Как выбрать бизнес идею для малого бизнеса: Бизнес идеи для малого и среднего бизнеса, минимальные вложения для старта

Bizmagazine.ru — это бизнес журнал, посвященный организации и ведению собственного дела. Если вы начинающий предприниматель, готовый заняться своим делом в первый раз, на страницах нашего журнала вы найдете много полезной информации о том, с чего начать и как организовать. Если Вы не можете определиться с выбором сферы деятельности, наш журнал поможет Вам с этим. У нас собрано много идей для малого бизнеса, которые действительно реально воплотить в жизнь. Все статьи написаны простым и понятным языком и дают возможность разобраться, какие шаги нужно предпринять для открытия своего дела в той или иной сфере. Вы сможете оценить, на сколько данный бизнес конкурентный и перспективный, чтобы начинать им заниматься. Также мы постоянно публикуем новые и идеи актуальные для малого бизнеса. Вы всегда будете в курсе последних тенденций и перспективных ниш для заработка.

Также на страницах нашего сайта Вы найдете полезные советы о том, как написать бизнес-план, как оформить свою компанию, какой налоговый режим выбрать и многое другое.

Журнал будет интересен и тем, кто уже имеет опыт в предпринимательстве. Здесь Вы сможете прочитать информацию о том, как привлечь новых клиентов, как организовать работу персонала и увеличить продажи, какую рекламную компанию провести и другие актуальные вопросы.

Предлагаем прочитать истории успеха известных предпринимателей, которые могут Вас вдохновить и дать новые идеи для развития бизнеса.

Бизнес идеи — Каталог бизнес-идей для малого и среднего бизнеса. Размещено уже 2274 идей. И ежедневно добавляем новые идеи бизнеса.

Каждый человек мечтает стать финансово свободным. Кто-то, через собственный бизнес, хочет попасть в мир сильных людей, работающих на себя, двигающихся по жизни к вершинам успеха. А кто-то, с помощью предпринимательства, планирует решить все свои финансовые вопросы и материальную составляющую своей семьи. Третьи, через свободный заработок, ищут самореализацию, воплощение собственного потенциала. Но, как бы они не отличались друг от друга, этих людей объединяет одно — поиск собственной бизнес-идеи.

Найти эту идею, искорку, короткую мысль, порой всего одно слово — вот главная и сложная задача для любого человека, планирующего начать собственный бизнес. Вокруг нас роятся тысячи и сотни тысяч соображений, предложений и возможных занятий. Узнать среди них то, что придется по душе, по силам не каждому. Сомнения, возникающие после изучения каждой новой идеи бизнеса, заставляют задуматься о правильности выбора. Взвешивать за и против, подсчитывать возможную прибыль и текущие расходы. Кроме этого, каждую бизнес-идею сопровождают и другие факторы. Бизнес-риски, неожиданно возникающие в будущем у любого, даже идеального дела. Неудачи, преследующие каждое новое бизнес-старты. Страхи, которые постоянно будут рядом с владельцем бизнеса. Но.

Hobiz.ru и все остальные люди знают, что боязнь неудачи, боязнь остаться последним присуще всем людям, независимо от рода занятий. Это очевидно и так жизненно для каждого. Боязнь нового, вообще, признак взрослой жизни. Но одни умело это используют, а другие, к сожалению, пасуют перед трудностями, даже самыми простыми. Высказывания великих людей, ставшие крылатыми фразами, девизами и выражениями, не появлялись по прихоти или фантазии их авторов. Это плод многолетнего труда, это отражение их жизненного опыта. За каждым словом крылатой фразы стоит большая жизненная история, приведшая автора к нужной мысли. История, решенная смекалкой, знаниями и опытом жизни. Этот опыт не появляется по желанию. Это, если буквально, описание пути, состоящего из ошибок, выводов и упорства достижения цели. Путь, который повторяет чужие и исправляет собственные ошибки, допуская новые, но продвигаясь вперед. Да, это звучит высокопарно. Но, задумайтесь над фразой, — тысяча ударов молотком не сломают кирпичную стену, а тысяча и один удар разрушат стену окончательно. Это не только аллегория, возможно это практический опыт человека, сделавших эти 1001 ударов. Хотя, 99% владельцев молотков не ударят и сотни раз. Сдадутся. Испугаются. Спасуют перед отсутствием мгновенного результата, сложности и тяжести труда. Но и это не будет основных страхом. Главное, эти виртуальные владельцы молотка испугаются собственной фантазии о том, что у них не получится реализовать запланированное. Один-два-три-сотня ударов и всё, вера пропадает. Они не попытаются повторить, не проверят другие доступные и возможные варианты. Так, буквально выражаясь, выглядет неудача нереализованного бизнеса. Не переделав идею для бизнеса в работающий вариант, не попробовав бизнес-идею на практике, можно ли судить о бизнес идеи и оценивать нереализованные возможности?

Это как в дождливую погоду, выходя на улицу, быть уверенным в 100% сухости на улице. Думать, что не попадешь под дождь, не взяв зонт. Собственная уверенность против логики. Даже с зонтом можно промочить ноги, но зато дойти до нужной цели. А так, промокнув до нитки, придется развернуться и возвращаться домой. Аналогично в бизнесе — чтобы быть уверенным в успехе, необходимо работать и не бояться трудностей, ежесекундно подстраиваясь под окружающую среду, фигурально, не гнушаясь взять зонт в непогоду — не думать, а действовать логически.

Но главная неудача, по мнению hobiz.ru, в том самом нереализованном бизнесе, в не понравившейся бизнес-идее — пенсия по старости. Однажды, проснувшись в престарелом возрасте, понять, что дальше придется жить на одну пенсию. И это никак не исправишь. Именно пенсия будет потолком для любого человека — хорошо он работает или нет. И больше никаких непреодолимых рисков у идеи бизнеса нет. Однако для предпринимателя все иначе.

Прелесть новой бизнес-идеи в том, что реализовать бизнес может каждый. Главное верить в себя. Не смотреть на риски. Гнать сомнения. В неудачах видеть урок на будущее. Не отчаиваться.

Воплощение собственной идеи нивелирует все предыдущие риски и ошибки. Отсутствуют деньги — собственный бизнес призван решить эту проблему. Низкая самооценка — занятие любимым делом повышает самомнение, придает уверенности. Нужно любить свое занятие и тогда появится взаимная любовь и понимание — как дальше развиваться себя. Это даже не риски, это небольшие подводные камни, которые не способны остановить, лишь замедлить и сделать путь к успеху более сложным, но возможным и преодолимым.

Как найти подходящую бизнес-идею? Воспользоваться каталогом бизнес идей hobiz.ru. В нем, каждый день, публикуются новые идеи. Из разных областей предпринимательства. Современные и реальные, нестандартные и смешные, из США, Европы, Азии и других стран. Разные идеи объединяет одно — пристальное внимание читателя. Только читатель по достоинству оценивает каждую из идей.

Не бойтесь начать собственный бизнес. Ищите бизнес-идеи там, где они есть. На hobiz.ru

Выбираете бизнес-идею? Избегайте 10 ошибок

Выбор бизнес-идеи — это, вероятно, то, в чем мы больше всего помогаем нашим участникам.

Это понятно. Вы не хотите тратить кучу времени и усилий на создание бизнеса, только чтобы позже понять, что в идее был серьезный недостаток, который навсегда остановит рост вашей компании.

Конечно, вы беспокоитесь о своей бизнес-идее. Так и должно быть. Идеи имеют значение. Если вы собираетесь посвятить годы своей жизни бизнесу, вы хотите, чтобы это время и усилия окупились.Хорошая бизнес-идея — основа всего будущего.

Бизнес-идеи непросты, потому что никогда не бывает 100% уверенности в том, что идея сработает. Есть только уверенность. Ваша задача — найти бизнес-идею, в которой вы можете быть уверены, что продвигаетесь вперед, даже если вы никогда не узнаете многих вещей наверняка, пока не начнете работать над этой идеей.

Мы все совершаем ошибки при построении бизнеса , независимо от того, новый ли вы фрилансер или новый Илон Маск.Некоторые ошибки можно исправить, а некоторые нет. Лучшее в том, чтобы быть на стадии идеи бизнеса, — это то, что есть несколько важных ошибок, которых вы можете избежать, прежде чем приложите все усилия. Избегание этих ошибок сейчас может сэкономить вам огромную сумму в будущем.

Мы собираемся поделиться 10 самыми большими ошибками, которые люди совершают. В конце мы хотим, чтобы вы могли ответить для себя «это хорошая бизнес-идея?» Гораздо лучше, чем вы можете прямо сейчас, чтобы вы могли найти идею, которая вселяет в вас достаточно уверенности (а не уверенности), чтобы двигаться дальше. вперед.

Вот 10 самых больших ошибок, которые мы видим при выборе бизнес-идеи:

Слушайте как подкаст:

Каждая ошибка описана ниже, так что продолжайте читать, если вам это нравится. Но мы также сделали эпизод подкаста, в котором обсуждались каждый из них, поэтому нажмите «Воспроизвести» (и подписаться!), Если хотите послушать.

1) Выбор бизнес-идеи, которая никому не нужна

Это самая большая ошибка, которую вы можете сделать при выборе бизнес-идеи. Самая большая цель бизнеса проста: сделать то, что хотят люди .Начать с идеи, которая никому не нужна, — все равно что отправиться в плавание с огромной зияющей дырой в лодке.

Допустим, вы пишете на доске маркером сухого стирания. Затем вы обнаруживаете, что кладете маркер сухого стирания вниз, чтобы взять бутылку с водой. Затем вы снова берете сухое стирание. И снова, и снова, и снова, вы повторяете это.

Так ты решаешь, дружище, почему нет бутылки с водой с прикрепленной к ней ручкой для сухого стирания? Бутылка для воды, пригодная для сухого стирания. Задача решена.

Но разве это кому-то нужно? Тот факт, что что-то решает «проблему» и еще не существует, не делает это отличной бизнес-идеей.

Люди должны хотеть, чтобы ваша идея стала отличной возможностью для бизнеса.

«Но подождите, я просто объясню всем, насколько хорош мой маркер для сухого стирания на бутылке с водой и сколько времени он экономит».

Если люди еще не разочарованы проблемой и не ищут решения, вы начинаете тяжелую битву. Не начинайте свой бизнес с серьезного неудобства, которого можно избежать.Вам придется преодолеть множество других недостатков.

Если у вас нет невероятного терпения и огромного рекламного бюджета, вы не сможете обеспечить спрос. Вы не можете обучить свой рынок. Вы должны использовать существующий спрос. Делайте то, что хотят люди.

Эй, если вы не знакомы с тем, что мы здесь делаем. , Fizzle — это тренинг для строителей малого бизнеса. Мы создали библиотеку с более чем 40 индивидуальными курсами и сообществом из более чем 2000 других предпринимателей, создающих значимый бизнес.Кроме того, вы получаете доступ к дорожной карте Fizzle Small Business, которая проведет вас на каждом этапе создания бизнеса таким образом, чтобы он действительно работал.

Членство в Fizzle стоит всего 35 долларов в месяц, около доллара в день, и вы можете попробовать Fizzle совершенно бесплатно , чтобы узнать, подходит ли он вам. Узнайте больше о членстве в Fizzle и начните бесплатную пробную версию сегодня »

2) Выбор бизнес-идеи, которую вы не в состоянии реализовать.

Это еще одна глупость: выбор бизнес-идеи, которую вы не в состоянии реализовать.Что-то слишком большое или сложное для вас. Откусить больше, чем вы можете прожевать.

Это, вероятно, самая большая причина, по которой предприятия не могут даже запустить, чтобы когда-либо иметь продукт на продажу, потому что бизнес пытается сделать слишком много, чтобы бежать, прежде чем он даже научится ходить.

Вот почему мы (Fizzle) существуем. Потому что реальность такова, что большинство предприятий в конечном итоге не работают, создают продукт, запускают его, а затем проходят через этот долгий период в попытках найти покупателей, и yadda yadda.

Реальность такова, что большинство предприятий никогда даже не выходят на свет, потому что * выдыхаются. * Они умирают тихой смертью, потому что стоящий за этим предприниматель наталкивается на кучу препятствий, потому что он пытался взять на себя что-то слишком большое, слишком пугающее, слишком сложное и требующее слишком много времени для завершения.

Существует тенденция сразу же создавать идеальный продукт, который соответствует нашему грандиозному видению комплексного решения.

Реальность такова, что предприятий преуспевают, действительно хорошо решая одну небольшую проблему.

Uber не начинал как глобальная транспортная компания с сотнями тысяч водителей в 70 странах. Они начали с эксплуатации одного вида транспортных средств (черных городских автомобилей) в одном городе (Сан-Франциско) для одного типа клиентов (богатой технической элиты).

Вы должны выбрать идею, которую сможете воплотить в жизнь. Вы должны предположить, что все будет намного сложнее и что это займет гораздо больше времени, чем вы думаете. Проекты всегда занимают больше времени, чем мы думаем.Это закон Хофштадтера:

Закон Хофштадтера: это всегда занимает больше времени, чем вы ожидаете, даже если принять во внимание закон Хофштадтера.

3) Выбор бизнес-идеи, которая недостаточно выделяется

Задачи, которые стоит решить, привлекают большое количество участников. Люди хотят пить, поэтому есть миллионы вариантов напитков.

Нужен ли миру еще один новый напиток? Это зависит.

Чтобы ваша бизнес-идея работала в многолюдном, устоявшемся пространстве, она должна выделяться. Если он будет достаточно заметным, вы сможете воспользоваться огромным существующим спросом и создать огромную историю успеха.

Возьмем, к примеру, бритвы. Огромный, налаженный, старый рынок. Продажи на миллиарды долларов. Крупные крупные игроки с невероятными рекламными бюджетами.

И все же двое парней за пять лет превратили небольшой стартап по производству бритв из ничего в приобретение на миллиард долларов. Марк Левин и Майкл Дубин могли показаться сумасшедшими, создавая компанию по производству бритв с такой жесткой конкуренцией, но они знали кое-что важное.Они знали, что рынок расстроен из-за дорогих бритв.

Dollar Shave Club выделялся тем, что просто доставлял более дешевые бритвы по подписке прямо клиентам по почте. Они добились цели своим блестящим презентационным видео «Наши лезвия чертовски великолепны» с участием генерального директора Майкла Дубина. Простая дифференциация, подкрепленная невероятным видео, привлекла большие деньги венчурного капитала и привела к впечатляющему выходу менее чем через пять лет.

Сколько еще производителей бритв пришли и ушли в то время? Те, кому не удалось, не смогли достаточно выделиться на фоне конкурентов.Дифференциация необходима. Ваша бизнес-идея нуждается в уникальном торговом предложении.

Вы должны дать своим клиентам причину выбрать ваш продукт среди остальных, иначе они не выберут ваш. Они просто перейдут к конкуренту, который даст им повод сделать выбор. Вот что значит выделяться — дать кому-то причину, почему ваша вещь в некотором роде важнее, чем другой продукт.

Дополнительная статья о луке: К черту все, мы делаем пять лезвий

4) Выбор бизнес-идеи, в которой вы недостаточно понимаете целевого клиента

Если вы плохо понимаете своих клиентов, если вы плохо их знаете, как вы решите за них проблему? Как ты их найдешь?

Понимание клиентов — это то, как вы выделяете свою бизнес-идею.Это то, как вы выбираете бизнес-идею, которая действительно нужна людям, потому что вы хорошо понимаете клиента. В идеале вы должны уметь объяснять проблему ваших клиентов лучше, чем они могут ее выразить сами.

Вы могли подумать, подождите секунду, это невозможно. Как мне лучше знать проблемы своих клиентов, чем они? Но на самом деле это происходит постоянно, потому что клиенты заняты. У них много всего происходит в жизни, и у них есть кое-что, что их раздражает, но, возможно, они действительно не сели и не потратили месяцы, думая об этом.Просто что-то всплывает и время от времени их пилит.

Итак, вы, как владелец бизнеса, если поймете этого человека и кучу других людей, подобных ей, у которых есть эта проблема, тогда у вас будет преимущество в том, что вы сможете синтезировать всю эту информацию и сформулировать ее обратно им. таким образом, о котором они никогда не думали раньше. Тогда они как черт побери, меня действительно достает этот бизнес. Этот бизнес действительно понимает, что я устал ходить в магазин за дорогими бритвами, я хочу купить бритвы по приличной цене в Интернете.

Это понимание ваших клиентов не должно быть врожденным. Необязательно знать этих людей десять лет. Это можно узнать. Вы можете узнать своих клиентов, разговаривая с ними и задавая правильные вопросы. Это цель нашего курса по общению с клиентами — помочь вам задать правильные вопросы, чтобы вы могли действительно понять группу людей и проблемы, с которыми они сталкиваются.

Мы сделали целый курс на получение бизнес-идей из разговоров с клиентами.Вы можете пройти курс в бесплатной пробной версии Fizzle, без контрактов, оплаты или чего-либо еще, если хотите. Посмотрите видео »

5) Выбор бизнес-идеи, не связанной с вашими личными навыками, знаниями или опытом

Открытие бизнеса — большое, трудное и пугающее приключение. Это серьезная проблема, с которой нужно справиться самостоятельно. Вот почему так важно попытаться использовать любые существующие навыки, знания или опыт, которые у вас уже есть, когда вы начинаете свой бизнес.

Зачем вам отбрасывать все свои навыки, опыт и знания по какой-либо теме и пытаться получить кучу новых навыков. и учатся одновременно строить бизнес?

Такое случается часто.Есть тенденция, что вы устали от своей работы, вы устали от той жизни, которой живете прямо сейчас, вы хотите воплотить в жизнь свежую, новую бизнес-идею. На ваш экран попадает какой-то эпизод подкаста или сообщение в блоге о том, что XYZ — самая горячая тенденция в этом году.

Итак, вы собираетесь попробовать начать свой бизнес, что означает изучение множества новых вещей, и в то же время вы собираетесь изучить совершенно новую тему? Неудивительно, что большинство малых предприятий терпят неудачу.

Дело здесь в том, что если у вас есть какой-то действительно полезный навык или некоторый опыт в теме, посмотрите, есть ли способ использовать это.Не выбрасывайте все это. Посмотрите, есть ли у вас способ использовать это в своем бизнесе.

Это не значит, что вам нужно быть экспертом в том, что вы пытаетесь оторвать от земли. Это не обязательно означает, что вы должны быть экспертом по бритвам, если хотите создать Dollar Shave Club. Но это действительно означает, что, поскольку мы часто работаем с одним человеком, вам лучше иметь хотя бы некоторые навыки, которые потребуются, например, создание видео, если видео будет ключевой частью вашей стратегии, или создание веб-сайтов. или что бы там ни было.

Если у вас есть какие-то навыки, опыт, знания, таланты, что угодно, посмотрите, есть ли способ включить их в свою бизнес-идею. Не совершайте ошибку, не используя то, что у вас уже есть.

6) Выбор бизнес-идеи, которую вы не собираетесь реализовывать.

