Стартапы с минимальными вложениями: 234 Бизнес идеи 2022 💰 с минимальными вложениями – как и какой бизнес открыть

Идеи для стартапа. Возможности с минимальными вложениями. Лайфхаки для юных стартаперов

Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.

Как находить новые идеи для открытия компании

Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

Действия:

• Выберите инструменты для поиска идей.
• Создайте несколько идей с их помощью.
• PROFIT

1. Живите в будущем

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем…»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

4. Ищите болевые точки

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

5. Улучшайте существующее

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

7. Копируйте и улучшайте

Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion , и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

8. Путешествуйте

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.

9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков

Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.

Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.

То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.

В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.

10. Совершенствуйте бесполезный продукт

Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?

11. Общайтесь с умными людьми

Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.

Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.

Плохие идеи

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

• Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
• «Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка.
  Большинство хороших идей начинается с клиента.

У каждой идеи свои недостатки

Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.

Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы . Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.

Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.

Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.

Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи.

Новые догадки гарантированы.

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.

Стартап необходим для экономического развития, поскольку он является недостающим звеном между наукой и производством. Сфера деятельности проектов не ограничена научно-техническим или технологическим направлением и может поддерживать любую тенденцию.

Как сделать стартап успешным

Что такое стартап

Только что созданная компания называется стартапом. Обычно она находится на стадии развития, формируется за счет инновационных идей и не обязательно официально зарегистрирована. Характерными особенностями такого бизнес-проекта является нехватка финансирования и непрочное положение субъекта предпринимательской деятельности на рынке оказания услуг, производства или реализации продукции.

Для достижения поставленной цели часто применяются рискованные решения.

Почему стартап?

Что такое стартап

Крупные корпорации успешно продвигают уже востребованную продукцию и не стремятся внедрять в свои планы проекты, разработкой которых нужно заниматься еще длительное время. Их доход стабилен, а при продвижении инновационных идей, он будет уменьшен по причине необходимости инвестирования средств и распыления внимания руководителя бизнеса за счет формирования дополнительной ниши для заработка, который не будет получен сразу. Поэтому основатели крупных субъектов предпринимательства редко занимаются стартапами, поскольку им проще создать дочернюю фирму или зарегистрировать индивидуальное предпринимательство для обеспечения мобильности и оперативности при воплощении новых идей.

Основателями проектов не обязательно являются действующие представители бизнеса, ими могут быть обыкновенные физические лица, которые поставили себе цель, умеют убеждать и работают на результат.

Выбор тренда

Согласно статистическим данным, сформированным участниками стартап-тусовки, низкие шансы для развития проектов у предпринимателей в сфере экологии, обороны, науки и культуры. Попытаться продвинуть проект до успешных результатов при грамотном подходе к делу можно в нише, поддерживающей масс-маркет и образование.

Быстрых и ошеломительных результатов можно достичь в медицине, туризме и в сфере коммуникаций. Следует отметить что прогнозы, сформированные на основе анализа исторических данных, не являются точными, но позволяют оценить существующую тенденцию.

В чем заключается залог успеха

Успешная реализация предпринимательской идеи и внедрение ее на рынок, является целью любого стартапа на этапе его формирования. Однако не каждый проект приобретает такой статус. Причиной неудач является выбор неактуальной тенденции или неправильно организованный бизнес. Так в чем же заключается залог успеха при реализации бизнес-идеи для стартапа?

Идея

Главной составляющей успеха проекта является новаторская идея, которая должна отличаться необычностью и свежестью.

Ее параметры в ракурсе перспективности и востребованности, оценивают инвесторы, а их решение о сотрудничестве зависит от произведенного инновацией впечатления и ожидаемых результатов от ее внедрения в бизнес. Идея, отображенная в бумажном варианте, в виде проекта бизнеса, даже без материального воплощения, может стоить дорого.

Формирование команды

Этапы развития стартапа

Незаменимым элементом успеха является грамотно подобранная команда личностей. Реализация задуманной идеи может быть осуществлена и одним человеком, однако в такой ситуации понадобиться больше времени для достижения результатов. Трудности могут быть связаны с необходимостью ведения одновременной деятельности в нескольких направлениях: разработка стратегии, управление и выход на рынок реализации, а также поиск инвесторов при недостаточном финансировании проекта.

Формирование команды должно быть произведено таким образом, чтобы ее члены дополняли друг друга качествами и навыками, которые отсутствуют у компаньонов.

В партнерстве важно распределение обязательств по планированию, налаживанию связей, разработке продукта, его производству и реализации. Подбирая партнеров, следует учитывать не только знания и умения претендентов, но и их возраст, увлеченность идеей и готовность трудиться до получения результатов.

Площадка для обучения программированию на английском языке, где зарегистрировано 16 миллионов пользователей (!). В 2012 году создатели Codecademy объявили о запуске русскоязычной версии, но так и не доработали её: переведено только несколько пунктов меню и заданий.

На Codecademy нет видеолекций. Каждый урок состоит из короткого забавного текста и небольшого задания. Ученик вводит получившийся код в специальное поле и приступает к следующему модулю.

В России не существует образовательных проектов, похожих на Codecademy. Создать его аналог — непростая задача, но результат будет стоить того: в 2016 году компания привлекла 42,5 миллиона долларов инвестиций.

Когда разработчик запускает англоязычное приложение, он точно знает, где начать продвижение: на площадке . Это невероятно авторитетный ресурс для поиска приложений и сервисов: 100–200 голосов на Product Hunt могут привлечь тысячи новых пользователей. Кроме того, Product Hunt — важный источник информации для зарубежных СМИ.

Когда разработчик запускает русскоязычное приложение, вопрос с продвижением остаётся открытым. Сообщество Product Hunt англоязычное, и ему неинтересны локальные проекты. Так почему бы не открыть похожую площадку для русскоязычных сервисов и приложений?

Все мы совершали в интернете ошибки разной степени тяжести: фотографии 18+ с вечеринок, нецензурные комментарии в Facebook. Как найти и спрятать весь компромат?

Например, с помощью — инструмента для управления личной репутацией в интернете. Сервис помогает следить за упоминаниями своего имени в Сети и показывает пошаговую стратегию для улучшения результатов поиска.

Проблема в том, что сервис не отслеживает контент на русском и не учитывает результаты поиска в «Яндексе». Если закрыть эти пробелы, на основе BrandYourself можно создать новый полезный продукт для русскоязычных пользователей.

Это Uber для парикмахеров и визажистов. Вместо того чтобы обзванивать салоны или искать мастера в интернете, жительницы США теперь могут заказать макияж и укладку на дом через приложение.

В StyleBee поверили инвесторы знаменитого Y Combinator, и компания получила от них 1,2 миллиона долларов.

Женщины в России сталкиваются с теми же проблемами при поиске парикмахеров и визажистов, что и американки. И нам нужна помощь российских разработчиков.

5. Eden

Представьте, что все компьютерные мастера с объявлений возле подъезда собраны на одной площадке. Они не только починят вашу технику, но и приведут с собой друзей, которые помоют пол и покрасят потолок. Именно это предлагает Eden — сервис для заказа техподдержки, уборки и мелкого ремонта в офисы.

Eden ориентирован на офисы и базируется в Сан-Франциско. Но ничего не мешает адаптировать подобный сервис под квартиры, торговые помещения, коттеджи или склады в любом регионе нашей страны. Дерзайте!

Новые бизнес-идеи — это двигатель прогресса. Но и в использовании опыта других проектов есть свои плюсы: существующий продукт точно кому-то необходим и для него можно найти модель монетизации. Кроме того, команда может сосредоточиться на разработке, а не на обдумывании замысла. Ведь главное — не похвастаться новой концепцией, а создать востребованный продукт и развивать его в том направлении, которое интересно пользователям.

Воющие предприниматели со всего мира сейчас наверное жутко завидуют сообразительности Ника Ди’Алоисио. В прошлом месяце 17-летний парень продал компании Yahoo свое приложение для сбора новостей под названием Summly за беспрецедентную сумму – $30 миллионов! Теперь, когда он соберется (если соберется) запускать новый стартап, то у него точно будет хорошее финансирование!

Конечно же, многие предприниматели не имеют доступа к такому капиталу, и поэтому задают вопрос — Как создать стартап с нуля и без вложений? Среднему бизнесу требуются годы, чтобы преодолеть рубеж убыточности, не говоря уже о достижении стабильной прибыли. В самом начале, до того, как у вас появятся инвесторы, нет ничего необычного в том, чтобы вы (и возможно ваши сотрудники) не получали оклад в течение длительного времени. Важно сделать все возможное, что закрепило бы ваш продукт на рынке.

Хотя некоторые основатели охотно оставляют себя без денег в надежде выйти на серьезные обороты и большие прибыли, большинство наемных сотрудников вряд ли на это подпишутся. Чтобы мотивировать сотрудников работать на энтузиазме, ограниченным в бюджете предпринимателям важно использовать творческий подход.

Неденежные стимулы

У многих стартапов просто-напросто нет денег на обеспечение традиционной схемы оклада. Именно потому многие предприниматели используют начальный капитал. Поиск дополнительных со-основателей или выплаты сотрудникам долей акций компании иногда может помочь встать на ноги поначалу, но эти методы не всегда устойчивы.

К счастью, существуют и другие, более экономичные или совсем бесплатные, методы мотивировать людей взяться за работу.

StartupDigest, к примеру, стали чемпионами Curator Model. Компания ищет талантливых индивидуумов, которые бы управляли или «курировали» дайджестом в их городах. Кураторы не получают денежный компенсаций, и работа основывается на энтузиазме. Почему? Потому что платформа позволяет кураторам выпускать дайджесты от собственного имени. Такое сотрудничество выгодно обеим сторонам, и денежное взаимодействие здесь заменяется взаимной рукой помощи.

Если куратор не является потенциальным конкурентом компании, он может продвигать свое имя и повышать репутацию в обмен на небольшую работу. Когда сотрудник или партнер желают сделать то, что вам нужно, за вас, здесь отпадает необходимости в денежной компенсации.

Колледжи и университеты также могут предоставлять бесплатную рабочую силу в лице интернов. Вы можете предлагать наставничество в обмен на помощь вашему стартапу и это может дать хорошие дивиденды, так как сегодня студенты колледжа тесно связаны с социальными медиа-ресурсами и технологиями, что позволяет им быть более полезными, чем человеком, который делает всем сотрудникам кофе.

Лайфхаки для юных стартаперов

Иногда в стартапы необходимо привлекать настоящих оплачиваемых специалистов. Чтобы позволить своей компании привлечь специалиста и заинтересовать его гонораром, выделенном при сильно ограниченном бюджете, вы можете сделать так, чтобы другим людям было интересно и выгодно внести в ваш стартап собственный вклад.

Порой, лайфхаки могут не стоить вообще ничего, но при этом сделать работу над стартапом гораздо более привлекательной и интересной, нежели на должности с хорошей оплатой в старомодной закоренелой фирме. Компании из кремниевой долины вроде Google и Facebook сегодня славятся тем, что предоставляют своим сотрудникам все необходимые средства для жизни, включая привлеченных шев-поваров на кухне компании до медицинской помощи. Конечно, такие “причуды” выльются компании в крупную сумму, но есть и другие варианты:

• Гибкий график работы: стартап – это не работа с 9 до 18, поэтому позвольте своим сотрудникам приходить когда им удобно.
• Удаленная работа: Если сотрудники более продуктивны дома, позвольте им работать из дома, если им это необходимо.
• Общественное признание: хвалите сотрудников на виду у других, — это поможет вам пробудить мотивацию и стимул остальных сотрудников.

Сосредоточьтесь на более низких заработных платах, но при этом предоставьте сотрудникам различные развлечения и способы отвлечься, — в конечном счете это повысить продуктивность и поможет вам выявить талантливых сотрудников, которые помогут вам поставить вашу компанию на ноги.

Не каждый человек будет готов дать клятву безвозмездно «пахать» на вашу компанию, но есть такие люди, которым внести свой вклад в нечто масштабное и особенное гораздо важнее, чем получать стабильную зарплату.

Идеи для стартапов: самые «свежие» задумки со всех уголков мира — 3 залога успеха + ТОП-5 идей со всего мира + 3 идеи стартапа от русских разработчиков.

Почему идеи для стартапа приобретают все большую популярность в бизнес-сфере и приносят владельцам целые капиталы?

Прежде всего, потому, что предлагают абсолютно новые, инновационные решения для актуальных проблем людей.

Потому вполне логично, что в поисках вдохновения для создания собственного стартапа не стоит устремляться «вглубь истории».

Следите за тенденциями, модными течениями, тем, что сейчас на самом деле востребовано.

Помочь вам в этом сможет и данная статья, которая собрала воедино основные бизнес-тренды и прогнозы касательно будущих открытий на рынке предпринимательского «искусства».

Что такое стартап?

Прежде чем говорить об идеях стартапов, стоит обозначить, что вообще имеется ввиду.

Большинство имеет лишь общее представление о стартапах. Потому кто-то считает, что так называют новые ресурсы в интернете, другие – что это бизнес, созданный молодыми людьми без опыта.

Доля истины в этом есть. Однако само понятие шире.

Стартап – это идея бизнеса, которая базируется исключительно на использовании инновационных технологий или внедрении абсолютно новой продукции.

То есть, состав команды и формат фирмы не имеет значения (часто стартапы начинают развиваться, не будучи официально зарегистрированы).

Главное, чтобы команда помогла решить какую-то проблему человечества, предложив что-то уникальное.

Также отличительными чертами стартапа выступают:

• ограниченность в деньгах для старта;
• начало работы «с нуля»;
• чаще всего партнеры по стартапу ранее были связаны какими-то отношениями (работали вместе, учились).

И хотя мир узнает про такие компании еще на первых её шагах, когда положение на рынке еще не прочное, стартапами можно называть только те фирмы, что уже изготовили продукт.

Наработка или «сырой» проект – это лишь основа для создания, но никак не сам стартап.

В чем залог успеха идеи для стартапа?

Если проанализировать идеи, лежащие в основе стартапа, которые оказались особо успешными, можно определить несколько общих черт.

Условно, их можно назвать «секреты успеха».

Факторы, от которых зависит успешность идеи для стартапа:

Что именно вы думаете об идее, которая стала стартапом?

Вы считаете, что она может принести много денег?

Или на самом деле «горите» и уверены, что этот бизнес будет полезен людям и станет инновационным?

Только во втором случае стартап действительно имеет шанс на успех.

Если у вас нет искренней заинтересованности, можно быстро «перегореть».

Тем более, стартапы редко приносят моментальную прибыль.

Многое зависит от команды.

Очевидно, что коллектив единомышленников, работающих на одной волне, может сделать больше, чем один человек.

Не стоит стремиться взвалить все только на свои плечи.

Вы должны не подсчитывать, на сколько человек придется делить прибыль, а заботиться об идеальном качестве выполнения каждой детали.

Молодость – это плюс.

Пусть это утверждение звучит как дискредитация.

Но факт остается фактом: инвесторы больше нацелены вкладывать средства в молодых и амбициозных.

Пусть люди с опытом занимаются своим делом – руководят крупными организациями и делятся знаниями с другими.

Для тех, кто уже не считает себя «молодым человеком», но горит , уточним: успех в бизнесе не имеет возрастных ограничений.

Сомневаетесь? Посмотрите на эту картинку:

ТОП-5: мировые идеи для стартапа

Как правило, стартапы сосредоточены в сфере IT-технологий. Мы же решили создать подборку задумок, которые создали и воплотили в жизнь обычные люди.

Такой шаг призван вдохновить вас на воплощение собственных идей, даже если нет особого образования или многолетнего опыта работы.

1. Идея с заботой об экологии: особый шампунь

«Nephentes» выглядит как клизма или что-то наподобие.

На самом деле эта идея стартапа может значительно влиять на сохранность экологии.

Мало кто задумывается, но обычные пластиковые флаконы из-под « » — это вредный для окружающей среды продукт. Период разложения одной бутылочки может составить сотни лет!

А вспомните, как много вы их используете в течение жизни?

По задумке этого стартапа производители изготавливают продукцию в огромной таре, разливая нужные порции в бутылочки «Nephentes» покупателей.

Любопытно, что конструкция не предполагает даже использование крышки! Горлышко просто сгибается и вставляется в отсек.

Еще один плюс: вы наконец-то можете использовать продукт на все 100%, включая то, что обычно остается на дне.

2. Индийская идея для стартапа

Если вы считаете, что в Индии могут разве что танцевать и снимать фильмы, то удивитесь – в этой стране было создано не так уж мало идей для стартапов.

Интересно, что тут даже есть своеобразный аналог американской Силиконовой долины.

Кроме того, в Индии действительно заинтересованы вопросом огромного количества мусора на улицах. Инновационные идеи появляются регулярно.

Например, съедобная ложка – отличная альтернатива пластиковым приборам. После приема пищи её можно употребить в качестве десерта или, разумеется, просто выкинуть.

Очевидно, что такой «материал», как мука, разлагается максимально быстро и абсолютно безвредно для природы.

Создатели также уверяют, что продукт могут спокойно есть и вегетарианцы. А в дальнейшем даже планируется разработка безглютеиновой версии.

3. Идея для любителей вредной пищи

Кому из нас не знакома такая беда: аккуратно берешь чипсы или еще что-нибудь жирненькое, а пальцы пачкаются так, что приходится идти их мыть.

И необходимо быть предельно осторожным, чтобы ничего не зацепить и не испачкать!

В Италии появился стартап, идея которого заключается в создании напальчников. Они очень тонкие, но при этом латекс плотно облегает пальцы.

Благодаря этому потребители могут спокойно лакомиться вкусностями, а потом просто выбрасывать «насадки».

Предполагается, что эти девайсы будут продаваться не самостоятельно, а в комплекте с чипсами, орешками или подобной едой, для которой они и придуманы.

