Теле2 – чья компания и кому принадлежит? Кто владелец Tele2?
Оператор Tele2 пришел в Россию в 2003 году. Он был основан шведской группой компаний, которые до этого занимались в Европе металлургией, деревообработкой и средствами телекоммуникаций (коммерческое телевидение, многотиражная газета, сотовая связь). За последние годы в руководстве произошли кардинальные перестановки. Разберемся, кому принадлежит компания Теле2 в настоящее время и каких изменений в ее политике стоит ожидать.
Все про частоты Теле2 в России расскажем в статье по ссылке.
История компании в России
История продвижения зарубежного оператора в России была непростой. Получить лицензии на частоты без знаний внутреннего рынка и нужных знакомств было весьма непросто. Ответить на вопрос: «Теле2 — чья компания?» – сложно без погружения в этапы развития оператора.
2003
Первый владелец Tele2 в России – глава шведского холдинга Кристина Стенбек. На тот момент ей исполнилось всего 25 лет, она возглавила компанию после скоропостижной смерти отца.
2004-2007
Компания зашла в Архангельскую, Курскую, Нижегородскую, Челябинскую, Воронежскую, Мурманскую области, Республику Коми. Число абонентов достигло 6 миллионов. Оператор получил собственные лицензии на обслуживание в 17 регионах. При продаже доли в Иркутске получен льготный роуминг в сети «Билайна» по России.
2008
Идет работа по постройке сетей, в регионах ставятся собственные вышки. Число клиентов достигло 10 млн.
2009
У Теле 2 получены лицензии уже в 37 регионах, абонентская база – 14 млн.
человек.
2010-2012
Запущены сети в Сахалинской, Калининградской и Магаданской областях, Камчатке, Еврейской АО. Число клиентов достигло 22 млн.
2013
В начале года шведский концерн продает отделение в России. Новый хозяин Tele2 – группа банка ВТБ. Через полгода 50% акций компании были проданы еще раз. Кто купил оператор Теле2 в итоге? Частные инвесторы, занимающие высокие посты в крупных организациях Ю. Ковальчук (банк «Россия»), А. Мордашов («Северсталь») и страховая группа «СОГАЗ». Прошли успешные испытания технологии LTE.
2014
Tele2 и «Ростелеком» создали совместное предприятие. Оператор предоставляет услуги в Москве, число абонентов – 38 млн. Теперь на вопрос: «Теле 2 – это какой оператор?», можно смело ответить «федеральный». В регионах запущены сети формата 3G.
2015-2017
Продолжается запуск 3G, а за ним и 4G.
Подключено 38 млн. человек из 64 регионов. В отдельных городах предоставляется доступ LTE. Произошла смена маркетинговой политики – компания завлекает не только низкими ценами, но и уникальными сервисами. Про то, как tele2 создает другие правила, вы узнаете из статьи нашего аналитика.
Текущие владельцы
Кто владелец tele2 в настоящее время: акции распределены между «Ростелекомом», которому досталось 45%, остальные 55% распределены между инвесторами. Tele2 принадлежит также ВТБ (27,5%), «СОГАЗ» (2,75%) и частным лицам Ю. Ковальчуку (22%) и А. Мордашову (2,75%). Генеральным директором назначен Сергей Эмдин.
Все о непростых взаимоотношениях теле2 и ростелеком расскажем в соседней статье.
Теле2 открыл в Белгороде цифровой салон нового формата
Оператор мобильной связи Теле2 открыл в Белгороде цифровой салон в новом формате. Компания делает ставку на удобный сервис, широкий ассортимент и безопасность для посетителей. Теперь не придется по любому вопросу бежать к консультанту, а затем еще толпиться в ожидании у кассы.
Цифровой сервис, ассортимент и коммуникации – принцип «трижды диджитал», на котором основан новый формат салона Tele2, устанавливает открытое, безбарьерное взаимодействие с посетителями. Виртуальная витрина «всё в один клик» позволяет воспользоваться услугами компании без помощи консультанта.
«Клиент может самостоятельно посмотреть, например, карту покрытия для своего региона, также он может подобрать себе самостоятельно тариф или выбрать красивый номер», – рассказал руководитель службы Tele2 ритейл Белгородского филиала Вадим Щербаха.
Обновленный дизайн салона предлагает удобную навигацию по ассортименту. В зоне открытой выкладки посетители могут познакомиться с девайсами и протестировать их. Принять взвешенное решение о покупке клиенту поможет еще одно нововведение – интерактивная витрина, которая выводит на большой экран не только характеристики устройства, но и реальные отзывы о нем.
«Клиент может при поднятии смартфона посмотреть рейтинг на «Яндекс.Маркете», посмотреть последние комментарии на Яндексе, увидеть цену и его основные характеристики», – пояснил Вадим Щербаха.
Если останутся вопросы, на них ответит консультант, который теперь может обслужить клиента в любой точке зала. Посетителей салона также ждут специальные предложения, которые позволят приобрести подарок себе или близким с выгодой до 70 %, и приятные бонусы.
«Впереди Новый год, всем нашим абонентам мы дарим яркую упаковочную бумагу и специальный набор новогодних стикеров, который помогает кастомизировать любой подарок. Ну а для тех, кто привык дарить подарки и удивлять своих друзей в интернете, наши консультанты могут помочь в установке специальных Instagram-масок», – отметил руководитель службы по развитию массового рынка Белгородского филиала Tele2 Михаил Либман.
Новый цифровой салон Tele2 ждет всех белгородцев в Сити Молле.
Доступность оплаты со счета мобильного телефона для идентификатора Apple ID
Покупки в App Store, iTunes Store и в других магазинах можно оплачивать со счета мобильного телефона, если ваш оператор связи поддерживает данную услугу.
Доступность оплаты со счета мобильного телефона
Австрия
Бахрейн
- Batelco
- stc
- Zain Bahrain
Бельгия
- BASE-PayByMobile
- Proximus
Болгария
Камбоджа
Чили
Хорватия
Чешская Республика
Дания
- 3 (Hi3G Denmark ApS)
- Telenor
Эстония
- Tele2
- Telia Eesti AS
- Elisa
Финляндия
Франция
- Bouygues Telecom
- Orange
- SFR
Германия
- O2 и бренды партнеров
- Telekom
- Vodafone
Греция
Гонконг
- 1O1O / csl
- 3HK
- China Mobile
- SmarTone
Венгрия
Ирландия
Италия
Япония
Кувейт
Латвия
Литва
Люксембург
Малайзия
- Celcom
- Digi
- Maxis
- U Mobile
Мексика
Нидерланды
- KPN
- T-Mobile
- Telfort
- Vodafone
Норвегия
Оман
Филиппины
Польша
Португалия
Катар
Румыния
Россия
- Билайн
- МегаФон
- МТС
- Tele2
- YOTA
Саудовская Аравия
Сингапур
- M1 Limited
- Singtel
- StarHub
Словакия
Словения
ЮАР
Южная Корея
Испания
- Orange
- Pagos Online Movistar
Швеция
- 3 (Hi3G Access AB)
- Tele2
- Telenor Sverige AB
Швейцария
Тайвань
- APTG
- FET
- Chunghwa Telecom
- Taiwan Mobile
- T Star
Таиланд
Турция
- Paycell
- Türk Telekom Mobil Ödeme
- Vodafone Mobil Ödeme
Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ)
Соединенное Королевство
Пункт «Использовать этот номер мобильного телефона» не отображается, или необходимо использовать другой номер
Изменив способ оплаты, коснитесь пункта «Использовать другой номер мобильного телефона» и введите номер мобильного телефона, подключенного к учетной записи, которая будет использоваться для оплаты.
