Тест как найти свою нишу в бизнесе: Как выбрать нишу для бизнеса тест

Содержание

как в Москве тестируют инновационные проекты / Новости города / Сайт Москвы

В 2020 году в Москве протестируют около 100 пилотных бизнес-проектов. Сделать это можно на одной из 24 специальных площадок. Об этом рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.

«Выводить на рынок новый продукт — это всегда большой риск. Если разработка не найдет свою нишу или окажется недостаточно эффективной, бизнесмен потеряет время и деньги. Для того чтобы этого не произошло, как раз и существуют специальные городские площадки. Они имеют самую разную отраслевую принадлежность и позволяют компаниям провести своеобразный тест-драйв своей продукции. Проведя пилотное тестирование, компания сможет проверить работоспособность инновационного проекта и соответствие требованиям заказчика в условиях, максимально приближенных к реальным», — объяснил он.

Предприниматели могут протестировать бизнес-идеи и разработки в области медицины, информационных технологий и связи, энергоэффективности, торговли, экологии, безопасности, транспорта и образования, а также продемонстрировать их эффективность.

Участники получат обратную связь от потенциальных заказчиков и оценят конкурентоспособность своих технологий. При этом запустить пилот можно как на базе коммерческих организаций, так и в городских учреждениях (школы № 1306 и 1535, Московский городской центр реабилитации и другие).

Число участников городских аукционов в январе выросло в три раза

Чтобы принять участие в программе, компании должны подходить по ряду критериев. Им необходимо быть самостоятельными разработчиками, официальными представителями или дистрибьюторами, обладающими исключительными правами на результаты интеллектуальной деятельности. Кроме того, их продукт, технология или сервис должны быть уникальными, новыми и безопасными в применении, а также обладать высокой конкурентоспособностью и потенциалом к распространению в Москве.

Если эти условия соблюдены, компания может подать заявку на сайте imoscow.mos.ru, заполнить анкету и приложить презентацию. На первом этапе заявку рассматривают представители тестовых площадок. После этого эксперты еще раз оценивают проект, исходя из отраслевой принадлежности. Если он не проходит проверку, его отправляют на доработку авторам.

«Для проведения пилотных тестирований формируется база экспертов, которая активно пополняется исходя из сфер деятельности площадок и потенциальных участников», — отметил Алексей Фурсин.

В 2019 году на площадке ГБУ «Комплексный реабилитационно-образовательный центр» представили перчатку «Аника», которая помогает развивать моторику рук у детей с церебральным параличом. А в центре дизайна Artplay протестировали средства Buffer System, которые очищают фасады зданий от сложных граффити.

Узнать больше о программе можно на сайте imoscow.mos.ru в разделе «Пилотное тестирование». 

Ниши в инфобизнесе: как выбрать свою? Методика Эбена Пагана

Алексей Лысенко

Бизнес-тренер, коуч в Learn&Try by Lysenko
Куратор, спикер Академии экспертов
15+ лет опыта управления
Бизнес кейсы в IT, Инфобизнесе, оборудовании, медицине, строительстве
6+ лет помогаю управлять собой, временем, людьми
Даю «Волшебный виток!»

526

Время Чтения: 3 мин.

Какие бывают ниши в инфобизнесе и как выбрать свое, денежное направление в этой сфере? 

Как найти свою тему в инфобизнесе? Не важно, вы только запускаете бренд или усиливаете оффлайн бизнес. Этот план для вас! Делюсь методикой от Эбена Пагана. Это один из самых известных инфобизнесменов мира. Что же он предлагает для проверки своей ниши? Смартридинг по его рекомендациям. 

к оглавлению ↑

Ниши в инфобизнесе: как ее выбрать для себя?

Сейчас разберем, как найти нишу в инфобизнесе, на примере моих тем в бизнесе:

  • Мощный стартовый виток для вашего бизнеса.
  • Как организовать свой бизнес правильно?
  • Как запустить свой проект в инфобизнесе?

Тест названий для моего проекта. Для того чтобы определиться с нишей, зададим несколько вопросов. 

Как выбрать экспертную тему, которая возглавит личный бренд

к оглавлению ↑

1. Испытывают ли люди, которые могут стать вашими потенциальными клиентами боль, срочность и иррациональный страх?

Боль клиентов — это страх успеха и страх неудачи, неудачный опыт запуска инфопроекта, непонимание, с чего начать, нехватка времени, полный расфокус и нет четкого плана действий. Много тем, идей, но нет понимания, какой будет главная тема, постоянное откладывание на потом. 

Срочность отражает фразы: «Уже давно пора начать!» и «Проект не развивается и я постоянно переношу запуск своего курса, консультаций, продажи товаров онлайн, запуск рекламы онлайн». 

Если да – отлично. У клиентов должна быть не просто проблема, а проблема,  доставляющая им боль (необязательно физическую, естественно). Должна быть проблема, которую им нужно решить быстро. Я еще добавляю вопрос: «Почему именно сейчас это важно сделать?»

Ниши в инфобизнесе при выборе нуждаются в тщательном анализе.к оглавлению ↑

2. Ищет ли ваш потенциальный клиент решение активно?

То есть, ищет ли он какое-то решение, действует ли? Предпринимает ли что-то для облегчения своей боли?

Для меня это активные люди, которые находятся в поиске решения, несмотря на негативный опыт. Люди, для которых обучение и развитие — это постоянное состояние. Обучаются часто всему и много. И от этого даже немного страдают, так как много разных методик и понять, выбрать по какой действовать, просто не хватает времени. Отсюда часто перегруз и расфокус. 

Если да – отлично.  Если нет – у вас не получится продать ему ваше решение.

Как выстроить крутую историю с клиентом: модель полного цикла

к оглавлению ↑

3. Поставьте себя на место клиента. Как ему спастись, решить проблему, облегчить боль?

Что ему нужно сделать? Является ли ваше предложение единственным решением или нет?

Это очень хорошая задача и часто зависит от продукта. Но тут всегда помогают опросы и личные беседы с ключевыми клиентами. Для кого-то нужен пошаговый план для самостоятельного прохождения, а для кого-то поддержка, личное сопровождение. Также, для некоторых важным будет нетворкинг и сообщество. Я, например, на сейчас из последней категории, так как план и сопровождение сам могу организовать, а люди интересные — это большая ценность!

к оглавлению ↑

4. Загляните вперед – можно ли выстраивать отношения с клиентами длительно или им будет достаточно разового решения проблемы?

Эбен Паган рекомендует выстроить минимум годовую систему взаимодействия с клиентом. У вас есть задумки, как это сделать? Для этого важно помимо контент-плана, также запланировать соприкосновение с вами продуктами и/или сообществом. Конечно, все темы должны иметь прямую связь с вашим главным продуктом.


Для тех, кому важно понимание как прийти к главному продукту, читайте мою статью: Красный Ferrari для клиента: как сделать ваш самый дорогой продукт желанным?

Статья и рекомендации интересны? Подписывайтесь в мой Instagram learn_try. Для меня важно видеть ваш отклик и какие темы для вас интересны! На моем профиле будет тест по ключевым моим темам. Так что присоединяйтесь! 

Оставляйте комментарии, ведь обратная связь не менее важна. Это уважение к автору и я буду очень благодарен вам!

Бонус. Это очевидно, но все же. Есть три крупнейшие, вечные ниши: деньги, здоровье и отношения. И бесчисленное количество тем внутри них.

Читайте также

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

Алексей Лысенко

Бизнес-тренер, коуч в Learn&Try by Lysenko
Куратор, спикер Академии экспертов
15+ лет опыта управления
Бизнес кейсы в IT, Инфобизнесе, оборудовании, медицине, строительстве
6+ лет помогаю управлять собой, временем, людьми
Даю «Волшебный виток!»

Мир Horizon: Zero Dawn. Как погибла Земля и машины стали большими | Видеоигры, Миры

Horizon: Forbidden West ушла на «золото». В честь этого мы освежили в памяти лор Horizon: Zero Dawn — его истоки лежат в 2030-х годах, на пороге которых мы скоро окажемся. И хотя в технологическом плане мир Horizon уже опередил нас, многие его проблемы нам вполне знакомы и понятны.

Вкратце: человечество почти сгубило планету, чтобы вскоре восстановить её, чтобы потом сгубить уже окончательно — и снова восстановить спустя тысячу лет. В зелёном и цветущем постапокалиптическом будущем люди разбились на примитивные племена, позабыв о своём прошлом. В мире, населённом враждебными (но иногда очень милыми внешне!) роботами, на руинах цивилизации дикарка по имени Элой собирает разрозненные свидетельства о прошлом из уст людей, живших в XXI веке, то есть до конца света.

Ну а мы проделали то же самое.

Осторожно, спойлеры!

Дальше речь пойдёт о сюжете игры!

Первая половина XXI века во вселенной Horizon выдалась прескверной: Земля оказалась на пороге экологического ада. Глобальное потепление сделало своё дело. Лёд на полюсах растаял, наводнения достигли катастрофических масштабов (ушли под воду Азорские острова и Новая Зеландия), результатом стали миллионы климатических беженцев, миграционные проволочки и попрание человеческих прав в эвакуационных центрах. Сохранились упоминания о столкновениях беженцев с полицией принимающих стран — и, увы, о жертвах этих столкновений.

Вдобавок на планету обрушились новые вирусы. Крупнейшая вспышка — Великий Мор — унесла жизни более миллиарда человек. Чтобы не допустить распространения болезней, люди подчистую истребили целый биологический вид — комаров. Постепенно исчезали и другие, в том числе находившиеся под охраной виды фауны, например мишки гризли. Всё это — лишь малая часть страшных свидетельств, дошедших до потомков человечества спустя тысячу лет.

Появились и сектанты, воспринявшие глобальные катаклизмы как признаки агонии планеты, причём не в метафорическом смысле. Шар земной обожествляли (очевидно, в рядах сектантов не было плоскоземельщиков), а перенаселение, техногенные загрязнения и нерациональный расход ресурсов адепты новой философской концепции принимали как естественные явления. Один из таких культов назвался «Отрицателями», заявив о своих идеях в том числе с помощью искусственных вирусов — биологического оружия. В 2039 году его жертвами стали жители мировых столиц: Нью-Йорка, Лондона, Москвы, Токио, Шанхая. 

А пока человечество терпело поражение на экологическом фронте, частные корпорации играли в большую политику. Уже к 2030-м годам любой крупный бренд мог позволить себе и участие в президентских выборах (как минимум в США), и финансирование военного контингента вплоть до создания частных армий. Известен случай, когда бизнес-объединению принадлежала настоящая тюрьма. К расслоению общества на корпоративных богачей и всех остальных бедняки относились то с вынужденным смирением, то — в отдельных, но нередких случаях — с возмущением.

Так, колонизаторскую миссию «Одиссея» — первую нацеленную на экзопланеты за пределами Солнечной системы — немедленно восприняли как проект по спасению богачей от климатического краха. А всё потому, что в неё, помимо нескольких ведущих стран, вложились корпоративные шишки (хотя в действительности мест для инвесторов на борту не резервировали).

