Уроки бизнеса для начинающих: 15 базовых уроков по созданию успешного бизнеса

Содержание

15 базовых уроков по созданию успешного бизнеса


Татьяна Бурцева

Хотите создать собственный бизнес или расширить имеющийся? Обязательно изучите «Пятнадцать базовых уроков» от основателя и главы компании Subway Фреда Де Люка. В своей книге «Начни с малого» он рассказывает о том, как небольшие стартапы превращаются в гигантов индустрии. Этот опыт и лег в основу «Пятнадцати заповедей» бизнесмена.

Урок первый. Начните с малого

Некоторые люди думают: если малый бизнес не приносит ощутимого дохода или не расширяется до международной компании, то от него нет никакой пользы. Я не согласен. С одной стороны, из малого всегда может вырасти большое, а с другой стороны, пока предприятие невелико, у вас есть время выучить уроки, необходимые для будущего успеха. Поэтому, если вы хотите создать в итоге большой бизнес, то лучше всего начать с малого. В настоящем маленьком деле представлены все основы предпринимательства, и благодаря ему вы получаете очень большой опыт.

Урок второй. Заработайте несколько копеек

Как в детстве вы зарабатывали карманные деньги? Может быть собирали пустые бутылки из-под лимонада и сдавали их за несколько копеек? Вы получили важный урок, который гласит: неважно, сколько ты зарабатываешь вначале, пусть и несколько копеек, но ты учишься зарабатывать. Вот они — первые уроки экономики.

Урок третий. Старт — это идея

Оглянитесь по сторонам. Что можно улучшить? Где свободная ниша? Поинтересуйтесь мнением окружающих. Вы обязательно натолкнетесь на стоящую идею. Сейчас нам кажется, что все большие идеи связаны с новыми технологиями, интернетом. Некоторые из создателей интернет-проектов за ночь стали миллиардерами, но часто начинали они с простой идеи.

Урок четвертый. Будьте дальновидны

Одной идеи мало. Вы должны представлять себе, что за нею стоит. Скажем, вы внедрили идею, и что дальше? Это «что» действительно очень важно. Что произойдет после того, как мы запустим бизнес? Чем он может стать? Какую ценность может иметь? Какую эмоциональную и финансовую пользу я от этого получу? Что именно в моем бизнесе заставит меня действовать, вкладывая силы и средства? Ответы на эти вопросы помогут вам сформировать общую картину своего бизнеса.

И, создавая ее, всегда думайте о большем! Дайте себе возможность испытать возбуждение от идеи и связанного с нею будущего.

Урок пятый. Верьте в себя

Создание бизнеса — это постоянное решение проблем, которые никогда не кончаются. Очень часто будущее вашего предприятия кажется весьма сомнительным. Вам не хватает денег, вы теряете клиентов, поставщики разочаровывают, сотрудники используют ваше дело в своих интересах. Многое идет не так. Тогда окружающие непременно посоветуют вам забыть «сумасшедшую затею» и заняться чем-нибудь другим, например найти работу! Но даже в эти моменты вы не должны терять веру в себя и свой бизнес.

Урок шестой. Готовьсь, огонь, целься!

Не бойтесь, если у вас мало опыта. Вы можете всю жизнь потратить на планы и мечты. Лучше сначала выстрелить, придерживаясь общего направления, а затем уточнить цель, чем совсем не стрелять. Начните. Двигайтесь в нужную сторону и по ходу движения корректируйте курс.

Урок седьмой. Прибыль или гибель

Можно продавать очень много, но при этом оставаться неприбыльным бизнесом. Существует лишь два способа делать деньги: повышать продажи и снижать затраты. Поверьте, это урок, который следует выучить как можно раньше.

Урок восьмой. Будьте позитивны

Перед вами препятствия, которые кажутся непреодолимыми? Плохое настроение не поможет выйти из ситуации, поэтому будьте позитивны.