На указанный номер мобильного телефона будет отправлено SMS-сообщение с одноразовым кодом. Дождитесь получения сообщения на мобильный телефон, введите указанный в нем код на устройстве, которое используется для настройки способа оплаты, и нажмите кнопку «Подтвердить» для подтверждения. Если вы не получили код сразу, нажмите «Отправить код повторно», чтобы повторить попытку.
Если вы по-прежнему не видите вариант оплаты со счета мобильного телефона, возможно, ваш оператор не поддерживает его.
Дополнительная информация
- Если у вас возникают вопросы об ограничениях оплаты или появляется сообщение об отклонении транзакции, обратитесь к своему оператору связи. Если ваши вопросы связаны с приобретенным содержимым, обратитесь в компанию Apple.
- Если используется функция «Семейный доступ», платежную информацию может обновлять только организатор семейного доступа. Дополнительные сведения о платежной информации и семейном доступе см. в этой статье.
- Узнайте, как оплачивать покупки в магазинах App Store и iTunes Store.
* При появлении сообщения об ограничении суммы оплаты обратитесь к оператору связи для настройки ограничения.
Информация о продуктах, произведенных не компанией Apple, или о независимых веб-сайтах, неподконтрольных и не тестируемых компанией Apple, не носит рекомендательного или одобрительного характера. Компания Apple не несет никакой ответственности за выбор, функциональность и использование веб-сайтов или продукции сторонних производителей. Компания Apple также не несет ответственности за точность или достоверность данных, размещенных на веб-сайтах сторонних производителей. Обратитесь к поставщику за дополнительной информацией.
Дата публикации:
Tele2 разработала IT-систему для борьбы с мошеннической подменой номеров банков
МОСКВА, 4 фев — ПРАЙМ. Один из крупнейший в РФ сотовых операторов Tele2 разработал антифрод-платформу для защиты клиентов коммерческих банков от мошенничеств с использованием социальной инженерии, когда злоумышленники используют звонки с подменных номеров, сообщил РИА Новости источник на рынке и подтвердили в самой Tele2.
Двое граждан РФ получили в США по 12 лет за мошенничество с кредитками
«Продукт, прежде всего, направлен на случаи, когда мошенники под видом службы безопасности кредитного учреждения вводят людей в заблуждение, получают данные банковских карт и выводят средства со счетов клиентов», — пояснили в компании. Там отметили, что это первый на российском телеком-рынке интеллектуальный продукт для борьбы с мошенничеством с использованием социальной инженерии, он помогает уменьшить количество случаев незаконного вывода денег с карт клиентов с помощью подменных номеров.
В компании пояснили, что для эффективной борьбы с мошенниками телеком-оператор и банк синхронизируют данные о сигнальном трафике с CRM-системой (система управления взаимоотношениями с клиентами – ред.) банка на базе специального программного обеспечения. Tele2 дополнительно «обогащает» эти данные с помощью аналитики на основе big data. Кроме того, оператор ставит на мониторинг все звонки клиентам с так называемых А-номеров – телефонов, с которых сотрудники банков могут звонить держателям карт.
«Две умные системы в режиме реального времени обмениваются данными о звонках общим клиентам с номеров телефонов банка. И если человеку звонят с номера кредитного учреждения, но антифрод-платформа со стороны банка не подтверждает звонок, значит, вызов идет от мошенников. В таком случае система безопасности кредитного учреждения может оперативно заблокировать транзакции атакуемого клиента, чтобы не допустить несанкционированный перевод средств с его счета», — пояснили в Tele2.
Там также отметили, что звонки из так называемых «тюремных кол-центров» Tele2 определяет на основе аналитики больших данных, объединив информацию о вызове и типе объекта, откуда идет звонок.
Tele2 уже протестировала работу антифрод-платформы с «Тинькофф» для определения разных видов фрод-коммуникаций: звонков клиентам с подменных номеров банка, звонков в кол-центр банка с подставных клиентских номеров, вызовов из «тюремных кол-центров». «Результаты тестирования показали, что платформа успешно определила источник звонка и отличила настоящие вызовы от звонков с подменных номеров», — сказали в Tele2.
Вместе с тем, в банке «Тинькофф» сказали, что об итогах тестирования системы можно будет говорить позднее.
«Мы действительно сейчас проводим пилот совместно с Tele2, предварительные результаты, которые получаем в ходе тестирования, сейчас изучаем. Это важная для рынка и клиентов инициатива в рамках борьбы с мошенничеством с подменой номеров. Окончательные итоги тестирования подведём в течение февраля», — сказали РИА Новости в пресс-службе банка.
Компания рассчитывает интегрироваться с платформами крупнейших розничных банков. «Бизнес-решение от Tele2 позволит ограничить доступ мошенников к чужим счетам с помощью технологий социальной инженерии», — отметили в компании.
ПОЗИЦИЯ ДРУГИХ ОПЕРАТОРОВ
Вместе с тем, МТС утверждает, что еще в декабре 2019 года разработал и выпустил на рынок собственную систему по защите абонентов от телефонных мошенников «Голосовой Anti-Fraud», и ее первыми потребителями стали крупнейшие игроки банковского сектора. Сейчас оператор ведет переговоры с крупными страховыми компаниями, сказали в МТС.
«Мы уже запустили пилотные проекты с «Тинькофф-банк» и четырьмя крупнейшими банками страны. Параллельно ведутся переговоры еще с 20 компаниями финансового сектора», — заявили в МТС.
В то же время, в «Тинькофф» заявили, что пилота с МТС нет. «Пилот с МТС находится в стадии запуска. Никаких предварительных данных пока еще нет», — заявили в пресс-службе банка.
В «Мегафоне» заявили, что совместно с МТС и Tele2 разработали специальное технологическое решение, которое позволяет банку в режиме реального времени получать информацию о любых подозрительных вызовах их клиентам. «Если номер есть в нашем «черном списке», мы информируем об этом банк прямо в момент звонка, чтобы к операциям клиента в это время сотрудники отнеслись с особым вниманием», — сказал директор по предотвращению мошенничества и потерь доходов «Мегафона» Сергей Хренов.
Он отметил также, что по просьбе ряда банков «Мегафон» блокирует вызовы, поступающие клиентам с подменой номера на телефон банка, в 2019 году оператор предотвратил более 700 тысяч таких звонков.
В Tele2 настаивают, что «сегодня реальное, работающее решение, проверенное с одним из крупнейших банков «Тинькофф», есть только у Tele2″. «Мы инициировали переговоры с другими участниками, чтобы запустить универсальную платформу для защиты абонентов всех операторов. Надеемся, что другие операторы выведут на рынок аналогичное решение», — сказала представитель компании Ольга Галушина.
Операторы отказываются от тарифов с безлимитным интернетом
Российские мобильные операторы начали отказываться от тарифов с безлимитным мобильным интернетом. Первым из «большой четверки» на такой шаг решился «Мегафон», догнавший свою же Yota. Кто пользуется нескончаемым интернетом, чем вреден безлимит для рынка и какие цели ставят перед собой операторы — в материале «Газеты.Ru».
По следам «дочки»
Абоненты «Мегафона» на минувших выходных из твиттера компании узнали, что оператор решил отказаться от тарифов с безлимитным интернетом. Это вызвало вопросы со стороны подписчиков аккаунта, на которые представители оператора ответили, что опция закрывается из-за низкой востребованности.
Читайте также
«За последний месяц мы видели крайне незначительное количество новых подключений, что в масштабах федерального оператора по сути означает полное отсутствие интереса», — говорится в твитах «Мегафона».