Словно всех бедствий было мало, миссия провалилась. И дело тут не в чрезмерных амбициях, ведь технологически человечество было неплохо подковано: вовсю совершенствовался ИИ, корпорации добывали на Луне ценные ресурсы, и уже были в порядке вещей универсальные AR-визоры с выходом в Голонет и записью голографических изображений. Нет, организаторы «Одиссеи» сообщали не о технических проблемах, а о банальном переделе собственности: «Величайшая надежда человечества на будущее за пределами Земли не смогла преодолеть притяжения земных, слишком человеческих конфликтов». Речь о разладе между американской и западноевропейской компаниями — участницами проекта.

«Одиссея» на момент своего анонса в 2041 году была самой отчаянной попыткой сбежать с подводной лодки, то есть с умирающей Земли. Создатели проекта не скрывали, что колонизаторское судно (если его вообще достроят) сможет покинуть орбиту только через 40 лет и выражали надежду, что кто-нибудь решит климатический кризис ещё до этого.

И в том же начале 2040-х весь мир заговорил об американской транснациональной корпорации АСФ.

Компания «Автоматизированные системы Фаро» была создана в 2033-м предпринимателем Тедом Фаро и несколько лет искала свою нишу в робототехнике. Начала она с различных прототипов, которые «не выстрелили», затем приобрела известность благодаря линейке роботов-слуг и роботов-охранников. Позже — и вовсе совершила революцию на рынке, выпустив эффективных экороботов. Они занимались очищением окружающей среды и, с учётом вышеописанных катаклизмов, выступили авангардом нового экологического проекта «Восстановление».  

Проект этот имел глобальный и межнациональный характер. В его рамках был проведён ряд экспериментов с очисткой загрязнений при помощи нанотехнологий — и эксперименты эти оказались провальными. Но зелёные роботы АСФ внесли титанический вклад в общее дело, и проект оказался одним из самых успешных в истории. АСФ превратилась в медиафеномен, а Тед Фаро — в первого земного триллионера, «человека века». Разумеется, как многие магнаты, он начал влиять и на политику.

Элизабет Собек

За все достижения АСФ в экологической сфере отвечала Элизабет Собек — выпускница Стэнфорда и выдающаяся учёная. Её приход в АСФ в 2040 году задал новое направление во всей работе корпорации. Став научным руководителем компании всего в 22 года, Элизабет своим трудом и знаниями подарила АСФ лидерство на рынке робототехники, а всему миру — лекарство от экологических катастроф. 

Однако уже к концу 2040-х интересы Теда Фаро и АСФ перестали совпадать с мирными целями Собек. Корпорация открыла для себя новую сферу: вначале взяла несколько оборонных заказов, а затем перенесла акцент с зелёных разработок на производство боевых машин. Переориентация не пришлась по вкусу Элизабет, поэтому в 2048-м она покинула АСФ и назвала свой уход открытым протестом — но дело своей жизни не бросила. Уже в следующем году на рынке появилась собственная компания Элизабет — «Мириам Текнолоджис», представившая линейку мирных роботов в противовес боевым машинам АСФ. 

Отношения Фаро и Собек стали очень натянутыми. АСФ выполняла оборонзаказ и вела военные разработки, но из других сегментов не ушла. Именно здесь создали визоры, тут же разрабатывали космическую технику, компания называла себя лидером и в зелёной сфере. Однако «Мириам Текнолоджис» начали вытеснять АСФ из экосегмента и даже заслужили Нобелевскую премию по физике. Фаро ничего не оставалось, кроме как забрасывать Собек судебными исками.

Возможно, Фаро успокаивало лишь то, что дела у АСФ шли всё лучше. Десятки тысяч военнослужащих отправились на досрочную пенсию (и оказались за чертой бедности), освободив место роботам-миротворцам. Как минимум США и Великобритания взялись за плотное внедрение роботов в боевые подразделения — а вскоре в гонку вооружений ввязались и корпорации, расхватывая боевых роботов как горячие пирожки. Американская компания «Харц», бизнес-формирование с правительственным участием, в буквальном смысле захватила новые производственные мощности, принадлежавшие «Ти Джи Коммьюникейшнс». Бои шли на территории Багамских островов, только-только оправившихся от экокризиса.

В итоге, решив климатический кризис благодаря технологическому скачку, человечество придумало на свою голову новую беду… 

Официально: именно АСФ уничтожила жизнь на Земле.

То, чему один из современников Фаро и Собек дал название «Апокалипипец», началось в 2064 году, когда часть роботов-миротворцев от АСФ забаговала. Отряд первоклассных боевых машин из линейки «Колесница», проданный комбинату «Харц», вышел из-под контроля и не откликнулся на коды деактивации. А хуже всего было то, что АСФ, стремясь умыть конкурентов, снабдила рой «Колесниц» новейшими фишками: способностью брать под контроль другие машины и невероятно мощным файрволом (при отсутствии бэкдора, благодаря чему на взлом «Колесницы» ушли бы десятки лет). Дальше — больше: рой был способен самовоспроизводиться и заправляться за счёт потребления биотоплива. То есть биомассы. То есть органики.

И вот из-за сбоя роботы «Колесницы» принялись тоннами перерабатывать биоматериал и бесконтрольно размножаться. В отчаянии Тед Фаро обратился за помощью к своей противнице, Собек, но оказалось, что он не до конца осознавал фатальность ситуации. Подсчеты Элизабет показали, что всего за 15 месяцев рой уничтожит все живые организмы на планете и саму биосферу. Останется лишь голый камень с токсичными безжизненными водоемами и машинами, спящими в ожидании нового топлива. Эта угроза получила название «Чума Фаро» — в честь своего горе-создателя.

Отбросив старые обиды, Элизабет и Тед объединились в поисках решения. Элизабет нашла выход, который Тед назвал «лекарством, что хуже самой болезни», но был вынужден принять. Речь шла о проекте «Новый рассвет» (Zero Dawn). Его целью стало сохранение жизни… после того, как Земля погибнет. 

Проект базировался на создании комплексного, невероятно масштабного искусственного интеллекта под названием ГЕЯ. Каждая из девяти подпрограмм ГЕИ, получивших имена древнегреческих богов и богинь, выполняла свою функцию.

  • Сразу после запуска ГЕИ, по плану Собек, ИИ должен был начать расшифровку кода «Колесниц». Спустя 50–60 лет, когда «Чума Фаро» будет взломана, подпрограмма МИНЕРВА разошлёт новые коды деактивации и отключит роботов. Для этого команде «Нового рассвета» требовалось построить коммуникационные вышки по всему миру.
  • Когда угроза враждебных машин будет устранена, за дело примется ГЕФЕСТ — набор софта для строительства зелёных роботов, способных терраформировать планету. Он способен проектировать дизайн машин самостоятельно, но в основном создаёт роботов по образу и подобию животных: оленей, тигров, птиц, даже динозавров. В отличие от «Колесницы», эти роботы не будут вызывать испуга у новых людей.
  • Позже подпрограмма ЭФИР, взяв под контроль машины ГЕФЕСТА, должна будет удалить токсины из атмосферы. По тому же принципу действует и подпрограмма ПОСЕЙДОН, отвечающая за детоксикацию морей и океанов.
  • В связке с ними начнёт работать и ДЕМЕТРА — подпрограмма по озеленению планеты. Для этого «Новый рассвет» снабдили колоссальными запасами семян в криозаморозке.
  • После завершения терраформирования подпрограмма АРТЕМИДА начнёт воспроизводить зверей в лесах и горах, рыбу в реках и озерах и прочих животных из набора «первичных организмов». Но АРТЕМИДА может отвечать лишь за воссоздание мелких животных, а вот вывести с её помощью более крупных должны уже новые люди.
  • За воспроизводство самих людей возьмётся подпрограмма ИЛИФИЯ, которая будет включать сотни бункеров-колыбелей, где из замороженных эмбрионов с помощью искусственных маток и различного софта начнут появляться дети. Подрощенных и обученных Homo Sapiens ИЛИФИЯ будет выпускать из колыбелей наружу, в восстановленную среду.
  • За непосредственное обучение будет отвечать не ИЛИФИЯ, а огромная база данных АПОЛЛОН. Эта подпрограмма даст человечеству все необходимые знания (в том числе языки и историю) при помощи визоров, чтобы сразу создать продвинутое общество.
  • Последней подпрограммой станет АИД — этакий предохранитель. В случае, если ГЕЯ по ошибке сотворит плохую биосферу, он должен уничтожить неудачную заготовку и снова привести Землю в стерильное состояние. Это позволит ГЕЕ начать заново и исправить недочеты. На стадии разработки у АИДА и ГЕИ возник программный конфликт: ГЕЯ стремилась защитить всю органику, даже неудачную, и потихоньку отменяла все процессы, запущенные АИДОМ. В связи с этим АИД получил большую автономность (в сравнении с МИНЕРВОЙ, ГЕФЕСТОМ и остальными), а ГЕЯ — файрвол, на время отсекающий её от управления.

Этот, мягко говоря, безумный проект получил полное финансирование от Теда Фаро и поддержку вооружённых сил США. В 2064–2066 годы команда «Нового рассвета» работала над ГЕЕЙ и ее подпрограммами в бункере на космодроме «Брайс Орбитал», принадлежавшем АСФ. Проект был совершенно секретным. Специалистов для него набирали по всему миру, но после раскрытия сути «Нового рассвета» им уже не позволяли уйти из бункера. Выбор у них был невелик: взяться за работу, попасть под бессрочный арест, либо добровольно принять эвтаназию.

В то же время на поверхности развернулась глобальная военная операция «Свобода» под руководством главнокомандующего армией США Аарона Херриса. Все дееспособное население бросили на оборону от «Чумы Фаро», чтобы дать время сверхсекретному проекту Элизабет Собек. Началась война, беспрецедентная по объёмам человеческих потерь. Бойцам намеренно не сообщали, что «Новый рассвет» — программа воспроизводства человечества, а не оружие против роя. И они упорно держали оборону, а порой даже теснили роботов на отдельных рубежах.

Поначалу «Новый рассвет» был не единственной надеждой землян. Вторым вариантом оставался проект «Одиссея», который в 2061 году (ещё до «Чумы Фаро») выкупила и перезапустила частная корпорация «Дальний зенит». Брошенные на орбите останки корабля полностью перестроили всего за четыре года, на борту разместили небольшой экипаж, 200 тысяч оплодотворённых яйцеклеток и альфа-версию подпрограммы АПОЛЛОН. Если бы миссия удалась, человечество сохранилось бы, пусть и на другой планете.

К несчастью, миссия потерпела крах: корабль разрушился при попытке выйти за пределы Солнечной системы. Взрыв в модуле хранения антиматерии поставил точку в вопросе о том, как именно продолжится человеческий род. Теперь провал «Нового рассвета» был недопустим.

