Российские военные нашли на полуострове 23 оборонных предприятия
Как стало известно «Ъ», российские военные сформировали список предприятий оборонно-промышленного комплекса Крыма, которые могут быть задействованы в реализации государственного оборонного заказа Минобороны РФ. Всего в списке фигурирует 23 предприятия, причем большинство из них специализируется в радиоэлектронике. После прохождения предприятиями процедуры лицензирования и перерегистрации военные приступят к планированию их загрузки своими заказами.
О том, что военное ведомство сформировало список крымских предприятий, которые могут получить оборонные заказы, «Ъ» рассказал источник в аппарате министра. «Это было сделано в целях выполнения указаний президента Владимира Путина, процесс курирует замминистра по вооружениям Юрий Борисов,— добавил он.— Сейчас вырабатываются предложения по рациональному использованию предприятий». Как уточнил «Ъ» сам господин Борисов, оборонная отрасль Крыма представлена 23 предприятиями, при этом «более 85% производственных мощностей сосредоточено в Севастополе и Феодосии, являющихся наиболее крупными промышленными центрами». «Мы приступим к планированию загрузки предприятий после прохождения всех формальных процедур, таких как лицензирование и перерегистрация»,— добавил замминистра.
Как следует из документов, имеющихся в распоряжении «Ъ», десять предприятий занимаются вопросами радиоэлектронной промышленности. В Севастополе расположены компания «Муссон-Марин» (разработка и производство аварийно-спасательного оборудования), КБ радиосвязи (радиокоммуникационное и навигационное оборудование), предприятие «Электрон-Звезда» (производство датчиков угловых ускорений). Там же находятся компания «Маяк-сервис» (световое оборудование для судов), предприятие «Эра» (электромонтажные работы на судах), ОКБ «Парус» (световая продукция) и завод судовой светотехники «Маяк». В Симферополе радиоэлектронное направление представляют завод «Фиолент» (производство автоматизированных систем управления), компания «Фотон» (телевизионная техника). В Феодосии расположен казенный оптический завод.
В части судостроения полуостров представлен шестью предприятиями отрасли: в Севастополе находится одноименный морской завод, компания «Севмормаш», балаклавский судоремонтный завод «Металлист» и центральное КБ «Черноморец», в Феодосии — предприятие «Стеклопластик», Феодосийский судомеханический завод и судостроительная компания «Море». В Керчи расположен судостроительный завод «Залив».
Авиационная составляющая в Крыму, по данным анализа, проведенного российскими военными, представлена бедно: в Феодосии находятся научно-исследовательский институт аэроупругих систем и научно-исследовательский центр «Вертолет», в Севастополе — одноименное авиационное предприятие, а в Евпатории — авиаремонтный завод. Машиностроение представлено одним только лишь предприятием — феодосийским «Альбатросом».
Отметим, что у самих военных на полуострове также имеются собственные предприятия, сконцентрированные в Севастополе и используемые для нужд Черноморского флота. Это 13-й и 91-й судоремонтные заводы, 1127-й ремонтный завод ракетно-артиллерийского вооружения, 1020-я судоремонтная мастерская и 771-й ремонтный завод средств связи.
Впервые о намерении загрузить промышленность полуострова гособоронзаказом министр обороны Сергей Шойгу заявил 4 апреля на внеплановом заседании коллегии ведомства, отметив важность «эффективного задействования производственно-технологического потенциала оборонной промышленности Крыма». Некоторые из предприятий, отметим, уже имеют опыт кооперации с другими российскими производителями: например, Феодосийский казенный оптический завод недавно выполнил контракт на поставку спецтехники в интересах корпорации «Уралвагонзавод», а в марте предприятие планировало закрыть контракт с Красногорским заводом имени Зверева. По данным «Ъ», в Минобороны уже имеются данные о проведенном аудите производственных мощностей крымских предприятий. Однако его результаты военные пока не раскрывают.
«Надо быть готовым к тому, что одной только загрузкой предприятий дело не ограничится, поскольку у многих крымских предприятий производственная база значительно устарела»,— говорит эксперт Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко. Он уверен, что потребуются средства на модернизацию заводских мощностей. Это подтверждают и сами крымские предприятия: на сайте того же Феодосийского оптического завода содержится предложение об инвестировании в техперевооружение завода €1,315 млн «для закупки западногерманской скоростной технологической линии обработки микрооптики и трех южнокорейских обрабатывающих центров для изготовления высокоточных механических деталей».
Иван Сафронов
Оборонная промышленность переходит на самоуправление
Предприятия оборонно-промышленного комплекса не получали разъяснений, относятся ли они к производствам непрерывного цикла работы и как они должны функционировать в условиях вводимых ограничений на перемещение людей, сообщили «Ведомостям» два менеджера вертикально-интегрированных оборонных холдингов.
По словам одного из собеседников «Ведомостей», Минпромторг собирал информацию, могут ли предприятия оборонной промышленности подключиться к производству медицинской техники и расходных материалов (таких, как маски), необходимых для борьбы с коронавирусной инфекцией, запрашивалась также информация о том, есть ли необходимость в дополнительном авансировании для выполнения гособоронзаказа. Но вопрос о том, каков статус предприятий в связи с введением ограничений на выход из дома, остается неясным, говорит он. С одной стороны, предприятия, где собирают вооружения, можно объявить и предприятиями с непрерывным производственным циклом, а можно – и не таковым. Фактически предприятия сейчас ориентируются в таких вопросах на руководство холдингов, а те пытаются сами решить эти проблемы с региональными властями, говорит он. Складывается ощущение, что Минпромторг и правительство сейчас заняты полностью вопросами расширения производства необходимых из-за эпидемии медицинских изделий, техники и лекарств, а остальное брошено на самотек, сказал собеседник.
По словам источника в авиапромышленности, ситуацию с подготовкой оперативных документов в правительстве хорошо иллюстрирует такой факт, что в опубликованном 2 апреля утром списке стратегических предприятий, которые могут рассчитывать на господдержку, концерн ВКО «Алмаз-Антей», производящий комплексы ПВО, был отнесен к металлургической промышленности.
Если эта картина верна, то она показывает в целом низкий уровень государственного управления промышленностью, о котором многие догадывались в «мирное время», но кризис окончательно прояснил ситуацию, говорит эксперт Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко. Ситуация напоминает конец июня 1941 г., когда советскому руководству еще не были понятны масштабы происходящего, но остается надеяться, что скоро это осознание произойдет и наступит перелом, надеется эксперт. При этом то, что все внимание сосредоточено на производстве медицинской техники и материалов, в сложившейся ситуации следует считать оправданным, полагает он.
Предприятия ОПК работают по тем же правилам, что и остальные, сообщил представитель Минпромторга. Здесь нет никаких особенностей, все в соответствии с указом президента от 2 апреля и рекомендациями Минтруда (к ранее изданному указу президента от 25 марта). Но стоит отметить, продолжает представитель ведомства, что в то же время среди оборонных предприятий есть предприятия, обладающие непрерывными производствами, эксплуатирующими опасные объекты, работающие в сфере энергетики и в других областях, работники которых продолжают исполнять свои обязанности в части бесперебойности такого рода производств (согласно п. 4 указа президента от 2 апреля). Также стоит отметить, что часть организаций ОПК задействована в производстве средств индивидуальной защиты и медицинских изделий, которые также в этой части продолжают свою работу, при этом соблюдают все необходимые меры санитарно-эпидемиологической безопасности.
Воронежские военные предприятия вышли на гражданский рынок. Последние свежие новости Воронежа и области
Губернатор Воронежской области Александр Гусев выступил с докладом о роли оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в развитии экономики региона на выездном совещании секретаря Совета Безопасности РФ. Мероприятие прошло в Туле в пятницу, 4 октября.
Глава региона рассказал, что на предприятиях ОПК сосредоточена большая часть передовых инновационных технологий и высококвалифицированных кадров:
– Выполнение гособоронзаказа позволяет области не снижать темпов роста промышленного производства. Успешно реализуются федеральные целевые программы и перспективные инвестиционные проекты, решаются задачи по модернизации производства, освоению и разработке новых технологий, развитию кадрового потенциала. Сокращение объемов гособоронзаказа, связанное с завершением переоснащения армии и флота, диктует необходимость направлять потенциал ОПК на выпуск конкурентоспособной продукции гражданского назначения. Тем более что такой опыт у нас уже имеется.
В пример он привел концерн «Созвездие», где разработали и производят базовые станции для беспроводной сети. На этом же предприятии разработан комплекс технических средств профессиональной мобильной связи, а также базовая станция мобильной связи пятого поколения.
Александр Гусев отметил, что интерес на внутреннем и зарубежном рынках вызывает новый проект Ил-112В. Серийное производство этого самолета на воронежском авиазаводе позволит удовлетворить потребности вооруженных сил и заменит легкий транспортный самолет Ан-26.
Больших успехов в разработке гражданских систем для управления робототехническими комплексами в интересах Росатома, МЧС России и Росгеологии добился Воронежский научно-исследовательский институт «Вега». ОАО «Электросигнал» выпускает средства радиосвязи для обеспечения безопасности движения на железных дорогах. В проекте – производство цифровой радиостанции.
Воронежский мехзавод выпускает оборудование для добычи нефти и газа высокого давления. Оно востребовано на разработке новых «тяжелых» месторождений Ямала, Восточной Сибири и районов Прикаспийской низменности. Кроме того, на предприятии налажен выпуск узлов и агрегатов для железнодорожного транспорта.
Корпорация НПО «РИФ» впервые в мировой практике железнодорожного машиностроения начала выпуск системы микроклимата для кабины машиниста локомотива. Ее используют для длительного режима эксплуатации в жестких климатических и механических условиях.
Александр Гусев отметил, что повышению эффективности реализации предприятиями ОПК гражданских проектов способствуют механизмы господдержки. В Воронежской области они успешно применяются при кластерном подходе к организации производства.
– Это позволяет нам сформировать новые кооперационные связи и встроить предприятия ОПК в производственные цепочки гражданского сектора экономики. Например, создание воронежского нефтегазового кластера дало нам возможность объединить ресурсы местных гражданских и оборонных предприятий для выпуска продукции, заказчиками которой являются «Газпром», «Лукойл», «Роснефть» и другие компании нефтегазовой отрасли, – рассказал глава региона.
На базе воронежского оборонного предприятия «Турбонасос» создали межрегиональный насосостроительный кластер. Там производят спецтехнику оборонного назначения, а также нефтяные, химические и шламовые насосы.
Губернатор пояснил, что направлений, которые способны развить процессы диверсификации (расширения ассортимента выпускаемой продукции и переориентации рынков сбыта), два. Это участие предприятий ОПК региона в реализации нацпроектов и расширение номенклатуры и объемов продукции предприятий ОПК, ориентированной на экспорт.
– Переориентация предприятий ОПК позволит существенно обогатить потребительский рынок гражданской продукции. Это даст новый толчок развитию экономики и, несомненно, будет одобрительно воспринято жителями нашей страны, – резюмировал Александр Гусев.
Заметили ошибку? Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter
Заводы ОПК нарастят выпуск «мирной» продукции в 2020-х годах — Российская газета
Предприятия российского оборонно-промышленного комплекса взяли курс на диверсификацию производства почти три года назад.
Сегодня российские Вооруженные силы уже получили новейшее вооружение и военную технику, поэтому в 2020 году объемы гособоронзаказа ощутимо снизятся. К этому моменту все предприятия, которые так или иначе завязаны на «оборонку», должны быть готовыми выпускать высокотехнологичную и конкурентоспособную продукцию.
Президент РФ Владимир Путин дал поручение правительству ощутимо нарастить долю высокотехнологичной продукции как гражданского, так и двойного назначения на предприятиях, которые раньше выпускали только военную продукцию. Доля «гражданки» должна вырасти до 30 процентов к 2030 году, а еще через двадцать лет этот показатель и вовсе должен составлять 50 процентов.
Процесс диверсификации, или как его еще называют, конверсии, который происходит сегодня, для России не в новинку. После Великой Отечественной войны конверсия прошла успешно. Советский ОПК за короткое время кардинально сократил военные расходы, многократно увеличил вложения в народное хозяйство. Всего через год после победы заводы, раньше собиравшие танки, начали выпускать первые «мирные» тракторы, вагоны, экскаваторы и станки.
Провальная конверсия, которая получила меткое название «кастрюльная», проводилась на закате СССР и изобиловала множественными управленческими ошибками. По иронии судьбы, именно она и запомнилась общественности, а слово «конверсия» стало синонимом производства ненужной, абсолютно неконкурентоспособной продукции и управленческой некомпетентности.
Сегодня иная ситуация: если конверсия, которую пытались провести 30 лет назад, была продиктована глубочайшим структурным экономическим кризисом и вводилась на фоне сильного падения военных бюджетов, то сейчас это запланированное мероприятие, реализующееся без спешки и паники. Нынешней диверсификации не грозит повторить ошибок ее советской «предшественницы». Наоборот, она опирается на ценный опыт двух мощнейших мировых экономик мира — китайской и американской, которые успешно использовали конверсию для интеграции предприятий ОПК в гражданский сектор экономики еще в прошлом веке.
В 2018 году доля «гражданской» продукции составляла 20 процентов от общего объема выпуска российских оборонно-промышленных предприятий
Три года спустя можно с уверенностью сказать, что российский ОПК очень успешно решает вопросы диверсификации, уже создавая и выпуская товары в интересах наиболее приоритетных отраслей российской экономики: транспорт, связь, ТЭК, здравоохранение.
Так, Концерн «Калашников» сегодня выпускает широкую линейку беспилотных аппаратов — как воздушных, так и водных — в интересах гражданских эксплуатантов, наладил производство надежных и дешевых винтовок для профессиональных биатлонистов, причем работает в такой специфической нише, как спортивное оружие для детского биатлона, тем самым развивая в стране детский спорт.
В связи с проблемой утилизации мусора, которая не теряет свой актуальности, нижегородский ЦНИИ «Буревестник» (входит в «Уралвагонзавод»), чья «военная» специализация — производство минометов и артиллерийских установок, сегодня изготавливает комплексы для автоматизированной сортировки мусора, причем на это оборудование уже есть инвесторы.
