Таиф и татнефть: «Давайте тогда до полного!» ТАИФ и «Татнефть» режут цены – бензин некуда девать?

«Татнефть» готова рассмотреть возможное предложение о приобретении «ТАИФ-НК» — oilcapital.ru

2 сентября 2021, 11:01

Но пока предложений не поступало

Сюжет

Татнефть

«Татнефть» рассмотрит возможность покупки нефтеперерабатывающего комплекса «ТАИФ-НК», если получит соответствующее предложение, однако пока его не было, сообщил на видеоконференции помощник гендиректора по корпоративным финансам «Татнефти» Василий Мозговой. «Относительно возможных потенциальных приобретений — „ТАИФ-НК“ упоминалась в СМИ. Мы могли бы рассмотреть, но такого предложения нет, мы не знаем, будет ли такое предложение. Мы упоминали, что могли бы быть заинтересованы в рассмотрении актива, если бы подобное предложение поступило», — сказал Мозговой.

В целом, по его словам, компания не держит средства для какого-то конкретного потенциального приобретения, однако сам факт, что компания аккумулировала средства, позволяет ей рассматривать возможности, в том числе, в сфере M&A. Это будет зависеть от качества активов, от того, насколько они соответствуют стратегии «Татнефти», отметил Мозговой.

23 апреля СИБУР и «ТАИФ», напоминает finam.ru, объявили об объединении нефтегазохимического бизнес на базе «Сибур Холдинга». Акционеры «ТАИФа», согласно этим планам, получат долю в 15% в объединенной компании, а взамен передадут контрольный пакет акций группы из нефтехимических и энергетических предприятий. При этом в СМИ появлялась информация, что нефтеперерабатывающий завод «ТАИФ-НК» может не войти в сделку, а будет приобретен «Татнефтью».

Сделка с «ТАИФом», анонсированная в апреле, отложила выход СИБУРа на биржу, но начиная с 2022 года такая опция вернется, заявил глава компании Дмитрий Конов в интервью «России 24» на полях ВЭФ-2021. «Выход на рынок, безусловно, был у нас в приоритете, но та сделка, в которую мы сейчас заходим вместе с акционерами „ТАИФа“, по объединению активов, на какое-то время тему IPO, выхода на публичный рынок сняла», — цитирует «Интерфакс» Конова.

«Я не думаю, что надолго отложила, но в конечном итоге мы будем, я думаю, в 2022 году или в какой-то другой момент выходить уже с другой компанией — объединенным СИБУРом и „ТАИФом“. То есть компанией большей, компанией со значительным количеством синергий, и, я уверен, с более значимыми и визуально заметными финансовыми показателями», — резюмировал глава и миноритарный акционер СИБУРа.

#Новости#Татнефть#СИБУР#Компании

Подпишитесь

Восстановительный рост российских акций

Сегодня, 12:13

AR/VR в нефтегазовой отрасли: кейсы и лучшие практики

Сегодня, 14:16

Китайские НПЗ делают большие ставки на европейский спрос на топливо

Вчера, 15:02

Азиатские энерготренды

Вчера, 13:48

Украинская нефте- и газодобыча: отрасль есть, а углеводородов — нет

26 октября, 14:53

Дмитрий Скрябин: Любые ограничения могут привести к увеличению дисконта нефти из РФ

25 октября, 16:26

Моторные масла Mobil, Taif, ТАНЕКО, Татнефть в Кемеровской области

Фильтр

Категория:

ВсеМоторные масла Mobil- Моторное масло Mobil 5W-40- Моторное масло Mobil 5W-30- Моторное масло Mobil 10W-40- Моторное масло Mobil 0W-40- Моторное масло Mobil 5W-50- Моторное масло Mobil 0W-20- Моторное масло Mobil 0W-30- Моторное масло Mobil 15W-40- Масла Mobil мотоциклетныеМоторные масла TANECOМоторные масла ТатнефтьМоторные масла TaifМоторные масла для коммерческой техникиМасла для мотоцикловМасла для садовой и сельскохозяйственной техникиТрансмиссионные масла Taneco ТатнефтьТрансмиссионные маслa TaifГидравлические маслаТурбинные маслаТрансформаторные маслаАнтифризы

Артикул:

Товар по акции

Новинка

    data-vocabulary.org/#»>
  1. Главная

04 августа

Имя: Андрей

Город: Новокузнецк

Достоинства: Хорошая организация, приятного сотрудничать!!! Заказываю масло не в первый раз, думаю ещё и не последний!!! Очень грамотные сотрудники, спасибо Вам!!!!

