Стартапы что это: что это, примеры, как запустить, какие бывают

Что такое Стартап и зачем он нужен — ДоброStartup на vc.ru

Понятие стартап

426 просмотров

Cтартап — это небольшая компания или проект, которая пока что только ищет масштабируемую бизнес-модель.

Фактически это проект на период от разработки идеи до получения ощутимых постоянных (осознанных) продаж.

Зачем и как нужно создавать стартапы

Мы живем в то время, когда ломаются утвержденные цепочки взаимодействия элементов и именно сейчас стоит начинать думать о создании новых сущностей, которые максимизируют удовлетворенность общества.

Другими словами нам именно сейчас нужно создавать полезные для людей проекты с целью быть строителями нового мира, а не пассивными жалующимися на окружающий мир наблюдателями.

Все вокруг причитают, как несправедливо поступает с нами жизнь. Но можно предположить, что лишь мы творцы нашего окружения.

При наличии понимания необходимости создания качественного предложения для потребителей у многих из вас может возникнуть логичный вопрос.

КАК?

На этом канале я как раз постараюсь рассказать, как от начала и до конца разработать крутой стартап, реализовать свои возможности и удовлетворить потребности окружающих нас людей!

Почему мало у кого удается запустить полезный стартап и заработать деньги?

Все очень просто. Запускаете не с теми и не так.

Часто был наблюдателем картины, когда программисты, ничего не смыслящие в продуктовой разработке, осознавая возможность запилить крутую штуку сразу же несутся в бой. Они тратят кучу времени, сил, энергии и что самое страшное — денег на то, чтобы запустить стартап который по их «экспертному» мнению обязательно должен завоевать внимание публики и в скором времени начать приносить миллионы.

Так не бывает!

Большинство стартапов не заходят — потому что такие люди не только не знают кому они продают… Они даже не знают — что именно они продают.

А как тогда правильно разработать стартап?

На самом деле, чтобы не было слишком больно — необходимо делать стартапы по другому! Чтобы получать деньги и внимание целевой аудитории — Недостаточно написать код и выложить в интернет.

Процесс разработки стартапа достаточно долгий и с первого взгляда сложный. Но я обещаю, что мы со всем разберемся и создание проектов перестанет быть для вас болью, непониманием, потерей денег, амбиций и здоровья.

Процесс разработки стартапа

• Разработка идеи
• Оценка бизнес возможностей
• Проверка на соответствие продукта рынку
• Разработка бизнес модели
• Разработка стратегии выхода на рынок
• Разработка продукта
• Разработка метрик и плана
• Финансовое моделирование
• Сбор средств

Хочу заметить, что в идеальном варианте все это дополняется использованием концепций дизайн-мышления и отсевом заведомо плохих идей:)

В последующих постах мы начнем разбирать каждый пункт из приведенного выше плана, знакомиться с инструментами и возможностями и вместе создадим стартапы, которые сделают жизнь окружающих нас людей лучше и качественнее, а нас светлее богаче и счастливее. Ведь все мы хотим заниматься собственным любимым делом!; )

Если вы хотите вовремя получать интересные новости и уникальный дорогой полезный контент, подписывайтесь на мой канал в telegram!

https://t.me/dobrostartup

Спасибо большое за внимание и хорошего вам дня!

Что такое стартап — Офтоп на vc.ru

Активные пользователи соцсетей часто видят новости о запуске какого-либо стартапа. Они начинают интересоваться, изучать информацию, но некоторые не знают, что это такое. А у слова «стартап» много значений и определений, что вызывает путаницу. Давайте разбираться.

2472 просмотров

Стартап это… новое коммерческое предприятие

Одно из самых известных определений этого слова предоставил Эрик Рейс, автор книги «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». Он сказал: «Стартап — это вновь созданная организация, которая занимается разработкой новых товаров или услуг в условиях чрезвычайной неопределенности. »

Многие могут согласиться с тем, что стартапы — это компании на ранних стадиях своего развития. Подтверждением тому служит словарь Мерриама-Вебстера, который определяет стартапы как молодые предприятия.

В то время как некоторые предполагают, что компанию можно назвать стартапом, если ей меньше трех лет, Пол Грэм — основатель стартап акселератора Y Combinator — сказал Forbes, что пятилетняя компания всё еще может быть стартапом, но десятилетнюю можно назвать таковой с натяжкой.

Стартапы также характеризуют как недавно созданные компании, находящиеся в процессе поиска своей бизнес-модели и достижения экономической устойчивости.

Стартап это… полная противоположность корпорации

Некоторые определяют стартапы как противоположность корпорациям. Поскольку компании работают в гораздо меньшем масштабе со сравнительно меньшим количеством сотрудников, общие характеристики стартап-культуры включают меньшую структуру и большую потребность в гибкой и проактивной команде.

Сотрудники стартапов часто превышают установленные по контракту часы работы, и в большинстве случае платят им меньше, чем хотелось бы, поэтому стартапам требуется, чтобы их команда влюбилась в миссию проекта. Многие сотрудники стартапов утверждают примерно одно и то же: “Стартап — это работа, которую нельзя бросить, она неоплачиваемая, но без нее невозможно жить”.

В то время как корпорации обычно предлагают классические должности с четко прописанными обязанностями, гарантируют занятость и предлагают более высокую заработную плату, недавнее исследование показало, что миллениалы отказываются от вакансий именитых фирм после окончания института в пользу стартапов и их культуры.