Урок девятый. Постоянно совершенствуйте свой бизнес

Те, кто добивается успеха, постоянно улучшают свою работу. Требуется вводить новые продукты, новые способы обслуживания, искать новые выходы на рынок, новые способы обогнать остальных. Вы не можете сделать это раз и навсегда — процесс никогда не кончается.

Урок десятый. Доверяйте своим людям

Возможно, это дается нелегко. Но опыт успешных людей показывает: нужно больше доверять своим людям… или пенять на себя.

Урок одиннадцатый. Никогда не тратьте все деньги

Вы можете делать ошибки, у вас может быть плохой день, неделя или даже год. У вас может быть мало денег, но вы никогда не должны тратить все, что у вас есть.

Урок двенадцатый. Ежедневно привлекайте новых клиентов

Вы не сможете расти, если к вам не будут постоянно ходить новые люди. Важно донести информацию о вашем продукте, пригласить его попробовать, а затем превратить разового посетителя в постоянного. И ежедневно привлекать новых клиентов — ваша основная задача.

Урок тринадцатый. Будьте настойчивы: никогда не сдавайтесь

Именно настойчивость — то качество, которое позволяет людям двигаться и добиваться успеха. Если вы сдадитесь, то никогда не вырастете. Оставайтесь верными своему плану или цели несмотря на обстоятельства. В бизнесе вы должны решать вопросы независимо от того, насколько трудно это бывает. У людей, которые сдались, один выход: начать заново и предпринять еще одну попытку.

Урок четырнадцатый. Дайте бренду имя

Это факт: несмотря на более высокую цену, брендовые продукты продаются лучше.

Урок пятнадцатый. Возможности никого не ждут.

Когда вы сталкиваетесь с возможностью, очень важно быть готовым сказать «да», прежде чем эта возможность куда-нибудь уйдет. Это не значит, что вы должны хвататься за что попало. Но если вы хотите начать и построить бизнес, то на какое-то предложение вы должны ответить «да».

Почему эти уроки так ценны? Если вы будете следовать им, то повысите вероятность успеха своего бизнеса. Их выучивают и применяют все предприниматели. А если вы планируете расширить свой бизнес так, чтобы в нем работало больше двух человек, то, конечно, вам придется узнать и многое другое. Книга «Начни с малого» полна вдохновляющих историй предпринимателей и обращает внимание, что не нужно откладывать со стартом своего дела. Лучше начать с малого и постоянно улучшать свой бизнес, чем не начинать вовсе и откладывать на потом.

По материалам книги «Начни с малого».

Обложка поста: pixabay.

Десять важных бизнес-уроков для основателей стартапов

Относитесь к людям с пониманием

Некоторые руководители думают, что главная цель подчиненных — удовлетворение запросов начальника. Однако такое отношение может создать неприветливую и даже враждебную атмосферу в коллективе.

Хороший лидер должен быть проницательным и участливым как по отношению к сотрудникам, так и к клиентам. Базовые знания человеческой психологии — обязательное условие для становления успешным предпринимателем.

Если вы плохо ладите с людьми, значит и в бизнесе вас, вероятно, ждет провал.

Будьте готовы к насмешкам

Когда мы рассказываем о планах в одиночку создать стартап, окружающие, как правило, считают нас мечтателями и не воспринимают всерьез. Иногда мы сталкиваемся с насмешками тех, от кого совершенно этого не ждали — членов семьи и близких.  Люди получают огромное удовольствие, навязывая окружающим свое видение и советы по бизнесу, в котором они совершенно ничего не понимают.

В таких ситуациях необходимо держаться достойно и не смеяться в ответ, так как смех — это страх.

Станьте неуязвимым

Иногда у клиентов после покупки возникают угрызения совести и они хотят вернуть свои деньги назад. Стрессовые ситуации неприятны для обеих сторон. Поэтому в подобных случаях необходимо научиться быть неуязвимым.