Представители оператора подтвердили такое решение «Газете.Ru». «Изменения касаются только новых подключений. У всех подключивших опцию до 1 февраля она будет действовать и далее», — уточнила пресс-секретарь «Мегафона» Юлия Дорохина.
Абсолютному большинству клиентов вполне достаточно тех объемов трафика, которые включены в пакет, — полагают в компании.
Первым маховик отказа от «анлима» запустила связанная с «Мегафоном» Yota. Примечательно, что она же, выходя на рынок голосовых услуг 2,5 года назад, отличалась от конкурентов предоставлением подобного сервиса.
Тем не менее в конце 2016 года мобильный виртуальный оператор объявил о решении убрать из линейки своих продуктов неограниченный интернет-пакет в самом начале 2017-го.
О новом бизнес-подходе оператор известил в январе, заверив активных пользователей мессенджеров и социальных сетей в том, что им нечего бояться: Yota, убрав повсеместный неограниченный трафик, предложила задействовать таковой в отдельных приложениях.
В частности,
предложение распространяется на Facebook, Instagram, «ВКонтакте», «Одноклассники», Twitter, Facebook Messenger, Skype, Telegram, Viber и WhatsApp.
Отказ обусловлен тем, что операторам не удалось научиться зарабатывать на подобном сервисе, высказал свое мнение в разговоре с «Газетой.Ru» генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков.
В качестве разрешения ситуации телеком-корпорации могли сделать безлимитный интернет эксклюзивной услугой с высоким ценником. «Но тогда бы абоненты не пользовались ею массово, предпочитая подключение по Wi-Fi для скачивания тяжелых файлов», — рассуждает аналитик.
Кусков уверен, что начавшийся с Yota процесс отказа от безлимитного интернета «пошел и коснется всех операторов», а не кого-то в отдельности.
Его слова подтверждает опубликованная в «Ведомостях» информация о том, что МТС также рассматривает закрытие своего «Безлимитища» в ближайшей перспективе.
Пресс-секретарь компании Дмитрий Солодовников, комментируя эти сведения, отметил лишь, что оператор будет «анализировать профиль потребления абонентов, чтобы предложить им оптимальные тарифы».
Черно-желтый предсказатель
По словам Дениса Кускова, не так много пользователей, которые скачивают большие объемы данных со своего смартфона, используя беспроводной широкополосный интернет (БШПД). Так, по статистике TelecomDaily,
только 2–5% пользователей действительно активные потребители тяжелого контента и нуждаются в неограниченном трафике.
В целом же на одного абонента, согласно подсчетам аналитической компании, в среднем приходится 3,5 Гб данных. «Эта цифра далека от безлимитности», — резюмирует Кусков.
При этом особого дохода от таких «хардкорных» пользователей операторы не видят, зато тратят значительные ресурсы на эти 2–5% абонентов, загружающих сеть. «Базовые станции могут обслуживать в определенный момент времени определенное число абонентов», — объясняет собеседник издания.
О сворачивании идеи по продвижению тарифов с безлимитным интернет-пакетом, которая так и не успела реализоваться в полной мере, говорил еще в декабре 2016 года генеральный директор «Вымпелкома» (бренд «Билайн») Шелль Мортен Йонсен. Подобные меры, как подчеркнул руководитель компании,
дисциплинируют абонентов, потребляющих большие объемы трафика, в условиях высокой загруженности сетей.
Планы по закрытию подобных тарифов в «Вымпелкоме» не стали раскрывать, но дали понять, что отношение к «анлиму» не изменилось.
«Безлимиты по сути превратились в маркетинговый инструмент для привлечения внимания к предложениям, однако по факту реальное потребление у подавляющей части клиентов фактически такое же, как на тарифах с включенными пакетами дата-трафика», — заявила «Газете.Ru» руководитель пресс-службы компании Анна Айбашева.
Дискаунтером меньше
Руководитель департамента стратегических коммуникаций Tele2 Константин Прокшин еще в декабре сообщил «Газете.Ru», что компания пока не планирует отказываться от безлимитных тарифов. «Это предложение помогает нам привлекать новых абонентов», — пояснил тогда представитель оператора.
В то же время в конце января компания совершила масштабные изменения своего позиционирования. Генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин объявил об отказе от политики «жесткого дискаунта» на презентации новой стратегии 25 января. «Если раньше мы были оператором с самыми низкими ценами, то теперь мы хотим быть оператором для тех, кто не хочет переплачивать», — подчеркнул он.
Кроме того, Tele2 собирается переносить неиспользованные минуты и трафик на следующий месяц. Это решение было принято с учетом статистики оператора, свидетельствующей, что около 80% абонентов не успевают полностью использовать все положенные им минуты разговора, SMS и интернет-пакеты.
Кусков напомнил, что в России стоимость на услуги связи остается ниже, чем в Европе и США.
«Тарифы наши недорогие, качество операторы предоставляют хорошее. Не без изъянов, конечно, но на высоком уровне»,
— похвалил отечественных игроков телеком-рынка аналитик.
Процесс «пакетирования» тарифов, как считает глава TelecomDaily, пришел не просто так: в нынешних нелегких экономических условиях операторы стараются заработать каждую копейку, поднимая цены на те или иные опции.
«Резко они цены не поднимут, но операторы стремятся за счет пакетов предоставлять больше услуг за бóльшие деньги и, соответственно, повысить ARPU. Вторая задача — увеличивать число смартфонов, подключенных к мобильному интернету», — прогнозирует Кусков.
Данные TelecomDaily демонстрируют, что только 50–60% российских абонентов выходят в сеть с помощью услуг сотовых операторов. Задача — поднять планку до 70–80% подключенных к мобильному интернету владельцев девайсов.
В Новосибирске на мужчину оформили 44 подставных номера июль 2021 г. | НГС
Если вы обнаружите лишние номера, в первую очередь напишите заявления в отделениях операторов сотовой связи о том, что вы их не приобретали. Один экземпляр должен обязательно остаться у вас на руках. Юрист Сергей Егоров также советует написать заявления в правоохранительные органы.
— Необходимо обратиться с заявлением в полицию о совершении преступления, предусмотренного статьей 137 УК РФ «Нарушение неприкосновенности частной жизни». А также попросить провести проверку деятельности организаций на предмет нарушения закона о персональных данных, — советует Сергей Егоров. — Также можно обратиться в прокуратуру. Если подтвердится, что данные были использованы незаконно, то ответственность может быть как уголовная, так и административная по статье 13.11. КоАП РФ «Нарушение законодательства Российской Федерации в области персональных данных».
Юрист советует в любом случае потратить немного времени и написать заявления в полицию и прокуратуру. Тем более сделать это можно сейчас через онлайн-обращения:
— Сделайте это, чтобы обезопасить себя на будущее. Использование данных может продолжиться, и поэтому нужно обязательно принять меры, чтобы это пресечь. Если вдруг в будущем будут какие-то вопросы к человеку (например, кто-то оформит кредит с использованием его данных), то он сможет сказать, что это не он. И предоставить документы, что обращался с заявлениями в правоохранительные органы. Будет позиция для защиты. Если он сейчас не сделает этого, то возникнет резонный вопрос: «Если ты знал об этом, почему ничего не сделал?» И будет ставиться под сомнение сам факт того, что это не он сделал, а кто-то другой.
Каждый из вас наверняка видел на экране своего мобильного пропущенные вызовы с неизвестных номеров. Кто же и зачем так настойчиво названивает? Почему эти люди сбрасывают звонок? Это мошенники? Корреспондент НГС поговорила с экспертами, а также операторами сотовой связи, чтобы ответить на самые острые вопросы по этой теме.