4. Стартап: «раскладные» салфетки

А вот идея этого стартапа рассчитана уже на более высокую кухню – то есть для ресторанов. Появилась она как реакция на то, что обычные держатели для салфеток уже становятся устаревшей деталью.

Зато салфетки, спрессованные в небольшую круглую «шайбу» — это другое дело. Чтобы использовать такую вещь, посетители должны погрузить «таблетку» в антисептический раствор.

И тут же ткань разворачивается, приобретает приятный запах, да еще и становится «орудием убийства» вредоносных микробов на ваших руках.

Не стоит сразу прикидывать возросшие затраты для владельцев : эти полотенца не одноразовые. Так что идея стартапа не навредит ни кошельку, ни экологии.

5. Идея стартапа с социальной ценностью

Часто стартапы все же призваны решать глобальные проблемы, а не просто улучшать и без того комфортную жизнь потребителей.

К примеру, в Дании был создан особенный супермаркет – «WeFood». Его концепция состоит в том, что тут продают товары, которые нельзя выставлять на полки «приличных» .

Неправильная маркировка, надорванные упаковки, приближающийся срок окончания годности или вообще просрочка – все это обычно является поводами для списания, возврата или даже утилизации товаров.

Между тем, даже в Дании есть много людей, которым приходится экономить на всем.

Идея супермаркета не только помогла людям с низким достатком питаться более полноценно. Также было выявлено сокращение объемов выбрасываемой пищи по стране на 25%!

Вот такой полезный и, как ни странно, прибыльный стартап.

А как насчет России: 3 отечественные идеи для стартапов

Хотя слова «условия экономического упадка» уже стали классикой для тексов для реалии российского предпринимательства, в сфере стартапов все не так уж плохо.

Ориентир «купи-продай» постепенно уступает инновационному подходу.

Оригинальные решения все еще не имеют такой мощной государственной поддержки, как в других странах.

Тем не менее, их количество увеличивается, а инвесторы готовы вкладывать свои средства. Особо отчетливо это видно по многообразию идей для стартапа в 2016 году.

1) Стартап, о котором вы точно слышали

Видели оригинальную обработку фото в инстаграме, которая превращает обычный кадр в художественное полотно? Скорее всего, вы уже знаете, о чем идет речь.

Для остальных уточним – приложение «Prisma» – сервис, который позволяет оригинально обрабатывать фото пользователей.

Для многих станет сюрпризом то, что разработали Призму именно российские программеры. Более того, её создатель – бывший работник всем известного mail.ru.

Особенность программы состоит в том, что она не просто накладывает поверх карточки какие-то фильтры.

Благодаря использованию алгоритмов нейронных сетей (о которых вы тоже могли много слышать), Призма анализирует кадр, а потом создает его с нуля. Но уже в виде картины.

То, что об этом приложении сейчас знают практически все – это уже показатель успеха. Остается добавить, что администрация «Facebook» запретила использовать программу в своей сети лишь потому, что посчитало её конкурентной.

2) Идея для стартапа на карточках

Считается, что различные накопительные и дисконтные карты постепенно уходят в прошлое. Как минимум потому, что никто не хочет носить с собой десятки вариантов, не зная, какой именно понадобиться.

Разработчики стартапа «Cardberry» пришли к идее создать устройство, которое сможет вместить в себя всевозможные карточки.

Не будем углубляться в технические подробности. Суть состоит в том, что любые карты пользователя как бы вносятся в память этого электронного девайса.

Каждый раз, когда человеку нужна определенная карта, он заходит в специальное приложение и выбирает её.

«Cardberry» подстраивается под выбор и становится полноценной заменой нужной карточке.

К вашему вниманию, предлагаем крутой видеоролик

о 10 самых удачных стартапов мира:

3) Идея стартапа для комфортной жизни

Возможно, с компанией «SVET» вы еще не знакомы, но имеете все шансы о них услышать.

Как уже понятно из названия, команда предлагает осветительное оборудование. В чем состоит инновационность этой идей для стартапа?

Дело в том, что лампочки этой фирмы разработаны для имитации обычного природного освещения.

Причем, настройки девайса могут регулироваться (например, в соответствии со временем дня или ночи).

Эта идея стартапа не только оригинальная и добавляет больше комфорта в повседневную жизнь. Но также она благотворно влияет на здоровье человека.

Минус у идеи, пожалуй, только один: на данный момент одно устройство оценивают в 70$. Сумма слишком значительная для россиян. Тем не менее, стартап пользуется спросом за рубежом.

Собранные выше идеи для стартапов лишь подчеркивают: создать бизнес на инновационной задумке может каждый. Область стартапов не ограничена сферой IT-технологий.

Главное, чтобы вы принесли миру что-то новое и полезное.

А если идея будет стоящей, а воплощение старательным, это может озолотить вас, как бы банально это ни звучало.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Стартапы с минимальными вложениями — Бизнес и финансы — Полезные статьи

Что такое стартап?

Многие мечтают о собственном деле без вложений, либо с минимальным количеством вложенных средств. Это возможно только в определенных видах деятельности, где сам руководитель является создателем продукта. В этой статье собраны лучшие стартапы, которые способны приносить хорошую прибыль своему владельцу.

Кроме этого, узнать как стартапу выдержать конкуренцию и не потерпеть фиаско можно на сайте http://finforum.net/threads/kak-startapu-vyderzhivat-konkurenciju.5018/.

Лучшие идеи для стартапа

Продажа своих знаний в интернете

Вы умеете что-то хорошо делать? Петь, танцевать, фотографировать, а многие люди мечтают этому научиться. Но они не знают как, значит нужно помочь им за деньги. Организуйте платные курсы, покажите клиентам, что умеете делать и, возможно, они захотят научиться этому у Вас.

Служба «Муж на час»

Если Вы мужчина и умеете работать руками, тогда смело пробуйте развиваться в этом направлении, дайте объявление в газету и в интернете. Перечислите все виды услуг, которые оказываете и ждите звонка. Заключается такая работа в выполнении мелкого ремонта в доме, починке полки или стула и т.п.

Домашний бизнес

Эта идея не конкретна, она обобщает в себе все умения, которыми обладаете лично вы. Умеете чинить приборы — смело открывайте мастерскую по ремонту электронной и бытовой техники на дому. Хорошо знаете английский — организуйте курсы репетитора. Умеете делать изделия ручной работы — откройте интернет-магазин с ассортиментом товаров, которые сделали своими руками.

Как видите идей много, главное уметь что-то делать лучше других.

Перепродажа вещей

Вы покупаете дешевле, а продаете дороже. Закупаться лучше всего на китайских сайтах, вещи оптом можно купить за копейки, а наценку сделать на 50-200%. Потратиться придется на первую закупку.

При выборе места реализации товаров могут быть 3 варианта:

• интернет магазин;
• собственный дом;
• аренда помещения для магазина.

Выбирайте вариант, который больше нравится и на что хватает денег.

Пассажирские перевозки.

Если Вы имеете права на управление транспортным средством, то можете заняться пассажирскими перевозками по междугородным или пригородным маршрутам. Можете начать с обычной легковой машины или газели. Для привлечения пассажиров, цены на билеты могут быть ниже, чем на поезде или автобусе.

Домашний салон красоты

Здесь придется потратиться на прохождение курсов и закупку необходимого оборудования.

Вот какие услуги можно оказывать:

• парикмахерская;
• наращивание ногтей;
• наращивание ресниц;
• косметологические услуги;
• массаж;
• эпиляция и т.д.

Первое время услуги можно делать с большой скидкой, чтобы наработать базу клиентов, а уже потом переходить к плавному повышению цен. Люди готовы платить за качество.

Как построить выгодный бизнес из стартапа. Стартап-идеи для бизнеса

Мода на термин «стартап» привела к тому, что сейчас так именуется любой малый бизнес в стадии становления независимо от его направленности, применяемой модели и характерных черт. В попытке обратить на себя внимание и привлечь инвестиции предприниматели называют стартапами свои фермы по разведению кроликов и мастерские по изготовлению мебели.

Особенности старт апа

Между тем, старт ап проекты малого бизнеса 2019 года принципиально отличаются от других видов предпринимательства на уровне идеи и способа ее реализации. Такие компании представляют собой временные структуры, созданные для поиска модели расширяемой, воспроизводимой и быстро масштабируемой. Проще говоря, в каждом успешном стартапе заложен огромный потенциал роста, способный при правильном ведении бизнеса многократно окупить первоначальные инвестиции. Кроме этого, подлинный стартап характеризуется и еще несколькими отличительными особенностями:

1. Создание принципиально нового продукта или внесение усовершенствований в уже существующие. Благодаря этому молодые компании могут в своей области составить конкуренцию даже самым крупным игрокам рынка, для которых прибыль важнее инноваций;
2. Идея нового бизнес проекта не только интересна, но и по-своему уникальна, нестандартна. Именно она составляет основную ценность в активе создаваемой компании и служит своеобразной приманкой для инвесторов;
3. Создатели стартапа — молодые люди, вчерашние студенты, полные сил, амбиций и желания создать собственный уникальный продукт;
4. Команда из нескольких человек работает в первую очередь не ради получения прибыли, а для реализации идеи и доказательства ее жизнеспособности. Такая идея является основным связующим звеном, благодаря которому несколько человек собираются в коллектив и начинают действовать;
5. Эволюция бизнес проекта с нуля предполагает обязательное привлечение инвестиций. Объем вложений определяется стадией развития компании, наличием разработанного прототипа и организацией основных бизнес-процессов;
6. Стартап как временная структура не может существовать долго. Последовательно проходя через все этапы, он либо прекращает свое существование вследствие ошибок или просчетов создателей, либо превращается из перспективного бизнес проекта в полноценную компанию, занятую дальнейшими разработками в избранной области.

Существует мнение, что старт ап проекты — это инновационный наукоемкий продукт. Это отчасти верно, но с некоторыми поправками: основная задача таких компаний — не только разработка высокотехнологичных гаджетов, но и применение достижений прогресса для удовлетворения самых обычных потребностей клиентов, а также облегчения и повышения эффективности каких-либо действий, будь то заказ такси или приготовление семейного ужина.

Получение прибыли от стартапа предполагает два возможных пути: самостоятельное развитие бизнес проекта с минимальными вложениями либо выгодная продажа уже работающего предприятия крупной корпорации. Так, с 2001 года Google купил уже более ста молодых компаний по всему миру, разработавших программные продукты в сфере мобильных приложений, интернет-бизнеса и технологий связи. При этом суммы сделок составили от семи миллионов до двенадцати миллиардов долларов.

На основе такой информации сложилось небезосновательное мнение, что самые выгодные бизнес проекты для начинающих — это сайты и различные сервисы. Запуск подобных стартапов не требует огромных первоначальных инвестиций, закупки сырья, основных средств, аренды помещений и вложений в рекламу, а основные активы представляют собой знания, время и интеллектуальный труд создателей.

Виртуальный диетолог

Лишний вес, благодаря моде на здоровый образ жизни, стал для многих настоящей проблемой. При этом вера в чудеса заставляет людей надеяться на диеты и пытаться найти средство, позволяющее похудеть без каких-либо усилий. Между тем, решение очевидно: строгий самоконтроль и соблюдение энергетического баланса — количество потребленных калорий не должно превышать количество израсходованных.

Для облегчения процесса подсчетов и был создан интересный бизнес проект малого бизнеса — сервис Dia-Life, позволяющий по названию продукта и примерному весу мгновенно вычислять его энергетическую ценность, получать сведения о содержании витаминов и микроэлементов. Расход калорий подсчитывается при помощи встроенного калькулятора, в котором можно указывать множество видов активной деятельности. Кроме того, зарегистрированным пользователям доступны готовые диеты, рецепты низкокалорийных блюд и многое другое.

Подписка на комплексные ужины

Следующий стартап с минимальными вложениями представляет собой полную противоположность Dia-Life, поскольку предназначен для любителей экзотической кухни. Шведская компания Middax на основе еженедельной подписки доставляет своим клиентам комплекты, состоящие из рецептов национальных блюд всех стран мира, а также необходимых ингредиентов для их приготовления.

Блюда подобраны таким образом, чтобы подходить большинству клиентов и даже детям: для этого каждое из них многократно тестируется добровольцами. Для тех, кто страдает аллергическими реакциями, доступен выбор специальных комплектов, не содержащих лактозы.

Стоимость недельной подписки составляет 750 крон. В эту цену входят рецепты и компоненты блюд на пять дней недели для семьи из четырех человек. Сомневающиеся могут приобрести тестовые наборы, включающие ингредиенты для приготовления одного ужина.

Сервис для поиска врачей

Каждый, кто обращался в больницу, знает о многочасовых очередях и трудностях при поиске компетентного врача. С целью оптимизации процесса посещения медицинских центров в Минске был запущен 2doc — бизнес проект с минимальными вложениями, значительно упрощающий выбор специалиста и запись на прием.

Сегодня к сервису подключены несколько десятков частных и государственных клиник, представленных врачами со всеми основными специализациями (более сорока направлений), а его услугами успели воспользоваться тысячи пациентов.

Новый способ проката автомобилей

Казалось бы, в вопросе проката автомобилей сложно придумать что-то новое, однако создатели идеи стартапа из Америки заметили, что на парковках крупных аэропортов ежедневно простаивают сотни тысяч машин, в то время как их владельцы находятся в отпуске или командировке.

Логично предположить, что автолюбители предпочли бы сэкономить на ежедневной оплате парковочного места, однако, авторы проекта пошли дальше и предложили им вознаграждение в размере 10 долларов за каждый день проката. Для тех, кто желает воспользоваться автомобилем, цена составляет уже 15 долларов в день, однако, часть прибыли компании расходуется на мойку и заправку машины.

Идея этого перспективного проекта малого бизнеса достаточно проста: перед вылетом владелец связывается с представителем FlightCar и передает ему автомобиль, указывая дату своего возвращения. Машина помещается на стоянку возле аэропорта, откуда любой прибывающий пассажир может забрать ее и пользоваться в течение указанного срока. По возвращении владелец находит автомобиль на той же стоянке и получает свое вознаграждение.

Сервис поиска наставников

Как познакомить опытных руководителей, желающих стать наставниками, и молодых предпринимателей, нуждающихся в помощи? Ответ на этот вопрос дает нью-йоркский бизнес проект с минимальными затратами Everwise, позволяющий подбирать бизнес-тренера для отдельных лиц и целых команд. В роли учителей при этом могут выступать известные директоры и топ-менеджеры, представители крупных корпораций.

Стартап интересен обеим сторонам: начинающие предприниматели получают бесценный опыт, а опытные бизнесмены — коллектив, состоящий из молодых, активных и амбициозных сотрудников. Кроме того, пользователям Everwise предоставляются советы и рекомендации о самообразовании, списки книг, видеоматериалов и учебных пособий, изучение которых окажется весьма полезным. Сервис также предусматривает систему контроля личного развития, механизм постановки целей и отслеживания процесса их достижения.

Проект «Вот-Вот»

Разработку онлайн-сервисов можно отнести к числу самых доступных проектов малого бизнеса с малыми вложениями. Знаний в области программирования и дизайна вполне достаточно, чтобы разработать достойный и популярный продукт: таким путем пошли московские авторы стартапа «What-what», создавшие приложение для решения проблемы общения отцов и детей.

Известно, что зависимость от гаджетов характерна для современных подростков. Родители в немалой степени способствуют развитию этого увлечения, когда в попытке занять ребенка вручают ему очередное электронное «развлечение» и забывают о своих прямых обязанностях. С помощью приложения разработчики надеются изменить существующую тенденцию и дважды в неделю рассылают своим клиентам новые задачи, направленные на развивающее общение с детьми. Акцент делается на обучение ребенка творческому мышлению, умению мечтать, рассуждать логически.

Рассчитанное на мальчиков и девочек 6–12 лет приложение доступно для загрузки бесплатно, однако дополнительные советы распространяются на основе платной подписки.

Дизайнерские резюме

Сложно найти работодателя, который при поиске сотрудника на вакантное место не требовал бы от кандидатов резюме. Тем не менее, кадровые работники отмечают, что все соискатели предоставляют скучные шаблонные бланки и стандартные тексты, не привлекающие внимания.

В результате был создан сервис Loftresumes — оригинальный бизнес проект для начинающих, позволяющий за 99 долларов выбрать оригинальный и запоминающийся внешний вид своего резюме на основе заранее подготовленных макетов. Переработка текста, добавление страниц, авторский уникальный дизайн и срочность выполнения заказа оплачиваются дополнительно, но в результате клиент получает электронный документ, который может распечатать или же сразу переслать работодателю.

Хотя такая идея стартапа без вложений не является принципиально новым подходом к составлению резюме — именно оригинальность дизайнерского оформления привлекла к проекту внимание уже нескольких тысяч пользователей.

Бизнес на жалобах

Овладеть искусством писать жалобы и рекламации многим из нас мешает недостаток времени, неконфликтный характер или незнание тонкостей бюрократического языка. Между тем, каждый хотя бы раз попадал в ситуации, когда хамство обслуживающего персонала, некачественное исполнение должностных обязанностей или мошенничество управляющих компаний приводило к ущербу не только моральному, но и материальному.

Чтобы помочь людям защитить свои права, создатели австралийского стартапа с минимальными вложениями 2019 года предложили пользователям свои услуги в правильном оформлении претензий и передаче их в соответствующие инстанции. Огромный опыт, настойчивость и профессионализм авторов этого бизнес проекта с минимальными вложениями для начинающих позволяют им выигрывать почти безнадежные дела: однажды они вернули в бюджет одной семейной пары более восьмидесяти тысяч долларов. Такая уверенность в успехе позволяет основателям стартапа взимать плату с клиентов только в случае положительного результата.

