Технопарки мира: Самые известные технопарки в мире

Панель IV: Уроки из-за рубежа — кластеры, парки и полюса в глобальных инновационных стратегиях — кластеризация для процветания 21 века

Mr.Лерман выразил признательность сенатора Прайора Национальным академиям, доктору Мэри Гуд и доктору Чарльзу Весснеру за руководство работой по изучению инноваций, исследовательских парков и инновационных кластеров. Г-н Лерман отметил, что эта панель основана на работе д-ра Гуда и д-ра Весснера в 2009 году, результатом которой стала книга Понимание научных и технологических парков . ³⁹

Сенатор Прайор также очень благодарен, по его словам, Ассоциации университетских исследовательских парков, членам национальных академий и сенатору Олимпии Сноу (R-ME), его партнеру по законодательству для стимулирования финансирования исследовательских парков и технополисов. и научные парки в США. ⁴⁰ Он добавил, что сенатор надеется, что это пройдет в этом году.

Многие страны рассматривают научные и исследовательские парки как «катализаторы развития инноваций и инновационных кластеров, которые поддерживают быстрый экономический рост и привлекают талантливую и образованную рабочую силу», — сказал г-н Лерман. «Остальной мир догнал Соединенные Штаты за последние 40 лет и во многих случаях превзошел нас в том, как они развивают свои исследовательские и научные парки», — сказал он.«Теперь мы должны извлечь уроки из их уроков о том, как модернизировать наши системы здесь, в Соединенных Штатах».

Многие из этих стран вкладывают значительные средства в парки и кластеры, которые создают региональные и национальные центры экономического развития и способствуют внедрению новых технологий, — заметил г-н Лерман. «В конце концов, это цель всех нас, — сказал он, — а именно экономическое развитие, разработка новых продуктов и коммерциализация технологий».

Г-н Лерман сказал, что в составе комиссии есть четыре эксперта по кластерам, научным паркам и технополям, а также по их вкладу в инновационные системы своих стран и регионов.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД: СТРАТЕГИЯ БРАЗИЛИИ MINAS GERAIS

Авторы

Принадлежности

Минас-Жерайс Секретариат по науке, технологиям и высшему образованию, Бразилия

Государственный секретарь Дуке Португалия начал с нескольких фактов о Минас-Жерайсе. Штат расположен к западу от Рио-де-Жанейро, Бразилиа и Сан-Паулу, имеет население 20 миллионов человек и занимает территорию размером с Францию.

Экономика штата росла «достаточно хорошо», — сказал Др.- сказала Португалия. Он имеет ВВП в 122 миллиарда долларов и второй по величине промышленный парк в стране. Штат является лидером в горнодобывающей, металлургической, кофейной, биотехнологической и других отраслях. Что касается Бразилии, у Минас-Жерайса есть дороги, железные дороги, аэропорты и другая инфраструктура, и на него приходится 18,5% выработки энергии в стране.

По многим показателям Бразилия добилась хороших успехов в плане научных результатов, отметил он. Число бразильских статей, публикуемых в научных журналах, выросло с менее 5000 в год в начале 1990-х годов до более 30 000 в 2008 году, а ее глобальная доля таких статей выросла примерно с 0.От 5 до 2,6 процента. Количество ежегодно присуждаемых магистерских программ увеличилось с 5000 в 1993 году до 33 360 в 2008 году. Резко возросло количество докторских степеней до 10 711 человек. По его словам, это хороший результат для латиноамериканской страны и развивающихся стран.

Большой вызов — «как использовать эту науку и технологии в производстве, производительности, качестве, конкурентоспособности и улучшении занятости», — сказал д-р Португалия. Он показал слайд, показывающий «технологичность» внешней торговли Бразилии.В 2006 году Бразилия импортировала более чем в два раза больше «высокотехнологичных» товаров на сумму около 21 миллиарда долларов, чем экспортировала. Бразилия также импортировала больше «средне-высокотехнологичных» товаров, чем экспортировала в том году. В стране наблюдается значительный избыток продукции со средне-низкими технологиями и низкотехнологичными продуктами. Он отметил, что эти данные немного устарели. Однако, хотя есть улучшения, баланс существенно не изменился.

Бразилия экспортирует много сельскохозяйственных товаров и сырья, таких как железо и соевые бобы, для которых требуются технологии.Однако, по его словам, такие продукты не имеют большой совокупной стоимости. «Таким образом, наша большая проблема заключается в том, как повысить ценность экономики за счет инноваций».

РИСУНОК 9 Интенсивность технологий во внешней торговле Бразилии

HT: Высокие технологии, MHT: Средне-высокие технологии, MLT: Средне-низкие технологии, LT: Низкие технологии. Источник: (GOMES; LOURENÇO, 2007) — Funed Medicamentos: estudo da cadeia de valor — v. 2 — Base de Dados: MDIC / SECEX, 2007.

ИСТОЧНИК: Альберто Дуке Португалия, презентация 25 февраля 2010 г., национальные академии Симпозиум «Кластеризация для процветания 21 века.«

Минас-Жерайс имеет значительную исследовательскую базу, — сказал д-р Португалия. В нем есть федеральные университеты и четыре государственных университета, в которых обучается 91 322 студента. В 2008 году университеты штата присудили 2 850 магистерских и 904 докторских степени. В штате также есть 283 частных учреждения, выполняющих более 8 500 исследовательских проектов и в которых работают 15 842 исследователя. Университеты тратят 1,3 миллиарда долларов ежегодно на НИОКР.

Штат инвестировал более 300 миллионов долларов за последние четыре года в создание своей инновационной системы.- сказала Португалия. Его генеральный план научно-технического образования преследует четыре основные цели:

• Превратить знания в бизнес для повышения производительности и конкурентоспособности, способствуя экономическому развитию.

• Сделать Минас-Жерай лидером в области экономики знаний.

• Укрепить в обществе представление о том, что наука, технологии и инновации являются стратегическими областями.

• Для согласования действий и показателей систем науки, технологий и высшего образования.

Для продвижения этой программы, сказал д-р Португалия, государство создало Sistema Mineiro De Inovação, более известную как SIMI. Эта организация представляет собой операционную платформу для продвижения инноваций. У него есть форум под председательством губернатора, обсерватория высшего образования и интернет-портал Web 2.0, позволяющий исследователям, предпринимателям и другим людям общаться друг с другом. SIMI также имеет «сеть технологических инноваций», которая обеспечивает обучение навыкам, информационно-пропагандистскую программу для передачи технологий предприятиям по всему штату, комитет предпринимателей для поддержки и стимулирования инноваций и международные партнерства.