Многие из нас рвутся к идее, потому что мы с энтузиазмом относимся к ней как к возможности для бизнеса, только для того, чтобы через месяцы, а иногда и годы спустя узнать, что мне не нравится заниматься этим бизнесом.Может быть, это не поддерживает мой образ жизни, может быть, мне не нравятся клиенты, или, может быть, мне не нравится продукт, который я должен поддерживать. По какой-то причине это просто становится обыденным.

Вы должны думать наперед. Как будет выглядеть этот бизнес, если через пару лет он будет успешным? Каково будет управлять этой компанией?

Если мы не будем учитывать это как фактор при выборе нашей бизнес-идеи, легко закончить бизнес, который несовместим с той жизнью, которой вы хотите жить.

Это очень похоже на отношения. Кто из нас сядет, прежде чем найдет супруга и составит контрольный список того, что могло бы сделать человека совместимым в долгосрочной перспективе? Очень мало. Вместо этого мы возбуждаемся и влюбляемся из-за атрибутов, которые привлекают нас в краткосрочной перспективе. То же самое происходит и с бизнес-идеями.

Гораздо разумнее сесть и написать список. Через три-пять лет, если этот бизнес будет успешным, каким бы я хотел, чтобы он был? Как бы я хотел, чтобы моя повседневная жизнь была похожа? Как бы я хотел взаимодействовать с клиентами? Какие задачи, часы, места и сотрудников мне нужны?

Например, вы думаете, что хотите быть оратором.Вас восхищает идея вести беседы с группами людей. Вам нравится быть на сцене и развлекать или вдохновлять людей. Но через пару лет вы понимаете, какая заноза в заднице — это путешествие, и что вы ненавидите находиться в дороге несколько раз в месяц, но от этого зависит ваш доход. Вы чувствуете себя в ловушке повседневной реальности ведения бизнеса.

Не выбирайте бизнес-идею, которую вы не собираетесь реализовывать через несколько лет. Есть причина, по которой вы начинаете бизнес, и не только для того, чтобы создать себе новую работу.

7) Выбираем бизнес-идею, потому что она кажется самым простым вариантом

У всех нас, наверное, есть друзья, которые переходили от одной бизнес-идеи к другой. У них было что-то вроде хронического предпринимательства, но ничего не прижилось. Они читают «Четырехчасовую рабочую неделю» и думают, что это должно быть легко.

Так что они просто ищут способ быстрого обогащения. Они слышали по радио рекламу о переброске домов или кто-то рассказывал им об этом многоуровневом маркетинге.Они взяли последний выпуск журнала Entrepreneur, в котором есть 50 горячих бизнес-идей, которые можно реализовать за 3 недели или меньше.

Это большой красный флаг. Если вы ищете бизнес-идею, потому что для ее реализации потребуется минимальное усилие, это, вероятно, означает, что вам придется бороться на протяжении всего пути.

Если бизнес-идея находит вас из списка бизнес-идей, например, если кто-то обращается к вам, как, о, братан, вы должны это проверить, это действительно просто … Или если кто-то продает вам многоуровневую маркетинговую идею … Или подкаст или сообщение в блоге провозглашают Amazon FBA лучшей и самой простой возможностью 2015 года.Любая бизнес-идея, которая обнаружит вас таким образом, является подозрительной. Вы все еще можете обдумать это, но отнеситесь к этому скептически.

Реальные возможности для бизнеса требуют много и много тяжелой работы. Нет никаких ярлыков. Если вы рассматриваете бизнес-идею только потому, что она кажется простой, возможно, вы не подходите для предпринимательства.

8) Выбор бизнес-идеи, за которую клиенты не могут / не будут платить

Это простой вопрос. Могут ли мои клиенты платить и будут ли они платить?

Даже если вы создаете то, что хотят люди, ваш бизнес все равно может обанкротиться, если ваши клиенты не захотят или не смогут платить за ваш продукт или услугу.

Это может показаться признаком «ага», но поверьте нам, это все время сбивает людей с толку. Все мы в команде Fizzle создали компании, которые сталкивались с этой проблемой в прошлом, где мы строили бизнес вокруг реальной проблемы, только для того, чтобы обнаружить, что наша аудитория либо не желает, либо не может платить за решение.

Некоторые проблемы недостаточно ценны. Людям может понадобиться решение, но только если оно бесплатное.

К сожалению, на этот вопрос не всегда легко ответить.Клиенты могут сказать вам, что им нужно решение, и они будут за него платить, пока не придет время фактически взломать кредитную карту.

Как мы уже говорили в начале, вы никогда не будете уверены на 100% в бизнес-идее. Ваша цель — обрести достаточно уверенности, чтобы двигаться вперед. То же самое и с пониманием того, будут ли платить клиенты.

Есть несколько способов узнать, будут ли клиенты платить:

• Предварительно продайте свой продукт (например, кампании на кикстартере)
• Найдите доказательства того, что люди уже платят за аналогичные решения
• Поговорите с покупателями и спросите, сколько они готовы заплатить (будьте осторожны, это общеизвестно ненадежное доказательство)

В конце концов, единственный способ узнать, будут ли люди платить, — это поставить перед ними настоящий продукт и посмотреть, купят ли они.Лучший способ снизить риск создания чего-то, за что никто не будет платить, — это создать минимально жизнеспособный продукт, что-то небольшое, что доказывает, работает ли ваша бизнес-идея.

9) Выбор бизнес-идеи, о которой вы мало заботитесь

Если вы недостаточно заботитесь о своей бизнес-идее, ее будет очень сложно реализовать на конкурентном уровне.

Есть разница между страстью и заботой. Страсть часто бывает мимолетной. Вам не обязательно увлекаться созданием надежной и более дешевой бритвы, но вы должны позаботиться об этом достаточно, чтобы вложить годы усилий, необходимых для создания жизнеспособного бизнеса.

Когда вы недостаточно заботитесь об идее, вы увидите это очевидным в том, что через пару месяцев вы потеряете пар и импульс. Легко проявить энтузиазм и энтузиазм на раннем этапе реализации бизнес-идеи, но что действительно важно, так это то, что вам все равно будет небезразлично 6 месяцев, 12 месяцев, 24 месяца спустя и позже, когда все станет действительно тяжелым.

Когда дела идут плохо, где вы продолжаете искать мотивацию?

Забота может быть огромным преимуществом, особенно на переполненных рынках.

Забота каждый раз превосходит оппортунизм.

Забота — это еще не все, но это важная часть прочного фундамента. И вы можете найти уход в разных местах. Вы можете заботиться о проблеме, или ее решении, или аудитории, или о большем благе.

10) Выбор бизнес-идеи, которую невозможно просто объяснить

Мы все время слышим от людей, которые пытаются сформулировать идею о том, что у них кружится в голове, что они еще не полностью переработали.Это не значит, что ваша идея обречена, это может просто означать, что вы еще не достигли цели.

Потому что, если это слишком сложно, если вы не можете достаточно просто объяснить свою идею, это означает, что она, вероятно, слишком сложна, слишком расплывчата, чтобы вы могли определить действительно конкретную проблему, определенную группу людей и создать продукт, который будет служить эта конкретная аудитория каким-то осязаемым образом. Потому что на данный момент это слишком широко. Вы еще не все изложили.

Если у вас есть предчувствие о проблеме и группе людей, но по-прежнему трудно сообщить об этом ясно и кратко, это нормально, но это означает, что вы в пути.Вы в процессе доработки своей идеи. Вам нужно больше вкладов, опыта и времени. Вам нужно выяснить, реальна ли эта проблема, и если да, то со временем вы найдете способ ее упростить.

Если вы чувствуете, что можете объяснить свою идею, если бы у вас было всего 5 минут, вы должны понимать, что у вас не будет 5 минут. Вы получаете заголовок, твит или 80 символов, которые подходят для рекламы.

Ваш язык должен быть четким, компактным и убедительным.

Это касается не только клиентов, но и потенциальных сотрудников, потенциальных инвесторов и партнеров. Любой, кто вступает в контакт с вашим бизнесом, должен будет это понять, и это большая проблема, если вы не можете просто объяснить это.

«Это хорошая бизнес-идея?»

Я надеюсь, что теперь, когда вы знаете об этих 10 распространенных ошибках при выборе бизнес-идеи, вы сможете лучше ответить на этот вопрос.

Если вы решите двигаться вперед, даже если вы делаете одну из этих ошибок (сознательно), вы все равно сможете преодолеть недостатки своей бизнес-идеи.Но две, три или более из этих ошибок, вероятно, помешают вашему бизнесу когда-либо оказать влияние, на которое вы надеетесь.

Помните, что бизнес-идея — это только первый шаг, и есть еще одна вещь, называемая воплощением, которая воплощает идею в жизнь, которая создает продукт и находит людей, и, как любит говорить Дерек Сивверс, идеи — это просто множитель. исполнения.

Казнь — самая сложная часть; идеи относительно просты по сравнению. Сделайте все возможное, чтобы выбрать надежную идею, а затем подготовьтесь к предстоящим месяцам и месяцам упорной работы.

Хотите избежать еще большего количества ошибок? Получите бесплатное руководство Fizzle по 10 основным ошибкам при открытии бизнеса в Интернете »

6 шагов к выбору бизнеса

StartupNation

StartupNation вдохновляет, обучает и постоянно привлекает предпринимателей и владельцев малого бизнеса с Мэйн-стрит в Америке, которые хотят быть собственными хозяевами и жить американской мечтой.

Последние сообщения StartupNation

Каждый, кто открывает малый бизнес, всегда принимает три важных решения.Первый — стоит ли вообще делать решительный шаг. И последнее — как действовать на новом предприятии с точки зрения таких основ, как финансы и образ жизни.

Но второе решение может оказаться самым сложным: какой именно бизнес или какую компанию я собираюсь начать? Как только вы решили, что предпринимательская жизнь для вас, как выбрать правильный бизнес? Какая конкретная отрасль — или даже какая ниша — привлекает вас или наилучшим образом использует ваши способности, способности и активы.Мы покажем вам, как во всем этом разобраться.

Вот шесть важных шагов для выбора правильного бизнеса:

Следуй за своей страстью

Лучший вариант — это всегда производить или продавать продукт или услугу, о которых вы знаете и любите. Если вы ищете место для краткосрочного успеха только ради финансовой выгоды, это нормально — входите; зарабатывать деньги; и уходи. Но если вы хотите начать бизнес на длительный срок, который соответствует вашему темпераменту, сильным сторонам и образу жизни, который вам нужен, вы должны выбрать бизнес, который вам нравится.

У следования за своей страстью много преимуществ. Во-первых, если вы действительно верите в то, что рекламируете или продаете, у вас будет гораздо больше шансов совершить продажу. А когда наступят трудные времена — а они наступят, — у вас будет гораздо больше шансов преодолеть их.

Барбара Югович, например, была увлеченной учительницей средней школы в метро Детройта, которая размышляла о предпринимательской жизни в течение десяти лет. Поэтому в 2004 году она основала The Homework Solution в Уотерфорд-Тауншип, штат Мичиган, и теперь она и ее сотрудники обучают детей различным предметам, от английского до компьютерных.

Будьте настоящим

Хотя открытие бизнеса с учетом ваших индивидуальных интересов и опыта имеет решающее значение, также необходимо убедиться, что это предприятие представляет собой конкретную предпринимательскую возможность.

Взгляните бескровно на соответствующий рынок. Имеет ли он тенденцию к реальной потребности или даже к коллективному желанию бизнеса, который вы хотите начать? Еще лучше, кричит ли Америка или мир, чтобы кто-то это сделал? Убедитесь, что ваш продукт или услуга не только учитывают эту возможность, но и делают это наилучшим образом.

Как еще Дэвид Дин мог прийти в голову с идеей Breast Implants 411.com, веб-сайта, предназначенного для обучения и информирования пациентов и предоставления информации о квалифицированных пластических хирургах? Он также выбрал отличное место для этой идеи: Лос-Анджелес.

Также на StartupNation.com: Основные советы по открытию бизнеса

Считаемся с конкуренцией

Изучите ландшафт установленной конкуренции. Не делайте этого с одним закрытым глазом: вам действительно нужно знать, опередил ли вас кто-то вашу блестящую идею или нет.

Но если вы обнаружите, что какое-то другое предприятие уже заняло выбранное вами место, не обязательно позволяйте этому отпугивать вас. Фактически, существующие конкуренты могут быть хорошими индикаторами бизнес-возможностей, которые имеют смысл. Если другие уже преуспевают в этом, это может быть хорошим знаком для вас. Учитесь у них. И затем, что наиболее важно, выделитесь от них в самом продукте или услуге или, возможно, в вашем географическом рынке.

Джон Лиллегрен, например, прекрасно знал, что конфетные яблоки — не новая идея.Но соучредитель Amy’s Candy Kitchen в Седарбурге, штат Висконсин, полагал, что он может создать высококачественные конфеты-яблоки, которые понравятся гурманам, отчасти на основе тенденций в кондитерском бизнесе. А теперь леденцы Эми за 14 долларов с высоким содержанием фалютина — с такими названиями, как Gourmet Pecan Turtle Caramel Apples с темным бельгийским шоколадом — были представлены в Food Network и разлетаются с полок.

Сделайте выбор в пользу образа жизни

Если вам нравятся те виды деятельности, которые ваш бизнес призвал бы выполнять, но с сегодняшнего дня для этого потребуется приверженность 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, насколько вы можете заглядывать в будущее, вы можете дважды подумать.Не позволяйте этому Life Plan отложить до бизнес-плана. Бизнес вашей мечты может быстро превратиться в кошмар.

В то же время убедитесь, что вы выбираете бизнес, соответствующий тому образу жизни, который вы ведете или хотели бы вести. Если вам нравится быть в одиночестве, выберите то, что позволит вам работать дома. Если вам нравится общественная деятельность и общение с незнакомцами, вам может подойти что-то вроде розничной торговли.

Знайте свой профиль риска

Ваша терпимость к приключениям в поисках новых средств к существованию — важная составляющая при выборе бизнеса.

Если вы создадите действительно революционную концепцию, потенциал роста вашего бизнеса может быть огромным, но с потенциалом успеха возрастает и связанный с этим риск. Обычно существует меньше переменных и рисков, связанных с тиражированием бизнес-идеи, которая уже представлена ​​на рынке и которую нужно лишь немного настроить для дифференциации.

Этот сценарий вознаграждения за риск прекрасно иллюстрируется при покупке франшизы. Это один из подходов к шитью овса с минимальным риском, но он также может иметь ограниченное потенциальное вознаграждение.Как мы описываем в нашей книге StartupNation: Open for Business, быть франчайзи означает, что франчайзер, как правило, будет снимать прибыль с вашего тяжелого труда.

Респект Интернет

Выясните, как вы можете заставить этот революционный ресурс работать на вас. Это может помочь вам начать малый бизнес за меньшие деньги и быстрее, чем когда-либо прежде. Просто помните, что, хотя для запуска онлайн-бизнеса мало инфраструктуры и не требуется кирпичей и строительного раствора, есть и другие основы, которые вы должны знать или уметь изучать, например, поисковая оптимизация для вашего сайта.

Также имейте в виду, что Интернет можно разрезать в обе стороны. Хотя возможности кажутся захватывающими, заманчивыми и, возможно, даже безграничными, потенциальные конкуренты видят ту же картину в большем количестве, чем когда-либо прежде. Это означает, что у вас будут фундаментальные маркетинговые задачи, которые есть у любого бизнеса, независимо от того, какой бизнес вы выберете.

6 простых шагов, если вы не можете определиться с бизнес-идеей

Слушайте в iTunes Слушайте на Stitcher Слушайте на Spotify

Эпизод 21 — Шесть простых шагов, если вы не можете определиться с бизнес-идеей

Если вы ‘ Если вы застряли в выборе бизнес-идеи, вы, вероятно, столкнетесь с одной из следующих трех ситуаций:

1. У вас нет бизнес-идей или вы чувствуете, что ни одна из них не подходит вам.
2. У вас есть одна бизнес-идея, но вы не совсем уверены, сработает ли она или сможете ли вы ее реализовать. Возможно, вы никогда раньше не начинали бизнес. Все мы с чего-то начинаем.
3. У вас есть две или более бизнес-идеи, и вы действительно хотели бы реализовать их все, и вам нужно знать, как выбирать между ними.

Определиться с бизнес-идеей может быть невероятно сложно, поскольку может казаться, что все зависит от решения.

Я вижу это у многих клиентов, с которыми работаю.Они могут быть парализованы на долгие годы, не имея возможности выбрать идею и двигаться вперед.

Давайте разберемся в этом и убедимся, что вы выбрали правильную бизнес-идею для себя.

Вот как определиться с бизнес-идеей за шесть простых шагов:

1. Запишите свой идеальный рабочий день
2. Освободите привязанность к идеальной идее
3. Проверьте свои идеи на рентабельность и индивидуальную пригодность
4. Начните сужать свой выбор
5. Дайте себе разрешение
6.Начинать. Значение «начать тестирование»…

Давайте подробно рассмотрим каждый шаг, чтобы вы знали, что делать и почему.

Шаг 1: Запишите свой идеальный рабочий день через пять лет

Сначала я хотел бы попросить вас сделать шаг назад от самих фактических идей и выделить несколько минут, чтобы записать свой идеальный РАБОЧИЙ день через пять лет отныне.

Почему я предлагаю это?

Потому что вы будете поражены количеством людей, которые хотели бы иметь кафе, но определенно не хотят вставать рано, или количеством людей, которые приходят ко мне, желая независимости от местоположения, но рассматривают предприятия, которые будут их иметь. привязан к одному месту.

Цель упражнения — стереть с листа все идеи, к которым у вас уже есть привязанность (потому что мы делаем это, нам нравятся наши идеи), и спросить себя — чего я действительно хочу?

Запишите, как выглядит для вас ваш идеальный рабочий день.

Вы в команде, работаете в одиночку? Где ты? Вы путешествуете, живете где-то еще или работаете из дома, пока дети в школе?

Какие задачи вы выполняете? Вы предпочитаете, чтобы работа выполнялась самостоятельно, или вы хотите заниматься исследованиями или коучингом, как вы представляете себе, чем вы будете заниматься?

Мы хотим, чтобы это вдохновляло вас, но не выходило за рамки того, что реально возможно.

Скорее всего, в первые несколько лет бизнеса будет больше работы, но через пять лет ваш бизнес будет относительно устойчивым.

По сути, мы создаем то, к чему стремимся с точки зрения того, как будет выглядеть ваша трудовая жизнь.

Если какие-либо идеи, которые у вас есть, абсолютно не совпадают с тем, как вы хотите, чтобы ваша жизнь выглядела, отбросьте их, потому что они не сделают вас счастливее.

Шаг 2. Освободите привязанность к «идеальной» идее.

Люди очень ценят идею. На самом деле все, что касается успеха и бизнеса, находится в исполнении.

Идей пруд пруди. Человеческий мозг имеет около 50 000 мыслей в день, многие из них — идеи.

Реальность такова, что ваш самый большой шанс на успех состоит в том, чтобы выбрать идею, желательно ту, которая уже была проверена, проста для начала, и вы можете начать практически сразу.

Давайте разберемся с этим.

• Идея должна быть подтверждена.
• Идея должна быть простой.
• Идея должна быть запущена практически сразу.

Идея должна быть проверена, не обязательно оригинальна.

Идеи с наибольшим риском — это те, которые никто другой не реализует.

Причина этого в том, что есть только две возможности, если никто другой этим не занимается:

1. Никто еще не подумал об этом или
2. это невыгодно, поэтому люди, которые пробовали это, сдались.

Хотя возможно, никто об этом не подумал, но гораздо более вероятно, что это нерентабельно.

Так что вместо того, чтобы ждать идеальной идеи, посмотрите, что уже есть, что вы можете взять или развить.

Марк Твен сказал:

«Новой идеи не существует. Это невозможно. Мы просто берем множество старых идей и помещаем их в своего рода мысленный калейдоскоп. Мы даем им возможность составить новые любопытные комбинации.”

Так что отделитесь от концепции, которую ваша идея должна обновить, и определенно отделитесь от идеи, которая должна быть идеальной, и ищите то, что уже доказано, что работает, что вы можете улучшить или сделать по-другому.

Если вам сложно придумать идеи, прочтите эту статью о бизнес-идеях.

Вы заинтересованы в коучинге по здоровью? Большой! На рынке можно увидеть, что люди зарабатывают на этом деньги. То же самое касается многих видов коучинга, консалтинга или бизнеса, основанного на предоставлении услуг.Выберите то, что, как вы знаете, работает. Скорее, чем неизвестный. Вы можете внести в это свой собственный поворот.

Идея должна быть простой

Чем сложнее бизнес, тем больше шансов, что он не сработает. Потому что это сложнее. Сложность добавляет области, где что-то может пойти не так.

Когда вы мечтаете о своем идеальном бизнесе, вполне естественно сделать его сложнее, чем есть на самом деле.

Вместо этого посмотрите, как можно снизить риск, упростив его.

Вам нужно создать что-то, за что люди будут готовы платить, вот и все.Никто не хочет сложностей, но мы склонны усложнять вещи, пытаясь создать ценность. Но ценность для клиента в результате. Не обязательно в вашем собственном процессе или в том, как вы создаете результат.

Особенно это касается бизнес-моделей.

Не выбирайте то, что требует прибыльности сотен клиентов и требует сложного маркетинга.

Лучшая бизнес-модель для нового онлайн-бизнеса — простая.

Если нужно пойти в магазин, выбирайте самый прямой маршрут, не объезжайте закоулки, чтобы он выглядел модно!

Итак, мы говорили о том, что идея проверена и проста.

По идее нужно, чтобы можно было сразу запустить

А когда я говорю старт — я имею в виду тест.

Когда вы выбираете идею для проверки, вы мысленно позволяете себе избавиться от необходимости добиться ее абсолютного совершенства с первого раза.

Реальность такова, что вы определенно не добьетесь совершенства с первого раза, поэтому просто позвольте себе это пространство.

Это означает, что, во-первых, вы можете дать себе разрешение на запуск, а во-вторых, это дает вам пространство для правильного понимания идеи.

Я рекомендую сначала протестировать версию идеи с наименьшими затратами и усилиями и посмотреть, есть ли у нее тяга.

Вы можете узнать больше о том, как это сделать, в моем бесплатном мастер-классе «Ноль платежеспособных клиентов». Почему большая часть того, что вы узнали об онлайн-бизнесе, явно неверны.

Шаг 3 — Проверьте свои идеи на рентабельность и индивидуальную пригодность

Итак, вы знаете, что хотите иметь к чему стремиться, идеальный рабочий день через пять лет, и мы знаем, что идея должна быть проверена, проста и легка для начала (или тестирования).

Но что на самом деле делает бизнес-идею прибыльной?

Прибыльная бизнес-идея, которая подходит вам, находится на пересечении того, в чем вы хороши (ваши навыки), что вас интересует (ваши симпатии и увлечения) и за что люди готовы и могут платить (платежеспособность). клиент).

Если у вас совсем нет идей, но вы действительно хотите работать на себя, это отличное место для начала мозгового штурма.

Начните с того, что вам нравится, затем с того, что у вас хорошо получается, и ищите то, за что группа людей будет готова платить.

Имеют ли идеи, которые вы рассматриваете, потенциальную прибыль?

Это то, что вам нравится, что-то, в чем вы хорошо разбираетесь, что-то, за что группа людей будет платить, а также за то, что они будут проверены, просты и что-то, что вы можете сразу же протестировать?

Если да, то отлично! Если вы не скачаете The Business Idea Starter Kit и проведете мозговой штурм 🙂

Шаг 4 Начните сужать свой выбор и определитесь с бизнес-идеей для тестирования

К этому моменту вы либо сузили бы свой выбор, если бы у вас было слишком много и создал несколько новых, если у вас их еще не было.

Что теперь? Теперь сужайте еще больше, пока не получите один.

Помните, что вы выбираете бизнес-идею для проверки, вы встречаетесь с этой идеей, а не женитесь на ней.

Так как же это сделать?

На самом деле есть два основных параметра, по которым нужно принять решение в данный момент — потенциальная прибыль и личная пригодность.

Некоторые идеи могут вам понравиться больше, чем другие, и вы можете почувствовать, что у других больше потенциал прибыли.

Это личный звонок, но если вы новичок в бизнесе, я бы предпочел выбрать идею с наибольшим потенциалом прибыли, которая поможет вам начать работу.

Вы всегда можете изменить или приспособиться позже, вместо того чтобы сразу переходить к чисто увлеченному проекту, если вы не слишком уверены в том, насколько он будет прибыльным.

Шаг 5 Дайте себе разрешение

Следующий шаг большой.

Это шаг, который многие люди никогда не делают, поэтому они навсегда застревают в мечтах об «идеальной» идее, говоря себе, что они могут начать только тогда, когда приходит вдохновение.

Тем временем другие успешные предприниматели уже начинают и делают успехи!

Причина, по которой мы делаем это, в том, что это то, что мы знаем.

В своей карьере мы привыкли, что другие люди дают нам разрешение. Нам дают работу. Мы редко просто принимаем их и сообщаем всем, что это происходит.

Нас всегда выбирают — для акций, для спортивных команд, для всего.

Мы не можем просто сказать: «Держись, мир, вот что происходит. Я выбрал себя для «чего бы то ни было».

Но в предпринимательстве нужно выбирать себя.

Так что позвольте себе проверить идею.

Не разрешение, основанное только на том, что вы готовы или что-то достаточно совершенное, дайте себе разрешение попробовать это.

Шаг 6 Старт. Смысл начать тестирование.

Теперь запускаем, как в стартовом тестировании.

И начните знать эти важные моменты:

• Вы выбрали что-то проверенное, поэтому люди сделали это успешно раньше вас, поэтому ваши шансы значительно увеличиваются.
• Вы выбрали что-то простое, поэтому вероятность ошибки меньше, а все, что не работает, можно легко настроить.
• Вы выбрали то, что действительно можете начать, так что больше не откладывать на потом — ура!
• Вы выбрали то, что соответствует вашим навыкам, талантам, предпочтениям и увлечениям, и ожидаете, что у вас найдется потенциальный платежеспособный клиент.
• Вы поняли, что вас никто не выберет. Это твоя работа.

Итак, пора приступить к делу!

И если вы хотите узнать больше о том, как именно начать работу и избежать всех подводных камней, присоединяйтесь к моему бесплатному мастер-классу для платящих клиентов от нуля до — Почему большая часть того, что вы узнали об онлайн-бизнесе, просто неверна .

В нем я расскажу:

РАЗДЕЛ 1: Почему большая часть того, что вы узнали об онлайн-бизнесе, просто неверно и что делать вместо этого

✸ Почему большинство гуру заставляют вас следовать стандартному методу начать свой бизнес суждено оставить вас в тупике, растерянности и потрясении.

✸ Как «альтернативный» метод «создания блога» — не ставка тер — если только вы не любите работать даром в течение длительного периода времени.

✸ Специалисты по маркетингу в особых обстоятельствах и как их избежать.

✸ Самая дорогостоящая ошибка, которую вы можете совершить при открытии бизнеса, и что делать вместо этого

✸ Деньги-три — все, что вам действительно нужно, чтобы начать бизнес, адаптированный для вас как личности.

✸ ACT — Процесс, которому необходимо следовать, чтобы начать свой бизнес с наименьшим риском и наибольшими шансами на успех в онлайн-пространстве.

РАЗДЕЛ 2 Бизнес-идеи и бизнес-модели

✸ Как выбрать бизнес-идею или нишу.

✸ Лучшая бизнес-модель для новых владельцев онлайн-бизнеса.

✸ Лестница кредитного плеча — как и когда использовать различные онлайн-бизнес-модели для увеличения доходов

РАЗДЕЛ 3 Ваша внутренняя психология и препятствия на пути к успеху

✸ Парадокс идентичности — настоящая причина, по которой это чертовски сложно собственно начать и как использовать другой подход.

✸ Что на самом деле означает страх успеха и страх неудачи и как переосмыслить, чтобы двигаться вперед.

Чтобы зарезервировать место, посетите catleblanc.com / masterclass

Сохранить

Сохранить

Выбор бизнеса для начала

После того, как вы решили пойти по пути предпринимательства, следующий вопрос, который нужно задать себе: «Какой вид бизнеса я хочу начать?» Есть тысячи вариантов. Даже то, что вам кажется недосягаемым, может и не быть. Если не считать чего-то вроде фармацевтических препаратов, требующих огромных бюджетов на исследования и разработки, ограничений практически нет: производство автомобилей, продукты питания, импорт / экспорт и многие другие открыты даже для индивидуальных предпринимателей.