В апреле мошенники из лжеслужбы безопасности «Сбера» дозвонились до одного из руководителей банка — что он им ответил.
РБК сообщил об успешных испытаниях по отключению Рунета от глобальной Сети | Новости из Германии о России | DW
В России с 15 июня по 15 июля состоялись испытания по отключению Рунета от глобальной Сети. В учениях участвовали все операторы «большой четверки» («МТС», «Билайн», «МегаФон» и «Tele2»), а также «Ростелеком», «Транстелеком» и «ЭР-Телеком Холдинг», сообщает РБК в среду, 21 июля, со ссылкой на материалы группы «Информационная безопасность» при АНО «Цифровая экономика».
«Цель учений — определить возможность работы Рунета в случае внешних искажений, блокировок и других угроз. Официальные итоги еще не подведены, предварительно учения признаны успешными», — заявил РБК источник на телекоммуникационном рынке. Другой собеседник издания сообщил, что «тестировалась возможность физического отключения российской части интернета».
Между тем в Роскомнадзоре указали, что подобные учения проводятся в соответствии с законодательством ежегодно. Данные испытания «направлены на повышение целостности, устойчивости и безопасности инфраструктуры российского сегмента сети интернет», — добавил представитель ведомства.
Закон об автономном Рунете
В апреле 2019 года Госдума приняла в третьем, окончательном чтении закон об автономном Рунете, призванный создать независимую инфраструктуру для бесперебойного функционирования российского сегмента интернета в случае его отключения от глобальной сети, кибератак и других «агрессивных действий из-за рубежа». Закон вступил в силу 1 ноября того же года и обязывает операторов устанавливать на сетях технические средства противодействия угрозам, которые позволят фильтровать трафик и ограничивать доступ к запрещенным сайтам.
Противники закона усматривают в нем попытку российских властей поднять цензуру в интернете на новый уровень. В частности, правозащитная организация «Репортеры без границ» назвала закон о суверенном Рунете «опасным шагом к всеобъемлющему контролю и надзору над цифровой коммуникацией».
В феврале 2020 года международная правозащитная группа «Агора» и портал «Роскомсвобода» опубликовали доклад «Свобода интернета 2019: план «Крепость», согласно которому за год был зафиксирован 438 981 случай ограничения свободы в интернете. Большинство из них связаны с ограничением доступа к интернет-сайтам и сервисам. Целью российских властей, по мнению авторов доклада о свободе интернета, является «создание суверенного интернета наподобие китайско-северокорейского».
Смотрите также:
Российская политика в карикатурах
Путин написал статью о русских и украинцах: а вам слабо?
В России и Украине обсуждают статью Владимира Путина об отношениях двух стран. Похоже, благодаря президенту РФ список целей настоящего мужчины пополнился, считает Сергей Елкин.
Российская политика в карикатурах
Единый народ русских и украинцев? Для Путина — картина маслом
Владимир Путин опубликовал на сайте Кремля статью «Об историческом единстве русских и украинцев». Карикатурист Сергей Елкин уверен: в президенте РФ прекрасно уживаются историк и художник.
Российская политика в карикатурах
Геополитика Путина: реальность или навязчивая идея?
«США и их союзники» лидируют в списке угроз, о которых говорится в Стратегии национальной безопасности РФ. В июле документ утвердил президент Путин. Сергей Елкин о причинах принятия решения.
Российская политика в карикатурах
Явлинский против Навального, или Секрет выживания «Яблока»
Григорий Явлинский призвал сторонников Алексея Навального не голосовать на выборах в Госдуму за «Яблоко». Карикатурист Сергей Елкин знает, кому по вкусу слова сооснователя этой партии.
Российская политика в карикатурах
Извинения от «ВкусВилл» за лесбийскую пару: начало нового тренда?
Извинения за появление лесбийской пары в рекламе «ВкусВилл» не решили, судя по реакции в Сети, проблемы компании. Карикатурист Сергей Елкин предложил свой вариант выхода из ситуации.
Российская политика в карикатурах
Как французское шампанское в России стало игристым вином
Производитель Moёt & Chandon, чтобы избежать запрета на продажу шампанского в РФ, будет писать на этикетке «игристое вино». Сергей Елкин уверен: добиться этого Путину помогло его профессиональное прошлое.
Российская политика в карикатурах
Как Путин во время «прямой линии» бананы дискредитировал
Почему растут цены и почему бананы в России дешевле моркови, спросили граждане Владимира Путина во время «прямой линии». От несправедливости ответа овощи у Сергея Елкина даже заговорили.
Российская политика в карикатурах
«Прямая линия» Путина: ловкость слов и никакого мошенничества
Во время общения с гражданами Владимир Путин поинтересовался, где находится Троицк, и объяснил, почему бананы дешевле моркови. Сергей Елкин восхищен мастерством российского президента.
Российская политика в карикатурах
Просто обыск? Что на самом деле ждет журналистов «Проекта»
Полиция провела обыски у авторов нового расследования «Проекта» о главе российского МВД Владимире Колокольцеве. Дело обыском не закончится, подозревает карикатурист Сергей Елкин.
Российская политика в карикатурах
Британский эсминец в Черном море: морской бой настоящий или понарошку?
Выстрелов в сторону британского эсминца Defender в Черном море не было, утверждает Лондон. Москва говорит обратное. Сергей Елкин с иллюстрацией российской версии инцидента.
Российская политика в карикатурах
Гудков уехал из России: каток репрессий разгоняется перед выборами
Политик Дмитрий Гудков после освобождения из-под ареста по уголовному делу уехал из России в Украину. Сергей Елкин о том, кто утаптывает политическую поляну перед выборами в Госдуму.
Российская политика в карикатурах
Российский оппозиционер? Значит, жди обыска!
Задержанию политика Дмитрия Гудкова предшествовал обыск у него и его помощников. В России трудно найти оппозиционера, который не прошел бы через процедуру обыска, констатирует Сергей Елкин.
Российская политика в карикатурах
Закрыть «Открытую Россию» мало. Надо зачистить все?
Задержание бывшего руководителя «Открытой России» Пивоварова, обыски у ее экс-председателя Соловьева, у политика Гудкова и у главы его штаба — звенья одной цепи, считает Сергей Елкин.
Российская политика в карикатурах
Штабы Навального закрыты: последнее слово осталось за Путиным?
Леонид Волков — руководитель сети региональных штабов Навального — объявил об их роспуске. Причина — уголовное дело об экстремизме. Кто решил подретушировать политическую карту РФ, знает Сергей Елкин.
Российская политика в карикатурах
ФБК обвиняют в экстремизме, или Как остаться в рамках закона
Работа штабов Навального и ФБК ограничена по требованию прокуратуры Москвы. Сторонников политика обвиняют в экстремизме. Сергей Елкин о том, как не стать экстремистом в современной России.
Российская политика в карикатурах
Что российские войска РФ делали у границы с Украиной?
Россия начала отвод войск от границ с Украиной. До этого под предлогом учений Москва перебрасывала туда военных и технику. Что это было, догадался Сергей Елкин, вспомнив известный мультфильм.
Российская политика в карикатурах
Послание Путина Федеральному собранию и ответка от Навального
Ежегодное выступление президента России перед Федеральным собранием в политической повестке дня 21 апреля получило неожиданную конкуренцию. Сергей Елкин о «подарке» для Путина.
Российская политика в карикатурах
Шпионский скандал между Чехией и Россией: ответят дипломаты?