Недостатки: Нет

Отзыв: Всё хорошо, люди работают на благо нам!

20 января

Имя: Родион

Город: Новокузнецк

Оценка: 5

Достоинства: Все быстро, менеджеры компетентные, вежливые. Масло оригинальное.

Недостатки: Недостатков нет.

Отзыв: Второй раз уже заказываю масло, все доволен, вежливые и компетентные менеджеры, ответят на все вопросы, доставка до места выдачи оперативная, упакован товар всегда аккуратно. Рекомендую данного представиля!))

19 ноября 2021 г.

Имя: Оbenlv

Отзыв: Спасибо, ваш сайт очень полезный!

23 августа 2021 г.

Имя: Руслан

Город: Кемерово

Оценка: 5

Достоинства: Отличный и удобный сайт, приятно покупать продукцию у официального дистрибьютора с таким сервисом.


Оперативная доставка и приятные менеджеры.

Недостатки: Не нашел

20 мая 2021 г.

Имя: Владимир Владимирович

Город: Новокузнецк

Оценка: 5

Достоинства: привезли как обещали) упаковка не повреждена) масло настоящее)) проверили на сто

Отзыв: первый раз заказывал здесь. боялся что мошенники но все норм
спасибо)

19 мая 2021 г.

Имя: Stasik

Город: Кемерово

Оценка: 5

Достоинства: Все круто! Спасибо.

Недостатки: Недостатков не увидел

Отзыв: Масло оригинал. Проверил. Заказ обработали быстро.

19 мая 2021 г.

Имя: Григорий

Город: Кемерово

Оценка: 5

Достоинства: Отличная компания. Замечательное отношение к клиенту. Совершенно точно буду обращаться еще.

Отзыв: Заказал масло за 30 минут до окончания рабочего дня. Предложили увезти в пункт выдачи, который работает дольше по времени. Все прошло супер. К заказу шел подарок и дисконтная карта на скидку. Побольше бы интернет-магазинов с таким отношением к клиентам.

18 мая 2021 г.

Имя: Гость

Город: Кемерово

Оценка: 5

Достоинства: Отличный выбор! Приятные цены! Очень хороший подборщик масла. Отдельное спасибо за подарок!)))

Недостатки: не обнаружил

Оставьте отзыв

Татнефть продает акции Нижнекамскнефтехима на сумму 32 млрд рублей ТАИФу

  • 22 декабря 2016, 2016
  • Анна Ларионова

МОСКВА (Маркет Репорт) — «Татнефть» заключила договор о продаже принадлежащих ей акций «Нижнекамскнефтехима» (402 813 999 обыкновенных акций) ТАИФу, сообщается на сайте производителя.

Сумма сделки составляет около 32 миллиардов рублей. В соответствии с условиями соглашения стороны намерены завершить расчеты и закрыть сделку до конца 2016 года.

Сделка по продаже акций Нижнекамскнефтехима не меняет планов Татнефти по развитию нефтехимического бизнеса, в том числе за счет сотрудничества с Нижнекамскнефтехимом и другими предприятиями Татарстана.

Как ранее сообщал Маркет Репорт, в ноябре 2016 года ФАС России одобрила увеличение голосующих акций Татнефти в Нижнекамскнефтехиме (Группа ТАИФ) на 1,8% до 26,8%.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» — одно из крупнейших нефтехимических предприятий Европы, лидер по производству синтетических каучуков и пластмасс в Российской Федерации. Компания входит в Группу ТАИФ. Основные производственные мощности расположены в городе Нижнекамск Республики Татарстан. Компания была основана в 1967. Номенклатура выпускаемой продукции насчитывает более ста наименований, в том числе синтетический каучук общего и специального назначения; пластмассы: полистирол, полипропилен и полиэтилен; мономеры – сырье для производства каучуков и пластмасс; другие продукты нефтехимии (окись этилена, окись пропилена, альфа-олефины, поверхностно-активные вещества и др.).