Традиционный подход

Традиционный подход к предпринимательству — это методический, научный процесс. В общем, подход состоит из исследования рынка, выявления потребности и создания бизнеса для ее удовлетворения:

• Укажите интересующую вас отрасль.
• Изучите виды бизнеса и различные бизнес-модели в этой отрасли.
• Проведите исследование рынка, чтобы увидеть, где есть неудовлетворенные потребности — географически, с точки зрения цены, дополнительных продуктов и услуг и т. Д.
• Проанализируйте конкуренцию.
• Разработайте предварительный бизнес-план для бизнеса, чтобы удовлетворить эту потребность.
• Проведите дополнительные исследования рынка, чтобы оценить реальный рыночный потенциал вашего бизнеса.
• Пересмотрите бизнес-план и определите свои потребности в финансировании.
• При необходимости найдите кредиторов или инвесторов.
• Начать свой бизнес.

Излишне говорить, что это не то, что вы просто выбиваете за выходные. Самая очевидная проблема с этим подходом состоит в том, что чрезвычайно трудоемко и потенциально дорого даже решать, начинать бизнес или нет.Конечно, время, потраченное на переднюю часть, снижает риск поломки в будущем.

Другая проблема заключается в том, что вы вполне можете слишком поздно осознать, что делаете то, что действительно не хотите делать, просто потому, что считали, что можете заработать на этом приличные деньги. Даже когда вы начальник, вы все равно можете чувствовать себя застрявшим и неудовлетворенным.

Делайте то, что любите, и деньги последуют за вами

В последние годы эта философия становится все более популярной после успеха книги Марши Синетар «Делай то, что любишь, деньги последуют».Хотя такой подход звучит великолепно, по словам профессионального тренера доктора Марти Немко:

Миллионы людей следовали своей страсти и до сих пор не заработали достаточно денег, чтобы даже выплатить свои студенческие ссуды, не говоря уже о том, чтобы зарабатывать на жизнь тем, что им нравится, даже средний класс.

Это не вина книги. Это прекрасная книга, которая проведет вас через ряд упражнений, которые помогут вам раскрыть свою истинную жизненную цель и найти ряд различных способов, которыми вы можете достичь этой цели в своей работе.Это научит вас отличать истинный внутренний голос от навязчивых идей, которые постоянно проносятся в вашей голове. Может быть, это поможет вам стать одним из немногих, кто сможет добиться успеха в карьере своей мечты.

Проблема в том, что большинство людей не читают книгу и не проходят интенсивные упражнения для самопознания, которые она предписывает. Когда все сводится к простому лозунгу, вероятность того, что это будет: «Делай то, что любишь, пока не разоришься и больше не сможешь».

Общие сценарии

• Никто не хочет покупать. Вы увлечены этим, но, видимо, больше никого. Вы не можете продавать людям то, что они не хотят покупать.
• Кто-то уже думал об этом. У вас есть отличная идея, но это нишевый рынок, и кто-то уже опередил вас. Если они лучше финансируются, они могут делать это лучше / быстрее / дешевле.
• Многие уже думали об этом. Рынки с высокой конкуренцией — это не весело. Если вам постоянно приходится сражаться с конкурентами, он очень быстро устареет.
• Это больше, чем вы думали. Вы недооценили затраты, или время разработки, или инкубационный период для того, чтобы маркетинг вступил в силу, или количество необходимой энергии, или ущерб, который он нанесет вашей личной жизни.

Хотя преследование своей страсти — замечательная цель, делать это без всякого разума и ответственности — нет.

Лучшее из двух миров

Эти подходы не являются полностью взаимоисключающими.Начнем с идеи, а не с формального исследования. Вот некоторые из возможных источников бизнес-идей:

• Самопознание. Узнайте, чем вы действительно увлечены, и выясните, как сделать из этого бизнес.
• Вдохновение. Идея, которая однажды пришла вам в голову, может быть, в конце концов, не такая уж и безумная.
• Наблюдение. Постоянно искать неудовлетворенные потребности. Есть ли продукт или услуга, которые вы бы купили, если бы они были доступными и доступными?
• Имитация. Один из способов повысить ваши шансы на успех — найти проверенную бизнес-модель и воспроизвести ее на другом рынке. Рассмотрите возможность покупки франшизы, где у вас будет проверенная бизнес-модель и поддержка вашего бизнеса извне.

Неважно, откуда взялась идея. Важно то, что вы с ним делаете. И независимо от того, насколько блестящей вам кажется эта идея, вам понадобится внешний ввод — «проверка работоспособности», если хотите. Даже если у вас нет времени или денег на обширное формальное исследование рынка или бизнес-планирование, проведите неформальное исследование самостоятельно, чтобы выяснить, есть ли рынок для вашей идеи, и оценить жизнеспособность вашей бизнес-концепции.

Вы можете спросить своих друзей и семью, но когда вы это сделаете, обязательно сообщите им, что именно вы ищете — честный и подробный отзыв об идее. Настоящие друзья поддержат вашу способность добиться успеха, но они также будут честны с вами.

Следующие шаги

Если вы прошли через круговорот друзей и семьи и все еще думаете, что у вас есть жизнеспособная бизнес-концепция, составьте базовый бизнес-план. Он не должен быть невероятно подробным — вы не пойдете с ним в банк или к инвесторам.

Подумайте о трех-пяти самых успешных предпринимателях, которых вы знаете. Свяжитесь с ними и узнайте, ознакомятся ли они с вашим бизнес-планом и встретятся с вами за кофе или обедом, чтобы обсудить его. Сейчас было бы хорошее время найти наставника.

Если вы чувствуете, что вам нужно исследование рынка, обратитесь к онлайн-сообществу, в котором вы регулярно участвуете, или найдите онлайн-сообщество людей, которые соответствуют вашему целевому рынку. Задайте несколько вопросов на дискуссионных форумах, желательно открытого типа, которые предоставят вам качественную информацию, а не просто количественные данные.Возможно, это не так статистически точно, как официальное исследование рынка, но если вы не говорите о риске огромных сумм денег, вероятно, этого достаточно. Чем выше риск, тем более формальное исследование вам нужно.

Как правильно выбрать бизнес

Начать бизнес будет сложно. Это может быть очень полезно, но сначала будет сложно.

Единственный способ добиться успеха и добиться успеха в новом бизнесе через все трудные моменты и долгие часы — это если вы увлечены своим делом.Следуй за своей мечтой и используй свои знания. Ваша страсть и знания — лучшее начало для выбора вашего нового бизнеса.

Вы должны знать свое дело

Кто-нибудь когда-нибудь говорил вам, что что-то «обязательно»? Скорее всего, когда вы обдумываете свои варианты предпринимательской деятельности, кто-то попытается сказать вам, что открытие конкретного бизнеса — это «верное дело», — не слушайте. Нет ничего точного, и вам будет гораздо лучше делать выбор в отношении своего бизнеса (и, соответственно, вашего дохода), основанный на ваших собственных знаниях и интересах, а не на чьих-то еще.

В конце концов, клиенты расстанутся со своими с трудом заработанными деньгами в вашем бизнесе только в том случае, если вы сможете убедить их, что они собираются окупить свои деньги, покупая у вас, а для этого вам нужно знать все, что нужно знать о том, что вы продаете.

Следуйте своему резюме…

Если у вас уже есть многолетний опыт работы в определенной области, открытие бизнеса в этой области дает вам множество преимуществ. Вы можете эффективно использовать свои навыки и предыдущее обучение, свою сеть контактов и свои знания в отрасли.Возможно, вы даже уже знаете своих первых клиентов. И если вам нужно финансирование для начала вашего нового бизнеса, его будет намного легче найти, если ваше резюме подкрепляет ваше новое предприятие: банки и инвесторы видят проверенный послужной список и более безопасную ставку.

Например, если вы опытный шеф-повар и много лет управляете рестораном, вам будет проще открыть собственный ресторан. Вы будете знать поставщиков и продавцов. Вы научитесь составлять меню и заказывать еду. Вы также узнаете, что людям нравится и не нравится в еде.А когда вы пойдете в банк и кредитный специалист увидит ваше резюме, он / она будет знать, что у вас есть опыт поддержки того, что традиционно является очень рискованным бизнесом.

Если что-то из вашего прошлого опыта сразу бросается в глаза, как что-то, что вы хотите превратить в бизнес, поговорите с людьми, с которыми вы работали, о том, что нужно для ведения такого бизнеса. Узнайте все, что можно о начальных затратах, накладных расходах и расходах, и узнайте, какой доход вы можете рассчитывать получить.

Если у вас есть несколько интересов, и вы не уверены, какой из них принесет наибольшую пользу, подумайте о своих сильнейших навыках и своем образовании, чтобы определить, какой интерес вам больше всего подходит. Также чрезвычайно информативно исследовать рынок и определять, какие виды бизнеса в настоящее время необходимы в вашем районе.

… или изучите

Если вы мало что знаете о бизнесе, который хотите начать, но настроены на него, будьте готовы потратить достаточно времени на изучение этого дела до того, как вы начнете, чтобы избежать критических ошибок при планировании бизнеса.

Имейте в виду, что дать себе «достаточно времени» может означать отложить торжественное открытие или иным образом отложить дату запуска вашего бизнеса — это лишь одна из затрат, связанных с открытием бизнеса, в котором у вас нет опыта.

Всегда проверяйте свою бизнес-идею

Независимо от того, имеете ли вы большой опыт в выбранном вами бизнесе или совсем его нет, вы должны сделать все возможное, чтобы проверить, подходите ли вы и ваш бизнес. Намного проще и намного дешевле понять, что вы не хотите владеть конкретным бизнесом, пока вы все еще находитесь на стадии планирования, чем когда вы уже по колено в управлении им, с контрактами с поставщиками и подписанными договорами аренды. и займы.

Вот пошаговое руководство по оценке того, подходите ли вы и выбранный вами бизнес, любезно предоставлено нашими друзьями в Nolo:

1. Попробуй. Прежде чем начать собственное дело, получите некоторый опыт в интересующей вас отрасли или профессии, даже если вы работаете бесплатно. Узнайте все, что сможете, о каждом аспекте бизнеса. Например, если вы хотите открыть магазин по продаже макаронных изделий, но не знаете, что такое равиоли и каннеллони, сходите и найдите работу у производителя макарон.Через несколько месяцев вы должны стать экспертом во всех аспектах приготовления макарон, от смешивания яиц и муки до размягчения теста и нарезания его полосками.
2. Поговорите с предпринимателями в той же сфере. Если вы не знакомы с бизнесом, который хотите начать, и не можете найти работу в этой области, поговорите с другими, кто предоставляет интересующий вас продукт или услугу. Чтобы повысить ваши шансы на собеседование и получить надежные ответы на свои вопросы, лучше всего делать это в другом месте, нежели тот, в котором вы планируете находиться.Владельцы малого бизнеса часто охотно делятся своими знаниями, если уверены, что вы не будете с ними конкурировать.
3. Оцените, нравится ли вам работа и преуспевают ли вы в ней. Если нет, найдите новое предприятие. Намного труднее добиться успеха в бизнесе, который вам не нравится, и маловероятно, что вам понравится то, в чем вы не разбираетесь. Если вам понравилась работа и вы решили, что достаточно квалифицированы, чтобы основывать на ней свой бизнес, переходите к следующему шагу.
4. Оцените свои способности и желание управлять всеми аспектами бизнеса. Если вы не хотите или не можете участвовать в любом месте и в любое время, когда что-то нужно сделать, будь то производство продукта, работа с клиентами или ведение бухгалтерских книг, вам следует дважды подумать, прежде чем начинать такой бизнес.
5. Определите, есть ли у бизнеса хорошие шансы на получение прибыли. Проработав несколько месяцев в поле, вы должны иметь хорошее представление о том, приносит ли ваш бизнес потенциальный доход. Конечно, вам следует проанализировать свой рынок и провести анализ безубыточности, предварительный финансовый прогноз, который покажет вам сумму дохода, которую вам нужно будет принести для покрытия ваших расходов (эта сумма называется вашей точкой безубыточности). .Если вы сможете принести больше доходов, чем ваша точка безубыточности, вы окажетесь в плюсе (то есть получите прибыль).
6. Оцените риск, которого требует этот конкретный бизнес. Даже самые продуманные планы могут испортиться, если вы выберете необычно рискованный бизнес. Например, у следующих предприятий частота отказов выше среднего:
   • компьютерных магазинов
   • прачечные и химчистки
   • флористов
   • Салоны подержанных автомобилей
   • АЗС
   • автотранспортных фирм
   • ресторанов
   • магазинов детской одежды
   • пекарен
   • продуктовые и мясные магазины

Если ваша бизнес-идея находится в этом списке, не отчаивайтесь — это не значит, что вы должны автоматически отказываться от нее.Однако при составлении бизнес-плана вам нужно быть более критичным и осторожным с цифрами.

См. Также: 6 способов понять, есть ли у вас хорошая бизнес-идея

Заключение

Начать бизнес — это одновременно захватывающе и страшно. У вас будет много трудных времен и много хороших времен. На вас останутся все деньги, и только вы будете нести ответственность за все свои хорошие и плохие решения. Чем больше вы думаете, готовитесь и готовитесь, тем лучше для вас (и вашего бизнеса) будет.

В конце концов, предприятия, которые, на мой взгляд, всегда работают лучше всего, принадлежат тому, кто живет, дышит и любит свое дело. Поэтому я говорю: найдите свою страсть, а затем подумайте, как ее реализовать. Это означает следование приведенным здесь советам, но это также означает отслеживание вашего бизнеса и постановку целей по мере вашего роста. Надеюсь, мы сможем помочь вам на каждом этапе вашего пути.

Сабрина Парсонс — успешный интернет-эксперт, ветеран нескольких успешных интернет-предприятий и соучредитель своей собственной консалтинговой компании Lighting Out Consulting.В настоящее время она является генеральным директором Palo Alto Software.

Как выбрать бизнес-идею

Не каждый бизнес начинается со вспышки вдохновения по поводу нового продукта или пробела на рынке.

Некоторые предприятия рождаются, потому что владелец хочет быть самим себе хозяином … даже если у них может не быть конкретного представления о том, чем они хотят заниматься.

Если вы знаете, что хотите начать бизнес, но у вас еще не было момента вдохновения, не волнуйтесь.

Мы поможем вам решить, что вам подойдет, и подскажем вам лучшие идеи для малого бизнеса.

1. Какой вид бизнеса вам подходит?

Прежде чем вы начнете гуглить такие вещи, как «лучшие идеи малого бизнеса» и «бизнес-идеи, которые могут сделать вас богатым», вам нужно подумать о том, каким бизнесом вы хотите заниматься. Нет смысла выбирать бизнес-идею, но не получать от нее удовольствие.Вот несколько вопросов, которые заставят вас задуматься о лучших бизнес-идеях для прекрасного, единственного в своем роде вас.

Что вас интересует?

У вас есть страсть к ремеслу, животным, кулинарии, помощи людям? Подумайте о том, что вам нравится. Может быть, вам стоит изучить бизнес-идеи с домашними животными или домашние бизнес-идеи для мастеров. Заниматься любимым делом — это хороший способ вести бизнес.

Одинокий волк или вожак стаи?

Вы хотите работать на себя / на себя? Или вы мечтаете построить империю и нанять сотрудников? Это определит, ищете ли вы идею домашнего бизнеса, бизнес-идею в Интернете или бизнес-идею, у которой есть место для развития чего-то большего.

Какие у тебя навыки?

Подумайте о навыках и опыте, которые вы приобрели на прошлой работе. У вас есть специальные навыки, такие как парикмахерское дело или бухгалтерский учет? У вас есть передаваемые навыки, такие как администрирование и обслуживание клиентов? Выбор бизнес-идеи, соответствующей вашим навыкам и опыту, может упростить процесс открытия малого бизнеса.

За что люди хвалили вас в прошлом? То, что вам кажется очевидным и легким, может быть навыком, за который другие готовы платить. Копирайтинг, выпечка тортов, ИТ-поддержка… просто потому, что вы можете это делать, не значит, что все могут!

Где ты себя видишь?

Когда вы представляете себе жизнь своей мечты как владелец бизнеса, где вы? Вы работаете за кухонным столом? Если это так, есть множество идей для домашнего бизнеса, которые вы могли бы изучить.

Или вы обслуживаете клиентов за прилавком в гастрономе или в уличном фургоне с едой? С фургоном есть масса бизнес-идей! Или вы можете открыть кафе. Может ты за столом? Или работать за границей? Ваш мысленный образ может помочь понять, чем вы хотите заниматься.

Товар или услуга?

Хотите производить или продавать товары? Или вы видите себя оказывающим услуги? Будет ли это лично или онлайн? Есть много бизнес-идей в Интернете, если вы хотите вести виртуальный бизнес.

Вам нравится работать с конкретными вещами — например, с технологиями или автомобилями — или вам нравится работать с людьми или животными? Это может помочь вам в выборе идей для малого бизнеса.

Какие ресурсы у вас есть?

Мыслить масштабно — это здорово, но вам также нужно быть реалистичным. Подумайте о ресурсах, которые у вас есть, чтобы воплотить в жизнь вашу бизнес-идею. Если вам не хватает денег, поищите бизнес-идею, которую вы можете начать без денег.

Или подумайте о получении доступной стартовой ссуды.Стартовые ссуды начинаются всего от 500 фунтов стерлингов и являются отличным способом начать бизнес своей мечты.

Что вы за человек?

Когда дело доходит до бизнеса, есть разные мотивы: деньги, время с семьей, быть боссом, изменить мир. Подумайте, почему вы хотите заняться бизнесом, и убедитесь, что ваши планы соответствуют вашей личности и предпочтениям.

Например, если вы хотите начать бизнес, чтобы проводить больше времени с семьей, простой внештатный бизнес может быть лучше, чем построение бизнес-империи.В образе жизни нет ничего постыдного. Но если вы хотите заработать миллионы и нанять армию, вы, вероятно, не будете удовлетворены индивидуальным бизнесом.

Узнайте, обладаете ли вы качествами предпринимателя, с помощью нашей викторины.

2. Мозговой штурм бизнес-идей

После того, как вы сузили круг ведения бизнеса, пора обсудить несколько идей. Но как вы придумываете бизнес-идеи? Вот несколько способов, чтобы ваши творческие соки текли.

Оглянись вокруг

В мире полно предприятий. Многие из них управляются такими же людьми, как вы.

• Видели компанию, которой вы хотели бы заниматься? Спросите у хозяина, что это такое, выгодно и приятно ли это
• Наткнулся на компанию и подумал: «Я мог бы сделать лучше, чем это»? Возможно тебе следует!

Посмотреть онлайн

Используете ли вы Интернет для поиска бизнес-идей или хотите вести бизнес в Интернете, запустите Google и ищите! Есть много возможностей для ведения бизнеса в Интернете.

Две головы лучше, чем одна. Сядьте с друзьями и семьей и обсудите идеи. Начните со списка областей, в которых вы, возможно, хотели бы поработать, и посмотрите, какие направления развиваются.

Подумайте о проблеме

Решение проблем — отличный способ построить бизнес.

• Были ли вы разочарованы продуктом, который не работает? Возможно, вы могли бы разработать продукт, который будет работать лучше?
• Есть ли услуга, которую вы хотите, чтобы кто-то предложил? Возможно, тот, к которому у друга есть доступ, но недоступен в вашем районе? Вы могли запустить это
• Хотели бы вы, чтобы кто-то взялся за определенную работу, которую вы не любите? Например, чистка духовки, садоводство или админ? Это может быть основой бизнеса!
• Узнайте, на что жалуются люди.Если ваша бизнес-идея основана на продукте, просмотрите существующие обзоры продуктов на таких сайтах, как Amazon, чтобы узнать об улучшениях и функциях, которые люди хотят видеть

Узнайте о франшизах

В Великобритании доступно множество франшиз. Не все они являются крупными брендами, такими как Costa и McDonalds. Есть и небольшие бизнес-франшизы, такие как детские классы, квест-комнаты, магазины, мягкая мебель, уход за собаками, тренажерные залы … вы называете это, вы, вероятно, можете купить франшизу. Прочтите наше руководство по покупке франшизы.

3. Разберитесь, какие бизнес-идеи выгодны

Если вы сами не богаты, ваша бизнес-идея должна приносить прибыль.

Вы не хотите тратить много времени на разработку подробных финансовых прогнозов для каждой бизнес-идеи в вашем списке. Но вы должны задать себе несколько ключевых финансовых вопросов, чтобы отказаться от идей, которые не могут быть прибыльными. Наша статья о том, сколько стоит начать бизнес, может помочь.

Прибыльность — не единственный важный способ оценить вашу бизнес-идею.Такие вещи, как потенциал роста, рынок и спрос, тоже важны. Ознакомьтесь с нашими статьями о том, что является хорошей бизнес-идеей, и о том, что нужно изучить, прежде чем начинать бизнес.

Начальные затраты

Если у вас не так много денег, чтобы начать работу, исключите любую бизнес-идею, требующую крупных авансовых вложений (если у вас нет плана финансирования вашего нового бизнеса — ознакомьтесь с нашим Руководством по финансированию нового бизнеса для идей)

Высокая рентабельность

Подумайте о продуктах или услугах, которые дешевле всего предложить, но приносят хорошую прибыль, например о превращении картофеля в чипсы.Подумайте, можете ли вы взимать больше, предлагая продукт или услугу «премиум-класса».

Дорогие товары

Если продукт или услуга будут стоить больше, чем кто-то, вероятно, захочет за них заплатить, исключите и эту бизнес-идею. Например, вы можете связать крючком красивые детские одеяла. Но если это займет 20 часов по цене 15 фунтов в час, люди с большей вероятностью купят его в Primark. У вас был бы гораздо меньший рынок. Узнайте больше о ценовой стратегии.

Собственный капитал

Некоторые из лучших бизнесов, которые можно начать без денег, связаны с собственным капиталом.Это означает превращение ваших физических усилий в прибыль. Такие вещи, как садоводство, отделка и уборка, стоят очень мало с точки зрения инвестиций и зависят от вашего усердного труда, чтобы заработать деньги.

Держитесь подальше от причуд. Они могут получить прибыль в краткосрочной перспективе, но вы можете разориться, когда общественный интерес не исчезнет.Помните спа для рыбных лапок? Спиннеры непоседы? Где сейчас эти предприятия?

4. Соберем все вместе

К настоящему времени вы должны иметь хорошее представление о:

• Чем бы вы хотели заниматься
• Что ВЫ МОЖЕТЕ сделать
• Что на самом деле могло работать

Это должен быть ваш короткий список бизнес-идей. Отсюда вам нужно выбрать идею и начать более детальное исследование. Ознакомьтесь с нашими статьями об исследованиях рынка, чтобы узнать больше.

Если у вас есть отличная идея для бизнеса и вы хотите проверить свои финансовые возможности, взгляните на наш доступный калькулятор стартового кредита , чтобы узнать, сколько вы могли бы занять.

Чтобы начать работу, воспользуйтесь нашим справочным руководством «Как начать свой бизнес».

Мы надеемся, что это руководство по выбору бизнес-идеи оказалось для вас полезным.

Transmit Startups — крупнейший в Великобритании провайдер поддерживаемых государством ссуд для запуска проектов. Мы ссудили миллионы фунтов тысячам начинающих предприятий. Если вы заинтересованы в доступном финансировании, чтобы начать бизнес своей мечты, узнайте, сколько вы могли бы занять, с помощью нашего калькулятора стартового кредита.

Выбор бизнеса: открытие бизнеса — My Own Business Institute

Стоит повторить: самая распространенная ошибка — и самая дорогостоящая — это изначально неправильный выбор бизнеса. Настало время заниматься самоанализом действующих предпринимателей.

ЕСЛИ ВЫ ЕЩЕ НЕ ОПРЕДЕЛИЛИ БИЗНЕС, СДЕЛАЙТЕ ЭТО:

• На чистом листе бумаги напишите действие, которое вы хотите выполнять (сделайте это заголовком).Создайте отдельную страницу для каждого занятия или интереса, которые у вас есть.
• На тех же листах перечислите сколько угодно предприятий, связанных с этой деятельностью.
• На тех же листах перечислите все продукты или услуги, которые, по вашему мнению, связаны с этим видом деятельности. Используйте свое воображение и подумайте обо всех возможных продуктах или услугах, которые вы могли бы предоставить.
• Составьте список предприятий, у которых дела идут лучше в плохие времена (возможно, вам подойдет один). Некоторыми примерами могут быть ломбарды, автомастерские и магазины тканей.

ПРИМЕР

Предположим, у вас есть три потенциальных бизнес-идеи: услуги буксировки, продажа подержанных автомобилей и ремонт автомобилей. Теперь вы можете провести сравнительную оценку, используя следующий контрольный список (или, еще лучше, ваш собственный контрольный список) с системой оценок от 1 до 10. Такой анализ может помочь вам получить объективность при выборе вашего бизнеса.

Как оценить бизнес

Вот несколько вопросов, которые помогут прояснить ваши мысли:

• Мне нравится этим заниматься? Как сказал Харви Маккей: «Найдите то, чем вы любите заниматься, и вам никогда не придется работать ни дня в своей жизни.»
• Кроме того, если вы занимаетесь тем, что любите, у вас гораздо больше шансов выдержать это в тяжелые и трудные времена.
• Мои любимые занятия __________________________
• Мне нравится служить людям ________________________________
• Будет ли он служить расширяющимся потребностям, которым нет близкой замены?
• Могу ли я так хорошо справиться со специализированной, целевой потребностью, что клиенты подумают, что близкой замены нет? Например, в Калифорнии никто и близко не подходит к See’s Candies.
• Могу ли я удовлетворить требования к капиталу? На занятии 11 «Учет и движение денежных средств» вы изучите простой метод управления денежными потоками для прогнозирования ваших будущих потребностей в денежных средствах.
• Могу ли я изучить бизнес, сначала поработав на кого-то другого? Наш любимый пример: если вы планируете открыть мини-маркет, ради бога, сначала поработайте в национальной сети!
• Один из вариантов открытия бизнеса — это покупка бизнеса или франшизы. Ценные идеи для оценки обеих возможностей включены в наше занятие 9 «Покупка бизнеса или франшизы».
• Целая сессия нашего курса «Расширение бизнеса» посвящена покупке бизнеса. Во многих случаях покупка бизнеса менее рискованна, чем начинать с нуля.
• Могу ли я работать как пустая корпорация без завода и с минимальным количеством сотрудников? Например, если вы планируете продавать линейку мебели, вы можете рассмотреть вопрос о передаче на аутсорсинг производственному поставщику в Китае. Снижение затрат часто является основной целью, но вы также высвобождаете свое время и капитал.Главный риск — это производительность поставщика и ваш успех в налаживании хороших отношений, обеспечивающих взаимную выгоду.
• Могу ли я сначала протестировать этот продукт или услугу? Ваше представление об успешном продукте или услуге может не соответствовать реалиям рынка. В малом масштабе сначала докажите это. Как говорит Вольфганг Пак: «Я узнал больше от одного ресторана, который не работал, чем от всех, которые были успешными».
• Следует ли мне рассматривать партнера, который обладает дополнительными навыками или может помочь в финансировании бизнеса?

Используйте списки «за» и «против» для оценки вашего бизнеса

Составьте список «за» и «против» относительно характеристик бизнеса.На чистом листе бумаги проведите вертикальную линию посередине страницы и перечислите с одной стороны все «за», а с другой — все «против». Иногда это поможет прояснить ваше мышление. Мы предоставили вам шаблон для оценки бизнеса.

Запишите названия по крайней мере пяти успешных предприятий в выбранной вами области. Проанализируйте, что общего у этих пяти предприятий, и составьте список причин их успеха.

Поговорите с несколькими людьми из вашего предполагаемого бизнеса.Не бойтесь негативных аспектов вашего предполагаемого бизнеса. Вместо этого ищите подводные камни своих новых бизнес-идей — лучше сейчас, чем после того, как вы откроете двери. Если возможно, делайте заметки. Запишите информацию как можно скорее.

Проанализируйте неуспевающих конкурентов и запишите причины.

Получите полную квалификацию

Прежде чем продолжить свой бизнес, получите полную квалификацию: лучший способ стать квалифицированным — это пойти работать на кого-то в том же бизнесе.

• Посещайте все возможные занятия по нужным вам навыкам: например, по бухгалтерскому учету, вычислениям и продажам.
• Прочтите все книги «Как делать», которые сможете.