Что такое малый бизнес средний бизнес – Чем отличается малый бизнес от среднего?

Содержание

Что такое малый бизнес, сильные стороны малого бизнеса

Юридически, малый бизнес определяется масштабами предпринимательства. Сколько людей на вас работают, сколько валовой и чистой прибыли вы зарабатываете в месяц. Малый бизнес, безусловно, более прост в организации, чем средний или крупный, однако, он меньше всего защищен. Его важность сложно переоценить, потому как это самостоятельный субъект экономики, который платит налоги, и удовлетворяет конкретные нужды или решает определенные проблемы населения. У малого бизнеса есть еще одна важная цель – это поощрение конкуренции. А, как известно, где есть конкуренция – там меньше шансов у монополии. Если «зарубить» малый бизнес, то с высокой вероятностью, общество узнает все «прелести» крупной монопольной структуры: высокие цены, однотипные работы, слабая социальная защищенность, коррумпированность, несправедливые заработные платы. Поэтому, если есть стремления заниматься им, то стоит начать в самое ближайшее время.

Что нужно знать про малый бизнес?

Если вы собрались вести малый бизнес не в он-лайне, то есть, к примеру, в реальной жизни открыть магазин, представительство, или снять офис, то вы, рано или поздно, столкнетесь с законодательством или с его представителями. Внимательно разберитесь с нотой закона вашей страны касательно субъектов малого предпринимательства. Важно выяснить:

Что такое малый бизнес, согласно законодательству вашей страны. Какой денежный оборот и количество сотрудников может иметь малое предприятие.
Какие хозяйственные операции допустимы для малых фирм. Особенно, если вы собираетесь иметь дело с импортом/экспортом.
Налогообложение;
Как вести бухгалтерскую отчетность;
Какую регистрационную форму вам лучше всего будет выбрать;
Сколько занимает процесс регистрации?;
Каковы штрафы и санкции, и в каких случаях? В том числе, если вам необходимо будет приостановить деятельность.
Есть ли льготы при регистрации субъектов хозяйственной деятельности, и в чем они заключаются?

Стоит обратить внимание на последний пункт, и, возможно вспомнить про любимого дедушку, который будет получать существенные скидки по возрасту или прописке. Не обязательно регистрировать дело именно на себя.

Что касается МБ в интернете – то не зря большое количество предпринимателей, молодых и постарше, начинают или продолжают вести свои дела именно там. Почему?

1. Во-первых, онлайн сфера гораздо слабее охвачена законодательством, чем оффлайн. В случае открытия интернет-магазина, регистрация не отменяется. Но вы должны внимательно изучить, как зарегистрироваться максимально выгодно и правильно.

2. Во-вторых – арендная плата в разы меньше, чем в реальной жизни.

3. В-третьих, более простой рекламный механизм, позволяющий отследить эффективность использования разных видов рекламы.

4. И, наконец, в-четвертых – это вездесущность глобальной сети. Возможность продавать свой товар в другие регионы, при этом, не покидая своего города. В интернете МБ имеет шансы на быстрый рост, с другой стороны, в сети огромная конкуренция.

Виды малого бизнеса

Ни для кого не секрет, что сфера бизнеса делится на товарный оборот и услуги. От этих двух направлений выходят сотни бизнес-идей и концепций. Попробуйте найти среди них и себя.

Малый бизнес, во многом, основывается на ремесленничестве и/или на небольшом капитале. Допустим, вы умеете делать глиняную посуду:

Что вам надо, чтобы открыть свой бизнес? Идеи для дизайна, мастерская, материалы, и клиенты, желательно постоянные.
Что нужно, чтобы найти идеи для дизайна? Наблюдения, талант или креативный друг.
Что нужно, чтобы снять мастерскую и купить материалы? Деньги и, желательно, связи, т.к. второе снижает цену вопроса.
Что нужно, чтобы привлечь покупателя? Кропотливый труд и PR. Правильный PR сделает для малого бизнеса чудеса, не слабее, чем для большого.

Если вы опытный сантехник, но работать хотите только на себя, кто ж вас осудит? Для этого вам понадобятся необходимые инструменты, надежный поставщик деталей, мобильный телефон, и деньги на саморекламу.

Если в жаркое время года вы решили открыть киоск с мороженым – это тоже малый бизнес. Для него вам потребуется разрешения, договоры с поставщиками, киоск, холодильники, продуманная доставка и возврат товара, и т.д.

Представители малого бизнеса, как правило, очень изобретательны. Примеры, описанные выше, просты и банальны. На самом деле, в интернете есть сотни случаев, когда оригинальная идея небольшого собственного дела настолько пришлась по вкусу клиентам, что довольно быстро разрасталась до более крупного масштаба.

Смотрите, что бизнес, хоть и малый, но так же подчиняется общим законам бизнеса. И должен четко отвечать на такие вопросы:

Какую проблему решает или потребность удовлетворяет?
Для кого этот бизнес? Кто ваш потребитель?

Чем ваш продукт или услуга (способ ее предоставления) отличается от других альтернатив?
Как именно вы будете заботиться о своих заказчиках?

Причем таким отличием может быть даже удачно выбранное место для открытия торговой точки.

Сильные и слабые стороны малого бизнеса

В плюсы можно записать:

Высокая оперативность и самостоятельность в принятии решений;
Упрощенный контроль;
Более тесные отношения с клиентами, возможность получать отзывы о своем предприятии напрямую, в живом общении;
Относительно небольшие вложения в дело, соответственно, меньший риск.
Возможность прощупать почву, прежде чем привлекать более серьезные инвестиции.
Возможность оперативно доставать для заказчика уникальную продукцию (при правильном социальном капитале, т.е. связях).
Уникальная возможность производить продукт, не экономя на его качестве.

К слабым сторонам малого предпринимательства относятся:

Большая зависимость от поставщиков;

Сильная зависимость от общей экономической ситуации в стране;
Более высокие цены на товар или услуги, за счет малых масштабов.
Отток денег на рекламу, что также отразиться на цене.
Высокая конкуренция, если бизнес не уникален.
Меньший оборот денежных средств.

Выше мы писали о дифференциации вашего товара или услуг от других альтернатив на рынке. Здесь есть небольшой секрет. То, с каким рвением и любовью вы будете делать свое дело – и есть ваша основная дифференциация. Сейчас мало кого удивишь ультра-модным дизайном, составом продукта или самим продуктом. В сознании у большинства людей, одна реклама выталкивает другую. Хорошее отношение, знание дела, порядочность и уважение к клиенту – вот ценности, которые всегда будут актуальны, для любого бизнеса. Кроме качественного продукта или услуги, несите искренне хорошее настроение, и клиент будет рад к вам вернуться.

globuslife.ru

Малый Бизнес — это… Что такое Малый Бизнес?

МАЛЫЙ БИЗНЕС — бизнес, осуществляемый в малых формах, опирающийся на предпринимательскую деятельность частных предпринимателей, небольших фирм, малых предприятий. Малый бизнес характерен для некоторых видов и форм производства, торговли, сферы услуг. Райзберг Б … Экономический словарь

Малый бизнес — бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения. По английски: Small business См. также: Типы предпринимательской деятельности Финансовый словарь Финам … Финансовый словарь

малый бизнес — бизнес, осуществляемый в малых формах, опирающийся на предпринимательскую деятельность частных предпринимателей, небольших фирм, малых предприятий. Малый бизнес характерен для некоторых видов и форм производства, торговли, сферы услуг … Словарь экономических терминов

МАЛЫЙ БИЗНЕС — экономическая деятельность, приносящая прибыль на малых и средних предприятиях … Российская энциклопедия по охране труда

МАЛЫЙ БИЗНЕС — термин, используемый для обозначения подавляющего числа (свыше 95%) мелких и средних предприятий и компаний, как самостоятельных, так и находящихся в различной степени зависимости от более крупных фирм, корпораций, других учреждений. Правовая… … Юридическая энциклопедия

Малый бизнес — Эта статья или раздел описывает ситуацию применительно лишь к одному региону. Вы можете помочь Википедии, добавив информацию для других стран и регионов. Малый бизнес бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, м … Википедия

Малый бизнес — Основной показатель, которым определяется принадлежность к этой категории, число занятых на предприятии. Оно должно быть менее 1000 человек в горнодобывающих отраслях, менее 300 человек для всех других видов промышленности, транспорта, связи и… … Вся Япония

Малый бизнес — – экономическая деятельность, дающая прибыль на малых и средних предприятиях, не входящих ни в одно монополистическое объединение и выполняющих подчиненную по отношению к монополиям роль в экономике … Коммерческая электроэнергетика. Словарь-справочник

МАЛЫЙ БИЗНЕС — – субъекты хозяйствования, объединяющие малые предприятия и занимающихся индивидуальной трудовой деятельностью. В современной российской истории развитие М. б. прошло несколько этапов. Первый этап (1985–87) характеризуется деятельностью центров… … Экономика от А до Я: Тематический справочник

малый бизнес/малый офис — Сектор рынка. [http://www.morepc.ru/dict/] Тематики информационные технологии в целом EN SBSOSmall Business/Small Office … Справочник технического переводчика

dic.academic.ru

Малый бизнес — это… Что такое Малый бизнес?

Основной показатель, которым определяется принадлежность к этой категории, — число занятых на предприятии. Оно должно быть менее 1000 человек в горнодобывающих отраслях, менее 300 человек — для всех других видов промышленности, транспорта, связи и строительства, менее 100 человек — в оптовой торговле и менее 50 человек — в розничной торговле и сфере услуг. Есть и другой показатель, не столь тесно связанный с количеством работающих. Это величина капитала данного предприятия. В подавляющем большинстве случаев он не должен превышать 100 млн. иен, для оптовой торговли — 50 млн. иен, а в розничной торговле — 10 млн. иен. В сферу мелкого и среднего бизнеса, таким образом, попадает огромный слой предприятий — от крайне примитивных надомных хозяйств семейного типа до оснащенных современной техникой фирм. Всего на мелких и средних предприятиях Японии занято 39 506 тыс. человек, что составляет 80,6% рабочей силы. В этом секторе производится 51,8% всей промышленной продукции. На него приходится более 62% оптового и 78,5% розничного товарооборота. Существование такого широкого слоя небольших предприятий имеет определенные исторические корни. В первые послевоенные годы оккупационная администрация США распустила военно-промышленные концерны (дзайбацу), во многом повинные в милитаристских амбициях Японской империи. Свою роль здесь сыграло и нежелание крупного американского бизнеса ощущать в дальнейшем дыхание в затылок мощных японских конкурентов. В стране, таким образом, сохранились лишь мелкие и некоторые средние по размерам предприятия, избежавшие безжалостного грабежа основных фондов, проходившего под прикрытием лозунга о демонополизации. В Японии мгновенно возник острый товарный голод, утолить который могли лишь предприятия, не требующие наличия крупного первоначального капитала и длительных сроков строительства. Поэтому восстановление экономики сопровождалось быстрым ростом мелких и средних фирм. К началу 50-х гг. их насчитывалось в Японии уже более трех миллионов. Мелкий бизнес сыграл в то время и еще одну немаловажную роль, поглотив большое количество рабочей силы и тем самым смягчив остроту послевоенной безработицы.

Затем, когда ускоренный экономический галоп не раз чередовался с томительным топтанием на месте в годы кризисов и депрессий, малый и средний бизнес сохранил свое особое место в хозяйстве страны. Во многом этому способствовало разделение труда между крупными и мелкими предприятиями. В стране была воздвигнута экономическая пирамида, в рамках которой немногочисленные промышленные гиганты утвердились как бы на плечах огромного количества мелких фирм. От вершины пирамиды к подножию протянулись многочисленные цепочки подрядных и субподрядных взаимоотношений (яп. «ситаукэ»). Крупная фирма давала заказы на детали и комплектующие ряду средних фирм, те в свою очередь поручали часть работы более мелким специализированным субподрядным компаниям, те привлекали к работе мельчайшие предприятия. Система «ситаукэ» была выгодна и гигантам, избавленным от необходимости заниматься технологической мелочью, и малому бизнесу, получавшему стабильный поток «крошек» со стола крупных фирм. Огромное число мелких предприятий порождало острейшую конкуренцию за места в цепочках «ситаукэ» и тем самым давало заказчикам гарантию высокого качества, оперативности и дешевизны поставок по подрядам. И сейчас около 56% всех мелких и средних предприятий Японии в той или иной мере завязано в паутине цепочек субподрядов. Впрочем, система «ситаукэ» при всей ее важности для японской экономики отнюдь не исчерпывает предназначения малого бизнеса. Куда важнее то, что благодаря своей гибкости, пластичности он является как бы авангардом крупных сил наступающего японского предпринимательства. Изучение спроса товаров и услуг и молниеносное реагирование на любые изменения на рынке позволяют малым специализированным фирмам держаться на самом острие коммерческой атаки. Связанный с большим риском венчурный бизнес (пробное внедрение в производство новых научно-технических разработок) также представлен почти исключительно мелкими и средними фирмами. Значение малого бизнеса особенно ощутимо возросло в последние годы. По мере насыщения рынка и удовлетворения первичного спроса у значительной категории японских потребителей падает интерес к массовой продукции. На первый план выходит товар уникальный, производимый мелкими сериями или даже штучно. Если покупают, например, одежду, то такую, которой ни у одного соседа нет, мебель — с учетом конкретной архитектуры и дизайна дома, построенного по индивидуальному проекту. Автомобиль? Только если его конструкторы учли твои персональные прихоти. Откликаясь на диверсификацию спроса, многие отрасли страны стали переходить к мелкосерийному производству, что, естественно, сместило акценты в пользу небольших, но хорошо оборудованных предприятий, к тому же и с точки зрения экологии они оказались более выигрышными, чем крупные заводы. Однако одни лишь светлые перспективы сами по себе не способны обеспечить выживаемость малого бизнеса в условиях рынка. Малая кредитоспособность, отсутствие первоклассных инженерных и рабочих кадров из-за неспособности обеспечить им зарплату на уровне крупных предприятий, ограниченные производственные мощности, гроши, которые можно позволить выделить на НИОКР, — все это заставляет мелкие и средние предприятия постоянно балансировать на грани краха. Но ситуация в малом бизнесе могла бы ть и еще хуже, если бы японское правительство не пришло на помощь. (При этом надо подчеркнуть, что подобную помощь не стоит рассматривать как благотворительность по отношению к слабому. Малый бизнес — неотъемлемая часть японской экономики, и состояние его здоровья самым прямым образом сказывается на самочувствии всего экономического организма страны). За последние три десятилетия введена развитая правовая система, направленная на поощрение малого бизнеса. Приняты «Закон о содействии модернизации средних и малых предприятий», «Закон о руководстве деятельностью средних и малых предприятий», «Закон об организации кооперативов средних и малых предприятий», «Закон о центральном кооперативном банке для торговли и промышленности». Государственная помощь малому бизнесу идет по самым различным каналам. Наиболее болезненный вопрос в этой сфере — источники финансирования. Помимо обычных коммерческих банков, готовых предоставить займы и субсидии под определенные гарантии, созданы три специальных правительственных органа для финансового обслуживания небольших предприятий. Это Центральный кооперативный банк для торговли и промышленности, Государственная корпорация по финансированию небольших предприятий и Народная корпорация по финансированию. Примечательно, что в стране созданы и соответствующие государственные структуры по гарантированию займов для небольшого бизнеса и по их страхованию. Специальная госкорпорация готова покрыть часть ущерба кредитора, если мелкий предприниматель не в состоянии вернуть полученную ссуду. Другая сторона финансовой политики государства — льготное налогообложение, позволяющее мелким предпринимателям резервировать часть своей прибыли. Ставки налогов с доходов малого бизнеса и кооперативов составляют 27–28% по сравнению с 37,5% для крупных фирм. Особые льготы предоставляются тем компаниям, которые работают в сферах, непосредственно влияющих на стабилизацию и благосостояние жизни японского народа. На декабрь 1991 г. кабинетом министров утверждены 52 отрасли, где проведение модернизации наиболее желательно. 43 из этих отраслей считаются требующими особо срочного усовершенствования «структуры». Те малые и средние предприятия, которые развертывают свою деятельность именно в этих отраслях, получают немалые дополнительные льготы в вопросах финансирования и налогообложения. Предусмотрены особые меры и структуры, опирающиеся на государственный бюджет, по оказанию содействия малому бизнесу в осуществлении перспективных научно-технических разработок, в техническом и технологическом переоснащении малых предприятий, в обучении и переподготовке кадров для малых и средних предприятий. Ощутимую помощь по совершенствованию менеджмента в малых организационных формах оказывают торгово-промышленные палаты и торгово-промышленные советы, имеющие своих представителей более чем в 3300 городах и поселках страны. В интересах укрепления финансового положения предпринимателей правительство поощряет объединение мелких и средних предприятий в кооперативы — производственные, кредитные, сбытовые. Создание кооперативов преследует сразу несколько целей: предотвращение конкуренции, координацию стратегии в закупке товаров у оптовиков, взаимопомощь в периоды финансовых затруднений. К тому же, объединившись, мелкие и средние фирмы получают неплохую возможность выхода на внешние рынки, занимая там ниши, на которые не претендуют гиганты. В обозримом будущем малый бизнес останется одним из основных факторов, обеспечивающих жизнеспособность японской экономики.

Япония от А до Я. Энциклопедия. EdwART. 2009.