— сервис «Вызов мастера на дом»
Поломка бытовой техники всегда случается неожиданно и застаёт врасплох даже готового к превратностям судьбы хозяина. В таких случаях каждый человек действует по-разному, одни в спешке берут телефонную трубку и звонят специалистам, а умельцы всех мастей решают, что нет ничего не возможного, и принимаются за самостоятельный ремонт. Разумеется, каждое решение имеет право на жизнь и обладает рядом преимуществ, однако стоит учитывать, что мастер по ремонту бытовой техники на дому сделает свою работу качественнее любителя и избавит вас от бытовых неудобств.
Самое главное, что специалист починит ваш прибор оперативно, благодаря своему опыту. Если же браться за самостоятельный ремонт, то нахождение поломки и её устранение займёт гораздо больше времени, а зачастую медлить просто непозволительно. Поиск запасных частей и штудирование специализированной литературы прекрасно заменит вызов мастера, который решит поставленные перед ним задачи оперативно и профессионально.
Наша компания «Вызов мастера на дом» обладает штатом работников, имеющих за плечами огромный опыт профильной деятельности, поэтому после ремонта вас ждёт приятный сюрприз в виде полугодовой гарантии. На деле восстановленные приборы прослужат ещё дольше, радуя обладателей своей бесперебойной работой. Ну а если техника всё же вышла из строя, наши специалисты произведут повторный ремонт, не взяв с вас платы.
Правильный выбор фирмы или мастера
Однако далеко не каждой фирме и тем более, частному мастеру, можно доверить ремонт дорогой сердцу техники, поэтому выбирать специалиста следует тщательно. Неплохо, если ваши друзья уже пользовались услугами компании и могут рассказать о качестве сервиса. Чаще всего выбор становится между специализированной компанией и мастером, занимающимся профильной деятельностью самостоятельно. С этой точки зрения лучше обращаться в фирму, которой всегда дорога репутация, а вся сопутствующая документация будет в порядке.
Очень поможет изучение отзывов о поставщике услуг, если возможен их просмотр на ресурсе в интернете.
Если вам нужен срочный ремонт бытовой техники, не стоит выбирать специалиста только по критерию низкой стоимости, ведь она часто говорит о невысоком качестве сервиса.
Самостоятельный ремонт
Разумеется, при внезапной поломке важного бытового прибора не хочется переплачивать, поэтому многие приступают к ремонту самостоятельно, игнорируя услуги специалистов. Зачастую это может привести к ещё более серьёзной поломке, которую не сможет устранить даже мастер, поэтому стоит хорошо подумать, прежде чем заняться самодеятельностью.
В случае если ещё не истёк гарантийный срок, вскрытие и ремонт предмета своими силами станет большой ошибкой, ведь тогда вы потеряете возможность бесплатного обслуживания у производителя.
Конечно, к самостоятельному ремонту можно прибегнуть, если вы неплохо разбираетесь в конструкции технического устройства и имеете представление, какая часть механизма могла выйти из строя. Кроме того, стоит позаботиться о наличии и установке запасных частей, для чего также следует обладать определёнными навыками. Человеку, неуверенному в своих силах, не стоит ремонтировать приборы самостоятельно, ведь это чаще всего приводит к усилению поломок. Лучше осуществить профессиональный ремонт бытовой техники, выезд на дом наших сотрудников этому поспособствует.
Преимущества ремонта на дому
Ранее ремонт техники осуществлялся в специальных центрах, куда прибор следовало ещё доставить, а после проведение необходимых процедур, забрать. Это было не всегда удобно, ведь габаритные предметы доставляли обывателю массу неудобств во время транспортировки.
Именно поэтому ремонт бытовой техники на дому стал пользоваться невероятной популярностью у широких масс населения, ведь он обладает рядом преимуществ.
- Мы освобождаем вас от необходимости транспортировки предметов, что весьма удобно.
- Благодаря нашему сервису удастся избежать повреждения техники в процессе транспортировки.
Конечно, ремонт на дому будет стоить несколько дороже по сравнению с услугами специальных сервисных центров, однако, если принять во внимание расходы на транспортировку и временные затраты, цена получается идентичной, а удобство несопоставимо. К тому же мы предлагаем ремонт крупной бытовой техники на дому, и вам не придётся испытывать неудобства её доставки в сервисный центр. В целом же, выгода ремонта на дому очевидна и постепенно стационарные точки, оказывающие аналогичные услуги вытесняются с рынка.
О компании «Вызов мастера на дом»
Чаще всего бытовая техника выходит из строя из-за нарушения правил эксплуатации оборудования, ведь далеко не каждый обыватель находит время, чтобы изучить инструкцию. Также бывает, что износ деталей не оставляет технике шанса продолжить свою работу, а неполадки в электросети начисто лишают приборы функциональных возможностей.Независимо от причины неполадок, наши мастера качественно выполнят ремонт бытовой техники на дому, г. , где мы осуществляем свою деятельность, станет отличной площадкой для проведения ремонта любой сложности. Учтивый специалист, прибывая на место проведения работ, оформляет бланк, где указаны признаки неисправности. Затем происходит оценка фронта работ и определение окончательной стоимости услуги. Это не просто формальность, а важный документ, который должен быть сохранён до окончания гарантийного срока. Если есть хотя бы минимальная возможность вернуть к жизни техническое приспособление, мы это сделаем.
- Заявки на проведение восстановления приборов обрабатываются в специальном диспетчерском центре, который принимает заказы по всей России и прилегающей области.
- Наш сервис «Вызов мастера на дом» по ремонту бытовой техники на дому работает без выходных и праздничных дней, что позволяет рассчитывать на квалифицированную помощь в любое время. Все мастера являются гражданами РФ.
- В процессе ремонта нами используются только качественные запасные части, однако, их невысокая стоимость позволит избежать вам лишних трат.
- Мы не стремимся обмануть своих клиентов и выставляем честные цены, которые соотносятся с масштабами поломки.
- В зависимости от сложности ремонта мастера предоставляют гарантию от 6 до 24 месяцев на свои услуги.
Если вам потребовался ремонт бытовой техники на дому, срочно звоните нашим диспетчерам или оставляйте заявку на сайте компании.
Специалисты предельно точно оценят ситуацию на основании вашего описания, и мастер прибудет к вам, уже имея всё необходимое для ремонта.
Услуги Мужа на Час (Мастер на Час) Недорого в Краснодаре
1. Общие положения.
1.1. Настоящее Соглашение о конфиденциальности персональных данных (далее – Соглашение) действует в отношении всей информации, которую «Мастер+» получает или может получить о Пользователе во время использования им сайта, сервисов, различных служб, продуктов или услуг, предоставляемых «Мастер+».
1.2. Компания «Мастер+» – юридическое лицо, осуществляющее свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации расположенный по адресу http://master-plus23.ru интернет-ресурса, именуемого далее «Оператор».
1.3. Настоящее Соглашение регулирует отношения между Оператором и Пользователем Сайта.
1.4. Использование сайта, сервисов, различных служб, продуктов или услуг, предоставляемых Компанией «Мастер+» означает согласие Пользователя с пунктами настоящего Соглашения и указанными в нем условиями обработки его персональной информации.
В случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сайта.
1.5. Настоящее Соглашение применяется только к расположенному по адресу http://master-plus23.ru интернет-ресурсу. Оператор не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте.
2. Термины и понятия, используемые в настоящем Соглашении.
2.1. «Сайт» – расположенный по адресу http://master-plus23.ru интернет-ресурс, осуществляющий свою деятельность посредством сайта и сопутствующих ему сервисов.
2.2. «Товар» – продукция, информация о которой размещена на Сайте.
2.3. «Сервисы» – услуги, доступные пользователям на Сайте.
2.4. «Личный Кабинет» – Сервис с ограниченным доступом, обладающий набором программных инструментов для пользования иными Сервисами.
2.5. «Администрация Сайта» – уполномоченные на управление сайтом сотрудники, действующие от имени Компании «Кузница Кубани», которые организуют и (или) осуществляют обработку Персональных данных, определяют цели обработки и состав Персональных данных, подлежащих обработке.
2.6. «Пользователь» – физическое лицо, имеющее доступ к Сайту посредством сети Интернет, добровольно прошедшее регистрацию на Сайте и авторизованное для пользования всеми доступными ему Сервисами Сайта.
2.7. «Персональные данные» – информация, относящаяся прямо или косвенно к физическому лицу. Персональные данные предоставляются Пользователем добровольно, самостоятельно и включают информацию, удовлетворяющую положениям Федерального Закона РФ от 27.07.2006г. № 152-ФЗ «О персональных данных».
2.8. «Конфиденциальность персональных данных» — обязательное требование, согласно которому Оператор обязуется не допускать распространения Персональных данных без согласия субъекта или наличия иного законного основания.
2.9. «Обработка персональных данных» — любое действие или их совокупность, совершаемые с Персональными данными с использованием средств автоматизации или без использования таковых, включая: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
2.10. «Пользовательское соглашение о конфиденциальности» – настоящее Соглашение, регулирующее отношения Оператора и Пользователя на протяжении всего периода доступа Пользователя к персонализированным сервисам Сайта.
3. Цели сбора и обработки Персональных данных Пользователя.
3.1. Оператор собирает, обрабатывает и хранит только ту персональную информацию, которая необходима для предоставления Сервисов, приобретения Товара, информирования Пользователя о мероприятиях (акциях) проводимых в «Мастер+» или от имени партнеров Сайта выбранным Пользователем способом и с его согласия.
3.2. Персональные данные Пользователя Оператор использует в следующих целях:
3.2.1. Идентификация Пользователя.
3.2.2. Предоставление Пользователю доступа к персонализированным Сервисам.
3.2.3. Обработка и получение от Пользователя платежей (при предоставлении такого Сервиса).
3.2.4. Доставка товара Пользователю.
3.2.5. Предоставление Пользователю клиентской поддержки.
3.2.6.
Осуществление обратной связи с Пользователем: направление информации, уведомлений, запросов, касающихся использования Сервисов, а также обработка запросов и заявок от Пользователя.
3.2.7. Улучшение качества Сервисов, удобства их использования, разработка новых Сервисов и услуг.
3.2.8. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3.2.9. Осуществление рекламной деятельности с согласия Пользователя: отправка новостных сообщений, информации о специальных предложениях, новых товарах и рекламных акциях по сетям электросвязи (SMS-рассылка и e-mail-рассылка).
4. Условия обработки Персональных данных Пользователя и их передачи третьим лицам.
4.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется в соответствии с Федеральным законом РФ № 152-ФЗ «О персональных данных» с использованием средств автоматизации или без использования таковых.
4.2. Настоящее Соглашение устанавливает обязательства Оператора по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных, которые Пользователь предоставляет по запросу Администрации сайта при регистрации на Сайте или при осуществлении доступа к персонализированным сервисам Сайта.
4.3. Администрация сайта не проверяет достоверность Персональных данных, предоставляемых Пользователем.
4.4. Пользователь обязуется нести всю ответственность за достоверность Персональных данных и соблюдение их актуальности, а также за предоставление недостоверной информации и вызванные этим возможные неблагоприятные последствия.
4.5. Оператор хранит и обрабатывает персональную информацию Пользователя (имя, фамилия, отчество, адрес электронной почты (e-mail), почтовый адрес, домашний и мобильный телефоны) исключительно в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, а также внутренними документами, созданными на его основе.
4.6. Конфиденциальность в отношении Персональных данных Пользователя сохраняется всегда, кроме случаев добровольного предоставления Пользователем информации для общего доступа неограниченному кругу лиц.
4.7. Оператор защищает Персональные данные Пользователя в соответствии с требованиями, предъявляемыми к защите такого рода информации и применением необходимых и достаточных технических и административных мер.
4.8. Оператор несет ответственность за использование безопасных методов защиты Персональных данных.
4.9. Оператор вправе передать персональную информацию Пользователя третьим лицам для оказания услуги Пользователю, выполнения обязательств по какому-либо договору, либо в случаях, предусмотренных настоящим Соглашением.
4.10. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.
4.11. При утрате или разглашении Персональных данных Администрация сайта информирует Пользователя об утрате или разглашении Персональных данных.
5. Изменение Пользователем Персональных данных.
5.1. Сообщая свои Персональные данные, Пользователь обязуется передавать только достоверную информацию и несет ответственность за предоставление недостоверной информации.
5.2. При изменении Персональных данных Пользователь обязуется сообщить об этом Оператору не позднее, чем в течение 3 (трех) календарных дней.
5.3. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленные им Персональные данные с помощью Сервиса редактирования.
5.4. Пользователь вправе в любой момент потребовать удаления предоставленной им персональной информации, обратившись к Администрации сайта.
5.5. Удаление Персональной информации будет произведено в течение 7 (семи) рабочих дней с момента, когда Пользователь потребовал ее удаления.
6. Подтверждение Соглашения.
6.1. Настоящее Соглашение вступает в силу с момента выражения Пользователем согласия с его условиями, осуществления процедуры регистрации или начала использования персонализированных сервисов Сайта. Принятие пользователем Соглашения подразумевает принятие всех его условий в полном объеме, без оговорок и исключений.
6.2. Пользователь вправе отказаться от подтверждения настоящего Соглашения, в случае если какое-либо его условие является для Пользователя неприемлемым. В этом случае он лишается возможности регистрации и получения доступа к персонализированным Сервисам Сайта.
6.3. Согласие Пользователя с условиями Соглашения, в том числе порядком обработки Персональных данных, действует 5 лет с автоматическим возобновлением, если оно не было отозвано в соответствии со ст.9 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».
7. Дополнительные условия.
7.1. Администрация Сайта вправе вносить изменения в настоящее Соглашение без уведомления и согласия Пользователя. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления.
7.2. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией.
7.3. Пользователь несет персональную ответственность за проверку настоящего Соглашения на наличие изменений в нем.
7.4. Действующая редакция всегда находится на настоящей странице.
7.5. Администрация сайта не принимает встречные предложения от Пользователя относительно изменений настоящего Соглашения.
7.6. При изменении законодательства РФ, в том числе, ФЗ № 152-ФЗ «О персональных данных», изменение Соглашения может не происходить, в этом случае оно действует в части, не противоречащей законодательству РФ в действующей редакции.
Пора звонить работникам обратно в офис? 4 причины подумать дважды
Гибкость работы
Автор Филлис Фурман
19 сентября 2022 г.
Малкольм Гладуэлл считает, что удаленная работа вредна как для работодателей, так и для их сотрудников. Как вы относитесь к дебатам об удаленной работе?
Автор бестселлеров The Tipping Point и Blink
«Если ты просто сидишь в пижаме в своей спальне, — спросил он, — такой трудовой жизни ты хочешь?»
Критики тут же нанесли ответный удар, назвав человека, который годами писал книги из любого удобного для него места, лицемером, дезинформированным и оторванным от реальности.
Тем не менее, все больше работодателей думают так же, как Малькольм, и предпринимают шаги, чтобы вернуть своих работников на рабочие места. Среди их утверждений: работа вне офиса замедляет принятие решений, инновации и творчество.
Согласно исследованию Microsoft, около половины компаний во всем мире заявляют, что они уже предписывают или планируют требовать, чтобы работники возвращались на рабочее место полный рабочий день. Хотя в недавнем прошлом работодатели рисковали потерять сотрудников из-за таких указов, их позиции укрепляются по мере ослабления экономики. Заголовок Wall Street Journal резюмирует новую жесткую позицию: «Хватит, боссы говорят: этой осенью действительно пора вернуться в офис».
Как работодателю может показаться заманчивым следовать за толпой. Но важно тщательно взвесить обе стороны дебатов об удаленной работе, прежде чем принимать решение.
Некоторые компании, в том числе Salesforce, Twitter и SAP, перешли на удаленную или гибридную работу и говорят, что пожинают плоды.
Крис Херд, генеральный директор Firstbase, стартапа, помогающего компаниям создавать удаленную рабочую силу, поговорил с работодателями из этого лагеря и составил на LinkedIn список того, что они считают преимуществами удаленной работы. Пока вы думаете о том, где должны находиться ваши сотрудники, проверьте некоторые пункты из списка Криса:
Одним из наиболее весомых аргументов в пользу удаленной работы является то, что она стирает географические границы при поиске талантов. «Вместо того, чтобы нанимать лучшего человека в радиусе 30 миль от офиса, — пишет Крис, — они могут нанять лучшего человека в мире на каждую должность».
Устранение барьеров, связанных с местоположением, также помогает работодателям повысить разнообразие найма. Если компании исторически было трудно найти недопредставленных людей, она может использовать данные, чтобы определить области, где таких талантов много, а затем обратиться к кандидатам с удаленными вакансиями.
Meta недавно объявила, что на два года превзошла свои цели по разнообразию, сославшись на увеличение числа удаленных рабочих мест в компании. «Впервые мы нанимаем людей, которые полностью удалены и работают из мест, где у нас нет офисов, увеличивая разнообразие нашего пула кандидатов и рабочей силы», — сказала Максин Уильямс, главный специалист Meta по вопросам разнообразия и интеграции. заявление.
2. Удаленная работа снижает затраты на недвижимостьЕще одна причина, по которой компании переходят на удаленную работу, заключается в том, что это позволяет им экономить на недвижимости, говорит Крис. Согласно исследованию поставщик программного обеспечения для гибридной работы Robin, более 80 % руководителей заявили, что ожидают, что гибридная работа сэкономит им деньги, а 60 % заявили, что планируют сократить свою недвижимость на 50 % и более.
«Вместо того, чтобы тратить 20 000 долларов США на одного работника в год на офисные помещения, — отмечает Крис, — они могут предоставить лучшую удаленную настройку на планете за 2000 долларов на одного работника в год».
Yelp, Affirm и McKesson входят в число работодателей, отказавшихся от офисных помещений, поскольку они позволили сотрудникам работать вне офиса. Yelp сказал Wall Street Journal в прошлом году, что он рассчитывает ежегодно экономить от 10 до 12 миллионов долларов до 2024 года благодаря более низким затратам на недвижимость.
3. Удаленные работники более, а не менее продуктивныОдной из основных опасений, которые работодатели высказывают по поводу удаленной работы, является опасение, что их сотрудники тратят слишком много времени дома. Компании, с которыми говорил Крис, говорят об обратном. Устраняя поездки на работу и позволяя сотрудникам работать в часы, когда они чувствуют себя наиболее энергичными, работодатели могут повысить производительность труда.
«Производительность в компаниях, с которыми мы разговаривали, — пишет Крис, — зашкаливала».
Есть некоторые доказательства, подтверждающие это утверждение. Согласно данным профессора Стэнфордского университета Николаса Блума, опубликованным в Vox , люди, которые хотя бы часть времени работали удаленно, сказали, что они примерно на 9% эффективнее работают дома, чем в своих офисах.
По данным Бюро экономического анализа, со второго квартала 2020 года до конца 2021 года, периода, который включает принудительные блокировки, корпоративная прибыль неуклонно росла.
Однако за такое повышение производительности приходится платить. Когда рабочий день больше не имеет установленного расписания, сотрудники могут работать слишком много часов. Работодатели сказали Крису, что они осознают риск, говорит он, и предпринимают шаги, чтобы уменьшить выгорание работников.
4. Ликвидация офисов помогает компаниям быть более устойчивымиНет никаких сомнений в том, что достижение целей устойчивого развития становится все более важным направлением деятельности компаний. Те, кто перешел на удаленку, считают, что это может сыграть большую роль в достижении этих целей.
«Многие компании, с которыми мы говорили, очень заботятся о воздействии на окружающую среду, которое окажет уничтожение офиса и поездок на работу», — отмечает Крис.
До сих пор не принято решение о том, окажет ли удаленная работа положительное влияние на окружающую среду.
Компания электронной коммерции Shopify заявляет, что находится в пути, чтобы ответить на этот вопрос, и будет отслеживать «влияние удаленной работы на энергопотребление и выбросы», — пишет Стейси Каук, глава отдела устойчивого развития Shopify, в своем блоге.
«У Shopify есть возможность включить заботу о климате в ткань нашей цифровой стратегии по умолчанию, — говорит Стейси. «Мы выйдем за рамки того, что легко измерить, количественно оценим изменения в поведении сотрудников и попытаемся составить полную картину удаленной работы — или максимально приближенную к полной».
Заключительные мыслиВ то время как некоторые работодатели могут осмелиться из-за более слабого рынка труда настаивать на том, чтобы сотрудники вернулись в офис, такой подход может иметь неприятные последствия, когда экономика восстановится. Покопайтесь в списке Криса, чтобы лучше понять широту проблем, на которые влияет ваш выбор рабочего места.
Стоит использовать чувства ваших сотрудников, чтобы получить представление об их предпочтениях.
Отчет LinkedIn Global Talent Trends 2022 показал, что сотрудники в 2,6 раза чаще сообщают о том, что довольны, и в 2,1 раза чаще рекомендуют работать в компании, когда у них есть свободное время и место.
Сосредоточение внимания на благополучии и счастье сотрудников — это не только правильно, но и повышает вовлеченность сотрудников, а также проливает позитивный свет на вашу компанию. В конце концов, это может быть одним из главных аргументов в пользу удаленной работы.
Чтобы получать сообщения в блоге, подобные этому, прямо в папку «Входящие», подпишитесь на информационный бюллетень блога .
Получайте истории из блога на свой почтовый ящик
Подпишись сейчас
Компании, обязывающие сотрудников возвращаться в офис
- Многие крупные компании требуют, чтобы сотрудники возвращались в офис на полный или неполный рабочий день.
- Insider составил текущий список компаний, которые перезванивают сотрудникам.
- В список входят такие компании, как Amazon, Salesforce, Disney и JPMorgan.
Спасибо за регистрацию!
Получайте доступ к своим любимым темам в персонализированной ленте, пока вы в пути.
После ослабления ограничений, связанных с COVID-19, многие компании вызывают своих сотрудников обратно в офис.
Некоторые руководители и лидеры считают, что продуктивность повышается, когда сотрудники находятся в офисе вместе, в то время как другие надеются на увеличение личного сотрудничества.
Некоторые работодатели идут на крайние меры, чтобы вернуть людей, отслеживая посещаемость или угрожая уволить работников, которые не соблюдают правила.
Совсем недавно JPMorgan Chase отказывается от гибридной политики посещаемости, принятой во время пандемии, и требует, чтобы руководители возвращались в офис. Тем временем Энди Джасси из Amazon выдал мандат корпоративным сотрудникам. И руководство Salesforce также разработало политику возвращения в офис, согласно проекту стратегического плана компании, опубликованному во внутреннем сообщении Slack, просмотренном Insider.
Вот список в алфавитном порядке крупных компаний, требующих возвращения сотрудников в офисы. Insider будет регулярно обновлять этот список.
- Amazon. сотрудников к сотрудничеству, а личная работа укрепит культуру компании.
В ответ тысячи сотрудников Amazon присоединились к каналу Slack, чтобы поделиться своими мыслями о неожиданном возвращении компании в офис, а некоторые даже организовали подачу петиции против изменений, сообщил Юджин Ким из Insider.
- Apple
В августе руководители высшего звена сказали работникам, что они должны возвращаться в офис по крайней мере три дня в неделю. Генеральный директор Тим Кук сказал, что это решение было направлено на восстановление «личного сотрудничества». Сотрудники сопротивлялись и опубликовали петицию вскоре после объявления, утверждая, что сотрудники могут выполнять «исключительную работу» из дома.
Подробнее: Рабочие Apple наносят ответный удар по планам компании вернуться в офис, говоря, что они выполняли «исключительную работу» из дома
- Citigroup
Привитых сотрудников Citigroup в США попросили вернуться в офис не менее чем на два дня в неделю в марте 2022 года, говорится во внутренней записке, полученной Reuters.
Подробнее: Войны за возвращение на работу: руководители Citi, Manpower и McKinsey о том, почему они переходят на удаленную и гибридную работу
- Disney 9011 0
- Goldman Sachs
- IBM
- JPMorgan
- Meta 9013 3
- Salesforce
- Snap
- Starbucks
- Twitter 90 110
- В служебной записке, полученной Insider, генеральный директор Дара Хосровшахи сообщил сотрудникам, что начало в апреле 2022 года сотрудники Uber в 35 офисах компании должны были возвращаться в офис как минимум в половине случаев.
В служебной записке, полученной Инсайдер, генеральный директор Боб Айгер, сообщил работникам, что, начиная с марта, любой сотрудник Disney, работающий «в гибридной манере», должен будет возвращаться в офисы Disney четыре дня в неделю.
Но некоторые сотрудники борются с этим мандатом.
Подробнее: Генеральный директор Disney Боб Айгер говорит сотрудникам возвращаться в офис 4 дня в неделю, говоря, что «ничто не может заменить» личную работу
В марте, Генеральный директор Дэвид Соломон сказал Fortune, что компания просит сотрудников возвращаться в офис пять дней в неделю. В октябре он сказал CNBC, что около 65% сотрудников работают в офисе.
Подробнее: Политика Goldman Sachs по возвращению в офис вернула 65% сотрудников на рабочие места 5 дней в неделю, заявил генеральный директор банка, который известен своей нелюбовью к удаленной работе
Сотрудникам Google в районе залива Сан-Франциско и «нескольких других местах в США» было приказано возвращаться в офис не менее трех дней в неделю, начиная с апреля 2022 года.
Подробнее: Google отзовет сотрудников обратно в некоторые офисы в США на 3 дня в неделю, начиная с 4 апреля, с гибкими условиями, такими как «работа из любого места» недели
офисе три дня в неделю.
Тем временем начальник отдела кадров IBM сообщил Insider в 2021 году, что большинство сотрудников вернутся в офис на неполный рабочий день после пандемии.
Недавно Кришна сказал Bloomberg, что карьера сотрудников может пострадать, если они будут работать дома. Он сказал, что, хотя он не заставлял своих сотрудников вернуться в офис, он думал, что удаленным работникам может быть трудно получить продвижение по службе. Кришна является генеральным директором IBM с 2020 года.
Подробнее: Глава IBM говорит, что карьера сотрудников может пострадать, а продвижение по службе может быть затруднено, если они будут работать из дома
работа, заявив, что это не работает для программы ученичества или «спонтанных вещей», сообщил Yahoo Finance.Между тем, JPMorgan попросил половину своих сотрудников вернуться в офис пять дней в неделю, а еще 40% — несколько дней в неделю. Компания собирает данные об активности персонала, в том числе отслеживает посещаемость.
Совсем недавно банк заявил, что обязат всех управляющих директоров приходить в офис пять дней в неделю. Это шаг, который может повлиять на остальные правила Уолл-стрит в отношении работы на дому.
Подробнее: Генеральный директор JPMorgan Джейми Даймон сказал клиентам, что удаленная работа «замедляет честность и принятие решений», говорится в отчете
Meta перестала предлагать удаленную работу, когда в ней появились новые рабочих мест, по крайней мере, на данный момент.
Менеджерам по найму было сказано, что они больше не могут публиковать новые вакансии, в которых место работы указано как «удаленное» или за пределами существующего офиса, сообщили Insider люди, знакомые с компанией.
Этот шаг является еще одним признаком того, что компания отходит от своего ранее дружественного подхода к удаленной работе.Подробнее: Meta прекращает предлагать удаленную работу в новых объявлениях о вакансиях, поскольку Марк Цукерберг продвигает преимущества прихода в офис
Генеральный директор Salesforce Марк Бениофф внес изменения в годовой стратегический план компании, включая требования о возвращении в офис, согласно проекту документа, опубликованному во внутреннем сообщении Slack, просмотренном Insider. В феврале 2021 года Salesforce заявила, что работники могут «работать из любого места».
Обновленный проект политики возвращения в офис потребует три дня в неделю для сотрудников, не работающих удаленно, и четыре дня в неделю для сотрудников, занимающих должности «не удаленных» и «работающих с клиентами». Инженеры должны будут работать в офисе 10 дней в квартал по сравнению с 20 в первоначальном проекте, который был обновлен на основе отзывов сотрудников.
Подробнее: Марк Бениофф из Salesforce пересмотрел план по сокращению 5% рейтинга и приказал сотрудникам вернуться в офис, согласно просочившимся сообщениям
Сотрудники Snap будут требуется работать в офисе не менее четырех дней в неделю по состоянию на февраль 2023 года, сообщил Insider человек, знакомый с планами. Об этом было объявлено во время еженедельной беседы генерального директора Эвана Шпигеля и вопросов и ответов с сотрудниками. Это изменение представляет собой отход от прежней политики компании, которая предусматривала «сначала удаленную работу» и позволяла сотрудникам работать из дома или в другом месте.
Читать далее: Сотрудники Snap должны работать в офисе не менее 4 дней в неделю в следующем году, что приведет к отмене политики «сначала удаленно»
корпоративным сотрудникам, генеральный директор Ховард Шульц сказал, что сотрудники, находящиеся в пределах досягаемости, должны будут возвращаться в офис по крайней мере три дня в неделю, начиная с 31 января.
В августе Шульц сказал, что делает все возможное, чтобы рабочие находились в офисе.Сотрудники Starbucks, однако, подписали открытое письмо с протестом против решения компании вернуться в офис.
Подробнее: Говард Шульц говорит, что у бариста нет «привилегии» работать из дома, поскольку он приказывает сотрудникам Starbucks возвращаться в офис 3 дня в неделю
После По сообщению The Verge, купив Twitter в октябре, Илон Маск сказал сотрудникам в ноябре, что неявка в офис, когда они могут, приравнивается к увольнению.
Маск также сообщил сотрудникам по электронной почте, что удаленная работа больше не разрешена и что сотрудники должны находиться в офисе не менее 40 часов в неделю, если не будет получено явное разрешение на работу в другом месте.
Подробнее: Илон Маск просит сотрудников Twitter вернуться в офис, иначе их увольнение будет принято
работа, заявив, что это не работает для программы ученичества или «спонтанных вещей», сообщил Yahoo Finance.
Этот шаг является еще одним признаком того, что компания отходит от своего ранее дружественного подхода к удаленной работе.
В августе Шульц сказал, что делает все возможное, чтобы рабочие находились в офисе.