Зюзин игорь мечел: Зюзин Игорь Владимирович

Зюзин Игорь | Лица | RUCOMPROMAT

Зюзин Игорь Владимирович (родился 29 мая 1960 года, Кимовск, Тульская область, РСФСР, СССР) — российский предприниматель, председатель совета директоров и крупнейший акционер горно-металлургического холдинга «Мечел».

В 1982 году окончил с отличием Тульский политехнический институт по специальности «горный инженер». В 1985 году окончил аспирантуру того же института. В 1992 году заочно окончил с отличием Кузбасский политехнический институт (Кемерово) по специальности «горный инженер-экономист». Кандидат технических наук (1986 год).

С 1987 года начал работать на шахте «Распадская» (Кемеровская область). Работу начал с должности горного мастера, с 1989 года — начальник участка, и. о. главного технолога. В октябре 1993 года стал директором ОАО Центральная обогатительная фабрика (ЦОФ) «Кузбасская», где проработал 4 года.  В 1994 году он организовал компанию «Углемет», которая получила крупные квоты на продажу угля. Зюзин и его партнер Владимир Йорих торговали кузбасским углем, а затем начали скупать акции угольных предприятий. Йорих занимался финансами и сбытом, Зюзин — остальными вопросами. В конце 1990-х они купили «Южный Кузбасс», «Междуреченскуголь» и ряд других компаний.

В 1997-1999 — председатель совета директоров ОАО «Междуреченскуголь». С мая 1999 года — председатель совета директоров ОАО «Южный Кузбасс». В 2001 году партнеры купили контрольный пакет ОАО «Мечел» за 133 миллиона долларов и продолжили покупку металлургических заводов. В 2004 году усилиями Йориха акции «Мечела» были выведены на биржу, у Зюзина и Йориха осталось по 42,97% акций компании, состояние каждого оценивалось в 1,1 миллиарда долларов.

С июня 2001 года Зюзин стал членом совета директоров ОАО «Мечел» (Челябинский металлургический комбинат), в 2003 году создал группу компаний «Мечел». С января 2004 — председатель совета директоров ОАО «Стальная группа «Мечел»». С декабря 2006 года по июль 2010 года — генеральный директор ОАО «Мечел». С июля 2010 — председатель совета директоров «Мечела».

В феврале 2007 года в сообщении «Мечела» для американской Комиссии по рынку ценных бумаг было сказано, что Зюзин является бенефициаром 68,2 % акций компании. После получения контрольного пакета «Мечела» Зюзин начал агрессивную скупку активов в долг. Так в 2007 году на покупку активов было потрачено 2,47 миллиарда, а в 2008 году — 2,8 миллиарда долларов. В это время цены на продукцию и акции «Мечела» росли в цене. Эта рискованная стратегия, по мнению экспертов, привела компанию к концу 2013 года на грань финансового краха.

24 июля 2008 года на совещании правительства РФ по развитию чёрной металлургии неприсутствовавший по болезни Зюзин за высокие цены на сырьё для металлургов был подвергнут жёсткой критике со стороны председателя правительства РФ Владимира Путина в связи с занижением экспортных цен вдвое по сравнению с внутренними. Путин пообещал послать к приболевшему Зюзину «докторов» в виде Антимонопольной службы и следователей. В июне 2010 года Владимир Путин сказал, что после критики в свой адрес Зюзин «всё сделал и ведёт себя корректно по отношению к потребителям и законодательству».

В июне 2009 года стало известно, что больше половины пакета акций Игоря Зюзина в группе «Мечел» — 37,9% акций из 66% — находится в залоге по банковским кредитам. К концу 2013 года после рекордного падения курса акций Зюзин потерял большую часть своего состояния. Forbes назвал это событие «фиаско года» — по оценкам журнала его состояние на 3 декабря 2013 года не превышало 300 миллионов долларов. На конец ноября 2013 года в залоге у банков было 88% от всего пакета акций Игоря Зюзина в «Мечеле». В 2014 году отказался отдать основным кредиторам (ВТБ, Газпромбанку и Сбербанку) 75% «Мечела» в обмен на списание 3 из 8,3 миллиардов долларов долга. Кредиторы готовы были обанкротить компанию, но согласились на реструктуризацию.

У Игоря Зюзина нет ни яхты, ни виллы, ни футбольного клуба. Вместо коллекционирования Lamborghini и картин импрессионистов Зюзин собирает почтовые марки. Бизнесмен не владеет смартфоном и компьютером, предпочитая делать пометки карандашом в письмах, которые ему распечатывает секретарь.

С 2011 года является участником рейтинга журнала Forbes «200 богатейших бизнесменов России». В 2017 году занял в этом рейтинге 152-е место с капиталом в 650 миллионов долларов.

Женат, имеет двоих детей.

<!— AddThis Button BEGIN —> <div> <a fb:like:layout=»button_count»></a> <a></a> <a g:plusone:size=»medium»></a> <a></a> </div> <script type=»text/javascript» src=»//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941″></script> <!— AddThis Button END —>

Игорь Зюзин высвобождает «Мечел» – Газета Коммерсантъ № 149 (5422) от 22.08.2014

Игорь Зюзин, владеющий 67,42% закредитованного «Мечела» (чистый долг — $8,3 млрд), освободил от залога еще 14,35% акций компании. По данным «Ъ», большая часть этого пакета была заложена по кредиту «Уралсиба». Госбанки—кредиторы «Мечела», на которые приходится свыше половины долга, настаивают на его конвертации в капитал компании. Возможно, господин Зюзин высвобождает залоги в попытке защититься от недружественных действий, полагают аналитики.

Основной владелец и председатель совета директоров «Мечела» Игорь Зюзин вывел из-под залога еще 14,35% акций компании из принадлежащего ему пакета в 67,42% акций, сообщила вчера компания. Сейчас в залоге по кредитам бизнесмена осталось 27,22% акций. В апреле господин Зюзин вывел из-под обеспечения по кредиту ВТБ 17,8% акций «Мечела» (см. «Ъ» от 17 апреля).

Источники «Ъ» на банковском рынке говорят, что «большая часть» из высвобожденного пакета в 14,35% была заложена по кредиту «Уралсибу», который Игорь Зюзин «недавно погасил». «Игорь Зюзин, как и «Мечел», выполняет все обязательства перед банком»,— подтверждает источник «Ъ», близкий к «Уралсибу». Точный размер заложенного в банке пакета и размер кредита собеседники «Ъ» не называют. «Мечел» на конец 2013 года был должен «Уралсибу» $58 млн. В «Уралсибе» отказались от комментариев, в «Мечеле» не комментируют действия акционеров.

Игорь Зюзин начал привлекать кредиты для выкупа акций «Мечела» у своего партнера Владимира Иориха в 2006 году (он владел 42% компании, часть была продана на рынке). Эксперты оценивали потраченные средства в $1,5 млрд. Кому заложены принадлежащие Игорю Зюзину акции «Мечела», раскрывалось лишь в декабре 2009 года (это были Raiffeisenbank, ВТБ и «Уралсиб»), но структура залогов и размер пакета неоднократно менялись. Один из собеседников «Ъ» на рынке говорит, что «хорошая позиция» по залогу акций «Мечела» у Газпромбанка (ГПБ). Представитель ГПБ вчера на вопросы «Ъ» не ответил.

Чистый долг самого «Мечела» составляет около $8,3 млрд, крупнейшие кредиторы — ГПБ ($2,3 млрд), ВТБ ($1,8 млрд) и Сбербанк ($1,3 млрд). С весны госбанки, правительство и компания пытаются найти схему реструктуризации долгов «Мечела», но до сих пор не могут достичь компромисса.

Источники «Ъ» говорят, что после того, как ВЭБ отказался участвовать в процессе, наиболее приемлемой считается конвертация долга «Мечела» в капитал компании с опционом Игорю Зюзину на выкуп бумаг (у него останется 5% при конвертации долга госбанков). Но, по словам собеседников «Ъ», господин Зюзин не соглашается, предлагая подождать улучшения конъюнктуры на рынках угля.

Андрей Третельников из RMG полагает, что Игорь Зюзин, выводя акции из-под залога, страхуется от недружественного поглощения со стороны основных кредиторов или других возможных интересантов. Сейчас у него свободно от залога свыше 25%, что позволяет заблокировать принятие невыгодных ему решений, если остальные заложенные бумаги перейдут другим лицам, говорит аналитик. Источники «Ъ», знакомые с ситуацией в «Мечеле», в апреле говорили, что при частых падениях котировок акций компании у господина Зюзина возникает «определенная нервозность» и он стремится высвободить бумаги, чтобы избежать необходимости увеличения залога по margin call или потери бумаг. Котировки акций «Мечела» 8 августа достигли исторического минимума, капитализация компании на Московской бирже составляла лишь $450 млн.