Татнефть — российская вертикально интегрированная нефтегазовая компания со штаб-квартирой в городе Альметьевск, Республика Татарстан. Это шестая по величине нефтяная компания в России.
МРК

#нефтехимия #Россия #Новости #Нижнекамскнефтехим #МРЦ #Альфа #Татнефть #резина +Добавить все теги к фильтру

  • 22 декабря 2016, 2016
  • Анна Ларионова

VLEC класса ABS отгружает первую партию этана

МОСКВА (Маркет Репорт) — ABS рада сообщить, что первый в мире сверхбольшой этановый перевозчик (VLEC) класса ABS отгрузил первую партию этана на терминале Morgan’s Point, принадлежащем партнеру по корпоративным продуктам, сообщила компания Hydrocarbonprocessing.

«Загрузка этана в первый в мире VLEC представляет собой важную веху для мировой газовой промышленности», — сказал председатель, президент и главный исполнительный директор ABS Кристофер Дж. Верники. «ABS гордится тем, что работала вместе со всеми заинтересованными сторонами на всех этапах проектирования, строительства, доставки, а теперь и во время эксплуатации этого судна».

Поставленное в ноябре 2016 года, Ethane Crystal является первым из шести VLEC, которые будут поставлены с классом ABS до 2017 года. Второе судно, Ethane Emerald, было доставлено в начале декабря 2016 года. Газовоз способен перевозить такие грузы, как этан и сжиженные нефтяные газы (СНГ). Судно грузоподъемностью 87 000 куб. м было первым в своем роде, построенным со специально разработанной мембранной системой удержания груза GTT Mark III.

Этановый кристалл работает на торговом маршруте между Северной Америкой и Индией, перевозя этан, который будет использоваться в качестве сырья для нефтехимического производства.

Благодаря своему глобальному охвату и сильному присутствию в США, ABS имеет хорошие возможности для оказания поддержки и руководства на протяжении всего срока службы судна.

«Использование таких судов, как этот VLEC, может помочь сделать выход на новые и развивающиеся рынки масштабируемым и экономичным для всей цепочки поставок», — сказала исполнительный вице-президент ABS по Global Marine Кирси Тикка. «В качестве доверенного советника ABS оказывает поддержку владельцам и операторам на протяжении всего срока службы их судов для обеспечения более безопасного и устойчивого судоходства».

В 2013 году ABS создала свою команду Global Gas Solutions для поддержки промышленности в разработке проектов, связанных с газом.

МРК

#уголь, газ, нефть #АБС #природный газ #США #Новости #сланцевый газ #МРЦ #Торговля #Искусство #строительство #переработка газа +Добавить все теги к фильтру

  • 22 декабря 2016, 2016
  • Анна Ларионова

Shell завершила продажу Shell Refining Company в Малайзии

МОСКВА (Маркет Репорт) — Shell завершила продажу 51% акций Shell Refining Company Berhad в Малайзии, которая включает нефтеперерабатывающий завод мощностью 125 000 баррелей в сутки в Порт Диксон, в Малайзию Hengyuan International Limited за 66,3 млн долларов США, сообщает Hydrocarbonprocessing.

«Шелл является ведущим розничным поставщиком горюче-смазочных материалов в Малайзии, которая остается важным рынком для компании», — говорится в сообщении компании. «Shell продолжит поставки своим розничным и коммерческим клиентам и будет соблюдать все текущие коммерческие договоренности в рамках существующих комплексных соглашений о поставках в стране. Эта продажа соответствует стратегии Shell по концентрации своих глобальных операций по переработке и переработке в областях, где она может быть наиболее конкурентоспособной. »

Как ранее сообщал MRC, Shell рассматривает возможность продажи своих нефтяных месторождений в Ираке в рамках своей глобальной программы продажи активов стоимостью 30 миллиардов долларов США.

Royal Dutch Shell, широко известная как Shell, является англо-голландской транснациональной нефтегазовой компанией со штаб-квартирой в Нидерландах и зарегистрированной в Соединенном Королевстве. является четвертой по величине компанией в мире по состоянию на 2014 год по выручке и одной из шести нефтегазовых «супермейджоров».
МРК

#рафинированные продукты #Новости #нефтяные продукты #Оболочка #МРЦ #Порт #Торговля #Самый #Нефть #нефтехимия #нефть +Добавить все теги к фильтру

  • 22 декабря 2016, 2016
  • Анна Ларионова

Indorama и JNC открывают новый завод по производству волокон в Таиланде, планируют расширение в США.