Знакомство туристов с местными жителями

Отправляясь в чужую страну или незнакомый город, 69% туристов предпочитают иметь местных знакомых, которые помогут организовать досуг, покажут достопримечательности или посвятят в тонкости местного менталитета.

Несмотря на то, что создатели белорусского проекта MeetnGreetMe ориентируются преимущественно на столицы, эта идея для стартапа в маленьком городе при наличии интересных мест и памятников архитектуры может оказаться не менее популярной. Схема достаточно проста: иностранный путешественник с помощью сервиса находит местного жителя, согласного за определенную сумму оказывать услуги гида. Особенно ценятся нестандартные программы — не посещение музеев и театров, а баня, поход за грибами, возможность прожить пару дней в сельской глубинке.

Идея такого бизнес проекта для маленького города не нова, однако раньше услуги персонального помощника были доступны только обеспеченным клиентам. Авторы же ставят своей целью не внушительный бюджет, а доступность и популяризацию родного края.

Овощи с собственного огорода

Идеи перенести игры вроде «Веселой фермы» в реальную жизнь высказывались неоднократно, однако именно итальянцы впервые реализовали подобный бизнес проект в сельском хозяйстве, назвав его Le verdure del mio orto («Овощи с моей грядки»).

Идея проекта заключена в следующем: пользователь сервиса выбирает на сайте виртуальный участок и засаживает его фруктами и овощами из предложенного списка. Все его действия повторяются на настоящем огороде, расположенном на одной из ферм Северной Италии. После оплаты аренды (16–32 евро в неделю, в зависимости от площади) грядки обрабатывают по всем правилам профессиональные фермеры. По мере созревания овощи и фрукты доставляются домой к арендатору.

Этот стартап для маленького города или сельской местности получил множество положительных отзывов: пользователей привлекает не только похожий на игру процесс, но и возможность получить собственные экологически чистые продукты, отличающиеся от предлагаемых в супермаркетах овощей, обработанных всевозможными химикатами.

Видео по теме Видео по теме

Бесконечная флешка

У каждого активного пользователя интернета со временем скапливается огромное количество материалов, документов, игр, видеороликов и фотографий. Разумеется, их можно хранить на компьютере, но носить с собой повсюду ноутбук или винчестер не всегда удобно. Поэтому в качестве практичного и компактного хранилища информации широко используются флеш-карты и флеш-накопители, но и они не лишены недостатков в виде ограниченного объема и недостаточной защищенности данных. В попытке решить эти проблемы самарские стартаперы сконструировали «бесконечную флешку» Flashsafe, через которую информация загружается в анонимное и зашифрованное облачное хранилище.

Сама «бесконечная флешка» при этом имеет программное обеспечение, позволяющее получить доступ к данным с любого устройства. Фактически это — своеобразный ключ, заменяющий собой средство авторизации на сервисе. Даже в отсутствие доступа к интернету устройство позволяет хранить до 8Гб информации, а при наличии подключения к сети объем данных практически неограничен.

Кубик с мультиками

Многие стартаперы посвящают свои бизнес проекты для малого бизнеса работе с детьми и преодолению их зависимости от гаджетов. Один из таких инновационных проектов в 2016 году стал весьма популярным: этот своеобразный портативный проектор весом в 250 граммов, названный создателями «Мультикубиком».

8ГБ памяти устройства позволяют записывать и проецировать на любую доступную поверхность на расстоянии до трех метров фильмы, мультфильмы, а также воспроизводить аудиосказки. Таким образом, «Мультикубик» представляет собой своеобразный домашний кинотеатр, с которым благодаря простоте интерфейса ребенок вполне может справиться самостоятельно.

Разработчики утверждают, что обычные электронные устройства вызывают у детей нарушение осанки, гипервозбудимость, ослабляют зрение и приводят к ослаблению социальных навыков, поскольку ребенок в такие моменты предоставлен сам себе. В то же время «Мультикубик» лишен этих недостатков и позволяет организовать досуг не только самостоятельно, но и в компании друзей.

Заключение

Примеры успешных стартапов показывают, что перспективные бизнес-проекты необязательно должны быть основаны на каких-то инновационных футуристических разработках. Достаточно найти необычное и нестандартное решение любой из проблем, связанных с деятельностью человека.

При этом множество стартапов вполне успешно развиваются без инвестиций и внешнего финансирования. Основными активами в этих проектах являются знания и труд разработчиков, а также их желание предложить миру что-то новое и полезное. Разумеется, не все они превратятся в итоге в полноценные компании, но на основании их опыта можно сделать заключение: даже небольшая команда единомышленников имеет все достаточные ресурсы для создания жизнеспособного и доходного бизнеса с нуля, на основании одной только идеи.
21 проголосовало. Оценка: 4,76 из 5 )

Идеи для стартапов: самые «свежие» задумки со всех уголков мира — 3 залога успеха + ТОП-5 идей со всего мира + 3 идеи стартапа от русских разработчиков.

Почему идеи для стартапа приобретают все большую популярность в бизнес-сфере и приносят владельцам целые капиталы?

Прежде всего, потому, что предлагают абсолютно новые, инновационные решения для актуальных проблем людей.

Потому вполне логично, что в поисках вдохновения для создания собственного стартапа не стоит устремляться «вглубь истории».

Следите за тенденциями, модными течениями, тем, что сейчас на самом деле востребовано.

Помочь вам в этом сможет и данная статья, которая собрала воедино основные бизнес-тренды и прогнозы касательно будущих открытий на рынке предпринимательского «искусства».

Что такое стартап?

Прежде чем говорить об идеях стартапов, стоит обозначить, что вообще имеется ввиду.

Большинство имеет лишь общее представление о стартапах. Потому кто-то считает, что так называют новые ресурсы в интернете, другие – что это бизнес, созданный молодыми людьми без опыта.

Доля истины в этом есть. Однако само понятие шире.

Стартап – это идея бизнеса, которая базируется исключительно на использовании инновационных технологий или внедрении абсолютно новой продукции.

То есть, состав команды и формат фирмы не имеет значения (часто стартапы начинают развиваться, не будучи официально зарегистрированы).

Главное, чтобы команда помогла решить какую-то проблему человечества, предложив что-то уникальное.

Также отличительными чертами стартапа выступают:

• ограниченность в деньгах для старта;
• начало работы «с нуля»;
• чаще всего партнеры по стартапу ранее были связаны какими-то отношениями (работали вместе, учились).

И хотя мир узнает про такие компании еще на первых её шагах, когда положение на рынке еще не прочное, стартапами можно называть только те фирмы, что уже изготовили продукт.

Наработка или «сырой» проект – это лишь основа для создания, но никак не сам стартап.

В чем залог успеха идеи для стартапа?

Если проанализировать идеи, лежащие в основе стартапа, которые оказались особо успешными, можно определить несколько общих черт.

Условно, их можно назвать «секреты успеха».

Факторы, от которых зависит успешность идеи для стартапа:

Что именно вы думаете об идее, которая стала стартапом?

Вы считаете, что она может принести много денег?

Или на самом деле «горите» и уверены, что этот бизнес будет полезен людям и станет инновационным?

Только во втором случае стартап действительно имеет шанс на успех.

Если у вас нет искренней заинтересованности, можно быстро «перегореть».

Тем более, стартапы редко приносят моментальную прибыль.

Многое зависит от команды.

Очевидно, что коллектив единомышленников, работающих на одной волне, может сделать больше, чем один человек.

Не стоит стремиться взвалить все только на свои плечи.

Вы должны не подсчитывать, на сколько человек придется делить прибыль, а заботиться об идеальном качестве выполнения каждой детали.

Молодость – это плюс.

Пусть это утверждение звучит как дискредитация.

Но факт остается фактом: инвесторы больше нацелены вкладывать средства в молодых и амбициозных.

Пусть люди с опытом занимаются своим делом – руководят крупными организациями и делятся знаниями с другими.

Для тех, кто уже не считает себя «молодым человеком», но горит , уточним: успех в бизнесе не имеет возрастных ограничений.

Сомневаетесь? Посмотрите на эту картинку:

ТОП-5: мировые идеи для стартапа

Как правило, стартапы сосредоточены в сфере IT-технологий. Мы же решили создать подборку задумок, которые создали и воплотили в жизнь обычные люди.

Такой шаг призван вдохновить вас на воплощение собственных идей, даже если нет особого образования или многолетнего опыта работы.

1. Идея с заботой об экологии: особый шампунь

«Nephentes» выглядит как клизма или что-то наподобие.

На самом деле эта идея стартапа может значительно влиять на сохранность экологии.

Мало кто задумывается, но обычные пластиковые флаконы из-под « » — это вредный для окружающей среды продукт. Период разложения одной бутылочки может составить сотни лет!

А вспомните, как много вы их используете в течение жизни?

По задумке этого стартапа производители изготавливают продукцию в огромной таре, разливая нужные порции в бутылочки «Nephentes» покупателей.

Любопытно, что конструкция не предполагает даже использование крышки! Горлышко просто сгибается и вставляется в отсек.

Еще один плюс: вы наконец-то можете использовать продукт на все 100%, включая то, что обычно остается на дне.

2. Индийская идея для стартапа

Если вы считаете, что в Индии могут разве что танцевать и снимать фильмы, то удивитесь – в этой стране было создано не так уж мало идей для стартапов.

Интересно, что тут даже есть своеобразный аналог американской Силиконовой долины.

Кроме того, в Индии действительно заинтересованы вопросом огромного количества мусора на улицах. Инновационные идеи появляются регулярно.

Например, съедобная ложка – отличная альтернатива пластиковым приборам. После приема пищи её можно употребить в качестве десерта или, разумеется, просто выкинуть.

Очевидно, что такой «материал», как мука, разлагается максимально быстро и абсолютно безвредно для природы.

Создатели также уверяют, что продукт могут спокойно есть и вегетарианцы. А в дальнейшем даже планируется разработка безглютеиновой версии.

3. Идея для любителей вредной пищи

Кому из нас не знакома такая беда: аккуратно берешь чипсы или еще что-нибудь жирненькое, а пальцы пачкаются так, что приходится идти их мыть.

И необходимо быть предельно осторожным, чтобы ничего не зацепить и не испачкать!

В Италии появился стартап, идея которого заключается в создании напальчников. Они очень тонкие, но при этом латекс плотно облегает пальцы.

Благодаря этому потребители могут спокойно лакомиться вкусностями, а потом просто выбрасывать «насадки».

Предполагается, что эти девайсы будут продаваться не самостоятельно, а в комплекте с чипсами, орешками или подобной едой, для которой они и придуманы.

4. Стартап: «раскладные» салфетки

А вот идея этого стартапа рассчитана уже на более высокую кухню – то есть для ресторанов. Появилась она как реакция на то, что обычные держатели для салфеток уже становятся устаревшей деталью.

Зато салфетки, спрессованные в небольшую круглую «шайбу» — это другое дело. Чтобы использовать такую вещь, посетители должны погрузить «таблетку» в антисептический раствор.

И тут же ткань разворачивается, приобретает приятный запах, да еще и становится «орудием убийства» вредоносных микробов на ваших руках.

Не стоит сразу прикидывать возросшие затраты для владельцев : эти полотенца не одноразовые. Так что идея стартапа не навредит ни кошельку, ни экологии.

5. Идея стартапа с социальной ценностью

Часто стартапы все же призваны решать глобальные проблемы, а не просто улучшать и без того комфортную жизнь потребителей.

К примеру, в Дании был создан особенный супермаркет – «WeFood». Его концепция состоит в том, что тут продают товары, которые нельзя выставлять на полки «приличных» .

Неправильная маркировка, надорванные упаковки, приближающийся срок окончания годности или вообще просрочка – все это обычно является поводами для списания, возврата или даже утилизации товаров.

Между тем, даже в Дании есть много людей, которым приходится экономить на всем.

Идея супермаркета не только помогла людям с низким достатком питаться более полноценно. Также было выявлено сокращение объемов выбрасываемой пищи по стране на 25%!

Вот такой полезный и, как ни странно, прибыльный стартап.

А как насчет России: 3 отечественные идеи для стартапов

Хотя слова «условия экономического упадка» уже стали классикой для тексов для реалии российского предпринимательства, в сфере стартапов все не так уж плохо.

Ориентир «купи-продай» постепенно уступает инновационному подходу.

Оригинальные решения все еще не имеют такой мощной государственной поддержки, как в других странах.

Тем не менее, их количество увеличивается, а инвесторы готовы вкладывать свои средства. Особо отчетливо это видно по многообразию идей для стартапа в 2016 году.

1) Стартап, о котором вы точно слышали

Видели оригинальную обработку фото в инстаграме, которая превращает обычный кадр в художественное полотно? Скорее всего, вы уже знаете, о чем идет речь.

Для остальных уточним – приложение «Prisma» – сервис, который позволяет оригинально обрабатывать фото пользователей.

Для многих станет сюрпризом то, что разработали Призму именно российские программеры. Более того, её создатель – бывший работник всем известного mail.ru.

Особенность программы состоит в том, что она не просто накладывает поверх карточки какие-то фильтры.

Благодаря использованию алгоритмов нейронных сетей (о которых вы тоже могли много слышать), Призма анализирует кадр, а потом создает его с нуля. Но уже в виде картины.

То, что об этом приложении сейчас знают практически все – это уже показатель успеха. Остается добавить, что администрация «Facebook» запретила использовать программу в своей сети лишь потому, что посчитало её конкурентной.

2) Идея для стартапа на карточках

Считается, что различные накопительные и дисконтные карты постепенно уходят в прошлое. Как минимум потому, что никто не хочет носить с собой десятки вариантов, не зная, какой именно понадобиться.

Разработчики стартапа «Cardberry» пришли к идее создать устройство, которое сможет вместить в себя всевозможные карточки.

Не будем углубляться в технические подробности. Суть состоит в том, что любые карты пользователя как бы вносятся в память этого электронного девайса.

Каждый раз, когда человеку нужна определенная карта, он заходит в специальное приложение и выбирает её.

«Cardberry» подстраивается под выбор и становится полноценной заменой нужной карточке.

К вашему вниманию, предлагаем крутой видеоролик

о 10 самых удачных стартапов мира:

3) Идея стартапа для комфортной жизни

Возможно, с компанией «SVET» вы еще не знакомы, но имеете все шансы о них услышать.

Как уже понятно из названия, команда предлагает осветительное оборудование. В чем состоит инновационность этой идей для стартапа?

Дело в том, что лампочки этой фирмы разработаны для имитации обычного природного освещения.

Причем, настройки девайса могут регулироваться (например, в соответствии со временем дня или ночи).

Эта идея стартапа не только оригинальная и добавляет больше комфорта в повседневную жизнь. Но также она благотворно влияет на здоровье человека.

Минус у идеи, пожалуй, только один: на данный момент одно устройство оценивают в 70$. Сумма слишком значительная для россиян. Тем не менее, стартап пользуется спросом за рубежом.

Собранные выше идеи для стартапов лишь подчеркивают: создать бизнес на инновационной задумке может каждый. Область стартапов не ограничена сферой IT-технологий.

Главное, чтобы вы принесли миру что-то новое и полезное.

А если идея будет стоящей, а воплощение старательным, это может озолотить вас, как бы банально это ни звучало.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.

Как находить новые идеи для открытия компании

Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

Действия:

• Выберите инструменты для поиска идей.
• Создайте несколько идей с их помощью.
• PROFIT

1. Живите в будущем

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем…»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

4. Ищите болевые точки

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

5. Улучшайте существующее

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

7. Копируйте и улучшайте

Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion , и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

8. Путешествуйте

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.

9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков

Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.

Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.

То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.

В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.

10. Совершенствуйте бесполезный продукт

Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?

11. Общайтесь с умными людьми

Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.

Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.

Плохие идеи

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

• Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
• «Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.

У каждой идеи свои недостатки

Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.

Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы . Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.

Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.

Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.

Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.

В основе успешных бизнес-проектов лежат инновационные идеи. Благодаря им появляются новые пути удовлетворения человеческих потребностей и решения актуальных проблем глобального и локального масштаба.

• Успеха достигают энтузиасты
• Работа с единомышленниками
• Молодость — ваше преимущество
• Стартап не заставит вас голодать
• Перфекционизм убивает идею
• Идеи для фанатов фаст-фуда
• Экобаночка для шампуня
• Салфетки в таблетках
• Социально-полезный стартап
• Стартап, повышающий уровень комфорта
• Сервис по обработке фотографий
• Одна карточка на все случаи жизни

Идеи для стартапа лежат в окружающем мире, а не в вехах истории. Чтобы создать свой уникальный проект, нужно регулярно оглядываться на то, что происходит вокруг вас, какие тенденции намечаются в обществе и что волнует людей. В этой статье мы рассмотрим основные тренды в сфере бизнеса, которые помогут вам разработать свой стартап-проект.

Что означает понятие “стартап”?

Каждый имеет свое представление о стартапах. Это явление вызывает самые различные ассоциации. Одни считают, что стартап — интернет-ресурс, другие называют стартапом бизнес молодых предпринимателей, которые никогда не имели опыта и начинают с нуля.

На самом деле, это можно назвать правдой, но лишь наполовину. Действительно, интернет-ресурс также может быть стартапом, если содержит в себе оригинальную идею. Читайте, какие существуют на просторах сети.

В целом же, понятие “стартап” выходит за рамки этих суждений. Он представляет собой инновационную бизнес-идею, реализованную посредством новых технологий.

Стартап — уникальный продукт человеческого разума, свежий взгляд на решение старой проблемы.

Помимо этого, для стартапа характерно:

1. Небольшой стартовый бюджет
2. Дружеские взаимоотношения между партнерами
3. Работа с нуля

Стоит также отметить, что сама идея по сути не является стартапом. Этим термином может называться фирма, уже изготовившая продукт и перешагнувшая стадию разработки концепции.

Как понять, что ваши стартап идеи могут иметь успех?

Существует несколько основных черт, которые характерны для большинства успешных стартапов. Эти черты были определены в ходе анализа и наблюдения за стартап-проектами. Рассмотрим каждую поподробнее и попробуем выделить пять основных правил стартапов.

Успеха достигают энтузиасты

Если вы запускаете стартап только для получения прибыли и не готовы работать за идею, ваш проект не увенчается успехом. Стартапы построены на большом желании внести новую лепту в жизнь общества, поэтому развитие идеи требует искренней заинтересованности тем, что вы делаете. В противном случае, ваш энтузиазм при первых трудностях испарится. Кроме того, не стоит запускать стартап ради быстрого заработка. Такие проекты требуют большой подготовки и длительного разбега, поэтому, как правило, не приносят прибыли в самом начале.

Работа с единомышленниками

Учитесь разделять обязанности и делегировать дела, чтобы проект работал успешно. Если у вас команда единомышленников, верящих в проект также, как вы, то это уже большой шаг к достижению целей. Вместе справиться намного легче, чем в одиночку. Кроме того, каждый может сосредоточиться на том, что он умеет лучше всего.

Молодость — ваше преимущество

Это не значит, что люди в возрасте должны быть автоматически списаны со счетов. Люди с большим опытом могут быть первоклассными управленцами и координаторами, а молодые люди больше востребованы в разработке новых идей. Не секрет, что в современных реалиях, у молодых людей больше возможности получить гранты и инвестиции, потому что они более амбициозны и нацелены на перемены. Правда, у начинающих предпринимателей часто начинает возникать множество вопросов на тему открытия своего дела. Если знать все нюансы, открыть свой не так сложно, как кажется.

Стартап не заставит вас голодать

Многие боятся начинать реализацию своих идей, думая, что им придется бросать основную работу, а оставаться без денег нет ни желания, ни возможности. На самом деле, многие успешные стаптап-проекты люди начинали воплощать в жизнь, работая в офисе за зарплату. Всегда можно выкроить немного времени в течение дня для вашего дела и совсем не обязательно кардинальным образом менять свою жизнь для этого.

Перфекционизм убивает идею

На основной работе у вас могут быть задачи и ожидания, которые вам нужно оправдывать. Не переносите тоже самое на свой проект. Сделайте это своим творческим воплощением. Не бойтесь, если вам кажется, что вы потерялись в хаосе из множества непонятных вещей. Наслаждайтесь этим хаосом, пробуйте новое, внедряйте абсурдные методы. Пусть ваш проект будет экспериментом, а не целью, тогда вы сможете создать что-то уникальное на волне вдохновения.

Новые идеи для бизнеса со всего мира

Зачастую стартап ассоциируется с высокими технологиями и сферой IT. Из-за этого люди, не имеющие должного образования в этих отраслях и достаточного опыта, считают, что не могут разработать свой стартап. Мы хотим опровергнуть это убеждение, подобрав в этой статье успешные идеи стартапов, созданных простыми людьми.

Идеи для фанатов фаст-фуда

Все мы, кушая жирную пищу, сталкивались с проблемой масляных рук после трапезы. На этот случай итальянцы придумали напальчники. Этот стартап должен решить проблему грязных рук при употреблении бургеров, чипсов, соленых орешков и прочей подобной пищи.

В продажу такие напальчники будут поступать в качестве дополнения к еде, для которой они и были предназначены.

Экобаночка для шампуня

Еще одной оригинальной и полезной идеей стартапа являются специальные баночки для шампуня «Nephentes». Такие флаконы — большой вклад в мировую экологию.

По своей форме баночки напоминают клизму. Их суть в том, чтобы люди перестали покупать огромное количество пластиковых бутылочек, которые убивают экологию нашей планеты, ведь пластик разлагается в течение многих столетий. Приобретая такие флаконы многоразового пользования, люди могут приходить в магазины, где тот же самый шампунь, будет разливаться каждому в бутылочку из большой тары.

Баночки Nephentes не предусматривают колпачка. Флакон выполнен из эластичного материала, поэтому горлышко просто сгибается и фиксируется.

Салфетки в таблетках

Салфетки, спресованные в форму таблеток, еще одно стартап-новшество. Они были разработаны специально для ресторанов.

В чем их преимущество перед обычными салфетками? Во-первых, такие салфетки являются убийцами микробов. Таблетка (салфетка) бросается в специальный антибактериальный раствор, в котором она раскрывается и становится готова к использованию. Кроме того, салфетки источают приятный аромат. Во-вторых, они многоразовые, поэтому экономят бюджет заведений, которые отныне не должны тратить деньги на закупку больших партий салфеток. В-третьих, это большой плюс для экологической ситуации в мире.

Индия богата не только на кинематограф и национальные танцы, но и на стартап-идеи. В этой стране также существует свой аналог Силиконовой долины, хотя большинство людей видят лишь одну сторону медали: антисанитарию и высокий уровень бедности.

Обеспокоенность экологической ситуацией и большим количеством мусора у индийских разработчиков, превратилась в интересный проект. Его суть заключается в создании съедобных ложек, которые будут продаваться вместо обычных пластиковых вместе с мороженым или другими десертами.

Такую ложку после употребления блюда можно съесть или выкинуть в урну. Мука разлагается очень быстро и не может принести вреда окружающей среде. Состав съедобных ложек позволяет пользоваться ими даже вегетарианцам. В планах разработчиков создать съедобную ложку без глютена, чтобы изобретение было доступно для всех.

Социально-полезный стартап

Стартапы могут быть направлены не только на решение глобальных проблем, но также могут локально улучшать жизнь населения.

Например, социально значимый стартап — супермаркет дешевых продуктов был открыт в Дании. Супермаркет носит название “WeFood” и занимается продажей товаров, которые не выставляются на полках обычных магазинов. Что имеется в виду? К числу таких товаров относятся продукты с бракованными упаковками, истекающим сроком годности, ошибками в маркировке. Как правило, такие товары утилизируются обычными магазинами, но являются основным ассортиментом “WeFood”.

Эта идея хороша тем, что дает возможность людям с низким уровнем жизни покупать товары по приемлемой для них цене и разнообразить свой рацион. Помимо этого, благодаря открытию таких супермаркетов значительно сократился объем продукции, становящейся незаслуженным мусором.

Из этих примеров стартапов можно сделать вывод, что оригинальное рождается из повседневного. Не обязательно быть гением, чтобы придумать свою уникальную идею, достаточно больше смотреть по сторонам и правильно расставлять акценты.

Не всегда получается генерировать оригинальные идеи, поэтому люди предпочитают зарабатывать на том, что уже проверено на опыте других. Существует масса интересных бизнес-идей, к таковым, например, относится . Такой бизнес позволяет вести свои дела в комфортных условиях, не выходя из дома.

Новые стартапы и бизнес в России

Давайте посмотрим, как обстоят дела с отечественными стартапами. Несмотря на нестабильность экономики и финансовые проблемы, эта сфера активно развивается. Талантливые и креативные молодые люди разрабатывают инновационные идеи, которые, к сожалению, не всегда могут привлечь должные инвестиции. Возьмем примеры стартап-проектов прошлых лет:

Стартап, повышающий уровень комфорта

Российская компания SVET продемонстрировала свою уникальную идею стартапа. Команда изобретателей-энтузиастов предлагает лампы, имитирующие природное освещение. Устройство можно настраивать в зависимости от времени суток.

Такой проект способен не только повысить уровень комфорта в доме, но и значительно улучшить здоровье тех, кто будет пользоваться такими лампочками.

Казалось бы, у данной идеи нет изъянов, но один колоссальный минус — стоимость товара. Это довольно дорогостоящий проект, потому что не все смогут позволить себе приобрести один девайс за 70$. Именно из-за ценовой категории стартап наших соотечественников преимущественно пользуется спросом в других странах.

Сервис по обработке фотографий

Еще один стартап, пик популярности которого пришелся на 2016-2017 год. Речь идет о приложении “Prisma”. Некогда фотографии обработанные в этом приложении пестрили в инстаграм-лентах и были основным фото-трендом. Разработчиком и создателем приложения стал экс-сотрудник компании Mail.ru.

Для тех, кто не знает в чем заключается суть стартапа и особенности обработки фотографии, рассказываем. Обычная фотография загружается в приложение, где превращается в картину изобразительного искусства. Основная изюминка этой программы в том, что она не использует наложение стандартных фильтров, а рисует картинку с нуля. Алгоритмы нейросетей сканируют картинку и воссоздают ее в художественном варианте.

Одна карточка на все случаи жизни

Большое количество дисконтных карт в совокупности могут доставлять неудобства своим владельцам. Никогда не знаешь, какая карточка пригодится и стоит ли брать этот пластиковый набор с собой из дома. Здесь на помощь и приходит инновационный стартап-проект “Cardberry”.

Суть его заключается в том, что одно устройство заменяет целую кипу карточек. Как это работает? У вас на руках есть одна карточка “Cardberry”, все ваши основные карты интегрированы в специальное приложение. В любой момент, вы можете зайти в свой смартфон и выбрать нужную вам карточку, под которую подстроится Cardberry и в последствии будет выполнять ее функции.

Будьте открыты новому, изучайте историю успешных стартапов и изобретайте свое гениальное из простого и повседневного. Все эти примеры показывают, что стартапы являются не просто способом заработать деньги, а бизнесом, основанным на инновациях и идеи преображения окружающего мира. Если сфера стартапов не совсем подходит для вас, вы можете узнать, , ведь интернет предоставляет колоссальные возможности для реализации себя.

Площадка для обучения программированию на английском языке, где зарегистрировано 16 миллионов пользователей (!). В 2012 году создатели Codecademy объявили о запуске русскоязычной версии, но так и не доработали её: переведено только несколько пунктов меню и заданий.

На Codecademy нет видеолекций. Каждый урок состоит из короткого забавного текста и небольшого задания. Ученик вводит получившийся код в специальное поле и приступает к следующему модулю.

В России не существует образовательных проектов, похожих на Codecademy. Создать его аналог — непростая задача, но результат будет стоить того: в 2016 году компания привлекла 42,5 миллиона долларов инвестиций.

Когда разработчик запускает англоязычное приложение, он точно знает, где начать продвижение: на площадке . Это невероятно авторитетный ресурс для поиска приложений и сервисов: 100–200 голосов на Product Hunt могут привлечь тысячи новых пользователей. Кроме того, Product Hunt — важный источник информации для зарубежных СМИ.

Когда разработчик запускает русскоязычное приложение, вопрос с продвижением остаётся открытым. Сообщество Product Hunt англоязычное, и ему неинтересны локальные проекты. Так почему бы не открыть похожую площадку для русскоязычных сервисов и приложений?

Все мы совершали в интернете ошибки разной степени тяжести: фотографии 18+ с вечеринок, нецензурные комментарии в Facebook. Как найти и спрятать весь компромат?

Например, с помощью — инструмента для управления личной репутацией в интернете. Сервис помогает следить за упоминаниями своего имени в Сети и показывает пошаговую стратегию для улучшения результатов поиска.

Проблема в том, что сервис не отслеживает контент на русском и не учитывает результаты поиска в «Яндексе». Если закрыть эти пробелы, на основе BrandYourself можно создать новый полезный продукт для русскоязычных пользователей.

Это Uber для парикмахеров и визажистов. Вместо того чтобы обзванивать салоны или искать мастера в интернете, жительницы США теперь могут заказать макияж и укладку на дом через приложение.

В StyleBee поверили инвесторы знаменитого Y Combinator, и компания получила от них 1,2 миллиона долларов.

Женщины в России сталкиваются с теми же проблемами при поиске парикмахеров и визажистов, что и американки. И нам нужна помощь российских разработчиков.

5. Eden

Представьте, что все компьютерные мастера с объявлений возле подъезда собраны на одной площадке. Они не только починят вашу технику, но и приведут с собой друзей, которые помоют пол и покрасят потолок. Именно это предлагает Eden — сервис для заказа техподдержки, уборки и мелкого ремонта в офисы.

Eden ориентирован на офисы и базируется в Сан-Франциско. Но ничего не мешает адаптировать подобный сервис под квартиры, торговые помещения, коттеджи или склады в любом регионе нашей страны. Дерзайте!

Новые бизнес-идеи — это двигатель прогресса. Но и в использовании опыта других проектов есть свои плюсы: существующий продукт точно кому-то необходим и для него можно найти модель монетизации. Кроме того, команда может сосредоточиться на разработке, а не на обдумывании замысла. Ведь главное — не похвастаться новой концепцией, а создать востребованный продукт и развивать его в том направлении, которое интересно пользователям.

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

• Продажа
  • Продажа везде
  • Интернет-магазин

    Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Точка продаж

    Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

  9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин
  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    3

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлекайте покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

• Продажа
  • Продажа везде
  • Интернет-магазин

    Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Точка продаж

    Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

  9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин
  • Оформление заказа

    Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

  • Каналы продаж

    Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

  • 9

    3

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окнеОткрывает внешний сайтОткрывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

• Продажа
  • Продажа везде
  • Интернет-магазин

    Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Точка продаж

    Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

  9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин
  • Оформление заказа

    Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

  • Каналы продаж

    Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

  • 9

    3

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлекайте покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

• Продажа
  • Продажа везде
  • Интернет-магазин

    Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Точка продаж

    Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

  9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин
  • Оформление заказа

    Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

  • Каналы продаж

    Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

  • 9

    3

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окнеОткрывает внешний сайтОткрывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

30 бизнес-идей до 1000 долларов, которые можно начать сегодня

Чтобы начать бизнес, не нужно много денег. И чтобы доказать вам это, вот 30 бизнес-идей, которые вы можете начать с 1000 долларов или меньше.

1. Компания по интеграции NFC

Связь ближнего поля (NFC) является основной технологией уже около восьми лет. Большинство основных смартфонов имеют возможности NFC, которые позволяют ему взаимодействовать с другими устройствами, совместимыми с NFC.Некоторые примеры включают платежные системы Tap-and-Go, основанные на технологии NFC, а также пропуски для авторизованного доступа в здания и многие другие приложения.

Бизнес-идеей, основанной на этой технологии, может быть компания по интеграции NFC. Используя нишевый подход, вы можете ориентироваться на богатых домовладельцев, которые будут платить вам за размещение этих NFC-меток вокруг своего дома. Это позволит им регулировать освещение, устанавливать системы сигнализации, предоставлять посетителям доступ к Wi-Fi, даже открывать входную дверь одним прикосновением к своему телефону, и это лишь некоторые из возможностей.

1. Запуск 10280

NFC Reader / Writer = $ 40

NFC Теги = $ 30

Веб-сайт = $ 150

Флаеры / Брошюра и печать = $ 35

Бизнес-лицензии = $ 150 (зависит от бизнес

Визитные карточки и печать = 50 долларов США

Итого = 455 долларов США

 

2. Virtual Inventory Creator

рука, чтобы уменьшить накладные расходы.Кроме того, некоторые предприятия стремятся полностью отказаться от физических запасов.

Для этой бизнес-идеи вы должны разработать и воссоздать продукты, которые можно печатать на 3D-принтере. Самое замечательное то, что вам не придется платить ни за какие 3D-принтеры или материалы, вы можете просто продавать файлы дизайна продукта.

Чтобы начать этот бизнес, вам нужно знать, как создавать файлы САПР, знать возможности 3D-принтера, чтобы вы могли сопоставлять материалы ваших клиентов, и несколько визитных карточек для работы в сети. Вы даже можете интегрировать 3dhubs.com , чтобы клиенты могли быть со всего мира и получать доступ к 3D-принтеру, который им нужен, в определенном месте. Это делает инвентарь действительно виртуальным.

Затраты на запуск

Курс по созданию файлов для 3D-печати = 85 долларов США

Веб-сайт = 150 долларов США

Визитные карточки и печать = 50 долларов США

Бизнес-лицензии = 150 долларов США (зависит от того, где вы живете, но это обычно покрывает его)

Итого = 435 долларов США

 

3.Niche Virtual Assistant (VA) Business

Существует множество компаний, занимающихся виртуальными помощниками, таких как виртуальный помощник 24/7, Worldwide101 и Belay, и это лишь некоторые из них. Тем не менее, я слышал, как несколько друзей жалуются на доступных нишевых помощников. Например, в финансовой сфере важно иметь виртуального помощника, хорошо разбирающегося в финансовой терминологии. Финансовая отрасль — это только одна из них, однако юриспруденция — это еще одна отрасль, где глубокие знания имеют решающее значение.

Здесь представлена ​​бизнес-идея для бизнеса с виртуальными активами, куда владельцы определенных ниш бизнеса могли бы пойти и нанять ТОЧНОГО виртуального помощника, которого они ищут.Некоторые из нынешних конкурентов позволяют вам выбирать, кого вы хотите нанять, или они пытаются подобрать вас в системе из тысяч потенциальных совпадений.

К сожалению, поскольку они не относятся к конкретной нише, вы не узнаете, насколько глубоки на самом деле их знания, пока не наймете их. Юристы и финансовые консультанты не могут рисковать своей репутацией. В этом бизнесе вам нужно будет создать веб-сайт и заставить VA зарегистрироваться на вашем сайте. Поскольку он основан в Интернете (виртуально), вам следует рассмотреть некоторые онлайн-объявления, такие как Facebook Ads или Google Adwords.

Затраты на запуск

Веб-сайт = 50 долларов США, если вы создали его самостоятельно. Все, что вам нужно будет купить, это услуга хостинга и доменное имя. До 500 долларов, если вы наймете кого-то еще, чтобы сделать его по индивидуальному заказу.