Анатолий Джумайло, Ксения Дементьева

Азбука Компромата — Зюзин Игорь

Зюзин Игорь Владимирович (родился 29 мая 1960 года, Кимовск, Тульская область, РСФСР, СССР) — российский предприниматель, председатель совета директоров и крупнейший акционер горно-металлургического холдинга «Мечел».

В 1982 году окончил с отличием Тульский политехнический институт по специальности «горный инженер». В 1985 году окончил аспирантуру того же института. В 1992 году заочно окончил с отличием Кузбасский политехнический институт (Кемерово) по специальности «горный инженер-экономист». Кандидат технических наук (1986 год).

С 1987 года начал работать на шахте «Распадская» (Кемеровская область). Работу начал с должности горного мастера, с 1989 года — начальник участка, и. о. главного технолога. В октябре 1993 года стал директором ОАО Центральная обогатительная фабрика (ЦОФ) «Кузбасская», где проработал 4 года.  В 1994 году он организовал компанию «Углемет», которая получила крупные квоты на продажу угля. Зюзин и его партнер Владимир Йорих торговали кузбасским углем, а затем начали скупать акции угольных предприятий. Йорих занимался финансами и сбытом, Зюзин — остальными вопросами. В конце 1990-х они купили «Южный Кузбасс», «Междуреченскуголь» и ряд других компаний.

В 1997-1999 — председатель совета директоров ОАО «Междуреченскуголь». С мая 1999 года — председатель совета директоров ОАО «Южный Кузбасс». В 2001 году партнеры купили контрольный пакет ОАО «Мечел» за 133 миллиона долларов и продолжили покупку металлургических заводов. В 2004 году усилиями Йориха акции «Мечела» были выведены на биржу, у Зюзина и Йориха осталось по 42,97% акций компании, состояние каждого оценивалось в 1,1 миллиарда долларов.

С июня 2001 года Зюзин стал членом совета директоров ОАО «Мечел» (Челябинский металлургический комбинат), в 2003 году создал группу компаний «Мечел». С января 2004 — председатель совета директоров ОАО «Стальная группа «Мечел»». С декабря 2006 года по июль 2010 года — генеральный директор ОАО «Мечел». С июля 2010 — председатель совета директоров «Мечела».

В феврале 2007 года в сообщении «Мечела» для американской Комиссии по рынку ценных бумаг было сказано, что Зюзин является бенефициаром 68,2 % акций компании. После получения контрольного пакета «Мечела» Зюзин начал агрессивную скупку активов в долг. Так в 2007 году на покупку активов было потрачено 2,47 миллиарда, а в 2008 году — 2,8 миллиарда долларов. В это время цены на продукцию и акции «Мечела» росли в цене. Эта рискованная стратегия, по мнению экспертов, привела компанию к концу 2013 года на грань финансового краха.

24 июля 2008 года на совещании правительства РФ по развитию черной металлургии неприсутствовавший по болезни Зюзин за высокие цены на сырье для металлургов был подвергнут жесткой критике со стороны председателя правительства РФ Владимира Путина в связи с занижением экспортных цен вдвое по сравнению с внутренними. Путин пообещал послать к приболевшему Зюзину «докторов» в виде Антимонопольной службы и следователей. В июне 2010 года Владимир Путин сказал, что после критики в свой адрес Зюзин «все сделал и ведет себя корректно по отношению к потребителям и законодательству».

В июне 2009 года стало известно, что больше половины пакета акций Игоря Зюзина в группе «Мечел» — 37,9% акций из 66% — находится в залоге по банковским кредитам. К концу 2013 года после рекордного падения курса акций Зюзин потерял большую часть своего состояния. Forbes назвал это событие «фиаско года» — по оценкам журнала его состояние на 3 декабря 2013 года не превышало 300 миллионов долларов. На конец ноября 2013 года в залоге у банков было 88% от всего пакета акций Игоря Зюзина в «Мечеле». В 2014 году отказался отдать основным кредиторам (ВТБ, Газпромбанку и Сбербанку) 75% «Мечела» в обмен на списание 3 из 8,3 миллиардов долларов долга. Кредиторы готовы были обанкротить компанию, но согласились на реструктуризацию задолженности.

У Игоря Зюзина нет ни яхты, ни виллы, ни футбольного клуба. Вместо коллекционирования Lamborghini и картин импрессионистов Зюзин собирает почтовые марки. Бизнесмен не владеет смартфоном и компьютером, предпочитая делать пометки карандашом в письмах, которые ему распечатывает секретарь.

С 2011 года является участником рейтинга журнала Forbes «200 богатейших бизнесменов России». В 2017 году занял в этом рейтинге 152-е место с капиталом в 650 миллионов долларов.

Женат, имеет двоих детей.

ЗЮЗИН ИГОРЬ ВЛАДИМИРОВИЧ (генеральный директор ОАО «МЕЧЕЛ») / Наши участники / КТО ЕСТЬ КТО в России

Регион: Москва
Город: Москва

Краткое наименование организации
МЕЧЕЛ ОАО

Сфера деятельности
Горнодобывающая промышленность

Достижения организации/история
«Мечел» — одна из ведущих российских компаний в металлургической и горнодобывающей отраслях.

Мечел» входит в тройку крупнейших российских компаний-производителей угля и является крупнейшим в России экспортером концентрата коксующегося угля, а также контролирует более 25% мощностей по его обогащению в стране.
«Мечел» занимает второе место в России по выпуску сортового проката и является крупнейшим в стране производителем специальных сталей и сплавов, выпускающим наиболее широкий спектр данной продукции.

В энергетическом сегменте деятельность «Мечела» заключается в генерации тепловой и электрической энергии, как для потребления собственными предприятиями внутри группы, так и для продажи третьим лицам на свободном конкурентном рынке.

Мы стремимся максимально реализовать эффекты синергии и масштаба в своей деятельности. Нашим преимуществом являются тесные связи между предприятиями, позволяющие снижать производственные затраты, обеспечивать финансовую и операционную устойчивость производства, конкурентоспособность и качество продукции.

Виды деятельности
Наш бизнес состоит из трех сегментов: горнодобывающий, металлургический и энергетический, включающие в себя предприятия, расположенные в России, Румынии, Болгарии и Литве. Также, в состав «Мечела» входят три торговых порта, собственный транспортный оператор.

Показатели
За 9 месяцев 2007 года выручка «Мечела» составила около 4,6 миллиарда долларов США (согласно U.S. GAAP), чистая прибыль — более 706 миллионов долларов США, EBITDA — более 1,2 миллиарда долларов США.

Инновационная деятельность/планы развития
Наша цель – расширение нашего горнодобывающего бизнеса, как через органичный рост, так и путем приобретений; повышение величины прибыли в нашем стальном сегменте за счет модернизации оборудования, сокращения затрат и оптимизации ассортимента продукции; сохранение нашего прочного положения как производителя сортового проката из углеродистой стали и специальной стали в России, а также капитализация на основе совместной деятельности в рамках нашей интегрированной группы. Мы также намереваемся поддерживать основные направления нашей деятельности путем избирательных приобретений дополнительных активов, создающих добавленную стоимость в сфере обработки продукции.

Представительства, филиалы, дилеры
ООО «Торговый Дом Мечел» Центральный офис

125993, г. Москва, ул. Красноармейская, д. 1
Телефон: (495) 221-88-88
Факс: (495) 221-88-00
E-mail: [email protected]

«Мечел Трейдинг ЛТД, Цуг, филиал в Шаане» — осуществляет продажу продукции как российских, так и зарубежных предприятий, входящих в «Мечел», за пределами России. Im alten Riet 102 9494 Schaan, Liechtenstein
Тел.: + 423 235 50 40,
факс: + 423 235 50 45,
e-mail: [email protected]

Руководители
Генеральный директор — Игорь Владимирович Зюзин

«Мечел» работает и настаивает, что Зюзин действительно болен

В компании «Мечел» утверждают, что все сотрудники находятся на своих рабочих местах, обстановка спокойная. При этом представители компании удивлены резкой критикой премьера. Они также утверждают, что глава компании Игорь Зюзин действительно болен. По неофициальной информации, он лежит в одной из клиник ММА имени Сеченова

«Обстановка в компании спокойная, все сотрудники находятся на своих рабочих местах и выполняют служебные обязанности», — сказал агентству РИА Новости источник в компании. По его словам, «особенно удручает тон и высказывания председателя правительства в адрес гендиректора «Мечела» Игоря Зюзина».

«Есть у нас такая уважаемая компания — «Мечел». Кстати, ее основного владельца Игоря Владимировича Зюзина мы пригласили на это совещание, но он вдруг заболел. Так вот, в первом квартале текущего года компания продавала сырье за границу по ценам в два раз ниже внутренних. А маржа где в виде налогов для государства?» —  сказал вчера Путин на совещании в четверг в Нижнем Новгороде. «Конечно, болезнь есть болезнь», — отметил премьер, но посоветовал владельцу «Мечела» поскорее выздороветь. «Иначе к нему доктора придется послать и зачистить все эти проблемы», — предупредил Путин.

Источники в Московской медицинской академии (ММА) имени Сеченова сообщают, что Зюзин продолжает находиться на лечении в одной из клиник этого вуза.  «Да, он у нас. Проходит обследование», — сказал один из медиков. Зюзин был госпитализирован еще в среду.

В «Мечеле» тоже настаивают, что Зюзин, приглашенный на прошедшее в четверг в Нижнем Новгороде совещание по металлургии, не смог прибыть на него именно по медицинским причинам. «Он действительно не смог прибыть на совещание по металлургии в Нижний Новгород по состоянию здоровья», — сказал один из представителей компании.

Критика «Мечела» со стороны главы правительства вызвала обвал котировок компании в Нью-Йорке и Москве. Вчера после слов Путина котировки ADR «Мечела» на Нью-йоркской фондовой бирже (NYSE) потеряли почти 39%. Сегодня та же реакция последовала и на российских биржах: акции «Мечела» в РТС потеряли более 38%. На фоне общего падения котировок на российском рынке, больше всех снижаются акции угольных компаний. Критика ценовой политики компании «Мечел» затронула и другие компании — на ММВБ акции «Распадской» теряют 10,22%, «Белон» — 9,65%,  отмечает Юлия Каштанова из ИК «Русские финансовые традиции». В результате заявления премьера сегодня наблюдается  падение акций всех компаний угледобывающего сектора на ММВБ на 8-14%, констатирует заместитель начальника аналитического управления «АнтантаПиоглобал» Александр Потавин.

Правда, многие аналитики полагают, что рынок чересчур сильно переоценил негативной влияние речи Путина на будущую деятельность «Мечела». В худшем случае компании грозит значительный штраф. После разрешения проблем с ФАС вероятно значительное восстановление котировок компании: цены на коксующийся уголь на мировом рынке продолжают бить рекорды.

Игорь Зюзин начал страховаться от недружественного поглощения со стороны основных кредиторов «Мечела»

https://www.znak.com/2014-08-22/igor_zyuzin_nachal_strahovatsya_ot_nedruzhestvennogo_poglocheniya_so_storony_osnovnyh_kreditorov_mec

2014.08.22

Игорь Зюзин, владеющий 67,42% закредитованного «Мечела» (чистый долг – 8,3 млрд долларов), освободил от залога еще 14,35% акций компании. Об этом накануне сообщила компания. Сейчас в залоге по кредитам бизнесмена осталось 27,22% акций. В апреле Зюзин вывел из-под обеспечения по кредиту ВТБ 17,8% акций «Мечела».

Источники «Коммерсанта» на банковском рынке говорят, что «большая часть» из высвобожденного пакета в 14,35% была заложена по кредиту «Уралсибу», который Игорь Зюзин «недавно погасил». «Игорь Зюзин, как и «Мечел», выполняет все обязательства перед банком», – подтверждает источник, близкий к «Уралсибу». Точный размер заложенного в банке пакета и размер кредита собеседники Ъ не называют. «Мечел» на конец 2013 года был должен «Уралсибу» 58 млн долларов. В «Уралсибе» отказались от комментариев, в «Мечеле» не комментируют действия акционеров.

Игорь Зюзин начал привлекать кредиты для выкупа акций «Мечела» у своего партнера Владимира Иориха в 2006 году (он владел 42% компании, часть была продана на рынке). Эксперты оценивали потраченные средства в 1,5 млрд долларов. Кому заложены принадлежащие Игорю Зюзину акции «Мечела», раскрывалось лишь в декабре 2009 года (это были Raiffeisenbank, ВТБ и «Уралсиб»), но структура залогов и размер пакета неоднократно менялись. Один из собеседников Ъ на рынке говорит, что «хорошая позиция» по залогу акций «Мечела» у Газпромбанка (ГПБ).

С весны госбанки, правительство и компания пытаются найти схему реструктуризации долгов «Мечела», но до сих пор не могут достичь компромисса.

Источники говорят, что после того, как ВЭБ отказался участвовать в процессе, наиболее приемлемой считается конвертация долга «Мечела» в капитал компании с опционом Игорю Зюзину на выкуп бумаг (у него останется 5% при конвертации долга госбанков). Но, по словам собеседников Ъ, Зюзин не соглашается, предлагая подождать улучшения конъюнктуры на рынках угля.

Андрей Третельников из RMG полагает, что Игорь Зюзин, выводя акции из-под залога, страхуется от недружественного поглощения со стороны основных кредиторов или других возможных интересантов. Сейчас у него свободно от залога свыше 25%, что позволяет заблокировать принятие невыгодных ему решений, если остальные заложенные бумаги перейдут другим лицам, говорит аналитик. Источники Ъ, знакомые с ситуацией в «Мечеле», в апреле говорили, что при частых падениях котировок акций компании у Зюзина возникает «определенная нервозность» и он стремится высвободить бумаги, чтобы избежать необходимости увеличения залога по margin call или потери бумаг. Котировки акций «Мечела» 8 августа достигли исторического минимума, капитализация компании на Московской бирже составляла лишь 450 млн долларов.

Хочешь, чтобы в стране были независимые СМИ? Поддержи Znak.com

Игорь Зюзин увеличил количество акций «Мечела» в залоге

Слияния и поглощения в России. Использование информации

Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.

Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.

Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.

Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.

Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.

Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;
• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.

Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.

Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.

показать весь текстскрыть текст

В условиях экономического кризиса Путин помогает магнату, на которого он когда-то напал

Полина Девитт, Оксана Кобзева

МОСКВА (Рейтер) — В прошлом месяце три крупных банка спасли угольную и сталелитейную компанию «Мечел» промышленника Игоря Зюзина от того, что было бы крупнейшим в России корпоративный крах.

Игорь Зюзин, председатель совета директоров компании «Мечел», на седьмой ежегодной выставке ВТБ Капитал «Россия зовет!» Инвестиционный форум в Москве, Россия, 13 октября 2015 г. REUTERS / Сергей Карпухин / Фото из архива

Спасение было необычным для страны, где так много решений часто возвращаются к президенту Владимиру Путину или его ближайшему окружению.Зюзин долгое время был аутсайдером, мультимиллионером, построившим свою бизнес-империю, оставаясь вне досягаемости Кремля. Восемь лет назад Путин публично унизил Зюзина после того, как бизнесмен не явился на встречу.

Сделка по спасению показывает, насколько Россия изменилась с тех пор. Падение цен на сырьевые товары и санкции в связи с конфликтом на Украине нанесли ущерб экономике и ослабили хватку Путина.

Тринадцать человек, участвовавших в спасательной операции «Мечела», предоставили Рейтер новые подробности о причастности Кремля к спасательной операции.Некоторые говорят, что решение спасти компанию Зюзина было принято в середине прошлого года, когда Кремль осознал, что крах компании может угрожать двум столпам путинской России: социальной стабильности и финансовому здоровью банка, близкого к Кремлю.

Кремль, по словам этих источников, опасался, что банкротство «Мечела» может привести к увольнениям 66 000 сотрудников компании, многие из которых проживают в неблагополучных регионах, где местное телевидение показало подготовку ОМОНа по подавлению протестов рабочих.

«В этой ситуации было много политики», — сказал Максим Полетаев, первый заместитель председателя правления Сбербанка, крупного кредитора «Мечела». «Никто не хотел спасать Зюзина, но все нужно было делать без общественных волнений».

Кремль беспокоил также Газпромбанк, один из крупнейших кредиторов «Мечела». Брат зятя Путина входит в совет директоров Газпромбанка, и банк ранее финансировал проекты союзников Кремля. Люди, знакомые с переговорами о долге «Мечела», говорят, что Кремль опасается, что Газпромбанку будет сложно покрыть свои обязательства в случае банкротства «Мечела».

По словам одного источника, посредниками в сделке был Игорь Сечин, лейтенант Путина и главный исполнительный директор государственного нефтяного гиганта «Роснефть».

