Сагал Алексей Эдуардович » Известные люди Юга России
Председатель Совета директоров ОАО «Арнест».ОАО «Арнест» — крупнейший российский производитель парфюмерно-косметических изделий и бытовой химии в аэрозольной упаковке с 40-летним стажем.
Алексей Эдуардович Сагал родился 5 августа 1967 г. в г. Невинномысске. Там же в 1984 г. окончил среднюю школу № 16. Потом два года службы в армии и учеба в Ставропольском государственном политехническом институте, который окончил в 1991 г. Имея квалификацию инженера-технолога, продолжил образование. В 1996 г. прошел обучение по годичной программе «Корпоративный менеджмент», организованной совместно с Вашингтонским университетом, а затем в 1997 г. окончил курсы антикризисных управляющих при ФСФО Российской Федерации. В 1998 г. начал работать в ОАО «Арнест». Тогда же был избран членом Совета директоров, а через год – председателем Совета директоров ОАО «Арнест». Глубокие знания в сфере современного ведения бизнеса помогли молодому председателю Совета директоров крупного химического предприятия организовать умелое противостояние дефолту в августе 1998 г. Успехи предприятия суть отражение организаторских способностей руководителя, его профессиональных навыков. Поэтому все позитивные перемены, которые происходили в ОАО «Арнест» в последние 12 лет, можно считать и личными достижениями А. Э. Сагала. Основным событием стало получение Гранта Международного банка реконструкции и развития в сумме 5,6 миллиона долларов США. Эта акция подразумевала вложение самим предприятием вдвое большей суммы в техническое перевооружение завода для ухода от фреоносодержащих технологий. В результате около 17 миллионов долларов США предприятие потратило на реконструкцию. ОАО «Арнест» получило сертификат системы качества ISO 9001 и экологический сертификат соответствия требованиям ISO 14001-98, став одним из первым российских предпри- ятий, вышедших на международный уровень производства и контроля качества продукции. Кроме того, в результате дополнительной эмиссии 20% акций на сумму более 3 миллионов долларов США ОАО «Арнест» привлекло в ряды своих акционеров Европейский Банк Реконструк- ции и Развития. Эти деньги также были потрачены на техническое перевооружение предприя- тия: создание производства продукции в полимерной упаковке, реконструкцию линии по выпуску алюминиевых баллонов, покупку оборудования для надевания плёнки «сливер» на баллоны. Внедрение современных технологий значительно повысило качество продукции, улучшило ее дизайн и потребительские свойства. В 2004 ЕБРР успешно вышел из состава акционеров ОАО «Арнест», а А. Э. Сагал получил от президента банка г-на Lemierre благодарственное письмо. Привлекательный имидж «Арнеста», как предприятия европейского уровня, положил начало сотрудничеству с иностранными компаниями. В 1999 г. Совет директоров предприятия принял стратегическое решение о развитии в стенах завода нового направления – контрактного наполне- ния, как полного комплекса услуг по выпуску продукции по заказу сторонних компаний под их то- варным знаком и рецептурам. В результате этих инвестиций ОАО «Арнест» вышло на новый качественный уровень развития. Первым его крупным партнером по контрактному наполнению стала известная на мировом парфюмерно-косметическом рынке немецкая фирма Schwarzkopf&Henkel. В 2000 г. она разместила в ОАО «Арнест» заказ на производство лака для волос Taft. Позже ОАО «Ар- нест» доверили производство своих брендов L’Oreal, Unilever, Sara Lee, «Калина», другие крупнейшие компании. Объем заказов по контрактному наполнению постоянно растет.
Сегодня он составляет 50% всего производства. И снова учеба. В 2001 – 2003 гг. А. Э. Сагал получил второе высшее образование, окончив в Высшей коммерческой школе при Министерстве экономического развития и торговли Российской Федерации двухгодичный курс МВА – стратегический менеджмент с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В 2008 году прошел обучение в Академии бизнеса Ernst & Young по программе «Финансовое моделирование и оценка бизнеса». Еще во время учебы в Москве А. Э. Сагал возглавил ООО «Торговый дом Арнест», дочернее предприятие ОАО «Арнест», на которое в процессе реструктуризации бизнеса была возложена функция сбыта готовой продукции и маркетинг. В это же время шло активное построение современной дистрибьюторской сети. Стабильный рост объема продаж подтвердил динамичное и уверенное развитие компании. Во всех крупных городах России и стран СНГ у нее появились партнеры-дистрибьюторы. В 2003 г. А. Э. Сагал стал вице-президентом ОАО «Арнест», а через год – генеральным директором компании. С 2006 года он неизменный президент ОАО «Арнест». Целенаправленные усилия по повышению качества товаров, с одной стороны, и снижению его себестоимости, с другой, позволили продукции «Арнеста» завоевать лидирующие позиции на рынке сбыта. В настоящий момент его аэрозоли считаются лучшими в стране. Маркой номер один на российском рынке средств для укладки волос является самый знаменитый бренд компании – «Прелесть». В 2007 г. ОАО «Арнест» приобрел 100-процентную долю в ООО «Аэрозоль Новомосковск», которое было его основным конкурентом на рынке производства и продажи аэрозолей, а позже – бренды, принадлежащие московскому ОАО «Гармония». Это позволило добиться впечатляющих результатов и успешно пройти кризисные 2008 и 2009 годы, не только не потеряв, а значительно нарастив производственные результаты. В 2009 г. группа «Арнест» признана одной из самых динамично развивающихся отечественных компаний, лидером аэрозольной подотрасли.
В 2010 году «Арнест» вошёл в число 300 самых быстрорастущих компаний России, поднявшись в рейтинге сразу на 46 пунктов и заняв 67 место.
На двух своих заводах она производит около 3/4 всей аэрозольной продукции в России. Группа «Арнест» имеет долгосрочные контракты с крупнейшими иностранными фирмами: Schwarzkopf&Henkel, L’Oreal, Unilever, Sara Lee и российскими компаниями: «Калина», «Красная линия», «Биогард», а также практически со всеми крупными торговыми сетями: «Магнит», «Х5», «Метро», «Ашан». Это позволяет предприятию уверенно планировать свой рост и развитие бизнеса. В группе компаний «Арнест» работает более 2000 сотрудников, действует собственный корпоративный университет для подготовки кадрового резерва. А. Э. Сагал – лауреат Национальной премии им. Петра Великого и международной премии «Golвden Galaxy», учреждённой Американо-российской торгово-промышленной палатой (ARCCI) совместно с Минэкономразвития Российской Федерации. Награжден медалью «За заслуги перед Ставропольским краем», а решением исполкома совета Собора славянских народов и совета экспертов Международной имиджевой программы «Лидеры XXI столетия» удостоен награды «Золотой ягуар» за безупречную репутацию в бизнесе и высокое качество выпускаемой продукции. Член партии «Единая Россия». Член Международного клуба менеджеров им. Петра Великого. А. Э. Сагал бережно хранит подарок первого Президента России Б. Н. Ельцина – именные часы за вклад в раз- витие промышленности Ставропольского края. А. Э. Сагал женат, имеет троих детей. Жена – Елена Михайловна Сагал – член Совета Федерации Федерального собрания РФ, умная и талантливая женщина.
vipstav.ru
Сагал Алексей Эдуардович » Известные люди Юга России
Председатель Совета директоров ОАО «Арнест».ОАО «Арнест» — крупнейший российский производитель парфюмерно-косметических изделий и бытовой химии в аэрозольной упаковке с 40-летним стажем.