Особенно перспективное направление, где успешно смогли зарекомендовать себя предприятия российского ОПК в рамках проведения диверсификации производства, это сфера здравоохранения, которая сегодня аккумулирует в себе наиболее передовые решения и технологии.
НПО «СПЛАВ» им. А.Н. Ганичева (входит в «Техмаш») — мировой лидер в разработке и производстве реактивных систем залпового огня, разработал автоматизированные диагностическо-лечебные комплексы «Ангел». Умная система сама контролирует состояние пациента, автоматизирует инвазивное введение лекарств, снимает кардиограмму и даже может сформировать алгоритм медикаментозного лечения, что делает ее незаменимой в условиях нехватки врачей.
В 2018 году в медицинские учреждения Тульской области были поставлены 3 стационарных и 7 мобильных «Ангелов». Один мобильный комплекс был передан на апробацию в клинику «ЦБК с поликлиникой» Управления делами Президента РФ. Клинические испытания в Главном военном клиническом госпитале имени академика Н.Н. Бурденко прошел медицинский тактильный эндохирургический комплекс.
Российский ОПК успешно решает вопросы диверсификации, выпуская товары для наиболее приоритетных отраслей экономики: транспорт, связь, ТЭК
Совместно с ЦНИИ робототехники и технической кибернетики «СПЛАВ» ведет разработку перфузионного комплекса для мобильных систем искусственного кровообращения. Он позволит реанимировать пациентов с внезапной остановкой сердца и продлить «жизнь» донорским органам.
Предприятия Концерна «Техмаш» помимо сложной медицинской продукции производят бытовые и медицинские холодильники, бурильные трубы, нефтепромысловое и емкостное оборудование для ТЭК, сельскохозяйственную навесную технику (плуги и культиваторы), металлургическую продукцию.
За 2018 год доля товаров для использования в гражданских целях, а также продукции двойного назначения достигла 20 процентов. Если предприятия российского ОПК будут придерживаться хотя бы такого же темпа диверсификации в ближайшие годы, то смогут достичь цели, которую им поставили российские власти: быть конкурентоспособными на мировом рынке и стать новым локомотивом российской экономики. Учитывая тот факт, что российский ОПК сегодня ориентирован в основном на высокотехнологичную продукцию, а не на «кастрюли», с конкурентоспособностью проблем не будет.
Предприятия Ленинграда в годы блокады
Накануне Великой Отечественной войны Ленинград был крупнейшим индустриальным, научным и культурным центром нашей страны. Активно развивалось тяжёлое электромашиностроение и станкостроение, развивается современное судостроение и приборостроение. Строились новые предприятия. Заводы и фабрики реконструировались и оснащались лучшим оборудованием.
Естественно, что с началом войны роль предприятий Ленинграда существенно возросла. Город, располагающий огромным производственным потенциалом, многоотраслевой промышленностью, должен был быстро наладить выпуск различного вооружения, боеприпасов, снаряжения, дать фронту необходимую технику.
С июля 1941 по октябрь 1943 года из Ленинграда было эвакуировано 92 крупнейших предприятия различных отраслей промышленности, мощность ленинградской промышленности уменьшилась на 70% по сравнению с довоенным уровнем. На начало 1941 года в Ленинграде действовало около 1000 фабрик и заводов. За время войны 840 промышленных предприятий были выведены из строя. Но и в самые суровые годы в Ленинграде работало порядка 50 предприятий, производивших вооружение и боеприпасы. Выпускались танки, артиллерийские орудия, миномёты, пулемёты, автоматы, снаряды, мины — около 100 видов оборонной продукции (по данным — http://itar-tass.com/spb-news/820620).
После прорыва блокады в начале 1943 года почти все предприятия Ленинграда, сохранившие оборудование, были расконсервированы и вновь запущены. Многие из них продолжают свою работу и сегодня.
Кировский завод
Осенью 1941 года большая часть оборудования и около 15 тыс. человек вместе с членами семей были эвакуированы на Урал, где на Челябинском Кировском заводе (известном как Танкоград) было развернуто массовое производство «танков Победы» — тяжелых танков серий КВ и ИС, а также самоходных артиллерийских установок (САУ) на их базе. Всего с конца 1939 года по май 1945-го в войска поступило более 19 тыс. различных типов тяжелых танков и САУ производства Кировского завода (около 20% общей численности бронетанковой техники, выпущенной танковой промышленностью страны). Особой страницей в трудовой и военной летописи завода вписана блокада. В осажденном Ленинграде, в 4-х километрах от передовой, Кировский завод был одним из главных объектов артобстрелов и бомбардировок. По далеко не полным данным, на территорию предприятия упало 4700 снарядов и 770 бомб. 2,5 тыс. заводчан умерли от голода и около 150 погибли при обстрелах и бомбежках. Несмотря на это, ни на день не прекращался выпуск продукции для фронта. На Кировском заводе зарождалось народное ополчение Ленинграда: из рабочих завода был сформирован 1-й стрелковый полк 1-й Кировской дивизии народного ополчения. Всего в годы войны на фронтах сражались тысячи кировцев. В послевоенные годы основными направлениями деятельности Кировского завода становятся массовое производство военной техники, тракторов «Кировец» (с 1962 года), атомное и энергомашиностроение.
Адмиралтейские верфи
В условиях войны и блокады Адмиралтейские верфи сдали флоту 7 подводных лодок, 22 катера типа МБК, 48 морских охотников, 116 самоходных плашкоутов, 5 судоподъемных понтонов грузоподъемностью 200 т. На заводах было переоборудовано и отремонтировано более 260 кораблей и судов. Женщины и дети, заменившие у станков мужчин, изготовили для нужд фронта около 3 000 комплектов тралов, 8 000 патронов для тралов, 120 000 морских мин МШ-120, 300 якорных мин, 1 500 минометов МБ-82, 30 000 металлических и саперных лопат, 900 буев для тралов, 91 комплект параванов, 80 000 корпусов снарядов, мин, авиабомб, 18 300 единиц деталей для танков было поставлено Кировскому заводу. Самоотверженный труд коллектива верфи по выполнению фронтовых заказов, строительству и ремонту боевых кораблей получил высокую оценку. В 1946 г. коллективу Адмиралтейского завода было передано на вечное хранение Знамя Государственного комитета обороны СССР. В 40-ю годовщину Победы Ленинградское Адмиралтейское объединение было награждено орденом Отечественной войны 1 степени за заслуги в обеспечении Советской Армии и ВМФ в годы Великой Отечественной войны. В послевоенное время предприятие продолжало строить подводные лодки и боевые надводные корабли, суда гражданского флота самого различного назначения.
Государственный Обуховский Завод
В первый день войны, на заводе, как и на других предприятиях Ленинграда, состоялись митинги. Около 6000 работников предприятия ушло на фронт. В первые месяцы войны сильно изменился состав работников завода. Ушедших на фронт мужчин на всех участках производства заменили женщины (к декабрю 1941 года доля женского труда составляла от 30 до 50% в разных цехах) и подростки от 13 до 15-ти лет. Вернулись к станкам и мартеновским печам ветераны. Работа на заводе не прекращалась ни днем, ни ночью. Несмотря на значительное сокращение численности личного состава, завод не снижал темпов производства: за июль-август месяцы 1941 года сталевары выплавили металла столько же, сколько за 1-е предвоенное полугодие. Завод работал для фронта и одновременно сам был частью фронта. На территории завода были возведены оборонительные укрепления, огневые точки, в стенах цехов пробиты стрелковые амбразуры. Наступило самое трудное время — зима 1941-1942г.г. Остановились прокатка, кузница, сталефасонный и мартеновский цеха. Законсервировав оборудование остановившихся цехов, люди уходили на другие участки производства. С 4 сентября 1941 года по 1944 год на завод было сброшено более 3500 артиллерийских снарядов, более 500 крупных и несколько тысяч зажигательных авиабомб. Несмотря на отсутствие топлива и почти полное отключение электроэнергии, обстрелы и бомбежки, большую смертность людей от истощения, завод не прекращал работы. При свечах и коптилках, вручную сборщики ремонтировали прибывающие с фронта искалеченные орудия. С ноября 1941 года по апрель 1942 года большая группа работников завода работала на постройке и обслуживании Дороги жизни, на переоборудовании 5-й ГЭС с угля на торф и на подаче топлива.
Несмотря на тяжелые условия блокадного Ленинграда на заводе зародилось движение «За ремонт и изготовление орудий в свободное от работы время». Во внеурочное время было изготовлено 9000 кинжалов, более 3000 тысяч саперных лопаток, отремонтировано более 20 орудий.
В военные годы завод бесперебойно снабжал армию орудиями, минами, снарядами: было изготовлено более 20 тысяч бронетанковых и фугасных снарядов калибра 130, 160, 305, 356 и 406 мм; выпущено более 90 тысяч деталей для реактивных мин М-13 (Катюша), 11 тысяч разных деталей для пулемета «Максим», 125 тысяч мин калибра 82 мм; создано 30 новых артиллерийских батарей на железнодорожных платформах, оснащенных двумя или четырьмя главными орудиями до 152 мм включительно; во 2-м квартале 1944 года налажено серийное производство противотанковой пушки калибра 100 мм. В годы Великой Отечественной войны погибло от бомбежек и умерло от голода более 4-х тысяч работников завода. 5898 работников завода было награждено медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.», из них 524 человека посмертно, 3201 человек награждены медалью «За оборону Ленинграда». 16 сентября 1945 года за беспримерный трудовой подвиг в годы Великой Отечественной войны, за выпуск военной продукции для фронта завод был награжден «Орденом Красного Знамени».
ОАО «Средне-Невский судостроительный завод»
В годы Великой Отечественной войны завод, находясь в нескольких километрах от линии фронта, под бомбежками и обстрелом врага, занимался достройкой тральщиков, ремонтом кораблей, строительством, плашкоутов для Дороги Жизни, тендеров и понтонов для переправы войск и военной техники. С первых дней войны были призваны в Красную армию и ушли на фронт 272 добровольца из числа заводчан. Другая часть сотрудников завода ушла в партизанский отряд, командиром которого стал секретарь парткома завода Федор Тищенко. После эвакуации на заводе осталась небольшая группа работников. На должность исполняющего обязанности директора был назначен Петр Ильич Карпов – с ноября завод был обязан приступить к достройке тральщиков. Для выполнения задания потребовалось большое количество рабочих: с этой целью на завод было принято порядка 300 женщин, детей, а также моряков Балтийского флота, которые прошли для этого обучение нужным специальностям. Многие заводчане погибли на различных фронтах и на территории завода при бомбежках и обстрелах. К 30-летию Победы на территории завода был установлен монумент «Защитникам Родины», на котором золотом вписаны фамилии 78 работников завода, не вернувшихся с войны. Ежегодно в День снятия блокады Ленинграда и в День Победы благодарные потомки в память о погибших героях возлагают цветы к подножию монумента. После войны, за самоотверженный труд и поставку военной техники фронту Указом Президиума Верховного Совета СССР от 4 мая 1985 года завод награжден орденом Отечественной войны 1 степени.
Завод «Петмол»
70 лет жители нашего города знают и помнят о героическом подвиге ленинградцев, об их сильнейшей воле и стремлении победить фашистов. В годы войны каждая частичка города, каждый его житель боролся за освобождение Ленинграда. Многие предприятия не останавливали производства, снабжая осажденный город продовольствием и вооружением.
Одним из таких предприятий был Ленинградский молочный комбинат №1. В годы Великой Отечественной войны и Блокады завод не останавливал работу ни на один день и кормил ленинградцев и фронт. В военное время продукция производилась из соевых бобов.
После войны заводу удалось выйти в лидеры пищевых предприятий Северо-Запада благодаря внедрению новейших технологий. В середине 60х годов комбинат был награжден орденом Ленина.
В 1992 году Ленинградский молочный комбинат №1 имени С. М. Кирова становится Санкт‑Петербургским молочным комбинатом «ПЕТМОЛ». Весной 2014 года завод отметит 80-летний юбилей.
Арсенал
Перед Великой Отечественной войной в Советском Союзе была создана новая оборонная промышленность, не уступающая военно-промышленному комплексу западно-европейских стран. Одним из этих заводов, работающих на оборону, стал «Арсенал». Именно на «Арсенале» были созданы первые в России модели орудий с нарезным стволом. В годы Великой Отечественной войны завод не только продолжал бесперебойно работать, но и освоил производство лучшего, по тем временам, 100-мм противотанкового орудия БС-3, а также совместно с другими предприятиями принял участие в создании знаменитых «Катюш». Помимо выполнения отдельных заказов Ленинградского фронта, здесь было организовано производство трех новых изделий: пулеметов ДП, защитных панцирей для личного состава Армии и Флота, минометов М-20.
Кооперация Мотовилихинские заводы — ПНИПУ (2011-2012)
Проект «Создание высокотехнологичного машиностроительного производства на основе современных методов проектирования изделий и гибких производственных процессов прецизионной обработки материалов» вошел в число победителей открытого публичного конкурса, проведенного Правительством РФ.
По истечении трех лет (2010 — 2012 гг.) планируется посредством привлечения научных, исследовательских и технологических возможностей Пермского государственного технического университета на «Мотовилихинских Заводах» выстроить производство, гибко реагирующее на запросы рынка в отраслях военного и гражданского машиностроения.
Используя ресурсы ПГТУ, для предприятия будет решаться целый ряд задач в сфере производства и обработки высококачественных сталей, повышения живучести изделий, создания тренажеров для обучения обращению с изделиями, обучения персонала предприятия работе с современным программным обеспечением.
Эффектом от реализации проекта на предприятии, в частности, станет снижение временных и материальных затрат на проектирование, изготовление и испытание изделий, а также разработка и постановка на производство новых видов продукции.
В свою очередь в университете планируется вывести на новый уровень научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы, создать платформу для дальнейшего сотрудничества ученых ПГТУ и предприятий региона.
Проект относится к одному из приоритетных направлений, утвержденных в качестве приоритетных, Комиссией при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России: Энергоэффективность и ресурсосбережение.
