Выгодно. Индия снова покупает дешевую российскую нефть
Москва, 24 мар — ИА Neftegaz.RU. Индийская государственная нефтеперерабатывающая компания Indian Oil Corporation (IOC) купила 3 млн барр. российской нефти сорта Urals и 2 млн барр. западноафриканской нефти в рамках тендера с поставкой в мае 2022 г., пишет издание Deccan Herald и др. индийские СМИ.
Индия — это 3й по величине потребитель и импортер нефти в мире.
И ее действия влияют на рынок нефти.
Продолжение продаж российской нефти снижают опасения о том, что негативная реакция на санкции вызовет перегрев рынка.
В марте 2022 г. индийские нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) закупкой флагманской российской нефти Urals, даже немного вытеснили более дорогие ближневосточные сорта, которые они обычно закупают в Абу-Даби и Ираке. НПЗ Китая тоже по-прежнему нацелены на нефть с востока России, которые, вероятно, тоже будут со скидочкой.
Но при нынешних ценах на нефть любая скидка выгодна продавцу.
Нефть сорта Urals приобретена у трейдера Vitol на условиях поставки со скидкой.
Это уже 2я покупка нефти Urals компанией Indian Oil Corporation после начала военной «спецоперации» на Украине (23 марта).
Ранее в этом месяце компания закупила аналогичные объемы Urals у Vitol для поставки в мае.
При этом, компания заявила в конце февраля, что будет покупать российскую нефть на постоянной основе, чтобы избежать каких-либо осложнений, связанных с задержкой судов и страхованием.
Компания не видит никаких проблем в оплате, поскольку нефть как товар не запрещена.
Indian Oil Corp. в начале 2022 г. подписала соглашение с Роснефть на поставку 14,7 млн барр. в 2022 г.
IOC также приобрела по 1 млн барр. нигерийской нефти Usan и Agbami у ExxonMobil.
Аналогично поступила и индийская частная нефтеперерабатывающая компания Nayara Energy (49,13% принадлежит Роснефти).
нефти сорта Urals у трейдера Trafigura, пишет издание Economic Times. Сделка предполагает использование нефтеналивного танкера Московский проспект под флагом Либерии, которым управляет подразделение Совкомфлота.
Судно Freud под флагом Маршалловых островов, управляемое TMS Tanker Ltd транспортирующее около 1,14 млн барр. нефти сорта Urals, достигнет морского нефтетерминала в Вадинаре 30 марта.
Московский проспект, загруженный 725,38 тыс. барр., прибудет 17 апреля.
Индия не скрывает интерес к приобретению российской нефти на выгодных условиях, в то время, как закупки саботируют западные страны.
Министр нефти и газа Индии Х. С. Пури, выступая на прошлой неделе в верхней палате парламента, заявил, что ведутся переговоры по различным вопросам покупки российской нефти.
Газета Business Standard со ссылкой на источники сообщила, что Индия может импортировать до 15 млн барр. сырой нефти из России.
на нефть из России приходилось 2% от общего объема закупок из-за рубежа, или около 33 млн барр.
Ближний Восток был крупнейшим поставщиком в Индию, составляя более 60% импорта.
«Для государства «Роснефть» — это своего рода финансовый резерв». – Интервью С.Богданчикова – Новости – Научно-образовательный портал IQ – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Сергей Богданчиков оказался одним из самых мифологизированных российских «сырьевых генералов». О нем говорили как о серьезном претенденте на кресло главы «Газпрома» Алексея Миллера, ему же отводят почетную роль в политико-финансовом альянсе Богданчиков — Пугачев — Миллер, он же считался одним из активных сторонников идеи создания «Госнефти». О своем отношении к этому президент «Роснефти» Сергей Богданчиков рассказал корреспонденту «ГАЗЕТЫ».
«Никто меня в «Газпром» не приглашал»
— Вас старательно пытаются «ввести» в состав политико-финансовой группы Богданчиков — Миллер — Пугачев.
Сокращенно — БМП…
Не удастся. Мне некогда заниматься политикой, да и желания такого нет.
Период активного сотрудничества «Роснефти» с «Газпромом» фактически совпал с приходом в газовую монополию Алексея Миллера.
— В перспективе газ может стать для «Роснефти» таким же прибыльным видом бизнеса, как нефть?
У «Роснефти» с «Газпромом» есть совместное предприятие, которое охватывает 5 готовых к разработке нефтяных и газовых месторождений. В 2004 году может начаться добыча сырья в Баренцевом море, на Приразломном месторождении. Инвестиции в этот проект оцениваются более чем в миллиард долларов. Второй по динамике совместный проект — разработка Харампурского месторождения, на котором мы можем добывать 15 миллиардов кубометров газа в год. Он также должен заработать в ближайшие 2-3 года. Параллельно идет работа по подготовке Штокмановского месторождения, которое мы планируем ввести в 2008-2009 годах. Там объемы добычи могут превысить 100 миллиардов кубометров в год.
— Эти совместные проекты требуют от вас частых встреч с Алексеем Миллером?
Мы с Миллером не так уж часто встречаемся. У нас были вопросы по схеме финансирования: например, строить нам платформу в Северодвинске или купить готовую. Разница может быть в 200-300 миллионов долларов, сумма немалая. Вы полагаете, нам не надо встречаться, чтоб такую тему обсудить? Мы встречаемся столько, сколько этого требуют дела. Примерно столько же, сколько и с президентом «ЛУКОЙЛа», к примеру, — у нас есть точки соприкосновения в бизнесе и с этой компанией.
— Но место Алекперова вам занять никто не предлагал, а в «Газпром», вроде бы приглашали…
Никто меня в «Газпром» не приглашал.
— Серьезно?
Абсолютно. Чего тут лукавить? Мне этого не предлагали.
— Даже так называемые посредники?
О, такие предлагали, конечно. И не только в «Газпром».
Предлагали мне несколько десятков мест, и предлагают постоянно. Но это, наверное, всем президентам крупных компаний пытаются так «посодействовать». Люди каким-то образом получают доступ к «единице» (АТС-1. – «ГАЗЕТА») и говорят, что звонят по поручению такого-то, в расчете на то, что из уважения к такому-то ты не будешь звонить и переспрашивать.
— И на кого обычно ссылаются?
Да на кого только не ссылаются. По большей части — на очень высокопоставленных людей.
— И сколько же они просили за место Миллера?
Да мало ли кто, сколько и за что просит. В крупные компании, знаете ли, каждый день приходят сотни писем с предложением заплатить за что-нибудь определенную сумму.
— Говорят, что значительная часть финансовых потоков «Роснефти» контролируется структурами, связанными с Межпромбанком.
Мы сотрудничаем с Межпромбанком в угольной сфере и этого особо не скрываем, а свои финансовые потоки мы контролируем сами.
— Правда ли, что Межпромбанк кредитовал добычу нефти в Чечне?
Нет.
Кредитование начинал Нефтепромбанк. Да и вообще там просто несерьезно говорить о каком-то кредитовании. Начальные деньги, которые мы направили на развитие «Грознефтегаза», были незначительны — около 2 миллионов долларов. Но чтобы не выводить даже такую сумму из оборота компании, мы взяли кредитные деньги, которые потом «Грознефтегаз» вернул буквально в течение нескольких месяцев. В целом же восстановление нефтегазовой отрасли Чечни «Грознефтегаз» успешно финансирует сам: за счет выручки от экспорта. Никакие кредиты там вообще не нужны.
— Другая версия. Вы одно время считались сторонником создания государственной нефтяной компании на базе «Роснефти» и «Славнефти». Этой же позиции придерживался и Межпромбанк. Недавно вы выступили с инициативой создания в России государственного нефтяного резерва. Это как-то связано?
Во-первых, я никогда не выступал однозначно за слияние и создание «Госнефти». Я говорил, что целесообразность или нецелесообразность ее создания зависит от того, какие цели преследует государство в нефтяной отрасли.
Во-вторых, давайте внесем ясность. Мне, откровенно говоря, как профессионалу вообще непонятно, какая может быть связь между госрезервом и «Госнефтью». Журналисты, конечно, наплодили множество различных версий, однако я подходил к этой проблеме исключительно с позиции коммерческой деятельности всех российских нефтяных компаний.
Каждый год нефтяники сталкиваются с проблемой балансовых заданий. Начиная с сентября, в лучшем случае с октября, и по май Минэнерго вводит мораторий на экспорт мазута, чтобы помочь перезимовать северным регионам. Что это означает на практике? Например, у «Роснефти» есть завод в Туапсе, рядом с экспортным терминалом. Половина продукции завода приходится на мазут. И объясните мне, что я должен делать с этим мазутом? Я вынужден просто раздавать его даром, потому что в Туапсе лето почти круглый год и мазут там никому не нужен. С такими же проблемами сталкивается большинство нефтяных компаний. Мы говорим о развитии рыночных отношений, но государство на полгода выписывает директиву на половину нашей продукции.
В чем, собственно, была суть моего предложения? Создать резерв на 5-7 миллионов тонн нефти. В стране ведь есть масса месторождений, находящихся на балансе государства. Что мешает пробурить на них скважины? В нужный момент, скажем, к сентябрю, оператор, назначенный правительством, запускает эти скважины, отправляет нефть, например, на недогруженные уфимские заводы, перерабатывает и продает. В результате на рынке будет достаточно ресурсов. При этом «Роснефть» на права оператора не претендует. Пусть государство его назначит.
Я не говорил о том, что России нужен резерв, как у Соединенных Штатов, в 850 миллионов тонн, который нужно хранить в соляных шахтах. Мы пытались предложить вариант решения проблемы, которая затрагивает все нефтяное сообщество.
«У меня очень хороший контракт»
— Вы считаете себя амбициозным человеком?
Да. В советские годы руководимые мной подразделения всегда перевыполняли план. Мой опыт работы в «Сахалинморнефтегазе» и в «Роснефти» также кажется мне достаточно удачным.
— Чисто по-человечески вы не завидуете вашим коллегам из частных нефтяных компаний? Они уже миллиардеры, хозяева собственного бизнеса…
Не завидую. Они хозяева, а я менеджер, это разные категории, и сравнивать бессмысленно. У меня в «Роснефти» очень хороший контракт.
— Как у Алекперова?
Я не знаю, какой у него контракт. Но я получил контракт, адекватный масштабу компании.
— И сколько же вы получаете?
Не скажу. Это конфиденциальная информация, и, по условиям контракта, она не может разглашаться ни одной из сторон. Могу только сказать, что мои доходы во многом зависят от результатов работы: выполнения бизнес-плана, уплаты компанией налогов и дивидендов.
— А другой бизнес, помимо «Роснефти», у вас есть? Акции каких-нибудь компаний?.
.
Если есть, то совсем немного: то, что осталось с прежних времен. В Нефтепромбанке, кажется, есть полпроцента. Но серьезной собственности нет. Некогда этим заниматься. Многие, кстати, известные люди спрашивают меня, почему я не создам какую-нибудь частную структуру, используя авторитет своей должности. Я им отвечал: а ты сам-то создал? Как правило, нет, потому что и эти люди тоже сидели с утра до ночи на работе, в том числе в выходные.
— У вас есть собственность за границей?
Нет. Она мне не нужна.
«А немножко миллиардов лежит здесь»
— Стратегия развития «Роснефти» подразумевает, что к 2020 году по добыче нефти вы не будете уступать ТНК, а по добыче газа в два с половиной раза опередите НГК «Итера», но при этом говорится, что «Роснефть» войдет в тройку лидеров отрасли по России. Это реально? Ведь другие компании тоже не будут стоять на месте.
У нас принято определять масштаб компании по объему добычи нефти. Однако это не совсем корректно.
Реальный масштаб компании наиболее корректно отражает независимая оценка. По прошлогодней оценке Dresdner Keinwort Wasserstein, мы стоили 3,5 миллиарда долларов. К 2020 году такая же оценка, по нашим расчетам, должна дать цифру 16-20 миллиардов. Это хороший рост — в шесть-семь раз.
Из чего складывается оценка? Мы добываем нефть: сейчас чуть более 16 миллионов тонн в год, к 2020 году это будет 40-45 миллионов. Помимо нефти мы добываем еще и газ. Сегодня это 6 миллиардов кубометров, а к 2020 году мы собираемся добывать 70-80 миллиардов, при удачном раскладе, может быть, даже больше. Кроме того, мы начали заниматься угольной промышленностью. Сейчас у нас есть три объекта: на Сахалине, в Якутии и доля в «Гуковугле». Наша цель — 30-40 миллионов тонн угля в год. Следующая область, напрямую связанная с добычей газа и угля, — электроэнергетика. Мы построили электростанцию в центре Сахалина, в ноябре завершим строительство нового энергоблока для электростанции на севере Сахалина, в январе начнем строить в «Пурнефтегазе».
Мы рассматриваем возможность покупки акций генерирующих компаний.
Мы серьезно пробуем себя на рынке сервисных услуг. У нас есть два очень неплохих института. У нас есть довольно большой и уникальный для России флот морских буровых установок: наше предприятие «Дальневосточная морская компания» владеет четырьмя морскими буровыми установками, скоро их количество увеличится, поскольку мы приступаем к переоборудованию переданного нам государством судна «Исполин». Буровые ДМК работают по всему миру, да и сама Россия со всех сторон окружена морями, так что перспективы тут неплохие.
Мы увеличиваем глубину переработки сырья на заводах с 55 % практически до 100, что равносильно приросту добычи в несколько миллионов тонн. Мы будем продавать не дешевый мазут, а светлые нефтепродукты, которые стоят в 2-2,5 раза дороже.
Кроме того, мы будем пропорционально увеличению добычи увеличивать наши нефтеперерабатывающие мощности и развивать сбытовую сеть. Таким образом, наша совокупная выручка будет складываться из добычи нефти, газа, угля, их переработки, сбыта, производства и сбыта электроэнергии и оказания сервисных услуг.
Соответственно расширение деятельности на всех направлениях будет увеличивать наши инвестиционные возможности.
Поэтому, когда мы говорим о тройке лидеров, мы подразумеваем оборот в целом, а не показатели по отдельным отраслям.
— Звучали мнения, что на реализацию этой программы потребуется большой объем инвестиций, который было бы проще привлечь, если бы государство продало, например, блокирующий пакет акций «Роснефти»…
Говорить о том, что нужно продавать, я могу лишь в отношении собственного дома, машины, дачи и так далее. «Роснефть» принадлежит государству. Моя задача работать в тех условиях, которые определяет акционер. Хочу заметить, что самые крупные по объемам добычи нефтяные компании мира — либо сплошь государственные, либо преимущественно государственные. И они успешно конкурируют с частными компаниями десятилетиями, развиваются и не испытывают никаких проблем, хотя частные почему-то многие все равно считают априори более эффективными. Вот вам свежий пример: обанкротилась вполне частная компания Enron.
Нам государственная собственность не мешает нормально развиваться. В течение четырех лет мы каждый год растем на 10-12%. Да, есть частные компании, которые имеют в последние год-два динамику роста 15-20%. Но ведь это во многом потому, что несколько лет назад они демонстрировали провальные результаты и теперь только восполняют упущенное. Кроме того, практически любая компания может прирастить массированно и до 50%. Не надолго ли тогда хватит недр? Будет ли нам всем хорошо, если через пять-десять лет при такой эксплуатации добыча нефти в России опять обвалится?
— Зачем вообще государству нужна далеко не самая крупная нефтяная компания?
Повторюсь, это решает государство — что и зачем ему нужно. Я полагаю, что для государства «Роснефть» — это актив, своего рода финансовый резерв. Это все равно что в золотовалютном запасе лежит 44 миллиарда, а еще немножко — лежит здесь. По мере роста капитализации компании этот резерв увеличивается.
— Государственной компании кредиты обходятся дороже или дешевле?
Дешевле.
Мы представляли совету директоров отчет по нашей политике заимствования. Мы показали все кредиты, которые взяли с момента прихода в компанию, а рядом положили информацию о кредитах частных компаний. Разница оказалась небольшая, но по сумме всех показателей — процентные ставки, сроки погашения, условия погашения — наши заимствования были выгоднее. Впрочем, думаю, это зависит не от формы собственности.
— Если бы государство все же приняло решение о продаже части акций, это могло бы дать какие-то плюсы для развития «Роснефти»?
Скажем так: если бы это случилось, мы бы смогли извлечь из этого определенные плюсы для компании; если нет — тоже не видим проблем.
Просто исторически сложилось так, что фондовый рынок и его институты воспитывались на понятии приоритета частной собственности. Существует мнение, что, какие бы результаты ни показывала государственная компания, — это все равно плохо. Существует и довольно приличная группа инвесторов, которые относятся с настороженностью к госсобственности.
Они приходят только в частные компании. Это реалии бизнеса. Мы столкнулись с проблемой, когда кредитные рейтинги, установленные для госкомпаний, не могут, по представлениям рейтинговых агентств, быть выше государственных. В целом, конечно, принципиально это не влияет на цену заимствований, но все же дополнительные сложности создает.
Хочу, кстати, заметить, что этой же болезнью ничем не обоснованной предвзятости по отношению к государственной форме собственности весьма охотно «заболели» и многие российские функционеры рынка ценных бумаг, а также ориентированные на них СМИ. Какие бы результаты ни показывала государственная компания, она все равно для них какая-то подозрительная, закрытая, «непрозрачная». Хотя при этом аргументированно, профессионально никто не может сказать, в чем же мы конкретно уступаем частным компаниям, чем мы от них функционально отличаемся.
— Что же должно случиться, чтобы государство приняло решение о продаже?
Мы не думаем об этом. Лично я сторонник продуманной приватизации.
Посмотрите на страны Восточной Европы — как там продают. Они никуда не торопятся. А у нас — все распродать, и пусть конкурируют. Мне кажется, Россия потеряла гораздо больше, чем могла потерять, на стадии перехода от социалистической экономики к рыночной. И лично я — за осмысленную политику государства по формированию рыночных условий.
«Банальный шантаж»
— Как проходит консолидация активов «Роснефти»?
Сегодня можно говорить о том, что процентов на 85 компания консолидирована. Итогом этого процесса в любом случае всегда становится переход компании на единую акцию. Переход на единую акцию ведь, попросту говоря, — это просто еще один шаг к сокращению издержек корпоративной деятельности. Высвободившиеся средства и кадровые ресурсы можно направить на развитие производства.
Теоретически для этого нужно или выкупать акции у миноритарных акционеров, или принимать решение об обмене акций дочерних предприятий на акции компании. Второй вариант в нашем случае не работает, поскольку государство сохраняет в своей собственности 100% акций «Роснефти».