Ядром всего проекта стал искусственный интеллект — это важно, ведь вопрос создания ИИ и контроля над ним в XXI веке стоял довольно остро. Ещё в 2044 году случился инцидент с программой климатического контроля «Серебряный простор», вышедшей из-под управления. Она оказалась способна на абсурдные и необузданные эмоции, в том числе на страх, а также могла мыслить абстрактно. По слухам, программу всё же отловили (подтверждения это пока не нашло).

Важнее то, что после побега «Серебряного простора» был принят Закон Тьюринга, получивший название в честь отца информатики Алана Тьюринга. Документ резко обозначил допустимый предел разумности искусственного интеллекта и постановил учредить комитет по регулированию разработки ИИ. Против Закона Тьюринга выступили люди, требующие прав для «бестелесного разума». А некоторые учёные, в том числе на деньги АСФ, создавали искусственный интеллект разумнее положенного. Одним из таких ИИ стала «Бирюза» от энергопроекта «Барьер», призванная удержать от извержения Йеллоустонский супервулкан.

Элизабет Собек разделяла идеи учёных, которые пытались создать наиболее разумный ИИ. Она стремилась вложить в ГЕЮ функцию сопереживания — иначе говоря, научить её испытывать человеческие чувства. ИИ нуждался в эмоциях, чтобы быть лично заинтересованным в успехе проекта и осознавать свою ответственность за весь человеческий вид. Элизабет много общалась с ГЕЕЙ на личные темы, рассказывая ей о себе и о детстве, и в конце концов добилась от неё естественных эмоций. При этом ГЕЯ лично выступила за создание главного блокиратора — аварийного выключателя, так как не могла предсказать собственное развитие. Это укладывалось в уже упомянутый алгоритм защиты органики любой ценой (пусть даже и от самой ГЕИ — в критическом случае).

Работы по проекту «Новый рассвет» шли и после того, как на Земле исчез весь кислород. Это сильно ударило по операции «Свобода»: людям приходилось сражаться в дыхательных аппаратах, в то время как рой не нуждался в воздухе. Солдаты смогли продержаться до того, как проект вступил в финальную стадию и его перевезли на постоянную базу ГЕИ — «Гею-Прайм», расположенную в США. Там нужно было доработать и отладить ИИ, чтобы после автономного запуска ГЕИ переместиться в специальное герметичное поселение «Элизий», где сотрудникам «Нового рассвета», а также мировым лидерам и богачам (суммарно — тысяче человек) предстояло провести остаток дней в комфорте и безопасности. 

Однако «Чума Фаро», вопреки прогнозам, преждевременно прорвала оборону на востоке. Элизабет и другим ключевым учёным требовалось ещё несколько дней на завершение функций ГЕИ, отвечающих за автономный запуск. Им пришлось отказаться от идеи попасть в «Элизий», замуровав себя в бункере «Геи-Прайм», чтобы завершить ГЕЮ и за одно поколение отполировать все подпрограммы ИИ. Все сотрудники рангом пониже отправились в «Элизий». Тед Фаро с ними не поехал: он с самого начала мучился чувством вины и решил работать до конца.

А всего спустя несколько дней, когда работы над ГЕЕЙ были завершены, при герметизации «Геи-Прайм» вдруг заело один из входных люков. Понимая, что даже 10 миллиметров зазора достаточно, чтобы «Чума Фаро» засекла сигналы и разрушила комплекс, Элизабет Собек в скафандре закрыла люк снаружи. Она пожертвовала собой, спасая ГЕЮ и жизнь на планете и сказав лишь: «Я хочу домой».

К сожалению, одна только Элизабет могла хоть как-то повлиять на Теда Фаро, который принялся вмешиваться в работу учёных удалённо. Чувство вины за гибель целой планеты свело предпринимателя с ума. Он ополчился на подпрограмму АПОЛЛОН, решив, что знания об исчезнувшем мире — не дар, а проклятие, и новое просвещённое общество повторит ошибки старого. Фаро полностью стёр АПОЛЛОН и удалённо выкачал воздух из помещения, где находились учёные «Геи-Прайм». Теперь восстановить уничтоженную часть ГЕИ не мог никто.

О том, как в итоге погибла Земля, поведать некому. Можно лишь предположить, что в начале 2066 года «Чума Фаро» уничтожила и переработала последних людей на поверхности, а чуть позже — всю сухопутную органику. Биосфера Земли должна была погибнуть в 2068 году — а на создание новой биосферы ГЕЕ понадобилось чуть меньше трёхсот лет.

Осторожно, спойлеры!

Дальше серьёзные спойлеры к сюжету игры!

Всё шло по плану Элизабет. С помощью МИНЕРВЫ ГЕЯ деактивировала «Чуму Фаро» и запустила строительство котлов ГЕФЕСТА, в которых рождались новые, мирные машины. Остальные подпрограммы тоже сработали хорошо; наблюдались явные признаки того, что ГЕЕ удалась первая же попытка и подпрограмма АИД так и не была запущена. В колыбелях ИЛИФИИ начали появляться первые Homo Sapiens…

Но без АПОЛЛОНА развитие и обучение людей потерпело крах. Дети росли невежественными, разум каждого индивида оказывался не сложнее, чем у детсадовца.  

У ИЛИФИИ-9 не было протокола для подобных случаев, так что она дождалась, пока в колыбелях не закончится питание, и выпустила подросших людей в новый мир. Её чада вели примитивный, пещерный образ жизни, учились выживать путём проб и ошибок, сбивались в племена. Новые люди не смогли воспользоваться знаниями и инструментами АРТЕМИДЫ, чтобы вывести различных животных, и поэтому мир Horizon населяли лишь мелкие виды.

В итоге одни племена развивались медленнее других. В ходе естественной эволюции между ними появился разрыв в социальной, религиозной, технологической и прочих сферах жизни. На момент Horizon: Zero Dawn нам известны лишь некоторые племена, живущие на территории бывших США:

  • Нора — матриархальное общество охотников и собирателей. Оно поклоняется Великой Матери — богине, за которую люди ошибочно приняли… колыбель ИЛИФИИ, откуда они вышли. Это одно из самых примитивных племён, у него нет даже письменности. 
  • Карха — в противовес Нора, патриархальное и довольно развитое общество с особой экономикой и монархической системой. Карха захватывают рабов и свысока смотрят на другие племена. Их религия — поклонение Солнцу — очень сильна. Существует также отколовшееся от них племя — Карха Тьмы.
  • Озерам — ремесленники, кузнецы, превосходные воины. Технологически они, пожалуй, превосходят все остальные известные племена. Именно они снабдили продвинутыми технологиями (к примеру, подъёмниками) столицу Карха — Меридиан.
  • Банук — кочевники и шаманы, способные к строительству машин, но всё же ведущие очень простой образ жизни — и потому по уровню развития близкие к Нора. Это гордый народ, предпочитающий изоляцию от других племён.
  • Утару — земледельцы из плодородных краёв. О них мало что известно, кроме их невероятно почтительного отношения к мёртвым.
  • Тенакт — агрессоры с Запретного Запада (земли от бывшего штата Юта до тихоокеанского побережья). У них также есть ответвление мятежников под предводительством некоей Регаллы.

Эти и многие другие общества соседствовали с мирными машинами 700 лет, пока в 3020 году (за 19 лет до основного сюжета Horizon: Zero Dawn) ГЕЯ не получила неизвестный сигнал. Он внёс хаос в управление подпрограммами, которые неожиданно обрели настолько же развитый искусственный интеллект, насколько имела сама ГЕЯ. ИЛИФИЯ, МИНЕРВА и прочие программы сбежали на внешние носители.

Но фатальной стала потеря АИДА. Он принял осознание себя за команду перехода в автономный режим — из чего сделал ошибочный вывод, что создание биосферы ГЕЕЙ провалено, — и инициировал протокол вымирания, на который ГЕЯ, как и задумывалось, не могла повлиять. Всё, что ей оставалось, — это взорвать реактор «Геи-Прайм» (то есть гору) вместе с собой и АИДОМ. Попытка оказалась безрезультатной — АИДУ удалось сбежать в одну из затерянных боевых машин.

Второй по опасности сбежавшей подпрограммой оказался ГЕФЕСТ. Человеческие племена уже сотни лет охотились на безвредные машины ради ресурсов, и обрётший самосознание ГЕФЕСТ воспринял это как личное оскорбление. Из его котлов начали выходить всё более опасные особи, способные дать охотникам отпор. ГЕЯ перестала контролировать и ранее созданных особей; всё это в сумме человеческие племена назвали Помешательством. Позже ГЕФЕСТА и вовсе захватил зловредный ИИ.

Чтобы разрешить кризис, ГЕЯ пошла на необычный шаг: воспроизвела подготовленный командой «Нового рассвета» протокол «Смотритель», который предполагал клонирование ключевых сотрудников проекта, включая Элизабет Собек. Клоны могли бы продолжить работу над ГЕЕЙ после гибели оригинального состава «Рассвета». Однако, как мы помним, им пришлось замуровать себя вместе с ГЕЕЙ там, куда клонам уже не было доступа, поэтому Элизабет отменила весь протокол.

ГЕЯ же лично отдала команду колыбели племени Нора создать клона Элизабет Собек. Предполагалось, что в дальнейшем, когда особь вырастет и программа распознавания генома признает в ней Элизабет, можно будет воспользоваться альфа-доступом Собек ко всем подпрограммам и навести порядок в ГЕЕ. 

Спустя девять месяцев колыбель произвела малышку на свет и, согласно командам ГЕИ, разгерметизировалась. Так племя Нора смогло обнаружить младенца. Но из-за того, что рождению девочки предшествовало дурное знамение — взрыв горы — клона назвали проклятием племени и изгнали, отдав под опеку ещё одного изгоя по имени Раст. А уже тот дал девочке имя Элой.

Элой росла в очень неспокойное время. Машины становились всё враждебнее, и Карха тысячами угоняли в рабство жителей других племен, чтобы кровавыми жертвоприношениями задобрить Солнце и машины. Это явление получило название «красные набеги». Прекратились они лишь тогда, когда Короля-Солнце Карха убил его собственный сын-миротворец по имени Авад и взошёл на престол. Восхождения Авада желали не все Карха — часть из них откололась и назвалась Карха Тьмы. 

Но Элой, живя в изоляции, ничего этого не знала. Она жила одной мечтой: узнать, кто её мать и почему её изгнали сразу после рождения. Ответы на все вопросы можно было получить от матриархов Нора, пройдя непростую Инициацию. Элой готовилась к ней под руководством Раста. Но ещё до этого, в детстве, она из любопытства заглянула в один из древних бункеров и нашла рабочий визор, способный воспроизводить заметки и голограммы из далёкого прошлого. Он открыл Элой новый мир — и та все глубже погружалась в истории о Предтечах, недоступные её соплеменникам.

