От кого защищает свои офшоры компания «Мираторг»? | УтроНьюс
Братья Линники «прессуют» журналистов, а к Президенту Путину претензий не имеют.
Братья Виктор и Александр Линники, владельцы компании «Мираторг», пытаются защитить в суде свои честь и достоинства от издания The Moscow Post, которое их якобы опорочило. Написало, что через офшоры могут выводиться деньги. Это для кого-то новость.? Учредителями «Мираторга» являются офшорные фирмы. Может, на братьях Линниках «шапка» горит»? Очередное заседание по иску компании к изданию прошло в Арбитражном суде Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Где проходит грань между порочащими сведениями и неугодной «Мираторгу» информацией, разбирался корреспондент The Moscow Post.
Судебные баталии продолжаются не первый месяц. К изданию братья Линники выдвинули целый список требований. А именно: удаление неугодных статей, опровержение, и, конечно же, деньги — по 500 тысяч на каждого брата за моральный вред.
В частности, не по вкусу бизнесменам пришлась статья «С мира по торгу…«, в которой повествовалось о том, что на месте, где произошла Курская битва, может появиться свинокомплекс «Мираторга». Однако факта строительства в компании отрицать не стали — прицепились братья Линники к куда менее очевидным фактам, опубликованным в статье. Да так прицепились, что решили призвать на помощь армию юристов и лингвистов.
3 июня в Петербурге состоялось очередное заседание Арбитражного суда, на котором выяснялось, а нужны ли последние вообще.
Адвокат АПХ «Мираторг» Михаил Емельянов заявил о том, что холдинг ходатайствует о назначении судебной лингвистической экспертизы. Слушающая дело судья Полина Рагузина пыталась понять, насколько это целесообразно, когда предметом спора является, по сути, пара-тройка цитат.
Как заявила сторона The Moscow Post, наверняка суд может оценить их без назначения экспертизы, поскольку в данном случае требуется лишь владение русским языком. Но защитники братьев Линник были непреклонны. Мол, порочащие сведения могут излагаться не напрямую, а иносказательно, в виде намеков.
Возможность поупражняться в разборе экивоков судья Полина Рагузина предоставила адвокату «Мираторга».
В пример судья привела оспариваемую цитату из статьи: «Это не свидетельствует о том, что деньги из компании могут выводиться?». И спросила, как бы, по мнению истцов, это изречение трактовалось с точки зрения лингвистики.
Но Емельяновым этот вопрос был проигнорирован. По всей видимости, юристы компании в курсе, что тут к эксперту-лингвисту не ходи, и так понятно: вопросительное предложение утверждением не является, а значит и истерика по поводу опороченной репутации надумана…
Адвокат поспешил привести другой пример. Больше всего представителей «Мираторга» взволновал «офшорный вопрос».
Есть претензии к Президенту РФ?
АПХ «Мираторг» полностью управляется кипрскими компаниями, о чем говорится в оспариваемой статье The Moscow Post. В ней автор задается вопросом: почему, несмотря на требования Президента РФ Владимира Путина о деофшоризации, бенефициары компании прячутся на Кипре?
Возмутила представителей «Мираторга» дальнейшая авторская ремарка: «Офшоры позволяют не только скрывать своих партнеров, но и выводить деньги из России». Казалось бы, кто в этом вообще сомневался? Но «Мираторг» счел фразу порочащей. С какой стати?
«В данном случае речь идет в принципе об офшорах как экономическом инструменте, который позволяет скрывать конечных бенефициаров, выводить деньги, делать перечисления из российских структур в зарубежные, — говорит адвокат The Moscow Post Александр Чангли. — Однако «Мираторг» пытается представить данную фразу как порочащую. Видимо, действительно есть, что скрывать. Сложно здесь догадываться о причинах столь болезненного проявления заботы о репутации офшоров…».
Забавно, что представитель «Мираторга» сам в суде указал на заявление главы государства о негативном характере офшоров. И из этого сделал вывод, что и журналисты The Moscow Post негативно окрашивают деятельность компании, управляемой из Кипра!
На вопрос юриста Чангли, не собираются ли истцы призвать Президента в ответчики, те сообщили, что к Владимиру Владимировичу у них претензий нет. Это, безусловно, радует…
Не по вкусу «Мираторгу» пришлись высказывания, где говорилось о том, что свой бизнес структуры ведут на деньги из государственных банков.
Выдержка из обоснований истцов
Возьмем один пример: «Госбанк находится в доле с частной структурой, которая ведет бизнес фактически за государственные средства налогоплательщиков. А потом им же продает продукцию». Где здесь вранье или попытки опорочить честь? Нет ни слова о том, что брать государственные кредиты на ведение хозяйственной деятельности является противозаконным или неэтичным.
То есть в основном все вопросы братьев Линников касаются не фактуры, а способа подачи информации. По сути, истцы пытаются доказать, что автор опорочил честь лишь тем, что позволил себе вольность в виде сарказма. Такая она — свобода слова по-мироторговски?
Как говорит Чангли, с точки зрения здравого смысла ходатайство истцов о назначении лингвистической экспертизы весьма неоднозначно. С другой стороны, существует судебная практика, при которой даже в столь очевидных случаях назначается экспертиза.
Все это — споры лишь вокруг одной статьи The Moscow Post. Сейчас помимо этого в суде рассматривается еще два дела в отношении других публикаций, где журналистам так же приходится отражать «нападки» бизнесменов.
Неугодных под одну «гребенку»?
Под прессинг «Мираторга» попали не только журналисты The Moscow Post. Тему строительства свинокомплекса рядом с захоронениями также поднимала КПРФ в своем сюжете на телеканале «Красная линия». По мнению коммунистов, объект возводится слишком близко к Тепловским высотам — участку Курской дуги, где в 1943 году шли ожесточенные бои. Помимо претензий, связанных с мемориалом, создатели ролика утверждают, что компания строит комплекс незаконно.
Теперь свою позицию коммунисты будут отстаивать в суде. Буквально на этой неделе стало известно, что «Мираторг» подал иск и потребовал удалить ролик, якобы из-за того, что информация не соответствует действительности. Об этом писал «Коммерсант«.
Досталось от «Мираторга» и коллегам из Readovka.ru за статью, где рассказывалось о возможном банкротстве компаний холдинга.
Как писали авторы Readovka.ru, при подготовке материала они обратили внимание на данные одного судебного дела, где в отзыве на иск Управления Россельхознадзора по Рязанской и Тамбовской областям, дочка «Мираторга» говорит о том, что не может оплатить штраф и упоминает статью 50 Федерального закона о несостоятельности (подготовка дела о банкротстве к судебному разбирательству).
В своем обращении все тот же юрист Михаил Емельяненко не предоставил редакции ни конкретных фраз или цитат, вызывающих сомнения у представителей «Мираторга», ни доказательств обратного. Журналисты же лишь высказали позицию, за что, видимо, тоже теперь будут таскаться по судам.
Критика поперек горла?
Кажется, в «Мираторге» просто не терпят критики. Поэтому им повсюду и мерещатся недоброжелатели?
По словам редактора The Moscow Post, Алексея Козлова «еще до суда некие люди, которые, как они утверждали, якобы представляют Линников, требовали от издания либо деньги, либо назвать заказчика материалов. Затем за решение «проблем» они просили полмиллиона. Мол, адвокаты «Мираторга» тоже хотят кушать. И все в том же духе.
«Никакого заказчика или заказчиков нет. Журналисты The Moscow Post готовили свои журналистские расследования по тем сигналам, которые приходят в редакцию. А приходит таких сигналов немало», — говорит Козлов.
Под сомнение истинные мотивы исков «Мираторга» ставит и адвокат Александр Чангли.
«Для нас очевидно, что никаких порочащих сведений в отношении «Мираторга» наши издания никогда не ставили и речь идет только о том, что в своих статьях журналисты затрагивают те темы, которые волнуют народ: и строительство свинарников рядом с местами воинских захоронений и другие темы, которые должны обсуждаться в обществе, и без открытого освещения которых не может быть построения нормального государства», — заявил юрист корреспонденту The Moscow Post.
