| 1 (1) | ГК «Содружество» | переработка маслосодержащих культур | 287000 | 42,08 | н. д. | 2950 | Калининградская область | — | Калининградская, Омская, Амурская области |
| 2 (2) | ГК «Русагро» | производство сахара, свинины, масложировой продукции, выращивание сельскохозяйственных культур | 158971 | 15,05 | 24297 | 19300 | Москва | «Русский сахар», «Брауни», «Чайкофский», Mon Caf?, «Теплые традиции», «Московский провансаль», «Я люблю готовить», ЕЖК, «Мечта хозяйки», «Столичная», «Щедрое лето», «Россиянка», Benefitto, «Саратовский», «Жар-печка», «Милье», «Сырная культура, «Бутербродное утро», «Слово мясника» | Присутствие в 80 регионах России |
| 3 (3) | ГК «Эфко» | производство растительных рафинированных масел и жиров | 145000 | 18,85 | 18000 | 17000 | Воронежская область | «Слобода», Altero | Воронежская Белгородская, Московская, Свердловская области, Краснодарский край, Москва, страны СНГ |
| 4 (5) | Агрохолдинг «Мираторг» | животноводство и растениеводство, переработка | 139245 | 16,87 | 28054 | 38277 | Москва | «Мираторг», Gurmama | Воронежская, Белгородская, Брянская, Курская, Калининградская Московская области, Москва, Санкт-Петербург. Экспорт в 30 стран мира. |
| 5 (4) | Группа «Черкизово» | разведение свиней и сельскохозяйственной птицы, переработка, производство мясной продукции и комбикормов | 128803 | 7,24 | 15145 | 31100 | Москва | «Черкизово», «Петелинка», «Куриное царство», «Пава-Пава», «Черкизово Premium», «Домашняя курочка», «Моссельпром», Dajajti, «Империя вкуса», «Мясная губерния», Casademont, «Пит-Продукт», «Латифа», «Филея», «Самсон семейный ужин», «Грильмания», «Самсон», «Алтайский бройлер» | Брянская, Липецкая, Калининградская, Курская, Московская, Орловская, Пензенская, Ростовская, Самарская, Тамбовская, Тульская, Ульяновская области, Санкт-Петербург, Москва |
| 6 (10) | АО «Астон продукты питания и пищевые ингредиенты» | производство продуктов питания, масел, зерна и пищевых ингредиентов | 115768 | 73,35 | 4484 | 1921 | Ростовская область | «Астон», «Затея», «Волшебный край», «Светлица» | Ростовская и Рязанская области |
| 7 (6) | ГК «Данон» | производство молока, молочных напитков, соков, вод, прочих пищевых продуктов | 110742 | 1,15 | 903 | 2800 | Москва | «Активиа», Actimel, «Актуаль», Alpro, Bebelac, «Био Баланс», «Даниссимо», Danone, «Простоквашино», «Петмол», «Растишка», «Тёма», «Френдики», Nutrilon, «Малютка» | Владимирская, Вологодская, Курганская, Липецкая, Самарская, Свердловская, Тюменская, области, республики Татарстан, Мордовия, Краснодарский, Красноярский края, Москва, Санкт-Петербург |
| 8 (13) | ГК «Агропромкомплектация»* | растениеводство, животноводство, производство кормов | 99224 | 25,85 | н. д. | 10000 | Тверская область | «Ближние Горки», «Дмитрогорский Продукт», «Искренне ваш», «Прованс Бейкери» | Рязанская, Тверская, Курская, Московская области, Москва |
| 9 (7) | АО ВБД (PepsiCo) | производство напитков и продуктов питания | 98982 | -1,31 | 3076 | 9455 | Москва | «Любимый», «Домик в деревне», «Агуша», «Чудо», «Имунеле», J7, «Мажитель», «Веселый молочник», «Кубанская буренка», «Родники России», 100% Gold, «Фругурт», «Чудо-ягода» | Москва, Краснодарский край, Волгоградская, Воронежская, Иркутская, Кировская, Самарская, Саратовская, Свердловская Тюменская области, Республика Татарстан и прочие регионы |
| 10 (8) | ООО «Каргилл», ООО «Провими» | производство крахмала и крахмалопродуктов, производство сахаров и сахарных сиропов, комбикормов | 97493 | 19,99 | 1950 | 1625 | Тульская область | — | Воронежская, Московская, Ростовская, Тульская области, Краснодарский край, Москва |
| 11 (11) | ГАП «Ресурс» | производство продуктов питания из мяса птицы, выращивание зерновых и масличных сельскохозяйственных культур | 81765 | н. д. | 19000 | Москва | «Благояр», «Наша птичка», URUSSA, An-Noor | Ставропольский и Краснодарский края, Ростовская, Тамбовская и Оренбургская области, республики Адыгея, Кабардино-Балкария и Карачаево-Черкесия | |
| 12 (9) | ГК «Агро-Белогорье»* | животноводство, мясопереработка, растениеводство, кормопроизводство | 68426 | -13 | н. д. | 10000 | Белгородская область | «Дальние дали», «Мясное застолье», «Гриль меню» | Белгородская область |
| 13 (12) | «Норебо холдинг» | вылов рыбы и морепродуктов | 65945 | 9 | н. д. | 3000 | Мурманская область | Borealis, «Сероглазка» | Ленинградская, Московская, Мурманская области, Камчатский край, Санкт-Петербург |
| 14 (14) | Великолукский агропромышленный холдинг* | разведение и выращивание племенного поголовья свиней, мясопереработка | 61632 | 7 | н. д. | 14500 | Псковская область | «Великолукский мясокомбинат» | Республика Карелия, Астраханская, Брянская, Вологодская, Волгоградская, Калининградская, Ленинградская, Московская, Новгородская, Псковская, Ростовская, Рязанская, Смоленская, Тверская области, Санкт-Петербург |
| 15 (26) | Группа компаний «Юг Руси» | производство растительных масел, майонезов и соусов, муки, консервов | 60588 | 17,99 | 197 | 14600 | Ростовская область | «Золотая семечка», «Аведовъ», «Злато», «Милора», «Юг Руси. Рыжиковое», «Сто рецептов», «Аннинское», «Раздолье», «Провансаль», «Вкусная почта», «МЖК “Краснодарский”», «Здоровое питание» | Ростовская, Воронежская, Волгоградская области, Краснодарский край |
| 16 (15) | Фирма «Агрокомплекс» им. Н. И. Ткачева»* | растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство) | 57278 | 7,67 | 2673 | 21235 | Краснодарский край | «Агрокомплекс», «Николаевские сыроварни», «Птица Кубани», «Мраморная говядина» | Краснодарский край |
| 17 (17) | Агрохолдинг «КОМОС Групп»* | свиноводство, птицеводство, переработка мяса и молока, производство комбикормов | 52345 | 5,32 | 1427 | 13600 | Удмуртская Республика | «Село Зеленое», «Молочная речка», «Кезский сырзавод», «Глазовская птица», «Кунгурский мясокомбинат», «Топтыжка», «Восточный», «Платошино», «Добромясов», Angelato, Villa Romana, Fitness time, «Миньоны», «Иммунолакт», «Варвара краса», «Данар», «Ижмолоко», «Сухарев-молоко», «Для всей семьи», To be, «Ижевское», «Реверанс», «Созвездие», ГОСТ, «Фаворит», «Удмуртрыба», «Рыбацкие байки» | Удмуртская Республика, Пермский край, Республика Башкортостан, Республика Татарстан |
| 18 (16) | Агрохолдинг «БЭЗРК-Белгранкорм» | животноводство в сочетании с растениеводством, производство мяса птицы, свинины, говядины и колбасных изделий | 50548 | 0,76 | 5122 | 5597 | Белгородская область | «Ясные зори», «Утка яснозоренская» | Белгородская, Новгородская области |
| 19 (18) | ООО «Продимекс» | производство сахара, зерна, семян подсолнечника | 48579 | 7,67 | 285 | 17000 | Москва | — | |
| 20 (23) | АО «Агросила»* | выращивание зерновых, технических и кормовых агрокультур, производство комбикормов и масел, производство продукции животноводства, птицеводство, закупка и | 46500 | 21 | 600 | 8700 | Республика Татарстан | «Заинский сахар», «Челны-бройлер», «Просто молоко», «Вкусные традиции», «Сочная гамма», «?омга», «Деликур», «Чикен хан» | Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Екатеринбург |
| 21 (23) | МПК «Атяшевский»* | производство колбасной продукции и мясных деликатесов | 45677 | 81 | н. д. | 4721 | Мордовская Республика | «Атяшево», «Даурия» | Республика Мордовия, Ульяновская область |
| 22 (33) | ГК АСТ | производство, хранение, переработка зерновых, садоводство | 44676 | 97,9 | 859 | н. д. | Москва | — | Калужская, Липецкая, Московская, Волгоградская, Саратовская, Воронежская области, Алтайский и Краснодарский край, Чеченская Республика |
| 23 (22) | АО НМЖК | производство маргарина и пищевых продуктов | 44620 | 26,38 | 839 | 3790 | Нижегородская область | «Ряба», «Сдобри», »Нежный», «Астория», «Хозяюшка», »Сливочник», «Топленая», «Степановна», «Альпийский луг», «Кремлевское», «Постное», «Сливочник», Delicato, «Рецепты чистоты», «Мой малыш», «Мыло сувенирное», Vanda, Monpari Provence, «Душистое облако», «Глицериновое», «Светлояр», «Подсолнечное», «Оригинальное», «Душистое облако», «Мой малыш», UNIPAV, Monpari Provence | Нижний Новгород, Самара, Оренбург, Урюпинск, Сорочинск, Волгоградская, Оренбургская, Самарская и Саратовская области, Республика Башкортостан |
| 24 (19) | ОАО «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат» | свиноводство, производство продуктов мясопереработки и полуфабрикатов | 44345 | 6,19 | 1227 | 4103 | Москва | «Папа может», «Останкино», «Сливочные», «Сосиска ру» | Москва и Московская область, Смоленская область |
| 25 (31) | «Эконива — АПК Холдинг»* | животноводство в сочетании с растениеводством | 39840 | 34,79 | 205 | 12049 | Воронежская область | «Эконива» | Воронежская, Курская, Новосибирская, Калужская, Рязанская, Московская, Тюменская, Оренбургская, Ленинградская, Самарская области, республики Татарстан и Башкортостан, Алтайский край |
| 26 (21) | Агропромышленная группа «Продо» | птицеводство, свиноводство и переработка, производство зерна | 38000 | 0 | н. д. | 12000 | Москва | «Троекурово», «Клинский», «Омский бекон», Rokoko, «Наша ряба», Роса на траве», «Ясная горка», «Умка», Chukchum, «Черный кабан», «Халиф», УМКК, «Яркое утро», «Национальный стандарт», «Пермский мясокомбинат» | Калужская, Московская, Новосибирская, Омская, Тюменская область, Республика Башкортостан, Пермский край |
| 27 (20) | АО «Приосколье» | разведение сельскохозяйственной птицы | 35952 | -7,21 | 559 | 16000 | Белгородская область | «Приосколье», «Аль-Сафа», «Однажды в деревне», «Коко Пулет», «Флай де Ланч», «Славная марка», «Ю. Куриные деликатесы», «Колбасные деликатесы» | Белгородская область |
| 28 (30) | Сибирская аграрная группа (АО «СибАгро») | сельское хозяйство, свиноводство, производство продуктов питания | 34071 | 21,09 | 7769 | 9015 | Томская область | «Сибагро», «Мясная тема» | Томская, Свердловская, Кемеровская, Тюменская области, |
| 29 (—) | ГК «Концерн “Покровский”» | производство сахара, мясопереработка | 34000 | 31,2 | 5500 | 7900 | Ростовская область | «Солнцем согреты», «Коневской» | Краснодарский, Ставропольский край, Астраханская, Волгоградская, Нижегородская, Ростовская область, Чеченская Республика |
| 30 (29) | Агрохолдинг «Хорошее дело» (группа «Сфера»)* | производство и переработка сельхозпродукции | 33579 | 33,54 | 1268 | 6500 | Мордовская Республика | «Хорошее дело» | Республика Мордовия, Ульяновская область |
| 31 (25) | Агрохолдинг «Степь» (агробизнес АФК «Система») | растениеводство, молочное животноводство, интенсивное садоводство и трейдинг сельскохозяйственной продукции | 32800 | 15,2 | 3900 | 6150 | Ростовская область | «Степь» | Краснодарский и Ставропольский края, Ростовская область |
| 32 (38) | ГК «Ренна»* | производство молочных консервов, цельномолочной продукции и мороженого из натуральных сливок | 32600 | 13 | 170 | 5000 | Москва | «Коровка из Кореновки», «Алексеевское», «Облака из молока», «Руслада», «Густияр», «Кореновское», «Рисовашка», «Милкимоны», «Чизби», «Кубанские творожники» | Краснодарский край |
| 33 (32) | ООО «Компания “Благо”» | производство растительных масел | 30100 | 28,2 | н. д. | н. д. | Санкт-Петербург | Almador, Freya, «Благо PRO», «Дары Кубани» | Алтайский, Краснодарский края, Воронежская, Омская область, |
| 34 (35) | АО «Молвест» | производство молочных продуктов | 28700 | 12,5 | 286 | 5000 | Воронежская область | «Вкуснотеево», «Молвест», «Нежный возраст», «Фруате», «Иван Поддубный», «Волжские просторы», «Кубанский хуторок», Felicita | Москва, Санкт-Петербург, Волгоградская, Курская, Липецкая, Ростовская, Самарская, Саратовская, Ульяновская области, Краснодарский край, Республика Крым |
| 35 (27) | ГК «Дамате» | сельскохозяйственное производство (выращивание и переработка индейки, производство и переработка молока) | 26390 | 0,34 | н. д. | 9000 | Пензенская область | «Индилайт», «Озёрка», «Молком» | Пензенская, Тюменская, Ростовская области, Ставропольский край |
| 36 (24) | «КоПитания»* | агропромышленный холдинг полного цикла, от растениеводства до производства и реализации мясной продукции | 25700 | -18,24 | н. д. | 4000 | Москва | «Лавла», «Иловлинские цыплята», ЗМК | Московская, Тверская, Саратовская, Волгоградская области |
| 37 (37) | Холдинг «Авангард-Агро» | сельскохозяйственное производство | 23146 | 11,9 | 11874 | 4700 | Москва | «Авангард-агро» | Воронежская, Орловская, Курская, Тульская, Липецкая, Белгородская области, Москва |
| 38 (36) | АВК «Эксима» | переработка и консервирование мяса | 23110 | 11,33 | 2450 | 6500 | Москва | «Микоян», «Охотный ряд», «Пивчики», Snexi, «Русский фермер» | Москва, Московская, Калужская, Владимирская области |
| 39 (28) | Русская рыбная компания (РРПК) | вылов и реализация рыбы и морепродуктов | 23000 | -7,94 | 812 | 2000 | Москва | «Русская рыбная компания» | Санкт-Петербург, Мурманская, Архангельская области, Приморский край |
| 40 (—) | ГК «Фудлэнд» | производство молочной продукции | 22430 | 10 | н. д. | 2000 | Москва | «Радость вкуса», VardeVaal, Excelsior, «Львиное сердце», «Король Севера», GoldenGot, «Веселый Роджер», Dontaler, «Любимый хуторок», «Монарх», «Продукты из Елани», HeidiHeidi, La Paulina, Lattesso, «Млекара», «Шабац», Ricrem, Meggle, Bonfesto, CooKing, Rama, «Пышка», «Мамонтовская сыроварня», «Басни о сыре», «Новогрудские дары», «Сырная волость», «Савушкин продукт» | Волгоградская область, Саратовская область |