Клиенты тратят свое драгоценное время на то, чтобы заработать их. Это может вызвать в них эмоции, которые впоследствии выплескиваются на окружающих. Не стоит принимать это на свой счет.

Встречи не приносят денег

Ведение бизнеса — это довольно стрессовое занятие. Поэтому многие предприниматели стараются справиться с ним коллективно на разного рода встречах. 

Однако не следует переусердствовать, так как прибыль с таким подходом не приумножается. Если вы не можете вспомнить, зачем созвали ту или иную встречу — отмените ее. Большинство вопросов можно решать и в электронном формате.

Не стоит рассчитывать на венчурный капитал

Венчурный капитал — это что-то вроде руководителя. Инвесторы заинтересованы в прибыли, а не в успехе вашего бизнеса.

Зачастую молодые предприниматели привлекают сторонний капитал, потому что хотят стремительного роста для своего стартапа.

Например, Айтекин Танк создал успешную компанию Jot Form без помощи инвесторов. Сейчас у его стартапа 180 тысяч клиентов, $75 млн доход и 248 сотрудников. Ах да, еще он вирусный писатель с впечатляющей библиотекой контента.

Лучше сосредоточиться на качестве товара и его продвижении. 

Оценка — это не прибыль

Довольно сложно повысить стоимость продукта, если интерес клиентов находится на низком уровне. Однако можно произвести небольшое количество автомобилей и стать богаче Джеффа Безоса, сделав несколько остроумных твитов и появившись на популярном автомобильном шоу

Одну из моих компаний высоко оценивали клиенты. Однако инвесторы не знали, что за этим скрывалось множество внутренних проблем. Они поверили шумихе и в конечном счете не получили ни доллара. Поэтому не стоит зацикливаться на оценках. Лучше сфокусироваться на прибыли. 

Нанимайте сотрудников, которые вас дополняют

Приятно, когда нас окружают люди, во всем согласные с нами. Однако это едва ли пойдет на пользу бизнесу.  Необходимо нанимать тех, кто в нужный момент сможет указать на ошибку основателя.

Также не обязательно привлекать постоянных сотрудников. Можно пользоваться услугами фрилансеров для разного рода задач. 

Наем — довольно устаревшее понятие. Людям не обязательно быть привязанными к вашему бизнесу, приходить в офис, нравиться вам или получать зарплату. Есть сотни других способов привлечь помощь со стороны. 

Создайте финансовую подушку

Свободные деньги позволяют сэкономить время. Дополнительный источник дохода помогает сохранять спокойствие и более рассудительно планировать стратегию развития своего дела. Часто можно наткнуться на советы для начинающих стартаперов, которые предлагают пойти ва-банк и инвестировать все сбережения в бизнес. Не стоит. Без денег вы станете отчаянным предпринимателем, который принимает глупые решения, а они, в свою очередь, приводят к банкротству.

Бизнес неизбежно будет отличаться от изначальной идеи

Начальная задумка, как правило, имеет мало общего с тем, во что превращается бизнес. Начиная работать с реальными людьми, предприниматель понимает, что из его идей действительно будет актуально на рынке и что найдет отклик у потребителя.

Хорошие люди останутся рядом

Приятных собеседников и друзей можно встретить где угодно. Одни могут следовать за вами от дела к делу, другие — по жизни. Поэтому бизнес может стать для вас не только источником прибыли, но и способом расширить свой круг знакомств.

Источник.

Фото на обложке: Unsplash

7 бизнес-уроков, которые вы должны усвоить до 30 лет

Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

Подписывайся

Начните с понимания того, что «правильные люди стоят всего».

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Начинать бизнес или даже заниматься профессиональной деятельностью в молодости может быть пугающе. У вас могут быть знания о бизнесе из школы, книг или практических советов из источников в Интернете, но есть большая разница между пониманием основ бизнеса на бумаге и приобретением мудрости на основе реального опыта.

Shutterstock.com

Связанный: 10 суровых уроков, которые сделают вас более успешным в идеале до того, как вам исполнится 30 лет.