Также проект относится к приоритетным направлениям развития, науки, технологий и техники в Российской Федерации, утвержденные Президентом Российской Федерации В. Путиным 21 мая 2006 г. № Пр-843:
- Безопасность и противодействие терроризму;
- Информационно-телекоммуникационные системы;
- Перспективные вооружения, военная и специальная техника;
- Рациональное природопользование;
- Энергетика и энергосбережение.
Путин допустил национализацию срывающих гособоронзаказ предприятий
Президент России Владимир Путин предупредил о возможности национализации оборонных предприятий, срывающих гособоронзаказ. По его словам, к таким ситуациям приводит неэффективная работа менеджмента предприятий, поскольку средства со стороны государства выделяются без задержек.
В России могут быть национализированы предприятия оборонно-промышленного комплекса, выполнение госзаказов которыми вызывает серьезные нарекания, заявил глава государства Владимир Путин.
Как указал президент страны в ходе церемонии подписания Генерального соглашения между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и правительством страны на 2021–2023 годы, такое решение может быть принято для сохранения занятости.
«Да, такой инструмент возможен. В том числе и в случае — и вот это совсем другая история, но тем не менее — такой инструмент возможно использовать, в том числе и в случае злостного невыполнения гособоронзаказа отдельными предприятиями», — приводит РИА «Новости» слова Путина.
По его словам, к таким ситуациям приводит неэффективная работа менеджмента предприятий, получивших гособоронзаказы.
«Деньги государственные выделяются — и выделяются исправно, ритмично, без всяких задержек. А сбои бывают. Вот я хочу обратить на это внимание [президента Российского союза промышленников и предпринимателей] Александра Николаевича [Шохина], и хочу, чтобы все имели это в виду», — подчеркнул глава государства.
Как сообщил на этом же совещании председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков, профсоюзы предлагали в некоторых случаях, при процедуре банкротства использовать механизм национализации для социально значимых стратегических предприятий в случае угрозы невыполнения ими общественных важных функций.
«Но такое прямое наше предложение не нашло поддержки у двух других сторон, мы записали более компромиссное [положение] в наше соглашение», — добавил Шмаков.
В середине нынешнего месяца на площадке завода «Тяжпрессмаш» в Рязани прошло совещание под председательством члена коллегии Военно-промышленной комиссии Вячеслава Шпорта по вопросам развития диверсификации организаций ОПК и использования их потенциала в нацпроектах.
В январе текущего года правительство расширило программу льготного кредитования предприятий ОПК для обеспечения их долгосрочным финансированием и помощи в диверсификации производства.
«Дочки» оборонно-промышленных предприятий смогут получать кредиты по сниженной ставке на выпуск высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения», — уточнялось в комментарии кабмина.
В конце декабря прошлого года замминистра обороны РФ Алексей Криворучко отметил, что по итогам 2020 года задания государственного оборонного заказа размещены полностью, а планы поставок и ремонта вооружения и военной техники реализованы на 99,8%, что, «в принципе, является отличным показателем».
Военными представительствами Минобороны России в 2020 году было принято порядка 2700 основных образцов вооружения и более 52,5 тыс. единиц средств обеспечения, указал чиновник.
В июле прошлого года председатель правительства РФ Михаил Мишустин в ходе выступления в Госдуме с ежегодным отчетом о результатах деятельности заявлял об успешной работе оборонно-промышленного комплекса и выполнении гособоронзаказ.
«Вырос объем продукции гражданского и двойного назначения. Экспорт российских вооружений в 2019 году составил более 15 млрд долларов. Портфель заказов на начало этого года превысил 55 млрд долларов. Более 100 стран сотрудничают с нами в этой области», — указывал премьер-министр.
Осенью того же года замглавы кабмина по вопросам оборонно-промышленного комплекса Юрий Борисов сообщал, что российские предприятия ОПК в тяжелый период пандемии не снизили темпы работы и не допускали ошибок в выполнении госзаказов.
«Все планы 2020 года будут выполнены. Срывов гособоронзаказа еще не было», — заверял чиновник.
санкций против китайских военных компаний | Министерство финансов США
Подпишитесь на рассылку новостей о военных санкциях в отношении Китая.
Список КИТАЙСКИХ КОМПАНИЙ ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА, не относящихся к SDN (СПИСОК NS-CMIC)
Часто задаваемые вопросыOFAC собрало сотни часто задаваемых вопросов (FAQ) о своих программах санкций и связанных с ними политиках. Ссылки ниже отправляют пользователя на страницы часто задаваемых вопросов OFAC.
Разъяснительное руководствоOFAC издает разъяснительные указания по конкретным вопросам, связанным с программами санкций, которые оно администрирует.Эти интерпретации политики OFAC иногда публикуются в ответ на публичный запрос о руководстве или могут быть опубликованы OFAC заранее для решения сложной темы.
Подача заявки на специальную лицензию OFACВ ваших интересах и интересах правительства США может быть санкционирование определенной экономической деятельности, связанной с санкциями в отношении китайских военных компаний. Определенные виды деятельности, связанные с санкциями в отношении китайских военных компаний, могут быть разрешены, если они лицензированы OFAC.Перейдите по ссылке ниже, чтобы подать заявку на лицензию OFAC.
Генеральные лицензииOFAC выдает общие лицензии, чтобы разрешить деятельность, которая в противном случае была бы запрещена в связи с санкциями в отношении китайских военных компаний. Общие лицензии позволяют всем лицам в США заниматься деятельностью, описанной в генеральной лицензии, без необходимости подавать заявку на получение конкретной лицензии.
Руководство по политике лицензирования OFACОпределенные виды деятельности, связанные с санкциями в отношении китайских военных компаний, могут быть разрешены, если они лицензированы OFAC.Ниже OFAC опубликовало руководство и заявления о конкретных правилах лицензирования, связанных с санкциями в отношении китайских военных компаний.
- Лицензии на судебные сборы и расходы — Руководство по освобождению ограниченных сумм заблокированных средств для оплаты юридических сборов и затрат, понесенных при оспаривании блокировки лиц США в административном или гражданском судопроизводстве
Программа санкций в отношении китайских военных компаний представляет собой реализацию нескольких юридических полномочий.Некоторые из этих полномочий имеют форму указов президента. Другие органы власти — это публичные законы (статуты), принятые Конгрессом. Эти полномочия далее кодифицируются OFAC в своих правилах, которые публикуются в Своде федеральных правил (CFR). Изменения в этих правилах публикуются в Федеральном реестре.
Исполнительные приказы- 14032 — Устранение угрозы, исходящей от инвестиций в ценные бумаги, которые финансируют определенные компании Китайской Народной Республики (3 июня 2021 г.)
- 13959 — Противодействие угрозе инвестиций в ценные бумаги, которые финансируют военные компании коммунистического Китая (12 ноября 2020 г.)
FDD | Разрядка военно-гражданского слияния
В этом разделе приводятся примеры связей между компаниями из списка Министерства обороны США и китайскими военными, военно-промышленными предприятиями и ВХС.В этом разделе рассматриваются три направления связи: государственные магистральные военно-промышленные предприятия, компании, создающие глобальную инфраструктуру и стандарты, а также элементы военно-академического комплекса Китая. Эти направления отражают основные элементы китайской программы ВХС. Они не исключают друг друга и не имеют жесткого определения.
Магистральные военно-промышленные объединения
Список Министерства обороны США включает 10 государственных военно-промышленных групп Китая. Эти конгломераты контролируют разветвленную сеть связанных дочерних компаний и промышленных партнерств.Эти компании, принадлежащие Государственной комиссии по надзору за активами и управлению при Государственном совете, составляют основу национальной оборонной промышленности Китая. Это очевидное место для начала определения компаний, работающих с НОАК. Все эти компании, являясь крупными промышленными конгломератами, в той или иной степени работают в Соединенных Штатах. Они охватывают атомную, авиационную, аэрокосмическую, судостроительную, оружейную и информационную отрасли.
Эти 10 организаций, по выражению одной отраслевой ассоциации ВХС, представляют «основу национальной безопасности, выполняют научно-исследовательские и производственные задачи в области национальной обороны и предоставляют различное оружие и оборудование для развития национальных вооруженных сил.«Продукция China North Industries Group варьируется от десантно-штурмовых орудий до технологий противовоздушной и противоракетной обороны; Продукция China South Industries варьируется от легкого вооружения до бронетехники. Китайская корпорация аэрокосмической науки и технологий (CASC) и Китайская корпорация аэрокосмической науки и промышленности охватывают космические технологии, стратегические ядерные ракеты и обычные ракетные системы. Авиационная промышленная корпорация Китая (AVIC) и Китайская корпорация авиационных двигателей разрабатывают военные самолеты, а Китайская судостроительная промышленная корпорация и Китайская государственная судостроительная корпорация производят военные корабли.Китайская национальная ядерная корпорация исследует и разрабатывает ядерное оружие. China Electronics Technology Group Corporation (CETC) и China Electronics Corporation (CEC) исследуют и разрабатывают средства разведки и раннего предупреждения, радиоэлектронные помехи, анализ разведки и другие военные информационные технологии.
Опорные военно-промышленные предприятия Китая
Эти компании содержат и управляют множеством дочерних компаний. В списке DoD явно указаны три из этих дочерних компаний.Первая, Китайская академия технологий ракет-носителей (CALT), является дочерней компанией CASC. CALT производит китайские космические ракеты-носители Long March и отвечает за запуски основных национальных космических мероприятий, включая спутниковую сеть Beidou, пилотируемую космическую программу и проекты исследования Луны. На веб-сайте CALT отмечается, что вся его работа поддерживает дух «стратегии углубленного развития военно-гражданского слияния».
Вторая дочерняя компания, China SpaceSat, котируется на Шанхайской фондовой бирже, а контрольный пакет акций также принадлежит CASC.China SpaceSat специализируется на разработке и применении малых спутников. Как заявляет компания, «China SpaceSat в настоящее время превратилась в компанию, занимающуюся проектированием, разработкой, интеграцией и эксплуатацией космических аппаратов, занимающихся разработкой, интеграцией и эксплуатацией, с акцентом на два основных направления деятельности — аэрокосмическое производство и спутниковые приложения». Инвестиционные фонды США, в том числе индексный фонд развивающихся рынков BlackRock ISF-iShares и фондовый индекс развивающихся рынков Vanguard Investment Series PlC, инвестируют в China SpaceSat.
Третья дочерняя компания системообразующих военно-промышленных компаний, внесенных в список Министерства обороны США, — это Hikvision. CETC является контролирующим акционером Hikvision, поставщика оборудования для видеонаблюдения. Освещение в СМИ 2020 года показало, что Hikvision получила правительственные контракты США почти на 300 миллионов долларов. В отчетах 2019 года было зафиксировано повсеместное присутствие камер видеонаблюдения Hikvision в правительственных зданиях США.
Обозначенные дочерние предприятия системообразующих военно-промышленных предприятий
10 военно-промышленных групп Китая служат координаторами китайской программы ВХС внутри страны и за рубежом.Они помогают облегчить обмен технологиями, капиталом и инфраструктурой между военным и гражданским секторами Китая. Например, девять из 10 групп являются инвесторами Китайского национального инвестиционного фонда военно-гражданской термоядерной промышленности.
AVIC представляет собой пример институциональной поддержки, которую военно-промышленные группы Китая предоставляют ВХС. AVIC, одна из двух государственных авиационных военно-промышленных групп Китая, разрабатывает и производит истребители, бомбардировщики, транспортные самолеты, разведывательные самолеты, вертолеты и беспилотные летательные аппараты (БПЛА), а также ракеты и другие бортовые системы.В Китае AVIC также играет центральную координирующую роль в аппарате ВХС. Через индустриальные парки, специализированные инвестиционные фонды и прямые индивидуальные инвестиции AVIC предоставляет капитал и инфраструктуру другим предприятиям MCF, часто в партнерстве с другими ведущими китайскими военными, технологическими и финансовыми игроками.
На международном уровне AVIC инвестирует в зарубежные источники технологий и развивает глобальную инфраструктуру. Как объяснил председатель AVIC Линь Цзуомин на 18-м Национальном конгрессе КПК в 2012 году, «AVIC в последние годы ускоряет темпы своего перехода к глобальному масштабу и приобрела ряд иностранных компаний.«Заграничные сделки, которые AVIC и ее дочерние компании совершали за последнее десятилетие, подтверждают это заявление. В 2011 году AVIC International приобрела базирующуюся в Алабаме компанию Continental Motors (ныне Continental Aerospace Technologies), производителя авиационных двигателей, через Technify Motor, дочернюю компанию AVIC. Также в 2011 году автомобильная дочерняя компания AVIC, AVIC Auto, приобрела контрольный пакет акций компании Nexteer Automotive, производителя рулевого управления и трансмиссии, расположенной в Мичигане. На момент приобретения Nexteer занимала третье место в мире по продажам компонентов карданного вала и четвертое место по системам рулевого управления.
В том же году компания General Aircraft, дочерняя компания AVIC, приобрела компанию Cirrus Aircraft из Миннесоты. Это был первый случай, когда китайская компания приобрела американского производителя самолетов. В 2013 году Continental Motors, принадлежащая AVIC, купила Southern Avionics, небольшую техасскую компанию, специализирующуюся на услугах авионики. В 2015 году та же дочерняя компания AVIC приобрела компании United Turbine и UT Aeroparts из Флориды, которые ориентированы на рынок авиационных турбин. Также в 2015 году AVIC International Holding приобрел калифорнийского производителя аэрокосмических деталей Align Aerospace, а AVIC Auto присоединился к U.Южнокитайская инвестиционная компания BHR приобретает компанию Henniges, лидера в области антивибрационных технологий в Мичигане. AVIC также управляет проектами в сфере недвижимости в Соединенных Штатах, включая ряд отелей в Калифорнии, Джорджии и Мичигане. Некоторые дочерние компании AVIC даже получили финансирование программы защиты зарплаты от усилий США по оказанию помощи в связи с COVID-19 в 2020 году.
На более структурном уровне AVIC предложила концепцию «Воздушного шелкового пути». Этот проект является ответвлением китайской инициативы «Один пояс, один путь» (OBOR) для авиационной отрасли и фокусируется на «трех основных областях: строительство авиационной инфраструктуры, строительство авиационной сети и торговля авиационными проектами».«Цель Air Silk Road — сформировать авиационную отрасль и системы внутри и между целевыми странами, а также способствовать« выходу »из цепочек поставок авиации Китая.