Интернет-объявления = 250 долларов США

Бизнес-лицензии = 150 долларов США (зависит от того, где вы живете, но это обычно покрывает эту сумму)

Итого = от 465 до 950 долларов США

 

многие из них на самом деле не хотят уходить на пенсию, и им нравится получать дополнительный доход, выполняя другую работу.Это не только позволяет им выйти из дома, но также позволяет им получать доход в дополнение к своей пенсии, которую они имеют. Некоторые места в Канаде и США уже начали это делать, но конкуренция остается только на местных территориях из-за отсутствия взаимодействия с компьютером для этих бирж. Отсутствие взаимодействия с компьютером может быть напрямую связано с тем, что пожилые люди не хотят пользоваться компьютерами.

Бизнес-идея состоит в создании местных программ трудоустройства для пожилых людей.Чтобы привлечь участников, вы можете ходить от дома к дому в комплексах для пожилых людей, раздавая листовки, чтобы попытаться привлечь потенциальных клиентов. Следующим шагом для привлечения людей, которые хотят нанять эту демографическую группу, будет налаживание контактов с потенциальными работодателями.

Чтобы заработать деньги, вы можете взять простую управленческую плату за предоставление старшему по контракту работы. Конечно, вы можете ознакомиться с некоторыми другими бизнес-моделями здесь. Причудливый веб-сайт даже не понадобился бы, если бы вы вначале установили прочные отношения с несколькими работодателями.

Затраты на запуск

Листовки/брошюры и печать = 35 долларов США

Организационная система для файлов людей – 70 долларов США

Визитные карточки и печать = 50 долларов США

Бизнес-лицензии = 150 долларов США (зависит от того, где вы живете, но обычно этого достаточно)

Итого = 305 долларов США

 

5. Служба удовлетворенности удаленных сотрудников

Существует постоянно растущая тенденция к работе из дома. Это может сэкономить не только работодателю, поскольку ему не нужно платить за рабочее место и канцелярские принадлежности, но и для сотрудника это может означать обеды дома каждый день и избежание часов пик. Удаленная служба удовлетворенности сотрудников была бы отличной бизнес-идеей для удовлетворения этого.

Основные аспекты будут включать в себя настройку ресурсов, которые потребуются работодателю, таких как программное обеспечение для отслеживания работы сотрудников, каналы связи, такие как настройка мессенджера, настройка удаленного доступа к файлам, рекомендации по компенсации, рекомендации по трудовым договорам и командные встречи для повторного участия. удаленные сотрудники. Многие из этих затрат на программные системы также могут быть переложены на вашего клиента. Поскольку этот бизнес будет основан на знаниях, а не на продаже продуктов, инвестиции в этот бизнес будут направлены на самообучение.

Затраты на запуск

Книга: Влияние на виртуальные команды: 17 тактик, которые добиваются цели – 10 долларов

Книга: Обучение удаленных сотрудников: эффективные технологии и стратегии – 145 долларов

Книга – VPN удаленного доступа SSL (это знания о том, удаленный доступ к информации и сетям компании) = 55 долларов США

Листовки для передачи местным предприятиям

Брошюры листовок и печать = 35 долларов США

Визитные карточки и печать = 50 долларов США

Бизнес-лицензии = 150 долларов США (зависит от того, где вы живете, но обычно это накройте его)

Итого = 445 долл.

США

 

6.Аэрофотосъемка с помощью дронов

Возможности дронов сделали получение эпического кинематографического кадра для делового видео, свадьбы или мероприятия реальностью для людей, которые не могут позволить себе вертолет, чтобы сделать такой же снимок. Однако не все хотят покупать дрон, если только не планируют использовать его чаще одного или двух раз в год. Поскольку в некоторых областях действуют правила, касающиеся использования дронов, людям также может быть сложно делать это самостоятельно.

Вот тут-то и появляется бизнес-идея для компании, занимающейся аэрофотосъемкой.Несмотря на то, что это было сделано, и существует конкуренция, для этой бизнес-идеи мало барьеров для входа. Имея некоторое представление о различных правилах, которые можно найти здесь для читателей из США или здесь для читателей из Канады, и имея дрон, способный снимать видео/фото, вы можете начать свой бизнес.

Первый шаг, который можно сделать, — установить партнерские отношения с другими фотографами, у которых нет возможности управлять дроном. Объявление на Craigslist также может привлечь потенциальных клиентов для людей, которым нужны антенны для мероприятий.Бесплатное программное обеспечение для редактирования видео, такое как Windows Movie Maker или iMovie, также может создавать фильмы. Поскольку вы будете продавать видео, веб-сайт будет более эффективным, чем листовки. Это можно сделать менее чем за 1000 долларов!

Затраты на запуск

Высококачественный дрон с камерой = 600 долларов США

Веб-сайт = 150 долларов США

Визитные карточки и печать = 50 долларов США

Бизнес-лицензии = 150 долларов США (зависит от того, где вы живете, но обычно этого достаточно)

Итого =

 

7.VR Video Development Company

Виртуальная реальность начинает штурмовать мир. Огромные компании, такие как Google и Samsung, начинают создавать действительно отличные устройства для людей. Не говоря уже о том, что виртуальные залы теперь оснащены новейшими и лучшими технологиями виртуальной реальности. В дополнение к этому такие веб-сайты, как YouTube, будут ранжировать ваше видео как более приоритетное в лентах людей, потому что это VR, поскольку Google хочет помочь повлиять на это. Фактор более высокого ранга имеет огромное значение для компаний, занимающихся онлайн-маркетингом.

Представьте себе реальность, в которой вы создали компанию, разрабатывающую иммерсивные видеоролики виртуальной реальности для компаний, чтобы лучше привлекать своих клиентов? Эта бизнес-идея потребует много навыков или знаний в области кодирования и разработки VR, если вы заинтересованы в этом.

Для начала я бы открыл Unity , платформу разработки виртуальной реальности, и научился программировать. В Интернете есть много бесплатных ресурсов, которые вы можете использовать для начала. Однако, если вы хотите получить профессиональное образование, выделите около 200 долларов на курс.

Во-вторых, так как это тех. компании, вам понадобится веб-сайт, который можно легко создать с помощью чего-то вроде Squarespace. Другие инструменты, которые вам понадобятся, включают в себя 360-градусную камеру для съемки в реальном времени и компьютер (при условии, что он у вас уже есть).

Затраты на запуск

Курс разработки/кодирования виртуальной реальности = 200 долларов США

Веб-сайт = 150 долларов США

360-градусная камера = 350 долларов США

Визитные карточки и печать = 50 долларов США

Бизнес-лицензии = 150 долларов США it)

Итого = 900 долларов

Хитрость заключается в том, чтобы мыслить элементарно.Спросите себя: «Как вы можете сделать это с минимальным количеством ресурсов и вашими навыками?» Конечно, вы можете добавить веб-сайт, потратиться на маркетинг и нанять несколько человек, но это не означает начинать с малого, имея всего 1000 долларов. Если вы начинаете бизнес с нуля без больших денег, важно делать все самому и учиться этому. Если такое мышление не кажется привлекательным, возможно, бизнес-идея за 1000 долларов вам не подходит. Может быть, вам нужна идея стартовой стоимости в 100 000 долларов, где вы сможете найти финансирование и нанять команду.

 

8. Бизнес по уборке дома

Это распространенная недорогая бизнес-идея, которая будет актуальна всегда. Конкуренция выше, но это основной бизнес, в котором по-прежнему будут нуждаться многие люди.

Чтобы начать этот бизнес, вы могли бы легко начать с менее чем 600 долларов, если вы были готовы делать уборку дома самостоятельно в начале. Это также тип услуги, когда вам не нужен веб-сайт в начале. Поскольку это бизнес, основанный на услугах, который работает у клиента дома, ваш маркетинг может начаться с продаж от двери до двери, и это можно делать по вечерам.

Startup Затраты

Чистящие средства = $ 300

Бизнес-лицензии = $ 150

Страхование = $ 50/2099

Флаверов = $ 50

Total = $ 550

9.

Веб-сайты и электронные письма почти обязательны для любого нового бизнеса, за некоторыми исключениями. И все эти веб-сайты и электронные письма должны размещаться где-то на сервере. Кроме того, людям нужна помощь в настройке их веб-сайтов, так как это может быть сложно, если вы не знаете, что делаете.

Эта бизнес-идея удовлетворит растущий спрос, предоставив услугу настройки веб-сайта и хостинга электронной почты. Хотя на этом игровом поле много конкурентов, вы можете занять меньшую нишу. Например, если вы настраиваете различные серверы в определенных областях, это может помочь местным предприятиям в вашем регионе с локальным хостингом. И самое замечательное, что вы можете запустить это, создав серверы с технологией Raspberry Pi. Они отлично подходят для размещения учетных записей электронной почты. Для успешного запуска этой компании потребуется опыт или интерес к веб-сайтам и управлению серверами.

Startup Затраты

Сервера = $ 500

сайт = $ 150

Бизнес-лицензии = $ 150

Визитные карточки = $ 50

Бизнес-карты = $ 50

10.

Партнерский маркетинговый сайт компании

Есть много разных сайтов там которые размещают обзоры продуктов и другие услуги, которые помогают продавать другие продукты компании.

MoneySavingExpert.com https://www.moneysavingexpert.com/v2/?utm_expid=.pc-CKBCtQjKcPeOWaF1GyQ.1&utm_referrer=

Thisiswhyimbroke.com https://www.thisiswhyimbroke.com/

Project Life Mastery https://projectlifemastery.com/

Затраты на запуск

Веб-сайт = 150 $

Бизнес-лицензии = 150 900 $ 30

11. Техническая поддержка пожилых людей

Во всем мире наблюдается постоянный рост пожилого населения. Кроме того, многим из них нравится идти в ногу с новейшими технологиями, чтобы они могли легко общаться со своей семьей.Некоторые даже будут готовы заплатить цену за услугу, которая приходит и настраивает их со всем необходимым оборудованием и специальными настройками.

Чтобы управлять этой компанией, вы могли бы начать предлагать мне курсы в местных домах престарелых по использованию определенных технологий, а оттуда вы могли бы рекламировать свои услуги для дальнейшей помощи и поддержки. Кроме того, эту бизнес-идею было бы дешево запустить, если бы вы разбирались в компьютерах, новейших приложениях и технологиях.

Затраты на запуск

Материалы для презентаций/занятий = 100 долларов США

Бизнес-лицензии = 150 долларов США

Листовки/брошюры = 50 долларов США

Компьютерные инструменты и аксессуары = 400 долларов США

Итого = 700 долларов США 2 9,8

90Независимый менеджер по социальным сетям

Социальные сети продолжают оставаться основной платформой, которую компании могут использовать для привлечения новых и существующих клиентов. Уже во всем мире люди проводят часы в социальных сетях, а компании тратят миллиарды, чтобы привлечь их внимание.

Если у вас есть интерес или навыки маркетинга в социальных сетях, вы можете создать независимую компанию по управлению социальными сетями. Выбрав такую ​​нишу, как визажисты, вы можете специально сузить и устранить большую часть конкурентов, выбрав очень конкретную область. Кроме того, вначале вы можете вести бизнес из дома, поэтому вам не нужно платить за офисное помещение. Сделать эту идею действительно доступной.

Startup Nectsup 10280

Социальные медиа-программное обеспечение для управления социальными СМИ = $ 150 в месяц

Computer = $ 500

Бизнес-лицензии = $ 150

Total = $ 800294

13. Amazon FBA Drows Business

Вы могли видеть эту бизнес-идею по всему Интернету, если вы искали различные возможности для запуска.Если вы этого не сделали, бизнес прямой доставки Amazon FBA включает в себя поиск ниши, которая в настоящее время не популярна на Amazon для продукта, и поиск международного поставщика, который может доставить этот продукт.

Прямая поставка — это когда клиент заказывает ваш продукт на Amazon, а международный поставщик получает этот заказ, изготавливает его и отправляет покупателю. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о значительной части процесса распространения.

Эти бизнес-идеи популярны, потому что легко найти отличную нишу, которую еще не использовали другие грузоотправители. Вы также должны тратить деньги на маркетинговую рекламу, такую ​​​​как Google или Facebook. Однако будьте осторожны, эти предприятия не всегда длятся вечно.

Startup Startupt

Продукт / Поставки = $ 450

Бизнес Лицензия = $ 150

Компьютер = $ 300

Маркетинговые маркетинг = $ 100

Маркетинговые расходы = $ 100

Total = $ 1000

14. Мобильный автомобиль Ремонт автомобилей

Многие люди, которые живут в крупных городах нет времени отдать машину в магазин до или после работы.И когда они это делают, может быть проблематично добраться до работы и обратно с автомобилем в магазине.

Если у вас есть опыт работы в автомеханике, вы можете легко начать этот бизнес примерно за 1000 долларов. Настроив простой веб-сайт с виджетом планирования, люди могли бы заходить на ваш сайт и бронировать, когда и где им нужно, чтобы вы приехали, и проблемы с автомобилем. Затем в день встречи вы можете появиться, починить их машину и снять деньги с кредитной карты в файле. Делая опыт намного проще для потребителя.

Startup стоит

Инструменты = $ 600

Бизнес Лицензия = $ 150

Маркетинг Traft = $ 50

Сайт = $ 150

Всего = $ 150

Total = $ 950

15. Настольные игры Business

Настольные игры по-прежнему очень популярный сектор, который все еще может принести много денег за правильную идею. В последнее время популярны настольные игры-мемы, которые делают людей миллионерами. С некоторыми затратами на маркетинг, творческим подходом и эффективной предварительной продажей продукта вы могли бы запустить эту идею с небольшими деньгами.

Во-первых, вам нужно найти идею нишевой настольной игры. Это может быть какая-то конкретная область интересов, такая как кроссфит, веганство, политкорректность и т. д. Что-то, к чему может относиться группа людей. Затем вы захотите разработать забавную настольную игру, разработав практические и рекламные видеоролики. Наконец, запустите кампанию на Kickstarter или Indigogo, чтобы профинансировать бизнес-идею, прежде чем запускать ее в производство. Самое замечательное в этом подходе то, что вам не нужно покупать бизнес-лицензии или веб-сайт, пока вы не полностью профинансируете свою кампанию.

Начальные расходы

Продвижение видео = 300 долларов США

Итого = 300 долларов США

 

16. Услуги 3D-печати для слепых

Приспособление для слепых не обязательно должно быть хлопотным или дорогим для ресторана. . Однако, если вы когда-нибудь замечали, большинство ресторанов не обслуживают слепых. В их меню нет брайла, как и нигде в ресторане.

Сюда можно прийти и решить эту проблему.С помощью технологии 3D-печати вы можете легко печатать детали, похожие на лего, которые владельцы ресторанов могли бы купить по более низкой цене, чем текущая альтернатива. Вы также можете создать меню и вывески, сделанные шрифтом Брайля, чтобы сделать их еще более доступными. В начале вы также могли продвигать эту компанию, просто переходя из ресторана в ресторан в оживленном городе, чтобы узнать, заинтересованы ли владельцы и менеджеры. Если вы заинтересованы в помощи слепым или работе с 3D-принтерами, это будет отличная бизнес-идея для начала.

Стоимость запуска

3D-печатные материалы = $ 150

3D-принтер = $ 700

Бизнес-лицензия = $ 150

Бизнес-лицензия = $ 150

Всего = $ 1000294

17.

17. Управление Airbnb Business

Airbnb по-прежнему является растущей компанией по всему миру и, скорее всего, будет продолжать идти по этому пути еще долгие годы. Особенно в больших городах, где арендная плата высока, люди находят это очень удобным, поскольку это может помочь им платить за аренду.

Если у вас есть интерес к управлению недвижимостью, но вы хотите изучить новый развивающийся район, это будет то, что вам нужно.Бизнес по управлению Airbnb будет управлять Airbnb других людей. Таким образом, вы будете отвечать за уборку помещения, настройку ключей для гостей и помощь им во всем, что им нужно. В конце концов, взимая определенную плату, чтобы сделать все это для человека, которому принадлежит место. Первоначальные начальные затраты также могут быть низкими, поскольку это будет в первую очередь бизнес, основанный на услугах, которым вы могли бы управлять самостоятельно в начале.

Затраты на запуск

Чистящие средства = 250 долларов США

Визитные карточки = 50 долларов США

Бизнес-лицензия = 150 долларов США

Итого = 450 долларов США

 

18.Сторонний бизнес по ремонту телефонов

С ростом использования мобильных телефонов и смартфонов с каждым годом люди все больше переходят от использования компьютеров к использованию своих мобильных устройств. Это открывает большие возможности для бизнеса, чтобы служить этим людям. Также становится все дороже заменять или ремонтировать устройства в магазинах производителя.

Войдите в сторонний бизнес по ремонту телефонов.

Эта идея подойдет людям, которые не хотят покупать новый телефон или тратить сверхвысокие цены, которые продаются в магазинах оригинальных производителей (напр.Apple) будет взимать плату за ремонт своего телефона. Если у вас есть опыт или интерес к ремонту телефонов людей, эта услуга может быть для вас. Необходимые инструменты для разборки телефона составят большую часть расходов, но помимо этого вы можете покупать необходимые запасные части по мере поступления клиентов. автомобиль. Таким образом, вам не нужно будет платить за аренду помещения.

Затраты на запуск

Инструменты для ремонта телефона = 475 долларов США

Визитные карточки = 50 долларов США

Бизнес-лицензия = 150 долларов США

Итого = 675 долларов США

 

19.Компания по перепродаже мебели

Это еще одна бизнес-идея, которая имеет большую конкуренцию, но также существует большой спрос на подержанную и отремонтированную мебель. Что также делает эту компанию такой замечательной, так это то, что вы можете начать ее практически бесплатно.

Вы можете заплатить минимум визитных карточек и лицензии. Для рекламы вы можете использовать такие платформы, как LetGo, Craigslist, Kijiji и другие платформы обмена. Кроме того, на этих сайтах можно получить множество бесплатных вещей, отремонтировать продукт и перепродать его с высокой прибылью.Обычно для этого можно найти хорошо проветриваемое место в доме.

Начал затраты:

визитных карточек = $ 50

Бизнес Лицензия = $ 150

Воспроизводства по ремонту = $ 200

Объем поставки = $ 200

Total = $ 400

20. Дрон Безопасность Компания

Одна индустрия, которая может извлечь выгоду из доступа коммерческие дроны — это безопасность. Это также сделало бы более экономически эффективной защиту и наблюдение за территорией. Также растет потребность в круглосуточном наблюдении за строительными проектами, чтобы избежать кражи материалов и оборудования.

Эту идею также можно реализовать экономически эффективным способом, покупая по одному дрону за раз и экономя заработанные деньги, чтобы инвестировать в другие. Через некоторое время вы можете разработать алгоритмы, которые будут отправлять вам уведомления, когда они видят активность, поэтому вам не нужно следить за ней 24/7.

Затраты на запуск

Дрон = 500 долларов США

Бизнес-лицензия = 150 долларов США

Веб-сайт = 150 долларов США

Итого = 800 долларов США

 

21. Chatbot 9001 лет растет.Они используются для различных целей, таких как маркетинг событий, обслуживание клиентов и продажа продуктов и услуг. Многие компании могут извлечь выгоду из внедрения чат-бота для своего веб-сайта, и именно здесь вы можете прийти на помощь.

Если вы заинтересованы в создании ботов с искусственным интеллектом или имеете опыт программирования, вы можете создать их для веб-сайтов компаний как консультант. Поскольку это сервисный бизнес с использованием знаний, вы можете начать его с минимальными стартовыми затратами.

Стоимость запуска

Веб-сайт = 150 долларов США

Визитные карточки = 50 долларов США
Бизнес-лицензия = 150 долларов США

Всего = 350 долларов США

 

22. Реклама в Instagram и консультант по влиятельным лицам

и время просмотра пользователем, чем Facebook и Snapchat. Со всем этим ростом пользователей у компаний появляется возможность продавать свои продукты и услуги пользователям. И большая часть этой рекламы сейчас тратится на маркетинг влияния.

Этот бизнес будет включать в себя общение с потенциальными или текущими влиятельными лицами в Instagram и установление с ними отношений за плату для рекламы продуктов и услуг в вашем портфолио. Затем, когда у вас есть сеть и цены, вы можете добавить маржу, а затем обратиться к предприятиям с просьбой использовать вашу сеть для рекламы своих продуктов и услуг.

Начальные расходы

Веб-сайт = 150 долларов США

Бизнес-лицензия = 150 долларов США

Визитные карточки = 50 долларов США

Итого = 350 долларов США

 

23.

Компания местного гида

Эта бизнес-идея не зависит от того, является ли ваш город популярным туристическим направлением. Находя лучшие местные рестораны, пустынные места, скрытые местные походы и места, о которых знают только местные жители, вы можете принести большую пользу людям за пределами области. Эту идею также легко начать, поскольку вы можете просто нанять водителя и арендовать фургон, чтобы возить людей на эти страницы.

Вы будете выделяться на фоне конкурентов, так как многие туристические компании доставляют людей в места, которые очень популярны и предназначены для туристов.Вы также можете взимать дополнительную плату, поскольку эти туры будут более эксклюзивными и будут выходить за пределы того, куда ходят обычные туристы.

Startup Startup 10280

фургон Rental = $ 400 в месяц

Бизнес-лицензия = $ 150

Веб-сайт = $ 150

Водитель = $ 150

Водитель = $ 300 в месяц

Всего = $ 1000

24. Местные события хозяйства

Стартапы и новые Компании, работающие на местном уровне, всегда ищут способы установить связь и создать сообщество в своем городе. Многие компании делают это, организуя еженедельные или ежемесячные встречи, на которые другие люди могут прийти за небольшую плату, узнать что-то новое и потенциально стать лидером для компании.

Если у вас есть страсть к планированию мероприятий, это будет отличная ниша для входа. Вы можете начать с организации собственной встречи и поиска способов успешного привлечения людей. Затем вы можете создать свое портфолио и показать другим компаниям. Чтобы сделать это экономически эффективным, вы можете создать веб-сайт и обратиться к предприятиям, назначив встречи с ними, чтобы представить им свою услугу по организации встречи для них.

Затраты на запуск

Веб-сайт = 150 долларов США

Визитные карточки = 50 долларов США

Маркетинговые материалы для мероприятий = 450 долларов США

Бизнес-лицензия = 150 долларов США

Итого = 800 долларов США

9   90,02008Киберспортивный турнир

Популярность киберспортивных турниров растет во всем мире.

Эта идея — еще одна ниша в планировании мероприятий. Вместо того, чтобы начинать обычный бизнес по планированию мероприятий, вы можете заняться киберспортивными турнирами. Создавая разные турниры для разных игр, вы могли заранее продавать билеты командам и зрителям. Затем вы получаете деньги на поиск спонсоров, аренду помещения и покупку призов для победителей.

Если у вас есть страсть к играм, это будет идеальным бизнесом для начала.

Startup Затраты

Оборудование для событий, билеты, и т.д. = $ 350

Бизнес Лицензия = $ 150

Бизнес-лицензия = $ 150

Интернет-маркетинг = $ 200

сайт = $ 150

Total = $ 150294

26. Линия Холдинг Бизнес

постоянная бизнес-идея состоит в поиске самых горячих и крупнейших событий, связанных с выпуском различных продуктов. Стоя в очереди в очереди, вы можете либо купить продукт, чтобы перепродать его по более высокой цене, либо продать свое место в очереди другим людям, которые действительно заинтересованы в получении этого продукта. После того, как вы получите первые несколько продаж, вы можете начать платить другим, чтобы они стояли в очереди, чтобы получить часть прибыли от спотовой продажи. Это может показаться ненадежным бизнесом, но несколько других заработали на этом бизнесе более шести цифр.

Затраты на запуск

Бизнес-лицензия = 50 долларов США

Визитные карточки = 150 долларов США

Итого = 200 долларов США

 

27. Внештатная компания по управлению листингами

Экономика свободного заработка и люди, нуждающиеся в гиг-экономике иВо-вторых, многие люди предпочитают стать фрилансерами вместо того, чтобы работать на кого-то. Это может быть работа на полный рабочий день. Однако многим фрилансерам, чтобы найти долгосрочную работу, необходимо использовать несколько разных сайтов фрилансеров, на которых они найдут своих клиентов. И со всеми этими сайтами приходит время управлять ими, что может занять несколько часов, если вам приходится управлять своим списком, общаться с потенциальными клиентами и т. д.

Эту услугу также можно запустить с небольшими деньгами, так как вам нужен только веб-сайт. и ваши собственные навыки для управления их списками.Например, на вашем веб-сайте будет отображаться ваш портфель услуг для фрилансеров с ценами, бронированием и т. д. Оттуда вы просто будете управлять различными сайтами, которые они используют каждый день. Эту работу можно легко выполнить из дома, имея только ноутбук.

Запуск 0

Сайт = $ 150

Бизнес Лицензия = $ 150

онлайн рекламных акций = $ 250

Total = $ 550

93








28. Сервис на сайт стоматологии

Есть много разных разных веб-сайтов. услуги там.Тем не менее, многие из них обслуживают широкий круг различных клиентов. Это отлично подходит для владельцев бизнеса, поскольку они могут работать со многими различными типами предприятий, и это может быть интересно, но они не могут освоить определенную отрасль.

Эта идея предполагает создание веб-сайтов и управление ими только для стоматологов. Использование этого нишевого подхода выделит вас на фоне конкурентов, поскольку вы освоите обслуживание в определенной области. Если у вас есть страсть к созданию веб-сайтов или вы хотите учиться, это идеальная ниша для вас.

Запуск 10280279 Запуск

Сайт = $ 150

Визитные карточки = $ 50
Бизнес Лицензия = $ 150

Всего = $ 350

29. Бизнес-транскрипция

Все больше и больше онлайн-бизнеса начинается каждый год, тем более, что с каждым годом людям это делать становится все легче и легче. Не говоря уже о том, что сейчас многие люди во всем мире проявляют огромный интерес к предпринимательству, поскольку люди ищут другие источники дохода помимо своей основной работы.

Многие из этих онлайн-компаний занимаются контент-маркетингом. Будь то создание видео или подкастов, и когда они хотят расширить это в письменной форме, именно здесь появляется эта бизнес-идея. Бизнес по транскрипции аудио будет расшифровывать аудио из видео или подкастов для создания текстовой версии. Это потребует прослушивания и набора текста, поэтому, если вы умеете быстро печатать и любите слушать, это может быть очень рентабельной бизнес-идеей для начала.

Затраты на запуск

Компьютер = 300 долларов США

Визитные карточки = 50 долларов США

Бизнес-лицензия = 150 долларов США

Итого = 500 долларов США

 

30.Служба проверки контрафактных товаров

Контрафактные товары существовали всегда, а в связи с массовым ростом продаж люксовых брендов за последние 20 лет на рынке появляется все больше и больше поддельных товаров. Некоторые люди покупают эти подделки намеренно, так как они дешевле, чем настоящие, но некоторые люди любят настоящие вещи. Эта потребность также может привести к тому, что людей обманом заставят купить подделку, когда они думали, что собираются купить настоящую вещь.

Для борьбы с этим можно запустить службу проверки подделок.Начав локально, вы сможете научиться определять настоящие и поддельные версии определенной ниши, такой как часы Rolex. Оттуда вы отправляетесь с покупателем в место продажи (за исключением случаев, когда это происходит в самом магазине Rolex) и проверяете, действительно ли это была сделка. Покупатель заплатит вам за эту услугу, и вы отправитесь в путь. По мере того, как вы масштабируете этот бизнес, вы можете подумать о создании программного обеспечения в будущем.

Если вам нравится иметь дело с определенным предметом роскоши, это будет отличная бизнес-идея, которую стоит попробовать.

Начальные расходы

Визитные карточки = 50 долларов США

Бизнес-лицензия = 150 долларов США

Транспорт = 550 долларов США

Итого = 750 долларов США

Когда Мойз Али запустил свой стартап Native, производителя натуральных дезодорантов, он не мог не стесняться общения с другими предпринимателями из района залива.

«В Силиконовой долине часто бывает неловко, когда ты не собираешь деньги», — недавно сказал Али Recode .«Когда я ходил на вечеринки или ужины, предприниматели говорили о том, сколько у них сотрудников. Но для меня это был только я».

Native в конечном итоге получил 550 000 долларов от профессиональных и индивидуальных инвесторов, что является относительной копейкой в ​​​​мире стартапов, где раунды финансирования на 100 миллионов долларов и оценки в миллиарды долларов обсуждаются таким образом, что это может звучать как норма.

Для Али ограниченность средств означала осторожные расходы на маркетинг, количество сотрудников, которое никогда не превышало 10 человек, и, что еще реже, необходимость получать прибыль с каждой продажи.В первые дни Али и его небольшая команда также занимались каждым разочарованным клиентом — обучение, которое в конечном итоге привело к тому, что называется «соответствием продукта рынку», или созданием товара, который нужен большому количеству людей на определенном рынке. .

Итак, когда Native была продана Procter & Gamble в прошлом году за 100 миллионов долларов наличными — всего через два с половиной года после запуска — Али мог смеяться последним; он все еще владел более чем 90 процентами своего бизнеса и стоил целое состояние. Для него было важно, что он крепко держал судьбу бренда, оставаясь его генеральным директором.

Родной основатель Мойз Али Родной

«Хотел бы я, чтобы Силиконовая долина не прославляла эти масштабные раунды сбора средств так, как они это делают, — сказал Али. «Люди не уважают, сколько может сделать один человек».

(Дураки) Золотая лихорадка?

За последние пять лет венчурные и частные инвесторы в США бросились финансировать новое поколение компаний, получивших название стартапов, ориентированных на потребителя. Эти стартапы DTC, такие как Native, обычно определяются как компании, которые продают свои собственные фирменные продукты в Интернете, чаще всего через свои собственные веб-сайты и приложения.

В последние годы многие из крупнейших компаний отрасли — компания по производству бритвенных принадлежностей Harry’s, производитель матрасов Casper и бренд одежды Everlane — также расширили свое присутствие, продавая товары в физических розничных сетях, таких как Target, или открывая собственные магазины. и минометных магазинов, поскольку стоимость привлечения новых клиентов в Интернете увеличилась.

Дезодорант Native Native

Компании в этой категории извлекли выгоду из сочетания меняющихся потребительских привычек, новых маркетинговых каналов, таких как Instagram, и поставщиков программного обеспечения, таких как Shopify, которые значительно снизили затраты и технические препятствия для создания и развития профессионального интернет-магазина.

Попутно многие из этих розничных брендов убедили венчурных инвесторов — или были убеждены — в том, что их быстрый рост и цифровая ДНК могут привести к созданию стоимости наравне с технологическими компаниями. Но означает ли более быстрый рост просто более быстрый путь к насыщению рынка?

По данным CB Insights, только за первые восемь месяцев 2018 года инвесторы вложили в эти молодые компании 1,2 миллиарда долларов, что почти втрое превышает 426 миллионов долларов, потраченных на аналогичные стартапы в 2013 году. Только за одну сделку SoftBank заплатил 240 миллионов долларов, чтобы купить менее половины Brandless, стартапа, которому всего год, и который продает собственную линию упакованных продуктов питания и товаров для дома.

Но за последние 12 месяцев произошла забавная вещь: произошла серия крупных приобретений стартапов, ориентированных на потребителя, которые привлекли мало или совсем не привлекли венчурного капитала.

Вместе с ним появился план нового пути для амбициозных предпринимателей, работающих непосредственно с потребителем, который перевернул недавние общепринятые представления в технических кругах с ног на голову, даже если он следует бизнес-правилам старой школы: продавать дифференцированные продукты дороже, чем их производство и продажа требуют затрат, а прибыль реинвестируется в бизнес, если вы хотите расти быстрее.

Маленький VC, большие приобретения

Две недели назад часовая компания Movado объявила о своем плане приобрести стартап по производству часов MVMT за 200 миллионов долларов с авансовым платежом в размере 100 миллионов долларов. Управленческая команда MVMT и 40 сотрудников владеют 100% стартапа, при этом два основателя компании владеют подавляющим большинством капитала компании.

А буквально на прошлой неделе гигант по производству матрасов Serta Simmons заявил, что намерен объединиться с Tuft & Needle, стартапом шестилетней давности, который производит и продает линейку матрасов из пеноматериала, которые он упаковывает в коробки и отправляет непосредственно покупателям.Основатели стартапа будут контролировать операции электронной коммерции для всех брендов матрасов объединенной компании.

В прошлом году

Tuft & Needle получила прибыль в размере 170 миллионов долларов — и все это без каких-либо внешних инвестиций. Основатели начали компанию с 6000 долларов собственных денег, а позже взяли кредит в размере 500 000 долларов. Условия слияния не разглашаются, но инсайдеры отрасли считают, что при справедливой сделке стартап мог бы стоить от 400 до 500 миллионов долларов.

Основатели Tuft & Needle Джей Ти Марино (слева) и Дэхи Парк (справа) с генеральным директором Serta Simmons Майклом Траубом (в центре) Tuft & Needle

Сделки с MVMT и Tuft & Needle, а также покупка P&G компании Native в ноябре прошлого года поднимают важные вопросы о том, как будет построено следующее поколение великих потребительских брендов: почему многие предприниматели DTC уступают крупную долю в своей компании инвесторам в обмен на капитал? , когда сейчас есть чертежи по другому пути?

Почему инвесторы продолжают вкладывать огромные средства в эти стартапы, когда единственным реальным примером большого и успешного результата является Dollar Shave Club, который был продан Unilever за 1 миллиард долларов в 2016 году после привлечения более 160 миллионов долларов от инвесторов?

Будут ли еще результаты, напрямую ориентированные на потребителя, такие как Dollar Shave Club, или они будут существовать как очень редкое исключение?

Заоблачные оценки

Райан Колдбек, основатель и генеральный директор CircleUp, видит в этом несколько факторов. CircleUp использует запатентованные алгоритмы для оценки и определения потребительских стартапов, которым следует предлагать инвестиции в акционерный капитал и ссуды на оборотный капитал, как правило, компаниям с доходом от 1 до 15 миллионов долларов.

Поскольку инвестиции в чисто технологические компании стали более конкурентоспособными, фирмы венчурного капитала, которые исторически были сосредоточены на технологиях, расширились до новых категорий, таких как потребительская розничная торговля, в поисках новых способов потратить свои деньги. Калдбек утверждает, что сочетание конкуренции, высокомерия и отсутствия глубоких отраслевых знаний привело к венчурным инвестициям, которые обременяют потребительские бренды нереалистичными оценками и ожиданиями.

«Многие венчурные фирмы не задумываются над тем, каков реальный потенциал выхода этой компании и кто является покупателями, которые когда-либо платили за приобретение в девять раз больше дохода, — сказал Калдбек. «Они оценивают следующую компанию по производству кетчупа так же, как оценивают следующую компанию, занимающуюся социальными сетями».

Основная причина, по которой технологические компании, такие как социальные сети, высоко ценятся, заключается в том, что они извлекают выгоду из сетевого эффекта; чем больше людей их использует, тем более ценным в теории становится сервис.В потребительском ритейле нет сетевых эффектов.

У Ребекки Каден те же проблемы, что и у Колдбека, и она венчурный капиталист. Каден является партнером в Union Square Ventures, ориентированной на технологии, и инвестировала в несколько брендов, ориентированных непосредственно на потребителя, включая стартап по производству кроссовок Allbirds, у своего последнего работодателя, Maveron Capital, ориентированного на потребителя.

«У нас нет убедительных доказательств того, что [действующие ритейлеры и бренды] ценят быстрорастущие стартапы с физическими продуктами так, как это делают венчурные капиталисты», — сказала она.

Каден считает, что будут исключения, но разочарований будет гораздо больше.

«Иногда вы получаете Allbirds — рост настолько быстрый, а любовь к продукту настолько глубокая, что вы делаете ставку на то, что каждое десятилетие появляется несколько определяющих брендов, и они могут быть одним из них», — сказала она. «Это, я думаю, вы можете оставить венчурные деньги позади. Но их будет не так много».

Построение путем начальной загрузки

LaPlante и Kassan из MVMT MVMT

Когда в 2013 году Джейк Кассан и Крамер ЛаПланте бросили колледж, чтобы основать MVMT, они понятия не имели, что такое венчурный капитал.Вместо этого дуэт собрал около 300 000 долларов в виде предварительных заказов через Indiegogo, краудфандинговый сайт, для создания своей первой линейки часов.

Минималистская эстетика

MVMT, доступные цены и сообщения об отказе от традиционных розничных посредников понравились сегменту покупателей-миллениалов, которые больше, чем прошлые поколения, готовы пробовать новые бренды и не приравнивать высокие цены к качеству.

«Часы отмечены яркими брендами, и миллениалы отвергают эту идею», — сказал Каден из Union Square Ventures.

Основатели Tuft & Needle применили аналогичные подходы к ценообразованию и маркетинговым сообщениям компании, называя то, что они считали жадными магазинами матрасов и завышенными ценами на традиционные бренды в ранних набегах стартапа на рекламу.

«Мы запускали очень противоречивую рекламу, которая вызывала резонанс, и наш рост просто взорвался», — сказал соучредитель и генеральный директор Джей Ти Марино.

Имея ограниченный капитал по сравнению с венчурными игроками, основатели MVMT рассматривали Facebook и Instagram как свои самые важные связи с клиентами, а не как побочные увлечения, и визуальная привлекательность их продукта помогла.Быстрый рост Instagram стал огромным благом для потребительских брендов, товары которых хорошо фотографируются.

Часы МВМТ МВМТ

MVMT также был пионером в рекламе подкастов и маркетинге в Instagram в то время, когда популярность медиаформатов росла, но спрос на рекламу не был полностью удовлетворен.

Не помешало и то, что они выбрали такие категории товаров, как часы и солнцезащитные очки, которые приносили большую прибыль.Tuft & Needle тоже.

К концу 2017 года MVMT удалось превысить 70 миллионов долларов годового дохода, в основном за счет собственного веб-сайта, а также за счет продаж на Amazon.

Попутно его основатели узнали, что такое венчурный капитал — наблюдая, как растет внимание прессы к стартапам с большой поддержкой потребителей, таким как Warby Parker и Harry’s, — но по-прежнему держались на расстоянии. Предостерегающие рассказы вроде рассказа о «Честной компании» Джессики Альбы, которая привлекла слишком много капитала по слишком высокой оценке, но при этом убедила себя, что это технологическая компания, напугали основателей.

«Сделав это в один год, вы должны сделать это в следующем году; это становится плохим циклом», — сказал Кассан, ее генеральный директор. «Я думаю, что наличие дисциплины и гибкости всегда было для нас секретом».

За несколько месяцев до сделки с Movado основатели MVMT изучили разговоры с инвесторами. Но они опасались, что условия таких сделок приведут к тому, что компания будет стоить слишком дорого, чтобы действующий оператор мог превзойти ее при возможной покупке стартапа.

«Тогда было бы намного меньше стратегических [приобретателей], которые могли бы нас приобрести», — сказал соучредитель и главный операционный директор MVMT Крамер ЛаПланте. Тогда они знали, что другая ставка будет заключаться в IPO, что действительно будет очень рискованной ставкой.

Обоснование ЛаПланте здесь очень рациональное. Но также редко можно услышать, как предприниматель говорит так публично. Силиконовая долина убедила многих, что настоящих предпринимателей должны говорить только о желании остаться независимым или о вере в то, что если компания будет работать, у нее будут всевозможные варианты в будущем.

«Почему я должен платить за новую Теслу их венчурного капитала?»

Но обратная сторона реальности заключается в том, через что в конечном итоге страдают такие компании, как Honest Company: если вы недостаточно долго и тщательно думаете о том, какой капитал вы берете и разумна ли ваша оценка, ваш лучший шанс на покупателя — в Honest’s В данном случае это была компания Unilever, которая предпочтет купить разрушителя, такого как Seventh Generation, по более разумной цене.

Трудно сопротивляться тому, что тебя переоценили. Для Honest компания была вынуждена привлекать новые инвестиционные деньги на условиях, которые намного превосходили ее предыдущую оценку. Так называемый «раунд вниз» может повредить внутреннему духу и рекрутингу. Это также повышает вероятность того, что основатели и сотрудники заработают меньше при потенциальной продаже.

Еще один маленький грязный секрет, который не всегда осознают стартапы с большим финансированием и нечасто обсуждают венчурные капиталисты? Если вы поговорите с руководителями достаточно крупных компаний, вы обнаружите, что многие из них ненавидят идею платить высокую цену за приобретение только потому, что инвесторы стартапа должны зарабатывать деньги на сделке.

Как однажды сказал мне генеральный директор одной публичной компании: «Почему я должен платить за новую Tesla их венчурного капитала?»

Другие руководители скептически относятся к результату, когда бренд, поддерживаемый венчурными капиталистами, должен изменить способ своей работы.

«Существует множество компаний с неустойчивыми маркетинговыми бюджетами и чрезвычайно высокими затратами на привлечение клиентов», — сказал Майкл Трауб, генеральный директор Serta Simmons, которая планирует слияние с Tuft & Needle. «Что произойдет, если мы интегрируем компанию, основанную на этой философии? Совершенно очевидно, что он рухнет.

Что дальше

Когда в 2007 году Энди Данн начал создавать свой бренд мужской одежды Bonobos, ориентированный непосредственно на потребителя, он не видел хороших вариантов программного обеспечения для электронной коммерции. В результате, по его оценке, компания Bonobos потратила десятки миллионов долларов из 120 миллионов долларов, полученных от инвесторов, на создание, поддержку и настройку технологического стека Bonobos на протяжении многих лет.

Но десятилетие спустя Данн смог обратиться к компании Shopify, занимающейся разработкой программного обеспечения для электронной коммерции, в качестве платформы для Allswell, бренда матрасов, который Данн помог взрастить на своей новой должности в Walmart, где он курирует цифровые потребительские бренды компании.

«Shopify полностью меняет правила игры», — сказал Данн. «По крайней мере, 75 процентов цифровых брендов, с которыми я общаюсь сегодня, находятся на Shopify, и многие из них теперь говорят, что нам не нужно так много вкладывать в технологии».

Общий успех

Shopify подтверждает анекдоты Данна. Выручка компании в прошлом году выросла на 73 процента и составила 673 миллиона долларов. Shopify, которая торгуется публично, сейчас оценивается более чем в 15 миллиардов долларов.

Со своей точки зрения, главный операционный директор Shopify Харли Финкельштейн говорит, что он не удивлен ростом быстрорастущих, самофинансируемых цифровых брендов.

«Я наблюдал за магазинами и историями вроде MVMT, происходящими почти каждый божий день», — сказал он.

Неудивительно, что он считает, что Shopify сыграл большую роль. Стартапы могут использовать программное обеспечение компании с момента запуска и продолжать использовать его, даже когда их годовой объем продаж приближается к 1 миллиарду долларов, как показал такой бренд, как Fashion Nova.

Но он также считает важным рост онлайн-сообществ энтузиастов — не только в социальных сетях, таких как Instagram и Facebook, но и на рынках контента и коммерции, таких как Houzz для продавцов мебели и предметов интерьера, и даже в подразделах гигантский онлайн-форум Reddit.

«Одна вещь, которой часто пренебрегают, — это более нишевые места», — сказал он. «Правильный предприниматель выяснит, где находятся клиенты».

Но некоторые из тех же сил, которые разрушают барьеры для выхода на рынок, могут быть использованы для обоснования того, что при прочих равных условиях венчурный капитал можно использовать стратегически для отделения от остальных — будь то с помощью агрессивного маркетинга, найма , расширение до розничной торговли или, в некоторых случаях, получение полного контроля над производством вашего продукта или инвестирование в технологии, которые действительно отличаются от других.

Компания по производству бритвенных принадлежностей Harry’s считала, что ей необходимо иметь собственную фабрику по производству бритвенных лезвий, чтобы управлять своей судьбой, поэтому несколько лет назад она собрала более 100 миллионов долларов на покупку одной из лучших в мире.

Glossier, быстрорастущий косметический бренд с фанатичной клиентской базой, недавно получил 52 миллиона долларов новых инвестиций в дополнение к 38 миллионам долларов, которые он уже привлек, отчасти для разработки цифровых продуктов, которые, по его мнению, будут поддерживать интерес клиентов. бренд, даже когда они не находятся в режиме покупки.

Конечно, могут быть и другие веские причины работать с инвесторами. Некоторые предприниматели не имеют финансовой защиты, чтобы сделать решительный шаг в стартапе самостоятельно. Другим, например тем, кто запускает стартапы по производству одежды, может потребоваться внешний капитал для поддержки большого каталога стилей.

Но для основателей Native, MVMT и Tuft & Needle они показали, что есть другой путь — тот, который был прибыльным для них и их команд, позволяя им оставаться лидерами своих брендов.

«В следующие два года вы увидите очень успешные выходы очень дисциплинированных брендов», — сказал Кассан из MVMT. «Возможно, они не будут блестящими сделками на миллиарды долларов, но на самом деле они будут более успешными для основателей и их команд».

«Я не думаю, что люди будут знать имя Джейка или мое имя так, как имя [основателя Dollar Shave Club] Майкла Дубина», — сказал Али из Native. «Но Джейк и я будем вести веселую жизнь».

Первоначально эта статья появилась на Recode.сеть.

VC 101: Руководство бизнес-ангела по инвестированию в стартапы

Что такое стартап?

Сегодня мир намного удобнее, чем на рубеже веков. Не нужно выходить из дома, чтобы купить продукты, или сходить с тротуара, чтобы поймать такси. Для этого есть приложение.

Закончились бумажные полотенца? Разместите заказ Instacart.

Нужно подвезти в аэропорт в 4 утра? Вызовите Убер.

За последние несколько десятилетий стартапы перевернули вековые отрасли с ног на голову, решали большие проблемы одним нажатием кнопки и сумели получить большие деньги на своих продуктах и ​​услугах — если они успешны.Как и удачливые инвесторы, которые сделали рискованную ставку на молодую компанию, которая случайно натолкнулась на сработавшую идею.

Стартап традиционно определяется как недавно созданная частная компания (моложе 5–10 лет), которая предназначена для очень быстрого масштабирования. Большинство стартапов начинаются с очень небольших операций, пока они развивают свою первоначальную идею, а затем ищут дополнительное финансирование у венчурных капиталистов и бизнес-ангелов по мере развития своего бизнеса.

Что такое стартап-инвестирование?

Стартап-инвесторы, по сути, покупают часть компании своими инвестициями.Они вкладывают капитал в обмен на акций: долю собственности в стартапе и права на его потенциальную будущую прибыль.

Поступая таким образом, инвесторы формируют партнерство со стартапами, в которые они решили инвестировать: если компания получает прибыль, инвесторы получают прибыль, пропорциональную их доле в стартапе; если стартап терпит неудачу, инвесторы теряют вложенные деньги.

Ликвидность относится к тому, насколько легко конвертировать ценные бумаги (то, чем вы владеете, имеющее экономическую ценность) в наличные деньги.Акции хорошо торгуемой публичной компании (например, Facebook) могут почти мгновенно быть проданы на фондовой бирже и, следовательно, очень ликвидны. Собственный капитал стартапа или частной компании относительно неликвиден , так как его труднее продать.

Инвесторы-стартапы получают прибыль от своих инвестиций, когда они продают часть или всю свою долю в компании во время события ликвидности , такого как IPO или приобретение.

Событие ликвидности — это возможность превратить деньги, связанные с акционерным капиталом, в твердые наличные деньги.Типичным примером является IPO (первичное публичное предложение) — первая продажа акций частными компаниями населению, которую часто называют «публичным размещением».

Во время успешных IPO цена за акцию резко возрастает по сравнению с предпродажной стоимостью, увеличивая стоимость активов инвесторов и предоставляя акционерам возможность торговать своими акциями на открытом рынке, если они хотят ликвидировать (обналичить) любые своих активов.

Актив — это часть имущества, имеющая экономическую ценность, принадлежащая физическому лицу, корпорации или государству, и ожидается, что она будет приносить будущие выгоды владельцу. Активы обычно генерируют будущий денежный поток, сокращают расходы или улучшают продажи.

Активы подразделяются на классов активов — группы ценных бумаг (прав собственности), которые обладают общими характеристиками, ведут себя одинаково на рынке и регулируются одними и теми же законами и правилами.

Стартап, например, считается высокорисковым, высокодоходным и крайне неликвидным классом активов.

Это означает, что инвестирование в акции стартапов очень рискованно, потому что многие стартапы не могут вернуть деньги инвесторов, а продать акции стартапов до IPO компании относительно сложно.Однако этот повышенный риск и неликвидность сочетаются с возможностью очень большой прибыли в случае успеха стартапа.

Некоторые стартапы позволят инвесторам продавать свои акции компании до IPO; называется вторичной продажей акций .

Однако многие стартапы выдают право преимущественной покупки , которое требует, чтобы инвесторы, которые хотят избавиться от акций до того, как компания станет публичной, должны сначала предложить продать их обратно стартапу или его ранним инвесторам (так называемое тендерное предложение). Большинство стартапов также накладывают ограничения на вторичную продажу обыкновенных акций или акций, принадлежащих учредителям и сотрудникам.

ПРИМЕР

В 2014 году один из первых сотрудников Uber нашел покупателя на принадлежащие ему в настоящее время акции по цене 200 долларов за акцию. Однако Uber отказался одобрить перевод.

У сотрудника было два варианта: продать свои акции обратно Uber по цене 135 долларов за акцию (такая же сумма, которую инвесторы заплатили в Uber [Series C] (https://www.crunchbase.com/organization/uber#/entity) в прошлом году). июль), или держать его.Он решил держать его.

Uber реализовала право первого отказа и внесла поправки в свои уставы, чтобы ограничить любые несанкционированные вторичные продажи акций. Программа обратного выкупа помогает Uber собирать акции, выпущенные для первых инвесторов и сотрудников по сниженной цене, а затем продавать их с огромной прибылью инвесторам более поздних стадий, эффективно удваивая программу предотвращения разводнения.

Инвестирование в стартапы по сравнению с инвестированием в публичный рынок:

• Сроки: Инвесторы на открытом рынке теоретически могут получить доход в течение нескольких дней или недель; обычно для стартапов требуется 7-10 лет, чтобы произошло крупное событие ликвидности (хотя меньшие события ликвидности могут произойти раньше).
• Продажа акций: Инвесторы на открытом рынке могут продать свои акции в любое время. Продать акции стартапа до IPO сложнее, так как акции часто выпускаются с такими положениями, как право преимущественной покупки и другие ограничения на вторичные продажи.
• Доходность: IPO стали менее распространенными за последние несколько лет, и технологические компании откладывают IPO до тех пор, пока не будет накоплена большая часть их стоимости, что делает более прибыльным для обычных инвесторов публичного рынка инвестировать в частные стартапы на ранней стадии, пока они по-прежнему являются частными.

Высокий риск, высокая прибыль: привлекательность инвестиций в стартапы

Инвестирование в стартапы сопровождается как хорошими, так и плохими новостями.

Сначала плохие новости: 90% стартапов терпят неудачу.

Многие другие вернут только те деньги, которые вы изначально вложили в них, оставив вас именно там, где вы начали — ни потерь, ни выигрышей.

А теперь хорошие новости: Инвестирование в одного крупного победителя может компенсировать все ваши неудачные инвестиции и при этом принести вам огромную прибыль.(Бонус: правительство США предоставляет налоговые льготы квалифицированным стартап-инвесторам, чтобы помочь им компенсировать инвестиционные потери).

И еще (хорошие новости), откуда это взялось… В 80-х и 90-х годах наибольшую ценность создавали инвесторы на публичном рынке, которые покупали акции технологических гигантов, таких как Amazon и Microsoft, после их IPO. Однако теперь большая часть создания стоимости перешла к инвесторам частных компаний на ранней стадии.

На самом деле, если бы вы ждали, пока стартап выйдет на биржу, чтобы инвестировать, вы могли бы упустить 95% прибыли, которую инвесторы часто получают до IPO.

Это связано с тем, что все больше и больше стартапов предпочитают откладывать IPO или оставаться частными на неопределенный срок.

Оставаться приватным дольше имеет определенные преимущества для стартапов:

• Стартапы могут избегать активных инвесторов публичного рынка, которые могут попытаться манипулировать руководителями публичного рынка или даже заставить руководителей уйти из компании.
• Компании могут не платить 2-5 миллионов долларов на бухгалтерские расходы и сборы, связанные с раскрытием необходимой информации на открытом рынке.
• Стартапы могут избежать необходимости добиваться ежеквартальной прибыли и сосредоточиться на том, чтобы настроить свою компанию на долгосрочный успех.

Стартапы, решившие остаться частными, часто привлекают 40 миллионов долларов + раунды поздних стадий, которые служат «квази-IPO», создавая огромные богатства для инвесторов на ранних стадиях.

ПРИМЕР

Apple: дождь для инвесторов открытого рынка

В 1976 году Стив Джобс и Стив Возняк продали самое ценное из своего имущества — автобус Джобса «Фольксваген» и программируемый калькулятор Воза — за общую сумму 1750 долларов, чтобы купить детали, которые впоследствии стали Apple I.

Эти 1750 долларов, [начальные инвестиции в размере 250 000 долларов США] (https://www.crunchbase.com/funding-round/17f74f050394203dd6717c0faaf90c55) от третьего сотрудника Apple Майка Марккулы, а затем инвестиции Sequoia Capital позволили компании работать следующие четыре года. лет, пока компания не провела IPO с оценкой в ​​1,8 миллиарда долларов 1980.

Джобс, Возняк и Марккула заработали на IPO в общей сложности 436 миллионов долларов.

Затем

Apple выросла со своего 1 доллара.оценивается в 8 миллиардов долларов по сравнению с текущей [оценкой в ​​594,71 миллиарда долларов] (https://ycharts.com/companies/AAPL/market_cap), создавая более 592 миллиардов долларов для инвесторов публичного рынка — намного больше, чем 436 миллионов долларов, заработанных ранней командой основателей Apple. .

Это продукт стартапов того времени, стремившихся к IPO быстро, по относительно низкой оценке и привлечению меньшего количества венчурного капитала, прежде чем выйти на биржу.

---

**Twitter: вся прибыль поступает частным инвесторам**

В 2007 году основатели Twitter Эван Уильямс и Джек Дорси искали инвесторов для своей нетрадиционной социальной сети.Эв пригласил своего личного друга Дика Костоло инвестировать «25 000 или 100 000 долларов».

Костоло ответил, что он «на автобусе на 25 тысяч долларов», и вскоре после этого Twitter закрыл [Серию A] (https://www.crunchbase.com/funding-round/e172186fcc94184ac5a6d1c6290ee7bf) раунд на 5 миллионов долларов.

Костоло стал генеральным директором Twitter в 2010 году и вывел маленькую синюю птичку на IPO с оценкой в ​​26 миллиардов долларов, создав миллионы долларов для первых инвесторов.По сообщениям, доля Костоло на момент IPO оценивалась [более 300 миллионов долларов] (http://www.mercurynews.com/2013/11/08/2013-twitters-ipo-means-1600-new-millionaires-and-more -хорошие-новости-для-кремниевой долины/).

Однако вскоре после IPO цены на акции Twitter начали падать, и в итоге стоимость компании за следующие несколько лет упала до [12,5 млрд долларов](https://ycharts.com/companies/TWTR/market_cap). Для инвесторов, купивших акции Twitter во время IPO, их инвестиционная стоимость сократилась почти вдвое.

В последние годы это была [общая тенденция](http://a16z.com/2015/06/15/us-tech-funding-whats-going-on/) для крупных технологических стартапов (вспомните: Yelp и LinkedIn), стоимость которых резко возрастает, пока они являются частными, и стагнирует или теряет стоимость после IPO.

---

**Facebook: добавленная стоимость для частных и государственных инвесторов**

В соответствии с текущей тенденцией Facebook подождал, пока их оценка не превысит [100 миллиардов долларов] (http://www.wsj.com/articles/SB10001424052702303448404577409923406193162), прежде чем подать заявку на IPO.

Ранние (частные) инвесторы, такие как Питер Тиль, который [вложил 500 000 долларов США](http://dealbook.nytimes.com/2012/02/01/tracking-facebooks-valuation/?_r=0) в посевной раунд Facebook в 2004 году , сделал подавляющее большинство прибыли.

К моменту IPO Facebook, восемь лет спустя, Тиль обналичил более $1 млрд (http://money.cnn.com/2012/08/20/technology/facebook-peter-thiel/).

Тем не менее, инвесторы публичного рынка тоже не так уж плохо. Если бы вы инвестировали в Facebook в первый день его торгов на публичном рынке, ваши акции сейчас стоили бы более [3.5x](https://ycharts.com/companies/FB/market_cap) их начальное значение.

Чтобы стартап-инвесторы заработали, их вложения должны вернуть 100% первоначально вложенного капитала, а затем и некоторую часть.

Чтобы понять вероятность получения прибыли за счет инвестиций в стартапы, важно понимать распределение венчурных доходов:

Успешные стартап-инвесторы подвержены эффекту Бэйба Рут — они много забастовывают, но их хоум-раны компенсируют это.

В основе каждой инвестиционной стратегии стартапа лежит множество страйк-аутов (общие убытки), несколько хоум-ранов (10x-50x) и несколько крупных шлемов (50x-250x+). Это тяжело для большинства инвесторов, потому что люди ненавидят терять деньги.

На самом деле экономисты-бихевиористы обнаружили, что люди чувствуют себя хуже, потеряв определенную сумму денег, чем они чувствуют себя хорошо, заработав ту же сумму денег.

Но, по словам главного венчурного капитала Билла Герли, «Венчурный капитал — это даже не домашний бизнес.Это бизнес большого шлема».

И когда успешные инвесторы получают исключительную доходность от стартапов стоимостью в миллиарды долларов, потери меркнут по сравнению с выигрышами.

ПРИМЕР

Фонд Founders Fund в 2005 г. показал распределение по степенному закону:

Лучшие инвестиции в рамках фонда принесли прибыль, которая стоила почти столько же, сколько все остальные инвестиции в фонд вместе взятые. Вторая лучшая инвестиция была такой же ценной, как и третья лучшая инвестиция через последнюю инвестицию в фонде, и так далее.


Опытные индивидуальные инвесторы и венчурные капиталисты практикуют диверсификацию , чтобы увеличить свои шансы на инвестирование в компанию, обеспечивающую экспоненциальную отдачу от инвестиций.

Диверсификация в основном сводится к старой поговорке «Не кладите все яйца в одну корзину».

Это инвестиционная стратегия, которая включает в себя несколько небольших инвестиций в различные классы активов, а не вложение всего вашего капитала в одну инвестиционную возможность.

Хорошо диверсифицированный инвестиционный портфель, как правило, будет включать инвестиции в класс активов с высоким риском и высокой прибылью (например, инвестиции в стартапы), некоторые инвестиции с относительно низким риском и низкой доходностью (например, акционерный капитал) и более стабильные инвестиции (например, Государственные облигации).

Внутри каждого класса активов инвесторы будут инвестировать в различные возможности (т. е. у инвестора больше шансов инвестировать в лучший стартап, если он вложит 10 000 долларов в десять стартапов, а не вложит 100 000 долларов в один стартап).

ПРИМЕР

Инвестор-ангел и основатель SoftTech VC Джефф Клавьер практикует диверсификацию как в своем личном инвестиционном портфеле, так и в своей венчурной фирме.

Джефф лично инвестировал в более чем 20 стартапов и, как известно, вложил до 6 миллионов долларов в компанию, в которую он верит. Он также инвестировал около 160 стартапов через SoftTech VC. Некоторые громкие имена в портфолио SoftTech VC включают Postmates, Shippo и SendGrid.

Инвестирование в несколько стартапов увеличивает шансы Джеффа инвестировать в крупную компанию из своего личного и институционального портфеля.

У большинства инвесторов есть несколько мотивов для инвестирования в стартап, помимо простой погони за прибылью.

Награды за инвестиции в стартапы:

• Диверсификация: Диверсифицировать свой портфель, включив в него активы с высоким риском и высоким доходом
• Предпринимательское сообщество: Поддержите новых предпринимателей и помогите компаниям, в которые они верят, добиться успеха
• Сеть: Знакомьтесь и общайтесь с основателями, другими инвесторами и активными членами технического сообщества
• Релевантность: Будьте в курсе новых технологических тенденций и новых топовых стартапов.
• Доходность: Потенциал получения сверхдоходов, которые намного превышают доходы от других видов инвестиций, если ранний инвестор вложит очень успешный стартап

Инвестиции в стартапы и финансирование малого бизнеса

Под редакцией Фархада Тагизаде-Хесари (), Наоюки Ёсино (), Чул Джу Ким , Питер Дж. Морган и Дэхи Юн

в World Scientific Books от World Scientific Publishing Co.Пте. ООО

Резюме: Успешные стартапы и малые предприятия могут сыграть значительную роль в экономическом росте и создании рабочих мест. Они также вносят свой вклад в экономический динамизм, стимулируя инновации и усиливая конкуренцию. Известно, что стартапы представляют новые продукты и услуги, которые могут создать новую ценность в экономике. Примечательно, что большинство стартапов закрываются в течение первых десяти лет, а большинство выживших молодых предприятий не растут, а остаются небольшими. Стартапы и малый бизнес сталкиваются с рядом препятствий на пути своего развития.Доступ к капиталу является решающим препятствием для их роста. Большинство стартапов и малых предприятий испытывают трудности с получением необходимых им средств из-за отсутствия у них послужного списка и отсутствия залога, что затрудняет оценку рисков кредиторами или инвесторами. Кроме того, они находятся на ранних стадиях разработки и сталкиваются с очень высокой вероятностью отказа, что значительно повышает финансовые и инвестиционные риски.

Ключевые слова: Малые и средние предприятия; МСП; Стартапы; Финансы; финансирование малого и среднего бизнеса; Корпоративные финансы; микрофинансирование; Рискованный бизнес; асимметрия информации; инвестиции; Венчурный капитал; кредитная гарантия; Кредитно-гарантийный фонд; Корпорация кредитных гарантий; Схема кредитных гарантий; Корейский кредитно-гарантийный фонд; КОДИТ; малый бизнес; Инвестиционный трастовый фонд родного города; Технико-экономическое обоснование фондов HIT; технический стартап; Мягкая инфраструктура; стартап-экосистема; Премиальная ставка кредитной гарантии; нормативно-правовая база; использование; Азия; Восточная Азия; Юго-Восточная Азия; АСЕАН; Южная Азия; Центральная Азия; Иран; Казахстан; Малайзия; Япония; Таиланд; Наоюки Йошино; Фархад Тагизаде-Хесари; Питер Морган; Чул Джу Ким; Дэхи Юн; исламский банкинг; исламский; Финансы; Четвертая промышленная революция; Фонд Даму; инклюзивный рост; Финансовое включение (поиск подобных предметов в EconPapers)
Jel-коды: G3 O1 O16 ( G3 O1 O16 ( G3 O1 O16 (поиск подобные товары в EconPapers)
Дата: 2021

ISBN: 9789811235818 9789811235818 97893 Рекомендации: Добавить ссылки на CITEC
Цитаты: Отслеживать цитаты по RSS-каналу

Загрузки: (внешняя ссылка)
https://www. worldscientific.com/worldscibooks/10.1142/12246 (текст/html)
Доступ к электронным книгам доступен при покупке

Главы в этой книге:

Глава 1 Сравнительное исследование нормативно-правовой базы для продвижения стартапов и малого и среднего бизнеса в Японии, Республике Корея, Малайзии и Таиланде, стр. 3-32

Порнчай Висуттисак

Ch 2 Политические и нормативные изменения для успешной революции стартапов: опыт реализации плана действий стартапов в Индии, стр. 33-67

Виджай Кумар Сингх

Глава 3 Меры по повышению эффективности финансирования стартапов: на примере Корейского кредитно-гарантийного фонда, стр. 71-105

Юнг-хван Ким и Ён-мин Чон

Глава 4 Методы технико-экономического обоснования финансирования стартапов, стр. 107-136

М.Субраманиан и Фархад Тагизаде-Хесари

Глава 5 Роль программной инфраструктуры в содействии начинающему бизнесу в условиях нехватки финансов, стр. 137-162

Еганэ Ехбалния

Глава 6 Финансирование технологических стартапов в некоторых азиатских странах, стр. 163-192

Пол Ванденберг , Эми Хэмпел-Милагроса и Маттиас Хелбл

, глава 7. Среда стартапов и финансирование деятельности в Индии, стр. 193-232

Дхариш Давид , Сасидаран Гопалан и Сума Рамачандран

Глава 8 Внедрение Фонда развития предпринимательства для стартапов и малых и средних предприятий: пример Казахстана, стр. 233-261

Кеун Юнг Ли

Ch 9 Схема кредитных гарантий и стартапов: финансовые каналы и успешные стартапы в Юго-Восточной Азии, стр. 265-302

Юнгхо Чан и Вай Мун Кок

Глава 10 Использование потенциала исламского банкинга и финансирования для малого бизнеса, стр. 303-330

Мохамед Асми Бин Мохд Тас Такер , Хасанудин Бин Мохд Тас Такер , Анвар Бин Аллах Питчай , Мд Фуад Бин Амин и Ахмад Бин Халик

Глава 11 Повышение финансовой доступности малых и средних предприятий с помощью финансовых технологий, стр. 331-365

Хёджин Им и Тэхо Юн

Глава 12 Новая роль гарантийных институтов в четвертой промышленной революции и в эпоху инклюзивного роста, стр. 367-402

Чулджу Ким , Юнха Хэм и Сангвон Ча

Связанные работы:
Этот элемент может быть доступен в другом месте в EconPapers: Найдите элементы с тем же названием.

Экспортный номер: BibTeX РИС (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/текст

Постоянная ссылка: https://EconPapers.repec.org/RePEc:wsi:wsbook:12246

Информация для заказа: Этот товар можно заказать по номеру


Доступ к статистике для этой книги

Другие книги в World Scientific Books от World Scientific Publishing Co. Pte. ООО
Библиографические данные для серии, поддерживаемой Тай Тон Лим ().

5 идей для стартапа без/минимальных вложений

5 недорогих бизнес-идей с высокой прибылью

Начинать новый бизнес не всегда легко для вашего кошелька. Но если вы думаете, что создать свой бизнес с небольшими вложениями невозможно, подумайте еще раз! Все зависит от идеи, с которой вы начинаете, и инструментов, которые вы используете. Не требующие инвестиций или недорогие бизнес-идеи — отличная отправная точка для новичков, чтобы начать, не беспокоясь о рисках.

 Придумайте идею для создания интернет-магазина, приложите немного усилий к маркетингу и обеспечьте отличное обслуживание клиентов. Оставив позади традиционные инструменты запуска, такие как складирование и витрина, вы можете начать зарабатывать, не тратя денег.

Вот 5 недорогих бизнес-идей, которые вы можете начать прямо сейчас:

1.

Предлагайте услуги по аренде

Это простая бизнес-идея с минимальными вложениями, когда вы можете создать сообщество по аренде, чтобы продавать, покупать или арендовать что-либо.От недвижимости до книг по одежде для дома и т. д. вы можете арендовать и продать что угодно. Это может быть как поставщик для поставщика, так и поставщик для клиента. Существует несколько платформ для создания площадок для аренды, которые помогут вам создать свой бизнес по аренде с надлежащим управлением.

2. Продажа одежды через Интернет

Если вы энтузиаст моды, то продажа одежды через Интернет наверняка станет захватывающим предложением. Не нужно ничего запасать, можно напрямую договориться о доставке по требованию; просто свяжитесь с несколькими поставщиками.Используя программное обеспечение для торговых площадок, такое как Yelo, вы можете создать приложение для доставки и построить свою торговую площадку. И не только продавать, вы можете сдавать в аренду разные наряды, используя любой конструктор арендных площадок, например Tiger.

3.

Доставка еды/продуктов

Люди изменили способ покупки товаров; быстрые и удобные услуги стали потребностью часа. Особенно во времена COVID-19, когда все предпочитают оставаться дома, что позволяет вам начать местный бизнес по доставке еды / продуктов. Сотрудничайте с местными поставщиками, чтобы создать веб-сайт для заказа еды или создать приложение для доставки продуктов, чтобы принимать заказы и доставлять их по адресу. Это повседневные утилиты, которые остаются востребованными каждый раз, делая ваш бизнес вечнозеленым.

4. Запустите платформу для фрилансеров

Вы можете создать свою собственную торговую площадку для фрилансеров, такую ​​как Upwork и Fiverr, чтобы создать мост между рекрутерами и соискателями. Фриланс — это то, чем в наши дни занимаются даже постоянные сотрудники за дополнительные деньги.Вы можете использовать конструктор торговых площадок для фрилансеров, например Husky, который поможет вам создать клон Upwork. Это поможет вам отслеживать проекты и, с другой стороны, поможет рекрутинговым фирмам.

5. Создать консультационный бизнес по фитнесу

Сидя и ничего не делая в эту пандемию, люди, должно быть, прибавили в своем мешке немного веса. Если вы тот, кто занимается фитнесом и питанием, не ждите ни секунды, начните превращать свои знания в прибыльный бизнес с нулевыми инвестициями.Panther поможет вам создать консультационную площадку, на которой специалисты любой профессии могут охватить гораздо более широкую аудиторию для консультирования и обучения.

Вышеупомянутые идеи — лишь немногие из длинного списка. В зависимости от вашего удобства вы можете запустить любой из них. Ничто не облагает налогом или трудно начать все, что требуется, это немного умной работы. Panther, Yelo, Husky и Tiger предоставляют вам платформы для начала такого бизнеса.

Чтобы немного рассказать о том, как они работают, вот что вы должны знать:

Panther — это платформа для консультаций, где клиенты и эксперты могут сотрудничать и получать онлайн-консультации с помощью передовых аудио- и видеоинструментов.Он предлагает вам настраиваемую платформу аудио / видео чата на веб-сайте торговой площадки и приложение для консультаций по запросу.

Yelo помогает начать местный бизнес, запустив онлайн-рынок для обслуживания жителей района. Программное обеспечение Yelo Marketplace помогает предпринимателям начинать, строить и развивать свой гиперлокальный бизнес. Он предоставляет вам такие возможности, как редактор тем, управление каталогом, рекламные акции, управление платежными шлюзами и расширениями для торговых площадок.

Tiger   – это инструмент для создания одноранговых торговых площадок, который поможет вам создать собственное сообщество для аренды, покупки и продажи всего, что угодно.Он предоставляет более 10 платежных шлюзов со всего мира, адаптивное клиентское приложение и приложение поставщика.

Husky — это платформа для создания торговых площадок для фрилансеров, где бизнес и независимые специалисты общаются и сотрудничают удаленно. Вы можете создать собственную платформу для фрилансеров или сказать, что это клон Fiverr для онлайн-репетиторов, веб-дизайнеров, разработчиков и многих других.