Нет никакого сомнения, что братья Линники и дальше будут давить на The Moscow Post и другие независимые СМИ. На чью сторону встанут судьи?
http://utro-news.ru/ot-kogo-zashhishhaet-svoi-ofshory-kompanija-miratorg/
«Мираторг» подал иск к учредителю The Moscow Post: новости животноводства
Статьи партнеров
Сокращение затрат на корма является ключевой задачей в снижении себестоимости готовой продукции (молока, мяса, яиц и т.д.). Общемировая практика показывает, что за счёт грамотног…
Автор: Максим Федотов, технический специалист Cargill в области птицеводства В последние годы ситуация на мировом рынке сырья и кормовых ингредиентов крайне нестабильна: ц…
Владимир Минков, ведущий ветеринарный врач, ООО «Провими» («Каргилл»). Болезнь Ньюкасла (НБ) – заболевание, о котором знает или, как минимум, слышал любой специалист, связ…
Зевакова В.К., руководитель технического отдела по птицеводству, «Каргилл» Птицеводство вносит существенный вклад в обеспечение человечества протеином и является одной из …Д-р Бернхард Ландвер, старший специалист по кормлению компании Biochem Бетаин (триметиглицин) обычно используется в качестве альтернативного донора метильных групп для зам…
А.Б. Гущева-Митропольская, Технический специалист ООО «Эвоник Химия» Н.А. Дзядзько, Технический специалист Evonik Operations GmbH По материалам AMINOTec, Edition 1, Novembe…
В. А. Афанасенко, технический специалист по птицеводству компании Каргилл Прибыль может и не единственная, но точно неизменная цель любого бизнеса, в том числе и в мясном …
Микотоксины являются одними из наиболее важных стрессовых факторов, вызываемых кормлением, которые влияют на продуктивность птицы. Негативные последствия от микотоксикозов весьма…
Доктор Сюзанна Ротштейн (Dr. Susanne Rothstein), Biochem В современном производстве яиц основное внимание уделяется повышению продуктивности птицы и обеспечению производства…
Статьи о птицеводстве
Ирина Салеева, доктор сельскохозяйственных наук Евгения Журавчук, ВНИТИП Александр Иванов, кандидат сельскохозяйственных наук, главный зоотехник СГЦ ППЗ «Смена» Известно…
Таисия Петрукович, кандидат сельскохозяйственных наук ВГАВМ Скороспелость бройлеров можно повысить, используя современные методы генетики и селекции, нормирования рационов…
Анна Ташкина, Санкт-Петербургский ГАУ Регулярный контроль качества яиц — одно из главных звеньев комплексной системы управления качеством продукции птицеводства. Такой подхо…
Владимир Минков, ведущий ветеринарный врач по птицеводству Компания «Каргилл», торговая марка Provimi® Компания «Каргилл», занимающая лидирующие позиции на российском и ми…
Александра Левшенюк, Николай Кузнецов, кандидат ветеринарных наук Гродненский ГАУ Проблема, с которой нередко сталкиваются птицеводы, — микозная инвазия поголовья. …
Филип П. Хаммонд, доктор, магистр ветеринарной медицины, специалист по здоровью птицы Ветеринарная служба «Кроушэлл» Статья предоставлена компанией «Черри Вэлли Фармз Лтд», Ве…Исследования препаратов для ротационной программы Владимир Смоленский, доктор биологических наук, Андрей Киселёв, доктор биологических наук МГАВМиБ — MBA им. К. И. Скряб…
подробный отчет по компании, включая финансовый анализ и дью-дилидженс
Описание Данный информационно-аналитический отчёт представляет собой комплексное исследование компании ООО «АПХ «Мираторг», позволяющий оценить ее текущее состояние, перспективы развития, а также положение среди конкурентов.Отчет включает следующие разделы:
- Контактные данные
Раздел включает юридический и фактический адрес компании, контактные телефоны.
- Регистрационные сведения
В разделе приводятся полное и краткое наименование юридического лица, дата регистрации, размер уставного капитала и история его изменений; учредители юридического лица и его руководитель.
- Учредители
В разделе перечислены учредители компании с указанием их деловых связей, а также информацией об участии в других хозяйствующих субъектах.
- Руководство
Раздел содержит информацию о руководителе компании, его деловых связях, участии в других хозяйствующих субъектах. Приводится история смены руководителей за весь период жизнедеятельности компании.
- Основные направления деятельности
В разделе перечислены основные направления деятельности компании в соответствии с ОКВЭД, представлена информация об имеющихся лицензиях, наличии головных, зависимых, дочерних организаций, филиалов, участии компании в государственных закупках.
- Финансовый анализ
Содержание раздела: отчет о прибылях и убытках, баланс активов и пассивов, отчет об изменении капитала и отчет о движении денежных средств с динамикой за несколько лет. Анализ таких финансовых показателей, как структура имущества и источники его формирования, стоимость чистых активов, платежеспособность, ликвидность, рентабельность, деловая активность. Приводится сравнение финансовых показателей компании с аналогичными показателями конкурентов.
- Информационное окружение
Раздел включает сообщения о компании в СМИ, судебные и арбитражные процессы с её участием.
- Оценка риска
В разделе представлена оценка финансового риска компании.
1.1. Контактные данные
1.2. Регистрационные сведения
1.3. Учредители
1.4. Руководство
2. Основные направления деятельности компании ООО «АПХ «Мираторг»
2.1. Виды деятельности согласно ОКВЭД
2.2. Лицензии, сертификаты
2.3. Филиалы
2.4. Участие в коммерческих организациях
2.5. Государственные закупки
3. Финансовый анализ компании ООО «АПХ «Мираторг»
3.1. Финансовая отчётность
3.2. Анализ финансовых показателей
3.3. Конкурентный сравнительный анализ
4. Информационное окружение компании ООО «АПХ «Мираторг»
4.1. Сообщения в СМИ
4.2. Арбитражные процессы
5. Оценка риска компании ООО «АПХ «Мираторг»
Примечание: некоторые из указанных в содержании данных могут быть недоступны в связи с внутренней политикой компании.
Подготовка отчёта занимает от 3-х дней.
Список Таблиц Список таблицСводка по компании ООО «АПХ «Мираторг»
Контактные данные компании ООО «АПХ «Мираторг»
История изменений юридического адреса компании ООО «АПХ «Мираторг»
Регистрационные сведения компании ООО «АПХ «Мираторг»
История изменений названия компании ООО «АПХ «Мираторг» и её организационно-правовой формы
История изменений размера уставного капитала компании ООО «АПХ «Мираторг»
Регистрация компании ООО «АПХ «Мираторг» в ФНС, ПФ, ФСС, ФОМС
Учредители компании ООО «АПХ «Мираторг»
Деловые связи учредителей компании ООО «АПХ «Мираторг»
Руководитель компании ООО «АПХ «Мираторг»
Деловые связи руководителя компании ООО «АПХ «Мираторг»
История смены руководителей компании ООО «АПХ «Мираторг»
Виды деятельности компании ООО «АПХ «Мираторг» согласно ОКВЭД
Лицензии компании ООО «АПХ «Мираторг»
Филиалы компании ООО «АПХ «Мираторг»
Участие компании ООО «АПХ «Мираторг» в уставном капитале коммерческих организаций
Отчёт о прибылях и убытках компании ООО «АПХ «Мираторг»
Баланс активов и пассивов компании ООО «АПХ «Мираторг»
Отчет об изменении капитала компании ООО «АПХ «Мираторг»
Отчет о движении денежных средств компании ООО «АПХ «Мираторг»
Анализ структуры имущества и источники его формирования компании ООО «АПХ «Мираторг»
Анализ стоимости чистых активов организации компании ООО «АПХ «Мираторг»
Анализ платежеспособности компании ООО «АПХ «Мираторг»
Показатели ликвидности компании ООО «АПХ «Мираторг»
Показатели рентабельности компании ООО «АПХ «Мираторг»
Показатели деловой активности компании ООО «АПХ «Мираторг»
Список конкурентов компании ООО «АПХ «Мираторг»
Сравнение расчётных показателей компании ООО «АПХ «Мираторг» с аналогичными показателями конкурентов
Компания ООО «АПХ «Мираторг» зарегистрирована 29.11.2007 по адресу 142000, Московская область, Домодедовский район, с Ям, 34 км трассы «Москва-Дон», стр 1. Президент — Линник Виктор Вячеславович. Отрасль, в которой действует компания – «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления»
| Полное наименование организации: | Общество с ограниченной ответственностью «Агропромышленный холдинг «Мираторг» |
|---|---|
| Основной государственный регистрационный номер (ОГРН): |
1077763208874 |
| Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН): |
7704669440 |
| Дата регистрации компании: | 29.11.2007 |
| Регион: | Московская область |
| Юридический адрес: | 142000, Московская область, Домодедовский район, с Ям, 34 км трассы «Москва-Дон», стр 1 |
| Телефон: | +7 (495) 7750650 |
| Президент: | Линник Виктор Вячеславович |
А вы знаете куда бежать за вкусной едой?