| 41 (44) | АО «Макфа» | производство муки из зерновых и растительных культур и готовых мучных смесей и теста для выпечки | 20802 | 16,47 | 2300 | 2000 | Москва | Makfa, «Смак» и Grand di Pasta, Grand di Oliva, «Мишкинский продукт» | Свердловская, Челябинская, Курганская области, Алтайский, Ставропольский края |
| 42 (—) | Группа компаний «Агроэко» | растениеводство, производство комбикорма, животноводство, мясопереработка | 20769 | 42,2 | 3913 | 3614 | Воронежская область | «Агроэко» | Воронежская, Тульская области |
| 43 (40) | ООО «Птицефабрика “Акашевская”» | разведение сельскохозяйственной птицы, переработка | 20724 | 2,22 | ?1 991 | 5822 | Республика Марий Эл | «Акашево», «Царевослободские колбасы», «Простомясово», «Знатный перекус», «Акашевская птицефабрика», | Республика Марий Эл |
| 44 (39) | Птицефабрика «Северная» | разведение сельскохозяйственной птицы | 20104 | -2,71 | 2035 | 1400 | Ленинградская область | Птицефабрика «Северная» | Ленинградская область |
| 45 (46) | ГК «Янта» (основные активы — Иркутский масложиркомбинат, Ангарская птицефабрика)* | производство качественных продуктов питания, сырья для пищевой и перерабатывающей промышленности, сельскохозяйственных кормов | 20070 | 15,34 | н. д. | н. д. | Иркутская область | «Вилкин», «Салатный провансаль», «Стандарт профессиональной кухни», «Чудо выпечка», «Луговое», «Байкальское», «Любимая чашка», «Ангарская курочка» | Приморский край, Иркутская, Амурская области |
| 46 (42) | Агрохолдинг «Трио»* | производство сахара, молочное животноводство, растениеводство | 19459 | 5,3 | н. д. | н. д. | Липецкая область | н. д. | Липецкая область |
| 47 (41) | «Аладушкин групп»* | производство муки из зерновых и растительных культур и готовых мучных смесей и теста для выпечки, крупы, гранул и прочих продуктов из зерновых культур, производство готовых кормов | 18099 | -3,33 | н. д. | 950 | Санкт-Петербург | «Ясно солнышко», «Мука предпортовая», «Кудесница», «Аладушкин», «Хлеббург», «ФермерГуд», «Горница», | Санкт-Петербург, Ленинградская, Самарская, Тюменская области |
| 48 (43) | «Океанрыбфлот» | вылов рыбы и морепродуктов | 17382 | -5,08 | 2741 | 2331 | Камчатский край | «Океанрыбфлот» | Москва, Санкт-Петербург, Астраханская, Мурманская области, Камчатский, Приморский края |
| 49 (—) | Холдинговая компания «Ак Барс»* | животноводство, растениеводство, птицеводство, зернопереработка, производство молока, яиц, сахара, хлебобулочных изделий | 16859 | 22,48 | н. д. | 10000 | Республика Татарстан | «Цыпленок под солнцем», «Государевъ Амбар», «Пестречинка», «Куриный Гурман», «Куриные истории», «Ак Барс» | Республики Татарстан, Чувашия |
| 50 (—) | Агрохолдинг «Звениговский» | животноводство и растениеводство, переработка | 16344 | 9,44 | 640 | 2675 | Республика Марий Эл | «Звениговский» | Республика Марий Эл |
| — | Итого | — | 2828182 | 16,7 | 153569 | 408380 | — | — | — |
«Технологии не гарантия успеха без соответствующих им людей»
В начале октября газета «Коммерсантъ» опубликовала рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров». В него вошли восемь представителей юга России, из них шестеро оказались сотрудниками агрохолдинга «Степь», подконтрольного АФК «Система»: генеральный директор холдинга Андрей Недужко, директор по экономике и финансам Василий Платошин, директор по управлению персоналом Оксана Мишечко и ИТ-директор Сергей Ткаченко.
Господин Недужко считает, что это заслуга всей команды топ-менеджеров, каждый из которых является лидером и агентом инновационных изменений в инновационных технологиях в АПК.
— Какие результаты работы холдинга отразил рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров»?
— В прошлом году мы показали активный рост продаж — он составил 137%. По итогам первого полугодия 2019 года динамика этого показателя тоже оказалась высокой: рост составил 74%. В первую очередь, существенно увеличился объем экспорта, а кроме того — сахарного и бакалейного трейдинга.
В данных направлениях мы сделали настоящий прорыв: наняли одну из самых профессиональных команд в России, существенно расширили ассортимент и географию продаж, в том числе за счет арабских стран и государств Юго-Восточной Азии. Объем продаж сахара индустриальным потребителям вырос практически вдвое, что несколько компенсировало падение цен, которые в этом году находятся на десятилетних минимумах.
Внутри России мы начали работать со всеми крупнейшими индустриальными потребителями сахара, в том числе с «КДВ групп» (производителем кондитерских изделий и снеков, которому принадлежат такие бренды, как «Кириешки», «Яшкино»), ГК «Ренна» (ТМ «Коровка из Кореновки», ТМ «Алексеевское» и др.
), КФ «Акконд», КФ «Славянка», Азовской кондитерской фабрикой и другими крупными производителями. До 2019 года мы работали максимум с тремя участниками из топ-10 российских потребителей сахара.
— Вы вошли в число крупнейших поставщиков сахара в стране без собственного сахарного производства. Не планируете его запуск?
— Сейчас агрохолдинг «Степь» — крупнейший независимый сахарный трейдер в России; по итогам девяти месяцев 2019 года нашим партнерам реализовано более 200 тыс. тонн сахара. У нас нет производства сахара, но есть собственные хозяйства, которые выращивают сахарную свеклу. Ее мы в дальнейшем перерабатываем по давальческой схеме. Существенная доля сахара, которую мы продаем, сделана из собственного сырья, хотя объем закупок у других производителей тоже велик.
У нас есть мощности по хранению и фасовке сахара, а также других товаров бакалейной группы. Это позволяет холдингу продавать продукцию в розницу (ранее поставляли данную продукцию только оптом), поддерживать маржинальность даже при снижении цен на тот же сахар.
Сейчас мы присутствуем в 35 федеральных и региональных торговых сетях и продолжаем увеличивать количество партнеров холдинга в ритейле. Помимо сахара и бакалеи мы поставляем сетям продукцию тепличного комбината «Южный» — огурцы и помидоры, а также яблоки, выращенные компанией «Сады Кубани». Наши фрукты представлены в том числе в премиальных торговых сетях «Азбука вкуса» и «Глобус гурмэ». Для них мы разработали специальную упаковку. Продвижение единого бренда агрохолдинга «Степь» среди конечных потребителей — одна из ключевых задач.
Серьезную ставку мы делаем на онлайн-каналы продаж. Очень успешно развивается наш совместный проект с интернет-магазином «Озон», который уже составляет существенную долю в нашей выручке. Также в настоящее время ведутся переговоры с маркетплейсом «Беру». Мы видим, что люди все меньше ходят по магазинам и все чаще предпочитают заказывать продукты на дом через интернет. Тем более что крупы, сахар и т. п. — продукты довольно тяжелые. Этот ассортимент и его присутствие в онлайне мы будем расширять.