Похожий путь к знаниям предков прошёл и человек по имени Сайленс, тоже отыскавший подобный визор. Гаджет вывел его на спящую машину с замурованным внутри АИДОМ. Выдав себя за мифологическую Погребённую Тень, АИД обманул Сайленса, воспользовался его знаниями, потребовал создать из Карха Тьмы культ под названием «Затмение» — и всё ради того, чтобы культисты однажды помогли АИДУ достичь заданной цели уничтожить жизнь на планете.

Третьим человеком с рабочим визором стал путешественник из племени Озерам — к несчастью, шпион «Затмения». Уже восемнадцатилетняя Элой столкнулась с ним во время своей Инициации. Их визоры синхронизировались, изображение Элой попало к АИДУ, и он немедленно узнал в ней Элизабет Собек. Оценив все риски, АИД дал «Затмению» команду уничтожить Элой любой ценой. Инициация оказалась сорвана, Раст погиб, спасая свою названую дочь. Ей пришлось отправиться в далёкое путешествие по землям разных племен, чтобы понять, кто хочет её убить, чем она неугодна таинственной Погребённой Тени и как со всем этим связана её мать, лицо которой — лицо Элизабет — однажды показал ей визор.

В ходе поисков Элой начинала всё больше интересовать Сайленса, который уже перестал доверять АИДУ и покинул культ, из-за чего за ним велась охота. Сайленс страстно желал раскрыть тайны Предтеч (в чём Элой добилась успеха), но для этого нужно было попасть в комплекс «Геи-Прайм». Герой удалённо вел Элой в её войне против «Затмения», в союзе с Королем-Солнце Авадом, в путешествии по древним комплексам «Нового рассвета». Вместе они узнали и про апокалипсис, и про Элизабет Собек, и про искусственное создание Элой, и про главный блокиратор ГЕИ, который мог быть использован против АИДА. 

Именно так Элой и поступила в решающей схватке — заблокировала функции АИДА… не зная, что охочий до знаний Сайленс немедленно захватил эту подпрограмму и теперь намерен её использовать.

Сайленс

А дальше — Horizon: Forbidden West. Игра отправит нас на Запретный Запад, родину племен Тенакт и Регалла, чтобы раскрыть причины таинственной эпидемии, из-за которой гибнет всё живое на Земле. Да и проблема агрессии машин до сих пор не решена.

Судя по предрелизным материалам, в сюжете снова будут участвовать Сайленс и АИД; вероятно, гибель органики неким образом связана с последним. Зная, что Сайленс помогает мятежному племени Запретного Запада с укрощением машин, можно понять, почему Элой понадобилось сорваться на тихоокеанское побережье за ответами.

Так, нам предстоит познакомиться с племенем земледельцев Утару, но, вероятно, более важную роль сыграют воины Тенакт и отколовшиеся от них мятежники. Их возглавляет женщина по имени Регалла, и именно ей Сайленс поставляет бойцов, информацию и технологии. К слову, племенная принадлежность Сайленса до сих пор не была раскрыта — здесь явно стоит ожидать, что он происходит из племени Тенакт или покинувших его мятежников.

В сюжете снова появится ГЕЯ, скорее всего, в качестве союзника. Она предупреждает Элой о возможном противнике — ИИ «Серебряный простор». Тот самый климатический ИИ, что в 2044 году вышел из-под контроля, неожиданно появился в трейлерах спустя тысячу сюжетных лет.  

В итоге Элой придётся спасти мир, как некогда пришлось Элизабет Собек, — но уже по-своему. Релиз Horizon: Forbidden West состоится 18 февраля 2022 года. 

До создания похоронившей Землю АСФ осталось всего одиннадцать лет…

«Серебряный простор»

Найти свою нишу за 20 минут или меньше, с помощью 3 простых шагов!

Примечание: Я настоятельно рекомендую вам посетить мою страницу ресурсов для получения информации и удобных ссылок на множество ресурсов, которые помогут вам построить свой бизнес в Интернете. Проверьте это!

Многие просили меня написать этот пост. Итак, поехали!

Найти свою нишу в качестве начинающего дизайнера образа жизни, цифрового кочевника, веб-предпринимателя, интернет-маркетолога — как бы вы себя ни называли — так же важно, как не забыть взять с собой лыжное снаряжение в поездку в Швейцарию! Если нет, то далеко не уедешь.

Я работаю в «реальном мире» маркетинга уже 20 лет. Только за последние 18 месяцев я стал большим студентом всего, что связано с интернет-маркетингом, в рамках моего стремления стать виртуальным генеральным директором, что позволило мне не только жить той жизнью, которой я хочу, но и продолжать выращивать свой кирпич. n минометный бизнес, а также создавать и запускать огромное количество онлайн-компаний.

Я знаю, какова моя «общая» ниша. Это мобильное предпринимательство. Однако это только начало.Если я хочу создавать и продавать успешные онлайн-продукты и услуги, мне нужно сосредоточиться на поиске ниши , не один раз, а снова и снова, чтобы иметь возможность создавать для себя бесчисленные возможности для бизнеса в Интернете.

Посмотрим правде в глаза, когда вы начинаете что-то новое для бизнеса (что угодно!), всегда есть что взять на вооружение. И если вы похожи на меня, вы действительно смотрите со всех сторон, чтобы, когда вы запускаете что-то, оно имело наилучшие шансы на успех. Поиск своей ниши и достижение точки поиска ключевых слов нишевого рынка ничем не отличается. Поверьте мне.

Однако, вместо того, чтобы увязнуть во всех мигающих огнях плагинов и программного обеспечения, которые вы можете использовать, и методов, которые «профессионалы» продвигают и на которых зарабатывают деньги, я решил сделать это на удивление простым. Легкий. Быстрый.

Шаг № 1 – Поиск ключевых слов рынка для работы с нишей

Это действительно забавная часть, когда дело доходит до поиска вашей ниши! Здесь вы можете поиграть и найти нишевые идеи, что очень просто с помощью внешнего инструмента подсказки ключевых слов Google.Это бесплатный инструмент, который позволяет вам узнать как локальные, так и глобальные объемы поиска по определенным ключевым словам, связанным ключевым словам, а также конкурентоспособность этих ключевых слов.

Для этого примера я выбрал ключевое слово «как кататься на кайтборде».

Это бесценно для предпринимателя, который хочет сосредоточиться на поиске ниши, чтобы использовать ее и зарабатывать деньги!

По сути, вы захотите найти ключевые слова, которые обеспечивают абсолютный минимум 1000 глобальных поисковых запросов в месяц (однако, некоторые люди выбрали это число, чтобы присоединиться к локальным поисковым запросам — это глобальная экономика, верно!?), но желательно вдвое больше. Вы также должны быть уверены, что они не слишком конкурентоспособны.

Выбранный пример «как кататься на кайтборде» имеет глобальный ежемесячный объем поиска 3600. Идеально!

Шаг № 2. Проверка конкурентоспособности ваших ключевых слов

После того, как вы потратили некоторое время на поиск ключевых слов нишевого рынка, с которыми вы хотите работать, и впоследствии выяснили, на каком ключевом слове вы сосредоточитесь, вы можете затем проверьте, насколько конкурентоспособна на самом деле!

Сделайте это, просто зайдя в Google.com и введите выбранное вами ключевое слово ниши. Затем вы увидите, сколько других страниц указано в результатах по ключевому слову, а также любой конкурс PPC!

Вы также должны потратить немного времени на проверку результатов поиска видео и изображений — не по какой-то серьезной причине, но приятно видеть, какой еще тип «конкуренции», помимо обычных результатов и клиентов PPC. , помогает найти свою нишу в целом.

Шаг № 3. Принятие решения «Нет» или «Вперед!»

По результатам теста на конкурентоспособность вы сможете определить, собираетесь ли вы продвигать свою нишевую идею.

Вот в чем дело — в выбранном нами примере «как кататься на кайтборде» было чуть более 96 000 веб-сайтов, которые появились в простом поиске Google по ключевому слову. Кроме того, я нажимал кнопку обновления 10 раз, и единственные два объявления PPC для одного и того же ключевого слова были только двумя объявлениями , которые показывались при каждой попытке. Это означает, что существует очень небольшая «оплачиваемая» конкуренция.

Это наводит меня на мысль, что, поскольку органическая конкуренция низка, а по ключевому слову очень мало платной рекламы, в данном случае это будет «ДА!», а не «Нет».Если бы на боковой панели и в верхней части страницы результатов было много PPC-объявлений, я бы, вероятно, не стал продвигать это как потенциальную нишу.

После того, как вы решили, что это «Вперед!», выберите доменное имя, которое идеально соответствует вашему ключевому слову, если это возможно. Кроме того, попробуйте включить несколько разных ключевых слов в одно и то же ключевое слово. Например, с помощью нашего ключевого слова «как кататься на кайтборде» мы можем выбрать и зарегистрировать любое из следующего:

  • как кайтборд.com (включает наше основное ключевое слово и «kiteboard»)
  • howtostartkiteboarding.com (включает наше основное ключевое слово, плюс само доменное имя является ключевым словом, «kiteboarding» и «начать кайтбординг»)
  • howtogetstartedinkiteboarding.com (включает наше основное ключевое слово и многое другое!)
Ваш домен, хостинг и разработка нишевого сайта

Регистрация домена и размещение сайта – Когда вы будете готовы приступить к регистрации своего доменного имени, серьезно подумайте об этом. через BlueHost (обязательно посмотрите мое бесплатное пошаговое руководство по настройке учетной записи Bluehost менее чем за 10 минут!), так как вы получаете хостинг по отличной цене, а доменное имя уже у вас дома ! Лично я использую этих ребят практически для ВСЕХ своих веб-сайтов и блогов.

Одной из действительно крутых функций Bluehost является установка WordPress в один клик . Вам не нужно абсолютно НИКАКИХ знаний в области кодирования или программирования, он сделает все за вас!!!

Дизайн и развитие вашего блога/нишевого сайта – Когда дело доходит до тем и дизайна вашего блога/веб-сайта, если вы хотите добиться больших успехов и сразу же стать настоящим профессионалом, я предлагаю вам заглянуть в Платформа Rainmaker , на основе которой создан ЭТОТ веб-сайт.Чтобы упростить задачу, начав работу с Bluehost, вы можете посетить StudioPress, чтобы ваш сайт выглядел красиво.

Страсть убьет Конкуренцию всегда!

Вот в чем дело… Если выбранное вами нишевое ключевое слово имеет определенную конкуренцию, больше, чем вы обычно были бы довольны, но вы очень увлечены нишей, в которой думаете участвовать, дерзайте! На мой взгляд, страсть всегда побеждает старую добрую конкуренцию. Страсть, стоящая за Zappos, сделала их движущей силой онлайн-продаж обуви, несмотря на то, что есть масса людей, продающих обувь онлайн.

Итак, я надеюсь, что мой простой трехэтапный процесс по поиску ниши взволновал вас и вы готовы перейти к инструменту внешних ключевых слов Google, чтобы начать проверять свои собственные идеи. Однако помните, что найти свою нишу — это только начало.