В ассортименте НОВИНОК нам нет равных!
В этом Вы можете убедиться, посетив наши магазины.
Сеть наших магазинов, не может быть успешной в течение длительного периода времени, не предпринимая действий по расширению и усовершенствованию линейки продукции.
Во-первых, каждый продукт устаревает, имеет свой жизненный цикл.
Во-вторых, потребности потребителей постоянно изменяются.
В-третьих, внешние факторы, такие как конкуренция, постоянно подталкивают нас к поиску новых ВКУСНЫХ товаров.
У НАС КАЖДАЯ НОВИНКА НАЙДЕТ СВОЕГО ПОКУПАТЕЛЯ!!!
Подробнее…
Основной целью Сети является обеспечение покупателей максимально широким выбором качественной, здоровой и полезной продукцией. Обслуживание и удобство магазинов выводится на Европейский уровень качества. Наш покупатель самый лучший в мире и Наша миссия обеспечить его интересной и полезной ему продукцией и сделать это на высшем уровне!
«Индейкин дом» — это сеть замечательных магазинов – для всех, кто понимает важность вкусного и полезного питания, кто заботится о собственном здоровье и здоровье своей семьи.
Торговая сеть начала своё развитие в Нижнем Новгороде. Выбор этого города не случаен. Проведя исследования рынка в Москве и Санкт-Петербурге, учредители сети «Индейкин дом» убедились в высоком потенциале административного центра Приволжского федерального округа.
Во-первых, Нижний Новгород — это один из крупнейших центров промышленности в России с населением более 1,255 тыс. человек. Главная роль здесь лежит на предприятиях отраслей металлообработки, машиностроения и информационных технологий.
Во-вторых, это город с большой спортивной историей и спортивными традициями, где жители стремятся к здоровому образу жизни. А для здорового образа жизни важнее всего — правильное питание.
Уже с первых дней работы, ставка учредителей торговой сети «Индейкин Дом» на Нижний Новгород полностью себя оправдала. Широкий ассортимент продукции по доступным ценам и европейское качество обслуживания сразу привлекли большое количество покупателей. Сеть активно развивается, новые торговые точки появляются уже за пределами областного центра. Не за горами экспансия и за пределы Нижегородского региона.
География работы
Открыть список магазинов «Индейкин дом»
Под торговой маркой «Индейкин Дом» выпускается широкая линейка продуктов питания, таких как охлажденное мясо птицы, полуфабрикаты, колбасные изделия, субпродукты, консерв и мясные деликатесы, исключительно отечественного производства. При этом основной акцент делается на качество продукта, чему способствует строгое соблюдение технологий и рецептур, отсутствие небезопасных для здоровья химических элементов и добавок, а также многоступенчатый контроль на всех стадиях производственного процесса и логистики.
В уютном, современно оборудованном торговом зале всегда в продаже индейка, курица, утка, гусь, кролик, – на любой вкус и кошелёк.Огромный выбор колбас, деликатесов и копчёностей из мяса птицы, субпродукты, консервы – всё высокого качества, не содержит ГМО, вредных красителей и добавок, изготовлено лучшими отечественными производителями.
Приветливые продавцы также предложат вашему вниманию охлаждённую свинину: шейку, лопатку, окорок, вырезку, карбонат.
«Хит продаж» (изюминка) нашей сети – несомненно, продукция из мяса индейки.
В наших магазинах огромный выбор: филе большое и малое, бедро и филе бедра индейки, медальоны и азу, голень и плечо, сердце, субпродукты, печень, колбаски и котлеты и многое другое. И все это можно купить в одном месте!
Наш ассортимент
В ассортименте наших магазинов: свежее мясо птицы в удобной разделке, полуфабрикаты из охлажденного мяса, колбасы и мясные деликатесы, бакалея, варенье, напитки, натуральные молочные продукты и овощная консервация под собственной торговой маркой «Родная природа».
Подробнее…
Компания «Индейкин Дом» особое внимание уделяет самому важному ресурсу — своим сотрудникам. Мы стараемся создать максимально комфортные условия для собственного персонала, ведь они – лицо компании! Командный дух и взаимоподдержка одни из основных критериев для работы в компании. Мы дорожим каждым нашим сотрудником.
Удобная, понятная и прозрачная система мотиваций и оплаты труда разработана специально для нашей компании Европейскими HR специалистами. Карьерный рост, а с ним и финансовый гарантируется любому сотруднику. Уже есть масса прецедентов, когда придя в компанию рядовым продавцом, сотрудник через определенное время становился руководителем целого звена сети.
Руководство компании твердо убеждено в том, что потраченные на сотрудников средства и внимание к ним компенсируются той отдачей, которую фирма получает от каждого. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании, и нашей в частности.
В сети магазинов «Индейкин дом» постоянно заботятся о своих покупателях. Гибкая ценовая политика социальной направленности даёт возможность нашим покупателям приобретать продукты высокого качества по весьма низким ценам!
В наших магазинах основные локомотивные виды продуктов ВСЕГДА ДЕШЕВЛЕ чем у любого конкурента вокруг.
В рамках программы по увеличению лояльности покупателей проводятся постоянные Акции и скидки! Нет ни одной недели без подарков или скидок! Приходите! Разнообразьте свое меню, откройте новый вкус и новые возможности!
Наши поставщики – это птицефабрики Задонская, Пензенская, Восточная (Оренбург), “Залесный” (Казань), “Мелеагрис” (Башкирия), ТД “Петелино”, ТД “Смоленский”.
Всегда в продаже популярные торговые марки: «Петруха» (Беларусь), «Красная поляна» (Тульская область), “Краснобор”, “Микоян”, “Раменский мясокомбинат”, “Мираторг”, “Рамфуд”, “Приосколье”, “Мортадель”, “Белая птица” и др.
В магазины осуществляется ежедневная доставка продукции, на автомобилях поддерживающих необходимый температурный режим.
На всю продукции имеются все необходимые сертификаты и ветеринарные свидетельства.
«Индейкин дом» ждёт вас!
Россия привлекает покупателей халяль на ежегодной выставке Moscow Halal Expo | Салам Шлюз
Фото: открытие предыдущей выставки Moscow Halal Expo / предоставлено Moscow Halal Expo
МОСКВА — Российская Федерация переживает экономический спад: с 2012 по 2015 год рост ее ВВП упал с 3,4 процента до 1,3 процента, до 0,6 процента до -3,7 процента, и местные компании рассчитывают на рост глобального рынка халяль.