— На сколько вы готовы нарастить их производство?
— Значительно. Например, объем производства фасованных круп мы можем в течение года утроить по сравнению с результатами первого полугодия нынешнего года. Наш опыт сотрудничества с «Озоном» показал, что выйти в онлайн-каналы и сформировать узнаваемость бренда среди их целевой аудитории можно буквально за месяц.
— На какую долю продаж в онлайне вы ориентируетесь?
— До 30%. На примере «Озона» мы выяснили, что в онлайне нашу продукцию, помимо покупок для личных нужд, покупают и небольшие магазины. Проведенный нами анализ реализации показал, что именно они совершают
единовременные покупки более 100 пакетов сахара или гречки с доставкой по одному адресу. Им это выгодно с учетом закупочной цены в онлайне и стоимости доставки «Озона». Зачастую это интересно магазинам из удаленных уголков страны, которым онлайн-закупки помогают экономить на логистике.
— Один из топ-менеджеров холдинга, отмеченный в рейтинге “Ъ”,— директор по ИТ «Степи».
Это связано с расширением направления онлайн-продаж?
— Здесь речь идет скорее о комплексной цифровизации бизнеса «Степи». За те два года, в течение которых я возглавляю холдинг, количество ИТ-специалистов у нас выросло в три раза. Благодаря этому производительность труда у нас растет опережающими темпами. Мы платим людям больше, чем в среднем по рынку, но и требуем соответственно. Прошлый год, в частности, посвятили тому, чтобы проанализировать положительный опыт, накопленный более чем в 20 хозяйствах, входящих в состав «Степи», и распространить его на весь холдинг, приведя все процессы к единому знаменателю.
Наше R&D-подразделение выбрало лучшие практики каждого из предприятий, провело обучение и тестирование сотрудников. Тех, кто продемонстрировал готовность к изменениям и понимание процессов, мы отметили премиями. С теми же, кто новые технологии осваивать не готов или не хочет, распрощались.
— Сельское хозяйство традиционно считается инерционной отраслью, в которую инновации проникают медленно.
Как вам удалось запустить масштабную цифровизацию холдинга за два года?
— Я не вполне с этим согласен. Напротив, сейчас очень быстро идет цифровизация сельского хозяйства, стремительно меняются подходы к работе в АПК и объем информации, которым оперируют участники отрасли. Да, придя в «Степь» около двух лет назад, я увидел, что уровень развития ИТ в сельском хозяйстве не позволяет быстро и качественно решать те задачи, которые ставили перед нами АФК «Система» и сам рынок АПК. Специалисты, которые занимались ИТ на тот момент, добились бы тех целей, которых мы достигли за два года, в лучшем случае лет за десять. Оптимальным для нас решением я посчитал привлечение одного из лучших ИТ-специалистов из телекоммуникационной отрасли, которого мы затем обучили принципам работы в сельском хозяйстве. Приход человека извне, из отрасли, более ориентированной на IT, позволил нам изменить подходы сотрудников к работе, перестроить обучающие процессы, сформировать понимание целей, которые мы перед собой ставим.
Главная из них — в кратчайшие сроки уйти от влияния человеческого фактора.
Что касается консервативности отрасли, то нужно признать, что внутреннее противодействие инновациям было колоссальным. В течение последних двух лет нам пришлось сменить около 70% управленцев — руководителей хозяйств, кластеров и др., чтобы они соответствовали требованиям холдинга, в том числе с точки зрения цифровизации и использования ИТ в повседневной работе.
— В чем это выражается на практике?
— Цифровизация, например, позволяет агрономам использовать системы удаленного контроля. У нас каждый руководитель хозяйства в режиме онлайн следит за тем, где находится его техника, (которой более 100 единиц), кто вышел, а кто не вышел на работы, где и какие возникают проблемы. Для этого используются спутниковые снимки, ведется облет полей беспилотниками. Мы прямо из офиса можем посмотреть, что происходит на каждом нашем поле, установить, кто и когда выполнял любую из операций, выявить какие-то прорехи и понять, насколько систематическими они являются, и после отреагировать на ситуацию.
— Директор холдинга по кадрам Оксана Мишечко также была отмечена в рейтинге топ-менеджеров “Ъ”. Вы столкнулись с дефицитом квалифицированных сотрудников при проведении оптимизации?
— Я постоянно слышу, что, если мы примем то или иное инновационное решение, например, введем контроль расхода топлива, то разбегутся все механизаторы. А если мы избавимся от воровства или не увеличим во время уборки урожая зарплату комбайнеров вдвое, то они не станут работать и т. д.
Но за все время своей работы я ни разу не видел, чтобы в агрохолдинге «Степь» хоть одна из задач не была решена в срок по этим причинам. Это страшилки. У нас на каждую из вакансий стоит очередь. Кроме того, мы формируем кадровый резерв: для каждой из ключевых должностей у нас должно быть не менее пяти кандидатов, которых можно позвать на работу, если эта позиция освободится. Формируется резерв путем выбора лучших из лучших. Мы оцениваем лидерские качества кандидатов их соответствие ценностям компании. На смену бывшим руководителям приходят лидеры, которые готовы брать на себя ответственность и быть проводниками изменений.
Ментально довольно тяжело смотреть в глаза подчиненным, которые работают на этих должностях и показывают достойные результаты, в то время как на их места идут собеседования. Но это необходимо.
— Зачем иметь так много кандидатов в резерве?
— В связи с ростом масштабов бизнеса у нас растёт потребность в квалифицированных кадрах на разных территориях Южного Федерального округа. Мы ищем кандидатов сначала внутри компании, а затем — внешних: проводим конкурс, оценку и только потом принимаем решение о том, кто из кандидатов сильнее и кто больше нам подходит нам. С внешним кадровым резервом нужно тоже постоянно работать — поддерживать связь и понимать, как развивается кандидат. Если сегодня он нам не подходит, то завтра он может обладать теми навыками и профессиональными компетенциями, которые нам необходимы. Человек не должен сидеть и ждать от нас приглашения на работу, он должен где-то работать, развиваться.
Развитие людей — это один из ключевых принципов работы АФК «Система», частью которой является агрохолдинг «Степь». Мы вкладываем максимум усилий и немало ресурсов в обучение наших сотрудников, в создание для них возможностей для освоения передового опыта сельскохозяйственной отрасли, общения с коллегами. Даже имея самую современную технику и выстроив инновационную инфраструктуру, без соответствующих им людей можно завалить любой проект. Поэтому, несмотря на цифровую трансформацию бизнеса, мы понимаем, что главное наше достояние — это люди, и работаем над тем, чтобы работа в агрохолдинге «Степь» была для специалиста брендом, свидетельствующим о его высоком уровне.
https://www.kommersant.ru/doc/4119715
Исследование: Рейтинговое действие: Moody’s подтвердило рейтинг Ba1 Россельхозбанка
Лондон, 15 октября 2021 г. — сегодня агентство Moody’s Investors Service («Moody’s») подтвердило
Базовая оценка кредитоспособности Россельхозбанка (РусАг) (BCA)
и скорректированный BCA для b3, его долгосрочной национальной и иностранной валюты. депозитные рейтинги Ba1, его долгосрочная оценка риска контрагента
(Оценка CR) Ba1(cr) и его долгосрочных местных и зарубежных
валютные рейтинги риска контрагента (CRR) на уровне Ba1. Банки
Краткосрочные депозитные рейтинги Not Prime и CRR, а также Not Prime(cr)
краткосрочная оценка CR также была подтверждена. Перспективы
по долгосрочным депозитным рейтингам и прогнозу эмитента остаются
стабильный.
Полный список затронутых рейтингов можно найти в конце этого пресс-релиза. выпускать.
ОБОСНОВАНИЕ РЕЙТИНГА
Подтверждение BCA РусАг b3 отражает баланс между недавние улучшения качества активов и прибыльности банка и его все еще низкий капитал по МСФО. BCA RusAg также поддерживается ограниченной зависимостью RusAg от рыночного финансирования, солидной ликвидности и постоянная поддержка банка со стороны государства при высокой концентрации в крупных кредитах остается ограничением для BCA.
Качество активов РусАг существенно улучшилось за последние 2,5 года. лет: его доля в проблемных кредитах снизилась до 9% на
1 июля 2021 г. с 15% на конец 2019 г. и 21%
по состоянию на конец 2018 года, что было обусловлено унаследованным проблемным кредитом
продаж, списаний и отработок. Качество активов банка
хорошо выдержала вызванный пандемией спад, потому что
имеет ограниченные риски для наиболее уязвимых заемщиков.
После длительного периода больших убытков в 2014–2017 годах и почти безубыточности производительность за 2018-19 гг., РусАг вышла на прибыль в 2020 году и первая половина 2021 г. с учетом рентабельности средних активов (ROAA) 0,3%-0,6%. Ключевой драйвер из недавних улучшений прибыльности банка было снижение в кредитных затратах.
Незначительный буфер капитала РусАг по МСФО является основным фактором, сдерживающим
его БЦА. По состоянию на 30 июня 2021 г. отношение банка к материальным
отношение общего капитала (TCE) к активам, взвешенным с учетом риска (RWA), составило 4,7%,
и мы ожидаем, что он останется на уровне 4,5%-5% в
следующие 12-18 месяцев. Регулярные вливания капитала со стороны государства
будет продолжать поддерживать капитальную позицию банка, однако
дополнительный капитал направить на рост кредитования сельского хозяйства
сектор.
ОЧЕНЬ ВЫСОКАЯ ПОДДЕРЖКА ГОСУДАРСТВА
Подтверждение депозитных рейтингов банка отражает очень высокий вероятность государственной поддержки старшего необеспеченного долга РусАг и депозитные рейтинги, что приводит к повышению рейтинга на пять ступеней от его БКА.
Оценка агентства Moody’s основана на полной собственности банка на Российское правительство и его политическая роль как главного кредитора агробизнеса в стране. RusAg получает выгоду от частой поддержки капиталом от правительства, и он входит в Центральный банк России список из 12 системообразующих банков страны.
ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРИВЕСТИ К ПОВЫШЕНИЮ ИЛИ ПОНИЖЕНИЮ РЕЙТИНГА
BCA RusAg может быть повышен, если банк сохранит недавние улучшения
повышает качество своих активов и прибыльность, а также укрепляет свою капитальную позицию. Повышение рейтинга потребует сочетания более высокого BCA и более высокого
суверенный рейтинг, учитывая, что депозит РусАг и приоритетная необеспеченная
долговые рейтинги уже включают пять ступеней повышения из-за правительства
поддержку и занимают относительно высокое положение в контексте России.
Рейтинги РусАга могут быть понижены, если финансовый профиль банка
значительно ухудшается, или если возможности или склонность правительства
на поддержку системно значимых финансовых институтов уменьшается.
СПИСОК ЗАТРАТИРОВАННЫХ РЕЙТИНГОВ
Эмитент: Россельхозбанк
..Аффирмации:
….Базовая оценка кредитоспособности, подтвержденная б3
….Скорректированная базовая оценка кредитоспособности, Подтверждено b3
….Долгосрочные банковские депозиты, Подтвержден Ba1, прогноз остается стабильным
…. Подтвержденный приоритетный рейтинг необеспеченного долга Ba1, прогноз остается стабильным
….Долгосрочная оценка рисков контрагента, Подтверждено Ba1(cr)
. …Долгосрочные рейтинги риска контрагента,
Подтвержденный Ba1
….Краткосрочные банковские депозиты, Подтвержденный НП
….Краткосрочная оценка рисков контрагента, Подтвержденный НП (кр)
….Краткосрочные рейтинги рисков контрагентов, Подтвержденный НП
.. Перспективное действие:
….Прогноз остается стабильным
ОСНОВНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
Основной методологией, использованной в этих рейтингах, была методология банков. опубликовано в июле 2021 г. и доступно по адресу https://www.moodys.com/researchdocumentcontentpage.aspx?docid=PBC_1269.625. Кроме того, посетите страницу «Методология рейтинга» на сайте www.moodys.com. для копии этой методики.
НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Для дальнейшего уточнения основных рейтинговых допущений агентства Moody’s и
анализ чувствительности, см. разделы Методология Допущения и
Чувствительность к предположениям в форме раскрытия информации. Мудис
Рейтинговые символы и определения можно найти по адресу: https://www. moodys.com/researchdocumentcontentpage.aspx?docid=PBC_79004.
Для рейтингов, выставленных по программе, сериалу, категории/классу
задолженность или ценная бумага, это объявление содержит определенную нормативную информацию
в отношении каждого рейтинга выпущенной впоследствии облигации или ноты
той же серии, категории/класса долга, ценной бумаги или в соответствии с
к программе, для которой рейтинги получены исключительно из существующих
рейтинги в соответствии с рейтинговой практикой Moody’s. Для оценок
выданное поставщику услуг поддержки, это объявление содержит определенные
раскрытие информации регулирующими органами в отношении действия кредитного рейтинга на
поставщика поддержки и в отношении каждого конкретного действия кредитного рейтинга
для ценных бумаг, которые получают свои кредитные рейтинги от поставщика поддержки
кредитный рейтинг. Для предварительных оценок это объявление
предоставляет определенную нормативную информацию в отношении временного
присвоенный рейтинг, а также в отношении окончательного рейтинга, который может
быть присвоены после окончательного выпуска долга, в каждом
случай, когда структура и условия сделки не менялись ранее
к присвоению окончательного рейтинга таким образом, который
сказалось на рейтинге. Для получения дополнительной информации см. рейтинги
на странице эмитента/организации соответствующего эмитента на сайте www.moodys.com.
Для любых затронутых ценных бумаг или рейтингуемых лиц, получающих прямой кредит поддержка со стороны основной организации (организаций) этого действия по кредитному рейтингу, и чьи рейтинги могут измениться в результате действия этого кредитного рейтинга, соответствующая регулирующая информация будет раскрываться организацией-гарантом. Исключения из этого подхода существуют для следующих раскрытий, если применимо к юрисдикции: вспомогательные услуги, раскрытие информации рейтингуемой организации, Раскрытие информации от рейтингуемой организации.
Рейтинги были раскрыты рейтингуемой организации или ее назначенному агентом(ами) и выпущенный без изменений, вытекающих из этого раскрытия.
Эти рейтинги запрашиваются. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой Moody’s
для обозначения и присвоения нежелательных кредитных рейтингов, доступных на
его веб-сайт www. moodys.com.
Нормативная информация, содержащаяся в этом пресс-релизе, относится к кредиту рейтинг и, если применимо, соответствующий рейтинговый прогноз или рейтинг обзор.
Общие принципы Moody’s по оценке экологических, социальных и управленческие (ESG) риски в нашем кредитном анализе можно найти по адресу http://www.moodys.com/researchdocumentcontentpage.aspx?docid=PBC_1288435.
Кредитный рейтинг по глобальной шкале в этом Объявлении о кредитном рейтинге был выпущено одним из аффилированных лиц Moody’s за пределами ЕС и подтверждено Moody’s Deutschland GmbH, An der Welle 5, Франкфурт am Main 60322, Германия, в соответствии с п. 4 ст. 3 Регламента (ЕС) № 1060/2009 о кредитно-рейтинговых агентствах. Дополнительная информация о статусе одобрения ЕС и о Moody’s офис, присвоивший кредитный рейтинг, доступен на сайте www.moodys.com.