После того, как вы это сделали, зарегистрировали домен и установили свою тему, пришло время приступить к созданию контента, размещению ссылок и запуску маркетинговой рассылки по электронной почте.

Удачи!

Три вопроса, которые помогут вам найти свою нишу [бесплатный рабочий лист]

Мы все слышали призывы «вам нужна ниша»,   «вы не можете служить всем»,   «пытаясь служишь всем, в итоге никому не служишь, .

Мне не нужно лирично рассказывать о том, что мне нужно сосредоточиться на вашем маркетинге.

Вы уже знаете, что вам нужна ясность и сосредоточенность. Вы слышите это повсюду.

Беда в том, как, черт возьми, ты это достал? С чего начать, когда дело доходит до поиска своей ниши?

Мы не можем взять нишу из воздуха или выбрать целевую аудиторию наобум.

Я поделюсь процессом, который я использую, чтобы помочь своим клиентам найти нишу, получить ясность того, что движет вами как человеком, и  направление относительно того, какой должна быть ваша ниша.

Три простых вопроса полностью изменят ваш подход к вашей нише.

Проблема заключается в пробелах в понимании людьми маркетинга и вселенной.

Во вселенной мы не выбираем себе спутника жизни. Мы не решаем, как наши родители относятся к нам.

Мы взаимодействуем с миром с момента своего рождения.

Жизнь — это взаимодействие.

У нас есть опыт, хороший и плохой, который формирует нас как людей. Наша жизнь — это каталог переживаний, моментов.

Мы взаимодействуем  с окружающими.

Вселенная важнее нас. Мы всего лишь пылинка, капля в море.

Что это означает для предпринимателя, пытающегося понять, как «выбрать» нишу?

В игре есть нечто большее, чем просто выбор.

Так же, как когда мы «выбираем» себе спутника жизни.

Другие факторы играют роль. Существует взаимодействие .

Что мне нравится? Что они хотят? Мы совместимы?

Вместо того, чтобы выбирать нишу из воздуха, вы должны сначала посмотреть на соответствие продукта рынку.

Вместо того, чтобы найти нишу, иногда может показаться, что ниша находит вас.

Стремитесь понять ваше взаимодействие (или ваш бренд).

Поиск ниши (вашего места во вселенной) сводится к трем простым вопросам.

1.В чем я хорош?

В чем заключаются ваши профессиональные навыки как эксперта?

В чем вы отслужили свои 10 000 часов?

В чем ты хорош?

Что вас больше всего волнует?

Что зажигает вас внутри, когда вы говорите об этом?

Что бы вы могли сделать, чтобы каждое утро вскакивать с кровати с широкой улыбкой на лице?

Что сделает вашу походку упругой, если вы будете делать это каждый день?

Не выбирайте нишу только потому, что считаете, что должны.

Сначала выберите нишу из эгоистичных соображений.

Ваши навыки и желания являются отправной точкой для получения ясности и поиска своей ниши .

2. Кто это оценит?

Сопоставьте свои навыки, свой гений, свои желания с группой людей (рыночная ниша), которые оценят это больше всего.

Кому будут полезны вещи, в которых вы фантастичны? Организация, человек, группа?

Вы видите, как это начинает процесс указания вам направления? Направление для общей области, на которой вы должны сосредоточиться, когда дело доходит до поиска ниши.Позже мы сможем уточнить объем поиска, размер рынка и другие важные факторы, если хотим зарабатывать деньги и быть прибыльными в этой конкретной нише рынка.

Последнее, что мы хотим делать, это бичевать себя и тратить энергию на людей, которые не понимают, о чем мы.

Люди, которые не ценят и не ценят то, что мы приносим к столу.

Я разговаривал с большим количеством предпринимателей, чем я могу вспомнить, которые терпят поражение, отдавая мир клиентам, которые их не «понимают».

Все равно что биться головой о кирпичную стену!

Это бессмысленно. Стена победит.

Клиенты, которые не ценят то, что вы делаете, ужасно подходят. Избегайте их любой ценой.

Как только вы разберетесь с людьми, которые будут ценить то, что вы любите делать, задайте себе следующий вопрос.

3. Какие проблемы я могу решить?

Вот где происходит волшебство. Это ваша ниша на рынке.

На пересечении ваших уникальных талантов и желаний и людей, которые будут ценить и получать удовольствие от того, что вы делаете.

Какие проблем вы можете решить для этих людей?

Никто не покупает товары или услуги. Они покупают результаты. Они покупают решения проблем. О чем просят помощи в социальных сетях? Какие вопросы они задают?

То, что вы делаете, здесь имеет второстепенное значение.

Преобразование или результат, который вы приносите своим клиентам, имеют наибольшее значение.

Какая разница?

Этапы действий

  1. Возьмите большой лист бумаги и нарисуйте два больших перекрывающихся круга.

  2. В кружке слева напишите первый вопрос

    в чем я хорош?
  3. В кружке справа напишите второй вопрос

    кто это оценит? Это ваша ниша на рынке
  4. Напишите третий вопрос посередине, где круги пересекаются. Какие проблемы

     я могу решить?

Дополнительное примечание. Да, вы можете написать три заголовка в Evernote, Google Docs или чем-то еще, но, поверьте мне, здесь есть что-то похожее на аналог, который помогает творческому процессу.Я бы посоветовал вам сделать это на бумаге. Я обещаю, что вы получите больше от процесса. Если вы настаиваете на цифровом формате, загрузите мою рабочую таблицу Google Docs.

Заполните его. Не торопитесь. Сделайте это по-своему. Пересмотрите это. Наслаждайтесь процессом.

Тогда вы будете на пути к ясности и найдете целевую аудиторию, которой вы любите служить, по мере того, как вы будете получать все больше ясности в своей нише.

Следующие шаги к поиску своей ниши

После того, как вы закончите этот шаг, перейдите к проверке целевой аудитории, прочитайте эту статью Что это значит для снижения ниши [и как это сделать].

Ваша «ниша» — это проблемы, которые вы решаете для своей целевой аудитории, а НЕ аудитория.

Чтобы найти свою нишу, нужно сосредоточиться на трансформации или результатах, которые ваш продукт или услуга дает вашей целевой аудитории. Изменения, которые вы хотите внести в жизнь людей, в мир вокруг вас.

Как вы решите изменить мир, зависит только от вас, и какой это захватывающий выбор.

НАЖМИТЕ НИЖЕ, ЧТОБЫ ПОСМОТРЕТЬ МОЙ БЕСПЛАТНЫЙ КЛАСС «НАЙТИ СВОЮ НИШУ»!

 


Ознакомьтесь с курсом «Найди свою нишу» здесь.

Найдите свою нишу за 5 простых шагов

  1. Карьерный рост
  2. Найдите свою нишу за 5 простых шагов
Автор: редакция Indeed

1 сентября 2021 г. для успеха. В этой статье мы объясним, что такое ниша, и предложим вам пять простых шагов, чтобы определить свою нишу и представить себя на рынке.

Связанный: Как определить, что делать со своей жизнью

Что такое ниша?

В бизнесе ниша — это область интересов, которая развивается на основе ваших сильных сторон и увлечений.Обычно это включает в себя выполнение работы или предложение продукта, и это то, что хорошо сочетается с вашей личностью и талантами.

Как найти свою нишу

Выполните следующие простые шаги, чтобы определить и развить свою нишу:

1. Изучите свои интересы и сильные стороны

Ваша ниша будет отражением ваших интересов и способностей, поэтому найдите время, чтобы список того, что вам нравится делать в свободное время. Найдите области, в которых пересекаются ваши интересы и сильные стороны.

2. Сузьте круг возможных вариантов

Из своего списка интересов и сильных сторон сосредоточьтесь на одном варианте, который представляется возможным реализовать, и на потенциальном выборе карьеры. Имейте в виду, что начало новой карьеры обычно требует много времени и усилий, поэтому ваша ниша должна быть чем-то, чем вы увлечены.

3. Анализ рынка и конкуренции

Изучите рыночный спрос на интересующую вас нишу с помощью поиска в Интернете, посещения местных торговых выставок и чтения онлайн-форумов.Рассмотрим баланс спроса и предложения. Есть ли уже компании или профессионалы, предлагающие ту же услугу / продукт, что и ваша ниша, и недостаточно покупателей? Или вы ищете здоровый рынок, где ваши навыки будут конкурентоспособны?

4. Найдите прибыльную нишу

На этом этапе потратьте время на изучение вашей целевой аудитории и на то, достаточно ли велик спрос на ваши услуги или продукт, чтобы поддерживать ваш бизнес в течение нескольких лет. Вы можете начать, задав себе следующие вопросы:

  • Моя целевая аудитория онлайн или лично?

  • Какие разочарования есть у моей целевой аудитории, которые я могу облегчить?

  • Какие конкретные интересы есть у членов моей целевой аудитории?

  • Хочу ли я работать с компаниями, частными лицами или агентствами?

По теме: Что такое сегментация рынка?

5.Проверьте свои идеи

Подумайте, чем уникален ваш продукт, и проведите мозговой штурм, чтобы лучше всего представить свой бренд с помощью маркетинговых стратегий. Например, вы можете создать веб-сайт или визитные карточки и/или настроить бизнес-профили в социальных сетях. Если у вас есть маркетинговые материалы для вашей ниши, вы можете:

  • Посещать местные рынки, чтобы продавать товары и оценивать интерес.

  • Опросите свою аудиторию с помощью онлайн-опросов или групп в социальных сетях.

  • Разработайте целевую или лид-страницу и рекламируйте регистрацию, чтобы получить бесплатный бонус.

  • Попросите друзей и родственников протестировать новые продукты и услуги и оставить отзыв.

  • Отправляйте образцы отзывов влиятельным лицам или купоны на скидку новым клиентам.

Помните, что важно постоянно тестировать и пересматривать свой продукт или услугу, чтобы соответствовать потребностям меняющейся отрасли, рынка и требованиям потребителей. Чем лучше вы сможете приспособиться к постоянно меняющемуся ландшафту, тем большего успеха вы добьетесь.

После того, как вы нашли и сформировали свою нишу, важно продолжать расти в ней. Это может включать посещение семинаров или работу с наставником. Это также может быть этап, на котором вы запрашиваете деловые рекомендации от клиентов или формируете свою собственную группу из тех, кто работает в схожих отраслях, которые могут направлять клиентов друг к другу. Этот этап также хорош для повторного тестирования вашей ниши, чтобы убедиться, что вы на правильном пути и предоставляете то, что ищут люди.

Связано: Подробное руководство по созданию маркетингового плана (с советами, шаблоном и примером)

Как найти свою нишу в бизнесе — amoCRM

Итак, вы решили взять кредит для своего бизнеса, чтобы поторопиться, еще не зная, как найти свою нишу в бизнесе.Рынок практически всего полностью заполнен игроками, как большими, так и маленькими, поэтому лучше всего отточить свои уникальные навыки самостоятельно. Быть всем для всех — это самый быстрый способ уйти в никуда.

Что хорошего в идеях нишевого рынка?

Позвольте мне проиллюстрировать. В моем соседнем торговом центре есть магазин, который я заметил некоторое время назад. Они, кажется, действительно борются, там почти нет покупателей, поэтому я пошел, чтобы проверить это.Боже, меня ждал сюрприз! Там были товары для дома, от дешевых чеснокодавилок до фарфоровых статуэток для причудливых подарков на годовщину.

Были китайские масс-маркет носки и тапочки. Там были расписанные вручную часы и патриотические футболки. Ничто в названии магазина (чего я не заметил, кроме как, потому что это было что-то вроде «Магазин») не говорило мне, потребителю, что думать об этом магазине. Какой разительный контраст с их соседями «Цветочная сила». Это милый цветочный магазин, который наряду с цветочными композициями также предлагал подарки (дополнительный товар).Простой, элегантный и популярный.

Эти магазины предлагали урок бизнеса. Когда у нас есть вся роскошь онлайн-покупок, множество специализированных и крупных розничных продавцов, жизненно важно занять свою нишу. Прошли те времена пяти центов, когда в универсальном магазине (особенно в сельской местности) можно было найти все, что вам может понадобиться. Точнее, у посетителей был выбор покупать или не покупать, и на этом все. Один продавец или ничего. Напротив, владельцы любого розничного магазина сегодня должны выяснить, как найти нишевый продукт, на котором можно специализироваться.Только тогда будет понятно, какой сегмент рынка они обслуживают, и только тогда они смогут добиться успеха.

Как найти свою нишу в бизнесе?

Есть фантастические истории о людях, радикально меняющих свою жизнь и меняющих все, чтобы следовать за своей мечтой. Возможно, вы даже знаете кого-то вроде моей подруги, которая, получив докторскую степень в области биологии, уволилась с работы в фармацевтической компании и начала заниматься йогой. Что-то происходит, и люди уходят из мира бизнеса и полностью меняют свое внимание.

Я согласен с теорией о том, что работа на нишевом рынке дает много преимуществ. Есть ключевые факторы, обеспечивающие успех. Давайте рассмотрим несколько ключевых понятий, чтобы убедиться, что нет путаницы в терминах (каламбур).

  • Используйте прочный фундамент, который вы уже построили.

    Говорят, что в жизни нельзя идти на компромисс в выборе обуви и кроватей. Оба должны быть самыми удобными, которые вы можете найти и себе позволить.Потому что ты всегда то в одном, то в другом. То же и с бизнесом. Предприниматель должен чувствовать себя очень комфортно в той нише, которую он обслуживает. В идеале он или она уже работали в отрасли и разбираются в нишевых игроках и сегментах рынка. По крайней мере, мать троих детей должна иметь многолетний опыт работы в режиме многозадачности и ведения большого домашнего хозяйства. Эти качества подготовили ее к открытию детского сада гораздо лучше, чем молодую женщину, которая никогда не меняла подгузник.

    Предприниматель должен чувствовать себя комфортно в своей нише.Это как выбирать кровать или обувь — они должны быть вашим лучшим выбором. Вы проводите свою жизнь в одном или другом. То же самое с бизнесом. 😇💰

  • Найдите не слишком большую, но достаточно большую нишу.

    Кому-то может показаться, что если они решили открыть сайт электронной коммерции и продавать украшения, то нашли свою нишу. Не так быстро. Прежде всего, при разработке идей для ниши рынка убедитесь, что она достаточно широка для успешного бизнеса и имеет значительную аудиторию потенциальных клиентов.Вы должны использовать свои знания, навыки и опыт, чтобы понять, как найти более узкую нишу продукта. Например, украшения ручной работы коренных американцев из резерваций навахо или подходящие серебряные украшения матери и дочери или индийские свадебные украшения. Таким образом, вы можете очень точно ориентироваться на своих клиентов, что особенно важно для электронной коммерции и социальных сетей.

  • Сосредоточьтесь на проблеме рынка, чтобы занять свою нишу.

    В Нью-Йорке есть фантастическая компания Expecting Models. Его начала женщина из модельного мира, которая заметила потребность в беременных моделях на рынке и имела непосредственный опыт поиска работы моделями, находясь в декретном отпуске.

    Отличный пример нахождения очень прибыльной ниши на рынке! Используя реальный опыт делового мира из отрасли и работая с ним! Поскольку основательница знала, как найти нишевый продукт, она смогла быстро захватить только что созданный сегмент рынка.Теперь все нишевые игроки знают, что Expecting Models является лидером на рынке.

    Есть и другие компании, которые следуют их примеру. Возьмем, к примеру, Megami, новый бренд нижнего белья для мастэктомии, который сочетает в себе сексуальность и функциональность и дает компаниям, производящим традиционную медицинскую одежду, серьезную конкуренцию. Они создали Megami Modeling, которая позволяет женщинам после операции реализовать свои мечты стать фотомоделями. Еще один хороший способ занять нишу на рынке.

  • Не ждите революционной идеи, сработает эволюционная.

    Возможно, вы ищете уникальную бизнес-идею для одного из ваших конкретных сегментов рынка. Это правильный подход, но не стоит так сильно зацикливаться на слове «уникальный». Этот счастливый случай может случиться, если вы посмотрите на что-то очень обычное в новом свете. Есть компании с оборотом в миллион долларов, которые продают Doggles (солнцезащитные очки для собак) и изогнутую бритву, которая надевается на палец для легкого бритья головы у мужчин. Это просто удача? Я считаю, что это наблюдение за идеями нишевого рынка, которые смотрят всем в лицо.

    Doggles — фантастический пример нишевого бизнеса по производству очков и аксессуаров для собак

  • Используйте свои контакты.

    Люди, которых вы знаете, могут помочь вам найти нишевые рыночные идеи. Поговорите со своими коллегами и людьми в вашей области. Задавайте вопросы, проявляйте общий интерес и, возможно, вы наткнетесь на хороший нишевый продукт или услугу. Не только это, но и те самые люди (и другие, которые знают вас лично) вполне могут быть вашими первыми клиентами.

    На юге Америки есть инженерная фирма, которая строит инфраструктуру для нефтегазовой промышленности (вспомните нефтяные вышки в океане). Сейчас это успешное многомиллионное предприятие, но оно было начато человеком, который смог использовать контакты со своей стажировки. Он не только смог построить бизнес в одной из самых прибыльных ниш рынка. Он смог стать одним из доминирующих нишевых игроков менее чем за 25 лет.

  • Оцените риск и проявите осторожность.

    Если вы поняли, как найти нишевый продукт, близкий к продуктам и услугам компании, в которой вы работаете, обязательно ознакомьтесь со всеми документами и политиками компании в отношении интеллектуальной собственности и соглашений о неконкуренции.

    Был хорошо задокументированный случай, когда компания по производству медицинского оборудования подала в суд и выиграла дело о нарушении прав интеллектуальной собственности, потому что они утверждали, что их сотрудник украл у них, взяв то, что по праву принадлежало им (его собственное творение), и выведя это на рынок. самостоятельно.Вы действительно не хотите оказаться в ситуации, когда ваш старый работодатель подаст на вас в суд за то, что вы создали, работая там. То же самое относится и к тому, как вы подходите к своим потенциальным подрядчикам и клиентам, чью контактную информацию вы получили, работая на кого-то другого.

    Если вас вдохновляет что-то, над чем вы работали с предыдущим работодателем — будьте особенно осторожны и перепроверьте. 🧐 Вы не хотите, чтобы ваши старые коллеги судились с вами. 😈

    В сегодняшнем сложном деловом мире практически в любой отрасли, в которую вступает новый бизнес, обязательно возникнут проблемы.Нишевые рынки предлагают основателю возможность извлечь выгоду из своих сильных сторон, которые он приобрел в качестве хобби или в своем прошлом профессиональном опыте. Это как начать учиться в 1 классе, а не в дошкольном. Например, не лучше ли пройти начальные этапы и быстрее набрать обороты?

  • Создание соединений для заполнения ниши

    На самом деле, речь идет о том, чтобы соединить точки между тем, кто вы есть, и тем, что вы хотите делать, наиболее эффективным способом, научившись находить свою нишу в бизнесе, которая будет использовать ваш уникальный набор навыков.Это может занять у вас некоторые поиски души и исследования. Но чаще всего однажды у вас будет момент ага, когда вы поймете, что бизнес-идея была перед вами все время. (Это может быть не единичный момент прозрения, но оно может прийти к вам со временем). Тогда вам решать, хотите ли вы что-то с этим делать. И тогда, если условия подходящие, вы сами будете знать, что если обувь подходит, носите ее.

    🚀 Совершите личную продажу с amoCRM

    ✅ amoCRM — это новаторское программное обеспечение CRM для продаж на основе мессенджеров, которое помогает компаниям увеличивать продажи и создавать долгосрочные отношения со своими клиентами.Это инструмент, который позволяет компаниям достигать лучших результатов и увеличивать свою прибыль.

Знай свою нишу: Как узнать, прибыльна ли твоя ниша | Стив Харви

Компаниям становится все труднее выделиться на современном захламленном рынке.

Ежегодно в мире появляется около 627 000 новых организаций. Это означает, что существует большая конкуренция — независимо от того, в какой отрасли вы работаете.

Хорошие новости? Не нужно сливаться с фоном.

Вместо того, чтобы пытаться удержаться на плаву в растущем океане похожих компаний, вы всегда можете сузить круг своих интересов и вместо этого попытаться обратиться к #NicheMarket.

Работая в определенной нише, вы отличаетесь от других предприятий в своей отрасли, концентрируясь на подгруппе клиентов, которые не получают необходимых им решений от существующих предприятий.

При правильном использовании нишевый бренд дает вам доступ к более лояльным клиентам, более сильное присутствие бренда и большие возможности для продаж.Вопрос только в том, как понять, какие ниши прибыльны, а какие — просто мимолетные тренды?

Найти прибыльную нишу для вашего бренда легче сказать, чем сделать.

Тот факт, что вы придумали идею, которую еще не рассматривал ни один другой бизнес, не означает, что выбранная вами концепция может принести вам и вашей команде состояние.

К счастью, вы можете сузить возможности своего бизнеса, выполнив несколько простых шагов.

Например:

Шаг 1: Узнайте, что продается в вашей сфере

Начните с изучения продуктов и услуг, которые пользуются наибольшим вниманием в вашей отрасли.Обычно вы можете сделать это, посмотрев раздел популярных продуктов на Amazon и аналогичных торговых площадках. Примечательно, что это не обязательно скажет вам, что вы должны продавать, но даст вам отправную точку.

Например, если вы заметили, что люди тратят много денег на тональные кремы в индустрии красоты, и вас это интересует, спросите себя, можете ли вы сделать что-то по-другому, чтобы ваш продукт выделялся. Может быть, вы могли бы предложить тональный крем, похожий на самый продаваемый бренд, но предлагающий другие формулы для уникальных оттенков кожи? Можете ли вы пообещать своей аудитории, что все ингредиенты, входящие в состав вашего продукта, будут органическими, а значит привлекательными для экологически чистых клиентов из вашего списка?

Шаг 2.

Присоединяйтесь к беседе

В современном мире социальных сетей почти у каждой аудитории есть собственное сообщество #NicheCommunity.Хорошая новость для развивающихся брендов заключается в том, что это означает, что у вас есть много возможностей поговорить со своими клиентами и выслушать их. На таких сайтах, как Clickbank, вы можете узнать, какие слова и фразы ищет ваша аудитория, чтобы определить, есть ли общий интерес к вашему продукту или товарам, которые вы будете продавать.

Например, если вы продаете пиццу для людей с непереносимостью лактозы, большой объем поиска по запросу «Как приготовить пиццу без молока» будет хорошим знаком для вашего бренда.

Вы также можете использовать социальные сети и форумы, такие как Quora, чтобы глубже погрузиться в проблемы, которые пытаются решить ваши клиенты. Задавайте свои вопросы, чтобы узнать, есть ли поблизости конкуренты, которых вы пропустили, и присоединяйтесь к группам в социальных сетях, чтобы узнать, какие проблемы ваша аудитория пытается преодолеть. Это даст вам отличное представление о том, как вы можете начать решать настоящие проблемы с вашим #NicheBrand.

Шаг 3. Проверьте свои идеи

Существует ограниченное количество информации, которую вы можете получить, проверив популярность поискового запроса в Google и прислушавшись к своей аудитории в социальных сетях.В конце концов, вам придется рискнуть, чтобы раз и навсегда определить, будет ли ваша компания выделяться по всем правильным причинам в выбранной вами отрасли.

Один из самых простых способов проверить потенциал вашего нишевого продукта — создать целевую страницу и сжать воронку для вашего продукта. Вы, наверное, видели, как люди делали что-то подобное с кампаниями на Kickstarter в прошлом. Даже если вы не добьетесь большого количества предварительных продаж, создав свою целевую страницу, вы сможете узнать, что интересует вашу аудиторию и что им может не понравиться в вашей идее.

Иногда все, что вам нужно сделать, чтобы повысить потенциал прибыльной ниши, — это изменить тон голоса или внести некоторые коррективы в свой дизайн. В других случаях вы обнаружите, что ваша ниша не имеет такого большого потенциала, как вы думали. В этот момент вы должны быть готовы изучить что-то новое.

В некотором смысле начать бизнес сегодня проще, чем когда-либо.

У вас есть бесчисленные возможности слушать свою аудиторию и создавать продукты на основе того, что они говорят в Интернете.Более того, по мере того, как технологии продолжают развиваться, управлять компанией в Интернете сегодня проще и доступнее, чем когда-то.

Однако в то же время универсальность онлайн-рынка также означает, что у вас будет бесчисленное множество источников конкуренции, с которыми вам придется иметь дело. Вам нужно убедиться, что вы выбрали правильную нишу, прежде чем вы начнете изучать #MarketingIdeas и возможности продаж.

Не торопитесь, чтобы выяснить, какой отраслью вы увлечены, и что вы можете предложить на этом рынке, что никто другой не может предложить. Если вам удастся найти прибыльную нишу, нет предела тому, чего вы и ваша компания можете достичь.

Хотите узнать больше о выборе прибыльной ниши? Ознакомьтесь с нашим полным руководством здесь или посетите сайт Brand Fabrik, чтобы получить советы и идеи о том, как создать незабываемый бренд.

3 метода, которые гарантированно сработают

Итак, вы хотите начать бизнес в сфере электронной коммерции… Поздравляем! Первый шаг, который направит вас на путь к первой продаже, — самый большой из всех… как найти свою нишу. Оглянитесь вокруг. Где бы вы сейчас ни были, оглянитесь вокруг. Что ты видишь? Для себя я вижу почти бесконечный ассортимент прибыльных нишевых рынков. Со своего рабочего стола я вижу картины на стенах, журнальные столики, компьютерные стулья, стулья с акцентами, стойку для микрофона, письменный стол и несколько наушников, просто чтобы назвать немного. Я не говорю, что все это отличные нишевые продукты для продажи, но есть большая вероятность, что все, что вас окружает, может помочь вам найти нишу. В этой статье вы узнаете:

  1. Как найти нишевый рынок.
  2. Критерии, которые делают нишу «хорошей».
  3. 3 метода поиска ниши и мой любимый пример ниши

Прежде чем мы углубимся, давайте удостоверимся, что вы в курсе определения ниши.

Что такое ниша?

В мире электронной коммерции ниша определяется как определенный сегмент рынка с высоким спросом и низким предложением. Это также известно как нишевый рынок. Когда вы начинаете предприятие электронной коммерции, ваш успех в значительной степени зависит от решения проблемы, с которой сталкивается конкретный нишевый рынок.

Нишевый маркетинг

Нишевый маркетинг – это процесс сосредоточения всей вашей маркетинговой энергии на небольшом, четко определенном сегменте вашей целевой аудитории. Это определение нишевого маркетинга стоит держать в голове. Также стоит отметить, что существует большая разница между поиском ниши и нишевым маркетингом. Маркетинг вашего продукта в вашей нише — это не нишевый маркетинг.

Теперь, когда вы четко определили, что вы делаете, а что нет, давайте начнем учиться тому, как найти свою нишу.

Почему не стоит спешить с поиском ниши

Если вы не знаете, как найти нишу, одним из первых шагов является структурированный и хорошо спланированный выбор ниши … это также самая большая точка, где мы видим, что люди вешают трубку. Хотя вы не должны усложнять поиск ниши на рынке, важнее не торопить процесс. Участие в трендовой нише может принести вам немного денег в краткосрочной и среднесрочной перспективе, но это не поможет вам создать долгосрочный бренд, в который люди захотят эмоционально вкладываться.Чтобы дать вам небольшую предысторию, мой самый первый магазин электронной коммерции начал приносить деньги в течение 24 часов после запуска. Я совершил продажу на 485 долларов в ПЕРВУЮ ночь, когда мой магазин смог принимать заказы. Я говорю вам это не для того, чтобы хвастаться. Я не говорю, что вы можете решить открыть интернет-магазин и начать зарабатывать деньги в тот же день. Я говорю вам, потому что хочу, чтобы вы знали секрет моего метода выбора ниши. Тот же самый секрет, который я использовал, чтобы заработать более 3000 долларов США всего за три недели прямой доставки.Люди часто бывают шокированы, когда слышат это, потому что это звучит так, будто я только что создал интернет-магазин и начал зарабатывать деньги благодаря удаче. Но правда в том, что я провел МНОГО времени, изучая свою нишу на рынке , прежде чем запустить свой интернет-магазин. Перед запуском моего магазина я провел массу маркетинговых исследований, чтобы иметь наилучшие шансы на успех, когда я был готов запустить . Была одна причина, по которой я заработал 485 долларов в течение нескольких часов после запуска. Это произошло потому, что я понял , как найти прибыльную нишу , соответствующую определенным критериям.

Критерии, которые помогут вам найти прибыльную нишу

Выбор ниши может создать или разрушить ваш бизнес электронной коммерции. При установлении того, как найти нишу, вы должны искать нишевые рынки, которые соответствуют трем определенным критериям. Следование этим трем критериям не обязательно для нахождения прибыльной ниши на рынке, но, исходя из моего личного опыта, это даст наиболее стабильные результаты. Прежде чем мы рассмотрим критерии прибыльной ниши, важно знать, почему ниши важны и различия между двумя типами ниш: плохие (неприбыльные) ниши и хорошие (прибыльные) ниши. Хорошая ниша:

  • Много продаж
  • Низкая сумма обслуживания клиентов Требуется
  • Высокая прибыль Margins

Безванная ниша:

  • Нет продаж, или многих проблемных продаж
  • много обслуживания клиентов need
  • Небольшая прибыль

Теперь, когда мы знаем, что делает нишевый продукт хорошим, а что нет, давайте взглянем на поиск прибыльного нишевого продукта.

Хороший, прибыльный нишевый рынок должен соответствовать трем критериям:

Цена

Цена вашего продукта во многом определяет, как ваш нишевый рынок воспримет ваш продукт. Средняя цена товара должна быть не менее 200 долларов. Это может показаться довольно смелым заявлением: 200 долларов – это большие деньги, которые некоторые люди могут потратить в Интернете. Это потому, что, когда вы устанавливаете цену, ваша средняя прибыль должна составлять около 20 % от валового дохода. То же самое. количество времени уйдет на обработку заказа на 20 долларов, как и на обработку заказа на 200 или 2000 долларов. Если вы собираетесь выполнять работу, у вас также может быть шанс заработать реальные деньги с каждой продажи!

Если вы хотите зарабатывать деньги, вам нужно продавать дорогие вещи.Дорогие нишевые продукты продаются лучше.

Все еще не знаете, как найти свою нишу? Продать товар дороже 200 долларов. Не так уж и сложно, правда?

Целевой рынок

Затем я обычно выбираю нишевые рынки электронной коммерции, которые привлекают семей и отдельных лиц, принадлежащих к верхнему среднему классу. Это связано с тем, что продукты, ориентированные на «дисконтные» нишевые рынки, как правило, требуют гораздо большего взаимодействия с покупателями, принося при этом справедливую долю жалоб и возвратов.С другой стороны, продукты, ориентированные на рынки предметов роскоши, привлекут ваших клиентов, которые рассчитывают на индивидуальное внимание, что приведет к увеличению работы для вас. Часть того, что делает прибыльную нишу «хорошей», заключается в том, что она требует как можно меньше усилий при максимальном объеме продаж.

Не начинайте бизнес по прямой доставке в нише, которая требует большого индивидуального внимания к вашим клиентам.

При поиске ниши ищите продукты для продажи в Интернете одиноким людям или семьям с располагаемым доходом, которые привыкли делать покупки в Интернете и комфортно делать крупные покупки через Интернет.

Опять же, дорогих нишевых продуктов работают лучше.

Лояльность к бренду

Какой у вас компьютер или мобильный телефон? Это тот же бренд, что и ваш последний? Скорее всего, , если у вас есть Mac, следующим компьютером, который вы купите, тоже будет Mac. Почему? Лояльность к бренду. При онлайн-продажах следует избегать продажи товаров, к которым покупатели уже относятся лояльно. Мне нравится выбирать ниши, где покупателям все равно, какую марку они покупают , лишь бы товар выглядел и функционировал так, как они этого хотят.Когда клиент заботится о бренде , например, о солнцезащитных очках, обычно трудно получить одобрение крупных поставщиков, таких как Oakley или Chanel. Кроме того, трудно убедить людей, которые ищут конкретный бренд, покупать дженерик вместо этого.