Игроки международной инфраструктуры
Глобальный проектПекина основан на развитии международной инфраструктуры и стандартов для проецирования энергии. Список DoD охватывает многие крупные инфраструктурные компании, государственные и частные, охватывающие как традиционные отрасли (такие как железная дорога, строительство и энергетика), так и новые (такие как облачные вычисления, телекоммуникации и космос).В некоторых случаях инфраструктура, которую строят эти компании, предназначена для прямого военного использования. В других случаях он служит интегрированным военным и гражданским целям. А в других случаях инфраструктура является чисто гражданской, но устанавливает позиции, которые поощряют зависимость от Китая и усиливают китайское влияние или геополитические рычаги воздействия в соответствии со стратегией ВХС.
Военная инфраструктура
China Communications Construction Co. (СССК) — государственная инженерно-строительная компания, которая в августе 2020 года была идентифицирована Министерством обороны США как связанная с вооруженными силами Китая.Согласно его веб-сайту ,CCCС является крупнейшей в мире дноуглубительной компанией, производителем портовой техники, компанией по проектированию морского оборудования и компанией по проектированию морских нефтяных вышек. ССССЗ разработал современные земснаряды и осуществил строительство искусственных островов в Южно-Китайском море. В марте 2019 г.CCC подписала рамочный документ о стратегическом сотрудничестве с Восточным военно-морским флотом Китая в области строительства военных объектов. Они договорились сотрудничать в области инженерных технологий, управления строительством и обучения персонала для «взаимной выгоды для продвижения зоны боевых действий».”
КомпанияCCС работает более чем в 150 странах. Его сингапурская дочерняя компания CCCG Overseas Real Estate в настоящее время развивает Grand Plaza (также известный как The Grand) в Лос-Анджелесе, проект многофункциональной недвижимости стоимостью 1 миллиард долларов, строительство которого началось в 2019 году. Проект является государственным. частное партнерство с властями Лос-Анджелеса по Гранд-авеню, в том числе. На церемонии подписания проекта присутствовали представители муниципального правительства Лос-Анджелеса и китайского консульства в Лос-Анджелесе.
Коммерческая инфраструктура
Государственная компания CRRC является крупнейшим в мире производителем (по объему выручки) подвижного состава или железнодорожных товаров и услуг. CRRC экспортирует свою продукцию в более чем 105 стран и поддерживает центры исследований и разработок по всему миру, в том числе в США. CRRC является специализированным игроком в сфере MCF и входит в число наиболее субсидируемых компаний в Китае. В годовом отчете компании за 2018 год содержится обещание «реализовать стратегию развития военно-гражданского синтеза и расширить применение технологий и продуктов.В документах CRRC также декларируются обязательства перед OBOR, Made in China 2025 и Go Out. В мае 2017 года CRRC присоединился к CASC — одной из 10 основных государственных военно-промышленных компаний — и другим государственным и государственным предприятиям, чтобы запустить инвестиционный фонд, посвященный технологиям MCF, начиная от высокоскоростного железнодорожного транспорта и заканчивая оборудованием электросетей и т.д. аэрокосмическая промышленность.
Какую роль играет компания подвижного состава в MCF? Многие железнодорожные технологии имеют двойное назначение. Он также поддерживает национальный, в том числе военный, логистический потенциал.Одним из приоритетов ВХС является использование гражданской инфраструктуры, строительства и логистики в военных целях. Согласно этой логике, железнодорожная инфраструктура, как в Китае, так и за рубежом, должна соответствовать требованиям НОАК.
Более того, международные железнодорожные проекты CRRC могут позволить Китаю получить принудительные рычаги воздействия за счет коммерческого позиционирования. Например, Бостон закупил вагоны для метро Red Line и Orange Line у CRRC. Транспортная система Бостона может стать зависимой от CRRC в отношении запчастей, обслуживания, оборудования и технологий.Такая зависимость вызывает особую озабоченность, поскольку Пекин рассматривает транспортные сети как компонент национальной безопасности. Транспортные сети также обеспечивают косвенный рычаг влияния на перевозимые товары. Например, в Африке Китай развивает транспортные сети наряду с инвестициями в стратегические запасы полезных ископаемых и их переработку. Эти транспортные сети помогают укрепить вертикально интегрированный контроль над добычей, производством и торговлей ресурсами.
Расширение железных дорог Китая и других участников тяжелой промышленности также обеспечивает промышленный потенциал, который укрепляет коммерческие и военные перспективы Китая.Технологии и поддержка со стороны вооруженных сил, а также продажи им позволяют крупным строительным и производственным компаниям Китая разрабатывать свою продукцию и снижать затраты, тем самым обгоняя своих международных конкурентов. Думайте об этом не только как о передаче технологий от военных к гражданским, но и как о передаче мощностей: военные закупки железнодорожной продукции CRRC или судов Китайской государственной судостроительной корпорации позволяют этим организациям работать с большей производительностью. Увеличение мощности позволяет компаниям снизить затраты и увеличить масштабы производства.В результате компании могут как занижать цены конкурентов, так и в периоды увеличения спроса или уменьшения предложения заполнять рыночные пробелы, чтобы захватить долю рынка. Относительно изолированные внутренние рынки Китая, наряду с государственной поддержкой основных внутренних игроков, таких как CRRC, позволяют китайской экономической системе гарантировать приобретение и разработку технологий двойного назначения и военных технологий.
Объединенная военная и гражданская инфраструктура
На Национальной рабочей конференции по информатизации 2018 года Си заявил: «Военно-гражданский синтез [C] yber-information является ключевой областью и пограничной областью военно-гражданского слияния, а также наиболее динамичной и высокопотенциальной сферой военного взаимодействия. — гражданский фьюжн.Соответственно, список Министерства обороны США включает некоторых ключевых игроков Китая в международных ИТ-системах, которые Пекин использует для выполнения интегрированных военных и гражданских целей.
Возьмем, к примеру, космическую инфраструктуру Китая — в частности, Beidou, спутниковую навигационную систему Китая и альтернативу GPS. Beidou обслуживает широкий спектр военных и гражданских целей, включая военные самолеты, строительство умных городов, системы каршеринга, дальний космос и коммерческую аэрокосмическую деятельность. Похоже, что разработкой и функционированием системы Бэйдоу тайно руководит военный аппарат Китая.
Китайские источники часто представляют Бэйдоу как архетип ВХС. В 2012 году заместитель председателя Центральной военной комиссии, высшего военного органа Китая, назвал Бэйдоу «вехой» для вооруженных сил и страны. China National Defense News называет Beidou «моделью военно-гражданского слияния». В сентябре 2017 года Гао Вэйгуан, помощник директора Китайского инженерного центра спутниковой навигации, сказал: «Beidou служит строительству национальной обороны, а также экономическому и социальному развитию … Китай глубоко интегрирует систему Beidou в стратегию« Пояс и путь », военно- гражданское слияние и информационное развитие.”
CASC, одна из 10 государственных военно-промышленных групп Китая, сыграла решающую роль в создании и развитии системы Beidou, в том числе через дочерние компании CASC China SpaceSat и CALT. Как сказано на веб-сайте CASC, компания «отвечает за разработку ракет-носителей и большинства спутников китайской навигационной программы Beidou». CETC также поддерживает технологическое и промышленное развитие Beidou, в первую очередь через свой 54-й научно-исследовательский институт, который на Китайской конференции по спутниковой навигации 2020 года был описан как «занимается технологическими исследованиями и разработками, производством и системной интеграцией в таких передовых областях, как военная связь, спутниковая навигация. определение местоположения, аэрокосмические измерения и управление, разведка и командование, средства связи и информационного противодействия, а также интегрированные приложения аэрокосмических электронных информационных систем.В ноябре 2020 года CETC выиграла «Награду за вклад в продвижение приложений спутниковой навигации Beidou», выданную Китайским офисом управления спутниковой навигацией и Организационным комитетом Китайской конференции по спутниковой навигации.
Связи Бэйдоу выходят далеко за пределы государственных военно-промышленных компаний Китая. Возьмем, к примеру, Международную корпорацию по производству полупроводников (SMIC), также внесенную в список Министерства обороны США и крупнейшую литейную компанию по производству полупроводников в Китае. Штаб-квартира компании находится в Шанхае и зарегистрирована на Каймановых островах. Компания SMIC частично принадлежит государству и торгуется на фондовых биржах Шанхая и Гонконга.SMIC, похоже, является поставщиком Beidou, создавая внутренние возможности, которые повышают ценность экосистемы Beidou.
Другие ИТ-инфраструктуры и лидеры также играют ключевую роль в глобальных амбициях Китая в отношении ВХС. Китайская телекоммуникационная корпорация (China Telecom) описывает MCF как одно из своих основных приложений. China Telecom — государственная телекоммуникационная компания, включенная в список Министерства обороны США наряду с China United Network Communications Group Co., Ltd. и China Mobile Communications Group, также государственной, и Huawei.Государственное предприятие China Telecom разделено на 11 подразделений, включая отраслевое подразделение MCF. В качестве конкретного проявления своих военных связей в 2017 году China Telecom подписала соглашение о стратегическом сотрудничестве с китайским командованием Восточного театра военных действий в области создания информационной инфраструктуры поля боя, военной связи в чрезвычайных ситуациях, применения и преобразования ИТ нового поколения, а также обучения специалистов по информатизации. .
Военно-академический комплекс
Технологии, разработанные чемпионами по информационной инфраструктуре из списка Министерства обороны, часто появляются на государственных платформах MCF на национальном и провинциальном уровнях.Эти платформы представляют собой центры, предназначенные для поощрения обмена технологиями и другими ресурсами между военными и гражданскими организациями.
Это указывает на еще один способ, которым организации могут поддерживать китайские военные программы и программы ВХС: обеспечение исследований, разработок и инженерных разработок. Обсуждения MCF в Китае подчеркивают ценность технологий двойного назначения и эффективность, получаемую за счет устранения барьеров между разработкой военных и гражданских технологий, а также технологическими приложениями.Несколько компаний из списка Министерства обороны США участвуют в этом процессе, передавая технологии из коммерческого космоса военным и службам безопасности Китая.
В июне 2020 года Министерство обороны идентифицировало Inspur, китайскую компанию, занимающуюся облачными вычислениями и большими данными, как связанную с PLA. Inspur имеет соглашение о стратегическом сотрудничестве с 36-м институтом CETC, одной из 10 основных военно-промышленных групп Китая, «чтобы совместно построить новую мечту в области национальной обороны и информатизации» посредством технологического партнерства в области управления, интеллектуального оборудования и т. Д. области, связанные с данными.В пресс-релизе отмечается, что «благодаря сотрудничеству в области всесторонних исследований, демонстрации технологий, разработки продуктов [и] производства … обе стороны получат дополнительные преимущества». Inspur управляет дочерней компанией Inspur Systems в США, расположенной в Милпитасе, Калифорния. У дочерней компании есть центр исследований и разработок во Фремонте, Калифорния, и производственные мощности в Сиэтле, Вашингтоне и Ньюарке, Калифорния.
Sugon, ведущая китайская компьютерная компания, предлагает аналогичный пример. В 2016 году Сугон подписал соглашение о стратегическом сотрудничестве с Китайским институтом командования и управления, чтобы способствовать «применению технологий командования и управления в строительстве национальной обороны и национальной безопасности. Xinhua заметил, что «технология облачных вычислений Sugon помогает объединенной системе боевого управления НОАК». В настоящее время компания Sugon котируется на Шанхайской фондовой бирже при поддержке Китайской академии наук, которая остается крупнейшим акционером Sugon. В годовом отчете Sugon за 2019 год перечислено 19 дочерних компаний. В их число входит Sugon U.S. Systems, Inc., дочерняя компания в Калифорнии, которая, по всей видимости, была ликвидирована. В список дочерних компаний также входит компания Zhongke Ruiguang Software Technology Company, совместное предприятие с калифорнийской VMW, специализирующееся на облачных вычислениях, больших данных и других областях.
В качестве более широкого примера обмена технологиями между военными и гражданскими системами Китая, с 2015 года, когда Пекин повысил MCF до стратегии национального уровня, Китайский институт командования и управления ежегодно проводил выставку «Военно-гражданские технологии и оборудование для синтеза». в Пекине. В мероприятии принимают участие десятки тысяч представителей правительства, вооруженных сил, вооруженной полиции, общественной безопасности, транспорта, гражданской противовоздушной обороны, авиакосмической, авиационной, оружейной, корабельной и электротехнической областей.Huawei, Inspur и Sugon — и это лишь некоторые компании — являются постоянными участниками. То же самое и с основными государственными военно-промышленными компаниями и их дочерними предприятиями (такими как Hikvision).
| 7-Eleven, Inc. | Розничные потребительские товары | Более 5 миллиардов долларов | Бронза | |||||||
| AAR Corp | Воздушные и железнодорожные перевозки | От 1 миллиарда до 5 миллиардов долларов США | миллиардов долларов США Для военных||||||||
| ABF Freight | Грузовые перевозки и перевозки | От 1 до 5 млрд долларов США | Для военных | |||||||
| ADP | Business Services | Более 5 млрд долларов США | Gold | ADSЗащита | ||||||
| APi Group | Бизнес-услуги | От 1 до 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| ASSETT, Inc. | Оборона | Менее 500 млн. Более 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| Accenture | Информационные технологии | Более 5 миллиардов долларов | Bronze | |||||||
| Advanced Technology Services (ATS) | Производство | 149 | Серебро Airga s, an Air Liquide CompanyПроизводство | От 1 до 5 миллиардов долларов | Серебро | |||||
| Aldevra | Бизнес-услуги | Менее 500 миллионов долларов | Золото | |||||||
| Allegheny | От 1 до 5 миллиардов долларов | Военные | ||||||||
| Allstate Insurance | Страхование | Более 5 миллиардов долларов | Top 10 | |||||||
| Altria Group | Розничная торговля Потребительские товары Более | |||||||||
| Amentum | Defense | От 1 до 5 миллиардов долларов | Топ-10 | |||||||
| Ameren | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | От 1 до 5 миллиардов долларов | Silver | Silver | Silver | Silver 90 Благотворительность и социальные услуги | 90 148 Gov./ Некоммерческая организацияBronze | |||
| American States Utility Services, Inc. | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Менее 500 миллионов долларов | Bronze | |||||||
| American Water | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | От 1 до 5 миллиардов долларов | Gold | |||||||
| Ameriprise Financial, Inc. | Финансовые услуги и банковское дело | Более 5 миллиардов долларов | Bronze | |||||||
| Amgen | Здравоохранение и фармацевтика Серебро | |||||||||
| Anthem, Inc. | Страхование | Более 5 миллиардов долларов | Военное дело | |||||||
| Apex Systems | Информационные технологии | От 1 миллиарда до 5 миллиардов долларов | Военное дело | |||||||
| Военное производство | Прикладные материалы | Friendly | ||||||||
| Служба обмена армии и ВВС | Розничная торговля потребительскими товарами | Правительство / некоммерческая организация | Лучшие 10 | |||||||
| Ascension | Медицинские и фармацевтические услуги | Gov./ Некоммерческая организация | Для военных | |||||||
| Гарантированные консалтинговые решения | Информационные технологии | Менее 500 миллионов долларов США | Топ 10 | |||||||
| Athene Holding Ltd. | Финансовые услуги и банковское дело | Более 5 миллиардов долларов США Серебро | ||||||||
| Averitt Express, Inc | Грузоперевозки и перевозки | От 1 до 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| BAE Systems | Defense | от 1 до 514 миллиардов долларов США | Серебро | BM Строительные материалы и строительные решения | Строительство | От 1 до 5 миллиардов долларов | Bronze | |||
| BNSF Railway | Воздушный и железнодорожный транспорт | Более 5 миллиардов долларов | Silver | |||||||
| $ 1 млрд т o 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||||
| Bayer U.S. LLC | Медицинские и фармацевтические услуги | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Baylor Scott & White Health | Медицинские и фармацевтические услуги | Gov./Non-Profit | Top 10 | |||||||
| Строительство | Более 5 миллиардов долларов | Военное дело | ||||||||
| Bell Flight | Defense | От 1 миллиарда до 5 миллиардов долларов | Военное дело | |||||||
| BeneLynk 14 Charitable и 500 долларов США Миллион | Топ 10 | |||||||||
| Berkshire Hathaway Energy | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | От 1 до 5 миллиардов долларов | Silver | |||||||
| Better Life Partners | Менее | Миллионы | Медицинские и фармацевтические услуги | Военный союз | 901 56||||||
| Bex Voice Data Services, Inc. | Телекоммуникации | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||||
| Black Start, LLC | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Менее 500 миллионов долларов | Gold | |||||||
| Blue Cross and Blue Shield | Страхование | Правительство / некоммерческое лицо | Топ 10 | |||||||
| Blue Shield of California | Страхование | Правительство / некоммерческое лицо | Серебро | |||||||
| Boe14 | Top 10 | |||||||||
| Bozzuto | Real Estate | От 1 до 5 миллиардов долларов США | Для военных | |||||||
| Bristol Myers Squibb | Медицинские и фармацевтические услуги | 49 C IncЗащита | Более 5 миллиардов долларов | 9 0148 Серебро|||||||
| CBRE Group, Inc. | Недвижимость | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Технический институт CDA | Строительство | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||||
| CDW | Золото Информационные технологии | 5148 Золото|||||||||
| CSX Transportation, Inc | Воздушный и железнодорожный транспорт | От 1 до 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| CVS Health | Медицинские и фармацевтические услуги | Более 5 млрд. Долларов | Для военных Caliber Home Loans | Финансовые и банковские услуги | Менее 500 миллионов долларов | Для военных | ||||
| Cambia Health Solutions | Страхование | Gov./ Некоммерческая организация | Для военных | |||||||
| Канадский Тихоокеанский регион | Воздушные и железнодорожные перевозки | От 1 до 5 миллиардов долларов | Топ 10 | |||||||
| Capital One Financial Corporation | Финансовые услуги и банковское дело | Свыше долларов США | Серебро | |||||||
| CarMax, Inc. | Автомобильная промышленность | Более 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| Chenega Corporation | Defense | От 500 миллионов долларов до 1 миллиарда долларов | Детская больница Филадельфия | Медицинские и фармацевтические услуги | Gov./ Некоммерческий | Серебро | ||||
| Cigna | Медицинские и фармацевтические услуги | Более 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| Cintas | Бизнес-услуги | Более 5148 миллиардов долларов | CiscoИнформационные технологии | Более 5 миллиардов долларов | Топ-10 | |||||
| Citi | Финансовые и банковские услуги | Более 5 миллиардов долларов | Золото | |||||||
| Граждане | Финансовые услуги и банковское дело 5 миллиардов долларов | Финансовые услуги и банковское дело | миллиардов долларовВоенно-дружественный | |||||||
| Университет Клемсона | Благотворительные и социальные услуги | Gov./ Некоммерческая организация | Золото | |||||||
| Cognosante | Информационные технологии | Менее 500 миллионов долларов | Для военных | |||||||
| Colorado Springs Utilities | Energy, Extraction, and Utilities | — Gov149 Gov149 | Silver | |||||||
| Columbus Technology Solutions, Inc. | Информационные технологии | Менее 500 миллионов долларов | Для военных | |||||||
| Объединенное страхование, компания Chubb | Страхование | Лучшие 10149 до | долларов США | |||||||
| Comcast NBCUniversal | Телекоммуникации | Более 5 миллиардов долларов | Золото | |||||||
| Constellis, LLC | Defense | От 1 миллиарда до 5 миллиардов долларов | Business Corely | Business Corely От миллиарда до 5 миллиардов долларов 901 49 | Военно-дружественный | |||||
| Corizon Health | Медицинские и фармацевтические услуги | От 1 до 5 миллиардов долларов | Военно-дружественный | |||||||
| Criterion Systems, Inc. | Информационные технологии | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||||
| Crowley Maritime Corporation | Грузовые перевозки и перевозки | От 1 миллиарда до 5 миллиардов долларов | Военные 1 миллиард долларов США | |||||||
| Корпорация Crown | Производство оборудования От миллиарда до 5 миллиардов долларовДля военных | |||||||||
| Cubic Corporation | Defense | От 1 до 5 миллиардов долларов | Bronze | |||||||
| Cummins Inc. | Производство | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Cushman & Wakefield | Недвижимость | Более 5 миллиардов долларов | Золото | |||||||
| Миллиардов долларов | Информационные технологии | Информационные технологии | Информационные технологии Friendly | |||||||
| DaVita | Медицинские и фармацевтические услуги | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Datrose, Inc | Business Services | Менее 500 миллионов долларов | Silver | Более 5 миллиардов долларов | Военная поддержка | |||||
| Технологический институт Divers | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Менее 500 миллионов долларов | Военная поддержка | |||||||
| Dominion Energy, Inc. | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Более 5 миллиардов долларов | Серебро | |||||||
| Dotts Consultancy LLC | Деловые услуги | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||||
| Draken International Defence 500 миллионов долларов | Военные | |||||||||
| Duke Realty | Real Estate | От 500 миллионов до 1 миллиарда долларов | Военные дружественные | |||||||
| DynCorp International | ||||||||||
| Eastman | Производство | Более 5 миллиардов долларов | Военное сотрудничество | |||||||
| Eaton | Производство | Более 5 миллиардов долларов | Серебро | |||||||
| Energy Northwest | Энергетика, Энергетика | Utilities/ Некоммерческая организацияSilver | ||||||||
| Enterprise Holdings | Гостиничный бизнес | Более 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| Erigere Rapidus Solutions, Inc. | ||||||||||
| Exide Technologies | Производство | От 500 миллионов до 1 миллиарда долларов | Top 10 | |||||||
| Explosive Countermeasures International, Inc. | Defense | Менее 500 миллионов долларов | Top 10 | |||||||
| FOX Corporation | Publishing and Broadcasting | От 1 до 5 миллиардов долларов | Silver | |||||||
| First Command Financial Services and Inc. | Менее 500 миллионов долларов | Военные | ||||||||
| FirstEnergy | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Более 5 миллиардов долларов | Silver | |||||||
| French Consulting LLC (рег.as B. French Consulting, LLC) | Деловые услуги | Менее 500 миллионов долларов | Военная поддержка | |||||||
| Fugro, Inc. | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | От 1 миллиарда до 5 миллиардов долларов | Военная поддержка | |||||||
| G4S Secure Solutions (USA) Inc. | Defense | От 1 до 5 миллиардов долларов | Top 10 | |||||||
| Gavin de Becker & Associates | Гостиничный бизнес | Менее 500 миллионов долларов | Золото | Geisinger | Медицинские и фармацевтические услуги | Gov./ Некоммерческая организация | Военная поддержка | |||
| General Dynamics Information Technology | Information Technology | Более 5 миллиардов долларов | Военная поддержка | |||||||
| General Dynamics Mission Systems | Defense | Более | миллиардов долларов | миллиардов долларов|||||||
| General Mills | Производство | Более 5 миллиардов долларов | Bronze | |||||||
| Geo Owl, LLC | Defence | Менее 500 миллионов долларов | Военные дружественные | Международные|||||||
| Geost | Geost Строительство Миллион | Топ 10 | ||||||||
| Global K9 Protection Group | Деловые услуги | Менее 500 миллионов долларов | Военная поддержка | |||||||
| Greencastle Associates Consulting, LLC | Business Services | Менее 500 миллионов долларов США llion | Top 10 | |||||||
| Guidehouse LLP | Business Services | От 1 до 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| HAECO Americas | Air and Rail | |||||||||
| HILTON | Гостиничный бизнес | Более 5 миллиардов долларов | Золото | |||||||
| HP Inc. | Информационные технологии | Более 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| Хейвуд Профессиональные возможности | Медицинские и фармацевтические услуги | Губернаторские / некоммерческие | Топ 10 | Корпорация медицинских услуг | Более 5 миллиардов долларов | Бронза | ||||
| Колледжи тяжелого оборудования Америки | Строительство | Менее 500 миллионов долларов | Бронза | |||||||
| Herc Rentals | миллиардов долларов США Бизнес-услуги | 1 миллиард долларов США | ||||||||
| Hewlett Packard Enterprise | Информационные технологии | Более 5 миллиардов долларов | Bronze | |||||||
| Highmark Health | Медицинские и фармацевтические услуги | Gov./ Некоммерческая организация | Silver | |||||||
| Hiller, LLC | Construction | Менее 500 миллионов долларов США | Bronze | |||||||
| Holmes Company of Jackson, Inc. | Грузовые перевозки и перевозки | менее 500 миллионов долларов США Военные | ||||||||
| Horizon Blue Cross Blue Shield of New Jersey | Страхование | Губернаторство / некоммерческая организация | Топ 10 | |||||||
| Hubbell Incorporated | Производство | 148 Миллиард долларов | Миллиард долларов США | млрд долларов США|||||||
| Humana, Inc. | Медицинские и фармацевтические услуги | Более 5 миллиардов долларов | Топ 10 | |||||||
| Hyundai Motor America | Автомобильная промышленность | Менее 500 миллионов долларов | Военная промышленность | |||||||
| IBM | Информационные технологии | Информационные технологии | Top 10 | |||||||
| IDS International | Business Services | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||||
| IT Concepts, Inc. | Информационные технологии | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||||
| JB Hunt Transport, Inc. | Грузоперевозки и перевозки | Более 5 миллиардов долларов | Золото | |||||||
| JLL | ||||||||||
| JLL | Миллиард | Военное дело | ||||||||
| JPMorgan Chase & Co. | Финансовые и банковские услуги | Более 5 миллиардов долларов | Серебро | |||||||
| Johnson & Johnson | Здравоохранение и фармацевтические услуги | Более 5 миллиардов долларов США | ||||||||
| KPMG | Финансовые и банковские услуги | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Kaiser Permanente | Медицинские и фармацевтические услуги | Gov./ Некоммерческий | Топ 10 | |||||||
| Келли | Деловые услуги | Более 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| KeyBank | Финансовые и банковские услуги | Более 5148 миллиардов долларов | Solutions IncИнформационные технологии | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||
| Koch Industries, Inc. | Производство | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Лейквудский университет | Лейквудский университетGov./ Некоммерческая организация | Для военных | ||||||||
| Запуск технических решений для персонала | Воздушный и железнодорожный транспорт | Менее 500 миллионов долларов | Серебро | |||||||
| Leidos | Информационные технологии | 49 Серебро|||||||||
| Leonardo DRS, Inc. | Defense | От 1 до 5 миллиардов долларов | Bronze | |||||||
| Lexmark International, Inc. | Информационные технологии | От 1 до 5 миллиардов долларов | Золото | |||||||