Все эти действия сосредоточены на некоторых основных моментах. Они сосредоточены на скорости, достижении масштаба, «чтобы охватить как можно больше участников» с ограниченными ресурсами, и улучшении «социальных технологий», — сказал д-р Португалия. Общая цель — «улучшить сотрудничество, координацию и стратегические союзы для создания среды и стимулирования отношения к культуре инноваций».

Для создания «инновационной среды» SIMI продвигает технопарки, инкубаторы, центры НИОКР и программу Innovate in Minas.SIMI также проводит в октябре ярмарку технологий.

Существует множество программ, предназначенных для внедрения технологий в бизнес. Они включают программу стимулирования инноваций для предприятий, подразделения технологических инноваций, программы по продвижению основных промышленных технологий, центр дизайна и помощь в координации венчурного капитала. По словам д-ра Португалии, для продвижения «инноваций в обществе» SIMI поддерживает несколько программ обучения предпринимательству, в том числе магистерские курсы. Он также поддерживает сеть из 1800 центров, которые работают с высшим образованием для подготовки специалистов, необходимых для новых кластеров.Например, существует программа по удовлетворению прогнозируемых потребностей в рабочей силе в аэрокосмической отрасли, развивающейся отрасли в Бразилии.

SIMI согласовывает эти программы для продвижения развития четырех региональных кластеров, на которые нацелена Минас-Жерайс, поскольку они могут оказать большое экономическое влияние. Кластер микроэлектроники и телекоммуникаций расположен на юго-западе штата. Растущие кластеры программного обеспечения и биотехнологии сосредоточены в центральной части штата Минас-Жерайс. Биоэнергетический кластер, который включает древесный уголь, биотопливо и солнечную энергию, расширяется на севере.Помимо прочего, SIMI разрабатывает программы поддержки предпринимателей, обучения руководителей и продвижения экспорта в этих отраслях.

Помимо инновационных кластеров, штат работает над развитием того, что он называет «полюсами передового опыта». Они создают отрасли, в которых сообщества в штате Минас-Жерайс уже обладают опытом и лидерством. В их число входят металлургия, телекоммуникации, генетика крупного рогатого скота, лесное хозяйство, молочное животноводство, управление окружающей средой и кофе. Правительство штата пытается превратить определенные города в национальные центры этих отраслей.Это побуждает частные компании и государственные агентства объединять своих сотрудников, лаборатории и руководство в этих центрах. Цель, как объяснил д-р Португалия, состоит в том, чтобы позволить концентраторам достичь критической массы и стать магнитом для новых инвестиций и НИОКР.

Одна проблема заключается в том, что большинство кластеров и полюсов передового опыта расположены в южной половине штата Минас-Жерайс. Север беднее и менее густонаселен. Правительство вкладывает большие средства в дороги, образование, здравоохранение и другую инфраструктуру на севере, чтобы распространить развитие, доктор Дж.- сказала Португалия.

РИСУНОК 10 Полюса и кластеры Минас-Жерайс

ИСТОЧНИК: Альберто Дуке Португалия, презентация 25 февраля 2010 г., Симпозиум национальных академий по теме «Кластеризация для процветания 21 века».

Тем временем SIMI развивает то, что доктор Португалия назвал «сетью пулов инноваций» или связями между городами по всей стране для создания каналов для распространения передового опыта. Он добавил, что для того, чтобы такая инновационная платформа работала, «мы также должны инвестировать в человеческие ресурсы.«SIMI начала работать с двумя городами, в которых есть университеты, чтобы создать пул высококвалифицированных специалистов, в том числе докторов наук.

SIMI также налаживает международные партнерские отношения для продвижения своей инновационной стратегии. В настоящее время она работает с итальянским регионом Пьемонт в области энергетики, мобильности и автомобильных технологий; немецкий штат Саар в области нанотехнологий; австралийский штат Квинсленд в области горнодобывающей промышленности, водоснабжения и устойчивого управления, а также регион Бретань во Франции в области молочной промышленности и Интернета. 2.0 технологии.SIMI работает над интернационализацией своей организации.

Д-р Португалия пригласил аудиторию посетить выставку INOVATEC 2010, которая расшифровывается как Ярмарка и Конгресс технологий и инноваций. По его словам, INOVATEC — это возможность для исследователей, частного сектора, государственных учреждений и научно-исследовательских центров взаимодействовать и обмениваться идеями. В 2008 году основным партнером INOVATEC была Италия. В 2009 году основное внимание было уделено Франции. В 2010 году приглашенной страной стали США. Среди приоритетов — развитие сотрудничества в солнечной энергетике.Штат надеется привлечь участников из правительственных агентств США, НИОКР, институтов и компаний.

НОВАЯ ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ БРАЗИЛИИ

Авторы

Принадлежности

Министерство развития, промышленности и внешней торговли, Бразилия

Д-р Грандо, министр по инновациям Бразилии, сказал, что он может резюмировать свою цель одним словом: «система». Он добавил второе слово: «артикуляция». Этим д-р Грандо сказал: «Я имею в виду, что в правительстве, в федеральном правительстве, мы видим, что разные партии одного и того же органа не говорят на одном языке, не обращаются друг к другу и даже не знают, что другие говорят о.Поэтому мы рассматриваем систему и артикуляцию в правительстве как ключи к тому, что мы называем новой инновационной стратегией Бразилии ».

Артикуляция необходима на федеральном, государственном и местном уровнях, сказал он. Но можно говорить на одном языке. Он отметил, что в Министерстве науки и технологий Бразилии ряд высокопоставленных должностных лиц были местными секретарями по науке и технологиям. «Так что, конечно, мы ставим перед национальным правительством ту же цель», — сказал он. Он также отметил, что национальный форум местных секретарей по науке и технологиям представлен в национальном совете по науке и технологиям, который консультирует президента.

Как профессор университета доктор Грандо согласен с доктором Дэниелом из Техасского университета в Далласе в отношении центральной роли университетов. По его словам, это было в центре внимания Бразилии на протяжении более полувека с государственными федеральными и государственными деньгами.

Бразилия добилась особенно впечатляющих успехов в первом десятилетии 21 века в направлении увеличения своей базы знаний. Он отметил, что в период с 2000 по 2008 год количество ежегодно присуждаемых степеней магистра удвоилось до 36 014, а количество докторских степеней также увеличилось вдвое — до 10 711.«Это огромный результат, и это результат постоянных, целенаправленных инвестиций в течение десятилетий и через несколько различных правительств», — сказал он.

В последнее время Бразилия уделяет больше внимания образованию в области науки и технологий, сказал д-р Грандо. На создание 140 технологических школ ушло более 100 лет. Только с 2002 по 2010 год это число увеличилось до 366. Государственные инвестиции в размере 550 миллионов долларов в эти школы позволили создать 500 000 новых ученических мест. По его словам, этот средний уровень подготовки «создает прочную основу для производства знаний.«Эти школы также разбросаны по всей Бразилии, даже в тропических лесах Амазонки, которые составляют половину территории страны.

