«Татнефть» готова рассмотреть возможное предложение о приобретении «ТАИФ-НК» — Все новости о нефти и газе в России и Мире на oilcapital.ru
2 сентября 2021, 11:01
Но пока предложений не поступало
Сюжет
Татнефть
«Татнефть» рассмотрит возможность покупки нефтеперерабатывающего комплекса «ТАИФ-НК», если получит соответствующее предложение, однако пока его не было, сообщил на видеоконференции помощник гендиректора по корпоративным финансам «Татнефти» Василий Мозговой. «Относительно возможных потенциальных приобретений — „ТАИФ-НК“ упоминалась в СМИ. Мы могли бы рассмотреть, но такого предложения нет, мы не знаем, будет ли такое предложение. Мы упоминали, что могли бы быть заинтересованы в рассмотрении актива, если бы подобное предложение поступило», — сказал Мозговой.
В целом, по его словам, компания не держит средства для какого-то конкретного потенциального приобретения, однако сам факт, что компания аккумулировала средства, позволяет ей рассматривать возможности, в том числе, в сфере M&A.
Это будет зависеть от качества активов, от того, насколько они соответствуют стратегии «Татнефти», отметил Мозговой.
23 апреля СИБУР и «ТАИФ», напоминает finam.ru, объявили об объединении нефтегазохимического бизнес на базе «Сибур Холдинга». Акционеры «ТАИФа», согласно этим планам, получат долю в 15% в объединенной компании, а взамен передадут контрольный пакет акций группы из нефтехимических и энергетических предприятий. При этом в СМИ появлялась информация, что нефтеперерабатывающий завод «ТАИФ-НК» может не войти в сделку, а будет приобретен «Татнефтью».
Сделка с «ТАИФом», анонсированная в апреле, отложила выход СИБУРа на биржу, но начиная с 2022 года такая опция вернется, заявил глава компании Дмитрий Конов в интервью «России 24» на полях ВЭФ-2021. «Выход на рынок, безусловно, был у нас в приоритете, но та сделка, в которую мы сейчас заходим вместе с акционерами „ТАИФа“, по объединению активов, на какое-то время тему IPO, выхода на публичный рынок сняла», — цитирует «Интерфакс» Конова.
«Я не думаю, что надолго отложила, но в конечном итоге мы будем, я думаю, в 2022 году или в какой-то другой момент выходить уже с другой компанией — объединенным СИБУРом и „ТАИФом“. То есть компанией большей, компанией со значительным количеством синергий, и, я уверен, с более значимыми и визуально заметными финансовыми показателями», — резюмировал глава и миноритарный акционер СИБУРа.
#Новости#Татнефть#СИБУР#Компании
Подпишитесь
Экономический подъем Китая, возможно, не приведет к росту цен на нефть
24 марта 10:50
Почему дорожает Русснефть?
24 марта 15:06
Для роста цены на нефть больше факторов, чем для ее снижения
23 марта 10:59
Саудовская Аравия и Сирия восстанавливают работу своих посольств
24 марта 09:57
Игра с ненулевой суммой. Как построить новую энергетику?
22 марта 09:56
Есть драйверы, способные вернуть сырьевые цены в область $80 за баррель Brent
21 марта 12:51
ИнфоИнжиниринг
ИнфоИнжиниринг-ОАО «Казаньоргсинтез»http://www. kazanorgsintez.ru
| |
ОАО «Татнефть»http://www.tatneft.ru | |
ОАО «ООО «Татнефть-АЗС-Запад»»http://www.tatneft.ru | |
ОАО «Таттелеком»http://www.tattelecom.ru | |
ОАО «ТРК «ТВТ»http://www..jpg?v1596618828) tbt.ru
| |
ОАО «ТАИФ»http://www.taif.ru | |
ОАО «ТАИФ-HK»http://www.taifnk.ru | |
ОАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ»http://www.nknh.ru | |
ОАО «Танеко»http://www.nnpz.ru | |
ОАО «КМПО»http://www. kmpo.ru
| |
ОАО «Казанский вертолетный завод»http://www.kazanhelicopters.ru | |
ОАО «Международный аэропорт «Казань»http://www.airport.kazan.ru | |
ФГУП «Российская телевизионная радиовещательная сеть» | |
Управляющая Компания «Уютный дом» |
|
Администрация г.Альметьевск | |
Администрация г. Нижнекамск
http://www.e-nizhnekamsk.ru
| |
ОАО «Шешмаойл»http://www.sheshmaoil.ru | |
ОАО «СМП-Нефтегаз»http://www.smpneftegaz.ru | |
Законодательное собрание Ульяновской областиhttp://zsuo.ru/ |
Татнефть продает акции Нижнекамскнефтехима на сумму 32 млрд рублей ТАИФу
- 22 декабря 2016, 2016
МОСКВА (Маркет Репорт) — «Татнефть» заключила договор о продаже акций «Нижнекамскнефтехима» (402 813 999 обыкновенных акций) ТАИФу, сообщается на сайте производителя.
Сумма сделки составляет около 32 миллиардов рублей. В соответствии с условиями соглашения стороны намерены завершить расчеты и закрыть сделку до конца 2016 года.
Сделка по продаже акций Нижнекамскнефтехима не меняет планов Татнефти по развитию нефтехимического бизнеса, в том числе за счет сотрудничества с Нижнекамскнефтехимом и другими предприятиями Татарстана.
Как ранее сообщал Маркет Репорт, в ноябре 2016 года ФАС России одобрила увеличение голосующих акций Татнефти в Нижнекамскнефтехиме (Группа ТАИФ) на 1,8% до 26,8%.
ПАО «Нижнекамскнефтехим» — одно из крупнейших нефтехимических предприятий Европы, лидер по производству синтетических каучуков и пластмасс в Российской Федерации. Компания входит в Группу ТАИФ. Основные производственные мощности расположены в городе Нижнекамск Республики Татарстан. Компания была основана в 1967. Номенклатура выпускаемой продукции насчитывает более ста наименований, в том числе синтетический каучук общего и специального назначения; пластмассы: полистирол, полипропилен и полиэтилен; мономеры – сырье для производства каучуков и пластмасс; другие продукты нефтехимии (окись этилена, окись пропилена, альфа-олефины, поверхностно-активные вещества и др.
Татнефть — российская вертикально интегрированная нефтегазовая компания со штаб-квартирой в городе Альметьевск, Республика Татарстан. Это шестая по величине нефтяная компания в России.
#нефтехимия #Россия #Новости #Нижнекамскнефтехим #МРЦ #Альфа #Татнефть #резина +Добавить все теги к фильтру
- 22 декабря 2016, 2016
VLEC класса ABS отгружает первую партию этана
МОСКВА (Маркет Репорт) — ABS рада сообщить, что первый в мире сверхбольшой этановый перевозчик (VLEC) класса ABS отгрузил первую партию этана на терминале Morgan’s Point, принадлежащем партнеру по корпоративным продуктам, сообщила компания Hydrocarbonprocessing.
«Загрузка этана в первый в мире VLEC представляет собой важную веху для мировой газовой промышленности», — сказал председатель, президент и главный исполнительный директор ABS Кристофер Дж. Верники. «ABS гордится тем, что работала вместе со всеми заинтересованными сторонами на всех этапах проектирования, строительства, доставки, а теперь и во время эксплуатации этого судна».
Поставленное в ноябре 2016 года, Ethane Crystal является первым из шести VLEC, которые будут поставлены с классом ABS до 2017 года. Второе судно, Ethane Emerald, было доставлено в начале декабря 2016 года. Газовоз способен перевозить такие грузы, как этан и сжиженные нефтяные газы (СНГ). Судно грузоподъемностью 87 000 куб. м было первым в своем роде, построенным со специально разработанной мембранной системой удержания груза GTT Mark III.
Этановый кристалл работает на торговом маршруте между Северной Америкой и Индией, перевозя этан, который будет использоваться в качестве сырья для нефтехимического производства.
Благодаря своему глобальному охвату и сильному присутствию в США, ABS имеет хорошие возможности для оказания поддержки и руководства на протяжении всего срока службы судна.
«Использование таких судов, как этот VLEC, может помочь сделать выход на новые и развивающиеся рынки масштабируемым и экономичным для всей цепочки поставок», — сказала исполнительный вице-президент ABS по Global Marine Кирси Тикка. «Как доверенный консультант, ABS оказывает поддержку владельцам и операторам на протяжении всего срока службы их судов, чтобы сделать судоходство более безопасным и устойчивым».
В 2013 году ABS создала свою команду Global Gas Solutions для поддержки промышленности в разработке проектов, связанных с газом.
МРЦ
#уголь, газ, нефть #АБС #натуральный газ #США #Новости #сланцевый газ #МРЦ #Торговля #Искусство #строительство #переработка газа +Добавить все теги к фильтру
- 22 декабря 2016, 2016
Shell завершила продажу Shell Refining Company в Малайзии
МОСКВА (Маркет Репорт) — Shell завершила продажу 51% акций Shell Refining Company Berhad в Малайзии, которая включает нефтеперерабатывающий завод мощностью 125 000 баррелей в сутки в Порт Диксон, в Малайзию Hengyuan International Limited за 66,3 млн долларов США, сообщает Hydrocarbonprocessing.
«Шелл является ведущим розничным поставщиком горюче-смазочных материалов в Малайзии, которая остается важным рынком для компании», — говорится в сообщении компании. «Shell продолжит поставки своим розничным и коммерческим клиентам и будет соблюдать все текущие коммерческие договоренности в рамках существующих комплексных соглашений о поставках в стране. Эта продажа соответствует стратегии Shell по концентрации своих глобальных операций по переработке в областях, где она может быть наиболее конкурентоспособной. »
Как ранее сообщал MRC, Shell рассматривает возможность продажи своих нефтяных месторождений в Ираке в рамках своей глобальной программы продажи активов стоимостью 30 миллиардов долларов США.
Royal Dutch Shell, широко известная как Shell, является англо-голландской многонациональной нефтегазовой компанией со штаб-квартирой в Нидерландах и зарегистрированной в Соединенном Королевстве. является четвертой по величине компанией в мире по состоянию на 2014 год по выручке и одной из шести нефтегазовых «супермейджоров».
МРК
#рафинированные продукты #Новости #нефтяные продукты #Оболочка #МРЦ #Порт #Торговля #Большинство #Нефть #нефтехимия #нефть +Добавить все теги к фильтру
- 22 декабря 2016, 2016
Merck и PolyOne сотрудничают в проекте 3D-эффектов
МОСКВА (MRC) — Компания Merck, ведущая научно-техническая компания, базирующаяся в Дармштадте, Германия, объявила о доработке и выводе на рынок своей инновационной технологии 3D-пластиков в рамках стратегического сотрудничества с PolyOne, ведущий мировой поставщик специализированных полимерных материалов, услуг и решений, сообщает GV.
Компании заявили, что хотят разработать технологию вплавляемого 3D (IM3D) и внедрить ее на рынках конечного использования, включая упаковку и бытовую электронику. Подана заявка на патент на IM3D для применения в области пластмасс. Merck уже добилась успеха с подобной 3D-технологией для печати на бумаге.
Человеческий глаз воспринимает в пластике объемное изображение, которое как бы выходит из плоской поверхности, но сам пластик совершенно гладкий и плоский. Раньше для создания такого эффекта глубины в полимере требовалось несколько этапов обработки; теперь 3D-оттиск создается всего за один шаг во время самого процесса литья под давлением с использованием технологии Merck. Поразительный эффект превращает компоненты упаковки, такие как колпачки и затворы, а также пластиковые корпуса, в отличительные элементы, привлекающие внимание.
«IM3D — это только начало нашего стратегического сотрудничества с PolyOne. Наша цель в ближайшие годы — совместно запустить дополнительные инновационные технологии производства пластмасс с перламутровыми пигментами», — сказал Майкл Хекмайер, глава подразделения пигментов и функциональных материалов в Merck.
«Благодаря технологии IM3D от Merck производители брендов получают в свое распоряжение выдающуюся технологию усовершенствования, позволяющую выделять их продукты премиум-класса среди конкурентов», — добавил Кристоф Палм, вице-президент и генеральный директор подразделения красок и добавок в странах Европы, Ближнего Востока и Африки и Индии компании PolyOne. «Владельцы ведущих брендов из индустрии упаковки и бытовой электроники будут в числе тех, кто очень заинтересован в этой новой технологии».
Как уже писало MRC, в начале 2016 года корпорация PolyOne объявила о приобретении компании Magenta Master Fibers (Magenta), инновационного разработчика специальных концентратов сплошных красок для мировой волокнистой промышленности. PolyOne приобрела Magenta у BASF за 22 миллиона долларов США, что соответствует 6,8-кратному показателю EBITDA. Ожидается, что это приобретение добавит 16 миллионов долларов США к доходам и увеличит прибыль в 2016 году.
PolyOne Corporation — глобальный поставщик специализированных полимерных материалов, услуг и решений, работающий со специальными полимерными рецептурами, красителями и системами добавок, дистрибуцией полимеров и специальные виниловые смолы.
МРК
#нефтехимия #США #Новости #пигменты #БАСФ #ПолиУан #Мерк #МРЦ #литье под давлением #волокна/филаменты #упаковка #клеи #электротовары +Добавить все теги к фильтру
- 22 декабря 2016, 2016
DuPont представляет марку Hytrel для выдувного формования
МОСКВА (Маркет Репорт) — Компания DuPont, крупнейшая нефтехимическая компания США, представила Hytrel HTR8808, экспериментальную марку для выдувного формования TPC-ET, согласно GV.
Разработан для изготовления воздуховодов горячего воздуха под давлением в небольших бензиновых двигателях с турбонаддувом. Такие полностью интегрированные и гибкие выдувные воздуховоды могут заменить обычные системы с жесткими воздуховодами, изготовленными из металла или стеклонаполненного материала PA6, турбошлангами из резины и текстильного армирования, а также предлагают альтернативу воздуховодам, сваренным литьем под давлением.
Компания видит возможность снижения веса от 20 до 50% и снижения затрат до 30%, а также сокращения количества компонентов и матовости поверхности. TPC-ET предлагает хороший баланс жесткости и термостойкости до 160 ° C в качестве постоянной температуры, что также обеспечивает хорошую устойчивость к давлению и гибкость конструкции.
Напомним, что, как ранее сообщал MRC, в марте 2016 года DuPont Co. и Dow Chemical Co. заявили, что регуляторы США запросили дополнительную информацию об их предстоящем слиянии, что продлит их антимонопольную проверку.
Ожидаемая сделка, обнародованная в декабре, объединит две старейшие компании в США в химический гигант под названием DowDuPont, первоначальная стоимость которого оценивается примерно в 130 миллиардов долларов. Затем объединенная компания разделится на три отдельно торгуемые компании, специализирующиеся на сельскохозяйственной продукции, материаловедении и специальных продуктах, примерно через 18-24 месяца после завершения слияния.
DuPont — американская химическая компания, основанная в июле 1802 года. Компания производит широкий спектр химической продукции, ведет обширные инновационные исследования в этой области. Компания является изобретателем множества уникальных пластиков и других материалов, включая неопрен, нейлон, тефлон, кевлар, майлар, тайвек и др. Компания DuPont была разработчиком и основным производителем фреона, используемого в производстве холодильного оборудования.
МРЦ
#нефтехимия #полиуретан #США #Новости #Доу #Дюпон #МРЦ #литье под давлением #выдувное формование #состав #текстиль +Добавить все теги к фильтру
Будущее АО «ТАИФ-НК» — Реальное время
09:00, 27.
05.2021
Об объединении нефтехимического и энергетического бизнесов с СИБУРом, будущем АО «ТАИФ-НК» и вакцинации от COVID-19: об этом руководство Группы ТАИФ рассказало в ходе пресс-скрама после годового собрания акционеров
21 мая в Группе ТАИФ в режиме видеоконференции состоялось итоговое собрание по итогам годовых общих собраний акционеров с Президентом Татарстана Рустамом Миннихановым. В завершение руководство головной компании Группы — АО «ТАИФ» — встретилось с представителями СМИ, чтобы ответить на вопросы журналистов. Подробнее — в репортаже «Реального времени».
Вероятность сделки с СИБУРом 99,9%«Работа над соглашением о создании СП находится на самой активной стадии», — подчеркнул в интервью генеральный директор АО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов со средствами массовой информации республики.
Напомним, о начале возможного объединения газового, нефтехимического и энергетического бизнеса АО «ТАИФ» и ПАО «СИБУР Холдинг» было объявлено 23 апреля 2021 года.
Соответствующее соглашение было подписано в штаб-квартире ПАО «НОВАТЭК» в Москве в присутствии вице-премьера РФ Александра Новака, президента Татарстана Рустама Минниханова, председателя правления ПАО «НОВАТЭК» Леонида Михельсона и генерального директора АО «ТАИФ» Руслана Шигабутдинова. Свои подписи под документом поставили председатель правления АО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов и председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов.
телеканала ТНВ «СИБУР Холдинг — крупнейшая газохимическая компания. Объединив наши усилия, мы создадим компанию, которая непременно войдет в топ-5 крупнейших мировых нефтегазохимических компаний. Наши коллеги из СИБУРа имеют большой профессиональный опыт в полимерах, а мы — в каучуках и сополимерах. Мы будем органично дополнять друг друга», — отметил Руслан Шигабутдинов и добавил: «Думаю, нас ждет только успех.
Как сказал г-н Шаймиев: «Мы обречены на успех». И государство от этого выиграет: снижение затрат, синхронизация новых разработок, грамотная организация, взвешенный подход к поставщикам сырья позволят компаниям и заводам нарастить производство, повысить загрузку существующих мощностей, то есть производства, доходы, налоги, заработная плата, вознаграждения, стабильность и надежность».
Он также установил четкие сроки для слияния:
«Персонал работает над реализацией этого проекта. Крайний срок — конец года. Все организационные вопросы будут решены, чтобы начать новый год как единая компания».
«Судя по работе, проделанной СИБУРом и ТАИФом, по согласованию со всеми структурами страны, думаю, можно с уверенностью сказать, что сделка будет закрыта на 99,9%», — председатель правления АО «ТАИФ», старший советник АО «ТАИФ». Свое мнение высказал генеральный директор по развитию Альберт Шигабутдинов.
СИБУР Холдинг является одним из инициаторов сделкиОб этом заявил Альберт Шигабутдинов и уточнил:
президента 23 апреля, выносится на обсуждение с начала 1995-х годов.
В начале 2000-х на ТАИФ поступило множество предложений от разных компаний, в том числе и от иностранных. Нашим главным условием была гарантия реализации всех проводимых программ развития, чтобы предприятия продолжали наращивать производственные мощности и объемы работ, выпускали более востребованную продукцию и приносили максимально возможный экономический эффект как стране, республике, так и акционерам Группы. В основном нам поступали предложения загрузить существующие мощности на полную мощность и получить максимально возможную прибыль и остановиться, а не вкладывать средства в дальнейшее развитие. Вот почему переговоры затянулись».
В результате длительных переговоров, обсуждений, договоренностей между компаниями и руководством республики, хорошо изучив друг друга, благодаря совместным усилиям ТАИФа и СИБУРа появилось многоплановое соглашение, одним из условий которого было гарантированная реализация программы стратегического развития Группы ТАИФ до 2030 года, объем которой оценивается более чем в 2 трлн руб.
«Часть программы уже реализована. Дальнейшее расширение финансирования текущих и плановых проектов предприятий Группы ТАИФ, предусмотренное Программой стратегического развития, за счет заемных средств в условиях волатильности рынка может временами достигать потолка. А это может привести к рискам попыток манипуляций со стороны недобросовестных финансовых организаций и создать риск приостановки реализации наших программ. У объединенной компании будет достаточно ресурсов для реализации программы ТАИФа. Это стало основой для решения работать вместе и объединить нефтехимический и энергетический бизнесы. СИБУР подтвердил, что соглашение с соответствующими гарантиями будет подписано. И СИБУР, и ТАИФ берут на себя ответственность за реализацию программы, утвержденной ТАИФом, НОВАТЭКом, правительством. Для сравнения, за 30 лет своей деятельности Группа ТАИФ вложила в развитие своих компаний более 20 миллиардов долларов, а здесь инвестиции через 10 лет составят 20 миллиардов долларов», — пояснил Альберт Шигабутдинов.
«Развитие производства невозможно без строительства социальных объектов. Современные технологии требуют, чтобы совершенствованием отрасли занимались образованные люди и профессионалы. И такие специалисты требуют определенного отношения к себе, создания определенных условий, то есть развития социальной инфраструктуры. Ранее приходилось искать компромисс между развитием производства и социальными объектами, поскольку социальные расходы носили в основном благотворительный характер из чистой прибыли отрасли в ущерб возможности дальнейшего развития собственных предприятий. Так вот как работает законодательство. Приведу только один пример: за всю историю ТАИФа мы практически безвозмездно вложили в строительство и обновление инфраструктуры (это спорт, дороги, жилье, детские сады, парки, озера, исторические объекты и многое другое) более 10 миллиардов рублей.
По стоимости он даже дороже, чем весь комплекс «ЗапСибНефтехим» в Тобольске.
Созданная, в том числе с участием ТАИФа, инфраструктура позволяет как специалистам компаний Группы и членам их семей, так и жителям и гостям республики окунуться в историю, соединиться с природой, насладиться прекрасными городскими видами, посетить оранжерею, посмотреть лучшие игры в водное поло, футбол и хоккей в свободное время… Список длинный. Сейчас, благодаря регламенту, утвержденному администрацией страны и принятому законодателями, возможностей для создания современной инфраструктуры гораздо больше. И реализовывать такие проекты стало проще. Строительство таких площадок может привести к зависимости от программ развития промышленных мощностей и финансироваться за счет заемных средств. В дальнейшем эти займы могут быть погашены за счет тех налогов, которые принесут новые, построенные и запущенные заводы», — пояснил Альберт Шигабутдинов.
Альберт Шигабутдинов: «Программу можно реализовать. Я в этом не сомневаюсь».
Фото: Роман ХасаевИзменения в государственном законодательстве позволили включить в инвестиционные проекты, направленные на развитие промышленного производства, объекты социальной сферы: мосты, дороги, жилье, детские сады и школы, учреждения здравоохранения, зоны отдыха и многое другое — необходимое для создания комфортных условий жизни для население. Социально ответственный бизнес активно использует открывшиеся возможности, создавая, в первую очередь, комфортные условия для деятельности компании, жизни и отдыха ее сотрудников и жителей региона. Так что в выигрыше все: сам бизнес, люди, территория, на которой расположены предприятия, регион и страна в целом. Это очевидный эффект. Но реальная польза гораздо больше:
«Любое рабочее место, которое мы создаем в нефтехимии, дополнительно создает до 40 рабочих мест в смежных и социальных секторах. Доходы растут, а значит, растет и благосостояние населения», — поделился с журналистами председатель правления АО «ТАИФ». И здесь предстоящее объединение бизнесов Группы ТАИФ и СИБУР Холдинга поможет получить больший эффект, чем каждый холдинг в отдельности».
«Программу можно реализовать. Я в этом не сомневаюсь. Единственное, что всем придется работать в два раза усерднее и эффективнее, но за большее вознаграждение. Коллектив и руководство объединяющихся компаний обладают необходимым опытом, энергией и знаниями», — сказал Альберт Шигабутдинов.
АО «ТАИФ-НК» войдет в состав АО «МГ ТАИФ»Одну из интриг раскрыл и Альберт Шигабутдинов: какие компании входят в сделку с СИБУРом и как будут развиваться остальные компании:
«На данный момент сделка предусматривает вхождение в объединенную компанию из ТАИФа следующих компаний: АО «ТГК-16», ПАО «Казаньоргсинтез», ПАО «Нижнекамскнефтехим» и само АО «ТАИФ», — изложил председатель правления АО «ТАИФ» конфигурацию соглашения, к которому они пришли с самого начала.
Некоторые СМИ уже предполагали, что будет с нефтеперерабатывающим бизнесом Группы после вхождения нефтехимических заводов в новую объединенную Группу. Одни прогнозировали, что ПАО «Татнефть» выкупит АО «ТАИФ-НК», другие предполагали, что компания пойдет вслед за ключевыми потребителями своей продукции и войдет в состав созданной на базе СИБУРа газонефтехимической компании.
Альберт Шигабутдинов рассказал о будущем компании.
«Активы Группы разделены между двумя управляющими компаниями. Это два разных юридических лица. Названная мной компания объединится с бизнесом СИБУРа, а остальные останутся за АО «Управляющая компания ТАИФ». У них есть свои стратегические программы, и они будут развиваться дальше», — пояснил он. Дальнейшие деловые отношения между АО «ТАИФ-НК» и ПАО «Нижнекамскнефтехим» будут основываться на рыночных механизмах ценообразования и подписанных договорах».
Для превращения тяжелой нефти в сырье для проекта Развитие ТАИФ-НК обсуждалось на этой встрече не только в контексте сделки с СИБУРом. В ходе телемоста генеральный директор АО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов поднял один из самых острых вопросов нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отраслей страны, в том числе ТАИФ-НК, а именно качество поступающего сырья.
Вопрос поднимался на совещании и вновь поднимался в беседе с прессой:
«Сегодня ни один нефтеперерабатывающий завод в мире не использует нефть плотностью выше 860 кг/м3 для прямой глубокой переработки нефти. Но ТАИФ-НК получает по магистральным нефтепроводам «Транснефти» нефть чрезвычайно высокой плотности, достигающей 878 кг/м3, с содержанием серы более 1,4%. Сырье перед переработкой разрушается, что приводит к образованию значительного количества отложений в нефтепроводах и резервуарах. А дальнейшая переработка неминуемо приводит к образованию сверхтяжелых неконвертируемых асфальтеновых отложений в трубопроводах, неконтролируемому закоксовыванию в регулирующей и предохранительной арматуре, приборах и другом оборудовании», — описал суть проблемы Руслан Шигабутдинов.
Он также подчеркнул, что при использовании такого некачественного сырья, как следствие отсутствия современных технологий управления такими процессами, всегда есть риск того, что предохранительные клапаны и регулирующие элементы могут не сработать, а это может привести к катастрофические взрывоопасные ситуации, техногенные катастрофы с огромным риском разрушения всего промузла в Нижнекамске.
Аварийные планы и схемы на предприятиях Группы давно созданы и приняты, проходят учения. Но на самом деле предприятие не должно работать в аварийном режиме. Но избавиться от осадка можно только механическим путем. Для этого необходимо временно снять с технологической карты сначала одну, а затем и другую часть оборудования и остановить производство на ремонт. В результате бизнес, регион, страна проигрывают.
Для повышения надежности работы заводов сейчас ТАИФу пришлось сократить объемы переработки сырья. Это ожидаемо повлияло на общий финансово-экономический результат.
Руслан Шигабутдинов: «Решение проблемы с качеством сырья, поступающего на нефтепереработку, есть, и работа в этом направлении уже ведется». Фото: Роман Хасаев «В мире есть решение этой проблемы. Мы не первые: США столкнулись с такой проблемой в начале 2000-х. Когда общее качество добываемой и направляемой на переработку нефти стало ухудшаться, в США было принято решение использовать установки для производства так называемой «синтетической нефти», которая может перерабатываться как непосредственно, так и разбавляться нефтью более низкое качество при получении среднего», — привел пример генеральный директор АО «ТАИФ».
Группа компаний ТАИФ предложила использовать мировой опыт. При поддержке президента Татарстана Рустама Минниханова работа в этом направлении уже ведется.
«Качество масла действительно сложный вопрос. И это невозможно решить без серьезных решений по переработке, подготовке и производству синтетической нефти. Мы обсуждали эту тему с господином Шигабутдиновым (прим. ред.: председатель правления АО «ТАИФ», старший советник генерального директора АО «ТАИФ» по развитию), и я обсуждал эту тему с господином Магановым (прим. ред.: генеральный директор и председатель правления ПАО «Татнефть». Я уже поднимал эту тему с Сазановым (Прим. ред.: статс-секретарь, вице-министр финансов России).Мы в неравных условиях: у кого светлая нефть, тот результат другой (Прим. ред.: светлых нефтепродуктов). При налогообложении у всех одинакова.Мы с вами обсуждаем эту тему.У нас нет выбора.Надо искать решение.В любом случае нефть наша и других компаний будет ухудшаться:чем больше серы,тем тяжелее нефть.
Это проблему надо решать», — заявил в ходе телемоста президент Татарстана9.0008
«Есть технологии производства синтетической нефти. Реализация такого проекта позволит полностью решить эту проблему. Более того, это позволит повысить эффективность работы НПЗ как по мощности, так и по деньгам. От этого страна также может получить дополнительную прибавку в виде налогов и высокой эффективности переработки существующего сырья», — отметил Руслан Шигабутдинов.
Чем качественнее сырье, тем больше производство светлых качественных продуктов с высокой рентабельностью, тем эффективнее их дальнейшая переработка, а значит, больше продукции нужно стране.
Каждый человек ценен для нас «У нас огромный штат, и каждый человек ценен. Это наш основной актив, богатство компании. Железо можно купить, отлить, а специалиста, проведшего лучшие годы жизни в компании, знающего всю систему, воспитать невозможно. Во избежание невосполнимых потерь вакцинация является приоритетной задачей», — ответил Руслан Шигабутдинов на вопрос о реагировании на распространение пандемии в компаниях Группы.
ТАИФ, наверное, одним из первых ощутил на себе коварство новой коронавирусной инфекции. Значительная часть продукции компаний экспортируется. Когда страны стали одна за другой закрывать свои границы под влиянием распространения COVID-19, приостанавливать производство и объявлять самоизоляцию или карантин, международная торговля резко сократилась, цены на товары пошли вниз, а запасы на складах, в контраст, повышен.
Руслан Шигабутдинов: «100% вакцинация персонала для борьбы с COVID-19пандемия — цель Группы компаний ТАИФ». Фото: Роман Хасаев «Благодаря слаженной работе коллектива были скорректированы все производственные планы, ремонты перенесены на весну-начало лета, ускорена инвестиционная программа. Главной задачей было не допустить, чтобы персонал заболел, не потерял ни денег, ни благополучия. Мы не стреляли, не уволили ни одного человека. Более того, штат сотрудников даже вырос, а с учетом коллективного договора заработная плата была проиндексирована в пределах 6-8%», — рассказал генеральный директор АО «ТАИФ».