и японская корпорация JNC провела церемонию открытия, чтобы отпраздновать завершение строительства своего новейшего завода в Районге, Таиланд, сообщает Indorama.

Этот ультрасовременный завод был построен рядом с крупнейшим заводом по производству волокна в Таиланде, чтобы расширить глобальные производственные мощности ESFV и производить двухкомпонентное волокно высочайшего качества в гигиеничных условиях. Завод имеет мощность 14 000 тонн в год и был спроектирован с учетом будущего расширения, поскольку ESFV продолжает инвестировать по всему миру для удовлетворения потребностей своих клиентов.

Совместное предприятие ES FiberVisions является крупнейшим в мире производителем полиолефиновых двухкомпонентных волокон и имеет производственные мощности в Китае, Дании, Японии, Таиланде и США.

В церемонии открытия приняли участие более 100 представителей государственных органов, заказчиков, поставщиков и подрядчиков. Его организовали г-н Алоке Лохиа, генеральный директор группы Indorama Ventures, д-р Ясуюки Гото, генеральный директор и президент JNC, г-н Йозо Шимомура, председатель ESFV и управляющий исполнительный директор JNC, и г-н Том Зайсер, генеральный директор FiberVisions.

Г-н Лохиа отметил, что этот завод отражает твердую приверженность партнеров развитию по всему миру и «позволит ES FiberVisions продолжать поставлять дифференцированные двухкомпонентные волокна, которые нужны нашим клиентам для достижения успеха в их бизнесе».

Как ранее сообщал MRC, в январе 2016 года BP PLC продала свой нефтехимический комплекс в Декейтере, штат Алабама, компании Indorama Ventures Public Co. Ltd. за нераскрытую сумму. По условиям соглашения Indorama Ventures приобрела комплекс Decatur, включая оборотные средства и сопутствующую инфраструктуру, и приняла на себя определенные контракты с поставщиками и заказчиками.

Indorama Ventures Public Company Limited, зарегистрированная в Таиланде (тикер Bloomberg IVL.TB), является одним из ведущих мировых производителей нефтехимической продукции с глобальным производственным присутствием в Африке, Азии, Европе и Северной Америке. Портфолио компании включает категории «Необходимые потребности» и «Высокая добавленная стоимость» (HVA) полимеров, волокон и упаковки, выборочно интегрированные с этиленоксидом / гликолями и PTA собственного производства, где это экономично. Продукты IVL обслуживают крупных владельцев брендов и компаний FMCG в потребительских товарах и нишевых приложениях, то есть в сегментах напитков, гигиены, личной гигиены и безопасности. В компании IVL работает около 14 000 сотрудников по всему миру, а ее консолидированная выручка в 2014 году составила 7,5 млрд долларов США9.0019 МРК

#нефтехимия #полиэфирные волокна #Новости #ДОМАШНИЙ ПИТОМЕЦ #полиэстер #полиэфир #МРЦ #Условия #Полимер #Искусство #упаковка #волокна/филаменты #полимеры +Добавить все теги к фильтру

  • 22 декабря 2016, 2016
  • Анна Ларионова

Hengli Petrochemical выбирает технологии DuPont для комплекса алкилирования

МОСКВА (Маркет Репорт) — Компания DuPont Clean Technologies объявила, что нефтехимическая компания Hengli, базирующаяся в Даляне, Китай, заключила с DuPont контракт на поставку технологий алкилирования и регенерации отработанной кислоты для нового , массовый нефтеперерабатывающий завод в промышленной зоне гавани острова Чансин, сообщает Hydrocarbonprocessing.

Контракт включает в себя лицензию и пакеты инженерного проектирования для установок алкилирования Stratco и Mecs SAR. Внедрение новых установок на заводе Hengli запланировано на 2018 год, а запуск ожидается в 2019 году.

«DuPont рада предоставить Hengli Petrochemical нашу технологию сернокислотного алкилирования мирового класса для улучшения бензинового пула с нефтеперерабатывающего завода», — сказал Кевин Боквинкель, глобальный бизнес-менеджер технологии алкилирования Stratco. «Уникальный поток сырья (100% изобутилен), доступный на заводе Hengli Petrochemical, знаменует собой начало новой эры алкилирования на рынке бензина, поскольку во всем мире растет движение от бутана к алкилату».