| Lily Transportation Corp | Грузовые перевозки и перевозки | Менее 500 миллионов долларов | Bronze | |||||||
| Бизнес-услуги Миллион | Военные | |||||||||
| Lockheed Martin Corporation | Оборона | Более 5 миллиардов долларов | Золото | |||||||
| Lowe’s Companies, Inc | Розничная торговля потребительскими товарами | Миллиард долларов | Миллиард долларов Товары для домаСтроительство | Менее 500 миллионов долларов | Для военных | |||||
| ManTech International Corporation | Defense | От 1 до 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| MasTec, Inc. | Строительство | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| MassMutual | Страхование | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Максимус | Бизнес-услуги | Maximus | Бизнес-услуги | Миллиард долларов|||||||
| McKesson Corporation | Медицинские и фармацевтические услуги | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Мирс Групп | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | 1 миллиард долларов США на 5 миллиардов долларов | Меллиард Грузовые перевозкиГрузоперевозки и перевозки | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||
| Merck & Co., Inc. | Медицинские и фармацевтические услуги | Более 5 миллиардов долларов | Bronze | |||||||
| MetLife Inc. | Страхование | Более 5 миллиардов долларов | Bronze | |||||||
| Methodist | Health System | Silver | ||||||||
| Miller-Valentine Group | Строительство | Менее 500 миллионов долларов США | Топ 10 | |||||||
| Мобильная связь Америка (MCA) | Телекоммуникации | 500 миллионов долларов СШАТелекоммуникации | 500 миллионов долларов СШАВоенный союз | |||||||
| Modern Technology Solutions, Inc. | Defense | Менее 500 миллионов долларов | Серебро | |||||||
| Morgan Stanley | Финансовые и банковские услуги | Более 5 миллиардов долларов | Серебро | |||||||
| Motel 6 / Studio 6 | Motors Миллиард | Топ 10 | ||||||||
| MyComputerCareer | Информационные технологии | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||||
| NC Министерство транспорта | Строительство | Gov./ Некоммерческая организация | Bronze | |||||||
| Navient Solutions LLC | Business Services | От 1 до 5 миллиардов долларов | Золото | |||||||
| Nestle US | Розничная торговля потребительскими товарами | Friendly | ||||||||
| Newport News Судостроение, подразделение Huntington Ingalls Industries | Defense | Более 5 миллиардов долларов | Серебро | |||||||
| Norfolk Southern | Грузовые перевозки и перевозки | Более 5 миллиардов долларов | Здравоохранение и фармацевтические услуги | Gov./ Некоммерческая организация | Военные | |||||
| Northrop Grumman Corporation | Defense | Более 5 миллиардов долларов | Bronze | |||||||
| Northwell Health | Здравоохранение и фармацевтические услуги | Gov./N | ||||||||
| Northwestern Mutual | Финансовые услуги и банковское дело | От 1 до 5 миллиардов долларов США | Bronze | |||||||
| NovaPoint Capital | Финансовые услуги и банковское дело | Friendly $ 500148 | Производство | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||
| Obera LLC | Оборона | Менее 500 миллионов долларов | Top 10 | |||||||
| Old National Bank | Миллион долларов США Финансовые услуги и банковские услуги | Миллион долларов США Миллиард | 9014 8 Для военных||||||||
| Olympus Corporation of the Americas | Медицинские и фармацевтические услуги | От 1 до 5 млрд. Долларов | Для военных | |||||||
| Omni Financial | Финансовые и банковские услуги | Friendly | ||||||||
| OptumServe | Медицинские и фармацевтические услуги | От 500 миллионов до 1 миллиарда долларов | Top 10 | |||||||
| Oshkosh Corporation | Производство | Более 5 миллиардов долларов 9014 | Золото От 1 до 5 миллиардов долларов | Серебро | ||||||
| PRISM | Информационные технологии | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||||
| PSA Airlines, INC. | Грузовые перевозки и перевозки | От 1 до 5 млрд долларов | Серебро | |||||||
| Parsons | Defense | От 1 до 5 млрд долларов Топ 10 | ||||||||
| Кредитный союз PenFed | Финансовые и банковские услуги | Губернаторские / некоммерческие | Топ 10 | |||||||
| PennyMac | Финансовые и банковские услуги | 1 млрд долларов США | долларов США долларов США||||||||
| Penske Truck Leasing Co., LP | Грузоперевозки и перевозки | Более 5 миллиардов долларов | Бронза | |||||||
| Perspecta | Оборона | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Миллиард долларов | Pike Corporation | долларов США Серебро | ||||||||
| Power Home Remodeling | Строительство | От 500 миллионов до 1 миллиарда долларов | Top 10 | |||||||
| Premise Health | Health and Pharmaceutical Services | Waterhouse | Деловые услуги | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||
| Pro-Sphere Tek, Inc.(ProSphere) | Информационные технологии | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||||
| Прогрессивное страхование | Страхование | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| 500 миллионов долларов США | Военное дело | |||||||||
| Prudential Financial, Inc. | Финансовые услуги и банковское дело | Более 5 миллиардов долларов | Серебро | |||||||
| Группа предприятий общественного обслуживания | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Более чем 5 миллиардов долларов США | Bronze | |||||||
| Qualtrics — SAP | Business Services | От 500 миллионов до 1 миллиарда долларов | Top 10 | |||||||
| RTI International | Благотворительные и социальные услуги | Gov./ Некоммерческая организация | Для военных | |||||||
| Randstad USA | Деловые услуги | От 1 до 5 млрд. Долларов | Для военных | |||||||
| Regions Bank | Финансовые услуги и банковское дело | Bronze | Bronze | |||||||
| Ridgeline International, Inc. | Информационные технологии | Менее 500 миллионов долларов | Для военных | |||||||
| Roche Diagnostics (США) | Медицинские и фармацевтические услуги | 9015–5 миллиардов долларов | ||||||||
| Roehl Transport, Inc. | Грузоперевозки и перевозки | Менее 500 миллионов долларов | Серебро | |||||||
| Roush | Автомобильная промышленность | От 500 миллионов до 1 миллиарда долларов | Top 10 | |||||||
| Ryder Transportation System | Trucking Over149, Inc. | 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| SEI Investments | Финансовые и банковские услуги | От 1 до 5 миллиардов долларов | Топ 10 | |||||||
| SNVC | Информационные технологии | SOSi | Оборона | Менее 500 миллионов долларов | Золото | |||||
| Safespill | Производство | Менее 500 миллионов долларов | Военная поддержка | |||||||
| Финансовые услуги | 9014 9014 Финансовые услуги 9014 8 Bronze||||||||||
| Salesforce | Информационные технологии | Более 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Salute Mission Critical | Информационные технологии | Менее 500 миллионов долларов | Здравоохранение Здравоохранение и фармацевтические услуги | Gov./ Некоммерческие | Военные | |||||
| Sanford Health | Медицинские и фармацевтические услуги | Губернаторские / Некоммерческие | Серебро | |||||||
| Savage | Грузовые перевозки и транспорт | млрд долларов США Военные | ||||||||
| Schlumberger | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Более 5 миллиардов долларов | Top 10 | |||||||
| Schneider | Грузовые перевозки и перевозки | $ 1 млрд S149 9014 9015 | 9015 Steel Industries IncПроизводство | От 1 до 5 миллиардов долларов | Военное дело | |||||
| SeaTec Consulting Inc. | Воздушный и железнодорожный транспорт | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||||
| Sempra Energy | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Более 5 миллиардов долларов | Extra Bronze | |||||||
| Более 5 миллиардов долларов | Военная помощь | |||||||||
| Siemens Medical Solutions USA, Inc. | Медицинские и фармацевтические услуги | Более 5 миллиардов долларов | Военная поддержка | |||||||
| Silver Eagle148, дистрибьюторы Houston Потребительские товары в розницу | От 1 до 5 миллиардов долларов | Для военных | ||||||||
| Sitel Group | Деловые услуги | От 1 до 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Southern Energy Company | от 1 миллиарда до 5 миллиардов долларов ilion | Top 10 | ||||||||
| Southwest Airlines | Воздушные и железнодорожные перевозки | От 1 до 5 миллиардов долларов | Gold | |||||||
| State Farm | Страхование | Military Friend | Производство | Более 5 миллиардов долларов | Серебро | |||||
| Пригородный пропан | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Gov./ Некоммерческая организация | Военная поддержка | |||||||
| Summit Technical Solutions, LLC | Defense | Менее 500 миллионов долларов | Военная поддержка | |||||||
| Sundt Construction | Строительство | Военная помощь от 1 миллиарда до 5 миллиардов долларов | ||||||||
| T-Mobile | Телекоммуникации | Более 5 миллиардов долларов | Серебро | |||||||
| TEKsystems | Информационные технологии | От 1 миллиарда до 5 миллиардов долларов | Транспортные услуги 1014 | От 500 миллионов до 1 миллиарда долларов | Для военных | |||||
| Группа компаний TMX Finance | Финансовые и банковские услуги | От 500 миллионов до 1 миллиарда долларов | Top 10 | |||||||
| TRAX International Corporation | Defense 500 миллионов долларов | Для военных | ||||||||
| TZC Logistics | Грузоперевозки и перевозки | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||||
| TengoInternet | Телекоммуникации4 | 906 Миллионы Власть долины Теннесси-TVA | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Gov./ Некоммерческая организация | Top 10 | |||||
| Tesla | Автомобильная промышленность | Более 5 миллиардов долларов | Военная поддержка | |||||||
| Группа Adecco | Бизнес-услуги | Более 5148 миллиардов долларов США | Citade : Военный колледж Южной КаролиныДеловые услуги | Губернаторские / некоммерческие | Военные | |||||
| Хартфорд | Страхование | Более 5 миллиардов долларов | Военные | Розничные потребительские товары | Более 5 миллиардов долларов | Серебро | ||||
| Железнодорожная компания Луисвилля и Индианы | Грузовые перевозки и перевозки | Менее 500 миллионов долларов | Военная служба | |||||||
| The Western & Southern 9014 Life Insurance Company | Услуги и банковское дело$ 50 От 0 до 1 млрд долларов | 10 лучших | ||||||||
| Tokyo Electron (TEL) | Производство | от 1 до 5 млрд долларов | Серебро | |||||||
| Общая логистика качества от | Грузовые перевозки и перевозки от 5 млрд | до | млрд долларов | Для военных | ||||||
| Trane Technologies | Производство | Более 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| Путешественники | Страхование | Более 5 миллиардов долларов | Серебро | S. Xpress, Inc.Грузоперевозки и перевозки | От 1 до 5 миллиардов долларов | Bronze | ||||
| UCHealth | Медицинские и фармацевтические услуги | Gov./Non-Profit | Military Friendly | |||||||
| Грузовые перевозки и перевозки | Менее 500 миллионов долларов США | Bronze | ||||||||
| USAA | Финансовые и банковские услуги | Более 5 миллиардов долларов США | Bronze | |||||||
| 14 Union Pacific | Миллиард | Топ 10 | ||||||||
| United Concordia Dental | Страхование | От 1 до 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||||
| United Rentals | Business Services | Почтовая служба штата | Charit способных и социальных служб | Gov./ Некоммерческая организация | 10 лучших | |||||
| UnitedHealth Group | Медицинские и фармацевтические услуги | Более 5 миллиардов долларов США | Топ 10 | |||||||
| VERIZON | Телекоммуникации | 4IM9014IM Gold | Информационные технологии | Менее 500 миллионов долларов | Военные | |||||
| Vectrus | Defense | От 1 до 5 миллиардов долларов | Военные | |||||||
| Vertex148 Миллиардов | Vertex148Военные дружественные | |||||||||
| Veterans Guardian VA Claim Consulting | Медицинские и фармацевтические услуги | Менее 500 миллионов долларов | Top 10 | |||||||
| Walmart | Розничная торговля потребительскими товарами | 46Bronze более 5 миллиардов долларов 8 Управление транзита столичной зоны Вашингтона | Грузоперевозки и перевозки | От 1 до 5 миллиардов долларов | Для военных | |||||
| Управление отходами | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Более 5 миллиардов долларов | ||||||||
| Fargo & Company | Финансовые и банковские услуги | Более 5 миллиардов долларов | Золото | |||||||
| Werner Enterprises, Inc. | Грузоперевозки и перевозки | От 1 до 5 миллиардов долларов | Золото | |||||||
| Window World | Строительство | От 500 миллионов до 1 миллиарда долларов | Военная поддержка | |||||||
| Windstream | Telecom МиллиардTop 10 | |||||||||
| World Fuel Services | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Более 5 миллиардов долларов | Военное дело | |||||||
| Worthington Industries | Производство | Миллиард долларов США | Миллиард долларов США | |||||||
| Wyndham Hotels & Resorts | Гостиничный бизнес | От 1 до 5 миллиардов долларов | Bronze | |||||||
| XPO Logistics, Inc. | Грузоперевозки и перевозки | Более 5 миллиардов долларов | Бронза | |||||||
| Xcel Energy | Энергетика, добыча и коммунальные услуги | Более 5 миллиардов долларов | Золото | |||||||
| Финансовые услуги | Менее 500 миллионов долларов | Для военных | ||||||||
| Zeiders Enterprises Inc. | Благотворительные и социальные услуги | Менее 500 миллионов долларов | Золото | |||||||
| б.п. Америка | Энергетика, добыча и коммунальные услуги Свыше | Военного назначения |
Военный шланг — Военные шланги в сборе
JGB Enterprises, Inc. — это ведущая компания по производству специальных продуктов и услуг военного и промышленного назначения, работающая в США и за рубежом. Интеграция наших профессиональных ресурсов с ресурсами наших партнеров по промышленным сетям позволяет нам поддерживать наших клиентов по всему миру.
В нашей обширной базе данных представлено более 90 000 номеров NSN и более 3 000 производителей Tier 1, поэтому военным ведомствам очень легко найти историю продукта, который они ищут.
Ежегодно через наши двери проходит более 5000 военных контрактов: от требований к упаковке, отвечающих требованиям mil-spec, до инженерной поддержки и обеспечения соответствия требованиям качества, JGB Enterprises, Inc.лучше всего подходит для выполнения требований вашего контракта. В дополнение к управлению контрактами и их выполнению, мы специализируемся на комплектовании проектов, поиске поставщиков, производстве и приобретении комплектующих компонентов, сборке этих компонентов, их упаковке и своевременной доставке — это одна из причин, по которой JGB Enterprises, Inc. — это ваша единственная остановка. магазин для всех нужд комплектации.
JGB Enterprises, Inc. является не только признанным поставщиком для вооруженных сил, но и признанным ведущим поставщиком. Наши обширные ресурсы позволяют получить доступ к более чем 15 миллионам товаров из Федерального каталога поставок и связанных систем.Наши логистические системы позволяют нам получить доступ к основным файлам перекрестных ссылок, а также к файлам CAGE из США и других стран. Когда дело доходит до источников компонентов системы, комплектующих компонентов и деталей, необходимых для военных операций, JGB Enterprises, Inc. является эталоном.
JGB Enterprises, Inc. собрала команду квалифицированных сотрудников, поставщиков и производителей, чтобы обеспечить доступ к широкому спектру запчастей.
Пожалуйста, свяжитесь с нашей командой поставщиков и сообщите свой NSN, номер детали или проблемы.