Прага обвинила Москву в причастности к взрывам на военных складах в Чехии и выслала из страны российских дипломатов. Куда Владимир Путин хотел бы выслать их чешских коллег, знает Сергей Елкин.
Российская политика в карикатурах
Войска у границы России и Украины: лишь отвлекающий маневр?
Повышенная концентрация российских войск у границы с Украиной вызвала беспокойство не только в Киеве. Цель маневра — сменить повестку дня, чтобы отвлечь от других проблем? Версия Сергея Елкина.
Российская политика в карикатурах
Новые санкции США, или Чего на самом деле хочет Байден от Путина
США ввели новые санкции в отношении Москвы. При этом в разговоре с Владимиром Путиным Джо Байден призвал к деэскалации в отношениях двух стран. Сергей Елкин о многогранном диалоге двух президентов.
Российская политика в карикатурах
Что еще Путин может приготовить для Навального?
Алексей Навальный рассказал о психологическом давлении на него в колонии. Например, по словам политика, который держит голодовку, в его отряде жарили курицу. Сергей Елкин знает, по чьему рецепту.
Российская политика в карикатурах
Преследование оппозиции в России: кто раскручивает репрессивную машину
Алексей Навальный в тюрьме, а преследование его соратников набирает обороты. Кремль все сильнее давит на рычаг репрессий, констатирует Сергей Елкин.
Российская политика в карикатурах
Ответ Путина Байдену, или Репортаж из песочницы
Президент РФ отреагировал на интервью лидера США. Владимир Путин ответил: «Кто как обзывается, тот сам так называется». И вызвал Байдена на разговор в прямом эфире. Так это увидел Сергей Елкин.
Российская политика в карикатурах
Путин про интернет. Так вот чего боится президент!
Президент РФ заявил, что интернет может разрушить общество, потому что там встречаются призывы к протестам, порнография и наркотики. Сергей Елкин о знакомстве Путина с Сетью.
Российская политика в карикатурах
Рост цен на продовольствие в России: что увидел Сергей Елкин
Премьер Мишустин решил мониторить цены на продукты питания и так бороться с их ростом в РФ. А пресс-секретарь президента Песков заверил, что кабмин держит ситуацию по контролем. Как? Знает Сергей Елкин.
Российская политика в карикатурах
Дело о клевете на ветерана: один суд над Навальным хорошо, а два — лучше?
Политика Алексея Навального доставили из тюрьмы на очередной суд — по делу о клевете на ветерана войны. Замысел Владимира Путина в отношении оппозиционера разгадал Сергей Елкин.
Российская политика в карикатурах
«Забрало запотело», или Реакция Кремля на акции в поддержку Навального
Омоновец, ударивший женщину на митинге 23 января, извинился, сказав, что у него запотело забрало. Хотя в момент удара оно было поднято. Кто еще в открытую попирает права граждан, знает Сергей Елкин.
Автор: Сергей Елкин
Tele2 Профиль компании: динамика акций и прибыль
Обзор Tele2
Обновите этот профиль- Цена акции
- 14,70 $
- (на закрытие в пятницу)
Tele2 Общая информация
Описание
Tele2 — шведский оператор связи, большая часть бизнеса которого находится в стране. Компания также работает в странах Балтии и Германии. Компания претерпела значительную реструктуризацию путем слияния своих операций в Нидерландах с голландскими подразделениями Deutsche Telekom, выхода из Казахстана и приобретения Com Hem, крупнейшего оператора кабельного телевидения в Швеции.Сейчас это сильный конвергентный оператор, предлагающий как беспроводную, так и фиксированную широкополосную связь, телевидение и голосовые услуги на своем внутреннем рынке.
Контактная информация
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Выучить большеTele2 Stock Performance
(на закрытие в пятницу)
| Акционная цена | Предыдущее Закрыть | 52 недель | Рыночная капитализация | Акций | Средний объем | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 долларов США.70 | $ 14,57 | 11,78–15,07 долл. США | $ 10,5B | 690M | 2,5 млн | $ 1,28 |
Tele2 Financials Summary
| В тысячах долларов США | ТТМ 30 июня 2021 г. | ФГ 2020 31-дек-2020 | 2019 финансовый год 31-декабря-2019 | 2018 финансовый год 31 декабря 2018 г. |
|---|---|---|---|---|
| EV | 12 901 431 | 12,191,814 | 13 371 691 | 9 743 307 |
| Выручка | 3 068 583 | 2 879 956 | 2 876 071 | 2 502 574 |
| EBITDA | 1 794 851 | 1,364,601 | 955 871 | 641 073 |
| Чистая прибыль | 881 348 | 803 446 | 529 054 | 98 149 |
| Итого активы | 8 833 385 | 9 193 010 | 8,533,377 | 9,194,149 |
| Общий долг | 3 835 331 | 3 685 445 | 3 290 822 | 3,135,583 |
Tele2 Оценка и финансирование
| Тип сделки | Дата | Сумма | Оценка / EBITDA | Пост-Вал | Статус | Долг |
|---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы изучить полный профиль Tele2, запросите доступ.
Запросить бесплатную пробную версиюTele2 Сравнения
Описание
Первичная
Промышленность
Расположение штаб-квартиры
Сотрудников
Всего собрано
Постоценка
Подробная информация о последнем финансировании
Tele2 — шведский оператор связи, большая часть бизнеса которого находится в стране.Компания также управляет
Поставщики телекоммуникационных услуг
Стокгольм, Швеция
4,528 По состоянию на 2020 год
00000
0,000 0000-00-00
000000 и 0 00000
0000000
ion ullamco labouris nisi ut aliquip ex ea Commodo Concequat. Duis aute irure dolor в репреендерит
000000000000000000 0000000 000000000
Осло, Норвегия
00000 По состоянию на 0000
00.000
0,000 0000-00-00
00000000 00,000
00000 00
odo consquat. Duis aute irure dolor в репреендерите в сладострастном velit esse cillum dolore eu fugia
00000 0000000 000000000
Вильнюс, Литва
0000 По состоянию на 0000
00000
0000 0000-00-00
00000000000 00000
Добавить сравнение Функция сравненияPitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний.Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.
Запросить бесплатную пробную версиюTele2 Конкуренты (65)
| Название компании | Статус финансирования | Расположение | Сотрудников | Всего собрано | Дата последнего финансирования / Тип | Сумма последнего финансирования |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Telenor Group | Корпорация | Осло, Норвегия | 00000 | 00.000 | 00000000 | 00,000 |
| 00000 0000000 | Ранее на основе полиэтилена | Вильнюс, Литва | 0000 | 00000 | 00000000000 | 00000 |
| 00000 0000000 | Корпорация | Сольна, Швеция | 0000 | 00000000000 | ||
| 00000000 0000000 | Корпорация | Бонн, Германия | 000000 | 000000–000 | ||
| 000000 00000000000 | Корпорация | Москва, Россия | 00000 | 0 и 0 |
Руководство Tele2 (43)
Обновите этот профиль| Имя | Название | Сиденье для борта | Контактная информация |
|---|---|---|---|
| Кьелл Йонсен | Президент и главный исполнительный директор | ||
| Питер Ландгрен | И.о. финансового директора | ||
| Ким Хагберг | Исполнительный вице-президент по операциям | ||
| Миндаугас Савицкас | Директор по маркетингу, Литва | ||
| Сэмюэл Скотт | Исполнительный вице-президент и коммерческий директор |
Tele2 Сигналы
Скорость роста
0,80%
Еженедельный рост
Еженедельный рост 0,80%, 93% ile
-35,5%. 530%
Множественный размер
219x Медиана
Множественный размер 219x, 100% ile
0,00x 0,95x. 413Kx
Ключевые точки данных
подписчиков в Twitter
5.5k
Similarweb Уникальные посетители
15.0K
Величественные ссылающиеся домены
314
Нефинансовые показателиPitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальные сети.