Процесс алкилирования был изобретен в 1930-х годах, и с тех пор сырьевые потоки для алкилирования в основном поступали из FCC, MTBE или Coker. Типичное сырье для алкилирования состоит из бутиленовых олефинов, а в некоторых случаях также из пропиленовых и/или амиленовых олефинов.

DuPont разрабатывает многочисленные проекты с нетипичными исходными потоками олефинов, такими как 100% изобутилен, 100% пропилен и 100% амилен. Благодаря низкой стоимости сжиженного нефтяного газа и высокой ценности алкилата многие предприятия нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности считают, что преобразование этих нетипичных сырьевых потоков в алкилат делает проекты очень привлекательными.

Технология алкилирования серной кислотой DuPont Stratco используется клиентами с самым необычным и сложным сырьем, когда полный спектр олефинов может быть невозможен.

Как ранее сообщал MRC, DuPont Co. и Dow Chemical объявили о слиянии в конце декабря 2015 года.
MRC

#рафинированные продукты #Новости #нефтяные продукты #Доу #Дюпон #Хэнли Петрокемикал #МРЦ #Договор #Самый #Технологии + #нефть +Добавить все теги к фильтру

Будущее АО «ТАИФ-НК» — Реальное время

09:00, 27. 05.2021

Об объединении нефтехимического и энергетического бизнесов с СИБУРом, будущем АО «ТАИФ-НК» и вакцинации от COVID-19: об этом руководство Группы ТАИФ рассказало в ходе пресс-скрама после годового собрания акционеров

21 мая в Группе ТАИФ в режиме видеоконференции состоялось итоговое собрание по итогам годовых общих собраний акционеров с Президентом Татарстана Рустамом Миннихановым. В завершение руководство головной компании Группы — АО «ТАИФ» — встретилось с представителями СМИ, чтобы ответить на вопросы журналистов. Подробнее — в репортаже «Реального времени».

Вероятность сделки с СИБУРом 99,9%

«Работа над соглашением о создании СП находится на самой активной стадии», — подчеркнул в интервью генеральный директор АО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов со средствами массовой информации республики.

Напомним, о начале возможного объединения газового, нефтехимического и энергетического бизнесов АО «ТАИФ» и ПАО «СИБУР Холдинг» было объявлено 23 апреля 2021 года. Соответствующее соглашение было подписано в штаб-квартире ПАО «НОВАТЭК» в Москве в присутствии вице-премьера РФ Александра Новака, президента Татарстана Рустама Минниханова, председателя правления ПАО «НОВАТЭК» Леонида Михельсона и генерального директора АО «ТАИФ» Руслана Шигабутдинова. Свои подписи под документом поставили председатель правления АО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов и председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов.

Подписание соглашения о начале возможного объединения газового, нефтехимического и энергетического бизнесов АО «ТАИФ» и ПАО «СИБУР Холдинг», 23 апреля 2021 г. Фото: Московский офис

телеканала ТНВ «СИБУР Холдинг — крупнейшая газохимическая компания. Объединив наши усилия, мы создадим компанию, которая непременно войдет в топ-5 крупнейших мировых нефтегазохимических компаний. Наши коллеги из СИБУРа имеют большой профессиональный опыт в полимерах, а мы — в каучуках и сополимерах. Мы будем органично дополнять друг друга», — отметил Руслан Шигабутдинов и добавил: «Думаю, нас ждет только успех. Как сказал г-н Шаймиев: «Мы обречены на успех». И государство от этого выиграет: снижение затрат, синхронизация новых разработок, грамотная организация, взвешенный подход к поставщикам сырья позволят компаниям и заводам нарастить производство, повысить загрузку существующих мощностей, то есть производства, доходы, налоги, заработная плата, вознаграждения, стабильность и надежность».

Он также установил четкие сроки для слияния:

«Персонал работает над реализацией этого проекта. Крайний срок — конец года. Все организационные вопросы будут решены, чтобы начать новый год как единая компания».

«Судя по работе, проделанной СИБУРом и ТАИФом, по согласованию со всеми структурами страны, думаю, можно с уверенностью сказать, что сделка будет закрыта на 99,9%», — председатель правления АО «ТАИФ», старший советник АО «ТАИФ». Свое мнение высказал генеральный директор по развитию Альберт Шигабутдинов.