Доктор Грандо указал на другие показатели научной продукции. Бразильские ученые резко увеличили количество опубликованных статей. Между тем государственные и частные инвестиции в НИОКР выросли с 8,7 млрд долларов в 2000 году до 24,4 млрд долларов в 2008 году.

РИСУНОК 11 Повышение уровня знаний

ИСТОЧНИК: Франселино Грандо, презентация 25 февраля 2010 года, Симпозиум национальных академий на тему «Кластеризация для процветания 21 века.

РИСУНОК 12 Технологические школы

ИСТОЧНИК: Франселино Грандо, презентация 25 февраля 2010 г., Симпозиум национальных академий по теме «Кластеризация для процветания 21 века».

РИСУНОК 13 Научные статьи

ИСТОЧНИК: Франселино Грандо, презентация 25 февраля 2010 г., Симпозиум национальных академий по теме «Кластеризация для процветания 21 века».

РИСУНОК 14 Расходы на НИОКР в Бразилии

ИСТОЧНИК: Франселино Грандо, презентация 25 февраля 2010 г., Симпозиум национальных академий по теме «Кластеризация для процветания 21 века.

РИСУНОК 15 Инкубаторы: наука + предпринимательство

ИСТОЧНИК: Франселино Грандо, презентация 25 февраля 2010 г., Симпозиум национальных академий по теме «Кластеризация для процветания 21 века».

Бразилия добилась столь же впечатляющих успехов в продвижении технологического предпринимательства, сказал д-р Грандо. Число инкубаторов малого бизнеса в Бразилии выросло со 150 в 2001 году до 423 в 2008 году. Эти инкубаторы помогли 6300 компаниям. Это результат политики, которая помогает компаниям, «выходящим на рынок, а не просто разбрасывает деньги на очень, очень хорошие идеи, которые по той или иной причине не подходят для создания инновационных продуктов.

По словам д-ра Грандо, помимо 33 000 рабочих мест, созданных этими новыми компаниями, эти инкубаторы были разумным вложением средств. По его словам, долларовые налоги штата и государства, полученные от этих новых предприятий, в три раза превышают сумму, которую правительство потратило на инкубаторы. «Это хорошие показатели», — сказал он.

Инфраструктура важна, — сказал он. По словам д-ра Грандо, даже после повышения способности генерировать знания и повышения восприимчивости предпринимателей к инновациям «государственные деньги еще должны кое-что сделать.«Бразилия создала аналог Национального института стандартов и технологий США. Агентство называется INMETRO, что расшифровывается как Национальный институт метрологии, стандартизации и промышленного качества.

INMETRO резко увеличил количество квалифицированных технических специалистов, которые являются государственными служащими. Количество обладателей степени магистра в агентстве выросло с 27 до 201 с 2000 года, а количество докторантов выросло с 8 до 152. Количество лабораторий INMETRO за этот период выросло с 18 до 53.

Новый акцент Бразилии на инновациях отражен в том, что д-р Грандо назвал двумя «системными политиками». Один из них, возглавляемый министром развития, — это Политика производственного развития. Это влечет за собой инвестиции в размере 150 миллиардов долларов. По его словам, из этой суммы 3 миллиарда долларов направляются на продвижение «инноваций в строгом смысле слова». Еще 20 миллиардов долларов, управляемых Министерством науки и технологий, предназначены для «плана действий в области науки и технологий».

Министерство развития отвечает за решение, куда вложить деньги.Менеджеры в Министерстве технологий возглавляют группы в конкретных целевых областях, таких как информационные и коммуникационные технологии, биотехнологии и ядерная энергия. Все эти программы «строятся вокруг инноваций», — сказал д-р Грандо.

Конечной целью всех этих усилий является достижение устойчивого роста. «Мы с нетерпением ждем того времени, когда« устойчивое »больше не будет прилагательным, когда развитие больше не будет квалифицироваться как« устойчивое развитие », — сказал он. «Мы стремимся к тому времени, когда развитие означает только« устойчивое развитие », так же как« демократия »не нуждается в пояснении.«

Секретариат инноваций, который является частью Министерства развития, промышленности и внешней торговли и Секретариата инноваций, координирует национальную инновационную систему, — пояснил д-р Грандо. Он сотрудничает с Национальным банком развития (BNDES), INMETRO, Национальным институтом интеллектуальной собственности (INPI), Агентством промышленного развития (ABDI) и Агентством содействия экспорту (APEX). Эти агентства также общаются с другими федеральными министерствами. Чтобы помочь всей федеральной бюрократии оставаться на связи, Секретариат по инновациям создает Web 2.0 портал. «Нам нужны инновации в государственном управлении, а также в частном секторе», — отметил д-р Гордо.

Инвестиции в инновационную систему сделали Бразилию более конкурентоспособной на мировом рынке, — сказал г-н Грандо. В настоящее время страна самодостаточна в добыче нефти, что является «очень, очень хорошим примером технологического развития Бразилии и ее ориентации на инновации». Petrobras в настоящее время является четвертой по величине энергетической компанией в мире. Он добавил, что Бразилия также является лидером в производстве устойчивой энергии. «Мы не будем здесь говорить об этаноле», — шутливо сказал он, имея в виду торговый спор с США, которые ограничили импорт бразильского этанола, производимого из сахара.Бразилия также является домом для Embraer, третьего по величине производителя самолетов в мире. Бразилия является пятым по величине рынком персональных компьютеров в мире и пятым лучшим местом для офшорного аутсорсинга информационных технологий. Бразильские банки — лидеры интернет-банка. 175 миллионов пользователей мобильных телефонов. И 44 из 50 крупнейших мировых компаний работают в стране.

Прогресс, достигнутый на данный момент, «это только начало», — предсказал д-р Грандо. Учитывая все инвестиции, творческий подход и систематически сформулированные программы на всех уровнях частного и государственного секторов в Бразилии, «впереди нас ждут некоторые весьма увлекательные события.”

ГОНКОНГСКИЙ НАУЧНЫЙ ПАРК — ОПТИМИЗАЦИЯ СИНЕРГИИ

Авторы

Принадлежности

Гонконгская корпорация научных и технологических парков

Гонконг какое-то время был «большим поклонником и большим сторонником» кластеризации, отметил г-н Брук, председатель корпорации, которая управляет Гонконгским научным парком.

На решение о запуске научного парка в 2001 году сильно повлиял опыт Гонконга во время азиатского финансового кризиса 1997 года.Экономика территории пережила 54 месяца дефляции, «к которой мы не привыкли», — сказал г-н Брук. Кризис был болезненным, но вынудил руководство Особого административного округа сосредоточиться на структуре экономики.

Правительство осознало, что Гонконгу необходимо расширить свою базу за пределы таких отраслей, как финансовые услуги, туризм и торговля, сказал г-н Брук. В нем сделан вывод о том, что Гонконг должен служить «платформой для инноваций и технологий, извлекая выгоду, в частности, благодаря нашему расположению недалеко от материковой части Китая», — сказал он.Парк расположен в 20 минутах от границы с материком, в 20 минутах от центрального района Гонконга и в 40 минутах от аэропорта Гонконга.

Парк был создан на государственные средства, «но это не праздник», — сказал г-н Брук. «Парк в основном должен работать по коммерческим принципам». За управление парком отвечает Гонконгская корпорация научных и технологических парков. Несмотря на то, что правительство Гонконга предоставило все деньги и является единственным акционером, только 1 из 16 членов совета директоров является государственным служащим.Скорее, членами являются представители различных отраслей и академических кругов.

Роль правительства в парке интересна, — объяснил г-н Брук. Правительство решило, что оно должно предоставить инфраструктуру или платформу для инноваций и технологий. По его словам, он инвестировал 1,5 миллиарда долларов в землю и финансирование «жесткой и мягкой инфраструктуры» для этапов I и II. В середине февраля 2010 года финансовый секретарь Гонконга подписал 500 миллионов долларов на третий этап. По его словам, после того, как правительство сделало эти инвестиции, «корпорация, по сути, сама по себе».Парк должен поддерживать себя финансово.

Руководители Гонконга поняли, что лучший способ построить экономику, основанную на знаниях, — это опираться на то, что у нее уже есть, — сказал г-н Брук. Видение парка — позиционировать SAR как региональную платформу инноваций и технологий. Географическое положение Гонконга дает ему беспрецедентный доступ к материковому рынку.

Объекты включают крупный центр дизайна, инкубаторы малого бизнеса и промышленные комплексы. Эти предпринимательские зоны предназначены для компаний, производящих дорогостоящую продукцию с использованием технологий, разработанных в парке.Предполагается, что компании, производящие товары с низкой стоимостью, могут производить продукцию в Китае, сказал г-н Брук.

Что отличает гонконгский научный парк от многих китайских, так это «мягкая инфраструктура», а не только «жесткая инфраструктура», — сказал он. Хотя масштабы китайских парков впечатляют, «многие, многие из них на самом деле являются играми с недвижимостью», — добавил он. «Они позиционируют себя как технологические парки. Но часто технологический контент, если хотите, на самом деле весьма минимален ».

Напротив, научный парк Гонконга направлен на развитие инноваций и технологий.- сказал Брукс. Он обеспечивает поддержку избранных технологий, инкубирует новые предприятия и способствует сотрудничеству между промышленностью, академическими кругами и исследователями.

В настоящее время парк состоит из 20 зданий, оборудованных по последнему слову техники, и со временем его площадь увеличится до 330 000 квадратных метров. По словам г-на Брука, первая фаза была завершена в 2004 году. Вторая открылась в 2008 году, а подготовка к фазе III будет завершена осенью 2010 года.

В парке уже 250 предприятий. Они включают научно-исследовательские работы крупных транснациональных корпораций, таких как Philips и DuPont, а также многих малых и средних компаний.Есть 30 американских компаний и другие компании из Китая, Японии, Тайваня, Франции, Нидерландов и других стран. Все они называются «компаниями-партнерами», — сказал г-н Брук. «Это не отношения арендодателя и арендатора. Мы сознательно называем их партнерскими отношениями ».

Самое знаковое сооружение в парке известно как «Золотое яйцо». Это большой овальный зал золотого цвета, рассчитанный на 300 человек. Он назван в честь Чарльза К. Кау, пионера в области волоконной оптики, лауреата Нобелевской премии. ⁴¹ «Золотое яйцо» служит якорем для всего, что происходит в парке, — сказал он.

Правительство также оставляет за корпорацией научного парка право выбирать, на каких промышленных кластерах сосредоточиться. «Правительство Гонконга не склонно выбирать или выбирать победителей, потому что правительства обычно ошибаются», — сказал он. Корпорация определила кластеры, в которых, по ее мнению, Гонконг имеет преимущество и заслуживает особого внимания. Он выбрал электронику, зеленые технологии, информационные и коммуникационные технологии, точное машиностроение и биотехнологии.Лаборатории поддерживают технологии, характерные для этих кластеров. «Мы не можем быть всем для всех», — сказал он.

Однако недостаточно сосредоточиться на этих широких областях. «Мы решили, что если мы хотим создать нишевые технологии мирового класса, нам придется перейти на подмножества», — сказал г-н Брук. Парк выбрал области, в которых Гонконг уже силен, такие как RFID, смарт-карты и дизайн интегральных схем для мобильных устройств. Он отметил, что многие телекоммуникационные чипы внутри устройств Blackberry были разработаны в Гонконге.Другой кластер в Гонконге специализируется на светодиодах для освещения.

Объекты Фазы III будут сосредоточены на новых кластерах. Это тонкопленочные фотоэлектрические панели, экологическая инженерия и энергоменеджмент для зданий. «Здесь мы видим себя агрегаторами, интеграторами технологий, которые уже существуют по всему миру», — сказал он. Компании в Гонконге могут адаптировать эти технологии для применения в Китае и других странах Азии.- отметила Брук. Тридцать девять процентов сосредоточены на ИТ и телекоммуникациях, а 29 процентов — на электронике. На компании, занимающиеся медико-биологическими науками и экологически чистыми технологиями, приходится по 8 процентов, а на точное машиностроение — 12 процентов, но ожидается, что важность этих секторов будет расти.

В парке 130 компаний на стадии инкубации, или «младенцев, как я их называю», — сказал г-н Брук. Парк предлагает размещение, техническую поддержку, бизнес-планы, маркетинговую помощь и многое другое, чего стартапам часто не хватает. Он также добавил, что парк помогает собирать средства, способствует налаживанию контактов и предлагает наставничество.«Дело не только в инкубации, но и в успехе», — сказал г-н Брук. На сегодняшний день 213 компаний вышли из инкубаторов и переехали в индустриальный парк. Четыре из них публично перечислены. Он добавил, что две из этих компаний были созданы с тремя сотрудниками.

Парк также предлагает компаниям доступ к большому количеству местных талантов. В любой момент на ее веб-сайте рекламируется 1 000 вакансий и информация о 5 000 человек, ищущих работу. Г-н Брук сказал, что парк помогает ежегодно размещать 3000 человек в сфере высоких технологий.Что касается финансирования, с 2003 года парк привлек 584 миллиона гонконгских долларов (75 миллионов долларов США) в виде венчурного и ангельского финансирования.

В парке есть лаборатории технической поддержки для проектирования и разработки интегральных схем, надежности, анализа материалов, биотехнологии, RFID, тестирования фотоэлектрических элементов, беспроводной связи и твердотельного освещения. С компаний взимается плата только за лабораторный труд, а не за аренду. «Они могут использовать либо наших людей, если они хотят, либо своих людей, в зависимости от того, насколько они чувствительны к вещам», — сказал он.Кроме того, в парке работает сервисный центр интеллектуальной собственности.

Восемьдесят восемь процентов инкубаторов из Гонконга. Но среди компаний-партнеров 42% находятся за рубежом. По его словам, в 2009 году совокупная выручка компаний составила 62 миллиарда гонконгских долларов (8 миллиардов долларов). В парке работает 7 тысяч человек, из них 4 тысячи занимаются НИОКР. По словам г-на Брука, после завершения этапа III в парке будет 450 компаний и 15 000 человек.

Этап III будет посвящен экологически чистым энергетическим технологиям.Парк планирует заказать исследование для определения трех-четырех кластеров зеленых технологий, которые «лучше всего позиционируют Гонконг и приносят наибольшую пользу материку», — пояснил он.

Одна из самых больших проблем парка — низкие инвестиции гонконгских компаний в НИОКР, сказал г-н Брук, а также ограниченная поддержка венчурным капиталом для стартапов. Он отметил, что Гонконг тратит менее 1 процента ВВП на НИОКР, что значительно отстает от других промышленно развитых стран и даже меньше, чем Китай.

Тем не менее, парк добился значительных успехов.Он отметил, что в период с 1998 по 2007 год численность научно-исследовательского персонала в Гонконге выросла почти в пять раз — до 12 700 человек. ⁴² Расходы частного сектора на НИОКР за тот же период выросли почти в четыре раза до 6,1 миллиарда гонконгских долларов (79 миллионов долларов).

Многие иностранные компании проводят НИОКР в Гонконге и производят в соседнем Шэньчжэне, Китай. Г-н Брук предсказал, что больше компаний примут эту «бизнес-модель Гонконг-Шэньчжэнь».

DuPont Apollo Ltd. ⁴³ — хороший пример этой модели.Подразделение DuPont будет производить тонкопленочные солнечные модули на новом заводе в Шэньчжэне. Но НИОКР и интеллектуальная собственность останутся в Гонконге, где компания чувствует себя более комфортно, сказал г-н Брук. DuPont обсуждает дальнейшее сотрудничество с Институтом нанотехнологий и передовых материалов в Гонконге. Другие корпорации, использующие бизнес-модель Гонконг-Шэньчжэнь, включают Philips, Freescale, Xilinx и Nvidia.

Следующим шагом для Гонконга является «дальнейшее расширение меню», — сказал г-н.- сказала Брук. Парк исследует новые кластеры в тех областях, где Гонконг занимает выгодное положение, таких как медицинские услуги, творческие индустрии и образовательные услуги.

ИННОВАЦИИ И КЛАСТЕРЫ: ПОЧЕМУ ОНИ ВЕРНУЛИСЬ В ПОВЕСТКУ ДНЯ ОЭСР

Авторы

Принадлежности

Организация экономического сотрудничества и развития

Г-н Пеццини, который возглавляет деятельность ОЭСР, направленную на повышение региональной конкурентоспособности, начал с того, что он должен не соглашаться с теми, кто утверждает, что другие страны пытаются копировать Соединенные Штаты.«Ситуация намного сложнее», — сказал он. «Многие вещи, которые мы здесь обсуждаем, вовсе не новы».

Г-н Пеццини напомнил, что, когда он был менеджером в региональном правительстве Эмилии-Романьи в Италии до вступления в ОЭСР в 1995 году, ряд американцев, включая тогдашнего губернатора Арканзаса Билла Клинтона, посетили, чтобы изучить успехи региона в производящие кластеры с множеством малых и средних компаний. Феномен «многих фирм, связанных друг с другом и конкурентоспособных, впервые появился не в Кремниевой долине», — сказал г-н.- сказал Пеццини. «Это произошло во многих других местах».

Что интересно в политических дебатах, так это то, что «сейчас мы имеем дело с различными единицами анализа и вмешательства», — сказал он. «Это очень важно для того, что мы делаем». Г-н Пеццини сказал, что политикам необходимо выйти за рамки простого изобретения новых субсидий для фирм и понять, что действительно делает кластеры конкурентоспособными.

Что действительно ново, добавил он, так это то, что многие страны по-разному смотрят на субнациональные образования, будь то регионы, штаты, округа или что-то еще.Во многих местах были региональные экономические стратегии, но они в основном рассматривались как механизмы перераспределения ресурсов для компенсации неравенства. Правительства предоставляли субсидии отдельным фирмам, принадлежащим к определенным секторам. «Крупные игроки», федеральное правительство, «действовали как Робин Гуд, отбирая у богатых и давая бедным», — сказал он. Северная Бразилия, юг Италии, Япония и страны Северной Европы использовали эту модель.

Стратегии регионального перераспределения не удались. «На самом деле, эти диспропорции все еще существуют», — сказал г-н.- сказал Пеццини. «Использование этих подходов не помогает раскрыть потенциал регионов. Иногда они преувеличивают различия между регионами ». Предоставление субсидий мелким предпринимателям на юге Италии, скажем, «более или менее означало воспроизводство того же оборудования, которое уже было там». Если производителям не хватает экономии на масштабе, конкурентоспособность не вырастет. «Центральное правительство, которое пытается делать все, очень часто стремится создать соборы в пустыне, — сказал он, — инвестиции, которые не дают мультипликативного эффекта.

Теперь, похоже, в региональном мышлении появилась парадигма. «Это новая вещь, а не кластеры», — сказал г-н Пеццини. «Вместо того, чтобы компенсировать неравенство, многие правительства пытаются заставить каждый регион определить свои сравнительные преимущества и использовать эти преимущества на глобальной арене, на которой вы больше не защищены своими национальными границами». Затем правительства пытаются позиционировать регионы как «спортсменов на Олимпийских играх глобализации».

Сообщение, которое прозвучало на этом симпозиуме, г-н.Пеццини заметил, что правительства не должны придерживаться секторальных подходов. «Необходимо межотраслевое вмешательство, при котором инвестиции координируются с целью использования сравнительных преимуществ». Он добавил, что инструменты — это не субсидии. Это инвестиции в создание общественных благ для сообществ. По его словам, растет понимание того, что компаниям трудно конкурировать, когда они одиноки и изолированы. Им также нужна инфраструктура, чтобы быть конкурентоспособными.

Правительства также адаптируются к новым подходам к инновациям, г-н.- сказал Пеццини. Они учитывают, что инновации становятся все более открытыми. Это требует взаимодействия разных специальностей.

Чтобы проиллюстрировать свою точку зрения, г-н Пеццини протянул свой сотовый телефон. Этот продукт является результатом сотрудничества экспертов в различных технологиях, таких как радиоинженеры, которые являются экспертами в области сигналов, и инженеры по телефонной связи, которые следят за тем, чтобы эти сигналы поступали на нужные номера. «От партнеров по коктейлю требовалось собрать людей в местах, где они могли бы обсудить и увидеться друг с другом, чтобы остановить их, когда они снова захотят убить друг друга, а затем снова собрать их вместе и начать новое обсуждение, после которого вы получить нововведение.

Не все меры государственного вмешательства способствуют такому взаимному обогащению. Г-н Пеццини отметил, что 80 процентов налоговых льгот на НИОКР в Мексике получают восемь фирм, специализирующихся на автомобильной промышленности. Действительно ли такая политика необходима для продвижения и распространения инноваций? «Я так не думаю, — сказал он.

Еще одна важная новая идея в продвижении кластеров, по его словам, заключается в объединении различных государственных инвестиций в инновации и технологии. Если регион хочет создать научные центры и технополисы, он должен планировать и проектировать их с участием различных участников, которые должны объединиться.По словам г-на Пеццини, для этого требуются новые формы управления.

Он сказал, что его впечатлило то, что в Соединенных Штатах семь федеральных агентств теперь сидят за одним столом, чтобы обеспечить успех проводимой политики. Десять лет назад большинство правительств держали агентства отдельно, и министерства финансов решали, какие из них поддерживать. Теперь правительства понимают, что инвестиции в такие области, как инфраструктура, будут крайне непродуктивными, если их не скоординировать с инвестициями в такие области, как человеческий капитал.

Новые стратегии выходят за рамки прежней ориентации на создание макроэкономической среды, способствующей росту.Г-н Пеццини напомнил, что недавно правительство США обратилось к ОЭСР за советом о том, как снизить безработицу в Америке. Исследователи пришли к выводу, что основными факторами, влияющими на занятость, были реформа регулирования, гибкость и мобильность рынка труда, а также разумная макроэкономическая политика. Но Соединенные Штаты уже заняли первое место в ОЭСР во всех этих областях. «Следовательно, традиционные ответы не могут быть использованы для решения проблем сегодняшнего дня», — сказал г-н Пеццини. Необходимы другие политики, дополняющие макросреду.

Как осуществлять государственное управление инновационными стратегиями, вызывает ряд вопросов, отметил он. Один из них — как согласовать разных участников. Следует ли федеральным агентствам давать деньги штатам или отдавать им часть денег, если они вкладывают остальные 50 процентов? Следует ли сторонам установить показатели эффективности, а затем через три года сесть за стол для обсуждения прогресса? И нужно ли убирать деньги, если усилия не работают? Должен ли процесс быть прозрачным?

«Эти дебаты для меня новы, они действительно чрезвычайно важны, и я благодарю вас за то, что пригласили меня сюда», — сказал г-н.Пеццини заключил.

39

Национальный исследовательский совет, Понимание научных и технологических парков: лучшие мировые практики — отчет симпозиума , op. соч.

40

Закон о создании более сильной Америки был принят Комитетом Сената по торговле, науке и транспорту 17 декабря 2009 года. Он позволяет «Министру торговли гарантировать до 80 процентов ссуд, превышающих 10 миллионов долларов США. строительство научных парков и предоставит гранты на технико-экономические обоснования и планы строительства новых парков или расширений.«Национальной академии наук поручено оценить программу.

41

Чарльз Куэн Као, родившийся в Шанхае в 1933 году, получил Нобелевскую премию 2009 года за свою работу по использованию волоконной оптики в телекоммуникациях. Он был проректором Китайского университета Гонконга.

42

Источник: Департамент переписи и статистики Специального административного района Гонконг.

43

DuPont Apollo Ltd. — дочерняя компания, полностью принадлежащая DuPont, которая будет производить тонкопленочные фотоэлектрические модули на основе силикона на стекле.

Исследовательские и научные парки: загляните в будущее с помощью этих снимков развивающихся научных парков.

Изображение предоставлено CITE

человека наклонены вперед. Некоторые из них футуристичны или дальновидны. Некоторые из них являются частными, другие — общедоступными. Некоторые уже существуют и процветают. Остальные пока красиво выглядят на бумаге. Некоторые просто ошеломляют.

Что больше всего показывает выборка деятельности научных парков, так это стремление к созданию среды, способствующей инновациям.

Как еще описать планы China Resources Medication Group Ltd.заполнить новый участок площадью 178 акров (72 га) в районе Дасин в Пекине комплексными исследованиями и разработками и производством традиционных китайских лекарств, фармацевтических препаратов, биофармацевтических препаратов и медицинского диагностического оборудования, а также центром технологических инноваций? Или перенос кампуса другой китайской фирмы Yunnan Baiyao в пригород Куньмина с генеральным планом, включающим 40,5 млн кв. Футов (3,7 млн ​​кв. М) жилых, промышленных, исследовательских и производственных площадей с одновременным задействованием существующих топография? Или целый «город-призрак» в Нью-Мексико, который будет заселен компаниями, стремящимися протестировать интеллектуальные сети и другие технологии в реальных условиях?

Стивен Дж.Риохас недавно был назначен директором программы «Наука + технологии» в компании HDR Architecture, Inc., расположенной в Сан-Франциско. Старший вице-президент компании, Риохас посвятил свою 32-летнюю карьеру проектированию объектов, способствующих развитию науки и технологий. для академических учреждений, государственных и частных корпоративных клиентов и многочисленных федеральных агентств. Его работа вывела его из коридоров автомобильной промышленности его родного Мичигана в такие области, как композиты и нанотехнологии, работая с гигантами нефтяной промышленности и гигантскими национальными лабораториями с равным успехом.

Как он выразился, объявляя о своей новой должности в начале этого года, «наши клиенты ждут от нас способных к преобразованиям, новаторских, творческих и дальновидных. Наша работа способствует улучшению и продлению жизни, работе, которая оставляет длительное и долгое времяпрепровождение. положительное впечатление для последующих поколений «. В интервью он звучит как руководитель научного парка, как и как их дизайнер:

«Моя работа состоит в том, чтобы создать среду, которая стимулирует людей с сильным умом, и предоставить им среду и ресурсы, чтобы они могли заниматься любимым делом по всему миру.«

Эти 28 специалистов по планированию лабораторий программируют и планируют исследовательские центры для крупнейшей научно-технической программы архитектурной фирмы в любой точке мира. Среди наиболее актуальных проблем для них — так называемые «большие данные».

«То, что мы видим во многих разных местах, — это то, что данные, получаемые в результате исследований, просто огромны», — говорит Риохас. «С облачными вычислениями и тем, что я называю критическими средами, они растут в геометрической прогрессии, и клиентам приходится заново оценивать, как обрабатывать все эти данные.Вы строите собственное, сдаваете в аренду или делитесь? »

Одновременно есть ощущение, что исследовательские и научные парки, когда-то считавшиеся наборами отдельных контейнеров, теперь представляют собой просто увеличенную версию здания.