Алексей Эдуардович Сагал родился 5 августа 1967 г. в г. Невинномысске. Там же в 1984 г. окончил среднюю школу № 16. Потом два года службы в армии и учеба в Ставропольском государственном политехническом институте, который окончил в 1991 г. Имея квалификацию инженера-технолога, продолжил образование. В 1996 г. прошел обучение по годичной программе «Корпоративный менеджмент», организованной совместно с Вашингтонским университетом, а затем в 1997 г. окончил курсы антикризисных управляющих при ФСФО Российской Федерации. В 1998 г. начал работать в ОАО «Арнест». Тогда же был избран членом Совета директоров, а через год – председателем Совета директоров ОАО «Арнест». Глубокие знания в сфере современного ведения бизнеса помогли молодому председателю Совета директоров крупного химического предприятия организовать умелое противостояние дефолту в августе 1998 г. Успехи предприятия суть отражение организаторских способностей руководителя, его профессиональных навыков. Поэтому все позитивные перемены, которые происходили в ОАО «Арнест» в последние 12 лет, можно считать и личными достижениями А. Э. Сагала. Основным событием стало получение Гранта Международного банка реконструкции и развития в сумме 5,6 миллиона долларов США. Эта акция подразумевала вложение самим предприятием вдвое большей суммы в техническое перевооружение завода для ухода от фреоносодержащих технологий. В результате около 17 миллионов долларов США предприятие потратило на реконструкцию. ОАО «Арнест» получило сертификат системы качества ISO 9001 и экологический сертификат соответствия требованиям ISO 14001-98, став одним из первым российских предпри- ятий, вышедших на международный уровень производства и контроля качества продукции. Кроме того, в результате дополнительной эмиссии 20% акций на сумму более 3 миллионов долларов США ОАО «Арнест» привлекло в ряды своих акционеров Европейский Банк Реконструк- ции и Развития. Эти деньги также были потрачены на техническое перевооружение предприя- тия: создание производства продукции в полимерной упаковке, реконструкцию линии по выпуску алюминиевых баллонов, покупку оборудования для надевания плёнки «сливер» на баллоны. Внедрение современных технологий значительно повысило качество продукции, улучшило ее дизайн и потребительские свойства. В 2004 ЕБРР успешно вышел из состава акционеров ОАО «Арнест», а А. Э. Сагал получил от президента банка г-на Lemierre благодарственное письмо. Привлекательный имидж «Арнеста», как предприятия европейского уровня, положил начало сотрудничеству с иностранными компаниями. В 1999 г. Совет директоров предприятия принял стратегическое решение о развитии в стенах завода нового направления – контрактного наполне- ния, как полного комплекса услуг по выпуску продукции по заказу сторонних компаний под их то- варным знаком и рецептурам. В результате этих инвестиций ОАО «Арнест» вышло на новый качественный уровень развития. Первым его крупным партнером по контрактному наполнению стала известная на мировом парфюмерно-косметическом рынке немецкая фирма Schwarzkopf&Henkel. В 2000 г. она разместила в ОАО «Арнест» заказ на производство лака для волос Taft. Позже ОАО «Ар- нест» доверили производство своих брендов L’Oreal, Unilever, Sara Lee, «Калина», другие крупнейшие компании. Объем заказов по контрактному наполнению постоянно растет.
Сегодня он составляет 50% всего производства. И снова учеба. В 2001 – 2003 гг. А. Э. Сагал получил второе высшее образование, окончив в Высшей коммерческой школе при Министерстве экономического развития и торговли Российской Федерации двухгодичный курс МВА – стратегический менеджмент с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В 2008 году прошел обучение в Академии бизнеса Ernst & Young по программе «Финансовое моделирование и оценка бизнеса». Еще во время учебы в Москве А. Э. Сагал возглавил ООО «Торговый дом Арнест», дочернее предприятие ОАО «Арнест», на которое в процессе реструктуризации бизнеса была возложена функция сбыта готовой продукции и маркетинг. В это же время шло активное построение современной дистрибьюторской сети. Стабильный рост объема продаж подтвердил динамичное и уверенное развитие компании. Во всех крупных городах России и стран СНГ у нее появились партнеры-дистрибьюторы. В 2003 г. А. Э. Сагал стал вице-президентом ОАО «Арнест», а через год – генеральным директором компании. С 2006 года он неизменный президент ОАО «Арнест». Целенаправленные усилия по повышению качества товаров, с одной стороны, и снижению его себестоимости, с другой, позволили продукции «Арнеста» завоевать лидирующие позиции на рынке сбыта. В настоящий момент его аэрозоли считаются лучшими в стране. Маркой номер один на российском рынке средств для укладки волос является самый знаменитый бренд компании – «Прелесть». В 2007 г. ОАО «Арнест» приобрел 100-процентную долю в ООО «Аэрозоль Новомосковск», которое было его основным конкурентом на рынке производства и продажи аэрозолей, а позже – бренды, принадлежащие московскому ОАО «Гармония». Это позволило добиться впечатляющих результатов и успешно пройти кризисные 2008 и 2009 годы, не только не потеряв, а значительно нарастив производственные результаты. В 2009 г. группа «Арнест» признана одной из самых динамично развивающихся отечественных компаний, лидером аэрозольной подотрасли.
В 2010 году «Арнест» вошёл в число 300 самых быстрорастущих компаний России, поднявшись в рейтинге сразу на 46 пунктов и заняв 67 место.
На двух своих заводах она производит около 3/4 всей аэрозольной продукции в России. Группа «Арнест» имеет долгосрочные контракты с крупнейшими иностранными фирмами: Schwarzkopf&Henkel, L’Oreal, Unilever, Sara Lee и российскими компаниями: «Калина», «Красная линия», «Биогард», а также практически со всеми крупными торговыми сетями: «Магнит», «Х5», «Метро», «Ашан». Это позволяет предприятию уверенно планировать свой рост и развитие бизнеса. В группе компаний «Арнест» работает более 2000 сотрудников, действует собственный корпоративный университет для подготовки кадрового резерва. А. Э. Сагал – лауреат Национальной премии им. Петра Великого и международной премии «Golвden Galaxy», учреждённой Американо-российской торгово-промышленной палатой (ARCCI) совместно с Минэкономразвития Российской Федерации. Награжден медалью «За заслуги перед Ставропольским краем», а решением исполкома совета Собора славянских народов и совета экспертов Международной имиджевой программы «Лидеры XXI столетия» удостоен награды «Золотой ягуар» за безупречную репутацию в бизнесе и высокое качество выпускаемой продукции. Член партии «Единая Россия». Член Международного клуба менеджеров им. Петра Великого. А. Э. Сагал бережно хранит подарок первого Президента России Б. Н. Ельцина – именные часы за вклад в раз- витие промышленности Ставропольского края. А. Э. Сагал женат, имеет троих детей. Жена – Елена Михайловна Сагал – член Совета Федерации Федерального собрания РФ, умная и талантливая женщина.
vipstav.ru
Сагал Алексей Эдуардович — Сделано в Ставропольском крае
Президент ОАО «Арнест».
