Свой бизнес стройматериалов: Как отрыть Строительный магазин с нуля (2021)

Содержание

торговля стройматериалами. С чего начать свой бизнес?

В нынешних экономических условиях идея открытия собственного бизнеса становится все более популярной. Все дело в том, что личное предприятие открывает целый ряд преимуществ, которые были недоступны ранее. В то же время не стоит надеяться, что собственный бизнес лишен всяких трудностей и неприятных моментов. С самого начала нужно понимать, что для достижения каких-либо положительных результатов будет необходимо приложить немало усилий. На сегодняшний день торговля стройматериалами является чуть ли на самой популярной бизнес-идеей.

Актуальность

Спрос на строительную продукцию достаточно высок у отечественного потребителя. Все дело в том, что достаточно большое число людей делают ремонты в своих домах, квартирах или дачных домиках. Именно поэтому они часто обращаются за помощью в сферу розничной торговли стройматериалами. С другой же стороны, есть физические или юридические лица, которые занимаются большой стройкой. Учитывая большие объемы, представителей второй группы можно найти в оптовой торговле стройматериалами.

Купить или создать с нуля

У людей, которые решили заняться торговлей стройматериалами, довольно часто возникает следующий вопрос: стоит ли мне купить готовый строительный магазин или лучше создать его самому с самого начала? Хотя оба варианта имеют свои преимущества и недостатки, покупка уже готового бизнеса считается более выгодным решением данного вопроса, поскольку в таком случае будет возможность оценить прибыльность и рентабельность конкретно этого магазина на определенной территории. Таким образом, считается, что купить готовый магазин и переоформить его на себя — правильное решение. К тому же специалисты утверждают, что затраты как на покупку, так и на создание магазина примерно одинаковые. Для тех же, кто решил начать свой бизнес с нуля, нелишним будет напомнить, что нужно зарегистрировать юридическое лицо для торговли стройматериалами. ООО можно назвать как угодно. Главное, чтобы это название не отталкивало потенциальных клиентов.

Виды строительных магазинов

К счастью, для простого потребителя количество мест, где можно приобрести стройматериалы различных видов, сейчас очень большое. Все множество точек торговли стройматериалами по предлагаемому ассортименту и торговой площади можно условно поделить на следующие группы:

  • небольшие магазины площадью до 100 кв. м с ассортиментом около 200 наименований;
  • крупные магазины (строительные супермаркеты) общей площадью около 200 кв. м, предлагающие своим покупателям 5-15 тысяч артикулов товара;
  • магазины-склады с площадью до 2500 кв. м. и торговым ассортиментом до 1000 артикулов.

На данном этапе следует сразу определить, магазин какого типа вы собираетесь открывать. Здесь очень важно максимально правильно оценить собственные силы и имеющийся спрос, чтобы избежать возможных финансовых проблем в дальнейшем. Например, если у вас есть мечта открыть строительный супермаркет, но на территории, где нет сильного потребительского спроса на строительную продукцию, то от этой мечты лучше отказаться. Гораздо выгоднее открыть небольшой строительный магазин, чтобы сбалансировать спрос и предложение.

Место для строительного магазина

Вот так плавно мы подошли к следующему важному аспекту в открытии собственного бизнеса по торговле стройматериалами. Месторасположение вашего магазина является одним из самых главных факторов, влияющих на его прибыльность. Естественно, что место торговой точки будет напрямую зависеть от ее типа. Однако самым универсальным считается то, которое расположено рядом с новостройками или недалеко от оживленной транспортной магистрали. Именно это расположение, а также удобные подъездные пути заранее гарантируют магазину приличный поток потенциальных покупателей.

Также стоит отметить, что нежелательно делать магазин строительных материалов в жилом доме. В этом случае могут возникнуть проблемы с пожарной службой на предмет торговли легковоспламеняющимися веществами.

Если же вы решили открыть магазин-склад, то нелишним будет оборудовать его подъездными железнодорожными путями, чтобы была возможность транспортировать большие грузы разными способами.

Вообще, что касается выбора самого лучшего места, здесь нужно найти компромисс между хорошим расположением и арендной платой. Дело в том, что арендодатели тоже понимают важность месторасположения магазина, и стоимость аренды пропорционально увеличивается с улучшением этого самого места.

Внешний вид

Как только вы нашли подходящую локацию и помещение для своего магазина, стоит приступать к его оформлению. Внешнему виду стоит уделять особое внимание, поскольку именно по нему посетители будут делать первые выводы по поводу вашего бизнеса. Так, магазин должен быть привлекательным в общем смысле и иметь правильную с маркетинговой точки зрения вывеску. К тому же не стоит забывать о необходимости наличия парковки, которая тоже очень важна для ваших будущих клиентов.

Внутренний вид

Внутри вашего магазина должна царить благоприятная атмосфера, чтобы покупателям хотелось там оставаться и приходить еще. В первую очередь нужно проследить за тем, чтобы внутренний вид соответствовал внешнему. Тут необходимо использовать ту же цветовую гамму, те же дизайнерские приемы, одинаковые шрифты и тому подобное.

Далее предоставляется список наиболее важных моментов, на которые стоит обратить особое внимание при оформлении магазина изнутри:

  • хорошее освещение;
  • большие площади;
  • легкий доступ к товарам;
  • четкие цены;
  • указатели товара;
  • группирование товара по принадлежности;
  • благоприятная температура.

Это были самые общие требования. При длительном ведении собственного бизнеса самостоятельно определите ряд других требований, которые будут особенными именно для вас.

Еще одним важным аспектом при оформлении магазина является правильное расположение товара. Самым главным здесь является то, чтобы на первый план выставлять ту продукцию, которую считаете наиболее продаваемой, то есть перспективными стройматериалами для торговли в конкретный момент. Например, если знаете, что недавно прошел сильный ураган, то перспективными товарами будут материалы по ремонту кровли и остекления.

Ассортимент

Какой самый главный элемент строительного магазина? Это ассортимент. В магазине, занимающемся торговлей стройматериалами, он должен быть очень большим. Самый лучший вариант, когда вы можете предложить своему покупателю практически все: от гвоздя до губки для мытья посуды.

Также очень важно предоставлять товары из разных ценовых групп. Например, если вы продаете импортный брус по бешеной цене, довольно разумным будет также иметь более дешевый аналог.

К тому же не стоит забывать, что магазин должен идти в ногу со временем. Во-первых, нужно постоянно следить за пополнением ассортимента различными новинками, а во-вторых, летом делайте упор на одну продукцию, зимой — на другую.

Другие важные моменты

Помимо всего вышеуказанного, есть еще целый ряд других моментов, которые могут оказаться решающими, когда возникнет вопрос о прибыльности вашего магазина строительных материалов. В первую очередь, это касается рекламы. Если хотите получить приличный поток покупателей с первых дней работы, не стоит экономить на средствах для раскрутки нового бизнеса.

Следующим аспектом является тщательный выбор персонала. Особое внимание стоит уделить тому, как этот самый персонал будет обслуживать клиентов. Любые проявления хамства или грубости к покупателям должны сразу же пресекаться.