СИБУР Холдинг является одним из инициаторов сделки

Об этом заявил Альберт Шигабутдинов и уточнил:

президента 23 апреля, выносится на обсуждение с начала 1995-х годов. В начале 2000-х на ТАИФ поступило множество предложений от разных компаний, в том числе и от иностранных. Нашим главным условием была гарантия реализации всех проводимых программ развития, чтобы предприятия продолжали наращивать производственные мощности и объемы работ, выпускали более востребованную продукцию и приносили максимально возможный экономический эффект как стране, республике, так и акционерам Группы. В основном нам поступали предложения загрузить существующие мощности на полную мощность и получить максимально возможную прибыль и остановиться, а не вкладывать средства в дальнейшее развитие. Вот почему переговоры затянулись».

В результате длительных переговоров, обсуждений, договоренностей между компаниями и руководством республики, хорошо изучив друг друга, благодаря совместным усилиям ТАИФа и СИБУРа появилось многоплановое соглашение, одним из условий которого было гарантированная реализация программы стратегического развития Группы ТАИФ до 2030 года, объем которой оценивается более чем в 2 трлн руб.

Альберт Шигабутдинов: «И СИБУР, и ТАИФ берут на себя ответственность за реализацию программы». Фото: Роман Хасаев

«Часть программы уже реализована. Дальнейшее расширение финансирования текущих и плановых проектов предприятий Группы ТАИФ, предусмотренное Программой стратегического развития, за счет заемных средств в условиях волатильности рынка может временами достигать потолка. А это может привести к рискам попыток манипуляций со стороны недобросовестных финансовых организаций и создать риск приостановки реализации наших программ. У объединенной компании будет достаточно ресурсов для реализации программы ТАИФа. Это стало основой для решения работать вместе и объединить нефтехимический и энергетический бизнесы. СИБУР подтвердил, что соглашение с соответствующими гарантиями будет подписано. И СИБУР, и ТАИФ берут на себя ответственность за реализацию программы, утвержденной ТАИФом, НОВАТЭКом, правительством. Для сравнения, за 30 лет своей деятельности Группа ТАИФ вложила в развитие своих компаний более 20 миллиардов долларов, а здесь инвестиции через 10 лет составят 20 миллиардов долларов», — пояснил Альберт Шигабутдинов.

Социальный район будет окрепнет

«Развитие производства невозможно без строительства социальных объектов. Современные технологии требуют, чтобы совершенствованием отрасли занимались образованные люди и профессионалы. И такие специалисты требуют определенного отношения к себе, создания определенных условий, то есть развития социальной инфраструктуры. Ранее приходилось искать компромисс между развитием производства и социальными объектами, поскольку социальные расходы носили в основном благотворительный характер из чистой прибыли отрасли в ущерб возможности дальнейшего развития собственных предприятий. Так вот как работает законодательство. Приведу лишь один пример: за всю историю ТАИФа мы практически безвозмездно вложили в строительство и обновление инфраструктуры (это спорт, дороги, жилье, детские сады, парки, озера, исторические объекты и многое другое) более 10 миллиардов рублей. По стоимости он даже дороже, чем весь комплекс «ЗапСибНефтехим» в Тобольске.

Созданная, в том числе с участием ТАИФа, инфраструктура позволяет как специалистам компаний Группы и членам их семей, так и жителям и гостям республики окунуться в историю, соединиться с природой, насладиться прекрасными городскими видами, посетить оранжерею, посмотреть лучшие игры в водное поло, футбол и хоккей в свободное время… Список длинный. Сейчас, благодаря регламенту, утвержденному администрацией страны и принятому законодателями, возможностей для создания современной инфраструктуры гораздо больше. И реализовывать такие проекты стало проще. Строительство таких площадок может привести к зависимости от программ развития промышленных мощностей и финансироваться за счет заемных средств. В дальнейшем эти займы могут быть погашены за счет тех налогов, которые принесут новые, построенные и запущенные заводы», — пояснил Альберт Шигабутдинов.