Значит, будем выкупать дальше, а переводить на единую акцию будем, когда выкупим все.
— Когда вы планируете завершить этот процесс?
Нам никто не устанавливал конкретных сроков. У нас есть свобода маневра: можно вложить деньги в производство, а можно потратить их на выкуп акций.
— В прошлом году вы потратили на консолидацию около 400 миллионов долларов. Сколько вы готовы заплатить миноритариям в этом году?
Мы готовы платить рыночную цену, а потратим мы столько, сколько понадобится.
Миноритарии бывают разные. Есть квалифицированные акционеры, которые уже давно работают на фондовом рынке. Например, группа «Спутник» или иностранные акционеры, представляющие Сороса, Дарта, с которыми, кстати, у нас не было никаких проблем. Даже с последним. Они знают, что и сколько стоит. Поэтому у нас расхождения бывали в пределах 5-10%. А есть акционеры, которые пытаются получить с нас значительно больше реальной рыночной стоимости. Пытаются использовать шум, гам, скандалы вокруг нас, шантаж, чтобы заставить нас заплатить за спокойную жизнь в будущем.
Но мы никогда не заплатим цену выше рыночной. Но и ниже не заплатим.
— Во сколько вы оцениваете свои расхождения с «Совлинком»?
Практически в два раза — от 80 до 100%. Мы считаем их требования совершенно неадекватными. В начале июня мы договорились с ними, что сделаем независимую оценку актива, а в ответ на это через неделю на собрание акционеров «Краснодарнефтегаза» пришла группа захвата с десятками решений судов об аресте акций, о признании собрания незаконным, о назначении какого-то там генерального директора и так далее. Опять же банальный шантаж.
— Звучали предположения, что за действиями «Совлинка» стоят интересы «Сибнефти»…
Я не знаю, стоят ли за действиями «Совлинка» интересы «Сибнефти». Но с «Сибнефтью» у нас был опыт весьма успешного разрешения аналогичной ситуации по блокирующему пакету «Ставропольнефтегаза». И если бы «Сибнефть» была и здесь, мне кажется, мы бы договорились вполне цивилизованно. Наверное, здесь другие люди.
«Газета»
1 октября, 2002 г.
Роснефть | Обзор компании и новости
О Роснефти
Нефтяная компания «Роснефть» занимается разведкой, разработкой, добычей и продажей сырой нефти и газа. Он также занимается переработкой, транспортировкой и реализацией нефтепродуктов. Он работает в следующих бизнес-сегментах: разведка и добыча и переработка и сбыт. Сегмент «Разведка и добыча» занимается разведкой месторождений и добычей сырой нефти и природного газа. Сегмент «Переработка и распределение» занимается переработкой сырой нефти и других углеводородов в нефтепродукты, а также покупкой, продажей и транспортировкой сырой нефти и нефтепродуктов…. Подробнее
Нефтяная компания «Роснефть» занимается разведкой, разработкой, добычей и продажей сырой нефти и газа. Он также занимается переработкой, транспортировкой и реализацией нефтепродуктов. Он работает в следующих бизнес-сегментах: разведка и добыча и переработка и сбыт. Сегмент «Разведка и добыча» занимается разведкой месторождений и добычей сырой нефти и природного газа.
Сегмент «Переработка и распределение» занимается переработкой сырой нефти и других углеводородов в нефтепродукты, а также покупкой, продажей и транспортировкой сырой нефти и нефтепродуктов. Компания была основана в 1993 со штаб-квартирой в Москве, Россия. Прочитайте меньше
Stats Company Rosneft
Операции по отрасли и газому газому.
#190 — АКТИВЫ
#338 — РЫНОЧНАЯ СТОИМОСТЬ
Роснефть Финансовая сводка
Выберите год
Доход
111,4 млрд долларов
Активы
219,4 млрд долларов
Прибыль
12 млрд долларов
Источники
IQ Cap, Bloomberg, S&P; Форбс.
Выручка
70,8 млрд долларов
Активы
207,5 млрд долларов
Прибыль
2 млрд долларов
Источники
S&P; Форбс.Выручка
126,9 млрд долларов
Активы
208,5 млрд долларов
Прибыль
10,9 млрд долларов
Источники
FactSet, Bloomberg, S&P Cap IQ; Форбс.
Revenue
$112.9B
Assets
$191.3B
Profits
$8.7B
Revenue
$94.8B
Assets
$214.2B
Profits
$3.9B
Sources
FactSet, Bloomberg , S&P Cap IQ; Форбс.
Выручка
74,9 млрд долларов
Активы
193,2 млрд долларов
Прибыль
2,7 миллиарда долларов
Источники
FactSet, Bloomberg, S&P Cap IQ; Форбс.
