Строительство домов бизнес: Бизнес по строительству частных домов на продажу

Строительство домов бизнес класса, цены под ключ

Строительство дома бизнес-класса в Москве осуществляется с учетом современных модных тенденций из высококлассных материалов европейского качества. Проект разрабатывается индивидуально с учетом пожеланий всех членов семьи. Учитываются мельчайшие детали относительно дизайна, размещения жилых комнат и дополнительных помещений, а также оговаривается сценарий жизни на участке и план развития домовладения, что отражается на генплане.

Проектирование дома бизнес-класса

Дом бизнес-класса должен выглядеть безупречно снаружи и быть комфортным и теплым внутри. Его проект требует детальной проработки с учетом индивидуальных требований заказчика.

В каталоге нашей компании представлены некоторые типовые варианты домов бизнес-класса. Каждый из них – результат большого труда архитекторов. Коттеджи возводятся нами по четырем технологиям строительства. Мы можем построить:

• Элегантный фахверк с эксклюзивным дизайном фасада в европейском стиле, с видимым оригинальным геометрическим рисунком каркаса и панорамным остеклением.
• Долговечный, надежный и прочный кирпичный дом со свойственными для такой постройки презентабельностью и красотой внешнего вида.
• Современный каркасный дом, возведенный по скандинавской технологии из натуральной древесины.
• Высокопрочный дом из газобетона с высокими показателями тепло- и звукоизоляции, с благоприятным микроклиматом внутри.

При создании проекта не исключено выгодное объединение нескольких технологий.

Преимущества дома бизнес-класса, построенного с нуля

Заказывая строительство дома бизнес-класса под ключ, владелец получает комфортабельное жилье с учетом личных требований, что невозможно при покупке готового здания.

К строительству каждого дома специалисты нашей компании подходят обдуманно. Мы соблюдаем все требования СНиП, используем материалы высокого качества европейского производства.

Мы предлагаем оптимальные варианты строительства дома бизнес-класса. Здание будет иметь:

• Прочный фундамент, созданный по технологии утепленной шведской плиты.
• Надежный и долговечный каркас.
• Теплую кровлю с качественным покрытием.
• Энергосберегающие стеклопакеты.
• Уникальный дизайн фасада и внутренних помещений.
• Индивидуальный ландшафтный дизайн прилегающего участка.

Мы заботимся о создании внутри дома теплой и уютной атмосферы, а его экстерьер гармонично вписываем в окружающий природный пейзаж. Внешний вид здания будет говорить о престиже и хорошем вкусе его хозяев. 

Цена предлагаемого нами строительства дома бизнес-класса под ключ разумная и экономически обоснованная. Мы работаем без посредников, к расчетам подходим грамотно и ответственно. Стоимость реализации проекта оглашается на стадии проектирования и фиксируется в договоре.

Идея бизнеса: Строительство деревянных домов

В Европе и Америке много интересных небольших и успешных бизнесов в деревянном домостроении. Благодаря развитой экономике место хватает всем предпринимателям, и успеха в бизнесе достигают самые творческие и сфокусированные на одной идее при условии наличия опыта, смелости и любви к профессии. 

О таком одном увлекательном и успешном бизнесе «Арсенал Мастера РУ» (на основе сюжета из телепрограммы «Экстремальные фургоны») сделал фото обзор ниже.
Россия как и Америка, страна больших территорий, любителей путешествий и идея бизнеса — строить деревянные дома фургоны на колесах — вполне может быть успешна осуществлена и у нас. 

Итак, Джей Шафер (Jay Shafer) — владелец и основатель бизнеса в Америке в 1999 году по строительству домов-фургонов из дерева на колесах, назвав свою компанию вполне с юмором «Перекати поле» (Tumbleweed Tiny House Co.)

Он строит элегантные дома «мини-резиденции» площадью всего 9 квадратных метров, которые могут ехать куда угодно, в любое место.
На фото вариант такого передвижного мобильного фургона «мини-домика»

По приезду на место дом отцепляется от машины и устанавливается стационарно

   

Внутри передвижные дома полностью оснащены, есть место и для работы и для комфортного сна и отдыха

Далее — дом-фургон цепляется  к авто и к новым путешествиям.

Джей Шафер — архитектор и дизайнер, дома по индивидуальным заказам строит в содружестве со Столярной Мастерской в Беар Крик, США.
Дома возводятся с самого фундамента по проектам и эскизам автора «под ключ» с учетом всех индивидуальных пожеланий клиентов, это ручная штучная работа.

Эти строения — самые миниатюрные деревянные дома, которые можно купить или построить. Миниатюрный размер — 6 кв. м. — меньше этого не найти, они по-настоящему стильные. 

Джей Шафер в 1997 году впервые построил подобный дом для себя: «Я всегда мечтал о месте, соответствующим моим потребностям, чтобы мне было комфортно. Я не вижу причин, чтобы не превратить кемпер в настоящую резиденцию. Такие дома могут ехать куда угодно, куда их несут колеса».

  

Джей создает подобные мобильные дома с индивидуальным дизайном. Клиенты могут купить как дом, так и проектную документацию для изготовления самостоятельно, или полуготовый комплект для сборки и доработки под себя.

Столярно-плотницкий цех в Беар Крик с 1993 года занимался строительством типичных домов из бревен, каркасных и каркасно-щитовых домов, а с 1999 года как «Tumbleweed Tiny House» занялся изготовлением мини-домов на колесах. «Мы предпочитаем делать так, чтобы после нашей работы при использовании дома на колесах не возникало никаких проблем».

В работе используются  лучшие материалы,отличные специалисты, профессиональные инструменты.

Для вырезания множества небольших окошек, углов и пазов применяется многофункционального инструмента. например  Festool OSC 18. 

В Америке активно используются гиппоидные пилы. Ими действительно удобно работать одной рукой. 

В России их заменяют дисковые циркулярные пилы с предустановленной шиной. пример Festool HK 55.

Одной рукой торцевать, придерживая другой рукой заготовку. Уверенное пиление как по линейке. Функция погружения, как в погружных пилах.

На шине есть специальный фиксатор, он удерживает дисковую пилу. При этом сохраняется возможность перемещения по ней:

Без торцовочной пилы при изготовлении каркасных домов тоже никак не обойтись.

Возвращаясь к строительству.
Чертежи мини-домов сделаны с той же точностью как и для обычных домов.

Дом размером 2х4 в отличие от многих кемперов чуть тяжелее, важно прочно закрепить его на прицепе, для этого используется конструкция, способная выдержать ураган. 

Крепеж  крепится к каркасу дома, резьбовая шпилька проходит сквозь него до самого низа через металлические балки стальной конструкции прицепа, обеспечивая устойчивость. 

  

​Осталось просверлить дрелью-шуруповертом, закрепить скобы шпильками и начинать обшивать стены. Как правило  используются OSB-плиты (из прессованных опилок), в них есть гидроизолирующее покрытие нового поколения 

  

При монтаже применяют гвоздезабивные пневматические пистолеты. Это экономичный способ, нежели монтаж на шурупы, к которому в России сложилась устойчивая приверженность.
Используя шуруповерта с шурупами в лентах, который используют в основном при монтаже гипсокартона,  можно также добится хорошей экономии времени и средств.

Посмотрите статью Арсенал Мастера РУ 10 лучших инструментов Мастера отделочника по гипсокартону

Так как дом передвигается по дороге, Джей выбрал в качестве несущих балок — балки из Parallam (древесно-полимерного композита — инженерная древесина, изготовлена из параллельных древесных волокон, склеенных клеем), гвозди в каркасе не используются, что обеспечивает высокую надежность при перемещении дома.

  

Как уже говорилось в качестве фундамента используется трейлер-прицеп. Благодаря очень прочной крыше, крепким стенам, металлическим скобам и нерасслаиваемой обшивке, домик очень прочный. Отличная работа!

Строительство домиков на колесах в Беар Крике — дружественный и семейный бизнес. Не считая Джея Шафера и Джо, ведущего плотника, Билл Рокхилл работает с тремя сыновьями. Сын Майк: «Когда в конце дня окидываешь взглядом плоды своего труда, получаешь огромное удовлетворение. Я работаю чуть ли не с рождения. Раньше я свободно ползал под объектами строительства, потому что был самым маленьким плотником».

Строительство продолжается. В работе используется много длинного и прочного крепежа, так, болты могут выдержать 400 кг, и ввинчиваются они сотнями, безопасность важнее всего.

В доме на втором уровне расположена спальня в мансарде, укладывается пихтовый пол, прежде чем крыть крышу, иначе бы с полом было бы тяжело работать, не удалось бы махать молотком Это приходит с опытом.

Для ускорения укладки полов использующиеся специальные гвоздезабивные пистолеты  они облегчают и ускоряют процесс.

На фото ниже конструкция выполнена на 85%.

У обычного потребителя строительство домика займет 800 часов (100 дней при 8-часовом рабочем дне), а Билл с командой построят за 200 часов (25 дней).
Такие дома могут использоваться на любой площадке для кемпинга в США.

Переходим к конечному продукту.

Готовый дом переехал к хозяевам в Окленд, штат Калифорния.

    

Хозяин использует его как домашний офис. На фото кабинет, в нем он управляет своей небольшой компанией.

Кладовка, полки, небольшой чулан.

Кухня — функциональная, практичная. Холодильник, раковина, место для хранения, микроволновка.

Спальня во время приезда гостей.

По словам хозяйки, они думали расширить дом, построив пристройку.Но все было бы по-другому, если бы они сделали его своими силами.
Дом на заказ сделан очень качественно, все до мельчайших деталей с любовью, заботой и аккуратностью.

С домиком на колесах, возможности хозяев безграничны. Можно куда-то уехать, погрузится в окружающую природу. Хозяева не привязаны к одному месту, в этом есть своя притягательная энергетика.

Компания Tumbleweed Tiny House Co. — это успешный коммерческий проект, в наличии большие производственные мощности по строительству мини-домов и домов-фургонов. 
Многие из них представляют собой каркасные дома, постоянно прикрепленные к прицепам для передвижения (в силу законодательства Америки во многих районах запрещены стационарные дома для постоянного проживания меньше определенных размеров).

На сайте компании предлагаются в продажу готовые передвижные дома и строительство по типовым проектам с оплатой в рассрочку.
Дома не дешевы, это скорее элитные мини-дома для среднего класса в качестве гостевых коттеджей или вторых домов, также для отелей и курортов как оригинальное жилье для туристов.

 
Компания продает планы и чертежи для строительства своих мобильных домов, приглашают посетителей на фабрику для ознакомительного тура и обучения тому, как построить собственный мини-коттедж или тини-хаус на колесах.

Также приглашают посетить целую сеть гостиниц и отелей партнеров Tiny House Крошечных Домов

Однако, сегодня на сайте компании Tumbleweed Tiny House Co. вы не встретите фамилию основателя Jay Shafer.

Он вышел из бизнеса, передал компанию своему бизнес-партнеру, сейчас пишет книги, занимается дизайном, самостоятельными проектами, обучением и общественной деятельностью.
На вопрос, почему он расстался с бизнесом, который он основал в 1999 году, Джей Шафер в интервью сказал: «По тем же причинам я начал проектировать, строить и жить в небольших домах в первую очередь — для большей свободы и большей управляемости. Философию жизни и философию дизайна, на которой я построил свою первоначальную компанию, стало все труднее и труднее поддерживать, поскольку бизнес превратился из операции с одним человеком в сегодняшнюю компанию».
Он продолжает заниматься любимым делом и создает как сам говорит «Лучшие крошечные дома».

Прекрасной поддержкой или продолжением этой идеи на наших российских просторах может быть идея компактной дачи или мобильного летнего домика.
На фото дизайн Джей Шафера:

Чем не бюджетный загородный клуб или мини-отель? На фото домики дизайна Джей Шафера

В России также стали появляться увлеченные люди, которые отправляются в путь лето ради путешествий и жизни в домах на колесах. Один из них основателем бренда непромокаемой одежды Surfer Raincoats Рудик Гуревич (открытые источники интернета фото). 

В России путешественникам на таких домах не избежать трудностей. Немного Кемпингов. Пополнение ресурсов. Надо отметить заправки уже появились, где предлагают такие услуги.
Но Романтика так манит в дальние дали и тем более в своем доме на колесах. В добрый путь!

Еще фото из интернета:

Надеемся наш фото обзор был для вас интересным и полезным!
Если у вас есть комментарии, свои фото и видео материалы на тему «деревянные дома-фургоны» — присылайте на емайл  [email protected] — разместим в этом обзоре ниже как продолжение темы с российским уклоном.

Работаем профессионально,
Команда «Арсенал Мастера РУ»

Рекомендуем 
Переделка Дома — Фургона на колесах с FESTOOL. Мобильная Мастерская FESTOOL

Строительство домов бизнес класса — проекты и цены по АКЦИИ!

Наша компания более 12 лет строит дома различного класса для покупателей из Москвы и области, а также регионов. Для решения задачи обеспечения заказчиков качественным жильем, мы применяем собственные знания в сооружении загородных коттеджей из блоков, дерева и кирпича. Предлагаем недорогие коттеджи из среднего ценового сегмента, а также строительство домов бизнес класса с индивидуальным проектированием!
Изначально, понятие бизнес класса привязано к многоэтажным жилым комплексам в черте города. Стандартная классификация говорит о максимальном повышении удобств квартиры за счет площади жилого пространства, ее качественного обеспечения, а также развитой инфраструктуры вокруг. Это парки, кафе, спорткомплексы и метро неподалеку, хорошая транспортная развязка и качественные дороги, охрана жилого комплекса и удобный доступ к собственному месту проживания.

Данные понятия сегодня относятся и к частным домам с подобными характеристиками, в несколько измененной интерпретации!
В первую очередь, строительство дома бизнес класса, это индивидуальное, персональное проектирование с учетом не только требований современного сооружения на базе монолитного и кирпичного домостроения, но также пожеланий заказчика. Мы предоставляем готовые типовые решения под минимальные правки заказчика, или подготавливаем проект, получая набор данных и требований от покупателя. Гарантируем минимальные сроки и внесение правок в течении всего 2-3 дней с момента дополнительных согласований. После подписания договора и решения финансовых вопросов, приступаем к работе!
Строительство домов бизнес класса «под ключ» с индивидуальным разработкой документации, ведением проекта персональным менеджером, консультациями архитекторов компании, а также поэтапной технической экспертизой. Гарантия сдачи объекта недвижимости в установленные сроки без разделения или переноса этапов, заморозки стройки!

Преимущества и особенности нового жилья, положительные факторы сотрудничества

Квартиры в столице стоят достаточно дорого. В хороших районах и новых комплексах квартиры могут оцениваться в несколько раз, а порой, и в несколько десятков раз дороже загородных домов. Поэтому есть смысл не только изучить каталог предложенных проектов, но и воспользоваться услугами компании, если вы готовы на переезд и хотите собственный дом в экологически чистой зоне, вдали от города!
Коттедж бизнес класса – это не просто громкое название, но также целый набор качественных характеристик и отличительных особенностей, которые работают на улучшение условий проживания и повышение комфорта жилой зоны для вашей семьи:

• Увеличенная площадь, которая положительно влияет на уровень удобств, количество и размер жилых и технических помещений. В среднем, площадь коттеджа подобного класса составляет от 200-250 квадратных метров;
• Устройство внутреннего пространства в соответствии с заданной архитектурой и стилизацией дома. Два жилых уровня: цокольный и первый этаж, первый и второй этаж, первый этаж и мансарда. Дополнительно, организация панорамного остекления лицевых фасадов входной группы и выхода во внутренний двор, эркеры, второй свет, балконы, комплектация зоны отдыха;
• Подземный паркинг на техническом уровне, на территории подземного цокольного этажа, где также располагаются вспомогательные и технические помещения – топочная, прачечная, мастерская;
• На территории первого уровня проектируется просторная гостиная от 25 квадратных метров, большая кухня от 12-15 квадратных метров, которая может быть совмещена с гостиной, столовой зоной для реализации полноценного не только визуального, но и физического расширения пространства. Дополнительно в проекте могут присутствовать холлы и тамбуры, гардеробные комнаты, кабинет и библиотека, спортивный зал, домашний кинотеатр. Обязательна большая ванная комната;
• На втором этаже расположены спальни, с отдельными санузлами или общей ванной комнатой увеличенного размера. Присутствует просторный холл с зоной отдыха, где устанавливается несколько кресел, журнальный стол.

В реализации жилья данного класса важна не только внутренняя планировка, но также материалы непосредственно строительства, внутренней и наружной отделки, облицовки фасадной части, организации входной группы. Принимает участие в поддержании данного направления оформления и обустройства загородного дома ландшафтный дизайн, соответствующие малые архитектурные формы, комплектация зоны отдыха – терраса, мангальная группа, барная стойка, место под мебель и летнюю столовую, прочее!
Если вам необходим опытный и стабильный застройщик, компания с именем и репутацией, предлагаем свои услуги на территории Москвы и Московской области. Готовы выполнить строительство жилой недвижимости и в регионах по индивидуальным договоренностям!
Обращайтесь по указанным контактам, получайте подробные ответы на вопросы, а также назначайте встречу с менеджером на удобное время. Предложим лучшие проекты домов бизнес класса, а также выгодные цены на их реализацию. Обязательным пунктом договора является длительная гарантия качества – 10 лет!

Строительство домов бизнес класса под ключ

На сегодняшний день Краснодарский край является одним из ведущих регионов России по количеству строящихся малоэтажных жилых домов. Это связано с огромным количеством желающих переехать в более теплый кубанский климат. Строительный рынок Краснодара в основном ориентирован на бюджетные варианты строительства. Но если у Вас есть желание и финансовая возможность приобрести качественную и индивидуальную недвижимость в более высоком ценовом сегменте, то правильнее всего начать строительство дома бизнес класса вместе со строительной компанией «Атлант». В данном случае Вы получите высокий сервис, индивидуальное проектирование и качественное строительство.

Всегда быстрее и проще купить дом в коттеджном поселке бизнес класса, и не тратить лишнее время. Но что вы получите в таком случае? Во-первых, типовое решение планировки и один из сотни одинаковых внешних видов дома. Во-вторых, неизвестное качество построенного дома. А это уже нельзя отнести к дому бизнес класса. Самым продуманным и уникальным будет дом, построенный по индивидуальному проекту, в котором будут учтены все необходимые нюансы и пожелания заказчика.

 

Чтобы начать строительство дома бизнес класса необходимо определиться с выбором земельного участка. Лучшим вариантом для этого будет закрытый коттеджный поселок, либо участок в экологически чистом районе с достаточно развитой инфраструктурой, вдали от шума и грязи.

Дом бизнес класса должен соответствовать всем требованиям качества, энергоэффективности и стиля. Поэтому строить дом бизнес класса необходимо из экологически чистых и теплоемких строительных материалов, соблюдая все строительные нормы и правила. И немаловажным фактором будет выдержанный архитектурный стиль дома, не только снаружи, но и внутри.

 

Чаще всего дома бизнес класса выполняют в классическом стиле, так как именно это стиль лучше других может подчеркнуть состоятельность своих владельцев. Но есть и любители всего самого современного и в данном случае начинают строительство дома в стиле хай-тек. И в том и в другом случае будут использоваться натуральные высококачественные строительные и отделочные материалы для фасадов и интерьера.

 

Отличительной чертой дома бизнес класса является просторная планировка, а так же наличие помещений повышающих комфорт, такие как: кабинеты, библиотека, бильярдная, кальянная, личные санузлы и гардеробные при каждой комнате, кинотеатр, тренажерный зал и т.д. В данном случае список может изменяться в зависимости от предпочтений заказчика.

Следующей чертой дома бизнес класса будет наличие современных инженерных систем, повышающих качество проживания в таком доме. К таким системам можно отнести следующие: вентиляционная система с рекуператорами, центральное кондиционирование, многоуровневая система очистки воды, биологические очистные сооружения, система «умный дом», в некоторых случаях система «центральный пылесос». Здесь уже все зависит от желаний и финансовых возможностей заказчика.

 

Делая вывод можно сказать: дом бизнес класса стоит своих денег. И здесь уже не идет речь об экономии. Здесь вопрос стоит по-другому: Сколько вы готовы потратить на собственный комфорт? Строительная компания «Атлант» готова помочь Вам на каждом из перечисленных этапов, сделать это профессионально и на высоком уровне. Заказав строительство дома бизнес класса под ключ вам не придется беспокоиться о мелочах, ведь Вы доверите все профессионалам. Вам останется только приехать в Ваш новый построенный дом и наслаждаться комфортной жизнью.

 

 

 

Бизнес-модель по строительству деревянных домов

Бизнес по строительству деревянных домов. Руководитель проекта DOM TECHNONICOL Андрей Банновый

Команда редакторов Promdevelop

Наступивший год, пожалуй, только младенец не окрестил кризисным.

Содержание статьи [развернуть]

Однако, несмотря на прогнозы, рынок малоэтажного строительства остается одним из самых перспективных в стройиндустрии. Ведь среди приоритетных задач, поставленных Правительством РФ, одной из важнейших является комплексное освоение территорий, а оно возможно только при условии развития инфраструктуры и малоэтажного строительства.

Параллельно с этим стоит вспомнить, что, согласно целевому показателю Минстроя, ежегодный прирост деревянных домов должен составлять от 10 до 12%. Как на этом фоне превратить строительство домов из дерева в эффективную бизнес-модель, разберемся с руководителем проекта DOM TECHNONICOL Андреем Банновым.

Первоначальные инвестиции в бизнес

Модель бизнеса в сегменте коттеджного строительства не требует серьезных инвестиций от предпринимателя. По сути, единственные вложения, необходимые в начале пути, это вклад в собственное образование и инструмент. Профессиональные навыки позволят не только произвести работы качественно, но и помогут собрать команду таких же квалифицированных специалистов.

Почему деревянное домостроение? Стройиндустрия — одна из самых консервативных отраслей экономики. Это касается не только ментального восприятия потребителей, которые привыкли доверять известным материалам и решениям. Это утверждение вполне можно отнести и к нормативной базе: многие нормы сегодня просто не учитывают появления инновационных технологий в строительстве.

Древесина много столетий была основным строительным материалом в России. И сегодня наша страна обладает четвертью мировых запасов дерева.

В этом смысле выбор в пользу деревянного домостроения имеет множество плюсов: экологичность, скорость возведения, возможность строить энергоэффективные дома, удобство, доступность материальной базы. К тому же технология деревянного домостроения оттачивалась столетиями в Европе, в странах Северной Америки.

Так, например, проект DOM TECHNONICOL представляет собой синергию мирового опыта энергоэффективного домостроения. На основе его изучения был создан стандарт организации, который включает в себя основные узлы и решения. Далее остается только получить от клиента данные по фасадам и желаемым планировкам, указав размеры помещения, разрешение на строительство и проектную документацию можно считать готовой.

По сути, это тот же подход, который использовался при составлении СП и СНиП, но адаптированный для строителей, не обладающих профессиональными знаниями инженеров-проектировщиков.

Возможность строить по стандартам несет в себе сразу несколько важных плюсов:

• во-первых, значительно снижается риск ошибок: не нужно изобретать велосипед, все решения продуманы и описаны, остается лишь воплотить их в жизнь;
• во-вторых, стандарты позволяют сократить срок возведения, это значит, что повышается выработка, а следовательно, растет и прибыль.

Первые шаги в создании бизнеса

Однако еще в самом начале пути построения бизнеса стоит четко разделить модель на две части: строительство и продажи. Эти два подразделения имеют разные цели и задачи. Так, для строительной бригады точка роста — это повышение выработки, то есть сокращение сроков, повышение профессионализма.

Как только к строительным компетенциям добавляются задачи по продвижению услуги, продажам, снабжению, падает скорость работ, снижается их качество и эффективность. Поэтому крайне важно с первых шагов обозначить четкие границы, разделив функционал между профессиональными строителями и менеджерами по продажам.

Кроме того, перед запуском бизнеса стоит сразу определить важные конкурентные преимущества своей модели и представить их потребителям.

Как мы говорили, в случае с деревянными домами это скорость возведения, доступность, экологичность. Однако сегодня на первый план выходит еще одно принципиальное преимущество — энергоэффективность.

Потребители уже давно сформулировали свои ключевые запросы: дом должен быть комфортным, при этом должен экономить средства на эксплуатацию. Поэтому с точки зрения предпринимателя важно предложить клиентам баланс цена/ качество. Для покупки частного дома потребителям предлагается ипотека на строительство дома от банков.

Нишевой бизнес

Строительство деревянных домов сегодня переживает свой ренессанс. С одной стороны, спрос растет, а вместе с ним и предложение. Компаний, обещающих построить быстро и качественно, на российском рынке предостаточно. Единственным выходом выдержать конкуренцию может стать нишевая стратегия. Важно предложить уникальное решение, которое выполнит роль отстройки от массового продукта. Такой нишей в современных условиях и становится энергоэффективность, она имеет серьезные перспективы для роста. С учетом требований к комфорту жилья и растущих тарифов на энергоносители спрос в этом сегменте будет только увеличиваться.

Запустить такой бизнес можно при минимальных вложениях. При наличии инструмента бригада из 4 человек способна возвести каркасный дом, полностью готовый к проживанию, за 3-4 месяца. По оценкам экспертов, в среднем маржинальность одного проекта составляет 10-25% от стоимости дома в зависимости от сложности и дороговизны проекта.

Бизнес на строительстве загородных домов с нуля по франшизе

Ежегодно в России вводится в эксплуатацию свыше 200 тысяч загородных домов. Этот факт делает привлекательным бизнес на строительстве коттеджей. Ведь спрос на услуги таких фирм очень высок. Тем не менее, и конкуренция здесь не низкая, а недостаток отечественной рабочей силы компенсируется за счет гостарбайтеров. Поэтому начинать нужно грамотно, учитывая разные риски и особенности этой сферы деятельности.

Содержание статьи

Бизнес на строительстве домов: общая характеристика

Такая компания просто занимается строительными работами.

Такая компания просто занимается строительными работами. Спектр услуг может быть разный – от сооружения модульных конструкций до постройки фундаментального традиционного коттеджа. Компания может осуществлять и проводить:

• комплексное строительство;
• реконструкцию домов;
• пристройку или надстройку;
• сборку или снос здания.

Такой бизнес можно запускать с нуля за свой счет или за счет денег заказчика, выделенных в качестве аванса на основании заключенного договора. Распространенным решением является субподряд на какую-то часть работ.

Требования для строительной фирмы

Создание бизнеса на строительстве загородных домов обычно не требует специального образования или других дополнительных условий.

Создание бизнеса на строительстве загородных домов обычно не требует специального образования или других дополнительных условий. Любой может создать такую компанию. Профессиональные знания и практический опыт облегчают ведение бизнеса и могут быть гарантией его процветания.

Кто обратиться в компанию, в которой владелец не обладает соответствующими знаниями и квалификацией? Это относится и к найму работников. Предприниматель должен знать, как его сотрудники выполняют контрактную работу.

Исключение – все необходимые функции выполняют нанятый персонал с соответствующей квалификации. Но такой подход убыточен по следующим причинам:

1. Существенные дополнительные расходы. Потребуется больше места в офисе, ежемесячный фонд оплаты труда (ФОТ) вырастет на 40-60 т.р. и более из расчета на одного сотрудника;
2. Невысокая эффективность. Владелец бизнеса, который разбирается в продажах и выполнении работ, продает услуги (желательно именно ему заниматься этим в период становления бизнеса) существенно эффективнее, потенциальные покупатели закрываются на продажу в 2-3 раз чаще;
3. Высокий риск увода клиентов. Менеджеры могут перенаправлять потенциальных клиентов в другие фирмы за процент от сделки. Нередко они создают собственные фирмы по образцу работодателя, и за его счет обеспечиваются заказами.

Для некоторых видов деятельности в строительстве требуется разрешение на выполнение независимых технических функций. При выполнении всех требований лицензиата (соответствующее образование, квалификация, материально-техническая база) можно подать заявку на получение соответствующих лицензий. Они позволят компании выполнять необходимые технические функции в строительстве.

Но оформление лицензии потребует определенных усилий и затрат – временных и финансовых. Разумная альтернатива – нанимать на работы, для которых требуется лицензия, соответствующих специалистов из саморегулирующих организаций. У них есть уже оформленные разрешения на проведение таких работ.

Преимущество такого подхода:

1. Экономиться время и ресурсы на старте;
2. Более гибкая модель деятельности компании – она может подбирать различных лицензионных и сертифицированных специалистов. Тем самым расширяется спектр услуг. Обходиться исключительно собственными силами могут позволить только узкоспециализированные фирмы;
3. Наем таких специалистов по необходимости, что снижает постоянные расходы на ФОТ.

Недостаток – в некоторых случаях такие специалисты обходятся дорого, существенно увеличивая текущие расходы в течение 1-3 месяцев. Кроме того, не всегда получается найти таких специалистов, особенно в сезон, когда они одновременно заняты на нескольких объектах.

С чего начать бизнес на строительстве домов?

Несмотря на то, что бизнес на строительстве домов можно начать практически с нуля, некоторые расходы рекомендуется предусмотреть.

Перед тем, как регистрировать предприятие, необходимо:

1. Проанализировать рынок этих услуг, уровень конкуренции и собственные возможности;
2. Определить основного клиента, с которым придется работать;
3. Вычислить параметры предприятия: ожидаемый реалистичный годовой доход, количество сотрудников, предоставляемые услуги (подробный список) и т.п.

Уже после этого дается объективный ответ на вопрос о форме компании – индивидуальное предприятие (ИП) или организация с ограниченной ответственностью (ООО). Также важно максимально снизить налоговую нагрузку, выбирается оптимальная система налогообложения.

Несмотря на то, что бизнес на строительстве домов можно начать практически с нуля, некоторые расходы рекомендуется предусмотреть. Потребуется закупить инструменты, а также транспортное средство. Желательно брать небольшой микроавтобус или минивэн. В автомобиле должны помещаться не только строители, но и инструмент с некоторыми стройматериалами.

Необходимые вложения в предприятие:

1. Получение аналитических отчетов по строительному рынку в регионе, затраты на собственные исследования – от 10 т.р.;
2. Поиск персонала, оплата услуг кадровых агентств – от 10 т.р.;
3. Регистрация предприятия, юридические консультации – от 10 т.р.;
4. Аренда помещения, косметический ремонт – от 50 т.р.;
5. Расходы на маркетинг – от 100 т.р.;
6. Формирование ФОТ на первый квартал (или полугодие) – 800 (1,6 млн р) при условии найма 4 строителей со средней заработной платой в 50 т.р. Обязательно учитываются отчисления в ПФР и налоговую;
7. Приобретение профессионального инструмента – от 50 т.р.;
8. Покупка автомобиля – от 300 т.р.

Итого, первоначальные затраты составят от 1,33 млн р. При этом ежемесячные расходы составят:

1. Аренда помещения с коммунальными услугами – 20-35 т.р.;
2. ФОТ – от 270 т.р. на 4 сотрудников;
3. Маркетинг – 50 т.р.;
4. Транспортные расходы – от 30 т.р.;
5. Дополнительные затраты, включая налоги – от 20 т.р.

Итого, каждый месяц придется тратить от 350 т.р. Конечно, можно на начальном этапе обойтись без офиса, персонал нанимать после получения заказа. Автомобиль необязательно покупать. Можно использовать личный транспорт, взять его в аренду, лизинг или кредит. Такие меры снизят потребность в стартовом капитале до размера в 80-150 т.р. и меньше.

Откуда брать средства на бизнес по строительству загородных домов?

Первоначальные затраты можно частично компенсировать за счет государственного субсидирования. Для этого нужно:

1. Зарегистрироваться в центре занятости в качестве безработного;
2. Во время регистрации подать заявление на получение государственной субсидии для открытия собственного предприятия;
3. Открыть расчетный счет по данным, которые предоставит сотрудник центра занятости;
4. Составить бизнес-план строительства домов на продажу или под заказ, подать его в центр;
5. В назначенный день защититься перед комиссией, которая принимает решение об удовлетворении заявки на государственное субсидирование.

Защитить план не сложно. После этого на зарегистрированный расчетный счет поступят средства в размере 60 т.р. или выше. Эти деньги покроют часть первоначальных затрат на открытие компании. За них впоследствии нужно отчитаться, предоставив отчет и фактические документы, которые подтверждают расходы.

Остальные средства берутся за счет личных, инвестиционных или кредитных средств. Идеально, если основной источник – авансовые платежи, которые перечисляют заказчики по заключенным соглашениям.

Особенности маркетинга

Раздача флаеров, наклейка объявлений на столбы, заборы и подъезды, заказ печати в местных газетах – все это малоэффективные способы привлечения клиентов. Основной канал – контекстная реклама в поисковых системах. Она позволяет быстро получить заинтересованных клиентов.

Дополнительный канал – таргентинговая реклама в социальных сетях. Несмотря на то, что в них люди приходят для развлечения, и Фейсбук с Инстаграмом, и Вконтакте с Одноклассниками могут приводить клиентов.

Для этого потребуется:

1. Создать и разместить сайт;
2. Настроить продающую страницу;
3. Отработать страницу захвата, и цепочку писем для рассылки;
4. Зарегистрироваться в популярных социальных сетях, регулярно вести их;
5. Оформить тематический канал на youtube, записать и выложить первые 10-20 роликов. В дальнейшем его придется вести регулярно, еженедельно выкладывая по 3-5 видео на канал.

Ведение сайта, настройка воронки продаж, генерирование контента – все это потребует от владельца специальных умений и знаний. Как правило, на эту работу нанимается отдельный специалист. Основные инструменты – сайт, продающая страница, письма – заказываются у сторонних специалистов и фирм. Они должны отрабатываться профессионально, с высоким уровнем конверсии.

В целом, грамотный маркетинг может дать ежемесячный доход от 500 т.р. и более. Исходя из ежемесячных затрат от 350 т.р., прибыль предприятия составит от 150 т.р. И это не предел.

Но чтобы начать сразу грамотно, избежать ошибок, которые приведут к убыткам, ликвидации компании или банкротству, рекомендуется обратиться за консалтинговой помощью в строительную компанию НУРСИБ. Они предоставляют франшизу, по которой легко начать строительство коттеджей как бизнес с высокой прибылью уже в первом квартале после открытия фирмы.

Франшиза строительства домов от НУРСИБ: условия и особенности

Строительство домов как бизнес с нуля потребует многих знаний. Чтобы обойти конкурентов на начальном этапе необходим не только высокий уровень оказания услуг и ведения маркетинга. Начинающей фирме требуется имя. Заказчики не хотят доверять строительство загородного дома новичкам.

Все это – имя, высокий уровень оказания услуг и ведения маркетинга – можно получить по франшизе от НУРСИБ. Это строительная компания, которая:

1. Действует на рынке 15 лет;
2. Развилась в крупную сеть, действующая по территории всей страны;
3. Имеет 4 филиала в таких городах, как Казань, Тобольск, Набережные Челны, Ростов-на-Дону;
4. Является крупнейшим партером в регионе таких производителей строительных материалов, как Ондулин, Изовер, Технониколь, Сен-Гобен и прочих.

Деятельность компании направлена как на осуществление строительной деятельности, выполнение подрядов не только для сооружения домов частным лицам, но и для реализации проектов промышленного строительства. Кроме того, фирма реализует тепло-, гидроизоляционные и прочие высокотехнологичные строительные и отделочные материалы.

Условия покупки франшизы:

1. Минимальный паушальный взнос – 950 т.р. Повышается, в зависимости от численности населения города, в котором франчайзи ведет бизнес-деятельность;
2. Минимальный бюджет – 2 млн р.;
3. Роялти от дохода предприятия – 3%,но не менее 35 т.р. Начинает начисляться после двух месяцев сотрудничества франчайзи с НУРСИБ;
4. Окупаемость первоначальных вложений – по окончанию строительства 2 дома.

По условиям договора франчайзи получает:

1. Личное обучение, а также обучение его работников;
2. Образцы необходимых рабочих документов: коммерческие предложения, формы договоров, инструкции;
3. Полное сопровождение запуска предприятия;
4. Доступ ко всей инфраструктуре, которая есть в НУРСИБ;
5. Каталог доступных проектов загородных домов;
6. Юридическое обеспечение из центрального офиса;
7. Необходимое программное обеспечение.

Франчайзи подключают к информационным системам компании. Ее команда выезжает на открытие предприятия. Оно подключается к веб-ресурсу НУРСИБ, чтобы генерировать для него клиентов и заказы. Для города создается отдельная страница как главном сайте компании, так и на его поддомене.

Также фирма франчайзи регистрируется во гео-сервисах. Его сотрудники аттестуются, а он получает сертификат официального представителя. Список всего того, что предоставляется по франшизе, не полный.

Старт с такой франшизой – это решение многих скрытых трудностей, с которыми столкнется начинающий бизнес по строительству загородных домов. Каждая из проблем может стать причиной его неэффективности и закрытия. НУРСИБ позволяет их не допускать. С его помощью уже в первый квартал деятельности франчайзи получит прибыль от 150 т.р. в месяц.

О франшизе Нурсиб за 60 секунд.

каркасные дома от казанца Антона Пушина — Реальное время

Спецпроект «Реального времени» о предпринимательских инициативах татарстанцев и рекомендациях SMM-специалистов. Часть 29-я

Компанию «Профстрой К», которая занимается строительством каркасных и брусовых домов Антон Пушин возглавил всего 2 года назад. Но у команды молодого бизнесмена уже более 50 заказчиков, которые решили сменить городской ареал на дом, возведенный вдали от суеты и шума города. Дома такого типа сейчас набирают популярность, а она нужна и аккаунту предпринимателя, который он ведет сам в «Инстаграм». Как развивать бизнес-профиль, привлекая все больше пользователей соцсети — потенциальных заказчиков — советы дают эксперты одного из ведущих СММ-агентств Татарстана в рамках спецпроекта «Реального времени».

Дома, которые построил Антон

В строительном бизнесе Антон Пушин — более 10 лет. Строить дома начал сразу после окончания Ярославского экономического университета им. Плеханова. В Ярославле он родился и вырос, а потом судьба забросила его в столицу Татарстана. Команда, которую он возглавляет, прошла путь от строительства небольших бюджетных домиков до шикарных домов премиум класса. Раньше в качестве материала использовали и керамзитобетон, и оцилиндрованный брус. Но в последние годы растет спрос на каркасные дома, которые довольно быстро возводить, а жить в них комфортно в любое время года.

Помимо этого, руководитель строительной фирмы является еще и дипломированным психологом, работал в реабилитационном центре. Свободное от работы время Антон посвящает своей любимой семье, воспитывает дочку и сына, увлекается путешествиями. Как признается бизнесмен, «я не знаю, что бы я делал, не имея такого богатства».

Сегодня аккаунт в Instagram, посвященный строительству домов, анализирует команда Регины Фасхеевой и SMM-агентства Fragency, у которого порядка ста успешных проектов. Свои комментарии дают дизайнер Регина Галиева и SMM-менеджеры Екатерина Романова и Дарья Сакмарова.

Личный блог лучше перевести в бизнес

Описание профиля и общие рекомендации. Сейчас ваш аккаунт — это «личный блог», советуем поменять формат на бизнес-аккаунт, так будет возможно настраивать таргетированную рекламу. Бизнес-аккаунт в Instagram дает дополнительные возможности:

• под именем будет отображаться категория компании,
• появится расширенная статистика аккаунта,
• появится возможность включить кнопки способов связи и адреса компании,
• самое главное — у вас будут дополнительные возможности при запуске рекламы.

Удобно, что в описании профиля у вас есть ссылка на сайт, а в контактах — номер телефона. Здорово, что УПТ сразу же считывается: работаем с 2010 года, кроме строительства будет оказана помощь в поиске и подборе земли, а также дополнительные услуги, такие как гарантия на все виды работ — это располагает к себе и подкрепляет экспертность.

Можно подумать над формулировками: например, «Гарантия на все виды работ и услуг» заменить на «Гарантия на услуги». Плюс можно добавить информацию, которая могла бы заинтересовать потенциальных покупателей. Например, о том, что дома делаются под ключ, что подписчики получают скидку 5% или «Предоставляем специалиста по ипотеке».

Что можно поправить:

• название профиля — личные фамилия и имя владельца — это неплохо, если клиенты уже знакомы с владельцем, работает «сарафанное радио», но можно подумать над тем, чтобы придумать название, из которого сразу было бы понятно о деятельности или которое содержало бы ключевые слова. Как вариант — бренд, названный по вашей фамилии,
• предполагаем, что формулировку «Строительство домов» можно сделать еще эффективнее для поиска (а именно эта строка индексируется). Слово «строительство» вряд ли будут вбивать в поиск, можно попробовать более точную формулировку «Каркасные дома, дома из бруса»,
• на аватаре — личное фото. Советуем заменить на деловой портрет или на ваше фото (не селфи), по которому сразу будет понятен род деятельности,
• важно добавить территориальную привязку, чтобы сразу было понятно, где стоят дома. Например, добавить фразу «Работаем по Татарстану»,
• можно добавить дополнительные средства связи: телефон, WhatsApp, кнопку «Связаться», если для вас это актуально.

Страница в Instagram как подтверждение экспертности

Stories и Highlights

• уберите акции и предложения, которые уже не действуют. Например, новогоднюю акцию,
• проверяйте тексты на ошибки особенно если потом закрепляете историю в Highlights,
• на некоторых Stories текст появляется слишком медленно, непонятно, чем именно информация будет полезна для подписчиков.

Скажем отдельно про оформление. Иногда лучшее враг хорошего, советуем не увлекаться приложениями, анимациями и выплывающим текстом. Простое оформление может выглядеть более убедительным: сделайте качественное фото дома (ваши фото домов всегда вызывают больше доверия, чем фото/картинки из интернета), поверх напишите текст стандартным шрифтом Instagram. В тексте отразите преимущества, факты, УТП, без призывов купить дом тут же.

Для Stories желательно использовать вертикальный формат, а не горизонтальный. У вас чаще используется квадратный формат, и много пространства остается неиспользуемым. Это можно нивелировать, используя единый фон, но лучше стараться продумывать Stories заранее.

Обычно решение о покупке принимается долго, ваша страница в Instagram в этом случае — подтверждение экспертности. Для этого хорошо работают Stories, составленные в каталог домов с ценами, — все понятно, просто, хорошо видно. С той же целью вы можете добавить рубрики и закрепить в Highlights: отзывы, процесс строительства, наши клиенты, наша команда, материалы, собственное производство, услуги, стройка.

Highlights мы советуем оформить в одном стиле. Наши рекомендации, если нет возможности обратиться к дизайнеру: можно взять эмодзи, связанные со строительством, разместить их на белом фоне — будет смотреться единообразнее. При этом желательно не ставить на обложки Highlights одну и ту же картинку, отлично, если уже по иконке в кружке понятно, о чем раздел. Можно внутри написать текст, главное, чтобы он хорошо читался. Вот удачные примеры оформления:

Внутри Highlights стоит тоже привести к одному стилю. Пестрота цветов, шрифтов и непродуманная анимация элементов рассевает внимание, тогда как мы хотим, наоборот, сконцентрировать зрителя на определенных моментах. Видеоформат предлагаем оставить, но добавить больше живых съемок, чем анимаций.

Лента публикаций. Стоит заранее продумать рубрики и постараться составить 6—9 предстоящих постов в мозаику. Желательно чередовать рабочие и лайфстайл тематики, фото общего плана и фото деталей. Можно добавить элементы дизайна и текста на посты, однако здесь тоже стоит придерживаться единого стиля. Посты с таким оформлением лучше выкладывать регулярно, но немного хаотично: дизайн общей ленты тройками, полосами или шахматной доской в Instagram устарел и теперь считается дурным вкусом. У вас такого нет, просто имейте в виду.

Когда планируете выложить видео, заранее продумывайте обложку. Для IGTV вы тоже можете использовать обложки, для этого в конце видео прикрепите нужную фотографию и при публикации выберите обложку — это поможет с формированием единого стиля мозаики.

Также что касается ленты публикаций, старайтесь отвечать на комментарии, даже если это просто смайлик или односложное слово, вроде «супер». Важно, чтобы подписчики видели, что вы поддерживаете связь и оперативно отвечаете. Это тоже плюс к доверию.

От частного к общему

Прежде чем вы начнете вносить изменения в свой аккаунт, есть несколько общих вопросов, которые стоит прояснить:

• нужно определить главную цель аккаунта — либо это бизнес-профиль с целью продажи домов, либо это личный профиль, где вы развиваете личный бренд. Можно объединить эти две цели, да. Но в таком случае не стоит перегибать с публикацией личных фотографий, фотографий с близкими людьми и семьей — это будет немного сбивать аудиторию,
• если вы решили полностью поменять тематику и развивать аккаунт компании, тогда советуем почистить предыдущие посты, оставив те, что по строительной тематике, а все личное перенести в другой аккаунт. При этом продолжайте рассказывать о себе, но больше о своей профессиональной экспертизе,
• советуем делать публикации регулярно, необязательно каждый день, главное, не оставлять аудиторию без контента надолго,
• выберите стиль общения с вашими подписчиками, старайтесь доносить контент не обезличено. Не только описывайте дом, но и рассказывайте, для кого он подойдет,
• советуем не скрывать информацию и не отвечать пользователям, что цены или какие-то еще подробности будут высланы в Direct. Сейчас это больше раздражает подписчиков. Мы стоим на пороге, когда вот-вот Shopping tags станут доступны всем российским пользователям в Instagram. А с этим инструментом цены будут указываться сразу в публикации. Общий тренд в бизнесе и в соцсетях — на открытость. Поэтому важно честно предоставлять информацию, не «заигрывая» с потенциальным клиентом. Удачи!

Ангелина Панченко

Бизнес Татарстан

7 шагов к успешному началу собственного строительного бизнеса

Строительство — одна из самых популярных отраслей для стартапов; однако у него также один из самых высоких показателей отказов. 63,6% строительных компаний закрываются в течение первых пяти лет либо из-за недостатка деловых знаний и опыта, нехватки финансов или отсутствия планирования. ¹ Вам не обязательно быть одним из них.

Изучение вашего рынка, составление конкретного плана ведения бизнеса и получение помощи могут гарантировать, что у вас есть прочный фундамент для развития вашего бизнеса.Это также может помочь вам избежать ловушек, с которыми сталкиваются многие новые строительные компании. Так с чего же начать?

1. Изучите свой местный рынок

Ваш первый вопрос должен заключаться в том, является ли строительная компания жизнеспособным вариантом в вашем районе. В конце концов, если строительный рынок уже перенасыщен, а клиенты довольны нынешними местными компаниями, может быть сложно закрепиться в отрасли, не говоря уже о создании успешного бизнеса.

Итак, начнем с исследования рынка.Вы захотите узнать, сколько местных строительных компаний уже работает в вашем районе, на чем они специализируются, сколько они взимают и какова их репутация. В сочетании с этим вы также должны иметь аналогичное представление о своей потенциальной клиентской базе — сколько их там, их средний возраст и статус, их интересы и т. Д. Знание этих вещей может помочь вам разработать лучший бизнес-план и дать вам конкурентное преимущество, когда вы наконец выйдете на игровое поле.

Где найти Исследование строительного рынка

Одно из первых и, вероятно, самых простых мест, где вы можете начать свое маркетинговое исследование, — это буква U.S. Управление малого бизнеса (SBA). Они предлагают широкий спектр бесплатных ресурсов, которые предоставляют достоверные данные о клиентах и ​​деловых рынках. Например, с помощью SBA вы можете посмотреть демографические данные вашей аудитории (возраст, пол), их статистику занятости, их привычки к расходам и многое другое. Вы также можете посмотреть статистику производства и продаж на вашем рынке.

Хотя это отличная отправная точка, SBA предлагает более общий обзор, и вам может потребоваться более конкретная информация.Здесь местные отраслевые публикации могут помочь вам конкретизировать ваши исследования.

Вы можете найти большинство местных публикаций, введя название своего города + «публикации строительной отрасли» в Google. Это должно привести к появлению списка публикаций или прямых ссылок на некоторые строительные журналы в вашем районе. Оттуда вы можете пролистать их электронные выпуски или, если они недоступны, оформить подписку. Эти журналы будут полны объявлений и статей о местных компаниях и состоянии строительной отрасли вокруг вас.

Проведение собственного исследования рынка строительства

Наконец, один из лучших способов оценить вашу потенциальную клиентскую базу — поговорить с ними напрямую. Чтобы получить прямую обратную связь с клиентами, попробуйте использовать опросы или анкеты, фокус-группы или индивидуальные интервью. В зависимости от вашего подхода и ваших контактов это может занять много времени и, возможно, дорого. Независимо от того, обращаетесь ли вы к своей сети или проводите платное исследование рынка, вы хотите убедиться, что у вас есть хорошее представление о том, о чем вы хотите спросить, прежде чем начать.Обдумайте общие вопросы, например:

1. как часто они нанимают подрядчиков в вашей сфере
2. их самые большие проблемы с подрядчиками
3. что для них важнее всего при найме подрядчика

Эти ответы могут дать вам хорошее представление о том, как вы должны разработать свой бизнес-план.

2. Напишите свой бизнес-план

После того, как вы почувствуете, что хорошо понимаете местный рынок, вы можете приступить к составлению бизнес-плана.Это один из самых важных документов, который вы создадите в первый раз, так как он поможет вам поддерживать бизнес в правильном направлении и повысить вероятность успеха. Этот план также является тем, что вы дадите кредиторам, чтобы помочь найти источники финансирования, а это значит, что невероятно важно быть подробным и использовать все эти маркетинговые исследования с пользой.

Составление бизнес-плана строительства

Стандартные бизнес-планы будут включать:

• Как вы будете структурировать бизнес и управлять им
• Какие услуги вы будете предоставлять
• На какие вакансии вы будете предлагать ставки?
• Ваш целевой рынок
• Количество сотрудников, которое у вас будет на старте
• Как вы планируете продавать себя
• Первоначальная сметная стоимость открытия и поддержания бизнеса
• Сколько вы ожидаете заработать в первый год и другие важные КПЭ

Однако, как подрядчик, вы также захотите учитывать процессы учета строительства в своем бизнес-плане.Например, как вы будете выставлять счета? Некоторые клиенты могут захотеть фиксированную единовременную цену, тогда как другие могут захотеть увидеть разбивку по времени и материалам. Условия выставления счетов Net 30 могут быть обычными, но будете ли вы предлагать скидки, чтобы стимулировать более быстрые платежи?

Вам также следует подумать о том, планируете ли вы действовать как кассовый или начисляющий бизнес, и будете ли вы признавать выручку по выполненному контракту или по проценту выполнения. Если вы не уверены, что лучше всего подойдет вам, воспользуйтесь расчетом CPA для строительства.Они могут обсудить с вами некоторые из этих важных деловых вопросов.

Получение помощи с вашим бизнес-планом

Не позволяйте идее бизнес-плана запугать вас — вы эксперт в своем деле, и вам всегда доступна помощь. Если никто в вашей компании не имеет формального опыта написания, и вам будет удобнее работать с профессиональным составителем документа, вы можете нанять кого-нибудь для помощи.

На национальном и местном уровнях также существует несколько программ, с которыми вы можете связаться для получения рекомендаций.SCORE — это некоммерческая программа наставничества, партнером которой является SBA. Они позволяют вам работать с одним или несколькими наставниками как онлайн, так и лично. Через SBA вы также можете получить доступ к списку Центра развития малого бизнеса (SBDC), который содержит все SBDC в вашем штате. Они предлагают различные бесплатные бизнес-консалтинговые услуги и недорогое обучение.

Наконец, существуют также особые организации, которые помогают женщинам, представителям меньшинств и ветеранам начать свой новый бизнес.

3. Зарегистрируйте свой бизнес

После того, как вы составили бизнес-план, важно зарегистрировать свой бизнес, чтобы сделать его юридическим лицом, которое может обеспечить защиту личной ответственности, юридические льготы и налоговые льготы. Зарегистрировать свой бизнес обычно так же просто, как зарегистрировать название вашей компании в правительстве штата или в местных органах власти. Однако, поскольку не каждый штат может предоставить их автоматически, вам также следует предпринять дополнительные действия, чтобы зарегистрировать свой бизнес на федеральном уровне, чтобы получить свой федеральный налоговый идентификатор или идентификационный номер работодателя (EIN).Это также позволит вам зарегистрировать название вашей компании и логотип в Ведомстве США по патентам и товарным знакам.

4. Найдите подходящие лицензии и разрешения

После того, как вы зарегистрировали свой бизнес, самое время привести в порядок свои лицензии и разрешения. В зависимости от вашего штата, местоположения вашего бизнеса, размера вашей компании и даже типа строительства, которое вы планируете делать, вам, скорее всего, понадобится лицензия или разрешение на деятельность на законных основаниях — как на федеральном, так и на федеральном уровне. государственный уровень.

Федеральный закон требует получения разрешений на определенные виды хозяйственной деятельности, от транспортировки до бурения и добычи полезных ископаемых. Например, для крупногабаритных транспортных средств требуются специальные разрешения. Это означает, что если вы будете перевозить строительные материалы, сборные стены или оборудование, вам может потребоваться разрешение. Для получения федеральных разрешений и лицензий вы можете просто выбрать свой бизнес на странице федеральных лицензий и разрешений на веб-сайте SBA.

На уровне штата ваше местонахождение является основным фактором требований к лицензиям и разрешениям.Однако сначала вам нужно будет проверить местные правила зонирования. Согласно SBA, постановления о зонировании «могут ограничивать или полностью запрещать деятельность определенных видов бизнеса в районе», и в то же время «у вас может быть меньше ограничений по зонированию, если вы основываете свой бизнес вне дома. . . постановления о зонировании по-прежнему могут применяться даже к домашнему бизнесу ». ³ Поэтому убедитесь, что выбранное вами место является жизнеспособным, прежде чем начинать проверять, какие разрешения и лицензии требуются округу и городу.

Получив разрешение на ваше местонахождение, вы можете проверить, какие разрешения и лицензии вам нужны, на веб-сайте вашего штата или в здании суда местного округа.

Без соответствующей лицензии или разрешений ваша строительная компания может столкнуться не только с высокими сборами и налоговыми штрафами, но и с возможностью закрытия государством.

5. Обеспечение страхования и ответственности

Рассматривая лицензии и разрешения, вы также должны подумать о страховании для вас и ваших сотрудников. Учитывая опасный характер многих строительных работ, крайне важно позаботиться о том, чтобы вас застраховали в случае травмы. Аварии случаются, и любому владельцу строительного бизнеса важно убедиться, что он полностью осознает все возможные обязательства.Даже если вы не готовы с самого начала составить полный план действий на случай непредвиденных обстоятельств, вы должны хотя бы иметь реалистичное представление о том, как будет выглядеть ваша компания, если что-то случится.

По крайней мере, большинство штатов и строительных контрактов требуют, чтобы у вас было действующее страхование компенсации работникам. Но вы можете обнаружить, что вам необходимо страхование общей ответственности, страхование профессиональной ответственности, автострахование, а также страхование строительного риска. Так что чем раньше вы начнете планировать, тем лучше будет для вас.

6. Получите необходимое финансирование

Наконец, вы хотите убедиться, что у вас есть деньги для финансирования вашего нового бизнеса. Если вы не можете использовать свои сбережения, вы можете получить финансирование в другом месте различными способами. К ним относятся частные кредиторы, банковские ссуды, государственные ссуды, кредитные союзы или программы государственного финансирования. Сайт USA.gov предлагает полный список сайтов, на которых вы можете найти ссуды и гранты, которые подойдут вам.

Помимо базового финансирования, вам также следует подумать о том, как вы собираетесь обеспечить финансирование своих проектов.Помните, что у строительства заведомо низкая рентабельность. Неравномерность циклов выставления счетов за строительство означает, что денежные потоки невероятно важны для вашего бизнеса. Многие проекты потребуют непропорционально больших затрат в начале проекта. Денежные поступления могут не приходить какое-то время. Таким образом, хотя вы можете сами оплатить расходы на материалы и оборудование, вы можете столкнуться с проблемой, когда клиент опаздывает с оплатой или категорически отказывается платить. Вместо этого может быть лучше использовать процесс розыгрыша, когда вы запрашиваете деньги для любого проекта заранее и регулярно и проактивно выставляете счет по мере выполнения работы.

На всякий случай вы можете иметь резервный денежный фонд, из которого вы можете воспользоваться, если у вас возникнут какие-либо проблемы.

7. Развивайте свой бизнес

Одним из важнейших факторов, способствующих долголетию в отрасли, является лояльность и репутация клиентов. Ваша цель — уйти от каждого проекта и каждого клиента в хороших отношениях. Лучший способ сделать это — быть честным и общительным. По возможности заранее сообщайте своим клиентам, сколько времени займет проект.Обновляйте их повсюду, чтобы они понимали, когда возникают проблемы.

У вас также должен быть четкий график проекта в ваших контрактах — включая время непредвиденных обстоятельств для непредвиденных задержек из-за погодных условий, оборудования и т.д. работа. Все, что вы обсуждаете с клиентом, должно быть в письменной форме, а не только в устной форме. Это лучший способ защитить не только вас и вашу компанию, но и вашего клиента.

Чем больше вы подотчетны и открыты с клиентами, тем больше вероятность, что они воспользуются вами снова. Более того, они с большей вероятностью порекомендуют вас другим. Это может создать эффект снежного кома успеха.

Заключение: не делайте этого в одиночку

Начало строительного бизнеса — не самый простой процесс, но бесчисленные поколения подрядчиков знают, насколько это может быть выгодно. Подрядчики от природы изобретательны и трудолюбивы и постоянно находят способы заставить свой бизнес работать.В то же время строительные работы имеют одни из самых высоких показателей закрытия для компаний за первые пять лет их существования. Итак, самая большая проблема — начать с прочного фундамента и оставаться успешным.

Вот почему лучший совет, который каждый может дать вам, если вы собираетесь открыть свой собственный строительный бизнес, таков: Не делайте этого в одиночку. Присоединяйтесь к отраслевым ассоциациям, объединяйтесь и получайте помощь от профессионалов, например, специалистов по строительству. Сотрудничайте с людьми, которые предоставят вам ресурсы и поддержку, которые помогут превратить ваш тяжелый труд в настоящий успех.

Избегайте этих ошибок в своей домостроительной компании

Эта статья была пересмотрена и обновлена ​​с момента ее первоначальной публикации 30 марта 2008 г.

Независимо от того, начинаете ли вы домостроительную компанию или ваш бизнес уже хорошо налажен, всегда полезно получить надежный совет от наставников и опытных профессионалов отрасли, которые видели, что работает, а что нет. Конечно, вы можете следовать своим инстинктам и интуиции, но у тех, кто наиболее успешен в бизнесе, были наставники, которые поддерживали их и предупреждали о ловушках и уроках, извлеченных из школы тяжелых ударов.

Опыт — дорогой актив, но он необходим для успеха в бизнесе. И хотя большинство статей расскажут вам, что вам следует делать, чтобы улучшить свой бизнес ( Pro Builder также предлагает множество таких), в этой статье мы решили пойти другим путем и сообщить вам, что , а не . делать в своем домашнем строительном бизнесе.

8 сфер, в которых строители дома ошибаются в бизнесе

Мы обратились за советом к экспертам в области жилищного строительства Чаку Шинну, Скотту Седаму, Джону Раймеру и другим и составили список из 30 ошибок, которых следует избегать.Но список представляет собой лишь некоторые из их рекомендаций. (Поверьте, они могут продолжаться!)

Наши специалисты определили восемь ключевых областей, в которых компании-строители ошибаются:

1. Отношение
2. Поставщики и торговля
3. Земля
4. Системы, процессы и коммуникации
5. Деньги
6. Продажа
7. Сборка
8. Типовой проект

Читайте дальше, чтобы узнать, как строители сбиваются с пути в каждой из этих категорий.

Отношение

1: Позволить рынку повлиять на характер вашей домостроительной компании

Промышленный эксперт Чарли Дженкинс объясняет такие вещи, как неправильные решения при покупке земли и компромиссы при принятии решений о найме, на хорошо выглядящий рынок. Однако когда рынок меняет направление, все поют разные песни. «Хороший деловой характер ничем не заменишь», — говорит Дженкинс. «Идеалы, стандарты и ценности, на которых мы строим стратегии нашей компании, должны иметь смысл как на хорошем, так и на плохом рынке.«

Поставщики и торговля

2: Отсутствие системы заказов на поставку

Отсутствие системы заказа на поставку означает отсутствие предварительного согласования торговых затрат или конкретной информации о доме. Сделайте одолжение своей домостроительной компании и будьте организованы.

3: Вакансии не готовы к торгам

Если ваши рабочие места не готовы к торгам, вы создаете большие проблемы. Попробуйте пробные прогоны для торговых подрядчиков.

4: Слишком ранняя оплата сделок

Оплачивайте свои сделки слишком рано, и вы можете не заставить их закончить работу, что создает потребность в непрофессиональных людях, говорит консультант Чак Шинн, и в результате вам придется платить за работу дважды.

Скотт Седам из TrueNorth не рекомендует применять универсальный подход к снижению затрат в отделах торговли и поставщиков.По его словам, вы «убиваете лояльную сделку» с помощью этой тактики.

Лучше работать сообща, чтобы избежать потерь в продукте и процессе.

7: Не регистрируюсь в отделе закупок

Хотя отдел закупок обычно хорош для переговоров по лучшей цене, говорит Седам, не помешает попросить ваши отделы закупок показать вам документацию о том, что они ведут переговоры не только о лучших сделках по этим критериям, но и о лучших командах.

8: Неудобно держаться за свои сделки и поставщиков

Консультант Чак Шинн говорит: «[Строители] слишком тесно связаны с текущими торговцами и продавцами». Может, пришло время пробного разлуки. Мы не говорим, оставьте их всех вместе, просто дайте шанс кому-нибудь другому. Повторяйте за нами: «Священных коров нет».

Земля

9: Слишком большой запас земли

Используйте рыночный спад для разработки земельной стратегии.

10: Прямая покупка земли

Когда вы покупаете землю, имейте период должной осмотрительности и график сноса.

11: Слишком много платят за землю

Шинн рекомендует строителям работать в обратном направлении от продажной цены дома и удерживать землю в пределах рыночных соотношений продажной цены.

Системы, процессы и связь

12: Отсутствие систем и процедур в вашей жилищно-строительной компании

Сформируйте команду и начните создавать стандартные рабочие процедуры для своей компании, если у вас их еще нет.Если ваши системы не задокументированы, их не существует.

13: Неэффективные и неэффективные системы и процессы

У вас могут быть системы и процессы, но работают ли они? Шинн рекомендует анализировать, документировать и оптимизировать процессы для максимального воздействия. Часто вы обнаружите много повторяющихся усилий.

14: Отсутствие дисциплины

Ваши политики и процедуры хороши только в том случае, если их соблюдают все в фирме.Привлекайте сотрудников к ответственности, если они не выполняют свои обязанности.

15: Плохо интегрированный процесс управления

Каждый человек может быть островом, но ваши департаменты — нет. Убедите свою управленческую команду поддержать интеграцию всей компании. Как? Внедрить программное обеспечение для управления; создать центральный репозиторий для информации, электронных таблиц и отчетов; и прекратите дублировать работу.

16: Нет стратегического плана

Знаете ли вы, где вы хотите, чтобы ваша домостроительная компания была через три-пять лет? Не сбивайтесь с курса, разрабатывая стратегический план.Шинн описывает хороший стратегический план как письменный план, который помогает направлять решения и действия. Его следует пересматривать и обновлять не реже одного раза в год, и его следует использовать, а не просто положить на полку или отдать кредиторам.

17: Плохая связь

Ничто так не утомит ваших сотрудников, как отсутствие общения. Держите каналы связи открытыми как на уровне управления, так и от него. Вы будете удивлены, насколько отзывчивыми будут ваши сотрудники, если вы будете держать их в курсе.Укажите четкое направление, и они будут вашими навсегда.

18: Недостаточная подготовка персонала

Хотели бы вы, чтобы ваш следующий генеральный директор пришел прямо из школы? Если вы отказались от новых программ ориентации персонала, чтобы сэкономить, вы можете также начать набирать свой топ-менеджер с игровой площадки. В конечном итоге вы сэкономите деньги, сохранив «льготы», такие как профессиональное обучение — как для новых сотрудников, так и для непрерывного образования, — а также возможности для ориентации и продвижения по службе.

Деньги

19: Земля и жилое здание не рассматриваются как отдельные центры прибыли

По словам Шинн, динамика земельного участка и жилищного строительства совершенно разная.Слишком много фирм «субсидируют неэффективное жилищное строительство за счет повышения стоимости земли». Земля — ​​очень ликвидный актив; не истощайте свои денежные резервы, храня землю и строительство дома в одном ведре.

20: Цены на дома по стоимости, а не по рыночной цене

Убедитесь, что вы проводите исследование рынка, прежде чем приступить к созданию своих шедевров на миллион долларов. Местный рынок устанавливает продажную цену вашего дома, а не стоимость используемых товаров.Единственная переменная в формуле ценообразования — прямые затраты на строительство, а не прибыль.

21: Никогда не уделять внимания новому стартапу сообщества, которое уделяется продажам, финансам и производству

«В процессе создания сообщества — от подписания земельного контракта до открытия первой модели для продажи — потрачено больше денег, чем где-либо еще в жилищном строительстве», — говорит Седам. Если вы создаете новое сообщество, проведите настоящий анализ потока создания ценности в процессе запуска, а затем создайте разумный, оптимизированный процесс и тщательно его внедрите.

Продажи

22: Отсутствие хорошего обучения продажам

Тренинг по продажам — это самая суть процесса продажи вашего дома. Внимательно и внимательно посмотрите на свое обучение продажам: может ли ваша команда по продажам продемонстрировать дом и его продукты? Они задают правильные вопросы? Если ответ отрицательный, то пора переобучить команду продаж.

23: Незнание своего клиента

Вы знаете своего клиента или думаете, что знаете? Если ваши варианты начального уровня больше нравятся тем, кто не любит никого, пересмотрите свой профиль клиента и действуйте соответственно.Эксперт по продажам Джон Раймер рекомендует уделять пристальное внимание спискам пожеланий клиентов. «Что бы ни просили последние три клиента … все [захотят]».

24: Неконтролируемый процесс отбора

Если вы отправляли клиентов поставщикам или использовали квоты вместо базовых спецификаций, сейчас самое время остановиться. Шинн предлагает взять процесс под контроль, установив временные рамки, предлагая рекомендации и выбор упаковки, тем самым уменьшая путаницу для вашего клиента.

25: Неправильное управление переходами ТСЖ

Слишком много строителей и девелоперов с ассоциациями домовладельцев печально известны неуместными действиями при переходе к правлению домовладельцев, говорит Стюарт Тейкер, старший вице-президент и главный юрисконсульт компании Teicher Organization. Результаты могут отставать от типичных исправлений износа и превращаться в более катастрофические проблемы, такие как негативная реклама со стороны ТСЖ.

Сборка

26: Отсутствие основного графика

Не оставляйте графики сборки на волю случая или отдельных суперинтендантов.Отсутствие общего расписания оставит вам слишком много телефонных звонков, непоследовательность и невозможность уведомить торговцев и поставщиков о том, что происходит.

27: Неадекватное планирование строительства

Не спешите добираться до этапа строительства. Открытие сообщества без готовых планов и спецификаций или запуск отдельных домов без полной информации приведет к неточным заказам на покупку.

28: Внутренние проверки не проводятся

Вы проводите проверки критических точек? Вы должны быть.Shinn советует от трех до пяти подробных внутренних проверок с ультракритической внутренней заключительной проверкой перед осмотром клиента.

Дизайн

29: Плохой процесс разработки продукта

Это «нет-нет» — двоюродный брат ошибки № 23: знай своего клиента. Прекратите проектировать дома, в которых хотите жить, и начните проектировать дома, которые нужны вашим клиентам. Наши эксперты соглашаются: вы не можете забыть включить в процесс ваших оценщиков и производственные группы; они будут знать, чего не знаешь ты.

30: Несоответствующие строительные чертежи

Если ваш третьеклассник умеет читать ваши строительные чертежи, у вас есть над чем поработать. «Отсутствие деталей и непоследовательность оставляют много места для ошибок и интерпретаций», — говорит Шинн. «Специалистов и супервайзеров не просили предоставить информацию о том, что им нужно, и у архитекторов нет объема работы». Будьте добры и изысканны.

Наши специалисты

• Чак Шинн-младший из Shinn Consulting работает консультантом и преподавателем отрасли с 1975 года.У него есть докторская степень в области управления бизнесом, и он улучшил управленческие навыки строителей домов для увеличения их прибыли, качества и удовлетворенности клиентов.
• Джон Раймер — основатель компании New Home Knowledge, которая предлагает тренинги по продажам для строителей новых домов и профессионалов в сфере недвижимости.
• Скотт Седам — президент TrueNorth Development, общенациональной консалтинговой и обучающей компании, специализирующейся на качестве, улучшении процессов и организационном развитии, и частый участник Pro Builder.
• Стюарт Тейчер — старший вице-президент и главный юрисконсульт в компании Teicher Organization в Восточном Брансуике, штат Нью-Джерси. Компания развивает жилые и коммерческие проекты в Нью-Йорке, Нью-Джерси и Пенсильвании.
• Чарли Дженкинс — национальный тренер по продажам и коуч по продажам в New Wings Consulting, а также бывший вице-президент по обучению продаж в Ryland Homes.

Как я основал компанию по строительству домов на заказ за 500 тыс. Долл. США в месяц

Получайте 5 бесплатных советов от успешных основателей каждую неделю прямо в свой почтовый ящик.

Здравствуйте! Кто вы и какой бизнес начали?

Меня зовут Майкл Парнелл, я основатель MPC Builders. Мы предоставляем услуги генерального подрядчика для строительства домов на заказ вдоль побережья Джерси, а также коммерческих проектов в Нью-Джерси и в районе метро Филадельфии.

Мы известны своим открытым стилем управления строительством, мы обучаем наших клиентов всем аспектам их проекта, от стоимости и бюджета до возможности строительства и графика.Большинство строителей хранят эту информацию близко к груди, почти охраняя детали, чтобы защитить себя от конфликта. Мы верим, что образованный клиент — это счастливый клиент, который станет ярым поклонником нашей компании.

Мы также понимаем, что наши клиенты заняты своей жизнью и не могут позволить, чтобы строительство их объектов влияло на их жизнь. Таким образом, мы делаем все за них и постоянно информируем их о ходе работ на объекте, отслеживании текущих затрат в соответствии с их бюджетом и общем графике завершения.

Мы заняты как никогда из-за этого открытого процесса букмекерства, он не похож ни на один из наших конкурентов и наших клиентов, которые замечают это и становятся восторженными фанатами… и, в свою очередь, обращаются к своим друзьям и так далее…

Какова ваша предыстория и как вам пришла в голову эта идея?

Я начал свою карьеру в крупномасштабном секторе коммерческого строительства на рынках Нью-Джерси и Нью-Йорка. Я был менеджером по проектам стоимостью от 50 до 100 миллионов долларов для таких клиентов, как NY ​​Red Bulls, Goldman Sachs, Princeton University, GlaxoSmithKline… крупных, многолетних проектов.

После спада в 2010 году я как раз заканчивал проект футбольного стадиона Red Bull Arena, и мой работодатель решил практически закрыть наше бизнес-подразделение в Нью-Джерси, уволил тонну сотрудников и перетащил оставшихся в наш офис в Нью-Йорке. . Я ехал из округа Монмут, штат Нью-Джерси, в нижний Манхэттен, и через полтора года с меня хватило. Мой сын только родился, и я уходил на работу в 5:30 утра и возвращался домой в 19:30, и никогда не возвращался домой, когда он бодрствовал, кроме выходных.Я знал, что это была не та жизнь, о которой я мечтал, и мне нужно было что-то изменить.

Итак, сначала я попытался найти другую работу в северной части штата Нью-Джерси в небольшой фирме генерального подрядчика. Меня наняли операционным менеджером, и через несколько лет у меня была сделка, по которой я стал владельцем. Но вскоре после того, как я начал работать в компании, я понял, что это не будет долгосрочной позицией. Он был очень неорганизованным, с существующей культурой, которая не была заинтересована в каких-либо изменениях в способах управления вещами.У них также не было прочных деловых отношений, и после того, как я занял 2-е место почти во всех наших предложениях (без отношений, которые могли бы использовать эти возможности), я увидел надпись на стене. У меня была вторая по величине зарплата на тонущем корабле, и меня уволили всего через 5 месяцев работы.

Примерно за неделю до увольнения я начал обдумывать свои варианты, зная, что увольнение неизбежно. Я поговорил с несколькими бывшими клиентами о потенциальных возможностях работы на их предприятиях и начал рассматривать возможность открытия собственного бизнеса.Когда разговор об увольнении произошел, на мой взгляд, основа была заложена, поэтому я решил попробовать. У меня был чек на выходное пособие на 8000 долларов, я взял личный заем в размере 15000 долларов от краудфандинга на веб-сайте под названием Prosper, и я бросил кости. Имеющиеся у меня стартовые деньги дадут мне несколько месяцев оплаты счетов по домашнему хозяйству, прежде чем они закончатся, и я был готов ликвидировать небольшой пенсионный счет, если потребуется, чтобы дать этим, надеюсь, от шести месяцев до года, чтобы они отработали.

Через две недели после увольнения я принял решение начать свою собственную компанию и познакомился со своим первым клиентом.Его звали Джон Лидерсдорф, и он строил реконструкцию музыкального здания в парке Эсбери, штат Нью-Джерси, которое называлось «Дом у озера». В проект должны были войти студии звукозаписи, спроектированные всемирно известной дизайнерской группой Walters Storyk Design Group (разработавшей Electric Ladyland Studio Джимми Хендрикса, а также студии для Бейонсе, Джейзи и других). Помимо студий, в проекте были репетиционные, учебные, музыкальные магазины и офисные помещения. Меня наняли для управления проектом после нашей первой встречи, и MPC Builders был готов к работе!

Опишите процесс открытия бизнеса.

Начальные затраты были скудными и средними, так как первые 9+ месяцев я был индивидуальным предпринимателем. Мне просто нужно было покрывать свои ежемесячные расходы на проживание, и это было целью из месяца в месяц. У меня не было планов на годы вперед, я просто брал их по месяцам, что было своего рода «проверкой концепции» компании. Изначально я пытался быть «консультантом» в форме представителя собственника по проектам.

Я бы управлял проектом за вознаграждение, и субподряды по каждой сделке заключались бы напрямую между клиентом и субподрядчиками … но в течение 6 месяцев после создания компании каждый клиент, с которым я встречался, искал генерального подрядчика, который бы дал им единовременная плата за строительство своего проекта, они не были заинтересованы в том, чтобы брать на себя риск перерасхода средств или заключать контракты напрямую с субподрядчиками.

Итак, исходя из спроса на рынке, я изменил свою позицию и превратил компанию в фирму генерального подрядчика. Я зарегистрировался в качестве генерального директора, получил все необходимые страховые полисы и с этого момента начал брать на себя рискованные генеральные подрядные работы. Мы являемся генеральными подрядчиками с…

В ходе этого процесса я узнал, что планы, которые у вас в голове, не обязательно совпадают с тем, как они будут реализовываться. Вы можете планировать все, что хотите, но если рынок хочет другой продукт, вам нужно изменить направление.Вы также должны иметь собственное мнение и не увлекаться тем, что другие люди думают, что вы должны делать.

Что помогло привлечь и удержать клиентов с момента запуска?

Первые 6 с половиной лет я находился под давлением «роста», поскольку это все, что вы слышите в современном мире предпринимательства, вы должны «масштабироваться», «расти» …! В какой-то момент у меня было до 9 наемных сотрудников и более 400 000 долларов в год. Но с таким ростом сотрудников возникает огромное давление, заставляющее постоянно запускать новые проекты, «кормить машину».

Если у меня на дороге 25 сотрудников и 10 грузовиков, кто-то может подумать: «Ух ты, у него огромная компания», но если я изо всех сил пытаюсь заработать заработную плату и чувствую себя несчастным в своей домашней жизни, значит ли это, что я действительно успешный?

Это создавало постоянный стресс и ежедневное давление, чтобы я мог заработать зарплату. Каждая заявка, которую мы подавали на победу в новых проектах, становилась критической. Это стало моей жизнью, и лично я зарабатывал не больше, чем когда был только я и еще один сотрудник.Так зачем я все это делал? Если вам не нравится, что вы просто нервничаете и работаете как собака, чтобы убедиться, что другие люди ушли домой со своими зарплатами, тогда вы никогда не почувствуете себя удовлетворенным и не получите удовольствия от того, что создали, когда начнете свою собственную компанию. .

Итак, я достиг критической точки, когда знал, что дальше так больше не может, и мы решили реструктурировать компанию. Мы сократили количество сотрудников до четырех человек, и последние полтора года были потрясающими.У нас больше нет необходимости выигрывать все заявки, которые мы подаем, но мы выигрываем больше работы, чем когда-либо прежде, и НАСЛАЖДАЕМСЯ тем, что делаем снова!

Теперь у нас есть пропускная способность, а также капитал, чтобы снова инвестировать в компанию, что мы и делаем, модернизируя наш веб-сайт, нанимая фирму для разработки нашей стратегии SEO и оптимизации обмена сообщениями в социальных сетях. Недавно мы сняли видео, в котором рассказывается об одном из наших лучших нестандартных домов и рассказывается о нашем процессе строительства дома и философии управления открытой книгой, и мы собираемся выпустить его в рамках платной рекламной кампании в Facebook и Instagram, чтобы расширить наш жилищный бизнес, который Я очень увлечен этим.Впереди захватывающие времена!

Наша философия на рынке жилого и коммерческого строительства — обучать наших клиентов, а не скрывать от них информацию, как наши конкуренты. Это наше несправедливое преимущество, мы настолько уверены в нашем процессе оценки, что делимся всей нашей оценкой с нашими клиентами в открытой форме, информируя их о том, на что они тратят свои деньги в своих проектах. Этот процесс позволяет им понять свой бюджет и дает им возможность перераспределить эти средства в области, которые они ценят больше всего.Наши конкуренты держат свои бюджеты близко к своим средствам и держат своих клиентов в неведении. Мы считаем, что информированный клиент — это счастливый клиент, а постоянный бизнес и постоянный поток рекомендаций клиентов являются свидетельством нашего процесса, и что он работает, и людям нравится работать с нами!

Как у вас дела сегодня и на что похоже будущее?

Мы только начинаем заниматься поисковой оптимизацией, организовываем социальные сети и рекламные кампании, поэтому в настоящее время я не могу говорить с нашими цифрами.. но мы уверены в команде, которую наняли для управления этими процессами, и очень рады, куда нас приведет эта таргетированная реклама! Моя цель — и дальше развивать подразделение индивидуального жилищного строительства, поскольку я считаю, что наш стиль управления является настоящим разрушителем этого рынка и дает несправедливое преимущество перед нашими конкурентами.

В настоящее время мы отслеживаем около 50% индивидуальных жилых домов и 50% коммерческих проектов … и это именно то, что нам нравится. Эта разбивка позволит нам выдержать любые потенциальные изменения в рыночных условиях, если произойдет корректировка жилищного строительства или сдвиг в экономике … большая часть нашей коммерческой работы состоит из проектов высшего образования, главным образом в Университете Темпл, в Филадельфии, штат Пенсильвания, и это по дизайн.Во время рецессии объем работы в сфере высшего образования фактически увеличивается, поскольку государства закачивают деньги в свои системы образования, поэтому такой тип распределения готовит вас к спадам в экономике.

Начав свой бизнес, узнали ли вы что-нибудь особенно полезное или полезное?

При создании MPC мы совершали множество ошибок. Я бы сказал, что самой большой ошибкой было масштабирование персонала, как мы, но я не уверен, что я бы знал, что это ошибка, не пройдя этот процесс самостоятельно.Когда вы слышите «масштабировать, масштабировать, масштабировать», вы думаете, что это то, что вы должны делать! Я погрузился в определение успеха, основываясь на том, как, как я думал, другие люди могут смотреть на меня, каковы их показатели для определения того, добился я успеха или нет. Сколько у нас было сотрудников, сколько грузовиков с нашим логотипом было на дорогах… Но эта статистика ничего не значит, если мы не приносим прибыли.

Если у меня на дороге 25 сотрудников и 10 грузовиков, кто-то может подумать: «Ух ты, у него огромная компания», но если я изо всех сил пытаюсь заработать заработную плату и чувствую себя несчастным в своей домашней жизни, значит ли это, что я действительно успешный? Не в моей книге.Я перестала так же относиться к успеху других людей и теперь сосредоточилась только на том, чтобы содержать свой дом в порядке. Трава на моей стороне забора не всегда может быть более зеленой, но я не беспокоюсь о траве других людей, я буду поливать свой собственный газон.

Еще один урок, который я усвоил, — это увязать свой успех в бизнесе с моими благотворительными целями. Когда ваша движущая сила является чем-то поверхностным или материалистическим, это не так много значит, когда вы ее теряете. Но если ваша движущая сила — нечто большее, чем вы, более высокое призвание, тогда вы столкнетесь с другим монстром, когда ударит невзгоды и противодействие.А в предпринимательстве всегда есть невзгоды и противодействие.

Итак, в 2020 году я решил передать 10% прибыли от каждого проекта, который мы получили, организации под названием Cure JM Foundation. Они финансируют исследования по более безопасному лечению детей, страдающих редким аутоиммунным заболеванием, называемым ювенильным миозитом, диагноз которого моей дочери был поставлен за неделю до того, как ей исполнилось три года.

Я сейчас в Национальном совете лидеров Cure JM, и с этим обещанием поддержки, когда клиент решит работать с MPC для строительства своего строительного проекта, 10% прибыли от нашего контракта будет передано Cure JM. в честь клиента, наградившего MPC их проектом.Теперь наша миссия состоит не только в том, чтобы создать превосходный продукт в мире строительства, но мы также работаем над улучшением жизни детей по всей стране, пострадавших от этого редкого и опасного для жизни аутоиммунного заболевания. И это причина, по которой мы можем вставать каждый день, когда идем на работу.

Какие книги, подкасты или другие ресурсы были самыми влиятельными?

Я фанат подкастов, за последние три года я, наверное, прослушал тысячи часов серий.Наибольшее влияние на меня оказали «Школа величия» Льюиса Хоу, «Трудись, играй усердно» Роба Мургатройда и «Шоу Эда Майлетта». Так много замечательных идей о проблемах, с которыми мы, как предприниматели, сталкиваемся как в умственном, так и в деловом плане, и они предоставили инструменты и советы, как их преодолеть.

Джесси Итцлер, частый гость на нескольких подкастах, которые я слышал, а также основной докладчик на мероприятии Льюиса «Саммит величия» — еще одно большое влияние на мою жизнь. Прошлым летом я присоединился к онлайн-курсу Джесси «Создай свое жизненное резюме», и это сильно изменило мой взгляд на свое время и приоритеты.Я научился разделять свою жизнь на четыре части: семья, здоровье, бизнес и вклад / благотворительность. Это четыре ведра, которые я ценю больше всего и из которых я получаю больше всего энергии, и если что-то всплывает, что меня не заполняет в одном из этих ведер, я передаю его. Я также стараюсь делить свое время поровну между ними, обеспечивая чувство «баланса» в моей жизни. Джесси также научил меня уделять время опыту, которого у меня не было бы, если бы я не делал этого в своей жизни.Создавая свое жизненное резюме, так же, если не больше, чем ваше резюме на работе, вы становитесь более разносторонним и можете больше предложить людям, и, по сути, благодаря этому вы ощутите рост своего бизнеса.

Совет для других предпринимателей, которые хотят начать или только начинают?

Начинайте только тот бизнес, которым вы очень увлечены, потому что, как только вы начнете, вы уже будете в нем, никто не придет и не выручит вас или не возьмет верх. Не всегда бывает весело, и вы должны иметь драйв, чтобы пережить падения, так же, как вам нужно наслаждаться и праздновать взлеты!

Иногда хорошая идея не превращается в хороший бизнес.Но вы должны быть готовы попробовать, если вам это нравится! Если вы потерпите неудачу, вы извлечете уроки из неудач и примените эти уроки к следующей попытке в жизни. Вы никогда не проиграете по-настоящему, если научитесь на неудачах!

Людей вдохновляет не достижение, а смелость попробовать, приложить усилия!

Где мы можем узнать больше?

Если у вас есть вопросы или комментарии, оставьте комментарий ниже!

MPC Builders представила последнюю информацию о своем бизнесе!

4 месяца назад мы связались с MPC Builders, чтобы увидеть как у них дела так как мы опубликовали эту статью.

Откройте для себя лучшие стратегии успешных владельцев бизнеса

Подпишитесь на нашу новостную рассылку и еженедельно получайте составленные вручную резюме с лучшими идеями, которыми основатели делятся в Starter Story.

Полезно, удобно и бесплатно:

ПРОДВИГАЕТСЯ

Готовы ли вы увеличить свой доход?

С использованием Klaviyo откроет огромный неиспользованный канал продаж и приблизит вас к вашим клиентам!

Мы взяли интервью у многих впечатляющих компаний, которые доверяют результатам продукта, включая Brumate, Beardbrand и многие другие.

Повысьте свой емейл-маркетинг с Klaviyo!

Бесплатно

Хотите начать бизнес?

Мы собрали 20 предприятий, которые вы можете начать не выходя из дома. Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получайте их прямо сейчас.

8 бизнес-идей в строительстве, которые вдохновят ваше новое предприятие

Когда большинство людей думают о работе в строительной отрасли, они думают о фактическом строительстве — строительных конструкциях, таких как дома, коммерческие здания или другие сооружения.

Но для того, чтобы начать строительство объектов недвижимости, могут потребоваться большие капитальные вложения, и, поскольку для начала требуется так много капитала, это нереалистичная бизнес-модель для многих владельцев бизнеса, которые пытаются получить новый бизнес. земля.

К счастью, вам не нужно строить конструкции, чтобы начать действовать в строительной отрасли. Существует огромное количество предприятий, связанных со строительством, которые являются прибыльными, приносящими удовлетворение и предлагают множество возможностей.

Но что это за предприятия? Давайте рассмотрим восемь бизнес-идей в области строительства, которые вдохновят ваш малый бизнес:

1. Торговый бизнес

Если строить конструкцию, то именно торговая отрасль обеспечивает ее функционирование, и функциональный — что делает бизнес, основанный на торговле, отличным выбором, если у вас есть опыт и ноу-хау в конкретной торговле.

Например, если у вас есть лицензия на сантехнику, вы можете начать свой сантехнический бизнес, управляя установкой сантехники в новых постройках в вашем районе.Если вы опытный электрик, вы можете начать подрядную деятельность в сфере электротехники и помочь строительным компаниям обеспечить надлежащую проводку в их конструкциях. Если вы великолепный плотник, вы можете начать плотничный бизнес, если вы больше относитесь к типу «мастер на все руки», вы можете начать более общие услуги по ремонту … в какой бы профессии вы ни специализировались, вы можете построить строительный бизнес вокруг этой торговли.

2. Управление строительной площадкой

Для успешной работы на стройплощадке задействовано множество движущихся частей, и зачастую строительным компаниям необходимо нанимать стороннюю помощь для управления всеми этими частями и обеспечения непрерывности работы. вперед по расписанию.

Если вы специализируетесь на конкретном виде управления строительством, у вас есть ряд возможностей для бизнеса в управлении строительными площадками. Например, вы можете предложить услуги землеустройства для оценки земли до того, как компания начнет строительство. Возможно, вы управляете логистикой доставки материалов на строительную площадку, чтобы все строительные материалы были доставлены вовремя и по стоимости. Или вы можете предложить услуги управления людьми, чтобы убедиться, что рабочие на строительной линии заканчивают проекты в соответствии с графиком проекта.

3. Строительный клининговый бизнес

Процесс строительства нового здания может создать много беспорядка, и если у вас хорошо получается избавиться от этого беспорядка, запуск клинингового бизнеса может стать отличным способом разобраться. строительная индустрия.

Строительным компаниям вы можете предложить ряд различных услуг по уборке. Например, вы можете предложить ежедневные услуги по уборке участка, чтобы избавиться от мусора в конце каждого строительного дня, или вы можете предложить услуги по уборке после завершения строительства жилых домов, чтобы подготовить недвижимость для демонстрации потенциальным покупателям.

Просто убедитесь, что какой бы вид клинингового бизнеса вы ни решили начать, вы вооружитесь нужными инструментами и расходными материалами (например, очистка строительной площадки от мусора потребует другого набора инструментов, чем подготовка готового дома к показы).

4. Строительная компания

Строительным компаниям нужны материалы для строительства, так почему бы не начать строительство, которое поставляет эти материалы?

В зависимости от типа строительных компаний, с которыми вы хотите сотрудничать, вы можете построить бизнес, специализирующийся на сырье и деловых материалах, материалах для специализированных проектов (например, кровельных материалах; керамической плитке для ремонта ванных комнат; блокировочных плитах для открытых патио). ; или поставки гравия, острого песка и цемента для строительных проектов мощения проезжей части) или строительного оборудования (например, лопаты, перила и защитное снаряжение для строительных бригад).

5. Дизайн интерьера

Строительные компании отвечают за строительство жилых и коммерческих зданий; они следят за тем, чтобы они были безопасными, хорошо сложенными и прочными. Но они не обязательно несут ответственность за то, чтобы эти дома или здания выглядели красивыми; вот где приходят профессионалы в области дизайна интерьеров.

Если вы разбираетесь в дизайне, то работа дизайнером интерьеров может стать отличным способом поиграть дизайнерскими мускулами и стать частью строительной отрасли.И хотя во внутреннем дизайне в строительстве, безусловно, есть много возможностей, есть также много возможностей за пределами строительного пространства. Таким образом, вы можете не только сотрудничать со строительными предприятиями, чтобы предлагать услуги по внутренней отделке их новых построек, вы также можете взять маркетинг в свои руки и предлагать свои услуги напрямую клиентам или демонстрировать свои работы в социальных сетях, таких как Instagram или Pinterest, которые может помочь вам получить больше возможностей для бизнеса и построить более устойчивый с финансовой точки зрения бизнес.

6. Ландшафтный дизайн

Независимо от того, какую структуру строит строительная компания, велика вероятность, что открытая территория, такая как двор или лужайка, должна быть спроектирована, озеленена и поддержана — вот почему озеленение и уход за газонами могут быть прибыльным бизнесом, связанным со строительством.

В зависимости от вашей области знаний существует ряд различных видов бизнеса, которые вы можете начать под эгидой ландшафтного дизайна и ухода за газонами. Вам больше нравится аспект дизайна? Подумайте о том, чтобы предлагать услуги ландшафтной архитектуры и озеленения для новых построек.Вы хотите обеспечить стабильный и регулярный поток работы? Начните бизнес по уходу за газонами, который предлагает услуги по техническому обслуживанию после того, как новое строительство будет завершено и занято, например, покос и прополка.

7. Домашняя покраска

Дизайн интерьера — это создание красивой внутренней части здания. Ландшафтный дизайн — это сделать внешний вид красивым. Но есть еще один бизнес, связанный со строительством, который фокусируется на эстетике как интерьера, так и экстерьера зданий — и это живопись.

Создание коммерческого предприятия или предприятия по покраске дома может стать отличным способом работы в строительной отрасли. Опять же, есть несколько разных способов продвижения живописного бизнеса; вы могли бы напрямую сотрудничать со строительными компаниями, чтобы красить их новые постройки, или вы могли бы продавать свои услуги напрямую домовладельцам или управляющим недвижимостью. Вы также можете предоставить ряд различных услуг; Если вы хотите работать с домовладельцами, вы можете предложить услуги внутренней и внешней покраски.Если вы хотите работать с управляющими жилой недвижимостью, вы можете предложить покрасить их квартиры между арендаторами. Если вы хотите работать в коммерческом помещении, вы можете предлагать услуги покраски в любое время, когда в здание переезжает новая компания. Вы даже можете начать свой консалтинговый бизнес по окраске, предлагая консультационные услуги домовладельцам или менеджерам зданий, которые хотят самостоятельно выполнить свой проект по окраске, но нуждаются в некоторых указателях, чтобы обеспечить лучшую работу с краской.

8. Административное обслуживание строительных компаний

Основная часть работы строительной компании, конечно же, связана со строительством.Но, как и в любом другом малом бизнесе, существует масса административных задач, которые необходимо выполнять ежедневно, чтобы обеспечить бесперебойную работу строительного бизнеса.

И хотя некоторые предприятия нанимают административных специалистов внутри компании, другие строительные компании предпочитают отдавать свои административные услуги на аутсорсинг — вот почему, если вы организованы и имеете опыт в администрировании, вы можете рассмотреть возможность создания бизнеса, связанного с предоставлением административной поддержки. строительным компаниям.

Строительный бизнес должен оставаться организованным, чтобы работать эффективно, поэтому, если вы являетесь организованным профессионалом в области администрирования, ваш опыт может быть очень востребован в строительной отрасли.

В зависимости от вашего образования и опыта существует ряд различных типов административных услуг, которые вы можете оказывать строительной отрасли. Например, если у вас есть опыт работы в области бухгалтерского учета, вы можете предоставлять бухгалтерские услуги. Если вы работали в отделе кадров, вы могли бы предложить оформить документы, учет рабочего времени и начисление заработной платы.Если вы проработали большую часть своей карьеры помощником администратора, вы можете предложить общие административные услуги, такие как составление расписания или ввод данных.

Советы для успеха при открытии любого вида строительного бизнеса

Готовы начать собственное строительство или строительный бизнес? Вот несколько советов, которые нужно помнить, чтобы ваш бизнес был успешным:

• Найдите свою нишу. Чем более целенаправленно вы будете предлагать свои услуги, тем больше у вас будет привлекательность для потенциальных клиентов. Поэтому, если вы действительно хотите добиться успеха в строительной отрасли, вам необходимо найти нишу для своего бизнеса, связанного со строительством.Так, например, вместо того, чтобы начинать общий бизнес по покраске, вы можете подумать о создании бизнеса по покраске дома, который специализируется на внутренней окраске домов на заказ.
• Создайте бизнес-план. Каждому новому бизнесу нужен бизнес-план, и строительный бизнес не исключение. Прежде чем делать какие-либо шаги, найдите время, чтобы спланировать и создать дорожную карту, чтобы добраться от того места, где вы находитесь (человек с идеей строительного бизнеса), туда, где вы хотите быть (владелец бизнеса с успешным строительным бизнесом). ‍
• Ищите возможности для сотрудничества. Как видите, существует огромное количество различных типов бизнеса, которые подпадают под зонтик строительной индустрии, и лишь немногие из них напрямую конкурируют друг с другом. Ищите возможности для партнерства с другими предприятиями, связанными со строительством, когда это может быть выгодно для всех участников; Например, если вы начинаете свой бизнес по уходу за газоном, вы можете обратиться к местным компаниям, занимающимся ландшафтным архитектором, чтобы узнать, хотят ли они направить к вам клиентов для ухода за газоном после завершения их дизайнерских проектов.

Выбирайтесь и начните лучший строительный бизнес для вас

Очевидно, что в строительной сфере есть ряд возможностей для бизнеса. Но теперь, когда вы знаете, какие типы бизнеса вы могли бы рассмотреть, все, что вам осталось сделать? Выбирайтесь и создайте прибыльный бизнес, который будет использовать ваши сильные стороны — и будет лучшим бизнесом в области строительства для вы .

3 простых шага, которые строитель небольшого дома использовал для «Datafy» своего бизнеса

Домостроение не должно быть неэффективным и основанным в основном на догадках, — понял один строитель… [+] как данные могут продвигать его вперед.

trait2lumiere / iStockphoto

В 2009 году Джейсон Адамс не знал, что делать. Предприниматель тридцати лет из Бенда, штат Орегон, построил успешный бизнес по освоению земель. Недвижимость была у него в крови. Его мать была агентом по недвижимости почти 35 лет, а отчим провел большую часть своей жизни, работая в управлении недвижимостью. После стремительного роста стоимости жилья в пенсионном и рекреационном сообществе, расположенном в центральном Орегоне, Бенд сильно пострадал, когда в 2008 году рынок жилья обрушился.Стоимость недвижимости здесь обесценивалась быстрее всех в стране.

Джейсон Адамс, президент / генеральный директор Arbor Builders (Бенд, Орегон)

Лесли Рено

В этих сложных условиях Адамс наблюдал, как 90-95% его товарищей по спекулянтам недвижимостью уходили с рынка. Многие из них объявили о банкротстве, некоторые бежали из страны, спасаясь от кредиторов, а некоторые, к сожалению, даже покончили с собой. Глядя на свои собственные большие долги, Адамс знал, что порекомендует его адвокат — объявить о банкротстве и двигаться дальше.Тем не менее, Адамс чувствовал сильную приверженность своему родному городу и чувствовал себя обязанным выплатить свои ссуды.

После покупки и продажи права выкупа, чтобы остаться на плаву, в 2010 году он заметил, что осталось всего один или два строителя, обслуживающих местный рынок жилья в Бенде. После того, как в том году его попросили построить новый дом, он был приятно удивлен, когда в следующем году построил еще три дома, а в следующем году — еще 11 домов. Прежде чем он узнал об этом, он непреднамеренно стал строителем домов, генеральным директором Arbor Builders.Как относительный новичок в этой отрасли, он встречался с другими строителями, чтобы извлечь уроки из их опыта и услышать их разочарования. Адамс сообразил: «Я только начинал чувствовать ту же боль, и я знал, что будет только хуже, когда я добавлю больше нулей». Он знал, что чем дольше он будет ждать решения проблем, таких как управление маржой, планирование движения денежных средств, график строительства и т. Д., Тем труднее будет их исправить. Адамс решил обратиться к новому строительному инструменту — данным — и это быстро дало ему конкурентное преимущество.

Создание строительного бизнеса на основе данных

В течение десятилетий жилищное строительство работало одинаково — крайне неэффективно и основывалось на множестве предположений. Адамс обнаружил, что многие опытные строители сопротивляются новым подходам и идеям, особенно связанным с технологиями и данными. Когда рынок жилья переживает бум, проблемы с эффективностью легко скрыть. Однако по мере того, как жилищная отрасль становится все более дорогой — как с точки зрения затрат (материалы, земля), так и с точки зрения конечной продукции (цены на жилье), — ошибки станут более дорогостоящими.Адамс был твердо уверен, что те строители, которые стали более эффективными, останутся в бизнесе, а те, кто не выдержит, не выживут.

Столкнувшись с проблемой эффективности в масштабах всей отрасли, Адамс испытывал «чистую потребность и жажду сделать что-то новое». Когда он посмотрел на свой смартфон, он смог увидеть всю свою спортивную и новостную информацию в одном месте. Он мог получить самые разные представления о том, что происходит в мире, но не мог сделать то же самое для своего собственного бизнеса. Если он мог узнавать последние результаты футбольных матчей колледжа на своем телефоне, почему он не мог проверить свой телефон на предмет состояния различных жилищных проектов? Для достижения этой цели Адамс был полон решимости «проверить данные» всего в своем строительном бизнесе, выполнив три ключевых шага.

Шаг 1 — Централизация разведки

Когда Адамс рассмотрел свои 12 различных систем бухгалтерского учета, закупок, планирования, продаж и так далее, данные были фрагментированы. Каждая система имела свои собственные отчеты и отдельный вход, а это означало, что ему повезло, если он заходил в каждую систему чаще, чем раз в месяц или квартал. Он быстро осознал необходимость иметь мобильную облачную платформу, где он мог бы агрегировать все свои данные в одном месте (Domo). После того, как Адамс нанял друга, обладающего большим техническим опытом, он смог создать надежную стратегическую основу данных.Они также смогли заполнить досадные пробелы в данных в различных системах данных. Во многих случаях Адамс обнаружил, что они могут добавлять дополнительные данные непосредственно в его облачную платформу данных более гибким образом, чем маршрутизация их через существующие бизнес-приложения. Например, его поставщику инструментов для закупок потребовалось 15 месяцев, чтобы обработать запрос функции для простого флажка. Вместо того, чтобы ждать медленных поставщиков, его гибкая техническая команда создала более 200 соединителей Box, чтобы обеспечить более полное представление о производительности бизнеса.

Строители беседок — Дуглас модель

Фамильные изображения Фотография

Этап 2. Анализ ключевых процессов

Большинство людей считают, что строительство дома — это материалов и труда , но, как отмечает Адамс, «на самом деле речь идет о временных интервалах постройки домов». Хотя время никогда не отображается в отчете о прибылях и убытках, это самая большая проблема для строителя дома. Строительство домов — это долгий цикл, охватывающий несколько месяцев.От строительства нового дома до получения оплаты — это может длиться шесть месяцев или дольше. Кроме того, время от покупки участка дома до начала строительства может добавить еще 2-3 месяца к году. В результате Адамс хотел лучше справиться с потерянным временем перед , во время и после каждого строительного проекта.

Одной из первых проблем, связанных со временем, которую решил решить Адамс, была постоянная борьба за то, чтобы сдать дома вовремя.В его компании было много возможностей трудоустройства с покупателями, субподрядчиками и платежеспособными клиентами, но он не мог запускать дома достаточно быстро. Прежде чем приступить к какой-либо работе, строитель должен пройти через различные проверки и разрешения. Адамс также хотел начинать каждую работу с полного набора точных чертежей, которые не менялись в ходе проекта. Строители нередко начинали с неправильного набора чертежей, а затем вносили изменения, что приводило к дальнейшим задержкам.

Адамс и его команда потратили время на планирование всего процесса утверждения и проверки вакансий, который состоял из следующих шагов:

1. Внутренний обзор плана и фасада
2. Внутренняя проверка строительных чертежей
3. Внешняя проверка с архитектурным комитетом (требуется 1/3 сообществ)
4. Внешний обзор с проектированием крыш, перекрытий и общей конструкции
5. Внешняя проверка, проводимая городом для окончательного утверждения разрешения

На любом из этих шагов документы могут быть подвержены ошибкам, изменениям и задержкам.В прошлом команда Адамса проводила длительные и частые встречи, чтобы определить, где находится каждый проект в процессе. Кроме того, им часто не удавалось повторно использовать планы и чертежи, что еще больше снижало их эффективность. Подробно обрисовав весь их процесс, Адамс понял, что у него есть огромная возможность. Повышая эффективность своей компании в этой области, он сможет строить быстрее и точнее, чем любой из его конкурентов.

Строители беседок — Cottonwood модель

Эстер Уотсон

Шаг 3. Визуализация и автоматизация

Обладая детальным пониманием процесса утверждения и проверки, Адамс создал визуальный график проекта на своей платформе данных.Теперь вся его компания могла видеть текущее состояние каждого проекта — что они уже завершили, а какие выдающиеся. Он также был разработан как предписывающий для сотрудников с конкретными инструкциями на каждом этапе процесса (утверждение, загрузка или отправка). По сути, платформа данных сообщает сотрудникам, что именно им нужно делать, и постоянно меняет приоритеты в отношении того, над чем им нужно работать. За счет автоматизации процесса проектирования и выдачи разрешений Arbor Builders удалось увеличить количество городских заявок на 450% при значительном сокращении времени, затрачиваемого на встречи.Адамс применил этот же трехэтапный процесс к другим аспектам своего бизнеса, таким как финансирование и гарантийное обслуживание, чтобы сделать его высокоэффективным и организованным.

Если вы спросите прямых конкурентов Адамса, когда будет построен конкретный дом, они не знают . Если вы спросите их об особенностях дома, они не уверены, . Вооруженные данными, сотрудники Arbor Builders могут не только точно сказать вам, когда будет завершен дом, но и все детали того, что будет внутри.Адамс с готовностью признает, что его команда несовершенна, но он считает, что его компания может быстрее исправлять ошибки, когда у них есть данные под рукой. «Аналитика дает нам видимость для создания плана, — объясняет он, — но также помогает нам понять, что план выполняется».

Страсть Адамса к данным привела к тому, что он основал еще одно предприятие, Build Intelligence, чтобы помочь другим строителям промышленных домов достичь аналогичных результатов на основе данных. Он предсказывает: «Вершиной успеха станет расширение прав и возможностей большего числа строителей с дальновидным взглядом.Понимание того, когда следует ускоряться, замедляться или останавливаться в зависимости от быстро меняющихся рыночных условий, будет иметь решающее значение для следующего поколения успешных строителей жилья. А сокращение затрат времени позволит доставить на рынок более доступные дома ». Адамс твердо уверен, что будущее жилищного строительства будет строиться на данных, и он готов возглавить эту важную трансформацию.

Следуйте за Брентом Дайксом в Twitter:

Подписаться @analyticshero

Как коронавирус влияет на жилищное строительство

Буквально на этой неделе Маргарет Гриффин Кэмерон и ее муж Рой Кэмерон закрыли новый дом на одну семью в планируемом поселке в Роли, штат Северная Каролина.C.

Дом сначала оценили ниже продажной цены, но переоценка была произведена по продажной цене.

Гриффин Кэмерон предполагает, что замедление темпов роста рынка недвижимости из-за пандемии коронавируса могло сыграть роль в занижении первой оценки.

По ее словам, тревога по поводу покупки дома в эти нестабильные времена вызывает серьезное беспокойство. «Разве я сумасшедший, чтобы брать ипотеку, когда у меня сейчас нет долгов? Я пытаюсь решить, что делать с головой, а не с сердцем, но мне страшно.

Сейчас ее работа медиа-директора в рекламном агентстве безопасна, но она не знает, как долго. Рой Кэмерон не работает. Двое из трех их взрослых сыновей потеряли работу.

«После долгих поисков души мы сказали:« Давайте сделаем это. Давайте сделаем решительный шаг. Давайте переосмыслим, как мы можем зарабатывать деньги и как наша жизнь могла бы развиваться », — сказала она.

Рой Кэмерон начнет разнорабочий сервис и с оптимизмом смотрит на свои перспективы. Теперь у ее сыновей есть убежище. «Если они не смогут найти работу, у них все равно будет дом.Кто знает, может быть, мы станем большой семьей, и однажды они помогут оплачивать счета », — сказала она.

Теперь, когда решение принято, она «взволнована, но нервничает».

Пандемия вызывает беспокойство и вызывает серьезные изменения на рынке жилищного строительства. Было затронуто все, от туристического процесса до строительства, финансирования и урегулирования споров.

Ожидайте задержек

В то время как рынок жилищного строительства значительно ниже уровней, предшествующих пандемии, строители и экономисты, которые следят за отраслевым прогнозом, неуклонно улучшаются в конце этого года.(Аманда Андраде-Роудс / The Washington Post)

Если вы являетесь покупателем на начальных этапах процесса, лучший совет от экспертов — проявить терпение. Ожидайте, что проект затянется дольше, с задержками во всем, от строительства до финансирования.

«По состоянию на начало второго квартала, новые списки жилья в DMV [район метро Вашингтона] составляют 60 процентов от того, что было в то же время в прошлом году», — сказал Клинт Манн, президент Urban Pace. «Цены оставались относительно стабильными, и после небольшого падения в последние недели произошел рост цен.Это не обычное дело, но это наш новый нормальный бизнес ».

В то время как рынок жилищного строительства значительно ниже докандемического уровня, строители и экономисты, которые следят за отраслевыми прогнозами, неуклонно улучшают свои показатели в конце этого года. Предложение существующих домов ограничено, а процентные ставки находятся на исторически низком уровне.

В новом отчете Redfin говорится, что на новые дома приходится большая доля домов, выставленных на продажу — 1 из 5 в апреле по сравнению с 1 из 6 в апреле 2019 года.

Предложение существующих домов быстро сокращается, так как некоторые домовладельцы откладывают планы продажи и другие, уводящие недвижимость с рынка из-за пандемии.По данным Redfin, предложение новых домов упало на 10,5% за 12-месячный период, закончившийся в апреле, по сравнению с падением на 24% для существующих домов.

Маски для строительных бригад и посетителей, места для мытья рук, бахилы, перчатки и салфетки для рук — это новая норма. (Аманда Андраде-Роудс / для The Washington Post)

По данным Бюро переписи населения, в апреле количество новых домов в США в годовом исчислении снизилось на 29,7 процента до 891 000 человек. За тот же период количество завершенных домов упало на 29.7 процентов до 891 000. А в апреле было подано 1,1 миллиона разрешений на строительство, что на 19,2 процента меньше, чем в апреле прошлого года.

Роберт Дитц, главный экономист Национальной ассоциации строителей жилья, прогнозирует снижение объемов строительства частных домов на одну семью в стране примерно на 20 процентов в этом году, «с восстановлением в конце года и ростом в 2021 году».

В частности, рынок жилья начинает подавать признаки стабилизации и продолжает двигаться дальше от пандемии. К середине мая последний индекс рынка жилья NAHB-Wells Fargo, который отражает уверенность строителей в строительстве односемейных домов, вырос на семь пунктов до 37.

«Но, будучи ниже 50, он все еще находится в отрицательной зоне», — сказал Дитц.

Потеря 1 миллиона рабочих мест в строительстве «потенциально может замедлить восстановление нового строительства, которое потребуется для полного возрождения рынка жилья», — сказал один отраслевой эксперт. (Аманда Андраде-Роудс / The Washington Post)

В исследовательской заметке Томас Саймонс, экономист по денежному рынку из Bloomfield, инвестиционного банка Jefferies & Co. из Нью-Джерси, написал, что он «оптимистичен» в отношении сектора жилищного строительства и что он ожидает «резкого восстановления» настроений в июньских данных.

«В преддверии остановки экономической деятельности, вызванной COVID-19, в США возникла нехватка жилья, что привело к неуклонному росту цен и привело к тому, что этот индекс достиг самого высокого уровня с 1999 года», — написал Саймонс. «Несмотря на массовый рост безработицы, вызванный политическим ответом на вирус, мы не думаем, что фундаментальные факторы на рынке жилья так сильно изменились. Поскольку большая часть потерь рабочих мест носит временный характер или относится к нижнему пределу диапазона доходов, они вряд ли повлияют на спрос на жилье для одной семьи.

Но Джоэл Кан, заместитель вице-президента по экономическому и отраслевому прогнозированию Ассоциации ипотечных банкиров, был менее радужным. В недавнем заявлении он сказал, что потеря 1 миллиона рабочих мест в строительстве «потенциально может замедлить восстановление нового строительства, которое потребуется для полного возрождения рынка жилья».

Если вы являетесь покупателем на начальных этапах процесса, ожидайте, что проект затянется на более длительный срок, с задержками во всем, от строительства до финансирования. (Аманда Андраде-Роудс / The Washington Post)

Дональд Кнутсон, президент компании Knutson Companies, которая построила квартиры и таунхаусы в основном в Северной Вирджинии, сказал, что у него возникли небольшие задержки с закрытием некоторых участков, поскольку окончательные проверки заняли немного больше времени, чем ожидалось.«И на получение разрешений на строительство уходит больше времени, хотя власти округа делают все возможное, чтобы дела продолжались», — сказал он.

Некоторые из его шкафов не прибыли на место работы вовремя — когда фабрика в Пенсильвании, производящая их, временно закрылась, — что потребовало строительства вне очереди. «Но субподрядчики объединились, чтобы выяснить, как нам уложиться в график», — сказал Кнутсон.

Лори Граф, генеральный директор Ассоциации строительной индустрии Мэриленда, сказала, что ее члены вносят коррективы, чтобы обеспечить безопасность рабочих и сталкиваться с препятствиями с покупателями жилья, находящимися в затруднительном финансовом положении.

«Социальное дистанцирование требует, чтобы рабочие были рассредоточены по территории, а это замедляет прогресс», — сказал Граф. «Наша самая большая проблема — это откладывание проектов», — добавила она. «У частных лиц [заказчиков домов] проблемы с деньгами, потому что они были уволены или сочтены несущественными».

На самом деле, как сказала Хоуп Морган, менеджер филиала Mortgage Network в Солсбери, штат Мэриленд, «все занимает больше времени из-за доступности большинства аспектов ипотечного процесса: получение разрешений на строительство, оценка, проверки колодцев и септических осмотров, поиски титулов». .

Ситуация усугубляется, добавил Морган, тем, что ставки по ипотечным кредитам находятся на почти рекордно низком уровне, что привлекает поток соискателей на рефинансирование, а также на новые жилищные ссуды. В то же время кредиторы проводят более тщательную проверку, чтобы убедиться, что у заявителей по-прежнему есть доход для выплаты ссуд.

«Кредиторы принимают дополнительные меры предосторожности, чтобы гарантировать, что покупатель жилья или клиент рефинансирования в настоящее время трудоустроены», — сказала она. «Мы подтверждаем за три дня до завершения [урегулирования], что заемщик по-прежнему работает.”

360-градусный обзор

По данным Бюро переписи населения, в апреле было подано 1,1 миллиона разрешений на строительство, что на 19,2 процента меньше, чем в апреле прошлого года. (Аманда Андраде-Роудс / The Washington Post)

Разработчики быстро и ловко адаптировались к новому способу работы. Маски для строительных бригад и посетителей, места для мытья рук, бахилы, перчатки и салфетки для рук — это новая норма.

Во многих случаях виртуальные туры по модельным домам заменили личные поездки.Вы по-прежнему можете совершить поездку по некоторым модельным домам лично, но для этого вам потребуется назначить встречу.

Van Meter Homes сформировала видео-отдел, состоящий из дизайнеров игр из технологических компаний. Эти дизайнеры создали реалистичные виртуальные туры и возможность не только ходить по комнатам, но и проектировать их. Вы можете стоять посреди кухни, менять шкафы, столешницы и бытовую технику, а затем смотреть на комнату с точки зрения 360 градусов.

Возможность не только спроектировать, но и жить в доме, который никогда не был заселен, привлекает некоторых покупателей, — сказал Джарод Блейни, президент Среднеатлантического подразделения PulteGroup.«Я действительно думаю, что во время этой пандемии люди будут склоняться к более новым материалам и известной истории дома, что в краткосрочной перспективе будет стимулировать новый спрос по сравнению с перепродажами по аналогичным ценам», — сказал он.

По словам Дитца, вместо толпы между продавцами и покупателями более распространены личные контакты.

Plus, — сказал Джон Адлер, президент Dream Finders Homes, — «если вы хотите подписать со мной договор купли-продажи сегодня, я могу сделать это по телефону. Мы можем переходить от страницы к странице. Тебе не обязательно быть там ».

Есть онлайн-нотариусы, виртуальные встречи перед строительством и подготовкой гипсокартона, звонки Zoom из дизайнерских центров и расчетных компаний, которые заблаговременно пересылают документы.

«Вы, конечно, хотите FaceTime. Конечно, возьмите тур Zoom или GoToMeeting, — сказала Синди Плакмайер, директор по маркетингу и связям с общественностью компании Wormald. «Естественно, вы хотите совершить поездку по дому без продавца. Вы хотите сделать свой выбор дизайна в Интернете, да, вы можете ».

Генеральный директор EYA Боб Янгентоб сказал, что возможности, которые разработчик разработал для бесконтактных покупок, никуда не исчезнут, но, вероятно, будут продолжаться в сочетании с личным общением.

27 мая EYA провела свое первое виртуальное открытие нового таунхауса Riggs Park Place в районе Форт Тоттен на северо-востоке Вашингтона.

«Обычно наша цель — собрать пару сотен человек в субботу утром в торжественное открытие. Сейчас вы не можете сделать это лично, поэтому мы изучили другие способы донести информацию до потенциальных покупателей », — сказал Янгентоб.

«Мы решили попробовать вебинар Zoom для виртуального торжественного открытия. Участвовало более 500 потенциальных покупателей », — добавил он.«Это было более успешным, чем мы могли себе представить».

В течение 24 часов было запланировано более 90 виртуальных индивидуальных встреч, сказал Янгентоб. К третьему дню было продано восемь домов. Следующее виртуальное открытие компании запланировано на конец лета этого года с таунхаусами на вокзале Рестон.

Строители говорят, что существует множество факторов, указывающих на сильный рынок в будущем: рост населения; формирование домохозяйства; исторически низкие процентные ставки и уровень запасов; и продолжающийся рост покупателей в возрасте 55 лет и старше.(Аманда Андраде-Роудс / The Washington Post)

Новое изобретение

Многоквартирные жилые дома будущего должны будут включать удаленную работу, сказал один эксперт. (Аманда Андраде-Роудс / The Washington Post)

Архитекторы и дизайнеры уже начали переоценивать и заново изобретать дом будущего в зависимости от того, куда, по их мнению, идет публика.

Люди думают: «Если я собираюсь проводить так много времени в доме, я хочу, чтобы он был удобен и отражал мой вкус», — сказал Алан Каннер, директор компании «Добавленные измерения», такома. Парк, мкр., ремонтник и строитель дома по индивидуальному заказу. «Мы видим, что спрос на обновления и дополнения растет».

«После заключения семьи могут сказать:« Нам нужна новая кухня или большой задний двор », — сказал Адлер.

Некоторые семьи могут стремиться добавить к своим домам не один, а два офиса, — сказал Дэвид Меррик, президент Merrick Design and Build в Кенсингтоне, штат Мэриленд.

«Когда вы думаете об офисе, это личное пространство», — добавил Меррик. , председатель комитета по делам правительства Национальной ассоциации индустрии ремоделирования.«Даже поделиться этим с супругом — это вторжение в частную жизнь. Моя жена заняла кухню. Если бы я пришел готовить обед, а она звонила в Zoom, я внезапно оказался бы плохим парнем.

Рабочие McCullough Construction направляют кондиционер на крышу 37 L St. SE, элитного кондоминиума в Вашингтоне, округ Колумбия (Аманда Андраде-Роудс / для The Washington Post)

Brooks Howell, главный и жилой глобальный офис Руководитель Gensler, глобальной архитектурной, дизайнерской и проектной компании, сказал, что в многоквартирных жилых домах будущего также потребуется удаленная работа.

«Домашний офис должен быть частью этого микса, и в нем должно быть место для стола, эргономичного кресла, освещения и встроенного хранилища», — сказал Хауэлл.

«Мы также можем увидеть повышенный спрос на предложения с двумя кроватями / одной ванной или одной спальней с плюсом, поскольку планируются новые здания, где дополнительная комната может использоваться как отдельный домашний офис, комната для гостей или детская», — добавил он. «Эти комнаты могут быть оборудованы выдвигающимся зеленым экраном для видеоконференций или дополнительным шкафом, который включает в себя место для принтера и канцелярских принадлежностей.”

Строители говорят, что существует множество факторов, указывающих на сильный рынок в будущем: рост населения; формирование домохозяйства; исторически низкие процентные ставки и уровень запасов; и продолжающийся рост покупателей в возрасте 55 лет и старше.

«Мы хотим быть впереди всех, в то время как общественность пытается понять, чего она хочет», — сказал Дэвид Горман, директор Lock7 Development.

[email protected]

Как 31-летний генеральный подрядчик построил многомиллионную компанию за 2 года

Джош Даунинг всегда хотел открыть свою собственную строительную компанию — но с молодой семьей, о которой нужно было подумать, предпринимательская карьера, похоже, не была решена.

Мечта 31-летнего мужчины стала реальностью в 2014 году, рассказывает он CNBC, когда наткнулся на Thumbtack, платформу, которая соединяет клиентов с профессионалами для выполнения любой работы, от фотографии до силовых тренировок.

Еще работая полный рабочий день в строительной девелоперской компании, Даунинг подписал контракт с Thumbtack в качестве генерального подрядчика.

Джош Даунинг

Источник: Luma Collective

«Мне повезло, и я в апреле 2014 года отремонтировал кухню за 6000 долларов», — говорит он.«Это была небольшая работа, но риск в 7 долларов [стоимость представления предложения заказчику] превратился в прибыль в 800 долларов. Остальное уже история».

Увидев, как быстро он может блокировать концерты, Даунинг подумал, что есть возможность построить свою собственную компанию, используя платформу, не подвергая себя слишком большому риску.

Его мысль укрепилась, когда он обеспечил проект стоимостью 900 000 долларов, он объясняет: «Я думал, если бы я мог получать от четверти до полумиллиона долларов в год с этого веб-сайта, это все, что мне нужно.Никогда бы не подумал, что смогу заработать миллионы долларов на этом веб-сайте, не говоря уже об одном лидере, который превратился в индивидуальный дом стоимостью 900 000 долларов, построенный на пляже ».

В сентябре 2014 года Даунинг открыл свой собственный строительный бизнес. , Direct Movement Group. Через два месяца после этого он оставил свою предыдущую должность, чтобы полностью сосредоточиться на DMG.

Хотя Даунингу сначала повезло, его дальнейший успех не был легкой прогулкой. чтобы добиться успеха, потребуется время », — говорит он.«Я вложил время и усилия, и теперь они действительно начинают окупаться».

Компания из Джексонвилля, в которой сейчас работают 24 субподрядчика и недавно открыла новое подразделение в Орландо, заработала 2,3 миллиона долларов от продаж в 2015 году. Даунинг прогнозирует продажи в 5 миллионов долларов в 2016 году. Хотя он получает большую часть своих потенциальных клиентов от Thumbtack, он использует другие сайты лидогенерации, такие как HomeAdvisor.

Ключ к успеху в его бизнесе сводится к тому, чтобы подчеркнуть, какую работу вы выполняли в прошлом, объясняет Даунинг: «Люди хотят знать, что вы делали в последний раз, когда вы это делали и где это было.