Дети варданян рубен – Рубен Варданян – биография, фото, личная жизнь, новости 2019

Рубен Варданян – биография, фото, личная жизнь, новости 2019

Рубен Варданян: биография

Рубен Варданян — талантливый бизнесмен, которого часто называют армянским миллиардером. Однако, помимо прочего, этот человек еще и филантроп, и благотворитель, помогающий многим проектам встать на ноги. Также Варданян является заместителем председателя попечительского совета Московской школы управления СКОЛКОВО и председателем экспертного совета Центра управления благосостоянием и филантропии бизнес-школы СКОЛКОВО.

Детство и юность

Рубен Варданян родился в городе Ереване 25 мая 1968 года. С детства мальчик отличался целеустремленностью и желанием лидировать. Рубен Варданян прекрасно учился, с легкостью усваивая школьный материал. В 1985 году будущий бизнесмен окончил школу, получив золотую медаль.

Рубен Варданян в детстве

Не менее блестяще Варданян проявил себя и на экономическом факультете МГУ, куда поступил сразу после школы. В 1992 году Варданян получил красный диплом этого университета. Окончание МГУ не стало для Рубена Варданяна окончанием учебы. Молодой человек продолжил получать знания за границей, окончив предпринимательские курсы в Нью-Йорке, Гарвардской бизнес-школе, Йельском университете и школе бизнеса в Стэнфорде.

Бизнес

Столь блестящее образование дало плоды: уже в 2005 году Рубен Варданян возглавил руководство ЗАО «Гражданские самолеты Сухого». Кроме того, в 2004-м Рубену Карленовичу удалось стать руководителем компании «Росгосстрах». На этом посту Вартанян пробыл до 2005 года, а также вернулся в компанию позже, в 2011-м.

Рубен Варданян с отцом

До 2012 года входил в состав руководящего совета компании «Тройка Диалог», до момента присоединения «Тройки» к Сбербанку. Эта компания занималась инвестиционным бизнесом и располагала офисами и в России, и в ряде зарубежных стран, в том числе в Соединенных Штатах и Великобритании.

Помимо чистого бизнеса, в биографии Рубена Карленовича нашлось место и для политики. Например, предприниматель является членом инвестиционного совета при председателе Госдумы, а также входит в состав аналогичного совета при Министерстве торговли Российской Федерации. Помимо России, Варданян занимает посты и в других странах. Так, в Бразилии предприниматель входит в консультативный совет одной из ведущих бизнес-школ, а в Японии — в аналогичный совет международного университета International Christian University.

Бизнесмен Рубен Варданян

Столь удачная карьера не осталась незамеченной: в 1999-м Варданяна назвали «Бизнесменом года» по версии представительства Торговой палаты Соединенных Штатов в России. А спустя 10 лет, в 2010-м, мужчина стал «Лучшим бизнес-менеджером» по мнению издания «Карьера». В последующие годы Варданяна неоднократно признавали лучшим предпринимателем, инвестором и даже человеком года по версии различных бизнес-журналов.

Благотворительность и меценатство

Успехи в бизнесе позволили Рубену Варданяну стать благотворителем и меценатом. Так, в 2008-м году Рубен Карленович организовал проект под названием «Возрождение Татева». Речь идет о Татевском монастыре. Кроме Варданяна, проект поддержали еще 140 обеспеченных людей из разных стран. На средства благотворителей удалось построить канатную дорогу, ведущую к монастырскому комплексу, а также восстановить несколько строений. Полное окончание реставрации запланировано на 2017 год.

Рубен Варданян

Кроме того, благодаря Рубену Варданяну началась реконструкция храма Сурб Геворг, что в Грузии. Не чужды Варданяну и дела мирские: в течение десяти лет Рубен Карленович участвовал в совете попечителей русско-американского оркестра молодых музыкантов, а также два года (с 2001-го по 2003-й) помогал Российскому национальному оркестру. С 2006 года Варданян входил в аналогичный попечительский совет легендарного Пушкинского музея.

Храм Сурб Геворг

Также Рубен Варданян уделяет внимание литературе: с его финансовой помощью на русском языке вышли лучшие мировые издания на темы финансов, фондовых рынков, бизнеса, экономики и социологии, а также художественная литература. В родной Армении Варданян спонсировал выпуск книг об истории и культуре этой страны, а также литературы, раскрывающей тему геноцида народа Западной Армении. Кроме того, бизнесмен совместно с Самвелом Карапетяном и другими обеспеченными бизнесменами поддерживает многие благотворительные программы Армении.

Рубен Варданян и Вероника Зонабенд

Вклад не остался незамеченным: в 2011-м президент Армении Серж Саргсян наградил Рубена Варданяна почетным орденом Святого Месропа Маштоца. Россия отметила достижения Варданяна на «Аллее Славы» Банковского форума. В 2014 году Дмитрий Медведев (в тот момент занимавший пост председателя правительства) и патриарх Кирилл публично поблагодарили Рубена Варданяна за усилия, приложенные бизнесменом для реконструкции афонского Свято-Пантелеймоновского монастырского комплекса.

Личная жизнь

Личная жизнь Рубена Варданяна не менее успешна, чем карьерные успехи. Бизнесмен женат больше 20 лет. Семья у Рубена Карленовича многодетная — жена Варданяна, Вероника Зонабенд, подарила возлюбленному четверых детей. Вероника Феликсовна — под стать супругу, обучалась в Лондонской бизнес-школе, осваивая науку банковского дела и финансов.

Рубен Варданян и его жена

В 1999-м женщина возглавила совет директоров международного Дилижанского колледжа в Армении. Кроме того, Вероника Зонабенд постоянно помогает мужу в благотворительности, координируя работу «Фонда Рубена Варданяна и Вероники Зонабенд».

Рубен Варданян признается, что когда старшему сыну Давиду исполнилось 13 лет, он вместе с женой решил не оставлять детям наследства. По мнению бизнесмена, достаточно обеспечить отпрыскам образование. Остального дети должны добиваться сами.

Рубен Варданян в 2017 году

В Сети ходит информация о том, что дочь Рубена Карленовича — фотохудожница Аида Варданян, однако более точной информации по этому поводу нет. Известно только, что девушка начинала карьеру в «Тройка Диалог», однако вскоре предпочла творчество финансам.

Рубен Варданян сейчас

Сейчас Рубен Варданян продолжает организовывать благотворительные проекты. Информацию и последние события из жизни бизнесмена можно найти на официальном сайте Рубена Карленовича.

Оценка состояния

По информации журнала «Форбс», Рубен Варданян занимает 99 место в списке двухсот самых успешных бизнесменов. Состояние Рубена Карленовича оценивается в $ 950 млн.

Фото

24smi.org

«Мне в жизни невероятно повезло с менторами» – Огонек № 46 (5302) от 25.11.2013

Рубрику ведет Ольга Ципенюк

Про корни

Себя в раннем детстве я почти не помню — только какие-то фрагменты. Я поздний ребенок, и всегда был окружен большой любовью. Вот это ощущение помню отлично: волны радости и света и что вокруг меня все хорошо.

Мой отец — архитектор, учился в аспирантуре в Москве. Здесь он и познакомился с моей мамой. Мама на 10 лет моложе него, училась в химико-технологическом. Как-то ехала она после премьеры фильма «Летят журавли», заплаканная и с флюсом. Отец был с другом, красавцем армянином, блондином, большим авантюристом. И узнав, что мама княжеского рода — у нее в роду были армянские и грузинские князья,— отец сказал, что он каменщик. Хотел проверить, влюбится ли она в такого… простого. Влюбилась. Поженились они тайно после нескольких месяцев знакомства. Переехали из Москвы обратно в Армению — отец считал, что так правильно, несмотря на московскую прописку, квартиру и все остальное. Он всегда был очень принципиальным, даже категоричным. Будучи прав по сути, иногда высказывался в резкой форме и мог обидеть. Думаю, будь он менее категоричным, добился бы большего. Мне с ним было непросто, но безумно интересно. Отец умел общаться с нами, детьми, как со взрослыми и сильно повлиял на то, каким я стал.

Мой дед тоже был принципиальным. Как-то на съезде ЦК компартии Армении сказал секретарю ЦК, что у того руки по локоть в крови. Деда тут же сослали в Сибирь, а папу отчислили из аспирантуры — в общем, долгая непростая история… Я застал деда. Он был историк, профессор, автор многих книг, жизнь его была удивительной. Он и его сестра уцелели во время резни в Западной Армении, ей было 11 лет, ему — 7. Сестру выдали замуж в армянской деревне, чтобы сохранить в живых, она до 13 лет жила в той семье, пока не стала девушкой. Потом у нее было 11 детей. А дед попал в американский приют, даже не зная своей фамилии. Его спросили там: «Как зовут твоего деда?» Он сказал: «Вартан». Так он стал Варданяном, хотя настоящая фамилия деда, как я потом узнал,— Кешиш-Балян.

В моей семье много творческих людей — поэты, композиторы, архитекторы, актеры… Я единственный обделен талантом, вот и пришлось пойти зарабатывать деньги и управлять людьми (смеется).

Про детство

Мое детство прошло между Ереваном, Тбилиси и Москвой. От него осталось ощущение легкости жизни, хотя были и проблемы. Например, с деньгами. Отец тратил, не считая, их всегда не хватало. Семейный бюджет держался на маме. В кругу друзей отца были высокопоставленные люди, которые, скажем так, жили иначе. Отец не брал взяток у студентов — имел жесткую позицию по этим вопросам. Мне родственники давали деньги, я копил их и тайком отдавал папе. Помню, как в девятом классе поругался с ним: сказал, что буду брать взятки, буду успешным, а не как он… В общем, разные были ситуации — чего-то не хватало, были какие-то подростковые комплексы, но все это было второстепенным. В целом от детства осталось ощущение большой любви и яркости.

Про учение

В школе меня тоже любили, я был

www.kommersant.ru

Жизнь после «Тройки»: чем занимается Рубен Варданян | Миллиардеры

Большие семьи

Значительную часть времени Варданян занят проектами, связанными с наследованием и передачей частных состояний. Он говорит, что Россия находится в ожидании волны передачи собственниками своих компаний наследникам и этот фактор ярко проявится в ближайшее десятилетие. Согласно исследованию Московской школы управления «Сколково» (Варданян — один из попечителей бизнес-школы), средний возраст состоятельных российских бизнесменов — 48 лет. Всем им лет через 10–20 понадобятся услуги по оформлению передачи бизнеса и состояний. «Речь идет не только об олигархах, но и о бизнесменах среднего уровня. Это не сотни, а десятки тысяч людей», — уверяет Варданян.

В начале лета 2015 года он открыл компанию Phoenix Advisors.

Ее работу курирует бывший президент «Ренессанс Капитала» Александр Мерзленко, он отвечает за отношения с ключевыми клиентами. В конце весны 2015-го Мерзленко назначил директором Phoenix Advisors бывшего старшего партнера, руководителя семейного офиса компании «Третий Рим» Алексея Станкевича, в его обязанности входит структурирование сделок и активов, планирование передачи капиталов. Важная часть бизнеса — создание протекторатов. Протектор (представитель компании Варданяна) представляет интересы наследников в семейном бизнесе (компании, трасты, фонды). Варданян объясняет, что эта услуга нужна для защиты активов семьи, он лично имеет опыт применения подобного механизма для наследников.

Phoenix Advisors поможет бизнесмену выработать стратегию в отношении активов и круг преемников. «Порой этот круг не ограничен семьей. К тому же бизнесмены передают не только деньги, но и бизнес-активы. Мы участвуем как протекторы и координируем процесс; если необходимо, помогаем привлекать экспертов для реализации активов и построения сложных структур, — рассказывает Станкевич. — Подобного комплексного предложения на рынке пока нет». Phoenix Advisors может сама предоставлять услуги соуправляющего в компаниях клиента, если он доверяет репутации Варданяна и его команды, либо готова привлекать крупные международные дома, например семьи Ротшильдов или швейцарских банкиров. В случае прописанного механизма наследникам не придется ждать длительного перехода права наследования, а представители Варданяна могут быстро войти в совет директоров или другие органы управления в интересах преемника.

Плата будет зависеть от вида услуг, это может быть как аналогом комиссионных за управление, так и абонентской платой. Кто может стать клиентом? Люди с улицы в multifamily office и Phoenix Advisors не попадут. Станкевич говорит, что клиенты будут приходить по рекомендации основного собственника. На ближайшие семь лет их число будет ограничено 50 предпринимателями с состояниями выше $100 млн.

Судя по всему, в новом проекте Варданяна примут участие клиенты его личного family office Quinta Capital Partners (QCP).

Эта компания занималась деньгами Варданяна и его близких друзей в период работы в «Тройке Диалог». По словам ее бывшего сотрудника, в компании было несколько сотен миллионов долларов, в ней обслуживались несколько бывших менеджеров РАО ЕЭС. Клиентами «Тройки Диалог», как выяснил Forbes, были президент Московской школы управления «Сколково» Андрей Раппопорт, совладелец алкогольного холдинга «Синергия» Валентин Завадников, заместитель председателя правления УК «Роснано» Андрей Трапезников. Варданян опровергает эту информацию и говорит, что в family office клиентами были другие люди. QCP предоставляла консьерж-сервис, вела расчеты по счетам жен и близких к бизнесменам людей, были и элементы lifestyle. «Family office — бизнес с небольшой добавленной стоимостью, но он был нужен и важен для клиентов», — говорит бывший сотрудник «Тройки Диалог».

Свой бутик

Большей частью капитала Варданяна занимается небольшая инвестиционная фирма «Варданян, Бройтман и партнеры». Активы под ее управлением составляют несколько миллиардов долларов, деньги вложены в десяток проектов, которыми управляет команда Михаила Бройтмана. По оценкам, после продажи «Тройки» Сбербанку у Варданяна остались пакеты акций «Автоваза» (20,5%) и «Камаза» (27,4%). Сотрудник банка объясняет, что в ходе продажи инвестиционной компании было сложно оценить ее собственные инвестиции. «Это была ставка на рост или падение акций, и нам не хотелось разбираться с этим», — рассказывает сотрудник Сбербанка. В 2013 году альянс Renault-Nissan выкупил у компании пакет «Автоваза» по оценке $600 млн.

«Варданян, Бройтман и партнеры» владеет армянским частным банком Ameriabank. Кроме того, занимается венчурными проектами: Joule Unlimited производит этанол и дизельное топливо из углекислого газа с помощью бактерий с измененной ДНК, Pronutria пытается решить проблему здорового питания с помощью биотехнологий, Big Foot — владелец интернет-бутика одежды Lamoda. Часть проектов Варданяну предлагают его давние друзья — глава фонда Flagship Нубар Афеян ($1,4 млрд под управлением) и бывший инвестбанкир «Тройки» Ричард Огдон.

Значительная часть инвестиций связана с управлением недвижимостью через Avica Property Investors International, здесь партнер Варданяна — Гагик Адибекян. Среди проектов компании инвестиции в торговые центры Dream House, «Времена года», OBI, в бизнес-центр «Романов Двор». Бройтман отмечает, что Avica сейчас заинтересована в покупке качественных объектов недвижимости с понятным денежным потоком. По словам одного из потенциальных инвесторов Avica, Адибекян обсуждал с ним инвестиции в новый фонд недвижимости объемом $1 млрд.

Еще одно направление инвестиций — промышленность. Здесь для Варданяна и Бройтмана особенно важны комфортные партнеры. Последняя сделка — покупка 40% перевозчика нефти «Балттранссервис» (БТС) у Globaltrans. Старые связи помогли и здесь: с ее акционерами — миллиардером Андреем Филатовым, Никитой Мишиным, Константином Николаевым — у Варданяна хорошие личные отношения со времен работы в «Тройке». У Globaltrans осталось 60% БТС. «Компания — стабильный генератор наличности. У нее практически нет долга», — объясняет Бройтман.

Пожалуй, самым неординарным проектом компании Варданяна и Бройтмана стало сопровождение сделки ВЭБа по покупке металлургических предприятий на Украине, «Индустриального союза Донбасса» (ИСД) и «Запорожстали». Варданян провел сделку еще в бытность руководителем «Тройки Диалог». По словам источника Forbes, на сделке по покупке ИСД в 2010 году «Тройка» заработала около $20 млн комиссии. «У Варданяна большой опыт в подобных сделках. У него хорошие отношения с председателем Внешэкономбанка Владимиром Дмитриевым», — говорит источник в госбанке. Правда, из-за войны на Украине эти инвестиции стали для ВЭБа большой проблемой. «Но работа по сопровождению сделки была выполнена хорошо, к партнерам у нас нет вопросов», — объясняет госбанкир.

В 2015 году компания создала кипрскую лицензируемую управляющую компанию VBP Cyprus, которая начнет оказывать услуги по управлению активами состоятельных бизнесменов. И здесь снова возникает тема наследования. «Многие хотят отдохнуть от бизнеса. По нашим расчетам, 30% наследников не планируют заниматься компаниями родителей. Мы готовы брать на себя роль акционера, принимать в управление промышленные предприятия, недвижимость и другие активы», — объясняет Бройтман. Собственник может передать активы в управление VBP Cyprus, а Варданян и другие представители компании будут заниматься стратегией, представлять собственника в совете директоров, нанимать топ-менеджеров. Компания уже ведет переговоры с собственниками и готова взяться за три-четыре проекта. Через три года «Варданян, Бройтман и партнеры» рассчитывает получать от этого бизнеса 50% дохода. Сейчас выручка компании около $30 млн. Варданян собирается работать только с комфортными для него людьми, поэтому список участников проекта ограничен.

Партнеры должны иметь схожие с ним жизненные взгляды, обладать положительной деловой репутацией, интересоваться филантропией и социальным инвестированием.

Миллиардеры и филантропия

О наследстве Рубен Варданян заговорил и на последнем Гайдаровском форуме. Он отметил, что бывают случаи, когда состояние достается совсем неподготовленным людям, например женам олигархов при разводе. Варданян спросил у Авдотьи Смирновой, супруги председателя правления «Роснано» Анатолия Чубайса, как же быть таким внезапно разбогатевшим женщинам. «Ты нашел кому такой вопрос задать, — шутя ответила Смирнова. — Я разводиться не планирую». Она предложила разведенным женам направлять средства на благотворительность. Жена Чубайса и он сам дружат с Варданяном и являются донорами его благотворительных проектов. Ими занимается семейный фонд RVVZ, в его работе помимо Варданяна принимает участие его жена Вероника Зонабенд. «Я не делю благотворительность и бизнес. Сейчас для меня это одно и то же. У нас около 130 проектов, и это такая же часть моей работы, как и бизнес-проекты», — говорит Варданян.

Благотворительности он уделяет больше времени, чем финансам. Он подключил к филантропии бывших клиентов и топ-менеджеров по «Тройке Диалог» и Сбербанку. Зачем это бизнесменам? «Я знаю, что деньги пойдут на правильное дело, а не на яхту или дачу», — говорит донор проектов, бывший зампредседателя правления Сбербанка, гендиректор компании А101 Андрей Донских. В проектах Варданяна участвует и председатель правления Сбербанка Герман Греф, а также миллиардеры Виктор Вексельберг, Алишер Усманов, Сулейман Керимов, Леонид Михельсон. С ними Варданян знаком лично.

«Рубен выстраивает такую PR-стратегию, — рассказывает бизнесмен, участвовавший в проектах инвестиционного банкира. — Для многих людей с деньгами мало просто инвестировать, надо еще участвовать в публичных мероприятиях, ощущать «свет звезд». В марте 2015-го в Нью-Йорке Варданян вместе с лидерами армянской диаспоры, актером Джорджем Клуни и его женой, известным адвокатом Амаль Аламуддин в канун столетия геноцида армян запустил международный проект 100 LIVES. Его частью является ежегодная премия Aurora Prize размером $1 млн для людей, подвергших себя риску ради спасения других. Премию назвали в честь Авроры Мардиганян, в трагедии погибла вся ее семья, ей единственной удалось спастись. Аврору, как и деда Рубена Варданяна, спасли миссионеры. Кроме того, бывший главный редактор «РИА Новости» Светлана Миронюк руководила проектом Варданяна «100 жизней», также посвященным геноциду армян.

Вардянян не только занимается благотворительностью, но и хочет превратить ее в системный вид деятельности.

Созданный для этих целей проект Philin (от «philanthropy infrastructure») возглавила бывший руководитель операционного блока «Тройки Диалог» Ирина Иконникова. Она будет заниматься поддержкой инфраструктуры российских НКО и благотворительных фондов, что поможет снизить их затраты. Компания Philin готова брать на аутсорсинг юридическую, IT-, финансовую и кадровую деятельность НКО, а также проводить аудит эффективности работы фонда и готовить отчетность перед жертвователями. «Филин» уже обслуживает благотворительные фонды семьи Варданяна. В их рамках осуществляется много образовательных проектов, например бизнес-школа «Сколково» и открывшийся в армянском городе Дилижане в 2014 году колледж-пансион международной сети UWC (на строительство собрано $135 млн). Дочь Варданяна учится в аналогичном колледже в Германии.

Бизнесмен считает, что России надо ориентироваться на филантропические инициативы. «Нужны инвестиции в создание и развитие инфраструктуры, и, когда все заработает, можно создавать эндаументы, процент от деятельности которых будет направляться на поддержание учебных заведений. Примеры — деятельность Карнеги или Рокфеллера», — считает Варданян. В наследство детям он планирует оставить лишь минимальную часть своего состояния. Этот вопрос с ними уже обсудили и они восприняли это с пониманием, говорит бизнесмен.

www.forbes.ru

Рубен Варданян: «Образование детей для армянской семьи — самое главное»

Расходы на образование в армянских семьях всегда уступали только тратам на питание, рассказал Forbes известный предприниматель, банкир и филантроп Рубен Варданян.

26 февраля 2018 года в отеле Ararat Park Hyatt Moscow состоялась встреча Forbes Club, главным героем которой стал миллиардер Рубен Варданян. Встреча была посвящена широкому кругу вопросов: от тем, связанных с армянской культурой и наследованием денег внутри семьи до прогнозирования ситуации на фондовом рынке в России.

«В бизнесе много национальностей, очень многие добиваются успехов, но армяне отличались большим трудолюбием. Вторая статья расходов в армянской семье после еды всегда была образование», — сказал Варданян.

Кроме того, по его словам, армяне, наверное, одни из первых научились жить в условиях неопределенности и адаптироваться к изменениям, которые происходят вокруг них.

«Это очень важное качество для предпринимателя, потому что, с одной стороны ты должен уметь понимать, что происходит вокруг тебя, ты должен обладать большим трудолюбием и желанием что-то делать по-другому, чтобы добиться успеха», — сказал Варданян.

Бизнесмен рассказал историю, как однажды он с женой Вероникой Зонабенд и сыном (ему тогда было 13 лет) обсуждали, как лучше распорядиться своими деньгами, чтобы не отдавать их в фонды.

«Мы сами хотели бы отдавать деньги на очень серьезные какие-то проекты, в том числе, делать мир лучше, чтобы лучше жили наши дети. Он долго-долго слушал и сказал «пап, у меня одна просьба, долги не оставляй, пожалуйста»», — рассказал Варданян.

Рубен Варданян — президент инвестиционной компании «Варданян, Бройтман и партнеры», сооснователь семейного фонда RVVZ Foundation, партнер-учредитель Московской школы управления Сколково, бывший руководитель и контролирующий акционер инвестиционной компании «Тройка Диалог». Также был соруководителем Sberbank CIB, а затем – советником председателя правления Сбербанка.

Бизнесмен является соучредителем благотворительного фонда IDeA, направленного на поддержку долгосрочных проектов развития Армении. На родине Варданян получил широкую известность благодаря проекту «Возрождение Татева» в 2008 году. Именно в рамках этого проекта было осуществлено строительство реверсивной канатной дороги «Крылья Татева».

Варданян также является одним из основателей ежегодной гуманитарной премии «Аврора». Награда была учреждена с целью «воздать должное тем, кто из обостренного чувства человеколюбия и социальной ответственности рискует собственной безопасностью, а также вносит ощутимый вклад в дело сохранения человеческих жизней». В числе проектов Варданяна — первая международная школа в Армении UWC Dilijan College, которая входит в сеть United World Colleges.

armenia.im

Биография Рубена Варданяна — биография, новости, фото.

Рубен Варданян — предприниматель и филантроп, является президентом компании «Варданян, Бройтман и партнеры» и сооснователем семейного фонда RVVZ Foundation. Партнер-учредитель, заместитель председателя международного попечительского совета Московской школы управления Сколково, председатель наблюдательного совета Института исследований развивающихся рынков, председатель экспертного совета Центра управления благосостоянием и филантропии бизнес-школы Сколково. До 17.09.2011 г. — президент МШУ «Сколково».

Образование

Окончил Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, прошел курсы и программы в INSEAD, Гарвардской бизнес-школе, Йельском университете и Высшей школе бизнеса Стэнфордского университета.

Трудовая деятельность

В 2005—2009 годах возглавлял совет директоров ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», в 2004—2005 годах и с августа 2011 по октябрь 2013 года — ОАО «Росгосстрах», а в 2008-2014 годах входил в состав директоров ОАО «АвтоВАЗ».

До закрытия в январе 2012 года сделки по объединению Сбербанка и «Тройки Диалог» занимал пост CEO, председателя совета директоров «Тройки Диалог». Входит в советы директоров ОАО «КАМАЗ», ПАО «СИБУР Холдинг», Joule Unlimited, Inc. (США), ОАО «Росгосстрах», ЗАО «Америабанк» (Армения) и ОАО «Объединенная зерновая компания», а также в совет по экономическим вопросам International Finance Corporation (IFC), одной из организаций Группы Всемирного банка, работающей с частным сектором. Член инвестиционного комитета Avica Property Investors International. 

Входит в совет по инвестициям при председателе Госдумы РФ и стратегический совет по инвестициям в новые индустрии при Министерстве промышленности и торговли РФ. Входит в международные консультативные советы университета International Christian University (Япония) и бизнес-школы Fundação Dom Cabral (FDC, Бразилия). Является попечителем Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС) и экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова. Член Верховного религиозного совета Армянской апостольской церкви (ААЦ, Армения). 

18 января 2019 года стало известно, что он принял предложение войти в состав совета директоров АКРА («Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство»).

Благотворительность

В 2008 году инициировал проект «Возрождение Татева», донорами которого, помимо него, стали 140 человек из 18 стран мира. Он является соучредителем благотворительного фонда IDeA, направленного на поддержку долгосрочных проектов развития Армении. К числу таковых относится реверсивная канатная дорога «Крылья Татева», ведущая к Татевскому монастырю и построенная в 2010 году благодаря ему и его партнерам. В том же году было полностью восстановлено одно из строений монастырского комплекса — маслодавильня (Дзит Ан). В 2013-м начались работы по лазерному сканированию всех строений комплекса, окончание которых планируется в 2017 году.

Также он внес вклад в восстановление кафедрального собора епархии ААЦ в Грузии (храм Сурб Геворг), которое ведется на пожертвования самого Варданяна, Альберта Авдоляна, Сергея Саркисова и других.

Меценатство

С 1996-го по 2006-й Рубен Карленович входил в попечительский совет Американо-российского оркестра молодых исполнителей, а с 2001-го по 2003-й также в составе совета попечителей оказывал поддержку Российскому национальному оркестру.

С 2006–го по 2012-й был членом попечительского совета Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина.

Является председателем редакционного совета международного делового журнала BRICS Business Magazine. В 2003–2013 годах входил в попечительский совет журнала «Россия в глобальной политике».

При его личной поддержке, тогда еще управляющей компании «Тройка Диалог», МШУ «Сколково» и нескольких благотворительных фондов были переведены на русский язык и изданы в России лучшие зарубежные издания о фондовом рынке, классика мировой бизнес-литературы, новинки художественной литературы, книги по истории, экономике, социологии, обществознанию и многие другие; в Армении вышли издания, посвященные истории и культуре страны, армянскому языку и геноциду в Западной Армении.

Рейтинги и награды

В 1999 году Американская торговая палаты в России признала Рубена Варданяна «Бизнесменом года», в том же году и 10 лет спустя (в 2010-м) он был признан «Лучшим бизнес-менеджером на российском рынке капитала» по версии журнала «Карьера». В 2001-м журнал Fortune включил его в свой список «25 восходящих звезд нового поколения». В 2004 году Рубен стал «Предпринимателем года» в России согласно премии Ernst & Young и «Лучшим инвестбанкиром года» согласно «Элите фондового рынка» НАУФОР. В 2010 году журнал GQ назвал его лучшим бизнесменом и вручил ему премию «Человек года».

В 2011 году был награжден президентом Республики Армения орденом Святого Месропа Маштоца за существенный вклад в дело защиты национальных интересов и долголетнюю и плодотворную деятельность во имя Армении. В 2013-м в числе его наград оказалась«Аллея Славы» Российского Банковского Форума за 20 лет служения российской финансовой индустрии. 17 сентября 2013 года состоялось торжественное открытие и освящение кафедрального собора храмового комплекса Российской и Ново-Нахичеванской епархии Армянской апостольской церкви. В связи с этим событием 18 сентября ему в числе других благотворителей была вручена высшая награда – орден святого Григория Просветителя.

В январе 2014 года председатель правительства РФ Дмитрий Медведев и Святейший Патриарх Московский и всея Руси Кирилл объявили Рубену Карленовичу благодарность за вклад в восстановление Русского на Афоне Свято-Пантелеимонова монастыря.

Семейное положение

Женат на Веронике Зонабенд, они в браке более двадцати лет. В семье четверо детей.

finparty.ru

Варданян Рубен – российский предприниматель :: BusinessMan.ru

Варданян Рубен Карленович – известный российский предприниматель. Бывший руководитель фирмы «Тройка-Диалог», первый президент и один из основателей «Сколково».

Образование

Варданян Рубен Карленович появился на свет в Ереване в 1968 году. В 1992 г. окончил университет имени М. В. Ломоносова в Москве. Прошёл программы и курсы нескольких авторитетных учебных заведений. Среди них можно назвать Стэнфордский и Йельский университеты, Гарвардскую бизнес-школу, французскую INSEAD.

Трудовая деятельность

В 2005-2009 годах Варданян Рубен возглавлял ЗАО «Гражданские самолёты Сухого». В 2004-2005 и 2011-2013 гг. управлял компанией ОАО «Росгосстрах». А в 2008-2014 годах входил в совет директоров фирмы «АвтоВАЗ».

В 2012 г. состоялась сделка по объединению возглавляемой Варданяном «Тройки Диалог» и «Сбербанка». После этого Рубен занял должность соруководителя Sberbank CIB. Предприниматель входит в советы директоров ЗАО «Америабанк», ОАО «Объединённая зерновая компания», ОАО «Росгосстрах», Joule Unlimited, ПАО «СИБУР Холдинг», ОАО «КАМАЗ».

Варданян Рубен состоит в совете по инвестициям при председателе Госдумы РФ, является попечителем экономического факультета МГУ, РАНХиГС и Академии народного хозяйства. Входит в Верховный религиозный совет Армянской церкви, состоит в международных консультативных советах бразильской бизнес-школы FDC и японского интернационального университета «Кристиан».

Благотворительность

В 2008 году Рубен Варданян, состояние которого оценивается на данный момент в $950 миллионов, основал проект «Возрождение Татева». В качестве доноров в него вошло 140 человек из разных стран мира. Также Варданян является одним из учредителей благотворительного фонда IDeA. Организация поддерживает долгосрочные проекты развития Армении. К числу подобных относится «Крылья Татева» – реверсивная канатная дорога к Татевскому монастырю. Рубен Карленович построил её вместе с партнёрами в 2010 году. В то же время предприниматель восстановил монастырскую маслодавильню (Дзит Ан). А в 2013 году был запущен проект по лазерному сканированию абсолютно всех строений церковного комплекса, завершить его планируют к 2017 г.

В 2014 году Варданян Рубен вместе с партнёром по бизнесу Гагиком Адибекяном учредил Фонд развития Дилижана. Главной целью этой организации стало превращение города в рекреационный и культурный центр, а также повышение его привлекательности для местных граждан, туристов и инвесторов. Деятельность фонда существенно повлияла на развитие общественной жизни Дилижана, его структуры, культурной и образовательной сфер.

Также бизнесмен внёс огромный вклад в восстановление грузинского храма Сурб Геворг. Все работы ведутся на пожертвования самого Рубена Варданяна, Сергея Саркисова, Альберта Авдоляна и других.

Меценатство

С 1996 по 2006 годы герой данной статьи состоял в попечительском совете Американо-российского оркестра. А с 2001 по 2003 гг. Варданян Рубен поддерживал национальный ансамбль РФ.

При личной поддержке Варданяна, МШУ «Сколково» и ряда благотворительных фондов на русский язык были переведены лучшие зарубежные книги по бизнесу, обществознанию, социологии, экономике и т.д. А в Армении вышли издания, посвящённые культуре и истории страны.

В марте 2015 года в Нью-Йорке был запущен глобальный проект 100 LIVES, приуроченный к 100-летней годовщине геноцида армян. Его основателями выступили три человека: Рубен Варданян, Нубар Афеян (американский венчурный инвестор и филантроп) и Вартан Грегорян (глава корпорации Карнеги). Инициатива проекта направлена на то, чтобы спустя целый век поблагодарить тех, кто помог армянам выстоять в то непростое время, а ещё поведать истории выживших людей и их спасителей, отдав дань уважения мощи человеческого духа.

Семейное положение

20 лет – вот сколько находится в браке Рубен Варданян. Жена и дети предпринимателя очень с ним счастливы. Супругу бизнесмена зовут Вероника Зонабенд. В 1990 году девушка окончила МАИ, а потом устроилась в НИИ Авиационного оборудования на должность инженера. В 1993 году Вероника перешла в валютный департамент «Тверьуниверсалбанка» на позицию замдиректора. В 1994-1995 гг. получала образование в Лондонской школе политических наук и экономики. С 1999 года Зонабенд вместе с мужем занимается предпринимательской и благотворительной деятельностью.

Вероника и Рубен договорились не оставлять большого наследства своим четверым детям, чтобы у них не возникало проблем, связанных с огромными деньгами. Вместо этого супруги тратят своё состояние на благие дела.

businessman.ru

РУБЕН ВАРДАНЯН И ВЕРОНИКА ЗОНАБЕНД | Russia case studies

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ ПОДРАЗУМЕВАЕТ НЕЧТО БОЛЬШЕЕ, ЧЕМ ПРОСТО ФИНАНСОВУЮ ПОМОЩЬ. РАССКАЖИТЕ НАМ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКИЕ ЕЩЕ РЕСУРСЫ ЗАДЕЙСТВОВАНЫ?

В. З.: Выписать чек — это самое легкое в благотворительности. Однако если вы действительно хотите что-то изменить к лучшему в этом мире, то должны отдать вашим проектам самое ценное, что у вас есть — свою энергию и свое время, – и заниматься вашими проектами с энтузиазмом и любовью. Несмотря на все сложности и очень напряженный график, моя работа заряжает меня энергией и придает жизни новый смысл.

Р. В.: Я не сторонник сиюминутной благотворительности, мне нравится самому принимать активное участие в реализации проектов, которые мы поддерживаем. Например, мы планируем участвовать в проекте реставрации исторического поместья Дамфрис Хаус в Шотландии, инициатором которого является принц Чарльз. Проектом предусмотрена образовательная программа обмена для учащихся из колледжей Шотландии и Дилижанской международной школы. Мы также надеемся перенять опыт у крупнейших западных фондов, таких как Bosch Foundation и других частных семейных фондов.

ЧТО СТАЛО ДЛЯ ВАС САМЫМ ВАЖНЫМ ЖИЗНЕННЫМ УРОКОМ?

В. З.: Оказывается, в мире есть гораздо больше людей, желающих делать добро и стремящихся помочь, чем я предполагала. О добрых делах говорят намного меньше, чем о плохих.

Р. В.: Нужно быть очень и очень последовательным и выполнять свои обещания, но в то же время не давать обещаний, которые не можешь сдержать.

КАКОВЫ ПЕРСПЕКТИВЫ ВАШЕЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?

Р. В.: Мы занимаемся многими проектами и должны довести их до конца. В 2005 году мы начали проект возрождения Татевского монастыря и развития туристической инфраструктуры в регионе, который завершим в 2017 году. Дилижанская международная школа, которая откроет двери перед первыми учащимися в сентябре 2014 года, потребует нашего постоянного внимания и поддержки вплоть до 2025 года. Еще многое предстоит сделать.

КАК ВАШИ ДЕТИ ОТНОСЯТСЯ К ВАШЕЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?

Р. В.: Мы договорились, что не оставим им большого наследства, чтобы избавить их от проблем, связанных с большим состоянием. Вместо этого мы потратим деньги на благие дела, и я надеюсь, что они присоединятся к этому и продолжат то, что мы начали.

ЧТО, ПО-ВАШЕМУ, НУЖНО, ЧТОБЫ ФИЛАНТРОПИЯ В РОССИИ РАЗВИВАЛАСЬ?

Р. В.: В стране необходимо создавать культуру и инфраструктуру благотворительности. К сожалению, в 1990-е доверие к благотворительным организациям и благотворительности как таковой было подорвано. Мы должны восстановить доверие, создавая историю успешно реализованных благотворительных проектов, добиваясь прозрачности и повышая уровень профессионализма в этой индустрии. Необходимо разработать механизмы привлечения средств. Один из проектов, над которыми мы сейчас работаем, предполагает создание семейства фондов, ориентированных на представителей среднего класса, которые помогали бы связать тех, кто хочет жертвовать средства на благотворительность, с теми, кто может и готов реализовывать благотворительные проекты. Создание таких прозрачных механизмов будет способствовать повышению доверия к благотворительным инициативам. Важно пробудить желание заниматься благотворительностью в людях с разным уровнем достатка.

В. З.: Важно как можно больше рассказывать о добрых делах. Множество людей в разных регионах творят просто невероятные вещи, хотя от местных властей не всегда можно ждать помощи. Например, недавно я познакомилась с девушкой, которая реализует программу онлайн-обучения для детей-сирот практически самостоятельно, без поддержки государства. Такие люди заслуживают признания и уважения окружающих. Россия богата талантами.

КАКОЙ СОВЕТ ВЫ БЫ ДАЛИ СОСТОЯТЕЛЬНОЙ СЕМЬЕ, КОТОРАЯ ПЛАНИРУЕТ ЗАНЯТЬСЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬЮ?

В. З.: Если вы на самом деле хотите делать добро, приготовьтесь к тому, что благотворительность станет важной частью вашей жизни. Избегайте двойных стандартов и будьте искренны в том, что делаете. Например, если я говорю, что мы строим одну из лучших в мире школ, то мои собственные дети будут учиться в ней.

Р. В.: Определите, что значит для вас успех, и запаситесь терпением.

С более подробной информацией о Дилижанской международной школе в Армении можно ознакомиться на сайте www.dilijanschool.org

philanthropy.coutts.com