Ремкомплект шланга JGB для 6-дюймового Layflat
Модель № A041-96-CE
Шланг: M.1-PRF 370 Тип C
Ремонтный комплект включает:
A — по 4 штуки: Муфта с внутренней резьбой 6 дюймов JGBC x хвостовик шланга
B — по 4 штуки: Наружная резьба 6 дюймов JGBE с хвостовиком для шланга
C — по 12 штук: 6 «J-образный зажим (Деталь № 035-09-200812)
D — по 4 штуки: 6 дюймов J Conn Menders (Деталь № 029-09-200840)
E — по 1 шт .: Шестигранный ключ для зажима
F — по 1 штуке: Шланговый нож
G — Гильотинный зажим для шланга HC6JGB)
Новый продукт
Перчатки Mechanix
JGB Enterprises, Inc.с гордостью объявляет, что мы были выбраны в качестве поставщика системы водоснабжения BEAR для армии США!
Военные как субъект экономики: Солдаты в бизнесе
Имеет ли значение военный бизнес? Какое экономическое, политическое и военное влияние оказывает военно-коммерческая деятельность? В этой книге исследуются причины и влияние военных деловых операций как в мирное, так и в военное время. В нем утверждается, что военный бизнес важен из-за его влияния на национальную экономику, военно-гражданские отношения и общий оборонный потенциал вооруженных сил.
Хотя причины появления военного бизнеса различаются от страны к стране, можно выделить ряд общих факторов. Во-первых, вооруженные силы имеют доступ к материальным и человеческим ресурсам, которые менее доступны для гражданского населения и позволяют им выполнять другие задачи. Во-вторых, вооруженные силы часто обращаются к частным предприятиям, чтобы восполнить дефицит оборонного бюджета. В-третьих, слабые государства и слабый гражданский контроль над вооруженными силами создают дополнительный стимул для военной элиты заниматься коммерческими предприятиями.В-четвертых, корни некоторых военных предприятий можно проследить до мер, принимаемых для обеспечения самодостаточности повстанческих сил. Наконец, даже когда угрозы безопасности уменьшились, сокращение вооруженных сил трудно осуществить, и поэтому вооруженные силы используются во второстепенных ролях.
Тематические исследования военного бизнеса в разных странах показывают, что:
- В некоторых странах Центральной Америки вооруженные силы владеют или контролируют большое количество предприятий, пользующихся политической защитой.Парламентский контроль остается слабым, но растет понимание того, что военный бизнес проблематичен.
- В Китае огромный военно-деловой комплекс пользовался преференциальным доступом к ресурсам и инфраструктуре, что создавало проблемы для либерализации экономики. Поэтому правительство пыталось сократить военную бизнес-империю в 1990-х годах.
- В Индонезии оборонного бюджета недостаточно, чтобы покрыть расходы на раздутый аппарат безопасности. Таким образом, военные нашли другие источники дохода.Хотя это дало некоторые преимущества, это снизило подотчетность и профессионализм.
- В Пакистане военнослужащие используют систему «благотворительных фондов». Предприятия, управляемые фондами, используют ресурсы, предназначенные для вооруженных сил, чтобы выжить на рынке.
- В Центральной Африке военный бизнес, как правило, принимает индивидуальную, а не коллективную форму. Отдельные солдаты занимаются незаконной деятельностью, чтобы пополнить свои скудные доходы.
- В России военные задействованы во многих секторах экономики, от транспорта до здравоохранения.В последнее время он открыл новые сектора, включая продажу излишков оружия, а также страхование и маркетинг.
Существование военного бизнеса в любой форме или форме актуально по ряду причин:
- Военные предприятия часто пользуются рядом льгот, включая налоговые льготы, льготный доступ к инфраструктуре и использование ресурсов, предназначенных для вооруженных сил. Это может привести к серьезным перекосам на рынке.
- Наличие внебюджетных источников доходов делает вооруженные силы более независимыми и менее подотчетными гражданским правительствам и учреждениям.
- Военный бизнес имеет тенденцию процветать в условиях нестабильности и конфликтов. Таким образом, военные элиты, как известно, затягивают конфликт, чтобы продвигать свои коммерческие предприятия в личных целях.
- Военный бизнес обычно влияет на профессионализм. Когда значительная часть вооруженных сил занимается коммерческой деятельностью, обязательно страдает подготовка и боевая готовность.
Ocean Enterprises — Продажа и обслуживание военного водолазного оборудования
Продажи для государственных и коммерческих предприятий!
В течение последних 36 лет Ocean Enterprises обеспечивала отличное обслуживание клиентов и удовлетворение требований широкого круга агентств федерального правительства и штатов, военного персонала, групп погружений общественной безопасности и местных коммерческих организаций.Мы обеспечиваем «наиболее предпочтительные цены для клиентов» для покупок на открытом рынке и сохраняем в списке самые актуальные утвержденные GSA товары по лучшим доступным ценам. Мы здесь, чтобы предоставить вам и вашей команде необходимое оборудование.
Что предлагает наше военное ведомство:
Военное управление Контактная информация
Котировки, покупки и запросы:
Майк Свон
(858) 565-9474 доб. 126
Мэйлен Севилья
(858) 565-9474 доб.107
Марио Курн
(858) 565-9474 доб. 129
GSA Advantage
Ocean Enterprises была награждена Графиком Управления общего обслуживания (GSA) в 2003 году, была продлена в 2008 году и продолжает поддерживать свой контракт, позволяющий всем федеральным, государственным и городским агентствам получить доступ к «Ценам наиболее благоприятного клиента» нашей компании.
Наш тарифный план GSA предлагает конкурентоспособную структуру ценообразования, позволяющую отдельным командам, кораблям, учебным заведениям, учреждениям и агентствам общественной безопасности размещать «Открытые закупки» и платить значительно меньше, чем ставки DLA и DOD Prime Contractor.Мы также можем предложить всем федеральным агентствам и агентствам других штатов покупки, освобожденные от налога с продаж.
Мы принимаем все условия оплаты, включая электронные платежи, карты государственных и муниципальных покупок.
SAR Каталог продукции
Просмотрите всю линейку оборудования SAR, доступного в Ocean Enterprises. Чтобы узнать актуальный прайс-лист каталога SAR, позвоните или напишите по адресу [email protected].
Загрузить каталог продукции SAR
Заявление о возможностях
Заявление о возможностях загрузки
Война за деньги.Ведущие частные военные компании мира. | Алекс Кемеров | SmartAIM_tech
В настоящее время в международных миротворческих операциях частные военные компании занимают равное положение с регулярными армиями. Более того, согласно выводам американских экспертов, такие военные корпорации будут играть все более важную роль в локальных вооруженных конфликтах и войнах в будущем.
На сегодняшний день совершенно очевидно (из опыта конфликтов в Афганистане и Ираке), что наличие ЧВК влияет на ход событий, а иногда они берут на себя большую часть функций полиции и армии.
Следует отметить, что американское правительство всегда рассматривало Ближний Восток как регион обязательного военного присутствия своей армии, потому что здесь есть не только энергоресурсы, но и возможность контролировать огромные территории под видом распространения демократии. Последние десятилетия на Ближнем Востоке постоянно происходят вооруженные конфликты. Поэтому можно с уверенностью сказать, что помимо американских частных военных компаний на континенте появятся корпорации других стран.Их уже много.
ACADEMI
Одной из самых известных частных военных компаний является американская охранная фирма Blackwater («Блэк Уотер»). Он был основан в 1997 году бывшим спецназовцем Эриком Принсом вместе с тренером по стрельбе Эль Кларком. Спустя несколько лет была создана еще одна компания, которая по сути являлась ее новым филиалом, Blackwater Security Consulting, бойцы которой принимали участие в боевых действиях в Афганистане. Однако информации о его деятельности в этот период практически нет, так как правительство США явно не заинтересовано в раскрытии информации подобного рода.
В 2003 году боевики корпорации обозначили свое присутствие в Ираке. Официально бойцы Blackwater тренировали местную полицию и армейские подразделения. Первые документально подтвержденные убытки фирма понесла в 2004 году (смерть 4 сотрудников). На момент вывода бойцов этой организации из Ирака в нем находилось 987 солдат, 775 из которых имели гражданство США.
В 2009 году структура была переименована в Xe Services LLC, но сути ее деятельности это не изменило.В 2010 году компания была переименована в Academi.
В распоряжении компании множество учебных баз не только на территории США, но и в других странах, где ежегодно обучается более 40 000 человек. А сам он состоит из большого количества дочерних компаний и подразделений. В настоящее время Blackwater (Xe Services LLC, Academi) является крупнейшей организацией такого рода в мире.
Штаб-квартира компании находится в Северной Каролине.
Основной доход бойцов Academi получают от участия в различных вооруженных конфликтах, около 90 процентов прибыли фирма получает от контрактов с правительством США.Статистически картина такова: если в 2001 году компания получила из бюджета США около 735 тысяч долларов, то в 2005 году эта сумма увеличилась до 25 миллионов, а через год достигла 600 миллионов долларов.
Ежедневно один наемник из Academi обходится штату США в 1200 долларов (для сравнения: солдат регулярной армии — всего 150–190 долларов).
Скандальную известность компания приобрела после массовых убийств во время участия в войне в Ираке. Бойцы Academi участвовали в операциях, в результате которых погибло большое количество мирных жителей Багдада.Кроме того, ходят слухи, что компания занимается контрабандой оружия. Так, в частности, громкий скандал произошел в марте 2010 года, когда с американских складов в Афганистане пропало более пятисот автоматов Калашникова и другого оружия. В сентябре нескольким сотрудникам компании было предъявлено обвинение в незаконном обороте оружия.
С другой стороны, Blackwater принимала участие в спасательных операциях по ликвидации последствий самого разрушительного урагана в истории США «Катрина», к которому было отправлено около двухсот сотрудников.В течение всего периода этой операции компания ежедневно получала 240 тысяч долларов дохода.
Как уже говорилось выше, на данный момент компания Academi — это огромная военная компания, которая специализируется на выполнении заказов на военные операции и сопровождение. Кроме того, каждое подразделение, входящее в состав корпорации, осуществляет ту или иную деятельность. В частности, Blackwater Maritime Solutions занимается обучением спецподразделений военно-морских сил многих стран, например, Афганистана, Азербайджана и Греции.Кроме того, это подразделение занималось обучением американских моряков эсминца URO USS Cole, а также обеспечивало охрану дипломатов в Афганистане, Израиле, Ираке и Боснии.
В 2003 году корпорация купила Aviation Worldwide Services, у которой есть три дочерних компании, занимающихся ремонтом и обслуживанием самолетов. Эта компания также очень активно сотрудничает с военным ведомством США, имеет в своем распоряжении несколько вертолетов MD-530, а также самолеты CASA 212 и Boeing 767, использованные во время войны в Ираке.Эта же фирма занималась грузоперевозками в Афганистан, Пакистан, Узбекистан и Киргизию.
Academi также включает Blackwater Airships, которая разрабатывает дроны, Blackwater Armored Vehicle, которая занимается постройкой легких бронированных машин, Raven Development Group, занимающуюся строительной деятельностью, K-9, которая готовит служебных собак. Мозг корпорации можно назвать Xe Watch, которая отслеживает всю деятельность корпоративных подразделений, собирает информацию о военных конфликтах, контрабанде оружия и другие данные, связанные с военной сферой.
В официальном пресс-релизе компании указано, что она также предоставляет услуги безопасности и транспортировки, авиаперевозки, материально-техническое обеспечение и поддержку армии и гуманитарную поддержку. Кроме того, сотрудники Academi помогают в установлении правопорядка в зонах стихийных бедствий.
Обратите внимание, что эта компания входит в пятерку компаний, выбранных правительством США для поставки оборудования и оказания услуг по борьбе с незаконным оборотом наркотиков.
Компания Academi имеет большие возможности и ресурсы и пользуется откровенным покровительством правительства США, поэтому даже после массовых убийств мирных жителей во время вооруженных конфликтов ни один наемник не был привлечен к ответственности или даже уволен.
G4S
Второй по величине частной охранной компанией в мире является G4S. Количество сотрудников достигает 657 тысяч человек. Это многонациональная фирма, предоставляющая услуги безопасности, ее штаб-квартира находится в Великобритании, в городе Кроли.
Представительства компании существуют в 125 странах мира. G4S была основана в 2004 году после слияния датской компании Group 4 Falck и British Securicor PLC. С 2006 по 2008 год компания подвергалась критике со стороны профсоюзов, лидеры которых утверждали, что дочерние компании не соблюдают права человека и стандарты безопасности труда.В 2008 году G4S начал обеспечивать безопасность на крупных музыкальных и спортивных соревнованиях. Причиной такого расширения услуг стало приобретение Rock Steady Group, которая специализируется на таких направлениях безопасности. Кроме того, в 2008 году была куплена RONCO Consulting Corporation, которая является одной из ведущих фирм, специализирующихся на коммерческом и гуманитарном разминировании и обезвреживании боеприпасов. В том же году G4S купила Armor Group International и завершила сделку по приобретению Global Solutions Limited.
В 2009 году компания продолжила закупку охранных предприятий. В частности, лидера британского рынка коммерческого и технического консалтинга, а также лидера в предоставлении поддержки базовых операций и контроля были куплены американским поставщиком интегрированных систем безопасности и систем связи.
В компании G4S тоже не обошлось без скандалов. В 2009 году скончался заключенный из Западной Австралии, которого сотрудники компании перевезли на машине без кондиционера и без доступа к воде.Но тогда уголовное дело решили не заводить. В том же году произошло печально известное ограбление вертолета Вестерборга. После анализа ограбления полицейские и сотрудники компании подверглись резкой критике.
В том же году сотрудники австралийского офиса G4S объявили забастовку из-за того, что компания не заботилась об условиях труда персонала и не платила достойную зарплату. Это привело к угрозе того, что вся судебная система австралийского штата Виктория оказалась под угрозой.
В 2011 году G4S купила Guidance Monitoring, компанию, специализирующуюся на разработке и производстве технологий электронного мониторинга, включая программное и аппаратное обеспечение, используемое для отслеживания правонарушителей. В конце того же года компания купила активы Chubb, компании, специализирующейся на реагировании на чрезвычайные ситуации в Великобритании.
Основная деятельность компании сосредоточена на предоставлении охранных услуг, предоставлении услуг по безопасности денег (транспортировка ценностей и денег), интеграции охранных услуг.Кроме того, сотрудники компании обеспечивают задержание преступников от имени полиции, обеспечивают охрану в аэропортах. Компания работает над внедрением систем безопасности, предоставляет логистические услуги банкам и обеспечивает управление капиталом, участвует в консалтинге, управлении рисками и поддержке безопасности в областях с ограниченной инфраструктурой безопасности. Кроме того, персонал G4S занимается обезвреживанием земли от боеприпасов, обучает персонал и оказывает услуги по защите доходов британских железнодорожных компаний.
Среди клиентов корпорации — правительства многих суверенных государств, корпорации, финансовые учреждения и коммунальные службы, а также аэропорты и морские порты, логистические и транспортные компании, а также частные лица.
В 2011 году руководство компании подписало Глобальный договор ООН, который является международным стандартом поощрения делового поведения, включая охрану труда, права человека, борьбу с коррупцией и защиту окружающей среды.
FDG Corp.
Другая американская военная частная компания — так называемая «Группа R» (Fort Defense Group Corporation, FDG Corp.) — была основана в 1996 году морским пехотинцем А. Родригесом. Спустя несколько лет его партнером стал российский офицер Д. Смирнов. Штаб-квартира находится в Джексонвилле. Компания сосредоточила свою основную деятельность практически во всех горячих точках мира — Сомали, Аденском заливе, Ираке, Гвинее-Бисау, Израиле, Палестине, Газе и Афганистане. Компания занимается предоставлением таких услуг, как охрана судов и грузов, военная логистика, морские и наземные перевозки, обучение специальных подразделений и групп безопасности для операций в зонах повышенного риска, военное консультирование.Особая роль в организации отводится подразделению FDG SEAL, в которое входят пловцы-охранники, способные противостоять терроризму на высоком профессиональном уровне как на воде, так и под ней.
Компания работала в Аденском заливе, помогая правительству Сомали, в Гвинее-Бисау, ее сотрудники помогали в расчистке и удалении военных отходов и в организации береговой охраны.
Известность компании принесли операции по транспортировке гуманитарных и военных грузов в Африку, охрану блокпостов в провинции Ирак Анбар в 2006–2007 годах, безопасность делегации ветеранов в Афганистане во время открытия 9-го мемориала Роте. в 2011 году сопровождает американские миссии в секторе Газа в 2007 году.Кроме того, истребители компании отметили участие в операциях в Ираке «Desert Fox» и «Desert Storm», а также сопровождение нефтеналивных танкеров из порта Умм-Каср в страны Индокитая.
В 2010 году компания претерпела значительные юридические и организационно-кадровые изменения для оптимизации операций в Афганистане и Ираке.
DynCorp
Среди крупнейших частных военных компаний США — DynCorp. Компания берет свое начало от двух компаний, основанных в 1946 году: Land-AirInc, которая занималась техническим обслуживанием самолетов, и California Eastern Airways, которая специализировалась на авиационных деловых перевозках.Последний был основан военными летчиками. Они основали рынок грузовых авиаперевозок и получили контракт на обслуживание американских войск во время Корейской войны. Кроме того, подписан контракт с ракетным полигоном «Белые пески». Некоторые эксперты уверены, что эта компания была связана с ЦРУ.
Компания Land-AirInc в 1951 году была приобретена компанией California Eastern Airways. Год спустя произошло еще одно слияние — с AIRCAR, которая специализировалась на продаже коммерческих самолетов и запчастей для иностранных правительств и авиакомпаний.
В 1961 году компания получила название «Dynalectron Corporation». После расширения компания была разделена на несколько основных групп: энергетическая, контрактная, авиационная и государственные. За три десятилетия своего существования компания поглотила 19 других компаний, количество сотрудников достигло 7 тысяч человек, а годовой доход достиг 300 миллионов долларов.
В период 1976–1981 годов компания поглотила еще 14 фирм и к 1986 году стала лидером на рынке оборонных заказов в Северной Америке.Через год компания сменила название на «ДинКорп». Выручка компании к 1994 году составила более 1 миллиарда долларов, а через три года превысила 2,4 миллиарда долларов. Компания купила четыре десятка компаний и увеличила количество сотрудников до 24 тысяч человек.
DynCorp участвовала в испытании ракетных технологий для военного ведомства США, разработке вакцин, установке систем безопасности в американских посольствах. Затем, после очередной диверсификации бизнеса, компания купила еще 19 компаний, которые занимались производством цифровых услуг, в результате чего «DynCorp» получила госконтракты в области информационных технологий.В 2003 году около 50 процентов бизнеса компании составляли ИТ-услуги для ФБР и ЦРУ.
В настоящее время DynCorp получает годовой доход, превышающий 3,4 миллиарда долларов в год, в ней работает более 10 000 человек и работает в таких областях, как воздушные перевозки, восстановление и развитие, техническое обслуживание и эксплуатация, обучение разведки, службы безопасности.
В частности, сотрудники компании обеспечивают авиационную поддержку при проведении операций по пресечению незаконного оборота наркотиков, борьбе с терроризмом.Кроме того, обучение пилотов ВВС Афганистана. Во время войны в Ираке DynCorp занималась проведением поисково-спасательных операций, развертыванием сил быстрого реагирования, медицинской эвакуацией.
В настоящее время сотрудники корпорации обслуживают американские военные самолеты и вертолеты, оказывают авиационную поддержку в борьбе с лесными пожарами.
В 2010 году в компании создан специальный отдел по оказанию гуманитарной помощи в постконфликтных и конфликтных зонах, а также по проведению реформ.Таким образом, специалисты компании помогли укрепить государственное финансовое управление в Гане, восстановить мирную жизнь в Уганде, организовать антикоррупционные программы в Малави, Мадагаскаре и Нигерии.
С 2010 года корпорация начала проводить тренинги для спецслужб. На данный момент в штате компании около 300 профессионалов, которые готовы оказывать услуги контрразведки и разведки, обучать основам специальных операций и обучать переводчиков для армии США.
В компании «ДинКорп» тоже не обошлось без скандалов. Так, в конце 90-х ее сотрудников обвинили в педофилии и торговле детьми. В ходе расследования были получены доказательства этих преступлений. Кроме того, в 2000 году сотрудники фирмы, работавшие в Боснии и Герцеговине, были обвинены в торговле людьми с целью сексуальной эксплуатации. Несмотря на то, что все участники преступлений были отправлены на пенсию, никто из них не был привлечен к ответственности. А вскоре руководство компании признало, что еще до этого за подобные преступления были уволены несколько сотрудников.
А в 2001 году эквадорские фермеры обвинили сотрудников DynCorp в ежедневном опрыскивании гербицидов, что отрицательно сказалось на здоровье местного населения и урожайности.
Потом был еще один скандал: сотрудники компании, которые обучали полицию в Афганистане, использовали детскую проституцию и употребляли наркотики.
MRPI
Не менее известна еще одна американская частная военная компания MPRI. В 1987 году его основал генерал в отставке В. Льюис. В его штате около 350 бывших американских генералов.Эта компания на коммерческой основе занимается консультированием по вопросам управления и реформирования армии (в Ираке), выбора и закупки вооружения (в Грузии), разработки доктрин и концепций (в Грузии), решает ситуационные и оперативные проблемы. , гуманитарные операции и военные учения. Фирма предоставляет услуги правительству США и властям других штатов, действуя совместно с Пентагоном и ЦРУ. На данный момент компанию возглавляют генералы Сойстер, Вуоно и Кресен.
MPRI имеет самую большую базу данных военных специалистов США, а его персонал неоднократно участвовал в локальных конфликтах и войнах, в частности, помогал правительству Колумбии, Либерии и албанским боевикам в Македонии, обучал и планировал операции хорватской армии в 1995. Так, например, в Хорватии в августе 95-го была проведена успешная операция «Шторм», которую организовала эта компания. Однако позже руководство МПРИ отрицало свою причастность к операции, так как во время нее хорваты проводили этнические чистки.В свою очередь, боснийские боевики заявили, что готовы подписать Дейтонские соглашения, но только в том случае, если MPRI подготовит их армию. Таким образом, компания продолжала сотрудничать с Освободительной армией Косово в Албании в 1998–1999 годах и в Македонии в 2000–2001 годах.
Хорошо известно, что в Боснии и Афганистане сотрудники компании воевали в «исламских отрядах». С одной стороны, это мало что скажет несведущему человеку, но на самом деле они воевали под непосредственным руководством ЦРУ.
Таким образом, американское правительство, официально не вмешиваясь в политические процессы, добилось поставленных целей.
В 2012 году сербские общественные организации выразили протест против компании, обвинив MPRI в причастности к геноциду сербов в 1995 году в Хорватии, поскольку перед спецоперацией специалисты компании обучали солдат и офицеров вооруженных сил Хорватии. Организации требовали компенсации в размере 10 миллиардов долларов, то есть по 25 тысяч долларов за каждого серба, изгнанного с территории Хорватии.
При этом представители компании MPRI заявили, что не согласны с утверждениями иска и то, что сотрудники фирмы в 1990-е годы сотрудничали с Хорватией, не может считаться нарушением санкций ООН, которые были навязаны Загребу.
В настоящее время MPRI является основным проводником политики США в Африке. На данный момент она участвует в нескольких программах по созданию коллективных сил быстрого реагирования, которые могут проводить гуманитарные и миротворческие операции на континенте.Фирма проводит активную военную реформу в Нигерии. На территории Центральной Африки компания выбрала Экваториальную Гвинею в качестве своей базы после безуспешных попыток предложить свои услуги правительству Конго.
Aegis Defense Service
В Великобритании есть частные военные компании. Одна из самых известных — Aegis Defense Services, основанная в 2002 году бывшим офицером британской армии Т. Спейзером. Офисы компании расположены в Кении, Ираке, Непале, Бахрейне, Афганистане и США.Штаб-квартира находится в городе Базель.
В компании работает 20 000 наемников. Основной заказчик — правительство США. Сотрудники этой компании занимаются безопасностью в аэрокосмической, дипломатической и правительственной сферах, а также в горнодобывающей и нефтегазовой отраслях. В настоящее время фирма имеет контракт с правительством США, которое обеспечивает безопасность в Ираке, и оценивается в 293 миллиона долларов. Кроме того, в 2011 году она получила контракт на 497 миллионов долларов на защиту правительства США в Кабуле.
Хотя официально она является охранной компанией, она также оказывает вооруженные услуги правительству США и миссиям ООН. Географически его деятельность распространяется на Ирак, Китай, Грецию, Конго, Косово, Нигерию, Судан, Россию, Швецию и Швейцарию, Туник, Великобританию, США, Грецию, Голландию, Афганистан, Непал, Кению и Бахрейн, риски и защиту нефтяных компаний. . Численность компании достигает около 5 тысяч человек.
В 2005 году компания Aegis Defense Services оказалась замешанной в скандале, в Интернете появилось видео, на котором сотрудники компании стреляли в мирное иракское население.Руководство компании не признало вины, но Пентагон отказался от дальнейшего сотрудничества.
Erinys International
Еще одна британская военная компания, основанная бывшим британским офицером Дж. Гарратом и официальным лицом южноафриканского апартеида Ш. Клеари в 2002 году и зарегистрированная на Британских Виргинских островах — Erinys International. В 2003 году Клири уехал, и его место занял офицер британской разведки А. Моррисон, но через год он перешел в Kroll Inc., которая является крупнейшей в мире фирмой финансовой разведки.
Дочерние компании Erinys доступны в Великобритании, Республике Конго, на Кипре и в Южной Африке.
Деятельность компании сосредоточена в основном на предоставлении охранных услуг, в частности, в районах Центральной Африки с очень сложными природными условиями. Кроме того, к видам деятельности можно отнести обучение военнослужащих и консультации в военной сфере, участие в боевых действиях, работу в спецслужбах и полиции.Сотрудники компании — бывшие сотрудники британских спецслужб и спецподразделений.
Erinys International сопровождает правительственные контракты США в Ираке. Самая крупная миссия составила 16 000 боевиков в более чем 280 населенных пунктах по всей стране, которые участвовали в обеспечении безопасности энергетических активов, в частности трубопроводов.
Сотрудники компании хорошо проявили себя во время войн в Ираке, когда для охраны важных объектов было отправлено около 6,5 тысяч солдат.
Компания также оказалась в центре скандала, когда в 2004 году в прессе появилась информация о жестоком обращении с заключенными. Материалы журналистов свидетельствовали о том, что сотрудники компании нарушили конвенцию о правах человека, применив жестокие пытки в ходе военного расследования в отношении 16-летнего жителя Ирака.
В настоящее время компания тесно сотрудничает с нефтегазовыми корпорациями, добывающими отраслями, неправительственными организациями и коммунальными службами.И в каждом из договоров помогает клиентам оценить возможные риски вне зависимости от удаленности региона работы и уровня сложности. Кроме того, услугами компании пользуются правительства США и Великобритании, а также ООН.
Northbridge Services Group
Существует также совместная американо-британская частная военная компания Northbridge Services Group, базирующаяся в Доминиканской Республике, а также филиалы в Великобритании и Украине. По некоторым оценкам, в компании работает около трех тысяч бывших британских военнослужащих, а также несколько тысяч бывших солдат армий Франции, ЮАР и США.
Northbridge Services Group предоставляет услуги для нужд транснациональных корпораций, правительств и неправительственных организаций, частных лиц и корпоративного сектора.
Northbridge Services Group помогает правоохранительным органам в борьбе с незаконным оборотом наркотиков, терроризмом, несанкционированным поиском информации и организованной преступностью, а также помогает в защите природных ресурсов и безопасности на море. В 2012 году финансовая выручка компании достигла 50,5 миллиона долларов.
В 2003 году должность руководителя компании занял полковник американской армии в отставке Роберт Ковачич. Компания получила известность в том же 2003 году, когда успешно провела операцию по спасению 25 нефтяников, которые в течение двух недель были заложниками на нефтяной вышке. Кроме того, сотрудники компании сыграли важную роль в гражданском конфликте в Либерии в 2003 году, приняв сторону повстанцев. Результатом их действий стало свержение официального правительства и введение миротворческой миссии ООН.