Член Общественного совета при УФНС России.
1996 год – Обучение по годичной программе «Корпоративный менеджмент», организованной IBS совместно с Вашингтонским университетом.
1997 год – Курсы антикризисных управляющих при ФСФО Российской Федерации.2003 год – Высшая коммерческая школа при Министерстве экономического развития и торговли РФ, курс MBA – стратегический менеджмент, квалификация «мастер делового администрирования».
2006 год – George Washington University, США, практический курс «Корпоративный менеджмент».
В 1998 г. начал работать в ОАО «Арнест». Тогда же был избран членом Совета директоров, а через год — председателем Совета директоров ОАО «Арнест». Глубокие знания в сфере современного ведения бизнеса помогли молодому председателю Совета директоров крупного химического предприятия организовать умелое противостояние дефолту в августе 1998 г.
Успехи предприятия суть отражение организаторских способностей руководителя, его профессиональных навыков. Поэтому все позитивные перемены, которые происходили в ОАО «Арнест» в последние 12 лет, можно считать и личными достижениями А. Э. Сагала. Основным событием стало получение Гранта Международного банка реконструкции и развития в сумме 5,6 миллиона долларов США. Эта акция подразумевала вложение самим предприятием вдвое большей суммы в техническое перевооружение завода для ухода от фреоносодержащих технологий. В результате около 17 миллионов долларов США предприятие потратило на реконструкцию. ОАО «Арнест» получило сертификат системы качества ISO 9001 и экологический сертификат соответствия требованиям ISO 14001-98, став одним из первым российских предпри- ятий, вышедших на международный уровень производства и контроля качества продукции. Кроме того, в результате дополнительной эмиссии 20% акций на сумму более 3 миллионов долларов США ОАО «Арнест» привлекло в ряды своих акционеров Европейский Банк Реконструк- ции и Развития. Эти деньги также были потрачены на техническое перевооружение предприя- тия: создание производства продукции в полимерной упаковке, реконструкцию линии по выпуску алюминиевых баллонов, покупку оборудования для надевания плёнки «сливер» на баллоны.
Внедрение современных технологий значительно повысило качество продукции, улучшило ее дизайн и потребительские свойства. В 2004 ЕБРР успешно вышел из состава акционеров ОАО «Арнест», а А. Э. Сагал получил от президента банка г-на Lemierre благодарственное письмо. Привлекательный имидж «Арнеста», как предприятия европейского уровня, положил начало сотрудничеству с иностранными компаниями. В 1999 г. Совет директоров предприятия принял стратегическое решение о развитии в стенах завода нового направления — контрактного наполне- ния, как полного комплекса услуг по выпуску продукции по заказу сторонних компаний под их то- варным знаком и рецептурам. В результате этих инвестиций ОАО «Арнест» вышло на новый качественный уровень развития. Первым его крупным партнером по контрактному наполнению стала известная на мировом парфюмерно-косметическом рынке немецкая фирма Schwarzkopf&Henkel. В 2000 г. она разместила в ОАО «Арнест» заказ на производство лака для волос Taft. Позже ОАО «Арнест» доверили производство своих брендов L`Oreal, Unilever, Sara Lee, «Калина», другие крупнейшие компании. Объем заказов по контрактному наполнению постоянно растет. Сегодня он составляет 50% всего производства. В 2001 — 2003 гг. получил второе высшее образование, окончив в Высшей коммерческой школе при Министерстве экономического развития и торговли Российской Федерации двухгодичный курс МВА — стратегический менеджмент с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В 2008 году прошел обучение в Академии бизнеса Ernst & Young по программе «Финансовое моделирование и оценка бизнеса». Еще во время учебы в Москве А. Э. Сагал возглавил ООО «Торговый дом Арнест», дочернее предприятие ОАО «Арнест», на которое в процессе реструктуризации бизнеса была возложена функция сбыта готовой продукции и маркетинг. В это же время шло активное построение современной дистрибьюторской сети. Стабильный рост объема продаж подтвердил динамичное и уверенное развитие компании. Во всех крупных городах России и стран СНГ у нее появились партнеры-дистрибьюторы. В 2003 г. А. Э. Сагал стал вице-президентом ОАО «Арнест», а через год — генеральным директором компании.
С 2006 года он неизменный президент ОАО «Арнест». Целенаправленные усилия по повышению качества товаров, с одной стороны, и снижению его себестоимости, с другой, позволили продукции «Арнеста» завоевать лидирующие позиции на рынке сбыта. В настоящий момент его аэрозоли считаются лучшими в стране. Маркой номер один на российском рынке средств для укладки волос является самый знаменитый бренд компании — «Прелесть».
В 2007 г. ОАО «Арнест» приобрел 100-процентную долю в ООО «Аэрозоль Новомосковск», которое было его основным конкурентом на рынке производства и продажи аэрозолей, а позже — бренды, принадлежащие московскому ОАО «Гармония». Это позволило добиться впечатляющих результатов и успешно пройти кризисные 2008 и 2009 годы, не только не потеряв, а значительно нарастив производственные результаты.
В 2009 г. группа «Арнест» признана одной из самых динамично развивающихся отечественных компаний, лидером аэрозольной подотрасли. На двух своих заводах она производит около 3/4 всей аэрозольной продукции в России. Группа «Арнест» имеет долгосрочные контракты с крупнейшими иностранными фирмами: Schwarzkopf&Henkel, L`Oreal, Unilever, Sara Lee и российскими компаниями: «Калина», «Красная линия», «Биогард», а также практически со всеми крупными торговыми сетями: «Магнит», «Х5», «Метро», «Ашан». А. Э. Сагал — лауреат Национальной премии им. Петра Великого и международной премии «Golвden Galaxy», учреждённой Американо-российской торгово-промышленной палатой (ARCCI) совместно с Минэкономразвития Российской Федерации. Награжден медалью «За заслуги перед Ставропольским краем», а решением исполкома совета Собора славянских народов и совета экспертов Международной имиджевой программы «Лидеры XXI столетия» удостоен награды «Золотой ягуар» за безупречную репутацию в бизнесе и высокое качество выпускаемой продукции. Член партии «Единая Россия».
Член Международного клуба менеджеров им. Петра Великого. А. Э. Сагал бережно хранит подарок первого Президента России Б. Н. Ельцина — именные часы за вклад в раз- витие промышленности Ставропольского края. женат, имеет троих детей. Жена — Елена Михайловна Сагал — член Совета Федерации Федерального собрания РФ.
