Проекты мини базы отдыха: Проекты и строительство деревянных баз отдыха из сруба и бруса

Проекты и строительство деревянных баз отдыха из сруба и бруса

Проекты деревянных баз отдыха от компании Стройгрупп

Компания Стройгрупп является лидером рынка строительства коммерческих объектов из сруба и бруса.

Мы строим качественные, надежные гостиницы, гостевые дома, рестораны, кафе, коммерческие бани и спортивные комплексы. бассейны во всех региона России.

Наша компания  имеет 15-и летний опыт производства и строительства домов, бань, гостиниц, ресторанов, баз отдыха из бревна, обустройства интерьеров загородных клубов и гостиниц из сруба. Все строительные работы производятся с высоким качеством, на построенные деревянные дома и сооружения из сруба предоставляется длительная заводская гарантия.

В этой статье мы приводим реальные фотоматериалы построенных нами объектов.

Гостевые домики для баз отдыха из сруба и бруса  отличаются практичностью, доступной стоимостью, экологичностью и эстетически привлекательным внешним видом.

Благодаря превосходным эксплуатационным характеристикам дерева, в таких домах можно размещать гостей вашей базы как летом, так и в зимний период

 

Большой выбор проектов деревянных баз отдых из сруба и бруса

Проекты деревянных баз отдыха рассчитаны на комфортабельный отдых с пользой для здоровья.

Для большинства городских жителей пожить неделю в доме из дерева на базе отдыха — самая настоящая экзотика. 

Почувствовать себя настоящим деревенским жителем, не теряя при этом привычного комфорта, — вот о чем мечтают горожане, уставшие от смога и шума городских автомагистралей. Погрузиться в тишину, вдыхать запах смолистой древесины — такое удовольствие можно получить только в домике из бревен на базе отдыха в лесу или просто за городской чертой.

Компания «Стройгрупп» предлагает большой выбор проектов домов для баз отдыха, гостиниц, мини отелей из сруба. Мы проектируем и строим дома из сруба площадью от 100 до 1000 квадратных метров.

 По индивидуальному проекту может быть построена база отдыха необходимого размера и планировки.

Наша компания выполняет весь производственный цикл работ по проектированию, изготовлению и возведению бревенчатых турбаз и баз отдыха, гостевых домов, кемпингов, отелей, мотелей, лыжных и рыболовных баз​, ресторанно-гостиничных и банных комплексов.

Компания «Стройгрупп» предлагает большой выбор проектов деревянных домов для баз отдыха из сруба и бруса. В нашем каталоге имеется более ста типовых и оригинальных проектов деревянных домов для баз отдыха и турбаз.

Мы проектируем и строим одноэтажные и многоэтажные деревянные дома и беседки для баз отдыха.
Мы изготавливаем деревянные дома по индивидуальным проектам необходимого размера и планировки.

Это и маленькие домики эконом класса без удобств, состоящие из одной комнаты, и терема из бревен для высокопоставленных гостей.

Базы отдыха, состоящие из деревянных домиков, — это прибыльное направление бизнеса. Постройка нескольких маленьких деревянных домов не требует значительных расходов, однако деревянная база отдыха в подмосковном лесу, в горах или на берегу реки может приносить стабильный и высокий доход в течение многих лет.

Количество баз отдыха и турбаз из деревянных домов стремительно увеличивается. Новые базы из сруба или бруса возводят в лесу, на морском побережье, в горах. Больше всего баз отдыха строится в популярных туристических местах: под Москвой, в Краснодарском крае, на Северном Кавказе, в Ростовской области.

Большинство отдыхающих высоко ценят сочетание комфортного проживания и близости к природе. Такое сочетание можно получить, только отдыхая в уютном деревянном доме на маленькой туристической базе.

Настоящие туристы, которые ходят в походы, поднимаются в горы, ни за что не променяют романтику в деревянном домике на стандартный отдых в пятизвездочном отеле.

На Вашей базе отдыха мы можем построить из дерева все, что нужно для гостей:

• деревянные беседки;
• бани;
• мини клубы для отдыха;
• биллиардные;
• столовые;
• игровые домики для детей.

Особенности деревянных домов для баз отдыха

Останавливаться для отдыха в деревянном доме можно в любое время года. Летом в нем прохладно, зимой тепло, в дождливую погоду сухо. Особый микроклимат и приятный запах древесины оздоравливают организм и расслабляют нервную систему.

Деревянные дома из сруба и бруса от компании «Стройгрупп» обладают высокими эксплуатационными характеристиками. При проектировании домов, выборе древесины для построек мы учитываем регион строительства, местный климат, окружающий ландшафт. Как результат — удобные базы отдыха и турбазы из деревянных строений, устойчивых к внешним погодным условиям, как нельзя лучше подходящие для развития туристического бизнеса.

Мы предлагаем деревянные дома из сруба, построенные по специальной технологии с сохранением природных качеств древесины. В строительстве домов для баз отдыха мы используем только экологически чистые материалы в конструкции зданий и в отделке внутренних помещений.

Дерево в интерьере домиков дарит гостям ощущение единения с природой и спокойствия.

Проектирование и строительство  баз отдыха — одно из наших основных направлений. Мы имеем опыт строительства эксклюзивных баз отдыха, гостиниц, гостиничных комплексов, загородных клубов. Инвестиционная привлекательность и уменьшение срока окупаемости базы отдыха — это первоочередные задачи, решаемые архитектором и проектировщиками на этапе проектирования базы отдыха.

 

Мы строим дома из сруба по специальной технологии с сохранением природных качеств дерева, с использованием экологически чистых материалов — и в конструкции, и в отделке помещений. Поэтому проживать в таких домах комфортно в любое время года. Летом — прохладно, в межсезонье и зимой — сухо и тепло.

Деревянные срубы сохраняют приятный микроклимат, свежий хвойный аромат оказывает расслабляющий, оздоровительный эффект.

 

Большинство из отдыхающих по достоинству оценивают отдельные деревянные домики, не желая их променять на общую шумную гостиницу.

Интерьеры гостевых домов и баз отдыха выполнены из натуральных материалов.

Развитие туристического бизнеса на является одним из развивающихся видов на рынке. Отдых на природе в домах из сруба и бруса помогает почувствовать новый прилив сил, быть в гармонии с природой и отвлечься от повседневной городской суеты.

Мы строим качественные деревянные базы отдыха в Москве, в Московской области, в городах: Ростов, Краснодар, Тихорецк, Тимашевск, Сочи, Новороссийск, Анапа, Туапсе, Геленджик, Ейск, Майкоп, Армавир, Волгоград, Элиста, Астрахань, Ставрополь, Невинномысск, Минеральные Воды, Кисловодск, Пятигорск, Железноводск, Черкесск, Нальчик, Владикавказ, Махачкала.

Сохраняя неповторимую атмосферу уюта, современный деревянный дом может быть оснащен всеми бытовыми и техническими устройствами, которые отвечают требованиям комфорта. В домике из дерева на базе отдыха могут присутствовать все виды помещений с готовой отделкой:

• столовая и гостиная;
• просторная веранда, балкон, мансарда;
• спальни и офисы;
• кухня и ванная комната.

Любой дизайн, здоровый климат, отсутствие неполезных строительных материалов — главные преимущества деревянного дома.

Древесина для строительства деревянных баз отдыха

Для строительства деревянных домов для баз отдыха и гостиниц из сруба мы берем только качественную твердую древесину. Поэтому наши дома прекрасно выдерживают перепады температур, высокую влажность и внешние сезонные воздействия.

Мы строим деревянные дома для баз отдыха из следующих видов древесины:

• еловой;
• сосновой;
• дубовой;
• лиственницы.

Многолетнее налаженное строительство баз отдыха из сруба в Москве, в Подмосковье, на юге России позволяет нам контролировать качество и поставку в кратчайшие сроки. Мы ответственно подходим к вопросу подготовки бревен для строительства, проводим меры по долговременной защите древесины от грибка и короеда.

Преимущества деревянных домов для баз отдыха от компании «Стройгрупп» в Москве и в Подмосковье

Преимущества строительства деревянных домиков для баз отдыха от «Стройгрупп» :

• экологичные материалы;
• высокая скорость строительства;
• низкая стоимость готового дома из дерева под ключ;
• внутренняя отделка из натуральных материалов;
• небольшой общий вес конструкции позволяет снизить затраты на строительство мощного фундамента;
• полезный микроклимат в доме, стены домов из сруба и бруса хорошо пропускают кислород;
• высокая теплоизоляция, которая возникает благодаря низкой теплопроводности дерева, снижает затраты на обогрев зимой и на охлаждение помещения летом;
• возможность построить турбазу в труднодоступном месте вдали от города.

 

Мы строим дома для баз отдыха из натурального природного материала, что привлечёт туристов для отдыха. Климат в деревянных домах мягкий, дышится в них очень легко, гости ощущают комфорт и уют.

Путешественники, отдыхавшие на базах отдыха из деревянных домиков, часто отмечают улучшение самочувствия. У многих облегчаются симптомы болезней дыхательной, сердечно-сосудистой, нервной систем.

Компания «Стройгрупп» имеет 15-и летний опыт проектирования и строительства деревянных домов для баз отдыха. Все строительные работы производятся на высоком уровне, на построенные деревянные домики, бани и беседки из сруба и бруса предоставляется длительная заводская гарантия.

Деревянная архитектура способна значительно снизить эксплуатационные расходы на поддержание функционирования комплекса. Большинство проектов могут стать основой как для как всесезонных, так и для летних зданий: все зависит от того, в каком режиме планируется эксплуатировать базу отдыха.

Качественные деревянные дома из бруса или сруба не теряют своих эксплуатационных качеств, даже если не отапливаются в холодный сезон и на зиму консервируются. Расходы на отопление и охлаждение помещений, по сравнению с классическими технологиями строительства, невысоки, даже если использовать для этого исключительно электроэнергию.

Строительство деревянных домов  из сруба и бруса для баз отдыха имеет следующие преимущества:

• Высокая скорость возведения. Все деревянные элементы проходят точную обработку. Сборка сооружения занимает минимум времени. Малый вес материала сокращает сроки проведения работ независимо от сложности и масштаба объекта.
• Доступная стоимость. Деревянное строительство исключает длительные и затратные подготовительные работы. Многоэтажные дома не требуют организации массивного и глубокого фундамента. Отсутствие необходимости проведения наружных и внутренних отделочных работ снижает затраты на реализацию проекта.
• Минимальные расходы на эксплуатацию. Гостиницы из бруса или бревна прослужат длительное время без капитального ремонта. Достаточно обеспечить сооружению качественный уход. Высокие теплоизоляционные характеристики древесины сокращают затраты на отопление. Способность материала дышать снижает расходы на систему кондиционирования. В домах из дерева царит оптимальный и благоприятный микроклимат.

Проекты деревянных баз отдыха из сруба для Москвы, Подмосковья, Юга России, строительство и внутренняя отделка домиков по невысоким ценам — это сфера деятельности компании «Стройгрупп».

Проекты домиков для базы отдыха (99 фото) » НА ДАЧЕ ФОТО

Турбазы в деревне малый Хужир

Эдем Карелия

Деревянные домики для отдыхающих

Экодеревня глэмпинг

Летний домик

Проекты летних домиков

Маленькие гостиничные домики

Проекты домиков для отдыхающих

Camping pod домики

Белая дача на Вуоксе

Проект турбазы на 30 сотках

Домики для отдыха

Мини домики для турбазы планировка

Деревянные пляжные домики

Плавдом на понтонах

Тотан Кузембаев дом скворечник

Glamping pod

Боярская усадьба база отдыха Старомайнский район

Царская охота горный Алтай Шале

Проекты летних домиков для отдыхающих

Leomund’s tiny Hut

Туристические домики

Проекты туристических баз отдыха современные

Домик для кемпинга планировка

Поташево Псковская область Лесное озеро

Мини турбаза

Кемпинг парк Лукоморье

Глэмпинг Хаус

База отдыха домики

Сарайский туристический комплекс

Домики для турбазы проекты

Летний домик база отдыха

Мини домики на склоне проект

Карелия Вилладж Ангенлахти

Деревянные домики для отдыхающих

Проект базы отдыха

Деревянные домики для отдыхающих

База отдыха «домик в деревне» Приморье

Домики для турбазы

Кемпинговые домики

Домики для отдыхающих

Дом шалаш бунгало а-frame

Планировка гостевого домика

Пирс база зеленый мыс

Проект мини гостиницы

Mini domik Россия, Карелия. Турбаза.

Мини гостиницы из СИП панелей проекты

Кемпинговый домик ЛОСЕВОДА

Турбаза с треугольными домиками

Деревня шалаши Удмуртия

Гостевой домик

Парк Еляты Сыктывкар

Домики для турбазы из бревна проект

Черника коттеджи игора

Гостиничные домики

Проект мини турбазы

Домики для турбазы

Glamping Ribno, Словения

Каркасные домики для отдыхающих

Проект турбазы

Мини турбаза

Глэмпинг лес Сочи

Дом шалаш бунгало а-frame

Домики для отдыхающих

Дом интегрированный в лес

Баня с плоской крышей проект

Баня в с андинавском стиле

Тиеи Хаус в скандинавском стиле

Иванчуг плавучий домик

Деревянные домики для турбазы

Проект бунгало для отдыхающих

Алтан база отдыха

Модульные базы отдыха

Проекты домиков для базы

Гостевой домик

Автокемпинг Норвегия

Домики для турбазы проекты

Каркасные домики для базы отдыха

Горный Алтай летний дом

Туристические домики из дерева

Домики для туристических баз

Проект туристической базы

Домики для туристических баз

Экодеревня глэмпинг

Дом отдыха в лесу

Турбаза Кедровка Новокузнецк

Кемпинг «шалаш победа 162»

Глэмпинг в России

Домики для туристических баз

Проекты летних домиков для отдыхающих

Домики для турбазы

Черника коттеджи игора

Проект турбазы

Иванова дача горный Алтай

Черника коттеджи

Глэмпинг а фрейм

Деревянные домики для отдыхающих

Шеломенцево база отдыха Южный берег

Треугольный домик для дачи

Строительства базы отдыха смета

Бизнес план базы отдыха с расчетами

База отдыха — комплекс из нескольких корпусов, предназначенных как для отдыха, так и для проведения досуга, деловых встреч, обучающих программ. Местоположение базы — живописное место с богатым природным ландшафтом вблизи водоема.

Время работы — круглогодично; ориентация на разнообразную целевую аудиторию.

Комплекс состоит из 3 корпусов. Главный корпус включает в себя административное помещение, хозяйственное помещение, столовую (120 посадочных мест), бар, конференц-зал (200 человек), медицинский пункт, номера для проживания (от 2-х до 4-х местных) — 20 мест.

2 других корпуса состоят только из номеров для проживания. Всего на базе отдыха можно разместить до 100 человек одновременно.

На один номер приходится 20-30м2.

Номер обустроен следующей мебелью и техникой: кровать, шкаф, зеркало, тумбочка, телефон, небольшой телевизор, настольная лампа, стул, небольшой сан узел с душевой кабиной. Интерьер сделан в уютных теплых тонах. Преобладающие цвета зеленый, молочный, коричневый, элементы жёлтого и оранжевого цвета в декоре, в частности на занавесках и картинах.

Также на территории целесообразно построить спортивные площадки (баскетбольную, волейбольную, футбольную), летнюю сцену, беседки, детскую площадку, летний бассейн. Это сделает базу еще привлекательнее для туристов. Также следует предусмотреть наличие спортивного инвентаря (лыжи, коньки), снасти для рыбалки, лодки.

В процессе развития бизнеса можно достраивать корпусы и расширять вместительность.

Для максимизации прибыли следует продумать различные мероприятия и включить список услуг, которые могут быть наиболее актуальны определенному времени года.

Дополнительные услуги:

• новогодняя ночь на турбазе с анимационной программой, праздничным меню, зимними забавами;
• детские праздники и выпускные;
• организация банкетов и мероприятий;
• бизнес-мероприятия, тренинги, курсы и семинары;
• экскурсии;
• трансфер;
• аренда инвентаря.

www.beboss.ru

Проект базы отдыха (турбазы): дизайн, строительство базы отдыха

Одним из ведущих наших направлений является проектирование баз отдыха (турбазы). Любые долгосрочные инвестиционные проекты требуют тщательного планирования, особенно если речь идет о строительстве базы отдыха. Этап проектирования является одним из самых важных и ответственных этапов, именно в этот момент архитектор работает над формированием основного образа базы отдыха, оптимизацией окупаемости турбазы и повышением ее привлекательности для инвесторов.

Проект базы отдыха требует комплексных решений. Мы делаем все необходимые расчеты, выполняем предпроектные работы, разрабатываем концепцию развития базы отдыха с эскизными проектами зданий, рассчитываем инфраструктуру турбазы и делаем рабочий проект. Такой подход способствует лучшей визуализации полученного результата и планированию будущих расходов. Разработать проект базы отдыха необходимо для поиска потенциальных инвесторов и строительства турбазы, а также для получения необходимых разрешающих документов.

Чёткие комплексные решения определяют успех проекта базы отдыха как финансового объекта. Мы понимаем какие задачи стоят перед запуском открытия и полноценного функционирования турбазы (загородного парк отеля) и реализуем проект поэтапно.

Проект турбазы

• Разрабатываем эскизный проект базы отдыха: генплан, зонирование территории, размещаем дома, гостиничный комплекс, административные помещения, инфраструктуру и прочее
• Придумываем фишки для отстройки от конкурентов и создания узнаваемости новой базы отдыха (турбазы, загородного парк отеля)
• Придумываем название
• Упаковываем базу отдыха под продвижение в интернете, в соцсетях и т.п.
• Определяем финансовую модель турбазы: расходы на строительство, расходы на операционную часть, доходы и расходы по направлениям деятельности базы отдыха

Строительство базы отдыха

• Подготавливаем рабочий проект базы отдыха для реализации и строительства
• Ведём строительство или авторский надзор за строительством
• Формируем структуру административно-бытового аппарата турбазы для её обслуживания и функционирования (при необходимости)

Бизнес-проект база отдыха

• Выявляем целевую аудиторию — для кого проектируем и строим базу отдыха
• Определяем что мы строим и в каком количестве
• Определяем позиционирование турбазы
• Продумываем главную концепцию, выделяем преимущества для отстройки от конкурентов
• Прогнозируем спрос
• Анализируем конкурентов
• Разрабатываем стратегию продвижения и вывода базы отдыха на рынок услуг
• Запускаем рекламную кампанию, продвигаем турбазу в соцсетях и других рекламных каналах
• Прорабатываем партнёрские отношения с потенциальными поставщиками клиентов, в т.ч. корпоративными клиентами.

Параллельно с этим происходит строительство базы отдыха. Задача свести процесс полномасштабной рекламной кампании и открытие турбазы в одну временную точку для её максимальной загрузки гостями на момент открытия.

Если вы знаете целевую аудиторию базы отдыха, есть чёткое понимание по количеству отдыхающих, их потребностях в условиях проживания и обслуживания, в этом случае мы разработаем архитектурный проект турбазы и совместно сформируем план строительства и реализации проекта как архитектурного объекта.

Концепция базы отдыха

При проектировании мы двигаемся поэтапно. На первом этапе проектных работ мы разрабатываем концепцию базы отдыха, воплощаем на бумаге основную идею, развиваем и совершенствуем общую концепцию турбазы. Первый этап проектирования очень важен, именно в этот период выполняются основные аналитические разработки и большая часть работ, требующих творческого подхода. В этот момент происходит формирование общей структуры турбазы, определяется главный вектор ее строительства и развития.

Разработанный проект концепции базы отдыха является основой для определения ориентировочной суммы инвестиций, необходимых для выполнения строительных работ и реализации проекта. На этом этапе определяется общее количество и назначение объектов будущей турбазы, а также формируется чёткая схема ее инфраструктуры.

Наличие того или иного природного ресурса, определяет свою особенность проектирования. Мы спроектировали ряд баз отдыха среди которых есть:

• Проект базы отдыха у моря

• Проект базы отдыха у озера (у водоёма)

• Проект базы отдыха в лесу

После выполнения проекта концепции, приступаем к разработке рабочего проекта базы отдыха на каждый объект. При этом мы разрабатываем подробную проектную документацию на дома, бани, сауны, водные комплексы, гостиницы, рестораны, кафе, спортивные площадки, бассейны, беседки, СПА комплексы, зоны отдыха, прибрежные зоны, водные пирсы, благоустройство водоёмов и другие объекты.

Проекты домов для базы отдыха

При разработке концепции базы отдыха важно не только понимание планировки турббазы, но и то, какие дома будут на ней располагаться. Важно понимать их площадь, этажность и функционал, т.е. на кого преимущественно будет расчитан дом и сколько человек в нём будет размещаться. Как правило жилой фонд турбазы состоит из домов дву-трех типов (бывает больше), отличающихся вышеописанными критериями. Т.е. достаточно разработать два-три типовых проекта для определённой базы отдыха и грамотно их распределить по всей территории. Мы проектируем дома для базы отдыха также на стадии разработки концепции.

Более подробно о том, как мы проектируем дома, можно посмотреть по ссылке: индивидуальный проект дома.

Проектирование отелей и гостиниц

Номерной фонд турбазы в дополнение к отдельно стоящим домам часто имеет в своём активе гостиницу или отель. Это достаточно удобно. В этом случае есть возможность спроектировать как бюджетные номера, так и президентские номера в рамках одного гостиничного комплекса. Помимо всего прочего, строение можно наполнить СПА комплексом, тренажёрным и спортивным залом, а также расположить в нём ресторан, банкетный зал, административный персонал. Проектирование отелей и гостиниц при необходимости мы ведём на стадии разработки концепции базы отдыха.

Проект дома отыха

Часто проектирование турбазы тесно связанно с таким понятием как проект дома отдыха, который как правило проектируется на специально отведённой территории со своим благоустройством и рекреацией. Подобный проект дома отдыха может разрабатываться как отдельно, так и единым комплексом с базой отдыха и определяться зонированием территории. По сути грань между этими двумя определениями достаточно условная и проект дома отдыха может являться частным случаем турбазы.

При разработке проекта, мы формируем ландшафтный дизайн турбазы. Подробно прорабатываем посадки растений, их виды, расположение цветников, беседок и аллей, разрабатываем проект зон отдыха, пирса и пляжа, проект расположения пешеходных дорожек и автомобильных дорог, а также освещения территории базы.

Исходя из технических условий, мы разрабатываем рабочую документацию на все коммуникации, которые необходимы для комфортного проживания на базе отдыха.

После разработки рабочего проекта можно максимально точно рассчитать стоимость строительства турбазы. Когда документация разработана и все расчеты выполнены, можно приступать к строительству объектов.

Мы занимаемся маркетинговым исследованием функционирования базы отдыха для глубокого анализа потенциального спроса на различные виды услуг турбазы (СПА,ЭКО отдых, спортивный отдых и т.п.), привлечения клиентов, выявления целевой аудитории, создания уникального предложения и формирования основной маркетинговой политики.

Заказать проект базы отдыха

Мы выполняем проектные работы во многих крупных городах России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Пенза, Самара) и реализуем созданные проекты баз отдыха.

Описание процесса создания проекта базы отдыха можно посмотреть по ссылкам:

Другие проекты баз отдыха, которые мы разработали, можно посмотреть в разделе «Проекты».

arh2.ru

Мини домик для турбазы

Предлагаем новое, оригинальное решение для отдыха, жилья и коммерческих целей.

 Производство мобильных домиков – это…

-ДОСТУПНО

-БЫСТРО

-ЭКОНОМИЧНО

-ТЕПЛО

-ЭКОЛОГИЧНО

Преимущество таких домиков:

1. Такой домик может позволить себе любая семья.
2. Выглядит красиво, интересно, оригинально и креативно.
3. Очень прост и экономичен в обслуживании (содержании).
4. Домик теплый и очень уютный.
5. Его легко передвигать с места на место, а также перевозить.
6. Удобен как для временного, так и для постоянного жилья.
7. Возможны индивидуальные архитектурные решения и размеры.
8. Хорошо впишется в любой интерьер дачного участка или базы отдыха.
9. Способ доставки манипулятором.
10. Такой домик можно использовать в разных направлениях, а именно:

— для рыбалки. Использование рыбаками своего собственного домика на платном озере;
— для собственников платных озер. Сдача домика в аренду посуточно и посезонно;
— для владельцев турбаз;
— для инвесторов, желающий начать строительство кемпинга с применением домика;
— для летних лагерей. Дачные поселки;
— для сторожа территории парка, стоянки;
— для гостевого домика на своем участке;

— как отдельный игровой домик для детей;
— для бани или сауны;
— для санузла с умывальником и душем;
— для кафе на природе с мини-домиками или придорожное кафе;
— для охотника;
— для кемпинга;
— для частных компаний, желающие продвигать и развивать экологический туризм;
— для паломнических гостиниц, предлагающие минимальный набор сервиса; 
— как жилой либо строительный домик, для начала строительства большого дома, который по окончанию строительства может использоваться в качестве гостевого и ландшафтного оформления участка, либо в других вышесказанных целях.

Что же Вы получите, приобретая арочный домик?

1. Собственность для проведения комфортного отдыха в теплом и сухом помещении, с прекрасным внешним видом.
   2. Длительный срок эксплуатации 20 лет с гарантией в два года.
   3. Возможность беспроблемного перемещения.
   4. Возможность ландшафтного оформления для баз отдыха и частных владений.
   5. Возможность вторичной продажи.
   6. Возможность быстрого изготовления, по наличию или до трех недель.
   7. Баня со сроком запуска в три недели.

Также возможно уложить инфракрасный теплый пол, что позволит в холодное время за короткий срок прогреть помещение и наслаждаться близостью с природой в тепле.

minidomik.com

Как создаются проекты базы отдыха

Работая, нельзя забывать и об отдыхе. Важно давать себе расслабиться по выходным и периодически ездить в отпуск. Чаще всего заслуженный отдых стараются провести в комфортабельных условиях. Отличным решением станут лечебно-оздоровительные санатории и базы отдыха, которые в короткие сроки возвращают физические и духовные силы. Здесь всё разработано специально для проведения качественного отпуска Опытные специалисты разрабатывают дизайн объектов таким образом, чтобы всё радовало глаз. Давайте рассмотрим как создаются проекты баз отдыха и в чём их особенности.

Этапы разработки базы отдыха

Рентабельность и востребованность любой базы отдыха зависит от правильно выстроенной концепции. В её основу входят данные о требованиях рынка, особенности расположения и многие другие нюансы. Проект строительства базы отдыха создаётся в несколько этапов.

Маркетинговые исследования

В первую очередь изучается сам рынок. Разные регионы проживания имеют разные особенности и требуют индивидуального подхода. Чтобы понять востребованность сооружения нужно определить на кого оно будет ориентировано и какова платежеспособность посетителей. После этого создаются условия, отвечающие этим требованиям. Для более удачного выбора месторасположения следует учитывать как база будет развиваться в будущем, какие изменения с ней могут произойти. Это также поможет подобрать оптимальный вариант занимаемой площади.

Месторасположение и разработка плана

Серьёзные проекты нельзя разрабатывать только на бумаге. Компания, специализирующаяся на создании концепции, обязательно должна создавать генеральный план, изучая местность. Таким образом можно выделить плюсы и минусы ландшафта и увидеть как будут располагаться объекты на участке. Для увеличения потока отдыхающих, рядом должна находиться магистраль или другие транспортные пути. Если такой возможности нет, придётся продумать способы их проложения. Учитываются и другие моменты, такие как, строительство парковки и установка указателей и знаков, что может потребоваться для отдалённых мест.

Планировка будущей базы

Этот этап включает в себя разработку внешнего вида базы отдыха и её интерьер. С помощью 3D-визуализации можно увидеть все преимущества строения и при необходимости внести изменения. Здесь производится расчет функциональности сооружений, их площади и составляется техническое задание на создание проекта. Сразу же подбираются материалы, требуемые для строительства и обговариваются архитектурные задумки по фасадам и стилю интерьера.

Финансовая аналитика

В самую последнюю очередь происходит разработка финансовой стороны строения. Производятся расчеты затрат на возведение базы. Это важно, чтобы оценить все расходы и спрогнозировать прибыль. Компании предлагают создание документа, в котором указываются все возможные показатели: затраты, срок окупаемости, прогнозируемая прибыль и перспективы развития.

Нюансы строительства базы отдыха

Лучшее место для отдыха, это конечно же берег реки или озера. Если вас заинтересовала данная тема и вы хотите узнать подробнее про проекты базы отдыха http://openhospitality.org/. Рядом с выбранным участком обязательно должен находиться лес, а природа отличаться живописными пейзажами. Вместе с этим расстояние до ближайшего населённого пункта не должно превышать 100 км. Сам участок также должен превышать площадь в 25 га земли. Когда такое место найдено, остаётся заключить долгосрочный договор аренды и начать строительство.

Благодаря тому, что участок находится рядом с водоёмом, на берегу можно соорудить деревянные беседки и купить несколько лодок для катания. На территории следует обустроить автостоянку. Самым простым решением для этого является насыпь из мелкой щебёнки. Кроме того, большинство людей отдыхает семьями и детская площадка будет более чем кстати. Обычно на ней находятся качели, горки, турникеты и песочницы. Из-за того, что базы отдыха расположены вдали от населённых мест, проводить газовые трубы слишком затратно. Проще подключить электричество от ближайшего городка и обеспечить базу электроприборами. А вот для постоянного наличия питьевой воды придётся пробурить скважину. Следует позаботиться и о сбалансированном питании, как отдыхающих, так и самих работников. Чтобы ничего не упустить и нужно составление подробных проектов.

Важные моменты, входящие в генплан:

— размещение построек с наибольшей их функциональностью;

— в заведениях для обслуживающего персонала должны быть отдельные входы и выходы, чтобы ограничить их пересечение с посетителями. Иначе это серьёзно повлияет на качество обслуживания;

— правильный расчет парковочных мест, чтобы для всех отдыхающих хватало места;

— строительство сооружений в одном стиле для более привлекательного внешнего вида. Все детали обязаны сочетаться друг с другом и смотреться как “одно целое”;

— инсоляция — позволяет использовать природный солнечный свет с максимальной пользой. При этом все постройки размещаются согласно сторонам света для лучшего освещения комнат. Благодаря этому, значительно экономится электроэнергия.

Всеми необходимыми расчётами и составлением проектов занимаются специальные компании. С их помощью можно создать базу отдыха с максимальным уровнем комфорта. Учитывается не только планировка номеров, но и места, где люди смогут сделать хорошие кадры. Внимательно изучив все параметры и нюансы, компания подготавливает концепцию базы, на основании которой делается проектирование, отвечающее всем требованиям заказчика. Возводя дома для базы отдыха проекты учитываются со всей точностью. Стоимость таких услуг зависит от сложности, площади и формы зданий. Конечно же, на начальном этапе возведение базы отдыха требует немалых вложений. К тому же необходимо платить зарплату большому количеству персонала, без которых не обойтись. Однако, в дальнейшем, затраты окупятся с лихвой и начнут приносить постоянно растущую прибыль.

you-journal.ru

База отдыха из Смарт-домов. Построена!

База отдыха из Смарт-домов – недорогой вариант быстрой застройки территории стильными домами под сдачу. В этой статье читайте про строительство трех “Смарт-домов” на море недалеко от Одессы.

База отдыха из Смарт-домов

Мини гостиница в г. Черноморск (бывш. Ильичёвск) расположилась на территории дачного посёлка на участке 6 соток.

Построить коттеджи по проекту “Смарт” можно на небольшом участке. В этом примере под каждый из них выделено 2 сотки:

• • 1 сотка – для здания
  • 1 сотка – для двора

Один дом Двор у дома

Площадь дома – 48,0 м2 и размеры 7,68 на 6,20 м. Плюс терраса – 7,68 на 2,40 м и площадью 18,4 м2.

Домик комфортно разместит семью или компанию из 4-6 чел. Домик подходит в качестве дачного и для постоянного проживания даже зимой!

Проект дома для базы отдыха в стиле “Смарт-дом” можно изучить – по ссылке.

Строительство базы отдыха из Смарт-домов

Строительство базы одыха стартовало осенью с очистки участка под домами. Это было сделано до холодов: хозяева своими руками убрали старый дачный домик и бытовки.

Подготовка участка Фундамент и ростверк

В декабре прошло строительство свайного фундамента для дома. Расчет показал, что цена под ключ будет оптимальна при заливке железобетонных свай.

Правильный порядок устройства фундамента гарантирует прочное основание здания в любое время года. Поэтому, технология его установки для частного дома соблюдается нами даже зимой:

1. 1. буерние фундамента
   2. глубина не менее 2,00 м
   3. установка опалублки
   4. гидроизоляция
   5. армирование
   6. зимний бетон

Смарт дома из СИП панелей обшиты мембраной перед сайдингом

Для строительства базы отдыха заказчик выбрал технологию из СИП панелей, которая характеризуется: скоростью, простотой, чистотой.

Наша компания может построить СИП дом под ключ за 4-6 месяцев. Цена стройки и стоимость проектов – невысокие.

Важное преимущество – строительство дачных или других домов из СИП панелей возможно на любых участках: склонах, островах и берегу в т.ч. у моря.

База отдыха на море готова

На фото и видео ниже смотрите три бунгало по проекту “Смарт-дом”:

Дом и песочница Вечером на террасе

Строительство базы отдыха завершилось до лета. Проект и бизнес план заказчика требовали небольших одноэтажных домиков в дачном стиле с собственной землей.

Большая терраса Три домика рядом

Видео экскурсия по Смарт-домам покажет внешний вид, интерьер и др.

Участок застройки разделили на три небольшие равные части по 2 сотки. Строительство домов на каждой из них шло одновременно. Вся стройка заняла 6 месяцев: с фундамента до готовности под ключ.

Интерьер Смарт-дома на базе отдыха

Внутренняя отделка каркасного дома из СИП панелей характеризуется простотой и скоростью чистовых работ.

СИП-панели стен, пола и потолка образуют идеально гладкие поверхности. Это позволяет использовать все современные отделочные материалы, а также выполнить электрику и сантехнику скрытым способом.

Мы можем взять на себя эти работы, и построить базу отдыха под ключ!

Хотите построить базу отдыха? Заинтересовал проект? Приглашаем на экскурсию!

Запишитесь на просмотр готовых домов или отправьте данные вашего проекта дла расчета стоимости строительства. Звоните/пишите по тел. +38 (067) 482-21-14 (+Viber, WhatsApp, Telegram).

 

Как построить базу отдыха для бизнеса

Если у человека есть свободные деньги – нужно, чтобы они работали, то есть приносили доход. Получать прибыль можно по-разному, одним из удачных способов являются инвестиции, только инвестировать нужно с умом, чтобы не проиграть бизнес-игру. Одним из популярных способов вложения денег в последнее время стало строительство баз отдыха. И в самом деле, они востребованы, потому что всем хочется отдохнуть после напряженного периода работы, семейный отдых с детьми тоже никто не отменял, да и корпоратив можно провести не только в ресторане, но и на природе – это больше сближает сотрудников.

Итак, с чего начать? Есть два варианта – взять базу отдыха в аренду или построить ее самостоятельно. Первый вариант, вроде бы и проще, но все равно это будет не ваша собственность, и договор аренды когда-нибудь закончится. А значит, не смотря на вложенные средства по благоустройству, вам рано или поздно придется освобождать помещение. Другое дело – построенное вами «с нуля» здание, в котором вы будете хозяином, в случае чего – объект и продать можно, получив также от этого доход.

Если решили заняться строительством, то необходимо будет вначале зарегистрироваться, как юридическое лицо, а затем выбрать район, в котором будет располагаться ваш бизнес-объект. К выбору места расположения нужно относиться очень придирчиво, потому что от этого напрямую зависит не только сложность строительства, но и ваша будущая прибыль. Выбрав место под строительство базы отдыха, можно начинать процесс.

Хорошо, если к участку подходят коммуникации, тогда не придется тратить время на оформление разрешений и согласований, разработку проекта, в противном случае вам придется побеспокоиться об этом заранее. Необходимо получить разрешение на оформление аренды земельного участка, размер которого будет зависеть от размера задуманного проекта.

Вместе с архитекторами нужно будет разработать эскизы и проект базы отдыха. В него должны входить не только домики для семейного проживания, но и несколько двухместных, помещения для сауны, бани, столовой, и других хозяйственных построек, помещение для организации коллективного отдыха и административный корпус. Не забудьте о проживании обслуживающего персонала.

При строительстве нужно учитывать и то, будет ли база отдыха сезонной или она будет работать круглый год. В зависимости от этого строят капитальные здания, а также приобретают необходимый инвентарь. Если место для строительства выбрано правильно, а само здание отличается практичностью и хорошо продуманной архитектурой, да еще и реклама запущена соответствующая, то такой бизнес-проект наверняка принесет прибыль и будет успешным!

Мнение экспертов сайта:

Тема строительства базы отдыха – очень интересная, но на мой взгляд, не такая простая.

Попробую дополнить советы несколькими своими, так как предыдущая моя специальность – исполнительный директор консалтинговой компании, специализирующейся на маркетинге и менеджменте коммерческой недвижимости. База отдыха для туристов – место отдыха, а для инвестора – коммерческий проект, который должен вернуть вложенные средства и успешно функционируя приносить прибыль.

Если мы говорим об инвестиции, то целесообразно говорить и о прибыли. Прибыль будем рассматривать как материальную так и не материальную (улучшение отношений в коллективе, повышение мотивации сотрудников, формирование команды единомышленников).

• Специфика проектов недвижимости на территории бывших стран СНГ в том, что сперва инвестору достаётся участок земли, а потом уже он задумывается о том, что на нём будет наиболее прибыльным. Приобретение земли на вторичном рынке потребует от инвестора крупных переплат на старте проекта (“плохая” земля не принесёт дохода, а хорошую продают в разы дороже здравой цены). Данный пункт основывается на моём опыте – более 60 реализованных проектов. В США и странах Западной Европы действительно сперва придумывается проект, а под него подбирается участок земли. Исходите из этого правила – либо “хороший” участок, но в три дорога либо за дёшево, но “плохой”.
• Рассматривая участок земли, подумайте о том, чем он будет привлекателен для будущих посетителей объекта – может море и пляж, или прекрасный лес и зеркальное озеро, или красивейшие горы, или..? Если Вам предлагают кусочек сельскохозяйственного поля, задумайтесь – сколько нужно будет вложить, чтобы сотворить из него оазис и чем будете привлекать клиентов? Ну не экологически же чистыми овощами..
• Уделите внимание рельефу участка – чем круче уклон тем больше инвестиций пойдёт в обустройство фундаментов, подпорных стен и прочих инженерных сооружений. В идеале требуется ровный участок и желательно правильной квадратной формы.
• Знак “СТОП” должен загореться у Вас в мозгу, когда Вам показывают болото. Грунтовые воды очень серьёзная проблема – высокие грунтовые воды снижают несущую способность грунта и ограничат этажность вашего будущего красотульки.
• Обратите внимание на климат. Средняя температура воздуха в каждый месяц года, и средняя температура воды ближайшего водоёма (моря, озера, реки и т.д.) откроют вам секрет – сколько времени в году ваши постояльцы будут нежиться на солнце и купаться от души снаружи и какой период года они захотят пользоваться инфраструктурой вашего объекта (бассейном, фитнес центром, ресторанами, конференц залами и т.д.).
• Постарайтесь перед тем как поставите подпись под договором купли продажи земли уточнить вопрос с коммуникациями, подведёнными к участку, проходящими рядом или не очень рядом. Постарайтесь узнать возможные нагрузки сетей и оставшийся объём, который сможет быть предоставлен вашему объекту. Иногда отсутствие возможности подключения к сетям заставляло инвестора добавлять крупные суммы на решение этого вопроса другими методами (тепловыми насосами, миниэлектростанциями,  ветряками, и т.д.). Решения хороши тем, что позволяют вашему объекту не зависеть от местных коммуникаций, но отличаются очень высокой стоимостью, которая добавится к стартовым инвестициям.
• Перед тем, как перейти к проработке проекта архитекторами, исследуйте спрос и предложение на услуги отдыха в данном регионе. Какой объём спроса (сколько людей ежегодно посещают курорты рядом с вашим объектом, какова динамика, кто они эти люди, что они ценят больше всего в отдыхе, за что готовы платить, какие услуги востребованы.) Обязательно исследуйте конкурентов. Узнайте какие у них цены, какие услуги у них продаются лучше всего, а какие вовсе не востребованы, какую они ведут маркетинговую политику, как продвигают свои объекты на рынок, откуда получают наибольшее число клиентов и т.д.)
• Предыдущий пункт, при условии, что сделан он профессионально и грамотно, даст вам ответы на многие вопросы, в том числе и круглогодичный объект есть смысл строить или сезонный.
• Самое главное правило – ваш объект должен быть таким же как и наилучшие объекты конкуренты и помимо этого иметь пару тройку дополнительных “Фишек”, которые позволят вам выгодно отличаться от окружающих.
• Принимая решение входить или нет в проект строительства базы отдыха, задумайтесь о персонале. Откуда вы возьмете грамотный, хорошо обученный, профессиональный персонал. У нас это всегда было проблемой, которую мы решали лишь созданием собственной школы ательеров и рестораторов.

Ну ещё несколько сотен моментов, на которые стоит обратить внимание, чтобы ваш проект строительства базы отдыха стал супер классным, звёздным и прибыльным.

Надеюсь я не отговорил вас заниматься этим бизнесом, я этого не хотел. Хотел лишь чтобы вы входили в крупные инвестиции с “открытыми глазами”. Профессиональный девелопер и талантливый архитектор смогут решить бОльшую часть этих вопросов для вас и вашего проекта строительства базы отдыха.

Дерзайте! Построите свою базу отдыха, жду от вас приглашения её посетить – ведь я вам помогал вначале, советами

С уважением,

Андрей Борщ

 

Загрузка…

Главный финал 13-го сезона проекта «Мини-футбол – в вузы»: итоги

9 мая на базе отдыха «Изумрудное» в Нижегородской области прошли поединки в рамках главного финального дня 13-го сезона проекта «Мини-футбол – в вузы».
C 2 по 9 мая сильнейших выявляли команды Золотой, женской Серебряной (Высший дивизион) и Бронзовой лиг. Игры в рамках Всероссийского финала проекта «Мини-футбол – в вузы» будут проходить в «Изумрудном» до 29 мая

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАЛЬНОГО ДНЯ И ПОЛОЖЕНИЕ КОМАНД

Представляем победителей, призёров и лучших игроков 13-го сезона:

ЗОЛОТАЯ ЛИГА

1 место: Московская государственная академия физической культуры (Малаховка)
2 место: Нижегородский государственный университет им. Лобачевского (Нижний Новгород)
3 место: Северо-Восточный федеральный университет им М.К. Аммосова (Якутск)

Лучший вратарь: Сергей Рябинин (Нижегородский государственный университет им. Лобачевского)
Лучший бомбардир: Даниил Тохтаров (Московская государственная академия физической культуры)
Лучший игрок: Никита Илько (Московская государственная академия физической культуры)

СЕРЕБРЯНАЯ ЛИГА. ДЕВУШКИ. ВЫСШИЙ ДИВИЗИОН

1 место: Московский Политех (Москва)
2 место: Орловский государственный университет (Орел) 
3 место: Сибирский федеральный университет (Красноярск)

Лучший вратарь: Екатерина Редько (Московский Политех)
Лучший бомбардир: Виталия Будаева (Московский Политех)
Лучший игрок: Кики (Орловский государственный университет)

БРОНЗОВАЯ ЛИГА

1 место: Тюменский колледж производственных и социальных технологий, г. Тюмень
2 место: Норильский техникум промышленных технологий и сервиса, г. Норильск
3 место: Колледж Башкирского государственного педагогического университета им. Акмуллы, г. Уфа

Лучший вратарь: Иван Чусов (Тюменский колледж производственных и социальных технологий, г. Тюмень)
Лучший бомбардир: Никита Цаплин (Новочебоксарский химико-механический техникум, г. Новочебоксарск)
Лучший игрок: Эльсевар Рагимов (Норильский техникум промышленных технологий и сервиса, г. Норильск)

По окончании соревнований состоялась торжественная церемония награждения, в которой приняли участие Президент Ассоциации мини-футбола России Эмиль Алиев, Почётный президент АМФР Семён Андреев, президент МФС «Приволжье» Владимир Афанасьев,  директор департамента физической культуры и спорта администрации города Нижний Новгород Юрий Звездин и спортивный директор базы отдыха «Изумрудное» Олеся Садохина.

Ассоциация мини-футбола России выражает благодарность за поддержку проекта «Мини-футбол — в вузы » его партнёрам: компаниям «Норильский никель», «Спортмастер», «ЭНЕРГОГАРАНТ», «2K-sport», ФИРН М и «Tarkett».



ФАКТ-ЛИСТ

Проект «Мини-футбол — в вузы» стартовал в 2008 году, став продолжением уже реализуемого на тот момент проекта АМФР «Мини-футбол — в школу». Проект завоевал небывалую популярность, снискав место среди главных студенческих соревнований нашей страны, что подтверждается уникальным достижением — Всероссийский финал 10-го сезона вошел в Книгу рекордов России как самый массовый финал спортивного мероприятия для студентов.

— проект реализуется Ассоциацией мини-футбола России при поддержке Министерства спорта РФ, Министерством науки и высшего образования РФ и Российского футбольного союза; 

— Партнёрами проекта являются компании «Норильский никель», «Спортмастер», Tarkett, 2K-Sport, ФИРН М и  «ЭНЕРГОГАРАНТ»;

— Информационные партнёры проекта: «Спорт-Экспресс», Р-Спорт.

Цели проекта:

— укрепление спортивных традиций образовательных учреждений высшего профессионального образования;

— повышение уровня физической подготовленности и спортивного мастерства студентов;

— популяризация мини-футбола среди студентов;

— профилактика преступности, наркомании, алкоголизма; 

— выявление сильнейших спортсменов и их подготовка к участию в международных соревнованиях, студенческих Чемпионатах Европы, Чемпионатах мира и Всемирных универсиадах.

Строительство и проектирование рыболовных баз

Скорее всего все было именно так: вы с друзьями сидели у костра или за столом, говорили о сегодняшней рыбалке, пили водочку, и вдруг кому то в голову пришла мысль: «А почему бы нам самим не построить собственную рыболовную базу?!»

Отличная идея, но торопиться не стоит. Хорошие дела быстро не делаются! Если не разбирая дороги , броситься по пути к заветной цели, можно и дров наломать и шишек наколотить!

Каждым делом должны заниматься специалисты, а уж если речь идет о таком специфическом бизнесе как рыболовно-охотничий туризм — это разговор отдельный!

Даже для того, что бы выбрать предварительную концепцию, то есть хотя бы в общих чертах решить какой именно должна быть ваша будущая база, необходимо учитывать целый ряд факторов.
Регион и место расположения. Наличие и качество угодий. Сезонность рыбной ловли и охоты. Размер и технические характеристики предполагаемого участка застройки. Удаленность от административных центров и населенных пунктов. Социальный портрет будущего клиента. Спрос и конкуренцию на рынке аналогичных услуг. И наконец, объем инвестиционного бюджета.

Что бы вы ни строили, маленькую заимку или огромный рыболовно-охотничий комплекс, не экспериментируйте, во избежании ошибок — доверьте дело специалистам!
Начнем с самого начала и рассмотрим весь путь поэтапно.

Подбор участка для строительства

рыболовно-охотничьей базы. Инспекция плацдарма. На первом начальном этапе необходимо провести комплексную инспекцию плацдарма для создания будущей базы. Определиться где же именно будем строить, тщательно выбрав участок застройки. Результатом такой инспекции становится комплексное заключение о перспективе региона, наличии и качестве угодий, сезонности бизнеса, описание предполагаемого участка застройки.
Для такой инспекции, нашим специалистам в количестве 1-2 человека, обычно требуется 3-4 дня, проведенных на месте. Если выбором участка строительства вы решили заниматься самостоятельно, учтите от правильности выбора, места расположения, качества угодий, и технических параметров участка застройки, зависит практически 90% будущего успеха.

Выбирая участок, необходимо проанализировать

• Известность региона (водоема) в рыболовно-охотничьей среде
• Окружающий ландшафт
• Наличие и качество рыболовно-охотничьих угодий, а так же возможность их закрепления (аренды)
• Наличие коммуникаций (дорога, электричество, газ и тп)
• Возможность использования на водоеме маломерного флота
• Характер береговой лини, возможность строительства причала, оборудования пляжа
• Сезонное колебание уровня воды
• Сезонность рыбной ловли и охоты
• Сезонность активности кровососущих насекомых
• Удобство подъезда, удаленность от мегаполисов, райцентров, населенных пунктов
• Возможность привлечения местных кадров
• Наличие и возможность появления конкурирующих объектов
• Возможности и сложности материально — технического снабжения будущего объекта (продукты, топливо и тд)
• Рельеф и геоподоснову участка застройки

Это лишь краткий список важнейших нюансов!
Если есть желание экспериментировать — дерзайте! Если хотите гарантии успеха — доверьте дело специалистам!

Выбор общей концепции

На этом этапе нам с вами предстоит самое главное -исходя из выбранного места расположения и информации собранной во время инспекции плацдарма, а так же учитывая потребность современного рынка туристических услуг и перспектив его развития, необходимо решить, что же будет представлять собой будущая база. В какой архитектурной концепции она будет выполнена. Сколько рыболов, охотников, туристов, будет принимать. Что именно предстоит построить и создать для их полноценного обслуживания. Только безошибочная профессионально разработанная концепция является залогом успеха будущего бизнеса. Только она способна защитить от существенных ошибок, которые могут быть допущены на любом последующем этапе и могут заживо похоронить проект с вашими благими намерениями.

Укрупнено все охотничьи базы по концепции и формату можно разделить на несколько групп.

Заимки или мини базы. (до 20 человек)

Данная концепция предназначена и рассчитана на обслуживание небольших групп рыболовов и охотников. Стояться заимки, чаще всего в уединенных живописных уголках, в виде обособленного комплекса, который может быть воплощен как в едином здании, так и в виде небольшого «хуторка» из отдельных строений.
Подробнее о заимках

Миниотель на 30-50 человек.

Единое здание со всей необходимой инфраструктурой внутри. На территорию выносятся лишь автостоянка, костровая площадка и быть может русская баня. Данная концепция является оптимальной при наличии ограниченного участка застройки и минимального инвестиционного бюджета.
Подробнее о миниотелях

Рыбацкая деревня

Коттеджный поселок укомплектованный рестораном, развлекательным комплексом, одной или парочкой бань, причалом, беседками, и другими крупными и мелкими сооружениями создающими общую инфраструктуру предназначенную для длительного отдыха, рыбалки, охоты 50-100 туристов.
Подробнее о рыбацких деревнях

Смешанная концепция

Гостиница плюс коттеджный поселок
Чаще всего такой вариант применяется в том случае, когда изначально предполагалось и планировалось размещение и обслуживание туристов с различными сроками отдыха.
К примеру: гостиница — туры выходного дня, и кратковременное размещение, коттеджи — долгосрочный отдых и даже сдача в аренду.

Привлечение генподрядчика, предпроектная подготовка

Разработав и утвердив концепцию объекта необходимо привлечь генерального подрядчика для осуществления все проектных и строительных работ от начала до конца. Только при таком подходе можно хоть как-то надеется на качество и ответственность.
На этапе предпроектных работ проводиться топографическая и геодезическое исследование участка и разрабатывается доскональный генплан с расположением всех зданий, сооружений, коммуникаций и малых архитектурных форм объекта.

Эскизное проектирование

На данном этапе генподрядчик на основании полученного технического задания, (являющегося неотъемлемой частью разработанной и утвержденной концепции) разрабатывает эскизный проекты планировок и фасадов зданий и сооружений. Выбирает технологии и материалы для строительства.

Рабочее проектирование

Выбрав и утвердив один из вариантов эскизного проектирования, приступаем к проектированию рабочему, включающему всю необходимую проектно строительную документацию от планировок и фасадов, до дизайн-проекта внутренних интерьеров и ландшафта. Параллельно оформляется разрешение на строительство. Проект проходит согласование во всех необходимых инстанциях. (СЭС, ГосПожарНадзор, ЭнергоКотлоНадзор, Экологическая экспертиза) Параллельно оформляется разрешение на строительство. Необходимо учитывать, если речь идет о серьезном строительстве большого туристического комплекса, проектные работы и согласования могут занимать от шести до двенадцати месяцев.

Строительство и отделка

Проект полностью разработан и согласован. Сметная документация рассчитана, разрешение получено. Можно приступать к строительству.
Вся ответственность за сроки, качество и результат, лежат на генподрядчике — на стройке от котлована и фундамента до отделки, командует он. Наше дело — авторский надзор и контроль. Если подрядчик выбран правильно, а проект проработан досконально, стройка из нервотрепки превращается в рабочий, планомерный процесс, и проходит в рамках календарно-финансового плана. Не будем вдаваться в тонкости организации строительства — это дело специалистов. А пока, что бы не терять времени, параллельно займемся подбором необходимого оборудования, мебели, посуды, инвентаря для оснащения нашего объекта.

Оснащение и комплектование объекта

На данном этапе необходимо выбрать поставщиков и ассортимент всего оборудования, снаряжения, и инвентаря, от лодок, моторов, сантехники, мебели, до постельного белья, занавесок, посуды, снаряжения егерской службы, товаров для рыболовного магазина и пункта проката. И все это в рамках утвержденной концепции, дизайн-проекта, с учетом нюансов конкретного объекта. Работы данного этапа являются весьма объемными, трудоемкими, и кропотливыми. За всю нашу практику, базы, которым удалось выполнить весь их объем самостоятельно и качественно, можно пересчитать по пальцам одной руки.

Окончание строительства. Пусконаладочные работы. Сдача объекта Госкомиссии.

Ура! Забит последний гвоздь! Сантехника, мебель, аксессуары инвентарь — все на своих местах! Специалисты генподрядчика, подрядчиков и поставщиков, проводят пусконаладочные работы всех систем тепло, энерго, жизнеобеспечения и оборудования. Наконец работы завершены. База готова! Поздравляем вас от души! Осталось лишь сдать объект Государственной комиссии. Если все работы по проектированию и строительству велись грамотно и согласованно, данное мероприятие обычно превращается в торжественную формальность. Однако нельзя не учитывать — только акт приемки Госкомиссии является разрешением на эксплуатацию объекта и основой для лицензирования.

Легализация деятельности

Для крупных объектов, планирующих продажу туров, как самостоятельно (на месте и в региональных представительствах), так и через сеть агентств, требуется получение статуса туроператора Лицензирование туроператорской деятельности на сегодняшний момент отменено, но с июня 2007 года для всех туроператоров требуется внесение в единый реестр с присвоением индивидуального номера, а так же страхование гражданской ответственности Туроператора (подробнее смотрите изменения Закона о туристической деятельности в РФ). Малым объектам, предлагающим услуги на месте и через систему агентств, вполне достаточно статуса гостиницы (сельская гостиница, рыболовно-охотничья гостинца и тд по вашему усмотрению). Статус, гостинце присваивается местными разрешительными органами и закрепляется актом приемки-сдачи Государственной комиссии и разрешением на эксплуатацию. Лицензирование при этом не требуется. Дальнейшая деятельность регламентируется «Законом о туризме РФ» и «Правилами предоставления гостиничных услуг в РФ». В любом случае, разрешения и согласования на услуги питания, продажу алкоголя, организацию рыбной ловли и охоты, получаются отдельно и дополнительно. И статус гостиницы и статус туроператора, имеют свои особенности в области налогообложения, правил оказания услуг, ответственности перед туристом. В любом случае выбирая оптимальную схему, стоит проконсультироваться с юристами и налоговиками.

Пуск и Start-Up

Справившись с высокой нагрузкой на печень по окончанию торжественных мероприятий связанных со сдачей объекта в эксплуатацию вам предстоит узнать — все, что было до того — это только начало! Построить объект — это даже не пол дела. Это, так — разминка! Все самое сложное и интересное еще впереди! Предстоит превратить благоустроенную территорию с набором строений и сооружений, в грамотно управляемый, эффективный и живой организм работающего бизнеса, и делать это должна команда профессионалов. К сожалению, вся практика российского рыболовно-охотничьего туризма доказывает — быстро привлечь или создать такую команду, позволяющею с уверенностью утверждать, что база готова к работе — крайне сложно. В любом случае потребуется определенный период в течении которого персонал надо обучать и теоретически и практически, вырабатывая навыки самостоятельной работы и работы в команде. Особое внимание необходимо уделять выбору, квалификации и обучению ключевых менеджеров формирующих лицо проекта — управляющего, менеджера службы размещения, шеф-повара, начальника егерской службы. От их профессионализма зависит успех вашего бизнеса!
Огромную роль играет профессионализм егерской службы в целом (если она предусмотрена концепцией вашего объекта). Рыболовы и охотники в конченом счете едут именно к егерю и от его работы зависят их впечатления.

Мы предлагаем вам комплексное сотрудничество по подбору, тестированию и обучению персонала. Мы готовы оказать вам сотрудничество в разработке и внедрении технологий и схем организации питания, работы службы размещения и рецепции, работы егерской службы.

Управление и развитие

Если удалось изначально выбрать оптимальное место расположения, разработать и реализовать грамотную концепцию объекта, сформировать команду профессионалов — в ваших руках рентабельный бизнес. Остается только грамотно им управлять и развивать его с учетом спроса и ситуации на рынке в целом. При этом ваши вложения окупятся за период от трех до пяти лет. Если все идет хорошо — поздравляем! Если что-то настораживает, пробуксовывает, плохо работает — не затягивайте, не доводите до кризис — консультируйтесь со специалистами.

Реклама

Туристический бизнес, как и любой другой, эффективен и рентабелен если предложенные услуги пользуются устойчивым спросом, то есть если нет проблем с заполнением вашей базы. Формированию такого спроса, призвана служить профессиональная рекламная компания. Разрабатывать ее необходимо еще в период строительства объекта, учитывая массу нюансов и особенностей непростого рыболовно-охотничьего бизнеса, а так же ситуацию на рынке в целом. Стартовая рекламная компания призвана оповестить о появлении на рынке вашего объекта с его особенностями, услугами и ценами на них. Годовой бюджет такой компании может быть приблизительно рассчитан по следующей формуле: стремимся к семидесяти процентному заполнению объекта, рассчитываем его оборот при этом, четырнадцать процентов от суммы оборота — оповестительная рекламная компания первого года. Да, это очень много. Но в противном случае есть все шансы, получить рваный график заполнения, с результатом в пятьдесят , а то и в тридцать процентов. Это уже не шутки — это кризис, если не крах!
Бюджет и стратегия рекламной компании второго года на прямую зависят от результатов первого сезона. Сколько рыболовов посетило вашу базу? Какие впечатления о рыбалке, охоте и сервисе у них остались. Сколько из них захотят вернуться снова. Обычно бюджет рекламы второго года составляет пятьдесят, семьдесят процентов от бюджета рекламной компании первого года. На третьем году работы, если все идет хорошо, обычно уже складывается костяк постоянных клиентов, формирующих 50-70% заполнения базы. Остается лишь напоминать о себе, о новых услугах, о новых мероприятиях. В дальнейшем с учетом ситуации на рынке, на рекламу ежегодно требуется от 3 до 5% годового оборота базы. Разработкой, организацией и проведением рекламной компании, безусловно должны заниматься специалисты. Иначе есть все шансы выбросить денежки в окно так и не добившись желаемого результата.
Реклама для туроператоров и владельцев баз .

Агентское сотрудничество

Для расширения сети продаж услуг вашего объекта совершенно логично обратиться к услугам туристических агентств, но и это надо делать грамотно. Попытка заключить сотню другую договоров со всеми подряд и сидеть, сложа руки — ждать результата, обычно заканчивается плачевно. Необходимо учитывать — профессиональных, работоспособных агентств, обладающих обширной, собственной клиентской базой, способных грамотно организовать рекламу и продажи, в нашем непростом бизнесе, очень немного. Ставка на крупные, но не профильные агентства не оправдывается вовсе. К сожалению, все они отлично продают Турцию, Египет, отдых в Подмосковье, но абсолютно не способны продавать рыболовно-охотничьи туры. Между тем конкуренция на рынке растет, в одной только Астраханской области число рыболовно-охотничьих баз перевалило за две сотни.
Что же делать?! Выбирать самые известные и профессиональные агентства в данном виде бизнеса. Разрабатывать взаимовыгодную схему работы, с учетом совместной рекламы, направленную на общую цель — получение прибыли. Необходимо учитывать: размер агентской комиссии в современно рыболовно-охотничьем бизнесе колеблется от 10 до 25-30 % от общей стоимости тура в зависимости от сложности продаж, спроса на предложенные услуги, объема совместной рекламы и многих других факторов. При этом предлагая профессиональному агентству 10% вряд ли стоит надеется на серьезные усилия, с его стороны, по продвижению вашего продукта. Агентское сотрудничество с Клубом Рыболовных путешествий Найт Флайт Тревел

Текущих проектов — Парки | seattle.gov

Seattle Parks and Recreation финансируется через район Сиэтл-Парк, общие фонды, предыдущие сборы, городские программы, такие как Your Voice, Your Choice и наши вспомогательные некоммерческие организации. Узнайте больше о наших источниках финансирования и о том, как мы получаем финансирование для проектов.

В Стратегическом плане общественных центров на 2016 год перечислено восемь общественных центров для крупных проектов по техническому обслуживанию, направленных на продление срока службы этих объектов и увеличение программного потенциала.Восемь центров перечислены ниже. Каждая ссылка дает вам дополнительную информацию о проекте этого центра.

В сотрудничестве с новым партнером по финансированию компания Seattle Parks and Recreation рада приступить ко второму раунду по четырем дополнительным площадкам для тренировок на открытом воздухе. Установки включены в проекты капитального ремонта, строительство которых планируется завершить в период с зимы 2017 года по весну 2019 года.

Этот проект будет развивать это пространство, приобретенное компанией Seattle Parks and Recreation в 2014 году.Дизайн будет включать доступность в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA), а также намерение развивать зеленые насаждения в выявленных пробелах по всему городу. Использование ограничивается малыми ударами, пассивный отдых и водонепроницаемые покрытия должны быть ограничены до 15% или меньше.

Этот проект района Сиэтл-Парк был профинансирован для обеспечения доступа населения к открытому пространству в городских районах с высокой плотностью населения по всему городу.

Проект будет включать замену полевого освещения на новую энергоэффективную систему освещения.Замена старых и стареющих деревянных столбов была приоритетной задачей для сообщества.

Создайте схематический проект улучшений в парке Беэр-Шева. Возможные улучшения парка на берегу озера в коридоре улицы С. Хендерсон включают в себя более широкий доступ к береговой линии, пешеходные дорожки и художественные инсталляции. Руководящий комитет по открытому пространству Rainier Beach Link2Lake нанял ландшафтного архитектора, чтобы облегчить процесс взаимодействия с сообществом, разработать схематический дизайн и изучить выполнимость и требования к разрешениям.

Этот проект игровой зоны заменит игровое оборудование и обеспечит сидячие места. Это включает замену питьевого фонтанчика и улучшения доступности в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA).

В рамках этого проекта будет заменено оборудование игровой зоны и отремонтирована существующая станция комфорта (туалет) с целью приведения этих удобств в соответствие с текущими стандартами безопасности и доступности. Доступность для всех — это ценность Seattle Parks and Recreation.Кроме того, в рамках проекта будут внесены другие улучшения в доступность сайта, соответствующие стандартам Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA).

Цель этого проекта — реконструировать игровую площадку в парке Burke-Gilman Playground Park в игровое пространство, специализирующееся на играх на природе для детей всех способностей.

Ремонтные тропы на приоритетных участках согласно оценке состояния 2015 года, которая в настоящее время ведется в сотрудничестве с Министерством транспорта Сиэтла.

Этот проект заменит существующую игровую площадку и улучшит доступность пути от парковки к игровой зоне.

Текущий проект развития добавит столь необходимые общественные зеленые зоны к оживленному коридору Мэдисона, свяжет Центральный район и Капитолийский холм, представит сообщество через дизайн и одноименную историю и украсит то, что в настоящее время является пустым участком.

Пилотный проект Cheasty Mountain Bike и Pedestrian Trail предоставит возможность отдыха семьям и соседям получить доступ к природе через зеленые зоны городских парков.Проектная площадка представляет собой городскую зеленую зону, которая была сильно вырублена и заросла инвазивными видами. Партнерство Зеленого Сиэтла ведет работы по восстановлению этого района. Тропа предназначена для работы в гармонии с усилиями по восстановлению.

Район City Hall Park — это совокупность общественных мест на Pioneer Square, включая City Hall Park (второе по величине зеленое пространство в центре Сиэтла), Prefontaine Place (ключевой вход на станцию ​​легкорельсового транспорта Sound Transit Pioneer Square) и часть 3-го Авеню.

В рамках этого проекта существующее игровое оборудование заменяется оборудованием, доступным для детей с любым уровнем подготовки. Кроме того, будут сделаны улучшения доступности сайта, соответствующие стандартам Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA).

Seattle Parks and Recreation предлагает усовершенствовать ADA в Центре экологического обучения. Этот проект устраняет около 160 задокументированных препятствий для доступа в Графике снятия барьеров Сиэтла.

Одной из инициатив по финансированию парков и сооружений округа Сиэтл-Парк является улучшение зон для собак без поводка. Эта инициатива улучшит существующие зоны без привязи за счет увеличения объема технического обслуживания и обновления стареющей инфраструктуры.

Недавнее государственное планирование в рамках программы «Здоровые сообщества» Коалиции по очистке реки Дувамиш (2013 г.) и Плана развития зеленых пространств Южного парка (2014 г.) Фонда парков Сиэтла определили парк водных путей Дувамиш в качестве ключевого открытого пространства в сообществе, нуждающегося в улучшении.Сообщество проявляет большой интерес к созданию большего количества удобств, привлекающих людей в парк.

В рамках этого проекта будет заменено игровое оборудование и улучшена доступность южной игровой зоны, построенной в 1996 году.

В рамках проекта расширения конференц-центра штата Вашингтон выделяется 10 миллионов долларов на ремонт, восстановление и улучшение автострады. Это финансирование является частью пакета общественных благ, связанных с расширением конференц-центра.Эти улучшения в Freeway Park будут основаны на концептуальном плане Finding Freeway Park, в котором определены области, требующие особого внимания, и на мнениях сообщества.

В рамках этого проекта игровая площадка приводится в соответствие с действующими стандартами безопасности игровых площадок и руководящими принципами Американского общества испытаний и материалов (ASTM) и Комиссии по безопасности потребительских товаров (CPSC), а также отвечает требованиям американцев. Закон об инвалидах (ADA).

В рамках этого проекта будет обновлено оборудование игровой зоны и заменена существующая конструкция станции комфорта (туалета) в соответствии с текущими стандартами безопасности и доступности.

Seattle Parks and Recreation работает с другими департаментами города над строительством новой зоны без привязи на территории Джорджтаунского Флюма.

Этот проект заменит стареющий синтетический газон в Джорджтаун-Плейфилде на новую современную систему искусственного покрытия. Это будет включать удаление старого «изношенного» синтетического дерна и решение любых структурных ремонтов бордюров, подповерхностных слоев и дренажа.

Этот ремонт включает в себя важный ремонт крыши и замену насоса для бассейна, что продлит срок службы этого сооружения.SPR по-прежнему осознает, что необходимо будет разработать более долгосрочный план для потребностей отдыха в Зеленом озере и прилегающих районах, поскольку этот объект продолжает стареть.

В 2017 году при финансировании из фонда Major Projects Challenge Fund и в партнерстве с Консультативным советом по академической гребле компания Seattle Parks and Recreation наняла Schact Aslani Architects для проведения предпроектного технико-экономического обоснования с целью изучения вариантов улучшения Центра малых ремесел. Исследование завершено, и в настоящее время проект финансируется в рамках первого этапа проектирования.

В рамках этого проекта игровая площадка перемещается с северной стороны парка на лужайку к югу от детского бассейна, ближе к общественному центру. Это включает в себя предоставление нового игрового оборудования и улучшенную видимость и доступ к новой игровой зоне, а также восстановление сайта старой игровой зоны.

Реконструкция существующего парка и развитие парка на земле, приобретенной с 2000 Pro Parks Levy.

В рамках этого проекта будет создана игровая площадка на территории существующего парка Хаббард Хомстед.Цель состоит в том, чтобы предоставить игровое оборудование, которое будет включать игровые элементы и доступ для детей всех возрастов и способностей. Улучшения будут включать покрытие при падении, сидения, смягчение последствий ливневых вод и ограниченные улучшения ландшафта.

Ремонт, запланированный для лунок гольф-поля Jefferson, сократит попадание мячей для гольфа из парка на прилегающие улицы и дома. Обновление изменяет схему движения лунок № 11-13 с схемы движения против часовой стрелки на схему движения по часовой стрелке, в которой будет больше мячей, оставшихся на поле и в игре.

Обновление стратегического плана Kubota Garden на 2012 год, одобренное Seattle Parks and Recreation, определяет необходимость завершения ограждения сада. Это обеспечит лучшую безопасность и защиту сада и поможет ежегодно принимать в сад более 65 000 посетителей.

В рамках этого проекта будет произведен необходимый ремонт игровых площадок и игровых полей, в том числе новое игровое оборудование, новый травяной газон для мячей, ремонт ирригации и дренажа, замена покрытия баскетбольной площадки, замена теннисного корта новыми площадками для пиклбола, замена подпорной стены и улучшение доступа, чтобы встретить американцев с Стандарты для людей с ограниченными возможностями (ADA) и улучшения доступности станции комфорта.

В рамках этого проекта игровая площадка будет обновлена ​​новым игровым оборудованием, отвечающим текущим стандартам безопасности. Новое оборудование улучшит доступ к игровой зоне в соответствии со стандартами Закона США об инвалидах (ADA).

Seattle Parks and Recreation в партнерстве с Seattle Public Utilities и некоммерческой организацией Mid Sound Fisheries Enhancement Group разрабатывает проект восстановления зоны затопления, улучшающий качество воды, приток и прибрежную среду обитания, управление ливневыми водами на территории и создание доступных естественных водоемов. район для сообщества Лейк-Сити, сильно урбанизированный и недостаточно обслуживаемый район.

The Parks and Green Spaces Levy предоставляет 24 миллиона долларов на приобретение соседних парков в 20 определенных районах города. Жилая городская деревня Лейк-Сити была включена в этот список.

Этот проект улучшения финансируется округом Сиэтл-Парк. Реконструкция игровой площадки обновит игровое оборудование игровыми конструкциями, доступными для детей всех возрастов и способностей. Кроме того, на всей игровой площадке будут сделаны улучшения доступности, соответствующие стандартам Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA).

Компания

Seattle Parks and Recreation приобрела этот участок площадью 0,27 акра в 2013 году, чтобы предоставить общинам доступ к открытому пространству в этой городской зоне с высокой плотностью населения. Район Сиэтл-Парк финансирует преобразование этого участка в парк. Seattle Parks and Recreation будет работать с сообществом над дизайном парка.

В рамках этого проекта будут удалены остатки разрушенной дамбы и продолжатся работы по восстановлению береговой линии, которые начались, когда в середине 1990-х годов обрушилась южная половина дамбы.

В Lowman Beach Park существующий корт будет удален в рамках проекта восстановления береговой линии и замены дамбы. Сообщество собралось вместе, чтобы изучить варианты установки теннисного корта, потому что существующий необходимо удалить в рамках проекта восстановления морской дамбы.

В рамках этого проекта будет отремонтирована и улучшена игровая площадка на пляже, чтобы дети могли играть в естественных условиях с песком, водой, корягами, камнями и растительностью. Кроме того, проект повысит безопасность и улучшит доступность игровых площадок в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA).

С начала 1990-х годов было разработано несколько генеральных планов парка и дополнительных объектов военно-морского флота. Однако ни в одном из этих планов не было всестороннего анализа дорог, улиц, тропинок и того, как люди входят в парк и передвигаются по нему. SPR находится в процессе изучения и внесения предлагаемых улучшений для движения в парке, станций комфорта и указателей / навигации.

В рамках этого проекта будет построено южное крыло здания 47, что позволит расширить возможности программирования для общественного центра Магнусона.Также будет улучшена доступность парковки, входа и вестибюля общественного центра.

Этот проект реконструкции включает усовершенствования спортивных площадок, игровых площадок и улучшение доступных маршрутов передвижения до туалета, полевых землянок, игровой площадки и парковки в соответствии со стандартами Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA). Детали проекта включают новое оборудование для игровой площадки; новый дренаж, ирригация, игровое покрытие из травы и опоры для игровых полей; Доступ ADA к парковке, станции комфорта и игровой зоне.

Этот проект предусматривает развитие парка, который включает ферму Марра, крупнейшую в Сиэтле площадку для городского садоводства, в соответствии с Планом долгосрочного развития.

В 2014 году компания Seattle Parks and Recreation приобрела участок площадью 0,28 акра по адресу 6311 California Ave SW, к северу от парка Морган-Джанкшен, чтобы расширить парк и предоставить дополнительное открытое пространство для этого густонаселенного района. Дизайн будет включать доступность в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA), а дополнительные элементы парка будут включены после сбора отзывов общественности.Мы ожидаем строительства и завершения к концу 2020 года.

Ряд проектов будет завершен на всей территории Mount Baker Park.

В рамках этого проекта района Сиэтл-Парк будет создан новый районный парк. Он был профинансирован для обеспечения доступа сообщества к открытому пространству в этом районе с высокой плотностью населения.

The Carving House познакомит вас с самобытными разновидностями культуры коренных американцев и станет местом, где резчики по дереву находятся в безопасности, а публика приветствуется.Сарай будет включать в себя живую крышу, а на пляже будет вырезана приветственная фигура.

Seattle Parks and Recreation’s Olmsted Parks and Boulevards Restoration предусматривает проекты восстановления 10 различных парков или бульваров Олмстеда по всему городу. В ходе исследования, проведенного в 2018 году, было изучено 10 различных участков, чтобы оценить существующие условия, изучить исторический замысел проекта и определить возможность восстановления. Проекты восстановления начнутся в 2020 году, и их приоритетность определяется на основе отзывов сообщества и наличия финансирования.

В рамках этого проекта ремонтируется и заменяется поверхность у водной игровой площадки, устанавливается система рециркуляции и выполняются другие связанные с этим улучшения в аквапарке. Основное внимание уделяется улучшению водосбережения, безопасности и водной игровой ценности в этом месте. Проект также заменяет существующую поврежденную станцию ​​комфорта на новое здание, соответствующее нормам, и устанавливает оборудование для фитнеса для взрослых.

В ответ на запросы об осмотре и недавние повреждения деревьев Отдел городского лесного хозяйства Сиэтлских парков и рекреации обнаружил двадцать пять деревьев, которые необходимо удалить вдоль бульвара Королевы Анны.Многие из них умерли или стали структурно нездоровыми из-за разлагающихся организмов, и с ними нужно немедленно обращаться. Эти деревья создают опасность для пользователей парка или владельцев прилегающей собственности. Только деревья, которые невозможно сохранить, рекомендуются к удалению.

Эта программа предназначена для удовлетворения Инвестиционной инициативы Паркового округа 2.6: финансирование обновления существующих садов P-Patch, обновление стареющей садовой инфраструктуры, повышение доступности и расширение основных услуг.Эта инициатива способствует формированию сообщества и признает важность P-Patches как пространств сообщества, а также поддержку, необходимую для их поддержки для всех, в том числе для недостаточно обслуживаемых и недостаточно представленных сообществ. На план предусмотрено 85 000 долларов, а на строительство ежегодно выделяется 200 000 долларов.

Цель этого проекта — обновить существующее игровое пространство, включая новое игровое оборудование, улучшения ADA, скамейки и варианты сидения. Отремонтированные элементы будут соответствовать действующим стандартам безопасности и доступности.Пожалуйста, примите участие в нашем опросе!

Заменить вышедшую из строя первичную электрическую сеть прямого захоронения на новую, установленную в виде подземной системы кабельных каналов. Новая система «кабельных каналов» имеет подземные трубы («каналы»), соединяющиеся с рядом бетонных боксов («своды»). Эта система «дорожки качения» обеспечивает доступ для ремонта и соответствует текущим требованиям правил для Seattle City Light.

Во время общественного процесса, проводимого организацией «Друзья парка Смит-Коув» (FoSCP) в 2015 году, пляжный волейбол также был отмечен как потенциально активное рекреационное использование на этом участке.Текущие улучшения могут быть ограничены дренажной и ирригационной инфраструктурой, чтобы сделать текущее поле более удобным для игры. Однако в долгосрочной перспективе это поле должно быть улучшено, чтобы на нем можно было играть круглый год и он был доступен для различных видов спорта для молодежи и взрослых.

Этот проект включает установку синтетического покрытия поля, освещение, доступ ADA и улучшение площадки для нижнего игрового поля. Seattle Parks and Recreation инвестирует в современные системы искусственного газона, которые безопасны, удобны и долговечны.Кроме того, мы инвестируем в энергоэффективное полевое освещение высочайшего качества, которое сводит к минимуму проливной свет и блики с поля, обеспечивая при этом эффективное освещение для отдыха. Проект улучшит доступность поля в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA).

Этот проект направлен на обеспечение безопасности и доступности игровой площадки за счет модернизации покрытия игровой площадки и улучшения доступности, насколько это возможно. Существующие игровые конструкции подлежат замене.Улучшения будут включать в себя замену существующих игровых структур.

Чтобы лучше обслуживать разнообразное и быстрорастущее сообщество, Seattle Parks and Recreation откроет новый общественный центр в районе Саут-Лейк-Юнион, который мы в настоящее время называем Общественным центром Саут-Лейк-Юнион. Это будет проект частно-государственного партнерства, поскольку Общественный центр будет расположен в рамках частного девелоперского проекта, но им будет управлять Seattle Parks and Recreation.

Этот проект Сиэтл-Парк-Дистрикт заменит игровое оборудование, которое будет включать игровые элементы и доступ для детей всех возрастов и способностей.

Компания

Seattle Parks and Recreation приобрела этот участок площадью 0,83 акра в 2014 году, чтобы предоставить общине Южного парка доступ к открытому пространству в этой городской зоне с высокой плотностью населения. Район Сиэтл-Парк финансирует преобразование этого участка в парк. Seattle Parks and Recreation будет работать с сообществом над дизайном парка. Пожалуйста, участвуйте в общественном процессе, поскольку мы вместе работаем над дизайном ваших парковых пространств.

Целью этого проекта является обновление существующей игровой зоны, включая реконфигурацию планировки, новое игровое оборудование, улучшения ADA, скамейки, варианты сидения и возможные электрические обновления.

В рамках этого проекта усовершенствованы пешеходные дорожки и система навигации по улицам SW Brandon Street и SW Findlay Street, чтобы повысить мобильность жителей района. Включает работу по улучшению и повышению привлекательности для публики въездов на тропы в Кэмп-Лонг и Лонгфелло-Крик с юго-западной стороны Брэндон-стрит.

Отремонтировать карманный парк в конце улицы, расположенный на восточном берегу озера Юнион, с целью: сохранить рекреационное использование на набережной и характер небольшого зеленого карманного парка, обслуживающего район Истлейк, улучшить характеристики парка с помощью более прочных материалов, улучшить доступность , и, при необходимости, включить восстановление береговой линии.

Как предусмотрено в Парках и зеленых насаждениях, языковые улучшения парка будут включать улучшения общественной безопасности, включая, помимо прочего, улучшение видимости парка, ремонт сидений, ремонт бывшей детской игровой площадки, улучшение и расширение освещения, а также модернизацию. ландшафтный дизайн

Этот проект заменит нынешний обветшавший Амфитеатр в Волонтерском парке на современную структуру, отвечающую потребностям сообщества в универсальном пространстве для выступлений на открытом воздухе.Замена улучшит исторический ландшафт Олмстеда, улучшит качество пространства для ежедневных пользователей парка, расширит разнообразие характеристик, обеспечит полное соответствие ADA, сократит чистые затраты на техническое обслуживание и эксплуатационные расходы для объекта, а также улучшит акустику, контроль шума, безопасность и доступ.

Друзья Арборетум-Крик (FOAC) работают над воссоединением чистых круглогодичных источников воды с Арборетум-Крик. В 2018 году при поддержке первоначального гранта округа Кинг FOAC определил, что качество воды в ручьях Олдер и Элли-Крикс чистое и доступно для воссоединения с ручьем Arboretum Creek.В настоящее время эта чистая вода направляется в канализацию округа Кинг, что снижает необходимую пропускную способность системы. Этот проект будет привлекать жителей района к сбору средств на проектирование, дополнительные исследования, реставрацию и разъяснительную работу.

Seattle Parks and Recreation (SPR) в равном партнерстве с Ботаническими садами Вашингтонского университета (UW) и Arboretum Foundation (AF) участвуют в предпроектных исследованиях строительства нового Центра экологического образования в Вашингтонском парке. Дендрарий.Этот новый объект позволит расширить текущие программы обучения молодежи и взрослых почти вдвое по сравнению с ежегодными. Желаемая цель — ежегодно обслуживать 20 000 детей и взрослых из различных сообществ по всему региону.

Seattle Parks and Recreation заручился грантом для улучшения и сохранения тропы на набережной Дендрария и доступа к набережной. Спасибо более чем 1200 людям, которые приняли участие в нашем онлайн-опросе по тропе Waterfront и помогли получить это финансирование.См. Результаты опроса ниже.

Компания

Seattle Parks and Recreation приобрела эти 0,33 акра в 2014 году, чтобы предоставить общине доступ к открытому пространству. Seattle Parks and Recreation будет работать с сообществом над дизайном парка. Пожалуйста, участвуйте в общественном процессе, поскольку мы вместе работаем над дизайном вашего парка.

Этот проект по ремонту игровой площадки повысит безопасность и сделает доступными для маленьких детей всех способностей. Маленькая игровая площадка была установлена ​​в 1999 году и подлежит замене.Новое игровое оборудование будет размещено в существующем вольере. Бетонная дорожка вокруг игровой площадки будет отремонтирована, а существующие скамейки сохранены.

Этот проект заменит стареющие деревянные опоры игрового поля на металлические опоры и энергоэффективные светодиодные фонари с вытяжками. Новые фонари уменьшат попадание света на окрестности и небо. В рамках проекта также будет обновлен концентратор для новой проводки и системы управления.

Сиэтлские парки и зоны отдыха приобретены.65 акров в 2012 году, чтобы предоставить сообществу доступ к открытому пространству в городских районах с высокой плотностью населения по всему городу. Район Сиэтл-Парк финансирует преобразование этого участка в парк. Дизайн будет включать доступность в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA), а дополнительные элементы парка будут включены после сбора отзывов общественности. Пожалуйста, участвуйте в общественном процессе, поскольку мы вместе работаем над дизайном ваших парковых пространств.

По крайней мере с 2016 года на УПВ Весткрест продолжаются проблемы с дренажом и эрозией.Seattle Parks and Recreation (SPR) предлагает провести ремонтные работы в районе Уэсткрест-Парк OLA и вокруг него для решения этих проблем. SPR также воспользуется этой возможностью, чтобы привести северную парковку в соответствие с действующими стандартами доступности.

В рамках этого проекта предыдущая площадка по аренде автомобилей Enterprise Car Rental преобразуется в парковую зону, которая будет обслуживать предприятия и жилые дома в центре города. Он может включать освещение, сидения, ландшафтный дизайн, доступ ADA, места для продавцов и другие элементы парка.Он будет спроектирован так, чтобы обеспечить плавный переход между парком и прилегающей к нему башней. Сотрудничество по выставлению оценок; тираж; материалы, между командой Департамента парков и группой проектирования башни для территорий в пределах переулка, который освобождается, будут происходить на этапе схематического проектирования.

Ваш голос, ваш выбор: парки и улицы — это инициатива по составлению бюджета с участием населения, в рамках которой жители Сиэтла решают, как потратить часть городского бюджета на улучшение небольших парков и улиц.Эта программа является партнерством между Департаментом по делам микрорайонов (DON), Департаментом транспорта Сиэтла (SDOT) и Сиэтлскими парками и зонами отдыха (SPR)

.

Список проектов — Комиссия по отдыху округа Ричленд

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, Фаза I

Предлагаемый объем работ: Новая база отдыха, новый спортзал, новая автостоянка, замена ограждений; Завершено в августе 2012 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, Фаза I

Предлагаемый объем работ: Новый общественный центр, новая парковка, новое игровое оборудование, замена ограждения поля, замена освещения поля; Завершено в январе 2012 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, Фаза I

Предлагаемый объем работ: Новая автостоянка, новая лестница, замена наружных туалетов, замена ограждения поля, замена поливного орошения; Завершено осенью 2011 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, Фаза I

Предлагаемый объем работ: Новая база отдыха, новый спортзал, новый бассейн, новая автостоянка, замена наружных туалетов; Завершено в июне 2012 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, фаза I

Предлагаемый объем работ: замена ограждений на поле, замена туалетов на открытом воздухе, модернизация площадок для игры в ракетбол; Завершено летом 2011 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Bond Projects, Phase I

Предлагаемый объем работ: Новое оборудование игровых площадок, замена поливного орошения; Завершено летом 2011 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, Фаза I

Предлагаемый объем работ: Новый магазин теннисных кортов; Завершено в апреле 2011 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, Фаза I

Предлагаемый объем работ: Замена ограждения поля, новое место для пикника; Завершено летом 2011 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, Фаза I

Предлагаемый объем работ: Новое игровое оборудование, модернизация площадки для игры в ракетбол; Завершено летом 2011 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, Фаза I

Предлагаемый объем работ: Новое игровое оборудование; Завершено летом 2010 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, Фаза I

Предлагаемый объем работ: Новое игровое оборудование; Завершено летом 2010 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, Фаза I

Предлагаемый объем работ: Новое игровое оборудование; Завершено летом 2010 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Bond Projects, Phase I

Предлагаемый объем работ: Замена ограждения поля, замена освещения поля, замена орошения полей; Завершено осенью 2010 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, Фаза I

Предлагаемый объем работ: Новое оборудование игровых площадок, модернизация площадок для игры в ракетбол, замена поливного орошения; Завершено летом 2011 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Bond Projects, Phase I

Предлагаемый объем работ: Замена ограждений на полях, замена туалетов на открытом воздухе; Завершено летом 2011 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, этап I

Предлагаемый объем работ: замена ограждения поля; Завершено осенью 2010 г.

по tavares | 19 июня 2012 г. | Облигационные проекты, этап I

Предлагаемый объем работ: замена ограждения поля; Завершено осенью 2010 г.

Проект развития центра отдыха в Такома-парке

Реконструкция центра отдыха в Такома-парке, расположенного на 7315 Нью-Гэмпшир-авеню, находится в пределах исследовательской зоны плана сектора Takoma Langley Crossroads.План сектора, одобренный городским советом в 2011 году, рекомендует заменить Центр отдыха из-за его возраста, плохого состояния, неэффективной планировки и ограниченной вместимости. Объект, управляемый и запрограммированный Департаментом отдыха города Такома-Парк, принадлежит Национальному столичному парку Мэриленда и Комиссии по планированию.

Текущее состояние проекта

Май 2021 г.

Городские власти завершили работу с общественностью для центра отдыха в парке Такома. С финальным отчетом можно ознакомиться здесь: https: // documents.takomaparkmd.gov/government/housing-and-community-development/TakomaParkFinalReport_NARRATIVE.pdf

1 июля 2019 г.

Takoma Park в сотрудничестве с Департаментом парков округа Монтгомери завершил передачу права собственности на недвижимость городу Takoma Park в обмен на свободный земельный участок, принадлежащий Сити, по адресу 922 Jackson Avenue, часть парка Long Branch Stream Valley. Письмо о намерениях, подписанное городским менеджером Сюзанн Ладлоу и директором департамента парков округа Монтгомери Майклом Райли, было заполнено 15 мая 2019 года.

2017 — Предыстория и история проекта

В марте 2017 года городские власти направили запрос на получение писем о заинтересованности для партнера по реконструкции территории центра отдыха в парке Такома. реконструкция участка в партнерстве с выбранной командой разработчиков и разработка проекта, который расширил бы возможности для отдыха, доступные в настоящее время жителям общины, одновременно продвигая цели городского совета в области жилищного строительства и экономического развития.

Пять команд развития выразили заинтересованность в сотрудничестве с городскими властями над этим проектом: Brandstetter Carroll, Inc., Coalition Homes и The Orlo Fund, Community Preservation Development Corporation (CPDC), Mission First Housing Development Corporation и Montgomery Housing Partnership (MHP) . Первоначальный анализ квалификации пяти респондентов был проведен персоналом, и их предварительные рекомендации были представлены городскому совету 21 июня 2017 года.

Городской совет встретился с четырьмя командами разработчиков 12 июля 2017 года, чтобы узнать больше об их квалификации и заинтересованности в партнерстве с городом по проекту.Совет обсудил предложенный проект 26 июля и снова 13 сентября 2017 г., отложив дальнейшие действия по проекту.

Руководитель проекта и контактная информация

Департамент жилищного строительства и общественного развития
Телефон: 301-891-7119
Электронная почта: [email protected]

Информация о проекте и сроки

Бюджет и источник финансирования

Бюджет проекта:

• $ 50 000 компании Brick and Story, чтобы возглавить процесс взаимодействия с сообществом в 21 финансовом году.

Заметки и ссылки

Письмо о намерениях, Обмен земель в Центре отдыха Такома-Лэнгли, 15 мая 2019 г.

Заседание городского совета

— 1 мая 2019 г. Центр

Заседание городского совета — 28 ноября 2018 г. (видео)
Резолюция 2018-59: Решение о намерении приступить к обмену землей в центре отдыха в парке Такома
Материалы совета:
Решение о намерении приступить к делу в центре отдыха в парке Такома Обмен земли

Обсуждение городского округа — 12 сентября 2018 г. (видео)
Материалы повестки дня — рабочее заседание 12 сентября 2018 г.

Обсуждение городского округа — 13 сентября 2017 г. (видео)
Материалы повестки дня — 13 сентября 2017 г. Рабочее заседание

Обсуждение в городском совете — 26 июля 2017 г. (Обсуждение в 02:03)
Материалы повестки дня — 26 июля 2017 г. Рабочее заседание

Обсуждение в городском совете — 12 июля 2017 г. (Обсуждение sion @ 1:16)
Материалы повестки дня — рабочая сессия 12 июля 2017 года
Слайды презентации

Обсуждение в городском совете — 21 июня 2017 года (Обсуждение в 2:08)
Материалы повестки дня — рабочая сессия 21 июня 2017 года

Письмо от Представление интересов

Запрос на получение писем о заинтересованности HCD # 2017-03-21

Завершение первого проекта реконструкции в Центре отдыха Фрэнсиса Дж. Майерса

Фрэнсис Дж.Сегодня, 10 августа 2021 года, Центр отдыха Майерс на юго-западе Филадельфии отпраздновал открытие нового мини-футбольного поля, улучшенных баскетбольных площадок и теннисных кортов. Город Филадельфия инвестирует в свои общественные места в рамках инициативы Rebuild Community Infrastructure. Приоритетными в этом проекте были сообщества с высоким уровнем наркопреступлений, рисков для здоровья и бедности. Библиотеки, развлекательные центры и парки будут улучшены физически, в них будет наблюдаться рост участия сообщества за счет инвестиций местных групп, и они будут служить моделью для разнообразия и экономической интеграции через малый местный бизнес.Фонд Союза Филадельфии, Молодежный футбол Восточной Пенсильвании и городские власти подчеркивают важность и признательность футбола через Rebuild. Кроме того, Philadelphia Parks & Recreation помогает, задав для департамента курс на создание более справедливой системы парков и отдыха.

Myers Rec Center — это первое место, где проходит процесс восстановления. На этот проект было потрачено примерно 350 000 долларов, и более одного миллиона долларов будет вложено в 15 мини-футбольных полей и два полноразмерных фирменных поля по всей Филадельфии.На новом мини-поле в Майерсе нарисована фреска Кало Розы «Пение единства». Теннисные корты были отремонтированы с новой сеткой и ограждением. Баскетбольные площадки оснащены новыми щитками / краями и новой покраской. Молодежные футболисты из спортивного центра приветствовали, когда Пол Ховард, исполнительный директор Фонда Союза Филадельфии, и Крис Бранском, генеральный директор Молодежного футбольного клуба Восточной Пенсильвании, перерезали ленту, висящую на новом мини-поле. Дети и члены сообщества наслаждались водяным льдом и кренделями от Pink’s Cold Treats и мороженым от Van Leewen.Также для детей были созданы баунс-хаус и другие мероприятия.

В ближайшем будущем в рамках инициативы Rebuild будет улучшено больше общественных мест в юго-западном сообществе. Эти места включают:

• Библиотека Бланш А. Никсон / Коббс-Крик
• Экологический центр Коббс-Крик
• Парк отдыха Коббс-Крик
• База отдыха Коббс-Крик
• Игровая площадка Джеймса Финнегана
• Библиотека Кингсессинга
  Статьи по теме

  30 самых красивых современных общественных центров в мире

  Социальная работа — это непросто, и практика в сером, скучном и устаревшем общественном центре определенно не помогает.К счастью для недавних выпускников социальных программ, многие общественные центры по всему миру предлагают целый ряд возможностей, чтобы местные жители и сотрудники были довольны. Еще более вдохновляюще выглядит то, что эти центры с новым внешним видом приятны на вид благодаря своему привлекательному, современному и зачастую экологичному дизайну. В этих зданиях размещаются всевозможные объекты — от тренажерных залов и бассейнов до театров и библиотек, — но все они имеют две важные общие черты: они великолепны и созданы для того, чтобы служить местным сообществам.Читайте о 30 самых красивых современных общественных центрах мира.

  30. Общественный центр Клейтона — Мельбурн, Австралия

  Несмотря на жесткие бюджетные ограничения, у властей города Монаш был довольно обширный список вещей, которые нужно было включить в новый общественный центр Клейтона в Мельбурне. Австралийская и британская фирма Jackson Architecture приняла вызов, создав эстетически привлекательный и привлекательный объект, который был направлен на встречу посетителей, а также облегчил доступ и плавный внутренний поток.Внутри посетители могут посетить фитнес-центр, бассейн, библиотеку, небольшое пространство для выступлений, кафе и дошкольное учреждение, а также посетить уроки декоративно-прикладного искусства и воспользоваться консультационными, медицинскими и стоматологическими услугами, расположенными в центре. Крыша строения также собирает дождевую воду, которая перераспределяется в пруд во внутреннем дворе, обеспечивая экологически чистый способ сохранить красоту окрестностей.

  29. Общественный центр отдыха Содружества — Альберта, Канада

  Эдмонтон, Альберта Жители города Эдмонтон, Альберта, делят свой блестящий новый центр отдыха с местным футбольным клубом Edmonton Eskimos, хотя здесь есть место и для многих других спортивных мероприятий.В общественном центре отдыха Содружества есть бассейн с четырьмя дорожками и горка, а также «полевой домик» с покрытием из газона, в котором размещаются футбольные, футбольные, бейсбольные клетки, баскетбол, волейбол, бадминтон, а также есть помещения и зоны для различных встреч и занятий. Архитекторы MacLennan Jaunkalns Miller Architects и местная компания HIP Architecture из Торонто спроектировали общественный центр, который включал перепрофилирование и реконструкцию бывшего стадиона. Строительство центра было завершено в 2012 году. В следующем году Edmonton Urban Design Awards удостоил его изящного и сильного дизайна Премией за выдающиеся достижения в области городской архитектуры.

  28. Общественный центр Херстедлунд — Альбертслунд, Дания

  Жилой участок, на котором стоит Общественный центр Herstedlund в Альбертслунде, Дания, прославляет корни этого района — в буквальном смысле слова шведских проектировщиков Juul | Frost Arkitekters черпали вдохновение в окружающих «лесах и… полянах». В результате Dorte Mandrup Arkitekter из Копенгагена решил создать здание, которое, как говорят, повторяет форму дерева, сидящего на краю поляны.Завершенный в 2009 году, центр окружен зоной для катания на скейтборде, стеной для скалолазания и площадкой для пикника на открытом воздухе. Внутри три основных этажа занимают патио на крыше, пространство для выступлений и многоцелевое помещение, а на первом этаже находится кухня центра. Центр также может похвастаться экологически чистыми элементами, такими как солнечные батареи и перенаправление дождевой воды для стирки.

  27. Общественный центр отдыха Криксайд — Ванкувер, Канада

  Расположенный в центре Ванкувера, Фолс-Крик когда-то был промышленно развитым районом, но к 2010 году он был преобразован в место, подходящее для величайших спортсменов со всего мира.В том году Ванкувер принимал Зимние Олимпийские игры, а то, что сейчас является общественным центром отдыха Криксайд, когда-то было частью Атлетической деревни, когда олимпийцы были в городе. Местные фирмы Nick Milkovich Architects и Francl Architecture совместно работали над этим грандиозным проектом, который должен был служить временным целям для Зимних игр и постоянным для жителей, когда олимпийский факел был передан следующему городу. Внутри общественный центр может похвастаться тренажерным залом, конференц-залами и административными помещениями, а снаружи — террасой с рестораном и лодочным центром.Общественный центр также был награжден престижным сертификатом LEED Platinum за экологически безопасные функции, включая пассивную систему охлаждения ливневой воды и возобновляемые материалы.

  26. Районный центр L’Arbrisseau — Лилль, Франция

  Это урбанистическое здание футуристического вида, расположенное в пригороде Лилля, является районным центром L’Arbrisseau. На первый взгляд, здание с алюминиевыми стенками может показаться немного разрозненным, но на самом деле оно имеет спиральную конструкцию, окружающую центральный атриум, причем каждый из четырех этажей соединен лестницей вокруг внешней стороны привлекательной конструкции.Завершенный в 2011 году центр — работа парижских архитекторов Colboc Franzen & Associés — был спроектирован с участием членов сообщества и городского совета Лилля, чтобы обеспечить включение удобств, важных для района. Обустройство центра рассчитано на разные возрастные группы на разных уровнях: первый этаж предназначен для маленьких детей и их родителей, второй этаж — для детей в возрасте от 4 до 12 лет, а второй этаж — для подростков и взрослых. Более того, здание было спроектировано с использованием изолирующих фотоэлектрических технологий для обеспечения электроэнергией и ирригационной системы, использующей собранную ливневую воду — это лишь некоторые из мер, направленных на минимальное воздействие на окружающую среду.

  25. Общественный центр Марипосы — Альбукерке, Нью-Мексико

  Общественный центр Марипоса в Альбукерке заслуженно получил свою долю награды. В 2009 году он был назван финалистом награды Национальной ассоциации промышленной и офисной недвижимости за выдающиеся достижения и получил награду NCSEA в области проектирования конструкций. В том же году он был назван лучшим малым проектом на церемонии вручения наград Southwest Contractor Awards. Спроектированный фирмой Dekker / Perich / Sabatini из Нью-Мексико и Техаса и построенный на первом этапе в 2008 году, центр включает в себя крытый и открытый бассейны, тренажерный зал, кафе и конференц-зал для местных жителей.Посетители платят ежегодные взносы за использование центра, который подтвердил свою экологическую квалификацию, получив сертификат LEED Silver. Сантехника, установленная в здании, должна ежегодно экономить около 62 000 галлонов воды, кроме того, предприятие покупает более двух третей своей электроэнергии из возобновляемых источников.

  24. Общественный центр корпуса Рэя и Джоан Крок Армии спасения — Дейтон, Огайо,

  Хотя традиция гласит, что важно то, что находится внутри, снаружи Общественный центр корпуса Рэя и Джоан Крок удивительно красив, а его асимметричный дизайн возвышается над сообществом Дейтона.По завещанию наследница Макдональдса Джоан Крок оставила Армию спасения более 1,5 миллиарда долларов, которые были использованы для финансирования общественных центров, подобных этому. Местная фирма John Poe Architects получила награду Honor за дизайн центра после его открытия в 2010 году. Объект может похвастаться двумя баскетбольными площадками на 400 мест — одной крытой и одной открытой, а также множеством других пространств, предназначенных, соответственно, для занятий фитнесом. фанатики, музыкально настроенные и технически подкованные. Также доступны внеклассные программы и программы консультирования.Участники получают дополнительные льготы, такие как ранняя регистрация для некоторых инициатив центра, но должны платить ежегодный взнос, в то время как те, кто не может позволить себе этот взнос, могут рассматриваться для получения стипендии.

  23. Библиотека и общественный центр Surry Hills — Сидней, Австралия

  Отмеченная наградами австралийская фирма Francis-Jones Morehen Thorp должна была выполнить две ключевые задачи, создав четырехэтажную библиотеку и общественный центр Surry Hills во внутреннем пригороде Сиднея, Surry Hills. Здание должно было полностью учитывать интересы, потребности и ценности жителей, а также устанавливать стандарты для новых экологически чистых общественных объектов.К счастью, Фрэнсис-Джонс Морэн Торп сделал это стильно, и строительство центра было завершено в 2009 году. В здании находится библиотека на первом и нижнем этажах, в которой хранится впечатляющая коллекция, насчитывающая около 30 000 книг и справочных материалов. Несколько конференц-залов, кухня для кулинарных классов и офисы украшают первый этаж общественного центра, а на втором этаже находится детский сад для детей в возрасте от одного до пяти лет.

  22. Общественный центр Канаяма — Гунма, Япония

  Вдохновение для создания Общинного центра Канаямы пришло из соседнего замка Канаяма.Дизайнеры Kengo Kuma and Associates из Токио и Парижа создали структуру, которая намеренно повторяет историческую достопримечательность, в частности, ее красивую каменную стену. Общественный центр, построенный в 2009 году, расположен в японском городе Ота в префектуре Гумма в Японии. В нем находится музей. Он также действует как место, где посетители могут приобрести такие навыки, как ремесла и крашение. Привлекающий внимание дизайн внешней стены был построен с использованием каменных плит, расположенных геометрическим узором на фоне стали, в то время как аналогичный мотив также перенесен в потолок интерьера, где преобладает ощущение легкости.

  21. Общественный центр Западного Ванкувера — Ванкувер, Канада

  Общественный центр Западного Ванкувера был спроектирован компанией Hughes Condon Marler Architects из Британской Колумбии в качестве дополнения к Водному центру Западного Ванкувера и был завершен в 2009 году. Поразительное трехэтажное здание имеет характерный трехцветный фасад и может похвастаться множеством привлекательных объекты, включая атриум, художественную студию, комнату отдыха для подростков, танцевальную и фитнес-студию. Здесь также есть тренажерный зал, музыкальный зал, детский сад, кафе, конференц-залы и медицинский центр, что делает его практически универсальным магазином для жителей канадского района.Здание получило немало наград в отрасли, в том числе награду WAF ONCE Foundation за доступность в архитектуре и награду вице-губернатора Британской Колумбии в области архитектуры.

  20. Общественный центр Ньюлендса — Веллингтон, Новая Зеландия

  Общественный центр Ньюлендса в Веллингтоне, пригород Новой Зеландии, спрятан в глухой улице. Он находится прямо за торговым центром и рядом с таверной, поэтому видимость здания была одной из проблем, с которыми столкнулась местная фирма CCM Architects, создавая свой проект.С жителями этого района также консультировались во время проектирования центра, чтобы получить поразительный, прозрачный конечный продукт, призванный объединить разные поколения и интересы. В многоцелевом общественном центре, открытом для публики в ноябре 2009 года, проводятся различные занятия и мероприятия. Он также может похвастаться библиотекой игрушек для детей, компьютерным оборудованием для технологически мыслящих людей, конференц-залом среднего размера, который может вместить около десяти человек, большим конференц-залом, вмещающим около 50 сидячих посетителей, и местом для выступления.

  19. Общественный центр Ларго — Ларго, Флорида

  Санкт-Петербург, Флорида, компания Wannemacher Jensen Architects спроектировала новый и улучшенный общественный центр Ларго, чтобы он был примерно на 10 000 квадратных футов больше, чем его предшественник, что позволило объекту предложить своим посетителям множество новых функций. В 2011 году Общественный центр Ларго представил свои новые студии, бальный зал, кухню, тренажерный зал и художественную мастерскую для пожилых людей и членов общественных художественных групп, которым он обслуживает.В центре также есть открытые площадки для развлечения людей, и, с другой стороны, он может выдерживать очень сильные ветры — одна часть центра даже может использоваться как аварийное убежище. Между тем, структура, имеющая сертификат LEED Platinum, была проектом сообщества во многих отношениях: соседи, покровители, городские сотрудники и группы пользователей внесли свои идеи в ее дизайн. В 2011 году Общественный центр Ларго получил награду «Серебряный молот» от Торговой палаты Ларго Мид-Пинеллас.

  18.Общественный центр Реджи Родригеса — Монтебелло, Калифорния,

  Фирма Sparano + Mooney Architecture из Лос-Анджелеса и Солт-Лейк-Сити поставила перед собой непростую задачу — спроектировать Общественный центр Реджи Родригеса в Монтебелло, Калифорния. Четыре некоммерческих агентства называют центр своим домом, поэтому архитекторам пришлось тесно сотрудничать с организациями, а также с местными жителями, чтобы удовлетворить все их потребности. Полученная конструкция может выглядеть неортодоксальной, но на ее дизайн есть причина.Согласно сайту дизайна Architectural Record, его почти аморфная форма «ставит под сомнение границы того, что лежит внутри и снаружи». Точно так же его расположение призвано привлечь тех, кто гуляет по парку, в котором он расположен. В здании предоставляются услуги, позволяющие уберечь детей и подростков от улиц, а также от наркотиков и деятельности банд. Он также включает в себя двухуровневый многофункциональный зал и снек-бар, доступный как из центра, так и за его пределами. В центре даже есть районный полицейский участок.

  17. Японский общественный центр Венеции — Лос-Анджелес, Калифорния

  Лучшую часть столетия назад в Венеции был основан Японский общественный центр в Лос-Анджелесе, где американцы японского происхождения могли поддерживать свою культуру. С момента своего основания он служил школой изучения японского языка, убежищем для семей, вернувшихся из мест интернирования Второй мировой войны, и местом, где можно было практиковать боевые искусства. Недавно международная архитектурная фирма Cuningham Group была нанята для помощи в ремонте и расширении общественного центра Del Rey в рамках двухэтапного проекта.На первом этапе место проведения было обновлено различными способами, при этом особое внимание было уделено строительству новой студии боевых искусств и ремонту помещения для встреч, чтобы приспособить его к различным клубам и мероприятиям, которые предлагает центр. Второй этап, который все еще находится в стадии разработки, включает в себя планы по замене существующего здания на двухуровневую структуру, в которой будут находиться офисы и классы. Cuningham Group использовала экологически чистые материалы и элементы в дизайне, включая оптимизированное освещение и сантехнику.

  16. Общественный центр Глениглз — Ванкувер, Канада

  Vancouver’s Patkau Architects — это фирма, стоящая за потрясающим общественным центром Глениглс, который расположен к западу от города. Его наклонные окна пропускают свет в здание, что, возможно, делает его столь же привлекательным внутри, как и снаружи — его номер с видом на море, в частности, залит дневным светом и отражает окружающую природу благодаря своим стенам с окнами от пола до потолка и зеркалами. . В центре также есть гостиная с камином для уютных посиделок, комната Уайтклифф и комната Ларсон для немного больших, но неформальных встреч, тренажерный зал с потолками до трех этажей и кафе.Снаружи парк приключений манит скейтбордистов и райдеров BMX. Общественный центр Глениглса, строительство которого было завершено в 2003 году, был награжден Почетной грамотой лейтенант-губернатора в 2006 году и медалью генерал-губернатора в области архитектуры в 2008 году.

  15. Общественный центр Ауссерсиль — Цюрих, Швейцария

  Цюрих, футуристический общественный центр Швейцарии Aussersihl выглядит так, будто он упал прямо с неба. Однако его прибытие и окончательное завершение в 2004 году было не так просто, поскольку местные дизайнеры EM2N столкнулись с проблемами с бюджетом и размещением здания в историческом мемориальном саду.Готовый центр был построен таким образом, чтобы сохранить как можно большую часть парка, не трогая деревья, но при этом предоставляя адекватные услуги для местных жителей. Фасад здания также покрыт зеркалами, которые эффективно сочетают центр с его окружением, в то время как более традиционные материалы, такие как бетон и силикатный кирпич, были использованы для удовлетворения бюджетных потребностей без ущерба для пространства.

  14. Культурный центр — Невер, Франция

  Культурный центр в Невере, спроектированный парижской фирмой Ateliers O-S architectes, был построен в 2012 году с целью обозначить центральную коммуну Франции на карте.Внутри широкий коридор дает посетителям доступ к верхнему уровню и удобствам на первом этаже, которые включают большое многофункциональное пространство, а также детские и рабочие комнаты. К танцевальному залу и дополнительным конференц-залам наверху также можно пройти по открытой лестнице. Между тем, внешняя лестница служит местом для сидения снаружи и связывает воедино внешнее и внутреннее пространство общественного центра. Более того, фасад здания покрыт деревянной обшивкой, что придает центру более уютный и уютный вид.

  13. Общественный центр Brøndby — Brøndby, Дания

  Датский общественный центр Брондбю дает местным жителям всех возрастов место, где они могут собраться вместе и познакомиться с различными формами культурной деятельности. Архитектурная фирма Aarhus Arkitekterne, профессиональные филиалы которой расположены в Копенгагене и Орхусе, спроектировала здание, которое было завершено в 2006 году. В его главном входном зале есть кафе, а посетители могут воспользоваться библиотекой, тренажерным залом и художественной выставкой. пространство, центр выступлений и несколько учебных и учебных комнат.Стекло позволяет заглянуть во многие объекты центра и внутреннее освещение в дневное время. Светодиодные фонари на внешней стороне здания оживляют его различными оттенками цвета после захода солнца.

  12. Общественный центр Каракида — Токио, Япония

  Общественный центр Каракида в токийском муниципалитете Тама стоит на холме, где когда-то играли дети. Местные дизайнеры Chiaki Arai Urban and Architecture Design сохранили память о ландшафте, построив здание с изогнутой травяной крышей.Структура также принимает во внимание наклон своего местоположения, так как она занимает два этажа с западной стороны и всего один этаж с восточной стороны. Здание было предметом тщательных консультаций с гражданами и администраторами, при этом архитекторы также обсуждали достоинства аналогичных объектов в этом районе, прежде чем придумать проект. Этот упорный труд был вознагражден Японским институтом продвижения дизайна, который вручил центру премию за хороший дизайн в 2011 году, в том же году, когда он был завершен.

  11. Общественный центр Чалько — Валле-де-Чалько, Мексика

  Общественный центр Чалько в Колония-дель-Кармен, в мексиканском муниципалитете Валле-де-Чалько, является прекрасным дополнением к центральной площади района. При строительстве общественного центра, завершившемся в 2007 году, использовались строительные материалы, выращенные в Мексике, в том числе глина, цемент, дерево и гипсокартон, которые были закуплены и смешаны с использованием местных ресурсов. Эта практика, по словам гватемальских дизайнеров Солиса Коломера Arquitectos, помогла признать местный труд и продукты, одновременно создав то, что было описано как «диалог между старым и новым».«Различные удобства внутри, в том числе классы, кафетерий и многоцелевой зал, имеют разные формы и размеры, в зависимости от функции конкретного помещения, в то время как часовня возвышается на сваях рядом с главным зданием.

  10. Общественный центр Plaza Mirador El Tossal — Аликанте, Испания

  Общественный центр Plaza Mirador El Tossal расположен в сельской местности, среди гор и сосен, что придает очарованию тихую и отражающую атмосферу и дает пищу для воображения.Построенное в 2011 году по проекту испанской фирмы CrystalZoo, здание в Ла-Нусии, Аликанте, отличается необычным асимметричным дизайном и круглыми окнами на фасаде. Внутри центра есть офисы и зрительный зал, а снаружи — деревянная беседка, с которой открываются прекрасные виды и которая частично затенена навесом. Местные жители управляют общественным центром, что помогает сократить расходы на содержание.

  9. Библиотека Пало Верде и Общественный центр Мэривейл — Феникс, Аризона

  Задача при проектировании и строительстве библиотеки Пало-Верде и общественного центра Мэривейл в Фениксе заключалась в том, чтобы создать стимулирующий гражданский комплекс в пределах существующего парка.Архитектурная фирма Gould Evans, офисы которой расположены в США, сотрудничала с местной компанией Wendell Burnette Architects над пятилетним проектом стоимостью 5,8 миллиона долларов. Кульминацией этого стало открытие нового помещения в 2006 году. Центр обслуживает все возрастные группы с различными предложениями, включая бассейн и другие спортивные сооружения. Названное одним судьей «абсолютным чудом», здание получило несколько наград, в том числе Премию за заслуги в 2006 году, Национальную награду в 2007 году и Национальную премию AIA / ALA Honor Award в 2009 году.Тем не менее, доказательство его успеха, пожалуй, лучше всего демонстрируется его связью с людьми Феникса. Центр имеет наибольшую посещаемость среди городских парков и зон отдыха, а его библиотека занимает второе место по посещаемости среди местных отделений.

  8. Еврейский общинный центр Майнца — Майнц, Германия

  Проект удивительного еврейского общинного центра Майнца, построенного в 2010 году, был разработан базелем, швейцарской фирмой Manuel Herz Architects. Его венцом является современная, эстетически привлекательная синагога, хотя в ней также есть офисы, классы, пара квартир и большая многофункциональная комната.Расположение синагоги обращено на восток, в сторону Иерусалима, дает место для внутреннего сада, а также открытое пространство за пределами здания для общественного пользования. В то же время высота строения сильно колеблется, чтобы вместить общественный центр и программу синагоги на уровне земли, при этом максимально увеличивая пространство для различных других частей сооружения. Рогообразная крыша, напоминающая шофар, освещает то место в синагоге, где нужно читать Тору, в то время как зеленая глазурованная керамическая плитка снаружи меняет цвет вместе с светом и дополняет поразительный общий вид. эффект здания в Майнце, Германия.

  7. Мэрия и культурный центр Ньювегейн — Ньювегейн, Нидерланды

  Когда население Ньивегейна в Нидерландах начало расти, городские власти решили заняться и стимулировать социальное развитие в этом районе. Новая ратуша, мэрия и культурный центр Nieuwegein, была сдана в эксплуатацию с намерением укрепить межличностные связи в сообществе. Здание было завершено в сентябре 2011 года и официально открыто через шесть месяцев. Копенгагенскому архитектурному бюро 3xn было поручено спроектировать пространство, которое отвечало бы общественным интересам и хобби, сохраняя при этом основные функции мэрии.Помимо офисов, в здании расположены магазины, ресторан, библиотека и даже место для проведения свадеб. Впечатление прозрачности, которое создает здание, отражает ощущение, которое городские власти хотели передать: горожан приветствуются.

  6. Парк Фала — Волштынский уезд, Польша

  Польской фирме PL.architekci пришлось столкнуться с непростыми бюджетными и пространственными ограничениями при проектировании парка Фала в Волштынском уезде, Польша. Однако фирма из Познани пришла к гениальному решению: открытый теннисный корт, который обычно располагался бы на земле, был перенесен на крышу здания и окружен высоким ограждением, чтобы теннисные мячи не падали на людей внизу. .Парк Фала был построен в 2012 году, чтобы наладить прочные связи между озером, парком и городом. Внутри есть четыре дорожки для боулинга, пара кортов для сквоша, каменная стена, поле для мини-гольфа, тренажерный зал со спиннингом и фитнес-залом, детская игровая зона и кафе. Его внешняя часть включает жалюзи, которые можно открывать или закрывать для управления светом и воздушным потоком, а также панели brise-soleil для распространения света на основную часть здания.

  5. Общественный центр Циммерн — Баден-Вюртемберг, Германия

  В 2005 году патроны общественного центра Циммерн в Баден-Вюртемберге, Германия, вошли в недавно построенное современное здание, акцентированное темой круговых кластеров, которые присутствуют во всем, от полов и дверей до встроенного освещения здания.Архитекторы Деа Экер и Роберт Пиотровски, ранее работавшие в чикагской фирме Piotrowski + Ecker, спроектировали здание для недавно созданной немецкой компании Ecker Architekten. Центр был предназначен для проведения общественных и спортивных мероприятий и включает в себя большую аудиторию в дополнение к административным помещениям и базам для городского врача и молодежной организации. Здание получило премию Beispielhaftes Bauen в 2007 году и премию Guter Bauten в 2008 году. Чтобы соответствовать экологическим нормам и добавить уникальный дизайн, по бокам центра расположены водопропускные трубы и «легкие пушки».

  4. Спортивно-культурный центр «Замет» — Риека, Хорватия

  Когда в 2009 году было завершено строительство центра Zamet в Риеке, посетители оказались в здании, построенном по принципу «все включено». Архитектурная компания 3LHD из Загреба спроектировала комплекс, включающий спортивный зал на 2380 человек, а также более полдюжины торговых центров, библиотеку и гараж. Гладкая структура была вписана в ландшафт, а ее главная отличительная черта дизайна — это то, что 3LHD назвала «лентами».Форма и цвет этих устройств намекают на «громачу», разновидность горных пород, характерную для этой местности. Основная задача этого проекта заключалась в том, чтобы построить объект, увеличивая, а не нарушая поток пешеходов. «Ленты», идущие с севера на юг, помогают соединить городскую среду. И эта привлекательная особенность, вероятно, способствовала тому, что здание получило несколько наград, в том числе награду «Здание года 2009» от архитектурного сайта ArchDaily.

  3.Общественный холл Абфальтерсбах — Абфальтерсбах, Австрия

  Построенный в 2009 году в Абфальтерсбахе, Австрия, необычный и асимметричный Общественный холл Абфальтерсбах обязательно привлечет посетителей только своей архитектурой. Идея конструкции была задумана австрийской архитектурной фирмой Machné Architekten, офисы которой находятся как в Инсбруке, так и в Лиенце. Общественный центр состоит из трех основных частей — зрительного зала, музыкального пространства и ратуши — и все они связаны фойе, в котором также находится пожарная часть.Этот отдельный, но взаимосвязанный дизайн позволил архитекторам создавать различные пространства в соответствии со своими индивидуальными потребностями. Между тем, идея тройни, кажется, возрождается в оконных решениях комплекса, многие из которых имеют форму треугольников, в отличие от более традиционной прямоугольной формы. Из центра открывается прекрасный вид на городскую часовню.

  2. Общественный центр Сансет — Ванкувер, Канада

  Первоначальный общественный центр «Сансет» в Ванкувере был построен в 1948 году благодаря финансам, полученным в рамках благотворительного шоу легендарного голливудского исполнителя Бинга Кросби, который также руководил строительством новаторского сооружения.Спустя более полувека комплекс определенно нуждался в косметическом ремонте, чтобы перейти в 21 век, поэтому в 2005 году началось строительство совершенно нового и значительно улучшенного общественного центра, который будет перенесен на главную улицу города. Ванкуверская фирма Bing Thom Architects создала изящную и необычную концепцию модернизированного центра стоимостью 12,3 миллиона долларов, который включает дошкольную и молодежную зону, тренажерный зал, административную часть и фитнес-центр, а также многоцелевые помещения. Здание, открытое весной 2008 года, имеет различные экологичные характеристики, в том числе эстетически приятную изогнутую крышу, которая была построена для сбора и перераспределения дождевой воды.Членство в обновленном общественном центре Sunset выросло на 40 процентов за первые три месяца — без сомнения, благодаря новому расположению и красивому дизайну.

  1. Общественный центр Lavezzorio «Детские деревни SOS» — Чикаго, Иллинойс,

  Общественный центр Лавеццорио в Чикаго — ключевая часть городской SOS Children’s Village — одного из филиалов международной организации, которая предоставляет убежище для осиротевших и других брошенных и обездоленных детей. Из-за ограниченного бюджета требовались материальные и финансовые взносы, факт, подтвержденный главной внешней стеной сооружения: каждый конкретный уровень означает уровень пожертвований, полученных при разработке общественного центра, который был спроектирован чикагской фирмой Studio Gang. Архитекторы.Интерьер был создан с использованием многоцелевых пространств и функций, таких как большая лестница, которую можно использовать в качестве сидячих мест для образовательных целей или как специальную сцену для развлекательных мероприятий. На втором этаже есть просторная комната, которая может использоваться как фитнес-центр, классная комната или конференц-центр, а в общественном центре также проводятся свадьбы. Более того, это здание было удостоено различных наград, в том числе награды за лучшее здание 2008 года от Строительного конгресса Чикаго.

  Пример 2: Проект восстановления сельских сообществ: расширение доступа к технологиям для людей с ограниченными возможностями

  Личные имена и адреса были удалены по запросу проекта.Другая идентифицирующая информация, такая как названия конкретных программ, также была изменена для примера.

  НАПИСАТЬ ГРАНТ

  ОБЛОЖКА

  Заголовок: Проект восстановления сельских сообществ (RCRP)

  Заявка на грант: Программа вспомогательных технологий Community Foundation

  Контактное лицо: Исполнительный директор

  Организация-заявитель : Партнерство по вспомогательным технологиям (ATP)

  Освобождение от налогов:

  501 (в) (3) организация

  Рассмотрены приоритетные направления:

  Отдых

  Образование / обучение

  Доступ к информации

  Миссия:

  Миссия Партнерства по вспомогательным технологиям заключается в расширении знаний и расширении доступа к вспомогательным и информационным технологиям для людей с ограниченными возможностями.

  Обслуживаемая территория:

  По всему штату.

  Обслуживаемое население:

  Люди с ограниченными возможностями, семьи и поставщики, которые обслуживают людей с ограниченными возможностями

  ЗАПРОС НА ГРАНТ

  Название проекта: Проект отдыха в сельской местности

  Описание проекта:

  Проект «Организация отдыха в сельской местности» направлен на устранение препятствий на пути к отдыху, с которыми сталкиваются взрослые с ограниченными возможностями.Партнерство по вспомогательным технологиям в сотрудничестве с несколькими организациями будет способствовать включению, доступу и доступности вспомогательных технологий, используемых для отдыха в двух сельских общинах. Проектная деятельность будет включать в себя картирование местных рекреационных ресурсов сообществом, обучение использованию вспомогательных технологий, предоставление вспомогательных технологий местам отдыха и распространение информации.

  Срок: 1 января 2004 г. — 31 декабря 2005 г.

  Запрошенные средства: 184 738 долларов США

  ОПИСАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
  Постановка проблемы сообщества

  Отдых — важный и желанный аспект жизни для людей с ограниченными возможностями и без, но люди с ограниченными возможностями часто сталкиваются с препятствиями на пути к участию.Отсутствие знаний об имеющихся ресурсах, недоступных объектах, отсутствии обучения со стороны поставщиков услуг общественного отдыха, а также отсутствие соответствующего адаптивного оборудования для отдыха являются серьезными препятствиями на пути к желаемому отдыху и участию сообщества. Недавнее исследование Харриса среди американцев с ограниченными возможностями показало, что 69% взрослых с ограниченными возможностями сообщают, что их инвалидность каким-то образом мешает им передвигаться, посещать культурные или спортивные мероприятия, участвовать в отдыхе или общаться с друзьями вне дома.Для людей, живущих в сельских общинах, эти препятствия еще более преувеличены. В недавних интервью люди с ограниченными возможностями и общественные организации обсуждали препятствия, с которыми сталкиваются на двух участках, выбранных для этого проекта. Гражданин Рокки Маунт объяснил: «В небольших сообществах дело не в том, что у нас просто много зданий, в которые никто не может попасть, а в том, что люди живут в темноте и даже не думают, что люди с ограниченными возможностями делают что угодно [плавание, спорт, клубы, колледж, работа].«

  Почему людям с ограниченными возможностями должно быть труднее участвовать в развлекательных мероприятиях? Почему часто существует мало существующих программ адаптивного отдыха, которые предоставляют доступные и инклюзивные объекты, и еще меньше объектов, которые имеют вспомогательные технологии, которые часто необходимы многим людям с ограниченными возможностями для участия в определенных самостоятельных мероприятиях по отдыху? Если люди с ограниченными возможностями могут найти подходящие программы и / или необходимые вспомогательные технологии, им часто приходится преодолевать большие расстояния.Сосредоточив усилия на расширении доступа к существующим ресурсам сообщества, людям с ограниченными возможностями не придется искать специализированные программы за пределами своего родного сообщества — они могут участвовать в жизни своего района с семьей и друзьями. Этот проект направлен на то, чтобы предоставить потребителям и поставщикам услуг в сфере отдыха доступ к вспомогательным технологиям и обучению, необходимому для обеспечения качественного участия в отдыхе в сообществе.

  Описание сообщества

  Проект будет нацелен на два сельских населенных пункта, Хендерсон и Роки-Маунт.Район Хендерсон включает графство Вэнс и простирается на три соседних сельских округа — Гранвилл, Франклин и Уоррен. Данные показывают, что это сообщество может включать до 131 542 жителей. По оценкам Бюро переписи населения США (1996), 25 519 жителей могут иметь инвалидность. Район Роки-Маунт включает округа Эджкомб и Нэш и простирается до округов Галифакс и Уилсон. Для этого сообщества данные штата показывают 267 063 жителя, а Бюро переписи населения США оценивает 51 809 жителей с ограниченными возможностями.

  Анализ проблемы

  Недостаток знаний о возможностях отдыха является одним из наиболее распространенных препятствий на пути к отдыху среди людей с ограниченными возможностями. Многие люди с ограниченными возможностями просто не знают, где искать возможности для отдыха, как узнать о доступности или программах, а также когда и как отстоять свои права. Этот проект начнет устранять этот барьер в знаниях, определяя возможности для отдыха с помощью картографических мероприятий сообщества.Как только люди с ограниченными возможностями узнают, где искать возможности для отдыха, ожидается, что их участие в развлекательных мероприятиях возрастет.

  Кроме того, отсутствие инклюзивных возможностей для отдыха в сельских общинах обусловлено несколькими факторами. Во-первых, профессионалы в области отдыха в сельской местности, как правило, являются специалистами широкого профиля с ограниченной подготовкой и возможностями инклюзивного отдыха для людей с ограниченными возможностями. Хотя может показаться, что эти профессионалы проявляют меньше инициативы по удовлетворению потребностей людей с ограниченными возможностями и включению их в общественные программы, часто препятствием является отсутствие обучения и осведомленности об этих потребностях.Директор по водным видам спорта в сельской YMCA объяснил: «Я знаю, что хочу помочь большему количеству людей, но я не чувствую себя достаточно адекватным в своих навыках». Точно так же суперинтендант государственного парка недалеко от Хендерсона проявил удивление, когда впервые узнал о вспомогательных рыболовных снастях и отметил, что ранее он предполагал, что их доступный пирс стоимостью 200 000 долларов был достаточен. Проектная деятельность по обучению и технической помощи устранит этот барьер для участия, предоставив знания, навыки и умения, необходимые для поддержки возможностей инклюзивного отдыха.

  Во-вторых, у поставщиков услуг отдыха в сельской местности, как правило, меньше финансовых возможностей для приобретения вспомогательных технологий, необходимых для того, чтобы сделать многие возможности отдыха доступными для людей с ограниченными возможностями. Организаторы отдыха и частные лица могут не знать о наличии оборудования, позволяющего активно участвовать людям с ограниченными возможностями, о том, как получить это оборудование или как использовать его надлежащим образом. Ручные велосипеды, спортивные инвалидные коляски, пандусы для шаров для боулинга и электронные рыболовные катушки — это всего лишь несколько примеров оборудования и вспомогательных технологий, которые могут улучшить участие в отдыхе.Средства, предоставленные этим проектом, направят финансовые ресурсы в эти сельские общины для приобретения вспомогательных технологий для отдыха, которые в противном случае они были бы не в состоянии себе позволить. Это оборудование останется в сообществе и принесет пользу сообществу на долгие годы.

  ВИДЕНИЕ, МИССИЯ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
  Видение и миссия проекта

  Видение проекта «Организация отдыха в сельской местности» состоит в том, чтобы увеличить количество людей с ограниченными возможностями для отдыха.

  Миссия проекта «Отдых в сельских сообществах» — устранить препятствия для участия в отдыхе взрослых с ограниченными возможностями, проживающих в Хендерсоне и Роки-Маунт, и прилегающих районах, путем повышения осведомленности и доступа к отдыху с помощью вспомогательных технологий и обучения.

  Цели

  Общие цели проекта включают следующее:

  Повышение осведомленности об имеющихся ресурсах сообщества и преимуществах, связанных с участием в традиционных и нетрадиционных рекреационных возможностях, а также повышении уровня участия;

  Увеличение числа доступных, инклюзивных возможностей для отдыха в сообществе, имеющих необходимое адаптивное оборудование, из которого жители с ограниченными возможностями могут выбирать;

  Повышение осведомленности поставщиков услуг общественного отдыха, что приводит к более отзывчивому и инклюзивному предоставлению услуг потребителям с ограниченными возможностями;

  Увеличение доступности вспомогательных технологий для рекреационных мероприятий с увеличением количества людей с ограниченными возможностями в рекреации;

  Развитие приверженности сообщества достижению результатов проекта за счет поддержки вспомогательных технологий на сайтах и ​​веб-сайтах сообщества.

  МЕТОДЫ

  Цели изменений

  Целевая группа для этого проекта — взрослые с физическими или когнитивными нарушениями, которые имеют ограниченный доступ к возможностям отдыха в сообществе. Поставщики услуг отдыха также являются целевой группой.

  Мобилизация человеческих и материальных ресурсов

  Человеческие и материальные ресурсы поступают в основном от ведущей проектной организации, персонала проекта и сотрудников. Вместе они будут реализовывать проект.Головная организация Assistive Technology Partnership — это частная некоммерческая организация, основанная в 1994 году. В ее состав входят 13 членов совета директоров. В состав совета входят люди с ограниченными возможностями, родители детей с ограниченными возможностями, а также представители государственных органов, предприятий, медицинского и образовательного сообщества. Предоставляя услуги в 100 округах, ATP имеет охват на всей территории штата. У ATP также есть список рассылки из 5 000 частных лиц и организаций, важных для маркетинга и охвата этого проекта.ATP получила множество грантов и реализовала множество успешных проектов.

  Исполнительный директор ATP будет руководить этим проектом. Обязанности будут включать надзор за бюджетом; наем инспекторов инвентаризации; маркетинг проекта, включая подготовку рекламных материалов, информационных бюллетеней и презентаций; координация тренингов на сайте; связь с сетевыми группами сообщества; надзор за подрядными работниками; распространение информации и отчетов; подготовка необходимых отчетов; и координация и надзор за мини-грантами AT.Координатор картографирования сообщества будет отвечать за процесс картографирования сообщества, включая обучение геодезистов, разработку инструмента исследования, разработку формата веб-страницы ресурсов сообщества, надзор за программистом, вводом данных и веб-разработчиком. Третий сотрудник проекта — координатор обучения. Обязанности координатора обучения включают определение потребностей в обучении на основе результатов картирования сообщества, определение потенциальных тренеров, оказание помощи в конкретном и общем обучении, обзор учебных материалов и поддержание связи с существующими поставщиками услуг отдыха в сообществе.

  Многие ключевые заинтересованные стороны были определены как участники проекта. От этих сотрудников во многом зависит успех и устойчивость проекта. Первоначальный список соавторов и их роль в проекте следующие:

  Государственный парк озера Керр уже начал строительство доступных объектов и согласился стать пилотным участком для обучения и размещения вспомогательных технологий.

  Центр престарелых округа Вэнс предоставит место для персонала, который завершит этап картирования сообщества в рамках проекта.

  Sunrise Medical предоставит тренажеры, оборудование для демонстраций и тренингов, а также предоставит скидки на приобретение оборудования для отдыха.

  Губернаторский совет

  по физической подготовке и здоровью обеспечит поддержку персонала натурой, участие местных советов по фитнесу и финансовую поддержку через соответствующие фонды.

  Программа

  «Независимая жизнь» будет распространять информацию, определять участников и предоставлять терапевта для обучения.

  Rocky Mount Transit предоставит дополнительный транспорт к возможностям отдыха.

  Центр рекреации и исследований в области инвалидности обеспечит обучение в натуральной форме и поддержку персонала.

  Туризм округа Вэнс будет распространять информацию.

  Хендерсон / Торговая палата округа Вэнс будет координировать деятельность бизнес-сообщества и добавлять ссылки на веб-сайт.

  СТРАТЕГИИ ВМЕШАТЕЛЬСТВА

  Деятельность по проекту будет проходить в четыре этапа, каждый из которых будет опираться на другой для достижения целей проекта.

  Этап 1: Сопоставление ресурсов сообщества. Картирование ресурсов сообщества — это организованный процесс, посредством которого сообщества могут идентифицировать конкретные ресурсные организации или группы в секторе отдыха. В каждом сообществе будет определено примерно 50 ресурсов. Каждый ресурс будет опрошен, чтобы получить более конкретную информацию о том, как улучшить доступ людей с ограниченными возможностями к возможностям отдыха (например, с помощью обучения, модификаций и вспомогательных технологий).Геодезистами будут граждане сообщества, по три на каждом участке, которые будут наняты и обучены для сбора информации от определенных поставщиков услуг отдыха. После завершения опросов информация вводится в базу данных, которая будет использоваться для веб-сайта и каталога ресурсов.

  Этап 2: Обучение и техническая помощь. На основе информации, собранной во время картирования сообщества, организаторам отдыха будет предложено либо общее, либо специализированное обучение. Общая подготовка во многих случаях включает ознакомление с Законом об американцах с ограниченными возможностями и доступ к рекреационным заведениям, осведомленность об инвалидности и передовой опыт интеграции.Специализированное обучение может включать семинары, клиники и экспериментальные мероприятия, чтобы познакомить потребителей и поставщиков с разнообразными адаптивными видами спорта, занятий и вспомогательными технологиями, а также обучить поставщиков для дальнейшего тиражирования.

  Этап 3: Мини-гранты на вспомогательные технологии. Поставщики услуг отдыха, определенные на этапе составления карты сообщества, получат возможность подать заявку на финансирование для покупки вспомогательных технологий. Средства будут предоставляться только тем поставщикам, которые обязуются поддерживать и предоставлять оборудование для людей с ограниченными возможностями после двухлетнего периода предоставления гранта.Все получатели мини-грантов будут обучены надлежащему использованию вспомогательных технологий.

  Этап 4: Распространение информации. Результаты картирования сообщества, обучения и процесса мини-гранта будут доступны членам сообщества для поощрения участия в отдыхе. База данных с возможностью поиска, содержащая информацию об отдыхе в сообществе, будет размещена на веб-сайте, а компьютер будет размещен в каждом сообществе в центральном и доступном месте. Также будет разработано руководство по проекту, которое послужит инструментом для тиражирования в других сообществах по всему штату.

  ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

  Следующий график включает основные мероприятия, задействованные на каждой из четырех фаз проекта. Цифры в верхней части таблицы представляют каждый месяц периода реализации проекта.

  ОЦЕНКА

  Процесс оценки будет инициирован в начале проекта и проводиться в течение двухлетнего периода для измерения: (1) эффективности методов проекта, (2) своевременности оказания услуг, (3) удовлетворенности потребителей, (4) достижений конкретных результатов и (5) потенциал репликации.Будет использоваться несколько стратегий оценки, включая ответ на выбор и открытые вопросники при оценке до и после обучения на всех тренингах, журнал использования веб-сайта, ежеквартальную оценку использования вспомогательных технологий после размещения в сообществе и обзор ведения документации. Комбинация этих методов предоставит данные оценки процесса и результатов.

  План финансовой устойчивости

  Участие сотрудничающих организаций, в частности, участие Совета губернатора по физической подготовке и здоровью, является долгосрочным планом по обеспечению устойчивости и тиражирования проекта.Проект соответствует долгосрочным целям Совета и его плану по увеличению финансирования для поддержки подобных проектов.

  БЮДЖЕТ
  Обоснование бюджета

  Персональные и дополнительные льготы предназначены для директора проекта (рассчитано из расчета 0,40 FTE). Обязанности включают надзор за бюджетом; наем инспекторов инвентаризации; маркетинг проекта, включая подготовку рекламных роликов, информационных бюллетеней и презентаций для различных аудиторий; координация тренингов на сайте; связь с сетевыми группами сообщества, надзор за сотрудниками, работающими по контракту, распространение информации и отчетов, подготовка необходимых отчетов, координация и надзор за мини-грантами AT и потребительскими и семейными стипендиями.

  Гонорары консультантов и специалистов включают услуги, предоставляемые всем остальным персоналом. Сюда входят координатор картографирования и оценщик сообщества, которые будут работать 300 часов в год 1 и 200 часов в год 2 по ставке 30 долларов в час. Обязанности будут включать координацию процесса картирования сообщества, обучение геодезистов, разработку инструмента исследования, разработку формата веб-страницы картирования сообщества и справочника ресурсов, надзор за программистом, ввод данных, веб-разработку и оценку проекта.Координатор обучения будет работать 400 часов в год 1 и 2 по ставке 15,50 долларов в час. Обязанности будут включать определение потребностей в обучении на основе результатов картирования сообществ, определение потенциальных тренеров, оказание помощи в конкретном и общем обучении, обзор учебных материалов и поддержание связи с существующими поставщиками услуг отдыха в сообществе. В состав картографов сообщества входят 6 человек, по 3 на каждом участке, работающие 10 часов в неделю в общей сложности 12 недель по ставке 8 долларов.00 в час. Канцелярская поддержка рассчитана на 8 часов в неделю. Ставка веб-разработчика составляет 65 долларов в час, всего 50 часов в год 1 и 20 часов в год 2. В специализированных тренингах для сообщества будут использоваться инструкторы, которые будут наняты для проведения семинара по данной теме. Стоимость будет составлять 500 долларов США за одно обучение, всего 20 тренингов в год 1 и 2.

  Путешествие рассчитывается из расчета 0,325 доллара за милю для посещений участков сообщества для проведения обследований и тренингов по картированию сообществ, координации и проведения тренингов и сотрудничества.По возможности сотрудники проекта и контрактники будут ездить вместе.

  Оборудование предназначено для покупки «дорогостоящих» вспомогательных устройств. Конкретные элементы будут определяться на основе потребностей и запросов сообщества в рамках процесса мини-грантов. Также будет приобретен компьютер, который будет размещен на каждом сайте, чтобы потребители и семьи имели более широкий доступ к веб-сайту проекта и Интернет-ресурсам.

  Расходные материалы включают основные канцелярские товары, используемые персоналом проекта и местными геодезистами.В рамках проекта также будет закуплен ряд «недорогих» вспомогательных технологий, таких как переключатели, пенопласт, ручки и т. Д., Для использования в каждом сообществе в соответствии с конкретными потребностями.

  Печатные и почтовые услуги будут использоваться для распространения и маркетинга.

  Арендная плата предназначена для части площади Партнерства по вспомогательным технологиям, используемой для проекта.

  Встречи включают в себя стипендии для потребителей и семей для посещения учебных занятий для покрытия расходов на проезд и временного ухода.Эта сумма также покрывает расходы на прохладительные напитки во время тренировок.

  Другое: Телефонные расходы включают все расходы на телефонную линию и телефонные карточки, используемые местными картографами. Сюда также входит использование телефона для сотрудников проекта. Потребности в доступности включают расходы, связанные с услугами переводчика, материалами в альтернативных форматах или любыми другими условиями, которые могут потребоваться для обеспечения доступа к тренингам для людей с ограниченными возможностями.

  Центр отдыха и водного спорта | Город на озере Освего

  Июль 2021 г .: Персонал проекта представлен в городской совет озера Освего, и совет одобрил переход к более крупному объекту, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности сообщества.Члены PAC совершили поездку по сайту с командой проекта, что предоставило членам PAC прекрасную возможность визуализировать варианты и воочию увидеть, как они впишутся в сайт.

  июнь 2021 г .: Спасибо тем, кто участвовал в нашем опросе дней открытых дверей. Опрос теперь закрыт, однако вы все равно можете просмотреть открытый дом, чтобы просмотреть планы и продолжить изучение.

  Май 2021 г .: Городской и школьный округ ждут ваших отзывов! Узнайте больше о планах нового центра и помогите улучшить дизайн через наш день открытых дверей в Интернете.Это мероприятие виртуального сообщества открыто до 4 июня, после этого посещения вы все еще можете посетить день открытых дверей, чтобы просмотреть планы и продолжить узнавать больше. Этап проектирования схемы открытого дома LORAC завершен, и в настоящее время разрабатывается предварительная смета затрат. Планы будут представлены в горсовет в июне.

  19 марта 2021 г .: Следующее заседание ПКК проведет через Zoom 8 апреля 2021 г. в 18:00. Чтобы просмотреть эту встречу, воспользуйтесь ссылкой в ​​приложениях справа.

  10 марта 2021 г .: Первое собрание сообщества прошло в феврале. Вы можете просмотреть видео и сводку встречи. Они расположены в правом столбце.

  4 марта 2021 г .: Спасибо всем, кто участвовал в опросе «Сухой отдых». Опрос закрыт.

  9 февраля 2021 г .: Заседание ПКК № 2 состоится через Zoom 10 февраля 2021 г. в 18:00. Вы можете просмотреть эту встречу, используя общедоступную ссылку. Повестку дня и материалы собрания можно найти в разделе «Уведомления» справа.

  2 февраля 2021 г .: Спасибо тем, кто заполнил опрос рекреационного пула. Этот опрос сейчас закрыт.

  29 января 2021 г .: Первое собрание сообщества состоится онлайн 25 февраля в 18:00. Дополнительная информация и ссылка в ближайшее время.

  15 января 2021 г .: Пожалуйста, уделите несколько минут, чтобы принять участие в опросе по рекреационному бассейну . Рекреационный бассейн — это лишь часть центра отдыха и водных видов спорта. Обследование является первым из ряда методов, которые мы будем использовать для сбора информации о проекте Центра отдыха и водных видов спорта на озере Освего.Нажмите ЗДЕСЬ, чтобы заполнить анкету до 31 января 2021 года .

  7 января 2021: ПКК проведет свое первое собрание через Zoom 14 января 2021 года в 18:00. Чтобы просмотреть эту встречу, воспользуйтесь ссылкой в ​​разделе «Уведомления» справа. С любыми вопросами обращайтесь к Дженни Андерсон [email protected]. Возможность для общественного мнения будет запрашиваться через опросы и участие в онлайн-сообществах и собраниях соседей. Следите за обновлениями о датах встреч и способах участия.

  Декабрь 2020 г .: ПКК был выбран для проекта. Мы находимся в процессе завершения графика взаимодействия с общественностью, поэтому следите за новостями, чтобы узнать, как внести свой вклад и принять участие.

  Ноябрь 2020 г .: Процесс подачи заявок в PAC завершен, и представители школьного округа LO и LO Parks & Recreation рассматривают заявки.

  Октябрь 2020 г .: Департамент парков и отдыха города Лейк-Освего приобрел услуги компании Scott Edwards Architecture LLP и в настоящее время находится на стадии предварительного проектирования Центра отдыха и водных видов спорта.

  .