Запросить бесплатную пробную версиюTele2 Инвестиции и приобретения (34)
| Название компании | Дата сделки | Тип сделки | Размер сделки | Промышленность | Ведущий партнер |
|---|---|---|---|---|---|
| 00000000 (00) | 17-сен-2019 | 00000 0000000 | Поставщики телекоммуникационных услуг | 000000 0000000 | |
| 000 000 | 05-ноя-2018 | 000000000000000000 | 00.000 | Поставщики телекоммуникационных услуг | 0000000 000000 |
| 000000000 000ė0000 | 07 декабря 2017 г. | 00000 0000000 | 00,000 | Финансовое программное обеспечение | 000000000 00000000 |
| 000 0000000 | 31 октября 2016 г. | 000000000000000000 | 00000 | Поставщики телекоммуникационных услуг | 0000000 000000 |
| Комбридж | 22 августа 2016 г. | Слияние / Приобретение | 00.000 | Прикладное программное обеспечение | 0000 000000 |
Tele2 Выходы (9)
| Название компании | Дата выхода | Выход Тип | Выходной размер | Статус | Покупателей |
|---|---|---|---|---|---|
| 000000000 000ė0000 | 07 декабря 2017 г. | 00000 0000000 | 00.000 | Завершен | |
| 00000 и 00000 00 | 01 марта 2016 г. | 00000 0000000 | 00,000 | Завершен | |
| 00 0000000 | 31 октября 2011 г. | 00000 0000000 | Завершен | ||
| 0000000 000000 | 03 октября 2011 г. | 000000000000000000 | 00000 | Завершен | |
| Plusnet (Германия) | 01 сентября 2006 г. | Совместное предприятие | Завершен |
Tele2 Профиль телекоммуникационной компании: Приобретение и инвесторы
Обзор телекоммуникаций Tele2
Обновите этот профиль- Статус
- Приобретено / слито
Tele2 Телекоммуникации Общая информация
Описание
Провайдер интернет-услуг и телекоммуникационных услуг, предназначенных для частных и бизнес-приложений. Услуги компании включают фиксированную телефонную связь, широкополосный доступ в Интернет, интернет-телевидение и другие сопутствующие услуги, позволяющие клиентам получать современные телекоммуникационные услуги по привлекательным ценам.
Контактная информация
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Выучить большеTele2 Telecommunication Оценка и финансирование
| Тип сделки | Дата | Сумма | Оценка / EBITDA | Пост-Вал | Статус | Долг |
|---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Tele2 Telecommunication, запросите доступ.
Запросить бесплатную пробную версиюTele2 Телекоммуникационные сравнения
Описание
Первичная
Промышленность
Расположение штаб-квартиры
Сотрудников
Всего собрано
Постоценка
Подробная информация о последнем финансировании
Провайдер интернет-услуг и телекоммуникационных услуг, предназначенных для частных и бизнес-приложений. Сервис компании
Поставщики телекоммуникационных услуг
Вена, Австрия
241 По состоянию на 2016 год
0000 0000-00-00
000000 и 0
0000000
od tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.Ut enim ad minim veniam, quis nostrud excit
00000000 0000000 000000000
Рим, Италия
0,000 0000-00-00
000000 и 0
00000 00
Liquip Ex ea Commodo Concequat. Duis aute irure dolor в репрехендерите в сладострастной velit esse cillu
000000000000000000 0000000 000000000
Энглвуд, CO
00.00
0,000 0000-00-00
000000 и 0
Добавить сравнение Функция сравненияPitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний.Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.
Запросить бесплатную пробную версиюTele2 Telecommunication Competitors (86)
| Название компании | Статус финансирования | Расположение | Сотрудников | Всего собрано | Дата последнего финансирования / Тип | Сумма последнего финансирования |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Telecom Italia Sparkle | Неудачная сделка (M&A) | Рим, Италия | 000000 и 0 | |||
| 00000 000000 | Ранее поддерживалось VC | Энглвуд, CO | 00.00 | 000000 и 0 | ||
| 00000 000000 00000 | Обеспечено частным капиталом | Blair, NE | 000 | 000000000000 | ||
| 00000 | Корпоративная поддержка или приобретение | Перт, Австралия | 0000 | 000000 и 0 | ||
| 00000000000 000 | Корпорация | Гаага, Нидерланды | 00000 | 00.000 | 000000000000 |
Tele2 Телекоммуникационные сигналы
Скорость роста
0,80%
Еженедельный рост
Еженедельный рост 0,80%, 93% ile
-35,5%. 530%
Множественный размер
219x Медиана
Множественный размер 219x, 100% ile
0,00x 0,95x. 413Kx
Ключевые точки данных
подписчиков в Twitter
5.5к
Similarweb Уникальные посетители
15,0 К
Величественные ссылающиеся домены
314
Нефинансовые показателиPitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальные сети.
Запросить бесплатную пробную версиюTele2 Бывшие инвесторы в телекоммуникации
| Имя инвестора | Тип инвестора | Холдинг | Инвестор с | г.Раунды участия | Контактная информация |
|---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Tele2 Telecommunication, запросите доступ.
Запросить бесплатную пробную версиюБезопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Код объявления: CF-102 / 674749569e1e164b.
Как Tele2 нашла и реализовала свою цель — Проект Challenger
Как вы оценили, действительно ли они выполняли поставленную задачу?
Как компания, у нас есть три четкие цели.Во-первых, самые счастливые клиенты. Во-вторых, иметь наиболее вовлеченных сотрудников. В-третьих, это обеспечение максимальной прибыли для наших акционеров. Что касается вовлеченности сотрудников, то показатель NPS наших сотрудников в прошлом году вырос с 24% до 37%. Мы добились поразительных успехов в увеличении общей прибыли для акционеров — в этот раз в прошлом году цена акций составляла 70-80 шведских крон, а на прошлой неделе мы достигли 115 шведских крон. Удовлетворение потребностей клиентов требует больше времени, и в этом году это главное внимание.
Расскажите о различных проявлениях цели в культуре.В первую очередь поговорим о бесстрашной велопробеге. Что за бесстрашная велопрогулка и зачем вы ее сделали?
Перед тем, как мы приступили к новой цели, я построил совершенно новую команду лидеров. В ходе нашего ежегодного опроса сотрудников — мы называем его опросом «Мой голос» — показатели доверия снизились. Люди не знали руководящую команду. Таким образом, проблема заключалась в том, как связать новую цель — с новой командой руководителей и позволить организации увидеть нас как команду. Итак, мы совершили велопробег между Латвией и Литвой.332 км за два с половиной дня. Руководство очень конкурентоспособно, так что это превратилось в соревнование, и организация смогла проголосовать за того, кто, по их мнению, победит. Когда люди голосовали, они могли читать профили каждого из нас. Нам задавали вопросы о нашем бесстрашном духе и духе соперника, о тренировках, которые мы прошли или не прошли. Итак, перед гонкой было много встреч. А затем во время гонки, поскольку все наши велосипеды были подключены к Tele2 IOT, люди могли отслеживать наш прогресс каждый день.Таким образом, мы повысили наш авторитет в организации, это объединило нас в качестве руководящей группы, моделирующей цель, и мы собрали деньги на благотворительность — за каждый голос Tele2 Group вносила средства в SOS детские деревни в странах Балтии.