Выручка
80,8 млрд долларов
Активы
139,6 млрд долларов
Прибыль
5,8 млрд долларов
Источники
FactSet; Форбс.
Выручка
129 млрд долларов
Активы
150 млрд долларов
Прибыль
9 млрд долларов
Источники
FactP, Bloomberg, S&; Форбс.
Выручка
142,6 млрд долларов
Активы
229,4 млрд долларов
Прибыль
12,8 млрд долларов
Источники
, S&QP; Форбс.
Выручка
68,8 млрд долларов
Активы
126,3 млрд долларов
Прибыль
11,2 млрд долларов
Источники
, S&QP; Форбс.Выручка
59,2 млрд долларов
Активы
106 млрд долларов
Прибыль
11,3 млрд долларов
Источники
FactSet, Bloomberg, S&P Cap IQ; Форбс.
Выручка
46,1 млрд долларов
Активы
93,9 млрд долларов
Прибыль
10,4 млрд долларов
Источники
FactSet; Форбс.
Похожие люди и компании
Просмотр профиляПросмотр профиляПросмотр профиляПодробнее о Forbes0021
Министерство юстиции США утверждает, что Эдуард Худайнатов, бывший генеральный директор государственного нефтяного гиганта «Роснефть», выступает в качестве «подставного владельца» трех суперяхт, принадлежащих Владимиру Путину и двум российским олигархам, но у Худайнатова многомиллиардное состояние.
20 мая 2022 г.
Экс-канцлер Германии Шредер покинет совет директоров российской нефтяной компании «Роснефть»
Планы отставки бывшего канцлера Германии Герхарда Шредера появились на следующий день после одобрения парламентом Европейского Союза санкции против него
2 мая 2022
Насколько богата правая рука Путина? Внутри туманной судьбы Игоря Сечина, Дарта Вейдера из Кремля
Генеральный директор государственной нефтяной компании «Роснефть» вложил большую часть своего известного состояния в суперяхты, которые были заморожены или конфискованы западными властями.
16 марта 2022 г.
Продлятся ли времена неопределенности для акций BP?
В соответствии с санкциями, введенными западными странами, ВР объявила о прекращении сотрудничества с крупной российской энергетической компанией «Роснефть». Согласно последним документам, BP имеет 190,75% акций «Роснефти» балансовой стоимостью $14 млрд. Планируется, что компания выпустит безналичный расчет…
3 марта 2022 г.
Правительство Франции арестовало яхту, связанную с главой «Роснефти» Игорем Сечиным
Яхта была арестована в средиземноморском порту Ла-Сьота и предположительно принадлежит организация, связанная с Сечиным.
1 апреля 2020 г.
Российская «Роснефть» разрывает связи с Венесуэлой, пока США предлагают мирный план
Венесуэльский диктатор Николас Мадуро лишился экономической поддержки со стороны Москвы, в результате чего диктатор Чависта остался у руля беспрецедентного общественного здравоохранения и финансового кризиса.
21 октября 2019 г.
Россия покупает венесуэльскую нефть — представьте, если бы Exxon купила ее
PdVSA могла бы стать «Роснефтью».
16 октября 2019 г.
У арктических проектов «Роснефти» проблемы, если они не смогут получить от Кремля налоговые субсидии в размере 40 миллиардов долларов
Российская «Роснефть» хочет продать 40% акций одного из своих самых амбициозных арктических проектов: проекта «Восток Ойл». Но для этого нужна помощь Кремля.
2 августа 2018 г.
Прибыль BP за 2 кв. 2018 г. увеличилась в четыре раза благодаря улучшению операций по разведке и добыче и прибыли «Роснефти»
Аналогичен американским конкурентам Exxon Mobil и Chevron, BP Plc. (NYSE:BP), европейская интегрированная энергетическая компания, сообщила о значительном улучшении результатов за июньский квартал. Высокие показатели были обусловлены заметным улучшением цены реализации и рентабельности переработки. Однако…
7 мая 2018 г.
Через шесть месяцев после «приватизации» российская «Роснефть» теряет двух крупных покупателей
Сделку с «Роснефтью» начали китайцы.
11 января 2018 г.
Российский нефтяной зверь «Роснефть» теперь идет за «Алросой»
Является ли товарная игра «Алроса» следующим частным российским корпоративным гигантом, который попадет в черную дыру «Роснефти»?
18 декабря 2017 г.
Глава российской «Роснефти» снова победил своего соперника-миллиардера
Крупнейшая российская частная инвестиционная компания проиграла апелляцию против «Роснефти». Он попытается снова в суде высшей инстанции, но теперь шансы против них.
29 августа 2017 г.
Российский «Дарт Вейдер» выбрал канцлера Германии для помощи в управлении «Роснефтью»
Бывший канцлер Германии Герхард Шредер присоединится к российскому нефтяному гиганту «Роснефть».