За свою трудовую деятельность имеет награды:
madeinsk.ru
Алексей Сагал » Известные люди Юга России
Алексей Эдуардович Сагал родился 5 августа 1967 года в Невинномысске.
В 1991 году получил диплом Ставропольского государственного политехнического института. В 1996 году прошел обучение корпоративному менеджменту, а в 1997 году окончил курсы антикризисных управляющих при ФСФО Российской Федерации. В 2001-2003 годах получил второе высшее образование, окончив в Высшей коммерческой школе при Министерстве экономического развития и торговли РФ двухгодичный курс МВА – стратегический менеджмент с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В 2008 году прошел обучение в Академии бизнеса «Ernst & Young» по программе «Финансовое моделирование и оценка бизнеса».
В 1998 году начал работать в ОАО «Арнест». Тогда же был избран членом Совета директоров, а через год – председателем Совета директоров ОАО «Арнест». В 2003 году стал вице- президентом ОАО «Арнест», а через год – генеральным директором компании. С 2006 года является президентом ОАО «Арнест».
Лауреат Национальной премии им. Петра Великого и международной премии «Golden Galaxy», учрежденной Американо-российской торгово-промышленной палатой (ARCCI) совместно с Минэкономразвития РФ. Награжден медалью «За заслуги перед Ставропольским краем». Член Международного клуба менеджеров им. Петра Великого.
В последнее время как-то особо приятно рассказывать о тех, кто не поддается всеобщему «кризисному» безумству, а спокойно и без истерии продолжает претворять в жизнь ранее намеченные идеи.
Стратегическому мышлению Алексея Сагала, как говорится, трудно не завидовать. Порой начинает казаться, что ему почему-то очень многое известно заранее. Хотя, конечно, можно предположить, что это всего лишь везение в жизни конкретного человека или даже череда совпадений, причем неизменно оборачивающихся впоследствии экономическим плюсом…
«А дальше будет видно»
Эти слова он часто произносит на официальных мероприятиях по поводу запуска очередного производства. Но они означают только то, что он неплохо представляет себе дальнейший сценарий развития событий в отрасли и просчитал действия уж точно на десяток шагов вперед… И ведь действительно, не проходит и года, как «Арнест» вновь напоминает о себе, озвучивая свои амбициозные, но при этом вполне реальные, инициативы или презентуя новый проект. Как говорят близко знакомые с Сагалом люди, это ярчайший пример, когда роль стоящей у руля личности остается определяющей.
Так, в середине минувшего лета «Арнест» запустил в Невинномысске новую линию по производству алюминиевых аэрозольных баллонов. В иных обстоятельствах можно было бы просто говорить о завершении очередного инвестпроекта химического гиганта. Однако событие «окрасилось» широко развернувшейся незадолго до этого и актуальной поныне дискуссией об импортозамещении. И тут только ленивый не вспомнил, что именно этого курса Алексей Сагал придерживался уже много лет. Причем «Арнест», стараясь максимально наполнить потребительский рынок, еще задолго до санкций решил также концентрировать мощности, позволяющие выпускать все необходимые для производства аэрозольной продукции компоненты. И здесь «отмотаем» назад еще один год и припомним запуск в эксплуатацию летом 2013-го единственного в стране завода по производству алюминиевых рондолей – полуфабрикатов для изготовления аэрозольных баллончиков…
Идей для дальнейшего развития бизнеса у него достаточно. И уже заранее напугавший всех кризис нисколько не изменил его ключевой цели: «Арнест» стремится стать одним из крупнейших российских производителей косметики и бытовой химии. Алесей Сагал подчеркивает: несмотря на события последних месяцев, потенциал роста однозначно сохранят абсолютно все направления бизнеса «Арнеста». Завозить аэрозоли из Европы или Турции в Россию стало экономически нецелесообразно, они уже неконкурентны по ценам. Отечественный продукт заметно дешевле, а потому востребован и за пределами нашей страны. Освоены магазинные полки стран СНГ, теперь интерес представляют развивающиеся территории Азии и Африки – это огромные рынки, где российский товар может найти реального покупателя.
— Для любой российской промышленной компании девальвация национальной валюты может быть огромным плюсом, – рассуждает Алексей Сагал. – В моменты, когда российская валюта падает, у нас возникают предпосылки для хорошего роста. Меньше завозится аналогичной импортной продукции, дополнительный спрос приводит к падению себестоимости.
Многие, конечно, указывают, что эффект от девальвации сводится на нет, так как у многих предприятий есть валютные обязательства, например, по кредитам. Но эти риски важно вовремя уравновесить, что вполне под силу профессиональному финансовому менеджменту. Нужно следить за рынком и не увлекаться…
Тема импортозамещения актуальна сейчас и для сельского хозяйства. За агропромышленное направление группа компаний «Арнест» взялась не так давно. Было принято решение отказаться от «тотального» растениеводства. Сагал уже давно понял, что рынок требует развития переработки. Потому поля, конечно, продолжают колоситься, но в планах значатся строительство молочного комбината и организация производства индейки в Георгиевске. По крайней мере, это тот минимум, который уже публично обозначен.
— Кризис в нашей стране – это время, когда нужно наращивать производство, то есть вкладываться, например, в оборудование, чтобы выпускать ранее ввозимую продукцию, – добавляет Алексей Сагал. – Есть реальный шанс, и им нельзя не воспользоваться. Импортное сырье и комплектующие имеют большое значение, но это точно не сто процентов себестоимости нашей отечественной продукции. Российский бизнес перенес нелегкие кризисы 1998 и 2008 годов. И многие уже увидели, что за трудностями скрываются и новые возможности.
Создай кузницу сам
Жаль, что искренне верят в это сегодня немногие. Нет сомнений, что кризис (или те явления в экономике, которые сейчас принимают именно за него), к сожалению, отодвинет на второй план многие острые проблемы. И уж кадровый вопрос точно окажется на периферии. Хотя вот Алексей Сагал, напротив, считает его базисным.
Вспомним, дискуссия о том, что вузы должны готовить кадры, востребованные реальным сектором экономики, насчитывает далеко не один год. Тем не менее, вузовская система по-прежнему дает в большей степени абстрактное, а не прикладное образование. Между тем, работодатели – особенно крупные производственники – продолжают сетовать на все увеличивающийся дефицит специалистов новой формации.
Наивно полагать, что рынок труда самостоятельно отрегулирует эти кадровые проблемы, утверждает Сагал. Просчитывать эффект он еще не берется, однако уверен, что созданная по инициативе руководства «Арнеста» в конце минувшей осени профильная кафедра по подготовке специалистов в аэрозольной отрасли в будущем основательно скажется на развитии невинномысского промышленного гиганта, а то и отрасли в целом. Появилась она в Северо-Кавказском федеральном университете, и является сейчас единственной в России. Кстати, не было ей подобных и в Советском Союзе.
Понятно, что перед вузом поставлена задача готовить студентов с учетом конкретных требований будущего работодателя. И «образовательные» планы «Арнеста» уже обрели четкие контуры в виде направлений, по которым начнется обучение. Более того, решено, что на базе кафедры технологических процессов и оборудования аэрозольного производства откроется сразу несколько научных лабораторий. Набор на бакалавриат, а также на программу дополнительной профессиональной подготовки будет проведен уже в ближайшем учебном году, а значит, через четыре года предприятие сможет принять первых квалифицированных специалистов сферы химической промышленности.
В жизнеспособности проекта Алексей Сагал уже сейчас не сомневается. Самая большая цена, которую придется платить при его реализации, – это время. Однако несколько лет ожидания специалистов вряд ли пойдут в сравнение с теми усилиями, которые сейчас прикладывает «Арнест» к формированию отвечающего современным реалиям коллектива.
— Сейчас одно могу сказать определенно – для нас это очень важно. Мы нуждаемся в десятках, а то и сотнях специалистов. Проблема нехватки кадров стоит остро, особенно в свете наших планов по расширению бизнеса. Но ситуация сегодня такова, что всего одна кафедра одного из краснодарских вузов готовит необходимых нам сотрудников. Затем уже в производственных условиях они добирают необходимые знания и навыки. Часть из подготовленных с нашим участием профессионалов разлетается по всей России. Они востребованы, учитывая уровень полученной квалификации. Сотрудничество с Северо-Кавказским федеральным университетом поможет добиться поставленных задач. Кафедра должна стать своего рода генератором новых идей, площадкой по обмену опытом и знаниями. Вуз довольно активно откликнулся на наше предложение и поддержал инициативу. Уже выбрано место расположения лабораторий, составлен перечень необходимого оборудования, создана рабочая группа, которая координирует этапы становления кафедры, педагоги получают необходимую квалификацию…
Алексей Сагал считает, что в нынешнем «кадровом раздрае» виноваты, по большому счёту, все стороны. Стратегическое партнерство вузов и производственных предприятий – не что иное, как требование времени. Баланс в ином случае вряд ли возможен. Но чаще всего, увы, в России верх берет принцип «моя хата с краю». И винить в этом, отмечает Сагал, только научное сообщество нельзя – бизнес в погоне за показателями давно отстранился от образовательной сферы. Вузы же, стремящиеся выпускать специалистов-прикладников, не могут удовлетворить все возрастающие требования крупных компаний к уровню профессионализма кадров. С одной стороны, в их распоряжении в основном устаревшее лабораторное, исследовательское и производственное оборудование, на котором обучить новым технологиям просто невозможно. Современная техническая база высшей школы, как правило, существенно отстает от той, которая создана в промышленности. Более того, даже самый статусный и продвинутый вуз не в состоянии самостоятельно адекватно оценить и спрогнозировать изменения конъюнктуры рынков труда и образовательных услуг. Потому многих молодых специалистов с высшим образованием впоследствии ждет жестокое разочарование.
— С другой же стороны – мы видим безучастность самих производственных предприятий. Говорится много красивых слов, кое-где студентов берут на практику, но все равно полноценной обратной связи «потребителей» кадров с их «кузницами» нет, – добавляет Сагал. – Между тем, как вузовские образовательные программы могут быть действительно ориентированы на современный рынок труда только при участии бизнеса. Адаптировать систему подготовки кадров к современным рыночным условиям можно, если сами производственники будут указывать на пробелы в профильных программах, оценивать уровень подготовки выпускников, актуальность научных исследований вузовских ученых и компетенции преподавателей. Я говорю, конечно, исключительно о специализированных курсах. Тогда «научное зерно» будет падать в подготовленную почву. Посмотрим шире. Если фокус усилий государства и бизнеса действительно сосредоточится на подготовке специалистов, которые будут обладать новыми компетенциями, ориентированными на практическую работу, через какое-то время можно будет говорить о новом поколении инженеров и рабочих. А далее – ждать эффективного и более быстрого освоения новых технологий, повышения производительности труда и создания конкурентоспособной на мировом рынке продукции. Соглашусь, что звучит пафосно, но это в каком- то плане тот сценарий развития экономики, за воплощение которого с разной степенью успешности так ратуют наши власти. Многие лишь бравируют фразой о том, что кадры решают все, не вникая в ее истинное значение. У нас же есть понимание, что сегодня основную рыночную стоимость бизнеса определяет аккумулированный компанией «человеческий капитал». Мы в «Арнесте» давно пришли к выводу, что это лучший объект для инвестиций.
Все эти секреты кажутся до банальности простыми и понятными каждому, уж сколько раз звучали они со страниц прессы и телеэкранов. Только получается, что в реальности воспользоваться ими могут лишь единицы…
***
– Алексей Эдуардович, пользуетесь ли вы сами «арнестовской» продукцией?
– Да, особенно новинками, чтобы убедиться в качестве того
или иного товара. Причем личное мнение впоследствии вполне может сказаться на маркетинговых решениях.
– «Арнест» умеет находить адекватные решения в плане соотношения цена-качество. Но с какими-то товарами промахивались, скажем так, «мимо рынка»?
– Никто не застрахован от ошибок. В свое время мы решили, что можно предложить российскому потребителю ассортимент гелей для душа в аэрозолях. На мой взгляд, это великолепный продукт, но население его просто не приняло – как мне кажется, сугубо из-за привычки покупать знакомое и проверенное. Вкусы людей трудно изменить. В итоге мы буквально сняли с полок эти аэрозоли.
– Ваше имя связывают также с Терским конезаводом, который вам удалось по сути спасти от разорения. Это коммерчески успешный проект или, скорее, занятие для души?
– Больше для души. Хотя я придерживаюсь мнения, что везде должен быть порядок, и потому не хочу, чтобы конезавод был глубоко дотационным. В 2014 году он уже вышел в плюс.
– Сами катаетесь верхом?
– Езжу непрофессионально. Больших успехов в этом плане достигла старшая дочь.
– Откуда черпаете энергию? Бич современности – эмоциональное истощение, которому оказываются подвержены многие успешные бизнесмены…
– Действительно, есть мысли о том, что надо бы меньше работать, так как на очень многое просто не остается времени. Но знаю, что во многих проектах важно личное участие…Энергией заряжаюсь от близких людей, спорта, результатов своей работы. А адреналин получаю от процесса выбора на очередной развилке, по какой дороге стоит дальше двигаться.
– Бывают периоды, когда отказываетесь от личного мобильного, чтобы, например, вообще отдохнуть от дел?
– Телефон очень сильно отвлекает! И в последнее время он все чаще находится у помощника.
Юлия Юткина
Фото Эдуарда Корниенко
<< К оглавлению >>
vipstav.ru
Сагал Алексей Эдуардович » Известные люди Юга России
Председатель Совета директоров ОАО «Арнест».ОАО «Арнест» — крупнейший российский производитель парфюмерно-косметических изделий и бытовой химии в аэрозольной упаковке с 40-летним стажем.
Алексей Эдуардович Сагал родился 5 августа 1967 г. в г. Невинномысске. Там же в 1984 г. окончил среднюю школу № 16. Потом два года службы в армии и учеба в Ставропольском государственном политехническом институте, который окончил в 1991 г. Имея квалификацию инженера-технолога, продолжил образование. В 1996 г. прошел обучение по годичной программе «Корпоративный менеджмент», организованной совместно с Вашингтонским университетом, а затем в 1997 г. окончил курсы антикризисных управляющих при ФСФО Российской Федерации. В 1998 г. начал работать в ОАО «Арнест». Тогда же был избран членом Совета директоров, а через год – председателем Совета директоров ОАО «Арнест». Глубокие знания в сфере современного ведения бизнеса помогли молодому председателю Совета директоров крупного химического предприятия организовать умелое противостояние дефолту в августе 1998 г. Успехи предприятия суть отражение организаторских способностей руководителя, его профессиональных навыков. Поэтому все позитивные перемены, которые происходили в ОАО «Арнест» в последние 12 лет, можно считать и личными достижениями А. Э. Сагала. Основным событием стало получение Гранта Международного банка реконструкции и развития в сумме 5,6 миллиона долларов США. Эта акция подразумевала вложение самим предприятием вдвое большей суммы в техническое перевооружение завода для ухода от фреоносодержащих технологий. В результате около 17 миллионов долларов США предприятие потратило на реконструкцию. ОАО «Арнест» получило сертификат системы качества ISO 9001 и экологический сертификат соответствия требованиям ISO 14001-98, став одним из первым российских предпри- ятий, вышедших на международный уровень производства и контроля качества продукции. Кроме того, в результате дополнительной эмиссии 20% акций на сумму более 3 миллионов долларов США ОАО «Арнест» привлекло в ряды своих акционеров Европейский Банк Реконструк- ции и Развития. Эти деньги также были потрачены на техническое перевооружение предприя- тия: создание производства продукции в полимерной упаковке, реконструкцию линии по выпуску алюминиевых баллонов, покупку оборудования для надевания плёнки «сливер» на баллоны. Внедрение современных технологий значительно повысило качество продукции, улучшило ее дизайн и потребительские свойства. В 2004 ЕБРР успешно вышел из состава акционеров ОАО «Арнест», а А. Э. Сагал получил от президента банка г-на Lemierre благодарственное письмо. Привлекательный имидж «Арнеста», как предприятия европейского уровня, положил начало сотрудничеству с иностранными компаниями. В 1999 г. Совет директоров предприятия принял стратегическое решение о развитии в стенах завода нового направления – контрактного наполне- ния, как полного комплекса услуг по выпуску продукции по заказу сторонних компаний под их то- варным знаком и рецептурам. В результате этих инвестиций ОАО «Арнест» вышло на новый качественный уровень развития. Первым его крупным партнером по контрактному наполнению стала известная на мировом парфюмерно-косметическом рынке немецкая фирма Schwarzkopf&Henkel. В 2000 г. она разместила в ОАО «Арнест» заказ на производство лака для волос Taft. Позже ОАО «Ар- нест» доверили производство своих брендов L’Oreal, Unilever, Sara Lee, «Калина», другие крупнейшие компании. Объем заказов по контрактному наполнению постоянно растет.
Сегодня он составляет 50% всего производства. И снова учеба. В 2001 – 2003 гг. А. Э. Сагал получил второе высшее образование, окончив в Высшей коммерческой школе при Министерстве экономического развития и торговли Российской Федерации двухгодичный курс МВА – стратегический менеджмент с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В 2008 году прошел обучение в Академии бизнеса Ernst & Young по программе «Финансовое моделирование и оценка бизнеса». Еще во время учебы в Москве А. Э. Сагал возглавил ООО «Торговый дом Арнест», дочернее предприятие ОАО «Арнест», на которое в процессе реструктуризации бизнеса была возложена функция сбыта готовой продукции и маркетинг. В это же время шло активное построение современной дистрибьюторской сети. Стабильный рост объема продаж подтвердил динамичное и уверенное развитие компании. Во всех крупных городах России и стран СНГ у нее появились партнеры-дистрибьюторы. В 2003 г. А. Э. Сагал стал вице-президентом ОАО «Арнест», а через год – генеральным директором компании. С 2006 года он неизменный президент ОАО «Арнест». Целенаправленные усилия по повышению качества товаров, с одной стороны, и снижению его себестоимости, с другой, позволили продукции «Арнеста» завоевать лидирующие позиции на рынке сбыта. В настоящий момент его аэрозоли считаются лучшими в стране. Маркой номер один на российском рынке средств для укладки волос является самый знаменитый бренд компании – «Прелесть». В 2007 г. ОАО «Арнест» приобрел 100-процентную долю в ООО «Аэрозоль Новомосковск», которое было его основным конкурентом на рынке производства и продажи аэрозолей, а позже – бренды, принадлежащие московскому ОАО «Гармония». Это позволило добиться впечатляющих результатов и успешно пройти кризисные 2008 и 2009 годы, не только не потеряв, а значительно нарастив производственные результаты. В 2009 г. группа «Арнест» признана одной из самых динамично развивающихся отечественных компаний, лидером аэрозольной подотрасли.
В 2010 году «Арнест» вошёл в число 300 самых быстрорастущих компаний России, поднявшись в рейтинге сразу на 46 пунктов и заняв 67 место.
На двух своих заводах она производит около 3/4 всей аэрозольной продукции в России. Группа «Арнест» имеет долгосрочные контракты с крупнейшими иностранными фирмами: Schwarzkopf&Henkel, L’Oreal, Unilever, Sara Lee и российскими компаниями: «Калина», «Красная линия», «Биогард», а также практически со всеми крупными торговыми сетями: «Магнит», «Х5», «Метро», «Ашан». Это позволяет предприятию уверенно планировать свой рост и развитие бизнеса. В группе компаний «Арнест» работает более 2000 сотрудников, действует собственный корпоративный университет для подготовки кадрового резерва. А. Э. Сагал – лауреат Национальной премии им. Петра Великого и международной премии «Golвden Galaxy», учреждённой Американо-российской торгово-промышленной палатой (ARCCI) совместно с Минэкономразвития Российской Федерации. Награжден медалью «За заслуги перед Ставропольским краем», а решением исполкома совета Собора славянских народов и совета экспертов Международной имиджевой программы «Лидеры XXI столетия» удостоен награды «Золотой ягуар» за безупречную репутацию в бизнесе и высокое качество выпускаемой продукции. Член партии «Единая Россия». Член Международного клуба менеджеров им. Петра Великого. А. Э. Сагал бережно хранит подарок первого Президента России Б. Н. Ельцина – именные часы за вклад в раз- витие промышленности Ставропольского края. А. Э. Сагал женат, имеет троих детей. Жена – Елена Михайловна Сагал – член Совета Федерации Федерального собрания РФ, умная и талантливая женщина.