Рынок халяль в России сильно фрагментирован.Точного количества халяль-сертифицированных компаний в России нет, но, по данным ведущих центров халяльной сертификации, Совета муфтиев России и Комитета халяль Республики Татарстан, их около 300 в сфере продуктов питания, отелей, ресторанов и предприятий общественного питания, косметики и средств личной гигиены. , и туризм.
Самым быстрорастущим сегментом рынка халяль в России является производство мяса и птицы, экспорт которых в последние пару лет был обусловлен падением курса российского рубля по отношению к доллару США.
В прошлом году крупнейший в России производитель мяса «Мираторг» инвестировал более 30 миллиардов рублей (455 миллионов долларов) в строительство вертикально-интегрированного производственного предприятия в Брянске, способного перерабатывать 400 000 голов КРС в год.
В настоящее время компания сертифицирована на поставку халяльной говядины в ОАЭ, и этот шаг генеральный директор Виктор Линник объяснил в июле прошлого года как «наиболее важное направление в развитии экспорта высококачественной говядины компании» из-за возможности также достичь других мусульманских рынков.
«Мираторг» впервые примет участие в ежегодной выставке Moscow Halal Expo, которая откроется завтра и продлится до 5 июня.
По словам организатора мероприятия Alif Consult, выставка, которая проводится уже седьмой год, соберет более 500 профессиональных покупателей, преимущественно из ОАЭ, Омана, Ирана, Египта, Швейцарии, Великобритании и Казахстана.
Покупатели из России включают национальные розничные сети, обладающие значительной покупательной способностью.
Иллюстрация: одна из иллюстраций под названием «Мотиваторы Халяль», призванная развеять опасения иностранных компаний по поводу работы с россиянами / Предоставлено Москва Халяль Экспо
УДАЛЕНИЕ ТРЕВОГ
Мадина Калимуллина, основатель и управляющий партнер Alif Consult, сообщила Salaam Gateway, что цель Moscow Halal Expo — стать исключительно B2B платформой, которая может помочь объединить ключевых игроков исламской экономики для стимулирования торговли халяльными продуктами.До сих пор он работал как смешанное мероприятие B2C / B2B.
По словам Калимуллиной, ключевая функция выставки — помочь иностранным компаниям не знать, как вести дела с россиянами. Компания проводит креативную кампанию в социальных сетях, основанную на мультфильмах на английском и русском языках, в которых рассказывается о преимуществах ведения бизнеса в стране.
Эта стратегия направлена на то, чтобы помочь как корпоративным, так и малым предприятиям, у которых недостаточно опыта, чтобы эффективно использовать мероприятие B2B, сказала Калимуллина.Российские халяль-сертифицированные МСП обычно использовали выставку для продажи своей продукции случайным покупателям, и меньшее их число лучше могло вести переговоры об оптовых заказах.
Поскольку рынок движется быстрее, чем управленческие возможности малых компаний, выставка может помочь этим предприятиям найти передовой опыт, чтобы иметь возможность конкурировать как на национальном, так и на глобальном уровне, сказала Калимуллина.
Иллюстрация: одна из иллюстраций под названием «Мотиваторы Халяль», призванная развеять опасения иностранных компаний по поводу работы с россиянами / Предоставлено Москва Халяль Экспо
ОАЭ ПРОЦЕНТЫ
Ключевая исламская экономика ОАЭ широко представлена на выставке.Абдулла Аль Маини, генеральный директор Управления по стандартизации и метрологии Эмиратов (ESMA), станет почетным гостем на мероприятии, и такие компании ОАЭ, как Jebal, принимают участие впервые.
Другие исламские страны — Малайзия, Индонезия, Афганистан и Казахстан — стали постоянными участниками выставки.
БУДУЩЕЕ
По словам Калимуллиной, за семь лет Moscow Halal Expo вывела на российский рынок около 200 национальных и международных брендов.
Начиная со следующего года, организаторы нацелены на специальные мероприятия для халяльной еды и агробизнеса, а также для секторов халяльного образа жизни, которые охватывают скромную моду, косметику, предметы личной гигиены, искусство, образование и услуги. В этом году 4 июня в рамках выставки пройдет Форум Modest Fashion Forum.
(Репортаж Элины Маннуровой. По сценарию Эмми Абдул Алим)
© SalaamGateway.com 2016
магнатов с кремлевскими связями нажились на запрете на импорт продовольствия из России
Группа бизнесменов, связанных с Кремлем, становится вероятными бенефициарами взаимных санкций в эскалации спора между Россией и Западом по поводу Украины.
Ранее в этом месяце Россия запретила все мясо, рыбу, молочные продукты, фрукты и овощи в США и ЕС в ответ на санкции Запада, наложенные на Москву в связи с ее участием в Украине.
Это привело к резкому росту цен на некоторые местные продукты питания в России и открыло пробелы на многих рынках.
Рыбная компания, совладельцем которой является зять друга президента Владимира Путина, мясная компания, основатель которой имеет хорошие связи, и еще один частный производитель мяса, пользующийся государственной поддержкой, — все видят всплеск спроса на свою продукцию. .
Хотя, похоже, нет никаких свидетельств того, что запреты были наложены с целью помочь каким-либо конкретным производителям, или что какие-либо производители лоббировали правительство в отношении ограничений, продовольственные магнаты, похоже, настроены на непредвиденную прибыль.
«Оптовые цены уже выросли, они уже приносят прибыль», — заявил ранее в этом месяце Сергей Лисовский, который когда-то сам был продовольственным магнатом, а теперь является российским сенатором.
Российские официальные лица предостерегли производителей продуктов питания от роста цен, но через несколько дней после введения запрета лосось подорожал на 60 процентов, и в некоторых магазинах его цена превысила 22 доллара за килограмм.
По словам дистрибьюторов, цены на говядину и сыр также вырастут как минимум на 30 процентов, поскольку импорт составляет 30-50 процентов от местного потребления.
Акции рыбной компании «Русское море» подскочили на 70% за несколько дней после запрета.
Магнат, занимающийся нефтегазовой деятельностью, Геннадий Тимченко, друг президента Владимира Путина, купил 30% акций компании в 2011 году, сделав ставку на рост спроса на лосося.
Фирма заявляет, что в прошлом году она была ведущим импортером охлажденной красной рыбы с долей рынка 26 процентов, причем рыба поступала из 18 стран, включая Норвегию.Импорт норвежской рыбы попал под российский запрет.
После того, как Вашингтон впервые ввел санкции в марте, Тимченко продал свою долю зятю Глебу Франку.
«Тимченко больше не имеет влияния на фирму. Мы полностью дистанцировались от этого бизнеса», — сказал представитель Тимченко.
Большие надежды
Мясная компания «Рос Агро» также продемонстрировала резкий рост котировок акций.
Ее генеральный директор Максим Басов заявил, что запреты выгодны для компании.
«По крайней мере, цены не упадут. У нас будут возможности для увеличения производства. Конкуренция исчезнет, мы будем развиваться. Мы ожидаем феноменальных результатов во всех сегментах бизнеса», — сказал он.
«Рос Агро» был основан бизнесменом Вадимом Мошковичем, который передал право собственности на компанию своей семье после того, как в 2006 году стал сенатором в качестве члена правящей партии «Единая Россия», председателем которой является премьер-министр Дмитрий Медведев.
Когда «Росагро» в 2011 году стала публичной, в проспекте эмиссии говорилось, что ее бизнес может пострадать, если Мошкович оценивается в 1 доллар.3 миллиарда от журнала Forbes, переставшего быть его контролирующим акционером или сенатором.
«Поскольку г-н Мошкович досконально осведомлен о работе местного правительства, Группа может лучше извлекать выгоду из государственных субсидий на процентные ставки и других предлагаемых программ поддержки», — говорится в сообщении.
Когда его спросили, хочет ли оно, чтобы правительство оказало больше поддержки отрасли, чтобы помочь восполнить запрет на импорт, РосАгро со ссылкой на своего генерального директора сказала, что импортозамещение в конечном итоге произойдет в любом случае, хотя такая поддержка ускорит его.
Без отрицательного результата
Частное предприятие «Мираторг», крупнейший производитель свинины в России с годовым объемом продаж более 1,5 миллиарда долларов, — что необычно для сельскохозяйственного бизнеса — получил крупные государственные займы.
Медведев лично проинспектировал один из его знаковых проектов, когда он привез десятки тысяч коров абердин-ангусской породы в Брянскую область из США и Австралии.
«Мираторг» принадлежит бизнесменам Виктору и Александру Линникам, состояние которых, по словам генерального директора «Русского журнала», составляет 360 миллионов долларов.
Они выиграют от дефицита импорта, вызванного запретами.
«Ситуация (с санкциями) еще раз продемонстрировала необходимость развития собственного производства, чтобы гарантировать разумные цены для российских потребителей и продовольственный суверенитет наших партнеров по Всемирной торговой организации», — заявили в компании.
Сенатор Лисовский, магнат телевизионной рекламы в 1990-х годах, который помог президенту Борису Ельцину выиграть выборы, говорит, что запреты пойдут России только на пользу.
«Россия что-нибудь потеряет? Я не вижу ничего плохого», — сказал Лисовский, одетый в таджикский халат и предлагающий репортерам фрукты и овощи, которые, по его словам, приехали из соседних Таджикистана, Ирана, Турции и Узбекистана.
Лисовский кое-что знает о возможностях, связанных с санкциями. Когда десять лет назад Россия запретила импорт мяса птицы в США в ответ на санкции США в отношении российской стали, ему посчастливилось незадолго до этого вложить значительные средства в птицефермы.
Хотя с тех пор Лисовский продал этот бизнес, Россия, которая раньше сильно зависела от птицеводства в США, стала почти самодостаточной.
См. Также:
Инфляция растет, когда запреты на продукты питания в России повышают цены
ГЛОБАЛЬНЫЙ АНВЕСТИНГ
Инвесторы поднимают стоимость сельскохозяйственных угодий Великобритании на новую высоту
Последний отчет Knight Frank об индексе сельскохозяйственных угодий за 2014 год показывает, что средняя стоимость сельскохозяйственных земель в Великобритании увеличилась на 15% за последний год и на 187% за последнее десятилетие.Далее в отчете говорится, что стоимость сельскохозяйственных угодий в Великобритании увеличилась на 12% в течение 2014 г., в результате чего средняя цена за акр сельскохозяйственных земель в Великобритании составила 7 689 фунтов стерлингов. Отмечается, что т
Читать далееPrecisionHawk объявляет о добавлении Intel Capital в свою группу инвесторов Series B
Intel Capital присоединилась к раунду сбора средств серии B PrecisionHawk на сумму 10 миллионов долларов.Intel, которая инвестирует в акционерный капитал инновационных технологий, присоединяется к Millennium Technology Value Partners, Бобу Янгу, соучредителю Red Hat, и Innovative Indiana Fund. Компания PrecisionHawk, основанная в 2010 году, использует небольшие легкие беспилотные летательные аппараты
. Читать далее«Мираторг» открыл крупнейший в стране комплекс по переработке говядины
Российский мясной гигант «Мираторг» открыл крупнейший в стране завод по переработке говядины, что стало последним завершенным звеном компании на первом этапе кластерного проекта по производству говядины, который находится в разработке с 2010 года.Общая стоимость завода составляет 250 миллионов долларов США по курсу на момент выделения средств
. Читать далееMondelez International объявляет о возможности инвестирования 50 миллионов долларов для британской кофейни
В рамках своего многолетнего инвестиционного плана в европейское производство, в рамках которого Mondelez International инвестировала 1 доллар США.5 миллиардов долларов с 2010 года, компания объявила об инвестициях в размере 50 миллионов долларов в строительство двух новых линий по производству кофе на своей фабрике в Банбери в Великобритании. Производственные линии будут производить одноразовые капсулы Tassimo на экспорт
. Читать далееБразильские крупные экспортеры сои ожидают платежного предложения от Monsanto
Monsanto объявила, что 500 компаний в Бразилии, в том числе некоторые из крупнейших экспортеров сои в стране, согласились собирать роялти за семена от имени компании за определенную плату.Теперь Monsanto должна завершить соглашение и согласовать индивидуальные платежи с компаниями-членами Abiove, национальной ассоциации дробилок, которая
Читать далееСмог и загрязнение воздуха снизили производство зерна в Индии на 50%, говорится в исследовании
Загрязнение воздуха, состоящее из сажи и других загрязняющих веществ, привело к снижению урожайности зерна в густонаселенных районах Индии примерно на 50% от уровня, который мог бы быть в 2010 году.Ученые изучили 30-летние данные об урожайности пшеницы и риса, выбросах и осадках, чтобы создать статистическую модель, которая пришла к выводу, что загрязнение воздуха в районе
Читать далееMuller покупает Dairy Crest Dairies в секторе мегаслияния
в ВеликобританииНемецкая группа Theo Muller приобрела молочный бизнес Dairy Crest за 80 миллионов фунтов стерлингов наличными, что стало вторым крупным приобретением группы в Великобритании за два года, поскольку в 2012 году компания приобрела Robert Wiseman Dairies за 280 миллионов фунтов стерлингов.Последняя сделка передаст контроль над двумя ведущими молочными компаниями Великобритании Тео Мюллеру, а с приобретением
Читать далееИнвестиции в посевные площади в ряды в США: развитие фундаментальных факторов — сигнал к осторожности, несмотря на десятилетие высоких результатов
Коди Даль и Брент Глой Введение Инвестиции в посевы пропашных культур принесли инвесторам общую годовую прибыль, превышающую 15 процентов в течение последнего десятилетия.Несмотря на сильные, устойчивые показатели класса активов и меняющийся ландшафт сельскохозяйственной экономики, многие управляющие активами сельскохозяйственных земель сохраняют
Читать далееАрчер Дэниэлс считает, что производство этанола на основе кукурузы остается сильным
Archer Daniels Midland (ADM) недавно объявила об увеличении прибыли в третьем квартале на 60% в связи с высоким спросом на этанол летом и низкими ценами на кукурузу, которые в совокупности создают для производителей этанола максимальную прибыль за последние годы.Президент ADM Хуан Лучано заявляет, что продолжающиеся высокие продажи этанола производителям смесителей и возможность увеличения
Читать далееSaudi’s Arrow объявляет конкурс на приобретение египетского арабского молочного завода
Саудовская Аравия Arrow Food Distribution перебила цену Pioneer Holdings, сделав предложение о приобретении египетской Arab Dairy Products. Pioneer уже владеет 25% египетской сыродельной компании, но уже сделала предложение о покупке 60.2% по цене 56 египетских фунтов (7,83 доллара США) за акцию. Затем последовала компания Arrow Food Distribution, которая предложила 57,12 египетских фунтов (7,99 долларов США) на сумму
долларов США. Читать далееМенеджмент «Мираторг» | Менеджмент Мираторг
Мы устанавливаем стандарт поиска писем
Нам доверяют более 9,1 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.
Нам не с чего начать.Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!
Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.
— Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ GoogleДо RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а отправка слишком дорога … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.
Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.
До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.
Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.
Конференция ДА ОНА МОЖЕТ
Она присоединилась к HeadHunter в 2001 году и работала в сфере продаж и обслуживания клиентов, а с 2003 года она продвигала и развивала услуги компании в качестве директора по маркетингу.Позже консультировала по проекту HR-Brand Award. В 2010 году с командой коллег и партнеров разработала методологию Рейтинга работодателей России. С июня 2018 года — директор бренд-центра. Автор серии книг о лучших HR-проектах.
Управляющий партнер фонда HR & ED-tech.Сооснователь и бывший главный операционный директор стартапа GroozGo. Спикер Forbes, Коммерсантъ и РБК. Член AngelsDeck. 100 лучших женщин венчурного капитала России 2020.
10+ опыта работы в инновационной экосистеме «Сколково», руководитель проекта «Женщины в цифровой экономике».STEM Project, член правления Евразийского женского форума, представитель России в жюри Cartier Women’s Initiative
Основатель Impulse4women,
Директор по связям с общественностью THCAP
Венчурный капитал,
13+ лет
в инвестиционном банке,
Выпускники IESE
Тема: Роли современной женщины, перемены.Что такое женское лидерство?
Международный союз электросвязи (ITU), региональный директор по региону СНГ
Тема: Каким должно быть образование, стимулирующее развитие предпринимательских качеств?
Д., руководитель Общероссийского Интернет-проекта «Одаренные дети», руководитель информационного агентства http://www.rwc.org.ru Global Woman Media, она же его редактор, агентство подписало благодарственные письма президента России Владимира Путин, спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко, женщины-лидеры многих стран мира
Директор Института непрерывного образования Университета Иннополис.Кандидат филологических наук, доцент. Руководитель проектов Университета Иннополис в рамках федерального проекта «Кадры для цифровой экономики»: CDO (Chief Data Officer).
Основатель и генеральный директор Cognitive Platform.Основатель и генеральный директор Образовательного центра компетенций НТИ — платформы, объединяющей ИТ-компании и образовательные организации, формирующие образовательные программы по передовым технологиям.
Заместитель директора
Центр помощи
Инновации в обществе
«СОЛ».
Андрей также возглавляет WAPO,
, международную некоммерческую организацию, поддерживающую
организации пациентов.
10 лет консалтинга
3 года работы в банках
В Великобритании,
Франции и России.
Автор книги
«Ваше первое дело»
Управляющий партнер RTP Global в Индии и ЮВА
С 2017 года вместе с основателями портфельных компаний Digital Horizon и корпораций-партнеров,
В течение 8 лет работала над инновациями продуктов FMCG, розничной торговлей, финансами для клиентов агентства BBDO Branding.Среди них Альфа-Капитал, Сбербанк, Qiwi, Мираторг, М.Видео, Ингосстрах и другие крупные бренды.
Управляющий партнер ESN (Развлекательная и социальная сеть), компания Группы Сбер, экс-инвестиционный директор Газпром-медиа,
опыт работы в VC / PE более 7 лет
Тема: Построение карьеры в STEM
Заведующий лабораторией моделирования механических систем и процессов ФАКТ МФТИ.Доктор физико-математических наук, доцент кафедры вычислительной физики МФТИ. Опыт работы в научной сфере более 15 лет.
Университет Иннополис
Заведующий лабораторией беспилотных технологий Университета Иннополис
Начальник отдела автоматизации технологических процессов UTG Maintenance Company
Тема: Построение карьеры в ИТ
Программист, преподаватель, один из создателей языка программирования Kotlin, заведующий отделом JetBrains, основатель и технический директор, выпускник кафедры информационных технологий и программирования (мегафакультет трансляционных информационных технологий) Университета ИТМО.
Менеджер по персоналу финтех компании Cindicator
Руководитель центра IT-рекрутинга, Иннополис
Вице-президент по операциям в StudyFree
Бывший топ-менеджер Gett
Советник и наставник по ИТ-стартапам
Автор книги «Сервис GETT со смыслом»
Независимый эксперт проекта «Лаборатории Касперского» «Доступно новое обновление»
Тема: Генеральный директор стартапа, личные истории
Директор по развитию SETTERS и генеральный директор SETTERS EDUCATION, спикер на ежегодной конференции COLLEGE, публичный спикер в университетах, конференциях и саммитах СМИ.В 2018 году она была представлена в категории Empowered women по версии журнала Glamour Magazine Awards.
Анна занимается бизнесом с 17 лет в качестве соучредителя и лидера успешных стартапов в двух новых быстрорастущих нишах: FoodTech и HealthTech.
Сотрудник венчурного фонда Leta Capital, выпускник Всероссийской академии внешней торговли, начал свою карьеру консультанта, работал аудитором в KPMG, затем перешел в венчурный капитал и работает в этой сфере 7 лет.Имеет опыт работы в израильских фондах RDSeed и Magical Capital и британской инвестиционной компании Goldacre Ventures, а также в британском акселераторе Founders Factory
.Тема: Развитие инновационных экосистем
Соучредитель технической конференции EMERGE,
Партнер коммуникационного агентства СОЛЯНКА
8-летний опыт работы со стартапами на рынке венчурного капитала в Великобритании, Европе и СНГ
10+ опыта работы в инновационной экосистеме «Сколково», руководитель проекта «Женщины в цифровой экономике».STEM Project, член правления Евразийского женского форума, представитель России в жюри Cartier Women’s Initiative
Основатель Impulse4women,
Директор по связям с общественностью THCAP
Венчурный капитал,
13+ лет
в инвестиционном банке,
Выпускники IESE
Тема: Как успешно привлечь инвестиции в стартап?
Руководитель Fort Ross Ventures, венчурный партнер Seedstars и автор канала ProVenture в Telegram.Бывший Da Vinci Capital, бывший McKinsey, член Forbes 30 до 30 лет.
Основатель и генеральный директор IT
от Human Cosmos
и образовательного и технологического центра.Более 12 лет опыта в технологических стартапах и урбанизме. Выпускник Тринити-колледжа Дублина и ВШМ Санкт-Петербургского государственного университета.
Тема: Вывод компании на IPO
Никлас отвечает за листинги в Швеции на основном рынке Nasdaq и Nasdaq First North.Помимо Nasdaq, он является членом правления Шведско-американской торговой палаты (SACC), членом Консультативного совета EIT по вопросам здравоохранения и послом Европейской ассоциации женщин (EWA). В 2021 году Никлас выиграла глобальную награду Wintrade «Потому что она важна» за поддержку женщин-предпринимателей.
Директор по стратегическому развитию АНО «МДТО».Она занималась крупными девелоперскими проектами, возглавляла юридическую службу, работала в финтех-проекте. Она увлечена участием в экспертных клубах и зарубежных научных сообществах, является соучредителем биотехнологической компании и пишет статьи для ведущих СМИ.
Ответственный за Совместную программу Российской Федерации и Управления Верховного комиссара ООН по правам человека.
Тема: Как создать венчурный фонд и управлять им
Венчурный капиталист, специализирующийся в области технологий, с опытом работы в области инвестиционного банкинга и информатики.Как партнер-основатель nFront Ventures, Магнус предоставляет операционную поддержку и капитал компаниям, находящимся на разных стадиях развития.
Основатель AgriNation VC,
активный инвестор и член правления, основатель Tropic Bioscience
Управляющий партнер SMOK Ventures
Выпускник физического факультета.Соучредитель ReaktorX. Лидер польского стартап-сообщества. Посол Startup Poland. «Женщина года» — образец для подражания по версии CESA, «Крутая женщина в ИТ» в рейтинге Forbes «30 до 30 лет».
Основатель и генеральный директор Yes She Can и посол Impulse4women.Директор Phystech Ventures
Соучредитель Lumus Investment
Основатель сообщества Yes She Can и Ladies Who Tech и посол Impulse4women.
PR-партнер международных инвестиционных фондов и технологических компаний.Ментор стартапов и PR-специалистов. Спикер EdCrunch, РБК, бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Семья: Uskillz, Heg.ai, IKRA, Global Women in tech.
Бизнес-леди, бизнес-ангел, венчурный инвестор, эксперт в области венчурного капитала, стратегии, развития бизнеса, интернет-технологий.Более 25 лет опыта создания и развития технологических интернет-проектов, 14 лет опыта в венчурном бизнесе.
Является ли увольнение российского представителя в Беларуси шагом к политической интеграции? — Колокол — Eng
Здравствуйте! На этой неделе мы сосредоточимся на недавнем увольнении посла России в соседней Беларуси и на том, означает ли это, что мы скоро станем свидетелями того, как две страны приблизятся к политическому союзу.Мы также рассмотрим этическую дилемму, раскрытую разоблачением одного из самых популярных антикремлевских блоггеров страны , заслуживающими доверия утверждениями о фальсификации результатов голосования в популярном телешоу о талантах и негативной реакцией производителей мяса , лоббирующих запрет на ввоз мясных и молочных продуктов , предназначенных для личного потребления.
Является ли увольнение российского посланника в Беларуси шагом к политической интеграции?
Что случилось
Возглавление нового государства, возникшего в результате политического союза между Россией и Беларусью, — это один из способов, которым президент Владимир Путин может сохранить власть после 2024 года (российская конституция запрещает ему баллотироваться на третий срок подряд), и широко сообщалось, что это один из нескольких Сценарии обсуждаются в Кремле.Во вторник Россия неожиданно отстранила своего посла в Беларуси Михаила Бабича, который открыто выступал за более тесные связи. Это произошло на фоне спора о поставках нефти, но некоторые полагали, что это было частью сделки, направленной на ускорение интеграции между двумя странами.
- Согласно анонимному источнику, цитируемому (Rus) в газете «Коммерсант», президент Беларуси Александр Лукашенко сказал Путину, что устранение Бабича было условием ускорения процесса интеграции, и Лукашенко пообещал продолжить это (по данным 1999 г. соглашение между двумя странами, это будет включать единую пенсионную систему, единую валюту, согласование законов и единые энергетические, транспортные и телекоммуникационные системы).
- Если это правда, то это был бы резкий поворот со стороны Лукашенко, который долгое время боролся с попытками Москвы продвинуть вперед создание единого государства, в котором Беларусь неизбежно будет включена в состав России, а сам Лукашенко потеряет политическую власть. Ранее в этом году Лукашенко высмеивал (русские) слухи о политическом союзе и заявил журналистам, что 98 процентов белорусов проголосовали бы против объединения, если бы оно было вынесено на референдум.
- Увольнение Бабича произошло на фоне ссоры между Москвой и Минском из-за поставок загрязненной нефти по трубопроводу «Дружба», одному из старейших маршрутов транспортировки российской нефти.«Дружба» (что буквально означает «дружба») поставляет 8% импорта нефти ЕС, а также топливо для белорусских нефтеперерабатывающих заводов, которые затем экспортируют нефтепродукты в Восточную Европу и Прибалтику. Лукашенко заявил, что из-за 5 миллионов тонн загрязненной нефти Беларусь была вынуждена прекратить прием поставок и прекратить экспорт нефтепродуктов. После переговоров с Путиным они заявили, что планируют частично восстановить поставки в течение недели.
- Непонятно, кто виноват в загрязнении масла.Дружба управляется Транснефтью, российской государственной трубопроводной монополией, которая утверждает, что нефть была намеренно загрязнена через точку доступа, управляемую небольшой частной нефтяной компанией. Эта компания заявляет, что такое заражение технически невозможно. Ситуация расследуется сотрудниками правоохранительных органов.
Почему мир должен заботиться
Обещание Лукашенко, если оно действительно было дано, трудно интерпретировать как полностью искреннее. Белорусскому президенту удавалось в течение двух десятилетий избегать реальных шагов к союзу, в то же время сохраняя экономические субсидии со стороны России.Но нынешний уровень давления со стороны Москвы показывает, что возможность сохранения власти Путиным посредством союза, по крайней мере, серьезно рассматривается.
Журналисты раскрывают личность известного блогера, и он стал мишенью полиции
Что случилось
Совершив беспрецедентный шаг, в прошлую пятницу полиция провела обыск в доме родителей писателя, стоящего за «Сталингулагом», самым популярным антикремлевским телеграмм-каналом в России. Блог, как и большинство известных каналов Telegram, был анонимным до тех пор, пока шесть месяцев назад журналисты новостного агентства РБК не раскрыли личность блогера.Блогер продолжал отрицать все, несмотря на разоблачения, но после обыска в доме его родителей он дал интервью BBC, в котором подтвердил свое авторство.
- Сталингулаг публикует посты с критикой властей и имеет аудиторию, равную аудитории некоторых телеканалов: в Telegram и Twitter «Сталингулаг» достигает около 1,5 млн человек (в Twitter у Сталингулага на 50 000 подписчиков больше, чем у премьер-министра Дмитрия Медведева). В прошлом году РБК сообщал, что «Сталингулаг» написал Александр Горбунов из преимущественно мусульманской республики Дагестан на Северном Кавказе.Похоже, что у него нет явной политической принадлежности.
- Все еще анонимный Сталингулаг написал о налете на квартиру его родителей на прошлой неделе, и The Bell смог поговорить (на русском языке) с матерью Горбунова. Она сказала, что следователи сказали ей «поблагодарить» за то, что ее и ее 80-летнего мужа не клали «лицом вниз на пол». Им сказали, что причиной обыска был фальшивый звонок из их квартиры по поводу бомбы. Обыск длился 6 часов.
- После этого основатель Telegram Павел Дуров официально подтвердил Сталингулаг (впервые анонимный Telegram-канал получил статус «Голубой галочки») и предложил Горбунову помощь, если ему придется покинуть страну.Спустя несколько дней Горбунов дал интервью Русской службе Би-би-си, в котором сообщил, что он Сталингулаг. Выяснилось, что блогер страдает редким нервно-мышечным заболеванием — спинальной мышечной атрофией и пользуется инвалидной коляской. Еще в Дагестане он начал зарабатывать деньги через онлайн-торговлю, но теперь он также зарабатывает деньги на ведении блога. В настоящее время он живет в Москве и планирует продолжить работу в Сталингулаге. «Я не боюсь за себя», — сказал он Би-би-си. «Со мной ничего нельзя сделать — нельзя было бы наложить на меня ограничения; Я с рождения живу с ограничениями.Также невозможно причинить мне телесные или физические повреждения, потому что боль, которая со мной, всегда рядом ».
- Разоблачение личности Горбунова привело не только к обыску в доме его родителей, но и к целому ряду неприятных последствий. Ему пришлось прекратить сбор денег для инвестиционного фонда, который он был «близок к созданию», потому что ни один инвестор не рискнул бы отдать деньги блогеру, критикующему власти. Это вызвало бурную дискуссию в Интернете: журналистов РБК обвиняли в том, что они причинили боль «обычному парню», и многие утверждали, что знание имени блогера не влияет на влияние контента.С другой стороны, некоторые говорили, что, поскольку канал имеет огромную аудиторию и носит явно политический характер, люди имеют право знать, с кем имеют дело. По логике, непредвзятый журналист не может просто раскрывать деятельность «плохих» людей. Более того, РБК идентифицировал Горбунова по открытым источникам, и власти могли сделать то же самое.
Почему мир должен заботиться
Дело Сталингулага обнаруживает целый ряд противоречий в сегодняшнем российском медиа-ландшафте.Из-за давления на независимые СМИ каналы Telegram, где вы можете свободно говорить из-за их анонимности, пользуются огромной популярностью. Но можно ли им доверять? Должны ли читатели знать, кто за ними стоит, и как им действовать по отношению к традиционным СМИ? Нет однозначных ответов,
Государственный телеканал нанимает экспертов по кибербезопасности после нарушения правил голосования на шоу лучших талантов
Что случилось
На прошлой неделе финал российского издания The Voice Kids вызвал резкую критику в социальных сетях, многие пользователи назвали его мошенничеством.В эфире государственного Первого канала по результатам голосования первое место заняла Микелла Абрамова, дочь звезды российской эстрады Алсу и ее муж, бизнесмен Ян Абрамов. Микелла также является внучкой Ралифа Сафина, топ-менеджера нефтяной компании «Лукойл». Многие были убеждены, что Микелла победила только благодаря влиянию родителей (судите сами: вот выступление победительницы и выступления Ержана Максима, занявшего второе место). Сам Первый канал назвал результат аномалией и нанял для расследования службу кибербезопасности Group-IB.
- Победитель The Voice Kids определяется с помощью платных текстовых сообщений и звонков, а голосование проходит в режиме реального времени. Оператором голосования является третье лицо, нанятое телеканалом. В спорном финале победила Абрамова, набравшая 56,5 процента голосов, а Максим — 27 процентов. «Когда наши партнеры подарили каналу результаты голосования, был шок: все были уверены, что Максим выиграет. Сразу стало ясно, что результаты голосования вызовут шквал возмущения », — сказал The Bell источник на шоу.Сказали, что у них есть 8 минут, чтобы решить, показывать ли результаты на экране. По словам источника, руководитель шоу обсудил, как объявить, что произошла ошибка, и аннулировать результаты, но в конце концов они обнародовали результаты, так как не были полностью уверены, что правила были нарушены.
- Существует несколько версий того, как это произошло: Первый канал сфальсифицировал результаты; их надувала специальная компания, на которую платили родители девочки; успешная кампания от имени девушки в социальных сетях; или голосование было взломано.Последнее объяснение было опровергнуто киберэкспертами: они сказали, что взлом будет дорогим, сложным и легко обнаруживаемым. Три источника, не связанных друг с другом, но близких к продюсерской компании, отвергли теорию о том, что телеканал мог манипулировать голосованием.
- Подкуп голосов кажется вероятным. Источник из компании, занимающейся этим бизнесом, признался The Bell, что к нему часто обращаются с просьбами повлиять на голосование на таких шоу, как The Voice. Стоимость его услуг составляет примерно 1 доллар.75 за голос. Такую же цену The Bell вручил представитель компании, представлявшей мать, чей ребенок участвовал в конкурсе. Оценить эффект от кампании в социальных сетях крайне сложно, но возможности, которые имеют родители Абрамовой, явно не равны возможностям остальных родителей детей, участвующих в конкурсе. Посты в поддержку Абрамовой написали блогеры с миллионами подписчиков. В итоге Микелла набрала на 80 тысяч голосов больше, чем Максим.Первый канал знал об опасности платного продвижения в социальных сетях и встречался с родителями конкурентов, чтобы попросить их прекратить это, но это не имело большого влияния.
- Если предположить, что публикации ведущих блоггеров оплачивались, они обошлись бы родителям Абрамовой всего в 15 000 долларов. Если бы специальный сервис использовался для сбора 80 000 голосов, это стоило бы 122 000 долларов. Однако представитель Алсу (матери победителя) отвергла обвинение в манипуляциях. А Первый канал сообщил The Bell, что «серьезно относится к ситуации» и публично объявит о результатах расследования Group-IB.
Почему мир должен заботиться
Широкий резонанс скандала с The Voice Kids можно объяснить двумя вещами. Во-первых, даже несмотря на то, что в России нет свободных и справедливых выборов, часто существует потребность в общественной справедливости, которая может принимать неожиданные формы. Во-вторых, когда 13% населения живет на грани бедности, а прибыльная работа в государственных компаниях передается от родителей к детям, победа девушки из привилегированных семей стала для многих личным оскорблением.
КРАТКО
«Драма из ничего». Так основатель агрохолдинга «Мираторг» Виктор Линик описал реакцию общественности на новости о том, что производители мяса лоббируют правительственный запрет на ввоз «хамона и пармезана» в Россию для личного потребления. «Людям нужно думать о развитии своей страны», — добавила Линик. По словам тех, кто просит запрета (в том числе «Мираторга»), российский бизнес должен защитить себя от африканского свиного гриппа.Вероятно, это правда: речь шла о полном запрете на импорт мяса и молочных продуктов, а набитые хамоном чемоданы путешественников из среднего класса могли быть одним из путей распространения болезни. Но было бы сложно придумать более непопулярное предложение — и Линик успешно сумела огорчить многих клиентов «Мираторга».
Анастасия Стогней
5 уроков успеха от Пола Уиллиса, соучредителя Niman Ranch — Swineweb.com
Это гостевой пост от Food Finance Institute (FFI), программы бизнеса и предпринимательства Университета Висконсина. FFI использует и поддерживает коллективную сеть профессионалов, ориентированных на создание и финансирование прибыльных предприятий в секторе продуктов питания, напитков и сельского хозяйства с добавленной стоимостью.
Тера Джонсон, директор FFI, недавно побеседовала с Полом Уиллисом, соучредителем Niman Ranch, в рамках серии интервью с известными основателями.Пол Уиллис прошел путь от разведения свиней на своей ферме в Айове до наблюдения за более чем 750 фермерами и владельцами ранчо в общенациональной сети Niman Ranch. Отказываясь принять модель свиноводства CAFO, он придерживался своих ценностей, сотрудничал с экологически чистым производителем говядины Биллом Ниманом и помог превратить Niman Ranch в уважаемый бренд экологически чистого мяса, которым он является сегодня.
Путешествие Пола наполнено уроками для всех предпринимателей в сфере продуктов питания и фермерских хозяйств, независимо от размера, сферы охвата или сегмента бизнеса. Вот пять ключевых моментов, которые следует учитывать при запуске или масштабировании.
1. Это должно быть вкусно. К сожалению, вкус может потеряться в беспорядке при принятии стратегических решений, связанных с выращиванием или поиском ингредиентов или производством продуктов. У бренда может быть убедительная социальная миссия или наиболее устойчивое предложение в своей категории, но если еда не вкусная, она не будет продаваться. Подобно тому, как Niman Ranch регулярно пробует мясо своих фермеров, чтобы убедиться, что оно вкусно, продовольственный и фермерский бизнес никогда не должен терять внимания к качеству продукции.
2.Найдите свой целевой рынок. Было бы здорово считать всех покупателями, но это нереально, особенно если речь идет о высококачественной, экологически чистой и вкусной еде. Еще в 90-х Пол знал, что большинство жителей Айовы не будут платить больше за его свинину, поэтому он нашел клиентов, которые оценили его методы ведения сельского хозяйства и миссию достаточно, чтобы оправдать такую цену. Выход на рынок Bill’s Bay Area дал ему важную точку опоры, которая позволила Niman Ranch расти органически.
Благодаря Интернету, предприниматели сегодня менее ограничены географией, но по-прежнему нужно потрудиться, чтобы найти тех основных клиентов, которые станут восторженными поклонниками и помогут расширить бренд.Изучите, исследуйте, исследуйте, чтобы определить идеальных покупателей, а затем продвигать предложение бренда.
3. Самостоятельно все не делаешь. Большинство предпринимателей обладают широким набором навыков, но ни один предприниматель не может сделать все это. Самый успешный пищевой и сельскохозяйственный бизнес — это совместные усилия. Пол умел выращивать свиней, но не знал, как их обрабатывать или продавать — это были сильные стороны Билла. Работая вместе, их компания процветала. Знайте свои сильные и слабые стороны и не бойтесь просить о помощи.
4. Инвестируйте в отказоустойчивость цепочки поставок. По мере того, как бизнес набирает обороты, важно думать о долгосрочном поиске поставщиков. Будут ли ключевые ингредиенты по-прежнему доступны и доступны через два, пять или 10 лет? Могут ли сегодняшние сельхозугодья поддерживать производство в будущем? Есть много способов заранее инвестировать в цепочку поставок, чтобы обеспечить ее отказоустойчивость. Для Niman Ranch это означает воспитание следующего поколения фермеров, предлагая бесплатное племенное поголовье и стипендии для обучения в колледже детям фермеров, интересующихся сельским хозяйством.
5. Приобретение не обязательно означает продажу. Крупные пищевые компании все время скупают стартапы, и это не обязательно означает, что у маленького парня были проблемы — или что все было «распродано». Часто приобретение является благом для небольшого бренда, обеспечивая капитал и возможности для выполнения его миссии. По словам Пола, именно это произошло, когда Perdue Farms купила Niman Ranch. Конечно, не всегда так получается, поэтому учредители должны быть внимательными при рассмотрении предложений. Но если к вам придет подходящая компания, это может стать невероятной возможностью.