23 июня 2017 г.
Путин приказал российской государственной нефтяной компании «Роснефть» выплатить
Попавший под санкции российский нефтяной гигант «Роснефть» собирается увеличить выплаты дивидендов на 50%.
7 декабря 2016 г.
Российская «Роснефть» придерживается обещания о «приватизации», продает Glencore и Катару
Glencore и Катарский фонд национального благосостояния приобрели 19,5% акций российской нефтяной буровой компании «Роснефть».
8 июня 2016 г.
Доходы от продажи нефти снижаются В российской «Роснефти»
Доходы «Роснефти» сокращаются, но у российского нефтяного гиганта по-прежнему много денег.
Как Россия продала свою нефтяную жемчужину: не говоря уже о том, кто ее купил компании «Роснефть», по публичным документам до сих пор невозможно установить полные личности тех, кто ее купил.
Президент России Владимир Путин выступает на пресс-конференции после встречи со своим молдавским коллегой Игорем Додоном в Кремле в Москве, Россия, 17 января 2017 г. REUTERS/Sergei Ilnitsky/Pool
Пакет был продан за 10,2 млрд евро сингапурский инвестиционный инструмент, который, по словам «Роснефти», был совместным предприятием 50/50 между Катаром и швейцарской фирмой по торговле нефтью Glencore.
Обнародовав сделку на телевизионной встрече с главой «Роснефти» Игорем Сечиным 7 декабря, президент Владимир Путин назвал ее признаком международной веры в Россию, несмотря на финансовые санкции США и ЕС в отношении российских компаний, включая «Роснефть».
НЕ ПРОПУСТИТЕ
Венгрия проверяет расшатанные нервы ЕС визитом Путина
«Это крупнейшая приватизационная сделка, крупнейшая сделка купли-продажи в мировом нефтегазовом секторе в 2016 году», — сказал Путин.
Это был также один из крупнейших случаев передачи государственной собственности в частные руки с первых постсоветских лет, когда союзники президента Бориса Ельцина взяли под свой контроль государственные компании и в одночасье стали миллиардерами.
Но важные факты о сделке либо не разглашаются, либо не могут быть установлены исключительно из публичных отчетов, либо, по-видимому, противоречат прямому официальному отчету о том, что доля Glencore и катарцев была разделена 50/50.
Во-первых: Glencore вложила в сделку только 300 миллионов евро акций, что составляет менее 3 процентов от покупной цены, которая, как говорится в заявлении от 10 декабря, приобрела «косвенную долю в капитале», ограниченную всего 0,54 процента. Роснефти.
ПОДРОБНЕЕ
Искусство сделки: почему Путину нужен еще один человек, а не Трамп
Кроме того, общедоступные документы показывают, что структура собственности в конечном счете включает компанию с Каймановых островов, бенефициарных владельцев которой невозможно отследить.
И хотя итальянский банк Intesa SanPaolo выделил сингапурскому автомобилю 5,2 миллиарда евро для финансирования сделки, а Катар вложил 2,5 миллиарда, источники финансирования почти четверти покупной цены не были раскрыты ни одной из сторон.
«Главный вопрос в связи с этой сделкой, как всегда, звучит так: кто является реальным покупателем 19,5% акций «Роснефти»?» Об этом на прошлой неделе написал в своем блоге бывший заместитель главы Центрального банка России Сергей Алексашенко.
Glencore не стала комментировать личность компании с Каймановых островов или давать дальнейшие объяснения того, как было разделено владение 19,5-процентной долей.
Инвестиционное управление Катара заявило, что не будет комментировать сделку, за исключением подтверждения своего участия в ней.
МНЕНИЕ:
Национальная безопасность в мире «альтернативных фактов»Было разделено 0,5 процента акций, информация о личности покупателя с Каймановых островов или подробности об источнике любых нераскрытых источников средств.
Кремль не ответил на список вопросов о сделке, направленный Reuters.
МАТРЕШКА
Как и во многих крупных сделках, в приватизации «Роснефти» используется структура подставных компаний, владеющих подставными компаниями, обычно называемая в России «матрешкой» по названию деревянных матрешек, которые открываются, чтобы обнаружить внутри меньшую куклу.
След собственника ведет к дочерней компании Glencore в Великобритании и компании, имеющей общий адрес с Управлением по инвестициям Катара, а также к фирме, зарегистрированной на Каймановых островах, что не требует от компаний публичного указания, кто ими владеет.
Зарегистрированная в Сингапуре инвестиционная компания, которой принадлежат недавно приватизированные 19,5% акций «Роснефти», называется QHG Shares. Он принадлежит зарегистрированному в Лондоне товариществу с ограниченной ответственностью QHG Investments, которое, в свою очередь, указывает в качестве одного из двух своих владельцев другое товарищество с ограниченной ответственностью, зарегистрированное в Лондоне, QHG Holding, созданное 5 декабря9.0003
Одним из партнеров QHG Holding является компания QHG Cayman Limited, зарегистрированная по адресу Каймановых островов, офиса международной юридической фирмы Walkers.