Эти уроки являются одними из самых важных, которые нужно усвоить, пока вы еще достаточно молоды, чтобы использовать их:

1. Правильные люди стоят всего.

В одиночку построить успешный бизнес практически невозможно. Даже если вы индивидуальный предприниматель, рядом с вами будут наставники, партнеры, поставщики и коллеги, которые помогут вам реализовать ваше долгосрочное видение. Итак, поймите, насколько ценны другие люди, которые откроют для вас больше возможностей, помогут вам следить за новыми контактами, где бы вы ни находились, и сделают вас более проницательными в таких решениях, как найм и долгосрочные сделки.

Усвоение этого урока заранее поможет вам не тратить время на не тех людей и даст вам больше времени для работы с лучшими людьми, которых вы найдете.

2. Вы потерпите неудачу — и это нормально.

Как бы много вы ни знали и ни готовились, неудача для вас неизбежна. Ваш бизнес может стать успешным в целом, но будут отдельные стратегии и кампании, которые потерпят крах и сгорят, а также идеи, которые полностью исчезнут. Столкновение с неудачей с осознанием того, что в некоторых случаях она неизбежна, делает ее. проще принять.

Вы можете рассматривать это как урок и возможность стать лучше, а не как конечную цель или знак того, что вы должны полностью сдаться.

3. Время — ваш самый ценный ресурс.

Поговорка о том, что «время — деньги», является подходящей метафорой для описания силы, которой может обладать время, когда оно выделяется из бюджета и используется как ресурс. Это работает в нескольких разных измерениях. Например, чем раньше вы начнете что-то, тем больше времени у вас будет на получение выгоды для себя и тем больше времени у вас будет на работу с этим проектом.

Кроме того, у вас есть ограниченное количество часов в сутках, и то, как вы их тратите, напрямую влияет на то, какую ценность вы можете произвести. Чем раньше вы усвоите этот урок, тем больше времени сэкономите.

См. также: 12 бесценных уроков, извлеченных из трудностей и стресса

4. Общение может предотвратить или решить практически любую проблему.

Силу общения нельзя недооценивать. Проактивное общение может предотвратить развитие практически любой проблемы — четко объясняя вещи, устанавливая твердые ожидания и смягчая недоразумения. Грамотное общение также может помочь вам решить любую проблему, будь то извинения, поиск взаимоприемлемого решения или объяснение обстоятельств.

5. Совершенство — враг прогресса.

Из-за быстро меняющейся деловой среды, в которой мы живем, ожидание продвижения вперед с новой инициативой, потому что она не совсем идеальна, может означать провал этой инициативы. Достигают успеха гибкие, гибкие, адаптивные предприятия, демонстрирующие понимание того, что вещи можно тестировать и оптимизировать, в то время как они уже приносят доход от инвестиций.

У тебя никогда не получится идеально с первой попытки. Но не забудьте сбалансировать «готовность» вашей инициативы с ловкостью и скоростью.

6. Все идеи должны основываться на практичности.

Неважно, насколько хороша, оригинальна или привлекательна ваша идея, она настолько ценна, насколько практична. Например, если у вас есть видение потрясающего видео, но у вас нет ресурсов для его эффективного производства, вам придется отказаться от этой идеи.

То же самое можно сказать о любой бизнес-идее; у вас может быть революционно новая концепция предприятия, но если нет способа сделать ее осуществимой или прибыльной, вы не сможете перейти ни к какой форме исполнения. Иногда лучшие идеи приходится выносить на обсуждение из-за отсутствия практичности.

7. Всегда есть чем заняться, чтобы продолжать учиться.

Неважно, как много вы знаете или как много, по вашему мнению, знаете, всегда есть что узнать. У вас всегда будет возможность стать лучшим лидером и лучшим предпринимателем, и всегда будут новые навыки и способности, которые можно приобрести. Поддержание курса постоянного совершенствования позволит вам оставаться в лучшей форме как можно дольше.

Чем раньше вы усвоите эти бизнес-уроки, тем больше времени у вас будет на их практическое применение и тем меньше будет последствий, если вы пренебрежете ими (намеренно или ненамеренно). Вы никогда не будете совершенны, так что не беспокойтесь, если вы совершите ошибку или забудете то, от чего вы могли бы получить пользу.

По теме: 3 способа превратить «необучаемых» миллениалов в учеников проблемы.

  • Подход Винус Уильямс к успеху идет вразрез со всем, что вам говорили: «Вы не должны идти ва-банк».

  • Как создать 7 источников дохода для пассивного богатства

  • Популярный астролог подвергся критике за работу с Crypto Lender Celsius Network

  • Вот почему так много компаний теряют сотрудников вскоре после адаптации

  • Как к успеху пришла Эмилия Фаззалари, соучредитель и генеральный директор Cincoro Tequila

  • Что можно и что нельзя носить на работе в костюме на Хэллоуин

  • Сейчас самое лучшее время для женщин, чтобы заняться франчайзингом

Жизнь

Как определить, что кто-то манипулирует вами, основываясь на языке их тела

Дон Вебер

Маркетинг

Как стратегии запуска продукта помогают компаниям определить, готовы ли они выйти на рынок

Александр Хомич

Новости бизнеса

Президента Мисс США отстранили от должности из-за обвинений в фальсификации конкурса красоты 2022 года

Эмили Релла

Читать далее

бизнес-уроков, которые необходимо усвоить предпринимателю в первый раз

Я был очарован концепцией Startup Weekend, когда впервые принял в нем участие в 2012 году в Орхусе, Дания. С тех пор я значительно вырос в предпринимательском мышлении, улучшил свои навыки общения и общения, связан со многими вдохновляющими людьми и их уникальными историями, много терпел неудач, открывал для себя новые вещи и научился радоваться жизни, что бы ни происходило. Я усвоил много ценных бизнес-уроков.

В минувшие выходные, 20-22 ноября 2015 года, я принял участие в 4-м стартап-уикенде, организованном Hubud, коворкинг-пространством в Убуде, Бали.

Другое дело.

Для меня большая честь быть одним из коучей, которые помогают людям с проверкой их идей, бизнес-моделью, бизнес-уроками, ценностным предложением, дизайном и реализацией.

Ниже приведен 21 важный бизнес-урок для начинающих предпринимателей, которые я усвоил за последние пару лет, создавая стартап, работая фрилансером и работая с компаниями из списка Fortune 500. Надеемся, что эти бизнес-уроки помогут вам избежать потенциальных ошибок и сэкономят вам много времени и денег.

Создайте команду Rockstar

Идеи хороши, но только сильная команда сможет реализовать их на уровне мировых стандартов. Не будьте слепы при формировании своей команды, узнайте, что их вдохновляет, каковы их мечты, задайте следующий вопрос «Если бы у вас были все деньги мира, что бы сделало вас богатым?» Прислушайтесь к своей интуиции и создайте команду рок-звезд. Я работал с профессионалами высшего класса и могу сказать вам, что отношение всегда побеждает мастерство. Создание команды рок-звезд — один из самых важных бизнес-уроков.0003

Инвестируйте в дизайн

Какими бы инновационными ни были ваше решение, технология, бизнес-модель или концепция, они должны быть презентабельными. Согласно исследованию корпорации 3M, «90% информации, передаваемой в мозг, является визуальной, а визуальная информация обрабатывается мозгом в 60 000 раз быстрее, чем текст» . Отличный дизайн невидим. Он имеет эмоциональную связь с получателем, посылает сообщение на более глубоком уровне. Как сказал Стив Джобс, дизайн — это не только то, как он выглядит и на что он похож, дизайн — это то, как он работает.

Имейте ясное видение

Я часто разговаривал с людьми или потенциальными подрядчиками, у которых есть идея для приложения, веб-сайта или бизнеса, и они не говорили мне, пока я не подписал NDA (соглашение о неразглашении информации). ), в основном означая, что я не могу никому рассказать об их идее. Дело в том, что наивно думать, что кто-то украдет вашу идею, если это так, ваша идея не так хороша. Забудьте об этом и сосредоточьтесь на своем видении. Каждый может копировать функции, но ваше видение и исполнение — это то, в чем вы преуспеете.

Это болеутоляющее или витамин

Бизнес — это простая концепция, вы создаете ценность, решая проблему, и люди платят вам за это. Если ваше решение не снимает боль, а отсрочивает ее, есть вероятность, что никто не будет платить вам деньги за ваш продукт. Создавая продукт, задайте себе элементарный вопрос «Приятно или обязательно?» , если ответ обязателен, то идем дальше.

Делайте то, что не масштабируется

Первое, что хотят сделать начинающие предприниматели, — добиться больших успехов. Прежде всего, обработайте свою идею и примените ее к небольшой фокус-группе, протестируйте свой MVP (минимально жизнеспособный продукт) и работайте над тем, чтобы идеально соответствовать рынку. Если это означает личное электронное письмо вашим первым 500 пользователям, сделайте это, если это означает жесткое кодирование статического прототипа, сделайте это, если это означает ручную обработку платежей, сделайте это. Как только вы делаете вещи, которые не масштабируются, вы не тратите время на создание чего-то, что может работать. Вместо этого проверьте свою концепцию и усовершенствуйте свою воронку продаж, а также путь клиента, чтобы узнать свои самые надежные и самые слабые места, которые можно исправить, когда вы будете готовы к масштабированию.

Делай меньше, но лучше

Каждый начинающий предприниматель хочет иметь больше возможностей, быть дешевле и, таким образом, выигрывать у конкурентов. Дело в том, что делая больше и предлагая это по более разумной цене, вы не получите большего преимущества. Лучше сосредоточьтесь на одной проблеме, освойте ее решение и станьте в ней лучшим. После того, как вы спроектируете его и решите продать, лучше сделайте свою маркетинговую часть. Все дело в этих мелких деталях и качестве.

Сосредоточьтесь на большом рынке, но используйте уникальный подход

Вместо того, чтобы сосредоточиться, скажем, на бухгалтерском учете, сузьте его и сосредоточьтесь на учете внештатных визажистов, ваш продукт обязательно будет таким же, но у вас будет четкая аудитория и более естественная конкурентоспособность.

Не попадитесь в игру за 0,99 доллара

Сосредоточьтесь на ценообразовании, основанном на ценности, вместо того, чтобы быть самым дешевым вариантом на рынке. Лучше иметь меньше клиентов, которые платят вам большие деньги, чем иметь тысячи клиентов, которые платят вам центы.

Прислушивайтесь к своим клиентам и совершенствуйте свое УТП

Возможно, вы слышали это раньше: «Я целевая аудитория, я покупатель, я знаю, что мне нужно». Не делайте никаких предположений, пропуск проверки приведет к провалу. Придумайте первичные гипотезы и необычные тесты для их проверки. Лучше потратить время на проверку и с треском провалиться, чем потратить годы и деньги на то, чтобы обнаружить, что никому нет дела до вашего продукта.

Будьте терпеливы и подготовьтесь к 3-5 годам напряженной работы

Это то, о чем люди обычно не говорят Несомненно, вам потребуется от 3 до 5 лет напряженной работы, чтобы начать замечать первые признаки успеха. развивать это чувство построения правильной команды, говорить и слушать своих клиентов, анализировать рынок, оттачивать процесс продаж, налаживать связи, продвигать свою идею и учиться на собственных ошибках.0003

Прислушивайтесь к своей команде

Как упоминалось ранее, идеи не определяют успех. Сбалансированная команда важнее идей. Сосредоточьтесь на создании идеальных условий для вашей команды, чтобы сначала наслаждаться жизнью, а затем выполнять работу. Недопонимание, конфликты ценностей и общий интерес могут разрушить ваш стартап на самой ранней стадии.

Будь лидером, которым все хотят стать, а не тем, кого все боятся

Лидеры не предназначены для того, чтобы их хвалили, они работают меньше всех и получают все награды. Лидеры должны служить, поддерживать, делать все возможное, чтобы убедиться, что каждый получает то, что хочет, и вносит свой вклад в общее видение.

Не переставай учиться

Когда я говорю с бизнесменами старой школы и упоминаю одну из предыдущих концепций или идей, они смеются и говорят мне «мальчик, не учи меня, как вести мой бизнес, я знаю Лучший.» Да, вы можете знать, что лучше всего подходит для вашего бизнеса, но постоянное обучение и совершенствование приведут вас к новым высотам и позволят вам не только развивать свой бизнес, но и развиваться как личность и жить более приятной жизнью. Читайте книги, посещайте курсы и тренинги, нанимайте тренера и станьте лучшей версией себя.

Мнения как жопы. Это есть у всех

Верьте в себя и свои идеи. Преследовать мечты нелегко, и каждый попытается рассказать вам что-то об этом. Хорошо, когда кто-то дает вам советы, но это может навредить. Прислушивайтесь к мнениям и делайте заметки, но не следуйте слепо всему, что вам говорят.

Не принимайте свой бизнес слишком близко к сердцу

Ваш бизнес не позаботится о вас, когда вы заболеете или почувствуете себя подавленным, однако ваши друзья и семья позаботятся о вас. Сосредоточьтесь на своем здоровье, семейных и дружеских отношениях. Это больше похоже на жизненный урок, но жизнь — один из самых сильных бизнес-уроков.

Не защищайтесь своими идеями

Все дело в вашем эго; он считает вашу идею лучшей или правильной. Неважно, лучший ли он, чтобы быть правым. Станьте более осведомленным об этом. Это нормально — любить свои идеи, но научитесь отпускать их и сосредоточьтесь на том, чтобы получить лучшее от коллективного разума. Самосознание — один из важнейших бизнес-уроков, который необходимо усвоить.

Не вините себя за ошибки

Вы будете делать ошибки, часто, когда вы начинаете, понимаете, что неудача — это часть процесса обучения, и часто терпите неудачу, чтобы научиться большему в кратчайшие сроки. В вашем бизнесе дела могут идти неважно, и вы начнете корить себя за мелочи, которые случаются и в личной жизни, не делайте этого, примите их, учитесь и приспосабливайтесь. Не надо оправданий и объяснений.

Мир все равно перевернется, если вы потерпите неудачу и никто не будет так заботиться о вас, как вы

Примите тот факт, что никто не заботится так, как вы, и это нормально, у людей другие интересы, убеждения и мотивы. Будьте уверены в своей идее и действиях, но не слишком остро реагируйте, когда что-то идет не так, и вы сталкиваетесь с неудачей.

Практика публичных выступлений

Публичное выступление является важной частью успешной презентации. Практикуйтесь в презентациях перед кем угодно, много и в любое время. Много раз у вас будет идея, но не будет правильных слов или опыта, чтобы заинтересовать других людей и собрать лучших сторонников.

Сосредоточьтесь на культуре команды

Создайте гостеприимную и приятную атмосферу. Дайте автономию, организуйте вечеринки, выходите на улицу и играйте вместе. Сделайте его таким уникальным, чтобы люди говорили об этом и ждали следующего рабочего дня.

Измени мир

Ты ответственен за то, чтобы сделать наш мир лучше. Зарабатывать деньги весело, но жить в соответствии со своей целью, оказывать положительное влияние и зарабатывать деньги

гораздо веселее. Отдавайте, оставайтесь скромными и покоряйте мир добротой и честностью; это все, что имеет значение в конце.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *