматах (AI, EPS, PDF и SVG).Эти форматы идеальны при экспорте окончательного варианта логотипа или при рассылке фирменного пакета клиентам.
Если вы хотите отправить черновик вашего логотипа или других элементов дизайна, вам следует экспортировать его в растровом формате. Многие клиенты не имеют доступа к программному обеспечению для работы с векторными данными и не могут открывать собственные векторные файлы.
Вызовите параметры экспорта растра, выбрав Файл> Экспорт> Экспортировать как . В раскрывающемся списке Формат вы можете выбрать PNG, JPG или TIFF.Эти три формата доступны повсеместно и часто сохраняют большую часть качества при транспортировке.
Хотите узнать больше об основах графического дизайна? Посмотрите эти статьи:
Изображение на обложке — vextor studio.
Росатом задает новый вектор для Гидрографической компании
Генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев прибыл в Санкт-Петербург для личной встречи с коллективом ФГУП «Гидрографическая компания».Помимо рассмотрения результатов деятельности и планов компании на период до 2025 года, персонал встретится с новым генеральным директором, Александром Бенгертом, который уже давно работает в Росатоме, после ухода Юрия Михова.
В прошлом году «Гидрографической компании» удалось добиться высоких результатов в навигационно-гидрографическом обеспечении судоходства на Северном морском пути (СМП). На 2021 год запланировано значительное расширение объемов работ в акватории СМП, а также масштабная модернизация судов ледового класса компании и строительство новых.
Согласно пресс-релизу Росатома «Гидрографическая компания в настоящее время реализует новые проекты на Северном морском пути, позволяющие сделать новый шаг на пути к реализации потенциала СМП и значительному расширению транспортных мощностей, тем самым повышая эффективность арктических проектов и способствуя стратегическим социальным проектам. и экономическое развитие арктических регионов России ».
В интервью ИАА «ПортНьюс» Юрий Михов недавно прокомментировал:
— ФГУП «Гидрографическая компания» уже около 90 лет осуществляет навигационное и гидрографическое обеспечение судоходства в акватории Северного морского пути.Последние пять лет были очень интересными и богатыми на события для меня как руководителя компании. Вместе с нашей командой мы прошли через сложный организационный период, когда 1 апреля 2019 года ГК был передан от Росморречфлота Росатому. Для нас важнее всего было сохранить весь коллектив профессиональных гидрографов и полностью соответствовать стандарту и поставленным задачам. для гидрографической компании.
Мы продолжили гидрографические работы по картированию СМП при обеспечении запланированного объема исследований и бесперебойной работы станций ГЛОНАСС / GPS в Арктике.Мы впервые выступили заказчиком дноуглубительных работ на терминале «Утренний», и работы на акватории терминала были успешно выполнены после передачи ответственности компании «Гидрографическая компания». Мы переняли объекты портовой инфраструктуры у ФГУП «Росморпорт», а с августа 2019 года начали принимать портовые сборы в Сабетте, Дудинке и Певеке.
Разрешите более подробно остановиться на некоторых проектах.
Получив поручение по развитию и поддержанию инфраструктуры СМП, особое внимание мы уделяем объектам в Обской губе.На основании прав экономического контроля компания отвечает за портовую инфраструктуру в Сабетте, в частности, морской канал порта и подъездной канал, акваторию погрузочно-разгрузочных работ и вспомогательные причалы, ледозащитные сооружения. Из-за большого скопления наносов на подходном канале и в акватории Сабетты, требуемые ремонтные дноуглубительные работы превышают 1 миллион кубометров в год. В 2020 году мы в короткие сроки выполнили земляные работы.
В стадии строительства находятся новые объекты федерального значения для терминала «Утренний СПГ и стабильный газовый конденсат» в Обской губе: подъездной канал, акватория и объекты судоходства.
Кроме того, в 2020 году принято решение о проведении реконструкции Морского канала в Сабетте для обеспечения безопасной круглогодичной эксплуатации крупных судов. Полный объем работ по первой фазе проекта был выполнен нашими подрядчиками в том же году, общий объем выемки грунта превысил 32 миллиона кубометров. Работы на Морском канале будут продолжены в 2021 году.
Средства навигационного оборудования в Обской губе переданы от Росморпорта Гидрографической компании почти два года назад.Их более 80. Их эксплуатация — необходимое условие безопасности в Арктике. Наши специалисты организовали круглосуточный контроль средств навигационного оборудования на подходном канале и акватории порта Сабетта, а также на других участках Северного морского пути. Мы обеспечиваем работу почти 300 средств навигационного оборудования по Северному морскому пути.
Нашим основным приоритетом является съемка конфигурации дна: съемка местности в Беринговом проливе и проливе Санникова, а также ревизионная съемка на ограничивающих участках, особенно в бабочек рек Енисей и Колыма.Всего в 2020 году обследовано 46 500 виртуальных километров.
Подводя итоги двухлетней работы Гидрографической компании при Росатоме, хочу с гордостью подчеркнуть, что уникальное предприятие сохранилось, освоены новые функции, решены новостные задачи в полный.
Новые инфраструктурные проекты в Арктике будут обсуждаться 10-11 марта 2021 года в Москве на 4 -м Международном конгрессе «Гидротехнические сооружения и дноуглубительные работы». Мероприятие организовано ведущей российской морской медиа-группой «ПортНьюс» при поддержке Росатома и Федерального агентства морского и речного транспорта (Росморречфлот).Генеральный партнер Конгресса — ФГУП «Росморпорт».
Подробнее о программе Конгресса и условиях участия >>>>.
По Надежда Малышева
Больше отраслевого контента можно найти на наших страницах в социальных сетях: FaceBook , YouTube , Telegram , Twitter , Яндекс Дзен
.