Сечин сказал Рейтер, что не хочет раскрывать свои переговоры с Путиным, но сказал, что он знает о трудностях «Мечела».

«Я не испытывал особой радости по этому поводу. Я думал и считаю, что «Мечел» заслуживает поддержки, которая в итоге была оказана », — сказал он.

Зюзин отказался отвечать на вопросы для этой статьи.Человек, знакомый с его мышлением, сказал, что им двигало чувство ответственности перед своей компанией и ее работниками.

«Мечел» отрицает, что искал или получал какое-либо прямое вмешательство со стороны Кремля. В нем говорилось, что кредиторы действовали исключительно на коммерческой основе, и что компании помогло падение курса рубля, что привело к сокращению ее долга в долларовом выражении.

Официальный представитель Кремля Дмитрий Песков отрицает, что какие-либо инструкции по спасению Мечела были даны. «Такие обсуждения не ведутся в Кремле и не согласованы с Кремлем», — сказал он.

Газпромбанк не ответил на вопросы Рейтер, в то время как государственный кредитор ВТБ, еще один крупный кредитор «Мечела», заявил, что его решение о реструктуризации долга «Мечела» было продиктовано интересами бизнеса. Он назвал идею политического вмешательства «чистой ерундой».

СКРЫТЫЕ ВКУСЫ

Российские бизнес-магнаты в большинстве своем попадают в один из двух лагерей: давние соратники Путина, многие из которых, как и президент, когда-то работали в спецслужбах; и предприниматели, которые выступают за рыночную экономику, но остаются лояльными Кремлю.

Зюзин, 56 лет, ни в одной из них. Бывший надзиратель шахты, он известен тем, что наметил свой собственный путь и свои скромные вкусы. По словам знакомого ему человека, он владеет только одним домом и выпивает бутылок новозеландского вина за 12 долларов.

Он также ненавидит долги и в первые годы своей жизни избегал брать займов у контролируемых государством кредиторов. Однако около десяти лет назад «Мечел» взял кредит на модернизацию своих заводов и выход на международный рынок.

В 2008 году появились обвинения в том, что «Мечел» продавал иностранным покупателям дешевле, чем у себя дома.Путин, который тогда был премьер-министром, вызвал Зюзина на встречу.

Бизнесмен сообщил, что не может приехать из-за болезни. На видеозаписи запланированной встречи виден Путин с напряженным от гнева лицом. Если Зюзину не станет лучше, «нам придется послать к нему врача, чтобы разобраться со всеми этими проблемами», — сказал Путин. Стоимость акций Мечела резко упала.

Позже в том же году, когда разразился мировой финансовый кризис и цены на уголь и сталь резко упали, «Мечел» изо всех сил пытался погасить свои кредиты. В 2014 году некоторые из крупных кредиторов компании решили, что они не могут продолжать реструктуризацию долга «Мечела».Кредиторы пытались пересмотреть условия займа, предлагая взамен выкупить долю «Мечела». Но Зюзин не отказывался от своей компании.

Чтобы выйти из тупика, кредиторы обратились в суд с требованием вернуть свои деньги. Один промышленный источник сказал, что правительство хочет, чтобы компания-банкрот «показала пример».

Зюзин воевал. Чтобы убедиться, что у «Мечела» не закончатся деньги, он настаивал на личном одобрении любых расходов на сумму более 1 миллиона рублей (15 617 долларов США), согласно второму источнику, который знает босса «Мечела».

ОПЕРАЦИЯ ЛОББИРОВАНИЯ

Где-то в прошлом году или 18 месяцев группа кремлевских инсайдеров начала продвигать дело Зюзина с Путиным.

Среди инсайдеров был лейтенант Путин Сечин, по словам источника, знакомого с сделкой. Этот и еще один источник сообщили, что Владимир Якунин, тогдашний руководитель государственной железной дороги России, и Александр Шохин, глава Российского союза промышленников и предпринимателей, также лоббировали от имени Зюзина.

О причастности Сечина и Якунина — двух самых влиятельных политиков в путинской России — ранее не сообщалось.

Якунин сообщил Рейтер, что «руководство страны» подняло вопрос о «Мечеле» после встречи с крупным промышленным союзом.

Представитель профсоюза отказался от комментариев.

После лоббирования отношение банков к «Мечелу» резко изменилось. Источник в одном из банков-кредиторов сообщил, что судебные процессы были приостановлены в сентябре прошлого года, что открыло путь для сделки, по которой кредиторы отсрочили выплаты и списали большую часть штрафов, причитающихся Мечелу.Соглашение было одобрено акционерами «Мечела» 30 мая.

«Зюзин решил, что это чудо», — сказал источник, знакомый с боссом «Мечела».

Из всех кредиторов «Мечела» Газпромбанк был наиболее уязвим. Третий по величине кредитор России по размеру активов, он тесно связан с ближайшим окружением Путина. Сергей Иванов, сын главы администрации Путина, до начала этого года входил в совет директоров Газпромбанка. Юрий Шамалов, брат зятя Путина, Кирилла Шамалова, является главой крупнейшего акционера Газпромбанка и также входит в совет директоров банка.

По состоянию на февраль этого года «Мечел» задолжал Газпромбанку 1,8 миллиарда долларов, что, по расчетам Reuters, составляет около 20 процентов текущего капитала Газпромбанка. Правила центрального банка России запрещают банку ссужать более 25 процентов своего капитала одному клиенту.

Два источника в банках сообщили, что Москва настаивала на сделке, опасаясь, что Газпромбанк пострадает в результате банкротства «Мечела».

По условиям сделки Газпромбанк купил долю в Эльгинском угольном проекте Мечела, чтобы «Мечел» мог использовать выручку от продажи для выплаты Сбербанку.

ЗАБОЛЕВШИЕ РАБОТНИКИ

Недавно днем ​​на заводе «Мечела» в городе Челябинск рабочие вышли в конце смены мимо длинной металлической панели с фотографиями сотрудников, названных «чемпионами по производительности».

Владимир Поносов, профсоюзный руководитель завода, сказал, что крах «Мечела» нанесет ущерб рабочим. По его словам, более 110 000 человек прямо или косвенно зависят от «Мечела».

«Кто-то нашел бы работу, но мы столкнулись бы с большими трудностями», — сказал Поносов.

Он сказал, что последние два года были «очень тяжелыми психологически. Люди выразили обеспокоенность, но протестов и демонстраций не было, потому что зарплата выплачивалась вовремя ».

Но власти по-прежнему обеспокоены беспорядками, особенно в России. В мае государственное телевидение показало в Челябинской области обучение ОМОНа по подавлению потенциально жестоких протестов. Полицейские, играющие роль протестующих, построили из автомобильных покрышек баррикады, бросили камни и палки и взяли в заложники офицера.

Исполнительный директор ВТБ Андрей Костин сказал Рейтер, что, хотя сделка с Мечелом была решена кредиторами, «Конечно, оно (правительство) хотело, чтобы мы пришли к соглашению. Для него важна социальная проблема ».

Когда начались неприятности Зюзина, он наклеил на стену своего кабинета цитату: «Займы, как грехи, тяготят твою душу».

В июне он посетил конференцию инвесторов в Санкт-Петербурге, куда российская политическая и деловая элита приехала послушать выступления Путина.В коридоре репортер Reuters заметил, что Зюзин, когда-то бич российских банкиров, горячо обнимал руководителя банка ВТБ.

Дополнительные репортажи Натальи Шурминой в Челябинске и Оксаны Кобзевой, Кати Голубковой, Дарьи Корсунской, Светланы Бурмистровой, Владимира Солдаткина и Глеба Столярова в Москве; Под редакцией Саймона Робинсона

Игорь Зюзин Чистая стоимость | Самый богатый

Игорь Зюзин — российский бизнесмен, состояние которого оценивается в 1 доллар США.8 миллиардов по состоянию на март 2013 года. Он занимает 56-е место в списке самых богатых людей в России и занимает 831-е место в списке мировых миллиардеров. Зюзин Игорь Владимирович родился 29 мая 1960 года в г. Кимовске Тульской области РСФСР, окончил Тульский политехнический институт. Он начал работать в 1987 году на шахте «Распадская», но ушел в 1993 году из-за разногласий с новым руководством. В 1995 году он и его партнер Владимир Иорич создали угольную торговую компанию «Углеметкооперация», которая одной из первых скупила акции угольных шахт и карьеров в Кузбассе в России.В 2001 году они купили контрольный пакет акций Челябинского металлургического комбината, составляющего основу группы «Мечел».

Чистая стоимость активов г-на Зюзина оценивается в 1,8 миллиарда долларов в «Мечел», одной из ведущих горнодобывающих и металлургических компаний в России. Основанная в 2003 году, компания производит уголь, железную руду, никелевую сталь, стальной прокат, метизы, тепло и электроэнергию. Он базируется в Москве и управляет объектами в России, Литве, Казахстане, Болгарии, Украине, Великобритании и США.В настоящее время у него более 20 заводов и угольных шахт по всему миру.

Игорь Зюзин является Председателем Совета директоров Мечела с марта 2003 года. Он был Генеральным директором и Директором с декабря 2006 года. Он вернулся на должность Председателя Совета директоров в июле 2010 года. В течение первых месяцев 2012 года, «Мечел» потерял 550 млн долларов при долге на 9,1 млрд долларов. В сентябре 2012 года он объявил, что продает свои активы, а также заводы в Румынии, производителя проволоки, гвоздей и проволочной сетки в Литве под названием Mechel Namunas и производителя никеля Южуралникель.

Помимо «Мечела», Зюзин с мая 1999 года занимал пост председателя совета директоров Угольной компании Южного Кузбасса. С 1997 по 1999 год он был председателем совета директоров Междуреченской угольной компании, которая вошла в состав Угольной компании Южного Кузбасса. Он также был членом правления Кузбасского ЦПЗ.

Биржевые новости ПАО «Мечел», отчет о прибылях и убытках и стенограммы звонков

Квартал (долл. США)	20 декабря	19 декабря	18 декабря	17 декабря
Выручка
Себестоимость
Операционная прибыль
Операционная маржа
Чистая прибыль
Маржа чистой прибыли
Наличность
Наличность
Разводненная прибыль на акцию

Годовой (долл. США)	20 декабря	19 декабря	18 декабря	17 декабря
Выручка
Себестоимость
Операционная прибыль
Операционная маржа
Чистая прибыль
Маржа чистой прибыли
Наличность
Наличность
Разводненная прибыль на акцию

Финансовые данные из отчетов ПАО «Мечел».

ПАО «Мечел»: «Мечел» отчитывается о решениях совета директоров

Отдел новостей MarketWatch не участвовал в создании этого контента.

25 мая 2021 г. (ДОСТУП через COMTEX) — МОСКВА, РОССИЯ / ACCESSWIRE / 25 мая 2021 г. / ПАО «Мечел» (NYSE: MTL, MOEX: MTLR), ведущая российская горно-металлургическая компания, объявляет о решениях, принятых Советом директоров на заседании, состоявшемся 24 мая 2021 г.

Совет директоров дал следующие рекомендации общему собранию акционеров ПАО «Мечел»:

годовой дивиденд по обыкновенным акциям не выплачивать, а годовой дивиденд в размере 1,17 рубля на одну привилегированную акцию.

Список лиц, имеющих право на получение дивидендов за 2020 год, будет составляться на основании данных реестра акционеров ПАО «Мечел» по состоянию на 13 июля 2021 года.

Совет директоров также рекомендовал общему собранию акционеров ПАО «Мечел» утвердить распределение чистой прибыли за 2020 год следующим образом:

для выделения 162 345 590.55 рублей на выплату дивидендов по размещенным привилегированным акциям, остаток прибыли (7 408 477 471,33 рубля) оставить нераспределенным.

Совет директоров также рекомендовал общему собранию акционеров:

для избрания в Совет директоров ПАО «Мечел»: Зюзина Игоря Викторовича, Коржова Олега Викторовича, Петрова Георгия Григорьевича, Коцкого, Александра Дмитриевича Орищина, Виктора А. Тригубко, Шохина Александра Николаевича, Ирина Н. Ипеева, Юрия Малышева, утвердить аудитором АО «Энергетический консалтинг» ПАО «Энергетический консалтинг». .

Годовое общее собрание акционеров состоится 25 июня 2021 года в форме заочного голосования.

Заполненные бюллетени для голосования можно отправить по адресу 125167, г. Москва, ул. Красноармейская, д. 1, ПАО «Мечел».

Бюллетени в электронном виде можно заполнить по следующему адресу в сети Интернет: https://lk.rrost.ru

***

«Мечел» ПАО Екатерина Видеман Тел .: + 7 495 221 88 [email protected]

***

«Мечел» — международная горнодобывающая и металлургическая компания. Его продукция продается в Европе, Азии, Северной и Южной Америке, Африке. «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, тепла и электроэнергии.Все ее предприятия работают в единой производственной цепочке, от сырья до продукции с высокой добавленной стоимостью.

***

Некоторая информация в этом пресс-релизе может содержать прогнозы или другие прогнозные заявления относительно будущих событий или будущих финансовых показателей «Мечела», как это определено в положениях о безопасной гавани Закона США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. чтобы предупредить вас, что эти утверждения являются только прогнозами и что фактические события или результаты могут существенно отличаться.Мы не собираемся обновлять эти заявления. Мы отсылаем вас к документам, которые «Мечел» периодически подает в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, включая нашу форму 20-F. Эти документы содержат и идентифицируют важные факторы, в том числе содержащиеся в разделе «Факторы риска» и «Предостережение относительно прогнозных заявлений» в нашей Форме 20-F, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые содержатся в нашей прогнозы или прогнозные заявления, включая, среди прочего, достижение ожидаемых уровней прибыльности, роста, стоимости и синергии наших недавних приобретений, влияние конкурентных цен, возможность получения необходимых разрешений и лицензий регулирующих органов, влияние разработок в российской экономической, политической и правовой среде, нестабильность на фондовых рынках или в цене наших акций или ADR, управление финансовыми рисками и влияние общих условий ведения бизнеса и глобальных экономических условий.

ИСТОЧНИК: ПАО «Мечел».

См. Исходную версию на accesswire.com: https://www.accesswire.com/648958/PJSC-Mechel-Mechel-Reports-Decisions-of-its-Board-of-Directors

COMTEX_387229427 / 2457 / 2021-05-25T05: 20: 26

Есть ли проблемы с этим пресс-релизом? Свяжитесь с поставщиком исходного кода Comtex по адресу [email protected]. Вы также можете связаться со службой поддержки клиентов MarketWatch через наш Центр поддержки клиентов.

Авторские права 2021 ACCESSWIRE

Отдел новостей MarketWatch не участвовал в создании этого контента.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ-Грандиозная мечта добыть гигантский уголь …

(Чтобы увидеть больше специальных отчетов Reuters, нажмите)

Полина Иванова

ELGA, Россия, 29 апреля (Рейтер) — Никто в поезде не знал, в какое время он прибудет в пункт назначения.Час за часом он пробирался по заснеженным лесам Дальнего Востока Сибири, не проезжая ни одного населенного пункта.

В коридорах между вагонами, где некоторые из около 100 мужчин и трех женщин на борту собрались дрожать и покурить, даже дверные ручки покрылись толстым слоем льда.

Некоторые говорили, что слышали, что поезд прибудет к ночи. Другие поймали последние остатки телефонного сигнала и попытались проверить карту.

«Вы еще не в шоке, куда вы идете?» 39-летний Евгений Шираев спросил своего соседа, хотя Шираева, как и большинства людей на борту, никогда раньше не было.

Непросто, они смотрели, как поезд свернул с обычного маршрута и покинул российскую железнодорожную сеть. Оттуда он направится на север по частной железной дороге протяженностью 321 км. Остановок больше не будет.

Пассажиры направлялись к Эльгинскому угольному месторождению, где им предстояло реализовать грандиозную мечту инвестора, купившего участок несколькими месяцами ранее: превратить обширный карьер в одну из крупнейших угольных шахт в мире. и из вечно мерзлой земли построить новый город с нуля.

Может показаться опасным вливать миллиарды в уголь, поскольку многие страны начинают отказываться от загрязняющего ископаемого топлива — не говоря уже о том, чтобы взяться за проект, который помог предыдущему владельцу так погрязнуть в долгах, журнал Forbes однажды назвал его «беднейшим олигархом России» . »

Но видение Эльги как нового угольного гиганта отражает противоположный взгляд Москвы на происходящий глобальный энергетический переход. Москва не отказывается от угля, а увеличивает его вдвое: прошлым летом правительство России одобрило энергетическую стратегию, согласно которой к 2035 году добыча угля может увеличиться на 50%.

И, несмотря на неприступную местность, Эльга географически удачлива в одном отношении. Кузбасс, традиционный центр угледобычи России в Западной Сибири, сталкивается с европейским рынком, который стремительно отказывается от угля из-за проблем, связанных с изменением климата. Эльга находится на Дальнем Востоке России, недалеко от портов, выходящих на Азию, где ожидается, что использование угля в течение некоторого времени продолжит расти — особенно для высококачественного коксующегося угля, используемого в металлургической промышленности, которую производит Эльга.

Это, по крайней мере, ставка на Эльгу.Вскоре его операторы могли нанять десятки тысяч мужчин и женщин для работы в одном из самых изолированных уголков Сибири, ударные войска в могучей битве с природой.

В поезде до Эльги шахтеры убивали время за карточными играми и глотками чифира, напитка, заваренного из восьми чайных пакетиков на чашку, его пьянящего, тошнотворного пинка — обычная замена алкоголю в российских тюрьмах. И они ждали, чтобы наконец добраться до Эльги.

ПРОШЛОЕ ПРОБЛЕМЫ РУДНИКА

За свою 38-летнюю карьеру Владимир Хрипков помог построить одни из самых сложных рудников в России.Он копал новые шахты с нуля и руководил проектом в холодном Магадане, регионе, впервые заминированном в 1930-х годах узниками лагерей ГУЛАГа. Его речь приправлена ​​жуткими историями из прошлого.

Тем не менее, его новая должность директора карьера Эльги казалась шагом вперед. Несколько человек посоветовали ему не соглашаться на эту работу.

«Еще могу развернуться», — сказал Хрипков, впервые направляясь в Эльгу. «Я посмотрю, что там, и, возможно, решу не оставаться.»

При наличии примерно 2,2 миллиарда метрических тонн угля Эльга могла бы стать одной из крупнейших шахт в мире. Но суровый климат, неумолимая местность и абсолютная изоляция этого района до сих пор препятствовали ее крупномасштабному освоению. Зима. температура может опускаться ниже минус 60 градусов по Цельсию или минус 76 градусов по Фаренгейту. Снежный покров держится от восьми до девяти месяцев в году.

Попытка превратить его в крупную шахту помогла предыдущему владельцу Эльги банкротство.

«Мечел», горнодобывающая компания, контролируемая Игорем Зюзиным, купила лицензию на разработку Эльги в 2007 году, потратив 2,3 миллиарда долларов на ее приобретение в рамках регионального угольного комплекса. Еще 1 миллиард долларов он инвестировал в разработку Эльги.

Основанный в 2003 году, «Мечел» в первые годы своей деятельности активно скупал металлургические заводы и шахты по добыче коксующегося угля, которые могли их поставлять. К моменту финансового кризиса 2008 года «Мечел» взял на себя задолженность в размере 5 миллиардов долларов.

Мировые цены на уголь начали падать в 2011 году.К 2013 году уровень долга «Мечела» вырос почти вдвое.

В 2020 году Зюзин решил продать. Войдите в маловероятный новый владелец Эльги, Альберт Авдолян, который зарабатывал деньги на телекоммуникациях. Его инвестиционная компания A-Property купила Эльгу за 1,9 миллиарда долларов.

Авдолян, один из первых вкладчиков в рынок мобильного широкополосного доступа в России, стал соучредителем стартапа Yota в 2007 году. Пять лет спустя компания заключила выгодную сделку по продаже компании «Мегафон», второму по величине оператору мобильной связи в стране.

С тех пор 50-летний Авдолян нацелился на компании, переживающие кризис, в том числе на производителя удобрений и газовую компанию в Якутии, предыдущий владелец которой был арестован по обвинению в хищении, что он отрицает.

A-Property планирует инвестировать еще 1,7 миллиарда долларов в развитие Эльги и рассматривает ее как часть дальневосточного промышленного кластера вместе с производителем газа, еще одной угольной шахтой и портом для отгрузки угля на Японском море.

Масштаб видения Авдоляна огромен: новым менеджерам Эльги было поручено увеличить добычу угля с 4 миллионов тонн в 2019 году до ошеломляющих 45 миллионов тонн к 2023 году.

Эта цель является чрезмерно амбициозной, сказал Максим Худалов, аналитик. и бывший директор рейтингового агентства АКРА. «Есть так много сдерживающих факторов… которые будут мешать планам Эльги», — сказал он.

По словам Худалова, от необходимости расширения железной дороги, соединяющей Эльгу с миром, до ограничений, которые могут перевозить федеральные железные дороги и портов, способных загружать, многие факторы находились вне контроля A-Property.Он предсказал, что около половины цели компании по добыче угля — реалистичный прогноз.

Хотя компания назвала свои планы амбициозными, компания заявляет, что они полностью реализуются. Ее объем производства в прошлом году был рекордным для Эльги, сообщила пресс-секретарь. За первые три месяца этого года он произвел на 230% больше угля, чем за аналогичный период прошлого года, что является еще одним рекордом.

Хрипков, новый директор по добыче полезных ископаемых Эльги, сказал, что ушел с пенсии, чтобы перейти на новую работу.Возможно, если бы его увлечение выращиванием 40 сортов роз удерживало его внимание, он бы держался подальше. Когда его везли в сибирский город Тында, где ему предстояло встретиться и сесть на поезд до Эльги, он не был уверен, когда вернется домой.

Разговаривая со своим водителем, когда дорога на Тынду постепенно превращалась из асфальта в смесь гравия и льда, Хрипков спросил, какие зимы ждут его в этой части мира.

«Мы выжили там, где вымерли даже мамонты», — ответил водитель.

РОССИЯ СТАНОВИТСЯ НА УГЛЕ

Несмотря на грандиозность, амбиции Эльги соответствуют заявленной Россией стратегии по увеличению добычи и экспорта угля. За восемь лет, предшествовавших пандемии коронавируса, добыча угля выросла на 30%, или примерно на 100 миллионов тонн.

Прошлым летом правительство России утвердило энергетическую стратегию, согласно которой добыча угля увеличится с 441 миллиона тонн в год в 2019 году до 485 миллионов тонн до 668 миллионов тонн к 2035 году.

Частные и государственные компании работают над расширением угольных портов и мощностей железнодорожного транспорта. В прошлом году в России был запущен крупнейший подземный угольный разрез «Инаглинский». «Подобных строек не было с советских времен», — заявили его сторонники.

Как крупнейший в мире экспортер энергоресурсов, позиция России в отношении перехода к глобальной энергетике имеет значение.

Несмотря на свои планы по увеличению добычи угля, Россия не отрицает глобального отказа от ископаемого топлива, сказал аналитик Худалов.Вместо этого он пытается максимизировать добычу, пока еще может.

«Теперь мы понимаем, что у нас много угля, который очень скоро никому не понадобится», — сказал он. «Если мы не продадим его в ближайшие 10-20 лет, не будет никакого смысла его добывать».

Правительство России уверено, что использование угля в Азии еще некоторое время будет расти. «Перспективы роста в первую очередь связаны с растущим рынком Азиатско-Тихоокеанского региона», — сказал вице-премьер Александр Новак в прошлогоднем отчете по углю.

Кроме того, добываемый на Эльге коксующийся уголь используется в основном для производства стали. У него нет готовой замены, поэтому спрос остается высоким. По данным Международного энергетического агентства, «замещение производства стали из железной руды в масштабах без угля в ближайшее время не ожидается».

С прошлого года Китай также ввел эффективный запрет на импорт угля из Австралии — основного конкурента России в области коксующегося угля. Дипломатические отношения между ними испортились после того, как Австралия призвала провести расследование происхождения коронавируса, что вызвало торговые репрессии со стороны Пекина.

«Теперь они работают с нашим углем», — отметила пресс-секретарь A-Property. Компания недавно объявила о создании совместного предприятия с китайской судоходной компанией для облегчения импорта угля Эльги в Китай. В том же заявлении говорится, что посол Китая в Москве поздравил обе компании, назвав сделку новой моделью энергетического сотрудничества между Россией и Китаем.

HUMANS VS. ПРИРОДА

Сразу после 16:30 р.м. Зимнее небо долго темнело, Эльгу сотряс взрыв, огненный шар медленно поднимался в ночь.

На несколько секунд ландшафт — холмистые, заснеженные холмы, карьер, лежавший поперек них, как открытая рана, — стал оранжевым.

Несколько рабочих остановились, чтобы понаблюдать за взрывом со смотровой площадки. Инна Лосюк, управляющий директор Эльги, прислонилась к своей машине.

Практически каждый день, по словам Лосюка, буровзрывные бригады перемещаются по внешним краям Эльгинского карьера, пробуривают скважины и заполняют их взрывоопасной эмульсией.Взрывы срывают поверхность земли, снимая слой толщиной от 10 до 20 метров, обнажая уголь под ним.

Лосюк родом из Кузбасского угольного бассейна в Западной Сибири. Хрипков тоже. Эти двое работали вместе в первые дни своей карьеры на шахте им. Ленина.

«Мы не виделись 20 лет, до вчерашнего дня», — сказала Лосюк, стоя в своем офисе в бунгало, столы были завалены огромными геологическими картами.

Вся семья Лосюка работала на углях в Кузбассе; только ее мать была учителем, а не шахтером, сказала она.Практически все мужчины в поезде на Эльгу тоже были из Кузбасса.

Исторически регион экспортировал уголь в основном в Европу. Но европейский спрос на уголь быстро падает.

1 декабря Германия объявила о закрытии 11 угольных электростанций, что стало еще одним ударом для Кузбасса. По пути в Эльгу Хрипков пошутил сопровождавшему нас немецкому фотографу: «Может, похитим вас и скажем Германии, что вернем вам, только если она снова начнет покупать наш уголь.»

Как местный директор Эльги, Лосюк несет значительную долю ответственности за достижение целей, установленных для рудника.

Она приехала весной прошлого года, когда Эльга впервые сменила владельца, и вскоре поселилась в своем необычном новом доме.

Многие на Эльге с удивлением рассказывали об окружающей природе.Лосюк показала на свой телефон фотографии медведя, который любил слоняться у ее бунгало, когда лес был еще зеленым, и горы грибов, которые она собрала однажды осенью. .Она также с гордостью рассказала о прогрессе, которого добились шахтеры, взорвав ландшафт, чтобы расширить рудник. Площадь раскопок Эльги пока составляет шесть квадратных километров. Однако лицензионная территория составляет 100 квадратных километров.

«Мы сдвигаем горизонт», — сказал Лосюк о подрывной работе.

Компания A-Property заявила, что очень заботится об окружающей среде, в том числе при строительстве нового города. Любая вырубка леса тщательно заменяется. Защита целостности местных экосистем перечислена A-Property в качестве ключевого принципа своего подхода.

Кроме того, новые экскаваторы, используемые на шахте, работают на электроэнергии, вырабатываемой с помощью гидроэлектроэнергии, заявили в компании, и как можно больше других работ в ближайшее время будут выполняться таким образом.

К октябрю группа увеличила добычу примерно с 300 000 тонн до 1 миллиона тонн угля в месяц. Но амбиции мегапроекта выходят далеко за рамки угля.

На холме над шахтой стоит группа серых хижин, общежитий и отцепленных вагонов поездов.Они расположены вокруг открытого пространства, известного на Эльге как Красная площадь.

«Здесь пока нет условий для проживания», — сказал Лосюк. «Но будет», — добавила она со ссылкой на нового владельца шахты.

«У нас будет город. Так сказал Альберт».

ПОСТРОЙТЕ И ОНИ ПРИДЕТ

На одном из холмов у Эльги двое молодых инженеров из Москвы установили тахеометр — устройство, используемое для измерения и картирования поверхности Земли.

Стеклянный глаз инструмента указывал в сторону от шахты. Инженеры стояли рядом, оживленно показывая на пустую, замерзшую пустыню внизу.

Они искали идеальное место для строительства аэропорта.

По их словам, в аэропорту будут взлетно-посадочные полосы, подходящие для самолетов Boeing 737. Он будет обслуживать город, который планируют построить новые владельцы Эльги.

Согласно плану, в городе будет постоянно проживать более 20 тысяч человек.

Уже начались работы по возведению первых жилых домов для растущего числа рабочих Эльги. На некотором расстоянии от шахты, достаточно далеко, чтобы не могли достать обломки от ее обычных взрывов, установлены два новых блока по 300 рабочих каждый.

Строить будущий город будет непросто, — сказал Евгений Баранов, директор по строительству Эльги.

Он указал на один квартал, куда уже въехали рабочие. Пластиковые пакеты с едой свешивались из некоторых окон, используя морозный воздух для холодильника.

Большое здание неуклюже стояло на сваях, по крайней мере, в метре от земли. По словам Баранова, на Эльге ничего нельзя построить на земле. Все, что касается земли, замерзнет от пола вверх.

Строительные материалы тоже отсутствуют. «Из угля цемент не сделаешь», — сказал Баранов. «Все должно быть перевезено с материка». Эльга настолько изолирована, что многие ее жители описывают остальную часть России как «материк» или «континент», как если бы они жили на острове у ее берегов.

Но Эльга расширяется, и жилье для рабочих быстро растет. Бригада Баранова практически завершила строительство теплого, чистого жилья еще для 1350 человек.

Вокруг Красной площади Эльги расположены небольшой продуктовый магазин, столовая, прачечная и русская баня. На прошлой неделе открылась парикмахерская. Скоро должна была открыться служба психологической помощи.

В настоящее время на объекте работает около 2 000 человек.Смены, как правило, составляют 12 часов, 12 часов без выходных, от 45 до 60 дней. Побывав дома, у рабочих есть возможность вернуться.

По словам нескольких человек, жизнь на Эльге сложна психически. «Здесь немного похоже на тюрьму… Я уже не знаю, какой сейчас день недели», — сказал Баранов. Он был в Эльге шесть месяцев подряд.

Для кого-то удаленность, дикая природа — это тяга к возвращению. Людмила Ашотова, управляющая объекта, тоже из Кузбасса, сказала, что срок ее полномочий истек, но она почувствовала, что это место ее тянет, и она планирует вернуться.«Вы не попадаете сюда случайно», — сказала она. «Это место для сильных».

Недавно, когда у кого-то в Эльге случился инсульт, потребовалось три дня, чтобы прибыть медицинский эвакуационный вертолет, сказала медсестра этого места Гульфия Агишева.

Обычно, скорая помощь работает, сказала она, но на этой неделе была особенно сильная метель.

ЧАСТНАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА

Успех Эльги зависит от единственной стальной нити.У угля, добытого на этом участке, нет другого пути, кроме как по частной железной дороге, и успех проекта зависит от расширения линии.

Строительство пути началось в 2000 году как государственный проект, но вскоре было прекращено. «Мечел», предыдущий владелец Эльги, возобновил работу — титанический проект, в рамках которого было построено 76 железнодорожных мостов через сложную гористую местность. Более 80% затрат на развитие Эльги пошло по рельсам.

Новые владельцы Эльги представили первый тяжеловесный поезд и внесли другие изменения в линию, в результате чего количество угля, которое он может перевозить, увеличилось до 18 миллионов тонн в год. Дополнительные изменения повысят эти объемы для достижения плановых показателей добычи на руднике, сообщает A-Property.

Но путешествие остается трудным. По дороге в Эльгу на поезде прибывшие рабочие обменивались рассказами об авариях, о которых они слышали на трассе.

Товарный поезд, следующий по тому же маршруту на следующий день, на повороте сваливался с рельсов, его пустые грузовые вагоны катились по склону холма и уходили под разными углами в снег.Через девять дней произошла еще одна авария; на этот раз погиб один человек. A-Property сообщила, что инцидент связан с работой подрядной компании и что он привлекает независимую фирму, которая будет проводить обучение по технике безопасности.

Рабочие также могут путешествовать на грузовике-автобусе по очень каменистой дороге. На Эльге сложность маршрута имеет почти мифический статус. Лосюк посоветовал Ашотовой, ее суперинтенданту, надеть в поездку медицинский корсет, чтобы защитить позвоночник.

Но зимой, если погода ясная и дорога представляет собой хорошо засыпанную снегом аллею, поездка может занять всего восемь часов.

Грузовики-автобусы с рабочими, покидающими Эльгу, плывут по горам и рекам, низкое зимнее солнце временами окружено светящимся ореолом — солнечный свет преломляется в миллионах кристаллов льда, подвешенных в небе.

Район вокруг Эльги представляет собой хрупкую и особую дикую природу, некоторые части которой были недавно защищены как национальные парки и заповедники.

Глубокие долины, выдолбленные древними ледниками, переходят в нетронутые еловые и хвойные леса. Маленькие таежные озера каждую осень и весну становятся домом для стай перелетных стерхов, одного из десятков видов, находящихся в зоне риска, обитающих в этом районе.

Вскоре к востоку от Эльги может быть создан еще один парк. Он защитит озеро, существовавшее со времен ледникового периода, редкое окно в наше геологическое прошлое.

Когда грузовик с автобусом выезжал из Эльги, снежные валы по обе стороны дороги покрывали покров угольной пыли.Но к тому времени, как он достиг ближайшего горного перевала, снежный мир снова стал идеально белым.

(Репортаж Полины Ивановой; редакция Кари Ховард)

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

скрытых фактов, которые вам нужно знать!

Игорь Зюзин Состояние

1,8 миллиарда долларов

Игорь Зюзин Биография

В настоящее время ей принадлежит более 20 растительных и угольных шахт по всему миру, 8 миллиардов долларов. Еще он был сподвижником стола Кузбасского ЦПЗ. Родился Игорь Владимирович Зюзин 29 мая 1960 года в г. Кимовск Тульской области, ему требовалось два диплома (горно-экономический и дополнительный по специальным наукам) Тульского политехнического института.1 млрд с долгом) в течение первых месяцев 2012 года Зюзин был вынужден продать несколько активов компании, в том числе заводы в Румынии, производителя проволочной сетки в Литве Mechel Namunas и производителя никеля Южуралникель. В 2003 году он основал «Мечел», который превратился в производителя угля, железной руды, стального проката, никелевой стали, метизов, а также тепла и энергии. С декабря 2006 г. по июль 2010 г. — генеральный директор ОАО «Мечел». Игорь Зюзин Чистая стоимость: Игорь Зюзин — российский бизнесмен, чистая стоимость которого составляет 1 доллар США.С марта 2003 года обеспечивает контроль над бизнесом в качестве председателя Совета директоров. Кроме того, он занимал пост генерального директора и директора с декабря 2006 года. После того, как «Мечел» потерял около 550 миллионов долларов (из них 9 долларов. Он начал свою профессиональную деятельность в 1987 году, работая на шахте «Распадская», которую он оставил спустя шесть лет из-за разногласий с новая администрация во главе с Геннадием Козловым Помимо обязанностей в «Мечеле» М. Зюзин, помимо «Мечела», предлагал с мая 1999 года пост председателя Совета директоров Угольного бизнеса Южного Кузбасса.В период с 1997 по 1999 год он также был председателем совета директоров Междуреченского угольного бизнеса, а в настоящее время является юристом коллегии Кузбасского центрального обогатительного комбината. 1,8 миллиарда долларов: Зюзин был создан в Кимовске, Тульская область, 29 мая 1960 года. Игорь Зюзин определенно является российским бизнесменом, состояние которого оценивается в 1 доллар. В 1985 году окончил аспирантуру Тульского политехнического института, а в 1986 году получил степень кандидата сложных наук.Г-н Зюзин начал работать на шахте «Распадская» (Кемеровская область) в 1987 году. Он начинал горным мастером, а в 1989 году был повышен до начальника горного участка и старшего технолога-технолога. После крупной аварии он получил инвалидность и использовал в бюро стиля Распадская. Он мог стать посредником между вашим правительством и шахтерами во время забастовок на шахтах 1989 года. Это основная причина, по которой Зюзин был назначен заместителем генерального директора по рекламе и внешней торговле в 1990 году.Игорь Зюзин стал генеральным директором Кузбасского центрального нефтеперерабатывающего завода в октябре 1993 года и зарекомендовал себя в этом бизнесе четыре года. Он был председателем правления ОАО «Междуреченский уголь» в 1997–1999 гг., А в мае 1999 г. первоначально был избран председателем правления ОАО «Угольная компания Южного Кузбасса». В качестве единой суммы в Южном Кузбассе он был назначен в Совет по предпринимательству во главе с Российской первичной организацией. Министр Михаил Касьянов в 2000 году. С июня 2001 года он стал членом Совета директоров ОАО «Мечел» (Челябинский металлургический завод), а в 2003 году создал группу «Мечел».Последние должности Игоря Зюзина в «Мечел»: С января 2004 г. — председатель правления ОАО «Группа Мечел Металл Групп». Имея штаб-квартиру в Москве, компания также предлагает активные операционные услуги в России, Литве, Казахстане, Болгарии, Украине, Великобритании и Америке. С июля 2010 г. — председатель правления ОАО «Мечел». В 1982 году с отличием окончил Тульский политехнический институт. К марту 2013 года — бакалавр горного дела. 8 млрд долларов. Игорь Зюзин предлагает с марта 2003 года быть председателем Совета директоров «Мечела».Зюзин Игорь Владимирович родился 29 мая 1960 года в г. Кимовске Тульской области РСФСР, окончил Тульский политехнический институт. Он начал работать в 1987 году на шахте «Распадская», но остался в 1993 году из-за разногласий с новой администрацией. 1 миллиард долга. В 2001 году они купили управляющий пакет акций Челябинского металлургического комбината, в результате чего была создана группа «Мечел». Он также окончил Кузбасский политехнический институт (г. Кемерово) заочно со степенью бакалавра сравнительной экономики горного дела в 1992 году.Зюзин предлагает его приблизительную чистую стоимость в 1 доллар. Он расположен в Москве и обслуживает Россию, Литву, Казахстан, Болгарию, Америку, Великобританию и Украину. Основанный в 2003 году, компания производит уголь, железную руду, никелевую сталь, металлопрокат, метизы, тепло и энергию. 8 миллиардов долларов с помощью «Мечела», одной из ведущих горнодобывающих и металлургических компаний в России. В настоящее время здесь насчитывается более 20 растительных и угольных шахт по всему миру. Он занимает 56-е место в списке богатейших людей России и, безусловно, занимает 831-е место в рейтинге миллиардеров мира.Он является генеральным директором и директором с декабря 2006 года. Он вернулся к должности председателя совета директоров в июле 2010 года. В течение первых нескольких месяцев 2012 года «Мечел» обеспечивает снижение на 550 миллионов долларов из 9 долларов. В 1995 году он вместе со своим партнером Владимиром Иорихом сформировал угольный бизнес «Углеметкооперацию», который одним из первых приобрел акции угольных шахт и карьеров в районе Кузбасса в России. В сентябре 2012 года он объявил, что продавал свои активы вместе со своими заводами в Румынии, производителем проволоки, ногтей и кабельной сетки в Литве, известным как Mechel Namunas, и производителем никеля «Южуралникель».К маю 1999 года Зюзин сохраняет за собой место председателя Совета директоров Угольного бизнеса Южного Кузбасса. В период с 1997 по 1999 год он был председателем Совета директоров Междуреченского угольного бизнеса, вошедшего в состав Угольного бизнеса Южного Кузбасса. Он обеспечивает накопленную чистую прибыль среди ведущих горнодобывающих и металлургических предприятий России, известных как «Мечел», где он является председателем Совета директоров и крупным акционером.

Краткая информация

Подпишитесь, чтобы прочитать | Файнэншл Таймс

Прочтите информацию о слияниях и поглощениях, которую вы не найдете больше нигде

• Эксклюзивные совки
• Интеллектуальные данные для выявления рисков и возможностей
• Анализ более широких тенденций в сфере слияний и поглощений
• Lex, наш деловой комментарий, определяющий повестку дня (только Premium)
• Due Diligence, эксклюзивный информационный бюллетень слияний и поглощений (только Premium)

Выберите вашу подписку

Пробный

Попробуйте полный цифровой доступ и узнайте, почему более 1 миллиона читателей подписались на FT

• В течение 4 недель получите неограниченный цифровой доступ премиум-класса к надежным, отмеченным наградами деловым новостям FT

Подробнее

Цифровой

Будьте в курсе важных новостей
новостей и мнений

• MyFT — отслеживайте самые важные для вас темы
• FT Weekend — полный доступ к материалам выходных
• Приложения для мобильных устройств и планшетов — загрузите, чтобы читать на ходу
• Подарочная статья — делитесь до 10 статьями в месяц с семьей, друзьями и коллегами

Подробнее

ePaper

Цифровая копия печатного издания

с простой навигацией.

• Прочтите печатное издание на любом цифровом устройстве, можно прочитать в любое время или загрузить на ходу
• Доступно 5 международных изданий с переводом на более чем 100 языков
• FT Magazine, журнал How to Spend It и информационные приложения включены
• Доступ к предыдущим выпускам за 10 лет и к архивам с возможностью поиска

Подробнее

Команда или предприятие

Премиум FT.com доступ для нескольких пользователей, с интеграцией и инструментами администрирования

Премиум цифровой доступ, плюс:

• Удобный доступ для групп пользователей
• Интеграция со сторонними платформами и CRM-системами
• Цены на основе использования и оптовые скидки для нескольких пользователей
• Инструменты управления подпиской и отчеты об использовании
• Единый вход на основе SAML (SSO)
• Специализированный аккаунт и команды по работе с клиентами

Подробнее

Узнайте больше и сравните подписки

Или, если вы уже являетесь подписчиком

Войти

.