vipstav.ru
Алексей Эдуардович Сагал родился 5 августа 1967 г. в г. Невинномысске. Там же в 1984 г. окончил среднюю школу № 16. По- том два года службы в армии и учеба в Ставропольском государственном политехническом институте, который окончил в 1991 г. Имея квалификацию инженера-технолога, продолжил образование. В 1996 г. прошел обучение по годичной программе «Корпоративный менеджмент», организованной IBS совместно с Вашингтонским университетом, а затем в 1997 г. окончил курсы антикризисных управляющих при ФСФО Российской Федерации. В 1998 г. начал работать в ОАО «Арнест». Тогда же был избран членом Совета директоров, а через год – председателем Совета директоров ОАО «Арнест». Глубокие знания в сфере современного ведения бизнеса помогли молодому председателю Совета директоров крупного химического предприятия организовать умелое противостояние дефолту в августе 1998 г. Успехи предприятия суть отражение организаторских способностей руководителя, его профессиональных навыков. Поэтому все позитивные перемены, которые происходили в ОАО «Арнест» в последние 12 лет, можно считать и личными достижениями А. Э. Сагала. Основным событием стало получение Гранта Международного банка реконструкции и развития в сумме 5,6 миллиона долларов США. Эта акция подразумевала вложение самим предприятием вдвое большей суммы в техническое перевооружение завода для ухода от фреоносодержащих технологий. В результате около 17 миллионов долларов США предприятие потратило на реконструкцию. ОАО «Арнест» получило сертификат системы качества ISO 9001 и экологический сертификат соответствия требованиям ISO 14001-98, став одним из первым российских предпри- ятий, вышедших на международный уровень производства и контроля качества продукции. Кроме того, в результате дополнительной эмиссии 20% акций на сумму более 3 миллионов долларов США ОАО «Арнест» привлекло в ряды своих акционеров Европейский Банк Реконструк- ции и Развития. Эти деньги также были потрачены на техническое перевооружение предприя- тия: создание производства продукции в полимерной упаковке, реконструкцию линии по выпуску алюминиевых баллонов, покупку оборудования для надевания плёнки «сливер» на баллоны. Внедрение современных технологий значительно повысило качество продукции, улучшило ее дизайн и потребительские свойства. В 2004 ЕБРР успешно вышел из состава акционеров ОАО «Арнест», а А. Э. Сагал получил от президента банка г-на Lemierre благодарственное письмо. Привлекательный имидж «Арнеста», как предприятия европейского уровня, положил начало сотрудничеству с иностранными компаниями. В 1999 г. Совет директоров предприятия принял стратегическое решение о развитии в стенах завода нового направления – контрактного наполне- ния, как полного комплекса услуг по выпуску продукции по заказу сторонних компаний под их то- варным знаком и рецептурам. В результате этих инвестиций ОАО «Арнест» вышло на новый качественный уровень развития. Первым его крупным партнером по контрактному наполнению стала известная на мировом парфюмерно-косметическом рынке немецкая фирма Schwarzkopf&Henkel. В 2000 г. она разместила в ОАО «Арнест» заказ на производство лака для волос Taft. Позже ОАО «Ар- нест» доверили производство своих брендов L’Oreal, Unilever, Sara Lee, «Калина», другие крупнейшие компании. Объем заказов по контрактному наполнению постоянно растет. Сегодня он составляет 50% всего производства. И снова учеба. В 2001 – 2003 гг. А. Э. Сагал получил второе высшее образование, окончив в Высшей коммерческой школе при Министерстве экономического развития и торговли Российской Федерации двухгодичный курс МВА – стратегический менеджмент с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В 2008 году прошел обучение в Академии бизнеса Ernst & Young по программе «Финансовое моделирование и оценка бизнеса». Еще во время учебы в Москве А. Э. Сагал возглавил ООО «Торговый дом Арнест», дочернее предприятие ОАО «Арнест», на которое в процессе реструктуризации бизнеса была возложена функция сбыта готовой продукции и маркетинг. В это же время шло активное построение современной дистрибьюторской сети. Стабильный рост объема продаж подтвердил динамичное и уверенное развитие компании. Во всех крупных городах России и стран СНГ у нее появились партнеры-дистрибьюторы. В 2003 г. А. Э. Сагал стал вице-президентом ОАО «Арнест», а через год – генеральным директором компании. С 2006 года он неизменный президент ОАО «Арнест». Целенаправленные усилия по повышению качества товаров, с одной стороны, и снижению его себестоимости, с другой, позволили продукции «Арнеста» завоевать лидирующие позиции на рынке сбыта. В настоящий момент его аэрозоли считаются лучшими в стране. Маркой номер один на российском рынке средств для укладки волос является самый знаменитый бренд компании – «Прелесть». В 2007 г. ОАО «Арнест» приобрел 100-процентную долю в ООО «Аэрозоль Новомосковск», которое было его основным конкурентом на рынке производства и продажи аэрозолей, а позже – бренды, принадлежащие московскому ОАО «Гармония». Это позволило добиться впечатляющих результатов и успешно пройти кризисные 2008 и 2009 годы, не только не потеряв, а значительно нарастив производственные результаты. В 2009 г. группа «Арнест» признана одной из самых динамично развивающихся отечественных компаний, лидером аэрозольной подотрасли. На двух своих заводах она производит около 3/4 всей аэрозольной продукции в России. Группа «Арнест» имеет долгосрочные контракты с крупнейшими иностранными фирмами: Schwarzkopf&Henkel, L’Oreal, Unilever, Sara Lee и российскими компаниями: «Калина», «Красная линия», «Биогард», а также практически со всеми крупными торговыми сетями: «Магнит», «Х5», «Метро», «Ашан». Это позволяет предприятию уверенно планировать свой рост и развитие бизнеса. В группе компаний «Арнест» работает более 2000 сотрудников, действует собственный корпоративный университет для подготовки кадрового резерва. А. Э. Сагал – лауреат Национальной премии им. Петра Великого и международной премии «Golвden Galaxy», учреждённой Американо-российской торгово-промышленной палатой (ARCCI) совместно с Минэкономразвития Российской Федерации. Награжден медалью «За заслуги перед Ставропольским краем», а решением исполкома совета Собора славянских народов и совета экспертов Международной имиджевой программы «Лидеры XXI столетия» удостоен награды «Золотой ягуар» за безупречную репутацию в бизнесе и высокое качество выпускаемой продукции. Член партии «Единая Россия». Член Международного клуба менеджеров им. Петра Великого. А. Э. Сагал бережно хранит подарок первого Президента России Б. Н. Ельцина – именные часы за вклад в раз- витие промышленности Ставропольского края. А. Э. Сагал женат, имеет троих детей. Жена – Елена Михайловна Сагал – член Совета Федерации Федерального собрания РФ, умная и талантливая женщина.
stav26-moscow.ru
Сагал Елена Михайловна » Известные люди Юга России
Член Совета Федерации от Ставропольского края с декабря 2009 по август 2012 г.г.Экс-гендиректор производителя бытовой химии и косметики «Арнест».
Елена Сагал – человек, который «сделал сам себя», своим упорным трудом добился успеха в жизни. Родилась 2 января 1963 года, село Вольное, Краснодарский край. Окончила харьковский инженерно-экономический институт с красным дипломом.
В этом же году устроилась работать на предприятие «Невинномысский Азот» (по распределению) в качестве экономиста. Впоследствии стала генеральным директором предприятия.