Еще одним моментом, который может привлечь больше покупателей, является предоставление дополнительных услуг. Например, доставка приобретенной продукции или наличие бригад строителей, которые бы могли собрать, смонтировать, отремонтировать то, что было приобретено. Это может стать дополнительным плюсом нового магазина в глазах целевой аудитории.

Заключительным моментом является налогообложение. Торговля стройматериалами, как и любой другой вид коммерческой деятельности, облагается налогами. Этот момент нужно учитывать с самого начала, когда ведение собственного бизнеса является только идеей в вашей голове.

Вывод

В данной статье были упомянуты основные моменты, на которые стоит обратить внимание при открытии собственного бизнеса по торговле стройматериалами. Естественно, этот список далеко не полный, но тщательная проработка каждого из указанных пунктов на раннем этапе значительно облегчит старт бизнеса. Не бойтесь рисковать, тогда все получится!

Производство стройматериалов

Строительство – это отрасль, которой не страшны ни кризис, ни смена власти. Здесь всегда есть работа, и крутятся большие деньги. И не важно, чем именно вы занимаетесь: строительством зданий, отделочными работами, производством строительных материалов – каждое из этих направлений принесёт хорошую прибыль.
Бизнес идея: производство стройматериалов
Производство стройматериалов, считается очень популярным направлением для развития деятельности малого и среднего бизнеса. Спрос среди населения на строительные и отделочные материалы с каждым годом растёт. Поэтому предприниматель, который решил начать бизнес по производству стройматериалов, имеет все шансы на успех. Единственным минусом здесь является серьёзная конкуренция. Но правильно выбранное направление развития, грамотно разработанный бизнес-проект, основанный на тщательном изучении рынка, станут гарантией организации прибыльного и перспективного предприятия.
Что необходимо для создания прибыльного производства


Прежде чем открыть производство стройматериалов, необходимо изучить сложившееся в данный момент времени положение на строительном рынке, изучить спрос и предложения, стоимость и качество предлагаемых изделий. Сезонность продукции, экономические факторы, избыток и дефицит товаров – это очень важные аспекты, которые следует принять во внимание. Если возникло желание открыть небольшой завод по производству стройматериалов, то следует учесть, что основными продуктами производства представителей малого бизнеса, составляющего 17%от всего количества производителей, являются железобетонные конструкции, полимерные стеновые материалы.
Для успешной организации бизнеса необходимо соблюдение нескольких условий.
— Первое условие – это правильный выбор направления. Сделать это можно только тщательно изучив все бизнес идеи производства строительных и отделочных материалов.
— Второе условие – наличие помещения и оборудования.
— Третье условие – организация сбыта готовой продукции.
— Четвёртое условие – использование новейших технологий.
Самые успешные и оригинальные бизнес идеи производства стройматериалов представлены вниманию читателей.

Производство стройматериалов — все статьи:


Человеку, желающему открыть собственное дело и уже имеющему опыт работы в деревообрабатывающей отрасли, следует обратить внимание на такое направление бизнеса, как производство деревянной вагонки. В принципе, чтобы организовать работу мини-цеха достаточно иметь гараж с…

Производство и продажа кладочной сетки считается одним из самых прибыльных направлений предпринимательства. Продукция пользуется стабильно высоким спросом в строительстве. Материал требуется при возведении зданий для стабилизации бетонных и кирпичных стен, монтажа…

Газоблоки обладают отменными теплоизоляционными свойствами, высокой прочностью и огнестойкостью. Поэтому не удивительно, что производство и продажа газоблоков одно из самых прибыльных направлений в строительной сфере. Поскольку это универсальный строительный…

В связи с активным распространением поликарбоната в различных сферах жизни с каждым годом количество предприятий, выпускающих этот материал, возрастает. Поэтому многие начинающие предприниматели задаются вопросом — как открыть производство сотового поликарбоната….

Зачастую организовать свое дело довольно сложно, поскольку не всем удается найти стабильный рынок сбыта. Поэтому производство пластиковых панелей ПВХ стало практически «золотой жилой» для малого бизнеса в строительной сфере. Спрос на панели ПВХ есть всегда, не зависимо…

Относительно новым направлением для развития бизнеса в нашей стране является производство керамогранита. Основными поставщиками-изготовителями этого материала являются Италия и Испания. Керамогранит российского производства до сих пор не отвоевал лидирующих позиций…

Строительная отрасль всегда была очень привлекательной для предпринимателей. Не стало исключением и производство мебели и ее составляющих. Так, прибыльной идеей для бизнеса является свой мини завод по производству ДВП. Поскольку, благодаря уникальным свойствам, таким…

Заборы из металлических профильных листов постепенно уступают свое место еврозаборам. Этот эффект большей частью вызван ценовой доступностью и эстетическим видом таких конструкций. На фоне указанных тенденций производство еврозаборов как бизнес становится все более…

Предприятия, связанные по своей специфике с дорожно-строительными работами, редко остаются в убытке. Из-за сильного потока транспорта дорожные покрытия быстро приходят в негодность, в том числе и бордюры. Производство дорожных бордюров как бизнес — дело довольно…

Предпринимателям, которые находятся в процессе выбора направления для организации собственного дела, стоит задуматься над тем, как открыть свое мини производство колодезных колец. Дело в том, что железобетонные кольца являются продукцией востребованной. Применяются…

Страница 1 из 612345…»Последняя »

Бизнес на стройматериалах без вложений часть 2 | Москва и область Бизнес Стройка

В прошлом посте публиковал как начать свой бизнес на строительных материалах без вложений. Мы рассматривали нерудные стройматериалы (песок, щебень, гравий), цемент, сухие смеси и др.

Для нормальной работы бизнеса надо, знать расценки в регионе, прайсы поставщиков и производителей стройматериалов. Но главное связь и коммуникации.

Затронем некоторые из них.

У всех есть мобильный телефон, но чтоб бизнес выглядел солиднее вы без труда найдёте интернет телефонию с городским номером (для примера яндекс.телефония с бесплатной связью 14 дней) не много, но для начала бизнеса совсем не плохо. Регистрация не сложная, попробуйте.

Создание сайта на бесплатных площадках с готовыми шаблонами доступна даже дилетантам. На первое время подойдут простые страницы продаж. Простые площадки в зоне .сом и .ru? Легко Wix и Setap. Разберётся даже ребенок, действуйте, это несколько часов и сайт готов.

Если есть страница в соцсетях свяжитесь с группами которые соответствуют вашему бизнесу. Подпишитесь для получения новой информации и раскрутки. Привяжите эти страницы к своему сайту. Рекламируйте свой бизнес в интернете с помощью карт и справочников. Если нет, срочно регистрируйтесь.

С помощью эл.почты отправляйте сообщения строительным компаниям и производителям строй материалов. Найдите все строительные фирмы в вашем районе, это поможет контролировать ценообразование и конкуренцию. Для этого используйте свои шаблоны писем в которые можно просто вписать получателя.