Джек Болдарин, управляющий партнер Walkers в Лондоне, сказал Рейтер, что юридическая фирма не сможет подтвердить, является ли какая-либо компания ее клиентом, или дать дополнительные комментарии.
Использование оффшорной компании само по себе не является признаком правонарушения, но может сделать невозможным определение истинного владельца актива из общедоступных записей.
Сингапурское предприятие также является заемщиком кредита Intesa в размере 5,2 миллиарда евро, а QHG Holdings, лондонское товарищество, в которое входит фирма с Каймановых островов, является гарантом этого долга.
Банковские эксперты говорят, что в соответствии с правилами «знай своего клиента» Intesa будет обязана проверять личности заемщиков. Регуляторы будут проявлять повышенное внимание из-за размера сделки и необходимости соблюдения санкций в отношении России.
Агентство Reuters спросило у Intesa, знает ли она, кто является бенефициарным владельцем компании на Каймановых островах. Банк ответил заявлением: «Intesa Sanpaolo не комментирует детали операций своих клиентов. Но мы хотели бы повторить, что финансирование было завершено при строгом соблюдении правил, применимых к эмбарго. Итальянские власти не нашли ничего, что запрещало бы такую операцию».
Итальянский центральный банк, который выполняет функции банковского регулятора Италии, отказался от комментариев.
(Для просмотра графика, показывающего право собственности на приватизированный пакет, нажмите: tmsnrt.rs/2jJvBpk)
ЗАГАДОЧНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
источник средств, на которые они его купили.
Хотя Катар никогда публично не подтверждал, сколько он внес в сделку или размер купленного пакета акций, Glencore и «Роснефть» говорят, что он вложил 2,5 миллиарда евро. Наряду с 300 миллионами от Glencore и 5,2 миллиардами, предоставленными взаймы Intesa, это по-прежнему оставляет дефицит в размере 2,2 миллиарда евро.
Glencore заявила, что эти дополнительные деньги поступили из других, неназванных банков, включая российские банки, но не сообщила никаких подробностей. Катарцы и «Роснефть» отказались комментировать источник этого финансирования.
Целью российской программы приватизации является привлечение зарубежных денег для покрытия дефицита бюджета, вызванного низкими ценами на нефть и западными санкциями. Поэтому Путин запретил российским государственным банкам участвовать в финансировании приватизационных сделок, что противоречило бы цели привлечения иностранного капитала.
Но общедоступные документы в Сингапуре показывают, что второй по величине банк России, контролируемый государством ВТБ, одолжил сингапурской компании QHG Shares все 10,2 миллиарда евро, которые он заплатил российскому государству в прошлом месяце за покупку пакета акций.
ВТБ держал 19,5-процентную долю «Роснефти» в качестве залога по этому кредиту в течение части декабря, а затем передал ее обратно государственной материнской компании «Роснефти» «Роснефтегаз», которая, в свою очередь, передала ее обратно сингапурской компании, когда кредит Intesa поступил в январе.
ВТБ и «Роснефть» заявляют, что роль ВТБ в сделке заключалась исключительно в снижении турбулентности рынка, которая могла бы возникнуть, если бы 10,2 млрд евро внезапно поступили из-за рубежа для конвертации в рубли на открытом рынке.
Помимо заявления о том, что его роль заключалась в снижении волатильности рынка, ВТБ отказался от дальнейших комментариев, в том числе на вопрос о том, были ли возвращены все 10,2 млрд евро и кем.
НАЙТИ ПОКУПАТЕЛЯ
«Роснефть» — крупнейшая в мире нефтяная компания по добыче, зарегистрированная на бирже, и, наряду с монополией на экспорт природного газа «Газпром», одна из двух жемчужин в короне российского государства.
Даже в лучшие времена без дополнительного риска западных санкций было бы лишь несколько иностранных инвесторов с достаточно глубокими карманами, чтобы купить крупный пакет акций.
Glencore, один из основных покупателей нефти «Роснефти», имеет катарский суверенный фонд благосостояния QIA с капиталом в 335 миллиардов долларов в качестве своего крупнейшего акционера.
Россия и Катар годами поддерживали противоположные стороны в войне в Сирии, но как два ведущих мировых экспортера природного газа у них есть веские причины для сотрудничества по энергетическим вопросам и сглаживания некоторых разногласий по ближневосточной политике. «Катару эта идея показалась привлекательной. Им нравится вкладывать деньги в энергетику. Они видели плюсы в «Роснефти».