Платформа для поддержки разработки продуктов на основе данных с менеджером по продуктам Tele2, Санной Нильссон
Санна Нильссон | Интервью
Санна — специалист по продуктам, которого особенно интересует сочетание продукта, данных и роста.Ее интерес к продукту возник, когда она вместе со своими школьными друзьями основала Codarica — компанию, которая обучает детей основам программирования. С тех пор она работала владельцем продукта в Academic Work, руководителем продукта в киностудии SF Studios, а теперь работает менеджером по продукту в Tele2 — шведской телекоммуникационной компании.
Можете ли вы рассказать мне о Tele2 как компании и секторах, в которых они работают?
Tele2 — один из крупнейших операторов связи в Швеции с несколькими миллионами клиентов.Мы работаем в основном на шведском рынке, и у нас есть много суббрендов — например, мы приобрели компанию под названием Com Hem в 2018 году, чтобы усилить наши предложения в области телевидения и широкополосного доступа.
Как телекоммуникационная компания, мы уделяем одинаковое внимание мобильной связи, широкополосному доступу и телевидению, и наша конечная цель — обеспечить нашим клиентам потрясающий опыт использования всех этих различных продуктов и услуг. Мы хотим предоставить клиентам универсальное решение для удовлетворения их повседневных потребностей.
В настоящее время я работаю над нашим новым потоковым сервисом OTT, который мы недавно запустили, под названием Comhem Play +.Наша команда — это, по сути, стартап в рамках более широкой организации, поэтому мы можем действовать гибко и быстро двигаться.
Какие инструменты вы считаете особенно полезными для проекта, над которым вы работаете?
Недавно мы инвестировали в Amplitude. Я искал инструмент, который мог бы помочь мне глубже понять поведение потребителей, и, работая с ним ранее над потоковыми сервисами, я знал, что это именно та платформа, которая нам нужна.Раньше мы использовали Google Analytics, но, честно говоря, я считаю, что с этим инструментом действительно сложно работать — вам нужны специализированные консультанты, чтобы извлечь из него большую пользу.
Amplitude ставит поведение пользователей в центр всего, что они делают, и они, несомненно, являются экспертами в этой области. Важным преимуществом этого инструмента является способность этого инструмента демократизировать данные: делиться ими с более широкой командой и обеспечивать их постоянную доступность. Я верю в силу ежедневного принятия решений на основе данных, и для этого нам нужен инструмент, который может использовать каждый — независимо от аналитических и технических способностей человека.
Иногда можно забыть, сколько потенциальных слоев информации есть у вас, к которым вы можете получить доступ (при условии, что у вас есть подходящий инструмент). Как только вы все выложите перед собой, это может по-настоящему вдохновить — и вы удивитесь, как, черт возьми, вы жили раньше.
Как мобильность влияет на вашу стратегию?
Mobile невероятно важен для стримингового бизнеса.В наши дни вам нужно быть мобильными — для этого нет двух вариантов. Мы являемся решительными сторонниками концепции «Работа, которую предстоит выполнить», которая в основном гласит, что лучшие продукты предназначены для того, чтобы помочь потребителям выполнять задачи (или работу). Если вы сосредоточитесь на этом и сумеете сделать это успешно, вас всегда будут ценить.
Как это применимо к нам? Что ж, люди постоянно используют свои телефоны для потоковой передачи в дороге, на Chromecast или для трансляции того, что они смотрят, поэтому нам нужно было убедиться, что наша потоковая служба удобна для мобильных устройств.Мы понимаем, что, несмотря на то, что большой экран премиум-класса является ключом к долгосрочному удержанию и лояльности, обнаружение контента часто происходит на телефонах людей. Так что для нас мобильные устройства — невероятно важная часть головоломки.
Люди страдают от усталости от приложений; есть приложения практически для всего, что только можно вообразить. С технической точки зрения и с точки зрения продукта, это огромная проблема … обеспечить, чтобы вы предоставляли такую большую ценность, чтобы ваши пользователи продолжали взаимодействовать с вашим приложением, и оно не попадало в папку или не удалялось вообще.
Часто горячо обсуждают: какова, по вашему мнению, роль менеджера по продукту?
Думаю, у каждой компании на этот счет свое мнение. В общем, кажется, что менеджер по продукту — стратег, а владелец продукта — более практичный. Мне лично нравится участвовать в разработке — я хочу разобраться во всех технических тонкостях и решить, что лучше всего, что нам нужно улучшить, и посмотреть, есть ли что-то, что мы полностью проигнорировали.
Очень важно, чтобы менеджеры по продукту хорошо понимали коммерческие, маркетинговые и технические последствия того, что они создают … Наша работа в основном состоит в том, чтобы быть полными универсалистами. Например, вы можете подумать, что маркетинг — это не ваша работа — в конце концов, маркетинг вступает в силу только после того, как вы создали продукт.
Однако важно, чтобы менеджеры по продукту и владельцы хорошо понимали, как компания использует маркетинг и обмен сообщениями, чтобы показать людям ценность вашего продукта.Если вы этого не сделаете, ваши продукты будут провалом, независимо от того, сколько времени или энергии вы потратили на их разработку.
Кто-то однажды сказал мне, что это все равно что быть генеральным директором продукта. Вы — голос всех заинтересованных сторон, в том числе ваших клиентов, и в конечном итоге вы обязаны произвести то, что им понравится. Владение успехом — вот что отличает хороших владельцев продукта. Вы всегда должны брать на себя полную ответственность.
При этом я думаю, что почти так же важно научиться не быть перфекционистом.Ключевой частью разработки продукта является достаточно смелости, чтобы выпустить его, получить необходимые данные и начать все сначала. Вам всегда нужно отпустить и начать учиться — если вы никогда не сделаете такой решительный шаг, ваши продукты никогда не станут лучше.
Структура «Планируемые работы»
Определение: Концепция «незавершенных дел» предполагает, что люди в основном покупают продукты для выполнения определенной задачи.Если вы сможете определить, какие работы должны выполнять ваши клиенты, и создать продукт, который поможет им выполнять эти задания, ваша компания будет настроена намного лучше для достижения успеха.
Откуда взялась эта теория ?: Тони Улвик, основатель инновационной консалтинговой компании Strategyn, впервые придумал эту концепцию еще в 2005 году, когда выпустил свою книгу «Работа, которую нужно сделать: от теории к практике».
Тони работал над инновациями более 20 лет, прежде чем книга была выпущена.Он видел, что слишком часто компании вкладывают всю свою энергию в понимание потребителя, забывая, что покупателям наплевать на то, «получают» ли их компании, пока их продукты удовлетворяют их потребности.
По словам Тони, «успех в инновациях не зависит от понимания потребителя. Это происходит из-за глубокого понимания работы, которую пытается выполнить заказчик ».
Как можно применить схему «Работа, которую предстоит выполнить» ?:
Strategyn имеет три основных правила, которые вы всегда должны помнить:
1.При выборе работы придерживайтесь клиентоориентированного взгляда
Производители гербицидовмогут подумать, что задача, которую они пытаются выполнить, — это уничтожение сорняков, и, конечно же, это большая часть этого. Однако, с точки зрения клиентов, они стараются убедиться, что сорняки не влияют на урожайность их сельскохозяйственных культур. Это может звучать как семантика, но результаты могут нанести огромный вред потребителю.
Шаблон «Планируемые работы» — Источник https://jobs-to-be-done.com/2.Думай масштабно
Это не просто стандартная максима мышления голубого неба. Вместо этого «мыслить масштабно» в данном случае означает полностью рассмотреть весь объем выполняемой работы. Если мы вернемся к приведенному выше примеру, это может означать, что производители гербицидов должны подумать о том, могут ли они ввести раствор, который убивал бы только сорняки, но что обычные культуры будут полностью устойчивы к их росту и даже лучше улучшат их рост.
3. Определяйте рынок функциональными должностями, а не эмоциональными целями
Мы уже говорили о том, что эмоции играют большую роль в успешном маркетинге, но это не должно быть вашей единственной целью, когда речь идет о производстве инновационных продуктов.Допустим, вы производите инновационный смузи, специально подобранный с учетом вашего личного дефицита питательных веществ, а также обеспечиваете его 5 раз в день одним напитком, который удобно доставлять к вам каждый день.
Эмоциональным аргументом в пользу продажи может быть ваше душевное спокойствие и осознание того, что вы заботитесь о себе. Однако без настоящего новшества — напитка, разработанного специально для вас и доставленного прямо к вашей двери, — было бы это предложение столь же привлекательным? Мы думаем, что нет!
Нужна помощь с настройкой фреймворка «Предстоящие работы» ? Свяжитесь с нами
Подпишитесь на информационный бюллетень, примите участие в будущих статьях или получите помощь с вашими данными, аналитикой, разработкой продуктов и автоматизацией маркетинга.
Шведская Tele2 создает новую модель развертывания для удаленного PHY
ЦИФРОВОЙ СИМПОЗИУМ CABLE NEXT-GEN EUROPE — Повышение факторов пропускной способности сети при принятии большинства решений по развертыванию удаленного физического уровня, но шведская компания Tele2 построила модель, которая учитывает гораздо более широкий спектр данных и аналитики, чтобы помочь обосновать, когда и где выполнять эти обновления.
Tele2, крупнейший оператор Швеции с охватом около 1,7 миллиона домов, первоначально сосредоточился на развертывании удаленного физического уровня и новой архитектуры распределенного доступа (DAA), исходя из текущих требований к емкости и того, что потребуется для обеспечения будущего органического роста.
Но точка принятия решения и бизнес-модель, определяющая, куда и когда обращаться с удаленным PHY и DAA, немного сложнее, чем для Tele2. Частично это связано с большой структурой Швеции, состоящей из нескольких жилых единиц (MDU), и сценарием, по которому арендодатели MDU, а не отдельные потребители, становятся основными потребителями и источником сетевых контрактов, Расмус Авеског, главный архитектор и руководитель отдела инноваций компании Об этом сообщает Tele2 Sverige AB во вторник во время основной презентации на полностью цифровом мероприятии, организованном Light Reading.
По его словам, сосредоточение внимания исключительно на текущем и будущем спросе на пропускную способность сети — это «еще не вся картина».
Чтобы обосновать и определить скорость и место развертывания удаленного PHY, Tele2 также стремился учитывать другие факторы, такие как прибыльность арендодателей, влияние на удовлетворенность клиентов, состояние конкуренции в определенных областях и потенциал для расширения и роста. Сегмент бизнес-услуг Tele2.
Это одни из ключевых факторов, которые необходимо компании для определения того, как наилучшим образом использовать и развертывать свои ресурсы, пояснил Авеског, отметив, что цель заключалась в том, чтобы свести всю эту информацию в гигантское уравнение.
Tele2 применила подход, основанный на данных, с упором на ценность, риски и возможности, а также на около 22 000 клиентов-арендодателей в Швеции. Некоторые данные, применяемые к всеобъемлющей модели, получены из относительно новой топологии сети компании и системы отображения сегментации сети, которая помогает Tele2 твердо контролировать производительность и активность сетевых устройств и отдельных групп услуг.
Но на этом дело не закончилось.Модель также учитывает такие элементы, как продолжительность контрактов с арендодателями, валовая выручка, количество охваченных домов, в которых используется широкополосная связь или сочетание широкополосного и платного телевидения, а также вышеупомянутый потенциал для обслуживания местных предприятий. Tele2 также стремилась оценить базовые показатели эксплуатационных расходов, которые связывают затраты на передачу, затраты на обслуживание сети и затраты на поддержку клиентов. Компоненты риска, такие как потенциальные звонки в службу поддержки и отток клиентов, также включены в него.
По словам Авескога, когда все сворачивается, он устанавливает уравнение и модель, которая обеспечивает коммерческую ценность клиента-арендодателя и основную прибыльность.
А когда все данные обработаны и проанализированы, это дает оператору представление о рекомендуемых действиях по заказчику и по области, например, для обновления до удаленного PHY, перехода на развертывание волоконно-оптического кабеля до помещения или придерживаться статус-кво и делать прогнозы эффекта каждого действия.
По оценке Aveskog, этот анализ дает Tele2 период от шести до девяти месяцев для корректировки своей стратегии.
Заглядывая вперед, Tele2 реализует план, нацеленный на поиск и обработку данных, которые могут улучшить и улучшить его моделирование.Поскольку к некоторым бизнес-данным по-прежнему необходимо обращаться и внедрять вручную (а затем присоединять и интегрировать с информацией о топологии сети), автоматизация этого процесса является следующим шагом, сказал Авеског.
Похожие сообщения:
— Джефф Баумгартнер, старший редактор, Light Reading
United Group приветствует оператора мобильной связи Tele2 в Хорватии
Tele2 Croatia, еще одна успешная телекоммуникационная компания, официально стала частью семьи United Group в рамках инвестиции на сумму 220 миллионов евро.Благодаря новой поддержке и дальнейшим инвестициям со стороны United Group Tele2 будет иметь еще больший потенциал для продолжения тенденции роста бизнеса в Хорватии.
«Приобретение Tele2 Хорватия для всех нас является важным шагом в дальнейшем укреплении позиций ведущего телекоммуникационного и медиа-оператора в Юго-Восточной Европе. Мы считаем, что дальнейшие инвестиции United Group на хорватский рынок предоставят дополнительные удобства пользователям, которые уже доверились Tele2, но также привлекут новых пользователей благодаря качеству сети, привлекательному предложению и превосходному обслуживанию », — заявил генеральный директор United Group. Виктория Боклаг.
Г-жа Боклаг указала, что United Group продолжит расширять свою деятельность в странах Европейского Союза и завоевывать новые рынки, как это было в случае с приобретением Vivacom, крупнейшего оператора связи в Болгарии.
«За последние 15 лет, благодаря своей энергии, вовлеченности, опыту и самоотверженной работе, Tele2 Хорватия превратилась в респектабельную и успешную компанию. В 2019 году мы прошли миллион пользователей и закончили год с выручкой более 200 миллионов евро.Я убежден, что наше присоединение к United Group позволит не только продолжить позитивные тенденции, о которых мы сообщали в последние годы, но и даст нам дополнительный ветер в наших парусах, чтобы мы стали еще более сильными и амбициозными игроками в мире. рынок. Нашим вниманием и всегда будут наши пользователи, поэтому мы продолжим следить за их потребностями, чтобы мы всегда делали еще один шаг и предлагали им еще большее соотношение цены и качества », — сказал генеральный директор Tele2 Хорватия Виктор Павлинич .
За 20 лет работы United Group приобрела и успешно интегрировала более 100 компаний. Ежегодно он также выделяет значительные средства на развитие инфраструктуры, технологий и средств массовой информации. Только в прошлом году 150 миллионов евро было инвестировано в сеть фиксированной и мобильной связи, существующую деятельность, а дополнительно 150 миллионов евро было инвестировано в телевизионный контент, включая 64 миллиона евро в собственное производство.
United Group принадлежит BC Partners, одной из крупнейших мировых инвестиционных компаний, и работает в шести странах через такие компании, как SBB, Telemach и United Media, а также телеканалы Sport Klub, N1 и Nova TV.