Пожалуйста, посетите www.moodys.com для получения информации об изменениях в
ведущему рейтинговому аналитику и юридическому лицу Moody’s, выпустившему
рейтинг.
См. вкладку «Рейтинги» на странице эмитента/организации на сайте www.moodys.com. для дополнительной нормативной информации по каждому кредитному рейтингу.
Светлана Павлова, CFA
Вице-президент — Старший аналитик
Группа финансовых институтов
Moody’s Investors Service Limited, Российский филиал
7 этаж, Four Winds Plaza
1-я Тверская-Ямская ул., 21
Москва 125047
Россия
9024 70 24 ЖУРНАЛИСТЫ: 44 Служба поддержки клиентов: 44 20 7772 5454
Ярослав Совгира, CFA
Заместитель управляющего директора
Группа финансовых институтов
ЖУРНАЛИСТЫ: 44 20 7772 5456
Клиентская служба: 44 20 7772 5454
Офис выпуска:
Moody’s Investors Service Ltd.
One Canada Square
Canary Wharf
London E14 5FA
United Kingdom
ЖУРНАЛИСТЫ: 44 20 7772 5456
Служба поддержки клиентов: 44 20 7772 5454
5
© 2022 Moody’s Corporation, Moody’s Investors Service, Inc. , Moody’s Analytics, Inc. и/или их лицензиары и аффилированные лица (совместно именуемые «MOODY’S»). Все права защищены.
КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ВЫПУСКАЕМЫЕ КРЕДИТНЫМИ РЕЙТИНГАМИ MOODY’S, ЯВЛЯЮТСЯ ИХ ТЕКУЩИМ МНЕНИЕМ ОБ ОТНОСИТЕЛЬНОМ БУДУЩЕМ КРЕДИТНОМ РИСКЕ СУБЪЕКТОВ, КРЕДИТНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ИЛИ ДОЛГОВЫХ ИЛИ ДОЛГОВЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ, А ТАКЖЕ МАТЕРИАЛОВ, ПРОДУКТОВ, УСЛУГ И ИНФОРМАЦИИ, ПУБЛИКУЕМЫХ MOODY’S МОЖЕТ ВКЛЮЧАТЬ ТАКИЕ ТЕКУЩИЕ МНЕНИЯ. MOODY’S ОПРЕДЕЛЯЕТ КРЕДИТНЫЙ РИСК КАК РИСК ТОГО, ЧТО КОМПАНИЯ МОЖЕТ НЕ ВЫПОЛНИТЬ СВОИ ДОГОВОРНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В СРОК НАЧАЛА ИХ ИСПОЛНЕНИЯ, А ТАКЖЕ ЛЮБЫЕ ОЦЕНОЧНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОТЕРИ В СЛУЧАЕ НЕИСПОЛНЕНИЯ ИЛИ ОБЕСЦЕНЕНИЯ. ИНФОРМАЦИЮ О ТИПАХ ДОГОВОРНЫХ ФИНАНСОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ, РЕШЕННЫХ MOODY’S CREDIT RATINGS, СМ. В ПУБЛИКАЦИИ MOODY’S RATINGS. КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ НЕ УЧИТЫВАЮТ ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ РИСКИ, ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО: РИСК ЛИКВИДНОСТИ, РИСК РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ ИЛИ ИЗМЕНЧИВОСТЬ ЦЕНОВ. КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, НЕКРЕДИТНЫЕ ОЦЕНКИ («ОЦЕНКИ») И ДРУГИЕ МНЕНИЯ, ВКЛЮЧЕННЫЕ В ПУБЛИКАЦИИ MOODY’S, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЗАЯВЛЕНИЯМИ О ТЕКУЩИХ ИЛИ ИСТОРИЧЕСКИХ ФАКТАХ. ПУБЛИКАЦИИ MOODY’S ТАКЖЕ МОГУТ ВКЛЮЧАТЬ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ОЦЕНКИ КРЕДИТНОГО РИСКА НА ОСНОВЕ МОДЕЛЕЙ И СООТВЕТСТВУЮЩИЕ МНЕНИЯ ИЛИ КОММЕНТАРИИ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ MOODY’S ANALYTICS, INC. И/ИЛИ ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫМИ ЛИЦАМИ. КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ, ДРУГИЕ МНЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ MOODY’S НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ИЛИ ФИНАНСОВЫМИ РЕКОМЕНДАЦИЯМИ И НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ИЛИ ФИНАНСОВЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ, А ТАКЖЕ КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ, ДРУГИЕ МНЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ И НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОКУПКЕ, ПРОДАЖЕ ИЛИ ДЕРЖАНИЮ SECURIT. КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ, ДРУГИЕ МНЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ MOODY’S НЕ ДАЮТ КОММЕНТАРИЙ В ОТНОШЕНИИ ПРИГОДНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ ДЛЯ КАКОГО-ЛИБО КОНКРЕТНОГО ИНВЕСТОРА. MOODY’S ПРИДАЕТ СВОИ КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ И ДРУГИЕ МНЕНИЯ И ПУБЛИКУЕТ СВОИ ПУБЛИКАЦИИ С ОЖИДАНИЕМ И ПОНИМАНИЕМ, ЧТО КАЖДЫЙ ИНВЕСТОР С ДОЛЖНЫМ ВНИМАНИЕМ ПРОВЕДЕТ СВОЕ САМОИЗУЧЕНИЕ И ОЦЕНКУ КАЖДОЙ ЦЕННОЙ БУМАГИ, КОТОРАЯ РАССМОТРЯЕТСЯ ДЛЯ ПОКУПКИ, ВЛАДЕНИЯ ИЛИ ПРОДАЖИ.
Кредитные рейтинги Moody’s Moody, оценки, другие мнения и публикации не предназначены для использования розничными инвесторами, и для розничных инвесторов будет безрассудно и неуместно использовать кредитные рейтинги, оценки, другие мнения или публикации. ЕСЛИ ВЫ СОМНЕВАЕТЕСЬ, ВЫ ДОЛЖНЫ ОБРАЩАТЬСЯ К ВАШЕМУ ФИНАНСОВОМУ ИЛИ ДРУГОМУ ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ КОНСУЛЬТАНТУ.
ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ, СОДЕРЖАЩАЯСЯ ЗДЕСЬ, ЗАЩИЩЕНА ЗАКОНОМ, ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, ЗАКОН ОБ АВТОРСКИХ ПРАВАХ, И НЕЛЬЗЯ КОПИРОВАНИЕ ИЛИ ИНОЕ ВОСПРОИЗВЕДЕНИЕ, ПЕРЕУПАКОВКА, ДАЛЬНЕЙШАЯ ПЕРЕДАЧА, ПЕРЕДАЧА, РАСПРОСТРАНЕНИЕ, РАСПРОСТРАНЕНИЕ ИЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ДЛЯ ЛЮБОЙ ТАКОЙ ЦЕЛИ, ПОЛНОСТЬЮ ИЛИ ЧАСТИЧНО, В ЛЮБОЙ ФОРМЕ ИЛИ СПОСОБОМ ИЛИ ЛЮБЫМИ СРЕДСТВАМИ, ЛЮБЫМ ЛИЦОМ БЕЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ MOODY.
КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ, ДРУГИЕ МНЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ MOODY’S НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАКИМ-ЛИБО ЛИЦОМ В КАЧЕСТВЕ ЭТАЛОНА, ТАК КАК ЭТОТ ТЕРМИН ОПРЕДЕЛЕН ДЛЯ РЕГУЛИРУЮЩИХ ЦЕЛЕЙ, И НЕ ДОЛЖНЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬСЯ КАКИМ-ЛИБО СПОСОБОМ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К ИХ РАССЧИТАНИЮ ЭТАЛОННЫМ.