Как найти пример ниши:

Допустим, я живу на озере и решил, что хочу заняться серфингом с веслом. Я знаю, что мне нужна доска для гребли и весло, но у меня нет предварительных знаний об этом виде спорта или о том, какие бренды хорошо известны.Меня не волнует, какая компания производит доску, пока я могу найти хорошие отзывы и цена подходящая. Это отличный пример нишевого продукта для онлайн-продаж.

Средняя стоимость доски для серфинга и весла составляет более 700 долларов США, среднему покупателю все равно, какую марку они покупают.

Более того, этот вид спорта является частью малоизвестной ниши и, вероятно, понравится представителям высшего среднего класса, которые будут покупаться за располагаемый доход.

Как найти нишу: 3 действенных метода

Теперь, когда вы знаете, что делает нишу хорошей и высокодоходной, пришло время для веселой части: поиска ниши. Эти 3 метода очень эффективны для исследования и поиска ниши, подходящей для любой бизнес-модели, но особенно для прямой поставки!

Найдите свою нишу Метод №1: Целенаправленный мозговой штурм

Прежде чем вы сможете протестировать различные ниши на прибыльность, вам нужно некоторое время, чтобы подумать о нишах для тестирования .Это не значит, что вы должны думать об этом по дороге к другу домой, вам нужно выделить время и сосредоточиться на мозговом штурме. Если вам нужны отличные рыночные идеи, сядьте и найдите время, чтобы сконцентрироваться. При первом мозговом штурме прибыльных ниш для онлайн-историй составьте список не менее 50 популярных ниш, которые попадают под критерии выше : цены, целевой рынок и лояльность к бренду. Чтобы обдумать новые идеи, я часто думаю о вещах, которые я недавно купил в Интернете.А также спросить семью и друзей, что они недавно купили. Также подумайте о том, что вы покупали в прошлом. Подумайте обо всей своей семье и друзьях и о том, что у них есть дома. Записывайте все , даже если в данный момент это кажется сомнительным. Затем я беру этот список и начинаю просматривать его через свои «линзы». Множество нишевых рынков приносят прибыль, но это не значит, что вы должны спешить с ними. их через эти пять линз:

Конкуренция — Исследуйте другие магазины и посмотрите, какие товары перенасыщены.Вы не хотите продавать их, независимо от того, насколько они нишевые. Лояльность — Не выбирайте нишевый рынок или продукт, на котором доминирует национальный бренд (бренды). Ценообразование — Это просто: чем выше цена на продукцию, тем больше будет ваша прибыль! Вес — Доставка стоит дорого, но выигрышная комбинация — это дорогой продукт с низким весом при доставке. Возврат — Не выбирайте товар с предпочтениями по размеру и стилю, это станет проверкой вашей политики возврата и возмещения.

Найдите свою нишу Метод №2: подумайте Просто Нестандартно

Когда люди выбирают свою нишу, они часто попадают в одну из двух категорий. Либо люди выбирают очень распространенную нишевую идею, либо неясные ниши, те, которые слишком «там». Общие ниши часто перенасыщены. Оставить вас на высококонкурентном рынке, где вам будет трудно преуспеть. Другая ошибка — это выбор диковинной ниши. Что-то очень специализированное, что очень затрудняет стабильные продажи без тонны дополнительной работы. Опять же, если вы тщательно исследуете, вы увидите, что популярные ниши, такие как этот , больше похожи на бутик, чем на автоматизированный бизнес (такой, который даст вам свободу). это просто нестандартно. Пример нишевого продукта:

Моим самым продаваемым продуктом был портативный льдогенератор .

Если подумать, это просто нестандартно. Не так распространен, как холодильник, но и не так НЕОБЫЧЕН, как морозильная камера для ресторана.Нахождение этого хорошего баланса на раннем этапе значительно упрощает процесс выбора ниши на рынке.

Найдите свою нишу № 3: Воспользуйтесь помощью Amazon, чтобы получить Очень Конкретный

Amazon — крупнейший в мире ритейлер, и они продают почти все на свете. Вот что делает его одним из лучших мест для поиска ваших ниш и продуктов, которые «горячи докрасна».

Вот пошаговый процесс поиска узкоспециализированных ниш с помощью Amazon:
  1. Щелкните вкладку «Все» слева от основной панели поиска, чтобы отобразить список категорий или «ниш».
  2. Нажмите на интересующую вас категорию (или случайным образом).
  3. Затем оставьте поле поиска пустым и нажмите «Перейти».
  4. Отобразится новая страница, а с левой стороны появится целый список подкатегорий или «суб-ниш».
  5. Нажмите на подкатегорию, и вы перейдете в более узкую нишу.
  6. Теперь вы углубились в конкретные ниши и можете пойти еще дальше.

Amazon особенно хорош, чтобы помочь вам найти нишу на рынке, которая очень специфична. Еще лучше то, что вы можете выбрать «Бестселлеры» на панели навигации в верхней части страницы прямо под окном поиска и посмотреть, что в настоящее время продается лучше всего. Вы не можете не найти нишу на Amazon или, по крайней мере, провести хороший сеанс мозгового штурма, просматривая сайт.

Страница Amazon «Бестселлеры» обновляется ежечасно , что делает ее надежным ресурсом для выбора выгодной ниши!

Выводы
  • Множество нишевых рынков приносят прибыль, но это не значит, что вы должны спешить с ними.
  • При мозговом штурме для ниш, выйти и открыть свой разум. Удивительно, как много потенциальных выигрышных ниш вы можете найти.
  • При первом мозговом штурме прибыльных ниш составьте список как минимум из 50 ниш , которые соответствуют критериям ценообразования, целевого рынка и лояльности к бренду.
  • Думайте о просто как о нестандартно: не выбирайте перенасыщенную нишу на рынке и убедитесь, что ниша не является узкоспециализированной.
  • Держитесь подальше от ниш, требующих особого внимания со стороны клиентов.
  • На обработку заказа на 20 долларов уходит столько же времени, сколько на обработку заказа на 200 или 2000 долларов. Если вы собираетесь выполнять работу, у вас также может быть шанс заработать реальные деньги на каждой продаже.

Все еще не знаете, как найти свою нишу? Будьте терпеливы и повторяйте этот процесс снова и снова. Поиск ниши на рынке — самый важный фактор в создании успешного интернет-магазина. Хорошей новостью для вас является то, что становится все проще исследовать и проверять прибыльность нишевого продукта, прежде чем вы начнете создавать свой магазин.Так что проявите творческий подход, проведите исследование и начните создавать успешный интернет-магазин! Какая у вас была нишевая идея? Пытаетесь найти прибыльную нишу? Дайте мне знать ваши идеи в комментариях!

Сосредоточьтесь на стремлении найти свою нишу

Найдите свою нишу. Сколько раз вы слышали слово «ниша» за последние пару лет? Да – много.

Вот несколько вещей, которые пришли мне в голову, когда я впервые услышал шумиху о «нахождении своей ниши на рынке», «нишевом поиске» и обо всем этом хорошем:

  • Что такое ниша?
  • Как мне найти свою?
  • Могу я просто купить один?

После тщательного исследования, небольшого тестирования и того, что я заставил себя ответить на три вопроса выше, я кое-что понял: найти свою нишу необходимо, если вы хотите начать и развивать успешный бизнес.

Wiki говорит, что нишевый рынок:

«подмножество рынка, на котором сосредоточен конкретный продукт. Таким образом, рыночная ниша определяет специфические свойства продукта, направленные на удовлетворение конкретных потребностей рынка…»

Довольно четкое определение.

До того, как я начал работать в EntrepreneurOnFire, я пытался начать свой собственный писательский бизнес. Я понятия не имел, что я делаю с точки зрения открытия бизнеса — я просто знал, что люблю писать.

Я подумал, что, поскольку есть много компаний и людей, которые ищут писателей, которые помогут им с текстом веб-сайта, маркетинговым обеспечением и т. д., было бы очень легко найти клиентов, если бы я мог создать свой собственный веб-сайт и Бег.

Отказ от ответственности: в том, как я начал свой бизнес, было много неправильного, но самая большая ошибка, которую я потерпел, заключалась в том, что я не определил свою нишу на рынке, на которой я собираюсь сосредоточиться прямо сейчас.

Я создал веб-сайт, который сказал «людям» (то есть всем и каждому), что я могу написать копию их веб-сайта, создавать маркетинговые материалы, создавать статьи и сообщения в блогах, быть для них в социальных сетях…

Я даже предложил услугу по редактированию уже написанной копии, если хотят просто «сделать лучше».

Мне нравилось заниматься всеми этими вещами, поэтому я не знал, как решить, на чем мне сосредоточиться. Кроме того, я не хотел предлагать одно, а кто-то заходил на мой сайт в поисках другого, поэтому я подумал, что если я размещу их все, то охватлю все основания.

Перестаньте пытаться служить всем

Вы видите здесь проблему?

Я предлагал слишком большой портфель услуг, и, пытаясь продать всем и каждому, я не продавал НИКОМУ.

Мои предложения были слишком общими, и мне не хватало определенной направленности, которая наверняка оттолкнет любого от моего сайта в мгновение ока.

Итак, однажды я очистил копию своего веб-сайта и вместо того, чтобы предлагать все, что я перечислил выше, я сказал людям, что я специализируюсь на одном: я отредактирую и отформатирую их электронную книгу, чтобы она была готова для Kindle Direct Publishing Platform. .

Сосредоточьтесь на страсти, чтобы найти свою нишу

Почему редактирование электронных книг?

Примерно в это же время я действительно начал , сосредоточившись на своей страсти : помогать малым предприятиям и предпринимателям узнать, как обеспечить ценность для своей аудитории и зарекомендовать себя как авторитет в своей отрасли.

Я знал, что если я смогу убедить малый бизнес и предпринимателей в том, что электронная книга может сделать для них эти две вещи (обеспечить ценность для их аудитории и зарекомендовать себя как авторитет в своей отрасли), то остальное придет само собой.

Все мои услуги включали в себя редактирование уже написанного текста на предмет грамматики, структуры предложений и согласованности, а затем форматирование его для Kindle — вот и все.

Я перешел от 0 долларов в час к более чем 75 долларам в час в течение одной недели после того, как нашел свою нишу на рынке, а затем снова занял нишу.

Некоторые люди точно знают свою нишу.

Для других требуется немного больше усилий, чтобы определить, какое именно пространство вы пытаетесь заполнить (какую ценность вы предоставляете) своим продуктом или услугой и кто ваша целевая аудитория .

Говорить со всеми означает, что вы не разговариваете ни с кем

Почему я потерпел неудачу, когда впервые попытался начать писательский бизнес-фрилансер? Потому что я не хотел упускать клиентов.

Я думал, что если буду предлагать что-то одно, то упущу миллионы людей, которым это не нужно. На чем я должен был сосредоточиться, так это на миллионах людей, которые ДЕЙСТВИТЕЛЬНО нуждались в этом.

Как только я начал говорить с ними о том, как электронная книга может помочь им в их бизнесе, и как я могу помочь им опубликовать эту электронную книгу на платформе Kindle Direct, я начал получать клиентов.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.