Цена на проектирование гостиниц — Разработка проекта гостиниц в Москве
Проектирование гостиниц любой сложности от профессионалов. Стоимость на проектирование гостиниц, рассчитывается индивидуально инженерами. Для детального расчета и получения прайса на проектирование гостиниц оставьте заявку или позвоните менеджеру.
- 1. Консультация инженера по работам и стоимости
- 2. Расчет сметы на работы и материаллы
- 3. Выезд на объект
*при необходимости
Архитектурное проектирование гостиниц в Москве
Заказать проектирование гостиницы в Москве – это заказать выполнение многогранной задачи. Это комплекс действий: продумывание архитектуры строения, дизайн интерьера и экстерьера, облагораживание прилегающего участка. Все это в совокупности позволяет создать полный образ, что соответствует единой идее (концепции) крупной гостиницы или небольшого отеля. Разработка проекта гостиницы в Москве заставляет учитывать инженеров большое количество факторов: расположение недвижимости, вместимость.
Строение и местность, где планируется выстраиваться гостиница, обязаны строго соответствовать санитарным, техническим, экологическим и другим нормам и правилам.
Мы разрабатываем:
Архитектрура с нуля                                      
Интерьеры                                                               
Реконструкция и перепрофилирование зданий
Реновация и техперевооружение
Реализованные объекты:
Гостиница на Домбае
Гостиница Камчатка
Интерьеры г-цы в Екатеринбурге
Последние реализованные объекты:
youtube.com/embed/2XWYjOtQH-c» title=»Строительство коттеджа в КП "Усадьба Бергов". Компания Berghaus» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share» allowfullscreen=»»> Консультацию и рекомендации специалиста
Нашу презентацию и портфолио в PDF
Выезд специалиста на Ваш объект
Профессиональный расчет сметы
Прайс лист на проектирование гостиниц
| Нименование услуг | Цена, руб |
|---|---|
| Эскизный проект (Буклет) | от 100 руб/м2, Мин 200 тр |
| Проект (АР,КР,ИС) стадия П | от 500 руб/м2, Мин 500 тр |
| Дизайн проект интерьера | от 600 руб/м2 Мин, 300 тр |
| Ппланировочное решение | от 50 руб/м2 мин, 50 тр |
| Проектирование Архитектурных решений | |
| Разработка АГР | от 120 руб/м2, Мин 100 тр |
| Проект стадия п (Согласно пп № 87) | от 600 руб/м2, Мин 300 тр — 500 м2 |
| Проекты инженерных систем (Отдельно без Ари КР) | от 300 руб/м2, Мин 300 тр — 1000 м2 |
| Получить бесплатно расчет строимости и перечень документации для вашего проекта | |
| Проектирование Дизайн-проекта | |
| Планировочное решение | от 50 руб/м2, Мин 60 тр |
| Технический дизайн проект | от 600 руб/м2, Мин 180 тр |
| Полный дизайн проект Вкл 3Д | от 1300 руб/м2, Мин 260 тр |
| Проекты инженерных систем (ОВ,ВК,ОВиК, ЭОМиСС) | от 300 руб/м2, Мин 150 тр |
| Получить бесплатно расчет строимости и перечень документации для вашего проекта |
Итого: подробнее уточняйте у инженера
Цены на проектирование гостиниц указаны за 1 м2 площади, мин.
Стоимость 100 тыс. руб
Стоимость проектирования гостиниц индивидуальна. Обращайтесь за детальным расчетом к менеджеру. Проект выполняется в 1 или 2 этапа в зависимости от задания заказчика и необходимости прохождения экспертизы:
1. Стадия проект (Стадия П)
2. Стадия рабочая документаци (Стадия Р)
Исполнительная документация формируется по итогам выполнения строительных и монтажных работ. и выполняться в виде отдельной услуги нами или исполнителями работ.
Закажите расчет стоимоcти проекта для своей задачи от Главного инженера
- Проектировщик проконсультирует по имеющимся вопросам и предложит наилучшее решение для вашего объекта
- Готовим детализированную смету в разном ценовом диапазоне
- Подскажет примерные сроки работ
Экспертная команда
Кононец Вадим Игоревич
Менеджер по работе с клиентами
Евгений
Архитектор
Станислав
Дизайнер
Паземов Дмитрий Сергеевич
Ведущий инженер ОВ и ВК
Харахоркин Сергей
Инженер проектировщик ЭОН
Котов Сергей Викторович
Руководитель проектов
Что входит в дизайн-проект гостиницы
1
Планировочное решене
2
3D визуализация
3
Графическая часть проекта
4
Развертки по стенам
5
Спецификация материалов
6
Спецификация оборудования
7
Проект; Вентиляция и кондиционирование ОВК
8
Проект; Водоснабжение и канализация ВК
9
Проект; Электроснабжение и слабточные сисемы ЭОМиСС
Отзывы наших партнеров
Отзыв от Райфайзен Банк
Отзыв от студии Станислава Орехова
Отзыв от Архитектурной студии AZBUKA DOM
Отзыв от студии Поле Дизайн
Строительно-монтажные работы:
Строительство
Строим здания от котлованиа до благоустройства территории
Отделочные работы
Выполняем все строительные и ремонтные работы под ключ
Инженерия
Выполеняем монтаж свех инженерных систем и осушествляем срвиное обслуживание
Комплектация
Подбираем и комплектуем ооьект всеми материалами и оборудованием
Допуски CPO
Как «воспитать» поставщика печатной продукции для гостиницы
Любой отель использует печатную продукцию — меню, опросники, папки, рекламу, pos-материалы и многое другое.
Периодически сотрудники, отвечающие за снабжение, сталкиваются с необходимостью подбора поставщиков полиграфии. Причины поиска могут быть разными — от открытия гостиницы с набивкой склада, до поиска более выгодного предложения. И все снабженцы одинаково заинтересованы в том, чтобы найти лучшего поставщика — и сделать это наиболее эффективным способом, а не методом проб и ошибок. Постараемся описать наиболее правильный путь подбора и воспитания поставщика полиграфической продукции для гостиницы, а также обозначить основные проблемы, возникающие на этом пути, и способы их решения.
Начинаем подбор
Ни для кого не секрет, что подбор поставщика бывает эффективным и неэффективным. В данной статье я подробно рассмотрю эффективный путь и слегка коснусь неэффективного.
“Неэффективный” путь — это выбор поставщика на основании цены и образцов продукции, представленных менеджером. Не следует забывать, что любой менеджер привезет на встречу только самые лучшие образцы и попытается дать привлекательную цену.
Тем не менее, образцы ничего не скажут о соблюдении сроков производства, критериях качества, установленных в самой типографии, готовности поставщика нести ответственность за полученный результат, и о многих других факторах, влияющих на успешное и взаимовыгодное сотрудничество гостиницы и типографии.
Напротив, эффективным путем выбора, на мой взгляд, являются тендеры. Правда, следует отметить, что тендер имеет право называться эффективным способом только в том случае, если он проведен корректно. И для того, чтобы он был проведен правильно, необходимо корректно поставить задачу, грамотно сопоставить результаты и провести тестовые закупки. Только после этого можно считать тендер успешно проведенным и начинать спокойно (но не без оглядки) работать с поставщиками, прошедшими данное испытание.
Тендерное задание
Формирование тендерного задания — это, пожалуй, самая трудоемкая и кропотливая часть задачи. Очевидно, что задание должно быть составлено таким образом, чтобы его одинаково истолковали все участники тендера.
Главные неприятности на этом этапе обычно начинаются тогда, когда люди, отвечающие за постановку задачи, имеют о самой задаче весьма размытое представление. Другими словами, людей, владеющих полиграфической терминологией в достаточной для корректного формирования задания степени, в гостиничных закупках не так уж много. А точнее, единицы.
Можно, конечно, выйти из положения, передав участникам образец продукта, который Вы ожидаете увидеть (худший вариант), или разослать выдержку из Printing Collateral (лучший вариант).
В чем преимущества и недостатки работы по образцу? Образец — это хорошо, поскольку, когда приезжает готовая продукция, внимательный снабженец видит (или не видит) 10 отличий от оригинала без всяких спецификаций. Вместе с тем, образец — это плохо, потому что иногда менеджер типографии недостаточно хорошо разбирается в материалах, методах печати и постпечатной обработки. Поэтому не каждый менеджер сходу способен определить, как делается тот или иной продукт. При этом расчет от него ждут к обеду и технологу показывать уже некогда.
Поэтому предложение менеджера типографии по образцу может колебаться в весьма широком диапазоне.
Мне доводилось видеть еще более экстравагантные способы постановки задачи. Например, демонстрация чужого образца и словесное описание из серии “точно такой же, только зеленый”. Само собой, о равных условиях для всех поставщиков при таком методе постановки задачи не может быть и речи.
Более эффективный метод постановки задачи – это выдержка из Printing Collateral. С одной стороны, выдержка из Printing Collateral имеет свои преимущества, ведь в этом документе обычно четко описаны материалы изделия, метод нанесения изображения, методы отделки продукта, правила создания макета и прочая полезная информация. Однако есть и минусы. Если этот документ был создан за пределами России, он может не учитывать, что некоторые материалы к нам приезжают только под заказ, и срок поставки колеблется от двух недель до трех месяцев. Кроме того, зачастую заказ дефицитного материала не имеет смысла, если, например, минимальная партия необходимой нам бумаги — две тонны, а сделать надо 500 папок формата 160х220 мм.
Обычно в таких случаях правильный поставщик старается выбрать наиболее близкий материал и согласовать замену, а неправильный заменит без согласования.
Возможно ли найти идеальный метод постановки задачи, где вероятность разночтений будет сведена к нулю? Да! На мой взгляд, самым лучшим решением будет создание подробной спецификации на изделие, где все учтено и согласовано. В конце концов, составить ее надо будет единожды и практически навсегда. Или, в исключительном случае, до внесения в изделие кардинальных изменений. Но всегда надо помнить, что спецификация должна точно описывать желаемый продукт. Ошибки в спецификации изделия повлекут за собой ошибки в расчете и в изготовлении изделия. Иногда поставщик попадает в ситуацию, когда гостиница отправляет спецификацию, в которой однозначно описаны параметры предполагаемого изделия. Но при этом, когда в руки попадает сам образец, отчетливо видно, что спецификации он не соответствует. И составленное парой дней ранее предложение в корне не соответствует действительности.
Спецификация на продукт должна содержать название изделия, словесное описание, материал и согласованные замены, размер готового изделия, метод и параметры печати, описание отделки и постпечатной обработки, электронную версию макета изделия. Минимально достаточный вариант спецификации подходит для большинства сервисных изделий, которые используются постоянно без изменений или с минимальными изменениями. В случае, когда информационное содержание изделия меняется от заказа к заказу (например, маркетинговые материалы), спецификацию крайне желательно дополнить правилами взаимного расположения графических элементов, правилами верстки текстов, правилами использования специальных графических элементов (логотип, фотографии и стилеобразующая графика). Верно составленная спецификация на 99% оградит заказчика от ситуаций, когда поставщик меняет стоимость продукции с формулировкой “в начальном расчете мы не учли некоторых моментов” или привозит продукцию, не соответствующую изначально поставленной задаче.
Один процент я оставлю на долю “неправильных” поставщиков.
Тендер
Подробно останавливаться на проведении торгов я не буду, поскольку здесь все довольно понятно — спецификацию разослали, котировки получили, одного или нескольких поставщиков выбрали. Однако здесь важно осознавать, что самое дешевое предложение не всегда самое лучшее. Следует обратить особое внимание на предложения, значительно отличающиеся в меньшую сторону от “средней температуры по больнице”. Особенно, если это предложение от нового поставщика. В случае появления такого предложения следует связаться с поставщиком, уточнить, верно ли понята задача. Конечно, существует вероятность того, что данная задача максимально соответствует его производственным мощностям и четко укладывается в его технологический процесс. Но следует учитывать и тот факт, что некоторые пункты – например, стоимость материалов, которая у всех поставщиков примерно одинакова, тоже никто не отменял.
Проверка нового поставщика в условиях, “приближенных к боевым” и оценка результатов
Если среди выбранных по результатам торгов поставщиков оказывается компания, с которой отель еще не работал, ей следует устроить проверку.
Если к заказываемому продукту предъявляют
Знакомство с ценообразованием в отелях
Советы DiscoverTricks
Вы когда-нибудь задумывались, как работает ценообразование в отелях? Мы погружаемся в детали, чтобы пролить свет на колебания цен и расценки на отели в целом.
Samantha Fanelli
– чтение за 4 минуты
Почему цены на отели различаются в определенное время года? И как отели определяют, сколько брать за свои номера? Это животрепещущие вопросы, встающие перед любознательными путешественниками.
Начнем с того, что универсального фиксированного тарифа для отелей не существует. Цены в каждом уголке земного шара постоянно меняются в зависимости от сезонности и популярности. Но что еще входит в ценообразование? Мы рассмотрим мельчайшие детали того, как работает ценообразование в отелях, чтобы пролить (надеюсь) некоторый свет на колебания ставок и ценообразование в целом.
Различные учитываемые факторы
Не существует единого установленного фактора для определения стоимости гостиничного номера. Скорее, ценообразование в отелях определяется любой комбинацией следующих факторов: местоположение, сезонность, спрос, звездный рейтинг, удобства, стоимость услуг и другая конкуренция в отелях. Даже такие вещи, как увеличение количества поисковых запросов на рейсы в определенное направление или хорошая и плохая погода, могут повлиять на цены на отели. Принимая во внимание все эти разные вещи, отели могут определять свои тарифы.
Гостиницы редко получают прибыль, если у них одинаковые цены на каждый номер каждый день. Чтобы покрыть эксплуатационные расходы (и получить прибыль), отели устанавливают диапазон цен на свои гостиничные номера. По мере того, как заполняемость и спрос увеличиваются, а предложение (наличие номеров) уменьшается, отели с более низкими тарифами закрываются, и доступны только более высокие тарифы. Это классический спрос и предложение.
Прогноз цен
Предыдущие ценовые тенденции в отелях играют большую роль в определении текущих тарифов отеля
Часто менеджеры отелей полагаются на анализ данных об отелях, чтобы сделать обоснованные предположения о том, по какой цене должен продаваться гостиничный номер. Они могут прогнозировать цены, анализируя любые предыдущие ценовые тенденции в своем отеле (например, сравнивая цены в высокий сезон с ценами в низкий сезон), чтобы увидеть, есть ли потенциал для аналогичной модели цен в следующем году. Они также сравнивают свои цены с ценами в других отелях, чтобы понять, какие типы гостиничных номеров по каким ценам продаются.
Все решает один человек
Даже с современными технологиями и причудливыми системами бронирования цены сводятся к одному человеку, обычно менеджеру отеля, который принимает решения и вводит тарифы в свою систему бронирования отелей. Во многих отелях в настоящее время даже есть штатные менеджеры по доходам, чья работа заключается в использовании различных типов программного обеспечения для разработки тарифных стратегий.
Как туристические онлайн-агентства влияют на все?
Бронируете отель онлайн? Вы, вероятно, знакомы с онлайн-турагентствами, тогда
Если вы бронируете отель онлайн, скорее всего, вы бронируете номер через туристическое онлайн-агентство (OTA), которое фактически является веб-сайтом, продающим вам номер в отеле (а не собственным веб-сайтом отеля). У OTA есть группы людей, чья работа заключается в том, чтобы вести переговоры с отелями напрямую, чтобы получить хорошие цены на отели для размещения на их веб-сайте.
Что получает от этого ОТА, спросите вы? Давайте сломаем это. Например, если OTA успешно ведет переговоры и получает номер в отеле по сниженной цене, OTA может продать этот номер прямо на своем собственном веб-сайте. В качестве альтернативы OTA может зарезервировать номер по определенному тарифу, что может быть немного более рискованным, если оно не продано, но допускает наибольшую свободу действий в цене 9.0003
Как работают цены на отели на momondo
momondo (кстати, не OTA) не продает гостиничные номера напрямую, мы собираем все возможные отели и различные тарифы, предлагаемые нашими доверенными OTA, и перечисляем все в одном простом удобном месте.
Посмотрите нашу страницу отеля, и вы увидите, насколько легко мы это делаем!
Исследуйте отели по всему миру
Для получения дополнительной информации о том, как momondo работает с ценами, посетите нашу справочную страницу, которую можно найти по адресу https://www.momondo.com/about/help
Подробнее:
- советы о том, как получить дешевые отели
13 видов цен на номера для вашего отеля
В гостиничном бизнесе используется большое количество терминов. Это не всегда легко понять, и вам может понадобиться рука помощи, чтобы разобраться со всеми различными выражениями. Примером могут служить все типы тарифов с разными именами. Чтобы помочь вам, мы перечислили наиболее распространенные типы ставок с кратким объяснением. Итак, в конце этой статьи вы узнаете, есть ли какие-либо другие типы тарифов, которые вы можете использовать для своего отеля.
Продолжить чтение >
- Стандартный тариф (СТОЙКА) Стандартная скорость также называется скоростью RACK.
Это цена за номер без скидок и доплат. Это также цена, указанная на веб-сайте, и опубликованный прайс-лист отеля. Подумайте о создании по крайней мере двух разных тарифов RACK: с завтраком и без него. - Лучшая доступная ставка (BAR) Лучший доступный тариф, или BAR, — это самый доступный тариф, который может быть предложен гостю. Существует два типа ставок BAR: динамическая ставка или дневная ставка.
Динамический тариф обычно представляет собой стандартный тариф, основанный на количестве доступных номеров. Например, ставка BAR 1 используется при заполненности помещения от 0 до 20 процентов, ставка BAR 2 — при заполняемости помещения от 20 до 40 процентов, ставка BAR 3 — при заполняемости помещения от 40 до 60 процентов и так далее. Цены растут по мере увеличения заполняемости.
Ежедневная ставка имеет фиксированную цену в зависимости от дня недели. Например, с воскресенья по вторник вы платите 100 евро за стандартный номер, в среду и четверг — 120 евро, а в пятницу и субботу — 150 евро.
Цены всегда корректируются пропорционально на основе прогнозов, сделанных менеджером по доходам. - Невозвратный тариф Невозвратный тариф означает, что гость не может отменить бронирование бесплатно. Не каждый бронирующий заинтересован в этом тарифе, потому что существует элемент риска, если ему потребуется отменить бронирование. Тем не менее, невозвратный тариф привлекателен, цена ниже стандартного тарифа и, как отельеру, это гарантированный доход. Многие отели предлагают скидку 5-10% или скидку от 5 до 20 евро по сравнению со стандартным тарифом.
- Тариф в последнюю минуту / Тариф за вход В описании сказано все, этот тариф предназначен для гостей, которые бронируют номер в последнюю минуту или на стойке регистрации на эту ночь. Ставка часто ниже стандартной, чтобы стимулировать продажу номеров в последнюю минуту. Насколько ниже эта ставка, решает отельер.
Вам также могут быть интересны: 4 показателя эффективности (метрики) для более прибыльного отеля
- Продолжительность пребывания (LOS) тариф Вы можете использовать этот тип тарифа, если хотите поощрять длительное пребывание.
- Семейный тариф Семейный тариф – это цена, предназначенная для родителей и детей. Цена дополнительных кроватей обычно включена. Кроме того, часто есть некоторые дополнения, такие как забавные детские мероприятия. Если ваше жилье является местом, где останавливается много семей, это может быть привлекательным предложением.
- Пакет услуг Лучший доступный тариф (BAR) в сочетании с мероприятием или ужином называется пакетным предложением. Пакетных предложений может быть много, поэтому проявите творческий подход и предложите разные варианты. Подумайте о пакетном предложении, включающем прокат велосипедов, или проживании в течение 2 ночей, включая ужин в одну ночь.
Подробнее: Гостиничные пакеты: почему они (особенно сейчас) важны для вашего дохода? - Корпоративный тариф Ваш отель популярен среди деловых путешественников? Если это так, вы можете рассмотреть специальный тариф для этой целевой группы. Корпоративные тарифы предназначены для деловых гостей, которые регулярно возвращаются в отель или вносят значительный вклад в отель. Посмотрите на компании, которые увеличивают объем продаж в вашей собственности, и предложите им конкурентоспособную цену исключительно для них.
- Групповой тариф Когда в вашем отеле останавливаются большие группы для проведения совещаний или конференций, велика вероятность, что они получат групповую скидку. Аналогичную скидку могут получить и групповые путешественники для отдыха, например, туристические группы или свадьбы. Эти договоренности заключаются не напрямую с гостями, а с туристическими агентствами, компаниями или организаторами.
- Дополнительная ставка Эта ставка не видна нигде в сети, а только в системе управления недвижимостью. Ставка установлена на уровне 0 евро и может быть использована, когда вы предлагаете кому-то бесплатное проживание.
Акционный тариф
Если вы хотите увеличить продажи номеров в низкий сезон, воспользуйтесь специальными тарифами. Подумайте о таких предложениях, как «3 ночи по цене 2» или бесплатный завтрак.Советы эксперта: Как составить самые выгодные гостиничные пакеты
- Тариф за полдня Тариф на полдня популярен среди отелей в аэропорту или отелей, привлекательных для деловых гостей. Вполне вероятно, что бронирующий хочет остаться в отеле только на полдня, будь то пересадка до следующего рейса или тихое место для работы. Преимущество для отельера в том, что номер в гостинице можно арендовать дважды за один день: утром, а затем на ночь. Однако при ведении домашнего хозяйства могут возникнуть логистические проблемы, поэтому имейте это в виду.
- Тариф раннего бронирования
Тариф «Раннее бронирование» способствует раннему бронированию. Обычно это тариф, который предлагает скидку, если вы бронируете заранее (от 30 дней до 6 месяцев). Для отельера это гарантирует досрочное заселение номеров, а для бронировщика приятно получить вознаграждение за лояльность.
Это цена за номер без скидок и доплат. Это также цена, указанная на веб-сайте, и опубликованный прайс-лист отеля. Подумайте о создании по крайней мере двух разных тарифов RACK: с завтраком и без него.
Конечно, есть много других типов ставок, которые вы можете использовать, но это отличная основа для начала. Наш совет — предлагать как минимум стандартную ставку, невозвратную и пакетную. Таким образом, у вас есть хороший выбор цен, и это позволяет бронирующим клиентам сравнивать и выбирать наиболее подходящий вариант для них.
Совет: распечатайте эту инфографику и держите ее на рабочем столе в качестве шпаргалки!
О SmartHOTEL
Уже более 16 лет SmartHOTEL помогает владельцам отелей ориентироваться в захватывающем мире онлайн-продаж.