«Существует сеть, выполняющая различные функции, и необходимо объединить их между собой для использования имеющихся удобств, которые нужны каждому и не все хотят копировать. Во многих отношениях это экстраполяция междисциплинарного исследовательского центра».

Самая яркая иллюстрация — это большая фармацевтика, в которой HDR работал много лет.

«Традиционно они находились в своих собственных защитных бункерах, но мы наблюдаем ослабление этого», — говорит Риохас, что наиболее ярко выражено в области трансляционного здравоохранения или слияния медицинской среды с областями развития науки и технологий.

«Исторически между научными исследованиями и здравоохранением была проложена сильная перегородка», — говорит он, но такие проекты, как расширение онкологического центра доктора медицины Андерсона в Хьюстоне, теперь включают совместное размещение отделов и организаций, которые в прошлом не работали вместе, с фундаментальными исследованиями, клиниками. и даже мелкое производство в одном месте.Все в стремлении получить знания, разработанные и коммерциализированные как можно быстрее, используя интеллектуальные возможности для рыночной власти.

Низкий рев

Риохас говорит, что генеральное планирование его фирмы для Пекинского международного медицинского центра является тому примером. Планируемый кампус размером в половину Манхэттена разместит восемь больниц с широким спектром специализированных услуг, а также университетские и производственные площади. «Это просто потрясающе», — говорит он. Другой крупный проект реализуется в Нанкинском университете в Шанхае.Увеличиваются масштабы и корпоративные клиенты: посмотрите план China Resources. Риохас говорит, что Китай переживает «невероятный рывок».

Его коллега Гэри Нагамори, директор-распорядитель фирмы и один из интеллектуальных лидеров, которых Риохас окрестил «футуристами», говорит, что масштаб китайских проектов является самым примечательным.

«Когда китайцы предлагают вам аэропорт, железную дорогу, большой логистический транспорт и пять или шесть мегабольниц на месте, в некотором смысле они предлагают полный пакет услуг по трансляционной медицине», — говорит Нагамори.Существование очень дешевой аренды довершает все, с чем трудно конкурировать, особенно в сочетании с все более сложной базой талантов.

«Посмотрите на образованный труд, который они предоставляют», — говорит он. «Они собираются превзойти нас в ближайшем будущем. Число выпускников, которых они набирают со степенью доктора философии, имеет тенденцию быть больше, чем у нас. Они добились значительных успехов в масштабах и качестве. Посмотрите на все корпорации, которые принимают свои исследования в Китае, а также количество партнерских отношений с промышленностью.Это огромное топливо для тех парков в Китае. Критическая масса действительно есть ».

Индустриальный парк Сучжоу (SIP), совместно разработанный интересами Китая и Сингапура, и его парк Нанополис являются тому примером. SIP выделила около 10 миллиардов юаней (около 1,5 миллиарда долларов США) на следующие пять лет для дальнейшего развития высокотехнологичных отраслей Сучжоу, включая отрасли, основанные на нанотехнологиях. Сегодня в SIP входят 20000 национальных и транснациональных компаний, включая 3M, Samsung, Siemens, Johnson & Johnson, Phillips, AMD, Bosch, Eli Lily и другие, в пределах 111 кв.миль (288 кв. км).

За последние пять лет, по заявлению SIP, она привлекла более 2500 экспертов, предпринимателей и инженеров, связанных с нанотехнологиями, а также создала и поддержала более 100 компаний, связанных с нанотехнологиями, как из Китая, так и из-за рубежа. «Сучжоу намерен привлечь более 200 нанотехнологических компаний со всего мира и 10 000 экспертов в области нанотехнологий в течение следующих пяти лет, чтобы к 2015 году сделать Сучжоу самым глобальным и инновационным центром нанотехнологий в Китае», — говорится в презентации SIP.

Желаю тебе жить в интересные времена

Несмотря на проблемы с финансированием, в частности, в университетской среде, Риохас говорит, что его команда продолжает видеть, как высшие учебные заведения продвигают проекты.Он приводит два проекта в Массачусетском технологическом институте, а также проекты в Университете Южной Калифорнии, Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и Гарварде.

На вопрос, какие члены команды обычно собираются на стороне клиента, Риохас из HDR отвечает на встречах с пользователями: «В настоящее время во многих случаях нас считают экспертами и разрабатывают программу», — говорит он. «На нас возлагаются все большие надежды. Отчасти потому, что многие из этих стран по всему миру смотрят на США как на традиционных крупных мыслителей и новаторов в области исследований и разработок».

Действительно, «Барометр глобальных инноваций», выпущенный GE в начале этого года, обнаружил, что U.С. по-прежнему занимает ведущую позицию в том, что касается восприятия инноваций. Согласно опросу 3000 руководителей высшего звена в 22 странах, рынки с предполагаемой политической и социальной средой для инноваций обеспечивали более высокий рост ВВП (в среднем 5,19 процента), чем рынки, на которых бизнес испытывает беспокойство или угрозу со стороны политики (в среднем 2,32 процента).

в Израиле, Объединенных Арабских Эмиратах, Швеции и Сингапуре сообщили о наивысшем уровне удовлетворенности инновационной средой своей страны, в то время как Япония, Россия, Польша и Франция сообщили о самом низком уровне удовлетворенности.«Интересно, — заявила GE при выпуске отчета, — несмотря на негативное отношение Японии к среде инновационной политики в своей стране, мировые бизнес-лидеры снова поставили ее на третье место в мире по инновационности, сразу после США и Германии, и опередили его. Китая «.

Риохас говорит, что из-за быстрых темпов изменений в наши дни научные парки можно рассматривать как очень гибкие и адаптируемые контейнеры для исследований. «Мы разрабатываем их сегодня для видения, и к тому времени, когда они будут заняты, они будут меняться много раз.«

То же самое и с дизайном глобальных сетей, стоящих за этими парками, которые все в большей степени предполагают трансокеанское партнерство между школами и компаниями, а также более глобальный охват университетов, стремящихся развивать свои университетские городки за рубежом.

Риохас называет это интересным периодом глобализации, поскольку различные организации государственного и частного секторов направляют больше интеллектуальных ресурсов и больше средств на сокращение времени разработки новых идей. Время будет только уменьшаться по мере того, как рушатся новые стены.

«Раньше беспокоились о сохранении интеллектуальной собственности», — говорит он. Это поколение, воодушевленное социальными сетями, «видит в обмене идеями выгоду, а не угрозу. Я вижу это в своих собственных детях. Корпорации и учреждения видят, что в партнерстве больше пользы, чем в работе по отдельности и сохранении условий. . »

Такая открытость учитывается в продолжающемся изучении фирмой всего глобального портфеля крупной фармацевтической компании, а также в отношении другой компании, стремящейся разместить несколько предприятий по всему миру.

