Заняться своим бизнесом: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Хочу начать свой бизнес. К чему готовиться?

Предприниматель работает над личным развитием всю жизнь

В жизни владельца бизнеса неизбежно наступает момент, когда кажется, что все вокруг рушится. И тогда приходится меняться. Успешный предприниматель честен по отношению к себе и понимает, что он — самое главное препятствие в своей жизни.

Бизнесменам приходится справляться с помехами:

По словам Омара Итани, он начал вырабатывать полезные привычки, научился фокусировать внимание и быть последовательным. Сейчас Омар спрашивает себя, чего хочет по-настоящему. Оказалось, что он хочет создать бизнес, связанный с интересными для него навыками — написанием текстов и сторителлингом.

Предприниматель действует в одиночку

Часто бизнесмена представляют в окружении людей, на встречах и презентациях. Но в основном предприниматель работает один по 10-12 часов в день. Это может продолжаться каждый день на протяжении нескольких лет. При этом начинающие предприниматели сомневаются в себе, испытывают финансовые трудности и страх неудачи.

 

Чтобы сохранить энергию и психологическую стабильность, необходимо больше доверять себе и своей интуиции, лучше управлять эмоциями и наслаждаться жизнью.

Предпринимателю необходима невероятная мотивация

Рано или поздно бизнесмены теряют энтузиазм и мотивацию.

Наемный работник может позволить себе немного расслабиться и взять отпуск — компания продолжит существовать, а клиентами и проектами займутся коллеги. Предприниматель помнит, что успех бизнеса зависит только от него.

В первые годы запуска бизнеса основателю придется выполнять все роли. Он вынужден помнить о бюджете, росте аудитории, бизнес-стратегии и ценообразовании. Зона ответственности предпринимателя не ограничивается рабочим днем. Чтобы справиться с нагрузкой, необходима сильная мотивация.

Каждая неудача наносит большой удар по самооценке

Традиционно неудачи считаются чем-то плохим, но из них можно вынести положительный опыт.

  1. Благодаря неудачам мы знаем, как не надо делать. Если первые 5 попыток провалились, мы не на 5 шагов дальше от цели, а на 5 шагов ближе к ней.
  2. После неудачи мы знаем, как лучше поступить в следующий раз. Так мы получаем опыт, который поможет добиться успеха в будущем.
  3. Неудачи делают нас выносливее. После провала неизбежно придется искать в себе силы подняться. 

Неудачи — это ошибки и уроки, которые мы получили. Не стоит бояться провала.

Не менее важно сохранять уверенность в себе после первой неудачи. Бизнес — это не быстрый успех и обогащение, это долгий путь со взлетами и падениями, каждое из которых наносит удар по самооценке и разочаровывает.

Предприниматель должен научиться принимать поражения, праздновать победы и продолжать путь.

Успех определяется не результатом, а процессом

Чтобы построить бизнес, нужно сконцентрироваться на небольших регулярных достижениях. Для этого нужен ежедневный труд. Успех возникает в процессе достижения цели, даже если в конечном счете она изменится или станет неактуальной.

Ради бизнеса приходится чем-то жертвовать

Для запуска проектов нужны усилия, энергия и время. Владелец бизнеса должен быть готов чем-то пожертвовать. В наших силах лишь решить, чем именно. Если вы работаете полный день, согласны ли вы тратить выходные и вечерние часы в будние дни, а также попрощаться с социальной жизнью? Увольняясь с работы с 8-часовым графиком, готовы ли вы к изменению образа жизни, финансовым рискам и неопределенности?

Если вы хотите заняться бизнесом, задайте себе эти вопросы:

  1. Почему я это делаю?
  2. Насколько серьезны мои намерения?
  3. От чего я могу отказаться, чтобы добиться цели?

Предприниматель понимает, что очень мало знает

Омар Итани рассказывает, что прежде чем стать предпринимателем, он думал, что бизнес — это просто: «Найти проблему, вывести на рынок продукт, который его решит, создать бренд, запустить рекламу, и начнутся продажи».

Занимаясь бизнесом, мы понимаем, как мало знаем, и как много еще предстоит узнать. Путь предпринимателя предполагает личный рост.

Об этом в 2005 году сказал Стив Джобс в речи перед выпускниками Стэнфордского университета: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными». Предприниматель должен жаждать знаний и стремиться к ним.

Если цель выбрана неверно, в бизнесе не преуспеть

По мнению Омара Итани, успешный предприниматель должен обладать тремя качествами: верой в себя, упорством и готовностью идти на жертвы ради цели.

Главное — заниматься своим делом для себя, а не для других, ради денег или из-за моды. Только так предприниматель может сохранять мотивацию.

Источник.

Фото на обложке: marvent / Shutterstock

аргументы за и против — Lemarbet

Тысячи людей работают в качестве индивидуальных предпринимателей и являются единоличными владельцами компаний. Тем не менее большая доля бизнеса основана и на партнерстве, когда руководство бизнесом осуществляется двумя и более людьми. Ведь преимуществ от сочетания навыков, опыта и финансового капитала двух людей вполне очевидны.
Но все же дружба или родственные связи и управление своим делом – это далеко не одно и то же. Несмотря на самые лучшие намерения и оптимистичные надежды, то, что начинается как безопасное и взаимовыгодное сотрудничество, в итоге может превратиться во что-то наподобие ночного кошмара.

Причем имеется в виду не управление семейным бизнесом – это другая тема с целым рядом своих особенностей – речь идет о покупке, продаже и создании бизнеса с друзьями или родственниками. Давайте рассмотрим основные аргументы сторонников и противников такого сотрудничества и подумаем, как обезопасить себя от возможных проблем, если вы все же решились на такой шаг.

Плюсы совместного бизнеса

Наши друзья – это люди, с которыми нам приятно проводить время, которые разделяют наши интересы, и просто те, к кому мы обращаемся за помощью в первую очередь. Дружеские отношения характеризуются комфортом и поддержкой, именно поэтому наличие друзей в роли деловых партнеров дает целый ряд преимуществ.

Высокий уровень доверия. С таким соучредителем вы давно знакомы и можете с полной уверенностью довериться ему в плане управления компанией. У вас есть определенное понимание того, как ваш друг ведет себя в тех или иных жизненных ситуациях, и многие проблемы могут решаться буквально на интуитивном уровне.

Совместные интересы и убеждения. Друзья, которые проводят вместе большую часть времени, скорее всего, имеют совместные интересы и разделяют ту же систему ценностей. Когда ваш лучший друг является вашим же деловым партнером, вероятно, вам будет куда проще принимать множество важных решений и преодолевать препятствия, которые могут встретиться на пути развивающегося бизнеса.

Каждый в чем-то силен. Наверняка в окружении ваших знакомых и родных найдется немало примеров историй, когда двое друзей – один активный и «пробивной», а другой тихий, но влюбленный в свою работу – начинали собственное дело и отлично преуспевали за счет того, что их сильные стороны отлично сочетались. Пример из нашей области – хороший продажник и талантливый разработчик, что является идеальной комбинацией для покорения практически любой области в IT.

Отношения, проверенные временем. Наиболее частой причиной развала компаний традиционно уже является конфликт между соучредителями. Часто люди банально просто не могут поладить друг с другом, прийти к единому мнению, найти компромисс. У друзей же подобный навык отлично отработан еще в былые времена, до начала совместного дела.

Снижение количества вложений на старте. Как ни крути, но из-за перечисленных в начале этой статьи пунктов разделять риски с другом гораздо проще, чем пытаться решить все проблемы самому. По отношению к инвестициям это правило тоже актуально. Во-первых, все ваши расходы делятся на двоих. Ну а во-вторых, при условии нехватки денег вы можете компенсировать это собственным временем, ведь в вашем распоряжении будет уже не 8, а целых 16 часов.

Психологический комфорт. Сложно объяснить эту человеческую особенность, но это остается фактом – с другом гораздо легче начинать любое дело. Вы можете долгие годы мечтать о собственном деле, но так и не решиться сделать первый шаг до тех пор, пока аналогичное желание не появится у кого-то из друзей. И тогда уже вместе, с горящими глазами, можно отправляться на покорение высот предпринимательства.

Дело в том, что современный человек проводит действительно очень много времени на работе. А значит, люди, с которыми вы в это время общаетесь, станут составляющей вашей жизни, нравится вам это или нет.

Научно доказанный факт, что качество отношений с коллегами во многом оказывает влияние и на качество нашей работы. В конце концов, если не доверять своим друзьям и родным, то кому вообще в этом мире можно доверять?

Бизнес с друзьями: основные минусы

У медали всегда две стороны, и те же самые преимущества, которые дают нам дружеские отношения, могут стать причиной серьезных проблем, если попробовать спроектировать их в суровый мир бизнеса. Имейте это в виду, ведь существует немало веских причин, почему не стоит начинать бизнес с друзьями, и вот основные из них.

Взгляды на бизнес могут быть разными. При запуске бизнеса с другом или кем-то из родственников очень заманчиво верить, что ваши существующие отношения можно будет легко перевести в коммерческий союз. Тем не менее даже у людей с одинаковыми ценностями и жизненной философией подходы к решению различных предпринимательских задач могут существенно отличаться. При создании бизнес-модели или формировании корпоративной культуры это может спровоцировать конфликты, которые способны подорвать даже самые прочные отношения.

Кто из нас босс? Если четкое распределение ролей отсутствует, например при партнерстве в формате 50/50, деловое партнерство несет в себе риск двусмысленного восприятия лидерства. В итоге это может привести к борьбе за власть между партнерами, что затронет все аспекты развития компании и приведет к различию в видении тактики и стратегии дальнейшей работы.

Цена неудачи намного выше. Согласно статистике, около 80% новых предприятий прекращает работу в первый год своего существования. Для владельца бизнеса обычно это оборачивается только финансовыми потерями. А вот для тех, кто начинает свое дело в формате партнерства, цена ошибки значительно выше, ведь, помимо потери денег, неудача может повлиять и на вашу личную жизнь, испортив дружеские отношения.

Ваши цели могут отличаться. Ваша мотивация для ведения бизнеса может сильно отличаться от мотивации вашего партнера, и это первый тревожный звоночек, если вы понимаете это уже на старте. Принципиальные различия неминуемо спровоцируют конфликт, вопрос только в том, когда это произойдет.

Например, вы можете преследовать долгосрочные цели, стремясь построить бизнес на десятилетия, настоящий бренд. В то же время ваш партнер не хочет ничего большего, чем просто заработать деньги, чтобы увеличить свои существующие доходы. Успешное коммерческое партнерство возможно лишь на основе общей цели, совместных ценностей и стремлений.

Эмоции вместо холодного расчета. Руководствуясь отношениями вместо рационального планирования, возможно, придется идти на компромисс во многих вопросах. Например, у вашего партнера может не хватать необходимых бизнесу компетенции и опыта, вам трудно будет адекватно оценить производительность друг друга, да и потенциальное воздействие негативной критики может иметь разрушительные последствия.

В то же время, имея дело с наемными сотрудниками, вы можете позволить себе принимать решения, исходя из объективной реальности и рациональной оценки ситуации, что для любого бизнеса будет вариантом куда более предпочтительным.

Успех тоже несет риски. Вполне логично, что отношения могут пострадать из-за неудач в бизнесе. Однако есть вероятность, что они могут измениться и в том случае, если предприятие окажется успешным. Упорное стремление к успеху и достижению целей могут до неузнаваемости изменить поведение любого человека, создав дистанцию в отношениях между друзьями. Да и конфликт на почве распределения прибыли тоже никто не отменял.

Бизнес не всегда в приоритете. И причин этому может быть очень много. Например, изменение определенных личных обстоятельств способно заставить одного партнера существенно больше времени уделять другим вещам. Это может быть брак, появление детей, новые интересы и потребности.

Даже если оба партнера имеют схожее мировоззрение и одинаковые цели, под влиянием непредвиденных обстоятельств приоритеты могут сильно измениться. Такая ситуация спопобна формироваться как постепенно, так и возникнуть в течение короткого времени, снижая возможности для маневра.

Перечисленные плюсы и минусы позволят вам провести более объективную оценку своих планов с учетом возможных рисков.

10 советов, которые помогут вам избежать проблем

Итак, если вы все же приняли решение организовать совместный бизнес с друзьями или родственниками, вот несколько советов, которые помогут вам достичь успеха в этом деле.

Определитесь с целями. Цели партнерства и общего дела должны быть четко определены и оговорены заранее. Если они приемлемы для каждой из сторон, это поможет авансом решить множество возможных проблем. Также обязательно нужно следить за определенными показателями в бизнесе и предусмотреть ответственность за возможный ущерб компании по вине одного из партнеров.

В любом случае нужно быть готовым к тому, что вы вступаете в азартную игру, ставки в которой довольно высоки для каждой из сторон.

Обозначьте роли. Практически все эксперты сходятся во мнении, что четкое распределение ролей каждого из партнеров по бизнесу во многом являются решающим моментом для успешной работы. Таким образом, вы выполняете свои задачи, а ваш партнер делает свою работу и вы не мешаете друг другу. Например, один занимается производством, а другой – маркетингом и продажами.

Будьте готовы к неожиданностям. Говорят, что для того, чтобы по-настоящему узнать человека, необходимо пожить рядом с ним некоторое время. В данном случае это тоже справедливо. Вам может казаться, что ваш друг почти идеально вам подходит в качестве бизнес-партнера, но в итоге может оказаться, что все совершенно не так. С другой стороны, если вы не ошиблись и получили компетентного в своем деле и верного ему компаньона, ваше уважение друг к другу будет только расти.

Дополняете ли вы друг друга? Убедитесь, что вы начинаете бизнес с другом, потому что это будет действительно полезно для вас двоих, а не только потому, что вам приятно проводить время вместе. Очень хорошо, если компетенции одного из вас перекрывают слабые места другого, таким образом как команда вы будете действительно сильны. Убедитесь, что вы оба нормально воспринимаете конструктивную критику и уважаете мнение своего партнера.

Будьте в первую очередь профессионалами. А уже потом – друзьями. Поставьте на первое место именно совместное дело и делайте ставку на профессионализм в решении важных вопросов. Например, когда речь идет о серьезных финансовых вопросах, от шуток лучше удержаться.

Оговорите все заранее. Вплоть до ситуации, что будет, если один из соучредителей решит выйти из бизнеса. Это подразумевает как юридический договор, с правами и обязательствами сторон, так и просто документ, в котором в письменной форме четко указано ваше видение развития компании, доли в собственности, условия разрешения конфликтов и другие важные моменты.

Любой альянс лучше всего держится не на честном слове, а на основе правового договора. Без такого документа вы будете сильно уязвимы в случае потенциальных осложнений, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес и дружбу.

Демократии здесь места нет. С детства нас учат избегать конфликтов и в случае возникновения спорных ситуаций искать компромиссы. Но бизнес — это не детский сад, и всеобщая справедливость не является приоритетом для предпринимателей, особенно на ранних этапах развития. Будьте готовы принимать жесткие решения, если это оправдано. Иногда для того чтобы сдвинуться с мертвой точки, нет времени для обсуждений, нужно просто действовать.

Убедитесь, что у вас общие мотивы. Как правило, с друзьями легко начинать что-то новое, ведь это не только весело, но и прибыльно. Но если ваши мотивы отличаются, а цели не совпадают, можно не сомневаться, что через несколько месяцев ваше сотрудничество прекратится. Одним словом, если вы не хотите отдавать долги, потеряв при этом друга, убедитесь, что мотивы у вас одни и те же.

Не позволяйте деньгам стать проблемой. У денег есть «удивительное» свойство – они могут рассорить даже лучших друзей. Поэтому лучше всего, если с самого начала вы обеспечите полную прозрачность относительно всех финансовых аспектов предприятия. Наём бухгалтера является одним из проверенных способов обезличить вопросы управления денежными потоками. Ни один из партнеров не должен иметь возможности в любой момент снять деньги со счета без ведома и согласия другой стороны.

Общение и еще раз общение. Не стоит приуменьшать важность искреннего и частого общения друг с другом. Общение всегда важно, и его значение усиливается, если вам приходится работать с близким человеком. Если у вас возникают сомнения или вы чувствуете беспокойство по поводу чего-либо, не стоит держать это в себе, позволяя напряженности нарастать.

Если для того, чтобы избежать недопонимания, достаточно нескольких вопросов по электронной почте или телефонного звонка, так возьмите и сделайте это. Избегайте путаницы и обид, и вы будете приятно удивлены тем, насколько быстрее продвинутся дела.

Как вы уже поняли, доверие – это хорошо, но для построения успешного дела вам придется выйти за его границы, построив отношения по новым правилам. В любое время первоначальные благоприятные обстоятельства могут измениться, и к этому нужно быть готовым.

Решение принимать вам!

Идея делать бизнес вместе с близкими вам людьми кажется замечательной, с минимумом рисков и огромными возможностями. Конечно, иногда так и бывает, но зачастую ситуация противоположная.

Как и во многих других вещах, в бизнесе полезно предугадывать все возможные сценарии, рассматривая не только перспективы, но и прогнозируя риск и альтернативные варианты. Подумайте, стоит ли выгода от совместного бизнеса рисков, связанных с возможными последствиями для дружбы и отношений. Быть может, лучше заниматься всем самостоятельно, а нужных людей попросту нанять.

  • Автор: Владимир Федоричак

Глава 7 Как заняться своим делом, или Истории тех, для кого важен не только инвестиционный климат

Читайте также

Глава третья. Почему принцип 80/20 настолько важен?

Глава третья. Почему принцип 80/20 настолько важен? Что же такого гениального в законе Парето? Почему используя его, люди добиваются колоссальных успехов?Все дело в том, что этот закон настолько естественен и очевиден, что многие даже не задумываются о нем. Согласитесь, что

Глава первая. Первым делом, первым делом… Мы боимся самолетов

Глава первая. Первым делом, первым делом… Мы боимся самолетов «Самое страшное – самолеты!» – несколько раз подряд услышала я в ответ на вопрос о страхах. Дело в том, что, прежде чем начать наши беседы с доктором, я обратилась к друзьям: чего они боятся больше всего?Мы с

Если вы кого-то задели своим поведением, признайте это и извинитесь

Если вы кого-то задели своим поведением, признайте это и извинитесь Объясните пострадавшему, что биологические процессы, происходящие в вашем организме, имеют некоторые особенности, но не слишком зацикливайтесь на своей

Глава 6. Не бойтесь сексуального шантажа и играйте только по своим правилам!

Глава 6. Не бойтесь сексуального шантажа и играйте только по своим правилам! Перечисляя в главе №4 двадцать основных мужских сексуальных фобий, мы уже говорили с вами о том, что одной из них (и весьма существенных!) является некое мужское опасение того, что под видом

5. ПОЧЕМУ МУЖЧИНЫ ОДНОВРЕМЕННО МОГУТ ЗАНИМАТЬСЯ ТОЛЬКО ОДНИМ ДЕЛОМ?

5. ПОЧЕМУ МУЖЧИНЫ ОДНОВРЕМЕННО МОГУТ ЗАНИМАТЬСЯ ТОЛЬКО ОДНИМ ДЕЛОМ? Мы уже рассматривали вопрос о том, почему мужской мозг настолько сосредоточен на одном вопросе. Тогда мы назвали подобный стереотип поведения «монотрекингом». Мы получили массу откликов на эту главу,

Глава первая. Первым делом, первым делом… Мы боимся самолетов

Глава первая. Первым делом, первым делом… Мы боимся самолетов «Самое страшное – самолеты!» – несколько раз подряд услышала я в ответ на вопрос о страхах. Дело в том, что, прежде чем начать наши беседы с доктором, я обратилась к друзьям: чего они боятся больше всего?Мы с

УРОК 19 Никогда не поздно для счастливого детства, но твое второе детство зависит только от тебя и ни от кого другого

УРОК 19 Никогда не поздно для счастливого детства, но твое второе детство зависит только от тебя и ни от кого другого Первые тридцать лет жизни я ненавидела свой день рождения. Он напоминал о том, что я — большая ошибка (по крайней мере, я так чувствовала). Никакой подарок

Глава 4 Он хочет быстрее заняться сексом…

Глава 4 Он хочет быстрее заняться сексом… На тему данной главы меня навела переписка с курсанткой Ольгой. У нее оказалась обычная проблема, встречающаяся у очень многих женщин, – мужчины хотели как можно скорее заняться с ней сексом, желательно буквально на втором

Глава 7.

Первым делом — главное

Глава 7. Первым делом — главное Перед вами — классический сценарий неправильной конфронтации: Вы: «Шерон, мне нужно поговорить с тобой о проблеме в наших отношениях». Шерон: «Хорошо, а ты что вытворяешь?» Вы: «А что я вытворяю?» Шерон: «Ты никогда не звонишь, когда

Глава 4 Чаще занимайтесь любимым делом и ставьте четкие цели

Глава 4 Чаще занимайтесь любимым делом и ставьте четкие цели «Уверенно следуйте за своими мечтами. Живите так, как вам всегда хотелось. Наши стремления – это наши возможности». Сэмюель Джонсон (1705–1784) Вы просыпаетесь утром и радуетесь новому дню? Цель и направление в

Стрессы бывают у тех, кто занимается не своим делом

Стрессы бывают у тех, кто занимается не своим делом Все дело – в энергии. Правильное использование и направление внутренней энергии, позволяет не только стать победителем в интеллектуальной схватке и разрешить напряженный конфликт в вашу пользу, но и сделать жизнь более

Пора серьезно заняться делом!

Пора серьезно заняться делом! Посомневались, помечтали, и хватит. Пора серьезно браться за дело. Это, конечно же, не означает, что нельзя больше мечтать, размышлять, сомневаться, просто часами искать информацию в интернете или расспрашивать о деле друзей и знакомых. Это не

ГЛАВА 4. Итак… Хотите заняться любовью?

ГЛАВА 4. Итак… Хотите заняться любовью? В два часа ночи Джон и Джейн все еще сидели в баре, болтая о том о сем. Они оба знали, что уже поздно, но как они могли расстаться, если обоим было так хорошо? Джон радовался, видя, как смеется Джейн над его дурацкими шутками, а Джейн

Глава 8. Как заниматься любимым делом и при этом достойно зарабатывать

Глава 8. Как заниматься любимым делом и при этом достойно зарабатывать Таланты и способности даны каждому Каждый человек может найти свое любимое дело и на этом достойно зарабатывать. Потому что каждый пришел на Землю, наделенный какими-то своими собственными, особыми

Бизнес в эмиграции: «Испания — непаханое поле для хорошего проекта»

История Ивана Винтера с одной стороны уникальна, а с другой – мало чем отличается от тысяч историй многих других российских предпринимателей, эмигрировавших в Испанию. Отказался от карьеры военного, переехал в Европу в поисках лучшей жизни, первое время работал кем придётся, учил язык, верил в себя, ждал своего шанса. И в итоге сумел создать одну из самых известных и динамично развивающихся турфирм на побережье Коста Бланка.

Досье

Иван Винтер, предприниматель, основатель и директор туристической компании  «Дядя Ваня» (туры и экскурсии по Испании). Эмигрировал из России в 2006 году. Живёт и работает в Торревьехе (регион Коста Бланка, Испания).

«Подумал — везде прорвёмся»

Впервые я приехал в Испанию в 2006 году. До этого никак не получалось навестить маму, которая к тому моменту давно уже переехала на Пиренеи. Тогда, после экзаменов в вуз, решил-таки совершить поездку и отдохнуть перед учёбой. В итоге остался вот уже на 11 лет.

Языка не знал, конечно. Но в Испании сразу попал в «русскую среду». В 2006 году на Коста Бланка, в Торревьехе, ещё не было никакой диаспоры. Просто общались между собой разнорабочие, строители, почти никого из представителей среднего класса или более зажиточного – не было.

Но уже появлялись какие-то русские места. Ресторан «Тройка», который уже давно закрыт. «Континенталь», ресторан «Тюльпан». Были первые ассоциации, как раз создавался «Славянский союз», люди начинали собираться, заниматься активной деятельностью, организовывать общественные мероприятия. Начал заводить друзей и знакомых, появилась идея объединиться и сделать общий центр занятости, заниматься с детьми, устраивать концерты и мероприятия. Всё завертелось-закрутилось.

Когда пришла пора возвращаться (а жил я с парнями в многокомнатной квартире), я сел и говорю всем, что, мол, пора мне в аэропорт. А они – а что тебя там ждёт? Будешь там вставать каждый день в пять утра, а тут всегда есть вариант подработки. На первых порах есть вариант на стройке. И я подумал: и, правда, зачем мне начинать военную карьеру, я совершенно к этому не предрасположен. И остался.

В России я подавал документы в три разных вуза, два из них военных. На специалиста по химзащите и на тыловика. Но ни туда, ни туда меня не тянуло. Скажем прямо, я ноль в химии, да и тыловик из меня никакой.

Поэтому я со спокойной душой никуда из Испании не спешил. Подумал, что крыша над головой будет, а прорваться – везде прорвёмся. Всё же зависит от человека и от его желания. Хорошие условия, хороший климат… Так что, я остался.

Три нелегальных года

Для легализации пребывания в стране я решил избрать путь получения документов по оседлости, для этого надо было три года жить в стране постоянно. Конечно, я почти сразу записался на курсы языков, ходил в Красный Крест, в разные ассоциации на языковые курсы. И решил, что пока тут учусь, вряд ли меня депортируют, а закон я не нарушал. Конечно, я был на не совсем легальном положении.

В Испании есть негласное правило, что справка из языковой школы может лишить тебя определённых проблем, нам так и говорили учителя в государственной языковой школе в Торревьехе.  

Если ты не нарушаешь закон, то никому до тебя не будет дела. В Испании тысячи нелегалов, но никто их не будет трогать, если у них нет проблем с законом. Потому что депортация стоит денег

Финансовый вопрос? Подрабатывал, как мог, на первых порах. И разнорабочим, и собирал цитрусовые, и в ресторанах музыкантом, и компьютерщиком. В общей сложности прожил нелегалом три года, после чего получил документы по оседлости, для чего нужно было всё равно предоставить предконтракт. С 2009 года у меня начался уже рабочий стаж в Испании, официальная испанская жизнь.

Спотыкаясь и падая

Очень многие в Испании проходят этой путь. Но многие, с кем я тогда начинал, остались на том же уровне. Кто-то так и продолжил работать в ресторанах, на стройках, носить ту же одежду. То есть люди живут, время идёт, а прогресса нет.

Есть старый анекдот, как еврей стал богатым. Как он собрал ведро яблок, помыл их и продал за 4 шекеля. Потом он за эти деньги купил два ведра яблок, помыл и перепродал уже каждое по 4 шекеля. И так далее… Но тут умерла его бабушка, завещав ему миллион. Вот так он и стал миллионером.

В моём случае никто не умирал и денег не оставлял. Постепенно, самостоятельно развивал наш туристический бизнес. Главное — не останавливаться на достигнутом, двигаться вперёд.

Многие бизнесы разваливаются, туристические в том числе. Но чтобы дело развивалось, надо понять структуру Испании как страны, менталитет, правила и законы, по которым в этой стране всё работает

Наши конкуренты как-то спросили мою знакомую: «А как нам сделать так, чтобы было как у Вани?» На что она им ответила: «Надо впахивать по 24 часа в сутки без выходных года три, и не на дядю, а на себя, тогда при движении в правильном направлении у вас будет что-то похожее».

Бизнес мы создавали вместе с супругой, она мой компаньон. Познакомились мы в Испании, когда она приехала в гости к своей тёте. Потом она приехала ещё раз, уже я встречал её в Барселоне. Жена – мой идеолог, основной вдохновитель. Человек с трезвой головой, который всегда подскажет, поправит. Она умеет разбираться в людях. Мне очень повезло.


Мы начинали вдвоём, потом стали набирать сотрудников. Мы даём много рекламы — на радио, в печатных изданиях и т.д. А сейчас запускаем продажи онлайн из любой точки мира. У испанских и английских компаний такого сервиса нет, мы тут лидеры.

Это труд. Всё нужно делать самому, делать так, как ты это видишь, опираясь на неудачи, спотыкаясь и падая, отмечая минусы и плюсы. Улучшать систему каждый год. Три года назад у меня турпоездка, допустим, стоила 60 евро, полтора года назад 40, в этом году стоила 20, а на будущий год стоить будет 10.

Конечно, три года назад я не мог себе позволить продавать за меньшую сумму, потому что себестоимость была 30. А в этом году себестоимость 5, я могу спокойно её продать по 10.

Работы хватает. И клиентов тоже

У меня всю жизнь была мечта – общаться с людьми и путешествовать. Главное – делать, что тебе нравится, что ты любишь, что ты хочешь делать. И как ни крути – у тебя точно всё получится, третьего не дано! Это не зависит от страны, зависит от человека. Успешные люди добиваются успеха везде, а безуспешные не добиваются нигде.

Моя мечта общаться и путешествовать идеально подходила под занятие туризмом. Посмотрим статистику. На 2016 год в черте города Торревьеха прописано около 5 тысяч русских, около 3 тысяч украинцев, далее идут казахи, белорусы, армяне и так далее. Это только в черте города. В общей сложности в районе живут около 30 тысяч русскоязычных.

Кроме того, в 2016 году, начиная с мая, сюда летало по несколько рейсов в день, не считая тех, кто летел через Европу, а также русских немцев, которые тоже сюда едут отдыхать.

В общей сложности аэропорт Аликанте принимал около 10 тысяч русских в неделю. И из этой массы людей, приезжающих на отдых на Коста Бланка, мне нужно всего лишь 50 человек, чтобы набрать автобус. Поэтому никаких проблем с набором не было, в туры или на экскурсии не было свободных мест, бронировать надо было за неделю.


Поначалу меня, как и всех приехавших в Испанию, немного напрягало испанское «маньяна» («завтра» в переводе с испанского – прим. редакции), что означало «когда-нибудь», «потом», а может и вообще — «никогда». Но когда вникаешь в суть системы, становится намного проще жить и работать. То есть мы сочетаем испанскую и русскую методику работы, всегда на связи, но со строгим соблюдением временных ограничений: например, выходные в Испании – святое время для семьи, и так далее.

Испания – это туристическая страна. И чем тут ещё заниматься? Иностранный туризм приносит большие деньги. Турфирмы, ориентированные на англичан, немцев, шведов и прочих англоговорящих, прекрасно себя чувствуют. Похуже дела у тех, кто работает на внутренний туризм и на русских.

Но я считаю, что в любом случае вновь прибывшим иммигрантам в Испании надо заниматься сферой туризма. Это концерты, мероприятия, кружки, детские лагеря, реклама, газеты и журналы, прочие сферы. А вот развивать IT-технологии вряд ли перспективно, в этом смысле Испания отсталая страна.

Многие новые идеи, которые в мире уже доказали эффективность, можно попробовать развить в Испании, это будет стопроцентное бинго

Приведу несколько примеров. Один мой знакомый придумал отмечать самые полезные места на Коста Бланка на онлайн-карте Google. Отмечать значками, ставить фото и описание. И на сегодняшний день развивается километровыми шагами, очень удобный проект на русском языке. Например, человеку нужно сделать ключи, он вбивает «изготовление ключей», и высвечиваются все ближайшие пункты по ремонту. Это касается и ресторанов, и агентств недвижимости, и многого другого.

Или вот все жалуются на холод зимой в местных домах и на слишком плохую звукоизоляцию стен. Одна знакомая решила возить из Украины жидкие обои, которые легко ложатся на стены, утепляют их, изолируют и смотрятся прекрасно. Я думаю, что есть все возможности, чтобы этот бизнес стал успешным.

Очень многие жалуются и плачутся, что ничего не могут в Испании добиться. И возвращаются в свою страну. Это неудачники, которые и там ничего не добились, и тут, конечно, тоже ничего не добились, потому что работать не хотят. Но очень много и талантов, которые смотрят только вперёд, они активные и профи своего дела.

Нужно не распыляться на несколько специальностей, а заниматься своим делом, тем, в чём ты специалист. И успех обязательно придёт. Испания – непаханое поле для хорошего проекта.

Источник: «Тут и там».


Читайте также:

Бизнес в эмиграции: как экс-москвички запустили косметический бренд в Европе.
Бизнес в эмиграции: большое кулинарное путешествие Александры Жебрак.
Бизнес в эмиграции: как россиянину найти свою нишу в Индии.
biz360

Как стать предпринимателем: 5 ключевых навыков

Меня часто спрашивают о том, какие гибкие навыки необходимо развивать предпринимателю. Делюсь с вами своим субъективным мнением о том, какие навыки и компетенции я считаю обязательными для каждого, кто решил связать свою жизнь с бизнесом и развивать свое дело:

1. Любопытство

Я убежден, что предпринимателю должно быть интересно, как устроен мир и как функционирует процессы внутри него. Я сейчас говорю о мире в широком смысле, но подразумеваю любой процесс, который происходит – предпринимателю должно быть интересно разобраться в том, почему это работает именно так.

Если рассмотреть бизнес как систему, в которой взаимодействуют разные подсистемы – продукт, продажи, маркетинг, работа с людьми и так далее, то принципиально важно интересоваться тем, как там все устроено, и пытаться разобраться в деталях.

Если же перейти на уровень более высокий, то от того, насколько вам будет интересно разобраться в вашем рынке в глобальном смысле этого слова, будет зависеть формирование видения, а это уже залог долгосрочного развития бизнеса.

Любопытство развивать очень просто. Достаточно регулярно ставить себе задачи осваивать что-то новое. Читать новую книгу, знакомиться с новыми людьми, с новыми рынками, интересоваться теми сферами, в которых у вас еще недостаточно знаний.

Например, попробуйте разобраться о том, как устроен человеческий мозг или почему настолько горячей является тема мобилити и электротранспорта. Почему все инвесторы в мире сошли с ума и вкладывают деньги в еще несуществующие компании, планирующие выпускать электротранспорт.

Делайте это регулярно, ставьте себе задачу в чем-то разобраться и будьте достаточно настойчивы для того, чтобы это сделать. Таким образом у вас будет формироваться достаточно широкий кругозор, который будет позволять вам развивать ваш бизнес еще лучше.

2. Эмоциональный интеллект

Сегодня бизнес на 90% построен на взаимодействии с людьми. Уже много лет мы слышим об известной «проблеме с кадрами», а также что «команда – наша главная ценность» и что «без правильных людей невозможно эффективно развиваться».

Все так и есть. Но существует основополагающий навык, который позволит вам строить эффективные команды – этот навык современные психологи называют эмоциональным интеллектом.

Это действительно навык, и мы развиваем его, адаптируясь к социуму. Проще всего его наработать, когда вы осознанно будете взаимодействовать с вашей командой, пробовать определить мотивацию каждого конкретного сотрудника, а также влиять на нее.

Лично для меня это одна из самых интересных задач. Более того, когда вы долго работаете с командой или с конкретным человеком, их потребности могут эволюционировать и меняться от года к году. Работать над развитием вашего эмоционального интеллекта вам придется всю жизнь, но при этом он может служить залогом долгосрочных отношений в коллективе и крепкой команды.

Развивать его достаточно сложно. Нужно постоянно анализировать свои эмоции и реакции на действия других людей. Нужно все время рефлексировать и анализировать. Пробовать определить, на каком свете находятся ваши сотрудники с точки зрения текущей мотивации, анализировать, как вы можете повлиять на нее. Нужно постоянно тренировать «мышцу» вашего эмоционального интеллекта.

Советую послушать подкаст «Простыми словами» для старта, чтобы научиться понимать свои эмоции. А потом чуть лучше разобраться в чужих.

3. Дисциплина

Критически важно для предпринимателя быть дисциплинированным. Существует очень много историй про талантливых людей, которые вспыхивали, горели очень ярко, но после этого довольно быстро угасали. И наоборот, «муравьи» – дисциплинированные работяги, которые изо дня в день делают один шаг навстречу к своей цели, – всегда продвигаются значительно дальше, чем остальные.

Вам нужно усвоить, что от того, насколько вы будете дисциплинированным, зависит ваша долгосрочная устойчивость.

Дисциплина начинается с мелочей – с того, как вы застилаете кровать утром и сколько из запланированных на неделю тренировок вы посетите.

Развивать дисциплину достаточно сложно. Начните с того, чтобы взять и освоить какую-либо из существующих систем тайм-менеджмента. Составьте ваш список дел и следуйте ему в течение недели. И так неделя за неделей в течение года. Составьте себе график, в котором будут не только рабочие встречи, но и другие сферы жизни. Например, встречи с друзьями, спорт, хобби и так далее.

4. Нетворкинг

Умение находить правильных людей и устанавливать с ними отношения – важный фактор развития. Существует теория слабых звеньев цепи, которая мне очень нравится. Она гласит, что чем больше людей о вас знают и чем больше людей знаете вы, тем выше вероятность, что при возникновении какой-либо задачи вы сможете быстро найти ее решение. В том числе обратившись к людям из вашей сети знакомых.

Для того чтобы развивать нетворкинг, достаточно тренировать навык холодных знакомств. Для этого вам нужно уметь вступать в контакт, делать короткую презентацию себя и фиксировать знакомство.

Формула построения:
1. Меня зовут…
2. Кто я.
3. Что я делаю или компания.
4. Зачем это.
5. А также…
6. Даже если…
7. Блок с фактами.

Простой пример самопрезентации:

Меня зовут Роман Катеринчик. Я IT-предприниматель и основатель компании Artjoker. Мы помогаем бизнесам повысить эффективность с помощью современных технологий, а также привести новых клиентов и увеличить доход из онлайн-продаж.
Даже если у вас стартап либо уже зрелый бизнес. Уже более 14 лет мы работаем с международными компаниями, такими как Microsoft, Pepsi, Wargaming, и украинскими брендами типа «Шахтер» и «Майкредит». За это время запустили более 300 проектов.

5. Умение управлять стрессом

За 15 лет в бизнесе я усвоил одно простое правило. Соотношение плохих и хороших новостей, которые будут вас окружать, – 90/10. Как правило, вам будут звонить и говорить о срыве сроков, увольнениях и других проблемах в проектах. Практически никогда вам не будут говорить о чем-то хорошем, что все идет по плану и даже лучше и результаты потрясающие.

Мы так устроены, что фокусируемся на проблемах, и это нормально – мы пытаемся их решить. Только бизнес-культура устроена так, что проблема начинает эскалироваться сразу наверх, то есть к вам. Таким образом вы будете все время находиться в стрессе от негатива.

Важнейший навык предпринимателя – это умение управлять стрессом. Вы должны научиться брать ситуацию под контроль и относиться к приходящим проблемам как к задачам на уроке математики. В 99% случаев вы решите эту задачу, вопрос только в ресурсах и времени, которое придется потратить.

Вам нужно будет научиться не принимать все на свой счет, относиться к проблемам как к возможности вырасти и стать сильнее.

Вам нужно будет понять, как компенсировать стресс, выработав свою уникальную методику. Это могут быть занятия спортом, бег, йога, общение с друзьями, поход к психологу и даже юмор. Умение справляться со стрессом – залог долгосрочной эффективности вас как предпринимателя.

Этот материал – не редакционныйЭто – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

10 основных причин, по которым люди открывают собственный бизнес

Не правда ли, должны быть веские причины, по которым в США ежегодно открываются примерно 600,000 новых компаний? Согласно неформальному исследованию, проведенному Inc. com, таких причин немало. Около 500 (а точнее 462) принявших участие в исследовании владельцев малого бизнеса объяснили, почему ведение собственного бизнеса для них предпочтительнее работе в крупных компаниях. Ниже приводится 10 наиболее часто встречающихся ответов респондентов и комментарии, присланные некоторыми участниками исследования.

1. Контроль над собственной судьбой

Многие предприниматели относят себя к личностному типу «А» (т.е. людям, склонным контролировать ситуацию и брать на себя ответственность за принятие решений). Другими словами, собственный бизнес избавляет их от работы на других людей. «Одна из причин открытия своего бизнеса – это возможность самому определять, как он будет работать», — говорит сертифицированный финансовый аналитик Кейси Гэблер, оставивший работу в крупной компании и три года назад основавший компанию GablerFinancial. Гэблер сравнивает управление бизнесом с управлением автомобилем: «Когда занимаешь место водителя, а не пассажира, принимаешь решения, которые обеспечивают успешное движение вперед.  Порой нагрузка бывает слишком велика, так что нужно научиться, как и когда делегировать полномочия. И все же, именно возможность ежедневно принимать личные решения о том, как лучше всего управлять собственным бизнесом, создает команду, организационную культуру и успешный брэнд».

2. Баланс между работой и досугом

Одна из наиболее часто упоминающихся причин открытия собственного бизнеса – возможность самому устанавливать рабочий график. Владельцы малого бизнеса могут выбрать, когда, где и в какой обстановке работать. «Все нужное для работы у меня всегда с собой – в моем пикапе, а мой постоянный спутник – любимая собака», — говорит Дэвид Винтерс – владелец бизнеса по ремонту мобильных экранов Screenmobile. Не менее важна для предпринимателей, принявших участие в исследовании,  возможность самим определять свои жизненные приоритеты. «Я выстроила свой рабочий график так, чтобы ведение собственного бизнеса оставляло достаточно времени для общения с моим сыном – ведь именно в нем смысл моей жизни и моего бизнеса», — говорит Ямиль Джексон, чей бизнес NurturedbyDesignпредлагает сбалансированное питание для младенцев и детей младшего возраста.

3. Выбор сотрудников

Когда работаешь на кого-то другого, выбор тех, с кем работаешь бок о бок, как правило, принадлежит не тебе. Если коллеги не нравятся, приходится с этим мириться или искать другое место работы. Совсем другое дело – собственный бизнес. Здесь решение о найме и увольнении работников принимает владелец. «На протяжении нескольких лет я приняла на работу десятки друзей, родственников и бывших коллег, по сей день работающих cо мной на разных должностях», — говорит предпринимательница Кристина Клиффорд, владеющая фирмой Eden Prairie. «Почему? Да потому что они хорошо относятся ко мне. Окружите себя позитивно настроенными людьми, которые поддержат в Вас уверенность в себе и оптимизм, позволяющие двигаться вперед. Избавляйтесь от негативных влияний. Чем меньше Ваша организация, тем больше возможностей для выбора людей, с которыми Вы хотите работать».

4. Кто не рискует, не выигрывает

То, что бизнес – занятие, сопряженное с риском, общеизвестно. Общеизвестно и то, что собственный бизнес – выгодное дело. Можно сказать, что удача в бизнесе сопутствует тем, кто умеет управлять рисками. «Больше всего в бизнесе меня привлекает его сходство с игрой», — говорит Марк Динджес, владелец компании California Creations, выпускающей замысловатые надувные игрушки  под названием ZWindups. «Я чувствую себя игроком, принимающим высокие ставки и добивающимся победы благодаря лучшей стратегии. Существует неограниченное количество постоянно изменяющихся факторов, которые оказывают влияние на все сферы деятельности компании. Только тебе покажется, что все под контролем, как все меняется. Меня особенно привлекает возможность поставить все на кон и потом иметь дело с последствиями моих решений (и хороших, и плохих). Как в любой игре, чем больше играешь, тем лучших результатов добиваешься. Учишься отличать перспективные возможности от тупиковых. Учишься узнавать мнение потребителей о новых продуктах, прежде чем вложить крупную сумму в их производство. Учишься разрабатывать стратегию выхода из неудачных ситуаций и извлекать максимум из удачных. Лучшая награда – работа со сплоченной командой, способной преодолеть различные препятствия, ради того, чтобы миллионы людей по всему миру наслаждались результатами вашего труда».

5. Возможность испытать себя

Некоторых людей тяготит однообразие выполняемой ими работы – они устают от ежедневной рутины. Это чувство не знакомо предпринимателям – их жизнь наполнена новыми возможностями и испытаниями, связанными с творческим подходом, необходимостью учиться узнавать новое. «Самое лучшее в бизнесе – разнообразие», — считает Майкл Уилсон, совладелец Mad Dancer Media —  компании, занимающейся веб-дизайном и брэнд-менеджментом. «Каждый день я узнаю все больше о том, как управлять бизнесом. Это касается налогов, бухгалтерии и множества других, самых различных аспектов деятельности компании. О чем бы ни шла речь, я всегда открыт новому, ведь благодаря этому бизнес существует и развивается».

6. Заниматься любимым делом

Многие предприниматели говорят, что не испытывают напряжения, вкладывая неограниченное количество времени и энергии в развитие своего бизнеса, потому что получают удовольствие от того, чем занимаются. «Открытие собственного бизнесф было для меня осознанным выбором – именно так я могу зарабатывать тем, что мне нравится делать больше всего», — говорит Триш Бресли Миллер, основавшая магазин ThisLittleGalleryв 1989 в возрасте 27 лет. «Я подсчитала, что работа занимает в моей жизни больше времени, чем что-либо другое, и решила, что в таком случае стоит посвятить себя любимому занятию. Мой собственный бизнес — развитие и продвижение сделанных вручную ремесленных изделий – приносит мне удовлетворение, так как я занимаюсь тем, во что верю».

7. Гибкость и быстрота в достижении результатов

Предпринимателей, как правило, раздражают запреты и ограничения. Они ищут возможностей сделать что-то новое, не ожидая, когда кто-то напишет инструкции или откроет для них «зеленую улицу». «Большинство крупных компаний слишком много времени уделяют поддержанию статуса «крупного бизнеса», им не хватает времени на то, чтобы вовремя почувствовать приближение перемен», — говорит Даррен Роббинс, владелица компании Big D Custom T-Shirts, разрабатывающей дизайн принтов для футболок. «Лучшее на что способны крупные компании, действовать быстрее других, когда их достигает волна инноваций. Малый же бизнес может позволить себе быть гибким и быстро внедрять новшества, касающиеся выпуска продуктов, технологий и стратегий продвижения. Не стоит недооценивать важность предвидеть перемены».

8. Взаимосвязь с клиентами

Мало что доставляет предпринимателям больше удовольствия, чем возможность взаимодействовать с клиентами. Владельцы малого бизнеса могут контактировать с клиентами, не прячась за стандартным набором фраз, они могут устанавливать более искренние и прочные связи со своими любимыми клиентами – больше того, они могут сами выбирать своих клиентов и не работать с теми, кто им не нравится. «Мы не имеем дело с неприятными клиентами», — говорит Бретт Оуэнс, владелец софтверной компании Chrometa, выпускающей программы тайм-менеджмента. «Серьезно, однажды мы даже «уволили» клиента. Раньше, работая в крупной компании в отделе обслуживания клиентов и без устали повторяя «клиент всегда прав», я и представить себе не мог, что такое возможно»!

9. Вклад в развитие сообщества

Многих предпринимателей привлекает возможность внести вклад в развитие сообщества, в котором они открывают и строят свой бизнес, предлагая товары и услуги, занимаясь благотворительностью, а также, что особенно важно в наше время, создавая дополнительные рабочие места. «Я горжусь тем, что могу предложить решение проблем, стоящих перед людьми, и дать им интересную работу», — говорит Крис Бружники, владелец фирмы, организующей спортивный отдых GamedayHousing.

10. Гордость за созданное дело

Гордость за созданное дело – пожалуй, главное, что отличает владельцев бизнеса от наемных работников. «Ничто не может сравниться с успехом, достигнутым благодаря собственным усилиям, способностям и идеям», — говорит Питер Лидс, владелец фирмы Penny Stock Professional., занимающейся обучением инвесторов. И дело не только в материальной выгоде, сопутствующей успешному бизнесу, – не менее важно, что он приносит моральное удовлетворение. «Быть владельцем собственного малого бизнеса – это здорово: люди интересуются тобой и твоей историей», — считает Питер Силберберг, которому принадлежит бизнес, организующий туристские мероприятия для клиентов, желающих сбросить вес. «Не то чтобы я был так помешан на себе, чтобы все время говорить о себе и своем бизнесе, но, согласитесь: приятно, когда окружающим интересно то, чем ты занимаешься».


<<  Ваше будущее: Бизнес

Как получить бизнес-лицензию

  • Большинству малых предприятий потребуется по крайней мере какая-либо форма бизнес-лицензии, дающая им законное разрешение на деятельность в соответствии с федеральными, государственными и местными правилами.
  • Средняя лицензия на ведение бизнеса стоит примерно несколько сотен долларов плюс плата за продление.
  • Лучше всего обратиться к юристу, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все требования лицензии на ведение бизнеса.
  • Эта статья предназначена для новых владельцев бизнеса, которым необходимо знать процесс получения бизнес-лицензии.

Когда вы начинаете новый бизнес, есть большая вероятность, что вам придется зарегистрировать свою компанию, чтобы получить лицензию на ведение бизнеса и другие необходимые разрешения для работы. Отрасль и регион, в котором вы работаете, определят, какие лицензии и разрешения вам понадобятся. Поскольку получение бизнес-лицензии может занять значительное время и ресурсы, важно знать, какие из них применимы к вашему бизнесу (и как их получить) до начала.  

Что такое бизнес-лицензия?

Бизнес-лицензия — это юридическая регистрация вашей компании, которая позволяет вам работать в вашей отрасли и юрисдикции. Федеральные и местные органы власти по закону требуют, чтобы малые предприятия получали соответствующие лицензии на ведение бизнеса, прежде чем предоставлять товары или услуги. Бизнес-лицензии приносят пользу округам, позволяя им собирать доход, налагать ограничения на зонирование и регулировать, какие компании работают в них; тем не менее, бизнес-лицензия может быть выгодна и для вашего малого бизнеса. Джеймс Гилмер, специалист по соблюдению требований Harbour Compliance, сказал Business News Daily.«Лицензирование в определенных секторах также может быть использовано в качестве конкурентного преимущества, когда лицензированные предприятия могут продемонстрировать доказательства наличия лицензий за столом переговоров или в процессе запроса предложений».

В каждом округе действуют различные требования и правила для получения лицензии на ведение бизнеса, и несоблюдение может иметь целый ряд последствий, таких как штрафы, штрафы за просрочку платежа, пени и отказ в работе. Поэтому важно определить, какие лицензии и разрешения вам нужны, прежде чем открывать свои двери для публики.

«Требования к подаче заявок меняются в зависимости от типа бизнеса, и такие предприятия, как рестораны и детские сады, требуют дополнительных бизнес-лицензий», — сказала Келли ДюФорд Уильямс, основатель и управляющий партнер Slate Law Group. «Крайне важно, чтобы каждый, кто заинтересован в открытии бизнеса, понимал, какие лицензии он должен иметь до начала деятельности. Кроме того, рекомендуется обратиться за советом, чтобы обеспечить надлежащее соблюдение местных правил».

Знаете ли вы? Бизнес-лицензия — это лицензия, выдаваемая государством, которая дает вашему бизнесу разрешение на работу в вашем городе, штате и отрасли.

Типы бизнес-лицензий и разрешений

Если вам интересно, нужна ли вам бизнес-лицензия, ответ, скорее всего, да. Однако бизнес-лицензии могут сильно различаться в разных штатах, городах и отраслях, поэтому определить, какие именно лицензии вам нужны, может быть непросто. Мы поговорили с профессионалами отрасли, чтобы определить некоторые из наиболее распространенных бизнес-лицензий, которые помогут вам начать работу, но настоятельно рекомендуется обратиться за юридической консультацией, чтобы узнать, какие из них применимы конкретно к вашему бизнесу.

1. Лицензии на ведение бизнеса

Лицензии на ведение бизнеса — это лицензии, выдаваемые штатом и городом, которые дают вам законное разрешение на ведение бизнеса в вашем городе и штате. Возможно, вам придется подать заявку на них отдельно на уровне штата и города, поскольку в каждой юрисдикции есть свои требования и правила.

2. Лицензия или разрешение DBA (ведение бизнеса от имени)

Если вы ведете свой бизнес под именем, отличным от того, под которым вы зарегистрированы по закону, вы можете быть обязаны получить имя DBA – также известное как торговое название, вымышленное имя или вымышленное имя.Требования администратора баз данных зависят от местоположения.

3. Разрешения на планировку и зонирование

В каждом муниципалитете есть нормативные акты, в отношении которых могут осуществляться виды бизнеса (и где), поэтому вам необходимо убедиться, что город, в котором вы работаете, зонирован для вашего конкретного вида бизнеса. Если это не так, вам нужно будет подать заявку на изменение зонирования и доказать, что ваш бизнес не будет сильно нарушать жизнь сообщества.

4. Разрешения на строительство и проживание в доме

Разрешение на строительство подтверждает, что здание, в котором вы работаете, соответствует нормам, что является необходимым компонентом подачи заявки на страхование бизнеса.Точно так же разрешение на работу на дому позволяет вам вести бизнес вне дома.

«Если вы управляете своим бизнесом из дома, вы должны получить разрешение на работу на дому», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Это гарантирует, что ваш район зонирован для домашней деловой активности. То есть бизнес, который ведется из вашего дома, не добавляет дополнительного трафика или шума в сообщество».

5. Разрешения пожарной службы

Разрешение на пожарную инспекцию и безопасность, выданное местной пожарной службой, подтверждает, что ваш бизнес будет работать безопасно и не нарушает каких-либо правил пожарной безопасности, что особенно важно для компаний, работающих с легковоспламеняющимися материалами.Некоторые юрисдикции требуют, чтобы каждый бизнес получил разрешение пожарной службы перед началом работы, в то время как другие просто требуют периодических проверок. Обратитесь в местное правительство, чтобы узнать, какой уровень правил пожарной инспекции применяется к вашему бизнесу.

6. Налоговые правила

Важным (и иногда запутанным) элементом ведения бизнеса является соблюдение всех необходимых налоговых правил, а владелец малого бизнеса должен приобрести несколько лицензий для целей налогообложения.Например, почти каждому предприятию необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который позволит вам нанимать сотрудников и собирать налоги с заработной платы. Компании, которые продают товары (а иногда даже те, которые продают услуги), часто должны получить разрешение продавца, также известное как налоговая лицензия или разрешение.

7. Медицинские лицензии и разрешения

В зависимости от вашей отрасли и местоположения вам может потребоваться получить определенные медицинские разрешения для ведения вашего бизнеса. Например, необходимо будет оценить предприятия пищевой промышленности и производства напитков, чтобы убедиться, что они соответствуют стандартам санитарного законодательства. Если вы не являетесь одной из немногих освобожденных организаций, вы также должны будете соблюдать правила техники безопасности, такие как правила Управления по охране труда и здоровья.

8. Экологические лицензии

Компании в определенных регионах и отраслях должны получить одну из многочисленных экологических лицензий, регулируемых государством. Обычно они защищают факторы окружающей среды, такие как качество воздуха и воды.

Например, Уильямс сказал, что в большинстве округов Калифорнии требуются предприятия, производящие сточные воды (т.например, автомойки, компании по уборке на открытом воздухе), чтобы заполнить раздел городских стоков своей бизнес-лицензии, прогнозируя их возможный сток воды, который может вызвать загрязнение местных водотоков. Эти компании должны заполнить дополнительную информацию в своем заявлении на получение бизнес-лицензии, чтобы определить, соответствуют ли они требованиям.

9. Разрешения на вывески

Хотя это может показаться безобидным, размещение вывески до получения надлежащих разрешений на вывеску может привести к большим штрафам. Многие местные органы власти регулируют требования к деловым знакам, например, насколько они велики и где расположены.Чтобы не тратить деньги на вывеску, которая не соответствует правилам, обратитесь в местные органы власти, чтобы узнать, нужно ли вам следовать каким-либо правилам или заранее получить разрешение на вывеску.

10. Отраслевые лицензии

В дополнение к стандартным бизнес-лицензиям, которые необходимо получить большинству предприятий, вам, вероятно, потребуются лицензии и разрешения, специфичные для вашей отрасли. К распространенным отраслям, для которых часто требуются специальные лицензии и разрешения, относятся архитектура, салоны красоты и спа-салоны, уход за детьми, услуги по уборке и уборке, строительство, электротехника, машиностроение, производство продуктов питания и алкоголя, генеральный подряд, здравоохранение, страхование, ландшафтный дизайн, борьба с вредителями, фармацевтика, сантехника. , временные события и табак.

Некоторыми примерами разрешений, необходимых этим отраслям, являются разрешения торговых посредников и лицензии на контроль над алкоголем и напитками (ABC).

«Еще одна вещь, которая может понадобиться бизнесу, — это то, что называется поручительством», — сказала Анжелика Реверс, генеральный директор The Corporate Agent. «Облигации поручительства — это договоры финансовой гарантии, которые обеспечивают соблюдение компанией государственных норм и/или договорных обязательств. Это то, что часто требуется для определенных типов компаний, например, в строительной отрасли.»  

Реверс также сказал, что компаниям в отраслях, регулируемых на федеральном уровне, часто приходится заполнять формы лицензирования в таких агентствах, как Служба охраны рыбных ресурсов и дикой природы США, Федеральная морская комиссия или Министерство транспорта США. Поскольку лицензия, которая вам потребуется, зависит от штата, города и отрасли, вам следует связаться с соответствующими государственными органами и юрисконсультом, чтобы понять ваши конкретные требования. местоположение, сборы за обработку и регулярные сборы.Средняя бизнес-лицензия стоит от 50 до нескольких сотен долларов плюс плата за продление.

Однако Гилмер сказал, что в некоторых штатах действуют общие требования к лицензированию бизнеса. Например, стоимость государственной бизнес-лицензии в Неваде может составлять 500 долларов в год, плюс плата за подачу ежегодных списков должностных лиц и директоров.

«Для отраслевых и местных лицензий сборы могут варьироваться от нескольких долларов до нескольких тысяч долларов, единовременно или на постоянной основе», — сказал Гилмер.«В целях составления бюджета владельцы бизнеса должны сделать свою домашнюю работу и связаться с соответствующими агентствами в рамках процесса планирования, а не страдать от шока при подаче заявки на лицензию в ответ или в короткие сроки».

Основные выводы: Бизнес-лицензия обычно стоит от 50 до нескольких сотен долларов плюс плата за продление, но она может стоить намного дороже в зависимости от вашего штата.

Где получить бизнес-лицензию

Процесс подачи бизнес-лицензии зависит от лицензии или разрешения, но обычно вы можете найти информацию для получения бизнес-лицензии на веб-сайтах округа, штата и федеральном уровне. В некоторых юрисдикциях вы будете искать свой Департамент коммерческого и профессионального регулирования (DBPR) на местном уровне, также известный как Государственное лицензионное бюро.

Подача заявки на получение бизнес-лицензии может быть сложной задачей, так как очень немногие штаты имеют центральные агентства, которые контролируют лицензирование, поэтому Гилмер предлагает владельцам бизнеса сначала связаться с властями города, округа и штата, чтобы узнать, где они планируют работать, или нанять адвоката или компанию. чтобы помочь с процессом.

«Если вы считаете, что тип бизнеса, который вы начинаете, также регулируется на федеральном уровне, обязательно ознакомьтесь с информацией о федеральных бизнес-лицензиях, перечисленных агентством, на веб-сайте Администрации малого бизнеса (SBA)». — сказал Реверс.«Ошибайтесь из соображений осторожности, а не делайте предположение, что вы в безопасности».

Сколько времени занимает получение бизнес-лицензии?

Процесс может занять от нескольких дней до месяцев. Наряду с типом бизнеса, которым вы владеете, ваша юрисдикция определяет, сколько времени потребуется для получения лицензии. В некоторых штатах лицензии на ведение бизнеса выдаются в течение недели, в то время как в других требуется от трех до четырех недель.

Ваша отрасль также определяет, как долго вы можете ожидать получение лицензии на ведение бизнеса.По данным Управления по делам малого бизнеса США, предприятия в сфере строительства, сельского хозяйства, химчистки, торговли и ресторанного бизнеса часто сталкиваются с определенными государственными правилами с расширенными требованиями к лицензированию бизнеса и сроками утверждения. SBA предупреждает владельцев бизнеса, что лицензии не всегда являются постоянными и могут иметь срок действия с обязательным продлением.

Федеральным агентствам также может потребоваться одобрить лицензию на ведение бизнеса, если отрасль находится под контролем национального правительства.Эти отрасли включают сельское хозяйство, табачную промышленность, огнестрельное оружие, транспорт, горнодобывающую промышленность, рыболовство и авиацию. Ускорьте время утверждения бизнес-лицензии, отправив заполненную заявку вместе с любыми требуемыми сборами.

Что важнее: создание ООО или получение бизнес-лицензии?

Согласно Harvard Business Services, вы должны сначала создать LLC, прежде чем получать лицензию на ведение бизнеса. Хотя некоторые компании создают только ООО, они рискуют получить штрафы и пени (и их бизнес-активы), если бизнес нарушает какие-либо местные правила.Имеет смысл сначала получить ООО, потому что для бизнес-лицензии требуется юридическое название вашего бизнеса. Если вы получите LLC после бизнес-лицензии, вам нужно будет запросить изменение названия компании в лицензионном агентстве. Изменение названия компании в лицензии может потребовать уплаты сбора.

Совет: Вы можете получить бизнес-лицензию через окружные, государственные и федеральные веб-сайты.

Как получить бизнес-лицензию

Чтобы получить бизнес-лицензию, у вас есть три варианта: подать заявку на лицензию самостоятельно, обратиться в стороннюю службу подачи документов, чтобы помочь вам подготовить заявки на бизнес-лицензию, или проконсультироваться с опытным юристом. кто может помочь вам подать вашу бизнес-лицензию.Если вы хотите получить лицензию на ведение бизнеса самостоятельно, вы можете выполнить следующие общие шаги.

Имейте в виду, что процесс получения лицензии на ведение бизнеса зависит от того, какая лицензия вам нужна и в каком штате вы работаете, поэтому всегда рекомендуется обращаться к юристу за помощью в подаче заявления на получение лицензии и соблюдении требований.

1. Определите, какое бизнес-лицензирование вам необходимо.

Начните с изучения того, какие лицензии применяются к вашему бизнесу на федеральном уровне, уровне штата и местном уровне.Свяжитесь с соответствующими агентствами в местах, где вы планируете работать.

«Это может занять много времени, так как многие государственные учреждения не имеют полезных веб-сайтов или телефонной связи, но важно избежать последствий ведения бизнеса без лицензии», — сказал Гилмер.

Имейте в виду, что вы должны получить EIN от IRS, прежде чем искать другие бизнес-лицензии.

2. Составьте соответствующие деловые документы для вашего заявления.

При подаче заявки на лицензию вам необходимо внимательно следить за каждой заявкой, чтобы определить, какие документы необходимо предоставить.Хотя документы, которые вам нужны, зависят от типа лицензии, работы, которую вы будете выполнять, и любых конкретных правил, применяемых соответствующим государственным органом, Гилмер сказал, что в большинстве лицензий требуется следующее:

  • Описание бизнеса, его планируемая деятельность и физические помещения
  • Копии корпоративных документов (например, учредительные документы или корпоративные уставы)
  • Подтверждение налогового статуса штата или местного штата (например, разрешение на уплату налога с продаж)
  • Списки владельцев и руководителей
  • Плата за регистрацию в правительство, которое может варьироваться от нескольких долларов за местное разрешение до нескольких сотен или тысяч за лицензии на уровне штата на деятельность следующие:

    • Поручительские облигации
    • Подтверждение страхования
    • Образование или профессиональная квалификация владельцев и ке y персонал
    • Аудированные финансовые отчеты или подтверждение операционного капитала

    Вам также может потребоваться назначить корпоративного зарегистрированного агента для обслуживания процесса.

    3. Подать заявку на бизнес-лицензию.

    Когда вы знаете, на какую бизнес-лицензию подавать заявку и какие бизнес-документы вам нужны, пришло время заполнить и подать заявку. Каждое приложение отличается, поэтому обязательно следуйте инструкциям.

    «Подготовка заявлений и сопроводительных документов — это лишь небольшая часть процесса», — сказал Гилмер. «Каждое государственное учреждение имеет уникальный процесс подачи заявок, которые могут быть отправлены по почте, лично, по электронной почте, факсу или через Интернет.Иногда формы должны быть подписаны несколькими сторонами или нотариально заверены, а также должны быть представлены оригиналы форм (или их дубликаты или три экземпляра).

    4. Получите бизнес-лицензию. для бизнес-лицензии вы либо получите немедленное одобрение, либо подождите, чтобы получить ответ от лицензирующего агентства о вашем статусе утверждения.Многим агентствам требуются недели или месяцы для утверждения заявок — и это при условии, что вы правильно заполнили заявку.

    «Владельцы бизнеса должны быть готовы связаться с государственными органами после подачи лицензионных материалов, чтобы обеспечить утверждение и исправить недостатки», — сказал Гилмер. «Учитывая общее время, необходимое для получения лицензии, владельцы бизнеса должны сделать исследования и получение лицензий и разрешений частью процесса планирования, а не ждать, пока появится проект или возможность разработки — может быть слишком поздно».

    Кроме того, то, что вам нужна лицензия, не означает, что она доступна.Некоторые отрасли разрешают только ограниченное количество лицензий в пределах определенного города или штата, что означает, что вы можете оказаться в списке ожидания, скажем, для компаний, желающих продавать алкоголь или утилизировать определенные виды отходов.

    «В других случаях вы можете обнаружить, что определенные лицензии, например, в мире пестицидов, требуют нескольких лет практического опыта, прежде чем вы сможете получить лицензию самостоятельно», — сказал Реверс. «Это означает, что вам, возможно, придется нанять штатного менеджера или оператора бизнеса, у которого уже есть нужная вам лицензия.»   

    5. Выполняйте требования по продлению лицензии.

    После утверждения и получения бизнес-лицензии вам будет предоставлено законное разрешение на ведение соответствующей деятельности. Однако получение бизнес-лицензии не является последним шагом в лицензировании. Многие бизнес-лицензии требуют продления, поэтому обратите внимание на любые требования продления, чтобы случайно не допустить истечения срока действия вашей лицензии.«Если вы пропустите хотя бы один пункт, ваш бизнес могут оштрафовать или, что еще хуже, закрыть до тех пор, пока вы не разберетесь во всем. И пока вы работаете с документами, вы не только теряете продажи, но и также несут все ваши расходы, включая аренду, заработную плату, коммунальные услуги, страхование и т. д.

    Следуйте этому профессиональному совету, чтобы получить лицензию на ведение бизнеса. следует обратиться за консультацией к опытному юристу, особенно когда речь идет о сложных лицензионных требованиях и заявлениях.

    «В дополнение к онлайн-сервисам, которые могут помочь вам разобраться в том, что вам нужно иметь на месте, также рекомендуется работать с местным юристом, который знает ваши местные органы власти, а также законы и правила ведения бизнеса в вашем регионе. районе», — сказал Реверс.

    Страница не найдена — Shopify

    404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
    • Начать
      • Начать свой бизнес
      • Брендинг

        Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом

      • Присутствие в Интернете

        Найти домен, изучить стоковые изображения и усилить свой бренд

      • Настройка магазина

        Использование мощных функций Shopify для начала продаж

    • Продажа
      • Продажа везде
      • Интернет-магазин

        Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

      • Точка продаж

        Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

        90 Transform

        90 Transform существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

      • Оформление заказа

        Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

      • Каналы продаж

        Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

      • Оптовый рынок

        Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

        3

      • Индивидуальные инструменты для витрины

        Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

      • Международная торговля

        Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

    Открыть главную навигацию
    • Начать
      • Начать свой бизнес
      • Брендинг

        Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом

      • Присутствие в Интернете

        Найти домен, изучить стоковые изображения и усилить свой бренд

      • Настройка магазина

        Использование мощных функций Shopify для начала продаж

    • Продажа
      • Продажа везде
      • Интернет-магазин

        Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

      • Точка продаж

        Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

        90 Transform

        90 Transform существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

      • Оформление заказа

        Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

      • Каналы продаж

        Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

      • Оптовый рынок

        Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

        3

      • Индивидуальные инструменты для витрины

        Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

      • Международная торговля

        Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

    • Рынок
    • Управление

    Открывается в новом окнеОткрывает внешний сайтОткрывает внешний сайт в новом окне

    Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

    Дополнительные ресурсы

    Страница не найдена — Shopify

    404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
    • Начать
      • Начать свой бизнес
      • Брендинг

        Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом

      • Присутствие в Интернете

        Найти домен, изучить стоковые изображения и усилить свой бренд

      • Настройка магазина

        Использование мощных функций Shopify для начала продаж

    • Продажа
      • Продажа везде
      • Интернет-магазин

        Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

      • Точка продаж

        Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

        90 Transform

        90 Transform существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

      • Оформление заказа

        Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

      • Каналы продаж

        Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

      • Оптовый рынок

        Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

        3

      • Индивидуальные инструменты для витрины

        Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

      • Международная торговля

        Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

    Открыть главную навигацию
    • Начать
      • Начать свой бизнес
      • Брендинг

        Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом

      • Присутствие в Интернете

        Найти домен, изучить стоковые изображения и усилить свой бренд

      • Настройка магазина

        Использование мощных функций Shopify для начала продаж

    • Продажа
      • Продажа везде
      • Интернет-магазин

        Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

      • Точка продаж

        Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

        90 Transform

        90 Transform существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

      • Оформление заказа

        Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

      • Каналы продаж

        Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

      • Оптовый рынок

        Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

        3

      • Индивидуальные инструменты для витрины

        Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

      • Международная торговля

        Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

    • Рынок
    • Управление

    Открывается в новом окнеОткрывает внешний сайтОткрывает внешний сайт в новом окне

    Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

    Дополнительные ресурсы

    Страница не найдена — Shopify

    404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
    • Начать
      • Начать свой бизнес
      • Брендинг

        Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом

      • Присутствие в Интернете

        Найти домен, изучить стоковые изображения и усилить свой бренд

      • Настройка магазина

        Использование мощных функций Shopify для начала продаж

    • Продажа
      • Продажа везде
      • Интернет-магазин

        Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

      • Точка продаж

        Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

        90 Transform

        90 Transform существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

      • Оформление заказа

        Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

      • Каналы продаж

        Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

      • Оптовый рынок

        Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

        3

      • Индивидуальные инструменты для витрины

        Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

      • Международная торговля

        Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

    Открыть главную навигацию
    • Начать
      • Начать свой бизнес
      • Брендинг

        Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом

      • Присутствие в Интернете

        Найти домен, изучить стоковые изображения и усилить свой бренд

      • Настройка магазина

        Использование мощных функций Shopify для начала продаж

    • Продажа
      • Продажа везде
      • Интернет-магазин

        Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

      • Точка продаж

        Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

        90 Transform

        90 Transform существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

      • Оформление заказа

        Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

      • Каналы продаж

        Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

      • Оптовый рынок

        Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

        3

      • Индивидуальные инструменты для витрины

        Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

      • Международная торговля

        Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

    • Рынок
    • Управление

    Открывается в новом окнеОткрывает внешний сайтОткрывает внешний сайт в новом окне

    Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

    Дополнительные ресурсы

    Решите, подходит ли вам ведение бизнеса

     

    Открытие собственного бизнеса — один из самых захватывающих выборов, которые может сделать каждый. Миллионы сделали это успешно и нашли это волнующим и полезным вызовом. Однако открытие бизнеса также имеет свои недостатки и риски.

    Вам нужно серьезно подумать, подходит ли вам открытие собственного дела, честно оценив свои сильные и слабые стороны.Есть ли у вас навыки и решимость, которые потребуются для этого? Есть ли у вас полная поддержка вашей семьи и друзей? Можете ли вы позволить себе финансовую неопределенность и риск?

    Понять последствия ведения бизнеса

    Ваши навыки и атрибуты

    Ваша сеть поддержки

    Ваши финансы

    Взвесьте любые сомнения

    1. Понимать последствия ведения бизнеса

    Будьте готовы работать много часов

    • Многие люди начинают свой бизнес в надежде улучшить баланс между работой и личной жизнью. Но особенно на ранних стадиях ведение бизнеса может быть всепоглощающим.
    • Вполне вероятно, что вам придется пожертвовать общественной деятельностью, по крайней мере на время.

    Вам нужно хорошо справляться с давлением

    • Последнее слово в большинстве деловых решений остается за вами. Это может быть одним из самых приятных аспектов работы самому себе начальником, но это очень напряженная позиция.
    • Если вы наемный работник, большинство решений, с которыми вам придется столкнуться, будут в вашей области знаний.Но как владелец-менеджер вы должны быть готовы иметь дело со всеми сферами вашего бизнеса, от продаж и маркетинга до финансов и управления персоналом.

    Ставки могут быть высоки

    • Потенциально серьезные последствия ваших решений могут стать источником давления при ведении собственного бизнеса.
    • Успех вашего бизнеса, а также ваши средства к существованию и средства к существованию ваших сотрудников могут зависеть от ваших действий.

    Есть много утомительных задач, которые нужно выполнить

    • Легко сосредоточиться на захватывающих аспектах начала бизнеса.Но обратная сторона того, чтобы быть самому себе начальником, заключается в том, что в первые дни вы, вероятно, также будете сами себе регистратором, помощником администратора и бухгалтером.
    • Существуют бюрократические обязательства — формы, которые необходимо хранить, записи, которые необходимо хранить, и правила, которые необходимо изучить и соблюдать.

    Персональные награды могут быть отличными

    • Управление собственным бизнесом может быть чрезвычайно полезным опытом, дающим вам реальное ощущение контроля над своей трудовой жизнью, а также явным финансовым выигрышем, если вы сможете превратить свою идею в успешную операцию.

    2. Ваши навыки и атрибуты

    Убедитесь, что у вас есть отраслевые навыки, которые потребуются вашему бизнесу

    • Вам потребуется четкое понимание требований сектора бизнеса, в котором вы будете работать.
    • Если вы раньше работали в том же секторе, это не должно быть проблемой. Но если вы переезжаете в новую для вас область, проведите исследование. Вы можете рассмотреть возможность обучения или найма опытного персонала.

    Вам нужна решимость и уверенность

    • Быть половинчатым — не вариант.Если вы собираетесь начать свой бизнес, вы должны отдать ему все, что у вас есть.
    • Можете ли вы продолжать работать, даже если дела идут не так, как вам хочется?
    • Крайне важно, чтобы вы верили в то, что делаете, потому что вам придется убедить других, таких как персонал и инвесторы, поддержать вас.

    Независимая жилка помогает

    • Ведение бизнеса может быть одиноким, особенно на ранних стадиях.
    • Никто не будет заглядывать вам через плечо, чтобы убедиться, что вы все сделали правильно.Вам придется полагаться на собственную мотивацию и самодисциплину.

    Вам также нужно хорошо работать с другими

    • Быть самому себе начальником — это не только независимость и автономия. У вас может быть более прямой контакт с поставщиками и клиентами, чем когда-либо прежде, поэтому умение устанавливать хорошие деловые отношения является важным навыком.
    • По мере расширения вашего бизнеса вам также необходимо будет иметь возможность разделить ответственность и делегировать задачи другим.

    Вы должны быть гибкими

    • Успешные предприниматели, как правило, спокойно прислушиваются к советам экспертов и с удовольствием меняют свой подход, если им укажут на лучший.

    Терпение и стойкость — ценные качества

    • Люди, которые начинают свой бизнес, выигрывают от того, что они жизнерадостны, терпеливы и реалистичны. Вы вряд ли станете миллионером за одну ночь.

    3. Ваша сеть поддержки

    Обсудите свои планы с семьей

    • Семья может стать отличным источником моральной поддержки для тех, кто начинает свой бизнес. Держите их в курсе, как продвигаются дела.
    • Убедитесь, что все понимают и принимают любые существенные изменения, которые может повлечь за собой организация вашего собственного бизнеса. Например, ваш график может быть более плотным, или ваш доход может быть ниже или менее предсказуем в первые дни.

    Обратитесь за советом к друзьям и коллегам

    • Ваши друзья также будут важным источником поддержки.
    • Если вы знаете людей, которые имеют опыт ведения бизнеса или знают сектор, в котором вы будете работать, спросите их совета.

    Поговорите с экспертами

    • Существует широкий спектр поддержки бизнеса, которая может облегчить процесс начала бизнеса.К ним относятся профессиональные консультанты из организаций поддержки бизнеса, таких как Enterprise Agencies.
    • Еще одним вариантом является бизнес-наставничество, в котором опытные предприниматели оказывают постоянную помощь и советы начинающим предприятиям.

    Присоединяйтесь к подходящим группам поддержки

    • Местные группы деловых контактов представляют собой форум, где вы можете поделиться проблемами и идеями с другими владельцами бизнеса.
    • Проверьте, есть ли онлайн-сообщества, соответствующие вашему происхождению или типу бизнеса.
    • Молодые предприниматели могут получить помощь и поддержку через Shell LiveWIRE.

    4. Ваши финансы

    Тщательно оцените финансовые последствия открытия бизнеса

    • У вас есть деньги, необходимые для развития вашего бизнеса, пока доходы не начнут расти? Если нет, то где вы его получите?
    • Если вы откажетесь от обычной заработной платы, чтобы начать свой бизнес, есть ли у вас гибкость, чтобы справиться с возможными колебаниями вашего дохода? Убедитесь, что вы можете покрыть расходы на проживание, пока бизнес набирает обороты.

    Четко определите свои финансовые приоритеты

    • Что для вас важнее: защита вашей финансовой безопасности или рост вашего бизнеса?
    • Убедитесь, что ваша бизнес-стратегия отражает ваши финансовые приоритеты.

    Учитывать последствия для других

    • Если ваши бизнес-планы подвергают других финансовым рискам, убедитесь, что они понимают риски и принимают их.

    5. Взвесьте любые сомнения

    Не беспокойтесь о страхе неудачи

    • Совершенно естественно беспокоиться о том, что ваш бизнес не увенчается успехом.Имеет смысл подумать о том, как бы вы отреагировали, если бы ваш бизнес потерпел неудачу.
    • Но если ваш страх подрывает вашу работу и уверенность в себе, то открытие собственного дела может быть неправильным курсом.

    Примите меры, чтобы улучшить свои шансы

    • Оценив свои навыки и ситуацию, не удивляйтесь и не разочаровывайтесь, если есть слабые места.
    • Важно полностью признать их и посмотреть, как вы можете их преодолеть.Доступен широкий спектр поддержки.

    Вы можете заполнить пробелы в своих знаниях

    • Мало кто знает все о ведении бизнеса до того, как начнет.
    • Большинство вещей, которые вы можете освоить по мере продвижения, хотя вы должны быть готовы к крутой кривой обучения.
    • Помните: всегда прислушивайтесь к советам и учитесь у других.

    Должны ли вы вести бизнес из дома?

    Если вы думаете о ведении домашнего бизнеса, у вас есть особый набор вопросов, которые необходимо учитывать, наряду со всеми обычными проблемами, с которыми должен столкнуться любой, кто начинает и ведет свой собственный бизнес.

    Решение вести собственный бизнес часто приводит к стиранию границы между личной и профессиональной жизнью. Добавьте к этому решение вести этот бизнес из дома, и влияние на эту линию будет еще более выраженным. Помимо фактических физических проблем, даже если вы тщательно отделите деловые зоны своего дома от жилых частей, существование домашнего бизнеса может создать конфликты, с которыми вы не столкнетесь на рабочем месте, расположенном вдали от вашего дома. Конечно, на каждый недостаток работы из дома есть преимущество.Поэтому есть несколько факторов, которые вам необходимо учитывать на самых ранних этапах планирования вашего бизнеса. В первую очередь среди этих вопросов стоит практический вопрос о том, подходит ли тип бизнеса, которым вы хотите заниматься, для домашнего рабочего места.

    Может ли ваш бизнес процветать дома?

    Когда вы подумываете о том, чтобы начать бизнес, которым вы можете управлять, не выходя из дома, сначала подумайте о характере бизнеса, который вы хотите открыть. Ниже приведены вещи, которые следует учитывать, думая о том, какой тип бизнеса поддается управлению вне дома:

    • Требуется ли бизнесу много клиентов или визитов клиентов к вам домой? Например, подготовка налоговой декларации или уроки музыки? Есть ли способы обойти эту проблему? Например, не могли бы вы вместо этого посетить местонахождение клиента?
    • Требуется ли бизнесу много места для таких целей, как хранение запасов, обработка заказов или оказание услуг.Например, ремонт автомобилей?
    • Вызывает ли бизнес нежелательные побочные эффекты, такие как шум, загрязнение воздуха, неприятные запахи или чрезмерные или токсичные отходы?

    В этом случае правила зонирования могут быть использованы для того, чтобы лишить вас бизнеса или вообще запретить вам начинать свой бизнес.

    И наоборот, некоторые предприятия особенно хорошо подходят для управления из дома:

    • предприятия, обычно работающие в офисе, такие как дизайн веб-сайтов, бухгалтерский и бухгалтерский учет, графический дизайн и компьютерное программирование
    • услуги, такие как уборка дома, строительство или ремонт дома (бетон, столярные изделия, сантехника и т. д.), особенно там, где вы выполняете основную часть работы по адресу заказчика
    • .
    • детские сады

    Внесение изменений, чтобы ваш бизнес соответствовал домашней обстановке.

    Не поддавайтесь легкому разочарованию — с некоторыми корректировками почти любой бизнес можно успешно вести вне дома. Мы предлагаем вам принять во внимание вашу личную ситуацию.

    Пример

    Предположим, вы думаете об обучении студентов у себя дома.Есть ли в вашем доме вход, который менее заметен для соседей (возможно, вход сзади или сбоку дома), которым могут пользоваться студенты? Вы преподаете такой «тихий» предмет, как статистика? Большинство ваших учеников моложе, поэтому их высаживают, и у них нет машин для парковки по всему району? В этом случае ведение репетиторского бизнеса из дома может быть вполне осуществимо.

    Сопоставьте то, что вы хотите делать дома, с тем, что вы можете делать дома.

    Если вы хотите работать дома, хорошим подходом будет согласование ваших навыков и интересов с потребностями бизнеса. Затем спросите себя, можно ли удовлетворить эту деловую потребность за счет работы, выполняемой на домашнем рабочем месте. В конце концов, не упускайте из виду тот факт, что ведение собственного бизнеса из дома должно приносить удовольствие и приносить прибыль!

    Если вы считаете, что можете вести свой бизнес из дома, следующим шагом будет общение с людьми, которые играют важную роль как в вашей профессиональной, так и в личной жизни, — покупателями, клиентами, поставщиками, соседями, семьей и друзьями.

    Деловые и личные контакты, когда вы работаете дома

    Если вы работаете дома, вам может не хватать встроенного предположения, что люди делают вас серьезным бизнесменом в рабочее время. Однако для того, чтобы ваш бизнес был успешным, вы и ваш бизнес должны быть в состоянии спроецировать именно этот образ. Существуют различные шаги, которые вы можете предпринять, чтобы убедиться, что вас и ваш бизнес воспринимают всерьез не только клиенты, заказчики, поставщики и другие деловые люди, но и друзья, семья и соседи.

    При работе с деловыми контактами помните о следующем:

    • Оденьтесь соответствующим образом. Одевайтесь так, чтобы это способствовало ведению бизнеса в выбранной вами области, когда вы думаете, что вам предстоит встреча с заказчиками, клиентами и поставщиками. Это довольно субъективно, в зависимости от вашей работы. Если ваш бизнес связан с частыми или неожиданными посещениями членов этих групп, вам, возможно, придется постоянно одеваться таким образом.
    • Поддерживать профессиональное рабочее место. При настройке рабочего места убедитесь, что заказчики, клиенты и поставщики видят профессиональное рабочее пространство, а не чью-то жилую зону. Вы можете захотеть иметь отдельный вход или даже отдельную структуру для вашего бизнеса, если это возможно.
    • Отвечайте на звонки профессионально. Если ваш домашний и служебный телефонные номера совпадают, вам не обязательно отвечать с названием вашей компании; достойного «привет» достаточно. Тот же принцип применим к вашему сообщению автоответчика (или его отсутствию).Если вы не можете ответить на свой телефон лично, вы не хотите, чтобы потенциальные клиенты, клиенты или поставщики вешали трубку, потому что они думали, что у них неправильный номер, или потому что они были отключены вашим сообщением.

    Создание границ для соседей, друзей и семьи

    Когда вы занимаетесь бизнесом вне дома, почти сразу же на ум приходит вопрос взаимоотношений с соседями, друзьями и семьей. Традиционная рабочая обстановка содержит естественные границы для людей в вашей личной жизни.Однако, когда вы работаете дома, вам нужно будет создать эти границы, чтобы ваш бизнес, а также ваша личная жизнь могли идти гладко и успешно!

    Что вы можете сделать, чтобы создать эти границы? Мысленное отделение «дома» от «бизнеса» — это первый шаг, который вы должны сделать. Часть установки этих границ заключается в том, чтобы решить, как справляться с помехами от соседей, друзей и семьи, пока вы работаете дома. Еще одна проблема, с которой вы можете столкнуться, когда работаете дома, — это соседи, друзья и семья, которые просят об услугах, связанных с бизнесом.Если вы хотите, чтобы к вам и вашему домашнему бизнесу относились серьезно и чтобы он преуспел, важно иметь наготове план решения этих проблем, когда они возникнут.

    Работа с перерывами.

    Как человек, работающий дома, вы столкнетесь с проблемой, с которой не сталкиваются люди, работающие в традиционной деловой среде. Когда вы работаете дома, перед вами стоит задача донести до самых близких, вашей семьи, друзей и соседей, что, когда вы дома и работаете, это ваше место работы.Люди, которые никогда бы не подумали о том, чтобы просто ворваться на ваше рабочее место в традиционной деловой обстановке, могут увидеть вещи по-другому, когда вы работаете дома. Они могут рассматривать тот факт, что вы работаете дома, как возможность попросить вас выполнить поручения, посидеть с ребенком, позвонить вам или зайти просто поболтать. Другими словами, если вы дома, вы на самом деле не работаете, по крайней мере, в их представлении.

    Поскольку четкого различия между домом и рабочим местом не существует, когда вы работаете дома, вы должны провести это различие.Как заставить соседей, семью и друзей воспринимать вас всерьез, когда вы говорите им, что работаете и вас нельзя беспокоить?

    Когда люди пытаются прервать вас во время работы, будь то лично или по телефону, тактично дайте им понять, что вас нельзя беспокоить, потому что вы над чем-то работаете (скажите им, в общем, что это такое), вы Вы находитесь на деловом вызове, с сотрудником или на совещании. Затем сообщите им, когда вы будете доступны, и убедитесь, что это вне вашего обычного рабочего времени.Это может занять некоторое время, но ваши соседи, друзья и семья научатся относиться к вашим домашним делам так же серьезно, как и вы!

    Обработка запросов на деловые услуги.

    Когда вы работаете дома, вы можете обнаружить, что соседи, друзья и члены семьи не стесняются просить вас о скидках на ваши услуги и товары или о бесплатных советах и ​​товарах. Хотя кто-то из ваших близких может и не подумать о том, чтобы обратиться к вам с такой просьбой, если вы работаете в розничном магазине или в корпорации, этот же человек считает, что это вполне приемлемо, потому что ваш бизнес управляется из вашего дома.Как вы можете справиться с этими запросами, не отталкивая окружающих?

    Не помешает напомнить близким, что от успеха вашего домашнего бизнеса зависит ваше существование (а в случае вашей семьи и их!) Тот факт, что ваш бизнес находится в вашем доме, не делает его менее бизнесом. Объясните, что если вы отдаете продукт или услугу, за которые вы хотите, чтобы другие платили, вы не продержитесь в бизнесе очень долго.

    Несмотря на все ваши усилия, отвлекающие факторы неизбежны, и вы должны быть готовы к ним, если хотите вести успешный бизнес не выходя из дома.Есть способы обращаться с людьми и событиями так, чтобы они были минимально инвазивными или даже могли приносить положительный опыт.

    Контроль отвлекающих факторов на работе

    Несмотря на все планы на обратное, отвлекающие факторы неизбежны в традиционных рабочих условиях и тем более, когда вы работаете дома. Наличие плана поможет вам продуктивно вести свой бизнес вне дома.

    Один из способов справиться с неизбежными отвлекающими факторами — это воспользоваться своей способностью контролировать свой график и вписывать перерывы в работе в свой график, где это возможно.

    Часы, составляющие рабочий день

    Установление собственного рабочего графика часто является одним из лучших преимуществ ведения собственного бизнеса, особенно из дома. Конечно, при выборе часов работы следует учитывать следующее:

    • Если общение с клиентами и поставщиками является важной частью вашего бизнеса, вам следует настроить график работы в соответствии с их доступностью.
    • Когда вы начинаете свой бизнес, вы можете придерживаться традиционных часов работы вашего региона или часов вашего вида бизнеса.Поработав какое-то время, вы можете почувствовать, сможете ли вы лучше обслуживать клиентов и, возможно, даже получить преимущество перед конкурентами, изменив свой рабочий график.

    У вас гораздо больше свободы в выборе рабочего времени, если вы не общаетесь напрямую с клиентами или поставщиками. Используйте эту силу, чтобы структурировать свой день максимально продуктивно.

    Пример

    Джордана начинает работу в своем домашнем офисе каждый день в 9:30 утра.м. Каждый день ее соседские друзья заканчивают свои утренние тренировки и заходят поболтать около 11:30 утра. Джордана обычно коротко беседует с ними. Она приветствует перерыв и общение, но Джордане трудно вернуться к работе после этого ежедневного перерыва. Чтобы избежать этой проблемы, Джордана решает делать перерыв каждый день в 11:30. На тот момент она была на работе уже два часа и может перекусить или немного поболтать с друзьями, не чувствуя спешки.Приспособив то, что в противном случае могло бы быть перерывом в ее рабочем графике, как сознательное решение сделать перерыв, Джордана обнаруживает, что она не чувствует, что ее работа нарушена. Кроме того, зная, что у нее скоро перерыв, Джордане легче сосредоточиться на своей работе до этого времени.

    Нетрадиционный график идеально подходит для ведения бизнеса из дома. Если вы лучше всего работаете в предрассветные часы, делайте это! То, что вы сами себе начальник, вероятно, было одной из причин, по которой вы сами занялись бизнесом.Вы должны воспользоваться этой свободой, когда сможете — вы будете чувствовать себя лучше в том, что делаете, и станете более продуктивными.

    Поиск лучшего места для вашего рабочего места

    Вы также можете сосредоточиться на своей работе дома, если приложите все усилия, чтобы организовать рабочее место вдали от отвлекающих факторов. Держитесь подальше от кухни (если ваше рабочее место не является кухней!), подальше от комнат в вашем доме, где на заднем плане работает телевизор или радио, подальше от мест, где вас беспокоит уличный шум и т. д.

    Признайте свою терпимость к отвлекающим факторам.

    Ваша терпимость к отвлекающим факторам очень индивидуальна. В то время как некоторые люди могут написать целый роман под рев телевизора на заднем плане, другим нужна полная тишина, чтобы составить предложение. Вот упражнение, которое мы предлагаем. Если вы обнаружите, что не можете сосредоточиться на своей работе, обратите внимание на то, что именно вас отвлекло. Это была автомобильная сигнализация? Телефон звонит в твоей спальне? Соседская собака лает? Дверной звонок? Можно ли устранить или свести к минимуму какие-либо отвлекающие факторы в будущем? Как только вы определите, что необходимо, чтобы сосредоточиться на работе, когда вы работаете дома, вы встанете на путь продуктивности!

    Умная работа

    Важно, чтобы вы были честны сами с собой в отношении своей терпимости к отвлекающим факторам.Даже имея полностью отдельное рабочее пространство, некоторые люди считают практически невозможным эффективно работать из дома. Убедитесь, что вы хороший кандидат для ведения бизнеса из дома!

    Даже для самых усердных людей оставаться сосредоточенным, работая дома, может быть непросто. Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы быть максимально продуктивными, концентрируясь на работе, когда это необходимо, но избегая изоляции и поддерживая здоровый образ жизни.

    Избегайте изоляции и оставайтесь сосредоточенными и здоровыми

    Хотя работа дома может дать вам свободу от структуры, невозможную в традиционной рабочей обстановке, она также может привести к одиночеству и отсутствию концентрации.Однако, если вы приложите сознательные усилия, эти распространенные ловушки работы дома можно преодолеть. Когда вы работаете из дома, вы обязаны выяснить, что вам нужно для оптимального ведения бизнеса, а затем предпринять активные шаги для достижения этих целей!

    Не отвлекаться от дел

    На домашнем рабочем месте сосредоточиться на работе может быть сложно из-за всего, от обязанностей, таких как работа по дому, до таких удовольствий, как просмотр телевизора или поход на пляж в прекрасный солнечный день.Очень заманчиво «просто потратить немного времени, чтобы…» В конце концов, нет никакого босса, перед которым можно было бы отчитываться!

    Итак, как вы сохраняете концентрацию и выполняете свою работу, когда работаете дома? У нас есть несколько предложений.

    • Установка процедур. Некоторые операторы домашнего бизнеса считают полезным установить процедуры, чтобы немедленно приступить к работе. Например, войдя в рабочую зону, вы можете закрыть дверь — если она есть — как мысленный сигнал начать работу.
    • Платье для работы. Если вы не встречаетесь с клиентами, клиентами или другими деловыми людьми, вы можете работать в поте лица, если хотите. Тем не менее, вы можете чувствовать себя более мысленно «на работе», если приложите усилия, чтобы принять душ и одеться в деловом стиле. Делайте то, что вам нужно сделать.
    • Перечислите свои цели. Также неплохо иметь список целей (или хотя бы одно задание), которые нужно атаковать, как только вы войдете в рабочую зону. Для этого вам необходимо настроить таргетинг на эту задачу в конце предыдущего рабочего дня.Но если вы это делаете, позаботьтесь о том, чтобы ставить реалистичные задачи. Ничто так не демотивирует, как начало дня на «нижней ноте» невыполнения первой цели дня. Некоторым людям будет полезно, если в конце дня они добавят пару дел, которые они сделали в тот день, но которых не было в первоначальном списке!

    Избегание изоляции

    Когда вы работаете дома, легко почувствовать себя изолированным. В традиционной рабочей среде вы работаете и общаетесь с коллегами, вы можете ездить туда и обратно, чтобы работать с коллегами, и вы можете общаться со своими коллегами на работе или в нерабочее время.Работа дома, особенно если у вас нет сотрудников или коллег, может быть одинокой.

    Есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы не чувствовать себя в изоляции, а также установить и поддерживать новые деловые контакты:

    • Присоединяйтесь к профессиональным группам, таким как отраслевые организации или ассоциации.
    • Присоединяйтесь к профессиональным группам для людей, работающих дома, или людей, занятых в малом бизнесе.
    • Пройдите курсы в областях, которые имеют отношение к вашему бизнесу и интересуют вас.
    • Участвуйте и планируйте мероприятия, в которых участвуют представители делового сообщества.

    Следите за деловыми контактами и общением, где бы вы ни находились. Не упускайте из виду оздоровительный клуб, супермаркет, книжный магазин или общественное собрание как места, где можно найти людей со схожими интересами.

    Ведение здорового образа жизни

    Работа на дому изменит образ жизни большинства людей. Например, человек, который ходил пешком 20 минут каждый день на работу и с работы, теперь просто должен пройти через комнату, чтобы оказаться «на работе».» Человек, который играл в командах компании по софтболу и баскетболу, теперь не занимается никаким организованным спортом.

    Умная работа

    В первую очередь вы можете сказать, что у человека, работающего из дома, нет времени на спорт или программу упражнений. Нет ничего более далекого от правды! Хотя понятно, что вы хотите проводить как можно больше времени, делая свой домашний бизнес успешным, вы не можете позволить себе не уделять время физической подготовке. Поддержание формы помогает сохранять умственную бдительность, повышает выносливость, а если ваша спортивная деятельность связана с другими членами команды или в клубе здоровья, это избавляет вас от изоляции, с которой вы можете столкнуться, работая дома.

    Вот несколько советов по физическим упражнениям, когда вы работаете дома:

    • Запишитесь в клуб здоровья, сэкономив время и деньги на поездках на работу.
    • Организуйте местную спортивную команду или присоединитесь к ней.
    • Займитесь спортом, которым вы можете заниматься самостоятельно, например бегом, ходьбой или работайте с отягощениями.

    Как вести собственный бизнес | Малый бизнес

    Миллионы американцев разделяют мечту когда-нибудь заняться бизнесом. Возможность быть самому себе начальником, конечно, привлекательна, но создание успешной компании — это еще и средство достижения процветания.Предприниматели обнаруживают, что они могут лучше использовать весь спектр своих навыков и творческих способностей в собственной компании, чем в крупной организации. Опыт управления, необходимый для того, чтобы быть владельцем бизнеса, приобретается со временем. По мере того, как владелец бизнеса приобретает опыт, он начинает разрабатывать свою собственную философию управления компанией.

    Разработайте надежный план. Перед началом каждого года создавайте бизнес-план на следующие 12 месяцев. Включите наиболее важные задачи, которые необходимо выполнить за это время.Подготовьте ежемесячный отчет о прибылях и убытках, который вы можете использовать для анализа фактических результатов по сравнению с прогнозом. Покажите, как ваш бизнес складывается по сравнению с его ключевыми конкурентами в плане, и меры, которые вы можете предпринять, чтобы опередить их или сократить разрыв в тех случаях, когда они превосходят ваш бизнес.

    Наймите самых лучших людей и обеспечьте непрерывное обучение. Как и в командных видах спорта, владельцы бизнеса признают, что если вы окружите себя превосходными талантами, ваша компания, скорее всего, будет расти быстрее и будет более прибыльной. Потратьте время на то, чтобы обучить каждого нового сотрудника не только его обязанностям, но и профессиональному поведению, которого вы от него ожидаете. Поощряйте лучших сотрудников похвалой или премиями. Не реже одного раза в год проверяйте эффективность работы сотрудников и дайте им рекомендации по улучшению.

    Сделайте обслуживание клиентов главным приоритетом. Клиенты, к которым компания хорошо относилась, склонны быть постоянными клиентами, даже если конкуренты предлагают более низкие цены. Признайте, что превосходное обслуживание клиентов зависит от того, чтобы каждое взаимодействие клиента с вашим персоналом было положительным.Первоклассное обслуживание клиентов многократно окупается с точки зрения рекламы из уст в уста — ваши клиенты рекомендуют ваш бизнес другим.

    Постоянно внедряйте инновации. Посмотрите на инновации как на концепцию, на которой могут сосредоточиться все предприятия, а не только технологические компании. Стремитесь предоставить дополнительные преимущества и лучшую ценность для ваших клиентов.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.