Корпорации давно ассоциируются с работой с 9 до 5, каждодневными поездками на работу и элегантной одеждой. Такие слова, как «классный» и «подвижный», часто используются в соцсетях как наиболее существенные характеристики стартап-культуры.

Когда люди думают о стартапе, многие представляют себе молодых людей в рваных джинсах на фоне современного минималистского офисного пространства, играющих в настольный футбол или пьющих кофе из фирменных кружек.

Хотя для некоторых такая картинка может показаться идеальным рабочим местом, на самом деле, обычный день стартапера далек от этого представления.

Также не стоит забывать, что стартапы предназначены не только для молодых людей. В современном мире полно как фаундеров, так и членов команды разных возрастов

Стартап это… игра чисел

По словам главного редактора Crunchbase и бывшего автора TechCrunch Алекса Вильгельма, для оценки статуса стартапа можно использовать правило «50, 100 и 500».

Алекс утверждает, что, если ваша компания стала или является одним из следующих, вы должны смириться с тем фактом, что вы уже, скорее всего, не стартап, а просто еще одна технологическая компания, которая либо охотится за IPO, либо активно избегает его: «Норма выручки в 50 миллионов долларов (вперед 12 месяцев), 100 и более сотрудников в штате и ваша компания оценивается на сумму более 500 миллионов долларов».

Хотя эта формула может быть полезна в качестве основы, она не всегда полностью уместна. Если вы пытаетесь оценить компанию и понять, является ли она стартапом только с помощью цифр, могут возникнуть противоречия. Компания Xiaomi, например, имела доход в 45 миллиардов долларов в течение четырех лет с момента создания. Внушительная сумма, но, по правилу Алекса, слишком малая, чтобы выйти из статуса стартапа.

Стартап … заинтересован в росте и / или дезорганизации.

Один аспект, с которым соглашаются большинство, — стартапы стремятся к росту, многие проекты не хотят оставаться в этом статусе навсегда. Они хотят расширяться. Причем быстро.

Программист, инвестор и писатель Пол Грэм написал на своем веб-сайте: «Стартап — это компания, созданная для быстрого роста. То, что вы — новая компания на рынке, само по себе не делает ее стартапом… Единственное, что важно, — это рост. Все остальное, что мы ассоциируем со стартапами, следует из роста».

Вот в чем заключается одно из главных отличий стартапов и любого другого малого бизнеса. В то время как некоторые компании меньшего размера могут захотеть остаться в малыми навсегда, стартапы всегда стремятся открыть новые возможности и выйти на большую территорию.

Шведский стриминговый сервис музыки «Spotify» тоже был стартапом, но более десяти лет назад он «уничтожил» музыкальную индустрию и начал монетизировать цифровое движение. Основатели Spotify Мартин Лоренцон и Даниэль Эк потратили несколько лет, пытаясь разработать устойчивую модель дохода в отрасли, которую изначально считали неприступной. Конечно, то, что они хотели предоставить бесплатный музыкальный сервис, довольно сильно отпугивало многих инвесторов. Было сложно заручиться их денежной поддержкой.

В начале 2000-х музыкальная индустрия, как и многие, подверглась нападению «пиратов». Лейблы начали рассматривать обмен цифровыми файлами как угрозу своим потокам доходов из-за того, что музыку можно было скачать нелегально и бесплатно, люди бы перестали покупать диски. Но, продемонстрировав, что стриминговый сервис сможет приносить музыкальной индустрии такие же доходы, как то же радио, Spotify смогла превратить музыкальные лейблы в союзников, а не во врагов.

После процесса финансирования, растянувшегося на несколько лет, Spotify смогла разработать устойчивую бизнес-модель и, наконец, запустила свой сервис в 2008 году.

Стартап — это… решение проблем

Еще один способ определить стартап — это упор на инновации. Стартапы выявляют проблему и стремятся решить ее изобретательно.

«Стартап — это компания, работающая над решением проблемы, решение которой неочевидно, и успех не гарантирован», — сказал в интервью Forbes Нил Блюменталь, генеральный директор Warby Parker. Один общий аспект, связанный со стартапами, — это их готовность экспериментировать.

Из-за постоянных экспериментов стартапы легко определить по их миссии — бросать вызов и улучшать мир вокруг нас, часто самыми непредсказуемыми способами.

Ярким примером тому является новый стартап SFERA, созданный абсолютно с нуля, без финансовых вложений, навыков программистов, копирайтеров, редакторов и так далее. Основатель проекта в итоге создал некого рода антисоцсеть, собрал огромную команду, численностью более 200 человек.

Идея стартапа заключается в том, чтобы решать многие проблемы пользователей, с которыми они сталкиваются каждый день в самых популярных приложениях: большое количество информационного мусора, отсутствие новой информации и множество рекламы.

Помимо того, популярные приложения в основном решают всего 2 – 3 проблемы пользователя, в то время как SFERA поможет в различных сферах жизни. При этом не нужно устанавливать несколько приложений и каждый раз сталкиваться с типичными проблемами в популярных соцсетях.

Стартап — это… «состояние души».

Адора Чунг — генеральный директор Homejoy — сказала Forbes: «Стартап — это состояние души. Это когда люди присоединяются к вашей компании и принимают однозначное решение отказаться от стабильности в обмен на обещание колоссального роста и восторг от оказания немедленного влияния на мир».

Таким образом, дать четкое определение термину «стартап» — невыполнимая задача. Его нельзя количественно выразить или свести в одно определение. Однако основатели сходятся во мнении, что стартапы — это больше чем просто бизнес.

Связанные с независимыми историями и желаниями, им нужны команды, которые верят в миссию компании и поддерживают ее. Они растут и расширяются в зависимости от способности человека вводить инновации.

Возможно, самое близкое определение стартапа звучит так: «Стартап — самая большая группа бунтовщиков, нарушителей правил и нестандартных мыслителей, которых вы можете найти, убедить и вдохновить на то, чтобы произвести революционные изменения в мире».

Что такое стартап: виды и идеи

Стартап – это молодая компания, созданная одним или несколькими предпринимателями для создания уникальных и незаменимых продуктов или услуг. Он направлен на внедрение инноваций и быстрое создание идей.

В этом видео вы найдете определение и типы стартапов.

В этой статье мы расскажем о типах стартапов и бизнес-идеях стартапов, изучим причины работать в стартапе и предложим несколько шагов для создания стартапа с нуля.

6 типов стартапов

• Масштабируемые стартапы
• Стартапы малого бизнеса
• Стартапы, связанные со стилем жизни
• Покупаемые стартапы
• Стартапы крупного бизнеса
• Социальные стартапы

В нашем современном мире, где все стремятся привнести инновации, одной хорошей идеи недостаточно для создания стартапа. Чтобы лучше понять особенности различных стартапов, вам необходимо рассмотреть следующие шесть типов.

• Масштабируемые стартапы. Компании в технологической нише часто принадлежат к этой группе. Поскольку технологические компании часто обладают большим потенциалом, они могут легко выйти на мировой рынок. Технологический бизнес может получить финансовую поддержку от инвесторов и превратиться в международную компанию. Примеры таких стартапов включают Google, Uber, Facebook и Twitter. Эти стартапы нанимают лучших работников и ищут инвесторов для ускорения развития своих идей и масштабирования.
• Стартапы малого бизнеса. Эти предприятия созданы обычными людьми и находятся на самофинансировании. Они растут в своем собственном темпе и обычно имеют хороший сайт, но не имеют приложения. Продуктовые магазины, парикмахерские, пекарни и туристические агентства — прекрасные примеры.
• Стартапы, связанные со стилем жизни. Люди, у которых есть хобби и которые хотят работать над своей страстью, могут создать стартап, основанный на образе жизни. Они могут зарабатывать на жизнь, занимаясь любимым делом. Мы можем видеть множество примеров стартапов, посвященных образу жизни. Возьмем, к примеру, танцоров. Они активно открывают онлайн-школы танцев, чтобы учить детей и взрослых танцевать и зарабатывать таким образом деньги.
• Стартапы, которые можно купить. В индустрии технологий и программного обеспечения некоторые люди создают стартап с нуля, чтобы потом продать его более крупной компании. Такие гиганты, как Amazon и Uber, покупают небольшие стартапы, чтобы со временем развивать их и получать прибыль.
• Стартапы крупного бизнеса. Срок жизни крупных компаний ограничен, поскольку предпочтения клиентов, технологии и конкуренты со временем меняются. Поэтому бизнес должен быть готов адаптироваться к новым условиям. В результате они разрабатывают инновационные продукты, способные удовлетворить потребности современных клиентов.
• Социальные стартапы. Эти стартапы существуют, несмотря на распространенное мнение, что главная цель всех стартапов — зарабатывать деньги. Еще есть компании, призванные делать добро другим людям, и их называют социальными стартапами. Примеры включают благотворительные и некоммерческие организации, существующие благодаря пожертвованиям. Например, некоммерческая организация Code.org поощряет школьников в США изучать информатику.

Если вы планируете создать свой стартап, мы подготовили пять бизнес-идей, которые вдохновят вас на создание чего-то уникального.

5 Бизнес-идей для начинающих

• Создать онлайн-службу доставки продуктов
• Начать подкаст
• Развитие бизнеса прямой поставки
• Создайте онлайн-приложение или сайт для изучения языков
• Рассмотрите возможность создания блога

Прежде чем погрузиться в одну из идей в нашем списке, вы должны определить, есть ли спрос на идею стартапа, с которой вы хотите начать. Подумайте о том, чтобы сначала изучить свой рынок, чтобы вы могли проанализировать спрос, предложение и потребности клиентов.

Создать онлайн-службу доставки продуктов

Сегодня доставка продуктов — отличная бизнес-идея для начала. Для начала вам нужны только минимальные затраты на настройку, автомобиль и телефон. По каким-то причинам людям часто некогда делать покупки в офлайне. Онлайн-сервис доставки продуктов — отличное решение, которое вы можете предложить. Он обеспечит ваших клиентов всеми необходимыми товарами в любое время. Рассмотрите возможность сотрудничества с местными продуктовыми магазинами, чтобы предоставить своим клиентам лучшее качество и более широкий ассортимент продуктов.

Одним из примеров является Instacart, приложение, которое позволяет пользователям быстро забирать товары и доставлять их.

Начать подкаст

Если у вас есть глубокие знания или специализация в определенной области, вы можете создать подкаст. Аудитория оценит ваш последовательный, ценный и актуальный контент. Основное преимущество подкастов заключается в том, что нет смысла беспокоиться о том, что ваша целевая аудитория будет занята в автономном режиме, когда вы делаете рекламную презентацию. Отличные подкасты предоставляют экспертную информацию, строят отношения со слушателями и снижают затраты на другие каналы коммуникации.

Возьмем, к примеру, «Час рождения». Ведущие подкаста делятся разными историями родов и дают советы будущим мамам.

Развитие бизнеса прямой поставки

Эта идея особенно заманчива, поскольку вам не нужно заранее покупать инвентарь. Проведение конкурентного анализа позволит вам продавать более качественные продукты с низкой стоимостью доставки и получать хорошую прибыль.

Например, Mooshe Socks, небольшой магазин носков, занимается именно этим.

Создайте приложение для онлайн-обучения или веб-сайт

Если вы хорошо преподаете, вы можете начать онлайн-курс. Это может быть что угодно: уроки танцев, йога, медитации или языки. Делая это, вы можете принести пользу своим ученикам и поделиться с ними своими знаниями.

Одним из ярких примеров является Duolingo. Веб-сайт позволяет людям изучать иностранные языки и посещать курсы для повышения и проверки своего уровня владения языком.

Источник: Aimprosoft

Рассмотрите возможность создания блога

Мир меняется, и не секрет, что блогеры зарабатывают больше, чем владельцы крупного бизнеса. Лидеры мнений могут зарабатывать деньги, размещая рекламу, публикуя спонсируемые посты, проводя вебинары, предоставляя читателям услуги и предлагая места для рекламы. Вот почему есть смысл создавать захватывающие дух статьи, видео и истории на своем веб-сайте или в социальных сетях.

Выберите интересующую вас отрасль и создавайте истории, которые удивят ваших читателей. Это может быть блог о красоте, здоровье, моде, путешествиях или спорте.

Например, интернет-медиа-стартапу Greatist, занимающемуся фитнесом и здоровьем, удалось завоевать доверие многих молодых людей.

Если вы не готовы начать собственный бизнес, хорошей идеей будет присоединиться к начинающей компании и получить ценный опыт.

6 причин работать в стартапе

Стартапы открывают дверь не к списку дел, а к новым возможностям и вызовам, которые позволят вам расти вместе с ним. Давайте перейдем к основным причинам присоединиться к стартапу.

• Гибкий график. Конечно, у вас будет много работы, но вы можете планировать задачи по своему усмотрению. Вам просто нужно обсудить это с вашим боссом. Еще одним преимуществом является то, что вы можете работать удаленно из любой точки мира. Единственное, что вам нужно, это хорошее подключение к Интернету.
• Разнообразие заданий. Возможности и проблемы, с которыми вы столкнетесь во время работы в стартапе, будут постоянно меняться. Это означает, что у вас будет возможность адаптироваться к ситуации и освоить новые навыки для выполнения задач, необходимых для дальнейшего развития проекта.
• Творческая среда. Общеизвестно, что люди, которые идут на риск и начинают новый бизнес, имеют много идей и приветствуют творчество. Они изучают новые подходы, продукты и услуги, чтобы быть оригинальными. Поэтому стоит обратиться к основателям, которые помогут увидеть все с новой точки зрения.
• Профессиональный рост. Работа в стартапе с самого начала позволяет заложить фундамент необходимых навыков и знаний, получить опыт в разных функциональных областях и взять на себя ответственность за несколько задач. Кроме того, по мере роста бизнеса вы будете расти как профессионал, получая новые карьерные возможности.
• Дружный коллектив. Поскольку большинство стартапов небольшие, у вас будет возможность лично познакомиться со всеми коллегами. Вы также поделитесь своими идеями и мыслями со своей командой, чтобы повысить успех компании. Присоединиться к стартапу — это как стать частью семьи.
• Карьерные возможности. Иногда крупная компания платит больше, чем может себе позволить стартап. Однако в стартапе вы можете получить новые стимулы и навыки, выполняя совершенно другие задачи. В долгосрочной перспективе вы получите незаменимый профессиональный опыт.

Теперь приступим к шагам по созданию стартапа с нуля.

7 шагов для создания стартапа с нуля

1. Найдите хорошую идею
2. Разработать бизнес-план
3. Убедитесь, что у вас есть достаточный капитал
4. Выбирайте правильных людей
5. Выберите место и создайте сайт
6. Узнайте, как использовать методы цифрового маркетинга
7. Создайте свою клиентскую базу

Если вы заинтересованы в запуске стартапа самостоятельно, очень важно рассмотреть следующие шаги для достижения успеха.

1. Найдите хорошую идею. Чтобы добиться успеха, предприниматели ищут товары и услуги, пользующиеся большим спросом у клиентов. Проанализируйте спрос, потребности и желания клиентов и убедитесь, что людям действительно нужен ваш продукт. Вы также должны выяснить, сможет ли ваш продукт привлечь хотя бы десять клиентов. Это поможет вам решить, какой продукт вы хотите создать и в каком направлении двигаться. Однако, прежде чем воплощать свою идею в жизнь, проведите исследование рынка и проанализируйте своих конкурентов.
2. Разработать бизнес-план. Недостаточно иметь идею, так как процесс требует еще и бизнес-плана. Бизнес-план — это документ, который содержит цели компании и способы достижения этих целей. Он также включает описание будущего бизнеса и план бизнес-стратегии. Статистика показывает, что людям с планом удалось получить инвестиционный капитал и развить свои стартапы.
3. Убедитесь, что у вас есть достаточный капитал. Нет определенной суммы денег, необходимой для начала бизнеса, поскольку затраты на стартап варьируются от одной отрасли к другой. В зависимости от типа бизнеса и ситуации вам потребуется больше или меньше средств. Некоторые небольшие стартапы без оборудования и зарплаты сотрудников могут стоить вам примерно 10 000 долларов, в то время как другие предприятия могут стоить миллионы. Основным источником финансирования обычно являются сбережения предпринимателя.
4. Выбирайте правильных людей. Нельзя не согласиться с тем, что для решения всех вопросов нужна дополнительная помощь. Однако не забывайте выбирать людей, которым вы доверяете с умом. Вам понадобятся несколько сотрудников и менеджер для управления компанией. Количество работников зависит от отрасли, в которой вы работаете, и от того, насколько велик ваш бизнес. Согласно статистике, стартапы — это небольшие компании с небольшими командами. Как правило, стартапы состоят из десяти сотрудников.
5. Выберите место и спроектируйте сайт. У вас должен быть физический и веб-адрес, чтобы клиенты могли легко найти вашу компанию. Подумайте о покупке или аренде недвижимости для ведения бизнеса. Хотя в долгосрочной перспективе его покупка значительно дешевле, вам необходимо убедиться, что у вас достаточно затрат. Таким образом, вы сэкономите средства и сделаете хорошие инвестиции в свои будущие начинания. Создайте сайт для продвижения своего стартапа, примите несколько предварительных заказов и назначьте возможные встречи. Присутствие в Интернете является обязательным, потому что оно помогает быстрее охватить вашу целевую аудиторию, продвигать продукты и получать прибыль. В SendPulse есть отличный конструктор целевых страниц, который поможет вам создать целевую страницу для вашего стартапа всего за 15 минут.
6. Узнайте, как использовать методы цифрового маркетинга. У вас может быть отличный продукт, но вы не сможете его продвигать без различных маркетинговых приемов. Рассмотрите следующие маркетинговые стратегии: SEO, контент-маркетинг, маркетинг в социальных сетях, электронный маркетинг и контекстная реклама. SendPulse позволяет информировать клиентов о вашем новом продукте с помощью рассылок по электронной почте, веб-пушей, чат-ботов и SMS. Вы также можете воспользоваться традиционными методами, такими как печатная реклама, телевидение и радио. Однако полезнее адаптироваться к новым тенденциям и использовать входящий маркетинг.
7. Создайте свою клиентскую базу. После разработки сайта, увеличения вашего присутствия в Интернете и становления хорошим маркетологом пришло время создать клиентскую базу. Создайте удобный веб-сайт, чтобы предоставить вашим потребителям беспроблемный опыт и побудить их вернуться. Чтобы получить постоянных клиентов, вам необходимо предоставлять высококачественные продукты и отличное обслуживание клиентов. Ваши клиенты являются вашим главным приоритетом, поэтому относитесь к ним соответственно. Вы также можете создавать формы подписки с помощью SendPulse, даже не зная HTML, для создания клиентской базы.

Наш мир очень быстро меняется, и на смену предыдущим приходят инновации и новые идеи. Стартапы — это результат воплощения новых идей в жизнь, поскольку они меняют жизнь людей, решают их проблемы и упрощают их повседневную жизнь. С SendPulse вы можете бесплатно продвигать свой стартап.

Ресурсы:

1. В этой статье определяется термин и рассматриваются его особенности.
2. В этой статье рассматриваются несколько шагов, необходимых для создания стартапа с нуля.
3. В этой статье читатели смогут найти восемьдесят бизнес-идей стартапов, которые принесут хорошую прибыль.

Последнее обновление: 23.03.2023

Должны ли 10-летние компании называть себя стартапами

Перейти к основному содержанию

Анастасия Балова

Анастасия Балова

Менеджер по цифровому маркетингу в Ramboll

Опубликовано 10 ноября 2018 г.

+ Подписаться

При попытке найти подробное определение запуска картина часто оказывается неполной.

• Что такое стартап?
• Чем не стартап?
• Когда стартап перестает быть стартапом?
• Объяснение единорогов
• Каковы ключевые характеристики стартапа?
• Актуальное определение запуска?

Мы все знаем разные организации из самых разных отраслей — от агентств недвижимости до некоммерческих организаций, называющих себя стартапами из-за присущей им инновации.

Этикетка может даже помочь компаниям заработать на факторе «посмотрите на меня, я такой классный» при приеме на работу, позволяя им дешево нанимать квалифицированный персонал, привлекая людей обещанием инноваций и столом для пинг-понга. .

Но все ли они стартапы? №

Так что же такое стартап, а что нет?

Начнем с определения стартапа по мнению предпринимателей

Многие предприниматели и известные бизнесмены определяли стартап как уникальное сочетание культуры и менталитета при построении бизнеса с использованием инновационной идеи при попытке решить критическую проблему. .

Является ли стартап всего лишь организацией, пытающейся решить проблему, предлагая уникальное решение без каких-либо гарантий успеха? Или это еще не все?

Поскольку предприниматели — это люди, основавшие стартапы, предполагается, что они лучше, чем кто-либо другой, знают, что представляет собой их творение. Давайте посмотрим, куда направлено их внимание.

«В мире бизнеса слово «стартап» означает не только компанию, которая только начинает свою работу. Определение термина стартап также связано с бизнесом, который обычно ориентирован на технологии и имеет высокий потенциал роста. ” –  Ассоциация малого бизнеса США

«Стартапы сталкиваются с некоторыми уникальными трудностями, особенно в отношении финансирования. Это потому, что инвесторы ищут максимально возможную отдачу от инвестиций, уравновешивая связанные риски». – СБА

Профессор Стэнфордского университета Стив Бланк описывает это как «организацию, созданную для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели».

«Поддерживать динамичную культуру в компании становится все труднее с каждым новым сотрудником и с каждым годом», — отметил Мэтт Зальцберг, генеральный директор и соучредитель службы доставки обеденных сервизов Blue Apron.

Ян Кум, соучредитель WhatsApp стоимостью 19 миллиардов долларов, говорит: «Стартап — это чувство».

«Компания, которой пять лет, все еще может быть стартапом», — пишет основатель акселератора Y Combinator.

«Десятилетний стартап — это слишком много» — еще одно определение стартапа Пола Грэма.

Согласитесь, главное свойство стартапа — его способность расти, и примерно через три года работы большинство стартапов перестают быть стартапами.

Общим для всех вышеперечисленных определений является потенциал.

Что не является стартапом

Основатели протестуют против того, что определение стартапа основано на культуре, не определяемой показателями, и что стартап может оставаться таковым независимо от возраста и размера.

«Стартап перестает быть стартапом, когда люди не чувствуют, что то, что они делают, оказывает влияние», — сказал Рассел Д’Суза, соучредитель системы поиска билетов SeatGeek.

Многие учредители также не согласятся с тем, что приобретение лишает их статуса стартапа. Хотя определения приобретения различаются, приобретенный стартап становится частью более крупной компании и другой организации. В этом случае обычное определение запуска больше не действует.

Точно так же компания, планирующая IPO или уже ставшая публичной, далеко не стартап. И если вы летите первым классом и ходите на работу в костюме, вы больше не стартап.

Как оборот связан с определением стартапа

Если вы получаете доход менее 20 миллионов долларов, имеете менее 80 сотрудников и твердо контролируете компанию, которую основали, скорее всего, вы управляете стартапом.

Точно так же, если вы только что создали крошечное коммерческое предприятие и намереваетесь стать достаточно большим, чтобы захватить мир, даже если вы все еще работаете в своей спальне, вы, вероятно, основатель стартапа.

Говоря об определении стартапа — это Uber, который оценивается в 21 миллиард долларов и занимает 9лет, стартап? Как насчет Facebook, которому 11 лет, или Google (17 лет). Они тоже стартапы? Уже нет.  Сегодня Xioami, Uber и остальные в какой-то момент больше не являются стартапами. Они единороги.

Что такое единорог

Термин «единорог» был введен в 2013 году Эйлин Ли, основательницей Cowboy Ventures. Единорог — это стартап, текущая оценка которого превышает 1 миллиард долларов. Этот термин должен был подчеркнуть редкость невероятно успешных стартапов. Определение единорога стартапа осталось неизменным.

Кроме того, увеличилось количество единорогов. Согласно отчету CBInsights, в 2018 году в мире насчитывалось 237 единорогов.

  Вот несколько стартапов, получивших статус единорога в 2018 году: – программное обеспечение платформы на сумму 2,8 миллиарда долларов США

Caocao – автомобильная промышленность на сумму 1,6 миллиарда долларов США

Cabify – автомобильная промышленность на сумму 1,4 миллиарда долларов США

Snowflake — программное обеспечение базы данных на сумму 1,8 миллиарда долларов

HeartFlow — анализ решений/рисков на сумму 1,5 миллиарда долларов

OrCam — устройства и расходные материалы HC на сумму 1,0 миллиарда долларов

Кроме того, вот список из 57 стартапов, которые добрался до вершины в 2017 году.

  Некоторые единороги потеряли свой рог миллион

А некоторые единороги потеряли все и обошлись инвесторам в миллиарды

• Jawbone — несколько лет назад это была компания стоимостью 3,2 миллиарда долларов, а сегодня она ничего не стоит. Новость о ликвидации Jawbone стала неожиданностью. Jawbone отказался от комментариев.
• Powa Technologies — несмотря на то, что стоимость компании достигла 2,7 миллиарда фунтов стерлингов, поставщик услуг электронной коммерции обанкротился в течение трех лет. Компания страдала от отсутствия хорошего управления, тратя сотни миллионов корпоративных средств на вечеринки с обнаженными до пояса танцовщицами.
• Theranos — медицинская технологическая компания лишилась статуса единорога. С 9 миллиардов долларов ее оценка упала до 800 миллионов долларов в период с 2014 по 2016 год. Мошенничество привело к тому, что компания потеряла популярность.

  И наконец, определение стартапа, которое имеет смысл:

• Стартап – это компания не старше 3-5 лет
• Использующая инновационную/прорывную бизнес-модель или технологию
• Процветание в среде повышенного риска
• Столкновение с более низкой локальной конкуренцией и часто более высокой глобальной конкуренцией
• Финансируется бизнес-ангелами, инвесторами, государственными программами, венчурными капиталами
• Стартап — это состояние ума — решение проблем на основе инноваций
• Основатели отказываются от стабильности в обмен на стремление к огромным рост и воодушевление от влияния

Благодаря выполнению первого и хотя бы одного из вторых или третьих аспектов стартапы выделяются среди множества малых и средних предприятий.

Быть стартапом — значит заявлять о свежем отношении к инновациям и иметь интуицию, позволяющую держать руку на пульсе будущего в сочетании с глобальным мышлением.

Дополнительно:

• 80% всех стартапов доживают до первого года существования
• Половина всех стартапов не существуют после пятого года
• Одна треть доживают до десятого года
• И приведенные выше цифры остаются неизменными в течение последних 20 лет
• Стартап — это молодая компания, созданная для быстрого роста
• Недавнее основание само по себе не делает компанию стартапом
• Чтобы быть стартапом, необязательно должна быть технологическая компания
• -финансируется или имеет выход
• Существенным элементом является рост. Все остальное, связанное со стартапами, требует роста. L многие компании быстро растут… не все являются стартапами.

  Компоненты стартового образа

• Трудолюбивые основатели и любовь к этому
• Прорывные инновации
• Приведение бизнеса в соответствие с личными целями
• Гибкое мышление и концепции бережливого производства
• Принятие неудач и поворот
• Работа с клиентами/пользователями
ориентированный
• Гибкий и открытый
• Вера… в свою идею, в свои способности, в свою команду, в возможности
• Глобальное мышление и правильное понимание разнообразия

  В какой момент стартап перестает быть стартапом

Люди пытались установить ограничение на то, что представляет собой стартап, используя различные показатели, такие как количество сотрудников, количество раундов финансирования, выручка или прибыль.

В своем стремлении дать правильное определение стартапа автор TechCrunch Алекс Вильгельм определил, что делает стартап настоящим стартапом, провозгласив свое собственное правило 50-100-500 – если компании соответствуют или превосходят любой из следующих критериев, это не запуск:

• Текущий доход в размере 50 миллионов долларов (на 12 месяцев вперед)
• 100 или более сотрудников
• стоимость более 500 миллионов долларов

Это все?

Давайте подробнее рассмотрим несколько уникальных характеристик стартапов:

Прорывные инновации (ключевые характеристики стартапов)

Почти все очень успешные стартапы изменили свою отрасль.

Ниже приведен список ведущих новаторов индустрии стартапов со всего мира:

• Транспортная отрасль — Uber изменила то, как люди заказывают такси
• Гостиничный бизнес — Airbnb — извлекла выгоду из экономики совместного использования
• Социальные сети — разрушена Snapchat
• Мир сетей доставки контента — нарушена Cloudflare
• Аналитика — DCIG , CityScan
• Большие данные — количественные коммуникации , Switch Automation, InsightXM
• Облачные и ИТ-сервисы — Mercury Technology Group , Silver Peak Systems
• Краудсорсинг — AHHHA
• Образование — Dewsly
• Здравоохранение — CareLink360, ClickMedix, Tiatros Inc. , Visbuzz, Blue Marble Game Co., Televero Health, Vivify Health, Clinical
• Оборудование — Third Dimension Technologies
• Маркетинговые СМИ — CMS Phocabby, Superdense, Phunware
• Nanotechnology – ACTnano
• Retail/e-commerce – Quarterly, Skinnyprice
• Security – Authentication Industries, EyeVerify, Rippleshot, Cyphort
• Software – Xockets, LayerX Technologies, Fastly, Humm, TRX Systems, Mindaptiv , Vault Solutions, Software Motor Corp
• Cloud computing – ConvergeIO
• Travel – BedyCasa
• Web hosting – Nexcess, CloudNine Discovery, SanApptX, Cloud Dynamics
• Communications – Storedot
• IT/AI – Graphcore
• Health/early cancer detection – Grail
• Business/ кибербезопасность — Bugcrowd
• Медицинское страхование — Jamii Africa
• Программное обеспечение/цифровая идентификация — AidTech

Преимущество первопроходца (ключевые характеристики запуска)

Преимущество первопроходца заключается в следующем:

• Обеспечение высокой узнаваемости бренда и лояльности к продукту/услуге в первую очередь
• Превращение своего продукта в отраслевой стандарт
• Возможность контролировать ключевые ресурсы
• Стратегическое расположение премиальные контракты с поставщиками
• Кто нанимает самых талантливых людей

Прорыв и преимущество первопроходца всегда идут рука об руку. Стартапы извлекают выгоду из инноваций и в то же время улучшают свои позиции на рынке, постоянно совершенствуясь.

Не всегда важно, какая компания первой представляет продукт или услугу на рынке.

Вот несколько первопроходцев — несколько стартапов, которые взорвут мир:

• Paptic — эти ребята захватят мир розничной упаковки благодаря своему 70% биоразлагаемому гибридному материалу, который можно перерабатывать
• MaaS Global — приложение удовлетворяет любые потребности в мобильности
• Soilscout — IOT — датчики влажности, температуры и солености, которые заглубляются под землю и обеспечивают обратную связь и анализ в режиме реального времени
• ASMO Solutions – специальное высококачественное универсальное зарядное устройство для телефона поможет вам расслабиться. контейнер – огромный потенциал использования
• Лестницы Leeluu обеспечивают каждому ребенку или взрослому достаточное количество света в ночное время, чтобы они чувствовали себя в безопасности автомобили будущего через приложение
• Пыльца — вам не придется ждать, чтобы расширить свое приложение
• Видеодвижок машинного обучения Valossa для поиска данных из огромных библиотек данных
• Вау — шаблоны для персонализированных приветствий, инструменты рекламы продуктов для живых событий, объединяет их с базами данных клиентов , каталоги продукции, стратегии ценообразования и видеотрансляции в прямом эфире… в результате нужные люди получают свежее и актуальное персонализированное видео в нужное время
• Musopia — их приложение Fourchords помогает всем потенциальным гитаристам, обучая упрощенным аккордам в интерактивном режиме с богатая библиотека песен и текстов включала

  Технологическая капитализация (ключевые характеристики стартапа)

• 87 % продуктов составляют программное обеспечение
• 7 % — аппаратное обеспечение
• 6 % — другие продукты и услуги

рынок путем внедрения технологических сдвигов.

• Uber сделал возможным заказ такси через телефонное приложение
• Airbnb сделал возможным совместное использование через сеть
• Dropbox извлекает выгоду из облачных технологий и т. д.

Стартапы, ориентированные на потребителя (ключевые характеристики стартапа)

Согласно моим исследованиям, 62% стартапов относятся к B2C. Они фокусируют свои бизнес-модели на том, чтобы сделать жизнь проще, приятнее и доступнее для своих потребителей.

Spotify облегчает прослушивание музыки со всего мира, Instacart – это приложение, позволяющее людям заказывать продукты одним касанием экрана и получать заказ менее чем за час и т. д.

Большинство стартапов Частные компании (ключевые характеристики стартапа)

Большинство стартапов — это частные компании, которые получают оценку, когда более крупная компания приобретает их или инвестирует в них. К сожалению, многие предприниматели впервые получают деньги на выходе.

По данным WSJ, Уолл-Стрит сталкивается с новыми проблемами в одном из своих основных направлений бизнеса, выводя молодые компании на биржу, поскольку все больше стартапов предпочитают дольше оставаться частными.

Джей Саймонс, президент компании по разработке программного обеспечения Atlassian, сказал, что, когда его фирма привлекла 150 миллионов долларов от продажи акций внешним инвесторам, включая T. Rowe Price Group Inc., он заключил сделку с небольшим числом инвесторов, которых его команда знала и хотела в суд как долгосрочные держатели. По данным Dow Jones и VentureSource, Atlassian не использовал банк в сделке, которая оценила компанию в 3,3 миллиарда долларов.

Новые компании не ограничиваются только технологическими стартапами (ключевые характеристики стартапов)

Говоря об определении стартапа, хотя большинство людей думают, что все стартапы связаны с технологиями, на самом деле только 87 %.

Как видно из приведенного выше раздела о прорывах, стартапы могут появляться в разных отраслях.

Вот список лучших отраслей для начала бизнеса прямо сейчас:

• Ожидается, что помощь при стихийных бедствиях подскочит до 11,2 миллиарда долларов в 2022 году с 10,1 миллиарда долларов в 2017 году, согласно IBISWorld
• Белки из нетрадиционных источников — в 2016 году объем рынка составил 4,2 миллиарда долларов, и ожидается, что он вырастет на 6,8 процента в период с 2017 по 2022 год, по данным Research and Markets
• Киберспорт — ожидается, что в 2020 году объем рынка достигнет 1,7 миллиарда долларов с 1,1 миллиарда долларов в 2018 году, по данным SuperData Research
• Агенты влияния, представляющие звезды социальных сетей, превращают подписчиков в деньги — ожидается, что выручка отрасли вырастет до 10,8 миллиарда долларов в 2022 году, что на 2,2 процента больше, чем в 2017 году, согласно IBIS
• Интеграция технологий и бизнеса в сфере красоты — ожидается, что рынок красоты вырастет до 27,8 млрд долларов в 2022 году с 22,1 млрд долларов в прошлом году, согласно IBIS
• Репродуктивное здоровье с приложениями и услугами для отслеживания фертильности — оценивается от 9 до 11 миллиардов долларов по всему миру Harris Williams
• Консервированное вино подскочило до 32,3 млн долларов в прошлом году, что на 29 млн долларов больше, чем в 2014 году, по данным Nielsen
• Уход за пожилыми людьми – инновационные способы ухода за большим числом стареющих представителей поколения бэби-бумеров. Доход отрасли в 2017 году составил более 50,7 млрд долларов США, и ожидается, что к 2022 году он увеличится примерно на 42 процента 9.0014

В заключение

Говоря об определении стартапа…  стартап — это американские горки, основанные на энтузиазме, которые могут стать либо разочарованием, либо достижением.

Человек, стоящий за стартапом, — новатор, пионер, провидец и в какой-то степени нестандартный мыслитель, который считает обычную работу с 9 до 17 скучной. Предприниматели верят, что великие идеи могут изменить мир, если они работают со страстью и энергией, часто перед экраном компьютера.

Также известно, что неустанная работа крадет пару лет жизни предпринимателя, а также добавляет седых волос. Однако, следовательно, это может быть очень полезным как в финансовом, так и в эмоциональном плане для тех, кто занимается этим с самоотверженностью.

• Как создать успешную стратегию интеллектуального лидерства

  10 апр.

  2023 г.

• Стратегии входящего и исходящего маркетинга

  6 апр. 2023 г.

• Как использовать лид-скоринг для приоритизации лидов

  6 апр. 2023 г.

• Эффективные стратегии взращивания лидов

  6 апр. 2023 г.

• Распространенные ошибки лидогенерации, которых следует избегать

  6 апр.

  2023 г.

• Несколько инструментов, которые стоит рассмотреть для измерения маркетинговых KPI

  6 апр. 2023 г.

• Как компании измеряют качество потенциальных клиентов

  6 апр. 2023 г.

• KPI, рекомендуемые для B2B-компаний, ориентированных на лидогенерацию

  6 апр. 2023 г.

• Как меняются маркетинговые KPI в зависимости от рынков, компаний, целей и задач

  6 апр.