Вся информация, содержащаяся в настоящем документе, получена агентством MOODY’S из источников, которые оно считает точными и надежными. Однако из-за возможности человеческой или механической ошибки, а также других факторов, вся информация, содержащаяся здесь, предоставляется «КАК ЕСТЬ» без каких-либо гарантий. MOODY’S принимает все необходимые меры для того, чтобы информация, которую оно использует при присвоении кредитного рейтинга, была достаточно качественной и поступала из источников, которые MOODY’s считает надежными, включая, при необходимости, независимые сторонние источники. Однако MOODY’S не является аудитором и не может в каждом случае самостоятельно проверять или подтверждать информацию, полученную в процессе рейтингования или при подготовке своих Публикаций.
В той степени, в которой это разрешено законом, MOODY’S и его директора, должностные лица, сотрудники, агенты, представители, лицензиары и поставщики отказываются от ответственности перед любым физическим или юридическим лицом за любые косвенные, специальные, косвенные или случайные убытки или ущерб, возникающие в результате или в результате связь с информацией, содержащейся в настоящем документе, или с использованием или невозможностью использования любой такой информации, даже если MOODY’S или любой из ее директоров, должностных лиц, сотрудников, агентов, представителей, лицензиаров или поставщиков заранее уведомлен о возможности таких убытков или убытков. , включая, но не ограничиваясь: (a) любой потерей текущей или будущей прибыли или (b) любым убытком или ущербом, возникающим, когда соответствующий финансовый инструмент не является предметом определенного кредитного рейтинга, присвоенного MOODY’S.
Насколько это разрешено законом, MOODY’S и его директора, должностные лица, сотрудники, агенты, представители, лицензиары и поставщики отказываются от ответственности за любые прямые или компенсационные убытки или ущерб, причиненные любому физическому или юридическому лицу, включая, помимо прочего, любую небрежность. (но за исключением мошенничества, преднамеренных неправомерных действий или любого другого вида ответственности, которая, во избежание сомнений, не может быть исключена по закону) со стороны или любых непредвиденных обстоятельств в рамках или вне контроля MOODY’S или любого из ее директоров, должностных лиц , сотрудников, агентов, представителей, лицензиаров или поставщиков, вытекающих из или в связи с информацией, содержащейся в настоящем документе, или использованием или невозможностью использования любой такой информации.
НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ КОМПАНИЕЙ MOODY’S ИЛИ СОСТАВЛЯЕТСЯ MOODY’S В ЛЮБОЙ ФОРМЕ ИЛИ СПОСОБОМ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, В ОТНОШЕНИИ ТОЧНОСТИ, СВОЕВРЕМЕННОСТИ, ПОЛНОТЫ, КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИГОДНОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ЛЮБОЙ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ ЛЮБОГО КРЕДИТНОГО РЕЙТИНГА, ОЦЕНКИ, ДРУГОГО МНЕНИЯ ИЛИ ИНФОРМАЦИИ.
Moody’s Investors Service, Inc., дочерняя компания агентства кредитных рейтингов Moody’s Corporation («MCO»), настоящим раскрывает, что большинство эмитентов долговых ценных бумаг (включая корпоративные и муниципальные облигации, долговые обязательства, векселя и коммерческие бумаги) и привилегированных акции, оцененные Moody’s Investors Service, Inc., до присвоения какого-либо кредитного рейтинга согласились заплатить Moody’s Investors Service, Inc. за заключения о кредитных рейтингах и услуги, оказанные им, в размере от 1000 до примерно 5 000 000 долларов. MCO и Moody’s Investors Service также придерживаются политики и процедур, направленных на обеспечение независимости кредитных рейтингов Moody’s Investors Service и процессов кредитного рейтинга. Информация об определенных аффилированных лицах, которые могут существовать между директорами MCO и рейтингуемыми организациями, а также между организациями, которые имеют кредитные рейтинги от Moody’s Investors Service, а также публично сообщили SEC о своей доле участия в MCO более 5%, ежегодно публикуется на сайте www. .moodys.com под заголовком «Отношения с инвесторами — Корпоративное управление — Политика аффилированности директоров и акционеров».
Дополнительные условия только для Австралии: Любая публикация этого документа в Австралии осуществляется в соответствии с Австралийской лицензией на финансовые услуги филиала MOODY’S, Moody’s Investors Service Pty Limited ABN 61 003 399 657AFSL 336969 и/или Moody’s Analytics Australia Pty Ltd ABN 94 105 136 972 AFSL 383569 (если применимо). Этот документ предназначен для предоставления только «оптовым клиентам» по смыслу раздела 761G Закона о корпорациях 2001 года. Продолжая получать доступ к этому документу из Австралии, вы заявляете агентству MOODY’S, что вы являетесь или получаете доступ к документу в качестве представителя «оптового клиента» и что ни вы, ни организация, которую вы представляете, не будете прямо или косвенно распространять этот документ или его содержание среди «розничных клиентов» по смыслу раздела 761G Закона о корпорациях 2001 года. Кредитный рейтинг MOODY’s является мнением в отношении кредитоспособности долгового обязательства эмитента, а не в отношении долевых ценных бумаг эмитента или любой формы обеспечения, доступного для розничных инвесторов.
Дополнительные условия только для Японии: Moody’s Japan K.K. («MJKK») является дочерней компанией рейтингового агентства Moody’s Group Japan G.K., которая находится в полной собственности Moody’s Overseas Holdings Inc., дочерней компании MCO. Moody’s SF Japan К.К. («MSFJ») является дочерней компанией рейтингового агентства MJKK, находящейся в полной собственности. MSFJ не является национально признанной статистической рейтинговой организацией («NRSRO»). Таким образом, кредитные рейтинги, присвоенные MSFJ, не являются кредитными рейтингами NRSRO. Кредитные рейтинги, не относящиеся к NRSRO, присваиваются организацией, не являющейся NRSRO, и, следовательно, рейтингуемое обязательство не подпадает под определенные виды режима в соответствии с законодательством США. MJKK и MSFJ являются кредитно-рейтинговыми агентствами, зарегистрированными в Японском агентстве финансовых услуг, и их регистрационные номера — Комиссар FSA (рейтинги) № 2 и 3 соответственно.
MJKK или MSFJ (в зависимости от обстоятельств) настоящим раскрывают, что большинство эмитентов долговых ценных бумаг (включая корпоративные и муниципальные облигации, долговые обязательства, векселя и коммерческие бумаги) и привилегированных акций с рейтингом MJKK или MSFJ (в зависимости от обстоятельств) кредитного рейтинга, согласилась заплатить MJKK или MSFJ (в зависимости от обстоятельств) за мнения о кредитных рейтингах и услуги, оказанные им, сборы в размере от 100 000 до примерно 550 000 000 иен.
MJKK и MSFJ также придерживаются политики и процедур, соответствующих японским нормативным требованиям.
Еще раз об Украине, России и рынках сельскохозяйственных товаров
скачать PDF
Серия политик Gardner
- Ник Полсон, Джо Янзен, Криста Суонсон и Гэри Шнитки
- Кафедра экономики сельского хозяйства и потребления
- Университет Иллинойса
- Карл Зулауф
- Департамент экономики сельского хозяйства, окружающей среды и развития
- Университет штата Огайо
28 февраля 2022 г.
farmdoc daily (12):27
Рекомендуемый формат цитирования: Полсон, Н., Дж. Янзен, К. Зулауф, К. Суонсон и Г. Шнитки. «Еще раз об Украине, России и рынках сельскохозяйственных товаров». farmdoc daily (12):27, Департамент экономики сельского хозяйства и потребительской экономики, Университет Иллинойса, ул. Урбана-Шампейн, 28 февраля 2022 г. Постоянная ссылка
Украина и Россия за последние 25 лет ( farmdoc daily, 11 октября 2012 г.). Эти страны, часто совместно именуемые вместе с другими странами Восточной Европы и Центральной Азии Черноморским регионом, играют важную роль в производстве и экспорте основных зерновых (кукуруза, пшеница и ячмень) и масличных культур (особенно подсолнечника и подсолнечника). нефти) (Glauber and Laborde, 2022). Российское вторжение в Украину на прошлой неделе не только повлечет за собой прямые потери для жителей региона, но и повлечет за собой множество экономических проблем, в том числе влияние конфликта на мировые сельскохозяйственные рынки.
В статье обобщается роль Украины и России в производстве и экспорте кукурузы, пшеницы, ячменя, сои и подсолнечного масла. Данные о доле производства и экспорта, представленные на всех рисунках, рассчитаны на основе базы данных Министерства сельского хозяйства США по производству, снабжению и распределению (PSD USDA-FAS). Обратите внимание, что мы решили рассматривать членов Европейского Союза (ЕС) как единую единицу при рассмотрении долей производства и экспорта и сравнении их с другими странами.
Пшеница
Доля мирового производства и экспорта пшеницы, усредненная с 2017 по 2021 год, представлена для 7 крупнейших стран-производителей пшеницы на Рисунке 1. На Россию и Украину приходится 14% мирового производства пшеницы, и они занимают первое место st и 5 й соответственно. Обе страны являются крупными экспортерами, обеспечивая почти 30% мирового экспорта пшеницы. ЕС, США и Канада также являются крупными производителями и экспортерами пшеницы. Китай и Индия являются крупными производителями пшеницы, но являются нетто-импортерами и обеспечивают относительно небольшую долю мирового экспорта пшеницы. Другие страны с довольно большой долей экспорта пшеницы включают Австралию (8,4%), Аргентину (6,6%), Казахстан (4,1%) и Турцию (3,4%).
Кукуруза
Доли производства и экспорта кукурузы в отдельных странах представлены на рис. 2. США остаются доминирующим мировым производителем (32%) и экспортером (33%) кукурузы. Бразилия (18,3%) и Аргентина (20%) занимают 2 и места и 3 и в экспорте кукурузы. Украина в настоящее время занимает 4 место, обеспечивая более 15% мирового экспорта кукурузы. Россия занимает 6 место с долей экспорта кукурузы 2,3%. Примечательно, что Украина была доминирующим поставщиком кукурузы в Китай. Сдвиг в сторону импорта большего количества американской кукурузы в Китай начался в 2020 году после плохого урожая в Украине (He, Hayes, and Zhang 2021).
Рост доли мирового производства кукурузы и экспорта из региона Черного моря (Россия, Украина и Казахстан) был значительным, конкурируя с увеличением производства в Китае, а также производством и экспортом из Южной Америки в течение за последние двадцать лет ( farmdoc daily, 2 июня 2017 г. и 18 ноября 2020 г.). Производство кукурузы в Индии, Мексике и Южной Африке превышает производство в России, но составляет меньшую долю мирового экспорта.
Ячмень
В то время как ЕС удерживает доминирующую долю производства и является ведущим регионом для мирового экспорта ячменя, на Россию и Украину приходится около 19% производства ячменя и почти 32% экспорта ячменя. Австралия, Канада и Аргентина также вносят значительный вклад в мировое производство и экспорт ячменя.
Соевые бобы и растительное масло
На мировом рынке соевых бобов по-прежнему доминируют США и Южная Америка. Более 82% мирового производства сои и почти 90% экспорта сои приходится на США, Бразилию и Аргентину. И Россия, и Украина входят в первую десятку по производству и экспорту сои, но на их долю приходится всего 2,3% мирового производства и 2,1% мирового экспорта.
Тем не менее, Украина и Россия являются ведущими производителями и экспортерами подсолнечного масла, на долю которого приходится 9% производства и почти 2% экспорта на мировом рынке растительного масла. Почти 60% мирового производства подсолнечного масла приходится на Украину и Россию, и на эти две страны приходится более 75% мирового экспорта.
Обсуждение
Широкие экономические последствия российского вторжения на Украину на прошлой неделе и вытекающие из этого санкции, введенные против России международным сообществом, могут включать нарушение торговых потоков, усиление инфляционного давления и увеличение волатильности в широком диапазоне ряд мировых рынков.
Вторжение, вероятно, повлияет на весенний посевной сезон для украинских фермеров, масштабы которого будут зависеть от продолжительности и серьезности конфликта. Отклонение торговых потоков приведет к ценовому давлению и повышению волатильности сельскохозяйственных товаров, относительно которых Россия и Украина играют относительно большую роль с точки зрения мирового производства и торговли. Эта повышенная волатильность наблюдалась на прошлой неделе в торговой активности фьючерсов на пшеницу и кукурузу, которая включала предельные (максимальные) движения цены как вверх, так и вниз в течение нескольких дней.
Неспособность украинских и российских сельскохозяйственных товаров выйти на мировые рынки может привести к более высоким ценам, чем это было бы в противном случае, в интересах производителей зерна и масличных культур в других крупных странах-производителях и экспортерах, таких как США. конфликт и российские санкции также приведут к крупным экономическим издержкам. Более высокие цены на сельскохозяйственные товары нанесут ущерб чистым импортерам сельскохозяйственной продукции, особенно в развивающихся частях мира.
Другие издержки конфликта могут также ударить по сельскому хозяйству США: повышенная волатильность создает как возможности, так и проблемы с точки зрения управления рисками. Более высокие цены на сельскохозяйственные ресурсы сведут на нет выгоду от более высоких цен на кукурузу, сою и пшеницу для американских фермеров в какой-то пока неизвестной степени. Россия и ее союзник Беларусь являются крупными мировыми поставщиками энергии и удобрений, на которых санкции могут серьезно повлиять (Glauber and Laborde, 2022). Поскольку цены на энергоносители и удобрения и их волатильность уже находятся на высоком уровне, вторжение в Украину создает дополнительную неопределенность в отношении себестоимости и доступности ресурсов, которые все еще могут повлиять на урожай 2022 года, а также распространиться на будущие урожайные годы.
Ссылки
Glauber, J. and D. Laborde. «Как вторжение России в Украину повлияет на глобальную продовольственную безопасность?» Блог Международного исследовательского института продовольственной политики (IFPRI): выпускной пост. 24 февраля 2022 г.
Хе, Х., Д.Дж. Хейс и В. Чжан. 2021. «Импорт сельскохозяйственной продукции Китая в рамках первой фазы сделки: возможен ли успех?» Аналитическая записка CARD 20-PB 29, Университет штата Айова.
Зулауф, К. «Изменение распределения мирового производства кукурузы в 21 веке». farmdoc daily (10):199, факультет экономики сельского хозяйства и потребления, Иллинойский университет в Урбана-Шампейн, 18 ноября 2020 г.
Зулауф, К. «Казахстан, Россия, Украина (КРУ) и мировые рынки зерна. » farmdoc daily (2):197, Департамент экономики сельского хозяйства и потребительской экономики, Иллинойский университет в Урбана-Шампейн, 11 октября 2012 г.
Зулауф, К., А. Лайнс и Н. Пришляк. «Охватывая весь мир — производство и экспорт кукурузы, сои и пшеницы с 2000 г.: основное внимание уделяется Черноморскому региону и США». farmdoc daily (7):102, Департамент сельского хозяйства и экономики потребления, Иллинойский университет в Урбане-Шампейне, 2 июня 2017 г.
/** * заголовок здесь */ ?> /** * заголовок здесь */ ?> Отказ от ответственности: мы просим всех читателей, электронные СМИ и других лиц следовать нашим правилам цитирования при повторной публикации статей из farmdoc daily .