Альберт Шигабутдинов: «Программу можно реализовать. Я в этом не сомневаюсь». Фото: Роман Хасаев

Изменения в государственном законодательстве позволили включить в инвестиционные проекты, направленные на развитие промышленного производства, социальные объекты: мосты, дороги, жилье, детские сады и школы, учреждения здравоохранения, зоны отдыха и многое другое — необходимое для создания комфортных условий жизни для население. Социально ответственный бизнес активно использует открывшиеся возможности, создавая, в первую очередь, комфортные условия для деятельности компании, жизни и отдыха ее сотрудников и жителей региона. Так что в выигрыше все: сам бизнес, люди, территория, на которой расположены предприятия, регион и страна в целом. Это очевидный эффект. Но реальная польза гораздо больше:

«Любое рабочее место, которое мы создаем в нефтехимии, дополнительно создает до 40 рабочих мест в смежных и социальных секторах. Доходы растут, а значит, растет и благосостояние населения», — поделился с журналистами председатель правления АО «ТАИФ». И здесь предстоящее объединение бизнесов Группы ТАИФ и СИБУР Холдинга поможет получить больший эффект, чем каждый холдинг в отдельности».

«Программу можно реализовать. Я в этом не сомневаюсь. Единственное, что всем придется работать в два раза усерднее и эффективнее, но за большее вознаграждение. Коллектив и руководство объединяющихся компаний обладают необходимым опытом, энергией и знаниями», — сказал Альберт Шигабутдинов.

АО «ТАИФ-НК» войдет в состав АО «МГ ТАИФ»

Одну из интриг раскрыл и Альберт Шигабутдинов: какие компании входят в сделку с СИБУРом и как будут развиваться остальные компании:

«На данный момент сделка предусматривает вхождение в объединенную компанию из ТАИФа следующих компаний: АО «ТГК-16», ПАО «Казаньоргсинтез», ПАО «Нижнекамскнефтехим» и само АО «ТАИФ», — изложил председатель правления АО «ТАИФ» конфигурацию соглашения, к которому они пришли с самого начала.

Некоторые СМИ уже предполагали, что будет с нефтеперерабатывающим бизнесом Группы после вхождения нефтехимических заводов в новую объединенную Группу. Одни прогнозировали, что ПАО «Татнефть» выкупит АО «ТАИФ-НК», другие предполагали, что компания пойдет вслед за ключевыми потребителями своей продукции и войдет в состав созданной на базе СИБУРа газонефтехимической компании. Альберт Шигабутдинов рассказал о будущем компании.

Компании, не присоединившиеся к сделке с ПАО «СИБУР Холдинг», продолжат свое развитие в АО «ТАИФ МГ». Фото: Роман Хасаев

«Активы Группы разделены на две управляющие компании. Это два разных юридических лица. Названная мной компания объединится с бизнесом СИБУРа, а остальные останутся за АО «Управляющая компания ТАИФ». У них есть свои стратегические программы, и они будут развиваться дальше», — пояснил он. Дальнейшие деловые отношения между АО «ТАИФ-НК» и ПАО «Нижнекамскнефтехим» будут основываться на рыночных механизмах ценообразования и подписанных договорах».

Для превращения тяжелой нефти в сырье для проекта

Развитие ТАИФ-НК обсуждалось на этой встрече не только в контексте сделки с СИБУРом. В ходе телемоста генеральный директор АО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов поднял один из самых острых вопросов нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отраслей страны, в том числе ТАИФ-НК, а именно качество поступающего сырья. Вопрос поднимался на совещании и вновь поднимался в беседе с прессой:

«Сегодня ни один нефтеперерабатывающий завод в мире не использует нефть плотностью выше 860 кг/м3 для прямой глубокой переработки нефти. Но ТАИФ-НК получает по магистральным нефтепроводам «Транснефти» нефть чрезвычайно высокой плотности, достигающей 878 кг/м3, с содержанием серы более 1,4%. Сырье перед переработкой разрушается, что приводит к образованию значительного количества отложений в нефтепроводах и резервуарах. А дальнейшая переработка неминуемо приводит к образованию сверхтяжелых неконвертируемых асфальтеновых отложений в трубопроводах, неконтролируемому закоксовыванию в регулирующей и предохранительной арматуре, приборах и другом оборудовании», — описал суть проблемы Руслан Шигабутдинов.

Он также подчеркнул, что при использовании такого некачественного сырья, как следствие отсутствия современных технологий управления такими процессами, всегда существует риск того, что предохранительные клапаны и регулирующие элементы могут не сработать, а это может привести к катастрофические взрывоопасные ситуации, техногенные катастрофы с огромным риском разрушения всего промузла в Нижнекамске.

Аварийные планы и схемы на предприятиях Группы давно созданы и приняты, они проходят учения. Но на самом деле предприятие не должно работать в аварийном режиме. Но избавиться от осадка можно только механическим путем. Для этого необходимо временно снять с технологической карты сначала одну, а затем и другую часть оборудования и остановить производство на ремонт. В результате бизнес, регион, страна проигрывают.

Для повышения надежности работы заводов сейчас ТАИФу пришлось сократить объемы переработки сырья. Это ожидаемо повлияло на общий финансово-экономический результат.

Руслан Шигабутдинов: «Решение проблемы с качеством сырья, поступающего на нефтепереработку, есть, и работа в этом направлении уже ведется». Фото: Роман Хасаев

«В мире есть решение этой проблемы. Мы не первые: США столкнулись с такой проблемой в начале 2000-х. Когда общее качество добываемой и направляемой на переработку нефти стало ухудшаться, в США было принято решение использовать установки для производства так называемой «синтетической нефти», которая может перерабатываться как непосредственно, так и разбавляться нефтью более низкое качество при получении среднего», — привел пример генеральный директор АО «ТАИФ».

Группа ТАИФ предложила использовать мировой опыт. При поддержке президента Татарстана Рустама Минниханова работа в этом направлении уже ведется.

«Качество масла действительно сложный вопрос. И это невозможно решить без серьезных решений по переработке, подготовке и производству синтетической нефти. Мы обсуждали эту тему с господином Шигабутдиновым (прим. ред.: председатель правления АО «ТАИФ», старший советник генерального директора АО «ТАИФ» по развитию), и я обсуждал эту тему с господином Магановым (прим. ред.: генеральный директор и председатель правления ПАО «Татнефть». Я уже поднимал эту тему с Сазановым (Прим. ред.: статс-секретарь, вице-министр финансов России).Мы в неравных условиях: у кого светлая нефть, тот результат другой (Прим. ред.: светлых нефтепродуктов). При налогообложении у всех одинакова.Мы с вами обсуждаем эту тему.У нас нет выбора.Надо искать решение.В любом случае нефть наша и других компаний будет ухудшаться:чем больше серы,тем тяжелее нефть.Это проблему надо решать», — заявил в ходе телемоста президент Татарстана9. 0009

«Есть технологии производства синтетической нефти. Реализация такого проекта позволит полностью решить эту проблему. Более того, это позволит повысить эффективность работы НПЗ как по мощности, так и по деньгам. От этого страна также может получить дополнительную прибавку в виде налогов и высокой эффективности переработки существующего сырья», — отметил Руслан Шигабутдинов.

Чем качественнее сырье, тем больше производство светлых качественных продуктов с высокой рентабельностью, тем эффективнее их дальнейшая переработка, а значит, больше продукции нужно стране.

Каждый человек ценен для нас

«У нас огромный штат, и каждый человек ценен. Это наш основной актив, богатство компании. Железо можно купить, отлить, а специалиста, проведшего лучшие годы жизни в компании, знающего всю систему, воспитать невозможно. Во избежание невосполнимых потерь вакцинация является приоритетной задачей», — ответил Руслан Шигабутдинов на вопрос о реагировании на распространение пандемии в компаниях Группы.

ТАИФ, наверное, одним из первых ощутил на себе коварство новой коронавирусной инфекции. Значительная часть продукции компаний экспортируется. Когда страны стали одна за другой закрывать свои границы под влиянием распространения COVID-19, приостанавливать производство и объявлять самоизоляцию или карантин, международная торговля резко сократилась, цены на товары пошли вниз, а запасы на складах, в контраст, повышен.

Руслан Шигабутдинов: «100% вакцинация персонала для борьбы с COVID-19пандемия — цель Группы компаний ТАИФ». Фото: Роман Хасаев

«Благодаря слаженной работе коллектива были скорректированы все производственные планы, ремонты перенесены на весну-начало лета, ускорена инвестиционная программа. Главной задачей было не допустить, чтобы персонал заболел, не потерял ни денег, ни благополучия. Мы не стреляли, не уволили ни одного человека. Более того, штат сотрудников даже вырос, а с учетом коллективного договора заработная плата была проиндексирована в пределах 6-8%», — рассказал генеральный директор АО «ТАИФ».

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *