Струков константин: Струков Константин Иванович | Законодательное Собрание Челябинской области

Струков Константин Иванович

 Дата рождения 10.09.1958г.

 Место рождения с. Димитрово Илекского района Оренбургской области.

 Образование: Высшее

 Окончил (когда, что):  1980 г.,  Магнитогорский горно-металлургический институт им. Г.И. Носова

 Специальность: «Технология и комплексная механизация подземной разработки месторождений полезных ископаемых», горный инженер

 Ученая степень: Кандидат технических наук

 Является депутатом: С 2000 по 2005, с 2005 по  2010, с 2010 по н.в.. — депутат Законодательного Собрания Челябинской области. Работает в двух комитетах.

 Член партии с апреля 2005 г.             

 

Трудовая деятельность

 

         С 1979 по 1997 годы работал на предприятиях Казахстана и Башкирии, прошел трудовой путь от горного мастера до начальника шахты комбината «Каззолото», директора ТОО «Купрум»,  Башкирского  медносерного комбината.

         В 1997  генеральный директор ЗАО  «Южуралзолото».   За период   работы вдвое увеличились объемы добычи руды подземным способом,  втрое — открытым способом. В отработку были вовлечены новые золоторудные месторождения, усовершенствовалась технология переработки руды. Предприятие вошло в пятерку  лучших  золотодобывающих компаний России.

 С 2001 по  2007. —  председатель совета директоров ЗАО «Южуралзолото».

С 2001 по 2002  генеральный директор ОАО «Челябинскуголь»

С 2002-2006 генеральный директор ОАО   «Челябинская угольная компания».

С 2006 — председатель совета директоров ОАО   «Челябинская угольная компания».

  С  2008   по  н. в.   – президент ООО «УК ЮГК» и председатель совета директоров Открытого акционерного общества «Южуралзолото Группа Компаний».

  С 2000 по 2005,  2005 по  2010, с 2010 по н.в.. — депутат Законодательного Собрания Челябинской области. Работает в двух комитетах.

 С 2005 член партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ», секретарь политсовета Пластовского местного отделения, член Челябинского Регионального политсовета Челябинского регионального отделения Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ».     

          Награжден:  ведомственным знаком «Шахтерская слава» II (2005) и III (2002) степеней, золотым знаком «Горняк России»(2003), медалью Жукова (2003), орденом Сергия Радонежского за вклад в восстановление храма в селе Кочкарь (2006), Почетной грамотой Губернатора Челябинской области (2001, 2007), благодарственным письмом представителя Президента по Уральскому Федеральному округу П.М. Латышева (2002), почетный гражданин города Пласт (2000),  знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью» (2008).

Константин Струков (певец) — биография, информация, личная жизнь, фото, видео

Константин Струков (певец)

Константин Струков. Родился в 1988 году в Воронеже. Российский музыкант и певец, солист группы «Бали». Участник шоу «Голос 8 сезон».

Константин Струков родился в 1988 году в Воронеже.

Его мама была акушеркой и всегда мечтала, чтобы он стал хирургом. Однако медицина Константина не прельщала.

Окончил воронежский политехнический институт, радиотехнический факультет.

Работал маркетологом. «После того, как меня уволили по смс, я понял, что нужно заниматься только музыкой», — рассказывал Струков. О себе он говорит: «Я музыкант без музыкального образования».

Константин Струков является вокалистом группы «Бали».

Осенью 2019 года Константин Струков стал участником шоу «Голос 8 сезон» на Первом канале.

На слепом прослушивании Константин Струков исполнил песню Sugar группы Maroon 5. Песня вышла синглом с альбома V 2014 года. Оригинальную версию песни написал Майк Познер для своего альбома, но пластинка не вышла, и музыкант отдал трек Maroon 5. Песня была номинирована на премию «Грэмми» за лучшее поп-исполнение дуэтом или группой. Клип на песню снят по мотивам фильма «Незваные гости» режиссером картины Дэвидом Добкиным.

Константин Струков — Sugar (Слепые прослушивания. Голос 8 сезон)

Исполнитель выступил так, что к нему повернулись на слепом прослушивании все члены жюри. В т.ч. и Константин Меладзе, которому хоть и не очень понравился стиль воронежца, но стало любопытно — кто же так поет. Меладзе назвал Струкова «умным певцом».

«Я беру свои слова обратно, про этот детский костюм, похожий на костюм Карлсона. Ты его расцветил всеми цветами своего таланта, молодец, поздравляю!», — заявил ведущий шоу Дмитрий Нагиев, ранее позволивший себе шутки относительно наряда певца.

Константин Струков выбрал команду Сергея Шнурова.

Личная жизнь Константина Струкова:

Женат.

Проекты Константина Струкова:

2019 — «Голос 8 сезон»

Профиль инвестора Kir_Gr | Тинькофф Инвестиции Пульс

Kir_Gr

10 месяцев назад

$POGR ЮГК настаивает на переизбрании СД Petropavlovsk «ЮГК не считает, что временные директора, назначенные в совет директоров по итогам общего собрания акционеров, являются независимыми, и выступает за их отстранение на предстоящем общем собрании акционеров», — отмечается в сообщении ЮГК, внеочередное собрание акционеров Petropavlovsk назначено на 10 августа. — Независимость совета директоров, как подчеркивается в сообщении, позволит компании сфокусироваться на своей ключевой деятельности и повысить операционную эффективность». При этом ЮГК не выдвигает кандидатов в совет директоров, помимо уже избранного их представителя — Максима Харина. «Южуралзолото» также настаивает на ранее уже озвученном предложении — привлечь независимую рекрутинговую компанию для поиска руководителей высшего звена для Petropavlovsk. Как сообщалось, на внеочередном собрании акционеров 10 августа будут рассмотрены вопросы, предложенные Aurora Nominees, представляющей интересы The Russsian Prosperity Fund, The Russian Prosperity Cub Fund и The Prosperity Quest Fund, а также вопросы от Everest Alliance Ltd. Aurora Nominees предлагает переизбрать пять бывших директоров компании, которые не были переизбраны на годовом собрании акционеров 30 июня. Также, предлагается назначение двух новых независимых директоров — Майкла Кавана и Виталия Зархина. Everest Alliance Ltd в свою очередь добивался отстранения временного совета директоров, и избрания в совет директоров Ивана Кулакова и Пола Эдриана Бушелла. Временный состав совета директоров включает Питера Хамбро, Алю Самохвалову (главный исполнительный директор), Анжелику Филлипс и Джонни Мартина Смита. А также директоров, которые были избраны на годовом собрании, это Джеймс Кэмерон-младший, Шарлотта Филипс, Катя Рэй и Максим Харин — представитель ЮГК. Очередной корпоративный конфликт в Petropavlovsk созрел после того, как основатель компании Павел Масловский и еще несколько членов совета директоров не были переизбраны на годовом собрании акционеров 30 июня. По мнению менеджмента компании, имел место сговор, — голосование было срежиссировано ЮГК и Николаем Люстигером, который в течение последних двух лет представлял объединенные интересы Everest и Slevin, контролирующих около 12% Petropavlovsk. Petropavlovsk Plc входит в первую пятерку российских компаний по объемам производства золота. Основные активы сосредоточены в Амурской области. В 2019 году компания добыла 12,8 тонны золота. ЮГК в феврале этого года купило у структур Романа Троценко 22,37% акций Petropavlovsk, а также конвертируемые облигации. Другие крупные акционеры Petropavlovsk: Everest Alliance Ltd (7,5%), The Russian Prosperity Fund (7,4%), Prosperity Capital (14%).

Золотодобывающая компания Petropavlovsk вышла на Московскую биржу

На Московской бирже 25 июня начался вторичный листинг золотодобывающей компании Petropavlovsk (пятая по добыче золота компания в России). Она с 2002 г. торгуется на Лондонской фондовой бирже, ее капитализация сейчас составляет $1,233 млрд. Вторичный листинг позволит Petropavlovsk диверсифицировать базу инвесторов, привлечь инвесторов из России, в том числе институциональных, а также повысить ликвидность, а значит, и капитализацию компании, сказал ее гендиректор Павел Масловский. Консультантом Petropavlovsk по листингу выступил «Ренессанс капитал». Управляющий директор, руководитель по работе на рынках акционерного капитала в России и СНГ инвестиционной компании Дмитрий Бродский отметил в разговоре с «Ведомостями», что в последнее время наметился тренд на возвращение компаний на Мосбиржу. Это связано с большим потенциалом ликвидности на площадке и удобством проведения торгов, подчеркнул он.

Масловский отметил, что интерес к золотодобывающей отрасли у инвесторов растет. А по словам председателя правления Московской биржи Юрия Денисова, растет и интерес именно к двойному листингу как к инструменту повышения ликвидности. Интерес к золоту поддерживается волатильностью и неопределенностью на финансовых рынках, в частности, из-за коронавируса и торговых войн, говорит аналитик Raiffeisenbank Михаил Солодов. Компания выбрала правильное время для начала листинга, так как сейчас наблюдается переток средств с банковских вкладов на фондовый рынок, согласен аналитик «Атона» Андрей Лобазов: ставки по депозитам снижаются, и инвесторы ищут лучшую доходность. Листинг на Мосбирже как раз должен повысить удобство торговли акциями для частных инвесторов, считает он. По данным Бродского, спрос на бумаги Petropavlovsk высокий: через час после начала торгов торговалось уже 3 млн бумаг компании. Листинг на Мосбирже рассчитан в основном на частных инвесторов из России, которые не имеют доступа к торгам на Лондонской бирже, считает Солодов.

Petropavlovsk основан в 1994 г. как Peter Hambro Mining. Основная часть производственных активов сосредоточена в Амурской области (месторождения коренного золота – «Пионер», «Покровский», «Маломыр» и «Албын»). Peropavlovsk владеет 31,1% IRC Ltd, занимающейся разработкой месторождений железной руды на Дальнем Востоке. После открытия торгов в Лондоне компания подорожала на 2,17%. Крупнейший акционер Petropavlovsk ‒ «Южуралзолото» (22,4%). Бенефициаром «Южуралзолота» считается председатель совета директоров Константин Струков. 100% «Южуралзолота» (в том числе 99,995% ‒ через кипрскую Ugold Limited) принадлежат Евгении Кузнецовой. Представитель «Южуралзолота» от комментариев отказался. Другие крупные акционеры Petropavlovsk: Sothic Capital European Opportunities Master Fund (10,96%), инвесткомпании D.E. Shaw & Co Дэвида Шоу (7,77%), Prosperity Capital Management (5%).

Константин Струков: напомните детям о безопасности

Летние каникулы в самом разгаре. Организованный отдых детей в этом году не состоялся по причине ограничений, связанных с коронавирусной инфекцией. Каникулы дети проводят дома.

О безопасном летнем отдыхе юных амурчан, о мерах безопасности, которые родителям необходимо напоминать детям, рассказал председатель Амурского регионального отделения Россоюзспаса Константин Струков.

 

«К большому сожалению, риск получения детьми различных травм, вероятность различных происшествий с участием детей летом, как правило увеличивается в разы. Большую часть свободного времени подростки проводят на улице, предоставленные сами себе, а малыши часто остаются без внимания взрослых. Многих неприятностей вполне можно избежать, если родители будут сами соблюдать правила безопасности и учить основам безопасности жизнедеятельности своих детей.

В Приамурье сейчас очень жарко, даже в северных районах области. Вполне естественно, что в свободное время люди стремятся к водоемам. Во время купания в любом водоеме, будь то река или бассейн, взрослым следует быть предельно осторожными и внимательными: ни на минуту не выпускайте ребенка из вида. Не полагайтесь на надувные круги, жилеты, нарукавники, матрасы – они могут сдуваться, зацепиться за коряги или быть унесены течением. Объясните детям опасность игр и шалостей во время купания. Не разрешайте детям плавать слишком долго и далеко заплывать. Не допускайте нахождения детей у водоемов без сопровождения взрослых.

    В период каникул велика опасность возникновения пожаров по причине детской шалости с огнем. Напомните детям о пожарной безопасности. Объясните, чем опасен огонь и расскажите основные правила пожарной безопасности. Не разрешайте детям играть со спичками, разводить костры, растапливать печи. Учите детей под вашим присмотром пользоваться газовыми и электрическими приборами с соблюдением всех мер безопасности. Храните спички, зажигалки, легковоспламеняющиеся и горючие жидкости, а также лекарства и бытовую химию в недоступных для детей местах. Обязательно расскажите, что нужно делать в случае возникновения пожара, напомните номер пожарных и спасателей — 101.

Важно напомнить детям о безопасности на дороге. Объясните ребенку, где, когда и как можно переходить проезжую часть, к чему могут привести нарушения правил дорожного движения. Расскажите, что опасно переходить дорогу в наушниках, капюшоне и тем более разговаривать по телефону при переходе дороги. Ни в коем случае нельзя выбегать на проезжую часть. Перед тем как перейти дорогу, надо остановиться и убедиться в безопасности.

Не разрешайте гулять в опасных местах. Категорически запретите самостоятельно уходить в лес, играть вблизи железной дороги или проезжей части, а также ходить на пустыри, заброшенные здания, свалки. Напомните, что нельзя гладить и тем более дразнить уличных животных. Объясните детям, что не следует разговаривать с незнакомыми людьми, принимать от них подарки или угощения, уходить с ними или садиться в машину.

Очень важно, как дважды два – четыре, никогда ни при каких обстоятельствах взрослым не следует оставлять ребенка в запертом автомобиле даже на несколько минут. Не допускайте нахождения малышей у открытых окон и на балконах с низкими перилами – ежегодно в Амурской области в летний период регистрируется несколько случаев падения детей из окон. И нынешний год не исключение.

Уважаемые родители, помните: поздним вечером и ночью детям и подросткам законодательно запрещено находиться на улице без сопровождения взрослых».

 

Телефон пожарных и спасателей:

— «101» — для набора со всех операторов мобильной связи;

— «01» — со стационарных телефонов;

— «112» — единый телефон вызова экстренных оперативных служб.

 

 

Пресс-служба ГУ МЧС России по Амурской области

В Челябинске раздавали кентавров. Вечерний Челябинск.

17 января в Челябинском театре драмы имени Н.Орлова в очередной раз вручали народную премию «Светлое прошлое». Лауреатами стали шесть бывших земляков.

В церемонии награждения принял участие не только губернатор, но и его супруга Ирина Текслер, глава «Фонда социальных, культурных и образовательных инициатив» 

Шесть новых лауреатов получили символ народного признания — призовую статуэтку «Кентавр с цветком в груди» работы знаменитого скульптора Эрнста Неизвестного.

Специальными гостями стали народная артистка России Тамара Гвердцители; актер театра, кино и телевидения Эдуард Радзюкевич; а также лауреаты прошлых лет: генерал-полковник МВД, начальник Главного штаба внутренних войск МВД России Сергей Бунин; артист цирка, заслуженный артист России Александр Фриш, заместитель председателя Законодательного собрания Челябинской области Константин Струков.

— Сегодня исполнилось 87 лет со дня образования Челябинской области. Я всех поздравляю с этим событием! С огромным удовольствием приветствую лауреатов этой замечательной премии: вы даете надежду подрастающему поколению, что и их успехи когда-нибудь отметят, — поздравил собравшихся губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

По традиции вели церемонию актриса театра им. Е.Вахтангова, народная артистка России Марина Есипенко и поэт, композитор, народный артист России Олег Митяев.

— В трудные времена особый смысл приобретают простые человеческие ценности, которые помогают поверить, что не все потеряно, понять, что у нас общая судьба, вернуть самоуважение и гордость… Говорю об этом и не устану повторять не потому, что времена имеют свойство возвращаться, а потому, что у нас с вами есть проверенный способ противостоять трудностям — жить настоящим, не забывая о светлом прошлом, и создавать лучшее будущее, — отметил автор идеи и ведущий премии Олег Митяев.

В этот раз кентавра с цветком в груди получили этнограф, директор Кунсткамеры Андрей Головнев, горный инженер, профессор Марина Рыльникова; редактор телеканала «Моя Планета» ВГТРК Николай Табашников, кикбоксер, двукратный чемпион мира среди профессионалов Сергей Богдан; генерал-майор МВД, создатель и начальник Челябинского юридического института МВД России Олег Нациевский; вице-мэр Ялты Ирина Романец.

Фото Юлии Боровиковой

Ранее по теме:

Гостем челябинской премии «Светлое прошлое» станет звезда телепрограммы «6 кадров»
Еще восемь южноуральцев получат премию «Светлое прошлое» в Челябинске

Читайте «Вечерку» на «Яндекс.Дзен» и подписывайтесь на наш телеграм-канал!

Константин Струков — лихие 90-е продолжаются

Московский офис «Покровского рудника» захватил временно исполняющий обязанности «Petropavlovsk plc» Максим Мещеряков. Его как нового руководителя сопровождала группа мужчин в спортивных костюмах. Они устроили погром в офисе, похитили важную информацию из компьютеров, запугали сотрудников. Это были самые распространенные и излюбленные способы работы в девяностые.

Сотрудники правоохранительных органов выдворили из офиса Мещерякова с компанией. Однако нанятые люди оставили улику насильственного захвата – сумку с различной техникой и логотипом, принадлежащим ярославской IT-компании “Ай-н-Ди”, собственником домена этой конторы является Иван Николаевич Струков. Он находился в составе делегации, которая посетила предприятия Petropavlovsk в марте 2020 года. Главой делегации выступил Константин Струков, он же возглавляет компанию “Южуралзолото” (ЮГК) и является миноритарным акционером Petropavlovsk. С целью контроля над компанией он способен пойти на многое. По слухам, именно Струков организовал захват амурской компании.

В июле Павел Масловский, основатель “Покровского рудника”, сообщал о конфликте вокруг компании: на собрании акционеров было решено сменить руководство фирмы. Собравшиеся не поддержали переизбрание Масловского, отдав предпочтение сторонней компании. Ключевой игрок среди миноритариев – “ЮГК”. Оно долгое время входило в актив, поэтому правление подозревает, что за перестановками стоит контора Струкова.

Как считают члены совета, результаты голосования могут быть сфальсифицированы. Причастным к этому может быть Fortiana Holdings Владислава Свиблова. Он выходец из “Росбилдинга” и экс-менеджер директоров ГК “ПИК”. Это означает, что Свиблов не чужой девелоперу Сергею Гордееву – основателю этих компаний, человек, с которым, как поговаривают, он занимался недружественными поглощениями. Теперь он решил заняться золотодобывающей отраслью. Факт, что на момент голосования Свиблов имел 4,62% в фирме, а после – слил акции, и у него осталось 0,55%. Это совсем не означает, что Свиблова перестала интересовать золотая отрасль. Теперь он займется Назаровским золоторудным месторождением, точнее,- его разработкой.

За сомнительными по характеру историями стоят Струков и Свиблов. Силовой захват мог организовать Свиблов, поскольку имеет в таких делах опыт. Подконтрольная ему Red Development смошенничала, обманув 450 инвесторов, желавших купить жилье на севере Москвы. Приятели спелись и решили заняться золотодобывающей отраслью. Свиблову может перейти “Урюмкан”, которая разрабатывает Дарасунское месторождение. Претендовать на компанию может “Восток Золото”, где у Свиблова – 0,1%, а остальное принадлежит кипрскому офшору.

Очередь дошла до следующей компании, где прекрасно поработал Струков. Создается впечатление, что он намеренно привел с собой Свиблова, прославившегося рейдерством, популярным методом работы в лихие 90-е. Возможно, в планах Струкова захват одного из крупнейших золотых активов страны. Тогда после Струкова от “Petropavlovsk” не останется ничего.

Основатель Петропавловска арестован по обвинению в хищении

Павел Масловский, соучредитель и бывший генеральный директор золотодобывающей компании Petropavlovsk Plc, был арестован московским судом на два месяца по обвинению в хищении.

Масловский пройдет до 23 февраля, сообщает Интерфакс со ссылкой на пресс-секретаря Тверского суда Москвы Ольгу Бондареву. Она не сразу ответила на запрос Bloomberg о комментарии после решения суда. Ожидается, что решение будет обжаловано, сообщает служба новостей.

Масловский подозревается в хищении около 95 миллионов рублей (1,3 миллиона долларов) на Покровском руднике компании в 2018 году, сообщает Интерфакс. Он заявляет, что не виновен, сообщает государственная служба новостей ТАСС. Пресс-служба Петропавловска не сразу ответила на призывы дать комментарий во время праздника в Великобритании

.

Петропавловск был основан в 1994 году Масловским и Питером Хамбро. Масловский, бывший профессор Московского авиационного технологического института, встретился с британским банковским отпрыском во время визита в Лондон в поисках инвесторов для разработки золотого месторождения недалеко от границы с Китаем.

Десять лет назад горнодобывающая компания стоила 3 ​​миллиарда долларов, но падение цен на золото и ошибки менеджмента снизили ее до копейки. После обмена долга на акции значительная часть акций перешла в руки миллиардеров из России и Казахстана, и за последние три года между акционерами разгорелась борьба.

Команда Масловского и Hambro была вытеснена в 2017 году Виктором Вексельбергом. Год спустя российский миллиардер продал свою долю казахстанскому магнату Кенесу Ракишеву, который вернул часть команды.

Масловский в последний раз был отстранен от должности в июне, когда инвесторы во главе с частным золотодобывающим предприятием Константина Струкова, частной золотодобывающей компанией, Группой компаний «Южуралзолото», проголосовали против переизбрания семи членов совета директоров, поскольку акции компании получали прибыль от рекордно высоких цен на золото, возвращаясь. до уровня 2013 года. В августе группа заблокировала попытку повторно назначить Масловского и других, положив конец кратковременному возвращению Хамбро в качестве временного председателя.

(уточняет детали ареста в первом, втором абзацах)

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ

Hambro: А теперь давайте уладим эту ожесточенную вражду из-за моего золотодобывающего гиганта

Ветеран золотодобывающей промышленности Питер Хамбро эмоционально обратился к частным акционерам, призывая их вмешаться после того, как правление компании, которую он создал 26 лет назад, было свергнуто.

Он сказал, что голосование на этой неделе — это возможность для «должным образом информированных» акционеров принять решение о будущем Петропавловска стоимостью 1,3 миллиарда фунтов стерлингов после того, как в результате шокового голосования в июне были уволены семь директоров.

Канадский пенсионный фонд Prosperity, владеющий примерно пятой долей акций, выдвинул предложение о восстановлении в должности соучредителя Hambro Павла Масловского и нескольких других. Он противопоставлен активисту Everest Alliance, который предложил альтернативный совет.

В тревоге: Питер Хамбро надеется на переворот

Everest Alliance контролируется Николаем Люстигером, загадочным российским бизнесменом, который 15 лет назад разыскивался полицией после того, как его бывшая жена обвинила его в похищении двухлетней дочери .

Эверест и частная компания UGC, управляемая российским миллиардером Константином Струковым, стояли за летним переворотом.

Беспорядки вокруг Петропавловска возникают на фоне растущей озабоченности влиянием российских интересов в Великобритании.

Hambro сказал, что многие мелкие акционеры — предположительно составляющие 10% акций компании — не голосовали в июне и теперь могут решать будущее компании.

«Мне грустно из-за этой ссоры», — сказал Хамбро, которому сейчас принадлежит менее 1% бизнеса, и был явно встревожен усугубляющимся скандалом.«Это не тот счастливый конец истории, на который я надеялся».

Но он добавил: «[Это] возможность для всех акционеров, будучи должным образом проинформированными, сделать суждение относительно того, кто они хотят управлять компанией».

Хамбро подчеркнул, что он выступал как частный акционер после того, как в прошлом месяце Everest Alliance наложил на него судебное постановление о запрете на ведение разговора в качестве исполняющего обязанности председателя. Он сказал, что голосование за смещение директоров в июне заранее показалось «таким безвкусным делом», и поэтому «довольно много людей на самом деле не голосовали».

В данном случае две другие инвестиционные компании — Slevin и Fortiana Holdings — поддержали Струкова и Lustiger. Их совокупное количество голосов в 39 процентов было достаточным для победы, поскольку было подано только 77 процентов голосов акционеров.

Соперник: российский миллиардер Константин Струков

Исполняющая обязанности генерального директора Аля Самохвалова ответила в июне, попросив Британскую комиссию по поглощению расследовать, работали ли две или более сторон вместе, чтобы свергнуть правление Масловского.

Everest отвергает обвинения в том, что действовала совместно с UGC, добавив, что она также сообщала о Prosperity и «некоторых директорах и менеджерах» в комиссию по поглощению.

Разделение правления и постановление суда означает циркуляр, выпущенный на прошлой неделе для акционеров с деталями В предложениях Prosperity and Everest Alliance отсутствуют обычные рекомендации правления по многим резолюциям.

Хамбро, представитель известной банковской династии, сказал: «Prosperity, второй по величине акционер, назвал имена некоторых из предыдущих директоров, потому что это люди, которые проделали такую ​​замечательную работу для компании за последние пару лет. лет ».

Однако Everest заявила, что решила, что компания придерживается неправильной стратегии, не несет ответственности перед акционерами и «отказалась объяснять свое руководство и стратегический выбор».

«Самозванец»: женщина по имени Валерия Струкова, объявленная дочерью Струкова.

За последнее десятилетие Петропавловск вложил значительные средства, чтобы позиционировать себя как один из крупнейших российских производителей упорного золота — метода извлечения золотых частиц из других горных пород.Хамбро сказал: «Я в восторге от того, насколько успешна эта компания, и очень благодарен всем людям, которые так много работали, чтобы она работала».

В мае появилась информация о том, что рассматривается вопрос о слиянии UCG и Петропавловска, но UGC это отрицает. Если сделка состоится, это станет крупнейшей золотодобывающей компанией в России. На прошлой неделе ситуация еще более обострилась после ухода в отставку аудитора Петропавловска PwC.

PwC заявила, что «не может принять их предложенное назначение в настоящее время» из-за «опасений по поводу стандартов корпоративного управления».

Это означает, что компания «в настоящее время не имеет назначенного аудитора» и что перед повторной оценкой своей позиции потребуется «полная удовлетворительная проверка биографических данных» новых членов совета директоров.

Отдельно проживающая жена Люстигера обвинила его в 2005 году в похищении дочери Лилиан в Лондоне и контрабанде ее за границу после того, как она позволила ему провести день с тогдашним двухлетним ребенком.

Четыре года спустя в телешоу «Самые разыскиваемые в Америке» Дэвид Армонд из международного подразделения британского Агентства по борьбе с организованной преступностью сказал: «Один из людей, которых мы очень заинтересованы в отслеживании, — это Николай Люстигер, гражданин США по рождению. в России.Он похитил свою дочь и бежал из страны ».

Вчера вечером Эверест сказал, что бывшая жена Люстигера выдвинула обвинение в похищении в рамках «бракоразводного процесса в нескольких юрисдикциях …» Суд Калифорнии вынес решение в его пользу, после чего судебные дела во всех юрисдикциях были отклонены. Ребенок проводит время с обоими родителями, когда хочет ».

Люстигер возглавлял отдел продаж в криптовалютной фирме CyberTrust, которая в 2017 году привлекла 10 миллионов долларов в рамках «первоначального предложения монет».

Однако после предупреждения регулирующего органа Люксембурга о CyberTrust компания, материнская компания которой называлась CABS Platform, отменила повышение и вернула деньги инвесторам. Спустя несколько месяцев CABS Platform купила долю в Петропавловске, что вызвало вопросы об источнике средств. Несколько месяцев спустя CABS сменила название на Everest Alliance.

Люстигер сказал, что все средства от предложения монет были возвращены инвесторам и не использовались для покупки пакета акций Петропавловска — и он никогда не был судим.

Тем временем женщина по имени Валерия Струкова, объявленная дочерью Струкова, дала интервью Tatler четыре года назад, в котором сказала, что ее отец был ее образцом для подражания и подарил ей музыкальную студию. Вчера вечером представитель Струкова назвал ее «самозванкой».

Некоторые ссылки в этой статье могут быть партнерскими. Если вы нажмете на них, мы можем заработать небольшую комиссию. Это помогает нам финансировать This Is Money и делать их бесплатными. Мы не пишем статьи для продвижения товаров.Мы не позволяем коммерческим отношениям влиять на нашу редакционную независимость.

В связи с резким скачком цен на золото в Петропавловске назначен новый президент в связи с переворотом | London Evening Standard

T

Российский золотой магнат, блок акционеров которого захватил контроль над одной из крупнейших золотодобывающих компаний Лондона, Петропавловском, сегодня увидел, что его предпочтительный новый совет сформировался с назначением нового исполнительного директора.

Петропавловск был назван в честь его первоначальных основателей Петра (Петро) Хамбро и Пола (Павла) Масловских в 1994 году.

Однако недавно они были вытеснены в результате переворота новым российским инвестором, который приобрел 22% акций компании и вместе с другим российским акционером, Everest Alliance, выиграл голосование и ввел собственное руководство.

До захвата контроля Петропавловск утверждал, что две российские компании, контролируемые Константином Струковым и Николаем Люстигером, соответственно, неправильно работали вместе — заявление, которое они отрицали.

ПОДРОБНЕЕ

Сегодня избранные члены совета директоров нового энергетического центра назначили нового временного генерального директора, который является одним из первых претендентов на постоянную работу.Он закончил экономический и юридический факультет российского университета в Тюмени по имени Максим Мещеряков. Новое правление заявило, что работает в горнодобывающей отрасли 17 лет.

Петропавловск имеет нестабильную структуру власти в течение многих лет из-за 22-процентного пакета акций, который обычно передается от одного богатого олигарха к другому — в настоящее время это бизнес ОГК Струкова.

На этот раз все могло быть иначе из-за прихода западного акционера по имени Prosperity, который создал 20% акций.Несмотря на то, что Prosperity выступала против российского дуэта, ей не удалось привлечь достаточное количество акционеров, чтобы выиграть драку. Prosperity сказал, что объединенный размер Эвереста и UGC позволил им «завалить урну для голосования».

Совет директоров также сегодня назначил Джеймса Камерона-младшего, неисполнительного директора с 2018 года, председателем совета директоров и назначил NED Шарлотту Филиппс на должность старшего независимого директора.

Продолжающаяся битва в совете директоров привела к тому, что акции компании торговались с дисконтом по сравнению с другими золотыми акциями во время стремительного роста цен на желтый металл.

Кэмерон сказал: «Наш следующий шаг — обеспечить надежную и прозрачную структуру управления, которая будет пользоваться доверием и поддержкой всех заинтересованных сторон».

Это будет включать взаимодействие с «крупнейшими акционерами и институциональными инвесторами» компании для понимания их взглядов и создания «эффективного корпоративного управления в будущем». Правление намерено нанять Citigroup и UBS для помощи в этом.

Некоторые инвесторы подозревают, что основная цель Струкова с самого начала заключалась в том, чтобы переправить золото из других его горнодобывающих предприятий через новый современный аффинажный завод в Петропавловске, известный как центр окисления под давлением.Компания инвестировала 400 миллионов долларов в запуск завода.

Гонка за четвертое место в России по добыче золота накаляется, поскольку цена на золото бьет рекорды

Особенности

Несколько акционеров борются за влияние на Петропавловск

Prosperity Capital, UGC, основные игроки Everest Alliance

Слияние с UGC может создать третью по величине золотодобывающую компанию в России

Лондон — Три основных акционера вовлечены в конфликт из-за контроля над Петропавловском, компанией, входящей в пятерку крупнейших производителей золота в России, что поставило на карту ее право собственности и статус премиального листинга.

Не зарегистрированы?

Получайте ежедневные оповещения по электронной почте, заметки для подписчиков и персонализируйте свой опыт.

Зарегистрироваться

Акционерами являются: Prosperity Capital Management, которому принадлежит 20% Петропавловска, Everest Alliance с 7,5% акций и группа компаний «Южуралзолото», или UGC, которая владеет 22,7% акций плюс конвертируемые облигации на сумму 5,97%.

Истцы обращаются к миноритарным акционерам Петропавловска с призывом проголосовать за их кандидатов для избрания в совет директоров Петропавловска на внеочередном общем собрании 10 августа.

Prosperity Capital, представляющая интересы основателей и старших директоров Петропавловска, сообщила в заявлении от 28 июля, что считает, что группа заинтересованных акционеров, в том числе Everest, закулисно пытается захватить Петропавловск, не предлагая другие акционеры в соответствии с требованиями законодательства.

«Эти акционеры действуют согласованно с одним из основных конкурентов Петропавловска и его единственным крупнейшим акционером — Южуралзолото (UGC)», — говорится в заявлении Prosperity.

UGC недавно объявила о намерении увеличить свою долю в Петропавловске до 27% путем конвертации облигаций.

«После завершения этой конверсии Everest, UGC и другие связанные стороны будут владеть около 40% акций Петропавловска и попытаются лишить прав миноритарных акционеров, взяв контроль над компанией без подачи официального предложения по более высокой цене», — сказал Просперити. в заявлении.

Prosperity разочарована попыткой UGC сместить членов совета директоров Петропавловска, в том числе соучредителя и генерального директора компании Павла Масловского.

«Вместо них Everest и UGC назначили своих собственных тщательно отобранных директоров, создав сочувствующий совет, призванный передать контроль над компанией Everest и UGC», — сказал Просперити.

Обеспокоенность по поводу доходов акционеров

Мотивация

UGC к голосованию против нескольких директоров в совете Петропавловской области заключалась в первую очередь в обеспечении независимости совета и его ориентации на основной бизнес и операционную эффективность, заявил 29 июля представитель UGC.

По его словам, смена совета директоров

должна помочь решить проблемы, которые не позволяли Петропавловску реализовать свой потенциал.

Петропавловск обладает некоторыми ценными активами, но, по данным UGC, исторически отставал с точки зрения возврата денежных средств и контроля над расходами.

По словам представителя компании, в 2019 году операционный денежный поток

UGC составил 265 млн долларов по сравнению с 95 млн долларов в Петропавловске, подтверждая предыдущие комментарии основателя и генерального директора UGC Константина Струкова газете «Коммерсант».

Сравнивая свою компанию с Петропавловском, Струков сказал, что UGC имеет более низкие производственные затраты, хотя компания работает с очень низким содержанием золота в руде и имеет большие запасы золота.

«У нас почти нет долговой нагрузки по сравнению с долгом Петропавловска в размере 775 миллионов долларов, включая предоплаты, а Петропавловск, будучи публичной компанией, никогда не выплачивал дивиденды в течение десяти лет», — сказал он.

Представитель Everest сообщил S&P Global Platts, что альянс голосовал против некоторых членов совета директоров Петропавловска, поскольку они недостаточно уделяли внимание доходам акционеров.

По словам Everest, золотодобывающая компания работала недостаточно эффективно, поскольку совет директоров придерживался неправильной стратегии.

Фирма настаивала на том, чтобы руководство было сосредоточено на том, чтобы заставить компанию начать выплачивать дивиденды и повысить их с FTSE 250 до FTSE 100 — индекса акций 100 компаний, зарегистрированных на Лондонской фондовой бирже, с самой высокой рыночной капитализацией.

Everest подала жалобу в Группу по слияниям и поглощениям, регулирующий орган, расположенный в Лондоне, относительно поведения Prosperity.Everest заявила, что, по ее мнению, Prosperity преследует цель сохранить Петропавловск в руках его основателей, даже несмотря на то, что акционеры компании хотят их отстранить по соображениям производительности.

Цена на золото усиливает интерес к слиянию

Судя по всему, UGC может предпринять попытку обратного поглощения Петропавловска, сообщил Platts Артем Багдасарян из московской BCS Global Markets.

При обратном поглощении частная компания покупает достаточно акций, чтобы контролировать публично торгуемую компанию.Этот тип слияния позволяет частной компании стать публичной компанией, не прибегая к первичному публичному размещению акций или IPO.

По словам Багдасаряна, цена на золото

, которая на этой неделе достигла исторического максимума в $ 1 980 за унцию, также играет определенную роль в этом стремлении к консолидации.

По его словам, объединенная компания станет третьим по величине производителем золота в России после Полюса и Полиметалла.

«Однако неясно, что будет с активами Петропавловска; сейчас мы не можем сказать, объединит ли новый владелец их все в свой бизнес или продаст часть, сохранив в основном самое ценное предприятие Петропавловска — установку окисления под давлением, или POX, концентратор, в Амурская область на Дальнем Востоке России », — сказал аналитик.

UGC ранее дважды не размещала свои акции, обвиняя ее в дисконтировании российских золотодобывающих компаний. Компания заявила, что цена акций, ожидаемая в результате листинга, не отражает справедливую стоимость ее бизнеса.

Пользователь Константин Струков — Стек Exchange для проверки кода

Пользователь Константин Струков — Стек для проверки кода Exchange

Сеть обмена стеков

Сеть Stack Exchange состоит из 177 сообществ вопросов и ответов, включая Stack Overflow, крупнейшее и пользующееся наибольшим доверием онлайн-сообщество, где разработчики могут учиться, делиться своими знаниями и строить свою карьеру.

Посетить Stack Exchange

2. 0
3. +0
6. Авторизоваться Зарегистрироваться

Судя по всему, этот пользователь предпочитает сохранять о них загадочность.

• Участник 3 года, 6 месяцев

• Последний визит 25 авг.2020 в 21:19

Топ постов сети

Мы уважаем лазерную фокусировку на одной теме.

Code Review Stack Exchange лучше всего работает с включенным JavaScript

Ваша конфиденциальность

Нажимая «Принять все файлы cookie», вы соглашаетесь с тем, что Stack Exchange может хранить файлы cookie на вашем устройстве и раскрывать информацию в соответствии с нашей Политикой использования файлов cookie.

Принимать все файлы cookie Настроить параметры

Новый генеральный директор Петропавловска делает ставку на рост, а не на слияние с UGC

Намерения

UGC в отношении Петропавловска оспариваются, и миноритарные инвесторы заявляют, что они пытаются организовать поглощение, не делая оферты всем акционерам.Александров, бывший генеральный директор Highland Gold Mining Ltd., возглавивший Петропавловск в декабре, сказал, что у компании другие приоритеты.

«Как менеджер, я бы только приветствовал слияние компаний« Петропавловск »и« Южуралзолото », потому что это создаст третьего по величине производителя золота в России», — сказал Александров в интервью. «Но у нас есть другие задачи, связанные с органическим ростом, и в следующие несколько лет мы сосредоточимся на этом».

Чуть более десяти лет назад Петропавловск стоил 3 миллиарда долларов и упоминался как будущий член эталонного индекса FTSE 100, но падение цен на золото и ошибки менеджмента снизили его стоимость до копейки.Обмен долга на акционерный капитал для спасения компании включил держателей облигаций в реестр, прежде чем ряд бизнесменов приобрели доли и настаивали на внесении изменений.

В 2017 году акционеры во главе с российским миллиардером Виктором Вексельбергом вытеснили Хамбро и других директоров. Год спустя Вексельберг продал свои акции казахстанскому магнату Кенесу Ракишеву, который возглавил контрпереворот, в результате которого многие из старых советов вернулись. В конечном итоге акции Ракишева попали в UGC.

Петропавловск заявил в среду, что ожидает в 2021 году производства от 430 000 до 470 000 унций, что на 14% меньше, чем в прошлом году.

Перерабатывающий завод

Несмотря на то, что добыча на собственных рудниках будет стабильной, турбулентность в управлении в прошлом году привела к тому, что компания подписала меньше контрактов на переработку золотого концентрата с клиентами в сентябре и октябре, и согласованные контракты касались более низких содержаний руды, сказал новый генеральный директор. Петропавловск владеет заводом по окислению под давлением, который перерабатывает как собственные руды, так и руды, поставляемые третьими сторонами.

Завод должен выйти на полную мощность к концу этого года, используя собственный концентрат компании, сказал Александров.Петропавловск рассмотрит вопрос об увеличении мощности завода и объявит о любом решении при обновлении стратегии в сентябре, сказал он.

«Я чувствую, что турбулентность для компании закончилась», — сказал Александров.

Масловский, соучредитель и бывший генеральный директор компании, был арестован в Москве в декабре по обвинению в хищении.

(Юлия Федоринова)

Хронический банкрот-миллионер из Челябинска «Единая Россия». Когда стало лучше? Что-то вроде коллекционеров

https: // www.site / 2016-05-18 / konstantin_strukov_o_glavnom_dele_svoey_zhizni_davlenii_na_biznes_vyborah_i_mechte

«Мы не выводим деньги с компании»

Компания «Южуралзолото» и ее владелец, член списка Forbes Константин Струков давно известны за пределами Челябинской области — сегодня ЮГК входит в пятерку крупнейших золотодобывающих компаний России. Последние несколько лет «Южуралзолото», не особо пропагандируя свои успехи, активно развивается — покупает новые активы, строит заводы.«У нас здоровые амбиции — я всегда хотел создать большую и успешную компанию. Чем больше золота мы добываем, тем богаче наша страна. Мы всегда работали на государство », — говорит Константин Струков.

Однако у успеха есть и оборотная сторона: владелец SGC признает, что чем порядочнее бизнесмен, тем он более пристрастен. В последние годы, пожалуй, не прошло и месяца без проверок: инспекторы одного состава уходят, а новые инспекторы уже на пороге. Итак, около двух лет на Южуралзолоте идет «плановая» налоговая проверка.Как пояснили на сайте самой компании, налоговые органы особенно интересовало решение о выплате дивидендов в 2014 году сразу на три года. Общая сумма, по официальным данным «Южуралзолота», составила 3,7 млрд рублей.

«Компания не выплачивала дивиденды за 2010-2012 годы, у нас была нераспределенная прибыль (около 4,5 млрд руб. — прим. Ред.), Которая накапливалась на счетах. Мы стали привлекательной мишенью для рейдеров. И Константина Ивановича пришлось долго уговаривать выплатить дивиденды, — говорит директор по правовым вопросам Южуралзолота Лариса Ивлева.По ее словам, Струков почти полностью вернул компании дивиденды в виде кредитов под очень низкую процентную ставку 1–1,5%.

Деньги Константина Струкова пошли на разработку Южуралзолота. «Мы не выводим деньги из компании. На свои деньги мы его построим лучше. Ищем новые активы. А сколько нужно жить? «Он говорит.

Константин Иванович, как вы думаете, в чем причина столь длительной налоговой проверки? Кто-то «спросил» об этом налогоплательщик?

В основном это плановый аудит, который проводится каждые три года.Но оказывается, что налоговые органы проверяют компанию три года, а через месяц после завершения проверки подходит следующая плановая проверка. И так они постоянно проверяют. Не только мы — все.

— В последнее время больше проверок?

Скажем так — не больше, а хуже. Это когда уборщица считает, сколько тряпок она сегодня потратила, и спрашивают — почему 10 тряпок, а не пять, почему столько тряпок, все пошло на себестоимость, где прибыль? Заявление о поддержке бизнеса, когда говорят, что предпринимателей нельзя кошмарно и преследовать, все эти заявления не работают, получается, что чем больше они об этом говорят, тем больше кошмаров, привлекают, контролируют.Сегодня работать намного сложнее, чем в 1990–1992 годах. Работать просто невозможно.

— Судя по отчетам официальных органов, у вас либо прокуратура с проверкой, либо какой-то другой орган …

Некоторые еще не уехали, другие уже приехали, а третьи находятся на своем способ. Иногда директор одновременно работает с пятью инспекциями. А в нашей отрасли есть и горная инспекция, и МЧС, и экологическая прокуратура.Прокуратура вообще готова жаловаться на любые мелочи. Прокурор «Пласт», например, так сказал: «Южуралзолото» я все равно добьюсь. Его последнее указание — лишить директора диплома по расчету человека из Казахстана с задержкой на неделю. Но у нас нет задержек по заработной плате, мы выдаем изо дня в день. Даже когда шахтеры объявили забастовку, у нас не было задержек.

— Жаловались ли вы в областную прокуратуру?

Бесполезно.И такая ситуация, когда чем лучше работает компания, тем хуже к ней относятся, только в нашем регионе. В других регионах, где мы работаем, такого беспредела нет; прокуратура никого так не затыкала.

— Может быть, повышенный интерес к SGC связан с какими-то рейдерскими планами?

У нас всегда были какие-то проблемы, было какое-то давление, меня периодически просили что-то продать. Но я бы не назвал это рейдерскими атаками. Нам удалось уйти от этого.Я всегда старался со всеми найти общий язык. Не то, чтобы наклоняться вниз — это строить отношения. Возможно, всего этого удалось избежать, потому что еще в 1993 году я решил, что работаю один. Раньше полагался только на себя. Люди не выдерживают нагрузки, у них другой менталитет. Некоторые хотят сразу зарабатывать деньги. Это не верно. Вы не можете заработать миллиарды на операционной деятельности. Даже если бы оборот компании был больше, для поддержания ее жизнедеятельности всегда требовалось много денег. Нужно либо давить на компанию и людей, либо давать и снимать деньги в виде дивидендов.Когда вы один акционер, это не имеет смысла: вы рискуете собой, своей репутацией, своей семьей. Это нужно понимать. Когда пять-шесть акционеров, встает один и говорит: давайте займ в 100 миллионов, из которых 50 миллионов снимут, поделим на акционеров. И все одобряют, все хотят быстро заработать деньги и разбогатеть. У нас другая ситуация — один акционер.

— То есть у вас никогда не было партнеров в Южуралзолоте?

Нет.Еще со времен Советского Союза, когда я работал в Казахстане и был председателем крупного горняков-ремесленников. Это были другие времена, мы не только добывали золото — за сезон строили 140 километров дорог, добывали глину и строили дома. Артель была богата своей техникой, уставом, дисциплиной и порядком. Народ заработал прилично. Чтобы было понятно: человек может работать год, купить дом, машину и не работать еще год. У нас было много хороших специалистов. Люди ехали в Среднюю Азию на заработки, и людей отбирали по их способностям.Я стал руководителем в 22 года, в России я бы никогда не добился такого карьерного роста. Но Советский Союз развалился, мы не понимали, что делать. В Казахстане у нас было все — дома, квартиры, машины, но мы оказались в чужой стране. Захотелось домой, мы поняли, что надо выбраться самостоятельно, надеяться не на кого. Решили переехать в Россию. Нас покинуло 300 человек.

— СМИ писали, что вы вывезли оборудование из Казахстана.

Чепуха.Это была техника нашего предприятия и личного имущества.

— Вы со своей командой сразу прибыли в Челябинскую область?

Нас вызвали в Башкирию. У нас не было лицензий, мы работали по контракту, построили там целый поселок, но опять не получилось. И мы переехали на Урал. Тогда никто не думал, что будет через десять лет. Все решали насущные проблемы — как перевезти детей, как купить квартиру в России. И я думал, как построить компанию.

— Вы с самого начала, с конца 90-х, думали о большом бизнесе?

Я просто хотел построить хорошую компанию. Более того, у всех ребят из артели уже было жилье, но вся моя семья спала на одной кровати, а потом я жил в вагончике пять лет. Никто тогда не спросил, насколько мне было тяжело.

— Вас пригласили на Пласт в Южуралзолото в 1997 году. Видели ли вы перспективы этого предприятия?

Только через пять лет я понял, что это такое.Мне было 30 лет, и я тогда мог это видеть. Предприятие было сложным, тяжелым. Мы подошли к голому месту. И тогда мы работали не только в Пласте. У нас было много подрядной работы: мы были генподрядчиками на других заводах, в Казахстане работали. Поэтому там заработали, в «Пласт» вложились. Была постсоветская наивность — вроде мы страну поднимаем, значит, надо. Но по большому счету мы, горняки, сделали то, что могли.

— Сколько в 1997 году было добыто Южуралзолото?

Вовсе нет.Подписан проект ликвидации, предприятие закрыто, возбуждено дело о банкротстве. Везде замки вешали и все заливало. Это было тяжелое время для всей отрасли. На территории Советского Союза было 15 комбайнов, и все они на тот момент находились в этой должности. Работал только один, а «Южуралзолото» больше не работало. В предшествующие этому годы никто не думал о будущем, месторождения не разрабатывались, запасов не было, геологоразведочные работы не велись.Южуралзолото к тому времени исчерпало все резервы. Открытых резервов не было. Одна мина затоплена, вторая, третья.

Плюс в результате акционирования «Южуралзолото» осталось без ряда месторождений, без Миасских рудников. Всех затащили по карманам. У Южуралзолота одно здание и вывеска. И одна незаполненная шахта — Центральная.

— Но это было одно из ведущих предприятий Советского Союза.

Исторически «Южуралзолото» работало на привозной руде — добыча руды на Гайском ГОКе из Казахстана была незначительной.На предприятии был построен завод в 1911 году, он проработал 100 лет. На этой фабрике добывали и обрабатывали золото две-три артели. Вся ценность «Южуралзолота» заключалась в установке обжига, где перерабатывались концентраты, содержащие мышьяк, он был частью технологической цепочки Министерства цветной металлургии, а концентрат мышьяка, содержащий медь, золото и серебро, доставлялся на завод обжига из по всему бывшему Советскому Союзу. Горели на заводе, «голову» обрабатывали на заводе.А все остальное отвезли в Карабаш, передали мастерам. Все работало по такой технологической цепочке. По большому счету, Южуралзолото не представляло никакой ценности, а было просто цепочкой. Многие предприятия не могли существовать без печи.

— Когда стало лучше?

Когда мы строили наши заводы — это 2005-2006 годы. Но сейчас, если честно, очень сложно. Мы работаем на плохих полях и отрабатываем только объемы. Месторождения, над которыми мы работаем сегодня, в советское время просто заброшены.Хороших вкладов сегодня нет, их не нашли или в нераспределенном фонде. Это большая проблема. Сейчас мы пользуемся тем, что осталось от Советского Союза. Мы используем месторождения, которые были разведаны еще в 60-х годах. За последние 20-30 лет не открыто ни одного месторождения! Необходимо заниматься геологоразведкой и наращивать запасы. Серьезные деньги вкладываем в геологоразведку, совершенствуем технологию производства.

— Сколько запасов у Южуралзолота?

По нашим оценкам, 1200 тонн.Но все наши месторождения очень сложные. Хотелось бы иметь хорошие залежи — 200-300 тонн, с хорошим содержанием золота. А у нас на Светлинском месторождении 0,5 грамма золота на тонну. И по такой крохотной мизерности мы делаем хорошие показатели. Сегодня в Plast мы работаем на глубине 1000 метров. Но мы стараемся продлить срок службы. Есть еще резервы на 20-30 лет.

«Верно ли это для всей отрасли?»

Практически у всех есть. Даже северяне сегодня работают на граммовой руде.Цена по отношению к золоту сегодня несправедлива. Я считаю справедливой цену, по которой вы можете инвестировать в разведку, подготовку месторождений, достойную оплату людям, строительство жилья и заниматься мелиорацией. Если на все это достаточно денег, то все нормально. Я не говорю «маленькая» — я говорю «несправедливая цена». Ярмарка — 3-5 тысяч рублей за грамм. Затраты на рабочую силу, затраты на интеллект, затраты на науку, разработку новых технологий, внедрение этих технологий, обучение людей, научный персонал.

— Вам предлагали продать компанию?

Много раз. Но я не продавец. Я не умею продавать. Что значит продать компанию? Есть моя команда, которая должна быть уверена в завтрашнем дне. Таких людей десяток. Я прошел через них всю жизнь с ними. Это одна сторона. Второе — мне деньги не нужны.

— Но все равно были попытки продать — вы хотели выйти на IPO.

Да, мы дважды выходили на IPO.Первый раз это был 1999-2000 годы, мы летели в Лондон, все было готово к развертыванию. И как раз в тот день на бирже произошел обвал. У нас кризис. И отменил размещение. И второй раз в 2008 году. Нам тогда дали скидку на компанию — 30-40%, и мы отказались от IPO. Нам не повезло, я плохой продавец. После этого мы решили, что больше не будем заниматься IPO.

— Сколько вы планировали разместить?

Точно не помню — около 30%.Заработать можно только на продаже компании или части компании. Мы тогда хотели заработать, но в итоге все обернулось к лучшему — Бог нас спас.

А что было с Eastern Gate Securities, которая в 2007 году объявила, что «Южуралзолото» должна ей 7 миллионов долларов?

В начале 2000-х со мной связался вице-президент банка Credittrust (банка уже нет, его владелец Александр Слесарев был застрелен в 2005 году — прим. Ред.) И предложил взять у них кредит.Я отказался, говорю — деньги есть. Но этот товарищ оказался настойчивым, долго уговаривал и предлагал копейки. В итоге мы договорились, это были хорошие деньги, мы потом построили на них завод. А потом этот банк развалился. Звонит вице-президент и говорит: в банке введена процедура банкротства, но деньги надо отдать. И дать … монголам (!). Я его жду, какие монголы? Оказывается, Центробанк Монголии заложил деньги в Credittrust и разместил их там на депозитах.И «Кредиттраст» предоставил эти деньги в кредит. Но как я мог дать деньги монголам? Я был должен не монголам, а банку. Поэтому я сказал, что они обращаются в суд, и я по решению суда готов платить. В противном случае ко мне приедет арбитражный управляющий банка и абсолютно правильно потребует деньги обратно. И что я ему скажу? Что я дал монголам? На каком основании? В конце концов, монголы наняли компанию Eastern Gate, которая начала на нас давить, особенно в СМИ.

— Что-то вроде коллекционеров?

Да. Мы сопротивлялись, боролись до последнего, на досудебной выплате настаивали, даже новый председатель ЦБ Монголии приехал к нам в Пласт. Отношения обострились, и как раз тогда мы готовились к IPO, нам нужен был положительный имидж. В итоге они выиграли суд. Мы заплатили деньги. Потом в СМИ появилась куча публикаций — Струков взял кредит и не хочет отдавать и так далее. Неприятно, но тогда мы не могли все рассказать.

— Как вы думаете, у вас есть враги?

Всегда думал, что нет. Потому что он никому не сделал ничего плохого. Потом выясняется, что есть недоброжелатели. Завистники, наверное, есть. Но открытых врагов нет.

— Завистников наверняка много — вы в списке Forbes.

Я не из той категории людей, которые этим хвастаются. Это не мои личные деньги, это стоимость компании, поэтому ее оценили.Я не возьму ее с собой. Я хочу больше ценить. Чтобы люди, которые у меня работают, знали себе цену. Если бы у меня действительно было где-то полтора миллиарда кешей. Но все деньги в компании. И я к этому отношусь спокойно.

— Южуралзолото постоянно что-то покупает, строит, развивает.

Моя команда готовится к переезду. Как только перестал строить, сразу скатился. У нас есть определенные амбиции — мы хотим стать большими. Я просто помню, как раньше меня унижали. Это как в детстве — когда ты маленький, тебя балуют.Когда накачиваешь, слабых не обижаешь — наоборот, помогаешь. Итак, мы — когда мы здесь голодали, мы не знали, где взять деньги, банки не давали ссуд.

— Узнали вас?

В нашей отрасли? Конечно.

— За границей не ухаживают за активами?

Работали за границей, в Европе. Но ваш труд несоизмерим с получаемой вами прибылью. Сейчас мы ведем переговоры об одном активе в Европе, который хотим купить.Я еще не до конца понял, насколько это будет правильное решение, но актив интересный, недооценен.

— Насколько вы хотите увеличить производство к 2018 году?

Мы должны выйти на 20 тонн в год. Но в целом цель 30 тонн.

— Это более чем вдвое по сравнению с сегодняшними объемами.

У нас есть все для этого. Но это мечта. У каждого человека есть мечта. У меня 30 тонн в год.

— Где комфортнее работать — в Челябинской области или, например, в Красноярском крае?

Неважно, в каком регионе.Комфортно там, где есть хороший коллектив, работоспособный коллектив. Хорошо себя чувствую в Кемерово, в Северо-Енисейске. Ну конечно я люблю Урал.

— Вам повезло с командой?

У нас идиотов не приживаются, все устраняются. Со мной осталось много людей, с которыми я работал в Средней Азии. С нами тяжело работать. Но мы даем возможность развиваться. Нас учили работать, сейчас мы пытаемся учить молодежь. Людям нужно платить, обеспечивать их необходимым, и они будут нести ответственность за свою работу.Необходимо поддерживать порядок и дисциплину.

— Как вы решили поехать в «Челябинскуголь»? Шахтеры забастовали, долги скопились …

Мне было интересно. «Челябинскуголь» — это коллектив из 30 тысяч человек, это 26 предприятий в четырех городах. Огромное предприятие было. И я всегда хотел управлять большим предприятием. Спортсмену интересно бегать не 5 километров, а 10. А мне, как шахтеру, было интересно проверить свои силы. Мои увлечения и работа совпадают.

— Было ли сразу ясно, что шахты придется закрыть?

Но почему? На этом угле работали все электростанции Челябинской области. Не было газа. Это 1997–1998 годы — шахтеры бастуют, угля нет, все того стоит. Все думали, как сохранить угольный бассейн. И только потом, спустя годы, на станциях появился газ, стали говорить, что челябинский уголь некачественный. Сто лет станции снабжали этим углем, сто лет его везде использовали, никто не говорил, что он плохой.«Челябинскуголь» — очень хорошее предприятие, тогда все шахты работали с прибылью. За то, что мы сделали, в советское время выдали Героя Социалистического Труда. Нагрузка на лаву составляла 2 тысячи тонн в сутки.

Большая проблема возникла с продажами. Реформа РАО ЕЭС прошла, единая система раздроблена, а все коммуникации, которые сложились за эти годы, нарушены. К энергосистеме пришли любители, все было разрушено. Да и бассейн Челябинскуголь уже старый.Хотя сегодня киловатт, производимый на угле, дешевле, чем на газе. Угольные станции дешевле.

— А экология?

Современные технологии сжигания угля позволяют работать без ущерба для окружающей среды — в Израиле, например, угольные станции расположены на побережье, и они привозят уголь из Африки.

Осуществляется программа ликвидации.

— Нужны федеральные средства?

Дело не в деньгах.Вы никогда не заполните эту дыру. Они копали его сто лет. Сто лет занималась добычей. В гору поднято 5 миллиардов кубометров породы. Полностью заделывать разрез нет смысла. И не делай этого. Стороны реза в целости и сохранности. Конечно, бывают оползни, самая большая проблема — окисление угля и дыма. Но эта проблема решается. Можно сделать натуральный водоем. Таких озер в России очень много, в Челябинской области есть подобное водохранилище — Еманжелинский участок, там разводят рыбу, купаются люди.Сам Коркинский участок уже наполовину зарос деревьями. Идешь мимо свалки — уже есть естественная гора, с деревьями. Четыре института сейчас разрабатывают проект восстановления Коркинского карьера.

— Это ваш заказ?

По заказу Челябинской угольной компании.

— Когда проект будет готов?

В течение следующего года. У проекта будут ответы на все вопросы. По большому счету на участке необходимо прекратить добычу угля, поднять все оборудование, заблокировать борта и закрыть.

— Но пока есть договор с энергетиками на поставку угля.

Да, до 2018 года.

— А если продлят?

Думаю, в этом больше нет смысла.

— Если все нормально, то почему все винят Коркинский карьер?

Я называю это психозом окружающей среды. Как самому оставаться хорошим? Втоптать соседа в грязь. Это происходит сейчас. Я не чувствую вины за себя.Даже Владимир Владимирович сказал мне, когда приехал: молодец, вы хороший хозяин, мы вас поддержим.

— Поддерживается?

Ну вы сами видите.

— А региональные власти? Служба поддержки?

Могу я не ответить на этот вопрос? Лучше держаться подальше от властей.

— Вы собираетесь баллотироваться в Государственную Думу. Это тоже сила.

Устала участвовать в массовке, устала быть использованной.Обещают честные выборы — посмотрим, какими они будут. Кандидаты приезжают из Москвы, баллотируются от Челябинской области. Что, в Челябинской области их нет? Или в Свердловской области никого нет? Там есть. И меня это возмущает.

— Но есть партийная дисциплина.

Никто не одобрил мою кандидатуру на праймериз «Единой России». Я пошел, потому что партия заявляет о честности.

— В Челябинске и бизнесмены, и простые жители жалуются, что стало хуже.

Понятие лучше — хуже — субъективно. Что хуже? Чего здесь не хватает? Автобусы перестали ходить? Все привыкли к определенному стилю руководства, и когда меняется власть, конечно, это необычно. Люди к плетке привыкают, если три дня не ругали, то сразу — а где же сила, что-то не так. Это первое. Во-вторых: были годы бума, «дорожная революция» — то же самое. Сегодня кризис, прошли те времена, когда деньги не считались.Надо работать, развивать производство. Это важно. Все остальное — деньги, а власть — нет.

«Компании»

«Новости»

Геолог с миллиардом: владелец Южуралзолота вошел в глобальный список Forbes

Состояние Константина Струкова оценивается в 1,7 миллиарда долларов. Как разбогател бывший старатель, полагавшийся только на себя?

В конце января милиция обыскала офисы «Южуралзолота» в Челябинске и Пласте.Силовики потребовали налоговые документы и начали допрашивать сотрудников и руководителей. Действия координировали сотрудники МВД. Поводом для рейда стало возбужденное в Москве уголовное дело о неуплате налогов, пояснил начальник ГУ МВД по Челябинской области Андрей Сергеев.

ОЛИГАРЧ СТРУКОВ СПРАШИВАЕТ ДЕНЬГИ ИЗ БЮДЖЕТА ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ НА ЗОЛОТО

Константин СТРУКОВ: «Мандат депутата — вотум доверия!»

Константин Иванович, что это для вас — человек, который занимается серьезными производственными проблемами, депутатской деятельностью, лечением конкретных людей со своими проблемами?

Для меня каждое обращение — это не просто просьба, написанная одним человеком для другого.Это боль, которую я прохожу через себя. И здесь неважно, сколько этих обращений. За каждым стоит судьба человека, который попадает в сложную ситуацию и просит о помощи.

Никто не спрашивает, как вы себя чувствуете после встреч с избирателями, что у вас на сердце. Вы продолжаете заниматься обычным бизнесом, не показывая, что вас беспокоит обычная человеческая боль — боль ваших избирателей, потому что вы являетесь генеральным директором, а за вами стоит команда, которая также ждет заботы и внимания.
ссылка: http://mediazavod.ru/articles/ 17561

Константин Струков: Мы хлеб не печем! И майнеры это прекрасно понимают

По словам владельца Челябинской угольной компании Константина Струкова, взрыв метана на шахте Коркинская не мог быть следствием нарушений техники безопасности. В ответ на обвинение одного из рабочих, который заявил, что «руководство знало о нарушениях техники безопасности, нас отправили на смерть», Струков сказал: «Если бы это было правдой, вся шахта взлетела бы в воздух.«

— Это безответственные заявления, ерунда! Если бы были нарушения техники безопасности, то вся мина взлетела бы в воздух, пострадали бы все, а не четверо!

Вы хоть представляете себе эту работу? Мы не работаем в пекарне, не печем хлеб, это рискованное производство, с высокой степенью опасности. А кто туда ходит — тот действительно каждый день рискует жизнью. И шахтеры это понимают.
ссылка: http://www.dostup1.ru/comment/ comment_4611.html

Константин Струков улучшил условия кредитования своей компании

в городе Пласт Челябинской области состоялось общее внеочередное собрание акционеров Группы компаний ОАО «Южуралзолото» (входит в десятку крупнейших золотодобывающих компаний России, принадлежит депутату Законодательного собрания Челябинской области Константину Струкову) единогласно одобрили сделку с процентами — дополнительное соглашение к кредитному соглашению от 30 сентября 2009 года между ОАО «ЮГК» и кипрской компанией Ugold Limited (Никосия, владеет 99.995% уставного капитала ОАО «ЮГК», 99,98% уставного капитала принадлежит Константину Струкову).
ссылка: http://server.upi.ru/news/2011/04/29/konstantin-strukov- улучшил-условия- кредитования-своего- предприятия

Константин Струков отказывается комментировать итоги аукциона на право добычи рудного золота
ссылка: http://www.1obl.ru/videonews/ Society / 2011/03/09 / konstantin /

Как Константин Струков выиграл торги у Константина Струкова

В конце декабря на Южном Урале прошли конкурсы на право добычи рудного золота на Северо-Светлинском участке.И все бы хорошо, но из протокола аукциона, попавшего в руки наших журналистов, следует, что владелец компании-победителя чуть не выиграл аукцион … у себя.

Открытый аукцион состоялся 28 декабря 2010 года. Заявки на участие в нем подали две компании — угледобывающая компания «Челябинская угольная компания» и ОАО «Группа компаний« Южуралзолото »(УГК). Претенденты своевременно оплатили взнос за участие в аукционе и задаток в размере стартового взноса.Последняя составила семь миллионов рублей при аукционе в 700 тысяч рублей.

И вот в чем загвоздка: обе компании-участники принадлежат одному человеку — небезызвестному бизнесмену Константину Струкову. Он является председателем совета директоров ОАО «УГК» и владеет Челябинской угольной компанией. И поэтому члены аукционной комиссии не увидели борьбы за золотоносную территорию. Сделав всего один шаг, тендер выиграло «Южуралзолото». Она получила лакомый кусок земли за 7.7 млн ​​руб. Так Константин Струков победил Константина Струкова.
ссылка: http: //chelyabinsk.bezformata. ru / listnews / Strukov-viigral- torgi-u-konstantina / 540909/

Константин Струков подает в суд

по продаже угольного разреза «Коркинский»
Вчера Арбитражный суд Челябинской области принял решение о введении процедуры внешнего управления на карьере «Коркинский». Однако, как стало известно корреспонденту Ъ, руководство Челябинской угольной компании, потенциального инвестора в карьер, обжалует это решение в апелляционном суде, настаивая на процедуре банкротства.

Угольный разрез «Коркинский» введен в эксплуатацию в 1934 году. В июне 1994 года компания была реорганизована корпорацией в открытое акционерное общество «Разрез Коркинский», а в мае 1996 года название было изменено на открытое акционерное общество «Разрез Коркинский». которое является дочерним предприятием ОАО «Челябинскуголь». При акционировании в июне 1994 г. 60% обыкновенных акций были переданы в уставный капитал ОАО «Челябинскуголь»; 40% акций размещено среди трудового коллектива. Сегодня кредиторская задолженность предприятия составляет 1.2 млрд рублей, из которых 97% — задолженность перед бюджетами и внебюджетными фондами. Производственный комплекс находится в ведении двух юридических лиц: шахта принадлежит ОАО «Коркинский угольный разрез», а транспортно-погрузочные пункты и другие объекты инфраструктуры предприятия — ОАО «Челябинскуголь».
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/ 385069

Олигархия и государство. Отчет Института национальной стратегии

Принято считать, что действующий президент РФ Владимир Путин выступает против присутствия представителей крупного капитала в парламенте и, следовательно, в избирательных списках партий, действительно способных пройти в Государственную Думу РФ. следующего созыва.

Действительно, после того, как Владимир Путин согласился возглавить список «Единой России», многие бизнесмены были исключены из списка кандидатов от «партии власти», в частности:

* владелец компании «Нафта-Москва» Сулейман Керимов,
* владелец ОАО «Архангельский ЦБК» Владимир Крупчак,
* Глава Роснефти Сергей Богданчиков,
* Руководитель компании «Сады Придонья» Андрей Самохин,
* Один из бывшие руководители «Русснефти» Саид-Салам Гуцериев,
* Начальник Теологического алюминиевого завода Сибгатулла Аминов,
* Генеральный директор Иркутского алюминиевого завода Игорь Гринберг,
* Генеральный директор Леноблгаза Юрий Страхов,
* глава Пермрегионгаза Александр Агишева,
* Глава Совета директоров Челябинской угольной компании Константин Струков,
* владелец группы компаний «Фармакор» Александр Афанасьев,
* один из собственников ОАО «Челябинский электрометаллургический завод» Александр Аристов,
* владелец компания «Океанинтербизнес» и один из руководителей ОАО «Камчатское морское пароходство» Виктор Клюс,
* Глава Энергопрома Владимир Се mago
ссылка: http: // www.comomat.ru/page_ 21815.htm

Владелец Южуралзолота лишился золотого запаса

Ходили слухи, что беды гендиректора Челябинской угольной компании и владельца «Южуралзолота» Константина Струкова разошлись как рог изобилия. Сначала горняки Коркина остались без зарплаты. А потом в обществе появилась информация, что олигарх потерял свое золото. Якобы недовольные условиями и оплатой труда старатели «Пласта» не стали дожидаться повторения участи горняков и просто похитили имеющееся на предприятии золото.

Информация о семье золотоискателя Константина Струкова, владельца «Южуралзолото» и депутата Законодательного собрания Челябинской области, официально не афишируется. Однако информированные источники сообщают, что у олигарха Струкова три дочери: Евгения, Александра и Валерия. Возможно, личная жизнь миллиардера никого не интересовала бы, если бы не младшая дочь-любимица: ну а она любит пиар!

Первый скандал разгорелся, когда престижный журнал Tatler написал о «Малышке на миллион» (явно не рублях).Девушка с удовольствием рассказала о студии в Empire Tower (в самом дорогом и элитном деловом центре России, Москва-Сити), которую ей купил папа, а также о всевозможных интересных подробностях олигархической жизни.

Валерия разместила фото с публикацией в Tatler в Instagram

После этого Константин Струков публично открестился от дочери в интервью. Но судя по тому, что он продолжает регулярно снабжать ее деньгами, это очевидно: слова были сказаны прессе.Возможно, чтобы не привлекать внимание к семейной собственности.

Папа Струков — Аль Капоне

Однако Валерия продолжает создавать проблемы своему папе своей тягой к гламурной витрине. Девушка принадлежит к той же категории большинства, что и дочь пресс-секретаря Кремля Дмитрия Пескова: сначала говорит и выкладывает «фотки», а потом думает. И периодически ставит папу в неловкое положение. Кажется, силиконовые губы ума не прибавляют.

Итак, благодаря тяге Валерии к пиару СМИ узнали, что олигарх Константин Струков — это практически русский Аль Капоне. Моя дочь, которая любит снимать клипы на папиные деньги (под творческим псевдонимом Валерия Эванс), записала одну из песен про своего отца: «Папа босс» «самый крутой из всех крутых» (можно послушать к нему в конце статьи). Есть еще такие строчки:

Как будто он из семьи Аль Капоне,
Стальная хватка, дерзость и расчет.
Ему не нужны ни троны, ни корона,
Такой как папа — всегда ждет удача.

Понравился ли честный миллиардер и депутат Константин Струков сравнение с бандитом — неизвестно. Но этот клип еще не взят с YouTube (возможно, потому, что его посмотрели всего 50 человек).

Но фото с еблей из испанского отеля в Марбелье, которое дочь Струкова разместила в своем Instagram, удалили сразу после публикации этого фото на телеканале «Русская пресса».Резонанс оказался серьезнее.

Папа олигарх злится за фото

Многие наши читатели знают, что в «русской прессе» есть и те, которые не попадают в мейнстрим. Именно там 18 августа мы разместили фото с еблей от Валерии Струковой, с подписью:
Дочь владельца олигарха «Южуралзолото» Константина Струкова Валерий передает привет россиянам из солнечной Испании.
Похоже, что после этой публикации «Папа Аль Капоне» оказал определенное воспитательное воздействие на свою дочь, поскольку все ее фотографии из Марбельи исчезли из ее Instagram.

Кстати, это один из самых фешенебельных, изысканных и фешенебельных курортов Испании.

Однако есть много других фото, которые демонстрирует Валерий Струков, как жить красиво (кстати, эта фраза присутствует в одном из ее видео).

… покататься на яхте …

… позировать с фирменными сумочками на несколько тысяч евро …

… продемонстрировать губы уткой …

…. согните пальцы с коллегами по специальности …

… притворись моделью …

… делайте бесконечные селфи …

… тусовка в модных клубах ..

… пройтись по бутикам …

… полюбоваться утренним Лондоном …

… ну или Босфор …

.. .или Монте-Карло …

… или Дубай …

… и снова покажите сумочки…
Обед дочери Струкова: пара средних пенсий …

Также стоит вспомнить шахты Константина Струкова, которые из-за «нехватки средств» на реконструкцию представляют реальную угрозу для жизни горняков. .

Но какое дело Валерия Струкова до всей этой ерунды? Она показывает на хуй все ваши проблемы, дорогие россияне! Не беспокойтесь о мелочах. Живи красиво!

Бизнесмен, входящий в первую сотню российского Forbes, самый богатый человек Челябинска, известный политик и шахтер — все это можно сказать о Константине Ивановиче Струкове.И не совсем понятно, какой из этих эпитетов нужно поставить первым, все они будут на своем месте. В настоящее время является президентом управляющей компании группы компаний «Южуралзолото», депутатом Законодательного собрания Челябинской области (заместитель председателя). С чего все началось?

Биография

Жизненный путь нашего героя начался в Оренбургской области в селе Димитрово Илекского района 10 сентября 1958 года. Здесь он получил школьное образование и поступил в Горно-металлургический институт имени Г.И. Носова в Магнитогорске в 1975 году и окончил его в 1980 году по специальности «Технология и комплексная механизация подземной разработки месторождений полезных ископаемых».

Получив эту профессию, его направили, согласно распределению работы в Казахстан. А точнее в Казахской ССР в объединении «Карагандауголь». И до 1993 года работал на различных рудниках Казахстана, дослужившись до звания начальника рудника объединения «Каззолото».

После этого продолжил горную карьеру уже на российских рудниках — в Башкирии и Челябинской области.

Профессиональная деятельность

Как упоминалось выше, с 1980 по 1997 год Струков работал на различных рудниках в Казахстане и России.

С 1997 года возглавлял Южуралзолото, переживавшее в то время тяжелые времена. Под руководством Константина Ивановича предприятие обрело второе «дыхание» — разведано и освоено множество новых месторождений, практически полностью обновлен производственный парк. Все это привело к тому, что к 2000 году работа предприятия вышла на полный объем производства.А к концу 2003 года «Южуралзолото» полностью перешло в собственность Струкова.

Более того, увидев хороший результат руководства нашего героя, еще в 2001 году правительство Челябинской области поручило ему решить проблемы Коркинского угольного бассейна, который на тот момент принадлежал государству.

Плодотворная работа на благо региона привела к тому, что Струкову предложили должность главы Челябинской угольной компании. А в 2002 году он возглавил ее. А позже (в 2006 году) стал председателем совета директоров этой компании.

С 2008 года Струков является президентом ООО «Управляющая компания Южуралзолото» и одновременно председателем Совета директоров ООО «Группа компаний Южуралзолото».

Несмотря на многочисленные попытки оппонентов Струкова свергнуть его с своеобразного «пьедестала» (все попытки провалились) и неоднократные банкротства предприятия (в чем и пытался обвинить бизнесмен), состояние бизнесмена превысило $ 900 миллионов к 2014 году.С ними он вошел в сотню богатейших людей России по версии Forbes.

Но в связи с кризисом стоимость активов Южуралзолото значительно упала, в результате чего состояние Струкова ухудшилось почти вдвое. Неудивительно, что ухудшилась и экономическая ситуация в самом холдинге; Это дало повод областной прокуратуре провести серию внеплановых проверок ситуации на предприятии, но, как обычно, нарушений выявить не удалось.Либо на самом деле все дела ведутся чисто, либо все нарушения настолько хорошо скрыты, что их невозможно найти.

Но как бы то ни было, уже к 2016 году Струков смог вернуть утраченные позиции в рейтинге Forbes, снова заработав более 900 миллионов долларов личного капитала.

Это позволило предприятиям Струкова выкупить полную долю в ОАО «Соврудник» в 2015 году.

В 2016 году Струков решил освоить новый для себя сегмент рынка — сельское хозяйство. Иными словами, ему было проще создать ООО «Экомодул Агрокомплекс» с одновременным началом строительства теплицы на площади около 10 га.Цель всего этого — обеспечить Челябинскую и соседние области овощами, в частности, огурцами и помидорами. Предполагается, что после выхода комплекса на полную мощность ежегодно будут собирать до 10 тысяч тонн огурцов и 6 тысяч тонн томатов.

По первоначальным данным, в стройку нужно вложить около 2,5 млрд рублей, которые окупятся где-то через 6-7 лет.

Политическая деятельность

Как и большинство успешных бизнесменов, Струков со временем ушел в большую политику.В 2000 году стал депутатом Законодательного собрания Челябинской области. В 2016 году он был выдвинут кандидатом в депутаты Госдумы России от партии «Единая Россия» и стал вторым по предварительному голосованию, обеспечив тем самым место как минимум в нижней палате.

Но потом к нему обратился председатель Законодательного собрания области Мякуш, и Струков принял его приглашение стать вице-спикером, отказавшись участвовать в выборах в Госдуму.Причем этот пост создавался специально для Струкова, до этого момента он не входил в состав законодательного собрания.

На этой должности Струков курирует следующие вопросы: экология, промышленная политика и транспорт.

Личная жизнь

О ней мало что известно, только то, что он женат и вместе с женой воспитывает двух дочерей. Политику уже сделали дедушкой.

Награды

Полноценный нагрудный знак «Шахтерская слава» (3 степени в 2002 г., 2-й в 2005 г. и 1-й в 2007 г.)

Орден Преподобного Сергия Радонежского III степени.

Медаль Жукова.

Знак «За заслуги перед Челябинской областью»

В 1999 году признан «Человеком года» в городе Пласт с присвоением звания почетного гражданина города.

.