«В ходе этого первого исследования мы обнаружили, что меняется способ работы людей», — говорит он. «В любой момент времени 70 процентов офисов пусты. Люди становятся все более мобильными — работают из дома, путешествуют, сотрудничают из других мест. Таким образом, объем необходимого пространства уменьшается, а тип необходимого пространства меняется с большей гибкостью и больше гостиничных площадей. Это не новая идея для офисов, но новая для лабораторий. Поэтому мы изучаем способы сделать лаборатории гибкими.И мы разрабатываем прототипы для склада типа WalMart, где вы можете собрать и полностью перенастроить вещь за ночь ».

Создание научно-технического парка — это не прогулка по парку — глобальные проблемы

• , Tengfei Wang (Бангкок)
• Пятница, 16 августа 2019 г.
• Inter Press Service
• Tengfei Wang, сотрудник по экономическим вопросам, Отдел торговли, инвестиций и инноваций, ООН по экономике и Социальная комиссия для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО)

БАНГКОК, 16 августа (IPS) — Успех Кремниевой долины вдохновил многие страны мира, желающие создавать научные и технологические парки.В Азии успешные научно-технические парки можно найти во многих странах, включая Китай, Японию и Таиланд.

Несмотря на это, если не будут созданы предварительные условия, научно-технический парк может превратиться в проект «белого слона». Это ключевая идея руководства ЭСКАТО под названием Создание научных и технологических парков: справочное руководство для политиков в Азиатско-Тихоокеанском регионе .

Во всем мире и в регионе большинство научно-технологических парков находятся в экономически развитых странах или странах с крупной экономикой.По мере того как развивающиеся страны пытаются ликвидировать технологический разрыв, правительства все чаще обращаются к научно-техническим паркам как к ключевой движущей силе своих национальных стратегий.

Например, Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД) сообщила, что примерно 80 процентов обследованных стран (включая развитые, развивающиеся и наименее развитые страны) планируют использовать специализированные зоны, включая научно-технические парки, в качестве часть их промышленной политики или политики в области науки, технологий и инноваций (НТИ) 21 века.

Часто просто разместить физическую инфраструктуру научно-технического парка. Однако заставить его работать сложнее. Только 25% научно-технических парков в условиях развитой экономики можно считать успешными в достижении своих целей.

Как обеспечить успех научно-технического парка?

Перед тем, как создать научно-технический парк, необходимо проверить, выполняются ли предварительные условия. Эти ключевые предварительные условия:

1. Ключевые арендаторы или якорные арендаторы, такие как национальные исследовательские институты, обязаны оставаться в научно-техническом парке.Якорные арендаторы имеют решающее значение для обеспечения устойчивости научно-технического парка и могут быть полезны для привлечения других фирм к совместному размещению;
2. Команда менеджеров, обладающая всеми навыками, необходимыми для управления научно-техническим парком, может быть определена и собрана. Управленческая команда должна иметь опыт не только в исследованиях и разработках, но также в бизнесе, маркетинге, переговорах и коммуникациях. Кроме того, команда менеджеров должна уметь адаптировать свою стратегию к постоянно меняющимся условиям.Такая многозадачность означает, что для многих развивающихся стран создание эффективной управленческой команды является реальной проблемой;
3. В окрестностях научно-технического парка уже имеется мощная научная база. Этот фактор важен, поскольку научная база в окрестностях обеспечит потенциальных арендаторов научно-технологического парка. Кроме того, это гарантирует, что фирмы в парке могут легко общаться с фирмами за пределами парка;
4. Город или район, где будет построен научно-технологический парк, привлекателен для талантливых исследователей и предпринимателей.;
5. Предпринимательская культура доступна в городе или стране, где будет построен научно-технический парк. Этот фактор особенно важен, если ключевая цель научно-технического парка — способствовать развитию стартапов и предпринимателей;
6. Финансы, особенно посевной и венчурный, доступны в городе или стране, где будет построен научно-технический парк. Эти ресурсы имеют решающее значение для поддержки долгосрочных инициатив в области НТИ и развития существующих исследований.

Кроме того, важно оценивать научно-технический парк в широком национальном или местном экономическом контексте. В этой связи следует задать ключевые вопросы о том, чего можно достичь путем создания научно-технического парка и есть ли более эффективные, но альтернативные способы достижения этой цели.

Хотя научно-технический парк может развиваться частным сектором, если правительство или государственный сектор финансирует развитие парка или предоставляет другие стимулы, такие как освобождение от налогов или снижение налогов, научно-технический парк должен предоставлять социальные льготы, такие как в качестве передовых исследований и разработок, которые впоследствии способствуют ее национальному НТИ и / или экономическому развитию.

Руководство было выпущено на первом Азиатско-Тихоокеанском инновационном форуме. Тесное сотрудничество с Азиатской ассоциацией научных парков обеспечило не только актуальность руководства, но и его эффективное распространение.

Tengfei Wang — Сотрудник по экономическим вопросам , Отдел торговли, инвестиций и инноваций, Экономическая и социальная комиссия ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО)

© Inter Press Service (2019) — Все права защищены Оригинал источник: Интер Пресс-служба

Куда дальше?

Новости по теме

Просмотрите связанные темы новостей:

Последние новости

Прочтите последние новости:

• Инклюзивное образование, чтобы разорвать циклы бедности Пятница, 15 октября 2021 г.
• QE, или No QE, То есть вопрос? Пятница, 15 октября 2021 г.
• Герой еды: производитель креветок из Камеруна Четверг, 14 октября 2021 г.
• С поля: фермеры Лаоса подают рыбу с рисом Четверг, 14 октября 2021 г. 14 октября 2021 г.
• Глава ООН призвал к спасительной трансформации продовольственных систем Четверг, 14 октября 2021 г.
• Колумбийцы упорно цепляются за мирные достижения, Совет Безопасности слышит в четверг, 14 октября 2021 г.
• Как землепользование может вернуть надежду женщинам в сельских районах Кения Четверг, 14 октября 2021 г.
• ООН подчеркивает поддержку Ливана после смертоносных столкновений в Бейруте Четверг, 14 октября 2021 г.
• Йемен: диалог и компромисс — «единственный путь вперед» Четверг, 14 октября 2021 г.

Подробно

Узнайте больше о связанных проблемах:

Поделитесь этой закладкой

или поделитесь ею с другими, используя некоторые популярные веб-сайты социальных закладок s:

Ссылка на эту страницу с вашего сайта / блога

Добавьте следующий HTML-код на свою страницу:

 
 
  Опубликовано в категории: Разное