Объявления и банеры. О них мы писали в прошлой статье. Не надо забывать, что это один из работающих методов, при минимальных вложениях. Если есть принтер или ксерокс, это позволяет не обращаться в типографию, а самостоятельно обклеить весь район при помощи канцелярского клея или скотча.

Визитки. Можно напечатать самостоятельно или заказать в типографии. ВСЕГДА отдавайте визитки клиентам! Это позволит им обратиться к ВАМ снова. Можете раздать их продавцам и покупателям на стройрынке для привлечения новых клиентов, непосредственно от продавцов стройматериалов можно узнать цены на сопутствующие товары, которые вы можете включить в собственный прайс-лист расширяя его.

За лайки расскажу как привлечь снабженцев из строительных фирм и оптовых покупателей.

А также, расширение собственной фирмы с помощью родных, близких и друзей.

Как развивать свой бизнес в сфере строительных материалов

Введение

Рост многих предприятий , по сути, можно свести к умным закупкам и выгодным продажам. Промышленность строительных материалов — яркий тому пример.

Конечно, на первый взгляд, умная покупка и прибыльная продажа должны быть относительно легкими. Однако способ заключения сделок между поставщиками и продавцами в отрасли строительных материалов значительно усложняет задачу!


Статус-кво

Что мы видели в промышленности строительных материалов

Производители строительных материалов регулярно используют скидки как механизм поддержания заявленной цены, но при этом побуждают торговых партнеров покупать в больших объемах, чтобы получить ретроспективную скидку.

Обычной практикой является согласование торгового соглашения со стандартной ценой со скидками и другими ретроспективными скидками, которые фактически снижают цену на продукцию. Когда скидки структурированы по уровням дополнительной выгоды, они могут использоваться поставщиками в отрасли строительных материалов для стимулирования более высоких объемов закупок.

Пример скидки

Если ваш головной офис ведет переговоры о скидке с поставщиком на комплекты для ванных комнат, он может выглядеть примерно так:

  • Первые 1000 ванных комнат будут проданы по стандартной цене без поощрения;
  • После того, как вы купите более 1000 комплектов ванных комнат, вы получите ретроспективную скидку в размере 5%;
  • После того, как вы приобрели более 2000 комплектов ванных комнат, вы получите ретроспективную скидку еще в 5% на все приобретенные комплекты (что дает вам общую скидку в размере 10% на все приобретенные продукты).

Почему этот пример скидки актуален?

Если вы в настоящее время приобрели 1981 комплект ванных комнат, а подрядчик приобретает у вас еще 20, было бы полезно иметь представление о том, насколько вы близки к своим целям стимулирования, чтобы вы знали, можете ли вы предложить более низкую цену продажи ( сохраняя при этом свою общую маржу), чтобы выиграть эту продажу. Очевидно, что знание того, что эта транзакция удвоит вашу скидку с 5% до 10%, будет означать, что вы с большей вероятностью вступите в переговоры с этим подрядчиком, чем оставите его перед конкурентом — это, в свою очередь, означает, что подрядчик с большей вероятностью вернется к вам.

К сожалению, большинство предприятий отрасли строительных материалов не имеют представления о том, сколько продуктов они купят во всех включенных филиалах в точках продажи. Расчет этого может потребовать ресурсов, которые некоторые компании не могут сэкономить, и может быть трудным процессом, означающим, что вы пропустите продажу, и подрядчик направится к вашим конкурентам в отрасли строительных материалов в поисках лучшей цены!

Следует ли вам рисковать своей прибыльностью, чтобы выиграть продажу и в любом случае предложить более низкую цену, или вы будете придерживаться своей цены, чтобы гарантировать маржу, и рискуете проиграть продажу конкуренту? Люди в промышленности строительных материалов ежедневно борются за это решение, и руководители филиалов могут вырвать себе волосы! Но так быть не должно.

Почему систематизация управления скидками выгодна тем, кто работает в промышленности строительных материалов

Прямо сейчас вы можете думать, что хорошо разбираетесь в этом процессе и уверены, что ваша команда примет правильное решение в девяти случаях из десяти. Однако, если вы стремитесь к росту, такое управление объемами закупок, продаж и скидками будет просто нерациональным. Зачем верить, что вы будете правы в девяти случаях из десяти, когда вполне реальная возможность оказаться правым десять раз из десяти находится в пределах досягаемости? Мы видели много дистрибьюторов в индустрии строительных материалов с доходом более 100 миллионов долларов, которые не могут быть в курсе всех дел, но не знали, что существует лучший способ!

Когда предлагаются многоуровневые скидки, менеджеру филиала или продавцу необходимо иметь точную информацию в реальном времени о том, где они находятся с точки зрения общего объема заказа, чтобы можно было определить точную стоимость покупки.Как еще они могут определить, покупают ли они с умом или продают с прибылью?

Большинство предприятий в промышленности строительных материалов просто не имеют доступа к этой информации, и даже если они и имеют доступ, она часто управляется в виде таблиц и редко обновляется в точках продажи. Устаревшие системы и ручные вычисления просто недостаточно быстры, чтобы позволить вам получить доступ к этой информации в режиме реального времени. Даже когда компании, работающие в отрасли строительных материалов, пытаются это сделать, они часто пренебрегают детализацией и предоставляют эту информацию на уровне группы.Это означает, что руководители филиалов вынуждены гадать, рискуя продажами и рентабельностью, что напрямую препятствует росту вашей компании!

Enable помогает точно рассчитать скидку.

Программное обеспечение, размещенное в облаке.
Отслеживайте самые сложные сделки.
Достичь финансового соответствия.

Посмотрите, как это работает

Основные проблемы, влияющие на прибыльность в промышленности строительных материалов

1. Отсутствие видимости фактической нормы прибыли в торговой точке

Это означает, что ваши сотрудники никогда не могут быть уверены в том, продают ли они с прибылью или с убытком.Это означает, что они с меньшей вероятностью примут решения, предшествующие росту. Это прямо противоречит необходимости выгодно продавать.

2. Неточные расчеты, ведущие к неправильным претензиям, снижают ожидаемую прибыль.

Нет смысла предоставлять вашим сотрудникам информацию об ожидаемой норме прибыли, если ваша претензия невелика, и вы никогда не достигнете этой нормы прибыли, потому что вы никогда не получите полную ретроспективную скидку, на переговоры которой были потрачены ресурсы.Это прямо противоречит эффекту умных покупок.

Так как же исправить эту ситуацию и использовать скидки для развития своего бизнеса в отрасли строительных материалов?


7 способов решения этих проблем для тех, кто работает в промышленности строительных материалов

1. Внедрить систему управления контрактами

Систематизируйте все свои соглашения так, чтобы они хранились в одном доступном безопасном месте. Это означает, что они всегда под рукой, и ни одна из них не будет упущена, что позволит вам точно рассчитать прибыль от бонусов и убедиться, что ваши цены отражают все существующие договоренности.

2. Увеличить видимость полей

Предоставьте менеджерам филиалов и продавцам доступ к актуальной информации о ценах, чтобы они могли лучше определять цену продажи конкурирующих SKU и в любой момент максимизировать прибыль при переговорах с конечными клиентами или разработке рекламных виды деятельности.

3. Реализуйте список наблюдения

Создайте список наблюдения, чтобы ваша команда была предупреждена, когда они близки к достижению или превышению порогового значения скидки, которое принесет им скидку и увеличит их прибыль.Это дает им раннюю видимость, чтобы они могли реализовывать маркетинговые инициативы для увеличения продаж и увеличения прибыльности за счет достижения более высокого уровня ретроспективной скидки, чем если бы они не изменили свою деятельность.

4. Улучшите свои способности прогнозирования

Проанализируйте вашу фактическую закупочную активность за установленный период времени и используйте ее для моделирования ваших текущих сценариев сделок, чтобы получить точные прогнозы ваших ожиданий. Это позволяет вам начать переговоры с дополнительной информацией, ориентируясь на конкретные SKU, которые имеют наилучшую возможность получить высокую прибыль.

5. Автоматизация согласования сделок

Систематизируйте свои сделки так, чтобы обе стороны подписывали один и тот же документ, который затем сохраняется в вашей библиотеке сделок. Это уменьшит разногласия по поводу того, что было согласовано в начале года, и поможет улучшить отношения с вашим торговым партнером.

6. Интегрируйте источники данных

Интегрируйте все ваши данные о покупках и продажах в одну систему, чтобы их можно было отслеживать в соответствии с согласованным контрактом, а претензии можно было автоматически рассчитывать в режиме реального времени, предоставляя вам точные данные о вашей прибыльности на интуитивно понятном дисплее.

7. Привлекайте вашего поставщика

Предоставляя вашему поставщику онлайн-портал, вы можете позволить своим поставщикам регулярно проверять вашу работу и видеть, соответствуют ли ваши ожидания и их ожидания в течение года. Это позволяет избежать каких-либо потрясений в конце года и позволяет вам поддерживать прочные отношения, облегчая пересмотр соглашений и специальных специальных сделок. Они также могут уведомить вас об изменении цен через этот портал, что позволит вам скорректировать свои ожидания в соответствии с этим.

Как включить помощь промышленности строительных материалов

Если вы можете создать идеальный мир, в котором поставщикам легко вести с вами дела, то споры минимальны, соглашения можно получить и подписать одним нажатием кнопки, и вы можете работать вместе, а не друг против друга. Промышленность строительных материалов не должна воспринимать скидку как отказ от каждой копейки, которую вы можете получить, а скорее как инструмент, который можно использовать для увеличения прибыли и роста вашего рынка.

Если вы сможете сделать все вышеперечисленное, вы снизите нагрузку на членов команды по ручному расчету прибыли, прогнозов и начислений по скидкам, уменьшив при этом споры с поставщиками, но, что более важно, вы избавитесь от работы наугад при принятии бизнес-решений!

Получив образование с помощью данных, члены команды могут тратить больше времени на разумные покупки и прибыльные продажи, что поможет вашему бизнесу в отрасли строительных материалов расти. Это, в свою очередь, позволит вам укрепить отношения и получить больше возможностей на переговорах, что поможет вам совершать покупки еще эффективнее, участвуя в более выгодных сделках со скидками.Это цикл положительных отзывов, вам просто нужно начать!

Все вышеперечисленное можно решить с помощью системы управления скидками.

Новый драйвер роста для строительных компаний-дистрибьюторов

Как стратегический подход к торговым соглашениям может увеличить чистую прибыль на миллионы.

Скачать руководство

Как начать бизнес строительных материалов

Что нужно сделать, чтобы начать строительный бизнес? Этот вопрос звучит в голове каждого начинающего предпринимателя в сфере строительных материалов, когда они пытаются придумать хороший бизнес-план строительства зданий, чтобы определить свои цели для предприятия.

  • Facebook
  • Твитнуть
  • Google Поделиться
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Электронная почта

К счастью, в этой статье вы можете найти хорошее руководство по производству строительных материалов.

Придумайте бизнес-план

Обычно первая часть составления бизнес-плана — это исследование осуществимости вашего предполагаемого предприятия.Это включает в себя анализ характера конкуренции и выявление конкурентов в сфере строительных материалов, чтобы вы могли заранее увидеть, с какими препятствиями вам придется столкнуться к моменту запуска вашего бизнеса. Составление бизнес-плана также влечет за собой окончательное определение того, чем вы планируете развиваться, и направления, в котором вы ожидаете, что он будет развиваться. Вы намечаете свои цели, как краткосрочные, так и долгосрочные, а также свои стратегии и тактики для достижения этих целей.

Ваш бизнес-план — это документ, который вы представляете потенциальным инвесторам.По этой причине ваш бизнес-план должен содержать всю необходимую информацию о вашем бизнесе и отвечать на большинство, если не на все, вопросы инвесторов. Эти вопросы будут включать финансирование, поэтому в вашем бизнес-плане вам нужно будет указать начальную стоимость вашего бизнеса по производству строительных материалов. Вам также нужно будет объяснить свой рынок и выявить потенциальных клиентов, занимающихся поставками строительных материалов. Не пытайтесь обмануть инвесторов, давая обещания и ценности, которые в противном случае вы не сможете компенсировать, иначе вы можете столкнуться с судебным иском со стороны своих инвесторов за умышленное введение в заблуждение.

Примените план к работе

После составления бизнес-плана вы готовы приступить к его реализации. Во-первых, вам нужно будет закупить и накопить ресурсы, необходимые для развития вашего бизнеса. Это основная цель вашего бизнес-плана: привлечь инвесторов. Чтобы получить необходимые средства, вам нужно будет обратиться к банкам, финансовым учреждениям и даже к частным лицам, которые, по вашему мнению, могут предоставить необходимый капитал для вашего начинающего бизнеса строительных материалов. Вам придется заключать сделки и соглашения с этими лицами и учреждениями, которые сделают их частичными владельцами вашего предприятия.Вам также потребуется нанять сотрудников и управленческую команду, чтобы вести бизнес за вас на разных уровнях.

Когда у вас появятся необходимые средства, начните использовать их для продвижения своего бизнеса. Используйте его для финансирования маркетинговых схем, которые вы изложили в своем бизнес-плане. Это делается для того, чтобы объявить о присутствии вашего молодого предприятия на рынке, чтобы вы могли установить необходимые связи и найти клиентов. Используя результаты анализа вашей конкуренции, составьте план, который даст вам преимущество или, по крайней мере, сопоставит услуги ваших конкурентов, чтобы вы могли привлечь клиентов.

Как начать свой бизнес в кемпинге

Комментарий

7 шагов, чтобы начать бизнес по производству строительных материалов

Рынок электронной коммерции находится на подъеме во всем мире, и ежедневно появляются новые онлайн-стартапы с различными видами продуктов и брендов.

Начать онлайн-бизнес по продаже строительных материалов может быть хорошей идеей, особенно из-за потребности в строительных материалах для инфраструктурных проектов как в развивающихся, так и в развитых странах.

Строительство и ремонт зданий ведутся круглый год, и спрос на такие строительные материалы, как цемент, песок, камни, краска и т. Д., Никогда не снижается.

Шаги, чтобы легко начать онлайн-бизнес по производству строительных материалов.

Исследования

Все, что вам нужно сделать, это следовать пошаговому процессу запуска бизнеса и обеспечить его бесперебойное функционирование.

Первый шаг — провести исследование, вы должны выяснить, где вы можете купить строительные материалы по оптовой цене. Развитие отношений с широким кругом дистрибьюторов даст вам возможность покупать их по низкой цене и оптом.Это позволит вам продавать свои товары покупателям по завышенной цене.

Вы также можете производить некоторые из продуктов и продавать их, если это снижает расходы вашего бизнеса, но это может быть немного рискованно, потому что потребители считают известные бренды более заслуживающими доверия и не желают полагаться на качество новых товаров, поступающих на рынок.

Еще одна важная часть исследования — узнать о конкуренции, существующей на рынке. Чтобы выгодно отличать ваши продукты от остального рынка, становится необходимым получить информацию о ваших конкурентах, брендах, которые они продают, и о том, какие из них популярны.

При исследовании рынка вы должны учитывать точку зрения клиента и обращать внимание на то, что привлекает вас как покупателя.

Вам также следует обратить внимание на магазины, которые не работают, так как это будет держать вас в курсе ошибок, которые приводят к убыткам в вашем бизнесе. Это исследование поможет вам успешно начать свой бизнес.

Определение продуктов и целевых групп

Второй шаг — решить, какие строительные материалы вы хотите продавать.Хранение продуктов в соответствии с вашей целевой или фокус-группами увеличивает вероятность максимальных продаж.

Вы можете продавать как сырье, так и готовую продукцию. Сырье для строительства — это цемент, сталь, кирпич, а готовая продукция для строительства — это двери, краски, сантехника, электрика.

Материалы для кухни и ванной, такие как дымоходы, водоочистители и сантехника, также могут быть предоставлены вашим интернет-магазином. В ваши целевые группы должны входить подрядчики, у которых в руках много строительных проектов.

В настоящее время квартиры и другие жилые помещения строятся в каждой ядерной бомбе и во всех уголках всех стран, и вы должны нацеливаться на строителей, которые известны в вашей местности, чтобы получать заказы оптом.

Вы также можете получать заказы на государственные проекты как в городах, так и в селах. Вы должны предлагать им материалы по более низким ценам за счет скидок, и ваш веб-сайт должен информировать клиентов о колебаниях цен на сырье, что поможет им в ближайшем будущем оценить рынок и пойти на спекуляцию.

Заказы от строителей могут стоить кроры, и вы должны усердно работать, чтобы сделать вашу продукцию привлекательной для них, а обслуживание клиентов должно быть эффективным.

Разработка бизнес-модели

Если вы новичок на рынке, вам может потребоваться тележка для покупок, которая даст вам достаточно места для работы с ограниченными техническими знаниями.

Разработка бизнес-модели представляет собой следующий шаг — операционные, финансовые планы вашего бизнеса и график.

Вам не следует запускать все продукты одновременно и включать пробный период в сроки. Если вы уверены, что ваши продукты смогут выжить и конкурировать на рынке, вы продолжите добавлять их.

Перед запуском вы можете посоветоваться с экспертом, чтобы получить представление о характере бизнеса и рынке.

Продвижение

Вы должны предлагать клиентам скидки, чтобы привлечь их. Должен быть четкий бизнес-план, предлагать ли ежедневные сделки, еженедельные специальные предложения или ежеквартальные распродажи, но планы могут варьироваться в зависимости от требований времени.

Вы можете привлечь внимание большего числа клиентов к своему интернет-магазину, если его бизнес будет рекламироваться и продвигаться в социальных сетях.

Создание сайтов

Необходимо нанять опытного веб-дизайнера, чтобы разработать веб-сайт в точном соответствии с техническими требованиями. Дизайн сайта должен быть красивым и привлекательным. Подробная информация о продукте должна быть четко указана вместе с убеждениями, видением компании и т. Д.

Кроме того, на вашем сайте должна быть корзина для покупок со 128-битным шифрованием, чтобы клиенты чувствовали себя в безопасности при совершении онлайн-платежей на сайте.

Веб-сайт должен быть привлекательным с помощью изображений продуктов, и его следует продвигать таким образом, чтобы максимально охватить тех людей, которые больше нуждаются в ваших продуктах или подпадают под ваши целевые группы, а обслуживание клиентов должно быть исключительным.

Обратную связь также следует получать от клиентов через онлайн-рейтинг, и на веб-сайте должен быть раздел, который обслуживает жалобы клиентов, связанные с услугами, платежами и т. Д.

Бюджетирование и учет

Перед запуском необходимо установить бюджет.Учет бизнеса поможет вам оставаться в курсе полученных прибылей и понесенных убытков, а также финансовых показателей вашего магазина.

Ошибочные и неразумные инвестиции могут быть сокращены, если вы знаете о причинах, по которым вы понесли убытки, и о способах получения большего дохода. Вы можете взять кредит в банке, чтобы открыть свой бизнес.

Таким образом, в заключение можно сказать, что продажа строительных материалов через Интернет — это хорошая идея для стартапа, потому что во многих странах розничный рынок строительных материалов рассредоточен, и подрядчикам и строителям требуется много времени, чтобы купить качественное сырье, а также готовую продукцию. .

Многие люди, которые строят или ремонтируют свои дома, не хотят полагаться на материалы, поставляемые подрядчиками, и склонны покупать товары сами, ваш интернет-магазин может предоставить им выбор.

Рынок строительных материалов также неорганизован и нерегулируется, ваш магазин может воспользоваться этими возможностями и предложить стандартные цены на материалы.

Когда дело доходит до строительства, продаваемая вами продукция должна быть отличного качества, в противном случае есть много случаев, когда из-за злых побуждений поставщиков здания и эстакады рушились и приводили к гибели многих.

Вы должны быть хорошо знакомы с юридическими требованиями в своем бизнесе и получить все разрешения и лицензии, прежде чем начинать свой бизнес и обеспечивать страхование своего бизнеса.

Недвижимость составляет очень большую долю в ВВП каждой страны. В этом бизнесе строительных материалов есть огромный потенциал. Вот инфографика, которая дает вам больше идей о различных инновационных строительных материалах. Узнать больше

Читатели также любят читать:

ключей к успеху в строительных материалах

В течение последних двенадцати месяцев я отслеживал основные причины, по которым производители строительных материалов не растут так быстро, как им хотелось бы.Это основано на том, что я слышал от ваших клиентов во время моего исследования, и на том, что, по моим наблюдениям, делают наиболее успешные компании для более быстрого роста. Это не в порядке важности, поскольку у каждой компании своя ситуация.

1. Служба поддержки клиентов King

Я всегда спрашиваю дилеров, строителей, архитекторов и других торговых партнеров, кто их три основных поставщика и почему. Они всегда говорят им, что причина кроется в их уровне обслуживания клиентов. Они также говорят, что не могут себе представить, чтобы вести бизнес с кем-либо еще.

Независимо от того, насколько хорошо вы относитесь к обслуживанию клиентов, все может быть лучше. Обслуживание клиентов определяется не вами, а вашим клиентом. Дело не в том, как быстро вы отвечаете на телефонные звонки, это гораздо больше, гораздо больше. Узнайте, как ваши клиенты определяют отличное обслуживание клиентов, а затем превзойдите его.

То, как клиент определяет обслуживание клиентов, также постоянно меняется. Он меняется не только из-за того, как работают другие производители строительных материалов, и из-за изменений в технологиях. Ваши ожидания клиентов в отношении обслуживания клиентов также меняются в зависимости от того, как к ним относятся в личной жизни.Если страховая компания или розничный торговец могут что-то упростить, почему не может их поставщик строительных материалов?

Если вы хотите, чтобы вашим конкурентам было сложнее украсть ваших клиентов и немного упростить процесс повышения цены, ключевым моментом является обслуживание клиентов. Вы можете прочитать больше здесь.

2. Еще слишком много старых белых парней

Когда я беру интервью у клиентов вашего канала, я вижу все более и более молодых людей, которые решают, какие продукты использовать. Молодые люди следят за процессом покупки совершенно иначе, чем в индустрии строительных материалов даже пять лет назад.Они проводят больше времени в сети и не ждут звонка с продажей. То, что вы лидер, мало что для них значит. Это может быть даже негативно, поскольку они могут связать лидеров с такими компаниями, как General Motors и IBM, когда они ищут Uber или AirBnB для вашей отрасли.

Ваши молодые клиенты не так боятся риска. Поговорка «Никого не уволили за покупку IBM» больше не применима. Вы должны сделать две вещи: 1. Общаться с ними в тех местах и ​​тем способом, которым они потребляют информацию.2. Покажите им, что вы по-прежнему актуальны.

Внутри я вижу молодых специалистов по продажам и маркетингу, которые понимают, как привлечь на свою сторону более молодых клиентов. Я также вижу, что этим людям не разрешается вносить изменения. Индустрия строительных материалов все еще застряла в эпоху: «Пока вы не заплатите свои взносы, как я, и у вас не появятся седые волосы, вы не сможете понять, о чем говорите. Вы просто не понимаете; так работает бизнес строительных материалов ».

Нанимайте умных и увлеченных молодых людей и слушайте их.Позвольте себе время от времени становиться учеником. Если у вас нет страницы LinkedIn с фотографией и несколькими сотнями контактов, вы старый белый парень. Подробнее о Old White Guys Here

3. Знания — конкурентное преимущество

Так же, как клиенты говорят мне, насколько они ценят обслуживание клиентов, они также ценят хорошо осведомленных продавцов. Они говорят мне, что большинство продавцов строительных материалов на самом деле мало что знают. По их словам, каждый раз, когда они соглашаются встретиться с новым продавцом, они полагают, что в 50% случаев это будет пустой тратой их времени.Покупатели строительных материалов также говорят мне, что они избегают останавливаться на многих выставках производителей на торговых выставках, потому что полагают, что продавцы не очень хорошо осведомлены об их бизнесе.

Они считают, что продавцы, как правило, хорошо осведомлены о своих продуктах и, возможно, прошли некоторое обучение продажам. Они не знают, как построен дом или здание. Они не знают, как работает бизнес с клиентами или что не дает им спать по ночам.

Продавцам необходимо проводить время на рабочих местах и ​​устанавливать свои собственные продукты.Это может показаться простым, но я был с молодым продавцом сайдинга с многолетним опытом, который обращался к строителям и архитекторам и никогда не устанавливал сайдинг.

Чтобы быть оцененными вашими клиентами, продавцы должны глубоко понимать, как работает бизнес их клиентов. Большинство строителей, подрядчиков и архитекторов готовы научить продавцов тому, что им нужно знать. И даже если вы думаете, что знаете все о своих клиентах благодаря многолетнему опыту, вы не можете перестать учиться.

Если вы хотите расти и превзойти своих конкурентов, постоянно инвестируйте в обучение и обучение своего отдела продаж.

4. Пожарьте кого-то

Если вы действительно серьезно относитесь к своему делу, вы должны понимать, что играете в высшей лиге. Вам нужна лучшая команда. Я вижу, что слишком много компаний, производящих строительные материалы, продолжают играть с игроками, которые вышли из расцвета сил, или, в маркетинге, с игроками низшей лиги, которые не готовы к игре в высшей лиге.

После вашего расцвета, как и термин «Старый Белый Парень», это скорее отношение, чем физический возраст.

Вот три области, которые так же важны, как квотербек, питчер или тренер.

Вице-президент по продажам — Этот человек должен быть целеустремленным, конкурентоспособным и полным энергии. Они также должны быть отличными лидерами и разработчиками продавцов. Слишком часто я вижу кого-то, кто просто пытается потратить еще несколько лет, чтобы выйти на пенсию. Отсутствие роста больше не их вина; это клиент или какая-то другая проблема. Они не поддерживают и не имеют новых идей. Тип лидера продаж, который вам нужен, не находит оправданий, а добивается результатов.

Начальник отдела обслуживания клиентов — Часто это человек, который делает то, что им говорят. Обслуживание клиентов сегодня настолько важно, что вам нужно либо сменить руководителя отдела обслуживания клиентов, либо его переобучить. Чтобы переобучить их, они должны быть из тех людей, которые хотят взорвать свой отдел и начать все сначала. Подробнее об этом можно прочитать здесь.

Маркетинг — Несмотря на то, что есть несколько умных маркетологов в области строительных материалов, слишком много некомпетентных людей.Они просто берут на себя заказы. Они делают то, что им говорят, и ничего не добавляют. Эти люди должны быть занозой в твоей заднице. Они всегда должны предлагать новые и лучшие идеи. И даже когда они не имеют для вас смысла, вам нужно слушать и учиться. Ваши отделы продаж и маркетинга, вероятно, не работают на вас вместе, и вот девять причин, по которым отдел продаж ненавидит маркетинг.

Когда терпишь слабых игроков, все это знают.

Он сообщает вашим сотрудникам о приемлемом уровне производительности.Если хотите вырасти, уволите кого-нибудь в 2016 году и замените его победителем. Не поддавайтесь убаюкиванию, чувствуя, что дела идут хорошо только потому, что ваши продажи растут. Вероятно, это больше связано с подъемом рынка, чем с тем, что вы делаете.

Он сообщает вашим сотрудникам о приемлемом уровне производительности. Если хотите вырасти, уволите кого-нибудь в 2016 году и замените его победителем. Не поддавайтесь убаюкиванию, чувствуя, что дела идут хорошо только потому, что ваши продажи растут. Вероятно, это больше связано с подъемом рынка, чем с тем, что вы делаете.

Если роста для вас недостаточно, тогда вам следует подумать о том, чтобы просто выжить. Отрасль продолжает консолидироваться, и более крупным компаниям становится все труднее конкурировать. Я считаю, что даже без консолидации всегда есть одна компания в каждой категории, которая является лидером, с которой клиенты хотят иметь дело. Если это не ты, тебе лучше измениться.

Если вы хотите по-новому взглянуть на то, как можно быстрее увеличить продажи, свяжитесь со мной.

Подписаться на мой информационный бюллетень

Если вам нравится то, что я говорю, подпишитесь на мой информационный бюллетень здесь и получайте мой еженедельный информационный бюллетень каждое воскресенье вечером.

Продажа бизнеса строительных материалов

Если у вас есть бизнес по производству строительных материалов и вы думаете о выходе на пенсию, вам, вероятно, нужен бизнес-брокер с нужным опытом для продажи бизнеса по производству строительных материалов.

Synergy Business Brokers уже много лет занимается продажей компаний-производителей строительных материалов.

Мы были созданы с 2002 года и создали базу данных о более чем 30 000 потенциальных покупателей. У нас есть опыт продажи следующих видов предприятий стройматериалов:

Мы продали предприятия по производству строительных материалов, дистрибьюторов строительных изделий и предприятия по обслуживанию, которые поставляют, устанавливают и продают строительные товары и материалы коммерческим предприятиям и жилым домам. Если вы планируете продать бетонный бизнес, стекольный бизнес или любую другую компанию по производству строительных материалов, у нас есть опыт в этих отраслях.У нас есть потенциальные покупатели, которые заинтересованы в покупке успешных компаний в отрасли строительных материалов. Synergy Business Brokers даже имеет опыт продажи компаний по испытанию и инспекции строительных материалов.

Бесплатная конфиденциальная консультация

Для конфиденциальной консультации, пожалуйста, заполните нашу регистрационную форму продавца. Мы попросим старшего бизнес-брокера связаться с вами, чтобы обсудить ваш бизнес и то, как мы можем продвигать его конфиденциально. Мы фокусируемся на продаже предприятий строительных материалов, у которых годовой чистый доход владельца (включая зарплату и льготы) составляет от 250 000 до 7 миллионов долларов +, поэтому, надеюсь, ваш бизнес попадает в этот диапазон, чтобы мы могли вам помочь.

Продажа вашей компании конфиденциально

Наши клиенты не хотят, чтобы их сотрудники, клиенты и конкуренты знали, что они продают свой бизнес строительных материалов. Мы не рекламируем название вашего бизнеса. Мы будем продвигать общее описание, которое достаточно, чтобы заинтересовать людей, но не настолько, чтобы они могли идентифицировать ваш бизнес до подписания соглашения о конфиденциальности. Мы также рассмотрим их, чтобы работать только с финансово квалифицированными покупателями.

После того, как они подпишут соглашение о неразглашении, мы предоставим им более подробную информацию о вашем бизнесе строительных материалов. Обычно нам приходится разговаривать со многими потенциальными покупателями, чтобы найти подходящих, которые не только заинтересованы в вашем бизнесе, но и имеют финансовые ресурсы и готовы платить на приемлемых для вас условиях. Обычно это занимает в среднем 6-10 месяцев, но у нас есть предприятия, которые продают за пару месяцев, так что это зависит от деталей.

Расценки для вашей компании по производству строительных материалов

Мы проанализируем вашу финансовую информацию за последние три года, чтобы определить запрашиваемую цену для вашего бизнеса.Мы изменим их так, чтобы мы могли определить ваши льготы и преимущества, чтобы показать, каков реальный доход владельца. Мы также узнаем больше о вашем бизнесе, например о ваших клиентах, сотрудниках, поставщиках и областях знаний. Мы сравним это с тем, за что продали аналогичные компании.

Это помогает быть открытыми для предоставления некоторого финансирования продавцам, но, к счастью, у нас также есть прекрасные отношения с банками, чтобы помочь покупателям в получении банковского финансирования. Наши отношения с банками помогают нам определить, какие покупатели могут претендовать на то, какая компания по производству строительных товаров.Полезен опыт работы в вашей отрасли, а также надлежащие средства и кредитный рейтинг.

Во многих случаях покупателем может быть более крупная отраслевая компания, которая уже имеет кредитную линию в своем банке. Тем не менее, мы рекомендуем вам быть открытыми для разных типов покупателей, потому что иногда лучшее предложение может исходить от человека за пределами отрасли, а иногда от отраслевого покупателя.

Свяжитесь с нами

Свяжитесь с нами по адресу [адрес электронной почты защищен], заполните и отправьте нашу онлайн-форму или позвоните нам по телефону 888-750-5950, и мы назначим частную консультацию, чтобы начать работу.

Как купить строительные материалы

Фото: Flickr

Если ваш дизайнер указал все приспособления, бытовую технику и строительные материалы для дома, необходимые для работы, вам, возможно, не придется делать какие-либо покупки. Если у вас есть генеральный подрядчик, он или она может взять на себя заказ и доставку товаров. Однако в большинстве случаев домовладелец по своему выбору или в силу обстоятельств отправляется за покупками. Возможно, цель — сэкономить; может быть, для того, чтобы тот или иной продукт пришелся вам по вкусу.С другой стороны, если вы выступаете в роли генерального подрядчика, вам нужно будет организовать закупку и оплату широкого спектра материалов.

Независимо от того, покупаете ли вы один светильник или грузовик с пиломатериалами, вы должны учитывать следующие соображения:

Спросите о скидках на строительные материалы
Когда вы начнете делать покупки, спросите каждого поставщика — лесной склад, магазин электроснабжения. , сантехника дома — дают ли скидку застройщика. Вы де-факто строитель, поэтому должны действовать как один и получать выгоду.Ваши поставщики, вероятно, не будут жаловаться (в конце концов, вы не просите ни о чем больше, чем многие другие их клиенты), хотя, если ваш проект относительно небольшой, не удивляйтесь, если ответ будет отрицательным.

У некоторых поставщиков есть минимальные ежемесячные требования для получения скидки строителя (как правило, тысяча долларов или более на складе лесоматериалов). У некоторых поставщиков есть шкала с более значительными скидками для подрядчиков, ведущих крупный бизнес. Если поставщик сообщает вам, что условия предпочтительных строителей вам недоступны, спросите, почему бы и нет, и какова требуемая квалификация.Скидки сильно различаются, но 10-процентная скидка на пиломатериалы и столярные изделия является обычным явлением, в то время как с осветительными приборами экономия часто намного выше. Задать вопрос.

Ожидайте бесплатную доставку
Многие поставщики осуществляют доставку бесплатно. Убедитесь, что они это делают, а если нет, то каковы будут обвинения. Если есть плата за доставку, поищите немного, чтобы узнать, взимают ли ее другие поставщики.

Остерегайтесь «доставки по тротуару». Это знакомая жителям квартир концепция, означающая, что ваш новый гигантский холодильник доставят только до тротуара — даже если ваша кухня находится на третьем этаже.Это может (или не может) быть приемлемым для вас, но если это так, вам нужно будет знать, когда подъезжает грузовик, и организовать рабочую силу, чтобы занести товары внутрь.