В 2001 году перешла в ОАО «Арнест». Работала в должности вице-президента по стратегии и инвестициям.
В 2005 году стала главой ОАО «Компания «Арнест» (входило в группу компаний «Арнест», направления работы продажа продукции и маркетинг).
Должности Елены Сагал в ОАО «Компания «Арнест» за последние 5 лет:
Период: с 01.02.2005 г . – по 31.12.2008 г . — генеральный директор
Период: с 03.09.2012 г . – по 28.10.2012 г . — председатель правления – руководитель комитета по стратегическому управлению
Период: с 29.10.2012 г . – по настоящее время — генеральный директор
В марте 2007 года стала депутатом ставропольской областной думы после отказа двух депутатов, проходивших по партийным списками.
В декабре 2009 года стала сенатором в Совете Федерации, представляла интересы исполнительного органа государственной власти Ставропольского края. Входила в состав Комитета по финансовым рынкам и денежному обращению.
Интересные факты
В 2006 победила на конкурсе управленцев России «Менеджер года».
В 2008 году была награждена грамотой министерства промышленности РФ.
По окончании института получила красный диплом.
С 1986 по 2001 год работала на «Невинномысском Азоте», поднявшись до директора по финансам и экономике.
С 2001 года работала в структуре производителя аэрозолей «Арнест»: вице-президентом и членом совета директоров, а также возглавляла «дочку», которая занималась продажей продукции.
C 2009 года член Совета Федерации от Ставропольского края.
Семейное положение: Замужем, трое детей. Супруг Алексей Сагал — президент группы «Арнест».
25 декабря 2009 г. генеральный директор ОАО «Компания «Арнест», депутат Государственной Думы Ставропольского края Елена Сагал обрела статус представителя Ставрополья в Совете Федерации Федерального Собрания РФ от исполнительной власти.
В парламенте она сменила Анатолия Коробейникова, сенаторские полномочия которого были по его собственному заявлению прекращены 16 декабря.
В августе 2012 г.прекращены полномочия сенатора Елены Сагалн, ее сменил Михаил Афанасов, такое постановление подписал губернатор Ставропольского края Валерий Зеренков.
Елене Михайловне Сагал также является депутатом Государственной Думы Ставропольского края (член фракции «Единая Россия»). В краевом парламенте входит в два профильных комитета: по бюджету, налогам и финансово-кредитной политике, а также по земельным отношениям и землеустройству. Сами коллеги по краевому парламенту характеризуют Елену Михайловну как энергичного, грамотного, высококвалифицированного специалиста, обладающего современными экономическими знаниями и, главное, умеющего применять их на практике.
Подобные оценки имеют под собой веские основания. Елена Михайловна работает на производстве уже почти четверть века, в 1986 году после окончания с отличием Харьковского инженерно-экономического института по специальности «экономист» по распределению попала на «Невинномысский Азот». Карьера ее была стремительна: прошла путь от рядового экономиста до топ-менеджера краевого гиганта крупнотоннажной химии; уже в 31 год Елена Сагал стала директором по экономике и финансам ОАО «Невинномысский Азот».
В 2001 году, после смены собственника предприятия, Е.Сагал перешла в ОАО «Арнест» на должность вице-президента по стратегии и инвестициям, а в 2005 году возглавила ОАО «Компания «Арнест» (в составе группы компаний «Арнест» предприятие работает по двум основным направлениям – маркетинг и продажи продукции).
Именно Елена Михайловна инициировала введение новых направлений в бизнесе «Арнеста», под ее руководством предприятие достигло нового качественного уровня деятельности. Сегодня «Арнест» является лидером аэрозольной отрасли страны и производит 75% аэрозольной продукции в России, которая представлена на рынках более чем тремястами наименований: это несколько серий косметических средств по уходу за волосами, товары бытовой химии, освежители воздуха, инсектициды и т.д. (все это разработки собственного научно-технического центра предприятия). Причем на российском рынке средств по уходу за волосами продукция «Арнеста» – бренд «Прелесть» уверенно занимает второе место после «Schwarzkopf & Henkel», а освежитель воздуха «Symрhony» – второе место после «Johnson@«Johnson».
В конце 2008 года «Арнест» приобрел у ЗАО «Гармония Плюс» (одного из пяти отечественных производителей аэрозолей) пакет торговых марок средств ухода за волосами, чтобы консолидировать российские марки, представленные в этом товарном сегменте.
Сейчас компания «Арнест» активно развивает международные продажи: недавно полностью завершен аудит продукции этой компании министерством здравоохранения Ирана, что открывает предприятию возможности для завоевания рынков стран Востока.
Во время кризиса создаются самые устойчивые репутации – и это доказала Елена Михайловна как руководитель компании «Арнест». В 2009 году ожидается рост продаж по отношению к 2008 году на 30%. За 9 месяцев 2009 года налогов уплачено на 15% больше, чем за весь 2008 год.
Управленческие заслуги Елены Михайловны не раз отмечались на высоком уровне: в 2005 году в рамках VI Всероссийского торгово-промышленного форума «Покупайте российские товары» решением общественного совета она была награждена «Звездой российского менеджмента». В 2006 стала победительницей самого масштабного конкурса управленцев России «Менеджер года» (проводимого Международной академией менеджмента) в престижной номинации «Промышленность». В 2007 году Елена Михайловна вновь стала победителем всероссийского смотра-конкурса «Звезда российского менеджмента» за высокие достижения в области развития российского менеджмента. В 2008 году награждена грамотой министра промышленности Российской Федерации.
На посту сенатора Елена Михайловна Сагал, имеющая 15 лет руководящего стажа, как опытный производственник и экономист занималась вопросами экономики страны, пыталась способствовать развитию производства и увеличению рабочих мест, чтобы Россия из страны добывающей превратилась в мощную промышленную державу. Не чужда ей и социальная сфера, в которой она планирует отстаивать права женщин и незащищенных слоев населения. Чтобы реализовать в Совете Федерации свои инициативы, у Елены Михайловны есть немалый багаж знаний и опыта. В ней редкое сочетание твердого характера и воли с яркой женственностью.
Елена Михайловна Сагал четыре года назад создала и бессменно возглавляет благотворительный фонд «Моя Прелесть». Сегодня это крупнейшая благотворительная организация в крае, которая за годы существования оказала адресную помощь тысячам остронуждающихся. Фонд оплачивает больным детям дорогие операции, юным талантам – поездки на фестивали и спортивные соревнования.
Фонд активно поддерживает многодетные и неполные семьи, детей из интернатов и православных приютов. Под патронажем фонда находится школа-интернат №23 Невинномысска, где воспитываются более двухсот детей (большинство из них не имеют родителей), где учатся и воспитываются дети с отставанием в развитии.
Три раза в год (к Международному дню защиты детей 1 июня, Дню знаний 1 сентября и Новому году) фонд организует массовые праздники для 1500 невинномысских ребятишек во Дворце спорта «Олимп» с большой концертной программой.
vipstav.ru