Получите ваши строительные материалы вовремя
При заказе материалов часто консультируйтесь с вашим GC или субподрядчиками по поводу графика. Нет смысла складывать материалы на рабочем месте в ожидании использования, поскольку чем раньше вы их получите, тем скорее вам придется за них заплатить. Стопки товаров также могут быть очень привлекательными для воров — на деловом жаргоне они имеют тенденцию «уходить прочь».«С другой стороны, вы должны быть уверены, что расходные материалы доступны тогда, когда они необходимы, чтобы выполнять работу по графику. Если необходимых материалов нет на месте, работа быстро остановится.

Изучая варианты, спросите поставщиков о наличии. Узнайте, когда вам нужно заказать эту особую плитку и окно нестандартного размера, чтобы они были доступны. Шкафы и отопительное оборудование, скорее всего, потребуют самого длительного времени, и их отсутствие может, опять же, замедлить работу.

Изучите варианты оплаты Creative
Вы можете оплатить товары в момент покупки. Большинство поставщиков возьмут местный чек или кредитную карту. Однако вы можете захотеть открыть счет. В этом случае поставщик проверит вашу кредитоспособность (вероятно, он спросит, какой банк предоставил вам ссуду, а также другие справки о кредитоспособности). Установив, что вы являетесь достойным кредитным риском, большинство поставщиков предложат по крайней мере тридцатидневный срок оплаты, а это означает, что товары, которые прибывают в этом месяце к вам домой, не нужно будет оплачивать до следующего.Это может быть полезно при управлении денежным потоком во время строительного проекта. Узнайте, каковы условия каждого поставщика, поскольку некоторые поставщики также предлагают скидку в 1½ или 2 процента за быстрые платежи.

3 способа для поставщиков строительных материалов улучшить денежный поток

Строительная промышленность — это переплетенная сеть, в которой каждая часть зависит от другой. Ваш бизнес, скорее всего, полагается на подрядчиков и менеджеров проектов, а они, в свою очередь, зависят от собственной клиентуры. К сожалению, когда дело касается денежного потока, эта взаимосвязанность означает, что пропущенные или задержанные платежи могут иметь волновой эффект.

Каждая пятая строительная компания сообщает, что денежный поток является постоянной проблемой для их деятельности. Для поставщиков это отрезвляющая статистика. Если ваши клиенты изо всех сил пытаются поддерживать положительный денежный поток, они могут задержать выплату вам , и это может привести к проблемам с денежным потоком для вашего собственного бизнеса .

Вот 3 способа, которыми поставщики строительных материалов могут улучшить денежный поток:

1. Создайте четкую кредитную политику

93% предприятий сообщают о получении просроченных платежей от клиентов, а 49% счетов B2B в Америке просрочены.Если вы предоставляете материалы в кредит, управление сбором должно быть включено в вашу повседневную деятельность.

Чем дольше просрочен счет, тем больше времени вам нужно будет потратить на сбор средств — этот труд стоит вам денег и может быть лучше использован в другом месте. Короче говоря, просроченные счета со временем обходятся вам еще дороже. Итак, как вы собираете просроченные счета? Это процесс, который должен быть четко прописан в вашей кредитной политике. И не должен ждать, пока станет слишком поздно, чтобы приступить к разработке этой политики.Разработайте стандартную политику ДО того, как вы столкнетесь с просроченным счетом. Вот несколько шагов для начала:

1. Знайте законы вашего штата о взыскании налогов. Первый шаг при создании политики сбора — это знать, какие правовые инструменты доступны и какие существуют правовые ограничения. Вы можете узнать больше о правилах в вашем штате (ах) здесь.

2. Свяжитесь с нами заранее. Уведомление клиентов о предстоящей задержке платежей не является обязательным по закону, но это хорошая практика, которая может увеличить денежный поток и улучшить деловые отношения.Мы рекомендуем связаться с вами (по почте, телефону или даже просто по электронной почте) примерно за 7 дней до срока платежа.

3. Отправьте открытое расчетное письмо. Отправьте официальный запрос на оплату с четким описанием следующих шагов, если счет НЕ оплачен, например: «Плата за просрочку платежа в размере 5% будет начислена на ваш счет, если платеж не будет получен в течение следующих 5 рабочих дней».

4. Нанять коллектор. Этот шаг обычно необходим только для аккаунтов с серьезной просрочкой платежа.

Запишите все это для своих сотрудников и убедитесь, что одни и те же стандарты применяются к каждой учетной записи.

2. Инвестируйте в программное обеспечение для управления бизнесом

Интенсивная конкуренция, меняющиеся рыночные условия и растущие требования клиентов означают, что вам нужно использовать каждую минуту дня и каждый доллар на вашем счете. Программное обеспечение для управления бизнесом может помочь вам начать работу, повысив эффективность всех аспектов вашего бизнеса, включая заказы, управление запасами, отправку и многое другое.Это может быть особенно выгодно для поставщиков, поскольку позволяет им расширять бизнес без привлечения дополнительных сотрудников . Вместо этого программное обеспечение для управления бизнесом позволяет вам делать больше с уже имеющимся у вас персоналом.

Повышение точности и оптимизация рабочих процессов сокращают потери и экономят время, что способствует лучшему общему денежному потоку. Однако одна неоценимая функция программного обеспечения для управления бизнесом — это ценные данные, которые оно может предоставить. Правильное программное обеспечение будет информировать ваши бизнес-решения с помощью актуальной и актуальной информации, которая позволит вам работать с максимальной эффективностью и планировать будущее с положительным денежным потоком.

3. Предлагайте удобные способы оплаты

Принятие платежей по кредитным картам означает, что вы будете получать средства быстрее, а это приведет к увеличению денежного потока, высвобождая больше капитала, которое можно использовать для повседневных операций, кредиторской задолженности и планирования роста. А с кредитными картами, вместо того, чтобы предоставлять кредит клиенту, вам платят немедленно, а долг выплачивается эмитенту карты. Фактически, вы перекладываете риски на банк-эмитент держателя карты.

Есть и другие преимущества для увеличения денежного потока при приеме кредитных карт! Вот несколько вариантов обработки, которые следует учитывать:

Интеграция платежей

Повысьте эффективность, установив партнерские отношения с поставщиком услуг обработки данных, который может легко интегрироваться в программное обеспечение для управления вашим бизнесом.Эта интеграция должна позволить вам отправлять электронные счета-фактуры через ссылки для оплаты, при этом вы имеете право на самые низкие из возможных ставок по бизнес-картам и картам покупок. Если вы упростите для своих клиентов возможность платить вам, они с большей вероятностью будут платить вам вовремя. В самых лучших интеграциях даже есть цифровые хранилища для хранения информации о кредитных картах — это позволяет безопасно хранить платежную информацию в файле .

Мобильная обработка

Мобильный кардридер освобождает команду продаж и позволяет им встречаться с подрядчиками и руководителями проектов на местах.Это может стать отличной возможностью для развития вашего сбытового бизнеса. Ваши клиенты заняты, и у них не всегда может быть время подойти к вам или обсудить сложный заказ по телефону. Оставайтесь конкурентоспособными и прибыльным , беря свой бизнес на ходу и встречая даже самые загруженные команды на месте.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.